Открываем частный детский сад: бизнес-план. Готовый бизнес-план домашнего детского сада: необходимая документация, расчеты и рентабельность

MS Word Объем: 50 страниц

Бизнес-план

Отзывы (153)

Грамотно выполненный бизнес-план детского сада предоставит человеку, заинтересованному в таком деле, реальную возможность быстро, правильно и законно претворить в жизнь свою мечту. А мечта о своем мини детском саде может быть очень прибыльной! Все мы видим, насколько в последние годы возросла рождаемость, какие очереди ежегодно возникают при записи детворы в детский сад, сколько сил, времени, денег нужно родителям для того, чтобы устроить свое чадо.

Приобретя документ по организации частного детского сада и претворив его в жизнь, вы даете своим согражданам достойную альтернативу государственным заведениям для детей. А мы знаем, что такие сады никогда не были исключительно хорошими. Именно поэтому, воспользовавшись продуманным проектом, вы сможете предложить садик лучшего качества, в котором детям будет уделяться максимум внимания.

Стоит понимать, что домашний детский сад или частный, расположенный в отдельном здании, будет прибыльным в том случае, если вы, взяв готовый проект, вложите в него не только силы, деньги, но и душу, желание помогать людям. В этом случае ваш детский садик никогда не будет пустовать, и детвора будет ходить туда с большим удовольствием.

Всплеск рождаемости, который наблюдается в последние годы, привел к тому, что в нашей стране отмечается серьезный дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. В такой ситуации как нельзя к месту пришлось бы открытие новых детских садов, но, поскольку с этим существуют определенные трудности, решить проблему помогли бы частные садики. И есть люди, готовые открыть свой частный детский сад, при этом надеясь на материальную помощь, поддержку государства, а с этим в нашей стране как раз большие сложности.

Организация такого бизнеса, как частный садик, начинается с преодоления множества бюрократических препон. Если в Америке для создания частного детсада необходимо подготовить всего две справки, то в России пакет документов для открытия группы в детском саду или организации домашнего детского сада настолько объемен, что создается впечатление: местные чиновники делают все для того, чтобы максимально осложнить процесс создания частных садиков.

Для того чтобы открыть частный домашний детский сад, бизнесмену нужны масса документов – лицензирование, отзывы, регистрация. В связи с этим общая характеристика частных детских садов такова, что большая их часть относится к нелегальному бизнесу. Это значит, что предприниматели работают без разрешительных документов.

Как показывает опыт создания частных детских садов, этот бизнес как нельзя лучше подходит молодым мамам. Чрезвычайно удобно – заниматься воспитанием своего ребенка, а параллельно с этим обеспечивать уход за чужими детьми, чьи мамы не могут себе позволить сидеть дома. Говорить об особой прибыльности этого бизнеса не приходится: слишком велики издержки, а чрезмерно высокая оплата лишь отпугнет клиентов.

Легальное оформление бизнеса способно отбить охоту даже у самых пробивных женщин, и все же обязательность лицензии для детского сада трудно оспорить. Ведь организатор такого бизнеса несет по закону РФ огромную ответственность за ребенка в детском саду. Если вы законопослушные граждане, будьте готовы пройти этот нелегкий путь, усеянный отнюдь не розовыми лепестками. Для получения лицензии вам придется, прежде всего, согласовать помещение. Для аренды под детский сад подойдет далеко не каждое здание. На каждого ребенка в нем должно приходиться не менее 6 кв. м., обязательно наличие специальных помещений для игр и сна, серьезные требования предъявляются к оснащению кухни детского сада.

После получения разрешительных документов от пожарной инспекции и санитарных врачей, следует получить госаккредитацию и аттестацию, подать в Лицензионную палату список воспитательных и образовательных программ, которые вы планируете использовать в работе, предоставить описание организационной структуры частного детского сада. Понятно, что этот вариант приемлем только для масштабного проекта, а не для создания детского сада на дому.

Для того, чтобы бизнес проект открытия частного детского сада выглядел более-менее привлекательным с точки зрения вложения инвестиций, предпринимателю необходимо воспользоваться профессиональным примером бизнес-плана открытия детского сада с готовыми расчетами. В этом документе содержится подробное описание работы детского сада, в том числе организации и деятельности бухгалтерии.

О том, что государственные дошкольные учреждения далеко не всегда могут обеспечить нормальное всестороннее развитие ребенка, в котором он так нуждается в раннем возрасте, известно всем мамочкам. О каком развитии может идти речь, если воспитатель ежедневно разрывается на части, пытаясь углядеть за группой малышей из 25-30 человек? Совсем иное дело – частный детский сад, открытие которых стало хорошей альтернативой муниципальным садикам.

Особенности частного детского дошкольного учреждения заключаются в малом наполнении групп, благодаря чему появляется возможность уделить индивидуальное внимание каждому ребенку. Как открыть частный детский садик, с чего начать? Такие вопросы неизменно задают все начинающие бизнесмены. Организация работы частного детского сада должна строиться с учетом грамотного оснащения помещения, которое, кстати, должно соответствовать самым строгим требованиям.

В каком помещении можно арендовать детский сад? Полный ответ на этот вопрос можно найти в нормативах СНиПа, с которыми следует ознакомиться очень тщательно, ведь значение имеет даже высота потолков и подоконников, а также тип краски, которой окрашены стены здания.

Самый оптимальный вариант для аренды частного садика - здание, в котором ранее располагалось государственное дошкольное учреждение, в этом случае возможна дополнительная аренда площадей для детского сада с прилегающей территорией, где малыши смогут совершать ежедневные прогулки.

Отыскав подходящее помещение, необходимо сделать в нем качественный ремонт, выполнить установку противопожарной сигнализации и заняться оснащением садика. К обустройству детского мини сада предъявляются жесткие требования. Например, особенности мебели для детских садов таковы, что она должна быть изготовлена из безопасных материалов, что подтверждается соответствующими сертификатами. Требования к оборудованию игровой комнаты в частном детском саду, оформлению раздевалки также очень высоки, ведь безопасность малышей – самое главное.

Понятно, что экономить на оснащении садика ни в коем случае нельзя. И это одна из основных причин, по которым сроки окупаемости детского сада очень велики, и открытый детский сад приносит бизнесмену не столько прибыль, сколько головную боль. Анализ доходов и расходов в детском садике показывает, что родительская плата едва покрывает расходы на содержание ребенка, после чего остаются лишь небольшие суммы.

Используя при открытии частного детского садика грамотный бизнес-план детского сада, вы сумеете свести к минимуму финансовые риски. Вы познакомитесь с рекомендациями по открытию мини-сада. Решив открыть свой бизнес – ясли-сад, не пренебрегайте этим важнейшим финансовым документом, от которого напрямую зависит ваш успех.

Актуальность темы детских дошкольных учреждений в нашей стране по-прежнему высока. И организация детского сада на дому, как бизнес, способна исправить ситуацию, если бы не проблемы, связанные с этим процессом. Имеющийся опыт по открытию детского сада до недавнего времени, к сожалению, не внушал оптимизма, поскольку рассчитывать на поддержку государства предпринимателям – как правило, молодым мамочкам – не приходилось. Но постепенно дело сдвинулось с мертвой точки, открыть на дому собственный детский сад стало немного проще.

Во многих городах власти пошли навстречу инициативе родителей, которые хотят организовать своё дело - частный детский сад на дому, в своей квартире. Теперь сделать это можно вполне легально. Пакет документов для открытия домашнего детского сада в каждом городе свой, как правило, в него входят разрешения из Роспотребнадзора и Госпожнадзора, результаты проверки помещения на соответствие жилищным нормам (на одного ребенка должно приходиться не менее 2,5 кв. м.). Кроме того, в некоторых городах требуется заполнение бланков для получения у соседей разрешения на открытие домашнего сада – ведь шума в такой квартире существенно прибавится.

Организация частного детсада на дому с нуля представляется сложным мероприятием, но преимущества, в случае получения разрешения на эту деятельность весьма очевидны. Открыть домашний семейный мини детский сад выгодно – в этом уже убедились сотни мамочек, не побоявшихся трудностей с созданием бизнеса.

Существует два варианта событий: вам разрешают организовать на дому семейную группу, которая будет относиться к детскому саду, расположенному поблизости. Тех, у кого нет специального образования и опыта работы воспитателем, направляют на бесплатные курсы. Педагогический стаж в частных садах идет маме официально, поскольку ее принимают на должность воспитателя в государственный детский сад. Аренда помещений под детский сад вам не нужна, так как вы используете для этих целей свою квартиру. Кроме того, такой частный детсад за счет государства обеспечивается мебелью, посудой, игрушками. Мама, присматривающая не только за своим малышом, но и за группой других ребятишек, получает официальную зарплату воспитателя. Родители вносят оплату за домашний детсад в обычном порядке – на счет муниципального дошкольного учреждения.

Если вы хотите создать настоящий бизнес - свой детский садик, с которого будете получать прибыль, то можно открыть детсад с кратковременным пребыванием детей на дому в квартире. При этом не следует позиционировать свой бизнес, как организацию именно детского садика, иначе легализовать его будет проблематично. Гораздо проще определить свою деятельность, как развивающую, для чего не понадобятся лицензии и разрешительные документы от санитарных врачей и пожарных инспекторов. Оплата за такой домашний детский сад будет идти именно вам, но нужно быть готовым к тому, что окупаться бизнес будет очень долго, и могут возникнуть проблемы с контролирующими органами.

Чтобы открытие частного детского сада в жилом доме не превратилось для вас в серьезную проблему, тщательно изучите профессиональный образец бизнес-плана детского сада на дому, в котором подробно описывается, как должен развиваться бизнес, какую роль играет в этом легализация, и как сократить сроки окупаемости с наименьшими потерями.

В начале 2000-х годов рождаемость в стране резко уменьшилась. Люди жили не в самые лучшие времена, и экономика только начала выходить и длительного застоя. На этом фоне мысли о детях появлялись крайне редко, и число новорожденных стремительно уменьшалось. В один момент пришло понимание того, что детские сады не укомплектовываются в должном объеме. Было принято решение закрыть многие до лучших времен. И вот лучшие времена настали, молодых мам и пап с каждым днем все больше и больше, а детских садов не прибавляется.

Если вы видите, что в вашем районе, городе, регионе, существует реальная проблема с тем, чтоб отдать малыша в хороший детский сад, то нужно задуматься над тем, как удовлетворить спрос на данный вид услуг.

В одной из наших прошлых статей мы рассказали о том, как открыть детский развивающий центр, аналог всем хорошо известным садикам, только с ограниченным числом детей. Статья носила больше рекомендательный и ознакомительный характер, и очень мало цифр и конкретных фактов. Многие читатели начали обращаться с просьбой расписать детальный и рабочий бизнес план открытия детского сада.

Сначала идея показалась нам хорошей и нужной, но практических знаний в данной сфере не было. И вот буквально месяц назад наша команда познакомилась с человеком, который уже три года развивает свой частный детский садик. Мы попросили провести нам экскурс в его дело, дать советы и рекомендации, ознакомить с цифрами, расходами, прибылью, со всем, что будет интересно нашим читателям.

Хочется сказать сразу, что садик открыт в Москве, но все советы действенны для любого другого города. Понятное дело, что придется делать определенную корреляцию по цифрам, ну это уже не проблема, главное знать что считать в первую очередь, а от чего нужно отказаться.

Бизнес план частного детского садика

Как мы уже сказали, детский садик работает в Москве, и под его нужны было арендовано помещение размером 500 квадратных метров. Арендная плата – это не основная статья расходов, ведь есть еще множество других обязательных. Среди них:

• Ремонт в первый год – 100 тысяч рублей. Это одноразовое вложение, которое необходимо в любом случае. Какое бы не было хорошее помещение, вам придется что-то доработать именно с учетом того, что это будет детский садик. В дальнейшем ремонты будут локальные и не такие затратные.

• Оборудование противопожарной безопасности, сигнализации, тревожные кнопки – установка 30.000 рублей, обслуживание в год 100 тыс. рублей. На безопасности не стоит экономить, ведь вы будете работать с детками, жизнь которых родители доверили Вам.

• Договор с частной службой охраны – 1 миллион рублей в год. Это не дешево, и можно найти услуги более лояльные. Цена зависит от объема услуг, которые предлагает ЧОП.

• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы:

• Аренда помещение составляет 500 тысяч рублей в месяц. Идеально, если помещение уже будет, ведь отпадет существенная статья расходов. В противном случае придется платить и не мало. Также помещения таких размеров, да еще и не техническое, найти не так уж и легко. Это первое, с чего нужно начать.

• Коммунальные услуги – 80 тысяч рублей

• Питание для 40 деток и 20 сотрудников – 200 тысяч рублей

• Расходные материалы. Тут все зависит от того, как интенсивно вы будете работать и все использовать. В данном случае это 60 тысяч рублей в месяц.

• Зарплата, премии, социальные выплаты и налоги – 1.1 миллиона рублей в месяц.

• Реклама – 100 тысяч рублей. Тут уже по вашему желанию, но на начальных этапах подобных расходов не избежать.

Доходы:

• Вступительный взнос (своеобразное членство) – 68 тысяч рублей

• Ежемесячная плата. Садик работает 9 месяцев в году, и на летний период закрывается. За 40 деток плата составляет 25 миллионов рублей в год, что примерно по 5750 рублей в месяц.

• Индивидуальные занятия с ребенком (рисование, иностранные языки, пение и т.д) — 100.000 рублей в год.

• Кратковременные группы (до 8 детей) – 500 тысяч рублей в год.

Минимальный штат сотрудников детского сада

Сотрудники – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. В данном бизнес плане мы укажем необходимый минимум сотрудников, который должен быть для нормального функционирования детского сада. В процессе деятельности и развития, вы можете привлекать все новых и новых людей, которые позволят расширить сеть предоставляемых услуг и увеличить заработок. Это могут быть и учителя иностранных языков, искусства, музыки. Но на начальном этапе Вам понадобятся:

• На каждую групп по 2 воспитателя и няня. В нашем случае есть 2 группы.

• Музыкальный руководитель

• Детский психолог, который специализируется на дошкольниках

• Логопед

• Сотрудники на кухня – повар и два помощника

• 2 медсестры

• Уборщик территории

• Завхоз или работник по зданию

Для получения подобного рода лицензии (на проведение образовательной деятельности) вам нужно:

• Копия устава предприятия

• Копия договора аренды помещения либо же договор купли-продажи

• Заключение от СЭС и пожарников

• План образовательной программы. Что, как, каким образом и зачем вы будете делать

• Доказательства наличия материально технической возможности осуществления такой деятельности

• Информация о педагогах, их опыте работы, образовании

• Информация о количестве детей в детском саду

Как видите, нужно собрать множество документов, получить не одно разрешение, обойти десятки инстанций. И это все если вы решили выбрать НОУ. Для открытия обычного частного садика Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Не нужно получать никакие лицензии, да и требования от контролирующих органов значительно ниже. К примеру, если ИП нарушит какие-то нормы СЭС, то заплатит штраф от 1000 до 3000 рублей. Для НОУ эти же нарушения обойдутся в 20-40 тысяч.

Если вы решили открыть детский сад в квартире, то скажем сразу, что это не совсем легально. Во первых, придется договариваться с СЭС и пожарными, ведь выполнить все их предписания в квартире практически не реально. Да и заработок тут тоже будет не очень утешительный. Даже в просторной квартире вы сможете работать максимум с 10 детьми.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действия для детского сада на дому аналогичный тому, что и при НОУ, только без получения лишних лицензий и разрешений.

Бизнес план детского сада: подбор персонала

Персонал вашего детского сада – это основа успешного бизнеса. Нужно понимать, что именно люди, которых выберите вы, будут общаться с детками, о ним малыши будут рассказывать родителям, а те своим знакомым. Хороший педагог, няня, отличные повара – вот Ваша цель и ориентир.

Но какими бы профессионалами по документам люди не были, вы должны проводить с ними собеседования под очень пристальным вниманием. Можете даже поставить камеру, записывать все, о чем говорите, потом отследить реакции на те или иные вопросы. Всегда нанимайте новых людей с обязательным испытательным сроком.

В любом случае Вам потребуются:

• Воспитатель – это тот человек, который должны вызывать у родителей доверие и уважение. Он должен мыслить на одном социальном языке с молодыми мамами и папами. Обязательно условие – профильное высшее образование и опыт работы. Не помешало бы узнать почему человек уволился с прошлого места работы, что послужило толчком к такому решению, взять телефон предыдущего руководителя и лично узнать все, что интересует.

• Методист – человек, который составляет методики воспитания и развития детей. Это не теоретик, знающий о детях из книжек и лекций института, это практик, отработавший в государственном детском садике, легко находящий контакт с родителями, знающие современные тенденции воспитания и развития малышей.

• Психолог. Не стоит брать молодого специалиста. Хотя сейчас очень много умных молодых психологов, но рисковать не стоит. Возьмите человека с опытом, но чтоб он был не советской закалки. Человек должен быть средних лет, максимум до 35.

• Директор . Если вы сами не имеете отношения к педагогике и никогда не сталкивались с детскими садами, то нужен человек на должность директора, способный организовать правильную деятельность садика.

• Хозработник . Любой хозработник, даже та самая уборщица, должен четко понимать, что Ваш садик – это не государственная контора, где все казенное. Он должен быть экономичным, трудолюбивым. Должен воспринимать детский садик как что-то свое, и работать с соответствующей отдачей. От Вас хорошая зарплата и мотивация, от хозработника качественно выполненная работа.

Удержание и развитие сотрудников

Если вы хотите быть лучшими, всегда идти на шаг впереди конкурентов, использовать актуальные методики и подходы воспитания, то нужно привлекать супер профессионалов своего дела. Но таких людей придется мотивировать, чтоб они остались у Вас, а не перешли работать к конкуренту. Понятное дело, что самая лучшая мотивация – увеличение заработной платы. Но нужно не просто ее увеличивать, а вовлекать работников таким образом, чтоб за определенные достижения они получали премиальные.

Также старайтесь создать атмосферу коллектива. Праздники, совместный отдых, дни рождения – все должно сплотить Ваш коллектив, каждый должен чувствовать, что он часть чего-то большого и важного.

Многие девушки задумываются над тем, чтоб открыть свой детский садик. Думаю ни для кого не секрет, что этот бизнес лучше подойдет именно женщинам. А если девушка становится мамой, то через два года желание может перерасти в потребность. Для чего отдавать ребенка кому-то, если можно организовать свой детский сад. Если позволяют возможности, то нужно пробовать. Вот несколько советов, которые обязательно помогут той, кто решит заняться этим рисковым, и весьма ответственным бизнесом:

1. Если вы никогда не работали в данной сфере, то не нужно взваливать на себя все обязанности. Лучше наймите директора с опытом работы на административной должности и педагогическим образованием. Идеально, если это бывший заведующий детского сада. Директор может существенно упростить Вам жизнь, ведь поможет подобрать хороший и профессиональный персонал, выбрать помещение, оснастить нужной мебелью и т.д.

2. Обоснуйте выбор помещения. Очень хорошо, если у Вас в собственности есть подходящее помещение. Это снимет большую часть расходов. Но, скорее всего, придется брать помещение в аренду, что потянет за собой дополнительные риски и ответственность. Постарайтесь с первых дней наладить доверительные отношения с арендодателем, сделать его свои единомышленником.

3. Подружитесь с работниками СанЭпидемСлужбы. Это не должен быть не злой чиновник, прихода которого вы боитесь, а настоящий друг, который подскажет, поможет, даст советы и рекомендации, чтоб в дальнейшем избежать лишних проблем и штрафов.

4. Обязательно ознакомитесь с нормативно-правовой базой ведения вашего бизнеса. Разберитесь во всех тонкостях налогообложения. Это позволит более эффективно и юридически грамотно построить свой бизнес.

5. Всегда следите за соотношением доходов и расходов. Многие детские садики вводят вступительные взносы, чтоб покрыть определенные риски, и получить дополнительную прибыль.

С уважением проект Анатомия Бизнеса Март 17, 2014 8:25 пп

Опытные родители понимают, что от образования ребенка зависит очень многое, и фундамент качественного образования закладывается еще в детском саду. Сегодня в государственных учреждениях наблюдается переполненность групп. К тому же воспитатели редко используют современные методы раннего развития. По этой причине многие родители предпочитают частные учреждения. Это создает удачную нишу для развития выгодного бизнеса. В данном случае потребуются хорошие идеи для бизнес-плана, необходимая документация, персонал и помещение.

Маленькие группы и современный инвентарь – преимущество частных детских садов

Юридическое оформление частного детсада и список необходимых документов

Образовательная сфера в нашей стране всегда была государственной, поэтому при открытии частного учебного заведение перед его владельцами возникнет проблема оформления различных разрешений и лицензий. Открыть дошкольное учреждение может физическое лицо, индивидуальный предприниматель или юридическое лицо.

Если дошкольное учреждение открывается юридическим лицом, оно должно быть зарегистрировано в некоммерческой форме. Заявка на регистрацию рассматривается 1 месяц. После этого происходит согласование работы с различными инстанциями, налоговой, внебюджетными фондами, органами государственной статистики. Чтобы иметь право открыть детское дошкольное учреждение, необходимо получить лицензию, которую выдает Департамент образования.

Необходимые документы для мини-сада:

• договор аренды помещения;
• устав;
• программа, по которой будет происходить обучение детей;
• документы, подтверждающие наличие необходимых учебных материалов;
• развернутые данные о количестве персонала и детей;
• справка из налоговой службы;
• справка из пожарной службы;
• справка от санитарной службы, в которой указано, что в помещении соблюдаются требования СанПиНа.

Получить лицензию для открытия домашнего детского сада не так и просто. Однако функционирование такого заведения без соответствующей документации может грозить уголовной ответственностью.

Многие организации пытаются работать без лицензии, позиционируя домашний детский сад как обучающий центр. Однако внеплановая проблема может вызвать серьезные проблемы, вплоть до серьезных штрафов, закрытия садика и даже уголовного наказания.

Требования к помещению

Одной из самых сложных задач является поиск оптимального помещения. Оно должно соответствовать таким нормам:

• на каждого ребенка в садике должно приходиться минимум 6 кв. метров площади;
• должно быть оборудовано минимум три зоны: игровая зона, спальня и столовая;
• для покрытия стен должны использоваться влагостойкие материалы;
• высота потолка и подоконников должна соответствовать норме.

Частный детский сад как бизнес может быть организован и в квартире. Однако по закону для ведения частного бизнеса не может использоваться помещение из жилого фонда. К тому же соблюсти все условия в квартире практически невозможно.

Частные дошкольные учебные заведения должны располагаться на отдельной и охраняемой территории

Чтобы обеспечить размещение по группам, рекомендуется арендовать отдельно стоящее здание. Отличным вариантом станет аренда неиспользуемого государственного детского сада. В таком случае здание уже соответствует всем нормам, поэтому останется только сделать ремонт и закупить необходимую мебель, посуду, игрушки и учебные материалы.

Необходимое оборудование и обстановка помещения детского сада

Список того, что нужно для открытия частного детского сада, необходимо продолжить еще и соответствующим оборудованием и мебелью. В таком случае возникает необходимость приобрести следующее:

• столики для еды, занятий с детьми и творчества;
• небольшие стульчики;
• кровати;
• шкафчики в раздевалку;
• подушки и одеяла;
• постельное белье и полотенца;
• посуда для еды и для приготовления пищи;
• оборудование для приготовления и хранения продуктов питания;
• стиральная машинка;
• спортивный инвентарь;
• игрушки;
• учебная и детская литература;
• канцтовары;
• товары для творчества.

При этом мебель должна быть гипоаллергенной, подушки и одеяла – изготовленные из силикона, а игрушки – безопасные и современные. Материалы для творчества и обучения должны соответствовать учебной программе.

Основное требование к оборудованию и обстановке – современный внешний вид, яркие краски и экологическая чистота

Бизнес-план частного детского сада может включать в себя не только ежемесячную плату, но и одноразовый вступительный взнос. Это позволит только что открытым заведениям получить необходимую сумму для закупки инвентаря, а также покрыть все затраты и быстро закрепиться на рынке.

Организация питания является одним из наиболее важных факторов. В детском саду питание может быть 3-5 разовым. Требования к питанию детей – первое, на что смотрят будущие клиенты при поиске оптимального дошкольного учреждения для своего ребенка.

Организация питания в частном детском саду

Питание должно быть здоровым и полноценным, поэтому сэкономить на нем не получится. Чтобы повысить выручку и доход частного детского сада, рекомендуется подготовить анкеты для родителей по требованиям к питанию их детей. Это позволит готовить для детей еду, исходя из их предпочтений.

Качественный подбор персонала

При решении проблемы стоит особое внимание уделить подбору персонала. Наем воспитателей и поваров должен осуществляться еще на этапе открытия учреждения, ведь именно от персонала будет зависеть качество работы частного детского сада. Опытные специалисты знают, как построить хорошие отношения с детьми, а также располагать к себе родителей.

При планировании малого бизнеса следует учитывать, что на каждые четыре ребенка трехлетнего возраста требуется один член персонала. Если это группа из десяти детей, то для ее работы требуется одна нянечка и два воспитателя. При этом воспитатели должны иметь соответствующее образование, а весь персонал, включая повара и нянечку, санитарную книжку. Если садик имеет несколько групп, то дополнительно может потребоваться уборщица.

Бизнес-план домашнего детского сада может быть построен так, чтобы обеспечить максимальную окупаемость. В таком случае нянечка может выполнять обязанности прачки и уборщицы. Для обеспечения дополнительного дохода рекомендуется найти специалиста по хореографии, английскому языку, музыке. Не стоит забывать и про медицинского работника. Отдельно нанимать медсестру невыгодно, поэтому лучше подписать договор с авторитетной скорой помощью.

Наличие дополнительных занятий в частном дошкольном заведении – путь к успешному бизнесу

Как открыть семейный детский сад: маркетинговый план

Из-за того, что большие города переполнены, и многие нуждаются в услугах детского сада, создается впечатление, что конкуренция между частными учебными заведениями отсутствует.

Однако в последнее время ежегодно открываются десятки новых заведений. Чтобы не продумывать рекламу самостоятельно и обеспечить быстрый рост доходов, можно подумать о приобретении лучшей франшизы. Открыть учебный центр по франшизе будет проще, однако в таком случае следует внести в план дополнительные расходы.

Для привлечения клиентов можно поместить объявления в социальных сетях, заказать рекламу в окнах и на транспорте. Также нужно придумывать дополнительные преимущества. К примеру, это может быть развозка детей по домам или дополнительные занятия.

Доходность и окупаемость частного детского сада

Без точной калькуляции всех данных по доходам и расходам, сложно посчитать, сколько стоит открыть детский сад. При аренде помещения открытие детского сада будет включать в себя такие затраты:

• получение разрешительной документации;
• ремонт;
• покупка мебели;
• покупка постельных принадлежностей;
• приобретение бытовой техники;
• подключение интернета и услуг связи;
• приобретение игрушек, учебных материалов, канцтоваров, товаров для творчества.

Первоначальные расходы составляют примерно 500-700 тыс. рублей.

Бизнес калькулятор по расходам также должен включать в себя и ежемесячные расходы. К ним относится:

• плата за аренду;
• коммунальные платежи;
• заработная плата персонала;
• затраты на питание;
• дополнительные расходы.

Таким образом, ежемесячная плата составляет примерно 400 тыс. рублей. Если садик будет посещать 20 детей, ежемесячный доход составит примерно 500 тыс. рублей. Это сделает суммарную прибыль равной примерно 100 тыс. рублей, поэтому открытие заведения окупится где-то через год с учетом полной наполненности садика.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
• Чистая прибыль – 30 600 рублей.
• Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
• Окупаемость – от 8 месяцев.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

1. Возможности:

• Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
• Низкий уровень затрат на рекламу.
• Изменения в законодательных актах.
• Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

1. Угрозы:

• Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
• Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
• Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
• Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
• Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

1. Сильные стороны:

• Возможности дальнейшего расширения.
• Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
• Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
• Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
• Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
• Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
• Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

1. Слабые стороны:

• Высокий уровень постоянных затрат.
• Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
• Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
• Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
• Необходимость серьезного ремонта.
• Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
• Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

• Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
• Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
• Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
• Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
• Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
• Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
• Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

• тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
• набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

• создавать резервный фонд;
• расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
• иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Составив подробный бизнес план детского сада, вы сможете легко воплотить все его этапы в жизнь и станете успешным владельцем частного учреждения.

Капитальные инвестиции в бизнес: от 213 000 рублей
Срок окупаемости детского сада: от 10 месяцев

Проблема нехватки мест в дошкольных учреждениях знакома каждому родителю.

Кроме того, условия содержания в них детей часто далеки от идеальных.

Уровень недоверия подкрепляют периодически появляющиеся сообщения про чрезвычайные происшествия в детских садах.

Все это делает идею открыть частное учреждение, составив предварительно бизнес план детского сада , актуальной и востребованной мыслью.

Частные детские сады – прекрасная альтернатива государственным учреждениям и няням.

Там создается такая же атмосфера, как в обычном садике: ребенок учится контактировать с другими, вести себя в группе других людей, приучается к распорядку, овладевает базовым навыкам.

Нередко организаторами детских садов выступают молодые мамы, которые не стали выходить на работу после рождения детей, а направили силы в иное русло.

Это отличный вариант, ведь они особенно хорошо осведомлены о потребностях маленьких деток, и ваше чадо получит особый внимательный подход.

Однако не стоит питать иллюзий о том, что открытие частного сада в нынешних условиях экономической нестабильности – это отличная идея.

Обратим внимание на статистику того, сколько россиян выберут государственные учреждения, сколько частные и какое число из них готово отдать ребенка в секции и кружки:

Оформление документов на открытие детского сада

Чтобы открыть детский сад, предприниматель должен зарегистрировать ООО или ИП.

При этом нужно указать соответствующий род деятельности.

Для регистрации юридического лица организатору придется ждать около месяца.

После этого предстоит череда проверок, благодаря которым будет получена лицензия на работу.

Таким образом, необходимо оставить в запасе достаточно времени до предполагаемого момента открытия частного сада.

Пошаговый процесс получения лицензии также стоит обозначить в бизнес плане детского сада.

Этот раздел выступит для организатора дела как инструкция, которая поможет действовать быстро и четко.

Важный шаг для получения разрешения на деятельность – поиск подходящего помещения.

Оно должно соответствовать всем санитарно-гигиеническим нормам работы, изучить которые вы можете на сайте министерства здравоохранения.

Выбор помещения для частного детского сада

«Бизнес, нацеленный на удовлетворение чьих то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным.»
Николас Батлер

В тех нормах функционирования детского сада, соблюдение которых является обязательным для получения разрешения, требования к помещению прописаны в малейших деталях.

Уточнены в них даже размеры помещений и ширина проемов дверей.

К примеру, что относится к ванной комнате:

• детская комната должна иметь четыре комплекта унитаз/раковина специально для детей;
• также там должна находиться одна раковина для сотрудников;
• взрослый туалет должен находиться отдельно, изолированно от детского;
• в комнате должно быть необходимое количество горшков, полотенец, мыла и прочих вещей.

Аренда в центральном районе – это удобно и престижно.

Но такое расположение и значительно увеличит стоимость детского сада.

Обратите внимание на то, что в 99% случаев для начала эксплуатации помещения потребуется сделать солидные вложения в его ремонт и благоустройство.

Главное, чтобы к выбранному помещению было удобно добираться. Убедитесь, что поблизости есть остановки общественного транспорта, а въезд для машин ничем не перекрыт.

Бизнес план детского сада: поиск персонала

Число обслуживающего персонала напрямую зависит от числа детей, которые будут посещать сад.

Рассмотрим пример группы в 20 человек.

Для обеспечения потребностей необходимо принять на работу:

• повар;
• медсестра;
• нянечка;
• воспитателя (2 человека).

Возможно, чтобы один человек совмещал несколько должностей.

Но от этого, ни в коем случае не должно страдать качество работы.

Сотрудник должен обладать необходимой квалификацией, справкой от психиатра и иметь санитарную книжку со всеми необходимыми печатями.

Кроме того, с периодичностью в 3 года, воспитатели должны повышать квалификационный уровень на специальных курсах.

Свидетельствовать об этом факте должны получаемые дипломы.

Выполнение требований будут проверять соответствующие инстанции.

Владельцам частных садов стоит ожидать такого же подхода, как к работникам муниципальных учреждений.

Реклама для детского сада в бизнес плане

Первый шаг по рекламе детского сада важно предпринять до его открытия – создание сайта.

Он станет «лицом» сада, потому экономить на этом шаге не рекомендуется.

Выделите необходимую сумму в финансовом планировании и обратитесь в специализированную фирму.

Качественный подход – это то, что необходимо и к остальным деталям рекламного имиджа.

Заплатите дизайнеру, чтобы он разработал фирменный стиль и логотип.

Эти материалы вы будете использовать не только для сайта и оформления садика, но и в рекламной продукции.

Начните с интернет-продвижения, бесплатных местных газет.

Разместите объявления в местах потенциального скопления вашей целевой аудитории – детские магазины, секции и кружки, площадки.

Если вы все будете делать правильно, постепенно запустится сарафанное радио.

Для подобных учреждений хорошо работает такой метод, как день открытых дверей.

Устраивайте их каждые выходные после открытия, демонстрируйте яркие преимущества перед государственными учреждениями и сможете привлечь дополнительных клиентов.

Финансовый раздел бизнес плана детского сада

Финансовый раздел – одна из важнейших глав в бизнес плане детского сада.

Благодаря подсчетам предприниматель получает точные сведения, сколько денег потребуется для реализации идеи.

Также эти показатели важны и для получения инвестиций или кредитных средств от спонсоров.

Бизнес план финансирования в открытие детского сада

Статья расходов	Сумма (руб.)
Итого:	213 000 руб.
Оформление разрешений	1 200
Ремонт в помещениях	120 000
Покупка мебели	30 000
Покупка оборудования	45 000
Рекламная кампания (сайт)	6 000
Игрушки, книги, прочие развлечения	9 000
Покупка мелких расходников	1 800

Бизнес план финансирования в развитие детского сада

До выхода на точку окупаемости, все расходы на поддержание работы сада и развитие дела должны компенсироваться из резерва – собственных средств предпринимателя или кредитных денег.

Это нужно учитывать и внести на этапе планирования бизнеса в план.

В противном случае может случиться распространенная ошибка: фирма открывается, успешно развивается, но спустя полгода-год точка окупаемости все еще не наступила, а денег на развитие у предпринимателя больше не осталось.

О каких суммах идет речь?

Срок окупаемости для бизнес плана детского сада

Срок окупаемости детского сада обязательно должен быть просчитан в бизнес плане.

Для этого используют анализ конкурентов, просчет существующих показателей.

В этих формулах многое будет зависеть от числа детей, которые примет сад.

Разумеется, многочисленная группа детей (к примеру, двадцать человек) в небольшом детском саде, позволит окупить вложения быстро.

По среднестатистическим показателям, произойдет это через 10-12 месяцев работы.

Чтобы повысить доход и ускорить окупаемость, предприниматели вводят дополнительные услуги для родителей (к примеру, различные кружки, экскурсии для детей).

Также можно попробовать заручиться поддержкой от государства.

Предлагаем вам к просмотру видео-пример, как может быть оформлен

частный детский сад:

Риски в бизнес плане детского сада

В бизнес плане обязательно должен быть раздел, рассматривающий потенциальные риски.

Это нужно предпринимателю, чтобы быть увереннее и иметь некое руководство в случае возникновения неприятных ситуаций.

А также для инвесторов и банков, которые сочтут это признаком серьезного предпринимателя, который просчитывает свои шаги наперед.

Нужно не только перечислять варианты рисков, но и рассматривать варианты предотвращения этих проблем и их решения.

Среди рисков в бизнес плане детского сада могут быть такие варианты:

• мало клиентов – это самая серьезная проблема, с которой может столкнуться организатор детского сада на самом стартовом этапе бизнеса;
• высокий уровень конкуренции;
• возможность расторжения контракта арендодателем в самый неподходящий момент;
• ответственность за здоровье и жизнь «подопечных».

Последний пункт самый серьезный.

Ведь если в вашем саду что-то случиться с чужим ребенком, это не просто ухудшит репутацию заведения.

А приведет к административной или уголовной ответственности!

Создать бизнес план детского сада необходимо даже в том случае, если путь воплощения задуманного понятен вам пошагово.

Кроме материала для потенциальных инвесторов и кредиторов, этот документ поможет заранее просчитать все финансовые движения.

Это очень важно, чтобы вовремя корректировать курс развития и направлять свой маленький бизнес к большому успеху!

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту