En velskrevet forretningsplan er grunnlaget for enhver virksomhet. I dag er kostnadene for en detaljert forretningsplan "utenfor listene" for 100 tusen rubler. Jeg inviterer deg til å sjekke ut noen prosjekter helt gratis. I dag har vi en forretningsplan for et barneutviklingssenter.
1.Fortsett
Forslaget til virksomhetsplan er et prosjekt for å opprette et utviklingssenter for barn med en tilbakebetalingstid på 2 år.
Prosjektmål:
- opprettelse av en svært lønnsom bedrift
- Motta overskudd fra virksomheten til foretaket
- Metning Forbrukerkrav i tilbudet av fagutdanning, omsorg og førskoleutvikling barn hvis foreldre på grunn av personlige forhold (aktiv livsstil, sysselsetting, mangel på ferdigheter og kunnskaper), ikke har mulighet til å arbeide selvstendig med barna sine.
Organisatorisk og juridisk form for virksomhet: IP
Type skatt: forenklet skattesystem
Type prosjektfinansiering: investering – kommersielt lån
Mulig geografi for prosjektaktivitet: bosetninger Russland med en befolkning på over 20 000 mennesker.
Total kostnad for prosjektet: 3 500 000 rubler (for Moskva-regionen)
Prosjektets tilbakebetalingstid: 2 år
Utbetaling av lånemidler og renter på lånet starter i 1. måned av prosjektgjennomføring. Forretningsplanen omfatter betinget rente på et lån på 19,5 % per år.
Bedriftens livssyklus (betinget): 2 år
2.Trinn-for-steg implementering av forretningsplanen
Oppstart av prosjektet starter etter å ha mottatt investeringer.
Prosjektets slutt er om 24 måneder.
Stadiene og tidspunktet for prosjektet er presentert i tabell 1:
| Oppdagelsesprosjektstadier barnesenter | Gjennomføringsfrister |
|---|---|
| Inngåelse av investeringsavtale | fra 1 til 30 bankdager |
| Mottak av kredittmidler | opptil 1 måned |
| Finne lokaler og utfylle nødvendige dokumenter | opptil 1 måned |
| Markedsanalyse, fastsettelse av din egen prispolitikk | opptil 1 måned |
| Oppføring av individuelle gründere i statsregisteret, registrering hos administrative og skattemessige tjenester | fra 1 til 30 kalenderdager |
| Utvikling av interiørdesign | opptil 1 måned |
| Utføre kosmetiske reparasjoner | opptil 1 måned |
| Kjøp nødvendig utstyr | opptil 1 måned |
| Installasjon av utstyr | opptil 1 måned |
| Ansette ansatte | opptil 1 måned |
| Opplæring | opptil 1 måned |
| Markeds kampanje | opptil 1 år |
3.Beskrivelse av prosjektet
Barnas utviklingssenter (heretter kalt senteret) er ment å tilby utdannings- og oppveksttjenester til yngre (3 til 4 år), mellomstore (4 til 5 år) og eldre (5 til 7 år) barn. førskolealder, og ta vare på dem, og er et utmerket alternativ til offentlige og private barnehager.
Målgruppe av forbrukere av disse tjenestene - foreldre, tanter og onkler, faddere, foresatte for barn som betaler for senterets arbeid.
Prosjektimplementeringsprosessen er ganske arbeidskrevende og inkluderer følgende hovedhandlinger:
- Velge plasseringen av lokalene for senteret og vurdere tilstanden.
- Utvikling av navnet på senteret, dets logo, merkevarer (T-skjorter, capser, leker, blyanter og tusjer med senterets logo).
- Definisjon og gjennomføring av interiørdesignprosjektet til senterets lokaler, fra inndelingen av rommet i soner, fargeskjemaet på veggene, plasseringen og utformingen av skap for klær og produksjonsmaterialer, til fargene på spiseskjeer og toalettskåler på toalettrommene.
- Utføre en sjekk for samsvar med standardene som kreves for lokalene av Rospotrebnadzor og branntilsynet.
- Gjennomføring av offisielle arrangementer for å markere åpningen av senteret.
- Oppretting av Internett-ressurser til senteret (nettsted, grupper i i sosiale nettverk), og deres påfølgende markedsføring i søkemotorer.
- Utvikling av utdanningsplan og programmer for arbeid med de vanligste og aktuelle problemer og spørsmål som angår foreldre til barn. Og måter å løse disse problemene på.
- Anskaffelse og lisensiering av spesialpedagogiske programmer og metoder for førskolebarn, årlig tematisk planlegging, metode- og kortmateriell og manualer for personalet.
- Ansette personell og personell til å jobbe i Senteret, opplæring av innleide ansatte i programmer og metoder for utdanning og oppdragelse implementert i Senteret.
- Utvikling og gjennomføring av dokumentasjon for senteret (prøver av kontrakter med foreldre, spørreskjemaer, barneregister, betalingsregister, arbeidsplan for senteret og hver av gruppene separat).
- Fastsettelse og innkjøp av nødvendig utstyr, materialer, ting.
En omtrentlig algoritme for prosjektimplementering i samsvar med implementeringsstadiene presentert i tabell 2 er som følger:
tabell 2
| Stadier av å åpne et barnesenter | Hensikten med scenen | Scenens innhold |
|---|---|---|
| Start av prosjektet | Bestemme parametere og evner som kreves for å implementere prosjektet | utvikling økonomisk modell, fastsettelse av forretningsstrategi |
| Bestemme plasseringen | Overholdelse av kriterier ved valg av sted | definisjon målgruppe |
| Velge et rom | Overholdelse av krav til lokaler | Minimere reparasjonskostnader ved søk etter egnede lokaler |
| Analyse av tjenestemarkedet, fastsettelse av din egen prispolitikk | Bestemme parametrene for markedet for lignende tjenester | Overvåking av konkurrenter, posisjonering i tjenestemarkedet |
| Innhenting av nødvendig dokumentasjon | Kompetent registrering av individuelle gründere og innhenting av nødvendige tillatelser | Registrering av individuelle gründere, registrering av skilt, innhenting av tillatelser fra Rospotrebnadzor og GPN |
| Interiørdesign av rommet | Definere designkrav | Definisjon egen stil, deler rommet inn i soner |
| Innkjøp av utstyr | Organisering av utstyrslevering | Avtale med logistikkfirma, fastsettelse av leveringsdatoer, mottak av utstyr ved levering |
| Installasjon av utstyr, arrangement av møbler | Riktig installasjon av utstyr | Riktig installasjon av utstyr |
Sørg i tillegg for å gjøre deg kjent med kravene for overholdelse av visse regler og forskrifter som gjelder for denne arten aktiviteter Lokale myndigheter selvstyre
Siden hovedaktivitetene til senteret vil være rettet mot å utvikle de kreative, personlige og andre evnene og egenskapene til barnet uten å utstede pedagogiske dokumenter, vil det ikke være nødvendig med lisens for å drive senteret.
3.1. plassering
Perfekt alternativ– ha eget bolighus med stort tilstøtende område for turgåing og lek frisk luft. Må være i nærheten leilighetsbygg eller et stort boligområde slik at foreldre kan hente/hente barna på Senteret på vei til jobb.
Hvis du ikke har egen bolig, er det nødvendig å overvåke boligeiendom i et område som er egnet for senterets virksomhet. Først av alt må du vurdere boligbygg i god stand med tomt minst 10 dekar. Dette alternativet innebærer å investere ytterligere midler i hjemmereparasjoner og landskapsarbeid. Et alternativ kan være anskaffelse av 2-3 tilstøtende leiligheter i første etasje, deres påfølgende kombinasjon, og organisering av felles inngang.
Kriteriene for å plassere senteret kan være følgende:
- Hybelområde.
- Høyre side av gaten når du beveger deg mot den sentrale delen av byen (for enkelhets skyld for foreldre som skal på jobb om morgenen og slippe av barnet på senteret).
- Første etasje i bygningen (av hensyn til barns sikkerhet).
- Tilgjengelighet av stor parkering.
- Praktisk adkomst fra nabogatene.
3.2. Sentrums arbeidsplan
Senterets arbeidsplan skal utarbeides på forhånd. Arbeidstimer, arbeidsdager, helger og helligdager, dager med sanitærbehandling av lokaler bør fastsettes konstant slik at foreldrene kan planlegge sine fremdriftsplan og fridager i henhold til senterets arbeid.
Utviklingen av arbeidsplanen inkluderer også å bestemme den interne tidsplanen til senteret: frokost (hvis det er en), andre frokost, lunsj, ettermiddagsmat, søvn, treningsøkter - alt må finne sted til et strengt angitt tidspunkt. For dette er det bedre å bruke en times intervaller.
Omtrentlig arbeidsplan Senteret kan se slik ut:
Fra ankomsttid til 9.00: generell hilsen; frokost; hygieneprosedyrer; en tur i frisk luft (hvis været er gunstig, eller lek innendørs). Alle aktiviteter skal gjennomføres separat for hver aldersgruppe. For eksempel, mens en gruppe går eller leker, spiser en annen frokost på dette tidspunktet, og den tredje hører på et kort foredrag om fordelene med personlig hygiene.
9.00 – 10.00: lese bøker eller historiefortelling lærerike historier, der barn bør ta en veldig aktiv del.
10.00 – 11.00: lunsj. For den yngre gruppen - "stille time".
11.00 – 12.30: pedagogisk tid, hvor ulike inviterte gjester - trafikkpolitiinspektører - kan snakke om reglene trafikk, prester, frivillige fra offentlige organisasjoner, studenter. Kommunikasjon med folk som vil fortelle barn om den "ytre, virkelige" verden er veldig viktig for dem i denne alderen. Også på dette tidspunktet kan du regelmessig gjennomføre medisinske undersøkelser barn av spesialister under en forhåndsinngått avtale. Denne tiden er optimal for utvikling av kreative evner, så du bør regelmessig gjennomføre klasser i tegning, modellering fra plasticine og lære det grunnleggende om origami.
12.30 – 13.30: middag
13.30 – 14.00: gå i frisk luft. Som vil hjelpe deg å absorbere kaloriene du mottar og sette deg opp for videre tilegnelse av ny kunnskap og ferdigheter.
14.00 – 15.00: skoletid, der barn kan læres grunnleggende kunnskaper om regning, lesing og skriving, og grunnleggende datakunnskaper. Utdanningsprosessen må bygges inn spillformå vekke barnets interesse for aktiviteter. En gang i uken kan slike aktiviteter erstattes av en tur til dyrehagen, teateret, museet, byparken, svømmebassenget eller andre offentlige steder. Også på dette tidspunktet kan du vise barn en pedagogisk video, for eksempel om strukturen til universet, forskjellige dyr, mennesker med forskjellige yrker, etc. Du kan også ha samtaler om ulike temaer: «Hva skal jeg gjøre når jeg blir stor?», «Foreldrenes yrke» og andre lignende.
15.00 – 15.30: ettermiddags te
15.30 – 16.30: "stille time"
16.30 - frem til avgangstid: utendørs eller innendørs spill
3.3. Catering
Grossistkjøp av produkter må planlegges på forhånd, og et eget rom, utstyrt i samsvar med Rospotrebnadzor-standarder, må tildeles for lagring. Du trenger også et utstyrt kjøkken og flere kokker i personalet. Betaling for mat må være inkludert i kostnadene for å holde et barn på senteret. Hvis barna spiser frokost på senteret, vil kokkelønnen øke med en tredjedel av beløpet som er angitt i arbeidsavtalen, siden for å gi barna frokost, må kokkene komme på jobb veldig tidlig, eller tilberede frokost om kvelden.
For å unngå slike uplanlagte utgifter, bør barnas morgenkosthold inkludere matvarer som ikke krever langvarig behandling. For å skape et upåklagelig rykte, kan du organisere en ny frokost og ettermiddagste på senteret, bestående av for eksempel juice eller meieriprodukter (med tanke på allergisk reaksjon barn), kjeks eller bakverk og frisk frukt.
I samsvar med reglene fastsatt av Rospotrebnadzor, er organisasjoner som tilbyr barnehage for førskolebarn pålagt å organisere varme lunsjer. Menyen skal planlegges på forhånd, minst en uke, og informasjon skal vises på en egen stand beregnet for foreldre eller inspeksjonsorganisasjoner.
For å minimere kontakten til servicepersonell med barneretter, er det nødvendig å kjøpe en oppvaskmaskin. Dette vil også spare arbeidskostnader for oppvaskmaskinen.
3.4 Barneutviklingsprogrammer
For tiden bruker ulike barnesentre i stor grad følgende programmer for å jobbe med barn:
- Klassisk, etter hvilke statlige førskoleinstitusjoner opererer, tilpasse barn til fremtidige klasser på skolen.
- opphavsrett– egen utvikling av spesialistlærere og lærere, med sikte på å avsløre og utvikle det kreative potensialet til barn, der det brukes mye tid kunstnerisk kunst og musikk.
- Moderne teknikker, inkludert vestlige utviklinger av slike spesialister som Maria Montessori, Cecile Lupan, Glen Douman, Masaru Ibuka, som hjelper barnet med å utvikle lederegenskaper, kommunikasjonsevner og fokus på suksess i livet.
3.5. Foreldreinformasjon
For foreldre til barn må du utarbeide et standard spørreskjema, etter å ha fylt ut det spørsmålet om å få barnet inn i senteret må avgjøres. Listen over spørsmål av interesse er omtrent som følger:
- Arbeidssted og stilling
- Arbeidsplan, arbeid i helger og helligdager, kvelds- og nattarbeid
- Omtrentlig tid for å hente barnet ditt
- Liste over personer som fortsatt kan hente barnet fra senteret. En slik liste må undertegnes av foreldrene, ledsaget av kopier av identifikasjonsdokumenter til disse personene.
I tillegg er foreldre pålagt å gi utdrag fra medisinske journaler barn, oppgi adresser og telefonnumre hvor de kan kontaktes i nødstilfeller. Det er også nødvendig å varsle om forbudet mot å ta med egne leker til senteret, noe som kan påvirke barnets oppvekst og den sanitære delen negativt.
4.Produksjonsplan
4.1 Lokaler
I henhold til SanPin-standarder skal arealet av lokaler i barnehager og utviklingssentre per gruppecelle være:
- I garderoben - fra 18 kvm.
- I rom for gruppetimer, studier og måltider - fra 2 kvm. m. per barn, unntatt møbler og plassering i rommet
- For en buffet (hvis tilgjengelig) – fra 3 kvm.
- I soveområdet - fra 2 kvm. per barn
- Toalett – fra 16 kvm.
En utendørs lekeplass bør være inngjerdet og utstyrt med husker, sandkasser, sklier og strukturer for kroppsøving. Barn kan plasseres på lekeplassen oppblåsbare trampoliner. Leie av lokalene må inngås under en tidlig direkte leieavtale.
4.2 Inventar og utstyr
- Pedagogiske spill for gutter og jenter
- Pedagogiske spill for gutter
- Pedagogiske spill for jenter
- Situasjonsspill
- Buss for transport av barn
4.3 Personell
- Direktør med ansvar for arbeidet til hele senteret
- Regnskapsfører
- Lærere, inkludert musikk, tegning, regning, lesing og skriving
- Lærere
- Kokker
- Sikkerhetsdriver
- Sykepleier
5. Markedsføringsplan
Behovet for tjenester levert av senteret vokser hvert år (spesielt i store byer), og denne trenden har fortsatt i to tiår. Det er ingen grunn til å tro at situasjonen i løpet av de neste 4-5 årene vil endre seg i motsatt retning.
Stimulere fødselsraten (betaling av fødselskapital), og som et resultat øke den; høy prosentandel av ekteskapsoppløsning, og, som en konsekvens, alenemødre og fedre); store køer i barnehager; økt arbeidsaktivitet for den yrkesaktive befolkningen; økonomiske tilstander i landet, på grunn av hvilket begge foreldrene i en familie er tvunget til å jobbe - alt dette tyder på at behovet for barnesentre vil øke betydelig.
I tillegg, ifølge eksperter, til tross for økningen i antall barns utviklingssentre, vil volumet av tjenesteforbrukere forbli høyt.
For at folk skal lære om senteret, foreslås det å gjennomføre et sett med følgende arrangementer:
- Utvikling og trykking av brosjyrer som forteller om senteret og dets arbeid
- Annonsering i media massemedia byer
- Oppretting av dine egne Internett-ressurser (nettsted, grupper på sosiale nettverk)
- Opprettelse av reklamebannere i bygatene
- Holder åpningsseremonien til Senteret med å sende ut invitasjoner til unge barnefamilier
- Utvikling av infrastruktur og skape arbeidsforhold
- Engasjement i formidling av informasjon om senteret offentlige organisasjoner, Kirkens ansatte
Ved å beholde gamle og tiltrekke nye kunder, og dermed øke fortjenesten, kan suksess bare sikres ved profesjonell service og forbedring av kvaliteten.
6. Økonomiplan
Omtrentlig plan for volumet av tjenester levert av senteret innenfor faktureringsperioden (2 år)
| En tidsperiode | Ytelse av tjeneste | Antall barn per måned | Pris | Inntekt (rubler) |
|---|---|---|---|---|
| fra 1 til 12 måneder | 100-150 | 2 000 - 11 000 | 200 000 - 1 650 000 | |
| fra 1 til 12 måneder | 30 - 40 | 3 000 - 12 000 | 90 000 - 480 000 | |
| fra 1 til 12 måneder | 10 - 15 | 200 - 800 for 1 leksjon | 2 000 - 12 000 | |
| fra 13 til 24 måneder | Innhold dagsgrupper middels og eldre alderskategorier | 100 - 150 | 2 150 - 11 600 | 215 000 - 1 740 000 |
| fra 13 til 24 måneder | Innhold i daggrupper for den yngre alderskategorien | 100 - 150 | 3 200 - 12 700 | 320 000 - 1 905 000 |
| fra 13 til 24 måneder | Engangsbesøk på utviklingsklasser | 15 - 20 | 230 - 850 for 1 leksjon | 3 450 - 17 000 |
7.Risikoanalyse
De viktigste risikoene ved implementering av dette prosjektet er som følger:
- Dårlig valg av sentrumsbeliggenhet
- Usikkerhet ved eksisterende lov- og regelverk vedrørende barnesentrenes arbeid
- Avhengighet av kvaliteten på tjenestetilbudet av kvalifikasjonene til senterets personell
- Alt personell har et høyt ansvar for barns helse og liv
8.Konklusjon
Forskning utført i dette prosjektet, lar oss med sikkerhet fastslå at alle de tre målene som er satt for implementering, vil bli oppnådd innen faktureringsperioden. De viktigste risikoene kan minimeres ved å nøye velge personell med høye moralske verdier og høy grad av ansvar. hovedrollen Dette prosjektet er tildelt lederen, som må forstå viktigheten av arbeidet hans, som et resultat av at bedriften vil generere profitt og utføre viktige sosiale funksjoner.
Folk legger mye vekt på utdanning i disse dager. Tross alt er dette nøkkelen til en vellykket fremtid og muligheten til å få et flott liv i livet. Den tidlige utviklingen av førskolebarn er spesielt relevant. Fra de første månedene av livet er unge foreldre klare til å ansette spesialister som vil utvikle barnet sitt hjemme. Ingen statlige barnehager eller barnehager yter slike tjenester. Derfor har pedagogiske klubber for barn blitt veldig aktuelle i det siste. I denne artikkelen vil vi fortelle deg hvordan du åpner et utviklingssenter for barn fra bunnen av, fordi denne aktivitetslinjen har alle muligheter til å bli en populær virksomhet.
Hva er et "barneutviklingssenter"?
En utviklingsklubb for førskolebarn er en organisasjon bemannet av profesjonelle lærere og pedagoger som har spesielle kunnskaper og ferdigheter som hjelper små barn med å utvikle seg fra første leveår. I tillegg har personer med pedagogisk utdanning i en slik institusjon mulighet til å realisere sitt potensial. Tatt i betraktning at arbeidet til en lærer ikke gjelder, selv om dette også gjelder for andre byer, har hver lærer et ønske om å finne en jobb i et privat selskap involvert i tidlig utvikling av barn.
Det er klart at få profesjonelle lærere har muligheten til å åpne et utviklingssenter for barn som ville fungere i henhold til forfatterens metodikk eller et annet system som er populært i dag (Montessori, Nikitins, etc.). Lærere som har en viss sum penger for å åpne et personlig barneutviklingssenter for barn, må forstå at dette flott måte bli en velstående person, fordi feltet for tidlig utvikling av barn, selv om det er relativt, er veldig lovende.
Typer og formater for utviklingsinstitusjoner for barn
Hvor skal jeg begynne å åpne et utviklingssenter for barn? Først av alt må du studere all informasjon om denne etableringen og analysere konkurransenivået i dette området i byen der du bor.
Det første du trenger for å åpne et utviklingssenter for barn er å finne ut hvilken type det kan være og i hvilket format det faktisk kan organisere arbeidet. I dag er det tre hovedtyper av utviklingssentre for førskolebarn:
Generelle utviklingsinstitusjoner er institusjoner der barn mottar kunnskap og utvikler seg i standardretninger. En tidsplan for utviklingsklasser er utarbeidet i et barnesenter (for eksempel på en skole), som inkluderer:
- Musikk;
- Tegning;
- Lesning;
- Aritmetikk;
- Brev;
- Fremmedspråk og mye mer.
Veibeskrivelse i barnas fordøyelsessenter
Snævert fokusert - institusjoner hvor du kan velge ett eller flere utviklingsløp. Oftest åpnes denne typen senter for barn av lærere som er filologer av yrke og kan undervise førskolebarn fremmedspråk i unge år.
Barnas utviklingssenter fra ett år. Foreldre kan ta med seg døtre og sønner til slike institusjoner hele dagen, akkurat som i en vanlig barnehage. Utdanningsprogrammet til slike institusjoner er oftest forbundet med utviklingen av barns kreative evner.
Den andre tingen du trenger for å åpne et utviklingssenter for barn er å velge formatet du vil implementere virksomheten din i. La oss se på de tre mest aktuelle alternativene:
- "Mini" - en mulighet med minimal investeringåpne barneklubb og utviklingssenter. Tanken er å leie et lokale for undervisning på timebasis. Dette er ikke et veldig praktisk alternativ på grunn av det faktum at du hele tiden må tilpasse deg menneskene du leier et rom fra. Hvis store midler nei, da er det bedre å prøve å åpne et utviklingssenter for barn hjemme, men det er usannsynlig at du vil få mye utbytte av denne arbeidsformen. I tillegg, hvis informasjon om at du har åpnet et utviklingssenter for barneklubber uten lisens hjemme når skattemyndighetene og andre myndigheter, kan du være i store problemer;
- "Studio" er en fin måte å åpne en utviklingsklubb for barn for de som har penger å investere i næringslivet. Ved å bruke dette formatet kan du ikke leie et rom, men et helt kontor for å utstyre det selv og ikke være avhengig av noen;
- "Premium" er det mest lovende alternativet. Det innebærer å leie et stort lokale eller bygg hvor man kan lage flere spesialiserte rom for klasser med barn i ulike aldre.
Hvordan registrere en utdanningsbedrift?
Etter å ha bestemt deg for typen og formatet til den fremtidige forretningsinstitusjonen, må du ta opp spørsmålet om hvordan du får lisens for et barneutviklingssenter og registrerer det i registeret over private foretak. For å gjøre dette, må du først bestemme selv om du vil at institusjonen din skal registreres som en individuell gründer eller som en LLC.
Hvis du vil åpne en barneklubb og utviklingssenter uten lisens (slik at pedagogisk lisensiering ikke er relatert til det), er det bedre å gi preferanse til individuelle gründere. Bare husk at aktivitetene til institusjonen din bare kan være relatert til utviklingen av barnets kreative evner. Ansette profesjonell lærer du vil ikke ha rett.
Hvis det er viktig for deg at barnas utviklingsklubb er direkte knyttet til pedagogiske aktiviteter, så må du registrere det som en LLC og samle en anstendig liste over dokumenter for å få en lisens fra utdanningskomiteen, nemlig:
- En håndskrevet søknad om erverv av en pedagogisk lisens;
- Utvikle og godkjenne charteret for institusjonen din;
- Få et sertifikat på statlig registrering med OKVED-kode (hvis du tilbyr tjenester til barn sosial type, så er koden din 85.32, hvis det er en klubbtype - 95.51, hvis du tilbyr personlige tjenester, så 93.05), der TIN-nummeret til institusjonen vil bli registrert;
- Beskriv strukturen til din organisasjon;
- Gi et teknisk pass for lokalene der utdanningssenteret ditt skal ligge;
- Gi konklusjoner fra SES og brannvesen for å bekrefte egnetheten til lokalene du har valgt;
- Gi godkjent informasjon om utdanningsprogram som du ønsker å implementere i din institusjon for førskolebarn;
- Gi full informasjon O lærerpersonale hvem som skal jobbe i utdanningsinstitusjonen din;
- Åpne en bankkonto;
- Velg et skattesystem. Som regel foretrekker alle det forenklede skattesystemet (STS) for ikke å sløse ekstra midler for regnskap.
Hvordan velge og ordne et rom
En viktig sak i listen over de som er relatert til temaet hvordan du åpner ditt eget barnesenter fra bunnen av, er valget av lokaler der hovedaktivitetene skal utføres. I denne saken anbefaler vi at du fokuserer på bestemmelsene i SanPiN 2.4.1.2660-10 og SP 13130 2009, som sier at:
- Lokaler for «palasset til kreative og mental utvikling”, rettet mot barn, må være ikke-bolig og tildelt i en egen blokk (leilighet eller fleretasjesbygning);
- Den skal ha to utganger - inngangsdøren og brannutgangen;
- Høyden fra gulv til tak skal være tre meter. Det anbefales å kalke eller male tak med vannbasert maling;
- Det skal inneholde barnegarderober med skap eller kleshengere, rom for aktiviteter og spill, personalrom, resepsjonskontor, rom for hvile og søvn for barn, samt flere toaletter (det bør være separate toalettrom for gutter, jenter). og ansatte);
- Veggene i rommet må være glatte og mottagelig for våtrengjøring daglig;
- Gulvene er glatte, sklisikre, uten sprekker eller andre defekter;
- Temperaturen i rommet der barna skal være skal være 19–21°;
- Stikkontakter kan ikke plasseres lavere enn 1,8 m fra gulvet;
- Belysning i rom for barn skal være av høy kvalitet;
- Kloakk og ventilasjon skal kontrolleres av relevante myndigheter.
Du trenger også spesialutstyr for barneunderholdningssenteret:
- Møbler (skrivebord, stoler, skap, hyller). Vi anbefaler å bestille på bestilling for å spare penger og få gode produkter;
- Skrivesaker til klasser og diverse leker. Disse materialene må være av høy kvalitet. Det anbefales ikke å spare på dette;
- Utdanningsmateriell: lærebøker, notatbøker, kort for hvert emne som vil bli undervist i utviklingsklubben din for førskolebarn;
- Kontorutstyr: kopimaskin, skriver, datamaskin, TV eller multimediaskjerm, stativer.
Funksjoner ved valg av personell
Et annet viktig punkt om hvor du skal begynne å åpne et utviklingssenter for barn, er valg av kvalifisert personell. For at den rette atmosfæren skal råde i bedriften din, er det nødvendig å ansette barnepiker og lærere som virkelig elsker arbeidet sitt, har litt erfaring i yrket sitt og har ikke bare teoretisk, men også praktisk kunnskap. Sørg for å sjekke referansene til søkere til ledige stillinger og deres portefølje av prestasjoner. Vi anbefaler å rekruttere følgende spesialister:
- Psykolog;
- Taleterapeut;
- Lærere for tidlig utvikling barn;
- Lærere som forbereder barn til skolen;
- Koreograf;
- Vokal- og musikklærere;
- Fungerende lærer;
- Lærer i billedkunst;
- Lærere;
- Regnskapsfører;
- Administrator;
- Helsearbeider.
Kostnader for tjenester ved tidlig utviklingssenter
Avhengig av typen og arbeidsformen til din pedagogiske institusjon utenfor skolen for barn, samt antall ansatte som må betales konsekvent lønn, bestemmer du hva det skal være gjennomsnittlig kostnad månedlig abonnement på utviklingsklubben din. Som regel bør det ikke overstige 60-70 dollar. Hvis du har valgt formatet til et "palass for kreativ og mental utvikling for barn", der klasser holdes hver time, kan kostnaden for en time ikke overstige fire dollar.
Forretningsplan for åpning av barnesenter
La oss nå se nærmere på hvor mye det koster å åpne et barneutviklingssenter i "Premium"-formatet (designet for 10 barn). Vi valgte dette formatet fordi det har det potensielle kunder størst etterspørsel.
Vi presenterer for deg eksempel virksomhet plan for et utviklingssenter for barn for å starte investeringer:
- Det vil ta 10 tusen rubler å forberede dokumenter og registrere et privat foretak eller LLC;
- For renovering av lokalene der klasser vil finne sted - 200 tusen rubler;
- For kjøp av nødvendig utstyr for et barneutviklingssenter - 250 tusen rubler;
- Å annonsere for et utviklingssenter for barn, som er nødvendig for å tiltrekke seg kunder, vil koste omtrent 80 tusen rubler;
- For den første lønnen for barneklubbansatte - 200 tusen rubler;
- For å leie lokalene - 65 tusen rubler.
Total startkapital bør være lik 705 tusen rubler. Med slike beregninger av forretningsplanen for et utviklingssenter for barn, vil grunnleggeren måtte bruke 300 tusen rubler månedlig, hvorav:
- Leie - 65 tusen rubler;
- Lønn - 200 tusen rubler;
- Andre utgifter, som inkluderer bruksregninger - 35 tusen rubler.
Video om emnet
Inntekt og tilbakebetaling av virksomhet
Hver måned vil ett barn som går på utdanningsinstitusjonen din gi deg et nettooverskudd på henholdsvis 35 tusen rubler og 10 personer 350 tusen. Fra disse beregningene viser det seg at startinvesteringen vil lønne seg i de mest optimistiske scenariene om ett eller halvannet år.
Hvis du finner det med en gang et stort nummer av klienter, så kan du faktisk halvere tilbakebetalingstiden og returnere de investerte midlene på seks måneder, og deretter ha en månedlig nettofortjeneste på to tusen dollar eller mer. Svaret på spørsmålet om det er lønnsomt å åpne et barneutviklingssenter er åpenbart – definitivt ja. Hvis du har den nødvendige mengden penger, er det fornuftig å utvikle nettopp en slik type gründervirksomhet, fordi pedagogisk sfære svært etterspurt til enhver tid.
- Det er nødvendig å åpne en institusjon av denne typen i de områdene av byen som nettopp er bygget opp, og det er derfor det ikke finnes barnehager, barnehager eller andre utviklingssentre i dem ennå;
- Hvis du ikke har tillit til dine egne evner, er det bedre å kjøpe klar virksomhet eller franchise;
- Lag et slags identifikasjonsmerke for senteret ditt - en "glede" som vil gjøre institusjonen din til en merkevare - organiser ferier, mesterklasser, organiser sommerleirer på utviklingssentrene dine.
konklusjoner
Et utviklingssenter for barn er ikke bare interessant og lønnsom virksomhet, den har mange utsikter, siden den er relativt ny i vårt land, og det er liten konkurranse her. Dette er et av de aktivitetsområdene der du kan tjene stabile, gode penger og samtidig være rolig og trygg i fremtiden, føle åndelig harmoni og motta moralsk tilfredsstillelse fra arbeidet.
25
stemte. Karakter: 4,88
av 5)
Barneklubbens forretningsplan innebærer å organisere et moderne barneutviklingssenter med ubegrensede muligheter for selvrealisering og omfattende utvikling babyens personlighet.
Basert på dette eksempelet på en forretningsplan vil det bli opprettet en klubb der de ikke bare skal ta seg av utviklingen av barns mentale og kreative evner, men også deres helse.
Prøven ble levert av barnas økoklubb "Umnichka".
Det er viktig å utarbeide en forretningsplan for et barnesenter! Alle som bestemte seg for å gjøre yrkesopplæring og oppdra barn, stiller de spørsmål: "Hvor mye penger må jeg bruke?" og "Hvor mye kan jeg tjene?" Det andre spørsmålet er mindre vanlig enn det første, fordi mange tenker: "Hvis det er så mange klubber og de fortsetter å åpne, betyr det at det er lønnsomt." Ja, det kan være lønnsomt. Men hvor mye - dette kan vises av din forretningsplan barnesenter.
Inntekter og utgifter vil avhenge av hvor nøye du vurderer din plass blant konkurrenter – barneklubber, hvordan du takler sesongmessige nedgangstider, hvilken prispolitikk du velger, hvilket aktivitetstilbud du tilbyr i klubben din, hvor godt du yter tjenestene dine osv. . Derfor har enhver forretningsplan for et barnesenter en beskrivende del og en økonomisk. I den beskrivende delen vil vi ta for oss barneklubbens formål og spesialisering, plass til vår barneklubb blant nærliggende konkurrenter, barneklubbens oppgaver mv. Den økonomiske delen av forretningsplanen for barnesenteret vil hjelpe oss med å spesifikt beregne investeringene du vil gjøre i utgangspunktet eller stadig vil strømme inn i virksomheten din, og vil også bidra til å vise hvilke inntekter og overskudd som venter deg under ulike scenarier.
Er det mulig å kjøpe eller bestille en ferdig forretningsplan for et barnesenter? Det er mulig, det er mulig spesielt for deg, men eiere av sin egen virksomhet er tilbøyelige til å tro at det er verdt å skrive det selv for bedre å forstå situasjonen, finne ut hva du vil, i hvilken form, hvem prosjektet er ment for, hvordan mye penger kreves, minimum, optimalt og maksimum, hva du skal gjøre hvis virksomheten ikke går etter planen, etc.
Barnas utviklingssenter: er denne forretningsideen lovende?
For ikke lenge siden skrev vi en artikkel der vi snakket om. Informasjonen var generell, og på slutten av artikkelen ga vi et løfte om at vi over tid ville begynne å skrive spesifikke forretningsideer, vurdere deres fordeler, utsikter og implementeringsmetoder.
I dag skal vi snakke om rent kvinnevirksomhet, som har blitt implementert og opererer i mange store byer. Jeg vil gjerne si med en gang at ideen er ganske lovende, fordi nisjen er praktisk talt ubesatt. Etterspørselen etter tjenester av denne typen vokser for hver dag, men det er fortsatt ikke noe kvalitetstilbud på markedet. Så vi vil snakke om et utviklingssenter for barn som en idé for en kvinnevirksomhet.
Mange eksperter bemerker at barneutviklingssentre, eller små barnehager, vil danne grunnlaget for førskoler i fremtiden. utdanningsinstitusjoner. I USA og Europa har denne praksisen blitt brukt i flere år, og som du kan forstå, vil den over tid komme til oss.
Etter Sovjetunionens kollaps falt fødselsraten kraftig, og dette er forståelig, for i et ustabilt land må du komme deg på beina igjen, hva kan vi si om barn. Barnehager ble massestengt, flinke arbeidere sluttet. Men de har allerede gått vanskelige år, og nå begynner unge par i økende grad å tenke på barn, og er ikke så redde for fremtiden, og bestemmer seg for å få ett eller flere barn. Etterspørselen etter gode barnehager og utviklingssentre for barn øker, men tilbudet holder seg på samme nivå.
Vi hører ofte fra unge foreldre at det nå er vanskelig å sende barna til en god førskole. Enten må du betale bestikkelse eller vente på tur, noe som ikke alltid er praktisk. I slike tilfeller kommer private sentre for barn til unnsetning, som fungerer som barnehager, men som samtidig har en rekke særpreg.
Hva er forskjellen på et utviklingssenter og en barnehage?
I de siste årene har det sammen med kommunale barnehager dukket opp mange sentre, klubber og private barnehager som er laget for å fungere som en standard barnehage, bare med visse forskjeller. For det første ligger forskjellen i tilnærmingen til å oppdra et barn og profesjonaliteten til lærere. Det er klart at folk med god utdanning og kunnskap vil velge en høyt betalt jobb i et utviklingssenter fremfor i en vanlig regjering barnehage. Dermed er det utflytting av personell, og alle de beste flytte til private barnehager.
Tilnærmingen er en annen viktig forskjell mellom vanlige barnehager og utviklingssentre. Spesialister spiller ikke bare rollen som omsorgspersoner som passer på barna gjennom dagen, men prøver å utvikle dem, gjennomføre ulike spill, konkurranser, interaktive aktiviteter, basert på moderne teknikker oppdra barn. Det er høy kvalitet nytt nivå, og mange foreldre er villige til å betale mer penger hvis bare babyen deres ville være i pålitelige og profesjonelle hender.
For å illustrere forskjellene kan du ta utdanningsprogrammene til noen ledende utviklingssentre i Moskva eller andre byer og gjøre deg kjent med dem. Svært ofte er programmer strukturert på en slik måte at i noen av dem er tilstedeværelsen av moren obligatorisk. visse aktiviteter. Dette lar ikke bare barnet lære, men også moren hans blir mer forberedt på rollen som "mor". Alle metoder har sine egne mål og mål, som er tydelig beskrevet av eksperter fra utviklingssentre. Disse inkluderer: individuell utvikling, tilpasning, kreativ utdanning, etc.
Barnas utviklingssenter: forretningsplan
Og fra den teoretiske komponenten vil vi gå videre til en mer praktisk. I denne artikkelen vil vi ikke beskrive en detaljert forretningsplan for å åpne et utviklingssenter for barn, men vil tilby deg å laste ned individuelle filer.
- Eksempel på en forretningsplan for et utviklingssenter for barn -
- Detaljert versjon med alle tallene og beregningene - last ned
Og det viktigste jeg vil legge til er å være oppmerksom på personellvalg. Du må være kvalitativt annerledes enn alt som presenteres på servicemarkedet i byen din. Vi tar ikke hensyn til statlige barnehager, men private er verdt å ta hensyn til. Kun fagfolk skal jobbe i ditt utviklingssenter, med kunnskap om saken, med perfekt holdning til barna. Husk at hver ansatt er ansiktet til bedriften din. Og hvis noen gjør en feil, vil alles rykte lide. Hva er hovedsaken i en slik virksomhet? Det stemmer, kundenes tillit og et godt omdømme. Tross alt overlater de barna sine til deg, og gir ikke konserveringsmaten til konservering.
Barnas utviklingssenter: alle forviklingene ved denne virksomheten
Når du åpner en slik virksomhet, må du ta hensyn til visse faktorer og omstendigheter. Ikke tro at alt blir så enkelt som det ser ut ved første øyekast. Selv om tjenesten ikke er ny, behandles den likevel med en viss forsiktighet.
- Juridisk virksomhet. Hvis du vil jobbe på et ganske høyt nivå, vil dette ikke fungere uten offisiell registrering av bedriften. Gå gjennom hele prosedyren, få alle typer tillatelser og lisenser som lar deg utføre denne typen aktivitet.
Så snart det kommer til registrering, tar mange tak i hodet og begynner å frykte byråkratisk byråkrati. Men ikke bekymre deg. Det er mange tips og anbefalinger på Internett som lar deg raskt samle den nødvendige pakken med dokumenter og kontakte relevante myndigheter.
- Investeringer. Det er klart at denne virksomheten vil kreve gode investeringer. I følge de mest konservative estimatene vil den første investeringen være omtrent 500 000 rubler. Du kan bruke dine egne midler, men det er lurt å tiltrekke seg investorer ved å få dem interessert i ideen og utsiktene for utvikling i din region.
- Rom. Barn trenger plass. Derfor vil det ikke være mulig å putte sammen i en ettroms leilighet. Det er nødvendig å utstyre spesielle spillrom, rom for rekreasjon og aktiviteter. Forvent å trenge minst 100 kvadratmeter, eller enda mer. Det ideelle alternativet er å leie lokalene til førstnevnte barnehage, hvorav mange er tomme (ikke store byer).
- Personale. Vi har allerede snakket om det, og denne faktoren bør ikke undervurderes. Gode ansatte er 90 % av suksessen til denne virksomheten
- Lær på egenhånd og få litt kunnskap. Du vil jobbe med ansatte, du vil kommunisere med foreldre, derfor må du ha god kunnskap innen psykologi for å løse konflikter og komme deg ut av vanskelige situasjoner. Tro meg, de vil oppstå, og du må bli en garantist for stabilitet og ro.
- Bankkonto. Ikke håndter kontanter. Er det veldig ekstreme tilfeller. Alle betalinger må gjøres gjennom banken, fordi dette er veldig praktisk både for deg og for kunder. Aktiver muligheten til å betale for tjenester via Internett, bruk all innovativ teknologi for å forenkle pengebetalinger maksimalt, gjøre dem gjennomsiktige og forståelige.
Hvis du bestemmer deg for å bruke ordene "pedagogisk" eller "opplæring" i navnet til bedriften, må du få en spesiell lisens. Dette er ikke nødvendig for et barneutviklingssenter. For en lærer med fullført pedagogisk utdanning vil det kreves registrering av en individuell gründer, da er det mulig uten lisens. I dette tilfellet er personalet tildelt stillinger med barnepikeansvar.
Når du velger skattesystem er det ikke nødvendig å finne på noe. Bare velg den forenklede. Dette vil redusere kostnadene til en regnskapsfører og andre spesialister betydelig. Etter å ha lært litt om lovverket, vil du kunne drive dine egne saker uten å involvere tredjeparter.
Hvordan velge riktig rom?
Vi har allerede sagt at lokalene til et barneutviklingssenter skal være på minst 100 kvadratmeter. Men dette er bare ett aspekt, og det er en hel rekke andre som må oppfylles.
Lokaler for en slik virksomhet må ha:
- Resepsjon. Det må være et eget kontor. Det er her du skal møte foreldre, diskutere alle saker, holde små møter og konferanser.
- Personalkontor. Alle skal ha sitt eget hjørne, også personalet. Skift klær, slapp av, drikk kaffe, legg igjen noen ting. For alle disse formålene trenger du et lite teknisk kontor.
- Spillrom for aktiviteter. Den største delen av rommet. Rommet skal være romslig, lyst og ha flere innganger og utganger.
- Soverom. Barn må hvile i løpet av dagen. For å gjøre dette, utstyr soverommet ditt.
- Bad og toalett. Det er ønskelig at de er forskjellige for barn og voksne.
Etter reglene brannsikkerhet, rommet skal være utstyrt med brannalarm og ha 1-2 reserveutganger.
Suksessen til barnas utviklingssenter for det meste avhenger av lærerne. Barn vil snakke om dem til foreldrene sine, og de vil fortelle sine venner, slektninger og potensielle kunder. Selvfølgelig er utstyr og teknikker også viktig, men hovedfaktoren er alltid den menneskelige faktoren.
Funksjoner ved denne virksomheten
Som regel opererer slike sentre 9 måneder i året, siden i sommertid Det er de færreste som ønsker å sende barna sine i barnehage. Men husk det leie, og personalet vil bli betalt. Alt dette må tas i betraktning ved beregning av potensiell fortjeneste fra virksomheten.
Sørg for å undersøke konkurransen. I store byer åpner slike sentre regelmessig, og kanskje er det allerede en tilstrekkelig konsentrasjon av dem i ditt område. Glem heller ikke at mange foreldre ønsker at barnet deres skal være så utviklet som mulig, lære fremmedspråk, kunne tegne, lese, synge osv. Finn passende spesialister som kan jobbe med barn på riktig nivå.
Tilbakebetalingstiden for denne virksomheten varierer fra 3-5 år. De viktigste utgiftene inkluderer:
- Innkjøp av nødvendig utstyr
- Leie
- Lønnsfond
- Skattefradrag
Barnas utviklingssenter: hvordan tiltrekke seg kunder
Og det siste spørsmålet som vi vil vurdere i denne artikkelen er hvordan man kan tiltrekke seg kunder.
Dine hovedkunder vil være foreldre som bor i ditt område. Ikke engang i hele området, men i de nærmeste husene. Selvfølgelig, når du blir et populært etablissement, vil folk snakke om deg og anbefale deg, da vil geografien til kundene utvides. Men i de første stadiene bør et reklameselskap bygges på målrettet handling. Annonsering bør inneholde annonser ved innganger, inne i hus, samtaler med foreldre, invitasjoner til arrangementer fra et utviklingssenter for barn. Godt å organisere forskjellige høytider, konserter, konkurranser for barn, inviter foreldre og barn dit. Dette vil øke din popularitet og tiltrekke deg nye kunder.
Hvis du ikke vil finne opp for mye og engasjere deg i reklame, så kontakt byråer som vil organisere hele ordningen for å tiltrekke potensielle kunder i stedet for deg. Denne gleden er ikke billig, så vær forberedt på å tildele en ekstra utgiftspost.
Nå er tiden da unge mødre og fedre stoler mindre og mindre på offentlige førskoleinstitusjoner, og ser etter en alternativ erstatning. Private barnehager og utviklingssentre når et nytt nivå. Ha tålmodighet, tro, og alt ordner seg. Virksomheten vil ikke lønne seg så raskt som du ønsker, men over tid vil den bli svært lønnsom og generere inntekter i mange år.
En velskrevet forretningsplan er et svært effektivt markedsføringsverktøy. Ethvert selskap, uansett størrelse, må ha dette dokumentet. Det er nødvendig å involvere høyt kvalifiserte økonomer, statistikere og systemspesialister i utviklingen av en forretningsplan. Et lite selskap kan bruke tjenestene til spesialister fra konsulentselskaper.
Hva er viktigheten av en forretningsplan for et barneutviklingssenter?
En forretningsplan er et helhetlig tiltak for utviklingen av en virksomhet i årene som kommer. Under utviklingen av deler har gründeren muligheten til å utvikle en effektiv markedsstrategi. Detaljert analyse og planlegging - det er her du bør starte enhver virksomhet. Hovedmålet med en forretningsplan er å gi selskapets ledelse mulighet til å analysere inntektene og utgiftene til det nye selskapet og justere alle mulige kostnader og risikoer. Bare dette dokumentet vil hjelpe deg med å ordne all informasjonen.
Store avvik tillates ikke i beregningene, ellers vil det ikke være noen effekt av slike beregninger. Detaljert forretningsplan barneunderholdningssenter/utviklingssenter er nødvendig for å motta økonomisk hjelp. Etter å ha analysert dokumentet, kan kapitaleiere vurdere graden av risiko ved å investere penger i et bestemt foretak. Informasjonen som innhentes gjør at lederen av selskapet kan demonstrere påliteligheten og grundigheten til prosjektet.
Et dokument utarbeidet i den innledende fasen av arbeidet gjør det mulig å unngå mange problemer forbundet med mangel på finansiering for bedriftens velstand og eliminerer muligheten for en negativ balanse i selskapet.
Bare ved hjelp av en godt utarbeidet forretningsplan for et barnesenter kan man opprettholde kontroll over organisasjonens smidige funksjon. Basert på dataene som er oppnådd, er det en sjanse til å spore dynamikken i bedriftens utvikling og sammenligne eksisterende resultater med planlagte.
En ny forretningsplan for et barneutviklingssenter kan ha stor betydning dersom det er nødvendig å gjennomføre tiltak for å «forbedre» virksomheten. Beregninger vil bidra til å bringe selskapet ut av en fastlåst situasjon.
Et utviklingssenter for barn er en lovende type virksomhet. Svært ofte klager unge foreldre over at det ikke er nok gode barn førskoleinstitusjoner, hvor et barn kunne kommunisere med jevnaldrende og samtidig lære noe nytt og interessant.
Hva er forskjellen mellom et barneutviklingssenter og en barnehage?
I i fjor Det har i økende grad begynt å dukke opp barnesentre og klubber, som ved første øyekast utfører funksjonen til en vanlig barnehage, men mellom dem er det signifikant forskjell. I barnehagen blir barn undervist i henhold til det allment aksepterte utdanningsprogrammet til statlig standard. Og utviklingssentre jobber med økt standard i alle retninger.
I tillegg kan senteret gi Tilleggstjenester, nemlig: foredrag for foreldre, salg av kunstrekvisita og pedagogiske leker for barn, organisering og avholdelse av fester for de minste.
Barnet er som regel i barnehagen hele dagen, og i senteret kan du gå på egne klasser i det området du mener har størst betydning for utviklingen til babyen din.
Barneutviklingssenteret skal inneholde følgende::
- spillkompleks,
- Idrettsanlegg,
- kunststudio,
- dukketeater,
- datamaskin klasse,
- basseng.
Det viktigste kjennetegnet ved utviklingssenteret for førskolebarn er lærernes ansvarlige tilnærming til arbeidet deres. I en vanlig barnehage spiller arbeiderne rollen som en vanlig sykepleier som rett og slett passer på barna hele dagen. Og i utviklingssenteret for barn driver de forskjellig interaktive spill, konkurranser og andre arrangementer basert på moderne metoder utdanning.
Mange foreldre er villige til å betale mye penger for en kvalitativ ny tilnærming til å oppdra barna sine. Svært ofte inkluderer programmet til utdanningssenteret en metodikk som sørger for tilstedeværelse av foreldre i noen av klassene. Dette lar ikke bare barn, men også foreldrene deres lære og utvikle seg. Hver av de anvendte metodene har spesifikke mål og mål bestemt av profesjonelle eksperter.
Utviklingssenteret bruker en integrert tilnærming til barneoppdragelse: fysisk og psykologisk utvikling dyktig kombinert med kulturell, kunstnerisk, estetisk og intellektuell utvikling.
Funksjoner av barneutviklingssentre
Hovedtrekket ved slike institusjoner er ikke bare en omfattende, som angitt ovenfor, men også en individuell tilnærming til hvert barn. Varigheten av hver leksjon er individuell. Hun skifter fra aldersgrupper barn. Klassene varer vanligvis fra 1 til 2 timer. Barn lærer gjennom lek. I løpet av timene tegner han, synger, spiller, maler og lærer fremmedspråk.
Månedlig inntekt:
- Utviklingsklasser - 35 tusen rubler.
- Organisering og holding ulike arrangementer– 50 tusen rubler.
- Krus - 40 tusen rubler.
- Klasser med spesialister – fra 50 tusen rubler.
- Totalt: 175 tusen rubler.
Ett abonnement for 8 besøk bør koste minst 2000 rubler. Kostnaden kan variere avhengig av byen der du bor, målgruppen og programmene som gjennomføres. Beregninger kan være forskjellige - det avhenger av mange faktorer, så lønnsomhet og tilbakebetalingstid vil være forskjellig i alle regioner.
Sammendrag
Minste tilbakebetalingstid er 2–2,5 år. For noen kan denne perioden virke lang. Men, tro meg, det er ingenting vakrere enn de glade, smilende ansiktene til barn. Kunnskapen om at du er involvert i den kulturelle dannelsen av en nasjon er uforlignelig med noe som helst.
Et underholdningssenter for barn er en mulighet til å gi barna en lys, uforglemmelig barndom.
Å jobbe med små barn er ikke en lett oppgave. Men når du ser øynene gløde av glede og ekte interesse for det som skjer, begynner du å tro at du er på rett vei. Tro meg, all angsten og spenningen knyttet til å åpne et barnesenter vil betale seg fullt ut. Det viktigste er ikke å avvike fra den tiltenkte banen og trygt bevege deg mot målet ditt.
Laster inn...
