Eksempel på en forretningsplan. Skriveplan for forretningsplan (eksempel)

Vil du åpne en bedrift, men vet ikke hvor du skal begynne? Da klarer du deg ikke uten en klar og gjennomtenkt handlingsplan. I denne delen finner du en velprøvd og enkel forretningsplan som vil hjelpe deg med å skape en vellykket bedrift og værøkonomiske stormer.

Forretningsområder

Investeringsstørrelse

Etter forretningsområde:

Etter investeringsstørrelse:

Produksjon av skumgummi – lønnsom idé virksomhet. De resulterende råvarene selges for behovene til møbelmarkedet, produksjon av sportsutstyr, beskyttende emballasje, sko og myke leker. Skumgummi er laget av skummende flytende polyuretan. Materialet er 90 % luft, men har stor elastisitet. Denne kvaliteten på skumgummi gjør at den kan brukes i ulike bransjer industri.

Virksomheten med å produsere engangsservise kan klassifiseres som lovende retninger Med høy level lønnsomhet. Hvert år øker bare befolkningens etterspørsel etter disse produktene, og denne trenden ser ut til å fortsette i lang tid.

Rekeoppdrett er ganske lovende idé virksomhet for landet vårt. Med riktig tilnærming kan selv en liten bedrift gi sine eiere en ganske stor inntekt. Ifølge eksperter kan rekevirksomheten bli lønnsom det første året. Den russiske forbrukeren har klart å sette pris på smaken og fordelene med disse krepsdyrene for kroppen.

Fra 800.000 rubler.

Produksjon av moderne vindussystemer er et av de mest lovende områdene moderne produksjon. Men for å åpne din egen virksomhet, må du være helt trygg på sluttresultatet. Derfor er det viktig å beregne hver utgiftslinje og mulig inntekt. En godt utarbeidet forretningsplan for produksjon av plastvinduer vil hjelpe med dette.

Fra 23.400.000 gni.

Kjøttfe- og fjørfeindustrien i Russland utvikler seg aktivt. Men ikke alle bedrifter eller jordbruk har eget slakteri i sitt arsenal, og trådte i kraft 1. mai 2014 tekniske forskrifter Tollunion«Om sikkerheten til kjøtt og kjøttprodukter» etablerer obligatoriske sikkerhetskrav for slakteprodukter og kjøttprodukter.

"Jeg tjener for lite til å ha råd til dårlige sko" - du har sikkert hørt en lignende setning minst én gang fra slektninger, venner eller kolleger. Og faktisk, i tillegg til praktiske sko, henne utseende, kvalitet spiller en stor rolle i livene våre. Det sammenlignes ofte med en lakmusprøve som bestemmer vår eiendom, sosial status, estetiske preferanser, snakker om en persons vaner og livsstil.

Fra 403.000 rubler.

Mange av oss har hørt denne setningen - anti-kafé. Hva er en antikafé? Dette er en kafé, men med en særegen sosial vri. En antikafé er et sosialt etablissement designet for hyggelig tidsfordriv, kreative møter, hyggelige samtaler i en koselig atmosfære, foredrag, mesterklasser og samarbeidsrom.

Fra 500 000 rubler.

Matblandinger for kjæledyr som katter og hunder ble populære i Russland for litt over 10 år siden. Tidligere ble fôr produsert og solgt til dyr oppdrettet i distriktene for produksjon av melk, ull eller til slakting. Produksjon av dyrefôr er en svært lønnsom virksomhet.

Fra 70 400 000 gni.

Et av de interessante og populære produksjonsalternativene som vil forbli relevant i mange år er produksjon polyetylen film. Det er også risiko i form av en massiv avvisning av disse produktene til fordel for biologisk nedbrytbare materialer, men fullstendig fiasko vil ta mange år, noe som betyr at du har flere år igjen som du kan tjene godt på.

I dag er det mange måter å skille seg ut fra den ansiktsløse mengden på. Utskrift på T-skjorter og krus vil tillate deg å få et eksklusivt tilbehør som ingen andre vil ha. Ved hjelp av en lys T-skjorte kan du tiltrekke deg oppmerksomhet. Et krus med et interessant trykk og slagord vil dekorere skrivebordet ditt. En bedrift som produserer slike produkter betaler seg veldig raskt. I denne artikkelen vil vi fortelle deg hvordan du åpner den.

Fra 530.000 rubler.

Den raske utviklingen av teknologi har ført til fremveksten av nye typer på markedet byggematerialer. Til tross for alt, er slaggblokk fortsatt veldig populær blant utviklere. Hus bygget av dette materialet er sterke og holdbare.

Fra 1.100.000 gni.

De fleste av oss er godt kjent med disse engangsskoene, som er uunnværlige i klinikker, barnehager og mange bedrifter. Kanskje noen av leserne allerede har fått ideen om å starte egen produksjon skotrekk Men du vet ikke hvor du skal begynne eller hvor risikabelt et slikt foretak vil være. La oss se på disse problemene sammen.

Fra 360.000 rubler.

Ideen om å åpne en bruktbutikk for barn er ikke ny og har funnet ganske vellykket anvendelse i mange byer og land. En bruktbutikk for barn er et utmerket eksempel på en moderne virksomhet bygget på en modell for å fungere med minimal investering. For å forstå dette problemet mer detaljert, er det nødvendig å vende seg til selve konseptet med en forsendelsesbutikk.

Fra 184.000 rubler.

For bare noen få år siden ble elektroniske sigaretter oppfattet som uvanlige gadgets av interesse bare for unge mennesker. I dag er det blant vapere flere og flere personer over 30 år som bevisst har tatt sitt valg til fordel for vaping.

Fra 700 000 gni.

Handel er motoren for fremskritt. Å drive en virksomhet innen handel er ganske vanskelig, men de som var i stand til å oppnå suksess er utrolig fornøyde med resultatet og ønsker ikke å gi opp å fortsette sine aktiviteter. Åpne din egen butikk eller i det minste en bod - flott måteå starte i store verden virksomhet. Fordelen med denne virksomheten er at den er forståelig for de fleste.

Fra 2.000.000 gni.

Apotekvirksomhet i dag er en av de mest lønnsomme måter inntjening. Saken er at for mange rusmidler er det en veldig seriøs markering – kanskje er dette ikke særlig humant, men artikkelen handler ikke om humanisme, men først og fremst om å tjene penger. Dessuten har alle dyre legemidler billige analoger som ikke er verre.

Fra 10 000 000 gni.

I moderne verden Det er umulig å forestille seg menneskeheten uten plast eller gjenstander laget av polyetylentereftalatmateriale, noen ganger kalt PET-flasker. Når vi kommer over disse gjenstandene hver dag, merker vi ikke lenger hvordan vi bruker dem i hverdagen. Plast følger oss nesten overalt.

Fra 1.000.000 gni.

Produksjon av polystyrenskum er en god forretningsidé. Dette materialet brukes i mange sektorer av livet og er mye etterspurt i vårt land. Selv om virksomheten med å produsere slike produkter krever store investeringer, lønner det seg ganske raskt. Hele skumproduksjonslinjen kan plasseres i et lite område. Polystyrenskum, på grunn av dets ytelsesegenskaper, vil være etterspurt i lang tid.

Fra 300 000 rubler.

Skiftehus er lokaler for midlertidig opphold og oppbevaring av verktøy. De brukes av byggherrer, installatører, oljearbeidere og representanter for andre yrker. Moderne hytter kan brukes ikke bare til midlertidig opphold, men også som førstehjelpspost, sikkerhetspost, feltkontor, etc. I I det siste Slike trailere begynte å bli erstattet av blokkcontainere.

Fra 420.000 rubler.

I dag kan du leie ut hva som helst, også barneleker. Ja, og denne typen virksomhet er nå på markedet. Men den tradisjonelle utleien av kjøretøy, spesielt sykler, som turist, sport eller vanlige barn, for sommerinntekter vil trolig være relevant "for alltid".

En forretningsplan er først og fremst nødvendig for gründeren selv. Beregninger lar deg finne ut mengden nødvendig startkapital og tilbakebetalingstid. Detaljerte beregninger setter alt på plass og gjør det mulig å forlate et håpløst prosjekt, for eksempel med en tilbakebetaling på ti år eller mer, selv før man investerer midler.

Planlegging av virksomheten til et foretak gir en mulighet til å ta hensyn til alt mulige risikoer og forhindre dem, utvikle en plan "B" på forhånd. Uten en gjennomtenkt og detaljert forretningsplan vil du ikke kunne tiltrekke deg investeringer verken fra en bank eller fra private investorer.

Bør jeg kjøpe et ferdig forretningsprosjekt eller gjøre det selv?

Hvis du leter etter en forretningsplan for en liten bedrift, må du definitivt gjøre det selv. I prosessen med beregninger og planlegging vil en gründer være i stand til å dykke dypere inn i essensen av virksomheten som åpnes og unngå mange feil.

For å riktig utarbeide en reell forretningsplan for et selskap, må du ha dyp kunnskap om skatt og arbeidslovgivning, regnskap og finansregnskap, ledelse og, selvfølgelig, gjøre deg kjent med markedssegmentet du planlegger å operere i.

Hvis du bare tar dine første skritt i entreprenørskap, har du ikke det spesialisert utdanning eller praktiske ferdigheter i forretningsplanlegging, bruk vår database. Den presenterer eksempler på forretningsplaner for små bedrifter som har blitt vellykket implementert og bevist sin verdi. Alle prosjekter er systematisert, det er bare å velge et ferdig eksempel og ta utgangspunkt i ferdig mal Bruk formlene som allerede er gitt, gjør dine egne beregninger.

Når det gjelder å åpne et stort industriselskap, hvis åpning involverer milliarder av dollar i investeringer, er det bedre å overlate utviklingen av en forretningsplan for produksjon til et team av spesialister. Jo større prosjektet er, jo flere finesser er det. Vel, eksemplene som presenteres vil hjelpe deg med å vurdere den omtrentlige størrelsen på investeringen og utsiktene til prosjektet.

Vår database inneholder detaljerte forretningsplaner med beregninger for:

Åpning av ulike typer butikker, foretak for engroshandel;

Bedrifter som produserer byggematerialer;

Landbruks- og matforedlingsbedrifter;

Bedrifter i tjenestesektoren: kafeer, restauranter, skjønnhetssalonger, etc.;

Fornøyelsesparker;

Salg (installasjon av salgsautomater: kaffe, leker, fotomaskiner, etc.);

Mini-produksjoner og så videre;

Nettbutikker;

Åpne butikk med håndlagde varer osv.;

Sosiale prosjekter etc.

Merk! Vår nettside inneholder typiske eksempler på forretningsplaner med beregninger og er ment for din referanse. Markedet er, i likhet med prisene, i sving. Derfor kan de oppgitte tallene kun brukes som grunnlag. Før du starter prosjektet, må du beregne alt i detalj basert på den gitte algoritmen.

Hvordan bruke forretningsideer fra databasen vår: handlingsalgoritme

Vi studerer i detalj et eksempel på en forretningsplan. Vi evaluerer investeringsvolumet og tilbakebetalingsperioden - hvis disse parametrene ikke passer, ser vi etter en annen retning. Hvis avgjørelsen er positiv, går vi videre til neste punkt;

Vi analyserer det lokale markedet (hvor vi skal operere). Perfekt alternativ– kombinere ferdige data fra bransjeeksperter (finnes på Internett, aviser, TV-forretningskanaler) og uavhengig evaluere aktivitetene til konkurrentenes bedrifter;

Markedsundersøkelse: analyse av konkurrenters aktiviteter, gjeldende priser for lignende tjenester, beregning av markedskapasitet, gjennomsnittlig månedlig og gjennomsnittlig årlig inntekt, tatt i betraktning sesongmessige svingninger;

Kostnadsestimat: ser etter leverandører av utstyr og råvarer;

Fastsettelse av rettsform og skatteregime, beregning av skattetrekk, lønn til ansatte.

Etter all forskning og beregninger må vi få hovedtallene – størrelsen på investeringen, lønnsomhet og tilbakebetalingstid.

Typiske feil for en nybegynner forretningsmann når han utarbeider en forretningsplan

Når de beregner et forretningsprosjekt, gjør nybegynnere forretningsmenn oftest en rekke typiske feil:

Ved fastsettelse av investeringer tas det hensyn til kostnadene ved innkjøp av råvarer for kun én måned, mens det vanligvis tar tre til seks måneder å oppnå selvforsyning;

Ved beregning av lønn er det faktiske antall personell undervurdert, og det tas ikke hensyn til sykefravær og skattefradrag for hver ansatt;

Kostnader for offentlige tjenester: betaling for strøm-, vann- og gassforsyning.

Forretningsplan for en liten bedrift fra bunnen av: anbefalinger og prøver med beregninger

Hvordan skrive en forretningsplan riktig? Vi deler anbefalinger, praktiske måter, prøver og beregninger.

Forretningsplan– dette er dokumentet som implementeringen skal begynne fra. Hvis du ikke først beregner utgifter og inntekter, ikke tar hensyn til etterspørsel og tilstedeværelsen av allerede opererende konkurrenter, kan du kaste bort budsjettet ditt. I artikkelen vår finner du et eksempel på en forretningsplan med beregninger og lærer hvordan du forbereder den selv.

Men når utviklingen av en forretningsplan for en liten bedrift er nødvendig spesifikt for investorer, garantister og kreditorer, må dokumentet overholde kravene til Federal Small Business Support Fund. Du kan lære hvordan du lager en forretningsplan i henhold til disse kravene fra, og kort struktur Vi skal se på planen her.

Strukturen til en forretningsplan fra Federal Small Business Support Fund:

Hvis du følger alle anbefalingene fra Federal Fund for Support of Small Business, er det ganske vanskelig å lage din egen forretningsplan. Men det er en annen måte å beregne utsiktene til prosjektet ditt - ved å bruke SME Business Navigator.

Hvordan skrive en forretningsplan selv

Hvis du bestemmer deg for å åpne en slik butikk, må du finne det manglende beløpet på 1,7 millioner rubler. Du kan selvsagt ta opp lån, spesielt siden Business Navigator tilbyr deg å velge en av partnerbankene. Vi må imidlertid ikke glemme at slike rentebærende lånte midler øker kostnadene for prosjektet og forlenger tilbakebetalingstiden. Du må vurdere nøye om dette er verdt å gjøre.

Hvis du ikke vil tiltrekke deg ytterligere midler til prosjektet, spesielt lånte midler, vil navigatøren tilby å velge type virksomhet basert på investeringsvolumet. Vi går til den aktuelle fanen og ser en omfattende liste over prosjekter som du kan begynne å bruke bare dine egne midler. Alt som gjenstår er å velge flere områder som interesserer deg og beregne tilbakebetalingen.

Nå vet du hvordan du lager en forretningsplan med beregninger for en liten bedrift i spesifikk situasjon. På Internett finner du mange flere metoder for å skrive og utarbeide forretningsplaner, prøver for forskjellige virksomheter (kafé, bilservicesenter, skjønnhetssalong, etc.). Men husk - du trenger en forretningsplan for din spesifikke virksomhet, en individuell, og ingen har noen gang skrevet en for deg. Denne videoen beskriver kort og konsist hvordan du gjør dette "på fingrene til en fresemaskinoperatør":

Bare viktig informasjon for små bedrifter i vårt nyhetsbrev - abonner på:

Utgangspunktet for en virksomhet er alltid en idé, en innledende impuls og et ønske om å engasjere seg i inntektsbringende aktiviteter. Spørsmålet er hvilken retning man skal velge, hvilken virksomheten vil gå Det er bedre, det er bedre å bestemme før du åpner din egen individuelle gründer, LLC eller annen juridisk status for selskapet.

Entreprenørielle mennesker er ikke tilbøyelige til å utvikle strategier på papiret de som er kjent med å lage en skikkelig forretningsplan kan telles på én hånd. Men forgjeves, for det er dette finansielle og økonomiske instrumentet som hjelper på forhånd, før oppstart aktivt arbeid, beregne mulige feil.

De fleste ignorerer viktigheten av å utvikle en handlingsplan, og anser den som unødvendig. Vi må imidlertid møte situasjoner når eieren av sin egen virksomhet blir tvunget til å utarbeide en forretningsplan. Det lages en nødplan med flyktige tall som er langt fra virkeligheten, men attraktive for investorer eller for eksempel for kredittavdelingen i en bank.

En gründer som bestemmer seg for å presentere mirakelprosjektet sitt på denne måten, venter inn beste scenario et enkelt avslag, eller i verste fall et skadet omdømme. Ikke undervurder potensialet til en ekte, gjennomtenkt forretningsplan. Faktisk er det ikke nødvendig for investorer, men for gründeren selv, for ikke å brenne ut de aller første månedene fra starten av virksomheten.

2. Prosedyren for å utvikle en forretningsplan for en liten bedrift

Hvis du setter sammen alle målene som dette verktøyet er laget for, så er grunnlaget for planen strategisk planlegging. Ja, det er ønskelig, til og med obligatorisk når du åpner en bedrift. På den annen side er planlegging i økonomi et nøkkelpunkt og nøkkelen til suksess.

Derfor utvikler ikke bare nykommere, men også selskaper som har jobbet i mer enn ett år, forretningsplaner. For hva? Å holde seg flytende. I store, anerkjente selskaper er som regel en hel avdeling involvert i planleggingen. Med ferdige tall for selskapets arbeid de siste årene, er det mye lettere å analysere og legge planer enn for pionerer.

Så, la oss prøve å forklare hvor du skal begynne og hvordan du fullfører. La oss bli enige om at forretningsplanen brukes som et konsept for å gjøre forretninger. Dette betyr at det er nødvendig å regne ut følgende viktige punkter:

• - hvorfor virksomheten opprettes;
• – hva er resultatet av forventninger;
• – lederpotensial;
• – modellens fleksibilitet;
• - eksponering eksterne faktorer;
• - finansiell stabilitet;
• – konkurranseevne.

3. Hvordan lage en forretningsplan riktig for en liten bedrift

En virksomhets forretningsplan inneholder mål og planer for hvilke tidsrammer er fastsatt. Det er ingen grunn til å skynde seg her, for ikke å tegne luftslott. Oppgavene skal være realistisk oppnåelige og samtidig litt ambisiøse.

Det er viktig for potensielle investorer å se potensialet i virksomheten og resultatene av selskapets aktiviteter dersom det har vært i drift i flere år.

Jo flere mål som oppnås, jo høyere omdømme.

Det er unødvendig å angi spesifikke datoer for hendelser i planen, fordi du må legge ved tidsplaner og et sett med mål til dem. Å stå bak kalenderen vil føre til et negativt inntrykk.

For internt bruk kan du lage mer detaljerte tidsplaner, og i forretningsplanen kan du enkelt fremheve viktige stadier.

La datoer bare være der de kan beregnes nøyaktig.

Det er ingen vits i å helt forlate beskrivelsen av hovedstadiene i forretningsutviklingen. det beste alternativet. Anmelderen vil kritisere dummy-planen; i tilfellet å utarbeide et utviklingsprosjekt utelukkende som en personlig oppslagsbok, vil den trinnvise implementeringen av mål tydeligere demonstrere trofastheten til den vedtatte strategien eller avsløre dens mangler.

4. Eksempel på en forretningsplan for små bedrifter

Nedenfor er gitt grov plan utvikling for småbedrifter i tjenestesektoren.

Paragraf 1.

CV-en er en introduksjonsparagraf, den er dedikert til de som selskapet ønsker å interessere seg for ekstra midler for utvikling.

Det anbefales å skrive et sammendrag etter endt arbeid med hele planen. Hvorfor? For det står faktisk sammendrag intensjoner beskrevet i detalj i hvert avsnitt. Hovedrollen til en CV er å interessere og oppmuntre til videre lesing.

Eksempel.

Denne forretningsplanen introduserer et serviceselskap kontorutstyr"Epson Service Center", heretter referert til som SC, med sikte på å tiltrekke seg investeringer i mengden 1 million rubler, noe som vil øke listen over tjenester som tilbys og utvide kundebasen.

SC er et utviklingsselskap opprettet individuell entreprenør, som for tiden er den eneste og juridiske eieren. Adresse for kontakter: by, gate, telefon.

Siden etableringen av virksomheten (2008) har gründeren regelmessig gjennomgått opplæring i Authorized servicesentre Moskva, Novosibirsk.

For reparasjon av Epson-kontorutstyr er det sertifikater som bekrefter kvalifikasjonsnivået, signert av ledelsen i det japanske selskapet.

Tidligere arbeidserfaring gjør at vi kan reparere skrivere, skannere, fakser, monitorer, plottere, kopimaskiner fra ledende produsenter av kontorutstyr.

En kartlegging av markedspotensialet lar oss trekke konklusjoner om muligheten for å utvide aktivitetsgrensene.

Det er ingen høyt kvalifiserte spesialister i by N, det nærmeste Epson-servicesenteret ligger 25 km fra byen.

I tillegg kommer budsjettorganisasjoner og kredittorganisasjoner har ikke mulighet til å søke om vedlikehold av utstyr til en naboby, siden den ligger i et annet fag i Den russiske føderasjonen.

Disse organisasjonene er tvunget til å sende utstyr for vedlikehold til by A, som ligger 450 km fra by N... osv.

Punkt 2.

Hvis du hopper over "CV-elementet", åpner du forretningsplanen med "mål og mål for å opprette en bedrift".

Det gis en konsistent beskrivelse av målene, hvor hovedoppgaven er nytten av din kraftige aktivitet. Det er klart at eieren forventer profitt forbrukeren er tvert imot ikke klar til å gi bort sparepengene sine bare sånn – han vil se fordelen, fordelen for seg selv.

Vanligvis er hovedpunktene beskrevet her, hvis de ikke tidligere var angitt i første ledd, som virksomhetens juridiske form, tilgjengeligheten av egne midler, midler, menneskelige ressurser, markedsmiks og vurdering av konkurrenter.

Punkt 3.

Beskrivelse av de foreslåtte arbeidene og tjenestene.

Avsnittet svarer på spørsmålene:

• – hva din bedrift tilbyr til forbrukere;
• – beskrivelse av listen over tjenester (produktnavn);
• – målgruppe som er i stand til å bli interessert i disse tjenestene, verkene, varene;
• – hvorfor tilbudet av tjenester vil vekke interesse blant en bestemt kategori mennesker;
• – hvorfor målgruppen kan være interessert i et lignende tilbud fra andre selskaper osv.

Punkt 4.

Detaljert markedsplan.

En markedsføringsplan fungerer som et verktøy som bestemmer hvor du skal selge. Hva skal selges, hvor, hvordan, hvorfor der; hvordan du interesserer, hvordan du selger, hvor du skal lete etter forbrukeren din.

Markedsanalyse basert på markedsundersøkelser for å bestemme etterspørselen etter et forretningsprodukt, muligheten potensielle kunder betale for tjenester, arbeid, varer, prisklasse på interesser.

Punkt 5.

Markedssegment konkurranseanalyse.

Det er nødvendig å vurdere rivalenes evner så fullstendig som mulig, identifisere åpenbare og skjulte konkurrenter og vurdere alternativer for å beskytte mot fangst av hele salgsmarkedet.

Punkt 6.

Finansiell plan.

Bedrifter som planlegger å engasjere seg i produksjon av varer, supplerer forretningsplanen med en "produksjonsplan"-klausul.

1. Økonomiplanen gjenspeiler alle sannsynlige utgifter, for eksempel:

• - bedriftsregistrering (personlig eller gjennom et spesialisert selskap);
• – organisering av arbeidsplassen (kjøp av møbler, utstyr),
• – utleie av lokaler og utstyr;
• – reklameselskap (annonser, skilt, visittkort);
• - opplæring av ansatte;
• – skatter;
• – innkjøp av forbruksvarer.

2. Alle inntekter er tatt i betraktning.
Det er tilrådelig å være en ekte optimist: lag en prisliste og beregn mengden av mulig inntekt.
3. Ut fra inntekter og utgifter beregnes lønnsomheten i selskapet og tilbakebetalingstiden.
4. Beregning av økonomisk risiko.
5. Fastsettelse av finansieringskilder.

Punkt 7.

Utviklingskonsept.

Forretningsutviklingsplan: hvor den begynner, visjon for virksomheten i fremtiden.

5. Last ned forretningsplaner for små bedrifter gratis

Å planlegge og utvikle et økonomisk konsept er titanisk arbeid for den vanlige mannen. Det er planer designet for mange små forretningsmodeller som er fritt tilgjengelige. nedlasting klar plan Enhver Internett-bruker kan. Hvilket publikum er forretningsplaner ment for?

– bedriften din har vært solid på beina i lang tid, ingenting overskygger tilliten til fremtiden, det er ikke tid til å utarbeide planer, men investorer, gründere og kredittselskaper krever en forretningsplan;
– du tar dine første skritt i det valgte markedssegmentet å forstå nyansene er lang og vanskelig.

6. Konklusjon

Entreprenørskap, selv om det er lite, krever kunnskap om det grunnleggende innen økonomi og skattelovgivning. Markedsmekanisme arbeider etter et veletablert tilbud-etterspørsel-system. Du kan stole på flaks, overnaturlig instinkt, tilfeldigheter Business elsker en pragmatisk tilnærming og klar planlegging.

Mens du nyter det første overskuddet, er det viktigste å ikke gå glipp av øyeblikket når de nåværende kostnadene ved å øke salgsmarkedet begynner å dekke inntekten. En aktivitetsplan lages nettopp for å unngå fatale feil som fører til konkurs og forretningssammenbrudd. Beregn risikoene med ferdige forretningsplaner, foreta en investering Penger pålitelig, garanterer inntekt.

Se video: «Den mest suksessrike småbedriften i verden»

Hei, kjære lesere av nettmagasinet om penger "RichPro.ru"! Denne artikkelen vil snakke om hvordan skrive en forretningsplan. Denne publikasjonen er en direkte instruksjon til handling, som lar deg gjøre en grov forretningsidé til en selvsikker. trinn for trinn planå gjennomføre en klar oppgave.

Vi vil vurdere:

• Hva er en forretningsplan og hvorfor trengs den?
• Hvordan skrive en forretningsplan riktig;
• Hvordan strukturere det og skrive det selv;
• Ferdige forretningsplaner for små bedrifter - eksempler og prøver med beregninger.

For å avslutte emnet, vil vi vise hovedfeilene til nybegynnere. Det vil være mange argumenter for å skape kvalitet Og omtenksom forretningsplan som vil bringe ideen din til realisering og suksess ting i fremtiden.

Denne artikkelen vil også gi eksempler ferdige arbeider, som du ganske enkelt kan bruke eller ta som grunnlag for å utvikle prosjektet ditt. Ferdige eksempler innsendte forretningsplaner kan være last ned gratis.

I tillegg vil vi svare på de oftest stilte spørsmålene og avklare hvorfor ikke alle skriver en forretningsplan, hvis det er så nødvendig.

Så la oss starte i rekkefølge!

Strukturen til forretningsplanen og innholdet i hoveddelene - trinn for trinn guide på sin kompilering

7. Konklusjon + video om temaet 🎥

For enhver gründer som ønsker å utvikle seg selv og utvikle sin virksomhet, er en forretningsplan svært viktig. Han utfører mange viktige funksjoner som ingen andre kan gjøre annerledes.

Med dens hjelp kan du sikre økonomisk støtte og åpne og utvikle virksomheten din mye tidligere enn du kan samle inn et betydelig beløp til virksomheten.

Investorer reagerer stort sett positivt på en god, gjennomtenkt, feilfri forretningsplan, fordi de ser det som en måte å tjene enkle penger på med alle problemene som er oppfunnet og beskrevet.

I tillegg, allerede før etablissementet åpner, ser du hva som venter deg. Hvilke risikoer er mulige, hvilke løsningsalgoritmer vil være relevante i en gitt situasjon. Dette er ikke bare gunstig informasjon for investoren, men også en nødvendig plan dersom du selv havner i problemer. Til slutt, hvis risikoberegningen viser seg å være for skremmende, kan du gjøre om den litt, transformere den generelle ideen for å redusere dem.

Opprettelse god forretningsplan er en utmerket løsning for å søke etter investeringer og utvikle dine egne handlingsalgoritmer selv i de fleste vanskelige situasjoner, som det er mer enn nok av i næringslivet.

Derfor, i tillegg til vår egen innsats Det er verdt å bruke «andres hjerner». En forretningsplan involverer mange seksjoner og beregninger, forskning og kunnskap, bare med vellykket drift, som kan oppnå suksess.

Det ideelle alternativet ville være å studere alle aspekter selv. For å gjøre dette er det ikke nok å sitte og lese relevant litteratur. Det er verdt å endre omgangskretsen din, gå til kurs og opplæring, finne spesialister for konsultasjon om visse problemer. Dette er den eneste måten virkelig finne ut av det i situasjonen og fjerne all din tvil og misoppfatninger.

En forretningsplan er verdt å skrive av mange grunner, men hjem- Dette er en klar algoritme for handlinger som du raskt kan komme fra punkt A(din nåværende situasjon, full av håp og frykt) til punkt B(hvor du allerede vil være din egen eier vellykket virksomhet stabilt og regelmessig generere inntekter). Dette er det første skrittet mot å oppnå drømmene dine og sikre middelklassestatus.

Hvis du har spørsmål, kan du finne svar på dem i videoen: "Hvordan lage en forretningsplan (for deg selv og investorer)."

Det er alt for oss. Vi ønsker alle lykke til i sin virksomhet! Vi vil også være takknemlige for dine kommentarer til denne artikkelen, dele dine meninger, stille spørsmål om publiseringsemnet.

Forretningsplan har mange definisjoner, men kort fortalt: Dette er en trinn-for-trinn-instruksjon for å bringe enhver forretningsidé ut i livet. Å planlegge en fremtidig virksomhet eller forbedre en eksisterende virksomhet er ikke bare et grunnleggende krav for investorer, kreditorer og partnere, men også en nødvendighet for en forretningsmann.
Utarbeide en forretningsplan innebærer en dyp og nøyaktig analyse av alle aspekter av fremtidens virksomhet, og dette lar deg gjøre en idé om til spesifikke mål og tall. Og likevel er en forretningsplan alltid en uferdig bok, siden den er i endringsprosess økonomiske tilstander, konkurransemiljø, investeringsmarked, kan du alltid gjøre justeringer for å lykkes med å markedsføre virksomheten din.

Enhver forretningsidé kan bli en vellykket bedrift hvis den fremtidige gründeren tydelig forstår hva han trenger for å gjennomføre planene sine. Det er en forretningsplan Utgangspunktetå starte en bedrift, noe som gjør det mulig å vurdere den virkelige tilstanden, studere markedet og konkurrenter, gi en tilstrekkelig vurdering av dine evner og tenke på hvordan du kan gjøre virksomheten din unik og derfor etterspurt.

Grunnleggende prinsipper for å utarbeide en forretningsplan

Så hva bør må stå i forretningsplanen .

1) Prosjektoppsummering. Dette er en kortfattet beskrivelse av en forretningsidé, en visjon om utvikling og verktøy for å oppnå resultater. CV-en skal også vise hvilke fordeler du ser i din virksomhet sammenlignet med andre aktører i markedet. Med et ord, denne delen bør gi Kort beskrivelse din forretningsidé.

2) Informasjon om selskapet. Her er det nødvendig å angi navnet på foretaket, eierform, juridisk og faktisk adresse til bedriften, og beskrive foretakets struktur.

Det er også nødvendig å beskrive varene eller tjenestene som du skal markedsføre med produksjon eller salg av.

Angi hovedmålene til bedriften.

3) Markedsanalyse. Denne delen innebærer å vurdere forholdene der du skal komme inn på markedet - konkurransemiljøet, etterspørselen, hvilken pris du skal ta, og hvilken fortjeneste du vil tjene i løpet av de neste tre årene. Det er også nødvendig å angi hvilke fordeler ved dine produkter eller tjenester som vil være spesielt attraktive for forbrukerne.

4) Produkt. Denne delen bør inneholde Detaljert beskrivelse fremtidige produkter eller tjenester som du vil tilby til forbrukeren. Du må også angi hvilken målgruppe aktivitetene dine vil være rettet mot, angi fremtidige leverandører, partnere, entreprenører og andre entreprenører som du planlegger å samarbeide med.

5) Utviklingsstrategi. Denne delen omfatter en beskrivelse av utviklingsverktøyene for fremtidens virksomhet - vekstrater, annonsering, mulig utvidelse.

6) Verktøy for drift av virksomheten. Dette kapittelet må gjenspeile informasjon om hvilket utstyr du skal bruke, hvordan du pakker varene, leverer dem, og hvis dette er tjenester, hvor du vil gi dem og med hvilke midler.

Også i denne delen er det verdt å inkludere informasjon om teamet ditt - fra ledelsen til støttearbeidere.

7) Økonomisk analyse. Denne delen er taste inn en forretningsplan , som burde støtte ideen din i tall. Her er det nødvendig å analysere og beregne alle kostnadene knyttet til organisasjonen av virksomheten, dens beliggenhet, vedlikeholdskostnader, betaling av ansatte, betalinger til leverandører, etc. Du må ta hensyn til alt, helt ned til å kjøpe en pakke papir.

Inkluder også i denne delen informasjon om dine handlinger i tilfelle gjeld fra partnere, kunder eller leverandører. Hvilke gjeldsnedbetalingsordninger skal du bruke, og hvordan kan du beskytte deg mot slike situasjoner.

8) Følgedokumenter. Dette er absolutt ikke et avsnitt, men en viktig komponent i forretningsplanen. Det er nødvendig å legge ved alle dokumenter som er direkte knyttet til foretaket som juridisk enhet, leieavtaler, CV, stillingsbeskrivelser etc.

Vanlige feil i forretningsplaner

Eksempler på forretningsplaner kan sees i det uendelige, men en nybegynner kan ikke alltid se hovedmanglene i en forretningsplan. Ofte blir en forretningsidé ikke realisert fordi det er absolutt umulig å se hovedessensen og fordelene med den fremtidige virksomheten i forretningsplanen.

Så la oss vurdere hovedfeil som uerfarne forretningsmenn lager når de jobber med en forretningsplan:

• Unødvendig informasjon. Ofte er forretningsplaner skrevet på en slik måte at bak beskrivelsen av de faglige ferdighetene til ansatte går informasjon om selve virksomheten tapt, eller en historie om konkurrenter blir til et essay "Hvem tilbyr i dag de samme produktene som mine og for en flott fyr jeg er, hva kan jeg gjøre bedre (eller billigere)". Faktisk er en liste over konkurrenter, noen få ord om fordeler og ulemper med arbeidet deres, prispolitikk og en indikasjon på fordelene dine i forhold til dem nok.

• Urimelige tall . Økonomisk analyse er som nevnt tidligere avgjørende for forretningsplanen, så alle beregninger må gjøres basert på reelle tall. Selvfølgelig er det enklere og raskere å estimere etter øye, men hvis du seriøst bestemmer deg for å drive din egen virksomhet, husk at enhver virksomhet elsker nøyaktighet.

For at en investor skal bli interessert i deg, må du jobbe hardt for å sikre at alt tallene i forretningsplanen var rimelige. Husk at investorer og kreditorer går inn i forhandlinger forberedt, siden vi snakker om om pengene deres. Og hvis det til og med er en liten usikkerhet om realiteten til beregningene dine, kan du glemme å investere i virksomheten din.

• Uklar informasjon om mål og verktøy for å nå dem . Dette problemet oppstår vanligvis når det er en idé, men det er ingen visjon for implementeringen, eller denne visjonen har ikke en ferdig form. Grovt sett, hvis den fremtidige forretningsmannen ikke har tenkt gjennom alt.

Forretningsplanen må avsløre en liste over spesifikke mål og måter å implementere dem, arbeid med målgruppe, en vurdering av soliditeten, en klar definisjon av plassen i markedet som du planlegger å okkupere, og hvem som vil være din hovedkonkurrent. Angi hva som er grunnlaget for slike konklusjoner (analyse, markedsundersøkelse, undersøkelse osv.).

• Overvurdert forventet resultat . Ofte, når man beregner den potensielle lønnsomheten til en fremtidig virksomhet, går drømmene til entreprenører over i reelle tall. Du bør ikke la deg rive med av det du ønsker, men heller ta et ærlig blikk på virkeligheten. Hvis i finansiell analyse tilstrekkelige tall vil bli tatt i betraktning, deretter forventet økonomiske resultater, vil også ha et ekte utseende.

Ikke prøv å imponere kreditorer, partnere og investorer med overskudd på 500 %. Tro meg, de vil beregne resultatet ditt mye raskere og mer nøyaktig i hodet, fordi deres erfaring og kunnskap vil være større enn din. Og hvis ideen som presenteres er verdt, selv om den ikke er lønnsom fra første dag, men lovende i fremtiden, vil den ikke bli ignorert.

Eksempel på forretningsplan

Så la oss vurdere eksempel på en forretningsplan for en kafé" God tid ».

1. Sammendrag .

Navn – Cafe “Goodtime”.

Organisasjons- og juridisk form – Aksjeselskap.

Sted - Kiev

Tjenester som tilbys – Kafé, bar, karaoke, holding festlige begivenheter, gjennomføre opplæring og seminarer.

Arbeidstid – 8.00-23.00 uten pauser og fridager.

Ansatte – 1 leder, 2 administratorer, 1 bartender, 4 servitører, 2 kokker, 1 art director, 1 renholder, 2 oppvaskmaskiner.

Nødvendig startkapital– 500 000,00 UAH.

Utgifter per måned – 197 000,00 UAH.

Den planlagte avkastningsperioden er 18 måneder.

Konkurransen er høy

Etterspørselen er stor

Planlagt inntekt per måned – 180 000,00 UAH.

Planlagt forbruk – 120 000,00 UAH.

Planlagt nettoresultat – 60 000,00 UAH.

1. Kafétjenester og produkter .

Cafe "Goodtime" vil tilby følgende tjenester:

1) Kafé, bartjenester.

2) Gjennomføring av kurs og seminarer.

3) Temafester.

4) Karaoketjenester.

5) Tilby Wi-Fi for besøkende.

6) Eget lekerom for barn.

Produkter som Goodtime cafe vil selge:

1) Konfekt egen produksjon.

2) Halvfabrikata av eigen produksjon.

3) Lunsj/middag levert hjem til deg eller to-go.

4) Salg av kaffe og te etter vekt.

1. Målgruppen .

Kafeen retter seg mot personer i alderen 18-55 år med gjennomsnittlig og over gjennomsnittlig inntekt. De bør være interessert i å tilbringe tid i en koselig atmosfære, med mulighet til å delta i interessante programmer og synge karaokesanger. Hver klient må generere inntekter i mengden 50-250 UAH.

Også planlagte forbrukere av tjenester er små selskaper som er interessert i å holde arrangementer for små grupper av mennesker på 10-30 personer.

1. Markedsføringsmetoder .

1) Utdeling av flyers-invitasjoner til åpningen.

1. Kundeoppbevaringsverktøy .

1) Interessant meny, muligheten til å tilberede retter på bestilling.

2) Kampanjer, rabatter for vanlige kunder.

3) Holde interessante temafester.

4) Gaver til faste kunder i form av desserter og drikke.

5) Service på høyeste nivå.

1. Konkurrenter .

Goodtime-kafeen åpnes i sentrum av boligområdet, hvor det også er 4 kafeer på tilsvarende nivå. Men kafeen vår vil ha følgende fordeler:

1) Tilgjengelighet av karaoke;

2) Tilgjengelighet av et lekerom for barn;

3) Mulighet for å bestille mat hjemme;

4) Temakvelder.

5) Plasseringen av kafeen har praktisk adkomst og parkeringsplass.

1. Handlingsplan for åpning av kafé .

1) Markedsanalyse.

2) Lagvalg.

3) Oppussing av lokalene.

4) Innkjøp nødvendig utstyr og utstyr til arbeidet.

5) Utvikling av meny og plan for kommende arrangementer.

6) Registrering av aktiviteter og innhenting av alle nødvendige tillatelser.

8) Sjekke kafeen for funksjonalitet.

9) Åpning.

1. Den økonomiske analysen .

Engangskostnader:

1. Kjøp av utstyr og inventar – 350 000,00 UAH.
2. Reparasjon av lokaler – 150 000,00 UAH.

Totalt: 500 000,00 UAH.

Gjentakende kostnader:

1. Leie – 50 000,00 UAH.
2. Lønn – 48 000,00 UAH.
3. Strømregninger, internett – 8 000,00 UAH.
4. Kjøp av produkter – 70 000,00 UAH.
5. Skatter og avgifter – 21 000,00 UAH.

Totalt: 197 000,00 UAH.

Tilbakebetalingsperiode:

Forutsatt at kafeen vil bli besøkt av 50 personer per dag og inntekten fra hver vil være 150 UAH, vil tilbakebetalingsperioden inntreffe om 18 måneder.

50 personer *150 UAH*30 dager =225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH. – 197 000,00 UAH. = 28 000,00 UAH.

500 000,00 UAH/28 000,00 UAH. = 17,86 ≈18 måneder.

Konklusjon

Med forbehold om riktig implementering av ideen og effektivt arbeid annonseselskap, kaféadministrasjon og art director, kan du regne med overskudd etter første måneds arbeid. Med tanke på at kafeen åpner til høsten, er det ventet stor trafikk de neste 6-9 månedene. For å beholde kunder inne sommerperiode, i fremtiden er det mulig å åpne en sommerlekeplass.

Så det er mulig å lage en forretningsplan selv. En forenklet versjon er gitt her på grunn av at det gjelder produksjonsspørsmål. Husk også at dette bare er et eksempel, så tallene som vises er svært omtrentlige. Hvis du bestemmer deg for å bruke det som grunnlag, foreta en grundig analyse økonomisk side spør deg selv.

Og likevel, hvis du ikke er sikker på spørsmålet om forretningsplanlegging, kan du alltid bruke tjenestene til fagfolk som vil jobbe godt gjennom ideen din og gjøre den om til forretningsplan av høy kvalitet.

Men det viktigste er å vedvarende bevege seg mot målet ditt og ikke fortvile, fordi feil er alltid mulig. Det viktigste i virksomheten er ikke at du ikke skal gjøre feil, men evnen til raskt å navigere i situasjonen og velge riktig retning for å løse problemer.