Kilde: AP 2019
Irans oljeminister Bijan Namdar Zanganeh sa at volumet av iransk oljeeksport til Russland under olje-for-varer-programmet utgjør 3 millioner fat per måned, rapporterte Irna-byrået.
Han bemerket også at betalinger mellom stater gjøres i euro. Tilbake i august 2014 signerte Russland og Iran et memorandum om levering av iransk olje i bytte mot varer. På den tiden var Iran under internasjonale sanksjoner.
Russland kan forsyne Iran med varer verdt 45 milliarder dollar under dette programmet. Den nåværende avtalen ble signert i mai 2017 og sørger i hovedsak for en byttehandel av iransk olje mot russisk korn, utstyr, byggematerialer, tjenester (for eksempel bygging av kraftverk og jernbaner), samt Vitaly Ermakov, leder for Center for Energy Policy Analysis, fortalte Forbes Institute of Energy, National Research University Higher School of Economics:
Etter den delvise opphevelsen av sanksjonene har betydningen av byttehandel for Iran redusert noe, men avtalen mellom Iran og Russland spiller fortsatt en viktig rolle for begge land og lar dem utvikle økonomisk og kommersielt samarbeid utenfor dollarregimet kontantstrømmer som er under amerikansk kontroll.
Iran står fortsatt overfor alvorlige restriksjoner på internasjonal handel med dollar. Ifølge Ermakov gir byttetransaksjoner også kommersiell mening, når olje levert til det indiske Rosneft-raffineriet sendes fra sør-iranske havner med alvorlige besparelser på transportkostnader. Samtidig kan Iran kjøpe olje fra de kaspiske statene (inkludert Russland) for forsyninger nord i Iran.
Som Alexander Losev bemerket, administrerende direktør I følge Sputnik Capital Management tilsvarer de rapporterte 3 millioner fatene med iransk oljeeksport omtrent en tredjedel av Russlands daglige oljeproduksjon eller 1 % av månedlige volumer, og med dagens oljepriser er verdien deres rundt 200 millioner dollar.
Klikk
for å slå på lyden
Mikhail Krutikhin, en partner i konsulentselskapet RusEnergy, vurderte kritisk den kommersielle begrunnelsen for Russland av avtalen med Iran:
Logikken i en slik avtale er tvilsom. Russland trenger ikke importere utenlandsk olje – de eksporterer den.
"Det vil si at vi snakker om å kjøpe olje i Iran for senere videresalg uten å importere den til Russland. Med dagens energipriser kan ikke gevinsten ved slike spekulasjoner være betydelig. Et kommersielt anlagt selskap vil ikke gjøre dette - det er ingen tilfeldighet at avtalen inkluderer "et av de russiske statseide selskapene," der beslutninger ofte tas av ikke-økonomiske årsaker.
Som Krutikhin bemerket, er en spesifikk liste over varer ikke avslørt, men vi kan først og fremst snakke om våpen: "Men selv her er fordelen ikke synlig: å tilbakebetale beløpet på 45 milliarder dollar med en mikroskopisk premie fra videresalg av utenlandsk olje, det vil ikke ta år, men århundrer." Uansett kan denne avtalen ikke gi Russland noe annet enn kommersiell skade, er eksperten sikker: «Det ser ut som en dårlig forkledd materiell hjelp til det iranske regimet på bekostning av et ikke navngitt statseid selskap, det vil si faktisk på bekostning av russiske skattebetalere.»
Tidligere har media rapportert at Teheran handler olje i bytte mot våpen, men iranske myndigheter benektet denne informasjonen.
Som energiminister Alexander Novak forklarte tidligere, er "olje i bytte mot varer" en mekanisme for å utvikle handelsomsetningen mellom de to landene, siden inntektene fra oljesalget hovedsakelig brukes til å kjøpe russiske varer og tjenester.
Ifølge Novak skal oljen i hovedsak sendes til prosessering til de landene som kjøper denne oljen. Transaksjonsoperatøren er Promsyreimport, et datterselskap av Energidepartementet, som ser etter kjøpere klare til å kjøpe olje.
På sin side sa den russiske handelsrepresentanten i Iran, Andrei Lugansky, i et intervju med RIA Novosti at "varer" først og fremst betyr varer til de iranske jernbanene - "forsyninger av skinner, rullende materiell, lokomotiver, elektrifisering av jernbanen."
På Irans territorium er rundt 100 forekomster av steinkull kjent i kullbassengene Tebes (Kerman) og Elburz. Intenst dislokerte trias- og jura-sedimenter er karbonbærende. De produktive lagene med en tykkelse på 1,5-4 km (noen ganger opptil 8 km) inneholder opptil 92 kullsømmer, hvorav fra 4 til 18 har en arbeidstykkelse (3,8-10,9 m). Kull er lav- og mellomkornet, høy aske, som krever anrikning. Fosforinnhold opptil 0,1 %, brennverdi 35,2-37,4 MJ/kg (en betydelig del av kullene er koks).
Rundt 40 jernmalmforekomster er identifisert i Iran; de største ligger i Bafk- og Sirjan-regionene, de små i Elbrus og sør i landet. Hovedforekomstene er Chogart (utforskede reserver 215 millioner tonn), Chadarmalyu (410 millioner tonn), Zerend (230 millioner tonn), etc. De fleste av forekomstene er skarn og metasomatiske, hydrotermiske, metamorfogene, sedimentære og skorkrelaterte avsetninger er også kjent forvitring
De viktigste forekomstene av krommalm er lokalisert i Minab- og Sebzevar-regionene. Mest stort innskudd Shahriar (reserver 2 millioner tonn) består av 31 malmlegemer, hvor reservene varierer fra 1 til 500 tusen tonn hver. Sannsynlige reserver i Sebzevar-regionen er 1,2 millioner tonn, lovende - 10 millioner tonn Den største forekomsten er Mir-Makhmud med påviste malmreserver på rundt 100 tusen tonn.
Mesteparten av råvarene (siden 1979 ca. 60%) eksporteres til kapitalistiske (inkludert EEC-landene og Japan), utviklingsland og sosialistiske land. De viktigste eksportterminalene er lokalisert på øyene Sirri, Lawan og Khark (1982). Store olje- og produktrørledninger: Teheran - Mashhad; Abadan - Ahvaz; Teheran - Qazvin - Rasht; Abadan - Ahvaz - Ezna - Teheran; Ahvaz - Teng - Fani - Teheran; Maroun - Isfahan; Isfahan - Teheran. Den totale lengden på olje- og produktrørledninger er 7,9 tusen km (1982). Det er (1982) 6 oljeraffinerier i landet (i byene Teheran, Tabriz, Shiraz, Isfahan, Bakhtaran og Mesjed-Soleiman; et av verdens største oljeraffinerier i Abadan med en årlig produksjonskapasitet på over 30 millioner tonn er ute av oppdrag) med en samlet årlig produksjonskapasitet på 26 millioner tonn, som ikke fullt ut dekker Irans interne behov.
Utbyggingen av naturgassfelt begynte i Iran på begynnelsen av 70-tallet. Det 20. århundre Produksjonen utføres ved feltene Khangiran, Gorgan, Kengan (feltene Pars og Seraj er ikke under utbygging). Hovedtyngden av gass produseres fra gass- og oljefelt; når det gjelder tilknyttede gassreserver, rangerer Iran på 2. plass blant industrialiserte kapitalister og utviklingsland(opptil 150 m3 per 1 tonn olje). Gass brukes til injeksjon i oljefelt, i kjemisk og petrokjemisk produksjon, og også som drivstoff og energiråvarer (i 1981, av 16,8 milliarder m 3 produsert, ble 1,9 milliarder m 3 injisert i reservoaret, brukt i ulike behov 7,2 milliarder m3 og 7,7 milliarder m3 faklet). En liten mengde flytende gass fra Khark Island (1982) eksporteres til Japan (1982). For å pumpe gass ble hovedgassrørledningen Bir Boland - Qom - Qazvin - Regit - Astara bygget, som har filialer i byene. Shiraz, Isfahan, Kashan og Teheran. I tillegg utføres transport med et gassrørledningssystem fra Khangiran-feltet til byene. Mashhad, Gorgan, Neka, etc. Det er også et omfattende gassdistribusjonsnettverk for å levere gass til lokale forbrukere. Den totale lengden på gassrørledninger er 2,1 tusen km, gjennomstrømningskapasiteten er 18,2 milliarder m 3 (1982).
Kullgruvedrift i Iran nådde industriell skala på 70-tallet. Det 20. århundre Drivkraften for utviklingen var behovet for å skape en drivstoffbase for Isfahan Metallurgical Plant. Maksimalt produksjonsnivå ble nådd i 1974 - 1,2 millioner tonn, tidlig på 80-tallet. — 0,9 millioner tonn (i form av kommersiell verdi). Utviklingen kontrolleres hovedsakelig av statseide selskaper som er underlagt National Iranian Steel Corp., samt Iran Mining and Metal Smelting Co. I Tebes-kullbassenget er det viktigste utviklingsområdet Kerman (volumet av kokskull i 1980 var over 500 tusen tonn). Den største Kerman-forekomsten inkluderer Pabdane- og Babnizu-gruvene (produksjonskapasitet på henholdsvis 133 og 87,5 tusen tonn kokskull, 1981). Utsikter for ytterligere utvidelse av produksjonen er knyttet til overgangen til underliggende horisonter og involvering i utviklingen av nye områder av feltet. I Elborz-bassenget utføres utbygging i Agusbinsky (Sengrud-gruven), Alashtinsky (Karmozd-gruven) og Shahrud-distriktet (Tazare-forekomsten - Kalariz- og Mamedou-gruvene). I tillegg er det i Iran et stort antall små og dårlig studerte forekomster som utnyttes av private selskaper. Landet driver Shahrud, Rigabad, Zerenda, Karmozdekaya og andre anrikningsanlegg, og bruker tung-medium separatorer og flotasjonsanlegg. Steinkull konsumeres på hjemmemarkedet. En del av høykvalitets kokskull importeres fra Tyskland (51 tusen tonn i 1979). Utsikter for utvikling av mineralutvinning er knyttet til leting av den nordlige delen av Tebes-kullbassenget (Perverde, Masnan, Kadir, Kuchek-Ali-forekomster).
Utvinning av kobbermalm. Industriell utvinning av kobbermalm begynte på 60-tallet. Det 20. århundre Maksimumsnivået ble nådd i 1978 - 20 tusen tonn Utviklingen utføres hovedsakelig av det statlige selskapet "National Iranian Copper Industries Co." og dets datterselskaper, samt organisasjonen Bonyade Mostazafin (Foundation of the Oppressed). De viktigste produksjonsområdene ligger i den nordlige delen av iranske Aserbajdsjan (Sengan- og Mezree-feltene), sørvest for Kerman (Serchesme og Chahar Gonbad) og i den østlige delen av Dashte-Lut-ørkenen (Kale Zere). Det viktigste foretaket for produksjon av kobber-molybdenmalm (designproduksjonskapasitet på 40 tusen tonn malm per dag) er det gruve- og metallurgiske komplekset ved Serchesme-forekomsten, som inkluderer et anrikningsanlegg og et kobbersmelteverk (designproduksjonskapasitet på 145 tusen tonn kobber per år). Drives av det statlige selskapet "Sar-Cheshmehb Copper Mining Co." Metoden for feltutvikling er åpen pit. Det viktigste transportutstyret for gruvedrift er gravemaskiner, hjullastere, dumper (lastekapasitet 120 tonn). Produksjonskapasiteten til konsentrasjonsanlegget er 600 tonn kobberkonsentrat per dag inneholdende 34% Mo, og 10 tonn konsentrat med 54% Mo: kobbersmelteverkstedet er 70 tusen tonn per år (1982). Kale-Zere-feltet utvikles av Society Maaden Louto med deltagelse av japanske selskaper. I 1980 ble det utvunnet 225 tusen tonn malm her; Prosessanlegget som opererer ved forekomsten produserte 14 tusen tonn konsentrat (designkapasitet 50 tusen tonn konsentrat per år). I tillegg er det foretak på feltene Sengan, Mezree og Chahar-Gonbad. En del av de produserte konsentratene blir behandlet til grovt og raffinert kobber (maksimal produksjon i 1977-78 - 7 tusen tonn); hoveddelen eksporteres til Japan. Når Sercheshm-komplekset når sin designkapasitet, vil kobbermalmbehandling bli utført i Iran.
Utvinningen av blysinkmalm begynte i landet på 1900-tallet, og eksporten av blysinkkonsentrater startet på slutten av 40-tallet. Siden begynnelsen av 60-tallet, på grunn av tiltrekningen av utenlandsk kapital, har malmproduksjonen gradvis økt. Utbyggingen kontrolleres hovedsakelig av det statseide Iran Mining and Metal Smelting og Bonyade Mostazafin-organisasjonen. De viktigste utviklede feltene ligger nord for Kerman - Yazd-linjen (Kushk, Dere-Zendzhir, Mehdi-Abad, Tare-feltene), vest for byen Isfahan (Hosseinabad, Lekan, Engire - Tiran) og sør for byen Miane (Enguran). Den underjordiske gruvemetoden dominerer. Det største foretaket for utvinning av bly-sinkmalm (produksjonskapasitet på rundt 200 tusen tonn malm per år) har vært i drift siden 1956 ved Enguran-forekomsten. Produksjon kombinert metode; malm kommer inn i prosessanlegget. Kushk-forekomsten har blitt utviklet under jorden siden 1957; det er et anrikningsanlegg med en kapasitet på rundt 150 tusen tonn malm per år. Ved små bedrifter utføres gruvedrift og anriking manuelt. Et prosjekt for bygging av et bly- og sinksmelteverk er utviklet i Iran. Hoveddelen av bly-sinkmalm og konsentrater eksporteres.
Utvinningen av prydsteiner, hovedsakelig turkis, utføres ved Nishapur-forekomsten. Nivået faller stadig på grunn av uttømming av reserver. I 1972 ble det utvunnet rundt 300 tonn turkis, i 1978 - 35 tonn. Hovedmengden turkis eksporteres i rå og bearbeidet form. I 1979 utgjorde eksporten i verdi 1,3 millioner dollar (inkludert 600 tusen dollar til Sveits og 580 tusen dollar til Sveits).
Utvinning av ikke-metalliske byggematerialer utføres hovedsakelig av små private foretak og statseide selskaper. Produksjonen var på slutten av 70-tallet. (tusen tonn): gips 8000, (bearbeidet) 450, 1500, travertin (bearbeidet) 350-400.
Bergverk og geologisk tjeneste. Personalopplæring. Aktivitetene til gruvebedrifter i Iran er kontrollert av departementet for tungindustri og regulert av lov om gruver av 1957, geologisk utforskning av departementets geologiske avdeling. Forskning utføres av industribedrifter, samt ved Institutt for geofysikk ved Universitetet i Teheran (publiserer arbeider). Personalopplæring utføres hovedsakelig ved Abadan Institute of Technology, Institute of Standards, University of Teheran, treningssentre industribedrifter.
Den første vitenskapelige rapporten om oljesiv i det sørvestlige Iran ble laget av Loftus i 1855. I 1872 fikk Julius de Ruyter, grunnleggeren av telegrafbyrået, en konsesjon fra den iranske regjeringen til å søke etter visse mineraler, inkludert olje. Et år senere ble imidlertid denne konsesjonen opphevet. Noen år senere forsøkte Reuter igjen å skaffe seg en konsesjon i Iran, noe han oppnådde i 1889, og fikk dermed retten til å stifte en bank. Oljeleting ble utført av First Bank Mining Rights Corporation (anglo-tysk hovedstad). På tre år (1891-1893) ble det boret to brønner i Dalek, nordøst for Bushehr, med en dybde på over 240 meter, og en brønn på øya Qeshm, med en dybde på opptil 210 meter. å være uproduktivt, og i 1894 ble selskapet avviklet.
I 1901 fikk engelskmannen William Knox, som ble rik på gullgruvedrift i Australia, en oljekonsesjon som dekket hele Irans territorium, med unntak av de fem nordlige provinsene, og i 1902 begynte boringen i Shah-i-Surkh. Her ble det funnet noen tegn til olje, men det ble ikke oppnådd industrielle tilsig. I 1906 ble to letebrønner boret i Mamatein, nær Ram Hormuz, men boringen ga ikke positive resultater, og i 1907 ble leting overført til Mesjid-i-Sulaiman-området. Den 26. mai 1908 ble det påtruffet olje i brønn nr. 1 på 354 meters dyp, og 10 dager senere, på 303 meters dyp, ble det hentet olje og gass i brønn nr. 2. Ytterligere hendelser utspant seg raskt. I 1909-1910 Byggingen av en oljerørledning fra Mesjid-i-Suleiman til Abadan og byggingen av et oljeraffineri i Abadan begynte, som ble satt i drift i 1913.
Knoxs kapital var utilstrekkelig til å utføre alt nødvendig arbeid. Ytterligere midler ble gitt av Burma Oil Company og noen privatpersoner, noe som førte til dannelsen av Anglo-Persion Oil Company. I mai 1914 kjøpte den britiske regjeringen, etter forslag fra Winston Churchill, daværende marinesekretær, en betydelig del av aksjene i dette selskapet for å skaffe olje marinen. Krigsutbruddet med Tyrkia i november 1914 truet oljefeltene i Iran, og derfor ble britiske tropper landet der. Den mesopotamiske kampanjen fulgte, og varte til 1918, der suksesser vekslet med nederlag.
Etter 1918 økte oljeproduksjonen fra Mesjid-i-Sulaiman-feltet kontinuerlig, og kapasiteten til Abadan-raffineriet ble økt. I 1928 produserte Haft-Kel-feltet den første oljen, i 1941 - Kah-Saran, i 1944 - Aga-Jari, i 1945 - Kilder til hvit olje, og i 1948 - Lali. Gjennomsnittlig daglig oljeproduksjon i Iran i 1948 var 518 tusen fat, og den totale produksjonen fra 1913 til slutten av 1948 utgjorde 1938 millioner fat. Det er et lite oljeraffineri ved Mesjid-i-Sulaiman som forsyner petroleumstransport med bensin.
Funksjoner ved iranske oljefelt
Iranske oljefelt er begrenset til store enkle antiklinier; tykke (300 meter høye) Asmari-kalksteiner (Nedre Miocen - Oligocen) tjener som reservoarer. Løftene er godt definert, de sørvestlige fløyene er bratte og til dels nesten vertikale, noe som fører til at kalksteinene er preget av betydelig oppsprekking. Deres gjennomsnittlige porøsitet er lav, så for å bli produktiv må en brønn møte en oppsprukket sone. De fleste naturlige reservoarene kommuniserer så fritt med hverandre at man i en avstand på 25-32 km kan oppdage det samme trykkfallet som oppstår under driften av feltet. Brønnene er adskilt fra hverandre i en avstand på 1,5-3 km, og fremdriften til gass-olje- og vann-olje-seksjonene er under konstant overvåking gjennom overvåkingsbrønner.
Asmari-kalksteinene er dekket av anhydritt-salt-leirholdige lag som tilhører de nedre delene og danner et ugjennomtrengelig dekke. Olje- og gasssiv markerer grunnere ansamlinger av olje der forholdet mellom overbelastningstrykk og væsketrykk i et underjordisk reservoar har vist seg utilstrekkelig til å forsegle reservoaret. Plassiteten til de saltholdige lagene forårsaket den ekstremt skarpe uoverensstemmelsen i de øvre lagene og de underliggende massive Asmari-kalksteinene, slik at i noen tilfeller synkliner sammensatt av de øvre lagene ligger over nedgravde antikliner. For å gjenkjenne strukturen ble det her brukt seismisk leting ved bruk av refraktbølgemetoden.
Naft-i-Shah oljefelt
Naft-e Shah er et lite felt som ligger borte fra hovedgruppen av oljefelt i Iran. Det ligger på grensen mellom Iran og Irak, nordøst for Bagdad (den delen av antilinjen som ligger innenfor Irak heter Naft Khaneh). Den 3-tommers oljerørledningen forbinder Naft-i-Shah-feltet med Kermanshah-oljeraffineriet, og produserer petroleumsprodukter for det lokale markedet i denne regionen i Iran. I 1947 var Naft-i-Shahs daglige produksjon i gjennomsnitt 2800 fat.
Gjennomstrømningskapasiteten til Abadan oljeraffineriet er 495 tusen fat råolje per dag. Anlegget produserer et bredt spekter av petroleumsprodukter. Egenvekt olje varierer fra 0,835 (Masjid-i-Sulaiman-feltet) til 0,865 (Kah-Saran-feltet), og svovelinnholdet varierer fra 1 til 2%. Oljen har en parafin-naftenisk base med et betydelig asfaltinnhold. Under andre verdenskrig, da Burma og Indonesia ble okkupert av japanerne, økte betydningen av oljeraffineriet i Abadan enormt, noe som spesielt gjenspeiles i økningen i produksjonen av flybensin her, som nådde 20 tusen fat pr. dag i 1945.
Oljefelt i det sørvestlige Iran
Fra feltene i det sørvestlige Iran tilføres olje via en oljerørledning til Abadan, samt til oljelastehavnen Bandar Mashur. Gjennomstrømningskapasiteten til oljerørledninger er omtrent 650 tusen fat per dag. Mesjid-i-Sulaiman, Lali, Haft Kel og Naft Safid er koblet til Abadan med seks 10-tommers oljerørledninger, og Kah-Saran med 12-tommers; Agha-Jari-oljefeltet er koblet til Abadan med en 12-tommers oljerørledning og til Bandar-Mashur med en 12-tommers og 22-tommers oljerørledning. På grunn av den forhøyede posisjonen til feltene Kah-Saran og Aga-Jari, tilføres olje fra dem til sluttdestinasjonene ved hjelp av tyngdekraften, men bygging av pumpestasjoner var nødvendig for å overføre olje fra andre felt. Oljeraffinerier er tilgjengelige i Mesjid-e-Sulaiman. Små oljeraffinerier er bygget på enkelte felt for å dekke lokale drivstoffbehov. Abadans oljelagre, som kan inneholde omtrent 800 000 fat råolje, er vanligvis halvfulle.
Den første konsesjonen mottatt av D'Arcy dekket et område på 1 245 tusen kvadratmeter. km, bare fem nordlige provinser gjensto utenfor konsesjonen:
- Iransk Aserbajdsjan,
- Gilyan,
- Mazanderan,
- Asterabad,
- Khorasan.
Konsesjonsavtalen ble inngått for 60 år fra og med 1901, og royalties til Iran ble satt til 16% av netto overskudd. Etter at kommersiell oljeproduksjon startet, oppsto det uenigheter mellom den iranske regjeringen og selskapet om definisjonen av "netto fortjeneste". Den iranske regjeringen var misfornøyd med svingninger i størrelsen på årlige royaltyer, som var avhengig av inntektene for solgt olje, og derfor av prisene på verdensmarkedet. Forhandlingene om å inngå en ny avtale var ganske vellykkede inntil den iranske regjeringen ensidig sa opp konsesjonsavtalen i 1932. Den umiddelbare årsaken til denne handlingen var det plutselige fallet i bidragsstørrelsen i 1931, som var en konsekvens av den globale krisen og det tilhørende kraftige prisfallet. Konsesjonsstriden ble henvist til Folkeforbundet i Genève, og etter en tid ble det oppnådd en akseptabel avtale mellom selskapet og den iranske regjeringen. Det ble inngått en avtale om en ny konsesjon, ifølge hvilken den iranske regjeringen i tillegg til faste konsesjonsbetalinger (4 shilling for hvert tonn olje, og verdien av en shilling ble fastsatt på grunnlag av et avtalt forhold til gull). mottatt en viss andel i selskapets overskudd, med forbehold om utdeling etter utbetaling til aksjonærene 5 % utbytte. En ny konsesjonsavtale ble undertegnet i 1933 for 60 år. Konsesjonsområdet ble redusert til 260 tusen kvadratmeter. km.
I 1937 mottok Emirates Oil Company, et datterselskap av Seaboard Oil Company of Delaware, oljekonsesjoner i det nordøstlige og østlige Iran, og i løpet av de neste to årene ble det utført omfattende letearbeid der. Deretter ble konsesjonen forlatt, siden selskapet, hvor en del av aksjene ble kjøpt opp av Caltex, ikke var i stand til å oppdage slike oljeforekomster som ville rettferdiggjøre åpning av utbygging under slike ugunstige forhold. geografiske forhold. Resultatene av geologisk arbeid i det østlige Iran er beskrevet i detalj av F. Clapp.
I 1943 og 1944 Britiske og amerikanske selskaper gjorde forsøk på å skaffe seg konsesjoner i det sentrale, østlige og sørøstlige Iran. Oljereservene i Nord-Iran er dårlig utforsket. Det er mange tegn på olje her, selv om dette området geologisk har nesten ingenting til felles med den oljeførende sonen i det sørvestlige Iran.
Irans økonomi er den femtende største i verden når det gjelder nasjonal produksjon (ifølge amerikanske CIA) og den største blant statene i Vest-Asia og OPEC. I 2007 gikk Iran forbi Tyrkia målt i BNP, og ble dermed den største økonomien i den islamske verden. BNP-volumet i 2007 utgjorde 852,6 milliarder dollar, BNP-vekst - 5,8%. Iran har de nest største oljereservene etter Saudi-Arabia (18 milliarder tonn) og okkuperer 5,5 % av det globale markedet for oljeprodukter. Siden 2008 har Iran handlet sin olje på sin egen børs i euro og rial.
I de senere årene har det blitt rettet spesiell oppmerksomhet mot økonomisk diversifisering på grunn av utviklingen av industrier som presisjonsteknikk, bilteknikk, rakett- og romindustrien, samt informasjonsteknologi.
Grunnleggende makroøkonomiske indikatorer(2008): tjenestesektoren og industrien okkuperer omtrent like deler av strukturen til Irans BNP (45% hver), landbruk - omtrent 10%. I 2008 kom om lag 55 % av alle budsjettmidler fra eksport av olje og naturgass, 31 % fra skatter og avgifter. I regnskapsåret 1386 (21. mars 2007 - 20. mars 2008) var BNP 206,7 milliarder dollar (852,6 milliarder dollar i PPP), 3160 dollar per innbygger (12 300 dollar i PPP). Landbrukssektoren står for 11 % av Irans BNP. ca 1/4 av den yrkesaktive befolkningen. 45 % av BNP er okkupert av industri (31 % av befolkningen), inkludert petrokjemikalier. 44 % - tjenesteytende sektor (45 % av arbeidsstyrken). 80% av eksporten er mineralressurser, mens bare 1 % av befolkningen er sysselsatt i sin produksjon. 1/3 av den totale yrkesaktive befolkningen er kvinner. I 2006, gjennomsnittlig årlig lønn beløp seg til $2700.
Valutaen er iranske rial (riyal). Består av 100 dinarer. Før pengereform I 1932 var valutaen i Iran toman (monetær enhet).
Irans økonomiske historie
Fram til 1970-tallet var Iran et overveiende jordbruksland. På begynnelsen av 1970-tallet industrialiserte regjeringen til sjahens statsminister Amir Abbas Hoveyda, ved hjelp av vestlige, først og fremst amerikanske, bedrifter, aktivt økonomien og moderniserte eksisterende produksjon for å møte landets interne behov. På grunn av betydelig sosial lagdeling (og lav masseetterspørsel) og politiske spenninger, hadde imidlertid den hvite revolusjonen i 1978 gitt minimale resultater. Massestreiker og en kraftig nedgang i produksjonen begynte i Iran. I februar-april 1979 skjedde et maktskifte i landet (se Islamsk revolusjon i Iran).
Den nye økonomiske kursen, proklamert av ledelsen i den islamske republikken, var rettet mot Irans økonomiske uavhengighet fra vestlige land og også på å oppnå maksimal sysselsetting. Gjennom 1980-tallet ble Irans økonomiske vekst hemmet av krigen med Irak. På 1990-tallet hadde Irans befolkning doblet sin førrevolusjonære størrelse, men en stor prosentandel av iranerne hadde ikke nådd voksen alder. En massiv utstrømning av befolkning fra landsbyer til byer begynte, noe som hadde en skadelig effekt på jordbruket. På slutten av 1900-tallet ble Iran en av de største importørene av matvarer.
Irans statistiske indikatorer
(fra og med 2012)
En av de utvilsomme prestasjonene til den islamske revolusjonen var den dramatiske utviklingen av helsevesen og utdanning. Den nye regjeringen investerte enorme mengder penger i vitenskap for å erstatte vestlige spesialister med sine egne så mye som mulig og eliminere forferdelig analfabetisme. Samtidig er et av de viktigste problemene i den iranske økonomien fortsatt høy arbeidsledighet.
På 1990-tallet begynte infrastrukturen å utvikle seg aktivt, først og fremst transport: Iran var dekket av et nettverk av høykvalitets motorveier, men jernbanetransport opptar fortsatt en svært liten andel av det totale volumet av transporttrafikk. Bilindustrien og presisjonsteknikk har fått ny utvikling. For raskt å øke produksjonen i disse næringene, privatiserer regjeringen dem aktivt.
På 2000-tallet ble landets oljeraffineringskapasitet utilstrekkelig til å forsyne økonomien, noe som førte til strømmangel. Iran begynte å kjøpe stor mengde bensin i utlandet. I 2007 nådde dette tallet 40 % av alt som ble konsumert i landet. For å bekjempe dette fenomenet tar regjeringen både kortsiktige tiltak (bensinkvoter for befolkningen) og langsiktige tiltak: utvikling av alternative energikilder, først og fremst kjernekraft.
Den fjerde femårige økonomiske utviklingsplanen (2005-2010) innebar: årlig skapelse av 700 tusen nye arbeidsplasser; årlig vekst i jernbanetrafikken (15 %); øke til 56 millioner tonn årlig produksjon av petroleumsprodukter; generere 6 tusen megawatt energi fra et atomkraftverk innen 2010; opprettelse av 50 til 60 industriparker; opptak av utenlandske banker til finanssektoren. Takket være disse indikatorene planlegger regjeringen å øke investeringsnivået i økonomien til 3,7 billioner dollar innen 2025, hvorav 1,3 billioner dollar vil være utenlandske.
Planer for storstilt privatisering av økonomien ble kunngjort av regjeringen på slutten av Iran-Irak-krigen i 1988 som et middel til å stimulere den falleferdige økonomien. Privatiseringsprosessen gikk imidlertid ekstremt sakte, hovedsakelig på grunn av motstanden fra parlamentsflertallet. I 2007 70 % industriell produksjon var i statens hender. I statlig eiendom fortsatt hovedsakelig tungindustribedrifter (petrokjemi, jernholdig og ikke-jernholdig metallurgi, maskinteknikk), mens lett industri er nesten fullstendig privatisert.
I henhold til artikkel 44 i den iranske grunnloven, i henhold til eierformen, er virksomheter i Iran delt inn i: 1) Offentlig sektor: tung ingeniørarbeid, utenrikshandel, petrokjemisk industri, Banktjenester, forsikring, energi, informasjonskommunikasjon, transportkommunikasjon, post, telefon, telegraf. 2) Kooperativ sektor: spesialkooperativer ("Bonyadas"). 3) Privat sektor: bygg, landbruk, lett industri, tjenesteyting.
Artikkel 44 har imidlertid aldri blitt håndhevet strengt, og privat sektor spiller faktisk en mye større rolle i økonomien. I 2004 ble denne artikkelen revidert slik at den nå lar opptil 80 % av økonomien privatiseres.
Irans industri
Iransk statistikk skiller tre næringer - olje (inkludert produksjon og primær prosessering av olje og gass), produksjon (inkludert petrokjemi) og gruvedrift.
Olje- og gassindustrien. Til tross for forsøk på å redusere den iranske økonomiens avhengighet av olje, fortsetter oljeindustrien å ha en avgjørende innflytelse på landets økonomiske utvikling, ikke så mye ved å gi et betydelig bidrag til BNP, men som hovedkilden til valutainntekter. Iran rangerer 5. i oljeproduksjon, og er en av verdens ledende oljeeksportører. Etter den islamske revolusjonen gikk oljeindustrien fullstendig over i hendene på det statseide Iranian National Company. Fram til 1979 ble praktisk talt all produksjon og eksport av iransk olje utført av International Petroleum Consortium, opprettet av verdens ledende selskaper etter Mosaddeq-regjeringens fall, som oppnådde vedtakelsen av en lov om nasjonalisering av oljeindustrien i 1951 . Før dette hadde utvikling og eksport av olje blitt utført siden 1908 av Anglo-Iranian Oil Company på grunnlag av en konsesjon gitt til den engelske statsborgeren D'Arcy. Iran er medlem av OPEC og produserer og eksporterer råolje i henhold til kvoter. I gjennomsnitt er Irans produksjonskvote i de siste årene i området 3,2–3,6 millioner b/d, og eksportkvote – 2,3–2,5 millioner b/d. Produksjonskapasiteten er på nivået 5 millioner bpd. Iran iverksetter tiltak for å modernisere oljeindustrien og utvikle nye felt for å øke kapasiteten. Men problemet er vanskelig å løse uten bruk av utenlandske investeringer, utvikling av nye teknologier og kjøp moderne utstyrå erstatte det utdaterte vendepunktet, som er hemmet av amerikanske sanksjoner mot utenlandske selskaper som opererer i det iranske olje- og gasskomplekset.
Iransk olje eksporteres gjennom terminaler som ligger på øyene i Persiabukta, den mektigste er Kharg. Olje leveres til Europa og Japan. Primær oljeraffinering utføres ved flere oljeraffineringskomplekser, hvorav det største er Abadansky. Olje leveres til raffinerier i Bandar Abbas, Teheran, Tabriz, Shiraz, Arak og Kermanshah via rørledninger. Et stort prosessanlegg bygges på øya. Qeshm, som er en fri økonomisk sone. Staten subsidierer delvis prisen på drivstoff, hvis forbruk vokser raskt, spesielt bensin. Til tross for bygging av nye anlegg og utvidelse av eksisterende anlegg, fortsetter Iran å importere bensin.
Irans gassressurser brukes i mindre grad enn olje. Den første eksportgassrørledningen, bygget på 70-tallet ved hjelp av Sovjetunionen, gjennom hvilken gass ble levert til de kaukasiske republikkene, ble stengt etter den islamske revolusjonen. Iran krevde at USSR skulle øke prisen; USSR gikk ikke med på dette kravet. På begynnelsen av 90-tallet, på initiativ fra iransk side, ble gassrørledningen restaurert, men etter Sovjetunionens kollaps og utvidelsen av konflikten mellom Armenia og Aserbajdsjan ble den stengt igjen. På slutten av 90-tallet signerte Teheran en avtale med Tyrkia om bygging av en gassrørledning; den ble satt i drift i 2002, men det tyrkiske markedets interesse for iransk gass, spesielt etter idriftsettelse av den russisk-tyrkiske gassrørledningen Blue Stream, er under Irans eksportevner. Aktivering av utbygging av nye gassfelt ved hjelp av utenlandske selskaper, inkl. Russiske Gazprom, gjør problemet med å bringe iransk gass til verdensmarkedene spesielt presserende.
Gruveindustri. Hovedproduktene i industrien er utvinning og primærbehandling (produksjon av metallkonsentrater) av råvarer. Utviklingen av denne industrien er for tiden underordnet oppgavene med å møte behovene til den innenlandske produksjonsindustrien, derfor synker eksportpotensialet til gruveindustrien. Byggingen av metallurgiske anlegg i Isfahan, deretter Mobarak, Ahvaz og Yazd krevde opprettelsen av en moderne kullindustri og utvikling av jernmalmgruvedrift. Opprettelse av et kobbersmeltekompleks i Sarcheshma - utvikling av kobberforekomster. Konstruerte anlegg for produksjon av primæraluminium opererer også på basis av aluminaproduksjon. Produksjonen av bly-sinkkonsentrater brukes til bly- og sinkproduksjonsanlegg. Hvis nesten hele industrien etter den islamske revolusjonen ble lovlig fjernet fra aktivitetssfæren til den private sektoren (bortsett fra utvinning av byggematerialer, salt, etc.), utvidet deltakelsen seg gradvis. I 1987 var det 436 private gruver og gruver, og i 2002 - 2543. Økningen i statlige gruver var ikke så sterk - fra 282 til 343, bare i 2000–2002 gikk antallet statlige virksomheter ned med mer enn 100. 1998 lov betydelig utvidet rettighetene til private investorer, økt Gyldighetsperioden for driftstillatelser er fra 6 til 35 år. Som et resultat var antallet private kullgruver nesten 6 ganger større enn antallet statseide, antallet private jernmalmgruver var 3,5 ganger flere enn statseide, og antallet bauksittgruvebedrifter var likt. (3 hver).
Produksjonsindustrien, etter den første industrialiseringsfasen utført på 30-tallet av Reza Shah, gjennomgikk ikke vesentlige endringer før reformene på 1960-tallet. Siden 60-tallet har det blitt satt kurs for akselerert industriell modernisering, basert på utenlandsk kapital. Ved hjelp av utenlandsk og statlig kapital ble moderne bedrifter bygget, og stor privat kapital begynte å bli aktivt involvert i industriell virksomhet. En rekke nye industrier oppsto, de fleste foretakene var av "monterings" karakter, og utførte kun montering fra deler importert til landet. Det ble imidlertid opprettet fullsyklusbedrifter, spesielt innenfor offentlig sektor. Den metallurgiske industrien ble opprettet på grunnlag av lokale råvarer (Isfahan-anlegget), samt på bruk av innkjøpt metallskrap. Slike bransjer som bilproduksjon, maskinteknikk, produksjon av maskinverktøy og produksjon av husholdningsapparater har dukket opp. Nye moderne bedrifter har dukket opp i tradisjonelle næringer - mat, tekstiler, fottøy.
Nasjonaliseringen av flertallet av foretak eid av utenlandsk og stor privat kapital, forstyrrelsen av etablerte bånd med utenlandske leverandører og valg av landbruk som et prioritert område for utviklingen av landbruket førte i de første årene etter revolusjon til en nedgang i produksjon og en reduksjon i effektiviteten. Siden begynnelsen av 90-tallet har produksjonsindustrien blitt ansett som grunnlaget for å øke det økonomiske potensialet; en radikal endring i strategien for industriell utvikling har funnet sted - fra importsubstitusjon til eksportorientering.
Staten finansierer og bistår i byggingen av virksomheter som produserer eksportvarer. Viktige sentra for industriell utvikling er i ferd med å bli frie soner, hvor utenlandsk kapital tiltrekkes. Etter slutten av revolusjonen ble ikke bare de ødelagte fasilitetene restaurert, men også byggingen av store petrokjemiske komplekser ble fullført (i Isfahan, Bandar-Khomeini). Byggingen av anlegg for direkte reduksjon av jern er fullført, anlegget i Isfahan er under modernisering, og et spesielt stålverk er bygget i Yazd. Når det gjelder stålproduksjon (7 millioner tonn i 2002), ligger Iran på 22. plass i verden. Produksjon, salg, import og eksport av metall er under kontroll av det statlige metallurgiske selskapet (inkludert jernmalmgruvedrift), som også deltar i å bestemme priskorridoren. Til tross for veksten i metallproduksjon og eksport, tilfredsstilles ikke hjemmemarkedets etterspørsel etter en rekke typer metallprodukter. For tiden er mange av store bedrifter produksjonsindustri eid av staten og islamske stiftelser blir privatisert.
Til tross for kritikk av det nye regimet økonomisk politikk Shah, resultatet av dette var utviklingen av industri, praktisk talt helt avhengig av importerte forsyninger av halvfabrikata og utstyr, de fleste foretakene som er bygget ved hjelp av utenlandsk kapital, er av en klart definert monteringskarakter. Staten prøver imidlertid å regulere denne prosessen ved å oppmuntre til etablering av bedrifter som ikke er så mye orientert mot hjemmemarkedet som eksport. Produksjonsbedrifter er ekstremt ujevnt fordelt, med hoveddelen av produksjonskapasiteten konsentrert i Teheran. Store sentre for produksjonsindustrien er Isfahan og Tabriz. De siste årene, mer og mer økonomisk betydning frisoner-porter begynner å få, blant dem vokser Bandar Abbas i det raskeste tempo. Produksjonsindustrien har spilt en stor rolle i den kraftige økningen i ikke-oljeeksporten de siste årene. Hvis i 1990 all ikke-oljeeksport utgjorde 1,2 milliarder dollar, og produksjonsprodukter (unntatt tradisjonelt håndverk og tepper) - 18%, så allerede i 1997 - 3,1 milliarder dollar, og bidraget fra produksjonsindustrien - 45%. En spesiell plass i produksjonsindustrien er okkupert av forsvarsindustrien, som er under kontroll av hæren og IRGC. Det er etablert produksjon av spesielle stålkvaliteter for produksjon av tankpanser, larvebaner, pistolløp og lagerfabrikker. Missiler av Shahab-typen med en rekkevidde på opptil 1300 km blir satt sammen. I gjennomsnitt brukes opptil 200 millioner dollar på militær FoU. Men graden av teknologisk avhengighet av utlandet er fortsatt høy, spesielt innen luftfart og radio-elektroniske felt.
Bilindustri. Bilindustrien har vokst i et raskt tempo de siste årene. Landet har sine egne fabrikker inkludert Iran Khodro Industrial, Pars Khodro, Saipa, Kerman Khodro, Bahman Autos og Kish Khodro produserer biler i Iran. Det største industrikonsernet Iran Khodro Industrial har mestret produksjonen av den iranske personbilen Samand X7. Imidlertid har denne bilen mange miljøplager og bruker mye drivstoff. Det er også etablert samarbeid med franske bilgiganter.
Tradisjonelt håndverk og håndverk, spesielt teppeproduksjon, inntar en viktig plass i den iranske økonomien. Tepper selvlaget utgjør en betydelig del av industrieksporten. Teppevevere er dekket av et nettverk av kooperativer som de selger produktene sine gjennom.
Irans energi
Iran er på 2. plass i verden når det gjelder olje- og gassreserver (16 % av verdens naturgassreserver). Hovedforekomstene ligger på sokkelen av Persiabukta og nordøst i landet. I 2005 leverte Iran 7 milliarder kubikkmeter gass årlig til Tyrkia. For tiden pågår bygging av en gassrørledning fra South Fars-feltet til et flytende naturgassanlegg på Kish Island i Persiabukta. Diskuterer byggingen av gassrørledningen Iran-Pakistan-India. I 2005 ble gassrørledningen Iran-Armenia åpnet.
For å utvide gasseksporten kan det gjøres et forsøk på å gjenopprette IGAT-gassrørledningsnettverket, inkludert IGAT-1 med en kapasitet på 9,6 milliarder kubikkmeter per år, bygget i 1970 for å levere gass til Armenia og Aserbajdsjan, og IGAT-2 med en kapasitet på 27 milliarder kubikkmeter per år, som ikke ble fullført på grunn av den islamske revolusjonen i 1979. Begge gassrørledningene krever rekonstruksjon. Deres reaktivering kan tillate Iran å levere gass gjennom Ukraina til EU. Som et alternativ vurderes utvidelse av eksisterende gassrørledning fra Iran til Tyrkia til Hellas.
I 2005 hadde Iran 132 milliarder fat påviste oljereserver (omtrent 10 % av verdens reserver). Iran produserer 4,2 millioner fat per dag, hvorav ca 2,7 millioner fat eksporteres. Iran var den fjerde største oljeeksportøren i verden (nest i OPEC), så vel som største leverandør olje til Kina. I henhold til den iranske grunnloven er salg av aksjer i nasjonale oljeproduksjonsbedrifter eller tildeling av oljekonsesjoner til utenlandske selskaper forbudt. Utbyggingen av oljefelt utføres av det statseide Iranian National Oil Company (INNK). Siden slutten av 1990-tallet har imidlertid utenlandske investorer kommet til oljeindustrien (franske Total og Elf Aquitaine, malaysiske Petronas, italienske Eni, China National Oil Company, samt hviterussiske Belneftekhim), som under kompensasjonskontrakter mottar deler av olje produsert, og ved kontraktens utløp overføres feltene til INNKs kontroll.
Til tross for sine enorme hydrokarbonreserver, opplever Iran mangel på elektrisitet. Importen av elektrisitet overstiger eksporten med 500 millioner kilowattimer. Det nasjonale programmet utviklet i denne forbindelse innebærer igangkjøring av kapasiteter opp til 2010, noe som tillater produksjon av ytterligere 53 tusen megawatt. Programmet legger opp til utbygging av vannkraft og kjernekraft. Det første iranske atomkraftverket bygges i Bushehr gjennom russisk mekling.
Irans landbruk
Dyrkbare land utgjør 20 % av Irans totale territorium. Det meste av dette landet ligger i nord, nærmere Det kaspiske hav, samt i de relativt våte dalene i nordvest. Noe dyrkbar jord i de flate, men tørre sørlige provinsene er utstyrt med vanningssystemer. Totalt er 7,5 millioner hektar land vannet. Blant de viktigste landbruksvekstene er hvete, bygg, ris, belgfrukter, bomull, sukkerroer, sukkerrør, tobakk, te, nøtter og pistasjnøtter. Husdyrhold er basert på avl av sau, geiter, kameler og storfe. Landbruk, skogbruk og fiskeris andel av BNP fra 1992 til 2002 gikk ned fra 23,9 til 12,1 %, i 2003 – til 11 %, og i 2008 til 10 %. Samtidig er 25,9 % av den totale sysselsatte befolkningen i landet sysselsatt i landbruket (2002). 10 % av landets totale landareal brukes til jordbruk (18 millioner hektar i 2001). 6% av landet er okkupert av hager og barnehager. 44% av landet er vannet, 46% er regnfôret. Vanningsland står for hoveddelen av avlingen; både tradisjonelle metoder (gjennom underjordiske kanaler-kariz) og moderne metoder irrigasjon.
Byggingen av demninger, som begynte i Shahens periode, ble intensivert etter slutten av krigen med Irak. I 2000 var det 13 betong- og 58 jorddammer i drift i Iran, og det ble utviklet en plan for bygging av 200 demninger. Den viktigste matavlingen, hvete, dyrkes på land med regn. I irrigerte områder er det ris og bomull, hvis høsting fullt ut tilfredsstiller behovene til befolkningen og tekstilindustrien. Politikken for å oppmuntre til produksjon av sukkerroer, utført siden midten av 20-tallet, gjør det mulig å sikre egen produksjon utvikling av sukkerindustrien. Jordreformene som ble gjennomført på 60-tallet og betydelige økonomiske tilskudd til jordbruket i den postrevolusjonære perioden gjorde det mulig å nesten doble produksjonen av korn og spesielt hvete, som er hovedmatproduktet. Hveteavlingen på slutten av 90-tallet var 10–11 millioner tonn. Imidlertid vokste behovene til forbrukermarkedet og matindustrien i et raskere tempo. En fjerdedel av kornbalansen på 90-tallet (i det magre året 1989/1990 var 43%) ble sikret ved import. I 1999 oversteg kornkjøpene 5 millioner tonn. Landet bruker årlig 2–2,5 milliarder dollar på matimport. Iran er en eksportør av høykvalitets tørket frukt, pistasjnøtter og krydder (spesielt safran). Den dyrkede tobakken går til hjemmemarkedet. Den viktigste eksportavlingen til fiskeindustrien er svart kaviar, utvunnet i Det kaspiske hav. Moderne husdyr- og fjørfefarmer begynner å spille en stadig viktigere rolle i utviklingen av husdyrhold. Nomadisk storfeavl er også bevart. Imidlertid fortsetter importen av kjøtt og fjærfe å overstige eksporten.
Flertallet av jordbruksprodusentene er små bondegårder, eiere av opptil 5 hektar. De utgjør mer enn 70 % av jordbruksgårdene, og har bare 21,8 % av dyrket mark. Etter utført under Shahens periode jordbruksreformer og fordelingen av land til grunneiere som emigrerte etter den islamske revolusjonen, er 13,2 % av landområdene i hendene på store (50 hektar eller mer) grunneiere (0,6 % av alle gårder). Hovedandelen av landet tilhører kommersielle gårder - fra 10 til 50 hektar (12,7% av gårder) - 43,5%, samt til mellombøndene (fra 5 til 10 hektar) - 21,5% av landet.
Bondestanden er forent i flerbrukskooperativer. Under kontroll av departementet for kooperativer i 2000 ble over 7 tusen kooperativer registrert med antall medlemmer over 100 tusen, under kontroll av Central Organization of Rural Cooperatives 1,4 tusen, hvis medlemmer var over 880 tusen mennesker. Gjennom samvirkeforetak og Landbruksbanken får landbruksprodusentene betydelig støtte fra staten – gjennom fortrinnsrett utlån, reduserte priser på drivstoff, landbruksmaskiner og frø, og gjennom høye innkjøpspriser. Mesteparten av subsidiene går til hvete, som er klassifisert som en strategisk vare, er hovedavlingen i det iranske kostholdet, og svingninger i prisen på brød påvirker ikke bare økonomien, men også det politiske livet i landet. Derfor er forsyninger fullt subsidiert for å fylle opp landets nødkornreserver, så vel som for behovene til hæren, sykehusene og skolene. Det gis tilskudd til melmøller, samt bakerier for baking av vanlig brød. Nivået på sukkersubsidiering er ganske betydelig - 50,7%, mens halvparten av sukkeret som konsumeres i landet er fullt subsidiert (sukker brukt til hærens behov, solgt gjennom den urbane detaljkjeden og landlige kooperativer). Tilskuddsnivået for vegetabilsk olje overstiger i dag ikke 20 %, og tilskuddsnivået for kjøtt er kun 3,6 %. Listen over produkter kjøpt til faste priser reduseres gradvis, men avhengig av utbyttet av de viktigste landbruksavlingene, justeres den, inkludert i retning av ekspansjon. Opprettholdelse av høye innkjøpspriser, selv om det ikke førte til eliminering av importavhengighet av matforsyninger – hovedsakelig korn – tillot likevel staten å redusere graden av denne avhengigheten og opprettholde bøndene som sin sosiale støtte.
Fiskeri og skogbruk. Fisket er konsentrert i vannet i Det kaspiske hav og Persiabukta. Det er statlig monopol på kommersielt fiske i deres farvann, men tradisjonelt fiske er tillatt for å tilfredsstille familiens behov og behovene til hjemmemarkedet. I Det Kaspiske hav er det betydelige fangster av størfisk. Iransk svart kaviar eksporteres.
Skogene, nasjonalisert i 1963, opptar ca. 18 millioner hektar, men bare 10 % av dem er av økonomisk betydning. Den årlige høstingen av løvved fra løvfellende arter i de mest verdifulle skogene som vokser i de nordlige skråningene av Elborz er ca. 1,8 millioner m3. Ukritisk hogst førte til alvorlig utarming av kommersielle tømmerreserver, men skogødeleggelsen fortsetter selv etter nasjonaliseringen av dem, og denne prosessen har allerede ført til ørkenspredning av enkelte sentrale regioner.
Transport i Iran
Iran har en utviklet transportinfrastruktur. Den totale lengden på veiene er 178 tusen km, hvorav 2/3 er asfaltert. Det er 30 personlige biler per 1000 personer. Lengden på jernbaner er 6405 km. Det er jernbaneforbindelser med Armenia, Aserbajdsjan, Pakistan, Tyrkia og Turkmenistan. Byggingen av linjen Khorramshahr - Basra (Irak) er i gang. Sporbredde - 1435 mm. Den største havnen er Bandar Abbas ved kysten av Persiabukta, ved kysten av Det kaspiske hav - Anzali. Det er 321 flyplasser i Iran, hvorav 129 har asfalterte rullebaner. T-banebygging er i gang i seks større byer. Lengden på rørledningene er 34 tusen km; hvorav 17 tusen er gassrørledninger, 16 tusen er oljerørledninger, 1 tusen er for destillasjon av flytende gass og gasskondensat.
Iran har et utviklet nettverk av motorveier som forbinder nesten alle byene i landet. Fra 2002 ble det bygget 178 tusen km med veier i Iran, hvorav 117 tusen var med hard asfalt. Det er 7 256 km jernbane i drift. Iran ligger ved bredden av to hav: det kaspiske hav og det arabiske hav. De største havnene: Bandar Abbas, Khorramshahr, Anzali. Det er 321 flyplasser. I store byer Det er utviklet kollektivtransportsystemer. T-banebygging er i gang i seks byer.
Iran har 8300 km med jernbaner. Standard mål - 1435 mm. 94 km med veier øst i landet, i provinsen Sistan og Baluchistan, har en sporvidde på 1676 mm, i samsvar med standardene vedtatt i Pakistan. 148 km har blitt elektrifisert: i Teheran og dets forsteder, samt i Sør-Aserbajdsjan. Det er jernbaneforbindelser med følgende land: Aserbajdsjan, Pakistan, Turkmenistan og Tyrkia.
Tidligere var det en jernbaneforbindelse med Armenia gjennom Julfa-Nachichevan-korridoren, som ikke er operativ i dag. Det er planlagt å bygge veier til Afghanistan (Mashhad - Herat). Byggingen av en jernbane til Irak er i gang.
Turisme i Iran
Irans reiselivsnæring ble alvorlig skadet av Iran-Irak-krigen, men gjenopplives for tiden. I 2003 ble det utstedt 300 tusen turistvisum, de fleste til pilegrimer fra nabolandene. Islamske stater, på vei til Mashhad og Qom. I 2004 besøkte 1,7 millioner utenlandske turister Iran. Hvis hovedinteressen for muslimer er hellige steder, er europeere hovedsakelig interessert i arkeologiske utgravninger og fortidsminner. I 2004 oversteg turistnæringens inntekter 2 milliarder dollar. Utviklingen av turisme er sterkt hemmet av mangelfull infrastruktur.
Mens Iran er et av de ti mest attraktive landene for internasjonal turisme, rangerer landet kun på 68. plass når det gjelder budsjettinntekter fra turisme. 1,8 % av befolkningen er sysselsatt i reiselivsnæringen. I følge prognoser er denne sektoren av økonomien en av de mest lovende i landet; i de kommende årene forventes det å øke med 10 %.
Irans utenrikshandel
Hovedeksportvarer: råolje og petroleumsprodukter, metallmalm, landbruksprodukter. Viktigste importvarer: tunge ingeniørprodukter og kjemisk industri, biler, jern, stål, mineraler, tekstiler, papir.
Irans viktigste handelspartnere inkluderer Kina, Japan, Tyskland, Russland, Frankrike, Italia og Tyrkia. Iran er et sentralt medlem av organisasjonen økonomisk samarbeid, som inkluderer landene i sørvest-Asia så vel som de sentralasiatiske republikkene tidligere USSR. Iran utvikler seg aktivt økonomiske bånd med landene i regionen og har som mål å danne et frihandelsområde som ligner EU. Frihandel og industrisoner utvikles i Chabahar og på Kish Island.
For 2010: Eksport: 63,18 milliarder dollar. Eksportvarer: olje, kjemikalier, frukt og nøtter, tepper. Eksportpartnere: Japan 16,9 %, Kina 11,2 %, Italia 6 %, Sør-Korea 5,8 %, Tyrkia 5,7 %, Nederland 4,6 %, Frankrike 4,4 %, Sør-Afrika 4,1 %, Taiwan 4,1 % Import: 45,58 milliarder dollar. Importer varer: våpen, maskiner og utstyr. Importpartnere: Tyskland 13,9 %, UAE 8,4 %, Kina 8,3 %, Italia 7,1 %, Frankrike 6,3 %, Sør-Korea 5,4 %, Russland 4,9 %.
Kilde - http://ru.wikipedia.org/
http://www.easttime.ru/
Vladimir Khomutko
Lesetid: 5 minutter
A A
Utsikter for utvikling av oljeproduksjon i Iran
Etter at internasjonale sanksjoner ble opphevet fra Iran, dukket en annen betydelig aktør opp på det svarte gullmarkedet. Vi vil snakke i denne artikkelen om hvilken innvirkning fremveksten av iransk olje kan ha på det globale hydrokarbonmarkedet og hva er utsiktene for denne industrien i Iran.
Det beste året for iransk oljeproduksjon var 1976. På det tidspunktet var produksjonsvolumet av dette mineralet stabilt på 6 millioner fat daglig, og på slutten av 1976 ble et historisk maksimum nådd - 6 millioner 680 tusen fat per dag.
På den tiden var det bare noen få land i verden (USSR, USA og Saudi-Arabia) som kunne skryte av store daglige oljevolumer. Iran har blitt en av lederne innen verdens oljeproduksjon.
Etter den islamske revolusjonen i landet, i tre og et halvt tiår, produserte Iran aldri olje i slike mengder. Topp oljeproduksjon var to tredjedeler av toppen på midten av syttitallet. Og dette til tross for at reservene av dette mineralet i Iran har økt med nesten 70 prosent det siste og et halvt tiåret. Erfaringene fra 70-tallet av forrige århundre tyder imidlertid på at potensialet til dette landet innen oljeproduksjon er veldig, veldig høyt.
Virkningen av internasjonale sanksjoner
Sanksjoner innført i 2011 av USA, EU og FN førte til en betydelig reduksjon i iransk oljeproduksjon. Til tross for at sanksjoner ikke helt kunne avskjære dette landet fra verdensmarkedet (Kina, India, Tyrkia, Sør-Korea og Japan fortsatte å kjøpe iranske hydrokarboner), var virkningen av de pålagte restriksjonene fortsatt svært betydelig.
For eksempel et forbud mot salg av moderne gruvedrift og prosesseringsteknologier forårsaket en betydelig forverring i den tekniske tilstanden til gruveanlegg, som et resultat av at kvaliteten på iransk svart gull ble redusert. I tillegg begrenset EUs forbud mot tankforsikring Irans eksportmuligheter betydelig, siden mer enn 90 prosent av slike forsikringer er regulert av europeisk lov.
Til syvende og sist falt den iranske oljeproduksjonen betydelig, hovedsakelig på grunn av uplanlagte nedleggelser av anlegg med et tap på 18 til 20 prosent av potensiell produksjon. I kvantitative termer, på grunn av sanksjoner, sank den med 800 000 fat per dag, og etter at de ble opphevet, returnerte den til verdensmarkedene.
Forbrukere av iransk svart gull
Umiddelbart etter at sanksjonene ble opphevet, solgte Iran umiddelbart; millioner fat av sin olje (fire tankskip) til Europa. Blant kjøperne var så kjente oljeselskaper som franske Total, spanske Cepsa og russiske Litasco. Dette er et fem-dagers salgsvolum på nivå med 2012, da 800 tusen fat av dette mineralet ble levert til Europa daglig.
Det er verdt å si at mange tidligere store kjøpere, for eksempel Shell (England-Holland), Eni (Italia), Hellenic Petroleum (Hellas) og oljehandelshusene Glencore, Vitol og Trafigura, bare planlegger å gjenoppta kjøpene.
De viktigste hindringene for full retur av salget av denne iranske energiressursen etter opphevelsen av sanksjonene er:
- manglende evne til å gjennomføre gjensidige oppgjør i amerikanske dollar;
- mangel på en klart etablert mekanisme for å selge produkter i andre verdensvalutaer;
- bankenes motvilje mot å gi remburser for slike transaksjoner.
I tillegg bemerker noen av de tidligere faste kjøperne at Teheran ikke ønsker å myke opp salgsbetingelsene som eksisterte for fire år siden, og heller ikke ønsker å være fleksibel i sin prispolitikk. Og dette er på et tidspunkt da for det første tilbudet av dette råmaterialet på markedet overstiger etterspørselen etter det, og for det andre er andelen av det iranske markedet i Europa, tapt under sanksjonene, allerede erobret av andre leverandører ( Russland, Irak og Saudi-Arabia).
Rett før internasjonale restriksjoner ble opphevet fra Iran, falt oljeprisen med 25 prosent fra juni til august 2015. Til tross for at eksperter spår en gradvis tilbakeføring av prisene til sitt tidligere nivå og stabilisering i området $45-65 per fat, avhenger den videre retningen av markedstrenden i dette markedet blant annet av hvor raskt og med hva volum Iransk oljeproduksjon vil øke.
Angående dette er det to hovedspådommer. Ifølge den første, laget av Det internasjonale energibyrået (EIA), gjør Irans potensial det mulig å øke sin daglige produksjon med rundt 800 tusen fat.
På den annen side spår eksperter fra samme byrå en økning på 300 tusen fat per dag i 2016. Denne forskjellen i estimater forklares av EIA av det faktum at den andre prognosen ble laget under hensyntagen til det faktum at i løpet av sanksjonsperioden har gruveinfrastrukturen til Den islamske republikken forverret seg betydelig, og det vil ta litt tid å gjenopprette den.
Spørsmålet oppstår: hvor alvorlig er økningen i eksporttilbudet av svart gull med 0,8 millioner tonn daglig? Denne økningen representerer omtrent 1 prosent av det globale tilbudet. Dette er nok for mulige svingninger i oljeprisen, men ikke nok til å forårsake overflod i markedet.
Mer spesifikt, på mellomlang og lengre sikt, har kostnadene for hydrokarbonråvarer vanligvis en tendens til å flate ut på nivået til produksjonsprisen på det siste fatet som tilfredsstiller etterspørselen.
Det er også verdt å vurdere det faktum at lavt nivå pristilbud som holder i lang tid, reduserer mengden kapitalinvesteringer kraftig i utviklingen av nye, ennå ikke utbygde felt, noe som resulterer i produksjon og stenging av eksisterende brønner i fravær av nye felt, og dette fører til en reduksjon i forsyninger og en økning i prisene. På den annen side tiltrekker slik vekst investeringer (hvis prisen overstiger et visst terskelnivå), noe som fører til fremveksten av flere og dyrere kilder til hydrokarbonråvarer.
Basert på det ovennevnte, vil mest sannsynlig fremveksten av Iran som en relativt liten kilde til billigere råvarer påvirke oljeprisen i mye mindre grad enn den gjorde under de tøffe forholdene i den beryktede «sommeren 2014». Mest sannsynlig vil Iran kunne øke sin forsyning med 0,8 millioner fat per dag over tid, men noteringene fra 2016 og begynnelsen av 2017 vil fortsatt holde seg i området fra 45 til 65 amerikanske dollar per fat.
Hvis vi ser litt lenger inn i fremtiden (3-5 år), så kan Irans tilbakevending til det globale oljemarkedet ha en mer betydelig innvirkning. I løpet av de siste årene har en hel bølge av funn av nye hydrokarbonforekomster skylt over Midtøsten, med volumer over gjennomsnittet. Iran er ennå ikke i stand til å fullt ut utvikle disse reservene, siden dette landet har begrenset tilgang til avansert teknologi og global erfaring.
Imidlertid er det påviste volumet av oljereserver i dette landet for øyeblikket det høyeste i landets historie. I tillegg er det nåværende produksjonsutviklingsnivået ennå ikke i stand til å dekke de tilsvarende statlige utgiftene, og Iran, i motsetning til UAE, Kuwait og Saudi-Arabia, har ikke et stort investeringsfond som er i stand til å kompensere budsjettunderskuddet.
Som et resultat vil Irans olje for det meste bli eksportert, men for dette er det nødvendig å ta hensyn til regelverk Islamic Republic, som er et alvorlig problem for samarbeid med utenlandske partnere som er klare til å investere penger og teknologi i Irans energisektor. Faktum er at den iranske grunnloven forbyr både utenlandsk og privat eierskap av mineralressurser generelt, og en så vanlig form for partnerskap i verden som en avtale om deling av utvunnede produkter er forbudt ved lov.
Utenlandske investorer kan kun delta i leting og produksjon av naturressurser gjennom tilbakekjøpskontrakter. Slike kontrakter er faktisk analoger til tjenesteavtaler, der utenlandske investorer kan utføre leting og utvikling av funnet forekomster bare under én betingelse - etter produksjonsstart overtas all forvaltning av feltet av enten National Iranian Oil Company ( NIOC) eller en av hennes "døtre".
Rettighetene til slik forvaltning kjøpes fra investoren til en forhåndsavtalt pris. Mange utenlandske selskaper er ikke interessert i slikt samarbeid.
Men det er også endringer i positiv retning. For eksempel, i 2014 kunngjorde det iranske oljedepartementet sine planer om å introdusere IPC - enhetlige oljekontrakter, som i hovedsak tillater opprettelse av joint ventures for en periode på 20 til 25 år, som er dobbelt så lenge som eksisterende kontrakter for produktgjenkjøp.
Hvis noe slikt er godkjent ved lov ny uniform samarbeid, vil Irans investeringsattraktivitet i internasjonale oljeselskapers øyne øke betydelig, og dette kan føre til intensivering av den iranske oljeindustrien.
Noen analytikere anslår at tilstrømningen av nye investeringer kan øke iransk oljeleting og produksjon med 6 prosent i året i løpet av de neste fem årene, noe som er imponerende sammenlignet med de anslåtte 1,4 prosentene i resten av Midtøsten. Hvis dette scenariet realiseres, forutsatt at det tidligere nivået av etterspørsel etter hydrokarboner forblir det samme, kan oljeprisen komme opp i 60-80 dollar per fat i 2020, og hvis ikke, kan prisen bli 10-15 prosent høyere.
Men hvis utviklingen er positiv for Iran, må produksjonen fortsette så lenge oljeproduksjonskostnadene er lave (reserver som er enkle å utvinne) og gi mulighet for rask avkastning på investert kapital. Og dette vil føre til rask uttømming av slike felt, noe som i stor grad vil redusere deres betydning (for eksempel produserer en skiferbrønn som regel 80 prosent av reservene i løpet av de første tre til fem årene).
Det kan ikke sies at fremkomsten av betydelige mengder iransk svart gull på verdensmarkedet vil påvirke skiferproduksjonen i USA negativt, så vel som (om enn i mindre grad) offshoreproduksjon i nord- og søramerikanske land, afrikanske, asiatiske og fjernøstlige russiske regioner.
Inntoget av iransk olje på verdensmarkedet åpner store muligheter for internasjonale oljeselskaper, spesielt hvis IPC-kontrakter godkjennes. Etter å ha begrenset tilgangen til verdens avanserte oljeproduksjonsteknologier i flere år med sanksjoner, trenger den iranske gruveindustrien hjelp utenfra, og den nåværende finansiell posisjon land innebærer all interesse i å fjerne hindringer for internasjonalt samarbeid på dette området.
I tillegg, siden gruvedrift vil bli prioritert, kan en lignende situasjon oppstå i relaterte infrastrukturområder (f. rørledningssystem Iran, som vil måtte sørge for transport av ytterligere volumer av råvarer, og i produksjon av petroleumsprodukter, hvis virksomheter har blitt håpløst utdaterte under sanksjonene).
Dette landet har alle muligheter til å redusere kostnader og øke effektiviteten, for eksempel. oljefelttjenester levert av utenlandske entreprenører, samt redusere andre eksterne kostnader.
For eksempel reduserer den lave prisen på olje, som vi sa tidligere, volumet av letearbeidet som utføres betydelig, samt utviklingen av dyre felt med reserver som er vanskelige å utvinne. Som et resultat står selskapene som betjener slikt arbeid overfor et overutbud av produksjonskapasitet, noe som gjør dem mye mer "tilgjengelige" når det gjelder å redusere kostnadene for arbeidet.
For nasjonale oljeselskaper i Midtøsten, som fortsatt har relativt billige hydrokarbonreserver for å rettferdiggjøre fortsatt investering, må de fokusere på å forbedre forsyningskvaliteten, noe som vil gi en reell mulighet til å redusere kostnadene betydelig uten noen reelle kapitalinvesteringer.
I tillegg betyr rimelige råvarer billige bearbeidede produkter. I motsetning til naturgass, hvis tilbud er mye mer lokalisert geografisk, har prisen på ferdige petroleumsprodukter en tendens til å være korrelert med prisen på råolje, noe som betyr at i møte med stadig synkende etterspørsel, faller noteringer for petroleumsprodukter raskere. enn for naturgass. Dersom Iran går inn på verdensmarkedet med ytterligere gasscracking-enheter, som er ganske enkle å sette i drift, i sammenheng med stadig økende gassproduksjon, vil dette skape et alvorlig prispress.
Hvis vi tar i betraktning det faktum at Iran praktisk talt ikke har noen naturgassbehandlingsanlegg for videre eksport av de resulterende produktene (hvis konstruksjonen kan ta år), så kommer muligheten til å få ytterligere fortjeneste fra overskudd av iransk naturgass ned til to alternativer : eller bygging av nye gassrørledninger som dette, som forbinder Aserbajdsjan, Armenia og Tyrkia, eller organisere sin egen gassbehandling.
Iran utforsker aktivt det siste alternativet, og planlegger bygging av ytterligere gassrørledninger designet for å gi råvarer til nye petrokjemiske anlegg i den vestlige delen av landet. Og ikke bare planer. For eksempel er 1500 kilometer av den vestlige etylenrørledningen allerede praktisk talt bygget og vil bli satt i drift i nær fremtid.
Tilbakeføringen av en så stor aktør som Iran til det globale hydrokarbonmarkedet vil kreve en ny vurdering av den komparative lønnsomheten til produkter hentet fra ulike typer hydrokarbonråvarer. Akkurat som billige oljefraksjoner er bra for krakkingsprosesser, er billig iransk olje attraktivt for oljeraffinerier, og dette er ytterligere investeringsmuligheter for denne staten.
Flere prosjekter er allerede i gang i den persiske gulf-regionen for å øke kapasiteten (selv utenom Iran).
Mange internasjonale oljeselskaper og private oljeselskaper, som er økonomisk plaget av lave oljepriser, selger sine raffineringsmidler rundt om i verden. Denne situasjonen gir en mulighet for nasjonale oljeselskaper i Midtøsten til å gjennomføre en rekke svært lønnsomme oppkjøp og fusjoner.
Opphevelsen av internasjonale sanksjoner mot Iran og den resulterende økningen i volumet av hydrokarboner som tilbys på markedet, gjør at vi med høy grad av tillit kan anta at det samme vil skje. Som på 1980-tallet står verden på randen av en potensielt lang periode med lave oljepriser.
Laster inn...
