Примерок форма на деловен план. План за пишување деловен план (пример)

Дали сакате да отворите бизнис, но не знаете од каде да започнете? Тогаш не можете без јасен и темелно осмислен план за акција. Во овој дел, ќе најдете докажан и едноставен бизнис план кој ќе ви помогне да создадете успешен бизнис и временските економски бури.

Деловни области

Големина на инвестиција

По деловна област:

Според големината на инвестицијата:

Производство на пена гума - профитабилна идејабизнис. Добиените суровини се продаваат за потребите на пазарот за мебел, производство на спортска опрема, заштитна амбалажа, чевли и меки играчки. Пена гума се прави со пенење на течен полиуретан. Материјалот е 90% воздух, но има голема еластичност. Овој квалитет на пена гума овозможува да се користи во различни индустриииндустријата.

Бизнисот со производство на садови за еднократна употреба може да се класифицира како ветувачки насокиСо високо нивопрофитабилноста. Секоја година, побарувачката на населението за овие производи само се зголемува, и се чини дека овој тренд ќе продолжи долго време.

Одгледувањето ракчиња е сосема ветувачка идејабизнис за нашата земја. Со правилен пристап, дури и мало претпријатие може на своите сопственици да им донесе доста голем приход. Според експертите, бизнисот со ракчиња може да стане профитабилен уште во првата година. Рускиот потрошувач успеа да го цени вкусот и придобивките од овие ракови за телото.

Од 800.000 рубли.

Производството на модерни прозорски системи е една од најперспективните области модерно производство. Но, за да отворите сопствен бизнис, треба да бидете апсолутно сигурни во крајниот резултат. Затоа, важно е да се пресмета секоја линија на трошоци и можни приходи. Добро изготвен бизнис план за производство на пластични прозорци ќе помогне во тоа.

Од 23.400.000 рубли.

Индустријата за говедско месо и говеда во Русија активно се развива. Сепак, не секое претпријатие или земјоделствотоима своја кланица во својот арсенал, а стапи на сила на 1 мај 2014 година техничките прописи Царинската унија„За безбедноста на месото и месните производи“ ги утврдува задолжителните безбедносни барања за производите од колење и месни производи.

„Заработувам премалку за да си дозволам лоши чевли“ - веројатно барем еднаш сте слушнале слична фраза од роднини, пријатели или колеги. И навистина, покрај практични чевли, неа изглед, квалитетот игра огромна улога во нашите животи. Често се споредува со лакмусов тест кој ја одредува нашата сопственост, социјален статус, естетски преференции, зборува за навиките и начинот на живот на една личност.

Од 403.000 рубли.

Многумина од нас ја слушнале оваа фраза - анти-кафе. Што е анти-кафе? Ова е кафуле, но со посебен социјален пресврт. Анти-кафе е социјален објект дизајниран за пријатно поминување на времето, креативни состаноци, пријателски разговори во пријатна атмосфера, предавања, мастер класи и простор за соработка.

Од 500.000 рубли.

Мешавините за храна за домашни миленици како мачки и кучиња станаа популарни во Русија пред нешто повеќе од 10 години. Претходно, добиточна храна се произведуваше и продаваше за животни одгледани во руралните срединиза производство на млеко, волна или за колење. Производството на добиточна храна е многу профитабилен бизнис.

Од 70.400.000 рубли.

Една од интересните и популарни опции за производство што ќе остане релевантна многу години е производството полиетиленски филм. Исто така, постојат ризици во форма на масовно отфрлање на овие производи во корист на биоразградливи материјали, сепак целосен неуспехќе потрае многу години, што значи дека ви остануваат уште неколку години во кои можете да остварите добар профит.

Денес постојат многу начини да се издвоите од безличната толпа. Печатењето на маици и шолји ќе ви овозможи да добиете ексклузивен додаток кој никој друг нема да го има. Со помош на светла маичка можете да го привлечете вашето внимание. Кригла со интересен принт и слоган ќе го украси вашиот десктоп. Бизнисот кој произведува такви производи се плаќа за себе многу брзо. Во оваа статија ќе ви кажеме како да го отворите.

Од 530.000 рубли.

Брзиот развој на технологијата доведе до појава на нови видови на пазарот Градежни Материјали. Сепак, и покрај сè, блокот на гареж е сè уште многу популарен меѓу програмерите. Куќите изградени од овој материјал се силни и издржливи.

Од 1.100.000 рубли.

Повеќето од нас се многу запознаени со овие обувки за еднократна употреба, кои се незаменливи во клиниките, градинките и многу претпријатија. Можеби некои од читателите веќе имале идеја да почнат сопствено производствопокривка за чевли Но, не знаете од каде да започнете или колку ризичен ќе биде таков потфат. Ајде да ги разгледаме овие прашања заедно.

Од 360.000 рубли.

Идејата за отворање детска продавница за штедење не е нова и наиде на доста успешна примена во многу градови и земји. Детска продавница за половни производи е одличен пример за модерен бизнис изграден врз модел на функционирање со минимална инвестиција. За да се разбере ова прашање подетално, неопходно е да се свртиме кон самиот концепт на продавница за консигнации.

Од 184.000 рубли.

Пред само неколку години, електронските цигари беа перципирани како необични гаџети од интерес само за младите. Во денешно време, меѓу испарувачите има се повеќе луѓе над 30 години кои свесно го направиле својот избор во корист на испарувањето.

Од 700.000 рубли.

Трговијата е моторот на напредокот. Водењето бизнис во трговијата е доста тешко, но оние кои успеале да постигнат успех се неверојатно задоволни од резултатот и не сакаат да се откажат од продолжувањето на нивните активности. Отворете сопствена продавница или барем штанд - одличен начинда започне во голем светбизнис. Предноста на овој бизнис е што е разбирлив за повеќето.

Од 2.000.000 рубли.

Фармацевтски бизнисденес е еден од најпознатите профитабилни начинизаработка. Работата е дека за многу лекови постои многу сериозна ознака - можеби ова не е многу хумано, но статијата не е за хуманизам, туку првенствено за заработка. Покрај тоа, сите скапи лекови имаат евтини аналози кои не се полоши.

Од 10.000.000 рубли.

ВО модерен светНевозможно е да се замисли човештвото без пластика или предмети направени од материјал од полиетилен терефталат, понекогаш наречени ПЕТ шишиња. Кога секојдневно наидуваме на овие предмети, веќе не забележуваме како ги користиме во секојдневниот живот. Пластиката не следи речиси насекаде.

Од 1.000.000 рубли.

Производството на полистиренска пена е одлична деловна идеја. Овој материјал се користи во многу сектори од животот и е широко баран во нашата земја. Иако бизнисот што произведува такви производи бара големи инвестиции, тоа се исплати доста брзо. Целата линија за производство на пена може да се наоѓа на мала површина. Полистиренската пена, поради неговите квалитети на изведба, ќе биде барана долго време.

Од 300.000 рубли.

Куќите за промена се простории за привремен престој и складирање на алат. Ги користат градежници, монтери, нафтени работници и претставници на други професии. Современите кабини можат да се користат не само за привремен престој, туку и како пункт за прва помош, безбедносен пункт, теренска канцеларија итн. ВО Во последно времеВаквите приколки почнаа да се заменуваат со блок контејнери.

Од 420.000 рубли.

Денес можете да изнајмите сè, вклучително и детски играчки. Да, и овој тип на бизнис сега е на пазарот. Но, традиционалното изнајмување возила, особено велосипеди, како што се туристички, спортски или обични детски, за летна заработка веројатно ќе биде релевантно „засекогаш“.

Бизнис планот е прво и основно неопходен за самиот претприемач. Пресметките ви овозможуваат да го дознаете износот на потребниот почетен капитал и времето на враќање. Деталните пресметки ставаат сè на свое место и овозможуваат да се напушти безнадежен проект, на пример со враќање од десет години или повеќе, дури и пред да се инвестираат средства.

Планирањето на активностите на претпријатието дава можност да се земе предвид сè можни ризиции да ги спречите, однапред развијте план „Б“. Без промислен и детален бизнис план, нема да можете да привлечете инвестиции ниту од банка, ниту од приватни инвеститори.

Дали треба да купам готов деловен проект или да го направам тоа сам?

Ако барате бизнис план за мал бизнис, дефинитивно треба да го направите сами. Во процесот на пресметки и планирање, еден претприемач ќе може да навлезе подлабоко во суштината на бизнисот што се отвора и да избегне многу грешки.

За правилно да подготвите вистински бизнис план за една компанија, треба да имате длабоко познавање на даноците и трудово законодавство, сметководствено и финансиско сметководство, менаџмент и секако запознајте се со пазарниот сегмент на кој планирате да работите.

Ако само ги правите првите чекори во претприемништвото, немате специјализирано образованиеили практични вештини за бизнис планирање, користете ја нашата база на податоци. Презентира примери на бизнис планови за мали бизниси кои се успешно спроведени и докажани дека вредат. Сите проекти се систематизирани, само треба да изберете готов пример и врз основа на тоа готов шаблонКористејќи ги веќе дадените формули, направете свои пресметки.

Што се однесува до отворањето на голема индустриска компанија, чие отворање вклучува инвестиции од милијарди долари, подобро е да се довери развојот на бизнис план за производство на тим специјалисти. Колку е поголем проектот, толку повеќе суптилностите има. Па, презентираните примери ќе ви помогнат првично да ја процените приближната големина на инвестицијата и изгледите на проектот.

Нашата база на податоци содржи детални деловни планови со пресметки за:

Отворање продавници од разни видови, претпријатија за трговија на големо;

Претпријатија кои произведуваат градежни материјали;

Земјоделски и прехранбени претпријатија;

Претпријатија во услужниот сектор: кафулиња, ресторани, салони за убавина итн.;

Забавни паркови;

Вендинг (инсталација на автомати: кафе, играчки, фото апарати и сл.);

мини-продукции итн.;

Онлајн продавници;

Отворање продавница со рачна изработка и сл.;

Социјални проекти итн.

Забелешка! Нашата веб-страница дава типични примери на деловни планови со пресметки и е наменета за ваша референца. Пазарот, како и цените, е во флукс. Затоа, дадените бројки може да се користат само како основа. Пред да започнете со проектот, треба детално да пресметате сè врз основа на дадениот алгоритам.

Како да користите деловни идеи од нашата база на податоци: алгоритам на дејства

Ние детално проучуваме пример на бизнис план. Го оценуваме обемот на инвестиции и периодот на враќање - ако овие параметри не се соодветни, бараме друга насока. Доколку одлуката е позитивна, преминуваме на следната точка;

Го анализираме локалниот пазар (каде што ќе работиме). Совршена опција- комбинирајте готови податоци од експерти од индустријата (може да се најдат на Интернет, весници, телевизиски деловни канали) и независно да ги оценувате активностите на претпријатијата на конкурентите;

Маркетинг истражување: анализа на активностите на конкурентите, тековните цени за слични услуги, пресметка на капацитетот на пазарот, просечен месечен и просечен годишен приход, земајќи ги предвид сезонските флуктуации;

Проценка на трошоците: бараме добавувачи на опрема и суровини;

Утврдување на правна форма и даночен режим, пресметка на даночни одбитоци, плати на вработените.

По сите истражувања и пресметки, мора да ги добиеме главните бројки - големината на инвестицијата, профитабилноста и периодот на созревање.

Типични грешки на почетник бизнисмен при изготвување бизнис план

При пресметување на деловен проект, почетниците бизнисмени најчесто прават голем број типични грешки:

При утврдување на инвестициите се земаат предвид трошоците за набавка на суровини за само еден месец, додека вообичаено се потребни три до шест месеци за да се постигне самодоволност;

При пресметување на платите, реалниот број на персонал е потценет, а боледувањето и даночните одбивања за секој вработен не се земаат предвид;

Трошоци за јавните комунални претпријатија: плаќање за снабдување со струја, вода и гас.

Бизнис план за мал бизнис од нула: препораки и примероци со пресметки

Како правилно да напишете деловен план? Споделуваме препораки, погодни начини, примероци и пресметки.

Бизнис плане документот од кој треба да започне имплементацијата. Ако прво не ги пресметате трошоците и приходите, не ја земате предвид побарувачката и присуството на веќе оперативни конкуренти, можете да го потрошите вашиот буџет. Во нашата статија ќе најдете примерок од бизнис план со пресметки и ќе научите како да го подготвите за себе.

Но, кога развојот на бизнис план за мало претпријатие е потребен конкретно за инвеститори, гаранти и доверители, тогаш документот мора да биде во согласност со барањата на Федералниот фонд за поддршка на малите бизниси. Можете да научите како да изготвите деловен план во согласност со овие барања од, и кратка структураЌе го разгледаме планот овде.

Структура на бизнис план од Федералниот фонд за поддршка на мали бизниси:

Ако ги следите сите препораки на Федералниот фонд за поддршка на малите бизниси, тогаш е доста тешко да се подготви сопствен бизнис план. Но, постои уште еден начин да се пресметаат изгледите на вашиот проект - користејќи го SME Business Navigator.

Како сами да напишете бизнис план

Ако одлучите да отворите таква продавница, ќе треба да ја пронајдете исчезнатата сума од 1,7 милиони рубли. Секако, можете да земете заем, особено затоа што Business Navigator ви нуди да изберете една од партнерските банки. Сепак, не смееме да заборавиме дека ваквите каматоносни позајмени средства ја зголемуваат цената на проектот и го продолжуваат неговиот период на враќање. Треба внимателно да измерите дали вреди да се направи ова.

Ако не сакате да привлечете дополнителни средства за проектот, особено позајмени средства, тогаш навигаторот ќе ве поттикне да го изберете типот на бизнис врз основа на обемот на инвестиции. Одиме на соодветното јазиче и гледаме обемна листа на проекти што можете да започнете да ги користите само вашите сопствени средства. Останува само да изберете неколку области што ве интересираат и да го пресметате нивното враќање.

Сега знаете како да направите бизнис план со пресметки за мал бизнис во специфична ситуација. На интернет ќе најдете многу повеќе методи за пишување и изготвување бизнис планови, примероци за различни бизниси (кафе, сервис за автомобили, салон за убавина итн.). Но запомнете - ви треба бизнис план за вашиот специфичен бизнис, индивидуален, а никој никогаш не напишал за вас. Ова видео накратко и кратко опишува како да го направите ова „на прстите на операторот на машината за мелење“:

Само важна информацијаза мали бизниси во нашиот билтен - претплатете се:

Почетната точка на бизнисот е секогаш идеја, почетен импулс и желба да се вклучите во активности што генерираат приходи. Прашањето е која насока да се избере, која бизнисот ќе одиПодобро е, подобро е да одлучите пред да отворите свој индивидуален претприемач, ДООЕЛ или друг правен статус на компанијата.

Претприемачите не се склони да развиваат стратегии на хартија; оние кои се запознаени со изготвување соодветен деловен план може да се избројат на една рака. Но, залудно, бидејќи токму овој финансиски и економски инструмент помага однапред, пред почетокот активна работа, пресметајте ги можните грешки.

Повеќето луѓе ја игнорираат важноста од развивање акционен план, сметајќи дека е непотребен. Сепак, мора да се соочиме со ситуации кога сопственикот на сопствен бизнис е принуден да подготви бизнис план. Итен „план“ е изготвен со ефемерни бројки кои се далеку од реалноста, но привлечни за инвеститорите или, на пример, за кредитниот оддел на банката.

Чека претприемач кој реши да го претстави својот чудотворен проект на овој начин најдоброто сценариоедноставно одбивање, или во најлош случај нарушена репутација. Не го потценувајте потенцијалот на вистинскиот, добро осмислен бизнис план. Всушност, тоа не е потребно за инвеститорите, туку за самиот претприемач, за да не изгори уште во првите месеци од почетокот на бизнисот.

2. Постапката за изработка на деловен план за мало претпријатие

Ако ги соберете сите цели за кои е создадена оваа алатка, тогаш основата на планот е стратешко планирање. Да, тоа е пожелно, дури и задолжително при отворање на бизнис. Од друга страна, планирањето во економијата е клучна точка и клуч за успех.

Затоа, не само новодојдените, туку и компаниите кои работат повеќе од една година развиваат бизнис планови. За што? Да остане на површина. Како по правило, во големите, реномирани компании, цел оддел е вклучен во планирањето. Имајќи готови бројки за работата на компанијата во изминатите години, многу е полесно да се анализираат и да се прават планови отколку за пионерите.

Значи, да се обидеме да објасниме од каде да започнеме и како да завршиме. Да се ​​договориме дека бизнис планот се користи како концепт за водење бизнис. Ова значи дека е неопходно да се разработи следново клучните точки:

• - зошто се создава бизнисот;
• – каков е резултатот од очекувањата;
• – менаџерски потенцијал;
• – флексибилност на моделот;
• - изложеност надворешни фактори;
• - финансиска стабилност;
• – конкурентност.

3. Како правилно да се подготви деловен план за мало претпријатие

Бизнис планот на компанијата содржи цели и планови за кои се утврдени временски рамки. Нема потреба да брзате овде, за да не цртате замоци во воздухот. Задачите треба да бидат реално остварливи и во исто време малку амбициозни.

Важно е потенцијалните инвеститори да го видат потенцијалот на бизнисот и резултатите од активностите на компанијата доколку таа работи неколку години.

Колку повеќе цели се постигнати, толку е поголема репутацијата.

Непотребно е да наведете конкретни датуми на настани во планот, бидејќи ќе треба да прикачите распореди и збир на цели на нив. Да се ​​биде зад календарот ќе предизвика негативен впечаток.

За внатрешна употреба, можете да изготвите подетални распореди, а во деловниот план можете едноставно да истакнете важни фази.

Оставете датуми само таму каде што може точно да се пресметаат.

Нема смисла целосно да се напушти описот на главните фази на развојот на бизнисот. најдобра опција. Рецензентот ќе го критикува лажниот план; во случај на изготвување на развоен проект исклучиво како лична референтна книга, етапната имплементација на целите појасно ќе ја покаже верноста на усвоената стратегија или ќе ги открие нејзините недостатоци.

4. Пример за мал бизнис план

Подолу е дадено груб планразвој за мали бизниси во услужниот сектор.

Став 1.

Биографијата е воведен параграф; таа е посветена на оние кои компанијата сака да ги интересира за да ги добие дополнителни средстваза развој.

Се препорачува да се напише резиме по завршувањето на работата на целиот план. Зошто? Затоа што всушност се наведува резименамерите детално опишани во секој став. Главната улога на резимето е да заинтересира и поттикне понатамошно читање.

Пример.

Овој бизнис план воведува услужна компанија Канцелариска опрема„Епсон сервисен центар“, во понатамошниот текст SC, со цел да привлече инвестиции во износ од 1 милион рубли, што ќе ја зголеми листата на понудени услуги и ќе ја прошири базата на клиенти.

SC е создадена компанија во развој индивидуален претприемач, кој моментално е единствен и законски сопственик. Адреса за контакти: град, улица, телефон.

Од основањето на бизнисот (2008 година), претприемачот редовно поминуваше обука за овластени сервисни центриМосква, Новосибирск.

За поправка на канцелариска опрема Epson, постојат сертификати кои го потврдуваат нивото на квалификации, потпишани од раководството на јапонската компанија.

Претходното работно искуство ни овозможува да поправаме печатачи, скенери, факсови, монитори, плотери, копири од водечки производители на канцелариска опрема.

Истражувањето на пазарниот потенцијал ни овозможува да извлечеме заклучоци за можноста за проширување на границите на активност.

Во градот N нема висококвалификувани специјалисти; најблискиот сервисен центар на Epson се наоѓа на 25 km од градот.

Покрај тоа, буџетските организации и кредитни организациинемаат можност да аплицираат за одржување на опрема во соседен град, бидејќи се наоѓа во друг субјект на Руската Федерација.

Овие организации се принудени да испратат опрема за одржување во градот А, кој се наоѓа на 450 km од градот N... итн.

Точка 2.

Ако ја прескокнете ставката „резиме“, отворете го бизнис планот со ставката „цели и задачи за создавање бизнис“.

Даден е конзистентен опис на целите, каде што главната задача е користа од вашата енергична активност. Јасно е дека сопственикот очекува профит, потрошувачот, напротив, не е подготвен да ги даде своите заштеди само така - тој сака да ја види користа, користа за себе.

Вообичаено, главните точки се опишани овде, ако претходно не беа наведени во првиот став, како што се правната форма на бизнисот, достапноста на сопствени средства, средства, човечки ресурси, маркетинг микс и проценка на конкурентите.

Точка 3.

Опис на предложените работи и услуги.

Параграфот одговара на прашањата:

• – што нуди вашата компанија на потрошувачите;
• – опис на листата на услуги (имиња на производи);
• – целна публика која може да се заинтересира за овие услуги, дела, стоки;
• – зошто опсегот на услуги ќе предизвика интерес кај одредена категорија луѓе;
• – зошто целната публика може да биде заинтересирана за слична понуда од други компании итн.

Точка 4.

Детален маркетинг план.

Маркетинг планот служи како алатка која одредува каде да се продава. Што да се продава, каде, како, зошто таму; како да заинтересирате, како да продадете, каде да го барате вашиот потрошувач.

Анализа на пазарот базирана на маркетинг истражување со цел да се утврди побарувачката за деловен производ, можноста потенцијални клиентиплаќаат за услуги, работа, стоки, ценовен опсег на интереси.

Точка 5.

Анализа на конкуренција на пазарниот сегмент.

Неопходно е да се проценат способностите на ривалите што е можно поцелосно, да се идентификуваат очигледните и скриените конкуренти и да се разгледаат опциите за заштита од зафаќање на целиот продажен пазар.

Точка 6.

Финансиски план.

Компаниите кои планираат да се занимаваат со производство на стоки го дополнуваат деловниот план со клаузула за „план за производство“.

1. Финансискиот план ги одразува сите веројатни трошоци, на пример:

• – регистрација на бизнис (лично или преку специјализирана компанија);
• – организација на работното место (купување мебел, опрема),
• – изнајмување на простории и опрема;
• – рекламна компанија (реклами, табли, визит-картички);
• - обука на вработените;
• – даноци;
• – набавка на потрошен материјал.

2. Се земаат предвид сите приходи.
Препорачливо е да се биде вистински оптимист: изготви ценовник и пресметај го износот на можниот приход.
3. Врз основа на приходите и расходите се пресметува профитабилноста на компанијата и периодот на поврат.
4. Пресметка на економски ризици.
5. Определување извори на финансирање.

Точка 7.

Развојен концепт.

План за развој на бизнисот: каде започнува, визија за бизнисот во иднина.

5. Преземете ги бизнис плановите за мали бизниси бесплатно

Планирањето и развивањето на економски концепт е титанска работа за обичниот човек. Постојат планови дизајнирани за многу модели на мали бизниси кои се слободно достапни. Преземи готов планСекој корисник на Интернет може. За која публика се наменети бизнис плановите?

– вашата компанија долго време стои цврсто на нозе, ништо не ја засенува довербата во иднината, нема време за изготвување планови, но инвеститорите, основачите и кредитните компании бараат деловен план;
– ги правите првите чекори во избраниот пазарен сегмент, разбирањето на нијансите е долго и тешко.

6. Заклучок

Претприемништвото, дури и ако е мало, бара познавање на основите на економијата и даночното законодавство. Пазарен механизамработи според одамна воспоставен систем понуда-побарувачка. Може да се потпрете на среќа, натприроден инстинкт, шанса.Бизнисот сака прагматичен пристап и јасно планирање.

Додека уживате во првата добивка, главната работа е да не го пропуштите моментот кога тековните трошоци за зголемување на продажниот пазар почнуваат да го покриваат приходот. Планот за активности се креира токму за да се избегнат фатални грешки кои водат до банкрот и колапс на бизнисот. Пресметајте ги ризиците со готови бизнис планови, направи инвестиција Парисигурен, гарантиран приход.

Погледнете го видеото: „Најуспешниот мал бизнис во светот“

Здраво, драги читатели на онлајн списанието за пари „RichPro.ru“! Оваа статија ќе зборува за како да напишете бизнис план. Оваа публикација е директна инструкција за дејствување, која ќе ви овозможи да ја претворите грубата деловна идеја во самоуверена. чекор по чекор планда се спроведе јасна задача.

Ќе разгледаме:

• Што е бизнис план и зошто е потребен?
• Како правилно да напишете бизнис план;
• Како да го структурирате и да го напишете сами;
• Готови бизнис планови за мали бизниси - примери и примероци со пресметки.

За да ја завршиме темата, ќе ги прикажеме главните грешки на почетниците претприемачи. Ќе има многу аргументи во корист на создавањето квалитетИ внимателенбизнис план кој ќе ја реализира вашата идеја и успехработи во иднина.

Исто така, оваа статија ќе даде примери готови работи, кој едноставно можете да го користите или земете како основа за развој на вашиот проект. Готови примериподнесените деловни планови може да се преземете бесплатно.

Во продолжение ќе одговориме на најчесто поставуваните прашања и ќе разјасниме зошто не секој пишува бизнис план, доколку е толку потребно.

Значи, да почнеме по ред!

Структурата на бизнис планот и содржината на неговите главни делови - водич чекор по чекорна неговата компилација

7. Заклучок + видео на темата 🎥

За секој претприемач кој сака да се развива и да го развива својот бизнис, бизнис планот е многу важен. Тој извршува многу важни функции кои никој друг не може да ги направи поинаку.

Со негова помош можете да обезбедите финансиска поддршкаи отворете го и развијте го вашиот бизнис многу порано отколку што можете да соберете значителна сума за бизнисот.

Инвеститорите главно реагираат позитивно на добар, промислен бизнис план без грешки, бидејќи тие го гледаат како начин да заработат лесни пари со сите измислени и опишани проблеми.

Дополнително, уште пред да се отвори објектот, гледате што ве чека. Кои ризици се можни, кои алгоритми за решение ќе бидат релевантни во дадена ситуација.Ова не е само поволна информација за инвеститорот, туку и неопходен план доколку и самите западнете во неволја. На крајот, ако пресметката на ризикот се испостави дека е премногу застрашувачка, можете малку да ја повторите, да ја трансформирате општата идеја со цел да ги намалите.

Создавање добар бизнис план е одлично решение за барање инвестиции и развивање на сопствени алгоритми за акција дури и во повеќето случаи тешки ситуации, од кои има повеќе од доволно во бизнисот.

Затоа, покрај нашите сопствени напори Вреди да се користи „туѓиот мозок“. Бизнис планот вклучува многу делови и пресметки, истражување и знаење, само со успешно работење, кое може да постигне успех.

Идеалната опција би била сами да ги проучите сите аспекти. За да го направите ова, не е доволно да седите и да ја читате соодветната литература. Вреди да го промените вашиот социјален круг, да се свртите кон курсеви и обуки, да најдете специјалисти за консултации за одредени прашања. Ова е единствениот начин навистина сфати го во ситуацијата и отфрлете ги сите ваши сомнежи и заблуди.

Бизнис план вреди да се напише поради многу причини, но дома- ова е јасен алгоритам на дејства со кои можете брзо да се извлечете точка А(вашата моментална ситуација, полна со надежи и стравови) до точка Б(во која веќе ќе бидете сопственици успешен бизнисстабилно и редовно генерира приходи). Ова е првиот чекор кон остварување на вашите соништа и сигурен статус на средната класа.

Ако имате какви било прашања, може да најдете одговори на нив во видеото: „Како да подготвите деловен план (за себе и за инвеститорите).

Тоа е се за нас. На сите им посакуваме среќа во нивниот бизнис! Ние, исто така, ќе ви бидеме благодарни за вашите коментари за овој напис, споделувајте ги вашите мислења, поставувајте прашања на темата на објавување.

Бизнис планима многу дефиниции, но накратко: Ова е чекор-по-чекор инструкција за оживување на која било деловна идеја. Планирањето на иден бизнис или подобрувањето на постоечкото претпријатие не е само основен услов за инвеститорите, доверителите и партнерите, туку и неопходност за бизнисменот.
Изготвување бизнис планподразбира длабока и точна анализа на сите аспекти на идното претпријатие, а тоа ви овозможува да ја претворите идејата во конкретни целии бројки. А сепак, бизнис планот е секогаш недовршена книга, бидејќи е во процес на промена економските услови, конкурентна средина, пазар на инвестиции, секогаш можете да направите прилагодувања за успешно промовирање на вашиот бизнис.

Секоја бизнис идеја може да стане успешен бизнис ако идниот претприемач јасно разбира што му е потребно за да ги спроведе своите планови. Постои бизнис план Почетна точкада започнете бизнис, што ви овозможува да ја процените вистинската состојба на работите, да го проучувате пазарот и конкурентите, да дадете соодветна проценка на вашите способности и да размислите како да го направите вашиот бизнис уникатен, а со тоа и баран.

Основни принципи за подготовка на бизнис план

Па што треба мора да биде во бизнис планот .

1) Резиме на проектот. Ова е концизен опис на бизнис идеја, визија за развој и алатки за постигнување резултати. Биографијата треба да покаже и какви предности гледате во вашиот бизнис во споредба со другите играчи на пазарот. Со еден збор, овој дел треба да даде Краток описвашата деловна идеја.

2) Информации за компанијата. Овде е неопходно да се наведе името на претпријатието, формата на сопственост, правната и вистинската адреса на компанијата и да се опише структурата на претпријатието.

Исто така, потребно е да ги опишете стоките или услугите што ќе ги пласирате на пазарот со производство или продажба.

Наведете ги главните цели на претпријатието.

3) Анализа на пазарот. Овој дел вклучува разгледување на условите во кои ќе влезете на пазарот - конкурентна средина, побарувачка, која цена ќе ја наплатите и каков профит ќе остварите во следните три години. Исто така, потребно е да наведете кои предности на вашите производи или услуги ќе бидат особено привлечни за потрошувачите.

4) Производ. Овој дел треба да содржи Детален описидни производи или услуги што ќе ги понудите на потрошувачот. Исто така, треба да наведете кон која целна публика ќе бидат насочени вашите активности, да наведете идни добавувачи, партнери, изведувачи и други изведувачи со кои планирате да соработувате.

5) Развојна стратегија. Овој дел вклучува опис на развојните алатки за идното претпријатие - стапки на раст, рекламирање, можно проширување.

6) Алатки за работењето на претпријатието. Ова поглавје треба да ги одрази информациите за тоа каква опрема ќе користите, како да ја пакувате стоката, да ја испорачате и ако тоа се услуги, тогаш каде ќе ги обезбедите и на кои средства.

Исто така, во овој дел вреди да се вклучат информации за вашиот тим - од менаџмент до работници за поддршка.

7) Финансиска анализа. Овој дел е клуч во бизнис план , што треба да ја поддржи вашата идеја во бројки. Тука е неопходно да се анализираат и пресметаат сите трошоци поврзани со организацијата на претпријатието, неговата локација, трошоците за одржување, плаќањето на вработените, плаќањата на добавувачите итн. Треба да земете се во предвид, па сè до купувањето пакување хартија.

Исто така, во овој дел, вклучете информации за вашите постапки во случај на долг од партнери, клиенти или добавувачи. Кои шеми за отплата на долгот ќе ги користите и како можете да се заштитите од такви ситуации.

8) Придружни документи. Ова секако не е дел, туку важна компонента на бизнис планот. Потребно е да се приложат сите документи директно поврзани со претпријатието како правно лице, договори за закуп, биографија, описи на работни местаитн.

Вообичаени грешки во деловните планови

Примери на деловни плановиможе да се гледа бескрајно, но почетник не може секогаш да ги види главните недостатоци на бизнис планот. Честопати, бизнис идејата не се остварува бидејќи е апсолутно невозможно да се согледаат главната суштина и предностите на идното претпријатие во бизнис планот.

Значи, да размислиме главните грешки што го прават неискусните бизнисмени кога работат на бизнис план:

• Непотребни информации. Честопати бизнис плановите се напишани на таков начин што зад описот на професионалните вештини на вработените се губат информации за самиот бизнис или приказна за конкурентите се претвора во есеј „Кој денес ги нуди истите производи како моите и што е одлично Дечко јас сум, што можам да направам подобро (или поевтино) )“. Всушност, доволно е список на конкуренти, неколку зборови за добрите и лошите страни на нивната работа, ценовната политика и укажување на вашите предности во споредба со нив.

• Неразумни бројки . Како што беше споменато претходно, финансиската анализа е одлучувачка за бизнис планот, така што сите пресметки мора да се направат врз основа на реални бројки. Се разбира, полесно и побрзо е да се процени со око, но ако сериозно одлучите да водите сопствен бизнис, тогаш запомнете дека секој бизнис ја сака точноста.

Со цел инвеститорот да се заинтересира за вас, работете напорно за да се осигурате дека сè бројките во бизнис планот беа разумни. Имајте на ум дека инвеститорите и доверителите одат во преговори подготвени, бидејќи ние зборуваме заза нивните пари. И, ако има дури и мала неизвесност за реалноста на вашите пресметки, можете да заборавите на инвестирањето во вашиот бизнис.

• Нејасни информации за целите и алатките за нивно постигнување . Овој проблем најчесто се јавува кога постои идеја, но нема визија за нејзино спроведување или оваа визија нема завршена форма. Грубо кажано, ако идниот бизнисмен не размислил сè.

Бизнис планот мора да открие листа на конкретни цели и начини за нивно спроведување, работа Целна публика, проценка на неговата солвентност, јасна дефиниција на местото на пазарот што планирате да го заземете и кој точно ќе биде вашиот главен конкурент. Наведете што е основата за таквите заклучоци (анализа, маркетиншко истражување, анкета итн.).

• Преценет очекуван резултат . Честопати, кога се пресметува потенцијалната профитабилност на идниот бизнис, соништата на претприемачите имаат предност пред во реални бројки. Не треба да се занесувате од она што го сакате, туку искрено да погледнете во реалноста. Доколку во финансиска анализаќе се земат предвид адекватни бројки, потоа очекуваното финансиски резултати, ќе има и вистински изглед.

Не се обидувајте да импресиониратедоверители, партнери и инвеститори со добивка од 500%. Верувај ми, многу побрзо и попрецизно ќе го пресметаат твојот резултат во нивните глави, бидејќи нивното искуство и знаење ќе биде поголемо од твоето. И ако идејата презентирана е исплатлива, дури и ако не е профитабилна од првиот ден, но ветувачка во иднина, нема да се игнорира.

Пример за деловен план

Значи, да размислиме пример на бизнис план за кафуле " Добро време ».

1. Резиме .

Име – Кафе „Добро време“.

Организациска и правна форма – Друштво со ограничена одговорност.

Локација - Киев

Обезбедени услуги – Кафе, бар, караоке, холдинг празнични настани, спроведување на обуки и семинари.

Работно време – 8.00-23.00 без паузи и слободни денови.

Персонал – 1 менаџер, 2 администратори, 1 шанкер, 4 келнери, 2 готвачи, 1 уметнички директор, 1 чистачка, 2 машини за миење садови.

Неопходно почетен капитал– 500.000,00 UAH.

Трошоци месечно – 197.000,00 UAH.

Планираниот период на враќање на инвестицијата е 18 месеци.

Конкуренцијата е висока

Побарувачката е висока

Планирани приходи месечно – 180.000,00 UAH.

Планирана потрошувачка – 120.000,00 UAH.

Планирана нето добивка – 60.000,00 UAH.

1. Кафе услуги и производи .

Кафе „Гудтајм“ ќе ги обезбеди следните услуги:

1) Кафе, бар услуги.

2) Спроведување обуки и семинари.

3) Тематски забави.

4) Караоке услуги.

5) Обезбедување Wi-Fi за посетителите.

6) Одделна игротека за деца.

Производи кои ќе ги продава кафулето Goodtime:

1) Слаткарницасопствено производство.

2) Полупроизводи од сопствено производство.

3) Ручек/вечера доставен до вашиот дом или да одите.

4) Продажба на кафе и чај по тежина.

1. Целната публика .

Кафулето е наменето за луѓе на возраст од 18-55 години со просечни и натпросечни примања. Тие треба да бидат заинтересирани да поминуваат време во пријатна атмосфера, со можност да учествуваат во интересни програми и да пеат караоке песни. Секој клиент мора да генерира приход во износ од 50-250 UAH.

Планирани потрошувачи на услуги се и малите компании кои се заинтересирани да одржуваат настани за мали групи луѓе од 10-30 луѓе.

1. Маркетинг методи .

1) Распределба на флаери-покани на отворањето.

1. Алатки за задржување клиенти .

1) Интересно мени, можност за подготовка на јадења по нарачка.

2) Промоции, попусти за редовни клиенти.

3) Одржување интересни тематски забави.

4) Подароци за редовни клиенти во форма на десерти и пијалоци.

5) Услуга на највисоко ниво.

1. Конкуренти .

Во центарот на станбениот дел ќе биде отворено кафулето Goodtime, каде има и 4 кафулиња на слично ниво. Но, нашето кафуле ќе ги има следните предности:

1) Достапност на караоке;

2) Достапност на детска игротека;

3) Можност за нарачка на храна дома;

4) Тематски вечери.

5) Локацијата на кафулето има удобен пристап и паркинг простор.

1. Акционен план за отворање кафуле .

1) Анализа на пазарот.

2) Избор на тим.

3) Реновирање на просториите.

4) Купување потребната опремаи опрема за работа.

5) Изработка на мени и план за претстојните настани.

6) Регистрација на активности и добивање на сите потребни дозволи.

8) Проверка на кафулето за функционалност.

9) Отворање.

1. Финансиската анализа .

Еднократни трошоци:

1. Набавка на опрема и инвентар – 350.000,00 UAH.
2. Поправка на простории – 150.000,00 UAH.

Вкупно: 500.000,00 UAH.

Повторливи трошоци:

1. Изнајмување - 50.000,00 UAH.
2. Плата – 48.000,00 UAH.
3. Сметки за комунални услуги, интернет – 8.000,00 UAH.
4. Набавка на производи – 70.000,00 UAH.
5. Даноци и такси – 21.000,00 UAH.

Вкупно: 197.000,00 UAH.

Период на созревање:

Под услов кафулето да го посетуваат 50 луѓе дневно, а приходот од секој ќе биде 150 UAH, периодот на враќање ќе се случи за 18 месеци.

50 луѓе *150 UAH*30 дена =225.000,00 UAH.

225.000,00 UAH. – 197.000,00 UAH. = 28.000,00 UAH.

500.000,00 UAH/28.000,00 UAH. = 17,86 ≈18 месеци.

Заклучок

Предмет на правилно спроведување на идејата и ефикасна работарекламна компанија, администрација на кафуле и уметнички директор, можете да сметате на профит по првиот месец на работа. Со оглед на тоа што кафулето се отвора наесен, се очекува висок сообраќај во следните 6-9 месеци. Да се ​​задржат клиентите во летен период, во иднина можно е да се отвори и летно игралиште.

Значи, можно е сами да изготвите деловен план. Овде е дадена поедноставена верзија поради фактот што се однесува на проблеми со производството. Исто така, имајте на ум дека ова е само пример, така што прикажаните бројки се многу приближни. Ако одлучите да го користите како основа, спроведете темелна анализа финансиската страназапрашајте се.

А сепак, ако не сте сигурни за прашањето на деловното планирање, тогаш секогаш можете да ги користите услугите на професионалци кои добро ќе ја сработат вашата идеја и ќе ја претворат во квалитетен бизнис план.

Но, главната работа е упорно да се движите кон својата цел и да не очајувате, бидејќи грешките секогаш се можни. Најважното нешто во бизнисот не е дека не треба да правите грешки, туку способноста брзо да се движите низ ситуацијата и да ја изберете вистинската насока за решавање на проблемите.