*информациите се објавени за информативни цели; за да ни се заблагодарите, споделете ја врската до страницата со вашите пријатели. Можете да испратите материјал интересен за нашите читатели. Со задоволство ќе одговориме на сите ваши прашања и предлози, како и да слушнеме критики и предлози на [заштитена е-пошта]

На огромен број фирми, претпријатија и компании им е потребен магацински простор. Во зависност од спецификите на работата, таквата просторија може да има сосема мала големина, но во исто време целосно да ги исполнува своите директни функции и одговорности. Доста често, луѓето не знаат како правилно да го искористат целиот слободен простор во собата, поради што мора да купуваат или изнајмуваат големи магацини за соодветни пари. За да си ја олесните задачата и да го водите бизнисот економично, треба да научите како правилно да го оптимизирате просторот во вашиот магацин.

Каде да се започне?

Пред сè, треба правилно и мудро да му пристапите на овој проблем. За да го направите ова, треба да креирате мал планили скица во врска со предмети и работи што треба да ги има во магацинот. Во овој случај, треба да ги земете предвид спецификите на работењето на овој магацин и зачестеноста на увезените/извезените артикли. Добро дизајниран проект ќе помогне да се земат предвид сите овие фактори и да се предложат главните аспекти на опремата на такво место. Пред да започнете со целата работа, неопходно е да се земат предвид сите аспекти на проектот, имено финансиската странасопственик на магацин, квадратура и специфики за идна употреба.

Опрема

Често, секој магацин се состои од огромен број полици и лавици различни дизајнии висини, како и достапноста на специјална опрема за подигнување. Ако магацинот е многу мал, а предметите складирани во него се спакувани во мали кутии или кеси, тогаш можете да ја одбиете опремата. Кога оптимизирате таква просторија, треба да ја земете предвид и ширината на вратите и можноста за пристап на возилото за понатамошно утовар или истовар на стока. Ако не ги земете предвид сите овие точки влезно ниво, тогаш може да добиете значителни загуби и значително губење време во иднина.

Во магацинот треба да одвоите мал простор за прием на стоки и нивно пакување. Ова ќе им го олесни животот на работниците во магацин и нема да создаде метеж веднаш на влезот. За да го направите ова, треба да одвоите посебни области со големи табели кои ќе имаат слободен пристап. Во самиот магацин најдобро е да се користи метални лавиции полици, бидејќи тие се најпрактични, разноврсни и издржливи. Тие се најпогодни за оние простории каде што има многу малку простор и високи тавани. На овој начин тие ќе ви овозможат да користите максимален износпростор, претворајќи го во удобна работна површина.

Технолошки иновации

Пред да опремите мал магацин, одвојте време да дознаете за најновите технолошки иновации кои ќе ви овозможат да го опремите вашиот магацин поудобно и поудобно. На овој моментпостои голема количинаразни градежни модули, монтирани мобилни структури и уреди кои ќе помогнат да се обесат огромна количина на разни предмети, ствари и стоки на нивните места. Ова промовира ефикасно и соодветно складирање, а исто така не одзема многу време за да понатамошна експлоатацијаво вистински момент.

Безбедност

За да создадете соодветен и удобен склад, мора да се грижите за неговата безбедност. За да го направите ова, треба да обезбедите правилен систем за вентилација, да ги промените жиците за да спречите пожар и да се грижите за шипките, прицврстувачите и другите елементи кои носат сериозен и важен товар. Сите овие мерки ќе придонесат за брзо и ефикасна работаво складиште, дури и ако има мали параметри за складирање. Соодветната опрема и правилното планирање се клучот за долгорочно функционирање на овие простории во иднина.

Во оваа статија опишавмелиста на препораки за подобрување на перформансите на складиштето и добивање максимален профит.

Организација на трудот

1. Назначете ефективен менаџер. Мора да ги исполнува следните барања:

  • работно искуство, познавање на нијанси на магацинска логистика;
  • Доверлив корисник на компјутери и софтвер за автоматизација на процесите;
  • познавање на сите процеси.

Добро е ако таков ефективен менаџер може да се „одгледа“ независно од неговите вработени. Зарем не постои таква можност? Започнете го вашето пребарување на страна.

2. Следете го нивото на персонал. Не го надминувајте освен ако е апсолутно неопходно, но исто така не излегувајте подалеку од стандардизацијата на работното време за вработените во согласност со важечката легислатива.

3. Развивање на локални стандарди правни акти, следете ја легислативата: Законик за работни односи, Санпин прописи, актуелни меѓуиндустриски норми и правила, федерални закони, препораки на различни одделенија. Спроведете сертификација на работното место.

4. Развијте јасна организациска структураперсонал. Со текот на времето може да се модернизира и да се воведат нови. структурни единициили кадровски единици.

5. Регулирајте го работниот процес за персоналот да има јасни упатства за дејствување. Развијте и имплементирајте:

  • Прописи за складиштето (ова ќе биде вашата основа - Уставот на складиштето);
  • прописи кои ги опишуваат точка-по-точка процесите на прифаќање, движење, складирање, ослободување, враќање, пакување, отпис;
  • За секој процес, изгответе технолошки дијаграм;
  • инструкции за работа и работа;
  • инструкции за заштита на трудот, пожар и електрична безбедност.

Следете го периодот на важност на развиената документација.

6. Одржувајте ја поделбата на трудот и технолошките ресурси. Тие треба да се распределат рамномерно. Неприфатлива е ситуација кога еден дел од магацинот е без работа, а вториот работи напорно!

7. Префрлете ги работниците на исплата на бонус.

8. Пресметајте плати врз основа на индикатори за успешност (KPI). Земете ги предвид не повеќе од 10 индикатори, инаку земањето предвид ќе доведе до уште поголеми трошоци. Можете да се ограничите да ги земете предвид следните индикатори:

Обем на испорачани производи;
- брзина на испорака;
- индикатори за квалитет (отсуство на борби, дефекти, точност на дизајнот).

9. Организирајте ги работните места, опремете ги со се што е потребно за изведување работните обврски. Поставете ги канцелариите на непосредните менаџери што е можно поблиску до работните области на подредените.

10. Следете го пазарот на трудот во областа на логистика на магацини, следете ги нивоата на вработеност и промените на платите.

Растовар и примање

11. Пред да започнете со истовар на возилото, мора да ги проверите броевите на пломбите со оние наведени во придружните документи. Проверете го нивниот интегритет и правилно запечатување. Проверете го возилото за некакви дефекти (кинење на тендата, скршени врвки).

12. Да се ​​развијат прописи со кои се определува постапката за истовар на возила доколку пристигнуваат во исто време. Одлуката за приоритет донесете ја врз основа на спецификите на пристигнатите производи и нивната количина. Пред сè, препорачливо е да се растовараат предметите што нема да се складираат, туку ќе одат директно на пакување и испорака до клиентот.

13. Растоварот треба да се врши рационално во согласност со развиените технолошки шеми. Препорачливо е да се изврши истовар при истовремено внесување на стоката во регистарот и контролирање на количината и квалитетот.

14. Само еден вид производ може да се стави на палета. Избегнувајте мешање и повторно оценување. Можете да поставите правило дека различни ставки може да се складираат на една палета, но само ако се испраќаат во истата зона. Ставете ги пакетите така што етикетите ќе бидат лесни за читање.

15. Палетите (палети, купишта) што се користат за складирање мора да бидат стабилни, во добра состојба и да обезбедуваат интегритет на стоката за време на движењето. За да го зачувате производот, неопходно е да го „палетизирате“ - завиткајте ги горните 2-3 редови со неколку слоеви филм за растегнување.

16. Растоварувањето треба да се изврши што е можно побрзо од најдобрите работници.

17. Растоварете и прифатете за складирање на денот на пристигнувањето.

18. Проверете ја усогласеноста со количината наведена во техничката спецификација со:

  • делумно или целосно мерење;
  • повторна пресметка на единици во пакување;
  • повторна пресметка на бројот на пакети.

Отворете ги сите сомнителни или оштетени пакувања за да ја проверите безбедноста на содржината.

19. Ефективен методзголемете ја брзината на истовар и регистрација - доделете одредени категории на добавувачите: „супер сигурен“, „сигурен“, „бара верификација“ итн. Нема потреба да се проверува товарот од високо доверлив добавувач. „Сигурен“ снабдувач треба да провери не повеќе од 30% од обемот на снабдување. Товарот од добавувач кој „бара инспекција“ се проверува темелно.

20. Во случај на откривање на недостиг, вишоци, неусогласени, дефекти и други побарувања составете записник. Можете да ја користите унифицираната форма TORG-2, развиена од Госкомстат, но таа е многу гломазна. Законот ви дозволува да користите ваша одобрена форма на актот.

Складирање

21. Секоја категорија на производи мора да има своја зона. И треба да се создадат посебни или таканаречени „виртуелни“ складишта. На пример, магацин „во зоната долгорочно складирање„или складиште „во просторот за испорака на чекање“. На овој начин секогаш ќе знаете како се движи стоката во „физичкиот“ (главниот) склад.

22. Внатре во назначената област мора да има одредено место (кутија, полица, палета, решетка) за одреден предмет.

23. Често бараните стоки треба да бидат лесно достапни. Таквите предмети треба да бидат поставени што е можно поблиску до просторот за испорака. За да ја одредите побарувачката, користете ABC анализа или посебен метод на процент на циркулација.

24. Понекогаш „правилото на побарувачката“ има исклучоци: стоките со големи димензии, без оглед на побарувачката, подобро се складираат во близина во близина на транспортната област. Препорачливо е да чувате производи од голема вредност во задниот дел од собата.

25. Определете ги категориите на стоки за статистичко складирање - на доделени места, а за динамично складирање - сместете ги на слободни места во моментот на нејзиниот прием. Назначете вработени одговорни за организирање сместување.

26. Не можете да складирате роба на подот! Користете палети со ист стандард 800x1200, 1000x1200 или која било друга големина.

27. Предадете ја стоката на складирање што е можно повнимателно. Секојдневно проверувајте го за интегритет.

28. Внесете го правилото „3 чекори“ за брзо пребарување: Чекор 1 - подредете ги производите во групи. Персоналот ќе запомни каде се чува оваа група.

29. Втор чекор - складирање адреса (производот во количина „x“ се чува во одделот „А“, на решетката „Б“, на полицата „1“, во ќелијата „11“). Внесете ги информациите во сметководствениот систем. Направете кратенки различни бои. Бојата ќе помогне во идентификацијата.

30. 3-ти чекор - имплементација автоматизиран системсметководство, употреба на бар кодови, бар кодови, дигитални кодови, електронски ознаки. Овој методпомага да се постави работата брзо и ефикасно, но има недостатоци:

  • висока цена;
  • строго регулирање на сите дејства;
  • само зонирано складирање;
  • достапност на добар софтвер;
  • Неопходно е да се обучи персонал за работа со системот.

Подигнување и испорака

31. Никогаш не ослободувајте товар без придружните документи. ECAM ви овозможува да генерирате товарни сметки, фактури, TORG-12 и многу други документи.

32. Развијте правци за собирање, поставете рокови за подготовка на придружните документи.

33. Поставете време за примање апликации од клиенти: на пример, апликациите поднесени по 16:00 часот се обработуваат следниот ден, апликациите поднесени пред 12:00 часот се обработуваат истиот ден по 15:00 часот итн. Доделете извршна, која ќе биде овластена да донесува одлуки за промена на прописите за време на берење.

34. Определете приоритетни ставки за испорака. Ова:

35. Разумно е да се користи комбинација од два методи на конфигурација:

  • поединец, кога потребната количина на стоки за една нарачка е повлечена од одделенијата;
  • комплекс, кога се повлекува производ кој е присутен во неколку нарачки.

Назначете вработен кој ќе одлучи за начинот на берење.

36. Собраната стока ставете ја во контејнер, ставете ја на посебна палета и завиткајте ја со филм. Обележете го името на клиентот и адресата за испорака.

37. Направете „Дневник за избор“, каде што ќе потпише секој вработен одговорен за подигање нарачки.

38. Проверете го возилото дали е соодветно за товарот што се транспортира. Не испраќајте до несоодветни возила.

39. Не ја надминувајте дозволената носивост на возилото или оптоварувањето на оската.

40. Избегнувајте рефус товарење или ставање тешки стоки врз лесни. Доколку производот се оштети за време на испораката, веднаш заменете го - враќањето од клиентот е неизбежно, но ќе чини повеќе. По завршувањето на товарењето го запечатуваме возилото согласно утврдените прописи.

Зонирање на складиштето

41. Определете кои соби ви се потребни врз основа на сликата:

42. Поделете ја целата површина на просторијата во зони.

34. Областа на секоја зона мора да се користи со максимална корист, тогаш може да испадне дека дел од просториите може да се изнајмуваат.

44. Не дозволувајте просторот за складирање да се прошири на други одделенија.

45. Користете научен пристапда се пресметаат потребните површини за секоја зона. Пресметката се заснова на показателите за промет на товар и промет на залихи.

46. ​​Создадете зона за „отфрлање“, ставете производи што не се во согласност утврдени барања. Препорачливо е јасно да се огради.

47. Дозволете управителот да достави месечен извештај за производите во зоната „отфрли“, предлагајќи решенија за нејзино понатамошно користење.

48. Преземете мерки за намалување на бројот на дефекти:

  • пад на цената;
  • бонуси за менаџери за продажба;
  • промоции, продажба;
  • враќање на производителот;
  • поправка, реставрација;
  • продавање на вашите вработени;
  • добротворни настани;
  • отстранување.

49. Присуството на премини и премини внатре во магацинот е задолжително!

50. Административните и комуналните простории мора да бидат во доволна количина: тоалети, тушеви, соблекувални, простории за одмор. Оптималната норма е 3 кв. метри за 1 лице.

Нарачајте во магацин


51. Дури и ако има значителен недостаток на простор, оставете премини по ѕидовите од најмалку 50 см, тоа ќе овозможи да се шета низ периметарот на складиштето за проверка и за време на чистењето.

52. Ако нема доволно простор, тогаш размислете за можноста за дополнителни полици на решетките, или додавање мезанини одозгора. Или можеби можете да го намалите просторот помеѓу полиците?

53. Не чувајте необични предмети во магацинот.

54. Користете модерен систем за осветлување. Насликајте го таванот во светла боја - ова го зголемува прозрачниот флукс.

55. Направете систем за осветлување што ќе ги осветлува само оние делови што треба да се осветлат во моментот. Ова значително ќе ги намали трошоците за енергија.

56. Користете ергономски принципи: ѕидови, таван светла бојавизуелно ќе го зголеми просторот. Користете светли бои за да ги нагласите опасните области.

57. Нанесете ознаки на подот за движење на опремата. Обележете ги неговите места за паркирање.

58. Опремете го вашиот магацин со знаци за предупредување, информативни знаци. Не заборавајте да обесувате знак со безбедносни информации.

59. Чувајте го чист. Спроведете систематско чистење и дератизација. Проверете дали сите системи се во добра работна состојба: канализација, вентилација, климатизација.

60. Ве молиме имајте предвид дека вашиот магацин ќе биде познат многу подалеку од вашиот регион - превозниците доброволно споделуваат информации за работните услови.

Магацинска опрема

61. Опремата за утовар и истовар е многу скапа. Пресметка на тоа потребната количинаПодобро е да се спроведе користејќи го добро познатиот метод Гаџински. Важно е правилно да се пресмета индикаторот за залиха: кога одреден број колички за време на истовар може да се дополнат со неактивен од соседниот оддел.

62. Секое парче опрема мора да биде доделено на конкретна личност- индивидуалната одговорност многукратно го зголемува нејзиниот животен век.

63. Б техничкиот одделТреба да има сè што е потребно за одржување: четки, партали, правосмукалка, кофи. Материјалите за подмачкување и одржување исто така треба да бидат достапни и лоцирани во техничкиот оддел.

64. Ве молиме имајте предвид дека вработените кои работат со сложена опрема треба да поминат обука. За да спроведете обука, мора да склучите договор со организацијата за обука.

65. Дали е истечен гарантниот рок? Направете проверка врз основа на која можете да одлучите за препорачливоста за понатамошна употреба, продажба или купување на нова опрема.

66. Обидете се да купите од еден производител. Резервните делови од деактивираната опрема се погодни за поправка.

67. Влегувањето на опремата во вагон или каросерија на возило е оправдано. За ова користете надвозници и контролни мостови.

68. При изборот на производител, земете во предвид:

  • трошоци, услови за плаќање;
  • животен век;
  • прегледи од други купувачи;
  • спецификации;
  • Како е организирана услугата?

69. На рамен под, користете тркала со полиуретанска обвивка. За нерамни земјени или асфалтни подови, користете гумени тркала или најлонски ролери.

70. Купете 80% хидраулични колички со два валјаци - за работа по целата должина на палетата. 20% од колички со еден валјак - за работа со палета од страна, е сосема доволно.

Намалување на трошоците, оптимално буџетирање


71. Управувајте со трошоците за операции, кои се пресметуваат како зависност на трошоците за обработка од прометот на товарот во одреден временски период. Податоците за трошоците ќе ви овозможат да видите начини за оптимизирање на технолошките процеси.

72. Показателот на трошоците нека биде главна мотивација на раководниот персонал: колку е помал, толку повеќе бонуси.

73. Ако е можно, утврдете ги трошоците за секоја операција - ова ќе помогне да се идентификуваат и елиминираат непотребните што не се профитабилни.

74. За да ги намалите трошоците, имплементирајте ИТ технологии и посно принципи.

75. Намалете го бројот на рачни операции вклучени во преместувањето на товарот на минимум можно. Ќе се зголеми продуктивноста на трудот - ќе се намалат трошоците.

76. Зголемете го нивото на обука на персоналот. Направете флексибилен систем за мотивација.

77. Одобри стандарди за потрошен материјал. Прегледувајте ги периодично.

78. Направете буџет однапред - ова ќе ви овозможи ефикасно да ги трошите парите.

79. Дајте му на менаџерот одредена финансиска независност: нека одлучи за приоритетот на плаќањата.

80. Запомнете! Магацинот не троши пари, ги заработува! Постојат многу начини:

Безбедност на материјалните средства


81. Склучи договор за одговорност со секој вработен.

82. Барајте строго почитување од персоналот утврдени правила, норми, прописи.

83. Не дозволувајте „врв“ оптоварување на магацинот, тоа води до различни резултатина факти и документација.

84. Вработените треба да знаат дека загубите се покриени од нето добивката на компанијата.

85. Не казнувајте никого финансиски без да ги утврдите причините и условите за недостигот (оштетување на производите).

86. Елиминирајте ја можноста за кражба на стоки или присуство на странци.

87. Потребна е посебна контрола во областите за испорака - тука се случуваат 90% од кражбите.

88. Плати навреме платитена персоналот.

89. Периодично проверувајте ги вработените за алкохолна интоксикација и зависност од дрога.

90. Користете модерни безбедносни системи или барем нивни кукли.

Инвентар


91. Регулирајте ја постапката за попис. Јасно дефинирајте цели и рокови. Целите на залихите може да бидат:

  • идентификување на разлики помеѓу документарни и фактички податоци;
  • зголемување на ефикасноста на управувањето со залихите;
  • зголемување на нивото на услуга и друго.

92. Пописот се објавува по налог, со кој се утврдува датумот на настанот, составот на комисијата, целите и учесниците.

93. Пред постапката прекинете го движењето на производите внатре и надвор од магацинот.

94. Научете ги работниците да го подготват магацинот за настанот.

95. Во пописот треба да учествуваат најкомпетентните магацински работници.

96. Извршете целосен попис еднаш годишно, периодично - месечно или неделно. Анализирајте ги податоците од претходните инспекции.

97. Повремено спроведувајте непланирани залихи за да ја проверите ефективноста на менаџерот.

98. Користете различни методи: по географија, производител, група производи итн.

99. Отстранувањето на остатоците е задача на одговорните луѓе! Направете го ова.

100. Резултатите од пописот се документираат со акт, потпишан од сите финансиски одговорни вработени.

Магацинска логистика - комплексен систем, играјќи клучна улога во синџирот на снабдување. Оваа област е повеќеслојна и разновидна, секогаш има простор за подобрување, ефикасност и профитабилност.

Имаме готово решение и опрема за

Испробајте ги сите карактеристики на платформата ECAM бесплатно

Сметководствена програма за складиште

  • Поставување автоматизација на сметководство на стоки на основа на клуч
  • Отпис на салда во реално време
  • Сметководство за набавки и нарачки на добавувачите
  • Вградена програма за лојалност
  • Онлајн каса под 54-FZ

Обезбедуваме брза телефонска поддршка,
Ние помагаме да се вчита базата на податоци за производите и да се регистрира касата.

Испробајте ги сите функции бесплатно!

е-пошта*

е-пошта*

Добијте пристап

Договор за приватност

и обработка на лични податоци

1. Општи одредби

1.1 Овој договор за доверливост и обработка на лични податоци (во натамошниот текст: Договор) беше прифатен слободно и по своја слободна волја, и се однесува на сите информации што Insales Rus LLC и/или нејзините филијали, вклучувајќи ги и сите лица вклучени во истата група со ДОО „Инсејлс Рус“ (вклучувајќи ДОО „ЕКАМ Сервис“) може да добие информации за Корисникот додека користи некоја од страниците, услугите, услугите, компјутерските програми, производите или услугите на ДОО „Инсејлс Рус“ (во натамошниот текст: Услугите) и во текот на извршувањето на Insales Rus LLC сите договори и договори со Корисникот. Согласноста на корисникот за Договорот, изразена од него во рамките на односите со едно од наведените лица, се однесува на сите други наведени лица.

1.2.Користењето на услугите значи дека Корисникот се согласува со овој Договор и условите и одредбите наведени во него; во случај на несогласување со овие услови, Корисникот мора да се воздржи од користење на Услугите.

"Инпродажба"- Друштво со ограничена одговорност „Инсејлс Рус“, ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, регистрирано на адреса: 125319, Москва, ул. Академика Иљушина, 4, зграда 1 (во понатамошна канцеларија 1) од една страна, и

"Корисник" -

или индивидуалнаима деловна способност и признат како учесник граѓански правни односиво согласност со законодавството на Руската Федерација;

или ентитет, регистриран во согласност со законодавството на државата чиј жител е таквото лице;

или индивидуален претприемачрегистриран во согласност со законите на државата чиј жител е таквото лице;

која ги прифатила условите на овој Договор.

1.4 За целите на овој договор, страните утврдија дека доверливите информации се информации од која било природа (производство, технички, економски, организациски и други), вклучувајќи ги резултатите од интелектуалната активност, како и информации за методите на имплементација професионална дејност(вклучувајќи, но не ограничувајќи се на: информации за производи, дела и услуги; информации за технологии и истражувачки работи; информации за технички системии опрема, вклучувајќи софтверски елементи; деловни прогнози и информации за предложените набавки; барања и спецификации на конкретни партнери и потенцијални партнери; информации поврзани со интелектуална сопственост, како и плановите и технологиите поврзани со сето горенаведено), доставени од едната до другата страна во писмена и/или електронска форма, изрично назначени од страната како нејзина доверлива информација.

1.5 Целта на овој Договор е да ги заштити доверливите информации што Страните ќе ги разменуваат за време на преговорите, склучувањето договори и исполнувањето на обврските, како и секоја друга интеракција (вклучувајќи, но не ограничувајќи се на, консултации, барање и обезбедување информации и вршење други инструкции).

2. Одговорности на страните

2.1 Страните се согласуваат да ги чуваат во тајност сите доверливи информации добиени од едната страна од другата страна за време на интеракцијата на Страните, да не откриваат, откриваат, објавуваат или на друг начин да ги даваат таквите информации на која било трета страна без претходна писмена дозвола од друга страна, со исклучок на случаите наведени во постојното законодавство, кога обезбедувањето на такви информации е одговорност на Страните.

2.2. Секоја од Страните ќе стори сé неопходни меркида ги заштити доверливите информации користејќи ги барем истите мерки што Страната ги користи за заштита на сопствените доверливи информации. Пристапот до доверливите информации им е овозможен само на оние вработени од секоја Страна на кои тие разумно им требаат за извршување на нивните службени должности според овој Договор.

2.3 Обврската за чување на доверливи информации е валидна во рокот на важност на овој Договор, договорот за лиценца за компјутерски програми од 1 декември 2016 година, договорот за приклучување кон договорот за лиценца за компјутерски програми, агенциски и други договори и за пет години по раскинувањето на нивните дејствија, освен ако не е поинаку договорено од страните одделно.

(а) доколку дадените информации станале јавно достапни без прекршување на обврските на една од Страните;

(б) ако доставените информации и станале познати на Страната како резултат на нејзиното сопствено истражување, систематски набљудувања или други активности спроведени без употреба на доверливи информации добиени од другата Страна;

(в) доколку дадените информации се законски добиени од трето лице без обврска да се чуваат во тајност додека не бидат обезбедени од една од Страните;

(г) ако информациите се дадени на писмено барање на владин орган, друго владина агенција, или орган локална владасо цел да ги извршуваат своите функции и за Партијата е задолжително неговото објавување до овие органи. Во овој случај, Страната мора веднаш да ја извести другата Страна за добиеното барање;

(д) ако информациите се дадени на трето лице со согласност на Страната за која се пренесуваат информациите.

2.5.Insales не ја потврдува точноста на информациите дадени од Корисникот и нема можност да ја процени неговата правна способност.

2.6. Информациите што Корисникот ги дава на Insales при регистрација во Услугите не се лични податоци како што е дефинирано во Федерален закон RF бр.152-ФЗ од 27 јули 2006 година. „За лични податоци“.

2.7.Insales има право да направи измени на овој Договор. Кога се прават промени на тековното издание, се означува датумот на последното ажурирање. Новата верзија на Договорот стапува на сила од моментот на нејзиното објавување, освен ако поинаку не е предвидено со новата верзија на Договорот.

2.8 Со прифаќање на овој Договор, Корисникот разбира и се согласува дека Insales може да му испраќа персонализирани пораки и информации на Корисникот (вклучувајќи, но не ограничувајќи се на) за да го подобри квалитетот на услугите, да развие нови производи, да креира и испраќа лични понуди до Корисникот, да го информира Корисникот за промени во тарифните планови и ажурирања, да му испраќа маркетинг материјали на Корисникот на темата на Услугите, да ги заштити Услугите и корисниците и за други цели.

Корисникот има право да одбие да ги прими горенаведените информации со писмено известување на адресата за е-пошта Insales -.

2.9 Со прифаќање на овој Договор, Корисникот разбира и се согласува дека Insales Services може да користи колачиња, шалтери и други технологии за да се обезбеди функционалноста на Услугите воопшто или нивните индивидуални функции особено, а Корисникот нема никакви претензии против Insales во врска со со ова.

2.10.Корисникот разбира дека опремата и софтвер, користени од него за посета на страници на Интернет, може да има функција да забранува операции со колачиња (за кои било сајтови или за одредени локации), како и бришење претходно примени колачиња.

Insales има право да утврди дека обезбедувањето на одредена Услуга е можно само под услов прифаќањето и приемот на колачиња да бидат дозволени од Корисникот.

2.11 Корисникот е независно одговорен за безбедноста на средствата што ги избрал за пристап до неговата сметка, а исто така самостојно ја обезбедува нивната доверливост. Корисникот е единствено одговорен за сите дејства (како и нивните последици) во рамките или користењето на Услугите под сметкаКорисникот, вклучително и случаи на доброволно пренесување на податоци од страна на Корисникот за пристап до сметката на Корисникот до трети страни под какви било услови (вклучително и според договори или договори). Во овој случај, сите дејства во рамките или користењето на Услугите под сметката на корисникот се сметаат за извршени од самиот Корисник, освен во случаи кога Корисникот го известил Insales за неовластен пристап до Услугите користејќи ја сметката на корисникот и/или за какво било прекршување (сомнение за повреда) на доверливоста на неговите средства за пристап до вашата сметка.

2.12. сметката. За безбедносни цели, Корисникот е должен самостојно и безбедно да ја исклучи работата на неговата сметка на крајот од секоја сесија на работа со Услугите. Insales не е одговорен за можно губење или оштетување на податоците, како и за други последици од каква било природа што може да настанат поради прекршување на одредбите од овој дел од Договорот од страна на Корисникот.

3. Одговорност на страните

3.1 Страната која ги прекршила обврските предвидени со Договорот во однос на заштитата на доверливите информации пренесени според Договорот е должна, на барање на оштетената страна, да ја надомести вистинската штета предизвикана од таквото прекршување на условите од Договорот. во согласност со постојното законодавство на Руската Федерација.

3.2 Надоместокот за штета не ги прекинува обврските на Страната што ја прекршила за правилно исполнување на своите обврски од Договорот.

4.Други одредби

4.1 Сите известувања, барања, барања и друга кореспонденција според овој Договор, вклучително и оние кои вклучуваат доверливи информации, мора да бидат во писмена форма и доставени лично или преку курир, или испратени до е-поштана адресите наведени во договорот за лиценца за компјутерски програми од 1 декември 2016 година, договорот за пристапување кон договорот за лиценца за компјутерски програми и во овој Договор или други адреси кои подоцна може писмено да ги наведе Страната.

4.2 Доколку една или повеќе одредби (услови) од овој Договор се или станат неважечки, тогаш тоа не може да послужи како причина за раскинување на другите одредби (услови).

4.3.

4.3. Новорјазанскаја, 18, зграда 11-12 п.н.е. „Стендал“ ДОО „Инсалес Рус“.

Датум на објавување: 01.12.2016

Целосно име на руски:

Друштво со ограничена одговорност „Инсалес Рус“

Скратено име на руски:

ДОО „Инсалес Рус“

Име на англиски:

Друштво со ограничена одговорност InSales Rus (InSales Rus LLC)

Правна адреса:

125319, Москва, ул. Академика Иљушина, 4, зграда 1, канцеларија 11

Поштенска адреса:

107078, Москва, ул. Новорјазанскаја, 18, зграда 11-12, п.н.е. „Стендал“

ИНН: 7714843760 Контролен пункт: 771401001

Детали за банката:

Нормално работење на претпријатието не е можно без соодветна организација на складиштето. Ова не е само складиште за разни суровини или готови производи, но просторија со јасна организација на просторот, опремена со потребната опрема и структури во согласност со барањата за производство.

Опремата на секој магацин се состои од технички и стационарни уреди кои се потребни за складирање на производи. Дел од опремата се различните механизми со кои стоката се движи во складиштето и надвор од неговите граници.

Вториот дел од опремата е различни дизајни, кои се места за складирање на стоки. , кутии, контејнери или - нивните видови, големини и количини зависат од асортиманот на производи сместени во магацинот.

Сместување

Како прво, ова се обични полици за полици. Тие се практични и погодни за складирање на ситни предмети што треба да се организираат и брзо да се најдат. Овој тип на полици е удобен бидејќи не бара специјализирана опрема за време на работата.

Повеќекатните или меѓукатни полици имаат метална структура и можат да ја достигнат висината на таванот на просторијата. Помеѓу нивоата се инсталирани посебни премини и скали. Оваа опрема е доста удобна, но комплицирана во однос на конфигурацијата и начинот на инсталација.

Повеќето практично складирањеод истиот тип на товар се длабоки лавици. Тие ви овозможуваат оптимално да го користите целиот магацински простор, оставајќи го само потребниот премин во средината.

Лавиците и различните структури мора да бидат поставени на таков начин што уредите за товарење можат слободно да се движат внатре различни насоки. Без допирање на производите при маневри и без загрозување на здравјето на работниците во магацинот.

Се движат

За транспорт на товар со мала тежина низ магацинот се користат рачни камиони со 2 тркала. За поместување на лесни, но гломазни товари, се користат колички со 4 тркала. Најчестиот тип на магацинска опрема е хидраулични колички. Тие главно се користат за транспорт на стоки на палети. Оваа количка може лесно да пренесе товар до 3 тони со само едно лице.

Самоодни камиони со палети често се користат во мали магацини. Тие може или не мора да имаат чекор за возачот. Во првиот случај, количката достигнува брзина до 15 km/h, во вториот оваа бројка паѓа на 5-7 km/h. Количката може да помести товар до 2,5 тони и да го подигне на висина до 4,5 метри.

Не можете да поминете во магацин без посериозна опрема, на пример или. Сложувачот има мали тркала и, за разлика од виљушкар, нема тежински заден дел. Поради ова, неговите димензии се значително намалени, што овозможува машината да работи во прилично тесни премини. Овој тип на опрема е способен да преместува товари до висина до 12 m Сложувачите често се опремени со кабини за подигнување во кои се наоѓа операторот. Или тие се опремени со камера и монитор на кои можете да ги следите сите дејства. Исто така има - .

Сложувачот е опрема за внатрешен магацин; натоварувачот е посоодветен за работа на отворено. За да се создаде противтежа, тој е опремен со пондерирана назад, има јарбол за кревање со вилушки. Сложувачот може да патува и надвор од магацинот, но неговото движење е попречено од разни видови нерамни патишта. Во овој план најдобра опцијаќе има натоварувач. Машините кои работат во отворени магацини се опремени со зимска верзија на кабината со греење и бришачи. На летен периодВратите се отстранливи, што ви овозможува да работите во топло време.

Прашања за управување и организација

  • , : .
  • Поставивме систем и магацин.
  • Ние спроведуваме, уништуваме и,.

Избираме опрема за магацинот

Во зависност од намената и видовите на складирани стоки, организирањето на магацин честопати бара следнава опрема: лавици за складирање стоки, разновидна опрема за товарење и колички, системи за порти, скали и скали, опрема за ладење, контејнери и палети, вага, опрема за пакување итн., итн.


Се разбира, опремата што му го олеснува животот на натоварувачот е разновидни натоварувачи: од огромни дофатни сложувалки дизајнирани за контејнери до компактни мини-натоварувачи со капацитет за кревање од 300-500 kg. Натоварувачите се поделени на типови во зависност од видот на моќноста: тие можат да бидат електрични, да работат на дизел, бензин, гас или да бидат комбиниран тип - гас-бензин.


При изборот на мали предмети, употребата на виљушкар станува непрактична. Во овој случај, употребата на рачни или самоодни колички е оправдана. Рачните камиони исто така се поделени на едноставна платформа, хидраулични и со две тркала.

И
Сложувачот, за разлика од натоварувачот, е повеќе дизајниран за подигање товар до висина со цел да се инсталира на багажник. Сложувачот може да превезува и товар, но вози многу побавно од виљушкар и има помал капацитет на товар. Сложувачите можат да бидат или рачни пневматски или самоодни.


Овој тип на магацинска техничка опрема е неопходна за подигнување на лице или група луѓе со товар или алат до висина.


Лавиците се дизајнирани за складирање на стоки на големо, кутии или палети на стоки. Затоа, во зависност од видот и начинот на складирање на стоки на нив, решетките може да се поделат на следните типови: фронтални (лавици за палети), длабока палета, гравитација, конзола, полица, прес-ин, мезанини, кеш и носење, патерностери, архивски итн.


Вагите може да се класифицираат во различни типови во зависност од видот на товарот што се мери, неговата очекувана тежина и димензии. Најчесто се користат платформски ваги со различни носивост.


ДО дополнителна опремаТие вклучуваат алатки за ремени (рачни и полуавтоматски), обвивки за палети, ролери.

Специјалната опрема се издвојува за автоматизација на логистиката – терминали за собирање податоци, печатачи за етикети, скенери за баркодови.

Дизајнирањето на магацински комплекс ги става дизајнерите во одредена фаза на развој пред да изберат магацинска опрема. Оваа опрема генерално може да се подели во три главни групи:

    опрема за складирање на стоки;

    опрема за ракување;

    опрема за мерење

    опрема за пакување.

Опрема за складирање на стоки во стоковните магацини е претставена главно со опрема за гребење. Лавиците се поделени на универзалнаИ посебен.

Универзални лавици, кои се користат за складирање на широк опсегстоки. Најчестиот тип се полици, што е серија на полици монтирани на вертикални столбови. Универзалните полици, исто така, вклучуваат карирани, кутија, рамка и полици со гравитација.

Специјални лавицисе користи за складирање на одредени видови стоки. Специјалните лавици се поделени на решетки, конзолни и механички висечки лавици. Вторите се користат за чување облека.

Покрај опремата за гребење, одредени видови производи се чуваат во специјални бункери, канти, резервоари итн.

Опрема за ракување се користи во магацин за да се олесни и забрза извршувањето на тешки и трудоинтензивни работи. Во зависност од функциите, опремата за подигање и транспорт е поделена во следните три групи: машини и механизми за подигнување; транспортни машини и уреди; машини за утовар и истовар.

Машини и механизми за подигнувањевклучуваат кранови, товарни лифтови, макари и електрични дигалки. Крановисе специјално дизајнирани машини дизајнирани да поместуваат товари во вертикални и хоризонтални насоки. Според дизајнот, крановите се поделени на надземни, конзолни, подемен, камионски кранови и дигалки. Крановите се разликуваат и по капацитетот на подигање, кој варира од 3-5 тони до 30-45 тони.Тие се користат на отворени површини, на површини под настрешници и во затворени простори и се наменети главно за механизација на операции на товарење и истовар, како како и за преработка на пакувана стока.карго. Товарни лифтовикои се користат за подигање и спуштање товари, нивната носивост варира од 150 kg до 5 тони. Лифтови за кревање и влечење, и електрични дигалкисе користи за преместување на товар од 0,5 до 10 тони.Висина на кревање на товар од 4 до 30 m.

Транспортни машини и уредивклучуваат транспортери, уреди за гравитација, колички за товарни подови, електрични трактори и други машини. Транспортери(или транспортери) се континуирани машини и се користат за транспорт на парче и рефус товар. Тие се поделени на појас, плоча и ролери транспортери. Гравитациони уредисе користи за преместување на товари под сопствената тежина. Тие вклучуваат гравитациони транспортери и вертикални спуштања. Рачен и електричен карго подни количкисе наменети за превоз на парче стока на растојание до 1 km. Носивоста на количките варира од 0,25 до 2 тони.За преместување на карго колички на подот, како и опрема за контејнери на тркала, тие се користат електрични трактори.

Машини за утовар и истоварсе користат за механизација на операции на утовар и истовар, движење во складиште и складирање на стоки и вклучуваат електрични и автомобилски вилушкари и електрични стакери. Електрични вилушкарисе напојуваат со батерии што се полнат и се наменети за употреба во внатрешни простории. Капацитетот на кревање на електричните вилушкари се движи од 0,5 до 5 тони, висината на подигнување на товарот е од 2 до 6 m. Вилушкарисе препорачува за употреба во отворени области. Нивната носивост варира од 3 до 10 тони, висината на кревање на товарот е до 8 m.

Опрема за мерење се користи за мерење на различни товари. Вагите се поделени по дизајн - тежина, вага, вага-тежина, бројчаник, полуавтоматски и автоматски, како и по тип - кочија, автомобил, кран, стока (или платформа), маса (обичен, бирање, електронски). Стоковни мобилни вагисе користат за мерење на товари од 50 kg до 3 тони.За мерење на потешки товари се користат платформа стационарни ваги, за што се формира посебна вдлабнатина во основата - јама. Последниве вклучуваат автомобилска и вага за кочија, на кои товарот се мери заедно со возилото. Носивоста на камионската вага варира од 10 до 150 тони.Границите на тежина на вага за шински возила се 7,5 - 100 тони и 10 - 200 тони.

Опрема за пакување е поделена во две групи. Првата група опрема се користи за пакување и пакување на намирници (автоматски диспензери, механизирани производствени линии), втората - за пакување и пакување зеленчук и овошје (полуавтоматски ваги и линии за пакување и пакување). Производите се пакуваат во хартија и пластични кеси, во памучна или полимерна мрежа. Продуктивноста на линиите за намирници е 2500-3500 кеси на час (со тежина на вреќа од 0,5 или 1 кг), за зеленчук и овошје 600-1200 кеси на час (тежина на пакувањето до 3 кг).

Сигурно и безбедно складирање на производите е важен условнеговата успешна имплементација. Проширувањето на производството или барањето нова ниша на пазарот го прави неопходно попрактично уредување на постоечките магацини и создавање нови системи за сталажа.

Пуштањето во употреба на магацините и правилната организација на нивната работа може значително да го зголеми трговскиот промет, да обезбеди безбедност на производите и да создаде најпогодни услови за складирање за секоја категорија стоки. Пред да започнете со опремување на магацини, треба да се запознаете со нивните сорти и да ја изберете најдобрата опција. Има хангар, затворени и отворени простори, чиј корисен простор треба да се планира во зависност од видот на производите сместени во нив.

Правила за магацин

Кога започнувате да организирате складиште, препорачливо е да се одлучите за него функционална наменаи внимателно пресметајте ги димензиите на потребниот систем за сталажа. При изготвување на проект, мора да се земат предвид сите значајни фактори - површината на зградата, потребните санитарни услови, димензиите на складираните производи, планираниот буџет за работа. Вреди да се обрне внимание на карактеристиките на изведбата разни видовиполици. Најчеста опција се структурите на полиците што се користат за поставување на стоки на мало, како и производи во метални или пластични садови.

Решетката може да биде неподвижна или мобилна. Друг популарен тип се уредите за палети дизајнирани за складирање стандардни и специфични видови стоки. Можете да поставите складиште со инсталирање на монтажни системи за лавици, меѓу кои вообичаено е да се разликуваат товарни, мобилни и универзални опции. Структурите се направени од нерѓосувачки челик, висок квалитетсклопувањето ги прави што е можно посигурни и стабилни.

Кога опремувате комерцијален магацин, треба да се грижите за достапноста на паркинг и удобен пристап до зградата - овие фактори влијаат на продуктивноста на претпријатието, го забрзуваат протокот на документи и го олеснуваат управувањето со залихите. Инсталирањето на префабрикувани конструкции е особено популарно денес. Препорачливо е да се довери нивната инсталација на специјалисти од организации кои обезбедуваат услуги за уредување на складиште - компанијата MTO е една од најсигурните. Искусните професионалци не само што можат правилно да инсталираат полици, туку и да даваат препораки за организирање на работата и многу повеќе. ефективно планирањепростории.

Користете го рационално корисна површинаовозможува поставување на лавици, полици и шалтери со соодветни димензии. Меѓу најзгодните се системите за гравитација, кои се користат за поставување товар на специјални патеки со ролери. Уредите се погодни за складирање на големи количини на стоки, тие активно се користат во фармацевтската, хемиската и Прехранбена индустрија. Присуството на патеки со меѓуракети овозможува оптимизирање на работата на магацин опремен со гравитациони структури. Размислувајќи за тоа како правилно да ги организирате лавиците во магацин, не треба да заборавите на изборот на опрема за подигање и транспорт (скали, маси, платформи) што го олеснуваат поставувањето на производите. При организирање на работата на магацин, препорачливо е да се обрне посебно внимание на усогласеноста на решетките со безбедносните барања. Структурите мора да бидат силни и стабилни, да одговараат на висината на просторијата и димензиите на складираната стока.