Den rigeste mand i verden. Observersted studerede historien om grundlæggeren af \u200b\u200bZara-netværket og Inditex-koncernen af \u200b\u200bvirksomheder - den største organisation inden for fashionable tøj.
Amancio ortega.
Barndom amancio var svært. Løn af hans forældre, jernbanere og pige, næppe nok til livet, de måtte konstant besætte. I en alder af 12 år forstod Amancio, at hun ikke kunne fortsætte i lang tid, og han måtte hjælpe sin familie.
I 1950 måtte de flytte fra den spanske by Boucedong til La Coruna, hvor hans far fik et nyt job. I La Coruna begyndte Ortega at arbejde som messenger i lokalforretningen af \u200b\u200bGala Shirts, som stadig er åben i dag på samme sted. Under arbejdet i Gala lærte Amancio at syet tøj manuelt. Et par år senere fik Amancio et job som salgsassistent i La Maja Haberdashery, hvor hans bror og søster allerede havde arbejdet. I 60'erne blev han en leder i en af \u200b\u200bbyens butikker, og assistentens sted blev taget af sin fremtidige kone, 16-årige Rosadia Mera.
Selv i begyndelsen af \u200b\u200b60'erne, amancio, sammen med sin kone, syede badekåber, natskjorter og undertøj sig i et lille værksted. I 1972 har Amancio akkumuleret ideer om vedligeholdelse af en syningsvirksomhed, og de organiserede deres Goa-fabrik med sin bror.
I La Coruna var der et højt ledighedsniveau, mænd arbejdede i havet og efterlod deres koner at overleve i vanskelige forhold. Derfor var Ortega i stand til at tiltrække tusindvis af kvinder til deres fabrik. På trods af den ret lave løn, mange aftalt, fordi det var den eneste mulighed for at tjene. Materialer til syning blev bragt fra Barcelona, \u200b\u200befter formidlere.
I 1975 opstod en hændelse med en partner - en ordre for en stor batch af linned blev annulleret. Næsten alle gratis midler blev investeret i syning af denne ordre. For at redde virksomheden Ortega besluttede jeg at åbne min butik i La Coruna. Fra navnet "Zorba" måtte nægte på grund af problemer med registrering. Så den første Zara Store dukkede op.
I slutningen af \u200b\u200b70'erne og til 90'erne spredte Zara butikker fra Galicien i hele Spanien. I 1985 blev ORTEGA grundlagt Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), alle Zara butikker kombineret til et netværk, som blev et inditex datterselskab. Sager var med succes, og i 1988 gik Zara ud over landet. For det første åbnede butikken i Portugal, i havnen. Efter et år optrådte Zara i New York, og et år senere - i Paris.
Flyder mod strømmen, Amancio Ortega lykkedes at overvinde alle
De vigtigste ideer i Orthhey var altid relevant, hastighed og fuld kontrol på alle stadier - fra søgen efter ideer til salg i deres butikker. Indtil nu udgør disse principper grundlaget for Zara.
Varer i butikker opdateres hver anden uge, leveringen på lager bør forekomme i 48 timer. Det var en sådan begrænsning, der skulle installeres under den presserende åbning af den første butik, besluttede denne regel i Ortega at gøre konstant.
Med en meget kort cyklus er opdateringen af \u200b\u200bvarer til forretningerne bragt til en række små partier, der er garanteret til salg. Og hvis nogle ting ikke er efterspurgte, bliver de hurtigt udskiftet med mere populære. I gennemsnit tager design af designet før udseendet af ting i butikken 10 dage. Derfor erstattes titusindvis af tøjmodeller i selskabets butikker, og folk besøger dem i løbet af denne tid meget oftere end konkurrenters butikker.
Inditex hovedkvarter i Artho
Relevans og hastighed for orthetere er uløseligt forbundet. Selv i begyndelsen af \u200b\u200bvejen, da virksomheden producerede badekåber, tjente retningslinjerne de mest fashionable og dyre løsninger på det tidspunkt. Denne tilgang er også gyldig nu, men på det andet niveau.
I en bevogtet som en militær facilitet, Inditex hovedkvarter i La Coruna hver dag, hundredvis af designere og analytikere overvåger de seneste trends i forskellige regioner. Salg og krav til købere i butikker, meninger af bloggere og interessante muligheder for tøj på gaderne i byer rundt om i verden tages i betragtning.
POS-systemer i butikker giver dig mulighed for konstant at indsamle data om kundernes interesser. Tidligere har repræsentanter for virksomheden besøgt fashionable shows, straks at formidle skitser til hovedkvarteret af designere. Zara blev ofte fortalte i direkte kopiering, især italienske designere, men alle beskyldninger i Plagiarisme-selskabet afvist, hvilket tyder på, at i deres tøj bruger fælles ideer og tendenser. Med udviklingen af \u200b\u200bteknologier er denne metode til at søge efter ideer ikke længere påkrævet.
Inditex Date Center
Virksomheden bruger ikke mere end 0,3 procent af indtægterne, mens konkurrenterne går til reklamemål betydeligt mere. Derudover tiltrækker inditex ikke berømte designere til at udvikle samlinger. Corporation mærker omfatter ofte "hurtig mode" kategori, som de ikke er enige med.
Dette er ikke vores tilgang overhovedet, vi bryr os om hver ting, hver samling, koordinering og produktionsprocesser
Pablo Isla, præsident Inditex
Designere overvåger populariteten af \u200b\u200bfarveskemaer og materialer, der lægger vægt på individuelle elementer. Der er også konstant overvågning af sociale netværk. Flere 3 nye modeller og mønstre oprettes dagligt, som straks sendes i fabrikker, de mest hensigtsmæssige kunstnere vælges, som straks begynder at sy bestilling.
De mest komplekse modeller syes i Spanien, Portugal og Brasilien, og mere simpelt afgår på Bangladesh Fabricles, Marokko, Tyrkiet, Vietnam, Indien og Kina. På grund af de små partier og produktion af dele af varerne i nærheden i Spanien kan selskabets udgifter til regnskabsføring og opbevaring af varer reduceres i forhold til konkurrenter.
Test Layout Store.
Special Pride Inditex - Logistik Division. En stor bygning er overfor deres hovedkvarter. Det er der, at leverancerne fra hele verden flyder ud. Afdelingen arbejder med en stor hastighed, der leverer tøj i USA og Europa inden for 24 timer og 48 timer til Asien og Sydamerika.
Inditex hovedkvarter indsamler fuld størrelse butikker til testning. De tjener som nøjagtige kopier af rigtige butikker, med tøj, musik, kontanter, kun uden købere. For den mest effektive brug af materialer vælger designere de mest egnede skæreindstillinger i specialprogrammer.
Selskabet overvåger også antallet af skadelige stoffer, der udsendes i atmosfæren, så i sit arbejde bruger produktionsoptimeringssystemer, som også reducerer omkostningerne. I fabrikker forsøger virksomheden også at indføre mindre skadelige måder at producere, men Inditex ejer kun et lille antal af disse fabrikker.
Tidligere kaldte Ortega hver dag sine butikker selv for konstant at være opmærksom på, hvad der skete, i dag gør de ved hjælp af analyseværktøjer. Ønsket om konstant at følge købers grundlæggers behov indstillet fra begyndelsen af \u200b\u200bvirksomhedens aktiviteter. Hastigheden med hvilke designere kan opdatere varerne i butikker, fantastiske, konkurrenterne går til dusinvis af gange mere tid.
Parallelt med udviklingen af \u200b\u200bZara til Inditex vedhæftet Massimo Dutti, der køber 100 procent af virksomheden og åbnet nye netværk - pull og bjørn, Bershka, Stradivarius, Oyho, Zara Home, Tempe, Uterque og Lefties. I 2001 blev virksomheden offentligt, når de estimerede 8 milliarder dollars.
I øjeblikket er Inditex den største gruppe af virksomheder på det fashionable tøjmarked, der kombinerer mere end 6777 butikker i 88 lande rundt om i verden, hvor 141192 mennesker arbejder. I Spanien er der ubehagelige økonomiske forhold og høj arbejdsløshed, Orrtie Corporation fortsætter med at vokse hurtigt og vise positive resultater. I første halvdel af 2015 var inditex omsætning 9,42 mia. Euro, og indkomsten på 1,16 mia. Euro, hvilket er 26 procent højere end samme periode sidste år. Virksomheden udvider især intensivt i Kina og planlægger at gøre det andet koordinationscenter for Asien. Hver dag åbner en ny inditex butik i verden.
Amancio Ortega er ret hemmelig mand og ser meget sjældent ud i offentligheden. For livet gav den rigeste spanier kun 3 interviews. Det er kendt, at Ortega foretrækker en simpel livsstil, der bruger det meste af tiden i Spanien.
I 2011 forlod han sin stilling som præsident Inditex, efter at have bestået sin Pablo Isle, men ejer en indsats i 59 procent og rådgiver stadig medarbejdere, der deltager i designudvikling. Han bærer det samme sæt tøj som en uniform og kan spise i en middag sammen med medarbejderne i virksomheden. Ortega er klar til at kommunikere med medarbejdere på ethvert niveau, der er interesseret i alle sammen, og ikke kun de højeste ledere, mens han aldrig har haft et særskilt kontor. Flydende mod den nuværende, Amancio Ortega lykkedes at overvinde alle.
Den rigeste mand i verden. Observersted studerede historien om grundlæggeren af \u200b\u200bZara-netværket og Inditex-koncernen af \u200b\u200bvirksomheder - den største organisation inden for fashionable tøj.
Amancio ortega.
Barndom amancio var svært. Løn af hans forældre, jernbanere og pige, næppe nok til livet, de måtte konstant besætte. I en alder af 12 år forstod Amancio, at hun ikke kunne fortsætte i lang tid, og han måtte hjælpe sin familie.
I 1950 måtte de flytte fra den spanske by Boucedong til La Coruna, hvor hans far fik et nyt job. I La Coruna begyndte Ortega at arbejde som messenger i lokalforretningen af \u200b\u200bGala Shirts, som stadig er åben i dag på samme sted. Under arbejdet i Gala lærte Amancio at syet tøj manuelt. Et par år senere fik Amancio et job som salgsassistent i La Maja Haberdashery, hvor hans bror og søster allerede havde arbejdet. I 60'erne blev han en leder i en af \u200b\u200bbyens butikker, og assistentens sted blev taget af sin fremtidige kone, 16-årige Rosadia Mera.
Selv i begyndelsen af \u200b\u200b60'erne, amancio, sammen med sin kone, syede badekåber, natskjorter og undertøj sig i et lille værksted. I 1972 har Amancio akkumuleret ideer om vedligeholdelse af en syningsvirksomhed, og de organiserede deres Goa-fabrik med sin bror.
I La Coruna var der et højt ledighedsniveau, mænd arbejdede i havet og efterlod deres koner at overleve i vanskelige forhold. Derfor var Ortega i stand til at tiltrække tusindvis af kvinder til deres fabrik. På trods af den ret lave løn, mange aftalt, fordi det var den eneste mulighed for at tjene. Materialer til syning blev bragt fra Barcelona, \u200b\u200befter formidlere.
I 1975 opstod en hændelse med en partner - en ordre for en stor batch af linned blev annulleret. Næsten alle gratis midler blev investeret i syning af denne ordre. For at redde virksomheden Ortega besluttede jeg at åbne min butik i La Coruna. Fra navnet "Zorba" måtte nægte på grund af problemer med registrering. Så den første Zara Store dukkede op.
I slutningen af \u200b\u200b70'erne og til 90'erne spredte Zara butikker fra Galicien i hele Spanien. I 1985 blev ORTEGA grundlagt Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), alle Zara butikker kombineret til et netværk, som blev et inditex datterselskab. Sager var med succes, og i 1988 gik Zara ud over landet. For det første åbnede butikken i Portugal, i havnen. Efter et år optrådte Zara i New York, og et år senere - i Paris.
Flyder mod strømmen, Amancio Ortega lykkedes at overvinde alle
De vigtigste ideer i Orthhey var altid relevant, hastighed og fuld kontrol på alle stadier - fra søgen efter ideer til salg i deres butikker. Indtil nu udgør disse principper grundlaget for Zara.
Varer i butikker opdateres hver anden uge, leveringen på lager bør forekomme i 48 timer. Det var en sådan begrænsning, der skulle installeres under den presserende åbning af den første butik, besluttede denne regel i Ortega at gøre konstant.
Med en meget kort cyklus er opdateringen af \u200b\u200bvarer til forretningerne bragt til en række små partier, der er garanteret til salg. Og hvis nogle ting ikke er efterspurgte, bliver de hurtigt udskiftet med mere populære. I gennemsnit tager design af designet før udseendet af ting i butikken 10 dage. Derfor erstattes titusindvis af tøjmodeller i selskabets butikker, og folk besøger dem i løbet af denne tid meget oftere end konkurrenters butikker.
Inditex hovedkvarter i Artho
Relevans og hastighed for orthetere er uløseligt forbundet. Selv i begyndelsen af \u200b\u200bvejen, da virksomheden producerede badekåber, tjente retningslinjerne de mest fashionable og dyre løsninger på det tidspunkt. Denne tilgang er også gyldig nu, men på det andet niveau.
I en bevogtet som en militær facilitet, Inditex hovedkvarter i La Coruna hver dag, hundredvis af designere og analytikere overvåger de seneste trends i forskellige regioner. Salg og krav til købere i butikker, meninger af bloggere og interessante muligheder for tøj på gaderne i byer rundt om i verden tages i betragtning.
POS-systemer i butikker giver dig mulighed for konstant at indsamle data om kundernes interesser. Tidligere har repræsentanter for virksomheden besøgt fashionable shows, straks at formidle skitser til hovedkvarteret af designere. Zara blev ofte fortalte i direkte kopiering, især italienske designere, men alle beskyldninger i Plagiarisme-selskabet afvist, hvilket tyder på, at i deres tøj bruger fælles ideer og tendenser. Med udviklingen af \u200b\u200bteknologier er denne metode til at søge efter ideer ikke længere påkrævet.
Inditex Date Center
Virksomheden bruger ikke mere end 0,3 procent af indtægterne, mens konkurrenterne går til reklamemål betydeligt mere. Derudover tiltrækker inditex ikke berømte designere til at udvikle samlinger. Corporation mærker omfatter ofte "hurtig mode" kategori, som de ikke er enige med.
Dette er ikke vores tilgang overhovedet, vi bryr os om hver ting, hver samling, koordinering og produktionsprocesser
Pablo Isla, præsident Inditex
Designere overvåger populariteten af \u200b\u200bfarveskemaer og materialer, der lægger vægt på individuelle elementer. Der er også konstant overvågning af sociale netværk. Flere 3 nye modeller og mønstre oprettes dagligt, som straks sendes i fabrikker, de mest hensigtsmæssige kunstnere vælges, som straks begynder at sy bestilling.
De mest komplekse modeller syes i Spanien, Portugal og Brasilien, og mere simpelt afgår på Bangladesh Fabricles, Marokko, Tyrkiet, Vietnam, Indien og Kina. På grund af de små partier og produktion af dele af varerne i nærheden i Spanien kan selskabets udgifter til regnskabsføring og opbevaring af varer reduceres i forhold til konkurrenter.
Test Layout Store.
Special Pride Inditex - Logistik Division. En stor bygning er overfor deres hovedkvarter. Det er der, at leverancerne fra hele verden flyder ud. Afdelingen arbejder med en stor hastighed, der leverer tøj i USA og Europa inden for 24 timer og 48 timer til Asien og Sydamerika.
Inditex hovedkvarter indsamler fuld størrelse butikker til testning. De tjener som nøjagtige kopier af rigtige butikker, med tøj, musik, kontanter, kun uden købere. For den mest effektive brug af materialer vælger designere de mest egnede skæreindstillinger i specialprogrammer.
Selskabet overvåger også antallet af skadelige stoffer, der udsendes i atmosfæren, så i sit arbejde bruger produktionsoptimeringssystemer, som også reducerer omkostningerne. I fabrikker forsøger virksomheden også at indføre mindre skadelige måder at producere, men Inditex ejer kun et lille antal af disse fabrikker.
Tidligere kaldte Ortega hver dag sine butikker selv for konstant at være opmærksom på, hvad der skete, i dag gør de ved hjælp af analyseværktøjer. Ønsket om konstant at følge købers grundlæggers behov indstillet fra begyndelsen af \u200b\u200bvirksomhedens aktiviteter. Hastigheden med hvilke designere kan opdatere varerne i butikker, fantastiske, konkurrenterne går til dusinvis af gange mere tid.
Parallelt med udviklingen af \u200b\u200bZara til Inditex vedhæftet Massimo Dutti, der køber 100 procent af virksomheden og åbnet nye netværk - pull og bjørn, Bershka, Stradivarius, Oyho, Zara Home, Tempe, Uterque og Lefties. I 2001 blev virksomheden offentligt, når de estimerede 8 milliarder dollars.
I øjeblikket er Inditex den største gruppe af virksomheder på det fashionable tøjmarked, der kombinerer mere end 6777 butikker i 88 lande rundt om i verden, hvor 141192 mennesker arbejder. I Spanien er der ubehagelige økonomiske forhold og høj arbejdsløshed, Orrtie Corporation fortsætter med at vokse hurtigt og vise positive resultater. I første halvdel af 2015 var inditex omsætning 9,42 mia. Euro, og indkomsten på 1,16 mia. Euro, hvilket er 26 procent højere end samme periode sidste år. Virksomheden udvider især intensivt i Kina og planlægger at gøre det andet koordinationscenter for Asien. Hver dag åbner en ny inditex butik i verden.
Amancio Ortega er ret hemmelig mand og ser meget sjældent ud i offentligheden. For livet gav den rigeste spanier kun 3 interviews. Det er kendt, at Ortega foretrækker en simpel livsstil, der bruger det meste af tiden i Spanien.
I 2011 forlod han sin stilling som præsident Inditex, efter at have bestået sin Pablo Isle, men ejer en indsats i 59 procent og rådgiver stadig medarbejdere, der deltager i designudvikling. Han bærer det samme sæt tøj som en uniform og kan spise i en middag sammen med medarbejderne i virksomheden. Ortega er klar til at kommunikere med medarbejdere på ethvert niveau, der er interesseret i alle sammen, og ikke kun de højeste ledere, mens han aldrig har haft et særskilt kontor. Flydende mod den nuværende, Amancio Ortega lykkedes at overvinde alle.
Ifølge Forbes Billionaire Rating, som overvejes i realtid, blev planetens mest rige forretningsmand grundlæggeren af \u200b\u200bnetværket af butikker Zara Amancio Ortega, der omgået grundlæggeren af \u200b\u200bMicrosoft Bill Gates
Zara Shop (Foto: Reuters 2015)
Spansk Entrepreneur Amancio Ortega, remotel Network Stores Zara, baseret på verdens største i verdeninditex Tøj Retale. det første sted i verdensrangeringen af \u200b\u200bForbes milliardærer, der skubber grundlæggeren af \u200b\u200bMicrosoft Bill Gates.Ortega. med en stat på $ 79,7 milliarder blev førende ireal Time Rating. som tager højde for daglige ændringer i aktier.
Ifølge Forbes, i de sidste 24 timer steg staten for den spanske forretningsmand med 5,2%, eller 3,9 mia. USD pr. 23. oktober 2015, Bill Gates er på andenpladsen i denne bedømmelse: Hans tilstand for dagen steg med 0,7 % eller $ 572 millioner. Tredje plads blev taget af Investor Warren Buffett med et statsoverslag på 64,4 mia. USD.
Bloombergs lignende bedømmelse gennemføres også, men ifølge dens evaluering, den 22. oktober, rangerede Ortega andet med en stat på $ 75,7 milliarder, og i første omgang forblev Bill Gates, og Bloomberg vurderer tilstanden af \u200b\u200bgrundlæggeren af \u200b\u200bMicrosoft meget højere - 83, 8 mia
I de årlige Forbes 2015 rangerer Ortega fjerde med en stat på 64,5 milliarder dollars, Bill Gates ($ 79,2 mia.) Efterfulgt af den mexicanske milliardær Carlos Sliem med en stat på $ 77,1 mia., De top tre lukker Warren Buffett ($ 72,7 mia.
Amancio Ortega blev født i familien af \u200b\u200ben ansat i jernbanen i Byen Boucedong i det nordvestlige Spanien i marts 1936, seks måneder før borgerkrigens begyndelse. Da barnet kun var tre måneder gammel, flyttede familien til byen Tolos i Baskerlandet, da Faderen fik arbejdet i stationens hoved.
Ortega-familien blev betragtet som dårligt, og i en alder af 13 faldt Amancio gymnasiet og begyndte at arbejde for at sikre en familie. På den tid havde han allerede levet hos sine forældre i La Coruna i et år i provinsen Galicien: I 1948 blev Faderen sendt tilbage til den nordvestlige del af landet.
Det første arbejdssted Amancio var en lille butiks-Atelier Camiseria Gala, hvor han tjente som salgsassistent (i det væsentlige budbringer). I en alder af 17 flyttede han til at arbejde i et lille netværk af La Majas Haberdashery Stores, som ejer tre butikker og et lager i distriktet. Også, der startede fra assistentens synspunkt, blev Ortega senere sælger, samfundet og endelig lederen. I 1960 kom en pige ved navn Rosalia til posten af \u200b\u200bassistent, som engang blev holdt af Amancio. I 1966 spillede parret et bryllup.
I samme år tænkte Ortega, at have modtaget den nødvendige kommercielle erfaring i La Maja, at åbne sin egen virksomhed. De første medarbejdere i hans firma - Sælgere, SEDS - blev medlemmer af hans familie og den unge brud. Fra de første år af eksistensen af \u200b\u200bOrtegs virksomhed er det princip, de brugte, og dette er skabelsen af \u200b\u200bfashionable og høj kvalitet, men samtidig billige tøj ved at reducere tekstilomkostninger og hurtige produktinkarnation, fra designer skitser før push.
I 1975 åbnede Ortega den første butik under Zara-mærket i La Coruna, som virker til denne dag. I flere år dækkede kæden i den færdige kjole hele Spanien, og i midten af \u200b\u200b1980'erne besluttede han at diversificere virksomheden og begyndte at arbejde for forskellige kategorier af befolkningen. I 1985 blev Zara Ortega oprettet af Inditex Holding, som efterfølgende kombinerede alle forretningsmærker. I de kommende år i Inditex omfattede virksomheder som Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear og andre. Med en omsætning på 18,1 mia. Euro og nettoresultat på 2,51 mia. EUR ved udgangen af \u200b\u200b2014, er Inditex den største bekymring i modeindustrien.
Parallelt udførte Ortega international ekspansion: I 1988 åbnede han den første Zara Store i Portugal, i et år - i New York, siden 1990, optrådte hans butikker i Paris i Mellemøsten og i Japan. Den første Zara Store i Rusland åbnede i 2003. I oktober 2015 er 86 Zara butikker fra 2,1 tusind åbne i Rusland. Det russiske marked præsenterer otte hovedmærker af bedriften, 465 ud af 6,7 tusind handelspunkter i selskabet opererer i Rusland.
Zara, Massimo Dutti, Oysho, Bershka, Pull & Bear, Uterqüe. Stradivarius - Disse fashionable tøjbutikker er kendt for hver moderne kvinde. Ved du, at alle disse mærker tilhører en produktion, der holder - Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex)? Ejeren af \u200b\u200bbedriften, den spanske forretningsmand Amancio Ortega, i flere år i træk fører i rangordningen af \u200b\u200bde rigeste mennesker i planeten. I 2012 blev han anerkendt som den rigeste mand i Europa om vurderingen af \u200b\u200bBloomberg-agenturet, med en stat på 39,5 mia. Dollars. I 2013 blev hans tilstand bedømt af Forbes Magazine allerede på 57 milliarder, hvilket sætter det på tredjepladsen blandt verdensmilliens, der flyttede i rangordningen af \u200b\u200bden legendariske Warren Buffeta. Og i 2015 og 2016 blev det ifølge Forbes den rigeste mand af planeten med en tilstand på ca. 80 milliarder dollars, opvarmning af grundlæggeren af \u200b\u200bMicrosoft Bill Gates, Sultan Brunei og andre verdensrige.
Hvordan skete det, at verdens mest rige mand også er den mest ukendte? Vi er overbeviste om, at navnet på samme regning gates hørte lidt mere end alle, og navnet på Amancio Ortega, du sandsynligvis ses for første gang. Denne person gør ikke positivt foran kameraerne og giver aldrig et interview. Der er næsten ingenting om hans liv, journalister kun nævname sit "mareridt paparazzi". Den eneste gang og i kun 15 minutter tillod han journalister at fotografere i 2001 om virksomhedens offentlige rapport. Samtidig besvarede han kun et spørgsmål - om, hvorfor en sådan genoprettelseslivsstil fører. Magnalet sagde, at han ikke ønskede at blive anerkendt på en anden, undtagen hans kære og venner. Han bad også alle sine bekendtskaber om ikke at sprede sig om detaljerne i hans liv, og ingen havde brudt sin anmodning.
Jo mere værdifulde krummer af de oplysninger, der er kendt om ham. Og det er kendt om ham, det er hvad.
Amancio Ortega Gayon blev født den 28. marts 1936 i den spanske provinsby Boucedong i nærheden af \u200b\u200bLeon. Barnet for den rigeste mand af planeten var den mest almindelige. Hans forældre var ikke millionærer, der gav deres Siblos til en god start i livet. I modsætning til andre europæiske milliardærer, for eksempel Georg Sheffler, Liliana Betankura eller Gerald Grossenor (ellers kendt som hertugen af \u200b\u200bWestminster), arvede han ikke hans hovedstad. Hans forældre tilhørte ikke selv til middelklassen. Far Amancio Ortega arbejdede som en jernbane, mor-pige. Selv i betingelserne i den økonomiske krise af efterkrigsspans, blev lønnen til Ortag's far betragtet som meget beskeden - han modtog kun 300 peaser pr. Måned. For at forstå størrelsen af \u200b\u200bdette beløb, forestil dig, at et dusin kyllingæg koster omkring 30 peasses - den tiende af denne løn. Ud over Amancio i familien var der to flere børn - den ældre bror Antonio og Josefs søster.
Familien boede så dårligt, at Amancio måtte afslutte skolen og gå på arbejde. Han var kun 13 år gammel. Når han gik ud over produkterne med sin mor og vidne til den ydmygende scene, da sælgeren på trods af moderens bønner nægtede hende at yderligere give et lån til produkter, fordi de havde et stort beløb til ham. Alle greenberry, slagtere og bagere fra de omkringliggende butikker, slagtere og bagere fra de omkringliggende butikker og bager fra de omkringliggende butikker, og på et tidspunkt har intet at gøre med en gæld. Det var et vendepunkt i Amancio's liv - hans biograf Kowadong O'Shi skriver om det: "I disse forfærdelige dage indså han først alt dramaet og al fattigdoms håbløshed, som aldrig skulle gentages i sit liv eller I sin fremtidige familie "
Det første arbejde i den fremtidige tekstilmagnat var arbejdet af kureren i en haberdashery butik. Da Amancio blev 14 år gammel, flyttede familien til byen La Coruna, hvor Amancio Faderen tilbød arbejdet. Der modtog Amancio et sted i Gala Notariado tøjbutik på hjørnet af Federico Tepia og Plaza de Galicia. Denne butik eksisterer stadig. Sandt, ifølge ejeren, køber butikens besøgende ikke så meget sine produkter - skjorter, cardigans og hatte, - hvor mange forsøger at udlede detaljerne i multimilliardeners ungdom, der arbejdede her af drengen på blærerne.
Senere modtog Amancio Ortega et sted i et af de spanske studier. Der lærte han at sy tøj, korrugerer og draperstoffer. Snart fik han en lærling til en mode spansk designer, som engang sagde det om ham: "Amancio - en fyr, selvfølgelig, hvem arbejdede, men en god skrædder han bliver ikke. Han ved ikke, hvordan man kommunikerer med mennesker. Skrædderen halvdelen af \u200b\u200barbejdet gør sproget, og han er tavs hele tiden, han dør. Lad det være bedre at gøre andre, sy - ikke hans parti. " Ortega varierede altid i beskedenhed, der grænser op til skygge. I det eneste tidspunkt, hvor journalister fik lov til at fotografere ham, var alt mærkbart, da det var svært for ham.
Arbejde en lærling, Ortega ikke kun studeret syning, studerede mode og udviklede en følelse af fremragende. Han studerede kundernes behov og afspejlet, hvordan man kunne tilfredsstille efterspørgslen. Studerende prisfastsættelse, han så, at kostprisen på tøj vokser som sybutikken på lageret - fra lageret til engrosforhandleren - fra forhandleren til detailhandlen. Han indså, at hvis du skærer på denne måde, ville prisen på ting blive meget mere attraktive.
Men for Ortega var forbedring af logistik ikke den eneste måde at erobre køberen på. Det har altid tiltrukket en ide om at gøre luksusvarer offentligt tilgængelige. Ideen var ikke NOVA - mange iværksættere af den tid tegnede sig for deres stat, gik gennem denne vej. For eksempel er grundlæggeren af \u200b\u200bIKEA, som gjorde designermøbler til rådighed for alle segmenter af befolkningen. I 1960'erne afregner Ortega salgschefen i tøjbutikken. Udover at arbejde i butikken begyndte han at købe billige stoffer i Barcelona og sy tøj fra dem. For nogle modeller kom han selv op med mønsteret, men for det meste - kopierede tøj fra berømte modedesignere, tilpasning af det under massekøberen. Hans tøj nød i stor efterspørgsel, hun begyndte at købe spanske butikker. I 3 år har Amancio kopieret nok midler til at åbne sin egen syning af produktion, der kaldes Confecisciones Goa (Goa Forkortelse - Amancio Ortega Gahans initialer, læs bagtil). Det var et familiefirma, hvor Amancio selv besvarede udviklingen af \u200b\u200bmodeller, hans bror Antonio - til kommercielle spørgsmål, søster regnskabsføring, og hustruen til Rosalia Mera fungerede som en forretningspartner. Fremtidens milliardær startede med syundertøj, badekåber og natskjorter.
Den første ejede tøjbutik Amancio Ortega åbnede kort før 40 års jubilæum. Jeg spekulerer på, hvad der skete, er uplanlagt. Goa Syning Produktion modtog en stor ordre til badekåber fra den tyske klient, og Ortega har allerede investeret i at skræddersy alle de penge, der har haft, når klienten annullerede ordren i sidste øjeblik. For at redde virksomheden fra konkurs, besluttede Ortega og hans kone at åbne deres egen butik og implementere deres produkter der. Så født til Light Zara Store. Først ønskede de at nævne Zorba Store til ære for Anthony Quinna karakter fra filmen "Greek Zorba". Men navnet Zorba er allerede blevet registreret på et andet firma, og efter nogle tankegangs butik modtog navnet Zara - dette navn lyder feminin og eksotisk (på spansk det udtales som "Thara").
10 år efter åbningen af \u200b\u200bden første byrde blev Inditex's moderselskab oprettet for at klare den hurtige udvidelse. I 1989 blev den første Zara Abroad Store åbnet i byen Port, Portugal. Nu, efter 40 års dynamisk udvikling, omfatter Zara Network 2.000 butikker i 88 lande i verden. Foruden Zara ejes Amancio Ortega af Pull & Bear Brands, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Bershka, Zara Home, Uterqüe og Lefties.
Den rigeste repræsentant for Fashion World Besøg aldrig shows, mode uger og andre offentlige eller lukkede industrielle arrangementer. Men snart efter hver uge med mode i Zara-butikker vises modeller, meget ligner tøj prêt-a-Porte, for blot et par dage siden repræsenteret af dyre designere. Denne situation infurierer mode designere og beundrer Zara kunder, der ikke har råd til en dyr original, og de ser ikke meget mening.
Hovedchipsen Zara, som tillod hende at bryde ud, er et øjeblikkeligt svar på kundens efterspørgsel. For det første var virksomheden i stand til at reducere modtagelsen af \u200b\u200bnye modeller til salg til latterlige 10-15 dage! Ja, design, design, udvikling, skræddersyning, levering til detailhandel - alt dette inden for to uger! Virksomheden har mere end 200 designere, der reagerer på de mindste efterspørgselsudsving. For det andet for bedre at forstå kundernes behov, analyserer Zara-holdet ikke kun det egentlige salg, men også de varer, som kunderne tog på beslaget, men af \u200b\u200ben eller anden grund købte de ikke. Denne analyse giver en forståelse for, at det er nødvendigt at forbedre, hjælper med at identificere kundernes forventninger. For det tredje formåede virksomheden at komme væk fra tendensen om placering af syningsindustrien i landene i Sydøstasien for at reducere omkostningerne ved produkter. Spanien producerer 50% af Zara tøj, 26% i andre dele af Europa og kun 24% - i Asien, Afrika og andre lande. I stedet for at spare på kvaliteten af \u200b\u200bSy Zara sparer på reklame. Ifølge professor i University of High Point bruger Stephanie Kripon, kun 0,3% af hans indkomst mod 3,5-5% - om så meget sat på reklame andre store tøjmærker. For det fjerde frigiver Zara tøj med super-små partier og aldrig kloakker anden gang selv de mest succesrige modeller. Så de reducerer risici fra stigningen på lager, godt og giver kunderne enhver eksklusivitet.
I 2011, da grundlæggeren af \u200b\u200bZara blev 75 år gammel, erklærede han sin opsigelse. Stillingen som præsident Holding tog den tidligere vicepræsident og assistent Pablo Isle. Det er rygter om, at Amancio Ortega planlægger at gøre en yngre datter med sin efterfølger fra det andet ægteskab Marta.
I alt Amancio Ortega tre børn: Sandras datter og søn af Marcos fra den første kone til Rosalia Mera og datter af marts fra den anden kone af Flora Perez Marcote. Det siges, at den ældre datter af milliardæren fløj nægtede at drive forretning. Hun arvede fra den mor, der døde i 2012, mere end 4,7 mia. Euro, ejer en 7% -andel i Inditex, og ifølge Forbes er en af \u200b\u200bde rigeste og mest indflydelsesrige kvinder i Europa. Marcos Sønner er ikke i stand til at styre virksomheden, siden fra fødsel handicappet - drengen blev født med cerebral lammelse. Kort efter hans fødsel åbnede forældrene et velgørende grundlag for støtte fra børn med sådanne overtrædelser.
Med den første kone skilt milliardæren i 1986, men der var rygter om, at ægtefællerne ikke var bekendt med den tid, samtidig med at der kun blev opretholdt forholdet for erhvervslivet. I den anden kone giftede milliardæren i 2001, de sammen og til denne dag.
Ortega bruger millioner af dollars for at beskytte deres anonymitet årligt. Måske ikke mere end 200 skud, hvor du kan se hans meget medlemmer af hans familie på. Crookh Information om hans liv kan ses enten i den officielle nyhed om Zara eller i hans biografier, der er skrevet af officiel biograf Kovadonga O'Shi (familie ven, lærer på modeolen på University Navarre) eller Xabrian Blanco (spansk journalist, nøje sporer Finderens karriere Zara).
Han tilfredsstiller aldrig Dick-arrangementerne, går ikke til offentlige arrangementer, men hvad der er der - han nægtede at invitere middag fra Spaniens dronning! Han taler om hans beskedenhed, at han i mange år bor i et fem-etagers hus i La Coruna, og da han arbejdede i virksomheden, dined i en fælles spisestue sammen med sine medarbejdere. Hans datter af Martha, som bliver nødt til at arve Faderens fashionable imperium, arbejdede i bedriften, begyndende i de laveste positioner.
Spansk milliardær kan ikke kun tjene penge, men også bruge. For eksempel købte Ortega i 2011 en 43-etagers skyskraber Picasso i centrum af Madrid for 536 millioner dollars. Han ejer også en privat fly Falcon 900, hotellet på Miami Coast, forskellige huse og lejligheder på forskellige punkter i verden og dens egen hippodrome. Fast ejendom milliardær købt som en investering af midler, han lejer sine hjem og går ikke ud af La Coruna. Men hippodrome blev købt til sjælen. Ortega oplever en ægte passion for heste og hopper, som hans datter i marts, som selv giftede sig med Sergio Alvares's Equestrian Sports Star.
Den store fortjeneste af denne mand er, at han lavede fashionable designer tøj til rådighed for alle, og ikke kun for elite sektioner af samfundet. Hans forretningsmodel forsøgte at gentage mange, men hidtil kunne det ikke være nogen. Den hurtighed, som han sender modetrends og belyser dem i hans mærke tøj, virkelig fanger ånden. Hans succes spillede meget af deres eget talent, og de rigtige mennesker, der hjalp ham og hans tro på succes, og selvfølgelig en glad sammenflydelse af omstændigheder. Men begyndelsen blev sat, da Ortega så fattigdom i al sin ugliestness, på den mindeværdige dag, da hans mor nægtede at sælge mad. På den dag lovede den fremtidige milliardær sig for aldrig at blive ydmyget og ikke sulten. Han holdt sit ord.
Grundlæggeren af \u200b\u200bnetværket af butikker Zara - Spansk Entrepreneur Amancio Ortega blev en rig mand, sved fra den første linje af grundlæggeren af \u200b\u200bMicrosoft Bill Gates. Staten for ortheterne i verdensvurderingen af \u200b\u200bfarbes milliardærer, hvis data opdateres i realtid, udgjorde 79,7 mia. USD. I de sidste 24 timer steg den spanske forretningsmands tilstand med 5,2% eller 3,9 mia. Dollars .
Amancio ortega.
Verden langt milliardær rating i realtid er forskellig fra den årlige logbedømmelse af den daglige opdatering af data om den finansielle stilling for de rigeste mennesker i planeten baseret på omkostningerne til aktier og andre værdipapirer, der ejes af forretningsmænd. Der er en lignende realtid rating fra Bloomberg Agency. Men ifølge Bloomberg Biliaers Index er grundlæggeren af \u200b\u200bMicrosoft næsten 10 milliarder dollar rigere spansk forretningsmand. Så ifølge data den 22. oktober anslås Bill Gates til 83,8 mia. USD, mens Ortega rækker anden fra $ 75,7 mia.
Amancio Ortega ejer Inditex, som kombinerer mere end 6.750 butikker i 88 lande og ejer kendte mærker Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Træk og Bear, Zara Home, Stradivarius og Uterque. De orthetiske mærker gør et væddemål på middelklassen og forsøger ikke at erobre det luksuriøse tøjmarked. En sådan strategi bringer frugter: Nu oplever producenter af luksusvarer ikke bedre tider, da indikatorerne for de største markedsaktører påvirker den økonomiske situation i Kina, nemlig at bremse efterspørgslen i Kina og Hong Kong.
I første halvdel af året faldt indkomsten af \u200b\u200bdet italienske handelshus Prada i den asiatiske region, som tegner sig for 36% af alt salg, med 1,4% i den lokale valuta og med 17,5% med hensyn til permanente valutakurser. I fastlandet blev denne figur nedsat med henholdsvis 1,2 og 19,3%, rapporterede Wall Street Tourpaper.
Ifølge den finansielle direktør for LVMH, Jean-Jacques, vil sommeren sammenbrud af kinesiske aktiemarkeder påvirke LVMH (rapporteringen af \u200b\u200bkoncernen skal komme ud i næste uge), selvom markedet efter hans mening vil føle nedgangen i efterspørgsel "kun et par måneder".
Samtidig sagde verdens største luksusproducent, at de i de seneste måneder i de seneste måneder har bremset kinesiske rejsende. "Vi ser flere og flere turister fra Kina, men de begyndte at bruge lidt mindre. Vækstkursen for køb i tredje kvartal er ikke så høj som den var i første halvår, "Reuters citerer Goni. Denne situation opstår på baggrund af en svagere euro, for hvoraf i begyndelsen af \u200b\u200båret har asiatiske rejsende arrangeret masseture.
Efterspørgslen efter luksusvarer er imidlertid stadig mest berørt af den britiske Burberry Group PLC, da op til 40% af overskuddet skal købe kinesiske forbrugere.
I første halvdel af året i kinesiske og Hong Kong butikker af et fashionabelt hjem faldt salget med henholdsvis 5 og 20%.
En anden faktor, der også er negativt påvirket af virksomhedens indikatorer, var deres fokus på det indre, engelske marked, der tegner sig for omkring 40% af det europæiske salg. Mange "Dollar" købere nyder svækkelsen af \u200b\u200bden europæiske valuta og kommer til at foretage indkøb på kontinentet, opmærksom på Mainfirst Bank AG.
Som selskabet sagde, kan selskabet vende tilbage til fem procentvækst i sammenligneligt salg i anden halvdel af regnskabsåret, som vil vare indtil marts 2016. Ikke desto mindre skriver Reuters, om det andet kvartal ikke lykkedes på grund af eksterne grunde eller fald i indikatorer kan blive en trend, indtil det er uklart.
Indlæser...
