I dag er bowling i Russland en av de prestisjefylte og raskt voksende typene aktiv fritid. I prosessen med å gjennomføre en befolkningsundersøkelse var det nesten ingen respondenter som ikke visste om eksistensen av en slik form for underholdning som bowling. En viss del av respondentene har til og med litt erfaring med bowling, ervervet i bowlingsentre i Moskva, St. Petersburg, andre byer i Russland eller i utlandet.

Markedsstørrelsen (antall tjenesteforbrukere) til bowlingsenteret ble bestemt til å være 28,5-30,5 tusen mennesker eller omtrent 8 - 10% av forbrukerne (voksne innbyggere) av fritidstjenester.

Basert på resultatene av å beregne det potensielle antall besøk til hver tjeneste i gjennomsnitt i byen, og data om volumet av fritidstjenester som tilbys, fikk vi følgende resultater av det tekniske utstyret til bowlingsenteret

• 16 bowlingbaner;
• bar med 200 seter;
• restaurant med 100 seter;
• 10 russiske biljardbord;
• 10 rognbord;
• diskotek for 200 besøkende (med et gjennomsnittlig belegg på -100 personer per dag);
• 10 spilleautomater med pengegevinster;
• 10 spillunderholdningsmaskiner og komplekser;
• barnerom for 10 besøkende;
• 4 VIP-rom for 6 besøkende hver.

2. Beskrivelse av virksomheten, produktet eller tjenesten

Basert på en studie av fritidstjenestemarkedet ble fritidstilbud rangert etter deres attraktivitetsgrad. Den integrerte indikatoren på attraktivitet lar oss bedømme graden av etterspørsel fra potensielle forbrukere etter spesifikke typer fritidstjenester.

Attraktivitet av fritidstilbud

Navn på tjeneste	Integrert indikator på attraktivitet, poeng
Restaurant
Disco
Russisk biljard
Gym
Kjøpehaller
Leie av lokaler til kontorer
Massasjerom
Spilleautomater
Videorom (med digitalt utstyr)
Barnerom
Internett-kafé

Tabellen viser tydelig at når det gjelder attraktivitet, ligger baren (1047 poeng) og restauranten (938 poeng) langt foran andre tjenester.

Den andre gruppen tjenester når det gjelder attraktivitetsgrad med en liten poengforskjell er: diskotek, bowling og russisk biljard (henholdsvis 781, 765 og 758 poeng).

Spilleautomater, både med pengegevinster, og underholdningsmaskiner og komplekser uten pengegevinster, til tross for ikke høy plass i den generelle vurderingen av attraktiviteten til fritidstjenester har de en ganske stabil etterspørsel og deres målgruppe av forbrukere. Basert på grunnkonseptet til Bowlingsenteret ved Alfa Center LLC, mener vi derfor at hovedtjenestene i Bowlingsenteret bør omfatte: bowling, biljard, spilleautomater, diskotek, bar og restaurant. I dette tilfellet, Gym, badstue, massasjerom, svømmebasseng og bordtennis kan organiseres i et eget kompleks. Det skal bemerkes at strømmene av besøkende til gruppen tjenester knyttet til bowling og strømmene av besøkende til gruppen av tjenester knyttet til treningssenteret om mulig ikke skal krysse hverandre.

Gruppen av tjenester knyttet til bowling bør suppleres med et barnerom og et VIP-rom, som den beste måten vil påvirke bildet av Bowlingsenteret og dets konkurranseevne.

Som tilleggstjenester for besøkende, anbefaler vi å introdusere i bowlingsenterets aktiviteter: individuell trening med spesialtrente og sertifiserte instruktører, holde turneringer, forretningsfester og firmafester, bursdager, presentasjoner, banketter, et system med rabatter og insentiver for bra spill, klubbrabattkort for vanlige klubbmedlemmer, kartotek over spillere og deres seire, Pro-Shop (butikk for sportstilbehør for bowling, biljard - sportsklær, sko, baller, sportsvesker, lim og olje for baller, ballfjerner, køer, kritt for biljard, etc.), en praktisk og stor 24-timers bevoktet parkeringsplass, en bilvask, eget kjøretøy for å møte viktige gjester, etc.

Beregning av oppmøte på fritidstilbud

Som et resultat av dybdeintervjuer med ulike segmenter av befolkningen, innhentet vi data som gjorde at vi kunne beregne forventet tilstedeværelse av typene fritidstilbud identifisert i forrige avsnitt, i sammenheng med målgrupper av besøkende. Beregningsresultatene er vist i tabellen.

Beregnet oppmøte forskjellige typer tjenester

Oppmøteprosent individuelle arter tjenester karakteriserer etterspørselen etter fritidstjenester identifisert under undersøkelsen og uttrykkes som antall besøk på hver tjeneste per måned, fordelt på målgrupper av potensielle besøkende.

Som det fremgår av tabellen. 6, den mest besøkte tjenesten er baren (5,11 ganger per måned). Oppmøtet til baren er langt foran oppmøtet til andre gudstjenester, og baren er nesten like etterspurt av alle kategorier og aldersgrupper av potensielle besøkende til Bowlingsenteret.

I motsetning til en bar, avhenger restaurantdeltakelse (2,48 ganger per måned) mye mer av alderen til potensielle besøkende til bowlingsenteret. Dermed er det nesten halvannen ganger større sannsynlighet for at personer i alderen 24 år og eldre besøker en restaurant enn unge under 24 år.

Russisk biljard er litt mer besøkt enn Pool (henholdsvis 2,86 og 2,18 ganger per måned). Det bør bemerkes at mens bassenget for det meste besøkes av unge under 24 år, besøkes russisk biljard oftere av personer på 25 år og eldre.

Når man analyserer diskotekoppmøte (2,27 ganger i måneden), er det nødvendig å ta hensyn til det faktum at praktisk talt de viktigste besøkende på diskoteket er unge mennesker under 24 år, dvs. Besøkende i denne aldersgruppen besøker diskotek omtrent 4-5 ganger oftere enn personer i alderen 25 år og eldre.

Vurderingen av deres forventede bowlingdeltakelse (2,03 ganger per måned) av ulike kategorier av potensielle besøkende til bowlingsenteret avhenger lite av deres alder. Samtidig er mange potensielle besøkende på vakt mot en ny og, for noen, ukjent type sports- og underholdningstjenester. Etter vår mening gjenspeiler ikke deltakerindikatoren for bowlinghall fullt ut det potensielle oppmøtet på tidspunktet for åpningen av Bowlingsenteret, fordi... på den tiden mange potensielle forbrukere vil allerede ha tid til å «bli kjent» med bowling på Universalsenteret, noe som vil øke interessen og etterspørselen etter bowling.

Oppmøte på spilleautomater, både med og uten pengegevinster (henholdsvis 1,09 og 0,93 ganger per måned), er praktisk talt uavhengig av forbrukernes alder. Den lave oppmøteprosenten indikerer begrenset etterspørsel etter denne typen tjenester, som samtidig ikke utelukker installasjon av spilleautomater for en viss kategori av spillere som har en stabil etterspørsel etter spilleautomater.

Barnerom og VIP-rom (henholdsvis 0,86 og 0,77 ganger per måned), selv om de ligger nederst på tabellen. 6 har imidlertid også disse tjenestene sin egen spesifikke kategori av forbrukere, og siden disse tjenestene ikke krever vesentlige utgifter, anbefaler vi at de leveres på Bowlingsenteret. Det er også nødvendig å ta hensyn til at tilstedeværelsen av et barnerom og et VIP-rom vil ha en ganske gunstig effekt på bildet av bowlingsenteret.

Bruke indikatoren for forventet oppmøte av individuelle arter i konteksten målsegmenter, samt størrelsen på selve målsegmentene, kan vi beregne gjennomsnittlig antall besøk til tjenestene vi analyserer.

Potensielt antall besøk til fritidstilbud

Tjenester	Antall besøk per måned	Antall besøk per dag
Russisk biljard
Restaurant
Disco
Spilleautomater med pengegevinster
Spilleautomater for underholdning
Barnerom

3. Beskrivelse av salgsmarkedet

I dag er bowling en av de mest populære og masse arter idrett fritid. Bowlingsentre i en eller annen form finnes i nesten hundre land rundt om i verden.

Nå for tiden har bowling på verdensbasis fått et stort antall fans, men sammen med fans av dette spillet er det profesjonelle spillere. Ulike mesterskap arrangeres for dem i forskjellige land.

For tiden utvikler veksthastigheten for bowlingtjenester i Russland i et raskt tempo. Så hvis på slutten av 1997 i Moskva var det bare en bowlinghall i Cosmos Hotel, så bare et år senere var det allerede 15 bowlingsentre i hovedstaden. I dag er bowlingsentre åpne i mer enn 30 byer i Russland. I dag i Russland som helhet er det rundt 70 bowlingsentre, inkludert: i Moskva - 25 bowlingsentre, i St. Petersburg - 8, i Moskva-regionen - 5, i Jekaterinburg - 6, Magnitogorsk - 2. Antall bowlingbaner installert i hele Russland har allerede passert 400, og bare i Moskva er det rundt 200 baner.

For det første er fordelene med dette underholdningskonseptet ganske åpenbare. Enhver bowlingklubb har flere betalte spillebaner, spilleautomater og om ønskelig et dansegulv, bar eller restaurant, d.v.s. et helt kompleks av komplementære minibedrifter, som hver genererer inntekter.

Den andre grunnen til at antallet bowlingsentre vil fortsette å vokse, er endringen i etterspørselen i serviceindustrimarkedet. Nye bowlingbaner med sin kraftige markedsføringsstøtte får anerkjennelse blant ulike deler av befolkningen, som allerede er lei av den monotone underholdningen på nattklubber, restauranter og puber, og den brede russiske sjelen krever vedvarende ny underholdning.

Tatt i betraktning de åpenbare fordelene med bowling som en ny nisje innen sportsfritid, blir mange representanter for finanseliten innen entreprenørskap stadig mer entusiastiske for å organisere prosjekter for å lage bowlingsentre.

Som nevnt ovenfor, har alt det grunnleggende innen bowling lenge vært standardisert. Dette gjelder reglene for å holde poeng, størrelsen på banen og spilletilbehøret som brukes.

Alle disse standardene er innebygd i et bredt utvalg utstyr som tilbys av mange utenlandske produsenter. De mest kjente utviklerne og leverandørene av nøkkelferdige bowlingbaner inkluderer tre selskaper: AMF Bowling Inc; Brunswick Bowling & Billiards Co; Dacos. De kan lett kalles "trendsettere" i bowlingverdenen. Alle disse selskapene har lang erfaring med å installere utstyr over hele verden. I tillegg til å selge utstyr og nøkkelferdig utstyre et bowlingsenter, tilbyr utstyrsprodusenter et bredt spekter av tjenester: konsultasjoner før salg, ettersalgsservice, assistanse til å organisere og avholde turneringer, opplæring av bowlingbanepersonalet.

Typisk vedlikeholdsutstyr for bowlinghall inkluderer følgende sammenkoblede moduler: et automatisert pinneplasseringssystem - en pinsetter, et automatisert system for å returnere baller til sin opprinnelige posisjon, et automatisk scoringssystem og til slutt en vertsdatamaskin som overvåker og behandler informasjon om prosessene på alle lekestier. Utstyrssettet inkluderer også et spillestativ med seter, hvor det vanligvis er montert en hengende eller stasjonær terminal, som viser informasjon om gjeldende poengsum og fremdriften i spillet.

Det finnes to typer spillebaneflater; tre (lønn) og syntetisk. På grunn av lavere kostnader og lavere vedlikeholdskostnader, blir kunstgressbaner nå i økende grad brukt. Den mest kjente produsenten av syntetiske baner og trebaner er det amerikanske selskapet Brunswik Bowling & Billiards Co, som gir livstidsgaranti på sine syntetiske spillebaner.

For å skape komfortable avslapningsforhold for spillere, er det installert et spesielt område med flere seter. Her er deltakerne i spillet plassert og venter på deres tur til å kaste ballen. Poengsystemterminalen ligger i dette området, og for bedre oversikt kan en ekstra monitor henges opp for å vise spillets poengsum.

For tiden er mange utenlandske selskaper klare til å tilby installasjon av brukt bowlingutstyr. Innkjøp av renovert utstyr kan spare opptil 50 % i økonomiske kostnader. Mynten har imidlertid også en bakside. For store innsparinger i startfasen kan bidra til økte vedlikeholdskostnader i fremtiden, som igjen vil bremse avkastningen på investeringen til hele bowlingsenteret.

Generelt er maksimalt mulig antall baner i en bowlinghall bare begrenset av det tilgjengelige brukbare området til lokalene og budsjettet som er tildelt for prosjektet. For eksempel ligger det mest moderne bowlingkomplekset i Japan og har 147 spillebaner.

I utviklede land Tilbakebetalingstiden for utstyr er kun −8-12 måneder. Under russiske forhold er denne indikatoren estimert i området fra to til tre år. For å fremskynde tilbakebetalingen av bowlingbaner, er det fornuftig å utvikle en markedsføringsmiks basert på den rikeste globale erfaringen i bowlingbransjen. Blant andre markedsføringstiltak er det verdt å legge stor vekt på kvaliteten på tjenesten og profesjonell opplæring av servicepersonell; du kan bruke et fleksibelt system med rabatter og innføre klubbkort; det er fornuftig å sette av et område for bevoktet parkering for biler.

4. Salg og markedsføring

Basismarkedet til et bowlingsenter er hele den voksne befolkningen, som utgjør 340 tusen mennesker). I prosessen med segmentering ble den voksne befolkningen i byen (forbrukere av fritidstjenester) delt inn i homogene grupper av forbrukere. Segmentering av basemarkedet til bowlingsenteret ble utført på grunnlag av følgende sosiodemografiske egenskaper: alder, yrke, inntekt per innbygger og kjønn.

Som et resultat av befolkningssegmentering ble følgende segmenter av forbrukere av fritidstjenester identifisert:

1. "Golden Youth" (studenter og arbeidende ungdom);
2. "Blå krage" (arbeidselite);
3. Forretningsmenn og funksjonærer;
4. Husmødre;
5. Business elite;
6. Forretningsreisende

Homogen gruppe av forbrukere - en gruppe forbrukere med lignende egenskaper, krav og forbruksvaner.

I løpet av å analysere segmenter av forbrukere av fritidstjenester, ble såkalte "nisjer" identifisert og beskrevet, det vil si grupper av forbrukere (deler av segmenter) som av en eller annen grunn ikke besøker fritidsbedrifter i Magnitogorsk.

Indikatorer på attraktiviteten til en nisje for et bowlingsenter er størrelsen og kapasiteten (som forskjellen mellom størrelsene og kapasitetene til by- og bowlingsentersegmentene).

Resultatet av den komparative analysen var en kort beskrivelse av strukturen til hver nisje og egenskapene til etterspørselen til forbrukere av disse nisjene.

Det skal bemerkes at i analysen av segmentene til husmødre og forretningseliten er feilen maksimal på grunn av den lille prøvestørrelsen (på grunn av det lille antallet og vanskeligheten med å nå segmentet). I tillegg er det viktig å ta hensyn til at i disse segmentene var forbrukere av høye aldersgrupper (pensjonister) ikke inkludert i utvalget på grunn av at de sjelden besøker fritidsbedrifter, og besøkende under 16 år besøker fritidsbedrifter. hovedsakelig med voksne besøkende.

Segmentet "Golden Youth" inkluderer studenter fra 16 til 24 år og arbeidere fra 16 til 19 år.

Studentgruppen inkluderer:

• ungdomsskoleelever
• studenter ved høyere, tekniske og spesialpedagogiske institusjoner.

Flertallet av forbrukerne av fritidstjenester har ikke egen inntekt og bor hos foreldrene

Blant forbrukere av fritidstjenester i dette segmentet er 52 % kvinner, 93 % studenter, 70 % av forbrukerne er unge under 20 år. 13 % av forbrukerne i segmentet bor selvstendig (alene eller i unge familier uten barn). 52 % av segmentets forbrukere bor i familier med mindreårige barn, inkludert 10 % i unge barnefamilier. Omtrent 15 % av segmentet er unge som bor sammen med foreldre og forsørgede pensjonister, som utgjør den minst velstående delen av segmentet. Potensielle besøkende med en gjennomsnittlig inntekt per innbygger på 5 tusen rubler eller mer ble betraktet som bowlingsentersegmentet til denne målgruppen. og høyere. Antallet slike besøkende er omtrent 6,5-7 tusen mennesker, eller omtrent 2,1% av den totale voksne befolkningen.

Besøkende til denne målgruppen er preget av følgende indikatorer:

• gjennomsnittlig oppmøte - 2,27 ganger per måned;
• gjennomsnittlige kostnader for 1 besøk - 600 rubler.

Ifølge undersøkelsesresultatene er de mest populære for denne målgruppen en bar, et diskotek, en bowlinghall og i mindre grad dart og et VIP-rom.

Segmentet "blå krage" inkluderer arbeidere over 20 år (høyt kvalifiserte arbeidere, skiftledere, butikkformenn).

Menn utgjør 80 % av segmentstørrelsen, flertallet av kvinnene (7 % av segmentstørrelsen eller ca. 40 % av alle segmentkvinner) er i alderen 25-34 år. 89 % av segmentet er jevnt fordelt mellom 25 og 54 år.

Dette segmentet er klassifisert som svært lønnsomt. Bowlingsentersegmentet til denne målgruppen inkluderte besøkende med en gjennomsnittlig inntekt per innbygger på 5 tusen rubler og over. Antallet slike besøkende er omtrent 2,3% av den totale voksne befolkningen i Moskva.

Bowlingsenterbesøkende i denne målgruppen er preget av følgende indikatorer:

• gjennomsnittlig oppmøte - 1,91 ganger per måned;
• gjennomsnittlige kostnader for 1 besøk - 80 rubler;

For denne målgruppen er de mest populære restauranter, barer og bowlingbaner, og minst populære er nettkafeer og dart.

Forretningsmenn og funksjonærer består av høyt kvalifiserte spesialister og ledere av mellomstore og store kommersielle virksomheter. Flertallet av forbrukerne i dette segmentet er hovedinntektskilden i familien.

Kvinner utgjør 53 % av forbrukerne i dette segmentet. En tredjedel av segmentstørrelsen er kvinner i alderen 35-54 år. Unge menn i alderen 20-34 utgjør over 26 % av segmentstørrelsen.

Dette segmentet er dannet av forbrukere med høye inntektsnivåer. Potensielle besøkende med en gjennomsnittlig inntekt per innbygger på 5 til 10 tusen rubler ble betraktet som et segment av bowlingsenteret for denne målgruppen. Antallet slike besøkende er omtrent 3% av den totale voksne befolkningen i Magnitogorsk.

Forretningseliten er toppledere i Magnitogorsk jern- og stålverk, toppledere og eiere av store kommersielle foretak.

Blant forbrukere i dette segmentet er omtrent 100 % menn. Hovedtyngden av segmentet er menn under 44 år, og kun rundt 5 % er over 54 år. Dessuten er mer enn 60 % av segmentstørrelsen menn i alderen 35-44 år.

Inntekt i dette segmentet er svært differensiert (spenner fra 10 000 rubler til maksimalt 100 000 rubler per måned identifisert under undersøkelser).

5. Produksjonsplan

Volum av tjenester som tilbys, tusen $

Tjenesteliste		10 kvm.	11 kvm.	12 kvm.	13 kvm.	14 kvm.
Russisk biljard
Amerikansk biljard
Spilleautomater
Disco
Restaurant

6. Organisasjonsstruktur

Påstått organisasjonsform bedrifter - Stengt Aksjeselskap. Størrelse Autorisert kapital- 10 tusen dollar. Rekrutteringsskjemaet for spesialister og deres lønnsnivåer er presentert i tabellen.

Rekrutteringsplan

Navn

Enhet endring

Gene. Direktør, varamedlemmer, regnskap

Gene. Ledere

Ledere

Mekanikk

Kasserer

Bartender og kokker

Servitriser

Sjåfører, renholdere

Elektrikere, rørleggere og andre spesialister

* - koeffisient brukt på lønnen som vil bli utbetalt til den ansatte etter full kapasitet

7. Økonomiplan

De første dataene for å estimere kostnadene ble tatt med i betraktning spesifikasjonene ved gjennomføringen av dette prosjektet på nivået av gjeldende gjennomsnittspriser.

Samtidig er strukturen til investeringskostnadene (som helhet for komplekset) presentert i tabellen.

Effektiviteten til totale investeringskostnader er preget av nettostrømindikatoren Penger. Etter 3,4 år blir akkumulert netto kontantstrøm positiv. Basert på resultatene fra 20. kvartal når verdien 106 470 000 rubler.

Disse indikatorene har blitt positive siden oppstarten av Bowlingsenteret - 9. kvartal.

Avkastning på eiendeler vil være 8 % per kvartal

Salgslønnsomheten vil være 50 % per kvartal

Avkastning på investert kapital 8-10 % per kvartal

Alle indikatorer er beregnet basert på netto overskudd

Resultater av beregninger av prosjektresultatindikatorer

Inntekter fra salg
Inntekt (ekskl. mva)
Russisk biljard
Inntekt (ekskl. mva)
Inntekt (ekskl. mva)
Spilleautomater
Inntekt (ekskl. mva)
Disco
Inntekt (ekskl. mva)
Restaurant
Inntekt (ekskl. mva)
Inntekt (ekskl. mva)
Inntekt (ekskl. mva)
Totale inntekter

Inntekter fra salg

* Beregningene bruker gjennomsnittsdata for Russland

Lønnsomheten til et slikt foretak kan være veldig forskjellig, for hvis det var feil beregninger, er det usannsynlig at den overstiger 10%. Hvis du ser for deg full kapasitet til bowlingklubben din, vil lønnsomheten være veldig høy, fordi bowlingklubben til og med kan operere døgnet rundt.

Bowling er en av de mest populære fritidsaktivitetene for byens innbyggere. Det kan spilles av en gruppe mennesker eller bare to personer, reglene er enkle, og prisen for spillet er overkommelig for mange mennesker, og gitt at eierne av bowlingklubber tilbyr rabatter til skolebarn og studenter, besøker de ofte klubb og få inn betydelig overskudd. Imidlertid er det selvfølgelig vanskeligheter i denne retningen, den viktigste er ganske høy level konkurranse, spesielt i storbyer. Det må tas i betraktning at arbeidet til en begynnende bowlingklubb først vil være fokusert på å få et rykte; selv om ingen i byen kjenner til klubben, vil det være vanskelig å konkurrere med bowlingklubber som allerede har vært i drift i lenge. En slik virksomhet må generelt støttes av en kraftig markedsføringskampanje; uten å markedsføre tjenestene dine på markedet, kan du ikke regne med god fortjeneste, selv om klubben ligger på territoriet til et shopping- og underholdningssenter.

Forresten er det verdt å merke seg at byggingen av en bowlinghall er et ganske dyrt foretak, men populariteten lar deg tjene penger i alle fall hvis det ikke er konkurrenter. Og i dag i mange små byer er det ikke en eneste bowlingklubb, og du kan vurdere muligheten for å åpne ditt eget senter i periferien for å få, i hvert fall i starten, et veldig godt overskudd. På den annen side har en person med flere millioner rubler til rådighet råd til dette, men forventer ikke avkastning på investeringen selv i det første arbeidsåret. Men det er fortsatt verdt å vurdere muligheten for å åpne en bowlingklubb i en ikke for stor by, for i alle megabyer er det vanligvis allerede mange konkurrenter, og markedet mangler ikke tilbudet av slike tjenester. For å komme i gang må du først registrere deg som en forretningsenhet; her er det best å velge aksjeselskapsform, som er et ikke-offentlig selskap. Registreringsprosessen er standard, statsavgiften er 4 tusen rubler. Det kan oppstå vanskeligheter med å få tillatelser fra Rospotrebnadzor og andre regulatoriske organisasjoner, fordi lokalene vil være ganske komplekse, komplekst utstyrte, fokusert på et stort nummer av besøkende. Men det er heller ingen spesielle prosedyrer gitt her.

Det neste trinnet er å finne lokaler til bowlingklubben din. Bowlinghallen må være utstyrt med strømforsyning og lyssystemer, som er delt inn i plikt og spesial, et varme-, ventilasjons- og klimaanlegg, varmt og kaldt vannforsyning, og i tillegg - kloakk. Et sikkerhetssystem er installert separat, hvorav den viktigste delen er brannalarmen. Driftstemperaturen i lekeområdet bør holdes i området 18,5 – 21 grader Celsius, og gjennomsnittlig luftfuktighet bør være 40 %.

Bowlingutstyret er plassert på et rektangulært område, hvis dimensjoner bestemmes basert på antall baner som installeres og plassering av utstyr i sitteområdet for spillerne; de ​​nøyaktige dimensjonene på området kan fås fra utstyrsleverandøren (som vanligvis også installerer det). Men nå, som et eksempel, kan vi gi flere indikatorer - ett spor krever en plattform med en bredde på omtrent 2,12 meter, for en plass med 10 spor - omtrent 17 meter. Deretter er standardlengden på banen omtrent 25 meter, og du må forstå at dette er oppkjøringsområdet, selve banen og maskinen for montering av pinner, bedre kjent som en pinspotter. For å bestemme den totale lengden, er det nødvendig å legge til størrelsen på passasjen for å betjene pinspotteren - minst 1,3 meter, samt sitteområdet for spillerne - fra 3 meter. Det viser seg at arealet av spilleområdet for ett spor er 160,5 m2, men for 10 spor er det 532,5 m2.

Under hele området av bowlinghallen er det nødvendig å legge et slitesterkt og glatt gulv, som er laget med forsterkning i henhold til statlig standard. Det er også krav til å tåle belastning, i stiområdet skal det være minst 300 kg/m2, i maskinområdet - 450 kg/m2, i rekreasjonsområdet - 400 kg/m2. Spesielle krav presentert for teknisk rom. Den skal kobles til maskinrommet og er beregnet for oppbevaring av reservedeler og forbruksmateriell som brukes i driften av utstyret. Det er viktig at det monteres lyd- og vibrasjonsisolering, og elektriske krav krever blant annet montering av stabilisator.

Et eget område er nødvendig for å romme resepsjonen, i tillegg til et enkelt arbeidsområde for to ansatte, inkluderer dette stedet også et sted å oppbevare sko. Til dette må du avsette minst 30 m2, det avsettes ca 80 m2 til teknisk areal, noe som betyr at bowlingbanearealet starter fra 270 m2 for en bane.

Kostnaden for å leie et slikt rom vil selvfølgelig være veldig høy, og å leie en bowlinghall er ofte upraktisk, fordi det er en kompleks mekanisme som er installert med tilkobling til alle systemer i hele bygningen. I denne forbindelse investerer eieren av en bowlinghall ofte i byggingen av lokalene hans, det vil si at den tilhører ham med eiendomsrett (dette refererer til tilfellet når bowlinghallen ligger i en etasje i et kjøpesenter) .

Klare ideer for din bedrift

Bowling i et eget bygg vil koste enda mer, fordi du må bygge dette bygget. I alle fall må du regne med flere millioner rubler, og ofte mer enn 10 millioner. Hvis vi fortsatt vurderer muligheten til å leie, starter kostnaden for en kvadratmeter i et gjennomsnittlig kjøpe- og underholdningssenter fra tusen rubler per måned, men utgjør vanligvis 1,5-2 tusen rubler, og i megabyer er det enda dyrere.

Det er også veldig viktig å finne ut nøyaktig hvor mange baner du trenger for bowlinghallen din. Det er klart at ett kjørefelt vanligvis er for lite, køer kan ikke unngås, og kundene vil etter hvert gå til konkurrenter, hvor de alltid kan leie en bane når som helst. passende tidspunkt; samtidig, etter å ha bygget for eksempel mer enn et dusin av dem, kan du møte en situasjon der en betydelig del av dem er inaktiv, men du må betale for leie og vedlikehold av dem - derav ulønnsomheten til hele bedriften . Men det er ingen formel for å bestemme antall spor; du må studere markedet, fokusere på hvor mange mennesker som bor i lokaliteten og omtrent hvor mange som er potensielle kunder. Du må også forstå at bowling er en måte å tilbringe fritiden på, noe som betyr at det på dagtid på hverdager vanligvis er for få besøkende, men i helgene og dagen før, så vel som på kveldene, er det mangel på kapasitet. Folk liker ikke å vente, og vanligvis kan en person vente maksimalt 20 minutter før en bane blir ledig.

Den gjennomsnittlige bowlinghallen har syv baner, store sentre De bygger 10-15 baner, men en bowlinghall med kun 4 baner kan være vellykket. En gründer må ta hensyn til mange faktorer når han utarbeider forretningsplanen sin, og hvis han først bygger et lite senter, må han i det minste ha muligheten til å utvide sitt territorium ytterligere.

Neste punkt er å finne en organisasjon som skal installere bowlingutstyr. Typisk gir bedrifter en liten rabatt per spor dersom flere bestilles for montering. Et ferdig sett med utstyr koster omtrent 2,3-2,4 millioner rubler for bare ett spor; installasjonskostnaden for ett spor betales i tillegg - omtrent ytterligere 180 tusen rubler. Dette beløpet inkluderer prisen på alle nødvendige systemer, inkludert ikke bare selve pinspotteren, men også andre enheter som et elektronisk tellesystem. Det vil si at dette inkluderer prisen på programvaren som betjener hele bowlingsenteret.

Klare ideer for din bedrift

I tillegg kjøpes utstyr til resepsjonen, til garderoben kjøpes møbler - dette kan koste gründeren 100-200 tusen rubler, og om nødvendig bestilles et designprosjekt (omtrent 1,5 tusen rubler per kvadratmeter område) . Du må også kjøpe baller og kjegler, et sett med kjegler koster omtrent halvannet tusen rubler, bare for ett spor må du kjøpe flere sett, men ballene er mye dyrere. En ball koster i gjennomsnitt omtrent 2 tusen rubler; for ett spor må du også kjøpe dem som et sett slik at det er baller med forskjellig vekt. Mange utstyrsleverandører tilbyr til og med forskjellige design av baller, for eksempel kan de være enkle klassiske, eller de kan være flerfargede eller til og med laget i selskapets farger. Du må også kjøpe sett med sko, fordi du bare kan spille bowling i spesielle sko, ellers må du hele tiden endre overflaten.

Ett par sko koster omtrent 1,5 tusen rubler, selv om det noen ganger koster mye mer, må du også kjøpe dem basert på flere par for bare én vei, og noen ganger ganske mye, for hvis en gruppe mennesker kommer, så vil hver av de må tildeles sko, og noen menneskers skostørrelser kan være de samme. Du må også bevilge et beløp for å kjøpe reservedeler og forbruksvarer for å vedlikeholde sporene dine, men vanligvis er dette et lite beløp. Leverandører av utstyr og tilbehør kan levere rengjøringsutstyr, samt mekanismer som krever utskifting med visse intervaller. derimot avskrivningsfradrag lar deg oppdatere utslitt utstyr.

Du må ansette mange folk til arbeidet, for å vedlikeholde en bowlinghall krever mye innsats. For en liten klubb er det imidlertid nok å finne 2-3 servicepersonell, hver av dem vil motta 15-20 tusen rubler i måneden, du må ansette flere folk til å jobbe i kassen og utstede sko, her trenger vanligvis ikke mer enn tre ansatte, uavhengig av størrelsen på bowlingsenteret, er det kun de største som må ansette ekstra personell til slike stillinger. Slike mennesker mottar i gjennomsnitt 25 tusen rubler hver.

For 30 tusen rubler i måneden kan du finne en administrator som vil være leder for alt annet personale og løse alle problemer med besøkende. Videre, om nødvendig, ansettes spesialister som er involvert i å markedsføre selskapets tjenester, men gründeren selv kan delta i lignende aktiviteter. Eller han kan rett og slett være en leder.

Alle forretningsprosesser som ikke er relatert til organisasjonens fortjeneste kan outsources. Markedsføringskampanjen bruker ATL-teknikker, men en bowlingklubb som ligger i et shopping- og underholdningssenter kan stole på en viss strøm av besøkende rett og slett fordi trafikken på slike steder alltid er høy. Og hvis du bestiller reklame, vil et stort antall mennesker lære om bowling, og folk vil komme til shopping- og underholdningssenteret selv bare på grunn av bowlinghallen. Hvis du har midlene, kan du lage din egen nettside hvor du kan legge ut timeplanen og også gi mulighet for kundene til å bestille spor. Generelt kan det i begynnelsen ikke være nok besøkende, men hvis markeds strategi er riktig, vil det allerede i de første månedene av arbeidet være mange kunder, i hvert fall for å dekke utgiftene deres.

Klare ideer for din bedrift

Som allerede nevnt varierer kostnaden for en time med spill mye avhengig av tid på dagen og om det er en helg eller en ukedag. I løpet av ferien øker vanligvis kostnadene for spillet også. Prisen kan også variere på ulike etablissementer, og en bowlingklubb kan være rettet mot ulike grupper av forbrukere. For eksempel er det bowlingsentre som tilbyr gunstige priser, fordi målet er for studenter og skoleelever, men det er gunstig for bedriften at det alltid kommer mange mennesker.

Det er familie bowlingsentre og tvert imot de som er designet for velstående mennesker. Men likevel er den enkleste måten å lage en klubb som nesten alle kan komme til, og for dette formålet etableres det til forskjellige tider en sterk prisforskjell. Den høyeste prisen er vanligvis 800 rubler for en times spilling på banen, overstiger sjelden tusen rubler, men kan nå 200 rubler per time på et tidspunkt når det vanligvis er få besøkende. Det fungerer virkelig, ettersom mange mennesker ikke har råd til å betale for det. høy pris, selv om de kommer i grupper.

En bowlinghall kan også tilby klubbkort til sine vanlige besøkende, som gir rabatt på tjenester. En bowlingklubb kan forresten tjene penger ekstra midler for å gi tilleggstjenester, noen virksomheter kan ha en bar, og noen ganger er det til og med biljardbord installert i tillegg; Dette gjelder imidlertid vanligvis bowlingklubber som til en viss grad er underholdningssentre eller rett og slett ligger på et kjøpesenters territorium.

Som et resultat kan lønnsomheten til et slikt foretak være veldig forskjellig, fordi hvis det var feil beregninger, er det usannsynlig at det vil overstige 10%, men i alle fall avhenger det av stor mengde faktorer. Bowlingklubben tjener penger nettopp på grunn av at mange besøker den. Hvis du ser for deg den fulle kapasiteten til bowlingklubben din, vil lønnsomheten være veldig høy, fordi bowlingklubben til og med kan jobbe døgnet rundt (men da må du ansette ekstra personell for vedlikehold). La oss forestille oss det gjennomsnittlig kostnad time er 500 rubler, så på 30 dager med en tjuefire-timers arbeidsbelastning vil inntekten være 360 ​​tusen rubler fra banen alene. La oss ta 10 spor for beregning - da vil inntekten være 3,6 millioner rubler.

Med bare halv kapasitet – 1,8 millioner. Leiekostnaden vil være 964 tusen 500 rubler per kvadratmeter. Seks personer som jobber for 20 tusen rubler (servicepersonell), seks personer til som jobber for 25 tusen rubler (kasserere og kundeservicearbeidere), 2 flere ledere som mottar 30 tusen rubler hver - totalt 330 tusen rubler. Andre utgifter inkluderer betaling for outsourcing-tjenester, vedlikehold av maskinene dine, men det er usannsynlig at beløpet deres vil overstige 50 tusen rubler. Det avrundede utgiftsbeløpet er om lag 1,3 millioner, det vil si at driftsresultatet er omtrent en halv million. Med slike indikatorer er lønnsomheten allerede over 25%. Dette er selvfølgelig alt for gjennomsnittlige beregninger, spesielt siden ikke alle bowlingklubber har slikt oppmøte. Dermed kan vi si at å åpne en bowlinghall er en ganske lønnsom retning, men det krever betydelige investeringer, og har også en veldig lang tilbakebetalingstid.

Matthias Laudanum
(c) - portal med forretningsplaner og guider for å starte en liten bedrift

2055 personer studerer denne virksomheten i dag.

På 30 dager ble denne virksomheten sett 100 194 ganger.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

La oss finne ut hvordan en sjakkklubb kan tjene penger. For det første vil et sted med en hyggelig atmosfære tiltrekke seg besøkende, og en liten avgift for et engangsbesøk og en rimelig pris for medlemskap...

Mengden startinvesteringer som helhet kan variere betydelig, for hvis det er planlagt å kjøpe ut lokaler og tomter, må du regne med flere millioner rubler, ellers hvis...

Investeringer i Corn Maze-prosjektet vil beløpe seg til 558 250 rubler. For å implementere det vil vi bruke vår egen penger. Det er planlagt å oppnå tilbakebetaling innen den 5. driftsmåneden.

For tiden er både teknologi og denne typen entreprenørskap bare i utvikling, men en nybegynner kan allerede åpne sin egen virksomhet med minimale kostnader, noe som lover betydelige inntekter allerede i begynnelsen.

Kostnaden for prosjektet, tatt i betraktning arbeidskapital, vil være 15 443 000 rubler. Mer enn 70 % av dette beløpet er planlagt bevilget til kjøp og installasjon av utstyr.

* Beregningene bruker gjennomsnittsdata for Russland

Kostnaden for prosjektet, tatt i betraktning arbeidskapital, vil være 15 443 000 rubler. Mer enn 70 % av dette beløpet er planlagt bevilget til kjøp og installasjon av utstyr.

1.Prosjektsammendrag

Målet med prosjektet– åpning av et bowlingsenter i en by med en befolkning på opptil 700 tusen mennesker. Essensen av prosjektet er å lage et spillområde for bowling med 8 baner og et rekreasjonsområde med en mini-kafé på et område på 720 kvm. meter. Hovedpublikummet til bowlingsenteret inkluderer personer i alderen 8 til 45 år. Økonomiske beregninger av denne forretningsplanen er gitt for en driftsperiode på fem år, tatt i betraktning sesongindikatorer, samt planlagt bruk av senteret i det første driftsåret - opptil 30%, i det tredje året - opp til 50%, i det fjerde og påfølgende år - opptil 70-80%.

De viktigste tjenestene til bowlingsenteret er:

1. Timeleie av en bowlinghall;

2. Mini-kafetjenester.

Kostnaden for prosjektet, tatt i betraktning arbeidskapital, vil være 15 443 000 rubler. Mer enn 70 % av dette beløpet er planlagt bevilget til kjøp og installasjon av utstyr. På grunn av de høye kostnadene for et nytt sett med utstyr og den stigende dollarkursen, gis preferanse til bruk av renovert utstyr god kvalitet amerikansk merke.

*ved slutten av 2 års drift

Prosjektstartperioden vil være 4 måneder. Basert på resultatene av det første arbeidsåret planlegges det å oppnå fremmøtetall på 30 %.

2.Beskrivelse av bransjen og selskapet

I dag har bowling sluttet å være en underholdning for funksjonshemmede. høye inntekter og omformatert til masseunderholdning. Ifølge Investcafe-analytikere vokser bowlingmarkedet i Russland jevnt og trutt: frem til 2014 økte antall baner med gjennomsnittlig 4 % per år. Dette betyr at markedet ennå ikke har nådd sin metning. De første plassene i antall bowlingsentre holdes av storbyer - Moskva og St. Petersburg, samt millionærbyer. Bowlinghallmarkedet er svært diversifisert, og ingen enkeltaktører har en betydelig andel. Nettverksaktører er hovedsakelig shopping- og underholdningssentre og familieklubber. Hovedpublikummet til bowlingsentre er unge mennesker i alderen 18 til 30 år, familier, skolebarn med hovedsakelig middels og lavt inntektsnivå. Bowlingsentre besøkes ikke bare for selve spillet, men også for moro og avslapning med sine kjære. Ofte har bowlingklubber snackbarer og biljardrom, spilleautomater og spesialrom for barneselskap. Det er også bowlinganlegg i forbindelse med en nattklubb.

Målet med prosjektet er å åpne en bowlingklubb i familieformat i en by med en befolkning på opptil 700 tusen innbyggere. Essensen i prosjektet er å lage et lekeområde for bowling, samt et teknisk område og maskinrom, et rekreasjonsområde og en resepsjon med mini-kafé. Senteret ligger i et rom med et areal på 720 kvadratmeter. meter, som ligger ved siden av shoppingbutikker og en restaurant. Bygningen ligger i en av de travleste gatene i byen nær shopping- og kontorsentre, bussholdeplasser offentlig transport.

Ledelsesstrukturen til foretaket inkluderer en direktør, som også er grunnleggeren av selskapet og leder senteret. Han er ansvarlig for strategisk forretningsplanlegging og markedspolitikk. Direkte underlagt direktøren er lederen, som er ansvarlig for arbeidet til administratorer, salgs- og støttepersonell.

Eierformen til foretaket er LLC. Skattesystemet er forenklet (6 % av mottatt inntekt).

3.Beskrivelse av tjenester

Hovedtjenesten til bowlingsenteret er å tilby bowlingbaner for timeutleie sammen med et sett med baller og et bord. Kostnaden for tjenester avhenger av ukedag og besøkstidspunkt. Rabatterte priser er tilgjengelig for studenter og skoleelever. Detaljert prisliste for tjenester er gitt i tabell. 1. Aktiviteter for å yte disse tjenestene vil kreve passende tillatelser fra Rospotrebnadzor og en branninspeksjonsrapport.

Tabell 1. Liste over tjenester

I tillegg til tjenestene som tilbys, har bowlingsenteret en mini-kafé i snackbarformat. Den gjennomsnittlige regningen for 1 bord er 1400 rubler.

4.Salg og markedsføring

Hovedtrenden i bowlingmarkedet kan beskrives som en bevegelse mot bowling som masseunderholdning. I dag oppfattes bowling av publikum som en integrert del av underholdningsindustrien. Besøkende til bowlingsentre krever fra etablissementet ikke bare upåklagelig drift av utstyret, men også en unik atmosfære. Et bowlingsenter skal gi besøkende en følelse av komfort, som kommer til uttrykk både i den generelle designen og i individuelle detaljer, inkludert komforten til stolene, sensorisk utstyr innebygd i bordene for å spore spillet, LCD-skjermer og tilstedeværelsen av barns sider. Også betraktet som et pluss er tilstedeværelsen av en mini-kafé, som lar deg kombinere favorittspillet ditt med mat hvis ønskelig.

I dag i byen er det 3 bowlingklubber og 3 småformat lekeplasser som en del av hotellkomplekser (2-4 baner). Direkte konkurrenter er representert av: 1 stor føderal nettselskap(filial), som har et senter med 14 baner og en mini-kafé, 1 selskap, som er et bowlingsenter som en del av et kjøpe- og underholdningssenter (10 baner), samt en annen egen bowlingklubb med 8 baner. Hovedfordelen til den første konkurrenten kan identifiseres lavt nivå priser (fra 300 til 1000 rubler), moderne utstyr, gjennomtenkt markedsføringspolitikk og lojalitetssystem. Svakheter inkluderer hyppige klager på servicen og treg service i kafeen på senteret. De to andre konkurrentene kjennetegnes av et høyere prisnivå (700-1800), et ganske godt servicenivå, men besøkende på senteret har ofte klager på driften av utstyret (feilprosenten på pinspotters er høy). Også vanlig negativ tilbakemelding kunder er kvaliteten på forbruksvarer (slitte sko, chipped baller, etc.). Arbeidsplanen for 2 av 3 konkurrenter er fra 12:00 til 06:00, konkurrenten som jobber i et kjøpesenter og underholdningssenter er fra 10:00 til 00:00.

Ovennevnte bransjetrender og konkurrentanalyse var de drivende faktorene for å lage bowlingsenterkonseptet. Prissegmentet for tjenester er gjennomsnittlig (400 til 1500 rubler), mens kvaliteten er over gjennomsnittet. Bransjespesialister lærer opp ansatte til å drive et bowlingsenter og gjennomføre en rekke salgs- og serviceopplæringer. Den valgte arbeidsplanen er fra 12:00 til 06:00. Registrering skjer ved forhåndsbestilling via den offisielle nettsiden eller ved å bruke telefonsamtale, samt direkte i sentrum. Det er en mini-kafé i snackbarformat på bowlingsenteret. For å tiltrekke kunder brukes metoder for utendørs reklame (skilt), online annonsering (målrettet annonsering på sosiale nettverk), SEO-nettstedspromotering. søkemotorer, brosjyrer. Som et konkurransefortrinn planlegges det å etablere lave priser for skoleelever og studenter. Det er også planlagt å bruke lojalitetskampanjer, for eksempel rabattbetingelser for bursdagsfolk og bedriftskunder. I tillegg er selve bowlingsenteret planlagt brukt som plattform for annonsepartnere. Spesielt kan reklame som sendes i lysbildefremvisning/crawler/video-modus utføres på LCD-skjermer til en bowlingklubb. I fremtiden er det mulig å bruke annonseringsmulighetene til nettstedet, felles kampanjer med partnere, etc.

5.Produksjonsplan

Bowlingsenteret ligger i en by med en befolkning på opptil 700 tusen mennesker i en av de sentrale gatene, på første linje med hus. Det er restaurant i tilknytning til bygget, samt butikklokaler. Banker og kontorsentre ligger innen 400 meter. Det er en holdeplass for offentlig transport 200 meter unna.

Arealet til lokalene er 720 meter. Lokalene til bowlingsenteret er utleid for lang tid (7 år) med mulighet for forlengelse av kontrakten. Investeringer i reparasjoner og klargjøring av lokaler for et bowlingsenter vil beløpe seg til RUB 3.291.000. Kjøp og installasjon av utstyr, tatt i betraktning utstyret til lekeområdet, rekreasjonsområdet, maskinrommet, resepsjonsområdet og snackbaren, vil beløpe seg til 10 958 000 RUB. På grunn av prisstigningen på bowlingutstyr knyttet til oppgangen i valutakurser, foretrekkes oppusset utstyr (ca. 60 % av alt utstyr) av god kvalitet fra et amerikansk merke, ansett som en av de ledende blant produsenter i bransjen. Settet med bowlingutstyr inkluderer: pinspottere, bowlingbaner, bowlingsenterkontrollsystem, LCD-skjermer, nedre terminaler på tellesystemet, bord med trapesformede seter, ballreturer, barnestøtfangere, sidestoler, spadesystem, banedeler, kjøresystemlys , en banevedlikeholdsmaskin, samt forbruksvarer: baller, sko og kjegler. Det angitte beløpet inkluderer også utstyr til resepsjonsområdet og snackbaren.

En spesialisert organisasjon ble valgt for å utføre montering og installasjon av utstyr, og det meste av bowlingutstyret ble kjøpt fra den. Hovedkriteriene var organisasjonens tidligere arbeidserfaring, antall og kvalitet på gjennomførte prosjekter, og et akseptabelt prisnivå på tjenester.

Bowlingsenteret ledes av en direktør og leder. Bowlingsenteret betjenes av administratorer som jobber på skift og minibaransatte. Opplæring av ansatte utføres av et spesialisert selskap som driver med salg og installasjon av bowlingutstyr. Opplæringskostnader er inkludert i installasjonsavgiften. Bemanningsbord og lønnsfond er gitt i tabell. 2.

Tabell 2. Bemanning og lønnsfond

Klare ideer for din bedrift

Variable kostnader inkluderer kostnadene for vedlikehold av spor ved bruk av spesielle oljer og rengjøringsmidler. I kjernen faste kostnader – leie(350 tusen rubler), markedsføring (40 tusen rubler), betaling av verktøy, telefoni og Internett. Utgiftene inkluderer også avskrivningskostnader (40 tusen rubler), kommersielle og administrative utgifter.

6.Organisasjonsplan

Varigheten av den forberedende fasen av prosjektet vil være 4 måneder. Omtrent 2 måneder vil bli brukt på å utvikle en skisse og et arkitektonisk prosjekt, ytterligere to på reparasjoner, klargjøring av lokalene til kravene til selskapet som installerer utstyret, og selve installasjonen av utstyret.

Bowlingsenteret ledes av direktøren, som er grunnleggeren av prosjektet. Han leder organisasjonen og er dens offisielle representant kl ulike arrangementer. Direktøren gjennomfører strategisk forretningsplanlegging, finner nye partnere, bestemmer og koordinerer markedsføringspolitikken til etablissementet. Den generelle ledelsen av klubbens administrative, økonomiske og økonomiske aktiviteter utføres av lederen. Dette er en person som har høyere utdanning og erfaring med å organisere virksomheten til kafébarer eller bowlingklubber i minst 5 år. Lederen organiserer personellarbeidet, ansetter og sier opp ansatte, ilegger straffer eller gir insentiver og fører kontroll over sikkerhetstiltak. Bowlingklubbadministratorer organiserer den smidige driften av etablissementet, tar imot kunder, gir råd til kunder, er ansvarlige for driften av resepsjonsområdet og gir generell kontroll over rekkefølgen og sikkerheten til utstyr. Arbeidet til snackbaren administreres av en spesiell ansatt som utfører alle hovedfunksjonene for å forberede en ordre. Mini-kafeen opererer etter prinsippet om selvbetjening uten hjelp fra servitører. Seniorregnskapsfører er ansvarlig for regnskapet. Også innleide arbeidere ansettes for å jobbe etter behov, spesielt en mekaniker som feilsøker og vedlikeholder maskinrommet. Renholderen er ansvarlig for å holde etablissementet i forsvarlig stand.

7. Økonomiplan

Kostnadene for den forberedende perioden inkluderer: reparasjoner og klargjøring av lokalene - 3 291 000 rubler, kjøp og installasjon av utstyr - 10 958 000 rubler, kostnader for lanseringen av reklamekampanje og opprettelse av nettside - 194 000 rubler. For å implementere prosjektet vil det kreves arbeidskapital på 1 000 000 rubler. Den totale kostnaden for prosjektet vil være 15.443.000 millioner rubler. Finansieringskilden er egenkapital fra salg av eiendom.

Kostnadene for hovedperioden inkluderer: husleie - 350 000 rubler, annonseringskostnader (SEO-kampanje, målrettet annonsering på sosiale nettverk, trykt annonsering) - 40 000 rubler, avskrivningskostnader - 40 000 rubler, kommersielle og administrative utgifter - 40 000 rubler, strømregninger og strømregninger – 15 000 rubler, telefoni og Internett – 5 000 rubler. Totalt: 490 000 rubler.

Økonomiske indikatorer for prosjektet - inntekter, kontantstrøm, netto overskudd - er gitt i vedlegg 1. Beregninger er foretatt under hensyntagen til oppnåelse av en planlagt belastning på 30 % i første driftsår, 50 % i tredje driftsår, 70-80 % i fjerde og påfølgende år. år. Faktorer som veksten av klubbens popularitet over tid og sesongmessige indikatorer er også tatt i betraktning. Den tradisjonelle nedgangen i bowlingklubbtjenester skjer om sommeren - sesongen med ferier og skoleferier. Beregningene inkluderer også inntektene og utgiftene til å drive en snackbar med en gjennomsnittlig regning på 1400 rubler. Formelen som brukes for å bestemme maksimal inntekt for en snackbar er at hver tredje kunde (1 bane) legger inn en bestilling basert på størrelsen på gjennomsnittsregningen.

8.Evaluering av prosjektets effektivitet

Hovedtrekkene i dette prosjektet er det høye nivået på oppstartskostnader. De er basert på utgifter til dyrt importert utstyr. Risikonivået reduseres når salgsmålene er nådd.

Tilbakebetalingstiden for prosjektet fra oppstart av klubbens drift er 34 måneder. Den rabatterte tilbakebetalingstiden er 39 måneder. Ved slutten av det andre driftsåret vil nettoresultatet av prosjektet være 846 194 rubler. per måned, innen det fjerde til femte året vil dette tallet øke til 1,5-2 millioner rubler. Økonomiske resultatindikatorer for prosjektet er gitt i tabell 3

Tabell 3. Prosjektresultatindikatorer

*ved slutten av 2 års drift

9.Risiko og garantier

Organiseringen av et bowlingsenter tilhører ikke nye og uutnyttede næringssektorer: teknologien for å tilby denne typen tjenester er godt studert. For å redusere hovedrisikoen - tomme stier - er det utviklet en fleksibel prispolitikk, et system for rabatter og tiltrekke kunder gjennom sosiale nettverk og målrettet annonsering, som ikke krever store investeringer, men samtidig er den mest effektive SEO-kampanjen av nettstedet finner sted.

I fremtiden, ettersom etableringens anerkjennelse vokser, er det planlagt å gradvis øke prisene på tjenester opp til 15% uten å endre elastisiteten til etterspørselsindikatorene. Beskrivelse og risikovurdering er gitt i tabell. 4.

Tabell 4. Prosjektrisikovurdering og tiltak for å hindre at de inntreffer eller konsekvenser

10. Søknader

VEDLEGG 1

Hovedøkonomiske indikatorer for prosjektet i et femårsperspektiv

2055 personer studerer denne virksomheten i dag.

På 30 dager ble denne virksomheten sett 100 194 ganger.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

husleie + lønn + verktøy osv. gni.

En virksomhet knyttet til en eller flere typer ekstremsport krever betydelige investeringer, som imidlertid på grunn av etterspørselen og høye marginer er ganske raske...

Å åpne en fullverdig fallskjermhopperklubb vil kreve svært store investeringer, selv om du planlegger å åpne bare en skole uten egne simulatorer og spesielt en flybase. Fallskjermhopping så veldig dyrt...

Mengden startinvestering for å åpne en kendoskole er innenfor 200 tusen rubler. Og dette tar ikke hensyn til ansettelse av ekstra trenere, det vil si for en skole der gründeren selv er vår...

Kostnaden for å utstyre en squashbane varierer fra 1 million til 1,5 millioner rubler og avhenger av produsenten av materialene som brukes.

Utvikling spillindustrien i Russland er ikke på siste plass blant mulige måter tjene penger. Samtidig er det fortsatt relevant å åpne en bowlingklubb i en liten by, siden denne nisjen i småbyer ennå ikke er fullt okkupert, men samtidig er behovet for innbyggere i små byer for kvalitetsfritid ganske høyt. Nedenfor vil vi diskutere hvordan du kan organisere din egen virksomhet og hva du trenger når du planlegger den.

Bowlingklubb - lønnsomhet av retningen

Før du åpner en bowlinghall fra bunnen av, må du vurdere potensiell lønnsomhet. Det er tross alt knapt noen som ønsker å forbli en taper med en ganske betydelig investering. Så hvis vi tar utgangspunkt i mengden av initial investering i et senter med 4-5 baner, omtrent 6-7 millioner rubler, så den forventede fordelen vil være omtrent 4-5 millioner rubler per år. Det vil si at forutsatt at senteret kun er i drift på ettermiddagen på hverdager (siden alle er på skole/jobb første halvår) og døgnet rundt i helger og ferier, kan en slik virksomhet betale seg tilbake på kun 2 år. Selv om kjøpekraft er det små byer lavere enn i regionale sentre.

Det er verdt å ta hensyn til potensielle kunder som kan komme til regionbyen for å spille bowling fra nærliggende bygder. Som regel er avstanden fra dem til klubben 4–6 km.

Ved beregning av lønnsomhet er det viktig å tenke på at kostnaden for ett spor i helger og ferier kan være dobbelt så dyrt som på hverdager. Samtidig vil ca 45 % av de totale inntektene være inntekter fra baren og kafeen ved bowlinghallen.

Viktig: den omtrentlige levetiden til utstyr med ett spor er 20 år. Det vil si at med en innledende betydelig investering i en liten bedrift, kan du i fremtiden bare ta ut fortjeneste. Prosjektet viser seg å være lønnsomt.

Å åpne en bowlinghall med 4 baner eller flere har en rekke fordeler. Disse er:

1. En gratis nisje i underholdningsbransjen i små regionale byer.
2. Det er et tilstrekkelig antall potensielle kunder, siden kostnaden for ett spor, fordelt på 3-5 personer, er rimelig selv for en middelklasseperson.
3. Rask avkastning på den opprinnelige investeringen.
4. Mulighet for tilleggsinntekt gjennom bar, kafé, spilleautomater m.m.

Råd: hvis plassen tillater det, kan du tiltrekke deg potensielle kunder med et lekeområde for de minste. Du må leie animatører her, men familiens bowlingformat er verdt det. Spesielt i små byer.

Hvor mye koster det å åpne en bowlinghall: forretningsplan

Før du åpner et bowlingsenter, må du utarbeide minst en grov forretningsplan for en bowlingklubb. Den vil inkludere følgende elementer med beregninger:

• Leie av lokaler med et samlet areal på 400 m2 - ca. 350 000 rubler.
• Reparasjonsarbeid og oppretting av ønsket interiør - 1 200 000 RUB.
• Kjøp av spilleutstyr for 4–5 spor - 3 000 000 RUB.
• Utstyr for administrasjonsområdet - 60.000 rubler..
• Utstyr for et lite rekreasjonsområde - RUB 300 000.
• Belysning i hallen - 65.000 rubler..
• Kjøp av alkoholholdige og brus, produkter for kafeer - RUB 300 000.
• Personalets lønn - 70 000 rubr./mnd.
• Utarbeidelse av dokumenter for å åpne en klubb (inkludert alkoholbevillinger osv.) - 90 000 rubler..
• Fellesbetalinger - RUB 35 000–40 000.
• Annonseutgifter - 80 000–120 000 rubler per måned.

Total: RUB 5 595 000.

Tips: Du kan redusere kostnadene for den første investeringen betydelig hvis du kjøper brukt utstyr til lekeområdet. Men i dette tilfellet må du nøye evaluere integriteten og ytelsen. Husk at korrekt beregning av din økonomiske styrke gir et betydelig forsprang.

Trinn-for-trinn-instruksjoner: hvordan åpne en bowlingklubb

For å åpne et bowlingsenter, må du gå gjennom flere nivåer og utføre en rekke sekvensielle handlinger. Nedenfor er detaljerte instruksjoner for å åpne en bowlingklubb.

Papirarbeid

I utgangspunktet er det nødvendig å registrere en juridisk enhet som en LLC eller som en individuell gründer. I dette tilfellet er det verdt å ta hensyn til den omtrentlige årlige inntekten til senteret og registrere foretaket som faller inn under skattesystemet som er tillatt for det. Det vil si at for en individuell gründer kan gjennomsnittsinntekten være lavere enn for en LLC.

Når det gjelder dokumentasjonen som en bowlingklubb må ha, vil det måtte utarbeides fire sett med dokumenter. Den første vil omfatte registreringsbevis, kontrakter og tillatelser. Det bør inneholde:

• Attest for registrering av foretaket og attest for skatteregistrering av foretaket.
• Attest for obligatorisk registrering av alt kassaapparatutstyr.
• Avtale om leie eller kjøp og salg av lokaler.
• Dokumentasjon fra BTI med detaljplan leide/kjøpte lokaler.
• Tillatelser fra SES, State Fire Supervision og lokal administrasjon til å utføre kommersiell virksomhet i dette objektet.
• Avtaler med nettselskap om vedlikehold av lokalene (fjerning av fast avfall, strøm, vann etc.).
• Attest for tildeling til bedriften av alle OKVED-koder.
• Brennevinsbevilling.
• Forbrukerhjørne.
• Tillatelse av dokumentasjon for reklameskiltutstyr.

I tillegg skal alle sanitærdokumenter ved åpning av virksomheten være i full beredskap, inkludert journaler til ansatte, kvalitetssertifikater og tillatelser/avtaler for levering av mat og alkohol. Her må du også ha dokumentasjon for brannsikkerhet. Det vil si evakueringsplaner, bekreftelse på opplæring gjennomført av ansatte osv. I tillegg skal alle arbeidskontrakter inngått med ansatte i bedriften, deres arbeidsbøker og annen kontordokumentasjon. Dette gjøres av en personalansvarlig, regnskapsfører eller direktør i virksomheten.

Velge et sted

Når det gjelder plasseringen av mobbeklubben, er det på størrelse med en liten by bedre å plassere den nærmere sentrum, siden alle andre steder og områder vil kreve ytterligere forbedringer. Så hvis du for eksempel finner en hangar eller et lager i utkanten av en by, må du i tillegg til å renovere lokalene fra innsiden, også utstyre området rundt (parkering osv.). Samtidig vil en klubb som ligger nærmere sentrum tiltrekke potensielle kunder både på hverdager og i helgene. Siden i små byer ligger de viktigste arbeidsplassene og rekreasjonsområdene nærmere deres sentrale del. Det er bedre å leie lokalene og deretter kjøpe dem etter hvert som du tjener inntekt, hvis mulig.

Rom og interiør

Interiøret i rommet skal ikke være prangende. Det er verdt å tenke på at publikum i regionale byer er mindre krevende, så det er bedre å ikke bruke unødvendige dikkedarer og obskure elementer. Når du lager et interiør, må du velge noe mellom et komfortabelt rekreasjonsområde for en familie og for unge mennesker. Beige og beige-røde toner er optimale. Eller du kan bruke en kaffeblå fargeskala i interiørdesign. Det skal ikke være noe overflødig i det indre av rommet. Spesielt i lekeområdet. Baren og resepsjonen kan utstyres i en interessant stil, tilsvarende navnet på klubben.

• den totale lengden på hallen er 30–40 meter;
• form - overveiende rektangulær (en nisje for utstyr til en garderobe, bar eller administratorområde er tillatt);
• takhøyde - 3,5–4 meter eller mer;
• tilstedeværelsen av søyler og overliggere - nei.

Råd: for en kube med 4–5 baner vil det være kostnadseffektivt å leie et rom med et samlet areal på ca. 500 m2.

Utstyr og fasiliteter

Når du kjøper utstyr til lekeområdet, er det verdt å vurdere at du ikke bare trenger å kjøpe baner, baller og pinner. I tillegg til lekeapparater, må du kjøpe møbler, nødvendig utstyr for vedlikehold av stier og utstyr til en bar/kafé (hvis noen). Her må du dessuten ta hensyn til at kostnaden for ett spor allerede inkluderer alt som er oppført pluss installasjon av utstyr, konfigurasjon og opplæring av personell.

Sporutstyr

Ved kjøp av én bowlinghall er det viktig å forstå hva som er inkludert i pakken. Det komplette settet består av:

• pinspotter;
• pinspotter kontrollsystem;
• system for retur av spillballer;
• datasystem for telling av spillpoeng;
• Observere;
• dataspill spor kontroll system;
• kamera for å telle pinner;
• baller og pinner (komplett sett);
• overflaten av selve spillesporet.

Viktig: om ønskelig kan settet suppleres med barnestøtfangere, et spadekontrollsystem, diverse stibelysning osv. Du kan kjøpe både kinesisk og amerikansk utstyr. Den første vil koste litt mindre.

Administratorområde

Du må også kjøpe utstyr til administrasjonsområdet. Den inkluderer en disk og stol, et kasseapparat, en datamaskin og et utstillingsvindu for tilbehør. Den totale kostnaden vil være omtrent 55–70 tusen rubler.

Hvilesone

For å arrangere et rekreasjonsområde må du kjøpe følgende utstyr og møbler:

• sofaer og bord;
• bardisk og stoler til det;
• bar display;
• sett med retter med en hastighet på én for hver potensiell besøkende.

Spillsone

Dette kan inkludere eventuelle tilleggskostnader for spillersko og banevedlikeholdsutstyr.

Rekruttering

For å betjene en bowlingklubb med 4–5 baner, må du ansette følgende ansatte:

• bartender (han kan også fungere som servitør på hverdager);
• servitør (2 eller flere personer i helger og helligdager);
• kokk (2 eller flere personer avhengig av forventet tilstrømning av besøkende og om det er en kafé);
• administrator;
• garderobevakt (om vinteren);
• sikkerhetsvakt;
• mekaniker;
• Instruktør;
• rengjøringstekniker;
• oppvaskmaskin (i mangel av en kafé kan en bartender håndtere oppvask).

I tillegg trenger bedriften en regnskapsfører som skal telle utgifter og overskudd. Han kan også være personalansvarlig og direktør for et foretak.

Reklame

Du må bruke rundt 70 tusen rubler i måneden på en reklamekampanje, med forbehold om seriøs promotering av etablissementet. Du kan bruke alle mulige presentasjonsmåter - annonsering på lokalradio og TV, leie av annonseplass, distribusjon reklamebrosjyrer. Hvis du har ekstra midler, kan du bestille opprettelsen av din egen nettside og promoteringen på sosiale nettverk. Dette vil øke bedriftens vurdering betydelig. Annonsering om organisering av turneringer vil være relevant. Dette vil tiltrekke seg en potensiell kunde.

Ulemper med bowling som bedrift

Når det gjelder fallgruvene ved en slik virksomhet, rent teoretisk, kan vanskelighetene være som følger:

• innhenting av brennevinslisenser i tide;
• tiltrekke et tilstrekkelig antall kunder;
• jevn og full fylling av sporene;
• klubboppmøte på hverdagskvelder.

Tips: For å tiltrekke deg kunder på hverdager kan du holde temakvelder med spesifikk musikk og drikke. I tillegg kan du tiltrekke skolebarn og ungdom, organisere bursdager og fester.

Generelt er ideen om å opprette en slik virksomhet i en liten by ganske lønnsom. Med riktig organisering og etablering av riktig omdømme for etableringen, vil virksomheten bli svært vellykket.

Alexander Khodakov

Ordet "bowling" overrasker ikke lenger noen, selv om bowlingsentre fortsatt er mangelvare i Russland. For eksempel er det i USA én bowlinghall for hver 2000 innbygger, og i vårt land er det én for hver 65 000. Totalt er det nå mer enn 380 bowlingbaner og 2500 baner i landet, hvorav omtrent halvparten er i Moskva og St. Petersburg. Det har vært en spesiell boom i åpningen av bowlingbaner de siste to årene, og i fjor nådde bowlingkulene de fjerneste regionene i Russland.

Historien om bowlingvirksomhet i Russland

Før augustkrisen i 1998, moret de nye russerne seg med et utenlandsk, merkelig «bowlingspill» for hundre dollar i timen, og eierne av de første bowlinghallene, som de innrømmet, bare måket penger. I dag koster kostnaden for en times spill i snitt $25, og selve bowlinghallene er rettet mot middelklassen av befolkningen. Økonomien i bowlingbransjen led ikke mye av dette. For det første har kostnadene for utstyr gått ned, og for det andre har markedet utvidet seg betydelig - antallet bowlere i Russland dobles hvert år. I tillegg reduserer en økning i antall baner kostnadene – hvis tidligere klubber åpnet med et snitt på seks baner, overrasker nå 30 baner ingen.

Prognose for veksten av antall spor i Russland

Bowlingvirksomhet på russisk

Flere og flere forretningsfolk begynner å forstå at bowling ikke bare er et fasjonabelt tidsfordriv, men også en raskt voksende virksomhet. Omsetningen til bowlingindustrien i Russland vokser med stormskritt - i 2002 180 millioner dollar, og i 2003 var den nesten dobbelt så mye. Nettoresultatet til en 8-12 spors klubb er rundt $400 tusen i året.

Mens noen gründere bare tenker på å investere i bowlingbaner, er andre allerede under bygging, og atter andre skummer fløten.I Yandex nyhetsfeed for bare én måned ble det funnet meldinger om fullført eller planlagt tillegg av antall baner i Voronezh, Krasnodar, Belgorod, Togliatti, Ufa, Perm, Almetyevsk, Novy Urengoy, Vladivostok, Blagoveshchensk, Nakhodka, Naryan-Mar, i marinebyen Vidyaevo, og til og med i byen med det eksotiske navnet Pyt-Yakh (Tyumen) region). Dette inkluderer ikke nye bowlingbaner i begge hovedstedene. Det er også informasjon om mange bowlingturneringer. Fra profesjonelle, hvor titusenvis av dollar i premier står på spill, til bedriftsturneringer, for eksempel tannleger og journalister. Det er imponerende å lære om de uvanlige markedsføringsstrategiene til enkelte klubber, for eksempel et mesterskap for bind for øynene og en stripe-bowling-turnering der bare toppløse jenter var tillatt. Selvfølgelig tiltrekker slike oppfinnelser av markedsførere mange besøkende, og gode spesialister Bowlingvirksomheten har vært svært etterspurt den siste tiden. Direktøren for en av de eldste bowlinghallene i Moskva innrømmet for oss da artikkelen ble utarbeidet at han lenge hadde blitt "belyst" til å komme og bygge et nytt bowlingsenter i en fjern region. "De tilbyr mye penger, men jeg vil ikke forlate familien min på lenge," klager han.

Eksperter sier

• Å åpne en bowlinghall krever en investering på rundt en halv million dollar, og det lønner seg i gjennomsnitt på 1,5 - 2 år
• Ekstra fortjeneste fra relaterte tjenester når nivået av fortjeneste fra selve spillet
• Bowlingvirksomheten har minimale salgskostnader og lave driftsutgifter
• Penger bowlingbaner beholder sin verdi i 20 år

Mål syv ganger

Nybegynnere i bowlingbransjen har alltid mange spørsmål: hvor skal man begynne, hvilke kostnader vil det kreve, og selvfølgelig hvordan velge utstyr og leverandør? La oss prøve å svare på disse spørsmålene. Først av alt, la oss beregne kvadratmeterne.
Det er trodd at:

• ett spor krever 100 kvm. meter, og rommet bør være minst 35 meter langt, eller enda bedre, med margin, fordi standardlengden på banen er 25 meter, men det krever også plass til oppkjøring og hvileplass.
• det er ingen spesielle tekniske krav til lokalene; tvert imot er byggeforskriftene mindre strenge enn for kommersielle, bolig- og kontorbygg, ingen vinduer kreves, ingen spesiell kommunikasjon er nødvendig, så byggingen av en kvadratmeter for en bowlinghall er mye billigere enn når det gjelder treningssentre, kinoer, skjønnhetssalonger osv.
• hovedutgifter kjøp og installasjon av utstyr

Bowlingutstyr forstås som et sett med følgende produkter: en bane med en base, en pinspotter - en enhet for å plassere pinner på banen, et ballretursystem, et scoringssystem og monitorer. I tillegg inkluderer leveringsprisen vanligvis tilleggsutstyr - et sett med møbler, dekorative paneler, et sett med forbruksvarer, tilbehør og reservedeler. Kostnaden for et slikt sett varierer fra forskjellige leverandører fra 25 til 48 tusen USD. for sporet.

Kundeservice? Nei, om din egen inntekt!

Før du begynner å åpne en bowlinghall, ta en titt rundt. Erfarne direktører for bowlingsentre forteller at de aller fleste spillere kommer for å bowle etter jobb. Derfor er det bedre å ha kontorsentre, praktiske innganger og rikelig med parkering i nærheten. Det er tilrådelig at det er en t-banestasjon eller bussholdeplass i nærheten, fordi den andre tilstrømningen av besøkende er fredag ​​og lørdag, når stiene er opptatt hele natten (de leker til de første hanene!)

Og selvfølgelig må du gi rom for støttetjenester. Dette kan være en kafé, biljardbord, spilleautomater, og noen ganger et dansegulv, badstue, karting eller en butikk hvor bowlere kan kjøpe personlige baller, sko og annet tilbehør (PRO-SHOP). På de fleste bowlingbaner utgjør tilleggstjenesteinntekter nesten halvparten av de totale inntektene.

Gjennomgang av leverandører av bowlingutstyr

Situasjonen er forskjellig i hver region, så du kan spare penger på bygging og reparasjoner et sted, men du må fortsatt kjøpe utstyr i Moskva. La oss se hvem våre leverandører er?

Det skal bemerkes at i i fjor Nesten alle ledende produsenter har nådd et teknologinivå der det ikke lenger er mulig å tilby noe revolusjonerende nytt eller betydelig overgå konkurrenter, og innovasjonene som nylig ble introdusert, er hovedsakelig relatert til feltet design og kreativitet. Derfor er forskjellen i prisen på spor russisk marked skyldes ofte ikke forskjellen i kvaliteten på utstyret, men graden av berømmelse og "promotering" til et bestemt merke.

Og likevel var to amerikanske selskaper de første som kom inn på det russiske markedet - Brunswick Og AMF. Litt senere kom også andre, mindre kjente leverandører til.

Den absolutte lederen av det russiske markedet i lang tid det var selskap Brunswick. Utstyret ble brukt under byggingen av det første bowlingsenteret i hovedstadens Russia Hotel i 1976. Nylig historie Brunswick i Russland begynte i 1997, da et akkreditert representasjonskontor åpnet i Moskva BRUNSWICK BOWLING OG BILJARD. Da begynte interessene til det internasjonale selskapet i Russland å bli representert av den offisielle distributøren BB&B LLC (kapitalutstyr for bowling) og Bowling Business LLC (tilbehør, reservedeler og forbruksvarer for bowlingsentre).

En annen største utstyrsleverandør, AMF Bowling Products, er representert i Russland av den offisielle distributøren av AMF Bowling Products LLC.

I samme 1998 dukket et ungt og energisk merke opp på det russiske markedet VIA BOWLINGPRODUKTER. I løpet av de 5 årene med drift har selskapet klart å for alvor erklære seg. Hovedårsaken til vellykket merkevarepromotering VIA verdensmarkedet har blitt det optimale forholdet mellom pris og kvalitet.

Her er noen diagrammer og grafer for sammenligning:

Hvem sitt utstyr er i russiske bowlingbaner? produsent klubber % spor % Brunswick 119 31.32% 921 37.71% VIA 122 32.11% 693 28.38% AMF 80 21.05% 567 23.22% Andre 59 15.53% 261 10.69% Totalsum 380 2442

Arbeidet til utstyrsleverandører er ofte ikke begrenset til selve leveransene. En kvalifisert leverandør tilbyr sine kunder et komplett spekter av tjenester for etablering og organisering av et bowlingsenter, og spesielt kan tjenestene deres brukes til å utvikle et klubbkonsept, omfattende bygningsdesign og interiørdesign. Denne oppgaven påhviler både investor og leverandør og designer på det tidligste stadiet av prosjektet.

Typer bowlingbaner

Hvis du har lest så langt og fortsatt er interessert, så er det på tide å snakke om fire mulige bowlingkonsepter. Basert på hvilken type klient bowlinghallen skal rettes mot, kan du velge et sports-, familie-, underholdnings- eller VIP bowlingkonsept.

Hver vil kreve å ta hensyn til funksjonene ikke bare ved sonering, men også ved utforming av tekniske systemer og kommunikasjon - fra arkitektonisk design, beliggenhet (prestisjefylt senter eller boligområde) til levering av utstyr, utstyr og støttetjenester.

Sportsversjon av bowlingsenteret

Det er bra å åpne en slik bowlinghall på et stadion, et sportskompleks eller et treningssenter, der bowling vil være en av komponentene i sportsprogrammer, et spilltilskudd til kroppsøvingstimer og et sted for kommunikasjon om interessene til sportsentusiaster. Her vil hovedaktørene være profesjonelle, eller "avanserte" amatører, som ankommer i røde biler, kler seg i jeans, T-skjorter og sportsjakker, og følger nøye med på reglene for oppførsel og tradisjoner. De vil ikke drikke mye alkohol, men de vil betale mer for selve spillet, bruke penger på en sushibar, oksygencocktailer og sport kosttilskudd. I USA kan du enkelt møte Schwarzenegger, Stallone og andre Hollywood-actionstjerner i slike bowlingbaner. Vi har kjente stjerner fra innenlandsk sport, som blir fulgt av mengder av fans. Det er her profesjonelle bowlere kommer og trener hver dag, og det som er viktig - på dagtid. De vil ta med seg tunge kofferter med egne baller til banene, så for å sikre disse faste spillerne er det lurt å skaffe oppbevaringsplass til dem mot en liten avgift. I en slik bowlinghall vil det være greit å tjene penger på en pro-shop og en driller (en som borer et hull i ballene, tilpasser ballen til bowleren). Driller er et yrke like sjeldent som komfyrmaker eller astronaut. Bowlere går til en god driller på samme måte som gourmeter går til en god kokkerestaurant. Dette vil kreve trenere på heltid som skal begynne å trene nykommere. Dette vil kreve en stab av dommere, dyktige arrangører av sportsturneringer med premiemidler på flere titusenvis av dollar. Markedsføring av en sportsbowlingklubb vil ikke koste mye, men bør utføres av en PR-spesialist som vet hvordan man samarbeider med nyhetsredaktørene til sportspublikasjoner, internettsider, radiostasjoner og TV-kanaler og idrettsforbund. På veggene ved inngangen til bowlinghallen er det en god idé å plassere turneringsplaner, fotografier av profesjonelle bowlere med en liste over deres regalier, kopper og sertifikater vunnet, samt fotografier av kjente idrettsutøvere som noen gang har besøkt dette etablissementet. .

Med idrettskonseptet bowling er det viktig å sørge for at klubben følger spillereglene og oppførselen på banene, den bør ha flere hindringer (gjerder, guider) for å sikre orden og sikkerhet på utstyret i perfekt tilstand. Et tips til: sørg for så mye ventilasjon som mulig og sett opp «røyking forbudt»-skilt på lekeområdet. Disse vil ytterligere øke antallet besøkende til din sportsbowlingklubb.

"Familie" bowlingsenter

Vanligvis er dette en klubb med et rikt utvalg av underholdning for familie- og bedriftsrekreasjon, hvis kjerne er en bowlinghall og en restaurant. Hit kommer store grupper av venner og kolleger, samt familier for å tilbringe halve dagen her. På parkeringsplassen til en slik bowlinghall vil det være et ekte utvalg av biler - fra dusinvis av VAZ-er til Mercedes i forskjellige farger, og svart vil være mindre vanlig. Hyppige typer klienter vil være menn med mage, damer som ikke er veldig unge, og selvfølgelig en overflod av barn i alle aldre. Et slikt publikum vil kle seg dyrt med vilje, fordi en tur til bowling også er en «å gå ut i verden». Publikum vil gå som en kjøpmann, ikke nekte seg selv de små tingene. Og barna vil garantert bli bortskjemt med kaker, is, spilleautomater og andre lignende elementer av omsorg for den yngre generasjonen. Det er betydelig at grupper av studenter ikke vil dukke opp her, for ikke å støte på "kjedelige forfedre" og avlaste ørene fra notasjoner og popmusikk. Men bursdager (inkludert barn), firmafester og høytider vil ofte bli feiret her. Baren og kafeen vil jobbe med økt belastning, så det vil være nødvendig å avsette minst 50 meter til matområdet.Det vil være nødvendig å utvikle to typer mat - hurtigmat, som vil bli spist i rikelig med i viltområdet. (men bare det som kan konsumeres uten gafler og kniver!), samt en "a la carte"-meny, der hver rett tilberedes på bestilling, men raskt - ikke mer enn en halv time - tross alt vil mange spillere bli værende etter kampen og spis en solid lunsj. Sterke alkoholholdige drikker, røde halvsøte viner og cola vil bli spesielt høyt aktet.

I en familie bowlinghall må du diversifisere fritidstilbudene dine. Biljardbord, spilleautomater, morsomme attraksjoner, og selvfølgelig et barneområde vil gi gode inntekter.

I etablissementer av denne typen er det lagt stor vekt på å skape en rolig og behagelig atmosfære for gjestene. Du trenger spesialister som vet hvordan de skal holde ferie og også holde barna opptatt.

På veggene ved inngangen skal det være fotografier av pop- og filmstjerner som noen gang har besøkt denne bowlinghallen. Gjerne med autografer. Markedsføring av en slik bowlinghall er dyr - det vil kreve publikasjoner i glansede magasiner, forretningsmagasiner og kataloger over dyre butikker. Gatebannere og å lage et "blankt" nettsted fungerer bra. Markedsavdelingen til en familie bowlinghall jobber vanligvis sammen med flere produksjonsselskaper, og inviterer ulike artister, programledere og underholdere til firmafester. Vanligvis før hver ferie (og det er mange av dem i Russland), er slike bowlingbaner reservert for store kunder i en eller to uker, noe som betyr at de er helt eller delvis stengt for spesielle tjenester som gir gode inntekter.

Bowling på underholdningskomplekset

Denne bowlinghallen i «rock»-stil er det mest demokratiske tverrfaglige etablissementet, designet i størst grad for masserekreasjon av ungdoms- og studentgrupper som okkuperer denne bowlinghallen kontinuerlig og døgnet rundt. Som regel er det mye ekstra underholdning som gir inntekter til eierne (dataklubb, spilleautomater for ikke-kontante gevinster, amerikansk pool, diskotek, klatrevegg, Q-Zar, etc.). Her er en bar hvor øl, alkoholfattige drinker og Sprite vil flyte som en elv. Det vil være røykfylt her til det er hvitt ute. Det vil være en datingklubb, et diskotek og et feststed.

Her trenger du ikke å bruke penger på en stor parkeringsplass, du kan velge rimeligere utstyr, hvis pris er mye lavere, du kan ha rimelige reparasjoner med et stilig design, du kan spare på forbruksvarer.

Når du oppretter en bowlinghall av denne typen, er det bedre å holde seg til en demokratisk stil av frihet i alt og bevisst slurv, med tanke på maksimal mobilitet for besøkende, samt prinsippet om den enkleste tilgangen til alle områder (baner, bar osv.).

Viktige elementer som ikke bør glemmes: en slik bowlinghall bør ligge i nærheten av store institusjoner, ved siden av en t-banestasjon eller et kryss med flere offentlige transportruter, her bør det spilles moteriktig ungdomsmusikk, en DJ med navn skal fungere her, samt en sikkerhetstjeneste som kan støtte et så uforutsigbart publikum har orden.

Du trenger ikke å bruke mye på å promotere et slikt etablissement. Unge mennesker vil raskt finne veien hit. Men for å konsolidere omdømmet til et "kult sted", må du bruke mye krefter. Felles aksjoner med ungdomsmedier, radiostasjoner og rockefestivaler vil hjelpe her. Det ville vært fint å ha noen ungdomsidoler som gjengangere. Du må definitivt lage et interaktivt nettsted med chatter og fora for fans av denne klubben. Du kan ikke "stå stille" her, fordi mote innen musikk, klær og unges preferanser er i rask endring. Du må holde tritt med dem og raskt endre stiler. Generelt, i en ungdomsklubb er det viktig å sørge for alle elementene i en fest - konkurranser, attraksjoner, moro. De kan observeres og adopteres fra dagens nattklubber. Da kommer unge mennesker til bowlinghallen din som om de kom til sitt eget hjem.

Innendørs bowlingklubb

Denne versjonen av bowling, som kan opprettes hvis det blant vennene dine er minst et dusin mektige mennesker i denne verden. Det blir en kostbar etablering for VIP-kunder, den minst demokratiske og den dyreste, med et lite antall baner som vil være et hyggelig tilskudd til klubblivet til et begrenset antall mennesker fra høysamfunnet. Det kan høres live ut her klassisk musikk, kan det være Bentleys eller Rolls-Royces parkert på den sikre parkeringsplassen, og besøkende er sannsynligvis ikke kledd i Dolce Gabbana, men i Valentino.

I det store og hele, her vil inntektene fra bowling være av minimal betydning for deg. Mest sannsynlig vil besøkende betale mye for et årlig klubbkort, fordi det vil bli et pass inn i en verden hvor de kan diskutere en millionkontrakt i en avslappet atmosfære, satt i et ord om de rette menneskene, raskt løse – selvfølgelig, ikke verdens problemer, men dine egne.

Den samme funksjonen utføres generelt av VIP-skjønnhetssalonger, eliterestauranter, badstuer og lignende.

Ingen er overrasket over at eierne av slike etablissementer innen få år jobber enten i presidentadministrasjonen eller inntar strategiske stillinger i offentlige eller private selskaper. En innendørs bowlingklubb er ikke en bedrift, men et springbrett til toppen, og også en mulighet til å bli spesielt nyttig for seriøse forretningsmenn, politikere og tjenestemenn som blir med i Great Game.

Å opprette en slik klubb kan koste flere millioner dollar; dette beløpet inkluderer kostnadene for eiendom i et prestisjefylt område, høykvalitets og stilig renovering og profesjonelt utstyr fra ledende produsenter.

Det vil kreve godt utdannet personale som er i stand til å tilfredsstille enhver besøkendes mest uventede forespørsel, en seriøs sikkerhetstjeneste, og selvfølgelig en kostbar kokk som er i stand til å tilfredsstille gjestenes varierte ønsker. Reklame er rett og slett skadelig for en slik virksomhet.

Hvor du kan se konseptalternativer

Noen ganger er det lettere å vise enn å forklare. For de som seriøst tenker på å lage en bowlinghall, kan vi anbefale å besøke flere klubber i hovedstaden for å bli kjent med en eller annen versjon av bowlingsenterets spesialisering. Selvfølgelig er konseptet i sin rene form sjelden, men en skjevhet mot en eller annen strategi kan sees i enhver bowlinghall. Som de sier, gå og ta en titt.

Representanter sportskonsept bowlingsentre i Moskva inkluderer for eksempel Miami Bowling Club og MegaSphere bowlingsenter.

Familie bowling valgte Orange bowling og Loko-park bowling

Underholdende stil forkynner Airplane bowling og Iron bowling

Akk, du vil mest sannsynlig ikke være i stand til å komme inn i en lukket bowlingklubb.

konklusjoner

Bowling er en raskt voksende virksomhet med en på 10-15 år. Den relative lønnsomheten til bowling er høy, og den relative risikoen for denne virksomheten er lav. Materielle eiendeler beholder sin verdi i 20 år eller lenger. Bowling generelt er en lønnsom virksomhet med minimale gjennomføringskostnader og lave driftskostnader, på grunn av dette behovet for arbeidskapital ikke høy. I tillegg til inntekt fra selve spillet, gir bowling en mulighet for investoren til å motta ekstra fortjeneste fra relaterte tjenester: salg av mat og drikke, biljard og videospill, salg av tilbehør. Dessuten er størrelsen på disse inntektene sammenlignbare med inntektene fra selve spillet.

Hver bowlingbane genererer $7 per time i netto fortjeneste. Gjennomsnittlig belastning på hvert spor er 6-8 timer per dag. Legg her til inntektene fra baren, kjøkkenet, biljard, spilleautomater, salg av tilbehør m.m. Du vil tjene mer enn $20 000 per måned på å drive et 8-baners bowlingsenter etter utgifter.

Fordi driftskostnadene i en bowlinghall er lave, kan bruttofortjenesten overstige 90 % av inntektene. Gjennomsnittlig tilbakebetaling av prosjekt ekskl kapitalkonstruksjon er 1,5-2 år.