- koordinerte aktiviteter til eierne av lokalene for å skape og opprettholde gunstige og trygge leveforhold i dette huset, sikre riktig vedlikehold av OI, løse problemer med bruk av denne eiendommen, gi CG til innbyggere som bor i dette huset. Ledelsen av huset utføres av eierne av lokalene uavhengig eller ved å velge en forvaltningsmetode. Derfor, s lovgivningen gir måter å håndtere MKD på, det er bare tre av dem (del 2 av artikkel 161 i den russiske føderasjonens boligkode, se tabellen nedenfor):
- direkte ledelse av eierne av lokaler i MKD, hvor antall leiligheter ikke er mer enn 30;
- ledelse av en HOA eller et spesialisert forbrukerkooperativ (ZhK, ZHSK);
- UO ledelse.
Tabell "Metoder for å håndtere MKD"
| Begrunnelse for å anerkjenne metoden for å håndtere MKD slik den er implementert | Regulatorisk begrunnelse | |
| Flertallet av eierne i MKD har inngått serviceavtaler for vedlikehold og (eller) utførelse av arbeid med reparasjon av RO med personer engasjert i relevante aktiviteter | Artikkel 164 ZhKRF, para. 2 s. 2 punkt 3 i reglene for avholdelse av en konkurranse for utvelgelse av MA | |
| Eierne av lokalene i MKD, som har mer enn 50% av stemmene av det totale antallet stemmer til eierne av lokalene i denne bygningen, har inngått en forvaltningsavtale med den valgte MA. Innen 30 dager begynte forvaltningsselskapet å oppfylle sine forpliktelser, med mindre en annen periode er spesifisert i MKD-administrasjonsavtalen |
Del 1, 7 Art. 162 ZhKRF, para. 4 s. 2 s. 3 i Reglene for konkurransen om utvelgelse av MA | |
| Ledelse av HOA, ZhK, ZhSK | Eierne av lokalene i MKD sendte til det autoriserte føderale utøvende organet dokumentene som er nødvendige for statlig registrering av HOA eller LCD | Avsnitt 3 s. 2 s. 3 i Reglene for avholdelse av konkurranser for kåring av MA |
Måter å administrere MKD - refererer til kompetansen til generalforsamlingen for eiere av lokaler (heretter - UTSP). Metoden for å administrere en bygård velges av OSSP og kan velges og endres når som helst basert på beslutningen. Avgjørelsen fra OSSP om valg av forvaltningsmetode er obligatorisk for alle eiere i MKD (del 3 av artikkel 161 i RF LC).
Direkte kontrollmetode
Med denne metoden for styring velger OSSP organisasjoner til å tilby tjenester for vedlikehold og (eller) for utførelse av arbeid med reparasjon av RO. Alle eller de fleste av eierne av lokaler i et slikt hus fungerer som en side av kontraktene som inngås (del 1 av artikkel 164 i LC RF).
I forhold til tredjeparter har han rett til å handle (del 3 av artikkel 164 i LC RF):
- en av eierne i huset, autorisert for disse handlingene etter vedtak fra OSSP;
- en annen person som har myndighet, bekreftet ved en skriftlig fullmakt utstedt til ham av alle eller flertallet av eierne av lokalene i huset.
Merk: inngåelse av en avtale om forvaltning av MKD med en direkte metode for å administrere boliglovgivningen er ikke gitt.
Når du velger direkte kontroll av MKD, er det tilrådelig å velge:
- entreprenørorganisasjoner;
- Council of MKD eller en autorisert person som vil opptre på vegne av eierne og i deres interesser.
Verktøy leveres direkte av RSO. Hver eier inngår kontrakter for levering av CU på egne vegne (del 2 av artikkel 164 i LC RF).
MSW-håndteringstjenesten leveres av den regionale MSW-håndteringsoperatøren (del 11.1, artikkel 161 i RF LC) under en separat avtale med hver eier.
Oppgavene til RSO inkluderer ikke vedlikehold av intern ingeniørkommunikasjon. RSO er ansvarlig for tilførsel av CG av riktig kvalitet til grensene til OI og grensene til de eksterne nettverkene for ingeniør- og teknisk støtte til MKD. En avtale mellom eierne og RNO kan definere en annen ansvarsgrense (del 15, artikkel 161 i LC RF).
Ansvar overfor eierne av lokaler i MKD for vedlikehold av OI og levering av CG bæres av organisasjonene som de har inngått kontrakter med (del 2.1 av artikkel 161 i RF LC).
Kvaliteten på arbeid og tjenester må være i samsvar med:
- inngåtte kontrakter;
- kravene i Regler for vedlikehold av felles eiendom og Regler for levering av offentlige tjenester.
Ledelse av MKD av en huseierforening
I henhold til del 2 av artikkel 161 i ZhKRF er HOA en av måtene å administrere en bygård på. Opprettelsen, strukturen og aktivitetene til HOA er regulert av Sec. VI ZhK RF.
Fordeler med TSN (HOA) er som følger.
Medlemmer av styret, inkludert styreleder, er eiere av lokalene i huset ditt, som ikke er likegyldige til tilstanden til taket, verktøy, heiser og annen felles eiendom.
HOA er forpliktet til å representere de legitime interessene til eierne av lokalene i MKD (artikkel 137 i boligloven). Og dette betyr at ved å organisere en HOA i hjemmet ditt, vil du aldri stå alene med problemer.
Ethvert medlem av HOA har rett til ikke bare å vite hvor og hvordan pengene hans brukes, men også til å påvirke denne prosessen, for å sikre kvaliteten på boligtjenester han trenger, og gjennom styret i HOA - og verktøy.
Opprettelsen av en HOA vil sikre riktig kvalitet på boligtjenestene som tilbys, ganske enkelt fordi du selv vil kontrollere utførelsen av arbeidet og utgiftene til midler.
HOA gir en mulighet til å tjene ytterligere midler som vil bli brukt til å forbedre livskvaliteten i huset. Ytterligere inntekter til budsjettet til HOA kan oppnås fra utleie av OI-er, fra tilleggstjenester som tilbys til eierne av lokalene (dvs. de som ikke er inkludert i listen over grunnleggende tjenester levert av partnerskapet til medlemmene uten å belaste en tilleggsgebyr (montering av inngangsdører, reparasjonsarbeid i leilighet, etc.)).
Medlemskap i HOA danner bevisstheten til aktive eiere, noe som betyr at beboerne vil ta bedre vare på boligen sin.
Ved å ta felles avgjørelser vil du endelig bli kjent med naboene dine. Og dette er nyttig, også fra et sikkerhetssynspunkt.
Hvis du bor i en ny bygning, vil den kompetente ledelsen av HOA tillate deg å ikke tenke på CD-en i mange år til, åpne en spesiell konto for å samle bidrag til overhaling.
Medlemskap i HOA lar deg gå fra å løse problemene med å gi liv hjemme til oppgavene med å forbedre kvaliteten og komforten ved å bo.
Den største fordelen med HOA- med riktig valg av styret i HOA bestemmer du ikke bare hvor mye penger du vil bruke på å vedlikeholde boligen din, men du kan også være sikker på at disse midlene vil bli brukt til å løse problemene i hjemmet ditt.
Ledelse av MKD av administrerende organisasjon
Måter å administrere MKD fullfører ledelsen av MA (administrerende organisasjon).
For å gjenkjenne metoden for å administrere en MKD som en administrerende organisasjon, må følgende betingelser være oppfylt:
- eierne bestemte seg for å velge metoden for å administrere MKD - ledelsen av MA;
- velge en spesifikk administrerende organisasjon;
- godkjente på møtet et utkast til forvaltningsavtale (med vesentlige betingelser);
- eiere med mer enn 50 % av stemmene av det totale antall stemmer til eiere i dette huset har inngått en MKD-forvaltningsavtale med den valgte MA (del 1 av artikkel 162 i LC RF);
- innen 30 dager begynte MA å oppfylle sine forpliktelser, med mindre en annen periode er spesifisert i MKD-administrasjonsavtalen (del 7, artikkel 162 i LC RF).
UO- en juridisk enhet, uavhengig av organisasjons- og juridisk form, eller individuelle gründere som utfører aktiviteter for ledelse av MKD på grunnlag av en lisens (del 4.2 i artikkel 20 i boligloven).
MA er en kommersiell organisasjon hvis hovedmål er å tjene penger på levering av tjenester og (eller) arbeid i ledelsen av MKD.
Det er følgende funksjoner ved ledelsen av MA (del 6.2, 13 i artikkel 155, del 1 av artikkel 157, del 2.3, 10, 10.1, 11 i artikkel 161, del 7, 10, 11 av artikkel 162 i ZhKRF ):
først, er MA ansvarlig overfor eierne:
- for levering av tjenester og (eller) utførelse av arbeid som sikrer riktig vedlikehold av RI;
- for å gi KU avhengig av nivået på oppussing.
for det andre, er MA forpliktet til å fortsette med implementeringen av forvaltningsavtalen senest 30 dager fra datoen for undertegning.
For det tredje, mottar MA betaling for den leverte CU og foretar oppgjør med RSO for de tilførte fellesressursene og vannavhending, med den regionale operatøren for levering av tjenester for behandling av MSW.
Fjerde, MA har rett til å komme med forslag til OSS på listen over arbeider og tjenester (forvaltning av MKD, vedlikehold, nåværende og større reparasjoner av OI) og på beløpet for den tilsvarende avgiften.
Femte, plikter MA å rapportere til eierne om gjennomføringen av forvaltningsavtalen for foregående år årlig i løpet av første kvartal inneværende år og legge inn rapporten i GIS bo- og fellestjenester.
På sjette plass, MA plikter å legge ut informasjon om forvaltningen av MKD i GIS bolig- og fellestjenester.
MA er ansvarlig for utførelse av alt arbeid og levering av tjenester i samsvar med bestemmelsene i gjeldende lovgivning og vilkårene i forvaltningsavtalen. MA har rett til å utføre arbeid på egen hånd eller med involvering av entreprenører og har ikke rett til å nekte å inngå kontrakter med RSO og den regionale operatøren for behandling av MSW (del 12 av artikkel 161 i RF LC) .
MA engasjerer etter eget skjønn entreprenører til å utføre arbeidet. Følgelig har ikke eierne av MKD fullmakt til å velge entreprenører og bestemme betingelsene under hvilke denne eller den entreprenøren er involvert.
Bare én MA kan administrere en MKD (del 9 av artikkel 161 i RF LC).
Den siste tiden har det blitt mulig for eierne av lokalene å bytte til.
MKD kontrollmetoder: forskjeller.
Den russiske føderasjonens boliglovgivning gir tre måter å administrere en bygård på (del 2 av artikkel 161 i den russiske føderasjonens boligkode):
- Direkte ledelse av eierne av lokaler i en bygård (artikkel 164 i den russiske føderasjonens boligkode).
- Ledelse av en huseierforening (HOA) eller et borettslag eller annet spesialisert forbrukersamvirke (20 % av husene);
- Administrere et forvaltningsselskap (MC) (80 % av husene).
Det første alternativet er ikke egnet for huset vårt, siden direkte kontroll er mulig i en bygård, hvor antall leiligheter ikke er mer enn tretti (del 2 av artikkel 161 i LC RF).
Forskjeller i kontrollalternativer
Forskjellen mellom straffeloven og HOA er grunnleggende.
Diverse mål:
- UK er en kommersiell privat organisasjon opprettet for profitt.
- HOA er en ideell organisasjon opprettet for å minimere kostnader.
Diverse oppgaver:
- MC er kapitalisering av profitt ved å minimere kostnadene ved å vedlikeholde et hus med en påfølgende økning i antall betjente hus.
- HOA - oppgaven er å minimere kostnadene ved å administrere et hus og akkumulere et reservefond hjemme for å forbedre huset.
Fordeler og ulemper
Ulempene med huseierforeninger inkluderer vanligvis høye utgifter til vedlikehold av personalet. All eksisterende gjeld faller på fellesskapets skuldre. Fordelene med HOA er direkte forvaltning av eiernes eiendom og levering av offentlige tjenester, effektiv beskyttelse av eierne mot ressursforsynende organisasjoner, samt muligheten for å drive kommersiell virksomhet.
Ulempene med forvaltningsselskapet inkluderer fokuset til forvaltningsorganisasjonen på å tjene penger på levering av tjenester til eiere på grunn av økte tariffer, og ikke på å administrere andres eiendom og mangelen på måter for eiere å direkte kontrollere resultatene av tjenestene. gjengitt eller utført arbeid. Så Forvaltningsselskaper er absolutt ikke interessert i å redusere kostnadene til leietakere for husvedlikehold.
Fordelene med straffeloven kan kalles en raskere måte å nekte sine tjenester på. Forvaltningsselskapet dekker også all eksisterende gjeld på bekostning av akkumulerte reservemidler.
Fordelen med forvaltningsselskapet fremfor HOA er bare én: leietakerne i huset trenger ikke å betale gjelden til uaktsomme naboer. Men i virkeligheten sprer straffeloven ofte akkumulert gjeld mellom samvittighetsfulle betalere.
En bygård er en kompleks teknisk struktur som krever konstant oppmerksomhet. Det er nødvendig å opprettholde tilstanden hans, passe på ham og håndtere ham.
Noen må gjøre dette, enten eierne av lokalene selv, eller innleide spesialister. Staten har gitt leietakere valg av forvaltningsform av MKD.
Men før du velger, må du ha en ide om hva ledelsesmetoder er.
Kjære lesere! Artiklene våre snakker om typiske måter å løse juridiske problemer på, men hver sak er unik.
Hvis du vil vite hvordan løser du akkurat ditt problem - kontakt online konsulentskjemaet til høyre eller ring numrene nedenfor. Det er raskt og gratis!
Måter å administrere en bygård på
Den russiske føderasjonens boligkode (artikkel 161) gir flere muligheter for ledelse (forkortet MKD).
Disse inkluderer:
- Direkte av beboerne;
- Gjennom opprettelsen av et HOA eller kooperativ;
- Forvaltningsselskap (MC).
Metoden for å administrere en bygård velges av eierne på møtet deres. De har rett til å endre styreform.
Men hvis huseierne av en eller annen grunn ikke er i stand til å velge en metode, blir avgjørelsen tatt av kommunen for dem, og velger forvaltningsselskapet i en åpen konkurranse.
Dersom leietakerne forvalter huset selv, det vil si direkte, betyr det at hver eier selv jobber med organisasjoner som betjener boligmassen.
Tilstedeværelsen av et forvaltningsselskap i denne pakken er ikke nødvendig, selv om i praksis oftest utføres direkte styring gjennom et forvaltningsselskap som fungerer som en representant for beboerne.
Under dette skjemaet opprettes ikke en juridisk enhet, huset administreres av en senior i huset, eller av en huskomité.
Den neste måten er å opprette et borettslag eller HOA. På grunnlag av generalforsamlingen av eiere opprettes en ideell organisasjon (HOA eller samvirke) hvis hovedoppgave er å vedlikeholde huset.
MKD styres gjennom den etablerte organisasjonen. Huseierforeningen har sin egen brukskonto, segl, og representerer huseiere foran tredjeparts og statlige organisasjoner.
Forvaltningsselskapet er en organisasjon som spesialiserer seg på å levere tjenester innen bolig- og kommunale tjenester, det vil si at det er engasjert i å betjene hus profesjonelt.
Forvaltningsselskapet kan enten være privat eller offentlig.
Hvis leietakere velger å administrere MKD UK, inngår hver eier en serviceavtale med forvaltningsselskapet, inkludert betaling for verktøy, søppelinnsamling og levering av noen energiressurser.
Hvis du vil vite, større boligreparasjoner: hvem som har rett til betalingsytelser, anbefaler vi deg å lese.
Valg av MKD-kontroll
Valg av forvaltningsmetode skjer på generalforsamling av huseiere i MKD.
Prosessen kan deles inn i flere stadier:
- Forberedende. Opprettelse av en tiltaksgruppe som skal forberede møtet, forslag til styringsform, sted og tidspunkt for møtet, oppbevaring av dokumenter, utarbeidelse av utkast til vedtak mv.
- Gjennomføring av et møte. For at møtebeslutningen skal ha rettskraft, kreves det tilstedeværelse av minst 50 % av eierne som bor i huset. Møteformen kan være både heltid og fravær.
- Gjennomføring av vedtak i generalforsamlingen. Dersom direkte forvaltning eller forvaltningsselskap velges, inngår leietakere avtaler med tjenesteleverandører direkte eller med forvaltningsselskap. Hvis det opprettes en HOA eller LCD, blir det utarbeidet konstituerende dokumenter, organisasjonen er registrert hos statlige organer. Videre løser eierne alle problemer med HOA eller kooperativet.
Siden 2015 er det mulig å administrere huset direkte hvis det ikke er mer enn seksten leiligheter i det (FZ nr. 255 av 21. juli 2014, artikkel 161 i den russiske føderasjonens boligkode).
I andre tilfeller må du enten opprette en HOA, eller bruke tjenestene til straffeloven.
Direkte ledelse av et boligbygg
Direkte ledelse av MKD er kollektiv ledelse. Alle spørsmål knyttet til vedlikehold av huset løses på generalforsamling.
Hver av eierne representerer sine egne interesser..
Basert på LC RF (artikkel 164) kan eiere velge sin juridiske representant som vil opptre på deres vegne, det vil si inngå avtaler, representere eiere i tredjepartsorganisasjoner og offentlige etater.
Representanten kan ikke være eieren som bor i huset, men en person som er ansatt utenfra. Kanskje valg av senior i huset eller husstyre.
Traktat
Med direkte styring er kun direkte kontrakter mulig..
Kontrakter inngås av hver eier av lokalene, som direkte administrerer leilighetsbygget, på egne vegne (artikkel 164.2 i LC RF).
Husets leder eller formannen for husets råd har fullmakt til å inngå en avtale på vegne av alle eiere (artikkel 164.3 i LC RF), for dette må hver eier utstede en attestert fullmakt i navnet på formannen i husets råd.
Ved inngåelsen av kontrakten kan eierne i kontrakten gi alle de nødvendige betingelsene for dem.
Vi inviterer deg til å laste ned et eksempel på MKD-administrasjonsavtale, direkte skjema: Last ned skjemaet.
For å inngå direkte kontrakter med direkte ledelse, må du oppgi:
- En kopi av protokollen for beslutningen fra generalforsamlingen for eiere om valg av en måte å administrere huset på;
- En kopi av protokollen for beslutningen fra generalforsamlingen for eiere om valg av en autorisert person for samhandling med ressursforsyningsorganisasjoner på vegne av alle eiere (eller ved valg av leder av husets råd);
- En kopi av det tekniske passet for bygården;
- Søknad stilet til direktøren om inngåelse av direkte kontrakter.
Fordeler og ulemper
Fordeler med den direkte kontrollmetoden:
- Den første og utvilsomme fordelen med den direkte formen for husdrift er at eierne i denne formen ikke er ansvarlige for forpliktelsene i straffeloven. Tjenestene som er foreskrevet i kontrakten må leveres til dem i sin helhet.
- Hver av eierne er ikke ansvarlig for gjeld til andre uærlige eiere.
- Det er ingen mellomledd, siden eieren selv bestemmer hvilken organisasjon han skal samarbeide med. Eiere av boliglokaler velger uavhengig organisasjoner som utfører reparasjoner og annet arbeid rundt huset. I dette tilfellet er dette en kontrakt, ikke en forvaltningskontrakt. Du trenger ikke betale for tilleggsarbeid og tjenester som ikke er spesifisert i kontrakten.
- I direkte form er det ingen budsjettbevilgninger til reparasjoner.
- Det er ingen kontroll over den direkte forvaltningen, det er ingen kontroll over tjenesten, både fra beboernes side og fra tilsynsmyndighetenes side (det er ingen juridisk mekanisme som gjør at slik kontroll kan utøves).
- Ved inngåelse av avtale om for eksempel vannforsyning er det nødvendig at minst halvparten av eierlisten signerer avtale med leverandøren. Ellers vil ikke kontrakten bli utført.
Det viser seg at billigheten til tjenestene som tilbys oppveies av de høye kostnadene ved reparasjoner, til og med kosmetiske, for ikke å nevne store, og mangelen på muligheten til å påvirke leverandøren.
Eierne av boliglokaler har valgt direkte ledelse av bygården og begrunner valget. Vi foreslår at du ser videoen.
Boliglovgivningen gir tre måter å administrere en bygård på. Generalforsamlingen for eierne av lokalene velger metoden for forvaltning og kan endre den når som helst basert på sin beslutning (del 2, 3 i artikkel 161 i LC RF).
Direkte ledelse av eierne av lokaler i en bygård
Direkte ledelse er mulig i en bygård, hvor antall leiligheter ikke er mer enn tretti (del 2 av artikkel 161 i RF LC). På vegne av eierne av lokalene i et slikt hus, i forhold til tredjeparter, en av eierne av lokalene i et slikt hus eller en annen person som har fullmakt bekreftet av en fullmakt (del 3 i artikkel 164 i LC RF) har rett til å handle.
Fordeler med direkte kontroll:
1) fraværet av administrasjonskostnader, typisk for metoden for styring gjennom den administrerende organisasjonen;
2) vedlikehold av bolig og felles eiendom kan utføres av involverte eiere eller entreprenører på permanent eller kortsiktig basis, noe som reduserer kostnadene ved vedlikehold og reparasjon av huset;
3) hver eier inngår uavhengig kontrakter med ressursforsynende organisasjoner og er ikke ansvarlig for gjeld ved betaling for forsyninger til sine naboer (del 2 av artikkel 164 i LC RF).
Ulemper med denne kontrollmetoden:
1) en reduksjon i effektiviteten til ledelsen og kvaliteten på boliger og kommunale tjenester med et stort antall eiere av lokaler, behovet for å holde generalforsamlinger om hvert boligspørsmål;
2) manglende evne til å utføre større reparasjoner på bekostning av Reformstøttefondet for boliger og offentlige tjenester.
Ledelse av en HOA eller et borettslag eller annet spesialisert forbrukersamvirke
En huseierforening (HOA) er opprettet av eierne av en bygård (etter vedtak fra mer enn 50 % av eierne) eller eierne av leiligheter i flere bygninger, er en type eiendomsbesitterforening, som er en sammenslutning av eiere av lokaler i en bygård, og er registrert som en ideell organisasjon (klausul 4 i del 2 artikkel 44, del 1 artikkel 46 i LC RF, underparagraf 4 paragraf 3 artikkel 50, paragraf 2 artikkel 291 av den russiske føderasjonens sivilkode).
Merk!
Fra 09/01/2014 er HOA opprettet i den organisatoriske og juridiske formen av en juridisk enhet - et partnerskap av eiendomsbesittere (heretter - TSN). Samtidig er det ikke nødvendig med omregistrering av opprettet HOA i TSN ( s. 4 s. 3 art. 50, art. 123.12 Civil Code of the Russian Federation; Brev Byggedepartementet i Russland datert 10. april 2015 N 10407-АЧ / 04).
Formålet med HOA er å forvalte felleseiendommen til huset og utføre aktiviteter for å opprette, vedlikeholde, bevare og øke slik eiendom, skaffe verktøy, utføre andre aktiviteter rettet mot å nå målene om å forvalte leilighetsbygg eller dele eiendommen til eiere (del 1 av artikkel 135 i LCD RF).
HOA har rett til å yte tjenester og (eller) utføre arbeid med vedlikehold og reparasjon av felles eiendom i en bygård på egen hånd eller engasjere, på grunnlag av kontrakter, personer som er engasjert i relevant virksomhet. Dersom HOA har inngått en avtale med den administrerende organisasjonen, kontrollerer den oppfyllelsen av forpliktelser etter en slik avtale.
Fordelene med HOA er direkte forvaltning av eiernes eiendom og levering av offentlige tjenester, effektiv beskyttelse av eierne mot ressursforsynende organisasjoner, samt muligheten for å drive kommersiell virksomhet.
Ulempene med huseierforeninger inkluderer høye utgifter til vedlikehold av personalet.
Administrere organisasjonsledelse
Administrerende organisasjon - en kommersiell organisasjon som tilbyr administrasjonstjenester for en leilighetsbygg på grunnlag av en lisens (del 1.3 i artikkel 161 i RF LC).
I tillegg til styringsmetoden, må generalforsamlingen for eiere av lokalene velge en spesifikk forvaltningsorganisasjon, bli enige om vilkårene i kontrakten og mengden av vedlikeholds- og reparasjonsgebyrer med den.
Når en forvaltningsorganisasjon velges av generalforsamlingen for eierne av lokalene, inngås en forvaltningsavtale med hver eier på de vilkår som er spesifisert i generalforsamlingens vedtak. I henhold til vilkårene i kontrakten forplikter den administrerende organisasjonen seg innen en avtalt periode, mot et gebyr, til å yte tjenester og utføre arbeid med riktig vedlikehold og reparasjon av felles eiendom i en leilighetsbygning, yte brukstjenester til eiere av lokaler og personer ved å bruke lokaler i dette huset, utføre andre aktiviteter rettet mot å nå målene for å administrere en leilighetsbyggaktiviteter (del 1, 2, artikkel 162 i LC RF).
En forvaltningskontrakt for leilighetsbygg inngås for en periode på ikke mindre enn ett år og ikke mer enn fem år. Samtidig har eierne av lokalene rett til å si opp forvaltningsavtalen på grunnlag gitt av sivilrett (del 5, 8, artikkel 162 i LC RF).
For feilaktig levering av tjenester er den administrerende organisasjonen ansvarlig overfor eierne i samsvar med gjeldende lov.
Eierne av lokalene, på grunnlag av vedtak fra generalforsamlingen, har ensidig rett til å nekte å oppfylle kontrakten for å administrere en bygård dersom den administrerende organisasjonen ikke overholder vilkårene i en slik avtale, og bestemmer seg for å velge en annen administrerende organisasjon eller å endre metoden for å administrere huset (del 8.2 i artikkel 162 i LCD RF).
Ulempene med denne metoden for å administrere en bygård:
1) den administrerende organisasjonens fokus på å tjene penger på å levere tjenester til eiere på bekostning av økte tariffer, og ikke på å forvalte andres eiendom;
2) mangelen på måter for eiere å direkte kontrollere resultatene av utførte tjenester eller utført arbeid;
3) utnevnelse av en administrerende organisasjon basert på resultatene av en konkurranse fra kommunale myndigheter i situasjoner der eierne av en bygård ikke har valgt en forvaltningsmetode, og kompleksiteten i prosedyren for å endre den administrerende organisasjonen (del 4 av artikkel 161 i LC RF).
Dermed lar boliglovgivningen eierne av lokalene selvstendig bestemme den mest praktiske måten å administrere en leilighetsbygning på, under hensyntagen til fylden av eksisterende forhold både mellom eierne og med tredjeparter.
Laster inn...
