Испробајте ги сите карактеристики на платформата ECAM бесплатно
Прочитајте исто така
Договор за приватност
и обработка на лични податоци
1. Општи одредби
1.1 Овој договор за доверливост и обработка на лични податоци (во натамошниот текст: Договор) беше прифатен слободно и по своја слободна волја, и се однесува на сите информации што Insales Rus LLC и/или нејзините филијали, вклучувајќи ги и сите лица вклучени во истата група со ДОО „Инсејлс Рус“ (вклучувајќи ДОО „ЕКАМ Сервис“) може да добие информации за Корисникот додека користи некоја од страниците, услугите, услугите, компјутерските програми, производите или услугите на ДОО „Инсејлс Рус“ (во натамошниот текст: Услугите) и во текот на извршувањето на Insales Rus LLC сите договори и договори со Корисникот. Согласноста на корисникот за Договорот, изразена од него во рамките на односите со едно од наведените лица, се однесува на сите други наведени лица.
1.2.Користењето на услугите значи дека Корисникот се согласува со овој Договор и условите и одредбите наведени во него; во случај на несогласување со овие услови, Корисникот мора да се воздржи од користење на Услугите.
„Инпродажба“- Друштво со ограничена одговорност „Инсејлс Рус“, ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, регистрирано на адреса: 125319, Москва, ул. Академика Иљушина, 4, зграда 1 (во понатамошна канцеларија 1) од една страна, и
"Корисник" -
или индивидуалнаима деловна способност и признат како учесник граѓански правни односиво согласност со законодавството на Руската Федерација;
или ентитет, регистриран во согласност со законодавството на државата чиј жител е таквото лице;
или индивидуален претприемачрегистриран во согласност со законите на државата чиј жител е таквото лице;
која ги прифатила условите на овој Договор.
1.4 За целите на овој договор, страните утврдија дека доверливите информации се информации од која било природа (производство, технички, економски, организациски и други), вклучувајќи ги резултатите од интелектуалната активност, како и информации за методите на имплементација професионална дејност(вклучувајќи, но не ограничувајќи се на: информации за производи, работи и услуги; информации за технологии и истражувачки работи; податоци за технички системи и опрема, вклучувајќи софтверски елементи; деловни предвидувања и информации за предложените набавки; барања и спецификации на конкретни партнери и потенцијални партнери;информации поврзани со интелектуална сопственост, како и плановите и технологиите поврзани со сето горенаведено), доставени од едната до другата страна во писмена и/или електронска форма, изрично назначени од страната како нејзина доверлива информација.
1.5 Целта на овој Договор е да ги заштити доверливите информации што Страните ќе ги разменуваат за време на преговорите, склучувањето договори и исполнувањето на обврските, како и секоја друга интеракција (вклучувајќи, но не ограничувајќи се на, консултации, барање и обезбедување информации и вршење други инструкции).
2. Одговорности на страните
2.1 Страните се согласуваат да ги чуваат во тајност сите доверливи информации добиени од едната страна од другата страна за време на интеракцијата на Страните, да не откриваат, откриваат, објавуваат или на друг начин да ги даваат таквите информации на која било трета страна без претходна писмена дозвола од друга страна, со исклучок на случаите наведени во постојното законодавство, кога обезбедувањето на такви информации е одговорност на Страните.
2.2. Секоја од Страните ќе стори сé неопходни меркида ги заштити доверливите информации користејќи ги барем истите мерки што Страната ги користи за заштита на сопствените доверливи информации. Пристапот до доверливите информации им е овозможен само на оние вработени од секоја Страна на кои тие разумно им требаат за извршување на нивните службени должности според овој Договор.
2.3 Обврската за чување на доверливи информации е валидна во рокот на важност на овој Договор, договорот за лиценца за компјутерски програми од 1 декември 2016 година, договорот за приклучување кон договорот за лиценца за компјутерски програми, агенциски и други договори и за пет години по раскинувањето на нивните дејствија, освен ако не е поинаку договорено од страните одделно.
(а) доколку дадените информации станале јавно достапни без прекршување на обврските на една од Страните;
(б) ако доставените информации и станале познати на Страната како резултат на нејзиното сопствено истражување, систематски набљудувања или други активности спроведени без употреба на доверливи информации добиени од другата Страна;
(в) доколку дадените информации се законски добиени од трето лице без обврска да се чуваат во тајност додека не бидат обезбедени од една од Страните;
(г) ако информациите се дадени на писмено барање на владин орган, друго владина агенција, или орган локална владасо цел да ги извршуваат своите функции и за Партијата е задолжително неговото објавување до овие органи. Во овој случај, Страната мора веднаш да ја извести другата Страна за добиеното барање;
(д) ако информациите се дадени на трето лице со согласност на Страната за која се пренесуваат информациите.
2.5.Insales не ја потврдува точноста на информациите дадени од Корисникот и нема можност да ја процени неговата правна способност.
2.6. Информациите што Корисникот ги дава на Insales при регистрација во Услугите не се лични податоци како што е дефинирано во Федерален закон RF бр.152-ФЗ од 27 јули 2006 година. „За лични податоци“.
2.7.Insales има право да направи измени на овој Договор. Кога се прават промени на тековното издание, се означува датумот на последното ажурирање. Новата верзија на Договорот стапува на сила од моментот на објавување, освен ако не е поинаку предвидено ново изданиеДоговори.
2.8 Со прифаќање на овој Договор, Корисникот разбира и се согласува дека Insales може да му испраќа персонализирани пораки и информации на Корисникот (вклучувајќи, но не ограничувајќи се на) за да го подобри квалитетот на услугите, да развие нови производи, да креира и испраќа лични понуди до Корисникот, да го информира Корисникот за промени во тарифните планови и ажурирања, да му испраќа маркетинг материјали на Корисникот на темата на Услугите, да ги заштити Услугите и корисниците и за други цели.
Корисникот има право да одбие да ги прими горенаведените информации со писмено известување на адресата за е-пошта Insales -.
2.9 Со прифаќање на овој Договор, Корисникот разбира и се согласува дека Insales Services може да користи колачиња, шалтери и други технологии за да се обезбеди функционалноста на Услугите воопшто или нивните индивидуални функции особено, а Корисникот нема никакви претензии против Insales во врска со со ова.
2.10.Корисникот разбира дека опремата и софтвер, користени од него за посета на страници на Интернет, може да има функција да забранува операции со колачиња (за кои било сајтови или за одредени локации), како и бришење претходно примени колачиња.
Insales има право да утврди дека обезбедувањето на одредена Услуга е можно само под услов прифаќањето и приемот на колачиња да бидат дозволени од Корисникот.
2.11 Корисникот е независно одговорен за безбедноста на средствата што ги избрал за пристап до неговата сметка, а исто така самостојно ја обезбедува нивната доверливост. Корисникот е единствено одговорен за сите дејства (како и нивните последици) во рамките или користењето на Услугите под сметкаКорисникот, вклучително и случаи на доброволно пренесување на податоци од страна на Корисникот за пристап до сметката на Корисникот до трети страни под какви било услови (вклучително и според договори или договори). Во овој случај, сите дејства во рамките или користењето на Услугите под сметката на корисникот се сметаат за извршени од самиот Корисник, освен во случаи кога Корисникот го известил Insales за неовластен пристап до Услугите користејќи ја сметката на корисникот и/или за какво било прекршување (сомнение за повреда) на доверливоста на неговите средства за пристап до вашата сметка.
2.12. сметката. За безбедносни цели, Корисникот е должен самостојно и безбедно да ја исклучи работата на неговата сметка на крајот од секоја сесија на работа со Услугите. Insales не е одговорен за можно губење или оштетување на податоците, како и за други последици од каква било природа што може да настанат поради прекршување на одредбите од овој дел од Договорот од страна на Корисникот.
3. Одговорност на страните
3.1 Страната која ги прекршила обврските предвидени со Договорот во однос на заштитата на доверливите информации пренесени според Договорот е должна, на барање на оштетената страна, да ја надомести вистинската штета предизвикана од таквото прекршување на условите од Договорот. во согласност со постојното законодавство на Руската Федерација.
3.2 Надоместокот за штета не ги прекинува обврските на Страната што ја прекршила за правилно исполнување на своите обврски од Договорот.
4.Други одредби
4.1 Сите известувања, барања, барања и друга кореспонденција според овој Договор, вклучително и оние кои вклучуваат доверливи информации, мора да бидат во писмена форма и доставени лично или преку курир, или испратени до е-поштана адресите наведени во договорот за лиценца за компјутерски програми од 1 декември 2016 година, договорот за пристапување кон договорот за лиценца за компјутерски програми и во овој Договор или други адреси кои подоцна може писмено да ги наведе Страната.
4.2 Доколку една или повеќе одредби (услови) од овој Договор се или станат неважечки, тогаш тоа не може да послужи како причина за раскинување на другите одредби (услови).
4.3.
4.3. Новорјазанскаја, 18, зграда 11-12 п.н.е. „Стендал“ ДОО „Инсалес Рус“.
Датум на објавување: 01.12.2016
Целосно име на руски:
Друштво со ограничена одговорност „Инсалес Рус“
Скратено име на руски:
ДОО „Инсалес Рус“
Име на англиски:
Друштво со ограничена одговорност InSales Rus (InSales Rus LLC)
Правна адреса:
125319, Москва, ул. Академика Иљушина, 4, зграда 1, канцеларија 11
Поштенска адреса:
107078, Москва, ул. Новорјазанскаја, 18, зграда 11-12, п.н.е. „Стендал“
ИНН: 7714843760 Контролен пункт: 771401001
Детали за банката:
Во овој материјал:
Како да отворите сопствен остров во трговски центар? Многу луѓе размислуваат за бизнис, па затоа отворете точка трговски центарможе да биде почеток на успешен развој на ново претпријатие.
Зошто е подобро да се започне со отворање на остров во трговски центар? Постојат неколку причини, меѓу кои се следните:
- мала количина на инвестиција во проектот на самиот почеток;
- голем проток на купувачи, како резултат на тоа, зголемување на продажбата.
Се разбира, се зависи од вашите амбиции, но организирањето на 1 остров нема да бара големи трошоци. Започнете со наоѓање на вистинскиот производ. Секогаш можете да продавате забавни подароци или свежи сокови. Започнувањето на ваков бизнис не бара големи инвестиции.
Регистрирајте го вашиот статус. За некои претприемачи, најлесно е да се отвори индивидуален претприемач, додека други претпочитаат да работат под патент.
Најдете соодветен трговски центар, најдобро е да се фокусирате на неколку центри. Контактирајте со менаџментот, прочитајте ги цените и условите за изнајмување.
Многу трговски центри можат да им понудат на претприемачите бесплатни полици. Со избирање на оваа опција, ќе заштедите многу.
Имањето свој остров ќе ви помогне да ја одредите побарувачката за стоки. Ќе дознаете за тоа кои производи треба да им се понудат на потрошувачите. Ова е идеален начин да се донесе мал бизнис на пазарот. Ако имате доволно средства, купете си сопствена опрема. Подоцна, можете лесно да го транспортирате островот до друг трговски центар кој се наоѓа на попрометно место. Ова ќе ја зголеми профитабилноста на вашиот бизнис.
Како да се зголеми профитот од остров?
Секогаш истражувајте ја побарувачката. Познавањето на преференциите на клиентите е она што ќе обезбеди профитабилност на бизнисот.Понудете нешто што не е достапно во другите одделенија на трговскиот центар. Се разбира, само релевантни производи треба да се изнесат на пазарот.
Ажурирајте го вашиот асортиман и привлечете внимание со промоции. Обрнете внимание на дизајнот на излозите. Многу е добро ако на клиентите можете да им понудите производи кои ги надополнуваат оние од соседните продавници.
Дознајте повеќе за техниките на продажба. Понудете им на потрошувачите да го комплетираат производот. Можете да продавате додатоци и дополнителни делови, на пример, да продавате куќишта или батерии заедно со опремата. Добри резултатидава промоција кога може да се купат 3 производи по цена од 2.
Обидете се да го поделите островот на неколку делови, прикажувајќи одредени добра во секој сектор. На овој начин клиентите нема да минуваат, туку ќе почнат да шетаат по островот во потрага по посакуваните производи.
Персонал, рекламирање и опрема
Обрнете внимание на дисциплината на персоналот. Ова важна точка, бидејќи квалитетот на услугата директно влијае на продажбата. Дури и сами да одите да работите во трговскиот центар, ќе ви треба најмалку 1 вработен по смена. Бројот на вработени може да се зголеми доколку бизнисот се развива успешно. Обично за 1 остров се бараат 2 лица, тогаш работата ќе се одвива во смени.
Одделно, неопходно е да се каже за цената. Можете да отворите трговски киоск со почетен капитал 1500 долари. Се разбира, многу зависи од самиот трговски центар и неговата локација.
За да започнете, купете ја следната опрема:
- Витрини и лавици.
- Компјутер.
- Банкомат.
- За да спречите кражба, инсталирајте видео камера. Исто така, неопходно е да се контролираат трансакциите.
- Знаци и промотивни материјали.
Последните 2 поени се важни, но можете да почекате додека бизнисот не почне да остварува профит. На овој начин ќе ги намалите трошоците.
Запомнете дека ќе треба да платите кирија за просториите. Дополнително, ќе важат трошоци за телефон и интернет. Ќе бидат потребни и средства за спроведување на рекламна кампања. Експертите препорачуваат да се грижите за заштита на бизнисот, за ова треба да го изберете вистинскиот друштво за осигурувањеи извади полиса.
Се разбира, мал бизнис работи добро само ако неговиот сопственик е активен. Затоа, не седете со скрстени раце, направете сè за да обезбедите динамика на тргување. Прилагодете го вашиот асортиман на потребите на клиентите навремено. Проучете ги трендовите на тековната сезона, концентрирајте се на најмногу профитабилни насоки. На пример, на крајот на годината, новогодишните реквизити добро се продаваат, а во лето се зголемува побарувачката за сокови, милкшејкови и сладолед.
Отпрвин, најголемиот дел од приходот ќе оди за кирија. Ако правите сè како што треба, вашиот проток на пари ќе се зголеми со текот на времето. Прво мора да ја вратите вашата инвестиција и само тогаш ќе добиете стабилен приход.
Ако сакате, можете да отворите острови во други трговски центри. Создавањето мрежа на киосци за малопродажба ќе го зголеми профитот. Почетните претприемачи многу често отвораат острови со франшиза. Во овој случај, матичната компанија им помага да започнат. Обезбедува рекламни материјали, а специјалисти од седиштето советуваат за прашања поврзани со трговската организација. Помошта од кустос е особено важна. Ја зголемува веројатноста дека успешно ќе го започнете и развивате вашиот бизнис.
Сега знаете што да отворите во трговски центар. Вашиот остров ќе работи кога трговскиот центар е отворен. Понекогаш ќе треба да ја отстраните стоката навечер и да ја изложите наутро, но во повеќето трговски центри нема потреба да ги отстранувате производите од полиците.
Заклучок
Отворањето на остров во трговски центар може да се нарече на одличен начинпробајте ја вашата рака во бизнисот. На почетокот на вашата работа целта ќе ви биде самодоволност, подоцна ќе почнете да добивате редовни приходи. Запомнете дека ќе треба да платите кирија и ќе има други трошоци. За да го зголемите вашиот приход, работете на техниките за продажба и не заборавајте за рекламирање на производи.
 | Инвестиции: инвестиции 300.000 - 1.500.000 ₽ TUI Russia е една од водечките туристички компании во Русија, вклучувајќи тур-оператор и мрежа на туристички агенции. Компанијата е дел од најголемиот меѓународен туристички холдинг TUI Group, со повеќе од 40 години искуство. ТУИ Русија е основана во 2009 година врз основа на Руски тур-операториВКО Груп и Мостравел. Главни акционери на ТУИ Русија се руска компанијаСевергруп и компанија... |
 | Инвестиции: Инвестиции 200.000 - 600.000 ₽ Курирската служба SAMPOST повеќе од 13 години активно работи на полето на карго транспорт и експресна испорака на документи и пакети низ Русија, земјите од ЗНД и светот. Стекнавме драгоцено искуство, развивме оптимални рути и алгоритми за работа. Ова ни овозможува да го намалиме времето и трошоците за пратките за нашите клиенти. Искуството и темелното познавање на пазарот ни овозможуваат на нашите партнери да им обезбедиме ефикасен алгоритам за отворање и… |
 | Инвестиции: Инвестиции 323.000 - 573.000 ₽ Годината на основање на Скулфорд во Омск беше 2012 година. Тогаш отворено училиштебеше позициониран исклучиво како центар за развој на брзо читање, насочен кон работа со деца од предучилишна возраст, ученици и возрасни. Меѓутоа, во текот на следните неколку години, нашата слава меѓу жителите на градот се прошири толку многу што, благодарение на прегледите од родителите на учениците, децата и возрасните од многу други градови почнаа да доаѓаат кај нас на обука.… |
 | Инвестиции: инвестиции 900.000 - 1.200.000 ₽ POSTBURO е федерална мрежа на канцеларии за примање пратки преку најголемите оператори за брза испорака: TNT, UPS, SPSR, CityExpress. Зборувајќи на едноставен јазик, ова е Поштата со човечко лице. Во нашите канцеларии нема редици, не се груби или груби и не ве тераат да пополните непотребна документација. Регистрацијата и подмирувањето на која било пратка трае не повеќе од 2-3 минути, по што... |
 | Инвестиции: инвестиции 1.500.000 - 4.000.000 ₽ Компанијата "KULT STROY" е број 1 во дизајнот и изградбата на "Превртени куќи" во Русија, со наклон во две рамнини од 10 и 13 степени. На овој моментразвивме и реализиравме проекти во следните градови: Ростов-на-Дон, Краснодар, Ставропол, Јарослав, Пенза, Геленџик, Перм, Улјановск, Воронеж, Благовешченск, Евпаторија. Нашиот долгорочен план- така што во секој град на Земјата со население... |
 | Инвестиции: инвестиции 1.500.000 - 10.000.000 ₽ Компанијата FinLine, брендот Auto Pawnshop, е основана во 1999 година и е еден од лидерите на пазарот во сегментот на обезбедено кредитирање и инвестиции.Главна специјализација на компанијата се кредити обезбедени со ликвидни средства: возила, наслови на возила, недвижен имот, опрема и благородни метали. Во текот на деветнаесет години работа, научивме да управуваме и да го зголемуваме бизнисот со заложници што е можно поефикасно и сега сме подготвени да ги споделиме нашите... |
 | Инвестиции: Инвестиции 300.000 - 800.000 ₽ Курсеви за унифициран државен испит Lancman School е лидер меѓу Курсеви за унифициран државен испити OGE во формат на мала група. За Единствениот државен испит се подготвуваме од 2008 година. „Ланкман училиште“ во Москва: - повеќе од 1200 студенти и 2000 студентски места (сите образовни организацииЗборувајќи за бројот на нивните студенти, тие секогаш го именуваат точно бројот на „претплати“ или студентски места, бидејќи за секој студент има… |
 | Инвестиции: инвестиции 100.000 - 2.000.000 ₽ VERNO kitchens е компанија со повеќе од 20 години историја, која датира од 1995 година. Денес имаме сопствено производствоповршина 5000 кв. м и повеќе од 30 брендирани салони низ цела Русија. Географијата на нашите салони постојано се проширува. Ова е олеснето со активно пребарувањенови партнери низ целата земја и понуда поволни условисоработка. Во 2010 година... Инвестиции: инвестиции од 300.000 рубли. Нашата компанија е основана во 2007 година. Почнавме со здравствени производи. Во 2010 година го запознавме брендот Craftholic и се се смени. Станавме носители на авторските права на брендот во Русија и земјите од ЗНД. Денес сите наши активности се поврзани со подароци, сувенири, домашен текстил и декор. Работиме со брендовите Craftholic, De La Selva итн. Ние… |
 | Инвестиции: инвестиции 600.000 - 3.000.000 рубли. Компанијата Quest-Art се појави во 2013 година, станувајќи еден од основачите на жанрот на хорор изведба во Москва. Отворен од компанијатаПотрагата INSANE зазема врвни позиции во рејтингот на слична забава повеќе од 2 години, а за некои играчи се смета за култна во својот жанр. Ние сме специјализирани за создавање висококвалитетни проекти со навистина фасцинантен заплет, добро развиена актерска игра, реално дизајнирани уметнички украси, осветлување... |
 | Инвестиции: инвестиции 800.000 - 1.800.000 рубли. Од 2004 година, компанијата Garda-Decor ги отвора вратите за вас во светот на светли бои и стилски дизајн на ентериер. Нудиме ексклузивен мебел, извонреден дизајн елементи за вашиот дом, стан, канцеларија, уникатни предмети за внатрешни работи, прекрасни подароци и незаборавни сувенири. Garda Decor е уникатен бренд чија специјалност е создавање на сопствени колекции на мебел и декор. Колекциите се секогаш ажурирани и земаат предвид… |
Во главите на неискусните канцелариски работници (кои се и главни посетители на трговските центри), повремено трепка ѕвездичката „Сакам свој бизнис“. Однадвор, сè е едноставно - задачата е формулирана како „прво ќе отворам една мала точка“, а потоа пред твоите очи брзо трепкаат јахти, Азурниот брег со палми и свежи ракови. Овој калеидоскоп од соништата понекогаш се задржува со секакви безделни прашања како „што да носам за моите пари?“:
Некои (околу еден од сто кои се страстни за идејата) одлучуваат да скокнат во овој базен. Најчесто со купување на веќе работи продавница. Подоцна ќе го разгледам прашањето за купување веќе оперативен бизнис, но засега да се фокусираме на отворање продавница во формат „Остров“ (на едноставни термини - послужавник). Областа на таков Klondike, како што може да претпоставите, е ограничена со големината изнајмување. Претежно само 5-10 квадратни метри. Значи, сакаме да отвориме „Остров“ (овој термин е поеуфоничен од послужавник - гледајќи ја девојката со влечен поглед, лежерно изјави - „Имам продавница во трговски центар, мал остров“ - подобар од „ Јас чувам послужавник“.
1. За почеток, со што да се тргува. Градот има многу трговски центри, пазари на големо и онлајн продавници. „Идејата“ е како дијамант, треба да ја пронајдете. И ако најдовте вистински USP (уникатен предлог за продажба), тогаш клучот за успехот е веќе таму. Не 100%, но да речеме околу триесет. Особеноста на малопродажбата е што дури и ако продавате палта од визон по половина од пазарната цена, нема да има веднаш продажба. И тие нема да бидат наоколу долго. 1) тие нема да знаат за вас; 2) оние што знаат ќе се плашат да купат „зошто е толку евтино“; 3) тие што сакаат да купат ќе си ги задржат парите (ќе ја поминам зимава во старата, па ќе купам) и така натаму до бесконечност. Хистеричната „РАСПРОДАЖБА“ и „80% попуст“ на излозите нема да помогнат многу - сега работи само за брендови. Добар USP може да се заснова на пирамида Потребите на Маслоу(во растечки редослед: храна, стан, облека и обувки, лекови, образовни услугии така натаму. до сувенири, штафелаи, виолини и тапани Страдивариус).
Како опција, оди во САД или Кина (по можност Гуангжу) и оди, погледни, избирај. Но, ова е патот на сериозни инвестиции - со сума од 2-3 милиони рубли, кои исто така сте подготвени да ги замрзнете долго време (испораката трае 2-4 месеци, понекогаш и повеќе).
Лоша среќа? Сакаме веднаш да го пробаме - палмите од нашите соништа ни забиваат нож во грб со остри лисја. Значи, да ги наведеме опциите за „што да тргуваме“:
1.1. Бараме нешто ново во Кина, го носиме, отвораме. Потребна е инвестиција, плус време и трошоци за организација.
1.2. Сурфаме на Интернет во потрага по кул московски компании за големопродажба, го разгледуваме асортиманот, талкаме низ трговскиот центар (трговски центар), споредуваме и повторно го разгледуваме асортиманот на трговци на големо. Ајде да избереме. Се разбира, нема уникатност.
1.3. Ние купуваме готов бизнис. Тоа е сосема можно, но постојат две опции: а) можете да купите работна тема по скапа цена б) да купите поевтино нешто што конечно ќе банкротира во ваше присуство. Размислете за трошоците на бизнисот како обрт за 4-6 месеци (се разбира, приспособени за профитабилност) за точка која работи во благ плус. Значи, продавницата што прави промет од 200.000 месечно ќе чини 800.000 рубли - 1.200.000 рубли, вклучувајќи опрема, биланс на залихи (пресметајте го по набавни цени), договори за изнајмување итн. Ако е поевтино, тоа е причина за проверки, ако е поскапо, исто така не е добро. Во принцип, како што реков погоре, темата е сложена и ќе се разгледува одделно.
1.4. Франшиза. Потребна е инвестиција, но веднаш добиваме а) бренд, често познат б) единствен добавувач в) помош во организацијата. Порано франшизата беше утопија, сега има многу интересни. Понекогаш ги барам на www.beboss.ru Таму, на пример, има Сончева светлина - достојна тема.
2. Се одлучивме за производот и го најдовме она што ни се допаѓа. Сега да пресметаме дека ова ќе треба да се направи без оглед на одлуките во чекор 1.
2.1. Изнајмување. Стоите во трговски центар, на 10 квадрати. Оние. вашите трошоци се најмалку 4.500 рубли. x 10 = 45.000 руб. изнајмување месечно. Но, стапката од 4.500 одамна ја нема, „ова е фантастично“, затоа фокусирајте се на 65.000 рубли. На места како Мега, и воопшто врвни трговски центри, киријата за „Острови“ е 10.000 рубли. на метар, т.е. вашата сума е 100.000 рубли.
2.2. Продавачи. Роботите сè уште не се измислени (и веројатно ќе бидат скапи), а ропството е забрането (за жал). Оние. пребарувањето и ангажирањето продавачи е објективна реалност и неопходност. Поенот бара 30 работни смени месечно, по 12 часа (од 10-00 до 22-00 часот). Тоа значи најмалку двајца продавачи. Колку ќе платите? Па, не знам како е насекаде, фокусирајте се на 1.000 рубли по смена. Тоа е минимум. Јас дури би рекол 1.200 рубли. Вкупно за кругот е 36.000 рубли. покрај киријата - е ослободена од данок. Претходно, продавачите беа ангажирани како индивидуални претприемачи - но од 2013 година, даноците за нив значително се зголемија. Што се однесува до даноците, ќе имате даноци од платен список, UTII или поедноставен процент од прометот. Слободно заложите 20.000-25.000 месечно.
2.3. Канцеларија и магацин. Производот има тенденција да се продава. Покрај тоа, добар производ се продава брзо, лошиот производ воопшто не се продава.
Старо колку и самиот живот, правилото Парето е во акција. Вашите 100 или 1000 артикли производ нема да се продадат одеднаш - најпопуларните и интересните брзо ќе исчезнат, остатокот ќе замрзне и продажбата ќе падне. Тоа значи дека треба однапред да планираме за обновување/одржување на салда на залихите. Каде ќе го складирате вашето богатство? Јасно е дека барањата за просториите ги одредува производот - индустриските правосмукалки се едно, накитот е друго. Добавувачите ќе ја испорачаат стоката, тие мора да бидат напишани со капитал, цени и отпечатени ценовни ознаки. Значи или магацин (што е поретко) или само канцеларија (што е повообичаено). Се разбира, можете да го направите тоа дома - но ова не е опција.
2.4. Сметководствен систем. Нарачувањето производ од добавувач е интимен и возбудлив процес. Да се каже „застани до продавница и донесе го она што е на продажба“ е пријатна опција, но нереална. Особено ако добавувачот е во Москва. Оние. ви треба а) компјутер, б) програма (Ексел нема да работи овде, треба да примате стоки, да отпишете продажба, да контролирате салда). Најдобрата опција, се разбира, 1C 7.7. Можете да направите 8.0 ако имате пари - но многу од нив веќе се потрошени. Така, додаваме лаптоп (10.000 рубли) и 1C (15.000 рубли). Во принцип, 1C TIS 7.7 е подобар. + UDRIB (управување со дистрибуирана база на податоци) - но ова е веќе длабоко во развојната перспектива. Да споменеме и печатач за печатење ценовници и фактури и пристап до Интернет за работа (ако сте изнајмиле канцеларија).
2.5. Правно лице со тековна сметка (најверојатно ДОО), ова е 15.000 рубли. Веднаш разговарајте со банката за инсталација на терминал за плаќање - сега 50% од купувачите имаат картички. Згора на тоа, картичките ви дозволуваат да трошите пари без камата, но повлекувањето од банкоматите наплаќа камата, т.е. стратегијата за заштеда на пари на терминалот во форма на „оди и купи“ нема да работи. СКБ банка бара 25.000 рубли. за инсталирање на терминалот - се смееме, одиме во Bank24ru и го добиваме терминалот како подарок на нашата тековна сметка. Бесплатно инсталирав и терминали во МДМ банка и Сбербанк.
2.6. Аутсорсинг сметководство. Најдете пријател - секој има познаници со сметководители, и додека вашиот промет е мал, 5.000 рубли. еден месец е доволно.
Уф... уморен. Ни останува изборот на локација (намерно не ја одредувам како приоритет - таму има многу нијанси. Локацијата е важна, но не примарна во смисла дека се најдобри места- тие не се за вас, освен ако, се разбира, татко ти е сопственик на овој трговски центар, но секогаш има многу да се избере, па затоа не е страшно). Следен е инвентарот и асортиманот; договор за изнајмување, избор и набавка на опрема (со проект за дизајн, се разбира).
Но, тоа е се во следното издание на „Трговска точка за кукли“ :)))
UPD. Ако е интересна темата за работата на малопродажните места, ќе напишам - поглед, како што велат, одвнатре. Затоа додадете се како пријател и оставете коментари за да го идентификувате вашиот интерес за темата.
Додека нема интерес, па, по ѓаволите - ако има интерес, ќе се вратиме на темата.
Вкупно во категоријата: 32 типа, големини на инвестиции: од 165.000 до 9.000.000 рубли. Сосема е едноставно - отворете сопствен бизнис во трговски и забавен центар! На крајот на краиштата, акумулацијата на многу продавници, кафулиња, кина и области за одмор на едно место привлекува широка публика во трговските и забавните центри, каде што можете да го поминете целиот викенд со вашето семејство.
Во речиси секоја активност важен индикаторе продажната густина.
Како да отворите продавница во трговски центар: чекор-по-чекор план
Колку е поголем прометот на производите и клиентите, толку е побрз созревањето и поголема профитабилност. Како да се обезбеди гарантиран проток на потрошувачи? Сосема е едноставно - отворете сопствен бизнис во трговски и забавен центар! На крајот на краиштата, акумулацијата на многу продавници, кафулиња, кина и области за одмор на едно место привлекува широка публика во трговските и забавните центри, каде што можете да го поминете целиот викенд со вашето семејство.
Што точно може да се организира таму каде што се чини дека сè веќе постои? Да не зборуваме за обично отворање продавница, можете да размислите за такви опции како автоматско кафуле во фоајето или пасуси на зградата, поставување на атракции во детската игралиште, експресен салон за маникир и многу други опции.
Предности на водење бизнис во трговски центар
Покрај веќе споменатото преполнување, кое несомнено е најважната карактеристика за поставување на вашиот проект во трговски центар, можеме да зборуваме за такви предности како што се:
- централизација на обезбедувањето комунални и безбедносни услуги, за кои се грижи сопственикот (т.е. самиот центар);
- можност за изнајмување простор, неограничена големина од 1-2 м2;
- ублажување на ризиците од намалување на профитот во зависност од временските условии сезона;
- позитивно влијание врз бизнисот на импулсни набавки од посетителите во зоната за шопинг и забава.
Присуството на простори за одмор во трговските центри, како што се лизгалишта, кина, уметнички кафулиња, мали сцени, детски атракции и салони за релаксација, ги задржува посетителите внатре во центрите и обезбедува нивен долгорочен контакт со шопинг зоната. Оваа интеракција е корисна за секого: купувачот е заинтересиран да поминува време таму каде што е сè; продавниците се задоволни со постојан проток на клиенти и едноставно љубопитни луѓе кои подоцна стануваат клиенти; Па, забавната инфраструктура има корист од семејните посети.
Ако зборуваме за недостатоците, има многу малку од нив: прилично високи стапки за изнајмување и зависноста на човечкиот сообраќај од имиџот и удобноста на трговскиот и забавниот центар.
Идеи
Планови
Инструкции
Франшизи
Статии
Директориум
Опрема
Отворањето на шопинг остров е атрактивна идеја за малите бизниси. Ова е економичен тип на малопродажба што не бара високи почетни инвестиции. Една од помалку ризичните опции е работа под франшиза.
Во потрага по економично, но погодно и функционално место за продажба, многу претприемачи го свртуваат вниманието кон остров во трговски центар. Овој интерес е разбирлив: ако нема доволно средства за отворање продавница во посебни простории, тогаш одлична можностзапочнете бизнис без значителни почетни инвестиции - инсталацијата е леснамодуларен дизајн во централниот дел на салата, во галерија или премин на трговски центар, каде што има најмногу посетители. Сепак, практиката покажува дека овој вид трговија на мало има свои карактеристики кои треба да ги земат во предвид оние кои размислуваат за негово отворање.
Добрите и лошите страни на островите
Како и секој бизнис, трговските острови имаат свои предности и недостатоци, за кои идните сопственици треба однапред да бидат свесни.
Добрите страни:
- Компактност (во просек од 2 до 15 квадратни метри), што ви овозможува да не плаќате за кирија
- Можност за продажба на широк асортиман и на прехранбени и непрехранбени стоки и услуги. Еве само неколку од нив: сладолед, слатки, гаџети, парфеми и козметика, експрес маникир (шајка за нокти), додатоци, кафе, кожни производи, поправка на часовници, експресни плаќања, пешак, накит итн.
- Погодна локација во „проодните“ области на супермаркетите
- Леснотија на склопување и расклопување, мобилност (ако има меѓуоскино растојание)
Минуси:
- Недостаток на капацитети за складирање и фитнес простории (што го стеснува опсегот на стоки за продажба)
- Ограничен простор за прикажување (ако има погрешни пресметки во одредувањето на побарувачката за производи, има вишок на неподигнати артикли)
- Строги стандарди за видот на малопродажните структури, кои често ги воведува сопственикот.
За да ги минимизирате ризиците и непланираните инвестиции кога отворате трговија на остров, треба внимателно да ги проучите условите за изнајмување, да ја анализирате сообраќајноста на избраната точка и достапноста Целна публиказа вашиот тип на стоки и услуги.
Избор на локација
При дизајнирање големи продавници или мултифункционални центри, по правило, распоредот на слободниот простор веќе го зема предвид присуството на трговски острови. Во текот на процесот на ставање во функција на објектот, нивниот број може да се промени, но само малку.
Видови бизниси во трговски центар
Од една страна, ова им овозможува на идните станари однапред да ги бараат најдобрите места за да отворат сопствена „точка“; од друга страна, постои потреба да се земат предвид интересите на сопственикот, кој често поставува барања на островот сопствениците да работат во согласност со општ концептцентар.
Важен критериум за избор на локација за трговски остров е индикаторот за сообраќај (види слика 1)
Сл. 1 ТОП 10 „најпроодни“ места во Русија
Но, би било грешка да се направи избор само врз основа на популарноста на трговскиот центар. Забележано е дека во „најпроодните“ супермаркети поуспешни се островите кои претставуваат препознатливи брендови со големи имиња: марки на часовници, сладолед, козметика, накит. Ако до нив има оригинален, но „непознат“ производител, започнува „слепилото на банер“ кај посетителите на трговскиот центар. Тешко е да се влијае без посебни маркетиншки трикови кои бараат дополнителни трошоци.
Дополнително, колку е посериозен сопственикот, толку повеќе услови има. На пример, трговскиот центар Арена (Воронеж) бара островите да не надминуваат висина од 160 см, да бидат транспарентни и опремени со внатрешно осветлување, за да не се наруши перцепцијата на посетителите во главните трговски галерии.
Претставници на центри со „ познати имиња» честопати сакаат да добијат шарена книшка од продавачот по одобрување Детален опистрговски остров и многу од неговите слики во внатрешноста на салата. Ова дополнителен трошок: дизајнерските бироа ја проценуваат таквата нарачка на 60-70 илјади рубли.
Ова е причината зошто искусните претприемачи ги советуваат почетниците да „почнат“ во помалку претенциозни и големи трговски претпријатија, при изборот на места со голем сообраќај, но минимален сетконтра услови на закуподавачот. Ова ќе ви овозможи да покажете максимална имагинација при украсување на излог, презентација на производи итн. И ќе се натпреварувате со соседните киосци главно поради оригиналноста на идејата и профитабилната презентација на вашиот производ.
Кој производ да изберам?
Едно од првите прашања што го има идниот трговец на мало е: што да се продава во продажната област на островите? Што да претпочитате: производи за јадење или непрехранбени производи? На кого треба да се обложувате: јавноста фокусирана на стоки за широка потрошувачка или остроумниот купувач на ексклузивите?
Списание „Трговска практика. Retail Equipment“ во 2014 година објави прогноза за малопродажниот пазар до 2016 година (види Сл. 2)
Сл.2. Како се развива трговијата на мало во Русија?
Како што можете да видите, пазарите за прехранбени и непрехранбени производи се речиси исти по динамика: економски тешкотии последниве годинида се направат познати. Ајде да погледнеме примери на успешни проекти од ТОП - 25-те најмногу профитабилни франшизи 2015 година според forbes.ru.
Коктели Чај смешни точка
Оригинален бренд за храна за пешачки области. Врз основа на подготовката на коктелот „чај со меурчиња“, измислен во Тајван, кој вклучува чај, млеко, сируп и топчиња слични на желе со сок внатре.
Предности:
- трговскиот остров зафаќа малку простор - околу 4 m²
- авторски права во износ од 4% од приходот се плаќа од втората година од работењето
- почетен капитал (околу 0,8 милиони рубли) може да се добие од Росбанк во рамките на програмата „Успешен почеток“
- дизајнот на малопродажниот остров и поставувањето на опремата беше развиен од давателот на франшизата и успешно имплементиран во големите трговски центри, што помага да се избегнат дополнителни одобренија кај сопствениците.
Дизајнерски маици Провокација
Многу посетители на најголемите супермаркети се сеќаваат на светлите прозорци на островите на брендот Provokatsia, каде што можете да купите маици со хулигански принтови. Сопственикот на продавниците и креаторот на франшизата, Хасмик Геворкјан, се сеќава дека еден купувач ѝ ја „фрлил оваа успешна идеја“. Таа ја отвори својата прва продавница во Курск и сега ги претставува производите на брендот во големите московски трговски центри, а уште 91 поен се резултат на партнерството со франшизите.
- Проценета почетна инвестиција- 0,55 милиони рубли.
- Профит: 3,57 милиони рубли.
Уред за автомобил за „напредни“ купувачи
Оние кои планираат да отворат трговски острови во трговски подови, црпат бизнис идеи успешни проекти. Токму на овој начин може да се смета бизнисот на претприемачите од Нижни Новгород С. Серегин и М. Вахрушев. Во 2009 година, тие почнаа да продаваат автомобилска електроника: навигатори, DVR, радарски детектори и додатоци - под брендот Autodevice.
Денес е една од најпрофитабилните франшизи, според Верзија на Форбс. Цената на почетната инвестиција е 0,9 милиони рубли, добивката е 2,1 милиони рубли. Понудата на Autodevice за корисници на франшиза е интересна бидејќи паушалната исплата е минимална - само 39.000 рубли, а нема хонорари.
Резиме:основното правило при изборот на производ за продажба во формат шопинг остров- таргетирање на целната публика. За успех не е важна само идејата, туку и правилната реализиран концепт, атрактивен дизајн на екранот, сметководство за популарни и нетрадиционални предмети, јасна стратегија за промоција. Сите овие барања ги исполнуваат франшизи кои веќе се докажале како профитабилен бизнис. Со нивна употреба, можете да ги минимизирате можните ризици.
Што да се земе предвид при отворање на трговски остров?
Пред да започнете сопствен бизнис, искористете ги предностите на стручните совети кои ќе ви помогнат да избегнете досадни грешки:
- При изборот на место за изнајмување, не се ограничувајте на најмногу едноставни решенија(„по познаник“, „поблиску до дома“, „најголема продавница“ итн.), организирајте мал „тендер“ за сопствениците, наведувајќи ги вашите желби на Интернет. Подобро е да изберете од неколку понуди - со помала веројатност да пропуштите
- Проучете ја публиката во трговскиот центар! Онаму каде што живее јавноста, која доаѓа да купи храна или мебел, гаџетите веројатно нема да бидат барани
- Не се надевајте дека бизнисот ќе почне да работи без ваше учество: барем за прв пат ќе треба да ги надгледувате ангажираните продавачи. Размислете за факторот време на патување до продавница и назад. На пример, сопствениците на трговскиот остров Мадроботс во трговскиот центар МЕГА Белаја Дачаво Москва пресметале дека им се потребни 4 часа дневно
- Бидете исклучително внимателни при изборот на изведувач на островот! Проучете ги прегледите за тоа на форуми, добијте препораки „во живо“, однапред прочитајте го договорот, проектна документација. Мора да бидете сигурни дека испораката и лансирањето на готовиот модул ќе бидат исполнети и дека добавувачот нема да изгуби интерес за вас доколку забележите дефект во дизајнот и побарате да се коригира.
- Пристапувајќи кон организацијата на вашиот бизнис со должно внимание, ќе добиете конкурентен бизнис кој ќе ви донесе задоволство и профит.
Прашања и одговори на темата
Сè уште не се поставени прашања за материјалот, вие имате можност прв да го сторите тоа
Како да отворите точка во трговски центар - ќе ги анализираме најважните делови од бизнис план + 6 бонус совети од искусни претприемачи.
Капитални инвестиции по бод:од 8.000.000 рубли годишно.
Враќање на бизнисот во трговски центар:од 1 година.
Отворањето пункт во трговски центар ги плаши новодојдените со износот на капиталната инвестиција.
Сепак, тие забораваат да земат предвид колку бонуси дава таквиот пласман.
Колку е поголема киријата, толку е попопуларна локацијата.
И ова е синоним за голем проток на луѓе кои можат да станат клиенти.
Ќе биде полесно да ги привлечете отколку ако продавницата се наоѓа во посебна просторија.
Овие и многу други предности од лоцирањето во трговски центри ги разбираат многу закоравени бизнисмени кои таму отвораат продажни места.
Бизнис план за пункт во трговски центар- првиот документ што ќе биде потребен при организирање на бизнис.
Во него ќе се анализираат, систематизираат и пресметуваат информации за продавницата.
Зошто треба да отворите локација во трговски центар?
Доколку туѓите искуства не ве убедуваат, самите проценете ги добрите и лошите страни на лоцирањето во трговски центар.
| Предности | Недостатоци |
|---|---|
| Додека ги реновирате и декорирате просториите, можете да одите на „одмор“. Односно за 1-2 месеци плаќате само комунални трошоци. Значајни заштеди! | Како по правило, ќе треба да го координирате скоро секој чекор: од стилот на знакот до редоследот по кој се прикажуваат стоките. |
| Заедно со малопродажниот простор, ќе добиете и услуга за видео надзор во трговскиот центар, паркинг места за клиентите и можност за користење локални услуги за чистење. | Бесплатно сирење доаѓа само во стапица за глувци. Вообичаено, одржувањето на трговскиот центар е вклучено и во вашата месечна сметка заедно со комуналните услуги. |
| Рекламирањето спроведено од центарот исто така работи за вас. | Изнајмувањето место во трговски центар, особено популарен, е секогаш скапо. |
| Локацијата во близина на главните продажни места ќе обезбеди стабилен проток на клиенти. | Често, кога ќе се вселите, треба да платите безбедносен депозит за 3(!) месеци кирија. |
| Ќе имате простор за прием на стоки опремен според сите правила. Одделното сместување ретко дозволува таков луксуз. | Ако поради некоја причина популарноста на трговскиот центар опадне, тоа веднаш ќе влијае на вас. |
Навистина има многу силни страни, но има и многу недостатоци.
Важно е внимателно да се анализираат за на крајот да не испадне дека е залудно потрошена значителна сума на кирија.
Кои документи се потребни за да се отвори штекер во трговски центар?
Невозможно е да се отвори штекер во трговски центар без соодветна документација.
Подгответе се за она што ќе ви треба:
- или ДОО (во зависност од производите, бројот на основачи и други детали).
- Наведете го OKVED кодот што одговара на активноста.
- Изберете даночен систем.
- Добијте дозвола за тргување во точката.
- SES и Rospozharnadzor мора да издадат дозвола за работа (ова е одговорност на администрацијата на трговскиот центар).
- Раководството на трговскиот центар ќе има потреба од проекти, проценки и дијаграми.
Списокот на трудови во овој случај е индивидуален и мора да се разјасни при потпишувањето на договорот. - Меѓу другото, треба да добиете сертификати за квалитет на стоки од добавувачи или производители.
Планирање за отворање на малопродажба во деловен план
Отворањето штекер во трговски центар е тешко не поради софистицираниот организациски алгоритам.
И поради потенцијалните сериозни ризици кои можат да доведат до финансиски загуби, па дури и до затворање на продавницата.
Тие можат да се избегнат преку детално планирање на активностите.
Планирањето се однесува на систем на активности насочени кон добивање целосна слика за тоа како може да се развива бизнисот.
Ова вклучува анализа на целната публика, посетителите на трговскиот центар, пресметување на големината на идната просечна сметка, воспоставување на процесот на снабдување и избор на маркетинг стратегија.
- реалистично – засновано на суви факти и размислувања;
- оптимистичко – идеално развојно сценарио;
- песимистички – како ќе изгледа бизнисот доколку се појават проблеми.
Тие ќе му помогнат на претприемачот да се подготви за каков било исход од случајот.
Анализа на трговскиот центар пред отворање на штекер
Профитабилноста на изнајмување простор во трговски центар не е секогаш забележлива.
Ако изберете погрешен сопственик, може да добиете само негативни резултати од соработката.
Изборот на трговски центар е лесен.
Доволно е да се посветат два дена за лични набљудувања и анализи.
Извлечете заклучоци врз основа на следните индикатори:
Подготовка.
Додека го подготвувате штекерот за отворање, тој може да стане средство за надворешно рекламирање.
Затворете ја работата за поправка со банер на кој ќе го објавите почетокот на работата, наведете го името и датумот на отворање.
Взаемна корист.
Кога ќе се склучи договор со трговски центар врз основа на процент од прометот, а не на фиксен надоместок, за прв пат може да побарате можност за бесплатна промоција.
Менаџментот може да ве смести на половина пат, бидејќи нивните приходи ќе зависат од вашиот успех.
Внатре услугата чини многу повеќе, а нејзиниот ефект е помал.
Привлечете ги „вашите луѓе“.
Создадете специјални попусти за вработените во центарот.
Ова ќе им го привлече вниманието на поентата.
И ако им се допаѓате, вашата слава брзо ќе се прошири меѓу вашите пријатели.
Претворете во „постојани“.
Исто така, мотивирајте ги вашите клиенти.
Внесете програма за лојалност или систем на кумулативни попусти.
- Во тој момент, полиците треба да изгледаат полни со производ, но сепак да им овозможат на клиентите да се движат мирно и безбедно.
- Ако треба да заштедите при изнајмување простор, обрнете внимание на сместувањето на островот.
Куповната моќ.
Нема да можете да гледате во паричниците или торбите за пазарење на луѓето.
Но, дури и еден час набљудување на посетителите ќе ви овозможи да забележите колку често тие купуваат.
Можеби повеќето доаѓаат за забава и релаксација.
Ова ќе биде добро за организирање брза храна, но не и за продажба на крзнени производи.
Конкуренти.
Важно е да нема директни конкуренти во близина.
Но, големите точки за прицврстување на слични теми ќе бидат корисни.
На пример, многу супермаркети носат производи за домашни миленици.
Но, тие нудат скуден асортиман таму.
Како може да изгледа персоналната маса за мала продавница:
Овој број на луѓе ќе обезбеди секојдневно функционирање на пунктот од 10:00 до 22:00 часот (стандардно работно време за повеќето трговски центри).
Подобро е сами да ангажирате луѓе.
Треба лично да ја оцените личноста на која и верувате дека е заштитно лице на продавницата.
Многу е пожелно да се ангажира продавач со искуство.
Но, имајте на ум дека младите и енергични момци полесно ги прифаќаат новите правила и трендови и често внесуваат „свеж здив“ во бизнисот.
За да ги мотивирате вработените да работат подобро, воведете исплата на фиксен процент од продажбата или бонуси за постигнување на поставени резултати.
Маркетинг дел од бизнис план за пункт во трговски центар
Изградете без соодветна промоција успешен бизнистешко, дури и кога ставате точка во трговски центар.
Размислете за овие опции:
Финансиски дел во бизнис план на пункт во трговски центар
Без финансиски дел во бизнис план, еден претприемач нема да може да пресмета колку пари ќе бидат потребни за да отвори продавница.
Треба да се напомене дека до периодот на враќање, продавницата ќе треба да биде „спонзорирана“ од вашата лична финансиска перница.
Колку пари се потребни за да се отвори продавница во трговски центар?
| Ставка за расходи | Износ (руб.) |
|---|---|
| Вкупно: | 7.625.000 рубли |
| Документација | 15 000 |
| Плаќање за изнајмување на пункт (годишно) | 500 000 |
| Набавка и монтажа на комерцијална опрема | 250 000 |
| Дизајн на точка и производство на знак | 75 000 |
| Плати на вработените (годишно) | 250 000 |
| Оглас за отворање продавница | 5 000 |
| Рекламна кампања во иднина | 20 000 |
| Креирање и надополнување на инвентар | 6 000 000 |
| Канцелариски трошоци | 10 000 |
Откако ќе го погледнете следното видео, можете да го изберете вистинското место во трговскиот центар за да ја отворите вашата точка:
„Ако барате од некој да ги даде своето време и енергија на некој бизнис, тогаш погрижете се да не доживее финансиски тешкотии“.
Хенри Форд
Треба веднаш да се грижите за вашиот инвентар.
Сè додека не разберете точно кои артикли се најпопуларни, важно е да имате барем неколку единици на производство.
Обидете се да се поставите во близина на таканаречените точки на сидро.
Ова се продавниците кои привлекуваат најголем дел од посетителите на трговските центри.
Впечатлив пример се супермаркетите Auchan, Obi и Perekrestok.
Како што возрасен човек не може целосно да се „преправи“, така и публиката на трговскиот центар не може да се промени.
Портретот на просечниот купувач што ќе го нацртате при анализата на трговскиот центар ќе остане ист по отворањето на вашата точка.
Не треба да се тешиш со лажни надежи за ова.
Не заборавајте да гледате на поентата не само како менаџер, туку и како купувач.
Ова ќе ви овозможи да ги забележите недостатоците на услугата.
Како да отворите пункт во трговски центарзнаеш сега.
Се вчитува...
