Кој добива наменски плати? Парче системи на плати

Висината на заработката на секој вработен зависи од тоа колку е голем неговиот личен придонес производствен процес, како и од вкупниот резултат на целото производство.

Во исто време, руското законодавство директно забранува воведување на какви било ограничувања за максималната плата. Исто така, не е дозволено одредување на плати под минималната плата. Во исто време, се посочува дека бонусите, како и другите видови материјални стимулации, се доделуваат исклучиво над минималната плата.

На претпријатијата им се дава право самостојно да го изберат својот систем на наградување. Тие ги поставуваат и неговите димензии, водени од целесообразност, врз основа на постојните услови за работа.

Соодветните услови, како што е наведено на руски Законик за работни односи, мора да бидат опишани во колективниот договор и другите внатрешни регулаторни документи на организацијата.

Системи за компензација на трудот

Во принцип, постојат два главни типа. Првиот е главниот, а вториот се нарекува дополнителен.

Всушност, самата плата зависи од:

• стапки на парчиња;
• квантитет и квалитет на извршената работа;
• потрошено време;
• постоечки тарифни стапки;
• големини на плата;
• бонуси;
• други дополнителни плаќања.

Дополнителна плата е надоместок за неработено време:

• одмор;
• уредба;
• бенефиции дадени на отпуштеното лице и сл.

Покрај тоа, платите најчесто се пресметуваат на два начина:

• врз основа на време;
• парче работа.

Првата опција претпоставува дека износот на приходот на вработениот зависи од времето кога тој навистина работел и од неговата стапка според тарифната табела. Односно, производството не игра улога во овој случај.

Со деловна работа, можно е да се земат предвид индикаторите за трудот. Се утврдува врз основа на стандарди врз основа на следните критериуми:

• производство;
• усогласеност со привремените барања;
• степен на завршена задача.

Вработениот добива плата во зависност од тоа какви цени се прифатени во неговото претпријатие за единица извршена работа или дадена услуга.

Овој систем има неколку типови:

• директна работа (вработениот добива по единица производ произведен од него);
• прогресивна форма на плаќање на парче (стапките се зголемуваат ако производите се произведени од вработен повеќе од нормата);
• бонус (вклучува стимулативни плаќања и за прекумерно производство на стоки и за квалитет);
• индиректната форма на парче се однесува на наградувањето на работниците во помошните одделенија (тимови за пуштање во работа, тимови за склопување итн.).

Во меѓувреме, големината на самата плата се одредува врз основа на документи доставени до одделот за сметководство со кои се потврдува вистинското производство:

• парчиња облека;
• нарачка за бонус;
• акорд задача;
• општа облека за продавница.

Со плаќањето на парче, не е важно кога точно работел работникот - ноќе, дење или за време на викендите.

Парче систем на плати

Користењето на овој метод за пресметување на платите е препорачливо во такви случаи кога:

• претпријатието има можност да користи квантитативни показатели за производство кои претпоставуваат правилно претставување на трошоците за работна сила, во зависност од точноста на примената;
• работниците имаат реална перспектива за производство на надстандардно производство;
• постои потреба да се стимулира растот на производството;
• постои организиран систем за утврдување на трошоците и воспоставено е сметководство на произведените производи;
• обезбедување раст на производството да не е придружено со пад на квалитетот, кршење на техничките стандарди и намалување на нивото на безбедност на трудот.

Дополнително, системите за плаќање со парче може да бидат и индивидуални или колективни (кога платата зависи од перформансите на целиот тим).

Систем за колективна работа

ВО Во последно времеОва е методот на пресметување на платите кој станува се попопуларен. Овозможува, меѓу другото, да се заинтересираат поединечни работници за вкупните резултати на трудовиот колектив, како во посебна единица, така и во целото производство.

Овој тип на партиско плаќање во моментов е препознаен како најсоодветен за потребите на производството, кое е во процес на постојан развој на работната соработка, во која можностите на еден вработен не можат рационално да се искористат. Во овој поглед, неговото лично ниво на заработка зависи од вкупниот обем на производи произведени од неговата работилница или секција.

Овој вид на плата има две категории. Во првиот случај се користат поединечни цени, чија големина зависи од перформансите на целиот тим. Во втората, се користат исклучиво општи показатели за бригадата.

Индивидуалното плаќање се користи само во случаи кога постои јасна поделба на одговорностите помеѓу вработените во одделот. Најчесто се користи во претпријатија кои собираат производи со метод на транспортер, во фабрики за облека или чевли.

Во оваа ситуација се развиваат одредени тарифни стапки за секоја професија, врз основа на колективната норма за производство на производи. Во зависност од бројот на операции извршени од страна на вработениот, големината на неговата плата се одредува врз основа на резултатот општи активностибригада, евидентирана од техничка контрола.

Плаќањето кое вклучува колективни стапки на парчиња почесто се користи во области каде што нема потреба од јасна поделба на одговорностите. Тоа е, специјалистите имаат обука од широк профил и можат, доколку е потребно, да работат различни области. Таквите тимови на поинаков начин се нарекуваат сложени тимови.

Модерни тенденции

Пазарната економија ја диктира потребата за постојано подобрување на системите на наградување и користени стимулации. Главниот резултат на овој процес во моментов е транзицијата на сите повеќепретпријатијата кон систем заснован на време, кој постепено ги истиснува деловната работа од пазарот.

Во западните земји, саатниците се воведени во поголемиот дел од претпријатијата. Тоа се должи на фактот што производствениот процес се повеќе се механизира и автоматизира. Во такви услови, одржувањето на системот за работа со парчиња едноставно не е економски изводливо. Со висока техничка опрема, работникот е лишен од можноста да го зголеми сопственото производство, бидејќи неговите активности се строго регулирани и во основа веќе максимално засилени.

Покрај тоа, денес, поради зголемената конкуренција, големо значењеобрнува внимание на квалитетот на произведената стока. При што слабостСистемот за работа со парчиња, како што е познато, лежи токму во подготвеноста на работникот да ги прекрши техничките прописи заради производство. Последната околност има исклучително негативно влијание врз квалитетот.

Работодавачот самостојно го определува системот на наградување кој, според него, е најпогоден за наградување на извршената работа, во согласност со одобрените прописи. економската активност. Користејќи го системот за работа со парчиња, раководителот на деловниот субјект ги охрабрува работниците ефикасно и брзо да ги завршат доделените производствени задачи. Вработените се заинтересирани за резултатите од нивната работа и за подобрување на сопствените перформанси. Работодавачот нема потреба да ја контролира секоја фаза од работата, бидејќи вработените не се заинтересирани да произведуваат неквалитетни производи или да ги прекршат роковите за завршување на задачата. Секое дејство на вработените, изразено во намалување на обемот или квалитетот на производите, негативно влијае на нивните плати. Системот на наемни плати е совршен за оние вработени кои се подготвени ефикасно и навреме да ги завршат зададените задачи. Покрај тоа, ги штити интересите на работодавачот.

Обликот на наградување на парче е надоместокот на ангажираните работници за планираните производствени задачи што ги завршиле.

Системот вклучува пресметување и плаќање на парични надоместоци за организација и спроведување на производствени активности врз основа на резултатите за одреден временски период во кој е завршена одредена количина на работа. При извршувањето на пресметковните активности се зема предвид квалитетот на произведениот производ или услуга која се обезбедува. Оваа форма на наградување стимулира зголемена продуктивност на вработените. Но, неговата практична примена не е можна за сите вработени во деловен субјект.

Видови на доделени плати

Каде се користи?

Платите за работа се исплати натрупани врз основа на резултатите од завршената задача. Се користи само во оние претпријатија чии производствени резултати можат да се изразат во квантитативни термини или како процент од завршениот обем на работа од планираниот индикатор. Употребата на таков платен систем е релевантна за деловните субјекти кои се занимаваат со производствени активности. Работодавачот, сакајќи да го зголеми обемот на производството, може да воведе плати за рачни работи за машини, мајстори, како и за работници кои вршат утовар и истовар и транспортни работи. Ефективно е да се користи системот во услужниот сектор, кој може да се прикаже во квантитативна смисла.

Видови на доделени плати

Применливи типови на наемни плати

Во зависност од околностите, може да се користи еден од многуте видови на плаќање за извршената работа, земајќи ги предвид квантитативните карактеристики.

Директна платавклучува надоместок за извршување на работа од однапред договорен обем, кој се цени во согласност со фиксни цени. Парче-бонус системподразбира можност за добивање покачување на службената плата доколку се заврши или надмине планираниот обем на работа. Наградувањето на вработените кои работат според таков договор зависи од квантитативните критериуми на произведените производи или обезбедените услуги, кои мора да ја надминат планираната вредност. Парче-бонус плаќање може да биде колективна или индивидуална.

Индивидуална работа-бонус плата- ова е надоместокот на работникот за извршената работа во согласност со планираните критериуми. Висината на платите зависи само од индикаторите за лично производство. Кога се користи колективен систем, работодавачот се фокусира на производните перформанси на тимот. Земајќи ги предвид резултатите од работата на тимот како целина ги стимулира квалитативните и квантитативните критериуми на активност, бидејќи членовите на тимот самостојно ги контролираат и регулираат нивните постапки и нивните другари.

Прочитајте исто така: Добивка од продажба на производи: формула

Плаќање акордвклучува исплата на надоместок на вработен само кога тој ќе заврши одредена количина на работа, формализирана во форма на задача. За да се одреди неговата вредност, неопходно е да се изврши пресметка која ги зема предвид параметрите на нормите на производство по единица производство и неговата цена, земајќи ја предвид поделбата на компонентите фази на работа. Платите не зависат од продуктивноста на работниците кога се користат во нејзините пресметки индиректен систем за деловна работа.Висината на надоместокот зависи од успешноста на другите вработени. На пример, на технолошка локација, предвидена со внатрешни регулаторни прописи, трудот на работниците кои ги сервисираат електричните инсталации и возила, но не директно ангажирани во производствени активности.

Индиректни нарачани плати

Предности и недостатоци на апликацијата

Предностите од користењето на платите на парче се да му се обезбеди на работникот можност самостојно да го регулира износот на надоместокот поради лични стимулации да ги исполни и надмине планираните обеми на производство.

Користењето на системот од страна на работодавачот претпоставува дека вработените исполнуваат задолжително барање - усогласеност критериуми за квалитетстандарди кои се применуваат на резултатите од производните активности. Вработениот заработува, а работодавачот добива квалитетни производи со најголема можна продуктивност. Платите за парче работа може да се применат за секој вработен. Во овој случај, неговата позиција, образование или углед не се важни.

Сепак, заедно со поволната страна на системот, постојат негативни нијанси.На работодавачот му е тешко да предвиди настани што може да се случат без оглед на волјата и желбата на вработените кои влијаат на продуктивноста на трудот. Ако неисполнувањето на планот се случи поради виша сила како што е дефект на опремата или воведување на нов технолошка линија, лошо времето, болест на работникот, тогаш неговата заработка престанува да зависи од обемот на производството и исчезнува факторот на личен интерес за производните резултати.

Парче-прогресивни плати

Кога се користи систем за наградување на вработените, треба да се земе предвид дека потребните обеми на производство се постигнуваат поради комбинација на фактори утврдени не само од личните напори на вработените, нивните квалификации и способности, туку и од техничките и организациска подготовка на работните места. Вработените, обидувајќи се да постигнат квантитативни показатели, честопати не посветуваат доволно внимание на квалитетот на производите или услугите. Прекумерното брзање може да доведе до дефект на опремата, нарушување технолошките прописи, прекумерна потрошувачка на суровини и материјали, како и зголемен ризик од повреда. Паричните плати се систем на наградување на работниците, чија употреба може да доведе до надминување на планираните производствени параметри, што предизвикува недостаток на побарувачка на производи поради недоволен број потрошувачи. Ова може да доведе до пониски стапки на платите.

Практичната употреба на избраниот систем на наградување од страна на организацијата е одредена од многу фактори, но, пред сè, зависи од тоа дали одредената исплата за работа ќе биде наместена или на време. Последново е веќе вообичаено кај нас, но во денешно време организациите сè повеќе користат наемни плати.

Добро се земаат предвид интересите на работодавачот во системот на деловна работа, бидејќи работникот е заинтересиран да го подобри сопствениот учинок и практично нема потреба да ја проверува својата работа. Ако некој вработен поради која било причина го намали производството или продуктивноста, тогаш тој ќе биде првиот што ќе го почувствува тоа Негативни последициваквите постапки, бидејќи платата ќе биде значително помала од очекуваното.

Дефиниција и опсег

Обликот на плата по парче е форма на наградување каде што работникот добива
надоместок во согласност со количината и квалитетот на произведените производи или извршената работа.

Употреба Овој пристап кон наградувањето е совршен за оние претпријатија кадекаде што гарантира зголемување на продуктивноста на вработените.

Системот на плати за вработените може да се користи ако резултатот од работата може да се мери само квантитативно, според обемот на извршената работа: бројот на произведени производи или обезбедени услуги.

Вообичаено, овој систем се користи за пресметување на платите за работниците во производствени организации, во работилници за машински алати и механички поправки, во некои утовар и истовар, транспорт итн.

Или, на пример, преведувачите, исто така, добиваат плата за нивната работа по стапка: или за секој преведен текст или за одреден број зборови или букви.

Сорти

Наградата за труд пресметана „по количина“ може да биде директна, деловна работа-бонус, индиректно деловна работа, деловна работа-прогресивна, акорд и
мешано (временско парче):

1. Во првиот случај плаќањето се врши според однапред договорен обем на работа, за кој се предвидени и фиксни цени.
2. Во вториот случај, вработениот добива бонус за плаќање за надминување на планот. И колку повеќе исполнува, толку повеќе заработува.

Со систем за исплата на бонус по парче, вработениот добива бонус доколку планот е надминат.

Сè повеќе во последните годинипретпријатија користат систем за плаќање со парче и бонус за да ги мотивираат своите вработени,кој пак исто така се дели на индивидуални и колективни.

Личен систем на плата - заработката на секој вработен е однапред одредена од резултатите од неговата лична работа, кои се манифестираат во обемот на производи (делови) произведени од работникот или дејствија извршени од него во одредено време.

Колективен систем на плата - платите за работниците се пресметуваат во однос на износот на трудот (количината на производство) направен од производниот тим. Овој тип е најефикасен, а конкретно, извршувањето на општи производствени задачи бара еднократни колективни напори на бригада платеници.

Систем на акорди - платите за деловна работа се пресметуваат за извршување на доделениот износ на работа (акордска задача), а не лична работа. Висината на заработката според линијата на акорд е однапред одредена врз основа на пресметка, која ги зема предвид временските стандарди (производство) и цените за видовите на работа.

Индиректен систем на работа - овде платата не зависи од сопствената продуктивност. Во овој систем плаќањето зависи од перформанситеработата на другите вработени. Ова може да се користи за финансирање, на пример, приспособувачи на постројки, работници во патниот транспорт и оператори со камионски кранови на надземни кранови, под услов да се договори дека движењето на стоки на локацијата е технолошка операција.

За платеник, предностите од таквата исплата за неговата работа се меѓусебно поврзани со фактот дека тој има реална можност да ја зголеми својата плата со извршување на максималниот износ на работа и зголемување на продуктивноста. Дополнително, практично секој може да добие работа со наменски плати, без оглед на нивната репутација, здравствена состојба и документи.

Пресметка на наемни плати

Исплатата на таквите плати доаѓа од стапките на парче, кои се поставени за производите и од обемот на произведените производи. Надзорникот или другиот работник води евиденција за целата работа. Документи за населби се акти на прифаќање на извршената работа,нарачки за работа на парче и така натаму. Сите документи се креирани од самата организација.

Во основа, стапките на парчиња што се доделуваат на произведените производи не се менуваат, така што платата на платеникот се пресметува како производ на стапката на парче и бројот на направени производи.

Како заклучок, би сакал да додадам: кога плаќате деловна работа, треба да имате на ум дека зголемувањето на продуктивноста на работниците со парче е предизвикано не само од нивните лични напори, зголемувањето на квалификациите и зголемувањето на нивните способности. Огромно влијание има и состојбата на неговото работно место - неговата општа техничка, организациска, економска подготовка. Затоа, пред да барате од работникот исполнување на високи планови за работа, не е повредено да се грижи за неговото место трудова дејност.

Како да се автоматизира пресметувањето на исплатата на парче? Ова се дискутира во видеото.

Покрај тарифниот дел од заработката, постои систем на доплати и надоместоцина тарифата. Работно законодавствоуредува некои од нив, што значи дека износите на овие дополнителни плаќања и надоместоци не можат да бидат помали од утврдените.

Главните видови дополнителни плаќања на тарифните стапки и официјалните плати се како што следува:

За работа во тешки и штетни, особено тешки и особено штетни работни услови;

За висок интензитет на трудот (на пример, на транспортери);

За прекувремена работа

За комбинирање на професии (позиции), проширување на услужните области во споредба со нормата;

За работа за време на викенди и празници;

За работа во текот на ноќта;

За раководење на бригада (врска), ако надзорникот (врската) не е ослободен од главната работа итн.

Најтипичните додатоци се како што следува:

За висока професионална извонредност;

За достигнувања во работата;

За извршување на особено важни и особено итни работи и сл.

Утврдуваат формите и системите на наградување различни начиниакумулација на заработка на вработените.

Постои две форми на плата - деловна работа и заснована на време. Употребата на една или друга форма на наградување зависи од условите на производство. Во секој конкретен случај, треба да се користи формата на наградување што најдобро одговара на организациските и техничките услови на производството и со тоа придонесува за подобрување на резултатите од работата.

Парчен облик на наградување. Со него, платата на работникот се акумулира за секоја единица производство или завршен обем на работа по стапки на парче, кои се пресметуваат врз основа на тарифната стапка што одговара на категоријата на овој вид работа и утврдениот стандард на производство (време).

Употребата на наемнина е можна само доколку се исполнети следниве услови:

Постојат квантитативни показатели за аутпутот кои правилно ги одразуваат трошоците за работна сила и способноста да се применат со доволна точност;

Создадени од работници реални можностизголемување на производството (обемот на извршената работа) во споредба со утврдените стандарди;

Постои потреба да се зголеми обемот на производството или работата што се извршува на дадено работно место;

Разјаснета е исплатливоста на организирањето на стандардите за труд и точното сметководство на произведените производи или завршен обем на работа;

Зголемувањето на производството е обезбедено поради платите на парчиња, елиминирање на влошувањето на квалитетот на производите, прекршување на технологијата на производство и безбедносните прописи.

Парчен облик на наградувањеВо зависност од начинот на сметководство за производството и видовите на дополнителни стимулации што се користат (бонуси, зголемени цени), тој е поделен на системи: директна работа со парче, индиректна деловна работа, деловна работа-бонус, деловна-прогресивна и базирана на акорд. Во зависност од тоа како се одредуваат заработката на работникот - врз основа на индивидуални или групни индикатори за успешност - секој од овие системи може да биде индивидуален или колективен (тим).

Кога прави систем на платиТрудот на работникот се плаќа по стапки по единица производ, кои се одредуваат со делење на тарифната стапка за категоријата на работни места со соодветната производна стапка или множење на тарифната стапка за категоријата на работни места со соодветниот временски стандард. Вкупната заработка се пресметува со множење на стапката на парчиња со бројот на производи произведени во текот на периодот на наплата.

Иако создава значаен личен материјален интерес на работникот во зголемувањето на индивидуалниот производ, системот на наградување со директна стапка на парчиња во исто време има мал материјален интерес за постигнување високи вкупни индикатори за перформанси на тимот, локацијата, работилницата, како и за зголемување на показателите за квалитетот на работата и економичното трошење. материјални средства. Затоа, почесто се користи во комбинација со бонуси на работниците за исполнување и надминување на општите и специфичните квантитативни и квалитативни показатели.

На индиректна големина на системот за парчеЗаработката на работникот е директно зависна од резултатите од трудот на работниците на кои им служи. Овој систем на наградување обично се користи за плаќање на помошни работници, подесувачи и тјунери во машинството, помошници занаетчии во текстилната индустрија итн., ангажирани во сервисирање на основните технолошки процеси.

Вкупната заработка се пресметува или со множење на стапката на помошен работник со просечниот процент на исполнување на нормите на услужените работници или со множење на индиректната стапка на парче со реалниот аутпут на работниците во служба. Стапката се определува како количник на тарифната стапка на работникот што се плаќа според овој систем поделен со вкупната стапка на производство на производствените работници што ги опслужуваат.

На систем на парче-бонусПокрај заработката по директни стапки на парчиња, работникот дополнително добива бонус за одредени квантитативни и квалитативни показатели предвидени со условите за бонус кои се во сила во претпријатието.

Бонусите за работниците може да се обезбедат и од фондот за плати и од фондот за материјална стимулација врз основа на следните индикатори:

Зголемување на продуктивноста на трудот и зголемување на обемот на производството, особено исполнување и надминување на производните цели и лични планови, технички исправни стандарди за производство, намалување на стандардизираниот интензитет на трудот;

Подобрување на квалитетот на производот и подобрување на индикаторите за перформанси, како што е зголемувањето на производството највисок квалитет, зголемување на оценката на производите, производство на производи без дефекти итн.;

Заштеда на суровини, материјали, алатки и други материјални средства.

Бонус систем и износ на бонусутврдени со целите за подобрување на активностите на претпријатието, значењето и улогата на ова производствена локација, природата на нормите, обемот и сложеноста на планираните задачи.

На работниците им се даваат бонуси, како по правило, врз основа на резултатите од работата за месецот.

Ефикасно користење на системот за бонус со парче работанаградувањето зависи првенствено од вистинскиот избориндикатори и услови за бонуси, кои треба директно да зависат од резултатите од работата на даден вработен. ВажноИсто така, има точна евиденција за имплементацијата на утврдените индикатори.

На парче-прогресивен систем на платиРаботата на работникот во границите на исполнување на стандардите се плаќа по директни стапки на парче, а за производство над овие првични стандарди - со зголемени стапки. Границата за исполнување на стандардите за производство, над кои работата се плаќа со зголемени стапки, по правило се поставува на ниво на реално исполнување на стандардите за последните три месеци, но не пониско од сегашните стандарди. Големината на зголемувањето на стапките на парчиња, во зависност од степенот на прекумерно исполнување на оригиналната основа, се одредува во секој конкретен случај со посебна скала.

Главните барања при користење на прогресивен систем со стапка на парчиња вклучуваат правилно воспоставување на почетната база, развој на ефективни скали за зголемување на цените, точно сметководство на производството на производот и времето кое всушност го работел секој работник.

Употребата на овој систем на наградување во пракса е оправдана само во тесни области на производство, каде што е неопходно да се стимулира забрзаното производство.

На систем на паушални платиЦената е поставена за целиот обем на работа, а не за посебна операција. Износот на паушалната исплата се одредува врз основа на тековните стандарди на време (производство) и цени, а во нивно отсуство - врз основа на стандарди и цени за слична работа. Вообичаено, со паушално плаќање, работниците се наградуваат за намалување на времето потребно за завршување на задачите, што ја зајакнува стимулирачката улога на овој систем во зголемувањето на продуктивноста на трудот.

До главните услови ефективна применаОвој систем треба да вклучува воспоставување на разумни стандарди за производство (време) и цени за дадена количина на работа, вовед ефективен систембонуси и контрола врз квалитетот на работата (така што скратувањето на роковите за завршување на задачата не влијае негативно на квалитетот на нејзината реализација).

Во последниве години, многу индустрии станаа широко распространети колективни системиплатите. Тие го зголемуваат материјалниот интерес за резултатите од работата на тимот, секциите, работилниците и претпријатието како целина. Апликација различни системиколективните плати, особено колективните плати, се ефективни во услови на развиена работна соработка, кога индивидуалниот труд на поединечниот работник не може рационално да се користи и затоа заработката на работникот мора да зависи од количината на производ (работа) произведен од цел тим, локација, смена.

Колективно (тимско) нарачано плаќањетрудот има два вида: користење индивидуални стапки засновани на конечните резултати од работата на тимот и користење колективни стапки на парчиња.

Плаќање по индивидуални стапки на парчињаза конечните резултати од работата на тимот се користи во случаи кога тимската работа бара строга поделба на трудот меѓу технолошки меѓусебно поврзани работници. Ова е типично за повеќето области на металуршкото производство, за транспортни области во машинското инженерство, индустријата за облека и обувки.

Индивидуални стапки на парчињасе воспоставуваат за секоја професија во бригадата врз основа на тарифните стапки и општата бригадна стапка на производство.

Бројот на операции извршени од секој работник и висината на неговата заработка на транспортерите и производните линии зависат од вкупниот обем на производи добиени од транспортерот. Заработката се одредува со множење на поединечната стапка на работа од соодветната категорија со обемот на производи отстранети од монтажната лента и прифатени од одделот за техничка контрола.

Плаќање со апликација колективни стапки на парчињаПочесто се користи во сложени тимови, каде работниците со широк опсег на вештини работат на принципот на заменливост без јасно дефинирана поделба на трудот (монтажни тимови во машинско инженерство, сложени тимови во рударството и индустријата за јаглен и други).

Колективни стапки на парчињасе инсталирани различни методи. При извршување на сложени монтажни работи (на пример, во машинството), тие се одредуваат врз основа на стандардниот интензитет на трудот, тарифните стапки и категориите за поединечни елементи на монтажната работа. Вкупната заработка на тимот во овој случај се пресметува со множење на колективната стапка на парчиња со бројот на производи произведени од тимот како целина во текот на периодот на наплата.

При сервисирање од тимови со постојан состав на единици, колективната стапка на парчиња ќе биде резултат на делење на збирот на тарифните стапки на сите членови на тимот со стапката на производство на тимот. Вкупната заработка на бригадата како целина се добива со множење на колективната стапка на работа со бројот на единици на произведените производи на бригадата.

Методите за распределба на колективната заработка мора правилно да ги одразуваат трошоците за работна сила на секој член на тимот. Вообичаено, заработката од работа се распределува меѓу членовите на тимот земајќи ги предвид стапките на учество во трудот, кои се утврдуваат на крајот на секој месец од страна на надзорникот заедно со средствата на тимот или на генерален состанок. При утврдување на коефициентите на учество во трудот (ЛПК), се земаат предвид продуктивноста на трудот на работникот, квалитетот на производот, неговата усогласеност со работната и производната дисциплина, односот кон неговите службени должности итн.

Плаќањето за трудот на договорниот тим се врши само според конечниот резултат, односно за целосно завршен обем на работа, произведен и прифатен од одделот за контрола на квалитетот, одделот за државно прифаќање или производи од клиентот.

Систем без тарифиплатите. Како што покажува практиката, во услови на наградување врз основа на тарифи и плати, доста е тешко да се ослободиме од изедначувањето и да се надмине противречноста помеѓу интересите на поединечен вработен и тимот како целина. Појавата на систем на плати без тарифи беше предизвикана од желбата да се елиминира оваа противречност. Основата на нетарифниот систем на наградување е нивото на квалификација, кое ја карактеризира вистинската продуктивност на работникот. Нивото на квалификација се утврдува за сите членови на работната сила и се одредува како количник на делење на вистинската плата на работникот за претходниот период со минималното ниво на плата утврдено во претпријатието.

Врз основа на нивоата на квалификации и исто така земајќи ги предвид барања за квалификацијана вработените разни професиисите членови на тимот се распоредени во одредени квалификациски групи. Секој од нив има свое ниво на квалификации. За менаџерите на водечките одделенија, на пример, нивото на квалификации е 3,6, за специјалисти и работници различни квалификациитаа е поставена од 3,1 до 1,8. За неквалификувани работници тоа е еднакво на 1.

Системот на нивоа на квалификации создава значително поголеми можности за оценување на растот на квалификациите на работниците во споредба со системот на тарифни категории. Во повеќето случаи, работниците достигнуваат оценки V-VI на возраст од 35-40 години и во иднина немаат изгледи за зголемување на оценката, а нивото на квалификација може да се зголемува во текот на нивниот работен век. Прашањето за вклучување на одреден специјалист или работник во одредена квалификациска група се решава земајќи ги предвид индивидуалните карактеристики на работникот.

Со текот на времето, нивоата на квалификација на поединечните вработени може да се променат - ова одлучува советот за труд. Системот без тарифи ги менува пропорциите на фондот за плати: заработката на некои работници се зголемува, додека други се намалуваат. Ова обезбедува поголема правичност во распределбата на заработката. Покрај нивото на квалификација, се земаат предвид и количината на време одработено и КТУ.

Парче платае метод на плаќање на ангажираните вработени за работа, каде заработката директно зависи од количината на одредени производи или обемот на извршената работа. Важно е да се обрне внимание на фактот дека наемните плати првенствено се насочени кон максимизирање на квантитативните показатели за успешност.

Почитуван читател! Нашите написи зборуваат за типични начини за решавање на правните прашања, но секој случај е единствен.

Ако сакате да знаете како точно да го решите вашиот проблем - контактирајте го формуларот за онлајн консултант од десната страна или јавете се по телефон.

Брзо е и бесплатно!

Главните видови на наемнина

Денес постојат само шест главни типови на наемни плати. Секој од типовите наведени подолу има свои специфични предности и недостатоци:

1. Директна работа.Според системите за директна работа со парче, платите исто така се пресметуваат во зависност од вкупниот обем на извршената работа со користење на фиксни цени на парче, кои се поставени со целосно внимание. општа класификацијавработен. Со овој систем на општо наградување, работниците во повеќето случаи не се финансиски заинтересирани за постигнување на севкупни високи показатели за перформансите на целиот тим, а да не зборуваме за подобрување на квалитетот на резултатите од целата работа.
2. Системи за плаќање со парче-бонус, заедно со општата исплата конкретно по директни стапки по парче, обезбедува и бонуси и одредени бонуси за апсолутно сите надминување на стандардите и планот за производство, како и за постигнување на квалитативни и квантитативни показатели кои се дефинирани во условите на бонусот.
3. Индиректна работа.Сите индиректни парчиња работа модерни системиплаќањето на општ труд се користи за вкупната исплата на општ труд за апсолутно секој труд на работникот кој служи работното местои опрема што се користи за создавање на специфичен тип на производ.
4. Платите по парче.Со системот за пресметување на платите по парче, самите плати може да се постават за целосниот износ на работа, но не и за која било поединечна операција. Важно е да се напомене дека одреден рок е одреден за завршување на работата.
5. Парче-прогресивен.Плаќањето за општа работна сила во случај на прогресивен систем за стапки на парчиња во современите граници и во рамките на утврдените стандарди се врши по сите директни стапки на парче и повеќе од овие стандарди - со понадувани стапки. Најчесто зголемената цена ги надминува и непроменетите цени за не повеќе од два пати.
6. Мешани (временски и деловна работа).Мешаните плати се т.н.

Постапка на пресметковна пресметка

Основа за пресметување на наемнина е висината на надоместокот што се обезбедува за работникот кој врши одредена работа или за производство на единица производ. Денес, се користат неколку методи за пресметување на наемнина, кои зависат од нејзиниот вид.

Пример за пресметка.

Директната деловна форма на наградување подразбира наградување за произведените производи или извршената работа. На пример, цената по единица производство е 30 рубли, вработен произведувал 300 парчиња месечно - во овој случај, пресметката се врши на следниов начин: 500 парчиња. x 30 руб. = 15.000 рубли. - односно месечна плата.

Со прогресивна форма на пресметка со парче стапка, пресметката се врши на следниов начин: за извршување на работа или за производство на производи во рамките на нормалата, платите се исплаќаат по одредени стапки, а за надминување на планот, пресметките се прават со зголемени стапки. На пример, еден вработен произвел 500 единици производи за еден месец, со план од 300 единици. Утврдената цена за секоја единица во рамките на нормата е 25 рубли, а над нормата - 30 рубли. Потоа месечната плата ќе се пресметува со следнава формула - 300 парчиња x 25 рубли + (200 парчиња x 30 рубли) = 7500 + 6000 рубли = 13.500 рубли.

Индиректниот метод на пресметка обично се користи за работници кои вршат разни помошни работи и обично се изразува како одреден процент од платата на работниците во главното производство. На пример, ако стандардот е поставен на 20 проценти, тогаш со плата од 15.000 рубли (плати за работниците во главното производство), износот на надоместокот за работниците кои вршат помошна работа ќе се пресметува на следниов начин: 15.000 рубли x 20% = 3.000 рубли.

Фокусирајте се

Општо земено, платите за ангажираните работници имаат за цел, пред сè, да ги подобрат сите квантитативни показатели во работата. И во исто време, денес не се користат само индивидуални, туку и различни колективни стапки по парче.

Според тоа, се применуваат и индивидуални и колективни стапки на парчиња. Индивидуалните цени се пресметуваат врз основа на индивидуалните плати. Колективните стапки на парчиња се пресметуваат врз основа на сложени стандарди за производство (време).

Како се пресметува платен список?

На овој момент, платите на парче се кредитираат првенствено од официјалните утврдени внатре-организациски тарифи, каде што покрај платата на парче се земаат предвид платата и информациите за времето одработено на работникот. вкупни волумении, се разбира, обемот на сите произведени производи.

Важно е да се обрне внимание на фактот дека пресметката на платите на парче се врши во согласност со таквите официјални документи, стандардно распоред за работа, прописи за порамнување за наградување, налог за вработување, како и договор за вработување.

Токму овие документи наведени погоре го утврдуваат и начинот на плаќање и износот за работата на секој вработен посебно. Но, неопходно е да се земе предвид фактот дека во моментот има и разни документи, според кои може да се заменат и платите. И не само повеќе, туку и помалку. Ова вклучува нарачки за бонуси, белешкаи така натаму.

Апликација

Кога се користи плаќање на парче за работа, постојат мали опасности: влошување на општото одржување на опремата, што резултира со предвремено откажување на опремата и, во исто време, оштетување на материјалите што се користат за создавање стоки, намалување на квалитетот на сите произведени современи производи, прекумерна потрошувачка на материјали и суровини, прекршување на режимот технолошки процеси прекршување на безбедносните барања.

Суштина

Важно е да се обрне внимание на фактот дека при спроведувањето на партиското плаќање за општ труд, во повеќето случаи се одредуваат цените на делот - ова е вкупниот износ на заработка за само една единица од целата извршена работа или произведени производи. Дополнително, стапките на парчиња исто така се одредуваат првенствено врз основа на стандардните утврдени оценки за работа, тарифните стапки, како и стандардите за производство (или, поточно, привремените стандарди).

Цените на парчињата се пресметуваат со делење на часовната (месечна, дневна) тарифа, која одговара на општата категорија на целата извршена работа и со месечната (дневна, часовна) стапка на вкупното производство.

Но, спогодбите со самите работници всушност можат да бидат не само индивидуални, туку и колективни, кога ќе се определат вкупните плати за целосниот тим работници воопшто. Видови различни стапки на парчиња:

• акорд;
• прогресивна;
• индиректно;
• директно;

Предности и недостатоци

Образецот за пресметување на платата на парче се претпоставува дека се плаќа за извршената работа или количината на произведени производи во одредена временска рамка. Овој метод на наградување има и добри и лоши страни.

Предностите вклучуваат:

1. Директната зависност на платата од резултатите на нечија работа е важен поттик за подобрување на перформансите.
2. Најголем ефект може да се постигне онаму каде што квантитативните индикатори се на прво место.
3. Како што покажува практиката, платите по парче се повисоки од оние што ги плаќаат работниците со време.

Недостатоците на овој начин на плаќање вклучуваат:

1. Квалитетот на производите може да не е на ниво. Затоа, менаџерите треба да преземат дополнителни мерки за контрола на квалитетот.
2. Работниците не сакаат да го трошат своето време за чистење на работното место и одржување на машината или опремата, што може да резултира со предвремено откажување.

Стандардна формула.

Ed = Tst/Nchvyr или Ed = (Tst×Tcm)/Nsmvyr.

Работа со парче и временска работа: која е разликата?

Главната разлика меѓу нив е принципот на нивната пресметка. Кај деловната работа, главен индикатор е количината на произведени производи или извршени услуги, а со работа заснована на време, тоа е количината на работено време. Покрај тоа, на главната фундаментални разликиможе да се припише:

1. Контрола на користење на работното време:
   • во случај на деловна работа – минимална;
   • со временско – е неопходен услов;
2. Потребата да се извршат голем број дополнителни работи:
   • со деловна работа - противречи на системот на наградување;
   • ако е заснована на време, тоа не противречи;
3. Потребата да се контролира квалитетот на работата:
   • во случај на работа со парчиња – неопходно;
   • во случај на временско – по дискреционо право на раководството;
4. Односот помеѓу плаќањето и количината на труд:
   • со парче форма - директно;
   • со временско – индиректно;