I dag ble det holdt et aksjonærmøte i Surguneftegaz i Surgut. Selskapet kommer ikke til å endre sin strategi: det vil utvikle seg i Russland og fortsette å samle penger på kontoene sine. Den faste generaldirektøren for Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, er ikke redd for overtakelser fra interesserte offentlige etater, inkludert Gazprom.
Aksjonærmøter i Surgutneftegaz er merkbart forskjellige fra møter i for eksempel Rosneft eller Gazprom. Ikke mer enn 100 personer deltar i dem (de fleste av dem er oljeselskapsledere som har det travelt med å komme tilbake på jobb), det leies ikke ut separate rom for dem, og bannere med hilsener henges ikke opp. Aksjonærer bør ikke forvente smørbrød eller gaver med firmasymboler, og selve arrangementet varer ikke mer enn tre timer.
«Surgutneftegaz» regnes som et svært lukket selskap, og det var på forhånd klart at interesserte ikke ville kunne lære noe nytt på møtet. Den første taleren var generaldirektør Vladimir Bogdanov. Han gratulerte seg selv og alle andre med selskapets 20-årsjubileum. I løpet av denne tiden, ifølge ham, har Surgutneftegaz gått "fra et regionalt selskap til et verdenskjent selskap." I år har Surgutneftegaz stabilisert produksjonen på omtrent fjorårets nivå - 61,4 millioner tonn, og i de kommende årene, ifølge Mr. Bogdanov, vil den vokse. Først av alt, på grunn av nye prosjekter, hvorav det største er Severo-Rogozhnikovskoye-feltet, hvor produksjonen vil starte i 2015, selv om lisensen for dette er gitt for ytterligere seks år. Over 13 år vil Surgutneftegas lansere 12 felt til. "Vi vil jobbe i Øst-Sibir, potensialet i Vest-Sibir har ikke blitt fullt ut brukt, det er rom for utvikling, vi har også en ny region - Timan-Pechora," sa Bogdanov. En spesiell stolthet for Surgutneftegaz er flyplassen på Talakan, åpnet i fjor. Bedriften bygde den for sitt eget behov - transport av arbeidere til feltet med samme navn - og gikk til saken med en slik iver, som om det også kunne utvinnes olje der.
Vladimir Bogdanov husket at nettoresultatet til Surgutneftegaz i 2012 utgjorde 161 milliarder rubler, etter å ha redusert med 31% på grunn av "tap på grunn av valutakursforskjeller." I år ga selskapet ut en rapport under IFRS for første gang, men det var naturligvis ingen sensasjoner i den. Eiere av preferanseaksjer i Surgutneftegaz vil motta utbytte på 1,48 rubler i år. Per aksje. De var interessert i om selskapets aksjer ville stige i kurs. Vladimir Bogdanov lovet at de ville. «Verdien av aksjer påvirkes av mange faktorer - eksterne og interne. Vi kan ikke påvirke eksterne, som oljepriser, men interne avhenger av deg og meg. Jeg har alltid sagt: hvis det absolutt ikke er behov, ikke selg aksjer, de kan til og med bli gitt videre ved arv. I løpet av de neste tre til fire årene vil verdien deres øke, sa han.
Aksjonærer var selvfølgelig også bekymret for skjebnen til mer enn 1 billion rubler som Surgutneftegaz hadde samlet i sine kontoer. «Vi har noe å bruke på: vi utvikler nye provinser. Disse pengene er et sikkerhetsnett: ingen vet hva som vil skje med oljeprisen. Vi trenger dem slik at laget kan leve fredelig. Hvis situasjonen i 1998 skjer igjen, hva vil vi gjøre da?» - sa Vladimir Bogdanov. På samme tid, alle nye provinser av Surgutneftegaz i Russland. Mr. Bogdanov husket at selskapet i fjor høst solgte til Rosneft sin eierandel i det venezuelanske nasjonale oljekonsortiet, som det tidligere hadde investert rundt 200 millioner dollar i. «Pengene tjent i Russland bør fungere i Russland,» sa Vladimir Bogdanov.
Mr. Bogdanov ignorerte tradisjonelt spørsmålet om hvem som eier Surgutneftegaz. Dette spørsmålet bekymret også analytikere, som først ble invitert til Surgut i begynnelsen av mai, da IFRS-rapporten ble utgitt. Fra selskapets US GAAP-rapport i 2001 fulgte det at balansen inneholdt 40 % av egne aksjer, men da forsvant all informasjon om dem. "Surgutneftegaz har ikke egne aksjer. For eksempel er våre aksjer pantsatt til Surgutneftegazbank, men de administreres av bankens ledelse selv,» gjentok Bogdanov i går. I mai valgte han forresten ikke å kommunisere med analytikere og delegere myndighet til ledere, men tilsynelatende var han fortsatt bekymret for hendelsen, fordi han så møtet fra kontrollrommet i enden av salen.
Etter avstemningsresultatene på agendapunktene å dømme, var om lag 75 % av aksjonærene som eier selskapet, hvis markedsverdi er estimert til mer enn 30 milliarder dollar, til stede i salen.Surgutneftegaz-aksjer er avgrenset og konsentrert i flere ikke- profit partnerskap ledet av sine ledere som langsiktige finansielle investeringer. Formelt sett er de dens sanne eiere, og vi kan si at en slik struktur eksisterer bare takket være deres personlige hengivenhet til deres daglige direktør. Men dette betyr at Surgutneftegaz, med et slikt eierskapssystem, er et enkelt mål for overtakelse.
Vladimir Bogdanov svarer på alle spørsmål om eierne av selskapet at det er "folks". Dette er ikke første året industrien «selger» Surgutneftegaz verken til ulike statseide selskaper eller til forretningsmenn som antas å ha store administrative ressurser. Ryktene har nå forsterket seg om at Alexey Miller, styreleder i Gazprom, personlig viser interesse for selskapet. Bekymringen han leder, mister merkbart terreng, og en høyprofilert avtale kan helt klart være til fordel for ham. Det er klart hvilke argumenter Mr. Miller kan ty til: med et slikt eierskapssystem kan hvem som helst få kontroll over Surguneftegaz. Og dette er definitivt ikke i statens interesse, spesielt med tanke på 1 billion rubler. på selskapets regnskap.
Folk på Surgutneftegaz har hørt om slik prat, men foretrekker å være rolige. «Disse samtalene har pågått i mange år, vi er klar over at de pågår. Ingenting vil skje med selskapet, ikke bekymre deg, sier toppsjefen i oljeselskapet. Mr. Bogdanov har alltid klart å avvise angrep på Surgutneftegaz, som han behandler som sitt livsverk. Surgutneftegaz selv er sikker på at uten ham vil selskapet bli helt annerledes.
Vladimir Bogdanov var den siste som forlot møtet. Han ba journalister skrive flere gode ting. I lett regn gikk Mr. Bogdanov til hovedkontoret til Surgutneftegaz. Forbipasserende tok ikke hensyn til ham.
Kirill Melnikov
Eierstrukturen til det tredje største oljeselskapet i Russland, Surgutneftegaz, er kompleks og ugjennomsiktig. I 2007 oppdaget Vedomosti et nettverk av 23 firmaer, non-profit partnerskap og fond tilknyttet Surgutneftegaz - enten grunnlagt av det eller drevet av dets ledere, inkludert administrerende direktør Vladimir Bogdanov. De totale økonomiske investeringene til disse organisasjonene på slutten av 2005 nådde nesten 1 billion rubler, og verdien av disse investeringene varierte i forhold til kapitaliseringen av Surgutneftegaz (se innfelt). Eksperter konkluderte: disse strukturene kan eie 72% av aksjene i Surgutneftegaz. Foreløpig avslører ikke alle disse strukturene størrelsen på finansielle investeringer; for de som gjør dette, utgjorde det i 2012 568,717 milliarder rubler.
Inntil nylig var grunnleggerne av de fleste NP-er lokalisert i Russland. Men for omtrent to år siden begynte situasjonen å endre seg: Grunnleggerne av to non-profit partnerskap, som angivelig har en eierandel på 9,26 % i Surgutneftegaz på sine balanser – NP Ruver og NP Nordic – er nå tilknyttet kypriotiske selskaper. Nemlig med syv firmaer: Ntarino Investments, Corouna Investments, Cebina Trading, Poleria Trading, Ourako Trading, Mazouna Holdings og Makola Holdings. De danner en ring: det første firmaet eier 100% av det andre, det andre - det tredje osv., og det siste - det første (i den russiske ringen, som Vedomosti oppdaget i 2007, eier hvert av firmaene hver; se diagram på side 13).
Kypros-ringen dukket opp blant de mulige eierne av Surgutneftegaz-aksjer som dette. I mars 2011 mottok Makola 4,76% i Toldo LLC, som eier 4,76% i Sillades LLC, grunnleggeren av NP Ruver, opprettet i 2012.
Langsiktige investeringer i dette partnerskapet det siste året oversteg 46 milliarder rubler. Samtidig fikk kypriotiske Cebina 4,76 % av Polyusinvest LLC, som eier 4,76 % i SPES-Vega LLC, grunnleggeren av NP Nordic. Hans langsiktige investeringer oversteg 43 milliarder rubler i fjor.
Nye ideelle partnerskap er arvingene til de gamle. NP "Ruver" ble dannet som et resultat av sammenslåingen i 2011 av NP "Benff" og NP "Ruverpart", og NP "Nordik" - som et resultat av sammenslåingen av NP "Diktenpart" og "Norkway". Bortsett fra disse endringene, fortsetter nettverket av organisasjoner og deres russiske morselskaper knyttet til Surgutneftegaz å eksistere i nesten samme form som i 2007.
Noen NP-er, som kan ha selskapsaksjer på balansen, oppga telefonnummeret til Surgutneftegaz-metodikkledelsen under registreringen. I andre partnerskap, for eksempel NP Firenz og NP Ekkon, er direktørene fortsatt ansatte i NPF Surgutneftegaz - visedirektør for fondet Alexey Nazarov og leder av den juridiske avdelingen Valery Efimov. Surgutneftegaz avslører fortsatt ikke informasjon om sine eiere. "Antallet aksjonærer i OJSC "Surgutneftegas" er over 34 000. Eierne av aksjonærene til OJSC "Surgutneftegas" er ikke kjent for oss" - dette er alt som en representant fra selskapet fortalte Vedomosti.
Hvorfor kan et selskap trenge en Kypros-ring? «I mangel av detaljert informasjon er det vanskelig å bedømme innholdet i operasjoner utført gjennom Kypros-ringen. Det kan antas at den systemiske symmetriske fordelingen av deltakerandeler i flere tilknyttede selskaper indikerer fremveksten av en ny minoritetsaksjonær i Surgutneftegaz med en andel på mindre enn 1 %, foreslår Elena Starovoitova, daglig leder i revisjonsfirmaet Starovoitova and Partners. "Bruk av kypriotiske selskaper er et ganske vanlig opplegg for å optimalisere både finansstrømmer og beskatning."
Det er ingen forbud mot krysseierskap i EU, men en slik ordning anses som ugjennomsiktig, siden den lar all makt konsentreres i hendene på ledere og fratar aksjonærer muligheten til å påvirke deres beslutninger, sier Grigory Chernyshov, partner. hos advokatfirmaet White & Case. "Et selskap som omsettes på en børs og bryr seg om sin investeringsattraktivitet, bruker som regel ikke slike ordninger," legger han til.
Den nye minoritetsaksjonæren kan være oljehandler og mangeårig bekjent av den russiske presidenten Gennady Timchenko. I midten av 2012 innrømmet han selv overfor Vedomosti at han hadde aksjer i Surgutneftegaz: «en veldig liten eierandel, litt mer enn null», kjøpt «for enten $10 millioner eller $5 millioner».
Timchenkos representant benekter oljehandlerens deltakelse i Kypros-ringen: «Gennady Timchenko eier en liten eierandel i Surgutneftegaz.» I følge våre estimater er det om lag 0,01 %. Timchenko er ikke assosiert med noen av de [kypriotiske] selskapene som er nevnt."
En ansatt i et av advokatfirmaene legger frem en annen versjon: «En ring av firmaer på Kypros kan antagelig tjene til å avlede cachen. Eller, hvis cachen ikke er allokert der, kan det være en teknisk kanal for å distribuere kontantstrømmer mellom selskaper tilknyttet ringen.»
Den rikeste innbyggeren i Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, daglig leder og medeier i Surgutneftegaz, det tredje største russiske oljeselskapet etter Rosneft og Lukoil, Vladimir Bogdanov ble nylig en statlig prisvinner, den første i sitt liv. Prisen innen vitenskap ble tildelt ham for "opprettelsen av rasjonelle systemer for utvikling av olje, olje og gass og gass- og oljefelt i Vest-Sibir." Den ble presentert personlig av president Putin i en høytidelig seremoni i Kreml 12. juni 2017.
Få russiske milliardærer kan skryte av en så høy vurdering av arbeidet sitt. På topp ti på Forbes-listen er det ingen som har en statspris, inkludert Lukoil-president Vagit Alekperov. I mellomtiden inntar Bogdanov en beskjeden 49. plass på rangeringen med en formue på 1,9 milliarder dollar.Han har vært inkludert på alle Forbes-lister siden 2004, og anslaget på formuen hans har endret seg litt, fra 1,7 milliarder dollar til 4,4 milliarder dollar.
I livet er milliardæren beskjeden og unngår publisitet. Han ble sist sett av Forbes i 2004. Så i mange år ble bildet av en asket tildelt ham, som bodde i Surgut i en vanlig bygård og ferierte på et budsjett i Karlovy Vary. Et annet spørsmål fra Forbes om hvorvidt noe har endret seg siden den gang forble ubesvart. Bogdanovas resepsjonist fortalte Forbes at han var på ferie, e-post i hele selskapet var deaktivert "på grunn av trusselen om hackerangrep", og det var ingen operasjonell kommunikasjon med sjefen.
Bogdanov kom til å jobbe i Surgutneftegaz PA i 1976, i 1984, i en alder av 33 år, ble han daglig leder for bedriften, og i 1995 organiserte han en ordning for å kjøpe ut statens eierandel på 40,16% av aksjene gjennom lån. -auksjon for aksjer. Siden den gang har selskapets aksjekapitalstruktur endret seg flere ganger, men hvem dets reelle eiere er er fortsatt en nøye bevoktet hemmelighet. I sin rapport fra 2016 rapporterer Surgut at "selskapets aksjer er fordelt mellom aksjonærer, hvorav ingen er den endelige kontrollerende parten eller har betydelig innflytelse." Bogdanov, som privatperson, eier i dag 0,37 % av ordinære aksjer i Surgutneftegaz.
En annen hemmelighet til Surgut er de astronomiske beløpene selskapet holder på innskudd i russiske banker, hovedsakelig i amerikanske dollar. Ved utgangen av 2016 utgjorde dette beløpet 2.181 billioner rubler, eller 36 milliarder dollar. Dette er nesten 20 % av alle innskudd fra russiske selskaper i alle russiske banker. Hos Sberbank har russiske selskaper 2.637 billioner rubler på innskudd, ved VTB - 2.181 billioner rubler (Surgut har akkumulert akkurat så mye). I alle andre banker er dette tallet mye lavere.
Hvorfor trenger Surgut så mye penger? «Vi har noe å bruke på: vi utvikler nye provinser. Disse pengene er et sikkerhetsnett: ingen vet hva som vil skje med oljeprisen. Vi trenger dem slik at laget kan leve fredelig. Hvis situasjonen i 1998 skjer igjen, hva vil vi gjøre da?» – Bogdanov svarte på spørsmål fra aksjonærene på årsmøtet i 2013. På det tidspunktet hadde Surgut allerede akkumulert 1 billion rubler, eller 31 milliarder dollar etter den daværende valutakursen. Oljeprisen falt med mer enn halvparten, men oppbevaringen forble urørt. På markedet er Surgutneftegaz, med akkumulerte 36 milliarder dollar, verdt bare 20 milliarder dollar.
© "Vedomosti", 01/10/2007
Ekaterina Derbilova
Nyttårsaften rapporterte Surgutneftegaz om en avtale – kanskje den største i russisk historie. Han solgte Leasing Production LLC, holdingens tidligere morselskap, som tidligere eide 37% av aksjene. Den videre skjebnen til denne pakken, som nå er verdt mer enn 20 milliarder dollar, er ukjent. Eksperter lurer på hvem som fikk det og hvorfor Surgut startet denne avtalen - for å beskytte mot en fiendtlig overtakelse eller som en del av forberedelsene før salget.
"Surgutneftegaz" er det fjerde største oljeselskapet i Russland etter produksjonsvolum; i 2006 produserte det 65,5 millioner tonn olje. Inntektene for de ni månedene av 2006 var 389,8 milliarder rubler, nettoresultatet var 74,2 milliarder rubler, kapitaliseringen var 57,9 milliarder dollar.
Selskapet kunngjorde 29. desember at siden 22. desember eier ikke "Surgutneftegas" aksjer i Leasing Production LLC. På tampen av transaksjonen kjøpte han fra LLC 87,2% av aksjene i Lennefteprodukt, som eier et nettverk av bensinstasjoner i Leningrad-regionen. Og 28. desember forsvant Leasing Production og dets 100 % datterselskap, InvestKontrakt Ltd., fra listen over tilknyttede selskaper til Surgutneftegaz. Representanter for Surgutneftegaz nektet å kommentere avtalen; en forespørsel sendt til Surguts generaldirektør Vladimir Bogdanov forble ubesvart.
"Leasing produksjon" var hovedhemmeligheten til "Surgutneftegaz". "Surgut" avslører ikke sine aksjonærer, og eksperter prøvde å skjelne bak den mystiske LLC noen Bogdanov, andre en av Vladimir Putins venner. Det ble opprettet i slutten av 2003 - NK "Surgutneftegas", det tidligere morselskapet til bedriften, ble forvandlet til det. Frem til midten av 2002 var hun oppført i rapportene til Surgutneftegaz OJSC som eier av 36,7 % av aksjene – mens hun selv var 99 % eid av OJSC. Da gjemte eierne av den kontrollerende eierandelen i Surgut seg bak fire nominelle eiere. Sist gang «Surgutneftegaz» avslørte informasjon om eierne var tidlig i 2003 - da eide NPF «Surgutneftegaz» 8,1 % av aksjene. I følge selskapets siste rapport per 30. september 2006 var 6,9 % av dets autoriserte kapital nominelt eid av ING Bank (Eurasia), 0,3781 % (0,4544 % av de stemmeberettigede aksjene) tilhørte ledere.
I følge beregninger fra Hermitage Capital Management, publisert i 2004, tilhørte omtrent 62 % av aksjene syv datterselskaper av Surgutneftegaz. Samtidig var den største eierandelen - 42,1 % av de stemmeberettigede aksjene (36,77 % av den autoriserte kapitalen) - eid av Leasing Production, som var 93 % eid av Surgut. Basert på gårsdagens sitater var denne pakken verdt mer enn 20 milliarder dollar.
Denne avtalen ga flere spørsmål enn svar, sier Steven Dashevsky, leder for Atons analytiske avdeling. For eksempel er det ikke klart om Surgut-aksjer er på balansen til LLC eller dets strukturer.
Vladimir Bogdanov startet en straffeoperasjon ved Surgutneftegaz
Alle kvartalsrapporter levert av Surgutneftegaz til Federal Service for Financial Markets indikerte at Leasing Production ikke eide sine aksjer, skriver Deutsche UFG i en spesiell anmeldelse, men aksjene til oljeselskapet kan være på balansen til Leasing Production-datterselskapene, og slik informasjon var ikke pålagt å bli offentliggjort.
Det er ikke noe svar på spørsmålet om LLC ble solgt til en tredjepartskjøper eller forble med strukturer nær Surgutneftegaz, fortsetter administrerende partner i advokatfirmaet AST Legal Anatoly Yushin. Russiske lover gir ikke et omfattende tilknytningsbegrep, og det faktum at Leasing Production og dets datterselskap forsvant fra listen over tilknyttede selskaper til Surgutneftegaz beviser ennå ikke en endring i den endelige eieren av LLC, sier Yushin. Dashevsky mener at aksjene i Surgutneftegaz ikke har endret sin endelige eier: det er umulig å foreta en transaksjon verdt 20 milliarder dollar som ikke vil bli reflektert noe annet sted.
Kanskje er denne avtalen et skritt i retning av overføring av Surgutneftegaz-aksjer til de personene som virkelig kontrollerer selskapet, mener Solid-analytiker Denis Borisov.
Analytikere ved Deutsche UFG innrømmer også det motsatte alternativet: kanskje søker Surgutneftegaz å komplisere sin selskapsstruktur for å "skjule egne aksjer og beskytte seg mot en fiendtlig overtakelse." En kilde kjent med lederne av «Surgut» sier det samme: «Leasing produksjon» er en av de siste trådene som er igjen for å avvikle selskapets eierstruktur, argumenterer han, og lederne «gjemmer» den også. Markedsaktørene har ventet på overtakelsen av Surgutneftegaz av statseide Rosneft i flere år. I desember beskrev Deutsche UFG-analytikere et mulig overtakelsesscenario: Rosneft kjøper ut aksjene i Surgut, som tilhører datterselskapene, og betaler deretter 42,5 milliarder dollar i utbytte (omtrent 15 milliarder dollar av Surguts sparepenger og pengene som vil mottas av datteren). " fra salget av aksjene hans). Men i går fortalte en representant for Rosneft til Vedomosti at selskapet hans ikke kjøpte Leasing Production LLC.
© Internett-biblioteket "Antikompromat"
Database "Prosopograph - Descriptor of Persons";
"Labyrinth" database
SURGUTNEFTEGAZ GroupSurgutneftegaz er et olje- og gasskonsern som historisk har fokusert på hydrokarbonproduksjon i Khanty-Mansi autonome okrug. Surgutneftegaz, i motsetning til mange olje- og gasselskaper, er ikke et "produkt av kollapsen" av den globale Rosneftegaz på begynnelsen av 90-tallet. Tvert imot er det kontinuitet i selskapets historie: Surgutneftegaz som et eget statsforetak ble opprettet tilbake i 1965, i 1991 ble det en statlig produksjonsforening, og i 1992 ble det dannet et åpent aksjeselskap på grunnlag av det, som mottok også viktige oljeraffineringsanlegg - Kirishinefteorgsintez, St. Petersburg oljeprosessering og Surgut gassbehandlingsanlegg, samt en rekke salgsstrukturer. Nå er hovedfeltene til Surgutneftegas fortsatt Fedorovskoye, Lyantorskoye, Zapadno-Surgutskoye. Samtidig faller oljeproduksjonen i de gamle feltene i Khanty-Mansiysk Okrug på grunn av høy produksjon, og produksjonen blir stadig vanskeligere. I denne forbindelse fokuserer selskapet på lovende prosjekter - aktiv utvikling av felt i Øst-Sibir (Yakutia), hvor nøkkelen er feltene til Talakan- og Alin-gruppene, samt søk og igangkjøring av nye felt i Vest-Sibir , slik som Baibakov og Shpilman feltene . Surgutneftegaz er det mest lukkede, ugjennomsiktige russiske olje- og gasselskapet. Her er to fakta relatert til Surgutneftegaz. Eierne av Surgutneftegaz-selskapet er ukjente. Overraskende nok er dette et faktum. Morselskapet til et av de største olje- og gasskonsernene er et åpent aksjeselskap, aksjer omsettes på børs, regnskap publiseres etter IFRS – men hvem som egentlig eier Surguneftegaz kan man bare gjette på. Faktum er at eierstrukturen til selskaper er forvirrende, aksjene er oppført på balansen til datterselskaper og ideelle partnerskap, noen av aksjene er på balansen til selve selskapet, som egne aksjer. Noen mener at den faste lederen av selskapet, Vladimir Bogdanov, faktisk er den reelle eieren av selskapet. Selv hevder han imidlertid at han ikke eier mer enn to prosent av aksjene. Og i livet gir Bogdanov ikke inntrykk av en eier, men av en ansvarlig leder: en ekte profesjonell oljemann, bor og jobber i Surgut, hvor selskapets hovedkontor ligger, kjøper ikke fotballklubber og greske øyer, slik det er vanlig. blant russiske oligarker, og prøver å være en så ikke-offentlig figur som mulig. På denne bakgrunn går det ofte rykter om at Surgutneftegaz er direkte tilknyttet landets ledelse, men det finnes ingen saklig bekreftelse på dette. Surgutneftegaz er en gigantisk sparegris. Det er fakta. Surgutneftegaz øker konsekvent mengden akkumulerte midler; nylig beløper kontantbeholdningen seg til rundt 30 milliarder dollar. Samtidig kjøper selskapet praktisk talt ikke eiendeler, slik konkurrentene gjør - det eneste tilfellet er kanskje kjøpet av en eierandel i det ungarske olje- og gasselskapet MOL. Utenlandsk ekspansjon mislyktes; etter mange år med rettssaker måtte Surgutneftegaz selge aksjer. Etter dette ble tilsynelatende de mystiske eierne av selskapet overbevist om at ledelsen var flink til å utføre to funksjoner: å utvinne olje og lagre pengene de tjente; overtakelser var ikke deres sterke side. |
Hvem står bak Surgutneftegaz? Liste etter etternavn
Derfor har selskapet få ikke-kjerneaktiva – en bank, et pensjonsfond, et forsikringsselskap, et flyselskap – og noen få små foretak utenfor olje- og gassektoren.
Under krisen i 2008 ble en fantastisk begivenhet gjentatt flere ganger - Surgutneftegaz-aksjene på børsen var mindre verdt enn kontantene på balansen.
Selskapets absolutt ikke-markedsmessige oppførsel når det gjelder å fylle opp "pengepotten" har ingen klar forklaring; et av de mest plausible alternativene er en mulig sammenslåing av statseide Rosneft og Surgutneftegaz, der Rosneft, sammen med Surgutneftegaz, vil få tilgang til pengene som er nødvendige for videre oppkjøp.
Tatt i betraktning hvor raskt hendelsene begynner å utspille seg med ankomsten av Sechin til Rosneft (transaksjoner på TNK-BP, Itera), kanskje intrigen vil bli løst i nær fremtid. Vi vil følge utviklingen.
OJSC "SURGUTNEFTEGAZ" er morselskapet til Surgutneftegaz.
Selskaper inkludert i Surgutneftegas etter forretningsområder:
Raffinering av petroleumsprodukter, petrokjemi:
KINEF.
Salg av petroleumsprodukter:
Novgorodnefteprodukt, Pskovnefteprodukt, Tvernefteprodukt, Kaliningradnefteprodukt, KIRISHIAVTOSERVICE.
Finans, investeringer:
Surgutneftegazbank, JV "Surgutneftegaz".
Tilbyr (service, konstruksjon, engineering, IT, design, sikkerhet osv.):
Lengiproneftekhim.
Ikke-kjerneaktiva, media, sosiale prosjekter:
Surgutmøbler.
"Surgutneftegaz" vil snarest forlate dollaren. Hva bør en investor gjøre?
KINEF-Surgutneftegaz vannpolospillere vant sin andre seier på rad.
Surgutneftegazbank tilbyr deg å velge størrelsen på pakketjenesten.
X-Com skalert arbeidsplassinfrastrukturen til Lengiproneftekhim-selskapet.
Novgorodnefteproduktselskapet har åpnet et nytt moderne kontor på gaten. Herman.
Teamet til Pskovnefteprodukt LLC uttrykker kondolanser til slektningene til Anna Levshova, som ble drept på en bensinstasjon.
Kaliningradnefteprodukt tok ut søksmål mot en kvinne som forlot en bensinstasjon med en pistol.
I St. Petersburg ble Kirishiautoservis bensinstasjon bøtelagt med 200 tusen rubler.
Surgutmebel ble inkludert på den amerikanske sanksjonslisten.
Ledige stillinger i Surgutneftegaz-selskaper:
i KIRISHIAUTOSERVICE()
til Kaliningradnefteprodukt()
til Novgorodnefteprodukt()
til SURGUTNEFTEGAZ()
Surgutneftegaz:
Vladimir Bogdanov (SURGUTNEFTEGAZ)
Denis Bashuk (KINEF)
Vyacheslav Chirkov (SURGUTNEFTEGAZ)
Mikhail Kirilenko (SURGUTNEFTEGAZ)
Vyacheslav Nikiforov (SURGUTNEFTEGAZ)
Natalya Litvinyuk (SURGUTNEFTEGAZ)
Alexander Rezyapov (SURGUTNEFTEGAZ)
Andrey Korol (Surgutneftegazbank)
Sergey Ananyev (SURGUTNEFTEGAZ)
Vladimir Erokhin (SURGUTNEFTEGAZ)
Andrey Demyanenko (SO "Surgutneftegaz")
Vladimir Bagdanov (SURGUTNEFTEGAZ)
Konstantin Vysotsky (SURGUTNEFTEGAZ)
Nikolay Kozhevatov (SURGUTNEFTEGAZ)
Kirill Molodtsov (SURGUTNEFTEGAZ)
Sergey Sobesednikov (Kaliningradnefteprodukt)
Igor Shestakov (Surgutneftegazbank)
Vyacheslav Egorova (SURGUTNEFTEGAZ)
Olga Demina (Surgutneftegazbank)
Valery Tatarchuk (SURGUTNEFTEGAZ)
Leonid Bogdanov (SURGUTNEFTEGAZ)
Yuri Maleshin (Pskovnefteprodukt)
Alexander Bogdanov (SURGUTNEFTEGAZ)
Alexander Bulanov (SURGUTNEFTEGAZ)
Elena Sverbuta (SURGUTNEFTEGAZ)
Innskudd ofte nevnt i nyhetene
Surgutneftegaz:
Shpilman (nyheter: 17)
Talakanskoe(15)
Baybakova(7)
Nord-Talakanskoe(5)
West Surgutskoe(5)
Hovedprestasjoner
Han gikk fra en enkel boreassistent til sjefen for et av de største olje- og gasselskapene i landet, og ledet det i en alder av 33.
Familie
Gift (kone Tamara, ingeniør), har en adoptert datter (Elena). I presidentens personlige liv "Surgutneftegaz" Jeg har alltid vært preget av beskjedenhet. Han bor i Surgut i en vanlig bygning med flere etasjer, tilbringer ferien monotont - han drar til landsbyen for å besøke foreldrene for å slå slått.
Jeg dro til utlandet for første gang på ferie i 1999. V Karlovy Vary, før det forlot jeg bare landet på forretningsreise. "Det er snakk i selskapet om at Bogdanovs varamedlemmer ikke er veldig fornøyde med hans - og følgelig med deres - asketiske livsstil," skrev Forbes for flere år siden.
Biografi
Vladimir Bogdanov ble født 28. mai 1951 i landsbyen Suerka (Uporovsky-distriktet i Tyumen-regionen). Etter skolen kom jeg inn Tyumen industriinstitutt, som ble uteksaminert i 1973 med en grad i gruveingeniør for boring av olje- og gassbrønner.
Etter uteksaminering fra instituttet jobbet V. Bogdanov de første tre årene i Nizhnevartovsk Drilling Operations Department nr. 1, deretter i ytterligere to år i Surgut Drilling Operations Department nr. 2 i Surgutneftegaz Association. Den unge spesialisten ble lagt merke til, og allerede i 1978. han blir visedirektør "Yuganskneftegaz".
Siden 1980 V. Bogdanovs karriere utvikler seg mer enn raskt: visegeneraldirektør for Surgutneftegaz, sjef for boreavdelingen i Surgutneftegaz Production Association, nestleder for hovedproduksjonsdirektoratet for Tyumen for olje- og gassindustrien for boring i departementet for oljeindustri av USSR. Til slutt blir han direktør for Surgutneftegaz, og beholder fortsatt stillingen.
Samtidig begynte sjefen for Surgutneftegaz å bli aktivt valgt til lokale og føderale myndigheter: i 1985-1993. han var stedfortreder Tyumen regionale råd for folkets varamedlemmer, fra 1990 til 1993 - Stedfortreder for det øverste rådet, deretter - Stedfortreder for Dumaen til Khanty-Mansiysk autonome okrug (KhMAO).
I 1990 fikk V. Bogdanov en andre høyere utdanning, og ble uteksaminert Academy of National Economy under USSRs ministerråd (nå RANEPA).
I 1995 V. Bogdanov kjøpte ut Surgutneftegaz på en lån-til-aksje-auksjon i henhold til en ganske utspekulert ordning, ifølge hvilken selskapet fortsatt ledes. Da kjøpte datterselskapet – det ikke-statlige pensjonsfondet «Surgutneftegaz» – ut morselskapet.
Det viste seg at de to selskapene tilhører hverandre, men formelt - til ingen, og er faktisk kontrollert av ledere, nemlig V. Bogdanov. Krysseierskap brukes fortsatt i dag, slik at V. Bogdanov, som formelt eier mindre enn 2 % av aksjene, kan kontrollere hele selskapet. Ingen vet sikkert hvem den virkelige eieren er.
NPF "Surgutneftegaz" stilte som garantist på lån-for-aksje-auksjonen på den tiden Vladimir Potanin og ham "ONEXIM". Som et tegn på takknemlighet førte V. Bogdanov milliardkontoer for oljeselskapet sitt i ONEXIMbank i flere år. Riktignok under krisen i 1998. Selskapet hadde en milliard dollar "fast" i denne banken, men lederen av Surgutneftegaz klarte å returnere den, men ikke umiddelbart.
Samtidig er Surgutneftegaz ikke bare det mest lukkede og mystiske selskapet i det russiske drivstoff- og energikomplekset, men kanskje også det mest ærlige. «Surgutneftegaz har den høyeste eksportinntekten. Fordi Surgutneftegaz aldri har hatt noen frontstrukturer i Vesten, slik andre har som selger olje til seg selv. Vi har aldri brukt overføringsordninger», siterer russiske Forbes V. Bogdanov.
Dessuten er V. Bogdanov kategorisk mot ytelser og statlig støtte. Etter hans mening bør konkurransen være rettferdig, og vilkårene for alle bedrifter bør være like. – Vi har aldri bedt staten om noe annet enn vanlige lover, og vi har ikke til hensikt å be eller forhandle om spesielle forhold for oss selv i fremtiden, sier lederen for Surgutneftegaz.
Til tross for alle mulighetene, forble V. Bogdanov en patriot i sin region og by og flyttet ikke til Moskva, som han fikk kallenavnet for "Surgut eneboer". Som et resultat er Surgutneftegaz nesten det eneste store oljeselskapet i den russiske føderasjonen hvis hovedkontor ikke er i hovedstaden.
På 90- og 2000-tallet satt V. Bogdanov i styrene for forskjellige selskaper - den samme ONEXIMbank, Mosbusinessbank og til og med Nafta Moskva, eid av en Dagestan-senator Suleiman Kerimov. På 90-tallet eksporterte Surgutneftegaz olje til utlandet gjennom Kerimovs Nafta, men på 2000-tallet gikk det over til samarbeid med medeierens strukturer GunvorGennady Timchenko.
Det er bemerkelsesverdig at fra 2009-2011. V. Bogdanov var medlem av styret for et annet oljeselskap - NK "Rosneft"(Hoder Igor Sechin).
"Bogdanov og Sechin har allerede blitt enige." Hovedintrigen til den russiske oljeindustrien ble avslørt i Ugra
Etter å ha sittet der i to år, sa han opp under neste gjenvalg av styremedlemmer, med henvisning til en mulig interessekonflikt mellom Surgutneftegaz og Rosneft.
Siden 2008 var også en av de uavhengige direktørene i "Zarubezhneft". Men næringspressen skrev da at Surgut-forretningsmannen dukket opp på møter sjelden - av 9 møter i løpet av et år deltok han i bare to.
Siden 2012 er medlem av kommisjonen for strategisk utvikling av drivstoff- og energikomplekset og miljøsikkerhet. Kommisjonen ledes av presidenten for den russiske føderasjonen selv. Vladimir Putin, og eksekutivsekretæren er sjefen for Rosneft, I. Sechin.
V. Bogdanov - fullt medlem Akademiet for gruvevitenskap Og Akademiet for naturvitenskap, doktor i økonomiske vitenskaper. Han er forfatter av en rekke artikler og monografier publisert i industri og vitenskapelig-tekniske publikasjoner og dedikert til å forbedre styringssystemet for det russiske drivstoff- og energikomplekset, effektiviteten av bærekraftig utvikling av et olje- og gasselskap, og moderne oljeproduksjon teknologier.
For sitt bidrag til utviklingen av drivstoff- og energikomplekset ble han tildelt en rekke statlige priser, inkludert Order of Merit for the Fatherland, II grad, Order of Honor, Order of the Red Banner of Labor og andre.
Inntekt
V. Bogdanovs hovedinntekt kommer fra hans aktiviteter som leder av Surgutneftegaz. Størrelsen er imidlertid vanskelig å anslå fordi det på grunn av selskapets ugjennomsiktige struktur er uklart nøyaktig hvilken eierandel konsernsjefen eier og hvordan han deltar i fordelingen av overskuddet.
Russiske Forbes har imidlertid konsekvent estimert V. Bogdanovs tilstand til et gjennomsnitt på 3 milliarder dollar. (pluss minus 200 millioner dollar).
Sladder
Hovedspørsmålet som bekymrer alle er om V. Bogdanov er den virkelige eieren av Surgutneftegaz eller ikke. De fleste er tilbøyelige til å tro at han eier kontroll i selskapet. V. Bogdanov selv ignorerer tradisjonelt spørsmålet om begunstigede.
"Bogdanov forsikret oss om at alt gikk bra. Spesielt sa han at han bare eier to prosent av selskapets aksjer, og derfor ikke har rett til å kreve avsløring av eierstrukturen. Sant, jeg må si, han sa dette med en veldig talende smil. Jeg tror ikke det, sa en kjent opposisjonell etter å ha deltatt på et møte med Surgutneftegaz-aksjonærene Alexey Navalnyj.
I følge en annen versjon er V. Bogdanov bare en manager, og de virkelige eierne og mottakerne av Surgutneftegaz er sikre "Sikkerhetsstyrker i St. Petersburg", nær Vladimir Putin.
Ifølge noen rapporter er V. Bogdanov en av de Kremls personellreserve. Det gikk rykter om at han skulle bli energiminister; ifølge en annen versjon - til og med regjeringens formann. Sjefen for Surgutneftegaz selv avviser kategorisk disse ryktene, og hevder at ingen noen gang har gitt ham slike tilbud.
I det vanlige livet er V. Bogdanov preget av beskjedenhet som grenser til askese. I motsetning til mange andre velstående ledere av olje- og gassgiganter, foretrekker han å ikke kjøre en dyr utenlandsk bil med blinkende lys og følgebiler til jobben, men å gå.
Han liker å kjøre motorsykkel mens han besøker foreldrene som bor i landsbyen. Mange anser hodet til Surgutneftegaz for å være noe eksentrisk. Dermed kan V. Bogdanov, personlig og uten sikkerhet, gå til butikken for å kjøpe brød eller bare ligge under en ødelagt bil.
Sjefen for Surgutneftegaz er ganske fraværende: de sier at under lunsjen kan han få alt han vil; mens han leser avisen, vil han ikke engang legge merke til hva han spiste - et kokt egg eller en hummer. Kanskje er det derfor han stort sett spiser lunsj hjemme, siden det ikke er langt fra kontoret.
Han legger sekundær vekt på utseende - for eksempel gikk han i lang tid til alle slags offisielle arrangementer i samme drakt. Da dette faktum ble gjenstand for vitser fra kollegene hans - "de sier, Vladimir Leonidovich er så rik, men han kan ikke kjøpe en annen dress til seg selv," skaffet han seg flere sett. Imidlertid indikerer detaljer (som noen ganger strakte sokker) at det ikke har vært noen dype endringer i denne forstand, og dressene ble bare kjøpt for å bli kvitt økt oppmerksomhet til ens person.
Samtidig er han hele tiden fordypet i arbeid og tanker rundt det: det er en kjent historie da han mens han fortsatt var ingeniør gikk til butikken på fridagen, tenkte på jobb og besvimte av overarbeid og nervøs utmattelse. Vanen har holdt seg til i dag - for eksempel kan V. Bogdanov torturere sin samtalepartner på et sosialt arrangement ved å diskutere produksjonsspørsmål.
Han liker ikke å kommunisere med journalister, og i hele selskapet hans er hovedprinsippet dette: jo mindre de vet om Surgutneftegaz, jo bedre.
I næringslivet, som i livet, er han konservativ og sosialt ansvarlig. Han foretrekker å jobbe i hjemlandet: en andel i det eneste utenlandske prosjektet - venezuelansk juni-6, — «Surgutneftegaz» nylig solgt til «Rosneft». "Penger tjent i Russland bør fungere i Russland," sier V. Bogdanov.
For tiden har Surgutneftegaz samlet seg 1 billion rubler. på deres kontoer, men har ikke hastverk med å kjøpe nye eiendeler med dem eller dele dem ut som utbytte. "Vi har noe å bruke på: vi utvikler nye provinser. Disse pengene er en sikkerhetsmekanisme: ingen vet hva som vil skje med oljeprisen. Vi trenger det slik at teamet kan leve i fred. Hvis situasjonen i 1998 skjer igjen , hva skal vi gjøre da?» sa V. Bogdanov på det siste aksjonærmøtet.
OJSC "SURGUTNEFTEGAZ"
Alle selskaper ÅPENT AKTIESELSKAP "SURGUTNEFTEGAZ"
Produksjon av råolje og naturgass; levering av tjenester på disse områdene / Produksjon av råolje og naturgass / Produksjon av råolje og petroleumsgass (tilknyttet).
Produksjon av råolje og naturgass; rendering of sservices in these sfærer / Råolje- og naturgassproduksjon / Råolje og olje (passerende) gassproduksjon.
Kontakter til OJSC "SURGUTNEFTEGAZ": adresse, telefon, faks, e-post, nettside, arbeidsplan
Har du funnet en unøyaktighet i beskrivelsen eller ønsker å gi mer informasjon om selskapet? - Skriv til oss!
Last ned detaljert informasjon om OJSC "SURGUTNEFTEGAZ": bankdetaljer, kreditthistorikk, skatter, regnskap, balanse og anbud fra OJSC "SURGUTNEFTEGAZ". Last ned arkiv
OJSC "SURGUTNEFTEGAZ" detaljer: ogrn, inn, checkpoint, okopf, okogu, okpo, okato, bankdetaljer. Unified State Register of Legal Entities of OJSC "SURGUTNEFTEGAZ"
OGRN: 2747924804647
Skattebetalers identifikasjonsnummer: 4441741943
Kontrollpunkt: 224365234
OKPO: 84045104
OKATO: 33010864255
Motta et utdrag fra Unified State Register of Legal Entities om OJSC "SURGUTNEFTEGAZ"
Grunnleggere OJSC "SURGUTNEFTEGAZ", personer med signaturrettigheter, tjenestemenn, personell
For øyeblikket er det ingen informasjon om grunnleggerne og offiserene og personellet til OPEN JOINT STOCK COMPANY "SURGUTNEFTEGAZ"
OJSC "SURGUTNEFTEGAZ" ledige stillinger, arbeid, karriere, praksis, opplæring, praksis
Foreløpig har vi ikke informasjon om ledige stillinger hos ÅPENT AKSESELSKAP "SURGUTNEFTEGAZ"
Du kan være interessert i ledige stillinger i andre bedrifter
Se alle ledige stillinger
Fallet i rubelkursen mot dollar spilte Surgut-aksjonærene i hendene. "På grunn av den betydelige effekten fra revalueringen av valutaeiendeler, økte nettoresultatet til Surgutneftegaz nesten 3,5 ganger og beløp seg til 891,7 milliarder rubler," sa Bogdanov. Som et resultat økte også utbytte på preferanseaksjer, direkte knyttet til nettoresultatet, nesten 3,5 ganger sammenlignet med fjoråret, til 8,21 RUB. aksje (for ordinære aksjer var veksten bare 8 % - opptil 65 kopek). Totalt anbefalte styret at aksjonærene bevilger mer enn 86 milliarder rubler til utbytte. Denne anbefalingen, samt andre tekniske spørsmål (godkjenning av årsrapport, gjenvalg av styret, etc.), ble godkjent av Surguts aksjonærer nesten enstemmig.
Man fikk følelsen av at de kom på møtet kun for å forsikre seg om at de skulle få utbetalt utbytte. Under møtet stilte ikke de ansatte-aksjonærene spørsmål om selskapets aktiviteter, men i pausen begynte de å spre seg uten å vente på møteresultatet. «Jeg har allerede stemt på alle saker, jeg forsto at utbytte vil bli utbetalt 16. juli. "Kan jeg gå hjem allerede?" spurte en kvinnelig minoritetsaksjonær i Surgut med erfaring til en representativ mann i dress, og forvekslet ham med en ansatt i Surgutneftegaz. Han tillot henne vennlig å gå. En annen innehaver av oljeselskapets verdipapirer ba Bogdanov om en tur til sjøen, han instruerte HR-direktøren om å løse problemet.
Bogdanov lovet å lansere et av de største nye feltene oppkalt etter ham i tredje kvartal. V.I. Shpilman i Vest-Sibir, nøkkelregionen for Surguts produksjon (den står for 87% av Surguts produksjon). I fjor og første halvdel av 2015 ble det utført utviklingsarbeid på den (det ble bygget en vei, rørledninger og en boosterpumpestasjon). Etter å ha nådd sin designkapasitet, vil dette feltet gi en produksjon på 2,5-3 millioner tonn olje per år, ifølge Surguts årsrapport. Lederen for selskapet presiserte at produksjonen på Shpilmana-feltet ved slutten av året forventes å nå 50 tusen tonn.
Fire mye mer modne felt i Vest-Sibir - East Elovoe, Yukyavinskoye, Rodnikovoe og Suryeganskoye - "Surgutneftegas" ønsker å tilby regjeringen for pilotsoner av finansiell resultatskatt (FRT), sa Bogdanov, og svarte på et spørsmål fra RBC. Ideen om et slikt eksperiment ble nylig støttet av visestatsminister Arkady Dvorkovich.
Toppsjefen kommenterte ikke de første resultatene av skattemanøveren som har vært gjeldende i bransjen siden begynnelsen av 2015. "[Nå] er det vanskelig å snakke, fordi du ser volatiliteten [i markedet] og hva som skjer med [olje]prisene. [Opsummerer resultatene nå], vi vil bare heve skum,» konkluderte Bogdanov og forsvant bak den kraftige ryggen til de to vaktene sine.
Laster inn...
