Hvordan bli merkbar på jobb. Profesjonelle egenskaper hos den beste medarbeideren. Yrket ditt er det beste

Uansett hvor du jobber, det være seg et kontor, et kundesenter eller et gatekjøkken, er det viktig å jobbe hardt og være en god medarbeider. Gi alt for å løse problemer og forbedre ferdighetene dine utrettelig. Behandle alltid ansatte, kunder og ledere med profesjonell respekt. Å utføre pliktene dine flittig vil vise sjefen din at du er dedikert til jobben din og kan føre til forfremmelse.

Trinn

Hvordan gjøre jobben din vellykket

Opprettholde en sterk arbeidsmoral og oppfylle grunnleggende krav. Det er viktig å bli komfortabel på et nytt arbeidssted så raskt som mulig. Mange ansatte har det travelt med å forstå sitt ansvar og ta en mer komfortabel stilling. Hvis du ønsker å bevise at du er en god medarbeider, fullfør alltid oppgaver i tide og ha en sterk arbeidsmoral.

• Kom aldri med unnskyldninger for hvorfor du ikke klarte å fullføre en oppgave.

1. Se forbi den generelle oppgaven for å vise initiativ. Vis sjefen din at du kan jobbe hardt og være en mønsteransatt. Ta initiativet i egne hender og løs problemer uten hjelp utenfra, slik at lederen din ikke trenger å kontrollere enhver handling. Hvis du kan gå utover de grunnleggende kravene til en oppgave, gå den ekstra milen og bevise at du er en fremragende utøver.

   • Hvis du ikke vet hvordan du skal fullføre en oppgave, spør sjefen din eller medarbeidere.

2. Tilegne deg nye ferdigheter og ikke gå glipp av muligheter til å lære. Det er ikke uvanlig at mange arbeidsgivere gir periodisk opplæring på stedet eller betaler for kurs på nett. I noen tilfeller er det pålagt å delta på undervisning utenfor bedriften. Dra nytte av slike verdifulle muligheter da de lar deg tilegne deg nye ferdigheter og utvikle deg. Opplæring og faglig utvikling vil vise din forpliktelse til å bli en mer verdifull ressurs for selskapet.

   • Også ved en anspent økonomisk situasjon og bemanningsreduksjoner har kvalifiserte medarbeidere større sjanse til å opprettholde sin posisjon.

3. Se etter muligheter og meld deg frivillig til å påta deg flere oppgaver. Det frivillige ønsket om å utføre valgfritt arbeid lar deg velge din rolle i arbeidsprosessen, samt vise omtanke for bedriften og ditt ønske om å være nyttig. Ledere setter stor pris på lojalitet og ambisjoner hos sine underordnede.

   Samarbeid effektivt med kolleger om gruppeprosjekter. Din evne til å samarbeide og til fordel for teamet vil vise at du bryr deg om selskapet og dets ansatte. På den annen side kan det å takke nei til prosjekter oppleves som manglende interesse for arbeidet.

4. I løpet av de siste 15–20 minuttene av arbeidsskiftet ditt, forbered deg aktivt på neste arbeidsdag. Ofte går arbeidere 15 minutter for tidlig eller bruker de siste minuttene av arbeidstiden på Internett. Begynn å bruke denne tiden produktivt til å vise deg selv som en hardtarbeidende og hjelpsom medarbeider. Organiser for eksempel arbeidsområdet ditt for neste arbeidsdag.

   • Rydd opp i skrivebordet og dokumenter, og klargjør materialer for morgendagen.

   Hvordan utvikle relasjoner med kolleger

   1. Bygg gode relasjoner med ansatte. Den viktigste egenskapen til en ansatt er evnen til å samhandle med kolleger. En positiv holdning bidrar til å forbedre den generelle moralen og viser at du er forpliktet til å jobbe som et team. Behandle ansatte med høflighet, høflighet og vennlighet.

      • Selv om du jobber hjemmefra og ikke ser hverandre personlig, utvikle et respektfullt forhold over e-post.

   2. Vis deg selv som en profesjonell og ikke delta i sladder . Du får ikke betalt for å spre rykter og drepe tid med sidesamtaler. Det er viktig å holde fokus på arbeidsoppgavene. En god medarbeider er alltid interessert i prosjektets suksess. Ikke delta i kontorspill.

      • Selvfølgelig vil du finne et felles språk med ansatte, som korte samtaler om abstrakte temaer vil hjelpe deg med. Prøv å forbli profesjonell og ikke snakke om andre kolleger bak ryggen deres.

   3. Være en mentor for yngre ansatte. Din formelle eller uformelle rolle som mentor er en fin måte å vise deg selv som en verdifull medarbeider. Trene og veilede nyansatte i ulike aspekter av arbeidet. Hvis du føler at personen ikke har skjønt det, gi din hjelp. Gi råd, men ikke gjør jobben for andre.

      • Vurder ordene dine nøye og husk å være profesjonell. Det er ikke nødvendig å dele personlige klager, skuffelser eller mellommenneskelige konflikter med dem.

   4. Utstråle en positiv holdning for å forbedre din generelle produktivitet. En positiv holdning er et sikkert tegn på en god medarbeider som ikke vil unnslippe oppmerksomheten til sine overordnede. I hver diskusjon med sjefen din om arbeidsvansker, vær forberedt på å tilby minst én løsning på problemet. Vis ditt ønske om å løse problemer i stedet for å klage, selv om din tilnærming ikke er akseptert.

      • Hvis du hele tiden sår negativitet og klager, vil også andres moral forringes.

1. Forstå meningen med det du gjør

I 1983 overbeviste Steve Jobs fremtidige Apple-sjef John Sculley om å forlate jobben sin i PepsiCo ved å stille ham bare ett spørsmål: "Vil du bruke resten av livet på å selge limonade, eller vil du forandre verden?" Hvorfor var dette spørsmålet så effektivt? Det hjalp fantasien løpsk og ga også håp om at man kunne gjøre meningsfylt arbeid.

Adam Grant, professor ved Wharton School of Business, mener at ansatte som vet at virksomheten deres er meningsfull ikke bare for dem selv, men også for andre, føler seg mye lykkeligere og er mer produktive.

Teresa Amabile, professor ved Harvard Business School, fant følgende i sin forskning. Uansett hvor viktig arbeidet ditt er – enten du leter etter en kur eller bare hjelper en kollega med en oppgave – vil du fortsatt føle deg glad bare du vet at du gjør noe nyttig.

2. Lag et kontorrede

Mange bruker mye mer tid på jobb enn 40 timer i uken. Så organiser arbeidsområdet ditt på en slik måte at du føler deg komfortabel, koselig og behagelig å være i den. Selvfølgelig er det usannsynlig at du vil være i stand til å henge plakater som er kjære for ditt hjerte på kontoret ditt eller male veggene i en annen farge, men å omgi deg selv med hyggelige småting er fullt mulig.

3. Finn en venn på jobben

Ledere skal ikke bare ansette dyktige og ansvarlige medarbeidere, de må også være oppmerksomme på å opprettholde et godt mikroklima i organisasjonen. Folk skal kunne kommunisere med hverandre. De skal føle en venns skulder ved siden av seg, og ikke tro at de jobber i et team der ingen bryr seg om hverandre.

Ansatte som har venner på jobb, opplever arbeidsaktivitetene deres som mer morsomme, givende og morsommere. I tillegg føler de seg støttet av en kollega, og dette kan igjen øke lojaliteten til organisasjonen som helhet.

4. Smil

Hva kan være enklere enn et smil og hva kan like raskt løfte humøret vårt? Smil! Forresten, ikke glem at et smil er smittsomt. Det er sannsynlig at snart vil ikke bare du, men også kollegene dine smile.

5. La personlige problemer være hjemme

Stress tapper krefter. Dette har den mest negative innvirkningen på alle områder av livet vårt, spesielt de profesjonelle. Du vil se på klokken hvert minutt og tenke at denne dagen aldri vil ta slutt. Du vil hele tiden bli distrahert og ende opp med å ikke gjøre noe nyttig.

Prøv å ikke tenke på dine personlige problemer mens du jobber. På denne måten vil du bare vinne: ved å plage deg selv med smertefulle tanker, oppnår du ingenting.

6. Fokuser på fremtiden

Jeffrey James, en forretningsforfatter, ekspert og konsulent innen strategisk markedsføring, mener at vi kan ta bedre beslutninger og oppnå bedre resultater hvis vi vet at virksomheten vår vil bære frukter i fremtiden. Det vil si at vi alltid skal ha langsiktige mål.

7. Si takk

Ulike studier viser at når vi blir takket, øker selvtilliten vår og vi føler oss tilfredse. Og dette medfører igjen andre positive følelser som oppstår både hos den som takkes og hos den som takker.

Hvis du har fullført en bestilling for et selskap eller en bestemt person, så be dem om å skrive en anmeldelse eller til og med et takkebrev til deg.

8. Ta en pause

Vi står overfor mange oppgaver hver dag. Det er ikke rart at det er så lett å bli fanget i virksomhet og helt glemme avslapning.

Gi deg selv korte pauser. Sitt stille i minst et par minutter, ta pusten og gå videre til neste oppgave.

Når vi utfører arbeidsoppgaver uten avbrudd, blir det mye vanskeligere for oss å vise vår fulle profesjonalitet, tilnærme oss problemet kreativt eller med humor.

Sharon Salzberg, forfatter

Hvis vi ikke gir oss selv pauser, vil vi bli aggressive mot andre mennesker og vil ikke være i stand til å oppfatte kritikk rettet til oss tilstrekkelig. Så å hvile litt er en måte å redusere stress på jobben.

9. Spis riktig og drikk nok vann

Nei, du trenger ikke angripe sjokolademaskinen en gang til i lunsjpausen. Spis sunn og næringsrik mat, ikke glem å drikke nok vann. Hvis vi er mette og ikke tørste, er vi energiske og i stand til å utføre våre arbeidsoppgaver med større produktivitet.

10. Hold skrivebordet ryddig

Rot rundt deg kan bidra til rot i tankene dine. Du er allerede stresset nok på jobben, så det er best å ikke gjøre det verre. Og da vil du kunne jobbe mer fokusert og mer effektivt.

11. Si nei til multitasking

Multitasking er ikke effektivt i det hele tatt. Clifford Nass, professor i psykologi ved Stanford University, argumenterer for at dette regimet tar mer tid fra oss enn det sparer. Det er vanskeligere for oss å konsentrere oss og uttrykke vårt fulle kreative potensial.

I stedet for å sjonglere med flere oppgaver samtidig, fokuser på én oppgave om gangen, men gjør det godt. Lag deg en huskeliste for dagen, sett prioriteringer og ikke jag to fluer i en smekk på en gang.

12. Godta folk for den de er

Vi kan ikke endre karakteren til andre. Prøv å være høflig og ikke bli opprørt over bagateller. Opprettholde gode relasjoner med kollegaer.

Hvis du er skyldig, så ikke prøv å skyve skylden til noen andre. Hvis noen irriterer deg, prøv å telle til 10 og bare da si noe til denne personen.

13. Fri deg fra stillesittende arbeidsdager

Ikke bruk åtte timers arbeid som om du var lenket til en stol. Jogg opp og ned trappene eller ta et par runder rundt kontoret ditt. Du kan til og med gi deg selv en 10-minutters trening og invitere kollegene dine til å bli med.

Stillesittende arbeidsdager foran en dataskjerm garanterer helseproblemer: overvekt, tåkesyn, hjertesykdom.

14. Belønn deg selv

Hvis du fullfører et viktig prosjekt eller oppnår utmerkede resultater, belønn deg selv. Spis middag på en restaurant, kjøp en ny dings du har drømt om så lenge, eller bare favorittsjokoladebaren din.

15. Reflekter over dine mål og suksesser

Hvorfor jobber du så hardt, hvilket mål driver deg? Svar på dette spørsmålet og lagre det hvor som helst: i en gadget eller en notatbok. Prøv også å skrive ned alle suksesser og prestasjoner i arbeidet.

Når du trenger en dytt for å takle et vanskelig prosjekt eller bare føler deg overveldet, kan du gå til notatene dine. De vil minne deg på hvorfor det er så viktig å ikke gi opp.

Hver av oss prøver å gjøre jobben vi liker så godt som mulig. Noen ganger ordner det seg, noen ganger ikke så mye, men alle strever. Jeg er intet unntak fra dette, og jeg vil alltid lære og lære mer om et tema som interesserer meg. Derfor Jeg har samlet 30 måter som vil fortelle deg hvordan du kan bli best i arbeidet ditt. Det virker for meg at å bruke det maksimale antallet foreslåtte poeng hver dag vil bidra til å gjøre en person til en utmerket profesjonell.

Jeg vil med en gang gjøre en endring om at jeg snakker spesifikt om arbeid som jeg liker, fengsler og inspirerer.

1. Finne hva virkelig liker å trene.
2. Øve på! Sett av tid til noe du elsker hver dag.
3. lese bøker om et emne av interesse.
4. Les kilder på nett om dette emnet.
5. Eksperiment. Selv en dårlig opplevelse har sine egne nyttige konklusjoner.
6. Identifiser eksperter på et emne som er relevant for deg, abonner på deres nyhetsbrev, sosiale nettverk og følg arbeidet deres.
7. Finn tematiske fellesskap og bli med i dem. Med likesinnede vil det være lettere å finne ut nyheter, lære av feil og lete etter svar på spørsmål.
8. Hold din egen tematiske blogg, seksjon. Vis deg selv som en ekspert på emnet.
9. Lær andre. Dette er en mulighet til å organisere kunnskapen din og strukturere den.
10. Samle resultatene av arbeidet ditt. De vil inspirere deg til å fortsette å jobbe. Og det vil bevise din profesjonalitet for andre.
11. Studer relaterte områder til emnet ditt. Ikke dypt og detaljert, men nok til at det hjelper på arbeidet.
12. Identifiser nøkkelord i emnet av interesse. Søk av #hashtags (hashtags) brukerspørsmål og svar på dem. For deg vil dette være en kunnskapsprøve og et søk etter svarene du trenger. Sett av tid til denne aktiviteten og bruk den alltid til det tiltenkte formålet.
13. Ta del i tematiske seminarer, konferanser, webinarer.
14. Lytt jevnlig til podcaster om et relevant emne. Identifiser informasjonskildene av høyeste kvalitet og lytt til dem hele tiden mens du går, på vei til jobb eller mens du slapper av.
15. Skriv ned alle spørsmålene som dukker opp om et emne av interesse, men du vet ikke svarene. Du vil alltid forstå kunnskapshullene dine og hva du trenger for å bruke mer tid på å lære.
16. Ha alltid et sted for hånden for å skrive ned ideer og tanker. Notisblokk, telefon, nettbrett.
17. Ta sertifiseringseksamener. Dette vil nok en gang bekrefte deg som en god fagperson, og du vil kunne utvide kunnskapen din og gjenta.
18. Se etter nye muligheter, nye prosjekter. Stå aldri stille!
19. Ikke se på deg selv som vet-det-alt. Vær åpen for ny kunnskap, nye bekjentskaper.
20. Lær et fremmedspråk. Dette vil hjelpe deg å finne ut alle nyhetene når de dukker opp, og ikke når andre oversetter dem.
21. Søk og abonner på tematiske nyhetsbrev.
22. Nyt prosessen, ikke bare resultatet.
23. Kjenn og studer konkurrentene dine. Hold øye med dem.
24. Bestem den mest korrekte prisen for arbeidet ditt, etter å ha studert markedets tilbud og etterspørsel. Ikke undervurder det.
25. Sett deg selv mål og nå dem.
26. Aldri gi opp.
27. Tidsstyring er veldig viktig i alt, og spesielt i jobb. Når du har en tidsramme, får du gjort mer og kan fokusere på arbeidet raskere.
28. Skriv kronikker for trykte og nettbaserte publikasjoner.
29. Tro på deg selv og din styrke. Dette er den viktigste motoren på veien til suksess.
30. Vær oppmerksom på helsen din. Når noe gjør vondt, føler du deg dårlig, da vil ikke alle de foregående punktene ha betydning. De vil verken ha krefter eller lyst.

Legg igjen din anmeldelse eller kommentar. Jeg er veldig interessert i din mening!

Hallo! I denne artikkelen vil vi snakke om hvordan du kan bli en god leder som er elsket, verdsatt og respektert av sine underordnede. Du vil lære hvilke egenskaper en person som innehar en lederstilling bør ha. Hva er forskjellene mellom kvinnelige ledere og mannlige direktører? Hvilke feil bør unngås?

Hvorfor være en god leder

Veileder er en effektiv leder. Det er på hans evne til å etablere produksjonsprosessen og finne en tilnærming til teamet at de kvalitative og kvantitative indikatorene til selskapet, avdelingen osv. avhenger.

Konseptet med en "god" eller "dårlig" sjef er svært subjektivt. Tross alt kan du ikke finne en ideell person som alle vil like. Likevel bør lederen bli respektert, verdsatt og litt fryktet av sine underordnede.

Mange direktører eller sjefer som nettopp har tatt en lederposisjon oppfører seg "feil" og dette påvirker atmosfæren i teamet, noe som medfører en reduksjon i effektiviteten til hver ansatt.

For å gjøre det klart hva vi snakker om, La oss vurdere følgende eksempel.

For 3 dager siden ble en avdeling i selskapet ledet av en ny sjef. Han er ganske ung og kom til denne stillingen fra et annet selskap. Som spesialist kan han ikke så mye, men vil likevel ikke studere og lære noe nytt. Han er sjefen. Derfor oppfører han seg arrogant, flytter en del av arbeidet til andre og er inhabil i mange saker. Han anser seg selv som en utmerket leder, fordi han tror at folk frykter og respekterer ham.

Faktisk liker ikke personalet ham, verdsetter ham ikke, respekterer ham ikke og anser ham som en arrogant oppkomling. Ser man på sjefen, mister ansatte entusiasme, og ytelsen til avdelingen faller gradvis. Dette er fordi alle jobber på egenhånd.

Team er en sammenslutning av mennesker som jobber for å nå ett mål. Det kan sammenlignes med en klokkemekanisme, hvor hvert gir er viktig på sin måte. Og sjefen er den dyrebare nøkkelen som starter mekanismen og vet hvordan den skal fungere.

Hvis du ønsker å forbedre kvaliteten på arbeidet til en avdeling eller et selskap, tjene respekt fra kolleger og underordnede, og videre oppover karrierestigen, må du definitivt bli en god leder. Og nå skal vi fortelle deg hvordan du gjør dette.

Hvem kan være leder

Faktisk er gode ledere ikke født, de er laget. I alle aldre kan en person føle styrken til en leder. Ifølge statistikken blir 4 av 10 sjefer gode ledere. Denne indikatoren påvirkes ikke av verken kjønn eller alder. En utmerket regissør kan enten være en ung, målrettet universitetsutdannet eller en eldre mann med et vell av erfaring.

Hvem er bedre mann eller kvinne

I dag kan både menn og kvinner bli ledere. Kvinnelige regissører er taktikere, mens menn er strateger. Det er vanskeligere for representanter for det rettferdige kjønn å få lagets autoritet. Du må bevise din profesjonalitet, spesielt hvis de fleste av de ansatte er menn.

Menn er mer stressbestandige. De er ikke så raske til å gå til ytterligheter. Likevel er kvinner mer oppmerksomme på sine underordnede.

For å svare tydelig på spørsmålet "Hvem er bedre?" Det er umulig, fordi alt avhenger av personen og hans karakter. Derfor kan og bør kvinner og menn i like stor grad kjempe om tittelen "God leder".

Egenskaper til en ideell sjef

For å bli en førsteklasses leder, må du realistisk vurdere dine positive og negative aspekter ved karakter. Ingen er perfekte, men personer i lederstillinger må kunne undertrykke de negative sidene ved karakteren deres og utvikle gode egenskaper.

Så la oss se på hvordan en ideell regissør bør være:

• Smart;
• Mestre det grunnleggende;
• Ansvarlig;
• Punktlig;
• Psykologisk stabil;
• Menneskelig;
• Obligatorisk;
• Punktlig;
• Være i stand til å takle frykten din;
• Ikke vær redd for å ta risiko;
• Aktiv;
• Trenbar;
• Ikke lat;
• Fredelig;
• Vennlig;
• Ikke dumt;
• Ikke melankolsk osv.

Feil de fleste ledere gjør

Ikke alle sjefer kan heves til rangering av en god leder. Alt fordi de gjør en rekke feil som diskrediterer dem i øynene til deres underordnede.

La oss se på de vanligste feilene:

1. Mangel på lyst til å anstrenge seg. Noen ledere, så snart de tar stilling, tror at de har klatret til toppen av fjellet og nå kan de slappe av og ikke gjøre noe, og dermed flytte deler av arbeidet til sine underordnede. Faktisk må du tydelig forstå at jo høyere stillingen er, desto mer må du jobbe. Underordnede kan hjelpe deg de første dagene, men du må gjøre jobben din selv.
2. Unnlatelse av å verdsette ansatte. Hver ansatt som gjør jobben sin godt fortjener minimal oppmuntring (i det minste verbal).
3. Manglende evne til å organisere arbeidet. Lederen må kjenne hele produksjonsprosessen grundig. Svært ofte, på grunn av det faktum at sjefen ikke forstår alle stadier av produksjonen og ikke vet hvem som er ansvarlig for hva, tilskrives eventuelle problemer teamets uprofesjonalitet.
4. Mangel på lyst til å forbedre eller lære noe nytt. Svært ofte tror ledere som har hatt stillinger i mange, mange år at de kan alt og ikke streber etter å lære og lære noe nytt. Men livet og teknologien står ikke stille. Og en moderne person må forbedre seg, spesielt en leder.
5. Tildeling av andres meritter. La oss se på denne feilen med et eksempel. En dyktig medarbeider jobber i et vitenskapelig laboratorium som har gjort noen oppdagelser. I stedet for å snakke om prestasjonen til hans ansatte, forteller lederen av laboratoriet alle at "DE" gjorde det. En slik sjef mener at denne oppdagelsen er hans personlige fortjeneste, fordi han er en stor arbeider hvis den ansatte under hans ledelse har nådd slike høyder.
6. Viser uhøflighet og respektløshet for laget. Noen ganger tenker ikke ledere på behovet for å kontrollere følelsene sine og ta det ut på sine underordnede av en eller annen grunn. Selvfølgelig er det forskjellige øyeblikk, og du vil virkelig slippe dampen. Men du må lære å beherske deg selv, fordi vanlige arbeidere som oftest ikke har noe å gjøre med ditt dårlige humør.
7. Usikkerhet for dine ansatte. Hvis en regissør setter sine egne interesser over andre, forsvarer han aldri laget sitt noe sted. Han forstår ikke kontroversielle situasjoner og leter ikke etter den skyldige. Det er lettere for ham å straffe folk (ilegge bot, irettesettelse osv.) enn å finne ut hvem som har rett og hvem som har feil.

Dette er ikke hele listen over feil gjort av ledere. I alle fall må du huske at underordnede er mennesker som du har et visst ansvar for, og deres profesjonelle feil er feilene til en leder som ikke var i stand til å etablere produksjonsprosessen.

Grunnleggende regler for en god leder

En av grunnleggerne av ledelsen, Peter Drucker, hevder at for å bli en god leder, må du under alle omstendigheter bruke følgende 5 regler.

Regel 1. Lær å administrere tiden din.

Regel 2. Fokuser på sluttresultatet i stedet for produksjonsprosessen. Intervener mindre i arbeidet til dine ansatte. Forklar dem at alle utfører en veldig viktig prosess og er ansvarlig for den. Få hver ansatt til å føle at de er en liten sjef.

Regel 3. Utnytt og utvikle styrken og de positive egenskapene til deg selv og dine ansatte.

Regel 4. Angi alltid de riktige prioriteringene, omgå uviktige oppgaver.

Regel 5. Ta effektive beslutninger.

Tips til deg som ønsker å bli en førsteklasses leder

Ved å analysere aktivitetene til mange vellykkede ledere har vi samlet anbefalinger som vil hjelpe hver enkelt sjef å få autoritet i teamet.

• Oppfør deg «på riktig måte» fra første dag som leder.
• Bli godt kjent med laget. Umiddelbart etter tiltredelse, gjør deg kjent med alle de personlige filene til dine ansatte. Prøv å huske navnene deres. På denne måten vil dine underordnede se at de ikke bare er arbeidskraft for deg, men først og fremst mennesker.
• Vær alltid ærlig og hold det du lover.
• Diskuter produksjonsprosessen i teamet ditt oftere, la dine underordnede uttrykke seg, be dem ta initiativ.
• Ikke vær arrogant, men vær litt enklere. Tross alt jobber de samme personene i teamet, bare én rangering lavere enn deg.
• Ikke skjenn ut ansatte offentlig. Det er bedre å irettesette en uforsiktig ansatt på kontoret ditt.
• Ros og oppmuntre ansatte på generalforsamlinger. Du vil gi insentiv til andre.
• Ikke sitt stille. En god leder har alltid mye å gjøre. Dårlige regissører flytter deler av arbeidet til underordnede, og lider deretter av lediggang.
• Ikke vær redd for å miste posisjonen din og la dyktige medarbeidere utvikle seg.
• Kontroller følelsene dine.
• Vurder deg selv etter din dårligste ansatte. Tross alt ligger en del av skylden for feilene hans hos deg. Kanskje du ikke motiverte ham eller tildelte ham en oppgave som var for vanskelig.
• Ikke spar penger på materielle insentiver for ansatte. Hvis folk ikke har et insentiv (for eksempel i form av bonuser for høyeste ytelse), så vil de jobbe halvhjertet og halvhjertet. Husk at gjennomsnittlige ansatte jobber for gjennomsnittlig lønn.
• Lær å løse eventuelle innenlandske tvister. Ikke stå på hvis det oppstår en konflikt i laget. Prøv å forstå den nåværende situasjonen og bidra til å løse den fredelig.
• Krev disiplin. Bruk disiplin noen ganger. Hovedsaken er at klagene dine er relevante.
• Ikke hengi deg til dine ansattes innfall. Oppfør deg vennlig, men strengt. Ellers vil du bli ignorert.
• Vis din kompetanse og ikke overfør alle problemer til dine underordnede.
• Gratulerer teamet med ferien, interesser deg for helse, familie og barn til ansatte.
• Gå aldri til ytterligheter, og vurder enhver situasjon nøkternt.
• Studer psykologi og delta på psykologopplæring. Det sunne klimaet til laget ditt avhenger av dette.
• Bestem plassen til hver ansatt i teamet. For eksempel er noen en generator av ideer, mens noen liker monotont papirarbeid, og noen er en inspirasjon.
• Ikke velg favoritter. Prøv å behandle alle ansatte godt.

Konklusjon

En god leder er en slags "lighter". Han er i stand til å sette sine underordnede i riktig stemning, tenne entusiasmen og provosere dem til å gjøre arbeidet sitt bedre og raskere. Sjefen er kanskje ikke i stand til å gjøre det hans ansatte kan, men han er forpliktet til å organisere arbeidet ordentlig og gi riktige instruksjoner til sine underordnede.

Nesten alle kan bli en god leder. Det viktigste er å ville det, ikke være redd for endringer og hele tiden forbedre seg.

De beste medarbeiderne er pålitelige, verdige, proaktive, pliktoppfyllende mennesker som kan være gode ledere og følgere. De har et ganske bredt spekter av kvaliteter som er ganske vanskelig å oppdage i disse dager...

Men likevel er det noen. Blant oss er det de beste ansatte som har egenskaper som høy arbeidsproduktivitet direkte avhenger av.

Disse åtte egenskapene er:

1. De ignorerer stillingsbeskrivelser.

Jo mindre selskapet er, desto viktigere er det å kunne ta beslutninger på farten, tilpasse seg raskt skiftende prioriteringer og gjøre det som trengs, uansett posisjon, for å få ting gjort.

Når et viktig prosjekt er i fare, forstår de virkelig beste medarbeiderne uten ord at det er et problem og tar på seg arbeidet, selv om det ikke er deres ansvar.

2. De er eksentriske...

Fremragende ansatte er ofte forskjellige fra andre ansatte - de er sære, noen ganger uærbødige, forskjellige fra alle andre. De virker litt rare, men på en veldig god måte. Ekstraordinære individer kan bringe liv til alt rundt seg, gjøre arbeidet mer interessant, og gjøre en enkel gruppe mennesker til et ekte team.

Mennesker som ikke er redde for å være annerledes, pusher grenser og utfordrer. De er ofte opphavsmennene til de beste ideene.

3. De vet når de skal bremse.

Å være annerledes enn alle andre er bra, men opp til et visst punkt. Når et problem oppstår eller en stressende situasjon oppstår, vil ikke fremragende medarbeidere fortsette å uttrykke sin individualitet – de vil naturligvis bli ett med teamet.

Gode ​​ansatte vet når de skal ha det gøy og når de skal være seriøse; når du skal utfordre og når du skal trekke deg tilbake. Balanse er veldig vanskelig å finne, men noen av oss klarer det.

4. De roser andre offentlig...

Det er alltid hyggelig å få ros fra en leder. Men når en kollega som du ser opp til med beundring anerkjenner dine fordeler, er dette den ultimate drømmen.

De beste medarbeiderne anerkjenner alltid andres bidrag og er ikke redde for å snakke om det, spesielt under teammøter.

5. De klager kun privat.

Vi ønsker alle at ansatte ikke skal være redde for å ta opp eksisterende problemer, men likevel er noen problemer bedre løst privat.

De beste medarbeiderne vil kontakte deg personlig for å diskutere dette, for ikke å provosere panikk i teamet.

6. De snakker selv når andre ikke vil at de skal.

Noen ansatte er nølende med å si fra på møter, og noen er til og med redde for å diskutere problemer privat.

På et av møtene stilte en ansatt meg et spørsmål om mulige nedbemanninger. Etter møtet spurte jeg: «Hvorfor spør du om dette? Du vet hva som skjer." Han svarte: «Jeg vet, men andre vet ikke, og de er redde for å spørre. Jeg tenkte at hvis de hørte tilbake fra deg, ville det hjelpe dem.»

De beste medarbeiderne bryr seg naturligvis om andre, og er ikke redde for å ta opp viktige saker når andre nøler.

7. De kan bevise at andre tar feil.

Selvmotivasjon oppstår ofte fra ønsket om å vise de som ikke trodde tar feil. En ung mann uten en bachelorgrad, eller en kvinne som har blitt fortalt at hun ikke har lederegenskaper, er klare til å skynde seg inn i kamp for å bevise at andre tar feil.

Utdanning, intelligens, talent og ferdigheter er viktig, men drivkraft er avgjørende. Gode ​​medarbeidere drives av noe dypere og mer personlig enn bare et ønske om å gjøre en god jobb.

8. De driver alltid med noe.

Noen mennesker er sjelden glade (på en god måte) og graver hele tiden i alt: jobber etter arbeidstid, prøver å forbedre noe, setter opp en arbeidsprosess.

De beste medarbeiderne ser etter måter å gjøre ting bedre på, ikke fordi det forventes av dem, men fordi de rett og slett ikke kan gjøre noe annet.

Jeff Hayden, inc.com
Oversettelse av Tatyana Gorban