Hva trenger du for å åpne en massasjesalong? Hvordan åpne en massasjesalong

Folk begynte å ta mer vare på seg selv og overvåke helsen deres. Å åpne en massasjesalong i dag er en veldig lønnsom virksomhet. Startkapital er selvfølgelig nødvendig, men den er relativt liten og betaler seg raskt.

La oss prøve å avklare de nødvendige trinnene for å organisere og gjennomføre slike aktiviteter.

Du må ha en lisens fra Helsedepartementet. Det er helt lovlig å invitere massasjeterapeuter ikke bare fra vårt land, men også fra andre land. For eksempel thaimassasje. Etter å ha mottatt tillatelsen, må du registrere og formalisere de utenlandske statsborgerne som er invitert til å jobbe.

En lisens kreves hvis kontoret vil engasjere seg i medisinsk massasje og manuell terapi.

I andre tilfeller, hvis det utføres thaimassasje, avslappende, kosmetisk og lignende massasje, er det ikke nødvendig. Tillatelse uten utløpsdato, ubegrenset. Du må betale lisensavgift og avgift for det. Å jobbe uten lisens er rimeligere, men det vil være færre kunder, ettersom tjenestetilbudet reduseres.

Objektet registreres før åpning. Dokumentene leveres til skattekontoret, hvoretter innbetalingen av næringsskatt starter. Det kreves tillatelser fra sanitær og epidemiologisk stasjon og branntilsyn.

Hvis en person åpner et kontor og planlegger å gjøre alt selv, så er det nok. Hvis du planlegger å ansette arbeidere, er det bedre.

Det er mye bryderi med å skaffe dokumenter. Bare for å få tillatelse fra branntilsynet, må du gå gjennom 3 stadier:

1. Først blir kravene studert og oppfylt.
2. Deretter gjennomføres en undersøkelse av lokalene. Det kontrolleres om den overholder brannsikkerhetsforskriften.
3. En konklusjon er gitt. Det er vedlagt en rekke dokumenter og søknad om tillatelse sendes inn.

Du kan se et interessant intervju med eieren av en slik virksomhet i følgende video:

Sted og lokaler

Av hensyn til kundenes bekvemmelighet bør etablissementet ligge i nærheten av deres hjem. Salongen bør derfor ligge i et boligområde, gjerne i et eliteområde. Uansett skal stedet være lett tilgjengelig.

Like viktig er kontorplassen. For å få tillatelse fra sanitær- og epidemiologisk stasjon må den oppfylle kravene. Aktiviteter er forbudt i kjeller eller halvkjelleretasjer. For kundenes bekvemmelighet bør du se etter et rom i første etasje.

En massasjeterapeut må ha minst åtte kvadratmeter areal. Det er ideelt når det er et eget rom for hver spesialist. Nødvendig areal regnes ut fra antall massasjeterapeuter pluss plass til den administrative delen. For eksempel, hvis det er 5 massasjeterapeuter som jobber i en salong, er det nødvendig med et område på 90 kvadratmeter.

Det er anslått at det er ulønnsomt å åpne en salong med mer enn 5 plasser. Det er mer lønnsomt å åpne 2 eller 3 små poeng enn ett stort.

De nødvendige standardene kontrolleres av den sanitære og epidemiologiske stasjonen. I tillegg krever hun at vegger i massasjerom har et vaskbart belegg. Desinfeksjon av lokaler er nødvendig en gang i uken. Du bør ha en avtale med en organisasjon som utfører slike prosedyrer.

Nødvendig utstyr

Utstyr og møbler er nødvendig for arbeidet. Innredningen til mottaksrom og kontorer bør sørges for. Resepsjonen skal ha:

• sofa;
• salongbord;
• garderobe for yttertøy;
• resepsjonen;
• telefon;
• Minibank;
• helst TV, stereoanlegg, kaffemaskin.

På kontoret trenger du:

• et massasjebord;
• hva ikke;
• skjerm og så videre.

Du må også kjøpe alt du trenger til bad og dusjrom. Besøkende må ha rene håndklær.

Rekruttering

Gode ​​spesialister er nøkkelen til fremtidig suksess. Kunder vil reise til salongen fra hele byen for disse. Vi må ansette folk med god honning. utdanning, minst videregående, og gjerne høyere. Det er bra hvis de kan teknikken til flere typer massasje.

Jobb massasjeterapeuter kan organiseres på to måter. Dette er enten skiftarbeid eller på bestilling. I det andre tilfellet gjør klienten en individuell søknad, og spesialisten kommer til avtalt tid.

Massasjeterapeuten mottar fra 30 % til 50 % av bestillingskostnaden; en god spesialist kan betjene 9-12 personer per skift. Mellom øktene trenger han obligatorisk hvile.

Også nødvendig to administratorer, må de kunne kommunisere med besøkende og svare riktig på telefonsamtaler. Obligatorisk renholder og regnskapsfører. Den siste stillingen, i det minste til å begynne med, kan fylles av direktøren eller eieren av salongen, deretter kan du finne en deltidsperson. Alle ansatte skal ha legekort.

Utarbeide en forretningsplan

Alle de beskrevne trinnene for å lage en massasjesalong gjøres en etter en, noen parallelt. For eksempel, når du søker om konsesjon, kan du se etter et bygg og tenke på det beste stedet å åpne. Men det første den fremtidige eieren må gjøre er å lage en skikkelig forretningsplan. Dette er et veldig viktig skritt i forberedelsene til åpningen.

Dokumentet undersøker alle aspekter av fremtidige aktiviteter, vurderer nødvendige kostnader, tar hensyn til utgifter på alle områder og estimert fortjeneste. Det er nødvendig å beregne risikoen.

Vanlige utgifter beregnes på forhånd. Dette er husleiebetalinger, strømregninger, skatter, ansattes lønn, markedsføringsutgifter (reklame og andre arrangementer), kjøp av massasjeoljer, kremer og andre forbruksvarer, underholdningsutgifter.

En riktig organisert salong bør betale for seg selv på seks måneder og begynne å tjene penger. Hvis ting av en eller annen grunn ikke fungerer, er selskapet stengt juridisk.

Ved å få en god inntekt kan du utvide virksomheten din. Det er tre retninger for dette:

1. Dette er en massasje- og skjønnhetssalong. Definitivt med en erfaren kosmetolog.
2. Du kan åpne en SPA-salong.
3. Hvile- og avslapningssenter. Et svømmebasseng, badstue og alle typer massasjetjenester er tilgjengelig her.

Markeds strategi

Markedsføring i næringslivet er en kombinasjon av faktorer som påvirker berømmelsen til en institusjon og dens popularitet.

• Dette inkluderer valg av plassering. Salongen skal være fjerntliggende fra konkurrentene, ha parkeringsplasser for kunder, og et høyt servicenivå med individuell tilnærming.
• Det som er viktig er konkurranseevne og stabilitet i prisene, deres moderering og programmer for ulike segmenter av befolkningen - barn, gravide og eldre.
• Noen ganger er en spesiell gjenstand inkludert for travle mennesker - en dag med avslapning. Under et slikt besøk kan klienten umiddelbart motta en rekke tjenester.
• Et klangfullt navn på salongen og et attraktivt skilt er viktig. Dette er det aller første reklamegrepet. Omdømme vil bli fortjent senere, men foreløpig er oppgaven å tiltrekke seg kunder.
• Den mest effektive måten er reklame. Du bør distribuere og legge ut brosjyrer på holdeplasser i nærheten, gi informasjon på Internett, bruke alle tilgjengelige midler - annonser i media, på sosiale nettverk.
• God reklame før åpning er spesielt viktig. Hun må informere fremtidige kunder om at en fantastisk salong åpner som vil bidra til å bevare skjønnhet og ungdom, kunngjøre nøyaktig hvilke tjenester som kan fås der, og forklare fordelene med denne spesielle etableringen.
• Salongen skal gi de mest populære tjenestene. Nå er dette anti-cellulitt-programmer og avslapning. Vi må fokusere på dem. Denne tjenesten bestilles av 70 % av besøkende.
• Av hensyn til kundenes bekvemmelighet bør det avtales på telefon.
• Et vellykket markedsføringsgrep er personlige visittkort.
• Vanlige besøkende bør støttes og oppmuntres. Et system med rabatter bør gis for dem.

Typer tjenester

Massasjerom tilbyr følgende typer tjenester. Hvis du har lisens:

• Medisinsk massasje.
• Manuell terapi. En veldig populær og effektiv behandling for personer som nærmer seg førti. Nesten alle har vondt i ryggen.

Alle andre typer kan utføres uten lisens:

• Generell massasje.
• Klassisk.
• Sport.
• Refleks.
• Anti-cellulitt.
• Hermetisert.
• Aromatisk.
• Energi og så videre.

Denne listen er veldig lang. Når du utfører medisinsk massasje, er det ulike teknikker for ulike sykdommer. Det er en avslappende akupressurmassasje. En egen liste inkluderer prosedyrer for eldre familiemedlemmer og barn, fra spedbarnsalderen. Ulike vann og kosmetiske alternativer, masker, omslag. Jo bedre etablissementet er, jo større spekter av tjenester tilbyr det.

Minisalong

Du kan åpne et slikt etablissement hjemme hvis du er en massasjemester. Dette er ikke forbudt ved lov. Du må gjennomgå opplæring og få et sertifikat hvis du ikke allerede har det. Dette er en måte for de som ønsker å åpne egen virksomhet, som ikke krever betydelige kostnader i starten, men samtidig lønnsomt, med god inntekt.

Hvis du ikke tilbyr terapeutiske tjenester, men bare driver med massasje, trenger du ikke lisens for slike aktiviteter. Det er nødvendig å registrere et privat foretak og registrere seg hos skatteetaten.

Tjenester kan tilbys på stedet. Du trenger forbruksvarer, et sammenleggbart massasjebord og en bil er ønskelig. Kostnaden avhenger av kvalifikasjonene til massasjeterapeuten.

Hvis du planlegger å åpne et kontor i en leilighet eller leide lokaler, må du ta vare på utstyret. Det er best å leie et rom i en frisør, skjønnhetssalong eller medisinsk senter. Selv om klienter kan bli funnet hvor som helst, spesielt hvis massasjeterapeuten er en mester i sitt håndverk.

Kontoret trenger et massasjebord. Helst god og komfortabel, det er bedre å ikke spare på å kjøpe det. Utvalget her er enormt, i tillegg til ferdige, er det mulighet for å lage bord på bestilling. Neste er forbruksvarer og elementer som skaper en hyggelig, avslappende atmosfære. Det ville vært fint om det var blomster på kontoret. Det er nødvendig å være oppmerksom på upåklagelig renslighet og lukt. Hyggelig musikk vil også komme godt med.

En stabil inntekt vil vises hvis du har en base av faste kunder. Dette er bekymringen til massasjeterapeuten selv. Vi må annonsere på internett, i avisen, der det er mulig. Gi beskjed til venner og bekjente. Tjenestene skal leveres med høy kvalitet, opptre høflig og høflig, og folk vil strømme til det lille, koselige kontoret ditt.

Omtrentlig data:

• Månedlig inntekt - 352 500 rubler.
• Netto fortjeneste - 60 180 rubler.
• Tilbakebetalingstiden er ca 1 år.

Denne forretningsplanen, som alle andre i avsnittet, inneholder beregninger av gjennomsnittspriser, som kan variere i ditt tilfelle. Derfor anbefaler vi at du gjør beregninger for din virksomhet individuelt.

I denne artikkelen skal vi snakke om denne typen virksomhet som massasjesalong/kontor og vi vil prøve å skrive en detaljert forretningsplan for massasjesalong med beregninger. Vi anbefaler også å lese et intervju med en eksisterende gründer.

Markedsanalyse

I dag bruker folk i Russland kosmetiske tjenester ganske aktivt. Som regel viser kvinner interesse for dette området. Et av de mest populære tilbudene er massasje. Den kan deles inn i 2 typer:

• kosmetikk;
• medisinsk.

Den første er ansvarlig for den estetiske komponenten, den andre hjelper til med å bekjempe ulike sykdommer og plager.

Menn bruker massasjetjenester noe sjeldnere.

De aller fleste besøkende er kvinner (mer enn 70 %). Dette er enten velstående damer som foretrekker kosmetiske typer massasje (anti-cellulitt, oppstrammende og andre), eller kvinner som har visse sykdommer som massasje er nødvendig for.

Vi må ikke glemme at for å gjennomføre terapeutiske massasjeøkter, må mesteren ha de nødvendige kvalifikasjonene.

Menn bruker sjelden kosmetisk massasje; vanligvis er dette rike og innflytelsesrike mennesker som bryr seg om utseendet og ønsker å bringe seg selv tilbake til det normale.

Massasje er en tjeneste utviklet på det russiske markedet. Derfor vil det ikke være mulig å komme med noen nye metoder. En viktig faktor vil være om massasjeterapeuten har lisenser og sertifikater. Det ideelle alternativet er å ansette noen som har faste kunder.

Hvis vi analyserer konkurrenter, vil de største ulempene komme fra store kosmetikksentre som er godt kjent i byen, samt de som aktivt promoterer salongen gjennom reklame. Behandlingssentre vil også bli en seriøs konkurrent i markedet.

Det er viktig å merke seg at konkurransekampen til de viktigste markedsaktørene ikke er rettet mot å fjerne rivaler, men på å opprettholde deres egne posisjoner. Enkelt sagt er alle interessert i å sikre sin egen kundebase.

For å bli en konkurransedyktig massasjesalong vil det være nødvendig å tilby rimelige priser på tjenester (helst på samme nivå som gjennomsnittet, men lavere i de første stadiene). Spesiell oppmerksomhet vil også måtte rettes mot reklame.

Et positivt poeng er standardiseringen av relaterte produkter, som ikke er vanskelige å kjøpe.

Massasjesalongens arbeid vil derfor i hovedsak være rettet mot å tiltrekke seg kvinnelige og mannlige personer i alderen 20-40 år.

Før du starter arbeidet med et spesifikt prosjekt, er det verdt å studere markedet for massasjetjenester og analysere prisene. Egen verdi må settes ut fra etterspørsel og gjennomsnittlig konkurransedyktig pris.

SWOT-analyse

Styrker: Tilgjengelighet av en profesjonell massasjeterapeut med lang erfaring og egen kundebase. Bruk av høyteknologisk utstyr, samt velkjente effektive teknikker som er etterspurt. Tilbyr tjenester av høy kvalitet. Lavt nivå av innledende og påfølgende kostnader. Gratis inngang til massasjemarkedet. Individuelt arbeid med hver klient. Relevans og etterspørsel etter tjenestene som tilbys.

Svake sider: Høyt konkurransenivå. En ganske kompleks prosess for å bestemme kvalifikasjonene til en ansatt som blir ansatt. En lang og arbeidskrevende prosess med å finne egnet personell. Null forretningsomdømme (ingen har hørt om massasjesalongen eller vet om kvaliteten på tjenestene som tilbys).

Muligheter: Arbeide med lojale kunder, tiltrekke dem til kontinuerlig samarbeid. Gunstig plassering av massasjesalongen. Du kan enkelt etablere relasjoner med leverandører av høykvalitets utstyr og nødvendige forsyninger. Ytterligere utvidelse, åpning av nye punkter, levering av tilleggstjenester. Vekst i inntekt, fortjeneste. Bruke outsourcing av alle tjenester, som senere vil redusere kostnadene.

Trusler: Høye indikatorer på mulig risiko. Feil vurdering av egne evner.

Mulighetsvurdering

Massasjesalongen vil være åpen hver dag. Driftsmodusen vil være som følger:

Totalt: 80 timer.

Dermed vil arbeidet kreve minst to kvalifiserte spesialister.

Sesongvariasjoner påvirker ikke arbeidet til senteret i særlig grad. Strømmen øker vanligvis i før- og etterferieperioder. På denne tiden liker folk å gi gavekort og ordne seg.

Etterfølgende utvikling er mulig gjennom innføring av tilleggstjenester, nye kontorer og utvidelse.

Organisatoriske og juridiske spørsmål:

1. Det første trinnet er å bestemme OPF. Du kan velge enten LLC eller . Det andre alternativet er mer egnet, siden det vil være lettere å registrere seg, og skatteregimet er veldig fleksibelt. I tillegg innebærer individuelle gründere å jobbe med enkeltpersoner, noe som tilsvarer tjenestene som tilbys. OKVED-koden når du åpner en massasjesalong vil i de fleste tilfeller være 93,04 - kroppsøving og fritidsaktiviteter.
2. Innhenting av passende tillatelse fra brannvesenet og SES, slik at du kan betjene lokalene.
3. Innhenting av lisenser til å utføre medisinsk massasje, siden denne aktiviteten er en av de medisinske tjenestene. Relevante dokumenter må sendes til Roszdravnadzor.
4. Det er verdt å velge eller. Ved det forenklede skattesystemet betales skatt enten av inntekt (6 %) eller differansen mellom inntekt og utgifter (15 %).
5. Vi anbefaler også å akseptere betalinger fra våre kunder med bankkort. For å gjøre dette må du åpne en bankkonto. Vi skrev forresten en artikkel om.

• Det skal avsettes minst 8 m2 til eventuell massasjeterapeut. Hvis 2 spesialister jobber med en klient samtidig, er det nødvendig å ha et kontor med et areal på minst 12 m2.
• Den optimale størrelsen på et massasjerom vil være 70 m2 dersom 2 massasjeterapeuter jobber samtidig. Det er nødvendig å ha et bad, et bad, 2 massasjerom og et resepsjonsområde på massasjesalongens territorium. Det er bedre hvis hvert kontor har sitt eget bad og bad.
• Det er bedre å umiddelbart velge et næringslokale til leie. Dette kan for eksempel være en leilighet. Du kan også inngå avtale med et treningssenter som ikke har eget massasjerom. I dette tilfellet vil oppussing av lokalene være billigere.
• Prøv å ta kontakt med arbeidsformidlingen, kanskje de vil gi støtte til din organisasjon som en liten bedrift. For å gjøre dette må du gi en detaljert forretningsplan for prosjektet.

Beskrivelse av tjenesten

I utgangspunktet vil besøkende kunne bruke følgende tjenester:

• generell kroppsmassasje;
• massasje av individuelle områder;
• Anticellulitt massasje.

Registrering utføres på telefon gjennom administrator eller på nettsiden (gruppen) til organisasjonen. Det ville være ideelt hvis nettstedet lar kunder legge igjen en elektronisk forespørsel eller foreta en reservasjon for et bestemt tidspunkt.

I fremtiden er det planlagt å åpne flere punkter. Dette massasjerommet kan utvides til maksimalt 5 spesialister. Det vil være uaktuelt å ansette flere for ett poeng, og avkastningen på investeringen for tjenesten vil avta.

Når du arbeider med en klient, løser mesteren visse problemer og tilfredsstiller den besøkendes behov. En individuell tilnærming brukes til alle.

Det er veldig viktig å bruke oljer av høy kvalitet som ikke vil skade kroppen og huden spesielt. Dette må være sertifiserte produkter fra en pålitelig leverandør.

For å øke kundenes etterspørsel og tillit, må du ansette kvalifiserte og erfarne spesialister. Dersom du ikke selv kan vurdere profesjonalitet, kan du rådføre deg med administrasjonen i de organisasjonene hvor søkeren til stillingen tidligere har jobbet.

Markedsplan

Pris strategi :

Til å begynne med bør prisen være under gjennomsnittet i dette markedssegmentet. Dette vil tiltrekke seg flere kunder. Samtidig skal kvaliteten være på samme nivå. Du kan endre prisen avhengig av betalingsevnen til klienten.

Tjenestefremmende strategi:

Hovedmiddelet for promotering vil selvfølgelig være reklame. Følgende varianter kan inkluderes:

• Organisasjonsskilt. Det er også veldig viktig å komme opp med et interessant og minneverdig navn.
• "Ord til munn." Dette er den mest effektive reklamen, og den er gratis. Den er basert på å informere potensielle kunder gjennom deres venner og slektninger. Ulempen er at den ikke kan kontrolleres av organisasjonens administrasjon. For insentiver kan du bruke rabattprogrammer, for eksempel: "Ta med en venn, få en gratis massasjeøkt."
• Brosjyrer (utdelt i nærheten av selve salongen, plassert i postkasser i området).
• Markedsføring på Internett, inkludert kontekstuell annonsering.
• Opprette din egen nettside, gruppe, annonsere for dem.
• Informasjon i media. Du bør ikke la deg rive med av denne typen reklame. Som regel gir denne kostbare metoden ikke et stort antall svar. Du kan for eksempel begrense deg til å annonsere i en avis.

Det er verdt å utvikle et system med rabattkort, for eksempel rabatter dedikert til enkelte høytider. En god idé ville være å lage gavekort.

La oss beregne den planlagte inntekten:

Navn på tjeneste	Pris	Mengde per måned	totale inntekter
Generell massasje (1 time)	800 gni.	45	36.000 rubler.
Ryggmassasje (30 minutter)	350 gni.	100	35.000 rubler.
Nakkemassasje (30 minutter)	350 gni.	70	24 500 RUB
Nakke- og nakkemassasje (30 minutter)	350 gni.	50	17 500 RUB
Korsryggmassasje (40 minutter)	500 gni.	60	30.000 rubler.
Brystmassasje (20 minutter)	200 gni.	30	6000 gni.
Magemassasje (20 minutter)	250 gni.	30	7.500 gni.
Håndmassasje (30 minutter)	300 gni.	30	9000 gni.
Hodemassasje (15 minutter)	150 gni.	20	3000 gni.
Underekstremitetsmassasje (40 minutter)	600 gni.	30	18.000 rubler.
Cupping anti-cellulitt massasje med honning (1 time)	1200 gni.	80	96.000 rubler.
Kompleks anti-cellulitt massasje (1 time)	1000 gni.	70	70.000 rubler.
Total	—	405 timer	352 500 RUR

2 massasjeterapeuter jobber samtidig (fire stabsenheter totalt). Den månedlige timeproduksjonen for alle er 680. Kun 405 timer brukes. Derfor benyttes kun 59,56 % av mulighetene.

Månedlig inntekt er 352 500 rubler.

Produksjonsplan

Før du starter arbeidet, vil det være nødvendig å reparere lokalene. Disse kostnadene inkluderer også utgifter til baderoms- og baderomsutstyr. Massasjesalongen har et samlet areal på 70 m2. Av disse er 12 mottaksrom, 29 massasjerom. Den totale kostnaden for reparasjoner er 300 000 rubler.

Hvert kontor vil trenge utstyr: medisinske sofaer (2 stk.) og massasjebord (2 stk.). Den totale kostnaden deres er 140 000 rubler. Vi tar den gjennomsnittlige kostnaden for et bord til 40 000 rubler, en sofa - 30 000 rubler. Du kan også klare deg til en lavere kostnad ved å kjøpe brukte møbler, for eksempel på Avito. Men det er fortsatt bedre å kjøpe nytt utstyr av høy kvalitet.

Du trenger også møbler til jobben. Inkludert bord, stoler, en henger for besøkende, skap for oljer og annet tilbehør, skjermer for å skifte klær (for den største komforten for besøkende). Totalt vil dette koste 50 000 rubler.

Administratoren trenger en bærbar datamaskin; kontorer kan utstyres med stereoanlegg for større avslapning for besøkende. Ytterligere 60 000 rubler vil bli brukt på utstyr.

Det vil også være nødvendig å kjøpe primære forsyninger av råvarer, inkludert oljer, krukker (for anti-cellulittmassasje), håndklær, kremer, servietter. Dette er ytterligere 50 000 rubler.

Administratorer og renholdere, som massasjeterapeuter, jobber på skift (40 timer hver). Arbeidet utføres som følger: administrator + vaskedame + 2 massasjeterapeuter.

Administratorens ansvar inkluderer å motta anrop og forespørsler på nettstedet, møte kunder og rådgivning.

Renholderen kommer 3 ganger pr skift. Hennes ansvar inkluderer ikke bare rengjøring av gulv, men også bad.

Organisasjonsplan

	1. måned	2. måned	3. måned
Registrering av en organisasjon	6.800 gni.
Skaffe en lisens (betale statlig plikt)	7.500 gni.
Finne en utleier, inngå en avtale	+
Markedsanalyse	+	+
Reklame	20 000 rubler.
Nettsted	15.000 rubler.
Reparere	300 000 rubler.
Innkjøp av utstyr	140.000 rubler.
Personellsøk	+	+
Kjøper møbler		50.000 rubler.
Innkjøp av utstyr		60.000 rubler.
Kjøpe et kassaapparat		15.000 rubler.
Innkjøp av primærlager		50.000 rubler.
Installasjon av utstyr, arrangement av møbler, rengjøring		+
Internett-tilkobling		600 gni.
Kjøp av medisinske kjoler og capser		8000 gni.
Lansering av prosjektet			+
Total:	672 900 RUB

Leieavtalen bør inngås langsiktig, minst for ett år. Administratorer er ansvarlige for å vedlikeholde og fylle siden i arbeidstiden.

Organisasjonssjefen gjør regnskapet.

Finansiell plan

Månedlig inntekt - 352 500 rubler.

Opprinnelige kostnader - 672 900 rubler.

Beregning av periodiske kostnader:

Dermed vil resultat før skatt være lik 352 500 – 281 700 = 70 800 rubler.

Vi beregner skatt basert på forskjellen mellom inntekter og utgifter: 70 800 * 0,15 = 10 620 rubler.

Netto fortjeneste vil være lik 70 800 – 10 620 = 60 180 rubler.

La oss beregne tilbakebetalingstiden: 672.900/60.180 = 11.19. Prosjektet vil betale seg tilbake på litt under ett år.

Lønnsomheten vil være lik 100*(60 180/352 500) = 17 %.

Risikoer

Risikonavn	Sannsynlighet for forekomst	Måter å unngå	Trusler
Utvendig
Økt konkurranse, tap av noen kunder	Gjennomsnitt	Individuelt arbeid med kunder. Fordelaktige tilbud, rabattsystemer.	Nedgang i inntekt, fortjeneste, nedgang i lønnsomhet. Mulige tap.
Endring i leiepris	Gjennomsnitt	Inngåelse av langtidskontrakt.	Økte utgifter.
Endringer i lovverket	Lav	Tydelig utforming av organisasjonsdokumenter, spesielt charteret.	Papirarbeid. Midlertidig stans av aktiviteter.
Krise, ustabilitet i landet	Gjennomsnitt	Mulighet for prisreduksjon for å beholde kunder.	Nedgang i totale inntekter.
Interne risikoer
Uprofesjonalitet	Høy	Strenge utvalg av søkere til stillingen. Opplæring av ansatte, rettidig faglig utvikling.	En nedgang i antall kunder, som følge av en nedgang i alle finansielle indikatorer.
Dårlig plassering	Høy	Gjennomføre undersøkelser og geomarkedsføringsundersøkelser.	Lavt antall kunder, redusert inntekt

I dag begynner kinesisk massasje å få stor popularitet; du kan prøve å åpne ditt eget kontor i denne retningen.

Litt mer om å få en bedriftslisens:

Hvis kontoret tilbyr medisinsk massasje, må du få en lisens. Ellers kan organisasjonen ilegges en administrativ bot.

Du må oppgi blant annet følgende dokumenter: Goskomstat-koder, registreringsbevis og skatteregistrering, leieavtale.

Du trenger også kontrakter med ansatte og deres journaler. Hver massasjeterapeut må ha minst 5 års erfaring på dette feltet! Du trenger et bemanningsbord.

Utstyret skal også ha sertifikater.

Det er andre aspekter som må tas i betraktning. Selvfølgelig er det best å søke hjelp fra et av selskapene som tilbyr juridiske tjenester, fordi å få en lisens er arbeidskrevende og tidkrevende (behandlingen tar 30-45 dager).

Viktig: Husk at du selvstendig kan lage en forretningsplan spesielt for din bedrift. For å gjøre dette, les artiklene:

En siste forespørsel: Vi er alle mennesker og kan gjøre feil, utelate noe osv. Ikke bedøm strengt om denne forretningsplanen eller andre i seksjonen virker ufullstendige for deg. Hvis du har erfaring med denne eller den aktiviteten, eller du ser en feil og kan legge til artikkelen, vennligst gi meg beskjed i kommentarfeltet! Dette er den eneste måten vi i fellesskap kan gjøre forretningsplanene mer komplette, detaljerte og oppdaterte. Takk for din oppmerksomhet!

Kjære besøkende, nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for en massasjesalong med økonomiske beregninger utarbeidet i Excel. Beregningene og dokumentet er utarbeidet av spesialister med lang erfaring i planlegging og er laget på en slik måte at du, basert på dette dokumentet, kan utarbeide ditt eget bedriftsutviklingsprosjekt og sende det inn på kravstedet.

Sammendrag

Mål: å åpne et massasjestudio i en by med en befolkning på over 500 tusen mennesker.

Mål: organisere en massasjesalong-studio "Exotic Asia", som tilbyr helsemassasjetjenester for klienter med gjennomsnittlig og øvre gjennomsnittsinntekt i et nytt boligområde i byen.

Initiativtaker til prosjektet

Åpningen av en massasjesalong er planlagt ved hjelp av lån og sparing fra grunnleggeren - en tidligere skjønnhetssalongadministrator som har etablert forbindelser med profesjonelle massasjeterapeuter og en liten egen kundebase.

Investeringskostnader

Volumet av økonomiske investeringer for å åpne et massasjestudio er planlagt i mengden 600 tusen rubler. Hovedbeløpet vil være beregnet på kosmetiske reparasjoner av lokalene (for å bringe det i samsvar med alle kravene fra tilsynsmyndighetene), samt for kjøp av utstyr. I tillegg til investeringsutgifter, vil det være nødvendig å dekke tap av de to første månedene med arbeid i mengden 70 000 rubler. Driftskapitalkostnader (forbruksvarer, håndklær, badekåper osv.) er ikke betydelige.

Hovedinvesteringsbeløp etter kostnadspost:

• Registrering av individuelle gründere, produksjon av et segl, konto - 15 000 rubler.
• Betaling av en garanti til utleier av lokalene - 45 000 rubler.
• Kosmetiske reparasjoner i samsvar med kravene til SES - 70 000 rubler.
• Innhenting av tillatelser til å åpne en salong fra Rospotrebnadzor, SES og branninspeksjon - 50 000 rubler.
• Utvikling, produksjon og plassering av et skilt på fasaden til bygningen - 20 000 rubler.
• Kjøp av utstyr (massasjebord og -stoler), apparater, møbler og pyntegjenstander - RUB 325 000.
• Kjøp av forbruksvarer - 60 000 rubler.
• Startannonseringskostnader - 15 000 rubler.

Massasjesalongen åpner i et yrkeslokale med egen inngang i fjerde (loft) etasje i et butikk- og kontorbygg. Bygningen er utstyrt med komfortable heiser, som brukere vil komme til 3. etasje til inngangen med en trapp til loftet som fører direkte til salongen. I etasjen under i samme bygning er det et treningssenter (inkludert et yogarom).

Innen gangavstand fra den nyåpnede massasjesalongen er det en universell skjønnhetssalong som tilbyr terapeutiske og velværemassasjetjenester. I tillegg er det to medisinske institusjoner i området, som også tilbyr massasjerom. Prisene i alle de ovennevnte organisasjonene er på bygjennomsnittet.

Prosjektfinansiering

For å åpne en massasjesalong vil besparelsene til forretningsgrunnleggeren i mengden 400 000 rubler og 200 000 rubler av et forbrukslån utstedt for en periode på 5 år til 23% per år uten sikkerhet brukes. Ytterligere 70 000 rubler av besparelser vil bli brukt til å dekke tap i løpet av de første 2 månedene av driften av massasjesalongen.

Prosjekt tilbakebetaling

Tatt i betraktning inngangsdataene når du åpner en massasjesalong, ble følgende lønnsomhets- og tilbakebetalingsindikatorer beregnet:

• IRR - 313% per år;
• enkel tilbakebetalingstid - 12 måneder;
• rabattert tilbakebetalingstid - 13 måneder;
• NPV - 11 433 000 rubler;

Beregninger ble gjort for en periode på 10 år med en årlig inflasjon på 10 % per år.

Leverandører og entreprenører

Hovedleverandørene av forbruksvarer, håndklær, badekåper, engangslaken osv. vil være grossistbedrifter i byen, som gir kumulative rabatter til faste kunder. Kjøp av forbruksvarer vil bli overlatt til den enkelte gründer - grunnleggeren av virksomheten.

Utstyr, møbler og hvitevarer til studioet skal også kjøpes fra butikker og engrosbutikker i byen. Russisk produserte produkter vil bli foretrukket, noe som vil lette videre vedlikehold av maskiner og utstyr og reparasjon av dem.

Renovasjonen av lokalene vil bli utført av et eksternt byggefirma som allerede har erfaring med å klargjøre lokaler under hensyntagen til kravene fra SES og andre tilsynsmyndigheter.

Liste over tjenester som tilbys

Massasjesalongen vil spesialisere seg på asiatiske teknikker. Listen over tjenester som tilbys vil inkludere:

• Klassisk thaimassasje (1 time);
• Klassisk balinesisk massasje (1 time);
• Ayurvedisk massasje "abhyanga", 4-håndsmassasje, "shirodara" prosedyrer og andre typer indiske teknikker (1 time);
• Lokal massasje: nakke, rygg, ben, mage, etc. (20-30 min.);
• Anti-cellulitt massasje (45 min.).

I tillegg vil det ved siden av resepsjonen være salg av kremer, aromaoljer, stearinlys og andre produkter for hjemmepleie og aromaterapi.

MERK FØLGENDE!!!

Praksis viser at ved å bestille en forretningsplan fra spesialister, vil du spare tid, øke kvaliteten på det ferdige dokumentet med 4-5 ganger og øke sjansene for å motta investeringer med 3 ganger.

Investeringsplan

Den totale initialinvesteringen for å åpne en massasjesalong vil være 600 tusen rubler. Viktige kostnadsområder er presentert nedenfor:

Arbeidet er planlagt etter følgende tidsplan:

Produksjonsplan

Den generelle utformingen av lokalene for en massasjesalong-studio er vist i figuren:

Etter å ha klatret opp trappene, vil klientene til massasjesalongen finne seg i en hall med et totalt areal på 7,6 kvadratmeter. m., hvor de vil bli møtt av administratoren. Det vil være skap for yttertøy og hyller med erstatningssko for besøkende.

Deretter vil kundene gå inn i venteområdet, som ligger i et rom med et totalt areal på 24 kvadratmeter. m. Her skal administrators arbeidsplass, polstrede møbler og TV i venteområdet plasseres, samt et lite område beregnet for personalhvil vil bli inngjerdet på høyre side av rommet.

Tre rom med arealer på 18,3, 18,4 og 18,4 kvm. med tilstøtende bad vil bli gitt over til massasjeterapeuters arbeidsplasser (to massasjebord per kontor). Hvert rom vil bli innredet i en av stilene: indisk, thai og balinesisk, hvor massasjetjenester vil bli gitt ved hjelp av passende teknikker.

I henhold til kravene i SES må det tildeles minst 8 kvm for hver massasjeterapeuts arbeidsplass. område, og i et rom med to arbeidende spesialister - minst 12 kvm. I dette rommet vil alle krav være oppfylt. I fremtiden vil det være mulig å organisere en (tredje) arbeidsplass til på hvert av kontorene.

Utstyr

Massasjebordene og -stolene som er kjøpt til studioet vil bli laget i Russland. Dette vil redusere kostnadene ved både anskaffelse og påfølgende reparasjon av utstyr betydelig.

For å skape ekstra komfort for kunder i massasjesalongen, er det planlagt å kjøpe en TV med en diagonal på minst 81 cm, samt en vannkoker og et sett med retter for tilberedning av varme drikker. Kaffemaskinen vil bli utlevert til leie (gratis) av firmaet som leverer kaffebønner, te og andre forbruksvarer for tilberedning av drikke.

Salongens åpningstider

Siden manikyrstudioet vil operere i et boligområde i byen, er åpningstidene planlagt daglig fra 09.00 til 22.00, uten fridager eller lunsjpauser. Hovedstrømmen av klienter forventes om morgenen (etter yogatimer i treningssenteret i etasjen under), lunsjtid og kveld, samt i helger og ferier.

Salongens arbeidsdag vil vare 13 timer. Følgelig vil det være nødvendig å organisere arbeidet til to skift med ansatte (6 massasjemestere og 1 administrator i hver).

Produksjonsprosess

Vaktadministratoren vil være ansvarlig for å føre journal over klienter, møte og se dem bort, og foreta kontantbetalinger. I tillegg til funksjonaliteten ovenfor, vil administratorens ansvar inkludere salg av relaterte produkter for hudpleie og aromaterapi, tilberedning av varme drikker til kunder og ansatte. Rengjøring av lokalene vil bli outsourcet - ansatte i et tredjepartsfirma som kommer 3 ganger daglig vil utføre daglig vask av gulv og bad, og på ukentlig og månedlig basis - våtrengjøring av skap, vinduskarmer etc., pluss vindusvask. I tillegg vil det bli inngått avtale med vaskeriet om regelmessig vask av håndklær, badekåper mv.

Direkte kundeservice vil bli gitt av utenlandske statsborgere (som snakker russisk på et grunnleggende nivå) invitert til å jobbe fra India, Indonesia og Thailand. Alle ansatte har utstedt arbeidsvisum og er skattemessig bosatt, så lønnsskatt for slike ansatte vil være lik skatt for russiske statsborgere.

Ansvaret til utenlandske spesialister vil inkludere rengjøring av arbeidsplassen etter å ha fullført en massasjeøkt med hver klient og forberedelse til neste økt.

Produksjonsprosessen til en massasjesalong-studio vil bestå av følgende hoveddeler:

1. Forhåndsregistrering av klienter for en massasje på telefon eller gjennom sosiale nettverk og direktemeldinger, samt direkte kontakt til klientens salong "fra gaten" hvis mesterne har ledig tid.
2. Obligatorisk påminnelse til klienter om avtaletid på kvelden før tjenestedagen og to timer før de begynner (salongadministratorens ansvar).
3. Direkte levering av tjenester valgt fra en generell liste av utenlandske eksperter.
4. Betaling for massasje i resepsjonen (kontant og bankoverføring), evt. kjøp av relaterte produkter.
5. Meld deg på neste økt.

For å skape de mest behagelige forholdene for service, vil det i tillegg til kassaapparatet bli installert en bankterminal i resepsjonen slik at kundene kan betale for tjenester med bankkort.

Kostnader for tjenester og faste kostnader

Tatt i betraktning spesifikasjonene til tjenestene til en massasjesalong (en høy andel av utgiftene til lønn til mestere og andre ansatte), vil kostnadene for forbruksvarer ikke være betydelige - omtrent 5% av prislisten. I utgangspunktet vil disse være: massasjeoljer, kremer (avhengig av massasjetype), engangslaken, engangsundertøy m.m.

Personalets lønnsfond (fast del) vil være 107 000 rubler per måned. I dette tilfellet vil bonuser fra arbeidsvolumet (variabel del) utgjøre 35 % av den totale inntekten (fra 5 % for hver studioadministrator til 30 % for massasjeterapeuter). I dette tilfellet vil individuelle bonuser beregnes basert på volumet av tjenester levert av en spesifikk spesialist.

I tillegg til lønn, vil en betydelig andel av de totale kostnadene bli okkupert av husleie, betalinger for sikkerhet og verktøy - 45 000 rubler per måned, betaling for tjenestene til en regnskapsfører og rengjøringsselskap (outsourcing) - 25 000 rubler. Alle andre kostnader (vedlikehold av kassaapparatet, utstyr, te, kaffe, etc.) vil utgjøre 13 000 rubler.

Skattebetalinger (UST) vil bli beregnet basert på inntektsbeløpet minus utgifter (15%).

Markedsplan

Konkurranse og plassering

Massasjesalongen vil bli lokalisert i et nytt boligområde i byen, der næringsliv og eliteklasseboliger dominerer. Innen gangavstand er det 1 skjønnhetssalong som tilbyr velværemassasjetjenester og 2 medisinske institusjoner. Ingen av dem tilbyr imidlertid massasjetjenester utført ved bruk av asiatiske teknikker (thai, balinesisk, ayurvedisk) - her har virksomheten som organiseres ingen konkurrenter innenfor området.

Salongen vil tilby et gjennomsnittlig prisnivå for byen, utvidede åpningstider (til kl. 22.00), og en snever spesialisering innen velværemassasje ved bruk av asiatiske teknikker. Tjenestene er beregnet på et bredt publikum av potensielle kunder som bor i området, samt for besøkende til kjøpe- og kontorsenteret og treningssenteret som ligger i etasjen under.

Sortiment og priser

Prisene for massasjetjenester er beregnet etter bygjennomsnittet. De viktigste konkurransefordelene til studioet vil være tiltrekningen av utenlandske mestere (spesialister i nasjonale massasjeteknikker), kvaliteten på tjenestene som tilbys, organiseringen av komfort under prosedyrer (aromaterapi, tilstedeværelsen av et bad på hvert kontor, levering av håndklær og badekåper, se underholdningsprogrammer på TV, lese magasiner, skaffe varm drikke mens du er i venteområdet).

Planlagte salgsandeler etter type tjenester som tilbys:

• Thai klassisk massasje - 25%;
• balinesisk klassisk massasje - 25%;
• Ayurvedisk massasje - 25%;
• Lokal massasje - 15%;
• Anti-cellulitt massasje - 10%.

Prisene for tjenester vil direkte avhenge av tidspunktet for prosedyren: klassiske programmer og anti-cellulitt massasje - 800 rubler per 1 time, lokale typer massasje - fra 300 rubler. på 20 minutter. For kunder som kjøper pass for 5 og 10 økter, gis rabatter på henholdsvis 10 og 20 %.

Planlagt salgsvolum

Gjennomsnittsregningen på salongen (inkludert rabatter på abonnementer) vil være omtrent 700 rubler for et opphold på 1,5 timer (massasje + tid til å dusje før og etter, avslapning i venteområdet). Ved 70% arbeidsbelastning for hver master (6 klienter per dag) er det planlagt en daglig inntekt på 25 200 rubler, som per måned vil være omtrent 750 000 rubler per måned.

Behovet for massasjetjenester har ikke en uttalt sesongvariasjon. Dynamikken i etterspørselen etter massasjetjenester er presentert nedenfor:

En økning i etterspørselen etter massasjetjenester observeres i vårmånedene med en topp i mars og april, med en liten nedgang i sommer- og høstmånedene.

På grunn av tilstedeværelsen av en kundebase med en individuell gründer - grunnleggeren av virksomheten, samt den planlagte ansettelsen av utenlandske spesialister med erfaring i Russland, er det allerede i den første måneden av arbeidet planlagt å motta 60% av det estimerte omsetning med ytterligere 10 % månedlig økning. De planlagte inntektstallene for salongens første driftsår er presentert i grafen:

SWOT-analyse

For å kunne plassere massasjesalongen mest nøyaktig, ble det utført en SWOT-analyse for virksomheten som åpnes.

Styrker:

• Prosjektinitiativtager har erfaring fra administrativt arbeid i skjønnhetssalong;
• Tiltrekke utenlandske spesialister som har lang erfaring på dette feltet både i utlandet og i Russland til å jobbe i salongen;
• Fraværet av direkte konkurrenter i mikrodistriktet i tilbudet av massasjetjenester med vekt på asiatiske nasjonale teknikker;
• Plasseringen av massasjestudioet er i et nytt boligområde, med allerede bygget og under bygging virksomhet og eliteklasseboliger.

Svake sider:

• Prosjektarrangøren mangler erfaring med å drive egen virksomhet;
• Konkurranse fra universelle skjønnhetssalonger og medisinske institusjoner i tilbudet av erstatningsmassasjetjenester (terapeutisk, etc.).

Mulige vanskeligheter som kan komplisere forretningsutvikling:

• Mulig åpning av lignende massasjesalonger i nabolaget;
• Personalrotasjon (tap av en del av klientgrunnlaget på grunn av avreise av utenlandske spesialister til hjemlandet).

Muligheter for videre næringsutvikling

• Utvide staben og øke antall tjenester som tilbys ved å installere et tredje massasjebord på hvert av kontorene (+3 potensielle jobber).

Annonsestrategi

Fra et synspunkt om å tiltrekke kunder til mikrodistriktet, vil det legges vekt på utendørsreklame (lage et banner på fasaden til bygningen). I løpet av de to første månedene av driften, vil spesielle kampanjekuponger bli skrevet ut for rabatt på det første besøket til massasjesalongen, for distribusjonen av dette er det planlagt å involvere promotører.

Salongens direktør, en individuell gründer, med involvering av studioadministratorer i arbeidstiden, vil organisere tiltrekningen av potensielle kunder på sosiale nettverk og instant messengers. Det er planlagt å samarbeide med flere trenings- og yogasentre i byen for utveksling av kundebaser og gjensidig plassering av reklamemateriell.

For å tiltrekke seg og beholde faste kunder vil salg av abonnement på 5 og 10 massasjeøkter organiseres med en rabatt på henholdsvis 10 % og 20 %. Siden det ikke er noen planer om å gjøre abonnementene personlig, vil innehaveren deres kunne overføre dem en gang til sine venner og bekjente, noe som vil ha en positiv effekt på tilstrømningen av nye besøkende. Det er også planlagt å produsere gavekort.

Organisasjonsplan

Bedriftsregistrering og beskatning

For å organisere en virksomhet vil prosjektinitiatoren registrere seg som individuell entreprenør. Som skatteordning ble valget tatt til fordel for det forenklede systemet (UST). Siden husleie og lønn til ansatte vil utgjøre hovedbeløpet av den totale inntekten, ble det foretrukket muligheten til å beregne skatt på 15 % av inntektsbeløpet minus utgifter.

Personale

Det totale antallet personell i massasjesalongen (inkludert en individuell gründer i stillingen som studiodirektør) vil være 15 stabsenheter.

Samtidig vil 6 massasjemestere og 1 administrator tilby tjenester per skift (arbeidsplan 2 annenhver dag).

Forretningsarrangøren vil bli tildelt funksjonene til en direktør; regnskaps- og rengjøringstjenester vil bli levert av ansatte i outsourcingselskapet. Det vil også bli inngått avtale om levering av vaskeritjenester.

Bemanningsplanen til massasjesalongen er vist i tabellen:

Ordning for underordning innen personalet i massasjestudioet:

Finansiell plan

Forutsetninger

Ved beregning av tilbakebetalingen til en massasjesalong ble følgende forutsetninger tatt i betraktning:

• Årlig inflasjon - 10% per år;
• Inntektsskatt - 15% av inntektsbeløpet minus utgifter (STS);
• Trekk regnet fra lønnsfondet - 34,2 %.

Prosjektfinansiering

Investeringskostnader for å åpne en massasjesalong vil bli dekket fra sparingene til en individuell gründer, samt fra et forbrukslån utstedt av banken til 23% per år i 5 år. Gjelden til banken er planlagt nedbetalt månedlig med annuitetsutbetalinger.

Prosjektets tilbakebetalingsindikatorer

Nøkkelytelsesindikatorer for massasjesalongens åpningsprosjekt:

• IRR - 313% per år;
• enkel tilbakebetalingstid - 12 måneder;

  De viktigste risikoene ved prosjektet inkluderer:

  • Synkende inntekter for befolkningen - overgangen til økonomimodus fører oftest til avslag på typer skjønnhetssalongtjenester (spesielt massasje). Påvirkningen av denne faktoren er redusert på grunn av salongens plassering i et nytt mikrodistrikt med hovedsakelig forretnings- og eliteklasseboliger.
  • Rotasjon av personell - avgang av utenlandske spesialister til hjemlandet kan føre til "avgang" av en viss del av kundebasen, vant til tjenestene til en bestemt mester. Påvirkningen av denne faktoren planlegges redusert ved å beholde erfarne spesialister på grunn av den høye bonuskomponenten i lønn, offisielt registrere ansatte som ansatte og gi dem alle sosiale ytelser.

  konklusjoner

  Den vurderte forretningsplanen for å åpne en massasjesalong er attraktiv på grunn av dens raske avkastning på investeringen, kort tid før den når break-even-punktet og minimale oppstartsinvesteringer.

  De oppnådde lønnsomhetsindikatorene lar prosjektinitiatoren tiltrekke seg midler fra potensielle investorer eller bankkredittressurser.

  
  

Spørsmålet om hvordan du åpner en massasjesalong er ganske rimelig hvis du vil organisere en virksomhet med små investeringer og rask tilbakebetaling.

Kapitalinvesteringer i salongen: 290 000 rubler.
Bedrifts tilbakebetaling: fra 4-6 måneder.

Hvis du forfølger målet om å organisere en virksomhet med en relativt liten investering og rask tilbakebetaling, er spørsmålet: hvordan åpne en massasjesalong, er ganske berettiget.

Selv om denne virksomheten har mange fallgruver og triks, er det nok å analysere organisasjonsprosessen trinn for trinn, og alt vil bli enkelt og klart.

Hvordan finne lokaler for å åpne en massasjesalong?

Hovedfaktoren du vil ta utgangspunkt i når du leter etter lokaler til en massasjesalong er den fremtidige målgruppen du vil målrette deg mot.

For eksempel er en tjeneste som medisinsk massasje en egen sak.

Selv om du befinner deg langt i utkanten, men har en fagperson med passende profil i staben, vil folk komme til salongen fra andre deler av byen.

Men situasjonen er helt annerledes for de som massasje bare er en måte å slappe av og nyte på.

Det er viktig for dem at veien er behagelig og så kort som mulig.

Ideelt sett bør salongen ligge rett under huset.

Hvis vi analyserer statistikken for landet for det siste året, ble disse kategoriene fordelt som følger:

Når det gjelder antall etasjer, er det mest prestisjefylt og praktisk å åpne en massasjesalong i første etasje eller i en separat bygning.

Men kravene til SES, som du må følge for å få arbeidstillatelse, er som følger:

• for hver person i salongen du planlegger å åpne, må det være minst 8 kvm. rom;
• Det er tilrådelig å organisere arbeidet slik at hver massasjeterapeut har et eget rom;
• det er tillatt å plassere to sofaer i samme rom, og noen ganger er dette enda mer passende - når venner eller par kommer for en massasje;
• for øvrig er kravene til en massasjesalong de samme som for en annen virksomhet som betjener besøkende;

Derfor, for å åpne en gjennomsnittlig massasjesalong, må du se etter et rom med et areal på minst 70-90 kvm.

Dette er nok til å organisere arbeidet til flere massasjeterapeuter i henhold til alle reglene, så vel som for vaskerom, et venteområde og en administrators plass.

Hvis du har store ambisjoner og ikke vil starte med et lite team, er det bedre å åpne flere små salonger enn en stor.

Erfarne gründere er sikre på at det er upraktisk å opprettholde en stab på mer enn 5 massasjeterapeuter.

Hvordan utstyre en massasjesalong før åpning?

I tillegg til arbeidsplasser, for å åpne en fullverdig massasjesalong, må du utstyre et bad.

Noen mennesker installerer et badekar i dette rommet for avslapning etter prosedyren, men dette er et valgfritt element - bli veiledet av ditt eksisterende budsjett.

Veggene på toalettet skal dekkes med fliser i en høyde på minst 180 cm.

Det samme belegget brukes for hele gulvet.

Det er viktig at flisene ikke er glatte, og at tapetet (hvis det finnes) er vaskbart.

Dette er nødvendig for at alle overflater skal kunne vaskes regelmessig med desinfeksjonsmidler.

For massasjeterapeuter bør du kjøpe massasjebord samt noen ekstra sofaer.

Hvis du planlegger å tilby tjenester på stedet, er det verdt å kjøpe en kompakt (bærbar).

De resterende møblene du trenger er skap for kosmetikk, stativer for kundenes yttertøy og for venteområdet - en sofa, lenestoler og et lite bord.

Det vil være lurt å sette opp et stativ med speil slik at besøkende kan korrigere utseendet etter inngrepet.

Skal du ha flere håndverkere som jobber i samme område, er det verdt å fylle på med skjermer.

Det er tross alt ikke nødvendig at et par personer som kom sammen blir tatt imot på sofaene samtidig.

Et annet viktig element i massasjesalonger er rene håndklær.

Før du åpner et etablissement skal du gjennomføre økonomiske beregninger og publikumsanalyse.

Basert på disse dataene kan du omtrent forestille deg antall daglige besøkende.

Hver person må ha 1 rent håndkle i perfekt stand.

I tillegg bør ytterligere 20-30% av totalen i tillegg beholdes som reserver.

For ikke å kjøpe en forsyning for en uke eller to med bruk og regelmessig betale for renseri, er det bedre å kjøpe en vaskemaskin til salongen.

Denne utgiften vil raskt betale seg selv.

Hva slags personale trenger du for å åpne en salong?

For å åpne en massasjesalong er det viktigste du trenger massasjeterapeuter.

De fungerer vanligvis i henhold til en av to ordninger:

• flere massasjeterapeuter jobber i en salong på skift for å yte daglig kundeservice;
• Massasjeterapeuten jobber ikke etter en stabil timeplan, men basert på journaler – altså for spesifikke klienter.

For å velge en av disse ordningene, må du fokusere på etterspørselen, omfanget av virksomheten din og andre faktorer.

Entreprenører velger ofte ett alternativ og bytter deretter til et annet, tilpasset omstendighetene.

Avhengig av arbeidsordningen velges også betalingsmåten - en fast sats eller en prosentandel av fullførte bestillinger.

Det siste alternativet er mer populært og praktisk.

Tross alt vil ikke alle massasjeterapeuter betjene samme antall klienter.

En arbeider kan utføre prosedyren på 8-9 besøkende, mens en annen ikke kan håndtere fire økter.

Massasjeterapeutkurs har nå blitt et ganske vanlig alternativ. Med tanke på at det ikke kreves medisinsk utdannelse for avslappingsmassasje, har det blitt vanskeligere å finne en spesialist med erfaring.

Imidlertid bør de søkere som allerede har jobbet i denne stillingen foretrekkes.

Du bør ikke utgjøre hele teamet med nykommere.

I tillegg til massasjeterapeuter skal salongen ha administratorer som jobber i turnus.

I stedet for en sikkerhetsvakt er det nok å installere et videoovervåkingssystem og en panikkknapp i nødstilfeller.

Og overføre regnskapsmessige bekymringer til .

Renholdere leies vanligvis inn på timebasis.

I den tørre årstiden er en rask rengjøring annenhver dag tilstrekkelig, i den våte årstiden er det tilrådelig å øke antall besøk til daglig.

Markedsføringsstrategi for å markedsføre en massasjesalong

Den beste reklamen for en massasjesalong er takknemlige kunder som tar med vennene sine og bare kan anbefale deg.

Men hvis du bare bestemmer deg for å åpne et etablissement, må du bruke andre annonseringsmetoder.

Tross alt, hvordan skal de ellers finne ut om deg og begynne å snakke om deg?

Følgende metoder vil ha effekt:

Dette skal være et lyst og vakkert skilt, installere et banner på en bygning eller standarder i nærheten.

Hvis du befinner deg unna områder der folk beveger seg, må du installere en slags skilt.

Et interessant alternativ er tegninger på asfalt.

Men et vanlig skilt som indikerer hvordan du finner inngangen til salongen vil gjøre det.

1. Å distribuere flygeblad i nærheten av salongen på overfylte steder gir også gode resultater.
2. Plasser en annonse om at du skal åpne et etablissement i lokalavisa, på oppslagstavler - virtuelle og ekte.

Samtidig krever det betydelige investeringer, som ikke alle gründere som bestemmer seg for å åpne en massasjesalong er klare til å gjennomføre.

Finansielle investeringer i en massasjesalong

Det viktigste punktet som en gründer må bestemme seg før han åpner en massasjesalong er mengden kapitalinvestering.

De er delt inn i to hovedgrupper: investeringer direkte i å åpne et anlegg og vanlige kostnader for drift og utvikling.

Kapitalinvestering i ideen om å åpne en massasjesalong

Utgiftspost	Mengde (rub.)
Total:	290 000 rubler.
Reparasjon og innredning av lokaler	150 000
Kjøp av en forsyning av håndklær (20 stk)	2 000
Massasjebord	26 000
Kjøp av sofaer (2 stk + bærbar)	12 000
Innkjøp av møbler til hele salongen	50 000
Vaskemaskin av høy kvalitet	15 000
Lansering av en reklamekampanje	25 000
Uventede utgifter	10 000

Jevnlige investeringer i drift av massasjesalong

Det faktum at du trenger å investere penger, ikke bare i å åpne et etablissement, må tas i betraktning på tidspunktet for forretningsplanlegging.

Før du når breakeven-punktet, må du ha en kilde til midler for å investere i arbeidet.

Vi snakker om følgende kostnader:

For ikke bare å åpne en massasjesalong, men også for å lykkes i denne tjenestesektoren,

fra et intervju med eieren av en slik virksomhet:

Lønnsomheten av ideen om å åpne en massasjesalong

Når du bare bestemmer deg for å åpne en massasjesalong, bør du regne med 4-5 klienter per dag.

Deretter vil antallet, med kompetent markedsføringspolitikk og ledelse, øke til 8-10 besøkende.

Hvis du oppnår slike indikatorer, vil du kunne betale for etableringen etter 4 måneders drift, hvoretter du kan utvide virksomheten din.

Gjennomsnittlig lønnsomhetsnivå er ca. 25-30%.

Etter å ha lest artikkelen burde du ha forstått hovedpoengene ved hvordan åpne en massasjesalong.

Denne virksomheten er virkelig lønnsom, selv om den er ledsaget av mange små bekymringer.

Men hvis du tar løsningen deres på alvor og handler målrettet, vil alt definitivt ordne seg!

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på e-post