Долгоочекуваното назначување на нов министер за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република ја продолжува линијата на федералниот центар за внесување на персонал од други региони во редовите на безбедносните сили во Северен Кавказ: Игор Трифонов претходно работеше во Екатеринбург и Москва. Сепак, постои значителен ризик во одлуката на раководството на Министерството за внатрешни работи на Руската Федерација да не именува локал на оваа функција, со оглед на крајно конфликтната политичка средина во републиката.

Генералната „отскочна даска“

Смената на министерот за внатрешни работи во Карачај-Черкесија се случи во не баш типични околности.

Претходниот началник на МВР, Казимир Боташев, ја напушти функцијата уште во февруари, набрзо очекувано беше унапреден - од април ја извршува функцијата заменик началник на Генералштабот на Руската гарда.

Столот што го остави беше празен цели четири месеци - не многу вообичаена слика за републиките од Северен Кавказ. Сето ова време, должностите на министерот привремено ги извршуваше заменикот на Казимир Боташев, полковник Дмитриј Глушанков, кој есента минатата година беше испратен во Карачајско-черкеската Република, а пред тоа долго време работеше во Калмикија.

Во меѓувреме, на крајот на февруари, набргу по оставката на Боташев, медиумите во Екатеринбург неофицијално објавија дека шефот на Министерството за внатрешни работи на овој град, Игор Трифонов, ќе замине на службен пат во Карачај-Черкезија. Според изворите, местото началник на Министерството за внатрешни работи за Карачајско-черкеската Република требаше да стане „отскочна даска“ за полковникот Трифонов до ремените на генералот.

Но, оваа информација не беше потврдена долго време, а прес-службата на Главната дирекција на Министерството за внатрешни работи за регионот Свердловск ја нарече „патка“. По одборот на главниот одбор во Екатеринбург, Игор Трифонов ја задржа функцијата, но првичното протекување за неговиот трансфер во Карачајско-черкеската Република се покажа како точно.

Промени во „петтата точка“

Во доцнењето на трансферот на Игор Трифонов на Кавказ, лесно може да се воочи задкулисна интрига со изразени етно-клански призвук.

Факт е дека на чело на Министерството за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република веќе подолго време не раководи Русин. Казимир Боташев ја претставуваше најголемата нација во републиката - Карачаите, а неговиот претходник Жаудат Ахметханов, кој го предводеше регионалното Министерство за внатрешни работи од 2010 до 2013 година, беше родум од Татарстан.

Жаудат Ахметханов (во центарот)

Руските водачи на штабот на карачајско-черкеската полиција/милиција во републиката „не се вкорениле“ лошо. На пример, еден од поранешните министри за внатрешни работи, Александар Обухов, беше принуден да поднесе оставка само шест месеци по неговото назначување - во врска со скандалозната приказна од 2004 година со убиството на неколку локални бизнисмени на далата на Алија Кајтов, зет на тогашниот претседател на Карачајско-черкеската Република Мустафа Батдиев.

Работата на генерал-мајор Андреј Таранов, кој го предводеше Министерството за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република до 2010 година, не може да се нарече успешна. Во овој период, во републиката се случија серија политички убиства и киднапирања од висок профил, кои останаа нерешени.

Тогашниот шеф на КЦР, почитуваниот адвокат Борис Ебзеев, остро ги критикуваше службениците за спроведување на законот, тврдејќи дека оптимистичката статистика што ја презентираа не ја одразува вистинската состојба на работите, а персоналот „оператор“ од Татарстан беше испратен да го замени Андреј Таранов. Во исто време, можно е етничкиот фактор да одигра одредена улога, со оглед на заедничките турски корени на Татарите и Карачаите.

​

Борис Ебзеев

Со назначувањето на Жаудат Ахметханов, оперативната ситуација во Карачајско-черкеската република навистина стана помирна - во секој случај престанаа убиствата од висок профил на политичари и јавни личности. Но, полицијата го „заспа“ оживувањето на екстремистите: на почетокот на оваа деценија, групата на Ислам Узденов оперираше во Карачај-Черкесија и соседните области на Ставропол, кои беа неутрализирани дури на почетокот на 2013 година.

Набргу по ова, татарскиот министер беше сменет со локален кадар - роден во областа Малокарачаевски на Карачајско-черкеската република Казимир Боташев, кој до тоа време веќе имаше направено солидна кариера (тој беше на функцијата заменик началник - началник на полиција на Главната дирекција на Министерството за внатрешни работи за Севернокавкаскиот федерален округ).

Од целата низа водачи на карачајско-черкеската милиција/полиција, Боташев го остави најмилиот спомен за себе - под него, полицискиот штаб стана многу поотворен за јавноста и за печатот, а значаен успех беше постигнат во борба против криминалот во републиката.

Казимир Боташев и Владимир Путин

„Тој направи многу за зајакнување на мирот и стабилноста во нашата република. Тој стана пријател, искусен ментор и пример за многу млади момци кои штотуку почнуваат да работат во агенциите за спроведување на законот“, истакна шефот на Карачајско-черкеската Република Рашид Темрезов кога Боташев ја напушти функцијата. И ова е редок случај кога протоколарните зборови на службеник целосно се совпаѓаат со реалноста.

​

Рашид Темрезов и Казимир Боташев

Затоа, заминувањето на Казимир Боташев во руската гарда - заменик на неговиот поранешен началник на полицискиот штаб на Севернокавкаскиот федерален округ, Сергеј Ченчик - му постави на раководството на Министерството за внатрешни работи на Руската Федерација тешка задача: да најдете достојна замена за популарниот министер. Лесно е да се претпостави дека многу групи на влијанија во републиката активно ги промовираа своите кандидати, но Москва, по велемајсторска пауза, реши да испрати уште еден „варангиј“ во Карачај-Черкезија.

Човек од престолнините

За новиот министер Игор Трифонов, работата во Карачај-Черкезија ветува и голем број нови предизвици, бидејќи неговите претходни места на служба, во принцип, немаат многу заедничко со спецификите на Кавказ.

48-годишниот Трифонов има две високо образование - Московскиот воен институт на Федералната гранична служба и првиот факултет на Академијата за управување на Министерството за внатрешни работи на Русија.

Трифонов го предводеше Одделот за внатрешни работи на Руската Федерација за Екатеринбург, главниот град на Урал, од 2011 година; пред тоа, седум години служеше како заменик-шеф на Одделот за внатрешни работи за Југоисточниот округ на Москва, а неговата кариера за спроведување на законот започна во полицискиот оддел на неговиот роден град Раменское.

​

Игор Трифонов (десно)

Се разбира, рано е да се каже дали Трифонов ќе може да го продолжи курсот на Казимир Боташев, но во голем број минато интервјуа новиот министер се чини дека е целосно отворена и жива личност, во исто време добро запознаена со спецификите. на оперативна работа на терен. Тие се сеќаваат и на Трифонов во Раменскоје, каде што се етаблира како професионалец кој бара многу.

Во Карачај-Черкезија, новиот министер најпрво ќе треба да воспостави интеракција со раководството на републиката, а тоа изгледа како многу тешка задача.

Што Темрезов го договори за шефот на локалниот даночен оддел, Хазрет Ниров, сугерира дека позициите на голем број федерални власти во Карачајско-черкеската Република бараат сериозно зајакнување. И ова и покрај фактот што Ниров не е „варангиец“ и долги години работеше во даночните власти на републиката.

За новиот министер за внатрешни работи, оваа непријатна епизода, која предизвика жестока дискусија на социјалните мрежи, секако треба да стане важна информација за размислување за првично запознавање со новата „земја“.

0 01.08.2014, 11:32

„Абирег“ топ 100“ - директор на групацијата Самсон Игор Трифонов: „Минималната конкуренција во раните 90-ти ни помогна да прераснеме во голем оператор“

Воронеж. 01.08.2014. веб-страница - Аналитика - Постојат различни компании - мали и големи, приватни и јавни, профитабилни и не многу профитабилни. Секоја компанија, без разлика на нејзината големина и статус, тешко дека може без канцелариски материјал. И ако претходно листата на потребни канцелариски материјали беше ограничена на пенкала, моливи, хартија и штипки, сега деловните потреби растат. Така се случи групацијата на компании во Воронеж Самсон (OfficeMag) да расте заедно со пазарот. Откако започна со работа во „грмечките 90-ти“ од мала продавница, сега се претвори во компанија со обрт од повеќе милијарди долари, повеќеилјадна палета на производи и мрежа на претставништва во регионите на Русија. Директорот на групацијата Самсон, Игор Трифонов, во интервју за Абирегу зборуваше за тоа како се развиваше бизнисот во тие години и како се чувствува сега.

Компанијата Самсон се појави на почетокот на 1990-тите, кога во земјата владееше целосен хаос. Зошто изборот беше направен во корист на трговијата со канцелариски материјал, иако во тоа време имаше поголема побарувачка за колбаси отколку за моливи и линијари?

Во тоа време, се чинеше дека пазарот за канцелариски материјали во Воронеж беше целосно неразвиен: немаше големи компании кои ќе продаваат канцелариски материјали, канцелариски материјал и хартија во големи големопродажби или ќе снабдуваат организации и владини агенции со сè што им е потребно. Ова ме поттикна да отворам бизнис во оваа насока. На крајот на краиштата, кога конкуренцијата е минимална, ова само ќе помогне да се формира силен оператор на пазарот.

Како компанијата успеа да остане на живот под тие услови? Како компанијата успеа да прерасне од продавница за канцелариски материјали во снабдувач на големо?

Секако дека беше тешко. Кога имате само неколку продавници за канцелариски материјали, тешко е да останете во живот. Самиот морав да направам многу. Но, ние го направивме тоа. Главно благодарение на напорната работа, трудољубивоста, високата посветеност на вработените и воведувањето процесен пристап во управувањето со компанијата. Тогаш се појавија идеи да се создаде линија за трговија на големо, да се прошири географијата на нашето присуство, да започнеме да увезуваме сопствени брендови и да создадеме поделба што ќе им служи на корпоративните клиенти. И во иднина, сите овие идеи постепено беа оживеани.

- Што е „Самсон“ денес? Кои се вашите добавувачи, а кои се вашите клиенти?

Сега „Самсон (OfficeMag)“ е модерна компанија, федерална веледрогерија, лидер на пазарот на стоки за канцеларии и училишта. Нашите клиенти се трговци на големо, корпоративни клиенти, продавници на мало и крајни потрошувачи. Матрицата на асортиманот на компанијата е формирана од повеќе од 15 илјади ставки на стоки од 500 добавувачи. Покрај трговијата на големо, групацијата на компании Самсон (OfficeMag) е застапена на корпоративниот пазар под брендот OfficeMag. Денес, оваа поделба директно опслужува повеќе од 80 илјади канцеларии и организации низ цела Русија, обезбедувајќи им се што е потребно за непречено функционирање: производи од хартија, канцелариски материјал, мебел, хемикалии за домаќинство, хигиенски средства и други. Покрај тоа, во три града - Воронеж, Волгоград и Уфа - има седум хипермаркети OfficeMag со вкупна површина од повеќе од 6,5 илјади квадратни метри. м.

- Кој е вашиот најголем клиент, а кој е вашиот омилен клиент?

Се сметаме себеси за компанија ориентирана кон клиентите, така што можеме слободно да кажеме дека секој клиент ни е најомилен. Тоа се нашите целосни деловни партнери, во чиј развој земаме активно учество. Разбирање и предвидување на тешкотиите на нашите клиенти, нивно решавање, помагање во развојот на бизнисот, нудење на најефективни шеми за соработка - тоа е она што јас го сметам за наша мисија. Ми се допаѓа нашиот бизнис - го правиме искрено и темелно. Навистина се стремиме да станеме стабилен и доверлив партнер, отворен во деловните односи

- Каква е географијата на присуството на Самсон во Русија? Дали има планови за влез на меѓународниот пазар?

Веќе отидовме таму. Самсон организира испораки за сите 85 региони во земјата. Нашите филијали се лоцирани во 13 најголеми градови, што обезбедува непречено снабдување со производи на нашите клиенти во Русија и соседните земји. На пример, меѓу нашите клиенти има претставници од Казахстан и Белорусија.

Неодамна, компанијата Самсон објави планови за проширување на Крим. Како напредува работата во оваа насока?

Сега активно работиме со неколку оператори на Крим, извршувајќи редовни пратки до полуостровот.

- Што гледате како предност од работењето во овој регион и на какви потешкотии се среќавате?

Меѓу главните тешкотии во почетната фаза на соработката беа пристапноста на транспортот и законското регулирање на бизнисот за време на транзицискиот период за жителите на Крим. За многу краток временски период успеавме да воспоставиме механизам за редовни испораки, систем за финансиско порамнување и да создадеме единствена понуда на производи за нашите нови партнери. Се разбира, сè уште гледам многу изгледи за раст во оваа насока, така што моите непосредни планови вклучуваат проширување на базата на клиенти и зголемување на снабдувањето на Крим.

Уште во зората на своите активности, Самсон почна да развива сопствена мрежа на регионални магацини. Како изгледа оваа мрежа денес? Колкава е вкупната површина на магацините?

Услугата за транспорт и складирање, дел од групацијата на компании Самсон, има широка мрежа на регионални магацини во поголемите градови на Русија. Меѓу нив се Москва, Санкт Петербург, Воронеж, Волгоград, Нижни Новгород, Ростов на Дон, Самара, Саратов, Казан, Новосибирск, Перм, Ставропол и Уфа. Вкупната површина на магацините е 100 илјади квадратни метри. м, вклучувајќи 35 илјади квадратни. m - во сопственост и со обем на залиха што овозможува непречена испорака на стоки до клиентите со максимална стапка на исполнување на нарачките. Минималниот инвентар е над 1,5 милијарди рубли. Во мај, во Воронеж беше отворен нов дистрибутивен центар, кој ја игра улогата на врска помеѓу матичната организација и филијалите. Токму од дистрибутивниот центар се доставува стоката до филијалите на Самсон Групацијата на компании. Површината на новиот центар е 12 илјади квадратни метри. м, а обемот на залихи може да достигне 17 илјади кубни метри. Дистрибутивниот центар значително ги зголемува оперативните способности на Групацијата. Со подобрување на логистичките процеси, го скратуваме патот на стоката од добавувач до клиент, што на крајот е нашата главна цел.

Плановите вклучуваат консолидација на магацини, спојување на сервисирани региони, воведување на нови типови магацини, отворање на нови поделби на корпоративната трговија OfficeMag, како и појава на нови хипермаркети OfficeMag. И има многу, многу повеќе идеи за тоа како да растете и развивате бизнис. Уверен сум дека сите овие проекти ќе се реализираат во следните неколку години.

- Дали се уште се во сила плановите за изградба на сопствен логистички центар во регионот Воронеж?

Во оваа фаза е завршена подготовката на целата документација за дозволи за проектот. Откако ќе се „врати“ шемата за работа преку новиот дистрибутивен центар, неговата изградба ќе започне веднаш.

- Кои други инвестициски проекти ги реализирате?

Тековните инвестициски проекти вклучуваат развој на нашата сопствена мрежа на хипермаркети „OfficeMag“, која планира да отвори повеќе од 200 продавници до 2017 година, како и зголемување на бројот на одделенија за работа со корпоративни клиенти „OfficeMag“ - нивниот изглед во сите градови со над милион жители.

Како го оценувате пазарот на големо со канцелариски материјал Воронеж? Дали е голема конкуренцијата? Кои се вашите главни конкуренти?

Конкуренцијата е моќен поттик за развој на компанијата. Желбата да станеме лидер не принудува постојано да ги подобруваме нашите механизми за работа, логистичките процеси, асортиманот и програмите за поддршка на нашите клиенти. Во моментов, Самсон зазема водечка позиција во големопродажбата на стоки за канцеларии и училишта и во Воронеж и низ целата земја, иако на федерално ниво имаме голем број големи конкуренти со кои постојано се бориме за лидерство на пазарот. Само запомнете дека само здравата, фер и отворена конкуренција придонесува за развој на бизнисот. Многу големи федерални компании во нашата индустрија кријат профит, ДДВ, даноци и одбитоци од плати, одржуваат „сиво“ сметководство и ги потценуваат царинските давачки, создавајќи конкурентни предности за себе преку нелегални методи. А таквите компании добиваат можност да инвестираат во нивниот развој повеќе средства, „ослободени“ поради недоволно плаќање даноци. Додека „белите“ компании, кои редовно ги плаќаат сите даноци, а исто така растат од година во година, немаат таков „бесплатен“ капитал и не можат да го искористат за проширување на бизнисот. Нашата компанија очигледно не поддржува такви методи на работа. Апсолутно сум сигурен дека цивилизираниот пат кој го почитува законот е единствениот стратешки правилен пат за развој на секоја модерна компанија.

Како успевате да ја издржите конкуренцијата? На сметка на најострите моливи или најевтините компаси? Или имате друга тајна?

Се разбира, квалитетот на производот и политиката на цени се еден од клучните фактори за успех во канцелариската индустрија. За да бидеме привлечни за нашите клиенти, мора да бидеме на некој начин подобри од другите играчи на нашиот пазар. На некои места нудат поинтересен асортиман и цени, а на други се пред нив во развојот на нови категории на производи. Производите под нашите сопствени брендови ни помагаат во тоа. Присуството на слични брендови во нашиот асортиман му гарантира на клиентот пониска цена, бидејќи бројот на алки во синџирот на снабдување е барем еден посредник помалку. Во суштина, ние работиме со нив и ги развиваме како наши брендови. Овие производи ни доаѓаат директно од фабриките, а сопственикот на брендовите - Brauberg Brands GmbH - е практично наша гранка, така што нема дополнителна ознака.

- Што друго, освен ценовната политика, можете да ги победите вашите конкуренти?

Неопходно е да се запамети дека канцелариските производи се многу широк концепт. Ова е далеку од само хартија и оние производи што ги гледаме на работната површина. Ова исто така вклучува разновидна опрема, електроника, мебел, покуќнина, па дури и храна. Веќе подолго време развиваме брендови во традиционалниот канцелариски материјал и, заедно со нашите клиенти, постигнавме прилично добри резултати, но во текот на изминатите неколку години, нови области се развиваат подинамично: производи за домаќинството за канцелариски и канцелариски мебел. Ова е општ тренд на пазарот и, се разбира, се трудиме да се погрижиме бизнисите на нашите клиенти да не го пропуштат.

- Можете ли да се справите со толкав обем на продажба?

Денес, побарувачката од нашите клиенти ги надминува нашите можности: се случува да немаме време да ги обработиме нарачките и да ги испратиме до клиентите. Но, правиме многу за да ја развиеме нашата логистика и да се справиме со постојано растечкиот проток на нарачки. Затоа инвестициите кои беа насочени кон проширување на нашите логистички можности се апсолутно навремени.

- Како можете да ги оцените главните резултати од 2013 година? Дали успеавте да ги подобрите вашите финансиски перформанси и продажба?

Изминатата година беше исполнета со настани и една од најуспешните за компанијата. Прометот на Самсон Груп се зголеми на 10 милијарди рубли. Успеавме да преземеме доста сериозни чекори кон оптимизирање на компанијата: филијалите во Нижни Новгород и Новосибирск значително се проширија, се преселивме во нов магацински комплекс, беа лансирани нови поделби OfficeMag за работа со корпоративни клиенти во Казан и Саратов, хипермаркети OfficeMag отворени во Уфа и Волгоград. , матрицата на асортиманот е зголемена. Во март, започнавме нова програма за развој на малопродажен бизнис, единствена за Русија, „Продавница во продавница“, која ни овозможи да го зголемиме прометот на учесниците во проектот за 45%. Во 2013 година во нашиот арсенал се појавија три приватни брендови: Sonnen (апарати и електроника), Laima Professional (производи за домаќинство и хигиена за канцеларија), Brabix (канцелариски мебел).

- Кои се вашите планови за 2014 година?

Ќе го прошириме опсегот и палетата на производи, ќе им понудиме на клиентите нови можности за понатамошна диверзификација на нивната палета на производи и развој на бизнисот, ќе развиеме услуги поврзани со снабдувањето со стоки, ќе ги подобриме програмите за дилери и ќе ја зајакнеме маркетинг поддршката за клиентите. Дополнително, активно ќе развиваме нови производни линии, ќе ја продолжиме стратегијата за развој на мрежата на експозитури и планираме да ги зголемиме постојните филијали: да ги прошириме магацините, да го зголемиме бројот на персонал и опсегот на стоки и услуги што ги нудат овие дивизии.

- Дали имате статистика колку компанијата троши за канцелариски материјал и канцелариски материјали годишно?

Тешко е да се даде просечна бројка овде. Се зависи од големината на компанијата, бројот на вработени и профилот на компанијата. Ако зборуваме за мал индивидуален претприемач, тогаш месечните трошоци не надминуваат неколку илјади, а годишниот буџет на, да речеме, големо биро за дизајн може да биде милиони рубли.

Дали имате планови за влез на нови пазари? На пример, дали размислувате за идејата да организирате сопствено производство на канцелариски материјал?

Веќе имаме сопствено производство на пластични производи - фабриката Пластест. Компанијата произведува послужавници, послужавници, секциони држачи и складишни единици, организатори, аголни држачи и други производи изработени од тврда пластика. Покрај тоа, нашиот арсенал вклучува производи под осум ексклузивни брендови.

Дали финансиската криза влијае на вашите активности? Во вашите согледувања, дали компаниите се обидуваат да ги намалат трошоците за канцелариски материјали?

Економската состојба на светските пазари и кај нас, секако, влијае и на пазарот на канцелариски производи. За жал, кризата е неизбежна порано или подоцна, па затоа се обидуваме да ги предвидиме можните тешкотии и брзо да најдеме начини за нивно решавање. На пример, специјалистите на OfficeMag редовно го следат пазарот во корпоративниот продажен канал. Според нивните проценки, во првиот квартал од 2014 година навистина има намалување на куповната активност на клиентите. Тоа се должи на повеќе фактори: економската состојба во светот и на домашниот пазар, политичката нестабилност, стапувањето во сила на новиот Федерален закон со кој се регулираат јавните набавки, па дури и Олимпијадата. Се надеваме дека сите овие појави се привремени и дека наскоро ќе можеме да забележиме економски раст.

22 ЈУНИ. КЦР.Шефот на Карачај-Черкесија Рашид Темрезов денеска учествуваше на церемонијата на врачување пред персоналот на Министерството за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република новиот началник Игор Трифонов, назначен со указ на претседателот на Руската Федерација Владимир Путин. .

На церемонијата на претставување на новиот шеф на одделот присуствуваше началникот на Главната управа на Министерството за внатрешни работи на Русија за Севернокавкаскиот федерален округ, полицискиот генерал-полковник Сергеј Бачурин, главниот федерален инспектор за Карачајско-черкеската Република на Канцеларијата на ополномоштениот претставник на претседателот на Руската Федерација за Севернокавкаскиот федерален округ, Игор Дралшчиков, како и претставници на свештенството, раководството на Министерството за внатрешни работи за Карачајско-черкеската Република, јавни организации.

Во име на министерот за внатрешни работи на Руската Федерација, полициски генерал на Руската Федерација Владимир Колоколцев, Сергеј Бачурин го претстави раководството на агенцијата за спроведување на законот и персоналот на Министерството за внатрешни работи за Карачај-Черкезија, министерот за внатрешни работи Работи за Карачајско-черкеската Република, полициски полковник Игор Трифонов.

„Тоа животно и професионално искуство и позициите на кои служеше Игор Јуриевич ќе му помогнат во решавањето на службените задачи за обезбедување јавен ред и безбедност на територијата на републиката. Дозволете ми, во име на министерот за внатрешни работи на Руската Федерација , да ви го врачам уверението од министерот за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република“, рече С. Бачурин.

Шефот на Карачај-Черкезија, Рашид Темрезов, му честиташе на министерот за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република И.Трифонов за неговото именување и изрази уверување дека акумулираното искуство и знаење ќе му помогнат во ефективно решавање на зададените задачи.

„Би сакал да ви честитам за вашето назначување на многу висока и одговорна функција - Министерот за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република. Одлуката донесена од претседателот на Руската Федерација несомнено е знак на голема доверба и, се разбира, благодарност за вашите професионални активности“, рече шефот на регионот.

Притоа, Р. Темрезов истакна дека се воспоставени многу ефективни односи меѓу државните и законодавните органи, локалните власти, како и меѓу раководството на органите на прогонот и Министерството за внатрешни работи, што е потврдено со фактот дека Карачај- Черкесија е стабилен и безбеден регион.

Исто така, шефот на Карачајско-черкеската Република Р. Темрезов изрази благодарност за ефективната работа до претходниот началник на Министерството за внатрешни работи на Карачајско-черкеската Република Казимир Боташев.

„Денеска сакам да упатам убави зборови до вашиот претходник, генерал-мајор Казимир Боташев, кој речиси четири години заедно со сите структури и власти кои се во интеракција, ја подигна работата на Министерството за внатрешни работи на високо ниво. Ова е моја оценка. Но, јас сум апсолутно убеден дека вашето искуство дополнително ќе ја подобри службата и активностите на Министерството за внатрешни работи во Карачајско-черкеската Република“, истакна Р. Темрезов.

Дополнително, шефот на темата истакна дека претстојат многу задачи кои мора да ги решат сите заедно. Во исто време, Р. Темрезов изрази уверување дека благодарение на неговата висока професионалност и огромното животно искуство, И.Трифонов ќе може да ги најде најефикасните начини за решавање на сите проблеми.

„Се разбира, има многу прашања за кои сум апсолутно убеден дека ќе ги решиме на работен начин. Можам одговорно да изјавам дека професионални и пристојни луѓе работат во сите сектори на Министерството за внатрешни работи во Карачајско-черкеската Република. секогаш велеше дека персоналот на Министерството за внатрешни работи во Карачај-Черкезија според мое разбирање е најдобар.Сигурен сум дека од првиот ден вашите колеги ќе бидат ваши помошници, соборци и оние луѓе кои ќе служат за корист на нашата земја и, се разбира, на Карачајско-черкеската Република. Ние, сите власти, сме подготвени за блиска соработка и интеракција „Апсолутно сум убеден дека ќе ви се допадне Карачај-Черкезија. Ова е едно од најубавите катчиња на нашата голема земја. Би сакал да ви посакам успех и добредојде во Карачај-Черкезија“, нагласи Р.Темрезов.

Заедно со ова, раководството на републиката изрази зборови на благодарност до шефот на Главната дирекција на Министерството за внатрешни работи на Русија за Севернокавкаскиот федерален округ, С. Бачурин, за ефективна интеракција.

„Секогаш сме во контакт со началникот на главната дирекција, Сергеј Бачурин. Би сакал да изразам до раководството на Министерството за внатрешни работи за Карачајско-черкеската Република зборови на благодарност до вас, Сергеј Викторович, што сте личноста кој помага во решавањето на одредени прашања поврзани со спроведувањето на законот на територијата на Карачајско-черкеската Република“, нагласи Р. Темрезов.

За возврат, И.Трифонов изрази надеж дека искуството и знаењето стекнато во текот на годините на работа ќе му помогнат во ефективно работење на територијата на Карачајско-черкеската Република.

„Многу ми е драго што ја имам големата чест да го предводам Министерството за внатрешни работи за Карачај-Черкезија. Сакам да ги уверам присутните дека ќе се обидам да го применам акумулираното искуство во другите региони во нашиот оддел. Да истражувам во проблематиката прашања со кои се соочуваме.Покрај тоа, ќе обрнам големо внимание на откривање и спречување на сериозни и особено тешки кривични дела, како и на злосторства од екстремистичка природа, одржување на редот и редот и зајакнување на кадровската компонента, обезбедување блиска интеракција со другите закони извршните органи и властите. Изразувам уверување дека нашиот тим е способен да ги реши најтешките задачи со кои се соочуваат органите за внатрешни работи. Ви благодариме за вниманието и укажаната доверба. Ќе се обидеме да го оправдаме тоа со целиот тим“, рече нов министер на Министерството за внатрешни работи за Карачајско-черкеската Република И. Трифонов.