ИТ писателот Мајкл Лоп неодамна објави интересна белешка на својот блог, допирајќи до едно многу нетривијално прашање: дали вреди да се напушти која било програма, дури и ако е добро направена, но не добивала големи ажурирања со години?
Поточно, Лоп пишува за менаџерот за задачи Things, кој уживал да го користи долги години, но на крајот го напуштил во корист на друг GTD систем. Производот е навистина добар, прекрасно се справува со задачите што му се доделени и изгледа убаво. И во голема мера, на Лоп му се допадна сè во врска со Things. Но, секој кој работел повеќе или помалку тесно со овој производ, добро знае колку ретки и незначителни беа ажурирањата во неговата главна верзија. Лоп пишува:
„Дел од мене беше смирен поради недостатокот на промени, бидејќи сè што ми требаше од програмата беше да додадам задача на списокот, удобно да ја додадам во саканата категорија, да го поставам потребниот приоритет и во вистинско време лесно да ја најдам оваа задача. преку пребарување или филтер - тоа е сè што функционираше без проблем во Things“.
„[Но] Како можам да верувам дека користам ремек-дело меѓу менаџерите со задачи ако на програмата и требаа повеќе од две години за да добие едноставна и удобна функција за синхронизација? Кои други иновации сè уште не успеваат да стигнат до финалниот производ? Зошто графичкиот дизајн останува непроменет со векови? Како мириса? Мириса на стагнација“.
Недостигот на динамичен развој на програмата беше главната причина поради која Лоп ги избриша Things од својот компјутер.
Програмерот Даниел Јалкут топло ги бранеше своите колеги од Cultured Code (развивачите на Things), наведувајќи жива метафора за мебел како контрааргумент:
„...штом столот ќе се исече и склопи, работата на неговата функционалност завршува. Еве го, столче, и можете да седнете на него. Тој е подготвен. Но, купувачите со право ќе се жалат на груба работа додека занаетчија не го заврши трудоинтензивниот процес на детали, полирање и лакирање. Само тогаш столот ќе се смета за добро направен“.
Јалкут се согласува дека софтверот, како и секој друг производ, треба да биде критикуван - но само кога не успева да направи нешто важно, а не затоа што не прави општи промени. Иако инвеститорот веднаш признава дека тој самиот размислувал за стагнација во однос на уредникот за презентација на Keynote: програмата - а сега најдобрата од ваков вид - сè попрецизно го обесхрабрува Јалкут затоа што малку се променило во неа со години. Apple, кој, како што изгледаше тогаш, се откажа од своите канцелариски апликации, исто така беше запаметен со љубезни, тивки зборови. Точно, Јакут никогаш не се откажа од Keynote (добро, не префрлај на PowerPoint!).
Значи, се поставува прашањето: дали вреди да се бара замена за апликација со воспоставен сет на алатки, ако задачите доделени на оваа апликација, во голема мера, не се променат, а самата програма постојано добро се справува со овие задачи?
Како што веќе забележав, прашањето не е тривијално, бидејќи од една страна се реалните потреби на корисникот и објективните недостатоци на апликацијата, а од друга страна, желбата да се добие нешто ново бесплатно, не целосно. неопходно, но секако возбудливо. И колку попрофесионално човек гледа на својот работен алат, толку помалку вториот врши притисок врз првиот ...
Колку е важно за вас лично редовно да ги ажурирате вашите омилени програми доколку немате поплаки за нивната основна функционалност? Дали сметате дека динамичниот развој на програмата е задолжителен или дали програмерите можат да се релаксираат на неодредено време ако комплетот со алатки ги задоволува потребите на мнозинството?
Што мислиш ЗА ова?
Авторско право на илустрацијаРИА Новости
Пред 30 години, на 10 ноември 1982 година, Леонид Брежњев, кој беше на чело на КПСС, а прво де факто, а потоа и де јуре, на Советскиот Сојуз, почина 18 години и 27 дена.
Смртта на Брежњев беше лесна. Само три дена претходно, тој сè уште стоеше на платформата на Мавзолејот за време на ноемвриската парада, а потоа едноставно заспа и не се разбуди. Слугите на дачата Заречие-6 го откриле телото околу 9 часот наутро.
Се разбира, гласините почнаа да се шират порано. Странските дописници се посомневаа дека нешто не е во ред, забележувајќи дека прозорците во владините згради ноќта меѓу 10 и 11 ноември до зори не се изгаснале.
Идеолошки конзервативен
Брежњев го напушти овој свет опсипан со потсмев, а во средината на 2000-тите, според анкетите, се покажа дека е најпопуларниот владетел на Русија во 20 век.
„Главното стенкање и крик на мнозинството е: „Не нѐ спречувајте да живееме како што сме навикнати!“, напиша Максим Горки.
Брежњев го изразуваше ова чувство доследно и свесно.
Под него, советското општество се најде во системска криза. Разговорот за комунизмот и светската револуција конечно престана да се сфаќа сериозно. Очигледна стана неефикасноста на планираната економија. И лебот и технологијата мораа да се купат од „распаднатиот“ Запад.
Брежњев во основа не го забележа сето ова. Способен политички тактичар и психолог, не сакал, и што е најважно, не сакал да размислува глобално и да гледа далеку напред. Да беше средновековен витез, веројатно ќе ги избраше како мото зборовите: „Не ја буди неволјата додека е тивко!“
Сите се сеќаваат на беспомошниот старец кој го водеа некаде за рака, а тој беше, несомнено, талентиран водач Гавриил Попов,
економист и говорник за Брежњев
„Сите се сеќаваат на еден беспомошен старец кој го одведоа некаде за рака, а тој несомнено беше талентиран водач. Во средината на 1970-тите, Николај Иноземцев, Георги Арбатов, Александар Бовин, Абел Аганбегјан и јас работевме на материјали за следниот конгрес на КПСС Уште тогаш зборуваа за забрзување на научниот и технолошкиот напредок и самофинансирањето, а Брежњев, откако го доби следниот дел од трудовите, се шегуваше: „Па, што напишаа овде моите социјалдемократи?“ Односно, тој разбра. каде одевме и, се чини, немав ништо против тоа“, ги сподели своите сеќавања економистот Гавриил Попов за рускиот сервис на Би-Би-Си.
Но, дворските либерали залудно славеа. Во практични прашања, Брежњев беше убеден и доследен конзервативец.
Многу години имаше неизговорено табу на самиот збор „реформа“ во однос на СССР. За да се избегнат прашањата: „Кога ќе има комунизам? излезе со концептот на развиен социјализам. Ние веќе го изградивме најсовршеното општество на светот, и тоа е тоа!
Комунистичкиот лидер на ГДР, Валтер Улбрихт, беше првиот што зборуваше за „целосен социјализам“. Поранешен вработен во меѓународниот оддел на Централниот комитет, историчарот Михаил Восленски, се присети како еден од неговите колеги, јасно пренесувајќи го мислењето на врвот, му рекол: „Идејата е добра, но советскиот лидер мора да излезе со неа! ”
За да се создаде впечаток на нов збор во марксизам-ленинизмот, зборот „целосно“ прво беше заменет со „зрел“, а потоа со „развиен“.
Општо земено, Брежњев избегнуваше секаква теорија и апстрактно расудување, со свои зборови; не се обидуваше да се преправа дека го прочитал Маркс и практично им пристапи на сите прашања. За рутинска работа ова можеби не беше лошо, но за одредување развојна стратегија очигледно не беше добро. Но, тој не си постави таква задача.
Човек од земјата
Ликот на Брежњев имаше многу атрактивни карактеристики. Тој не беше суров или одмаздољубив и правеше многу помалку зло отколку што дозволуваше неговата позиција. Живееше самиот и ги остави другите да живеат. Го сакаше животот со неговите мали радости: пријателско друштво, вкусна храна, лов, брзо возење и, според многу сведоштва, жени. Во авторитарна земја подобро е да имаш таков лидер отколку сув идеолошки фанатик кој е безмилосен кон себе и кон оние околу него.
Зборовите на Пушкин за Катерина II: „Ако да се владее значи да се знае слабоста на човечката душа и да се искористи тоа, тогаш во овој поглед Катерина го заслужува изненадувањето на потомството. Нејзината дружељубивост привлечена, нејзината великодушност привлечена“ се однесуваат на Брежњев сто проценти. Знаеше да биде пријатен и да се дружи.
Долги години секој ден поминуваше по час и половина повикувајќи ги секретарите на регионалните комитети еден по еден, прашувајќи ги изгледите за жетвата, здравјето и внуците. Генералниот секретар на овој начин можеше да дознае се што му треба, но вниманието беше скапо.
И Брежњев не беше арогантен со мали луѓе. Го сакаа стражарите, возачите и слугите.
Бојарскиот цар
Владеењето на Брежњев се потпираше на два столба.
Склучил неискажан договор со народот: им дозволил да размислуваат за лична благосостојба, да работат со половина срце, да пијат и да крадат од производството она што е во лоша состојба - во замена за надворешна лојалност. Пропагандата, само заради ред, продолжи периодично да не потсетува на наредбите на Павка Корчагин и дека „во животот секогаш има место за херојски дела“. Всушност, во животот не останува простор не само за подвиг, туку и за едноставно извонреден чин.
Приватната иницијатива сè уште беше задушена, но советската влада повеќе не бараше саможртва и екстремни напори. Животот се тркала по добро воспоставена рутина и стана апсолутно предвидлив. Луѓето не очекуваа промени на подобро, но знаеја дека нема да биде полошо отколку што беше.
Ова им одговараше на многу луѓе, откако советската влада постојано кршеше и преправаше нешто половина век.
Брежњев гарантираше номенклатурен имунитет, практична неотстранливост и способност да ја пренесат својата позиција со наследство. Се оствари сонот на елитата „да си ги олесни работите“ по сталинистичкото и хрушчовското раздвижување и тие се собраа околу Брежњев, како старата гарда околу тронот на Бонапарта. Дури и кога Брежњев стана очигледно неадекватен и престана да управува со ништо, оние околу него сакаа едно: овој човек да живее вечно!
„Едноставно живеете и не се грижите за ништо. Вашите другари се силни, нема да ве изневериме“, рече Јуриј Андропов, кога болниот генерален секретар уште еднаш почна да зборува за одмор.
Авторско право на илустрацијаРИА НовостиНаслов на сликата Под Брежњев, СССР имаше колективно раководствоБрежњев имаше помала моќ од денес Владимир Путин. Мораше да чека 13 години за да ја додаде највисоката државна функција на функцијата генерален секретар, а 16 години за да го промовира својот штитеник Николај Тихонов во премиер. Тој не можеше да назначи наследник, кој како резултат не беше стар пријател близок до неговото семејство, Константин Черненко, туку Јуриј Андропов.
Но, Брежњев не се стремеше кон единствена власт. Имаше уште една супер задача: да умре на својата позиција. Успешно се справи со тоа, малку по малку ги истиснуваше сите најамбициозни и најперспективни луѓе од Политбирото и опкружувајќи се со болни стари луѓе како него.
Дека не се работи за случајност, туку за добро осмислена политика, сведочи разговорот со Тодор Живков.
Бугарскиот водач имал намера да пензионира двајца членови на своето Политбиро, кои паднале во целосно лудило.
„Не би го направил ова да сум на твое место“, рече Брежњев. „Зошто ти пречат? Младите членови на Политбирото ќе создадат немирна средина“.
Архитект на детант
За разлика од повеќето негови колеги кои водеа нешто за време на војната и го воспитуваа народот во духот на несебичниот патриотизам во задниот дел, Брежњев помина низ фронтот „од ѕвоно до ѕвоно“. Се разбира, тој не налета на нападот под оган и не се сретна со германски тенкови со куп гранати, но од прва рака ги знаеше ужасите на војната.
Некогаш на високи позиции често велеше дека има две главни грижи: леб и мир.
Брежњев очигледно ја сметаше Источна Европа за легитимна советска територија по право на победникот.
Брежњев немаше ирационално непријателство кон Западот, тој уживаше да патува таму и да комуницира со странски лидери, ги сакаше американските автомобили, цигарите Марлборо и обраќањето „Господине Претседателе“, а во својот круг еднаш рече дека уште од младоста сонувал искачување на Ајфеловата кула.
Очигледно, тој не го делеше вродениот антисемитизам својствен на значителен дел од номенклатурата, иако во Израел гледаше „непотонлив американски носач на авиони“ и идеолошко искушение за советските Евреи.
Историчарот Леонид Млечин наведува разговор за кој тврди дека се одржал помеѓу генералниот секретар и министерот за надворешни работи Андреј Громико кратко по неуспешната војна за Арапите во 1973 година. Брежњев рече дека мора да се воспостави траен мир на Блискиот Исток со учество во меѓународните гаранции за границите на Израел и „во догледно време“ со воспоставување дипломатски односи со него. На приговорите на Громико - дека Арапите ќе се навредат - тој одговори: „Им ја дадовме најновата опрема, а тие повторно избегаа и врескаа да се спасат. Ние нема да се бориме за нив. Нема да започнам светска војна поради нив."
Сепак, овие мисли не беа реализирани. Брежњев ги разбираше ограничувањата на неговата способност да ја обликува надворешната политика и не сакаше да влезе во конфликт со својата околина.
Кога, во пресрет на 25-от конгрес на КПСС на почетокот на 1976 година, советниците на Брежњев напишаа извештај за него во Завидово, тој одеднаш им зборуваше за детант: „Не на сите им се допаѓа оваа линија. Не сите се согласуваат“.
Помошникот генерал Александров-Агентов се обиде да го утеши шефот: велат, 250 милиони луѓе живеат во СССР, некој секогаш ќе биде незадоволен од нешто. Брежњев одмавна: „Не биди кул, Андриуша. Знаеш за што зборувам. Тие што не се согласуваат не се некаде меѓу двесте и педесет милиони, туку во Кремљ!“
Леонид Илич беше многу вознемирен поради смртта на детантот - неговата сакана идеја, но Валентин Фалин не можеше да стори ништо,
поранешен секретар на ЦК на КПСС
Во 1976 година, здравјето на Брежњев нагло се влоши. Конзервативната тројка ја презеде контролата над надворешната политика: Андропов-Устинов-Громико.
„Леонид Илич беше многу вознемирен поради смртта на детантот - неговата сакана идеја, но не можеше ништо да направи“, се сеќава Валентин Фалин, заменик-шеф на одделот за меѓународни информации, подоцна секретар на Централниот комитет.
Според историчарите, токму Андропов и Устинов го вовлекоа СССР во авганистанската војна. Важна улога одигра и идниот член на Државниот комитет за вонредни состојби Владимир Крјучков, кој тогаш беше на чело на советското разузнавање.
Сè уште беше невозможно да се направи без согласност на генералниот секретар. „Јастребите“ успеаја да го привлечат на своја страна по атентатот во Кабул на авганистанскиот лидер Нур Мухамед Тараки, кон кого Брежњев се однесуваше срдечно и повеќе од еднаш го увери за неговата поддршка.
„Кој сега ќе му верува на Брежњев? - се пожали тој.
Есен на патријархот
Најмоќниот владетел и најлукавиот политичар не може да ја победи природата.
Со возраста, предностите на Брежњев се претворија во недостатоци: снисходливост - доверливост, љубов кон животот - сибаритизам, зависност од ласкање и ситници.
Според Леонид Млечин, неговата околина свесно ги негувала овие особини кај него: нека се забавува и не ни се меша да живееме за наше задоволство.
Откако изгуби секаква самокритика, Брежњев не само што објави мемоари што не беа напишани од него, туку и не се противеше кога јавно беше наречен голем писател и ја додели Лениновата награда за литература.
Откако ја мина војната како политички комесар, тој си го додели чинот маршал во 1977 година, се појави на состанокот со колегите војници од 18-та армија во сосема нова униформа и со очигледно задоволство изјави: „Еве, го постигнав ранг!“
Се чинеше дека тоа не е доволно, а на Брежњев му беше доделен највисокиот воен орден на победата, утврден со статут за успешно спроведување на операциите на фронтот. По неговата смрт, тој беше лишен од оваа награда - единствениот пат во историјата.
Заедно со Георги Жуков, тој стана четирикратен Херој на Советскиот Сојуз, а исто така ја смета и титулата Херој на социјалистичкиот труд - единствениот сопственик на пет златни ѕвезди. „Добро е што градите се широки! - се потсмеваа граѓаните.
Пред посетата на Германија, Брежњев се сомневаше дали вреди да се појави во Европа со ваков иконостас. „Зошто треба да се срамите од чесно заработените награди? - одговори Громико.
Последователно, многу се зборуваше за монструозната корупција под Брежњев, иако од денешна перспектива тие приказни наликуваат на детски бељи. Па, што посебно си дозволи неговата ќерка Галина? Само помислете, таа носеше дијаманти и фустани од Кардин!
Во последниве години, Брежњев, како што се шегуваа луѓето, „владееше без да се освести“.
75-годишниот генерален секретар имаше многу болести на стареење. Беше спомната, особено, забавената леукемија. Сепак, тешко е да се каже од што точно починал.
Авторско право на илустрацијаРИА НовостиНаслов на сликата „Какво време беше, по ѓаволите! Какви луѓе сте вие! За нив не се пишуваат епови, но сепак има шеги“.Според достапните податоци, започнало со обична сенилна несоница. Брежњев се уверил дека долгиот и здрав сон е клучот за здравјето и почнал да злоупотребува силни седативи и апчиња за спиење, што предизвикало општо слабеење на телото, губење на меморијата, губење на координацијата и нарушување на говорот.
Брежњев беше политички убиен од телевизија. Во претходните времиња, неговата состојба можеше да биде скриена, но во 1970-тите беше невозможно да се избегнат редовните појавувања на екранот, вклучително и преносите во живо, иако телевизиските луѓе се трудеа се од себе.
На 29 септември 1982 година, на свечен состанок во Баку, Брежњев почна да чита говор, наместо „Азербејџан“ рече „Авганистан“, виде дека нешто не е во ред и почна да се извинува.
Излегува дека по грешка му дале текст наменет за друга прилика. Асистентите трчаа и донесоа нови листови хартија и ги поставија на подиумот. Сето ова време камерите ја прикажуваа публиката како бурно аплаудира.
Очигледната несоодветност на лидерот, во комбинација со целосниот недостаток на официјални информации, предизвика крајно негативна реакција кај општеството. Наместо сожалување за болниот, народот одговори со потсмев. Заедно со палавите Вовочка и Василиј Иванович Чапаев, шефот на државата стана лик на бројни шеги.
Во 1970-тите имаше шега: возот Росија застана - патеката напред беше демонтирана. Лидерите се обидоа да го решат проблемот на различни начини. Брежњев им нареди на сите поцврсто да ги затворат завесите на прозорците и да се нишаат ритмички, велејќи: „чук-чук“.
Таквиот живот може да се нарече стабилност или стагнација. Отпрвин, општеството, уморно од половина век револуционерно нарушување, му беше благодарно на Брежњев. И тогаш се заситив од стабилност до степен на гадење. „Промени, чекаме промени! Некои сонуваа за западната слобода, други сонуваа за ленинистичка правда или сталинистички поредок, но дури и КГБ почна да зборува за фактот дека е невозможно повеќе да се живее вака.
Друга шега стана најпопуларна: за водоводџија кој дојде во зградата на Централниот комитет и објави: „Треба да се смени целиот систем овде!“
Според многумина, историјата сега се повторува.
Брежњев и Путин
Во првата половина од „владеењето“ на Брежњев, тој ја имаше економската реформа и детантот на Косигин. А Владимир Путин имаше идеи и цели, без разлика како ги гледаше: удвојување на БДП, реформи во електроенергетската индустрија, армијата и образованието, монетизација на бенефиции, национални проекти, „породилен капитал“, нанотехнологија, смирување на Чеченија, „еднаквост на олигарсите“.
Денес, Кремљ, како и во доцните 1970-ти, живее и ѝ нуди на нацијата да живее според принципот: „Ако работите не се влошат“.
Споредбите на модерна Русија со Брежњев СССР започнаа уште во 2000-тите: замор од социјални експерименти, небесно високи цени на нафтата, недостаток на реална политика и „чувство на длабоко задоволство“. И по конгресот на Единствена Русија во септември минатата година, каде што Владимир Путин ја објави својата намера повторно да се кандидира, тие почнаа да течат.
Посебно внимание привлече фактот дека до крајот на третиот мандат Путин ќе одлежи само 18 години под Брежњев. И со оглед на неговата возраст, теоретски ова не е граница.
Прес секретарот на Путин, Дмитриј Песков, одговори велејќи дека Брежњев „е огромен плус за земјата“.
Сега претседателот и неговата придружба не ја допираат оваа тема. Веројатно разбираат дека со оглед на состојбата на умот што се промени во текот на изминатата година, споредбата со Брежњев не е плус.
Во 2008 година, откако одлучи да не го менува уставот и го номинираше Дмитриј Медведев за негов наследник, „националниот лидер“ ја изговори познатата фраза за „галија роб“ и понатаму зборуваше во духот дека, наводно, моќта е дрога, личност. самиот разбира што е штетно, но не може да одбие, но не е таков.
Последователните настани покажаа дека Владимир Владимирович, благо кажано, бил донекаде неискрен.
Примерот со Брежњев и многу други докажува дека предолгото држење на власт е најсигурниот начин да не се влезе, туку да се заглави во историјата. Политичарот, како спортистот, мора да си замине на време.
„Ако Никита Сергеевич се пензионираше, ќе му подигневме златен споменик“, му рекол членот на Политбирото Александар Шелепин на зетот на Хрушчов Алексеј Аџубеј.
Речиси истото го кажаа и за Брежњев.
Можеби Путин ќе заслужеше споменик ако ја стабилизираше земјата по периодот на транзиција, а потоа воспоставеше традиција на демократска промена на власта во Русија.
Но, тој го претпочита моменталното од вечното.
Периодот на животот на СССР 1965-1980 година со право се нарекува ера на Брежњев или, на јазикот на перестројката, период на „стагнација“. Како и во секој историски период, така и во времето на Брежњев, има добри и лоши страни.
Леонид Илич Брежњев и годините на неговото владеење не предизвикуваат толку жестока дебата меѓу сонародниците како Сталин или дури и Хрушчов. Сепак, оваа личност предизвикува и многу контрадикторни оценки, а соодветниот период остави многу различни впечатоци во меморијата на луѓето. Во првиот дел (http://inance.ru/2016/04/brezn...) го разгледавме доаѓањето на Брежњев на власт и некои показатели за неговата ера.
Во оваа статија ќе продолжиме да ги разгледуваме главните точки од владеењето на Леонид Брежњев.
КАРАКТЕРИСТИКИ НА БРЕЖНЕВСКАТА ЕРА
Зачувување на политичкиот режим
Во текот на речиси дваесетгодишното владеење на Брежњев, административниот и раководниот апарат малку се промени. Уморни од постојани реконструкции и реорганизации, членовите на партијата среќно го прифатија главниот слоган на Брежњев - „да се обезбеди стабилност“ - што доведе не само до отсуство на сериозни промени во структурата на владејачкиот апарат, туку всушност го замрзна.
Во текот на целиот период не беа направени промени во партијата, а сите позиции всушност станаа доживотни. Како резултат на тоа, просечната возраст на членовите на структурата на јавната администрација беше 60-70 години. Оваа ситуација доведе и до зголемена партиска контрола - партијата сега ги контролираше активностите на многу, дури и екстремно мали, владини институции.
Зголемената улога на воената сфера
Земјата беше во состојба на студена војна со САД, па една од главните задачи беше да ја зголеми нејзината воена моќ. Во овој период, оружјето почна да се произведува во големи количини, вклучително и нуклеарно и ракетно оружје, а активно беа развиени и нови борбени системи.
Индустријата, како и за време на Големата патриотска војна, во голема мера работеше за воената сфера. Улогата на КГБ повторно се зголеми не само во домашната туку и во надворешната политика.
Пад на земјоделската индустрија и прекин на економскиот развој
И покрај фактот што, во целина, земјата успешно се движеше напред, просперитетот растеше, економијата нагло го забави темпото на развој. СССР ги доби своите главни средства од продажбата на нафта, повеќето претпријатија постепено се преселија во големите градови, а земјоделството полека гние.
Социјален живот
Природен раст на населението во Русија
И покрај тоа што понатамошниот развој на економијата влеваше стравови, секојдневниот живот на граѓаните значително се подобри, а нивната благосостојба се зголеми. Многу граѓани на СССР имаа можност да ги подобрат своите услови за живот на еден или друг начин, многумина станаа сопственици на добри автомобили и други квалитетни работи.
До средината на 1970-тите, растот во нересурсните сектори на економијата значително забави. Знаците за ова вклучуваат заостанување во областите со висока технологија, слаб квалитет на производите, неефикасно производство и ниски нивоа на продуктивност на трудот. Земјоделството имаше проблеми, а земјата трошеше многу пари за набавка на храна.
Надворешна политика
Во времето на доаѓањето на Брежњев на власт, моќта на советската надворешна политика изгледаше помалку импресивна отколку на крајот на ерата на Сталин - и во однос на доминацијата над комунистичкиот блок и во однос на ривалството со САД. Карипската кризаги истакна границите на нуклеарната ескалација. американско претседателство Кенеди, и покрај потпишувањето на Московскиот договор во август 1963 година, беше обележан со енергично интензивирање на трката за нуклеарно и конвенционално вооружување, што и даде на Америка импресивна воена супериорност над СССР. Брежњев успеа да го смени овој тренд. За помалку од десет години, СССР постигна нуклеарен паритет со Западот и создаде моќна флота.
Во однос на источноевропските сателити, советските газди усвоија стратегија која набрзо стана позната како „Доктрина Брежњев“. Се покажа дека советската надворешна политика била подготвена да ја примени без двоумење настани во Чехословачка. Во 1968 година, обидот на чешкиот комунистички лидер Александар Дубчек за широка либерализација на политичкиот и економскиот систем (под слоганот „социјализам со човечки лик“) го предизвика отфрлањето на Москва, која стравуваше од повторување Унгарски настани 1956 година. Во јули 1968 година, СССР ја прогласи Прашката пролет за „ревизионистичка“ и „антисоветска“. На 21 август 1968 година, по неуспешниот притисок врз Дубчек, Брежњев им нареди на силите на Варшавскиот пакт да ја нападнат Чехословачка и да ја заменат нејзината влада со поединци лојални на Советскиот Сојуз. Оваа брутална интервенција две децении ги одредуваше границите на автономијата што надворешната политика на Москва се согласи да им ја даде на своите сателити. Сепак, Брежњев не ја казни Романија на Чаушеску, која не учествуваше во интервенцијата, и Албанија на Енвер Хоџа, која се повлече во знак на протест на крајот на 1968 година. Варшавскиот пактИ Comecon. Помирувањето што го постигна Хрушчов со тврдоглавите Титово 1955 година, за време на Брежњев не беше оспорен. Спротивно на сите алармантни прогнози на западните алармисти за претстојната инвазија на СССР врз Југославија, Брежњев не само што не ја презеде, туку отиде и на погребот на Тито во мај 1980 година.
Но, односите со Народна Република Кина продолжија да се влошуваат за време на Брежњев - до крвавите гранични судири во 1969 година. Обновата на кинеско-американските односи во почетокот на 1971 година означи нова етапа во историјата на надворешната политика. Во 1972 година, претседател Ричард Никсонотиде во Кина да се сретне со Мао Це Тунг. Ова зближување откри длабока пукнатина во комунистичкиот блок, кој претходно го истакнуваше своето единство. Тоа го убеди Брежњев во потребата од политика на детант со Западот. Оваа политика имаше за цел да го спречи формирањето на опасен антисоветски сојуз.
Политиката на детант започна со посетата на Никсон на Москва во мај 1972 година и потпишувањето на договор во оваа прилика OSV-1за ограничување на нуклеарното оружје. Во Виетнам, и покрај рударството на пристаништето Хајфонг на 8 мај 1972 година (причината за одредена „студина“ на приемот на Никсон во Москва), Советскиот Сојуз придонесе за потпишувањето на Париските договори на 27 јануари 1973 година. Им дозволија на Американците, кои десет години беа заглавени во Југоисточна Азија, да го спасат лицето на одредено време - до април 1973 година. Зенитот на детантот беше потпишувањето Завршен акт на Хелсинкиво 1975 година помеѓу Советскиот Сојуз, европските и северноамериканските држави. Советската надворешна политика го виде својот суштински успех во западното признавање на границите воспоставени по Втората светска војна.
За возврат, Советскиот Сојуз прифати клаузула во која се наведува дека државите членки на Хелсиншкиот договор ќе ги почитуваат човековите права и основните слободи - вклучително и слободата на вероисповед и совест. Овие принципи не беа применети во пракса во СССР, но внатрешните противници на комунистичките режими сега можеа да се жалат на нив во нивното противење на власта.
Советските дисиденти го направија тоа исто така - на пример, Андреј Сахаров, кој ја создаде Московската Хелсиншка група.
Белешки на маргините
Иако можеби демократите негувани преку КГБ требаше да дејствуваат како „провокатори на кози“ (http://cyclowiki.org/wiki/%D0%...) за дисидентското движење, но или излегоа од контрола или имало групи во КГБ кои се обложувале на нив. Се шушка дека Навални е проект на нашите специјални служби, кој ја исполнува истата провокативна улога (http://echo.msk.ru/blog/oreh/1...).
Прашањето за емиграцијата на советските Евреи, исто така, стана извор на силни несогласувања. Тоа не можеше да се реши на средбата помеѓу Брежњев и претседателот Џералд Фордво Владивосток во ноември 1974 година. Малку подоцна, СССР, барајќи почитување на својот суверенитет, дури избра да го прекрши економскиот договор во САД, чиј услов беше барањето да им се даде на Евреите право на слободна емиграција во Израел.
SALT-1 и склучен во 1979 г OSV-2изјави нуклеарен паритет меѓу двете велесили. Меѓутоа, под водство на троцкистите, СССР продолжи со деградацијата, како што е примерот со судбината на морнарицата под водство на адмирал Горшков.
ЗНАЧЕЊЕТО И РЕЗУЛТАТИТЕ ОД ПЕРИОДОТ НА ВЛАДЕЕЊЕТО НА ЛЕОНИД БРЕЖНЕВ - БРИЛИАНТНИ УСПЕХИ КАКО КЛУЧ ЗА ПОРАЗИТЕ
За жал, и покрај фактот што во текот на овие години земјата живееше многу одмерен и стабилен живот, во економијата се случија процеси кои не можеа да не влијаат на животот на СССР во иднина.
1. Со падот на цената на нафтата се открија сите „стагнантни“ појави и стана јасно дека во периодот на стабилност економијата заостануваше и повеќе не можеше сама да ја поддржува државата.
2. За да се формира квалитативно нова политика, не беа извршени радикални промени: не беше создадена соодветна научна и образовна основа, нагло зголемување на ефикасноста на производството, не беше спроведена неговата научна и техничка опрема, не беше изградена силна социјална политика. , развој на демократски принципи во управувањето со општеството итн. г.
За ваква револуција во политиката, потребно беше теоретско преоценување на советското и партиското искуство и отфрлање на многу догми на марксистичко-ленинистичката идеологија.
3. Овој пат често се нарекува „дваесет години пропуштени можности“, „ера на Брежњев“, бидејќи раководството усвои конзервативен, традиционалистички курс. Програмата за реформирање на системот за управување на советското општество, која Сталин ја подготвуваше од втората половина на 1940-тите, претпоставуваше раздвојување на функциите на државата и партијата. Вистинскиот центар на моќ требаше да се пресели во Советот на министри на СССР. Токму функцијата Претседател на Советот на министри, која ја имаше Сталин, беше од клучно значење во доцната сталинистичка хиерархија на моќ, а функциите на Сојузната комунистичка партија (болшевиците) требаше да бидат ограничени на задачите на идеолошко образование. Програмата на Хрушчов беше токму спротивна. За време на процесот на десталинизација тој ја продолжи линијата на трансформација на СССР во партиска држава, линија која беше започната под Ленин.Што се однесува до Брежњев и неговите соработници, токму тие, и покрај нивната антипатија кон Хрушчов лично, ја завршија де - Процесот на сталинизација што беше започнат. Во системска смисла, тоа значеше префрлање на целосната власт на партискиот апарат и одржување строга партиска контрола врз агенциите за државна безбедност и вооружените сили.
4. Партиско-државната елита - номенклатурата - значително ја зајакна својата моќ. Негативните трендови растеа во структурата на јавната администрација. Во доцната советска партиска држава, имаше процес на спојување на партискиот и советскиот административен апарат, што доведе до широко распространето дуплирање на административните функции. Овој процес не само што не придонесе за оптимизирање на управувањето со националната економија и општеството во целина, туку и го оттргна вниманието на партискиот апарат од прашањата на организационата и идеолошката работа, односно токму од опсегот на проблемите на што Сталин имал намера да го насочи вниманието во неговите неуспешни реформи на партиските тела на системот на јавната администрација.
5 Протекционизмот, непотизмот и непотизмот навлегоа до највисоките нивоа. Природните придружни на овие процеси беа корупцијата од невидени размери и сивата економија. Така, партиократијата ја зацврсти својата позиција како нова класа на експлоататори.
6. Трансформација на партиското членство во неопходен услов за напредување во кариерата, приклучување кон партиската номенклатура, како и пад на престижот на моќта, ширење на пијанство, интриги, почитување и сервилност.
7. Стабилноста на советската економија во тоа време е поврзана со нафтениот бум од 1970-тите. Оваа ситуација го лиши раководството на земјата од каков било поттик за модернизирање на економскиот и социјалниот живот, што беше влошено од напредната возраст и лошата здравствена состојба на високите лидери. Всушност, растеа негативните трендови во економијата, а се зголеми и техничко-технолошкиот јаз со капиталистичките земји.
8. Стилот на владеењето на Брежњев се карактеризира со конзервативизам. Како политичар, Брежњев не можеше јасно да ги согледа изгледите за развој на државата. Политичкиот живот на Сојузот од ерата на Брежњев се карактеризираше со растот на бирократскиот апарат и зајакнувањето на неговото самоволие.
9. Функционирањето на советската идеолошка машина, која под водство на верниот сојузник на Брежњев М.А. Суслова го достигна врвот на својата моќ во 1970-тите. Сепак, ефективноста на нејзините активности, односно степенот на влијание врз идеолошките и бихејвиоралните ставови на советските луѓе, постојано опаѓаше.
Колосални суми пари беа потрошени за идеолошка работа во Советскиот Сојуз за време на Брежњев и Суслов, книги, извештаи и говори на партиски и владини лидери беа објавени во огромни количини, а визуелната пропаганда беше користена во колосални размери. Сепак, очигледно беше неефективен бидејќи не се разговараше за вистинските проблеми.
Белешки на маргините
Интересен факт, но токму за време на Брежњев беше снимен многу контроверзно примениот документарен филм „Тајно и отворено (целите и делата на ционистите)“, кој беше снимен од Борис Карпов и Дмитриј Жуков во 1973 година, по нарачка на идеолози на Централниот комитет на CPSU и требаше да ја критикува политиката на Израел на Блискиот Исток од гледна точка на советскиот режим. Но, авторите јасно ја преминаа границата на она што е дозволено, што може да го дозволат агентите на влијание кои дејствуваат во земјата. Веднаш беше прогласен за „антисемитски“ и „црно стотка“.
Најогорчен беше првиот снимател Леонид Коган, кој пишуваше осуди упатени до Брежњев. Како резултат на тоа, филмот беше лично забранет од претседателот на КГБ, Јуриј Андропов (Флекенштајн од страната на неговата мајка), и не беше пуштен во широко објавување. Сепак, Карпов од монтажата ја отстрани скратената верзија на филмот, која потоа беше прикажана на затворени проекции меѓу претставници на антиционистичката партија.
Сега секој може да го гледа филмот:
Сето ова не помогна - идеолошката индоктринација од традиционалниот тип веќе го немаше очекуваното влијание, а вистинската, иако неофицијална контрола врз идеолошкиот дискурс во земјата полека, но сигурно течеше во рацете на таквите „господари на мислата“ на советската интелигенција. како А. Солженицин, А. Сахаров, А. Галич и „град Лондон, Би-Би-Си“. Резултатот беше појавата во 1960-1970-тите години на цели генерации советски интелектуалци кои, како што е соодветно забележано во познатиот филм „Копејка“ на Иван Диховични, ја сакаа својата сопруга и физиката повеќе од било што на светот (опција: филозофија, филологија, математика - понатаму на списокот) и дисиденти и ја мразеше советската влада, која им даде сè.
КОЛАПС НА БРЕЖНЕВСКАТА ЕРА - НЕДОСТАТОК НА ПАРАДИГМА НА СВЕТОГЛЕД ЗА РАЗВОЈ НА ЗЕМЈАТА
На општеството му беше потребна транзиција кон ново идеолошко ниво (што за возврат бара развој на социологијата, психологијата и целокупните хуманитарни науки) и модернизација на другите сфери засновани на силни идеолошки грбови. Денес е сосема очигледно дека силите и средствата за такво идеално решение не беа достапни во средината на 60-тите.
За да останете во тек со најновите вести и да помогнете во промовирањето на овие информации:
Придружете се на групата Во контакт со.
Владеењето на Брежњев во советската историја не предизвикува толку жестоки дебати и дијаметрално спротивни оценки како ерата на Сталин или перестројката на Горбачов, но овој период имаше и свои позитивни и негативни аспекти.
Крај на тоталитаризмот
Владеењето на Брежњев дури започна невообичаено за советската држава од таа ера. Харизмата и несомненото раководство на партијата на Ленин, а подоцна и тоталитарниот систем на Сталин, однапред одредиле овие лидери да останат на чело на државата до нивната смрт. Згора на тоа, постоеше и не можеше да има некој значаен страв од промена на власта (освен можеби во првите месеци по смртта на Ленин,
Кога Троцки и Зиновиев се сметаа за вистински наследници). Борба се појави и во 1953 година, кога почина Џозеф Џугашвили. Сепак, Никита Хрушчов, кој дојде на власт, радикално го промени курсот на внатрешната политика на партијата. стави крај на тоталитарниот метод на владеење: атмосфера на страв, осудувања, постојано исчекување на контрареволуција итн. Во голема мера поради овој чекор тој стана првиот владетел кој беше елиминиран без крв, а не како последица на смрт. Владеењето на Брежњев започна во 1964 година со одлуката на пленумот да го ослободи Хрушчов од функцијата генерален секретар.
Стагнација или златно време?
Новата ера, подоцна именувана, започна со активни економски реформи дизајнирани да ја заживеат економијата. Реформите започнаа во 1965 година
година, беа до одреден степен насочени кон пазарната патека. Така, економската независност на големите државни претпријатија беше значително проширена и беа воведени инструменти за материјална стимулација на вклучените вработени. И реформата навистина почна да ги исполнува очекувањата. Веќе првиот период од владеењето на Брежњев беше обележан со најуспешниот петгодишен план во историјата на земјата.
Сепак, реформаторите никогаш не отидоа до крај. Позитивните промени предизвикани од слабеењето не беа надополнети со потребната слобода во другите области од економскиот живот. Реформата почна да ги открива своите негативни резултати, како што е тенденцијата за зголемување на цените на стоките. Покрај тоа, во раните 70-ти, тие беа откриени во Сибир, што доведе до конечно губење на интересот на советското раководство за реформските активности. Околу 70-тите години почна да се забележува мало забавување на развојот на домашната економија. Производството станува помалку профитабилно. Вооружената и вселенската програма се повеќе заостанува зад нејзиниот главен конкурент, САД (последниот голем успех беше апаратот Марс-2, првиот што безбедно стигна до црвената планета). Дополнително, има заостанување во индустриите кои бараат знаење.
Овие негативни трендови во голема мера станаа причините за последователната перестројка и како сето тоа заврши - колапсот на советската држава. Машинско инженерство кое бара сè повеќе ресурси и други
стратешки важните индустрии не можеа а да не влијаат на забавувањето на развојот на лесната индустрија, што имаше прилично болно влијание врз населението во земјата. Недостигот од храна и основни добра е можеби првото нешто што широките маси генерално го поврзуваат со оваа ера. Во исто време, таканаречената стагнација за време на владеењето на Брежњев беше таква само во споредба со претходните, неверојатно високи стапки на развој на тешката и лесната индустрија во земјата. Во исто време, за милиони наши сонародници таа е запаметена како златна ера. Пред се, за оние кои целосно го почувствуваа падот на економските показатели и животниот стандард во 90-тите. Во исто време, владеењето на Брежњев беше обележано со други значајни моменти: војната во Авганистан и нова рунда и усложнување на односите со Кина како резултат на конфликтите на островот Дамански.
Претставниците на бизнисот различно реагираа на веста за оставката на гувернерот. Некои ја поздравија оваа вест со момент на молчење. Некој - со изненадена воздишка и радосна радост. Немаше рамнодушни луѓе.
Михаил Огнев/„Fontanka.ru“
Седумте години на гувернерот Полтавченко, кој на поттик на претседателот сега ќе го преземе кормилото на руската бродоградба, некои испитаници од бизнисот Фонтанка ги нарекоа ера на стагнација, додека други ги опишаа како време на пропуштени можности. Георги Сергеевич претприемачите го паметат како човек кој подигна одбранбени претпријатија кои лежеа на нивна страна, кој ги заврши грандиозните градежни проекти кои беа одамна започнати, па дури и како некој што го исчисти градот од рекламирање. И во исто време - како функционер без свои светли иницијативи.
Захар Смушкин, претседател на Одборот на директори на Групацијата Илим
– Поаѓам од моите проекти. Имав многу од нив - изградбата на Јужниот Хајпарк, бевме ангажирани во информатизација. Не можам да кажам дека ова е ера на стагнација. Стабилноста и стагнацијата се премногу очигледни карактеристики. Мислам дека беше искрен за својата работа. Друго прашање е дека можеби не леташе сè, и не паѓаа искри од нашите нозе, но така е кај нас насекаде.
За време на Валентина Ивановна, брзината на промената беше поочигледна и поголема. Да, имаше поинаков стил на управување. Така што имам генерално позитивен став - барем тој е прилично чесен човек кој го правел тоа што го рекол и правел. Не забележав никаква двосмисленост или мимикрија во мојата врска.
Александар Ватагин, извршен директор на УЕЦ Климов
– Работиме во рамките на државната корпорација – Ростек – и влијанието на конститутивниот субјект на Федерацијата врз нас е исклучително мало. Ги искористивме можностите што се појавија. Не можам да кажам дека имало поголеми можности. Се разбира, во споредба со Валентина Ивановна, таа беше порешителна.
Но, забележав позитивни промени во животот на градот. Што и да кажат и какви пари и да потрошат, Полтавченко ја заврши изградбата на стадионот, а ние тоа го поврзуваме со успехот на нашиот тим. Во времето на Полтавченко, изграден е Западниот пречник на голема брзина, кој едноставно го ослободи градскиот метеж - исто така забележливо за секој жител. Се појави нов аеродром - многу пристоен - го гледаат оние што летаат.
Алексеј Белоусов, генерален директор на Здружението на градежници на Санкт Петербург
Георги Сергеевич, ми се чини, му посвети недоволно внимание на градот. И ми се чини дека се пропуштија многу можности. Позитивно во неговата работа е што успеа да го зголеми бројот на индустриски претпријатија. Во моментов, 50% од нашиот буџет е „индустрија“.
Тој посвети многу внимание на обезбедувањето дополнителни претпријатија, вклучително и одбранбениот сектор, да добијат дополнителна поддршка. Многу фабрики кои лежеа на нивните страни добија поддршка кога тој стана гувернер. Ова се многу сериозни пари, кои претходно ги немавме. И веројатно беше стратешка одлука кога гувернерот рече дека „нема да го олесниме отстранувањето на бизнисите од центарот на градот“.
Владимир Хилченко, претседател на холдинг компанијата „Соѕвездие на Водолија“
„Тој строго ги следеше упатствата на претседателот. Тој беше на власт доста долго и веројатно му одговараше на првиот човек на оваа позиција. Не би сакал да го осудувам - тој е пристојна, обврзувачка личност. Го знам од даночната полиција, од тие години.
Вјачеслав Семененко, потпретседател на Рускиот еснаф на менаџери и програмери (поранешен претседател на комитетот за изградба)
– Почнав како функционер и ова е тешко прашање. Сè уште не сме разбрале што се случило. Тоа беше цела ера за градот. Но, историјата мора да се оценува од дистанца - гледајќи наназад, низ призмата на времето.
Дмитриј Петров, генерален директор на операторот Комфортел
– Што се сеќавате на ерата на Брежњев? Исто. Едноставно помина и остана запаметена како ера на стабилност. Ерата на Полтавченко би ја нарекол „период“, а не ера. Во него имаше минимално двоумење, и добро и лошо. Ништо фундаментално ново не беше лансирано, не беа направени фундаментални неуспеси - тоа беше ера на блага стагнација.
Што се однесува до областа на телекомуникациите, тие едноставно не ни пречеа. Индустријата беше под влијание на развојот на автоматската телефонска централа на Смолни - пред ова, владините агенции беа опслужени од компанијата Метроком, која беше поврзана со претходниот гувернер преку нејзиниот син. Во оваа смисла, мислам дека Полтавченко направи добра работа и ја извади структурата што му служи на градот од приватна сопственост. Има помалку реклами - за тоа сум благодарен. Но, проблемот со ведро небо не е решен.
Како жител на Санкт Петербург, се сеќавам на Полтавченко по тоа што градот стана поубав, поудобен, а Светското првенство се одржа достоинствено. Само што, за разлика од Валентина Ивановна, тој не беше реформатор од големи размери и постапуваше по принципот „да го одржиме како што е и малку да го подобриме“.
Леонид Јацук, директор на пазарот Торжковски
– Валентина Ивановна имаше комсомолски ентузијазам. Но, Полтавченко е посмирен. Зошто веднаш стагнира? Многу работи се случуваа во градот. Сè уште ништо не поминало, ништо не се оладило.
Михаил Шуригин, сопственик и претседател на концертната компанија NCA
– Од гледна точка на развојот на какви било нови насоки во културната дејност, нема ништо посебно за паметење во ова време. Но, оние фестивали кои нашата компанија ги одржуваше со поддршка на градската управа секогаш беа надвор од зоната на какви било пожари.
Сега работиме многу во други региони: во Татарстан, во регионот на Кемерово, во Москва, во регионот Самара и, се разбира, постои, и покрај оддалеченоста од културната престолнина, поиновативен пристап кон културните иницијативи. Ова е една од причините зошто се преселивме во други региони. Има стабилност, но нема поддршка за иновациите. Дали е ова стагнација? Нема да судам. Ако го оцениме целокупниот културен живот на Санкт Петербург воопшто, тогаш да, веројатно стагнира. За жал, во споредба со московските премиери сме културно инфериорни. Нашиот пазар за вакви настани сериозно заостанува и тоа не е само работа на властите. Треба да направиме нешто самите.
Илја Казаков,
Се вчитува...
