Selvmøde er en af \u200b\u200bde vigtigste betingelser for at opnå succes. Efter at have lært, hvordan du korrekt distribuerer din tid, kan du arbejde mere effektivt på vejen for at nå dine mål.
Definition af selvoverensstemmelse
På spørgsmålet om hvilken ressource i menneskeliv er den mest begrænsede, er mange ikke ansvarlige. Dette er ikke penge eller andre fordele, nemlig tid. Bare at lære, hvordan man korrekt distribuerer det for at opfylde disse eller andre handlinger, kan du nemt nærme sig opfyldelsen af \u200b\u200bmålene.
Samikologi er en teknik, der indebærer rationel brug (også kaldet Time Management). Denne teknik giver dig mulighed for at opnå bedre resultater med lavere belastninger. Vi taler også om brugen af \u200b\u200beffektive metoder, der sikrer ressourcebesparelser.
Hvis du tager hensyn til formålet med selvstandarden, er det at maksimere brugen af \u200b\u200balle tilgængelige ressourcer og reducere tidspunktet for at udføre visse operationer.
Essensen af \u200b\u200bselvoverensstemmelse kan udtrykkes i følgende positioner:
- definition af mål (de skal helt sikkert være realistiske og fortrinsvis specifikke);
- oprettelsen af \u200b\u200bet billede af succes i hans sind (tændes her hans miljø og andre punkter);
- brugen af \u200b\u200bde "store spring" -teknikker, hvilket indebærer en hurtig overgang til specifikke handlinger;
- ubetinget tro i deres egen styrke og opnå succes;
- fokusere på hovedformålet og screening sekundær;
- evnen til at holde dig i hænder og starte handlinger igen i tilfælde af mislykket oplevelse.
Det kan siges, at selve generationen er et objektivt behov ikke kun for virksomhedsledere, men også for enhver anden person, der vil effektivt bruge deres tid og have tid til at gøre så meget arbejde som muligt. Han skal blive en slags vane, som opnås ved langsigtet arbejde på sig selv, udviklingen af \u200b\u200bevighed, såvel som evnen til at tænke rationelt.
Miljøfunktioner.
Dagligt løser de eller andre opgaver, vi undertiden ikke tænker på, hvad de er involveret i selvforvaltning. Ikke desto mindre at opnå virkelig betydelige resultater er det vigtigt at nærme sig denne proces bevidst og konsekvent. Du kan vælge følgende funktioner i krav:
- mål (du bør tydeligt forestille sig det endelige resultat i de reale vilkår, som du gerne vil opnå på grundlag af vores aktiviteter);
- udarbejdelse af en plan (udvikling af en detaljeret "køreplan", som bestemmer dine skridt i retning af de påtænkte mål);
- træffe beslutninger (hvert trin ledsages af tilstedeværelsen af \u200b\u200bflere alternativer, hvorfra du skal vælge);
- organisation af din arbejdstid og rum (du skal træne for dig selv en bekvem arbejdsplan og at holde fast ved det uden at blive distraheret af fremmede klasser);
- permanent selvkontrol (det er vigtigt at analysere overholdelsen af \u200b\u200bde opnåede resultater som planlagt ikke kun på finalen, men også på mellemliggende arbejdsstadier);
- etablering af kommunikations- og informationskanaler (dette er måske en af \u200b\u200bde vigtigste funktioner, der er tæt indbyrdes forbundne med alle de andre).
Ovenstående funktioner i den angivne sekvens kan også opfattes som selvstadelsestag. Det er værd at bemærke den ekstraordinære betydning af hver af dem, og derfor er det uacceptabelt at overgå gennem en eller anden. Det er vigtigt at forstå, at trods det faktum, at det ved første øjekast ser svært ud, og også tager meget tid på tid, vil disse handlinger nå op til automatisme. Bemærk, at selvmødet ikke kun er en pligt, men udviklet af vane med en effektiv og vellykket leder.
Hvad skyldes behovet for navne på hovedet
Begrebet informativt blev udviklet på grund af det faktum, at ikke alle personer ved, hvordan man korrekt organiserer sin arbejdstid og rum. Som følge heraf forbliver nogle mål uopnåelige. Så følgende faktorer, der forhindrer succesen med behovet for et sådant fænomen, som hovedoverholdelse af hovedet, mulige til at skelne:
- manglende evne til at rationelt bruge sine midlertidige og fysiske ressourcer;
- manglende klare prioriteter både i livet og i erhvervsspørgsmål;
- manglende evne til at bestemme deres egne mål;
- frysning af arbejde med selvudvikling (når et bestemt niveau, en person anser det for uhensigtsmæssigt yderligere selvuddannelse og begynder derfor at lagre fra trends i erhvervslivet);
- manglende færdigheder i at træffe ledelsesbeslutninger
- brug til at løse problemer med en pragmatisk tilgang og manglende evne til at anvende kreative metoder;
- manglende evne til at kommunikere med mennesker, såvel som at have en ordentlig indflydelse og pres på dem;
- manglende viden i ledelsesaktiviteter;
- manglende evne til at styre underordnede og effektivt organisere deres arbejde
- betaler utilstrækkelig tid og opmærksomhed på både deres egen læring og uddannelse af medarbejdere;
- manglende færdigheder i dannelsen af \u200b\u200bet effektivt driftshold (dette handler ikke kun om udvælgelsen af \u200b\u200brammer, og derefter justere dem på arbejdspladser).
Det er værd at bemærke, at selveamerationschefen er vigtig, ikke kun i sammenhæng med hans personlige karrieremæssige resultater, men også for at sikre virksomhedens succesfulde arbejde som helhed. Kun et effektivt ledelsesmæssigt kan føre til organisationen og dens medarbejdere til succes. Kun den person, der lærte at effektivt styre sig selv og hans tid, vil kunne klare en stor organisation.
Essensen af \u200b\u200bselvmotivation
Selvområdighed og selvmotiv er et af de vigtigste punkter, ikke kun i hovedets arbejde, men også i det daglige liv hos en person, der søger at opnå succes. Det er vigtigt ikke at bare lære at styre din tid, men også at træne i sig selv et internt ønske om at arbejde på grund af visse incitamenter. Den fysiske funktion bør ikke undervurderes. Nogle gange kan en person slå ud en måler, når andre ikke tror på hans succes eller bevidst undervurderer sin værdighed. Den samme mekanisme sporer dig til yderligere handlinger uanset eksterne forhold.
Det er kun muligt at opnå denne succes, hvis dine aktiviteter vil ledsage mekanismerne som selvoverensstemmelse og selvmotiv. Den hurtigste måde at anspore os er at lytte til dine indre stimuli. Så vær opmærksom på dine fysiologiske behov. For at imødekomme de fleste af dem, vil du helt sikkert have brug for visse midler, der simpelthen er umulige at få, hvis du er inaktiv, sidder på sociale netværk eller visning af tv-programmer.
Behovet på et højere niveau er sikkerhed og tillid til fremtiden. Så en person har konstant brug for boliger, tøj, underholdning, samt en vis reserve af midler til at opfylde andre behov. Motivationens magt afhænger kun af, hvor højt din plank er høj. For at bo i en flytbar lejlighed eller i dit eget hus, kjole på markedet eller i en brand butik, hvile i landet eller prestigefyldte feriesteder, for at udsætte et mindre beløb eller imponerende kapital - kraften i interne incitamenter vil afhænge af dine ambitioner.
På trods af at mange nægter den offentlige menings indflydelse, er det nogle gange den vigtigste faktor i motiverende. Så for eksempel kan en person gå på arbejde, for ikke at give en slacker og samtidig være tilfreds med en lav position og gennemsnitsløn. Nogle mennesker opfordrer til aktiv fremme af karrierør, der får høj social status, samt betydelige kontantindtægter.
Således er selvmotivet baseret på behovene hos en person, der beskriver smørets pyramide. I bunden er basisfasen fysiologiske behov. Når de er helt tilfredse, synes ønsket om at føle sig tillid til fremtiden, styrken af \u200b\u200bposition og sikkerhed. Også hver person søger at tage en vis social situation og skabe en passende mening om sig selv.
Metoder til selvoverensstemmelse
Metoder til selvoverensstemmelse kan opdeles i flere kategorier:
- Organisationsstyringsmetoden indebærer at planlægge yderligere aktiviteter baseret på objektiv analyse af den nuværende situation. Det handler om både interne og eksterne faktorer.
- Metoden til selvregulering af stress er at lære at modstå eksterne negative indflydelser, samtidig med at man opretholder psykologisk balance og effektivitet.
- Autogen træning er en af \u200b\u200bde vigtigste procedurer, som selvstanden er baseret på. Kort fortalt kan det beskrives som selvbærende og selvfjernelse i egne kræfter og evner.
- Meditation bruges ganske ofte til hurtigt at genoprette styrke og følelsesmæssig ligevægt i afbrydelserne mellem det intense arbejde.
Det kan siges, at selvbaseret er et kontinuerligt arbejde på dig selv. Det handler ikke kun om dannelsen af \u200b\u200bvisse faglige færdigheder, og evnen til effektivt at bruge deres arbejdstid. Det refererer også til at arbejde på sin egen psyke. Som følge heraf bør en person blive sikker på sine egne styrker, samt lære at opretholde ro i stressfulde situationer.
Gennemførelse af selvoverensstemmelse
Selvbaseret teknologi er en specifik sekvens af trin, der er konsonant med hovedmålene. Til at begynde med er det nødvendigt at bestemme formålet, såvel som de kriterier, der vil indikere dets præstation. For at gøre dette er det nødvendigt at klart analysere den nuværende situation, hvorefter virkelig opnåelige fremtidige indikatorer vil være indlysende. Det er vigtigt, at det endelige resultat har noget klart udtryk (for eksempel kvantitativt).
I næste fase er det nødvendigt at være opmærksom på den informationsfaktor, der er nødvendig for at realisere formålet med selvoverensstemmelsen. Data kan komme fra både interne og eksterne kilder. Samtidig skal de være relevante (det vil sige at opfylde det reelle billede af, hvad der sker).
Planlægning er at udvikle en klar actionalgoritme for at nå målene. Det er vigtigt at give mulige udsving i det indre eller eksterne miljø for at bestemme alternative algoritmer, der vil undgå negative konsekvenser og krisestater.
Beslutningstagning er et af de vigtigste faser, hvorfra selvoverensstemmelsen. Organisationer af denne proces bør være særlig opmærksom. Komfortable betingelser for arbejde skal oprettes, samt fuldstændige oplysninger, så handlingerne er meningsfulde og svarer til den nuværende situation.
Det er vigtigt at sikre komfortable arbejdsvilkår for effektiv gennemførelse af beslutningsprocesser. Det skal overholdes både fysiologiske og psykologiske træk. Nøgleopgaver skal implementeres uafhængigt, og sekundær kan delegeres underordnede.
I alle faser af arbejdet laves kontinuerlig kontrol af de resultater, der er opnået for overholdelse af deres planlagte. Dette vil give dig mulighed for at afsløre afvigelserne og reagere i overensstemmelse hermed.
Arbejdstid
Principperne for krav kan beskrives som følger:
- Klar planlægning og drift af operationer bør kun være underlagt 60% af arbejdstiden. Samtidig bør de resterende 40% forblive ledige i tilfælde af uforudsete omstændigheder, akutte forhandlinger samt kontakter både inden for organisationen og i udlandet. Derudover besætter den virksomhed, du planlægger rent fysisk, mere tid.
- Arbejdstidsplanlægning bør ikke være samtidig. Dette arbejde skal udføres regelmæssigt og systematisk. Derudover kan du konstant foretage justeringer af et udviklet handlingsprogram.
- De planlagte indikatorer skal være realistiske og udvikles på grundlag af de reelle muligheder for hver enkelt person. Som grundlag kan du tage rapporteringsindikatorerne for tidligere perioder eller særlige beregninger.
- For effektiv selvproduktion spilles en vigtig rolle af et sådant koncept som kompensation af tidstab. Det er underforstået, at hvis du har et "vindue" i dag, er det bedre at bruge det på udførelsen af \u200b\u200bde opgaver, der er planlagt til i morgen.
- Ved at foretage en rapport om arbejdet, skal du fastsætte antallet af handlinger, der udføres, men de opnåede resultater realt. Dette vil medvirke til at skabe et objektivt billede af planen.
- For at udføre arbejde, der skal foretages rettidigt, er det vigtigt, at planerne klart er aftalt i tide. Det er ønskeligt at fuldføre arbejdet lidt tidligere end deadline for at kunne foretage de nødvendige tilpasninger.
- Hvis der udarbejdes planer på forskellige niveauer (direktør, lineære ledere, underordnede), så skal de være aftalt i tide.
Fordele ved selvtilfredshed
Effektiv selv generation giver mange fordele for begge ledere af organisationen og de involverede i ethvert andet aktivitetsområde. Vi taler om følgende positive øjeblikke:
- en betydelig reduktion i tidsomkostninger samt andre ressourcer til visse værker;
- organisere en effektiv beskæftigelsesmekanisme, som giver højere økonomiske og andre resultater end under normale forhold
- fraværet af stressende situationer, der er forbundet med en fart på grund af frygt, har ikke tid til at fuldføre arbejdet til tiden;
- hvis arbejdet udføres kvalitativt, såvel som inden for rammerne af fristerne, bringer det moralsk tilfredshed til begge ledere og deres underordnede;
- hvis arbejdskraft har et synligt resultat, er det en slags motivation til yderligere aktive handlinger;
- med hvert velplanlagt skridt vokser niveauet af professionalisme og kvalifikationer;
- i processen med selvoverensstemmelse søger du efter korte måder at nå mål på, hvis gennemførelse tidligere har efterladt en betydelig tid på.
Det er værd at bemærke, at den tid, der bruges til planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet, udbetales fuldt ud ikke kun af de endelige resultater af aktiviteter, men også de undersøgte færdigheder i deres egne ressourcer.
Komponenter af selvoverensstemmelse
Samø-systemet indebærer en kombination af en række indbyrdes forbundne elementer, der sikrer en effektiv organisation af arbejdsgangen. Følgende hovedkomponenter kan skelnes mellem:
- tidsstyring indebærer den korrekte definition af arbejds- og rekreative proportioner samt fordelingen af \u200b\u200bvarigheden af \u200b\u200bhver af operationerne;
- finansiel ledelse består i at bestemme frie ressourcer, såvel som dem, der skal bruges til at nå målet;
- kommunikationsstyring betyder at søge efter links og informationskilder både i det interne og eksterne miljø;
- håndtering af arbejdsområdet indebærer den rigtige organisation på arbejdspladsen i overensstemmelse med ergonomiske og andre krav.
Det er værd at bemærke, at selvoverensstemmelsen er en kompleks proces, og derfor er det nødvendigt at henvende sig til det grundigt. Hvis du savner en eller flere komponenter, så er der i planen såkaldte smalle steder, der kan påvirke kvaliteten af \u200b\u200barbejdet, såvel som dens frister. Forberedelser til implementering af en arbejdsgang kræver visse bestræbelser og kan tage lidt tid, der vil genvinde resultaterne senere.
Konklusioner.
En af de nødvendige betingelser for vellykket og effektivt arbejde er selvbaseret. Det ligger i evnen til korrekt at distribuere tilgængelige ressourcer, herunder midlertidige. Det er værd at bemærke, at dette koncept ganske ofte er identificeret med tidsstyring. Og det er ikke overraskende, fordi det er evnen til at organisere din arbejdsdag medfører, at hastigheden og kvaliteten af \u200b\u200bat nå målene. I øjeblikket under hensyntagen til det moderne tempo i livet, såvel som konkurrenceniveauet, bliver selvkomponenten en objektiv nødvendighed for de mennesker, der er rettet mod resultatet.
Det er værd at bemærke, at selvstyreens funktioner på mange måder svarer til ledelsens funktioner. Først skal du udvikle et mål, der bestemmer den retning, du skal flytte. Dernæst er det detaljeret ved at udarbejde en plan. Gennemførelsen af \u200b\u200bdet er en konsekvent vedtagelse af kæden såvel som organisationen af \u200b\u200barbejdsgangen. Hvis vi taler om en virksomhed, skal der etableres kommunikative forbindelser mellem alle dets divisioner. Og glem ikke en sådan funktion som kontrol, som måske ikke kun er resultatet, men også mellemliggende.
Det er vigtigt at være opmærksom på ikke kun ledelsen, men også selfie. For at forstå, når en eller anden præstation er opnået, er det værd at undersøge dens base udgør fysiologiske behov. Det er en mad, tøj og så videre. Ved at give det nødvendige minimum, mener en person at føle sig trygge. Dette er her for at have tillid til fremtiden (oftest indebærer økonomisk trivsel). Den højeste kategori af behov, der motiverer en person til aktiviteter, er offentligt.
Hver arbejdsmodern person bruger næsten en tredjedel af sit voksne liv på arbejdspladsen, og mange flere. Tiden til arbejde i moderne ledelsespsykologi betragtes ikke som en måde at tjene penge på deres husstand og familie personlige liv. Dette er helt uafhængigt og meget væsentlig del af vores liv. Det er angivet med "Professionelt liv". Og denne del af livet har den juridiske ret til at være interessant, attraktiv for medarbejderen, for at give mulighed for selvrealisering, at bringe tilfredshed.
Retten til et interessant erhvervsliv er den uundgåelige ret til hver person.
Over for tyve år siden (i 1984) offentliggjorde irsk professor Charles Hendi bogen "Future Labor". Hvis du analyserer tendenser af arbejdsforhold i XIX - tyvende århundreder, kom Hendi til skuffende konklusioner og dystre prognoser. I arbejdets dynamik bemærkede forfatteren faldet i mulighederne for selvrealisering af personlighed. Arbejde i sin masse giver ikke nogen følelse af selvfordel, hverken beskyttelsesstaten eller anstændigt materiale vederlag. For at udfylde de angivne, deltager mange i frivillige (offentlige, ubetalte) i tillæg til hovedarbejdet.
I dynamikken i samfundets struktur påpegede Hendi væksten i ledigheden og fremkomsten af \u200b\u200bet "deklasset" lag, som ikke kan tildele ham, hvilken klasse er ledere.
De markerede tendenser, der er tilbage uden opmærksomhed, kan ifølge forfatteren blæse virksomhedens vigtigste fundament. I kvaliteten af \u200b\u200b"sund styrke", der kunne stoppe negative sociale tendenser, så Hendi den højeste ledelse. Dette er den øverste omtale og "Golden Collars » – general Manager for Management Profession. Schend kaldte denne sociale gruppe "ikke-klasse ikke-producenter." Med andre ord er det, hvad der er bag "rektivisme". Det er denne gruppe, der er i stand til konstruktivt at omdanne samfundet. Disse mennesker har en kolossal, sammenlignelig med ledende politikere, indflydelse på de nationale og verdensøkonomier og som følge heraf national og verdenspolitik.
Men ikke kun den højeste ledelse spiller en stor rolle i samfundet. I dag i verden kan omkring 15% af disse arbejde henføres til lederens erhverv. Disse mennesker er som regel selv ejerne af deres liv. De holder "fugl af lykke" i deres egne hænder. Derudover afhænger trivsel af deres underordnede af dem til en levedygtig. På baggrund af ovenstående kan du formulere den moderne ledelse rolle i emnets opgaver.
Opgaver af den moderne leder:
Gøre et interessant erhvervsliv;
Gøre et interessant erhvervsliv for underordnet personale;
"At tjene penge", det vil sige at sikre effektivitet (rentabilitet) af det arbejdsformål;
Gøre et interessant personligt og familieliv.
Ovennævnte opgaver antager, at lederen er en person, der er internt (psykologisk) er positivt konfigureret til sit arbejde. Desuden bringer hun ham tilfredshed. Det er ikke kun nødvendigt at arbejde som leder "i tvang". Farlig for dig selv og for samfundet. En sådan person selv er ubehag, og skaber også psykologisk stress for sine underordnede.
I fremtiden skal bedømmelsen af \u200b\u200bopgaver, lederen skal sætte folk i første omgang - hans underordnede. Når alt kommer til alt, fra deres mentale tilstand, er det i sidste ende en professionel succes for virksomheden. Og endelig den sidste opgave. Moderne leder er primært en specialist inden for menneskelige relationer. Nemlig. Og i så fald er han helt i stand til at vise sine ledelsesmæssige, regulerende tuningskvaliteter og på sit forhold i familien og vennekredsen. Ellers bør hans ledelse professionalisme blive stillet spørgsmålstegn ved moderne mening. Og hvis lederen selv er nonlade i huset og problemer med venner, så vil det ikke være i stand til at løse begge de opgaver, der er over mærket først.
Indtil nu blev vores samtale udført uden at tage hensyn til lederen af \u200b\u200blederen. Men omkring en fjerdedel af ledere er kvinder. Problemet med sex i teorien om ledelsen hedder "køn".
I lang tid blev det antaget, at lederen er de vigtigste kvaliteter er logik, rimelighed, følelsesmæssig ligevægt. Og dette svarer til gengæld de typiske kvaliteter af laghuset af sind og karakter, som hedder mand.
Men 15-20% af kvinderne har ret de angivne kvaliteter. Så de kan være succesfulde ledere "spiller på mændene." Det var den politiske ledere Margaret Tetcher, Indira Gandhi, Benazir Bhutto og mange andre.
Men den moderne teori om ledelse opretter ikke kvinder ledere til at "være mænd" overhovedet. Selv tværtimod kan en kvindechef succesfuldt klare, bruge præcist typiske "kvindelige" kvaliteter. Blandt disse kvaliteter er en følelsesmæssig holdning til arbejde, liv praktisk, dedikation i tilfælde. Moderne teori og ledelsespraksis har retfærdiggjort under den nævnte selv specielle ledelsesstil - Interaktivt.
En interaktiv ledelsesstil er inddragelsen af \u200b\u200blederen af \u200b\u200bunderordnede til følelsesmæssig enhed på grundlag af begge interesserede holdninger til arbejde og ekstraproduktive anliggender af hinanden. I dette tilfælde er chefen en "ven-conspirator".
Således i det moderne erhverv behøver lederen ikke at ændre "sexorientering". En kvinde kan godt "spille på kvinders regler" for ledelsen, og en mand - "på mand".
Ved at konkludere en samtale om ledelsens rolle i det moderne liv, kan du igen henvise til fortolkningen af \u200b\u200btilstanden af \u200b\u200blykke. Vores professionelle livtilfredshed er meget stort set afhængig af den direkte vejleder. En anden stor del er atmosfæren i familien. Baseret på dette kan vi dybere forstå den psykologiske formel af lykke i begyndelsen af \u200b\u200bhovedet.
I en alder af innovative teknologier, med en hurtig vækst af forskellige aktivitetsområder, er ledelsen blevet den sædvanlige del af livet. Han var endda lig med kunst, videnskab.
Den hurtige vækst i universel produktion har styrket behovet for behovet for ledelsen. Med det er der en ledelse af eventuelle aspekter af livet. Det kan være en vejledning til personalet og selve produktionen.
Enhver leder i sin organisation bør klart planlægge og styre sin type aktivitet på at forbedre, opnå høj produktivitet på arbejdsmarkedet.
Hvert år vokser ledelsen mere intensivt og bliver det nødvendige element. Dens ansvar omfatter fremragende viden om forbrug og efterspørgsel på markedet, producerer varer, der sælges med meget lave omkostninger, men med høje overskud.
Når manuel personale, er det nødvendigt at kende psykologi, sociologi og være i stand til at bringe den kompilerede plan til at påvirke og nå målet. I store virksomheder spiller den ansvarlige leder en enorm rolle for høj produktionsvurdering. Nogle gange forstår lederen alle nuancer af firmaet bedre end direktøren.
Hvert år udvider ledelsesstrukturen. Dens arter har deres egen udvikling, som klart løser målet. Ledelsen er opdelt i en strategisk type (hovedmåderne tildeler menneskelige ressourcer og arbejder med langsigtede mål), organisatorisk (udvikling af højkvalitets ledelse og regler, deres overholdelse), taktisk (udvikling af de nødvendige strategier) og operationel (baseret på et mål, der opstår under produktionen).
Fra hvordan hver type er funktioner, arter:
Marketing Management. Han er involveret i en dybtgående undersøgelse af monetære markeder, de seneste salgsmetoder findes, det skaber muligheden for at danne prispolitikker.
Personaleforvaltning. Den omfatter højkvalitets personaleledelse, brug af arbejdsaktiviteter fuldt ud. Ansættelse og efterfølgende menneskelig træning.
Produktionsstyring. Dette er kontrollen med alle virksomhedsproduktionsprocesser. Evnen til at forbedre deres hovedopgaver. I salgsområdet. En organiseret tilgang til forbedring af salget af varer. Registrering af forskellige kontrakter.
Anti-krise - Beskytter virksomheden mod økonomisk sammenbrud eller rejser virksomheden fra konsekvenserne af krisen.
I forbindelse med den hurtige vækst i produktivitet på arbejdsmarkedet vises nye former for ledelse, for eksempel viral, angriber og mn. Dr.
Finansiel. Her er udviklingen af \u200b\u200balle former for mål til styring af alle finansielle transaktioner i en bevidst organisation, søgningen efter de mest effektive metoder til løsning af monetære spørgsmål.
Innovative arter er udelukkende engageret med investeringer, gunstige kapitalinvesteringer for at øge rentable kanaler.
Eccauting-Management. Inkluderer at opnå de nødvendige oplysninger, omhyggeligt at vælge den og analysere, at virksomheden ikke forbliver i at miste.
Det adaptive udseende ser alle de ændringer, der forekommer på arbejdsmarkedet. Hans mål er at tilpasse sig i det nye miljø.
Time Management er mulig ikke kun på arbejdspladsen, men også i hverdagen. Når alt kommer til alt kommer hjem eller tænker på planer i en uge, sætter vi også en række opgaver og løser dem. For at kompensere din tid og ikke bøje under rutinemæssige hus, er det allerførste og vigtigste at beregne den tid, der bruger på visse beskæftigelse.
Når det bliver klart, at i en halv time, som vaskemaskinen vil klare loveren, kan du slette tøjet i den næste uge, så er en halv time ikke så svært at finde om aftenen efter arbejde. Men prøv ikke at gøre mere end du kan! En halv time er ret nok. Fordi, hvis du bruger på strygning hele aftenen, vil alle andre opgaver, der kan løses i dag, distribueres for hele ugen.
Efterhånden er det værd at finde ud af, hvor lang tid det er brugt på andre rutinemæssige anliggender. Du kan endda skrive ned for ikke at være forvirret. Når du ikke er i stand til at holde alt i mit hoved - brug dagbogen. Dette er ikke en dum lektion, det sparer vores egne ressourcer. Bare prøv ikke at imødekomme opgaverne på en uge på en dag. Det samme vil de ikke fungere. Vi skal lytte til sindets stemme og alt, hvad jeg vil rumme på dagen - tværtimod, på sagen, opdelt i to.
Det nemmeste eksempel på at bruge en dagbog er, lad os sige, tæller produktforbruget for ugen. For ikke at opdage efter rejsen til butikken, at det viser sig, at de to nødvendige hverdagsprodukter sluttede, er det bedre at skrive med det samme, hvilket lager tørres. Så i ugen for at udpege i Notepad, lad os sige, "løg", "solsikkeolie" og "sukker", så vil der være en absolut garanti for, at det i weekenden bliver købt, og i næste uge behøver ikke at løbe ind Butikken fordi intet at stege middag.
Hvis du ikke har en færdighed med at planlægge din dag, skal du prøve at starte med en simpel algorithm: Udpege en daglig rutine uden avancerede - hygiejniske procedurer, grundlæggende arbejdsopgaver, madlavning. Og hver dag for at tilføje en arbejdsopgave til denne liste, en opgave fra husstandsområdet og en tilknytning til omsorg. At begynde med disse tre ting for at distribuere tre dage. Over tid bliver det tydeligere, som der er tid tilbage i dag, og takket være bestilling af skemaet, en dag vil du se, at alle opgaverne i dag er lavet, og fritid forbliver.
Således er det værd at planlægge næsten alle livsfærer. Planlægning er et værktøj, der virker kedeligt og kompliceret, men over tid letter livet meget. Hovedreglen er at gøre alt på forhånd. Hvis du forbereder tre muligheder på forhånd, hvad skal man sætte på et job, vaske og slette disse ting, så hele ugen om morgenen vil der være tid til at forkæle dig selv. Hvis du hjælper barnet med at samle i skole fra aftenen, så vil der ikke være skrig af skrig som: "Mor, hvor er mine notesbøger?" Hvis du giver en mand i en weekend-shirt weekend, så bliver du ikke nødt til at hjælpe ham med at stryge en halv time før udgangen, når du tørrer manikuren.
Der er en videnskab, selv dygtighed, uden hvilket i den moderne verden en person overlever, er meget vanskelig. Det er en tidsstyring, eller, der taler et enklere sprog, kunst til at organisere din tid og disciplin selv. Når du lærer at bortskaffe din tid, bliver alt meget nemmere, du vil have tid til at have alt, hvad du har brug for, og samtidig vil der ikke længere være spørgsmålet om, hvilken tid der drukner fra dig som sand gennem dine fingre . Der er skrevet mange videnskabelige og journalistiske værker og artikler på dette emne. Jeg vil tillade mig selv at opsummere de grundlæggende principper og stole på sine egne mange års erfaring med at introducere tidsstyring til arbejde og almindeligt liv, og jeg håber, at nogen vil blive nyttig og vil ændre sit liv til det bedre.
1. Dagbog - Din bedste ven. Det er sandt. Men også sandheden er, at ikke alt er i stand til at bruge det, nogle har nogle psykologiske afvisning. For eksempel, uanset hvor meget jeg gav min mors dagbøger og ikke lærte det at bruge dem, forklare alle fordele, kan hun stadig ikke vænne sig til og smider om et par dage. Men hun har altid en stak små blade, alt sammen med de samme lister over sager. Mit råd er som følger - det er selvfølgelig meget mere bekvemt at lede en daglig liste over sager og dens tidsplan i en smuk funktionel dagbog, som også kan bidrage til kontakterne af de nødvendige personer, gemme de nødvendige kvitteringer, noter og andre Stykker i en speciel afdeling og opretholde yderligere lister. Men ikke alle passer til det, så det er vigtigt at bestemme hvilken metode der er tættere på dig - det kan være en elektronisk arrangør i en gadget, en regelmæssig notesbog, der allerede er nævnt en dagbog. I ekstreme tilfælde og individuelle lagner - men de er meget let tabt, og det fører allerede til et rod i dit liv, hvorfra du vil slippe af med. Men for at optage dine anliggender i en dag - det er nødvendigt, det vil hjælpe dig med at forstå, hvilken af \u200b\u200bdem der skal udføres først og fremmest, og i dette vil du hjælpe dig ...
2. ... Matrix Eisenhawer. Dette er virkelig vidunderligt og nemt at bruge en ordning, der giver dig mulighed for at bryde op dine anliggender i fire kategorier og afgøre, om du skal starte først.
1) Haster og vigtige ting. Det kan være tilfældet fra andre kategorier, som du ikke har opfyldt i tide, og som "blinkede i rødt". Også her refererer til opløsningen af \u200b\u200bnogle kriser, eller bare Dedilan. For eksempel: Et arbejdsudkast, du har brug for hurtigst muligt brudt vand pipeline; Forberedelse til eksamen mv.;
2) Uanstændigt vigtige ting. Disse opgaver kræver stor tankevækkende og opmærksomme tilgang, de er vigtige for dig, men de behøver ikke at gøre straks og helt. Mere intelligent vil blive nedbrudt disse opgaver på mindre undertekster og opfylde dem gradvist uden at akkumulere uden at bringe de deadline og ikke tillade dem at flytte ind i den første kategori. For eksempel: at skrive et eksamensbevis Generel rengøring derhjemme; Reparationer mv. Dette omfatter også tilfælde forbundet med interpersonelle relationer - kommunikation med familie og venner samt - langsigtet træning, nuværende arbejdsproblemer. Det er meget vigtigt at etablere for dig selv (hvis de ikke er installeret af nogen) timingen af \u200b\u200bsådanne opgaver generelt, og deres specifikke segmenter - en dagbog eller en matrix type kalender hjælper i dette. Som en sidste udvej - klistermærke på skærmen eller køleskabet med en nøjagtig dato for opgaven
3) Ikke vigtigt og ikke presserende ting. Dette først og fremmest omfatter tidsdestinister: meningsløs surfing på internettet, computerspil, tv, chatter via telefon. Dette kaldes alle hvile og også nødvendige, men det er værd at sætte prioriteterne mellem denne vare og de to foregående. Også her kan tilskrives læsefiktion og hobby;
4) Haster, men ikke vigtige ting. Alt, der opstår pludselig, men påvirker ikke opnåelsen af \u200b\u200bhovedlivet, uddannelsesmæssige, økonomiske, arbejdstagere og andre formål. Det kan være telefonopkald, uinteressant til dig, uinteressant bogstaver, der ikke er nødvendige for at svare, nogle valgfrie job. Alt dette kan enten ikke være gjort eller bagud. Hvis du stadig skal gøre dette - at spilde mindst tid.
3. Så efter at have forstået med Eisenhuer Matrix, bliver det klart, hvordan udvide prioriteterne i løbet af dagen. Hvis du bruger en dagbog, anbefaler jeg at fremhæve disse kategorier med markører af forskellige farver (den sidste kategori er ikke det værd, det er bedre at grave sådanne ting til straks), og i orden af \u200b\u200bbetydning og uopsættelighed, begyndende med den første og slutter den tredje. Glem ikke, at ting fra den anden kategori ikke nødvendigvis umiddelbart er opfyldt fuldt ud, meget mere produktivt vil blive opdelt i stadier. For mig selv fremhæver jeg også altid rutine obligatoriske daglige forhold, for ikke at gå glip af dem, når du planlægger tid: det er omsorg for dig selv, sport, mail check, holde en dagbog og lignende. Glem ikke om mad! Du er brug for sund.
4. Eksperter anbefaler at sætte for hver dag tre hovedmålDu vil opnå i løbet af dagen. Hvis opgaver er små i volumen og tidsomkostninger, kan du vælge fem, men ikke mere. For eksempel kan jeg se sådan ud:
1) Send til klienten en fuld fejlberegning;
2) Betal for lejligheden
3) Skriv og send en artikel til godkendelsesstedet
4) Vaskeseng linned;
5) Engelsk sprogklasser.
Når du har gennemført disse opgaver, kan en dag overvejes med gavn, og alt andet bliver en behagelig bonus.
5. Jeg hjælper mig også planlægge på forhånd, Lørdag, fremtidig uge og udarbejde en eksemplarisk liste over opgaver for hver måned. Periodisk kontrolleres jeg med dem og kontrollerer, om alt går efter planen.
6. Når du har besluttet sig på opgaverne på dagen, distribuerede jeg tilfælde af betydning og uopsættelighed, bestemme, hvor længe det vil kræve udførelse af hver af dem og distribuere dem til dagen. Glem ikke om afbrydelser! De skal også planlægge. For eksempel, hvis du skriver et eksamensbevis, så kan din tidsplan for en dag se sådan ud:
6,00-8,00 - Yezhutennia, morgenmad, vej til instituttet;
8.00-8.45 - Møde med vejlederen;
8.45-9.15 - Kaffe med klassekammerater;
9.15-10.00 - Road Home, på vej til at gå i renseri og vælge ting!
10.00-11.00 - Anden morgenmad, læsning / biograf
11.00-13.00 - Arbejde på eksamensbeviset
13.00-.14.00 - Frokost, hvile
14.00-16.00 - Arbejde på et eksamensbevis
16.00-17.00 - Vej til gymnastiksalen, på den måde, du kan læse, lytte til musik eller lydkurser på sprog
17.00-.18.30 - Klasser i hallen
18.30-20.30 - Møde med venner
21.00-22.00 - Læsningsmaterialer til Diploma
Selvfølgelig handler det om. Og det er ikke nødvendigt at male alt på uret, det er vigtigt at have en sådan plan i mit hoved og forstå, hvor meget tid du har noget for eller hvad du skal gøre før.
Indlæser...
