Биография майкла блумберга. Майкл Блумберг: все, кроме бога, передают информацию Блумберг биография

Образование: Университет Джонса Хопкинса
Гарвардская школа бизнеса Автограф:

Является учредителем и владельцем информационного агентства Bloomberg .

Биография

Был женат на Сьюзан Браун, имеет от этого брака двух дочерей: Эмму 1979 года рождения и Джоржину 1983 года рождения. В настоящее время разведён.

Деловая карьера

Бизнес-карьеру начинал в компании Salomon Brothers , где возглавлял торговлю акциями и отвечал за информационные системы. В 1981 году Salomon была продана новому владельцу, и Блумберг лишился работы. Используя свою часть прибыли от продажи акций компании Salomon, он в том же году основал собственную фирму Bloomberg LP , которая собирала, анализировала и продавала информацию о состоянии финансовых рынков. Майкл Блумберг лично разработал компьютерную систему анализа информации для трейдеров, а впоследствии открыл онлайн-службу для торговли акциями. Конкуренты в своей работе почти не использовали компьютеры (80-е ещё только начинались), а про компьютерные сети в большинстве своём даже не слышали. До настоящего времени в основе успеха Bloomberg лежит ощутимое превосходство над конкурентами в использовании компьютерных технологий . Соединив котировки в реальном времени с аналитикой (такие услуги не предоставляли ни Reuters , ни Telerate), Блумберг сумел занять рыночную нишу, в которой, казалось, не было места.

Империя Блумберга включает телеканалы, радиостанции, не говоря уже о всемирной компьютерной сети финансовых новостей. На данный момент компания является одним из ведущих поставщиков финансовых новостей в мире, численность служащих компании достигла 9500 человек в 130 странах мира. Число подписчиков на новости Bloomberg LP превысило 250 тысяч.

Политическая карьера

На выборах мэра Нью-Йорка 6 ноября 2001 года Блумберг решает баллотироваться от Республиканской партии , так как на выдвижение от Демократической партии претендовало слишком много кандидатов. На предвыборную кампанию 2001 года Блумберг потратил 73 млн долларов собственных денег, и хотя жители Нью-Йорка на выборах исторически поддерживают более либеральную Демократическую партию , он побеждает, набрав 50 %, в то время как его оппонент всего 48 %. Большую роль в его успехе сыграла поддержка предыдущего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани , который после террористических актов 11 сентября 2001 года получил общенациональное признание.

За время первого срока Блумберг провёл ряд различных преобразований, по-разному принятых в обществе. Так, в числе непопулярных преобразований (среди определённой части населения) оказались повышение налогов, сокращение расходов администрации, запрет на курение в ресторанах, клубах и барах. В числе положительно воспринятых результатов пребывания Блумберга на посту мэра были сокращение преступности в городе на 20 %, рост экономики, создание новых рабочих мест за счёт поддержки малого бизнеса, строительство доступного жилья, а также школьная реформа.

В 2005 году Майкл Блумберг, при помощи коалиции из разных политических сил, был переизбран на второй срок. Разрыв в голосах на выборах составил 20 % - рекордный показатель для республиканского мэра Нью-Йорка. На эту предвыборную кампанию Блумберг потратил на 1 млн долларов больше, чем на предыдущую, что составило более 74 млн долларов.

С 2005 по 2009 годы мэрии Блумберга удалось сбалансировать городской бюджет, рекордно низкого уровня достигла безработица. Была введена в действие инновационная программа борьбы с бедностью за счёт создания новых рабочих мест, развернулась кампания по борьбе с глобальным потеплением .

2 октября 2008 года Блумберг объявил, что он будет стремиться изменить количество сроков избрания мэра Нью-Йорка с двух до трёх, объяснив это тем, что во время финансового кризиса он должен быть главой города, так как является крупным специалистом в области финансов. 23 октября городской совет Нью-Йорка принял изменение закона 29 голосами «за» и 22 «против», что позволило Блумбергу баллотироваться третий раз.

Выборы состоялись 3 ноября 2009 года, и Блумберг одержал на них победу над своим единственным оппонентом демократом Уильямом Томпсоном, ныне занимающим должность финансового ревизора. Однако перевес Блумберга оказался не таким значительным, как ожидалось: за него проголосовали лишь 50,5 % избирателей (из них 37 % республиканцев). В 2014 году полномочия мэра перешли к Биллу де Блазио .

С 31 января 2014 года занимает пост специального посланника ООН по городам и изменению климата.

Награды

Библиография

Майкл Блумберг. Блумберг о Bloomberg = Bloomberg by Bloomberg. - М .: «Альпина Паблишер» , 2010. - 224 с. - (Сколково). - ISBN 978-5-9614-1237-6 .

Напишите отзыв о статье "Блумберг, Майкл Рубенс"

Примечания

Ссылки

(англ.)
- статья в Лентапедии . 2012 год.
(англ.)



До объединения (1665 – 1897)

После объединения (с 1898 года)

Отрывок, характеризующий Блумберг, Майкл Рубенс

– Какую книгу?
– Евангелие! У меня нет.
Доктор обещался достать и стал расспрашивать князя о том, что он чувствует. Князь Андрей неохотно, но разумно отвечал на все вопросы доктора и потом сказал, что ему надо бы подложить валик, а то неловко и очень больно. Доктор и камердинер подняли шинель, которою он был накрыт, и, морщась от тяжкого запаха гнилого мяса, распространявшегося от раны, стали рассматривать это страшное место. Доктор чем то очень остался недоволен, что то иначе переделал, перевернул раненого так, что тот опять застонал и от боли во время поворачивания опять потерял сознание и стал бредить. Он все говорил о том, чтобы ему достали поскорее эту книгу и подложили бы ее туда.
– И что это вам стоит! – говорил он. – У меня ее нет, – достаньте, пожалуйста, подложите на минуточку, – говорил он жалким голосом.
Доктор вышел в сени, чтобы умыть руки.
– Ах, бессовестные, право, – говорил доктор камердинеру, лившему ему воду на руки. – Только на минуту не досмотрел. Ведь вы его прямо на рану положили. Ведь это такая боль, что я удивляюсь, как он терпит.
– Мы, кажется, подложили, господи Иисусе Христе, – говорил камердинер.
В первый раз князь Андрей понял, где он был и что с ним было, и вспомнил то, что он был ранен и как в ту минуту, когда коляска остановилась в Мытищах, он попросился в избу. Спутавшись опять от боли, он опомнился другой раз в избе, когда пил чай, и тут опять, повторив в своем воспоминании все, что с ним было, он живее всего представил себе ту минуту на перевязочном пункте, когда, при виде страданий нелюбимого им человека, ему пришли эти новые, сулившие ему счастие мысли. И мысли эти, хотя и неясно и неопределенно, теперь опять овладели его душой. Он вспомнил, что у него было теперь новое счастье и что это счастье имело что то такое общее с Евангелием. Потому то он попросил Евангелие. Но дурное положение, которое дали его ране, новое переворачиванье опять смешали его мысли, и он в третий раз очнулся к жизни уже в совершенной тишине ночи. Все спали вокруг него. Сверчок кричал через сени, на улице кто то кричал и пел, тараканы шелестели по столу и образам, в осенняя толстая муха билась у него по изголовью и около сальной свечи, нагоревшей большим грибом и стоявшей подле него.
Душа его была не в нормальном состоянии. Здоровый человек обыкновенно мыслит, ощущает и вспоминает одновременно о бесчисленном количестве предметов, но имеет власть и силу, избрав один ряд мыслей или явлений, на этом ряде явлений остановить все свое внимание. Здоровый человек в минуту глубочайшего размышления отрывается, чтобы сказать учтивое слово вошедшему человеку, и опять возвращается к своим мыслям. Душа же князя Андрея была не в нормальном состоянии в этом отношении. Все силы его души были деятельнее, яснее, чем когда нибудь, но они действовали вне его воли. Самые разнообразные мысли и представления одновременно владели им. Иногда мысль его вдруг начинала работать, и с такой силой, ясностью и глубиною, с какою никогда она не была в силах действовать в здоровом состоянии; но вдруг, посредине своей работы, она обрывалась, заменялась каким нибудь неожиданным представлением, и не было сил возвратиться к ней.
«Да, мне открылась новое счастье, неотъемлемое от человека, – думал он, лежа в полутемной тихой избе и глядя вперед лихорадочно раскрытыми, остановившимися глазами. Счастье, находящееся вне материальных сил, вне материальных внешних влияний на человека, счастье одной души, счастье любви! Понять его может всякий человек, но сознать и предписать его мот только один бог. Но как же бог предписал этот закон? Почему сын?.. И вдруг ход мыслей этих оборвался, и князь Андрей услыхал (не зная, в бреду или в действительности он слышит это), услыхал какой то тихий, шепчущий голос, неумолкаемо в такт твердивший: „И пити пити питии“ потом „и ти тии“ опять „и пити пити питии“ опять „и ти ти“. Вместе с этим, под звук этой шепчущей музыки, князь Андрей чувствовал, что над лицом его, над самой серединой воздвигалось какое то странное воздушное здание из тонких иголок или лучинок. Он чувствовал (хотя это и тяжело ему было), что ему надо было старательна держать равновесие, для того чтобы воздвигавшееся здание это не завалилось; но оно все таки заваливалось и опять медленно воздвигалось при звуках равномерно шепчущей музыки. „Тянется! тянется! растягивается и все тянется“, – говорил себе князь Андрей. Вместе с прислушаньем к шепоту и с ощущением этого тянущегося и воздвигающегося здания из иголок князь Андрей видел урывками и красный, окруженный кругом свет свечки и слышал шуршанъе тараканов и шуршанье мухи, бившейся на подушку и на лицо его. И всякий раз, как муха прикасалась к егв лицу, она производила жгучее ощущение; но вместе с тем его удивляло то, что, ударяясь в самую область воздвигавшегося на лице его здания, муха не разрушала его. Но, кроме этого, было еще одно важное. Это было белое у двери, это была статуя сфинкса, которая тоже давила его.
«Но, может быть, это моя рубашка на столе, – думал князь Андрей, – а это мои ноги, а это дверь; но отчего же все тянется и выдвигается и пити пити пити и ти ти – и пити пити пити… – Довольно, перестань, пожалуйста, оставь, – тяжело просил кого то князь Андрей. И вдруг опять выплывала мысль и чувство с необыкновенной ясностью и силой.
«Да, любовь, – думал он опять с совершенной ясностью), но не та любовь, которая любит за что нибудь, для чего нибудь или почему нибудь, но та любовь, которую я испытал в первый раз, когда, умирая, я увидал своего врага и все таки полюбил его. Я испытал то чувство любви, которая есть самая сущность души и для которой не нужно предмета. Я и теперь испытываю это блаженное чувство. Любить ближних, любить врагов своих. Все любить – любить бога во всех проявлениях. Любить человека дорогого можно человеческой любовью; но только врага можно любить любовью божеской. И от этого то я испытал такую радость, когда я почувствовал, что люблю того человека. Что с ним? Жив ли он… Любя человеческой любовью, можно от любви перейти к ненависти; но божеская любовь не может измениться. Ничто, ни смерть, ничто не может разрушить ее. Она есть сущность души. А сколь многих людей я ненавидел в своей жизни. И из всех людей никого больше не любил я и не ненавидел, как ее». И он живо представил себе Наташу не так, как он представлял себе ее прежде, с одною ее прелестью, радостной для себя; но в первый раз представил себе ее душу. И он понял ее чувство, ее страданья, стыд, раскаянье. Он теперь в первый раз поняд всю жестокость своего отказа, видел жестокость своего разрыва с нею. «Ежели бы мне было возможно только еще один раз увидать ее. Один раз, глядя в эти глаза, сказать…»
И пити пити пити и ти ти, и пити пити – бум, ударилась муха… И внимание его вдруг перенеслось в другой мир действительности и бреда, в котором что то происходило особенное. Все так же в этом мире все воздвигалось, не разрушаясь, здание, все так же тянулось что то, так же с красным кругом горела свечка, та же рубашка сфинкс лежала у двери; но, кроме всего этого, что то скрипнуло, пахнуло свежим ветром, и новый белый сфинкс, стоячий, явился пред дверью. И в голове этого сфинкса было бледное лицо и блестящие глаза той самой Наташи, о которой он сейчас думал.
«О, как тяжел этот неперестающий бред!» – подумал князь Андрей, стараясь изгнать это лицо из своего воображения. Но лицо это стояло пред ним с силою действительности, и лицо это приближалось. Князь Андрей хотел вернуться к прежнему миру чистой мысли, но он не мог, и бред втягивал его в свою область. Тихий шепчущий голос продолжал свой мерный лепет, что то давило, тянулось, и странное лицо стояло перед ним. Князь Андрей собрал все свои силы, чтобы опомниться; он пошевелился, и вдруг в ушах его зазвенело, в глазах помутилось, и он, как человек, окунувшийся в воду, потерял сознание. Когда он очнулся, Наташа, та самая живая Наташа, которую изо всех людей в мире ему более всего хотелось любить той новой, чистой божеской любовью, которая была теперь открыта ему, стояла перед ним на коленях. Он понял, что это была живая, настоящая Наташа, и не удивился, но тихо обрадовался. Наташа, стоя на коленях, испуганно, но прикованно (она не могла двинуться) глядела на него, удерживая рыдания. Лицо ее было бледно и неподвижно. Только в нижней части его трепетало что то.
Князь Андрей облегчительно вздохнул, улыбнулся и протянул руку.
– Вы? – сказал он. – Как счастливо!
Наташа быстрым, но осторожным движением подвинулась к нему на коленях и, взяв осторожно его руку, нагнулась над ней лицом и стала целовать ее, чуть дотрогиваясь губами.
– Простите! – сказала она шепотом, подняв голову и взглядывая на него. – Простите меня!
– Я вас люблю, – сказал князь Андрей.
– Простите…
– Что простить? – спросил князь Андрей.
– Простите меня за то, что я сделала, – чуть слышным, прерывным шепотом проговорила Наташа и чаще стала, чуть дотрогиваясь губами, целовать руку.
– Я люблю тебя больше, лучше, чем прежде, – сказал князь Андрей, поднимая рукой ее лицо так, чтобы он мог глядеть в ее глаза.

2018-06-22 346

Он убежден, что его призвание в том, чтобы непосредственно делать что-то, а не давать совет. И он делает, строит крупнейшее в мире информационное агентство и становится на три срока 108 мэром Нью-Йорка. Все о Майкле Блумберге.

Справочная информация

ФИО: Майкл Рубенс Блумберг.
Дата рождения: 14 февраля 1942 года.
Образование: Университет Джонса Хопкинса, Гарвардская школа бизнеса.
Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1981 год, 39 лет.
Вид деятельности при старте: финансист.
Текущий вид деятельности: директор медиакомпании.
Текущее состояние: 50 млрд долларов, по версии Forbes-2018.
Ссылка на страницы в соц. Сетях: https://www.mikebloomberg.com/ .

Политик и долларовый миллиардер одновременно - не так уж часто встречающееся сочетание. Один из таких у всех на слуху - это экс-председатель правительства Италии Сильвио Берлускони. Америка может гордиться своим Берлускони - Майклом Блумбергом.

Он настоящий финансовый магнат, и подтверждением тому служит список Forbes, в котором среди других самых богатых людей мира есть и его имя. Он очень успешный и любимый нью-йоркцами мэр, а тот факт, что городской законодательный совет мегаполиса позволил ему третий раз подряд баллотироваться на пост мэра, - лучшее тому доказательство.

«Я всегда любил свою работу и уделял ей много времени, что в итоге и привело меня к успеху. Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь», - так он сам говорит о себе.

Оказавшись на улице в 39 лет, Майкл Блумберг начинает строить собственный бизнес. У него все получилось. Он построил крупнейшее в мире информационное агентство и стал 108 мэром Нью-Йорка — такова самая краткая биография Майкла Блумберга.

Детство и юношеские годы Майкла Блумберга

Родился Майкл Рубенс Блумберг 14 февраля 1942 года в семье с достатком ниже среднего. Уильям Генри Блумберг, его отец, трудился на молочном заводе бухгалтером, и это было не единственное его занятие в жизни. Шарлотта Рубенс Блумберг, его мать, проработала всю жизнь секретарем. Кстати, Майкл имеет русские корни, его мама была дочерью русского иммигранта и уроженки Нью-Джерси.

Семья жила в Оллстоне, штата Массачусетс, а когда мальчику исполнилось два года, переехала в Бруклин, и следующие пару лет Блумберги жили там, пока, наконец, не поселились в Медфорде, пригороде Бостона.

Рис. 1. Юный Майкл Блумберг

Медфорд - город «синих воротничков». Редкий ученик этой Бостонской муниципальной школы, где учился Майкл, продолжил свое обучение в университете. Уделом большинства становилось профессионально-техническое образование.

Для мальчика обучение было довольно скучным - его не слишком привлекали геометрия и химия. Но когда расписание уроков пополнилось историей и литературой, все изменилось, и старшеклассник Майкл не на шутку увлекся. Позже он сам признал, что эти дисциплины позволили ему совершенно под другим углом взглянуть на мир, только благодаря им он ощутил себя частью великой нации.

«Теперь мы ощущали свою принадлежность к историческому прошлому Америки. … Эти два предмета помогли мне расширить свой кругозор: нетрадиционный подход к изучению истории и культуры открыл для меня принципиально новый мир» (здесь и далее воспоминания и высказывания М. Блумберга).

Чем был занят в свободное время будущий мэр Нью-Йорка? У него оставалось не слишком много свободного времени:

Зимние субботние вечера проходили на лекциях в Музее наук в Бостоне. Изучение естественных наук было для него куда увлекательнее, чем школьные уроки.
«Каждому из нас хотелось выделиться своими знаниями предмета и суметь ответить на все вопросы. Такой дух соперничества помог мне развить наблюдательность, внимание к деталям, а также научиться слушать и слышать.»
Читал и перечитывал роман Эстер Форбс про Джонни Тремейна, подростка, помогавшего бунтарям-янки в Бостоне в 1776 году в пору работы курьером. Впечатление от книги было столь сильным, что заставляло юного Майкла садиться в метро и ехать к местам событий, описанным в романе.
«Я представлял себя национальным героем в образе Георга III, вольнодумца и диссидента. Я до сих пор стремлюсь ему соответствовать. Я … не устаю удивляться тому, как мало полезного опыта почерпнуло человечество из уроков истории: мы до сих пор продолжаем вести бессмысленные войны, забывая о заблуждениях недальновидных политиков, приведших к войнам, депрессиям, притеснениям, сепаратизму.»
Находился в летнем лагере бойскаутов. Оттуда у него способность совмещать чувство товарищества со стремлением к удовлетворению личных амбиций. Чтобы заработать деньги на проживание в этом лагере, он занимался реализацией рождественских украшений. И это стало первым опытом продаж.
«Именно тогда я научился самостоятельности и умению жить и работать в коллективе.»
Юный Блумберг неустанно зарабатывал деньги, одновременно пытаясь помочь родителям и накопить немного для себя. Он подрабатывал в небольшой компании по продаже электронного оборудования в Кембридже, штат Массачусетс. Он занимался этим на каникулах, в выходные и даже после уроков. Кстати, именно здесь ему впервые порекомендовали поступить в Университет Джонса Хопкинса (Балтимор). И когда перед подростком, закончившим школу, в 1960 году встал реальный выбор, он почти не сомневался и поступил в этот ВУЗ.

Рис. 2. Семейный портрет: Майкл с сестрой, отцом, бабушкой и мамой
Источник: сайт mikebloomberg.com

Студенческая жизнь Майкла Блумберга

За плечами успешного предпринимателя два высших учебных заведения: кроме Университета Джонса Хопкинса, еще и Гарвардская школа бизнеса.

Студентом в университете Майкл Блумберг был средним, звезд с неба не хватал. И дело не в природных способностях или отсутствии таковых. Отсутствовала мотивация.

«У меня никогда не возникало желания сделать больше, чем требовала программа. У меня не было интереса или интеллектуальных ресурсов для того, чтобы стать настоящим инженером, физиком или математиком.»

Он исправно посещал лекции, читал учебные материалы, слушал и усваивал информацию, выполнял домашние задания, но не больше. За рамки образовательного процесса выходить желания не было. Зато в общении с людьми он преуспевал. Его избирали старостой группы, президентом, председателем совета студенческого братства. Здесь он развивал управленческие навыки, научился продвигать на избираемые должности свою кандидатуру.

К тому же на последнем курсе он все же взялся за учебу, набрал предметов вдвое больше и даже вошел в число лучших студентов.

Большинство выпускников Университета Хопкинса продолжали обучение с целью получить степень магистра. Для Блумберга, обдумывавшего житье, менеджмент представился очевидным выбором после окончания в 1964 году ВУЗа. Он подал документы и стал студентов Гарвардской школы бизнеса.

Рис. 3. Будущий студент Гарвардской школы бизнеса
Источник: сайт mikebloomberg.com

Он попал в свою «стихию»: каждое слово, произнесенное профессорами, каждая лекция по маркетингу, бухгалтерскому учету, финансам и менеджменту попадали на благодатную почву.

«Два года обучения в Гарварде не прошли для меня даром. …Гарвардские методики обучения посредством «анализа конкретных ситуаций» помогли отточить мои аналитические и коммуникативные навыки.»

В 1966 году Майкл Блумберг получает степень магистра в области делового администрирования. Но представление о том, чему посвятить себя, он пока имел довольно смутное. Планы на участие в войне во Вьетнаме не оправдались, так как к службе в армии он был признан негодным.

Кто-то посоветовал, и резюме было направлено сразу в две компании - Salomon Brothers & Hutzler и Sachs & Co. Немногие выпускники Гарвардской школы бизнеса желали пополнить ряды Уолл-стрит. Так что не было ничего удивительного, что его приглашают на собеседование в обе компании. Сам Майкл принял решение строить карьеру в Salomon Brothers. Конечно, если бы предпочтение было отдано второй компании, возможно, жизнь его сложилась иначе. Но вся последующая история успеха Майкла Блумберга лишь подтверждает - он не ошибся в своем выборе.

Начало карьеры в Salomon Brothers

В Salomon к обладателям научных степеней и отчисленным за неуспеваемость отношение было одинаковым. А положение человека в обществе определялось его способностями, в компании ценили пробивных людей, относились терпимо к экстравагантности. В эти стандарты Блумберг вписывался великолепно.

Salomon Brothers для Майкла стала непростым местом работы. Это была его компания, которую он искренне и всей душой полюбил.

В числе первых он приезжал в офис и чуть не последним покидал его. Постепенно у него даже завязались с руководством компании приятельские отношения. А это в немалой степени способствовало его карьерному росту.

Уже к концу первого года он работал клерком в операционном зале отдела коммунальных служб, а оттуда, спустя месяц, он перешел в акционерный отдел. Теперь его карьера навсегда была связана с акциями.

«У нас нет возможности выбирать привилегии в начале нашего жизненного пути, и мы тем более не можем рассчитывать на то, что родимся умными и талантливыми. Но кое-что подвластно нашему контролю, и это - работоспособность, желание трудиться. … Только если упорно трудиться, можно достичь успеха.»

Подобный ритм трудовой жизни совсем не мешал молодому человеку развлекаться, кататься на лыжах, бегать трусцой и посещать вечеринки чаще всех остальных, встречаться с теми девушками, которые ему нравились. На каждую из частей жизненного графика (работа и развлечения) он четко выделил по 12 часов в сутки.

Блумбергу понадобилось шесть лет, чтобы стать суперзвездой отдела «блоковой» торговли фирмы, которая считалась на Уолл-стрит одной из наиболее преуспевающих. Все важные клиенты компании были его, ведущие газеты брали у него интервью. Казалось, он стал «более чем легендой» сам для себя.

Рис. 4. Представитель Salomon Brothers в важнейших сделках
Источник: сайт mikebloomberg.com

В 1973 году Майкл Блумберг стал партнером компании, совсем скоро он управлял всеми операциями с акциями, а чуть позже был утвержден на руководящую должность. Это был стремительный взлет.

Год 1979 для Блумберга стал началом спада его карьеры. Бизнес по блочным продажам акций перестал быть прибыльным по причинам высокой конкуренции и договорных комиссионных ставок. Навыки управленца и трейдера то и дело подвергались сомнению. Его заклятый враг и завистник, Ричард Розенталь к началу 1981 г. сделал жизнь Майкла вконец невыносимой.

Поработав в Salomon 15 лет, на протяжении 9-ти оставаясь генеральным партнером, Майкл Блумберг покинул фирму.

«Я ушел оттуда с десятью миллионами и пакетом акций. …я действительно посвятил «Solomon Brothers»15 лет своей жизни. И, честное слово, ни капельки об этом не жалею.»

Потеря рабочего места не вызвала у Блумберга депрессии. Скорее наоборот. Это были новые возможности. Его заработки в компании были баснословными. Вкупе с заслуженным авторитетом и признанием это стало отличной базой для создания собственной компании.

Похоже, для этого наступило лучшее время.

Майкл Блумберг - бизнесмен

Имея в запасе багаж жизненных ценностей и десять миллионов долларов, уверенный в своих силах Майкл открывает свое дело.

Он немало времени провел в раздумьях, каким оно будет:

Сталеплавильный завод? Средств для этого недостаточно.
Сфера развлечений? У него нет музыкальных способностей, чтобы писать песни.
Торговля? Неинтересно.
Политика? Мешало недовольство правительством.

«Мое призвание состоит в том, чтобы непосредственно делать что-то, а не давать советы.»

Однако, после мучительных сомнений будущая сфера деятельности обрела более четкие очертания. Обладание ресурсами, возможностями, интересами и связями привело его снова на Уолл-стрит.

«Я открою фирму, которая будет оказывать содействие финансовым организациям. В мире существовали более квалифицированные трейдеры и продавцы, менеджеры и компьютерные специалисты. Но никто не обладал большими знаниями в сфере работы с ценными бумагами и инвестициями, а также знаниями о том, как технические средства могут способствовать процветанию этой сферы деятельности.»

Он решил, что его дело будет строиться на сборе данных по ценным бумагам, предоставлении клиентам сначала возможности выбора самых важных, с их точки зрения, данных, а затем программного обеспечения, которое позволит, не обладая математическими данными, произвести анализ предоставленной информации. Этой возможности на рынке услуг мучительно недоставало, и Блумберг собирался занять эту нишу.

Так, в 1981 году появилась компания Майкла Блумберга Innovative Market Systems, которую позже переименуют в Bloomberg LP. Он пригласил в компанию трех своих бывших коллег из Salomon Brothers, также подвергшихся увольнению.

На Мэдисон-авеню был взят в аренду офис площадью 100 кв. футов, а на корпоративный расчетный счет было внесено 300 000 долларов. Это была часть денег, которые Майкл заработал в Salomon Brothers.

«Спустя 15 лет, у меня был бизнес, оцениваемый в миллиард долларов.»

Первым клиентом компании стал известный инвестбанк Merrill Lynch. Здесь высоко оценили потенциал первого информационного терминала Блумберга - Innovative Market Systems, и компания получила солидный заказ на 20 терминалов. Банк стал не просто первым клиентом, он стал инвестором, а выплаченные им по договору 30 млн долларов для компании были очень кстати.

Сегодня терминалами Bloomberg Professional оснащены практически все финансовые компания, которым подобные устройства требуются. Они стали в некотором роде корпоративным стандартом, как Microsoft Windows компании Билла Гейтса на рынке операционных систем.

После того как Dow Jones разорвала контракт, по которому компания Блумберга могла использовать материалы из The Wall Street Journal для распространения деловой информации в своей сети, Майклу пришлось создавать свой редакторский состав и искать людей, способных писать.

«Мы не снимаем кино, не занимаемся всякими «развлекаловками» — мы поставляем точную, конкретную информацию.»

Компания Bloomberg LP достаточно быстро освоилась на рынке финансовой аналитики. Ее позиции в нескольких направлениях не подвергаются сомнению:

Bloomberg Professional - поставляет финансовым компаниям дорогостоящие терминалы;
Bloomberg Television - крупная телевизионная сеть, посвященная финансам;
собственное издательство - наиболее известные его проекты: Bloomberg Press, Bloomberg Persona Finance и Bloomberg Markets;
радио;
информационное агентство;
интернет-ресурс bloomberg.com - центр мировой финансовой аналитики.

«Профессиональная служба» признана высшим технологическим достижением Майкла Блумберга. Эта компьютерная сеть позволяет пользоваться эксклюзивной деловой информацией центральным банкам всего мира, а также правительственным организациям, корпорациям и инвестиционным компаниям, службам новостей в режиме реального времени. В сети рассказывают, что одна из крупнейших в мире - Гонконгская биржа, оказавшись отрезанной от инфосети Bloomberg из-за мощного землетрясения, прекратила свою работу.

«Данные Блумберга на вашем столе - это больше, чем производительное оборудование на вашем заводе, это символ преуспевания, это ориентир, позволяющий вам следовать верным курсом к максимальной прибыли» (Кеннет Б. Марлин, инвестиционный медиабанк Veronis Suhler & Associates).

Пусть до самых дорогих компаний мира Bloomberg LP не дотянула, но крупнейшим медиахолдингом в мире признается безоговорочно.

Политик Майкл Блумберг

О том, что он может стать превосходным мэром, губернатором или даже президентом, Блумберг заявлял уже в 1997 году. И когда настал подходящий момент, а таковой появился в 2001 г., когда в городе должен был смениться мэр, он его не упустил.

При поддержке Руди Джулиани - уходящего градоначальника, ставшего национальным героем, он обошел демократа Марка Грина и победил на выборах. Всегда был демократом, но тут вдруг стал республиканцем. Для его работы партийность была неважна, поэтому в 2007 г. он с легкостью объявил себя независимым. Градоначальником стал управленец-технарь, крепкий хозяйственник, решающий городские проблемы с позиций здравого смысла, - его твердую руку горожане почувствовали совсем скоро. Главные городские чиновники назначались исключительно по способностям. Жесткая борьба с преступностью приносила первые результаты - заметно снизилось число убийств. Он посчитал нецелесообразным экономить на образовании, и Штаты скоро заговорили об успеваемости в школах Нью-Йорка как одной из лучших в стране. Он ужесточил контроль за оружием. Инициировал обширную программа оздоровления окружающей среды. Город стал чище.

В ноябре 2009 г. Блумберг третий раз выиграл выборы и остался на третий срок, правда, для этого пришлось внести изменения в городское законодательство.

Некоторые американские политологи шутят по поводу Майкла Блумберга, который одно время задумывался о президентстве: «Зачем мечтать о троне императора Римской империи, если ты и так хозяин самого Рима?»

На должности мэра Нью-Йорка Майкл Блумберг оставался до 2013 года.

) - бизнесмен и 108-й по счёту (по настоящее время) мэр Нью-Йорка .

Биография

Предшественником Майкла Блумберга на посту мэра был Рудольф Джулиани - (1994-2001).

Примечания

Ссылки

Mike Bloomberg for NYC webpage (англ.)

Wikimedia Foundation . 2010 .

Майкл Блюменталь
Майкл Боскин

Смотреть что такое "Майкл Блумберг" в других словарях:

Блумберг, Майкл Рубенс - Майкл Рубенс Блумберг Michael Rubens Bloomberg … Википедия

Блумберг - Блумберг, Майкл Рубенс Майкл Рубенс Блумберг Michael Rubens Bloomberg … Википедия

Блумберг, Майкл

Блумберг Майкл Рубенс - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг Майкл - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Майкл Рубенс Блумберг - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг М. - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг М. Р. - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг, Майкл - Мэр Нью Йорка Американский политик и предприниматель миллиардер, мэр города Нью Йорк с 2002 года. В 1981 году основал компанию Bloomberg LP, которая превратилась в ведущего мирового поставщика финансовой информации. На протяжении политической… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Блумберг (значения) - Блумберга фамилия. Блумберга, Гундега журналист. Блумберг, Майкл Рубенс политик. Бламберг, Барух американский врач и учёный … Википедия

Книги

Железная хватка. Как развить в себе качества, необходимые для достижения успеха , Линда Каплан Талер, Робин Коваль. Цитата`Железная хватка` - звучит немного старомодно, как будто из прошлого века. Но в наши дни это качество переживает второе рождение. Почему? Потому что, судя по всему, мы становимся…

Майкл Блумберг родился 14 февраля 1942 года в еврейской семье потомков иммигрантов из России. Отец Уильям Генри Блумберг родился в Челси, штат Массачусетс 19 января 1906 в семье русского иммигранта, мать Шарлотта Блумберг (урожд. Рубенс) родилась 2 января 1909 года в Нью-Джерси.

В 1964 году окончил Университет Джона Хопкинса и Гарвардскую школу бизнеса. Получил степень бакалавра, а позже степень магистра делового администрирования.

Деловая карьера

Бизнес-карьеру начинал в компании Salomon Brothers, где возглавлял торговлю акциями и отвечал за информационные системы. В 1981 году Salomon была продана новому владельцу, и Блумберг лишился работы. Используя свою часть прибыли от продажи акций компании Salomon, он в том же году основал собственную фирму Bloomberg LP, которая собирала, анализировала и продавала информацию о состоянии финансовых рынков. Майкл Блумберг лично разработал компьютерную систему анализа информации для трейдеров, а впоследствии открыл онлайновую службу для торговли акциями. Конкуренты в своей работе почти не использовали компьютеров (80-е ещё только начинались), а про компьютерные сети в большинстве своем даже не слышали. До настоящего времени в основе успеха Bloomberg лежит ощутимое превосходство над конкурентами в использовании компьютерных технологий. Соединив котировки в реальном времени с аналитикой (такие услуги не предоставляли ни Reuters, ни Telerate), Блумберг сумел занять рыночную нишу, в которой, казалось, не было места.

Империя Блумберга включает телестанции, радиоканалы, не говоря уже о всемирной компьютерной сети финансовых новостей. На данный момент компания является одним из ведущих поставщиков финансовых новостей в мире, численность служащих компании достигла 9500 человек в 130 странах мира. Число подписчиков на новости Bloomberg LP превысило 250 тысяч.

Будучи мэром Нью-Йорка Блумберг назначил себе зарплату в 1 доллар, также не пользуется государственным жильем, полностью живя на доходы от бизнеса.

По данным Форбса за 2008 год состояние М. Блумберга оценивается в 20 миллиардов долларов США, что делает его 8-м самым богатым американцем. По данным Форбса за 2009 год в результате кризиса состояние М. Блумберга уменьшилось до 16 миллиардов долларов США, и опять же 8-ое место в рейтинге самых богатых американцев. М. Блумберг также является одним из самых щедрых филантропов США. в 2008 году он пожертвовал 235 миллионов долларов на благотворительные нужды.

Политическая карьера

На выборах мэра Нью-Йорка 6 ноября 2001 года Блумберг решает баллотироваться от Республиканской партии, так как на выдвижение от Демократической партии претендовало слишком много кандидатов. На предвыборную кампанию 2001 года Блумберг потратил 73 млн долларов собственных денег, и хотя жители Нью-Йорка на выборах исторически поддерживают более либеральную Демократическую партию, он побеждает набрав 50 %, в то время как его оппонент всего 48 %. Большую роль в его успехе сыграла поддержка предыдущего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани, который после террористических актов 11 сентября 2001 года получил общенациональное признание.

За время первого срока Блумберг провел ряд различных преобразований по-разному принятых в обществе. Так в числе непопулярных преобразований (среди определённой части населения) оказались повышение налогов, сокращение расходов администрации, запрет на курение в ресторанах, клубах и барах. В числе положительно воспринятых мер были сокращение преступности в городе на 20 %, рост экономики, создание новых рабочих мест за счёт поддержки малого бизнеса, строительство доступного жилья, а также школьная реформа.

В 2005 году Майкл Блумберг, при помощи коалиции из разных политических сил, был переизбран на второй срок. Разрыв в голосах на выборах составил 20 % - рекордный показатель для республиканского мэра Нью-Йорка. На эту предвыборную кампанию Блумберг потратил на 1 млн долларов больше чем на предыдущую, что составило более 74 млн долларов.

2 октября, 2008, Блумберг объявил, что он будет стремиться изменить количество сроков работы мэра Нью-Йорка с двух до трёх, объяснив это тем, что во время финансового кризиса он должен быть главой города, так как является крупным специалистом в области финансов. 23 октября городской совет Нью-Йорка принял изменение закона 29 голосами «за» и 22 «против», что позволило Блумбергу баллотироваться третий раз.

Выборы состоялись 3 ноября 2009 года, и Блумберг одержал на них победу над своим единственным оппонентом Уильямом Томпсоном, ныне занимающим должность финансового ревизора. Однако перевес Блумберга оказался не таким значительным как ожидалось: за него проголосовали лишь 50,5 % избирателей.

(contributor Андрей Рассанов)

Бывший мэр Нью-Йорка и основатель информационного агентства Bloomberg о трудоголизме, главном слове в английском языке, необходимости рисковать и своей загробной жизни.

Чтобы оплачивать обучение в Университете Джона Хопкинса в Балтиморе, штат Мэриленд, юному Майклу Блумбергу приходилось занимать деньги в банках и подрабатывать парковщиком. Через несколько десятилетий он стал бизнесменом, изменившим Уолл-стрит, а затем - мэром, преобразившим Нью-Йорк.

Карьерный путь Блумберг начал в 1966 году, устроившись в инвестбанк Salomon Brothers. Сначала он торговал акциями, затем возглавил отдел информационных систем, а в 1981 году был уволен. Основатели банка продали его, и Блумберг остался без работы, но с выходным пособием в размере $10 млн. Блумберг потратил $4 млн из этих денег на запуск компании Innovative Market Systems, анализирующей финансовые рынки. Вскоре он переименовал компанию в Bloomberg LP, ее первым клиентом и инвестором стал инвестбанк Merrill Lynch. Сегодня бизнес, которому Блумберг дал свою фамилию, приносит ежегодно до $9 млрд. Главное направление - продажа компьютерных терминалов, отслеживающих поведение финансовых рынков по всему миру, за которые 325 000 пользователей ежегодно готовы платить по $20 000 в год. С состоянием в $50 млрд Блумберг занимает одиннадцатую строчку в списке Forbes.

В 2000 году Блумберг победил на выборах мэра Нью-Йорка и провел на этом посту 13 лет. Он не раз заявлял, что готов побороться и за кресло в Белом доме. Получится ли у него стать вторым президентом-миллиардером в истории Соединенных Штатов?

Forbes вспомнил самые яркие высказывания Майкла Блумберга.

Менеджмент - это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.

Люди часто думают: «О, я успешен в одном бизнесе, поэтому я могу преуспеть во всех бизнесах». Я не думаю, что это правда, отчасти потому, что для каждой отрасли требуются разные навыки, и отчасти потому, что очень большая часть успеха связана с банальной удачей, хотя никто не желает это признавать.

Изменения пугают. Изменения могут стоить вам работы. Могут стоить вам отпуска. Могут стоить вам друзей и семьи, поэтому люди их избегают. Но чтобы быть успешной компанией, необходимо решаться на изменения.

Некоторые компании противятся нововведениям и неизбежно сходят с дистанции, потому что людям всегда удобнее иметь дело с чем-то уже знакомым, чем с новым и непонятным. Основной принцип, которым руководствуется наша компания, - играть на опережение и рисковать.

Что мне не нравится в ребятах, которые приходят устраиваться на работу, так это то, что они все говорят: «Я вылечил рак. Я принес мир на Средний Восток». Хватит с меня! Как насчет: «У меня не было отца, моя мама оказалась в тюрьме за торговлю наркотиками. Я работал в три смены в McDonald"s». Кого я действительно найму, так это парня, который заботится о своей семье, потому что он будет заботиться об окружающих. Некоторые из нас обделены большим умом, зато настойчивы, старательны и имеют хорошие шансы выжить. Я не самый умный парень в комнате, но никто меня не переработает.

Мы конкурируем за сотрудников с Amazon, Google, Facebook, Microsoft и парой других компаний. Как я пытаюсь заинтересовать людей? Я говорю: «Если ты будешь работать на них, ты сделаешь богатых людей еще богаче. Приходи в Bloomberg - вся прибыль компании идет в Bloomberg Foundation, и мы всю ее отдаем [на благотворительность]. И во-вторых, если ты приходишь к нам, ты не маленькая шестеренка в большом механизме, мы даем тебе реальную ответственность».

MBA играет большую роль, но главное в учебе - это научиться взаимодействовать с людьми. Я не встречал такой работы, которую мог бы сделать один человек. И столько же, сколько я узнал из Гарварда, я узнал от двух парней в Salomon Brothers - Билли Саломона и Джона Гутфренда. В конце концов всем нужны именно социальные навыки. Неважно помните вы или нет, что Колумб приплыл [в Америку] в 1492 году, - куча фактов в вашей голове не материальны.

Делай то, что больше всего нравится, и затем работай как сумасшедший.

Я не умнее остальных, но я могу работать больше вас. Удостоверьтесь, что вы каждый день приходите на работу перым и уходите последним. Это ключ к успеху. Не отвлекайтесь на обед или туалет, работайте. Вы даже не знаете, какие возможности к вам придут. Каждая возможность, которая открывалась передо мной (а их было очень много), появлялась, потому что я был в нужном месте в нужное время. Это в ваших руках. Вы не можете контролировать удачу, но чем больше вы работаете, тем удачливее становитесь.

Будьте настойчивы. Настойчивость окупается. Когда я начинал свой бизнес, я покупал кофе и шел с ним в Merrill Lynch, сотрудники которого были нашей целевой аудиторией. Я ходил по коридорам, здоровался с людьми, предлагал им кофе и спрашивал, могу ли я с ними поговорить. Даже не понимая, кто я и откуда, они все равно брали кофе. Я приходил снова и снова в попытке выстроить отношения с потенциальными клиентами. Так я изучил целевую аудиторию и ее потребности. Спустя три года после основания компании, Merrill Lynch купил 20 терминалов и стал нашим первым клиентом.

Вы пришли ко мне и сказали: «Я только что уволился или потерял работу. Что мне делать?» Мой ответ - подождите немного, пару месяцев, оцените обстановку, потому что вам станут доступны вещи, о которых вы даже подумать не могли. И будет обидно сразу за что-то схватиться. А то, что доступно вам с первого дня, будет доступно и спустя пару месяцев. А если нет - ну и что?

Не было дня, когда я бы не хотел идти на работу - даже в те дни, когда я знал, что буду выжат до нитки, даже в день, когда я знал, что буду уволен. Меня никогда до этого не увольняли - интересно, каково это? О"кей, пойдем узнаем.

Только вы сами ответственны за ваш успех или неудачу. Но при этом вы можете преуспеть, только если делитесь с другими.

В конце дня спросите себя: «Меняю ли я жизни других людей?» Я сделал первое пожертвование в $5 для моей альма-матер - Университета Джонса Хопкинса - вскоре после его окончания. Мне приходилось буквально наскребать эти деньги, но я продолжал отдавать. И хотя сегодня суммы стали больше, ощущение осталось таким же. Необязательно быть богатым, чтобы отдавать. Вы можете отдавать, например, свои время и умения. Вы должны дать обязательство помогать другим.

Никогда не прекращайте учиться. Самое сильное слово в английском - «почему». Нет ничего более влиятельного, чем непредвзятый пытливый ум. Какую бы сферу вы для себя ни выбрали, будьте вечным студентом. В мире полно людей, которые прекратили учиться, им кажется, что они во всем разобрались. Несомненно, вы таких уже встречали и еще не раз встретите. Их любимое слово - «нет». Они найдут миллион причин, почему что-либо не может или не должно быть сделано. Не слушайте их, не позволяйте им себя остановить и не становитесь одним из них, если хотите реализовать себя и изменить мир к лучшему.

Рискуйте. Жизнь слишком коротка, чтобы терять время на попытки избежать ошибок. В 1981 году, когда мне было 39 лет, меня уволили с единственной постоянной работы в моей жизни, работы, которую я любил. Но я никогда не оглядывался назад. Уже на следующий день я рискнул и запустил свой бизнес, основанный на идее, которая, как почти всем казалось, провалится. На идее, что информация о финансовых рынках должна быть доступна на персональном компьютере. Вспомните, это было еще до того, как у всех были компьютеры. В 2001 году, когда я думал баллотироваться в мэры, многие отговаривали меня. Все они боялись провала. Но один человек сказал: «Если ты можешь себе представить, как произносишь речь после поражения, то почему бы и не попробовать?» Это был лучший совет, и я ему последовал.

Для того, чтобы преуспеть, вы должны быть готовы проиграть и иметь смелость все равно пойти на риск.

Не достичь цели - не самое страшное. Самое большое поражение - упустить возможности.

Если Бог есть, то когда я попаду в рай, меня не будут останавливать. Я направлюсь прямиком внутрь. Я заслужил свое место на небесах. Это даже не обсуждается.

Впервые в истории все больше людей умирает от незаразных болезней. Вы не можете избежать рака, но можете снизить риск его возникновения, вы можете снизить риск инфаркта. Ожирение, курение, смерти на дороге, оборот оружия - все эти вещи можно предотвратить.

Чем беднее страна, тем больше ее граждан страдает от незаразных болезней. Мы экспортируем наши плохие привычки от богатых бедным.

Я финансирую политиков по всей стране - тех, которые в своих программах обещают сражаться против оружия и за образование. Но проблемы мира велики, они очень велики и требуют огромных денег. Нью-Йорк тратит $22 млрд в год на школы. Частные деньги не могут заменить государственные из-за масштаба. Но они позволяют делать вещи, которые нельзя позволить себе делать на государственные деньги. Частные деньги могут финансировать пилотные проекты. В случае государственных денег вы должны сказать, каких целей пытаетесь достичь. Если это не получается, пресса говорит, что вы не справились. Что удивительно, в науке, если вы пошли по какому-то пути и этот путь оказался тупиковым, это очень ценно. Суть в том, что вы должны пробовать много вещей. И в этот момент появляется потребность в частных инвестициях. Суть инновации в том, что вы не знаете, сработает ли это, как это будет выглядеть, купят ли это люди.

В конце концов капитализм - это прекрасно. Он заставляет людей делать то, что им выгодно.

Мы должны перестать готовить сценарии возможного апокалипсиса, который произойдет через десятки лет, и должны говорить о моментальных преимуществах, которые даст нам борьба с изменением климата. Сокращение выбросов парниковых газов - это одна из лучших вещей, которые мы можем сделать, чтобы спасти жизни сегодня, снизить количество заболеваний, улучшить жизни и стимулировать рост числа рабочих мест. Этого хотят все.

Половина людей в мире живет в городах. Через пару десятилетий в городах будет жить уже 70% мирового населения. Проблема [изменения климата] - в городах. Решение проблемы тоже в городах, а не в правительствах. Креативность, которая может справиться с этими вызовами, находится в городах, здесь эти вызовы оказывают наибольшее влияние. Поэтому в 2005 году была основана организация C40 - сообщество городов для борьбы с изменением климата. Оно началось с 18 городов, сейчас к нему присоединился 91 город. Города - это ключ к спасению планеты.

Мой совет Дональду Трампу - нанимать экспертов в своих областях независимо от их политических пристрастий, дать им возможность брать на себя ответственность и позволить работать, даже когда случаются вещи, с которыми он не согласен. И даже если они принимают решения, с которыми он не согласен и которые оказываются неправильными, он должен оказывать им поддержку. Если вы не вселите в людей уверенность, что вы их поддерживаете, вам не удастся получить лучшие кадры, вам не удастся их удержать.