Креативный и разносторонний человек, Илья Бомбер успевает буквально всё: активно развивается в эвент-сфере, ведёт свой бизнес и наглядно доказывает своим примером, что неординарный по натуре человек может построить в России успешную карьеру. В поисках секрета успеха, музыкальный портал Eatmusic пообщался с Bomber ’ом о его проектах, узнал, чем хороши вебинары, и почему табурет – это отличный плацдарм для начинающих ведущих.

ЕМ: Илья, здравствуй! Расскажи, пожалуйста, о том, как ты попал в эвент сферу и о своём опыте в роли ведущего.

Bomber : Привет, Eatmusic! Началось всё с самого раннего детства. Я думаю, что многие помнят, как они вставали на табуретку перед всей семьей и вещали стих, рассказ или что-то подобное, ну и я не был исключением. Так же вставал, так же вещал, так же получал вознаграждение в виде внимания и каких-либо ништяков. Возраст менялся, вокруг происходили разные события, и естественно 12-13-тилетний подросток не встанет на табурет рассказывать стих. А ведь хотелось того же ощущения, как в детстве. Я выкрутился! В школе практически на каждом концерте, постановке – везде был я. Ну и далее по наклонной. В общем можно сказать так: я не понял, как я попал в эти сети, но знаю, что они засасывали меня с самого детства. На данный момент меня считают самым трешовым и безбашенным ведущим мероприятий в России, скорее всего не только из-за внешнего вида. Поведение и способы ведения вечеринок у меня так же своеобразные.

ЕМ: Какое мероприятие из твоей карьеры на данный момент запомнилось больше всего?

Bomber : Из мероприятий отложилось, наверное, Back To Zero (фестиваль альтернативной музыки, собирающий «старичков» отечественной альтернативной сцены). Скорее всего, потому что я там испытал действительно детские эмоции, и там осуществилась моя мечта подросткового возраста. Я родился и вырос в городе Тольятти, и в годы юности даже представить не мог того, что когда-либо буду знаком с группами, которые там выступали, не говоря о том, что я буду ведущим на концерте, где будут выступать они все. А осознавая, что сегодня они все мои хорошие друзья, я радовался еще сильнее.

«Долгое время я стремился очередной раз где-либо засветиться, попасть, как я говорю, «на телек», но со временем приходит некое отвращение»

ЕМ: Насколько мы осведомлены, любой желающий может попасть к тебе на вебинар. Почему выбрана такая форма диалога, и что лично тебе, как неординарной личности, приносит этот бизнес-проект?

ЕМ: Ты – медийный персонаж. Получаешь ли удовольствие от внимания к твоей персоне? Как влияет твоё появление в СМИ на карьерный рост?

Bomber : Долгое время я стремился очередной раз где-либо засветиться, попасть, как я говорю, «на телек», но со временем приходит некое отвращение. Слишком много людей пытаются проникнуть в мою жизнь, что не может не бесить. Одно дело – публичная жизнь, которая у всех на виду. Другое – это личное, например, семья, девушка и т.д. Ну а про появление в СМИ, да, действительно, рейтинги поднимаются после каждого появления. Люди слушают меня, и у них появляется интерес, как в одном человеке может быть столько всего разного.

ЕМ: Ты активно продвигаешь идею о том, что быть фриком, в хорошем смысле этого слова, – это здорово и перспективно. Сталкивался ли ты лично с ситуациями, когда твою жизненную философию осуждали или не принимали?

Bomber : Меня можно либо понять и принять, либо отвергнуть. Нет людей, которые оставались бы равнодушными, соответственно достаточно часто меня и осуждают. Но, к сожалению, люди делают это, не разобравшись в философии и понимании. По опыту, каждый человек, который как-либо негативно отзывался в мою сторону, пообщавшись со мной, менял свое мнение кардинально.


«Я живу в стиле Rock’n’roll, и этим все сказано»

ЕМ: На твой взгляд, может ли нестандартная внешность, как определенного рода товар, иметь такие же широкие перспективы продажи в России, как скажем на Западе?

Bomber : Продать можно всё, уже приходит время таких людей как мы. Как минимум, потому что нами интересуются, пытаются понять и – как результат – приглашают на всевозможные программы для обсуждения наших жизней.

ЕМ: Поговорим о твоих увлечениях. Помимо татуировки и автомобилей, что входит в круг твоих интересов?

Bomber : Я достаточно разносторонний человек, и меня интересует практически всё. Как минимум – попробовать, научиться. Поэтому достаточно сложно поставить что-то в приоритет.

ЕМ: Какие музыкальные группы повлияли на твой вкус? Есть ли такие музыканты, которых бы ты хотел увековечить на своем теле?

Bomber : Я меломан и слушаю музыку разных стилей и направлений, не могу выделить кого-либо, как минимум по тому, что каждый хорош по-своему. Касаемо тату и музыкантов, человек это не музыка, и почему я должен как-либо запоминать его и тем более делать тату?

ЕМ: Занимаешься ли ты спортом? И каково твое отношение к установке ЗОЖ в целом?

Bomber : В плане спорта у меня всё забавно. Да, я иногда делаю зарядку. Но я лентяй, поэтому происходит это крайне редко. Что касается ЗОЖ… (Замолкает и начинает смеяться) Хорошо, скажу как есть: Я живу в стиле Rock’n’roll, и этим все сказано!

ЕМ: Пожелай что-нибудь читателям портала Eatmusic !

Bomber : Пожелать я могу самого главного! Понимания себя и окружающего пространства, а если оно придет, то всё в вашей жизни будет так, как хотите ВЫ!

ЕМ: Спасибо, Илья!

Чтобы лучше понимать потребности своих клиентов, предпринимателю можно просто стать одним из них. По такому принципу пошел Илья Губарев, превратив экстремальное хобби в успешный бизнес-проект. Совместно с партнерами им основаны компании «Тайм Триал» и «Гипермаркет Экстрима». Хотя это не единственное его достижение: Илья создал группу компаний «Фапиком», имеющую несколько производственных направлений, и стал совладельцем шиномонтажной компании «9 колесо». Общий годовой оборот всех его проектов превышает отметку в 150 млн рублей.

– Вы в бизнесе достаточно давно. Как появились первые мысли о собственном деле? Чувствовали ли вы так называемую «жажду бизнеса», и в чем она выражалась?

– Произошло это случайно, и изначально было желание не то, чтобы стать предпринимателем в какой-то области, а скорее, попробовать себя в новом амплуа, новом направлении. Мы с друзьями сходили в поход в Карелии на рафтах, и у одного из моих товарищей возникла идея открыть базу рафтинга в поселке Лосево. Компания там есть до сих пор и называется «Кивиниеми». Идея состояла в том, чтобы катать людей по порогам на рафтах, проводить корпоративные мероприятия и организовывать активный отдых на природе, в том числе осуществлять байдарочные туры по реке Вуокса. Изначально это было хобби, совмещенное с бизнесом, поскольку мы сами были и инструкторами, и строили базу на берегу – все делали своими руками.

Проект был летний, поэтому мы занимались им только в это время года по выходным и в будни. При этом каждый из нас параллельно работал по найму, что не мешало развиваться прибыльному увлечению. Уже через какое-то время его обороты стали увеличиваться, забот становилось больше, проект начал стабильно приносить доход. И тогда мы уволились с основной работы и полностью посвятили себя этому делу. Поэтому как таковой «жажды бизнеса» я не почувствовал, скорее это было некое увлечение, которое переросло в бизнес, поскольку давало доход, клиентов и новый опыт – одним словом, комплекс возможностей.

– Расскажите о своем предпринимательском росте. Как удалось прийти к результату, который есть сейчас? Какие этапы были основными, и что сейчас кажется самым важным?

– Опять же появлялись возможности. Бизнесом с партнерами мы занимались несколько лет, но через какое-то время у нас разошлись представления о его дальнейшем развитии. В итоге я продал свою долю друзьям – они продолжили развивать этот проект, а я уже с другим партнером открыл группу компаний «Фапиком», поскольку появилась возможность стать дистрибьютором итальянской компании Fapim на рынке России и стран СНГ. Такое решение было обусловлено существующей проблемой поставок в нашу страну фурнитуры: не было полноценно оказываемого сервиса, хорошего полного предложения.

До этого момента я работал на том же рынке с производителями алюминиевых конструкций. Клиенты во время общения высказывали какие-то пожелания о том, что было бы неплохо иметь хорошее предложение по фурнитуре, консультационное сопровождение, удобный сервис, продукцию в наличии, помощь с расчетами. Тогда возникло желание этим вопросом заняться. Были проведены переговоры с европейским поставщиком, а позже – сделана первая закупка. Постепенно расширялся рынок продаж по России и СНГ, привлекались все новые клиенты, открывались новые направления. Мое развитие вместе с компанией происходило, скорее, от пожелания рынка и потребностей клиентов.

– Группа компаний «Фапиком» начала работу с дистрибуции, а спустя 6 лет уже имеет собственное производство. Чем отличается продажа собственной продукции от реализации товара других производителей?

– В первую очередь в продаже продукции стороннего производителя меньше рисков, но в то же время есть ограничение в возможностях самого продукта. Рисков меньше, потому что твоя задача – только продавать и выстраивать сервис для клиентов. При этом ты не очень-то страдаешь, если продал много или мало, потому что предложение регулируется спросом. А когда ты все-таки занимаешься производством, тебе нужно больше планировать, вкладываться в разработку продукта, его популяризацию, развитие бренда, постоянное улучшение качества и параллельно постоянно заниматься продажами.

Поскольку производство нужно регулярно загружать заказами, ты не можешь постоянно быстро нанимать или сокращать персонал. Кроме того, длительное время нужно на закупку оборудования и обучение людей. Если продажи ты можешь каждый месяц увеличивать в несколько раз, то в производстве есть ограничение в этом плане. Если в продажах ты можешь иметь несколько поставщиков, то здесь ты являешься единственным поставщиком-производителем, поэтому имеешь больше ограничивающих факторов и затрат, должен применять множество необходимых знаний.

– Среди всех направлений бизнеса, которыми вы занимаетесь, какое самое близкое вам по духу?

– Близки по духу все направления, поскольку я стоял у их истоков и через себя пропускал взаимоотношения с клиентами, поставщиками, сотрудниками, продуктом. Но на данный момент ближе то дело, результатом которого я сам пользуюсь – продукция для активного отдыха компании «Тайм Триал». Это как раз тот продукт, с которым мы работали, когда начинали 10 лет назад свой первый бизнес, организовывали базу рафтинга.

Тогда я был его покупателем, а уже спустя 8 лет стал собственником этой компании – мы ее выкупили у предыдущих владельцев. Кроме того, близким считаю этот проект потому, что он предельно эмоционален: ты получаешь обратную связь от клиента, эмоции, которые испытываются при использовании самого продукта. В других направлениях больше работаешь с юридическими лицами, посредниками и не имеешь непосредственного контакта с конечным потребителем.

– Есть ли принципиальное отличие в подходе к ведению бизнеса в разных сферах?

Принципиального отличия нет. Все зависит скорее от рынка: если продукт ему понятен, то это одна стратегия работы компании, а если продукт новый для рынка и с ним потребитель еще не знаком или никогда не сталкивался – это другая особенность работы. Существует зависимость и от конкурентного окружения, емкости рынка, долгосрочных финансовых возможностей владельцев компании, их амбиций, насыщенности предложения компании (или конкурентного) и сложности самого продукта. Скажем, в компании «Тайм Триал» мы очень много делаем индивидуальных заказов, которые до нас еще никто никогда не делал. По сути, мы каждый новый продукт разрабатываем совместно с клиентом, учитывая его пожелания и требования, а также принимая во внимание дальнейшие параметры эксплуатации.

– Вы являетесь совладельцем компании по продаже и прокату оборудования для экстремального отдыха. Это часть вашей жизни или просто один из источников дохода?

– И то, и другое. Я сам являюсь действующим спортсменом по флайбордам, выступаю на различных шоу, мероприятиях, обучаю других людей пользоваться экстремальным оборудованием. И в то же время это бизнес, который имеет доходы и несет расходы, он создан для извлечения прибыли и увеличения количества клиентов. Но, когда ты сам являешься пользователем продукта, который производишь, ты лучше понимаешь требования, предъявляемые к нему, потребности клиента, возможные сложности при использовании. И своим увлечением ты популяризируешь собственный продукт на рынке, больше вкладываешься в его улучшение.

– Как часто вы изучаете финансовые показатели своих проектов? Насколько это важно для владельца бизнеса?

– Мониторить финансовые показатели очень важно, и я делаю это постоянно. По небольшим проектам – еженедельно, по крупным – ежедневно. Цифры и показатели – это понимание того, где ты сейчас находишься, достиг ли того, что прогнозировал, и сколько у тебя есть ресурсов для достижения поставленных планов. Это четкое понимание и оценка своего бизнеса, его рентабельности, возможностей, плановых показателей.

– Наверное, заниматься самостоятельно большим объемом управленческой работы невозможно. По какому принципу вы выбираете себе топ-менеджеров в команду?

– В первую очередь, это сотрудники, которые к нам пришли и начинали инструкторами, а стали управляющими, либо менеджеры по продажам, которые со временем стали руководителями отделов. То есть проверенные люди, прошедшие огонь, воду и медные трубы, – они знают все нюансы с самых низов и, работая в компании, развивались, обучались, стремились, хотели больших результатов. Компания их в этом поддержала, давала возможность ходить на тренинги, читать новую информацию.

Чтобы стать топ-менеджером, сотрудник должен обладать стремлением расти вместе с компанией. Мы изначально выбираем в свою команду людей, которые хотят больше и стремятся к большему, чем имеют на данный момент. Они должны обладать определенными навыками и желанием развиваться, а мы всего лишь даем им для этого ресурсы и инструменты.

– К вопросу о кадрах – какое место вы отводите им в бизнесе? Правда ли, что «кадры решают все»?

– Кадры занимают в бизнесе первое место, команда – это первостепенное. Один в поле не воин. И без профессиональных эффективных сотрудников вряд ли ты сможешь достичь каких-то целей и планов, вернее, сможешь, но очень долго будешь к ним идти. Каждый сотрудник по-своему уникален с точки зрения знаний, навыков и своих профессиональных качеств. И на разные должности эти качества и знания требуются тоже разные. Тут важно, чтобы требования к людям и их возможности совпадали. Рынок и предпочтения клиентов постоянно меняются, компания растет, поэтому нужно регулярно совершенствоваться в кадровом вопросе, чтобы успевать за новыми веяниями и изменениями.

– Что помогает хорошему руководителю выходить из сложных ситуаций? Характер, связи, хорошие помощники или что-то еще?

– Наверное, связи и большой круг общения среди других предпринимателей. Кроме того, коллеги и сотрудники тоже привлекаются для решения сложных задач и проблем. Важно понимание того, что любую проблему можно решить, главная задача – привлечь как можно больше специалистов в той области, в которой эта проблема находится. А специалистами могут быть как знакомые и друзья-предприниматели, так и незнакомые люди в интернете, которых можно найти среди профессионалов нужной области.

– Расскажите о планах на будущее. Каким вы видите состав своих бизнес-направлений через 10 лет?

– Мы планируем выходить на международные европейские рынки, развивать филиальную сеть по всей России, расширять товарную матрицу. Будем автоматизировать нашу работу, что позволит уменьшить издержки и сократить стоимость продукта для конечного потребителя. При этом будут использоваться современные системы автоматизации, механизмы, программы. Кроме того, в наших планах совершенствование качества предоставляемых услуг и продуктов – это касается всех направлений. Конкуренция растет с каждым годом, Китай и Европа не стоят на месте. Тут нужно постоянно становиться лучше – только так можно достичь каких-то результатов.

Планируется экспансия в региональном формате, наши продукты сейчас достаточно интересны и в Европе, и в Америке, и в России. Новые направления пока открывать не собираюсь, скорее хочу улучшать действующие. Благо, их сейчас хватает. Все, что можно, мы стали сами производить, по минимуму пользуемся услугами компаний на аутсорсинге. Будем совершенствовать внутренние процессы и продукты, в том числе развивать персонал для более эффективной работы.

– Действовать, не стоять на месте, все время изучать новую информацию, изменения, которые происходят. Возможности постоянно нас окружают и появляются. Необходимо как можно больше общаться со своими потенциальными клиентами, слышать их и анализировать поступающую информацию, правильно делать выводы.

Наше досье

Илья Губарев, 34 года, Санкт-Петербург

Владелец и генеральный директор ГК «Фапиком», которая включает такие направления:

– Производство фурнитуры для окон и дверей.

– Производство антипаники для дверей.

– Поставка электротехнической и термоусадочной продукции, кабельных муфт.

– Порошковая покраска фурнитуры и крепежа.

– Оптовая и розничная продажа антипорогов для дверей.

Годовой оборот группы компаний превышает 100 млн рублей.

Совладелец компаний «Гипермаркет Экстрима» (продажа и прокат экстремального оборудования), «Тайм Триал» (производство надувных рафтов, байдарок, санок, аттракционов и других изделий из ПВХ), «9 колесо» (шиномонтаж).

Совокупный годовой оборот компаний в соучредительстве – порядка 50 млн рублей.

Вчера, 26 марта, гостеприимный Сыктывкар покинул последний иногородний участник первой в республике тату-конвенции TатуEXPO Илья Губарев, более известный под своим творческим псевдонимом Bomber.
Помимо своего участия в различных телешоу, Илья известен тем, что стал первым в России, кто сделал татуировку на белках глаз. Молодой человек практически полностью покрыт татуировками, рисунок украшает даже лицо.

Татуировка на лице еще не доделана. Причина в том, что это настолько больно, что у Ильи случился микроинсульт во время ее нанесения. Он собирается доделать татуировку, как только подберет подходящую анастезию.

Несмотря на эпатажную внешность, вызывающую у многих даже ужас и недоумение, Илья оказался вполне адекватным человеком и интересным собеседником. Он рассказал журналистам много интересных фактов о своей жизни.

Оказалось, Bomber родом из провинциального города Тольятти. Лишь в 22 года, разведясь с первой женой, он переехал в Москву. Он даже хотел сменить имя в паспорте на Bomber, но потом решил, что его потенциальному ребенку будет нелегко жить с таким отчеством.

Ну, вы понимаете, что такое Тольятти, там, чтобы иметь деньги, нужно быть бандитом, а я таким быть не хочу, - объяснил свое желание сменить место жительства Bomber. - В Москве больше возможностей жить, зарабатывая на своих увлечениях.

Свою первую татуировальную машинку маленький Илья сделал в 12 лет, разобрав подаренный мамой плеер, тогда же сделал первую татуировку. Кстати, она у него сохранилась до сих пор, кривой рисунок еще не перекрыт новой, более качественной работой.

А в 16 лет мальчик ушел из дома и начал зарабатывать самостоятельно. Отец Ильи рано ушел из жизни, а с матерью у молодого человека довольно напряженные отношения.

Она кричала, что я конченный ублюдок, но, как видите, это не так. У меня квартира в Москве, я езжу на приличном авто, у меня есть собственный бизнес, - доволен жизнью молодой человек.

Сейчас Илье 28, он известный шоумэн и актер . Он давно перестал считать, сколько у него по счету татуировок и предпочитает отвечать, что она одна, но большая. На тату-конвенции в Сыктывкаре коллекция рисунков на его теле пополнилась — он набил себе на ногу логотип выставки. В свою очередь поклонницы Bomberа набивают на свое тело татуировки с его лицом и просто его имя.

Своим татуировкам Илья не придает особого значения, для него это просто украшения.

Я не хочу выделяться, я просто другой, - говорит Bomber. - Внешность для меня не играет особой роли, мне интересен сам человек.

Из-за собственной эпатажной внешности удивить Илью внешним видом сложно.

Думаю, что это просто невозможно, а вот каким-нибудь из ряда вон выходящим поступком меня может удивить любой, - признается Илья.

Однажды во время психологического тренинга он, пытаясь вернуть ощущения детства, упал в лужу и начал там барахтаться и был премного удивлен, когда остальная группа последовала его примеру.

Татуированные белки глаз не последняя фишка Bombera, в ближайшем будущем Илья хочет вживить силиконовые импланты под кожу лба в виде рожек и покрыть их татуировкой.

Мне нравится образ Сатаны, и я стремлюсь быть похожим на этот образ, - заявляет Bomber.

Татуировка на глазах никак не отразилась на зрении , оно у него идеальное.

К татуировке я шел около полутора лет. На западе уже была практика подобного, поэтому мы созванивались со штатами, консультировались с офтальмологом, в итоге все прошло отлично, - делится Илья.

Пока сводить подобные татуировки не научились , врочем, избавляться от черных глаз Илья не собирается. А по поводу татуировок на теле говорит, что когда кончится место, пойдет забивать тело по второму кругу, перекрывая старые рисунки новыми.

У вас возникли проблемы с поиском определенного видеоролика? Тогда эта страничка поможет вам отыскать так необходимый вам ролик. Мы с легкостью обработаем ваши запросы и выдадим вам все результаты. Неважно чем вы интересуетесь и что вы ищете, мы запросто отыщем необходимый ролик, какой бы направленности он не был бы.


Если же у вас интересует современные новости, то мы готовы предложить вам самые актуальные на данный момент новостные сводки во всех направлениях. Результаты футбольных матчей, политические события или же мировые, глобальные проблемы. Вы всегда будете в курсе всех событий, если будете пользоваться нашим замечательным поиском. Информированность предоставляемых нами видеороликов и их качество зависит не от нас, а от тех, кто их залил в интернет просторы. Мы всего лишь снабжаем вас тем, что вы ищете и требуете. В любом случае, пользуясь нашим поиском, вы будете знать все новости в мире.


Впрочем, мировая экономика это тоже довольно интересная тема, которая волнует очень многих. От экономического состояния различных стран зависит довольно многое. Например, импорт и экспорт, каких либо продуктов питания или же техники. Тот же уровень жизни напрямую зависит от состояния страны, как и зарплаты и прочее. Чем же может быть полезна такая информация? Она поможет вам не только адаптироваться к последствиям, но и может предостеречь от поездки в ту или же иную страну. Если вы отъявленный путешественник, то обязательно воспользуйтесь нашим поиском.


Нынче очень сложно разобраться в политических интригах и для понимания ситуации нужно найти и сравнить очень много различной информации. А потому мы запросто найдем для вас различные выступления депутатов ГОСДУМЫ и их заявления за все прошедшие года. Вы сможете с легкостью разобраться в политике и в ситуации на политической арене. Политика различных стран станет вам ясна и вы запросто сможете подготовить себя к грядущим переменам или же адаптироваться уже в наших реалиях.


Впрочем вы можете найти тут не только различные новости всего мира. Вы также запросто сможете подыскать себе киноленту, которую будет приятно посмотреть вечером с бутылкой пива или же попкорна. В нашей поисковой базе существуют фильмы на любой вкус и цвет, вы без особых проблем сможете найти для себя интересную картину. Мы запросто найдем для вас даже самые старые и трудно находимые произведения, как и известную всем классику - например Звездные войны: Империя наносит ответный удар.


Если же вы просто хотите немного отдохнуть и находитесь в поиске смешных роликов, то мы можем утолить и тут вашу жажду. Мы найдем для вас миллион различных развлекательных видеороликов со всей планеты. Короткие приколы запросто поднимут вам настроение и еще целый день будут вас веселить. Пользуясь удобной системой поиска, вы сможете найти именно то, что рассмешит вас.


Как вы уже поняли, мы трудимся не покладая рук, что бы вы всегда получали именно то, что вам необходимо. Мы создали этот замечательный поиск специально для вас, что бы вам удалось найти необходимую информацию в виде видеоролика и посмотреть её на удобном плеере.