USUE-rektor Y. Silin: "Vi vil fortsette å heve kravene til kvaliteten på utdanningen." Ural State Economic University. Hvor mange universiteter vil bli valgt

Ural State Economic University (USUE) søker om status som flaggskipuniversitet og har sendt inn en søknad om deltakelse i denne konkurransen til den russiske føderasjonens utdannings- og vitenskapsdepartement. Rektor Yakov Silin snakket i et intervju med Interfax-Ural-byrået om hvorfor USUE skulle bli flaggskipuniversitetet i regionen, hvordan universitetet forbereder opptakskampanjen, om beståttscore vil øke og om kvaliteten på utdanningen vil endre seg.

Yakov Petrovich, opptakskampanjen starter snart. Nylig ble det holdt åpen dag på USUE. Øker antallet mennesker som ønsker å melde seg på høyere utdanningsinstitusjoner?

I år har antallet økt. Spenningen er i ferd med å begynne, og det kommer enda flere søkere i mai. Sammenlignet med i fjor har det spesielt økt antall personer som ønsker å melde seg på et masterprogram.

– Hva henger dette sammen med etter din mening?

Vi tilbyr fulltids- og deltidsopplæring. Det er mer interessant enn korrespondanse, og mer praktisk enn på heltid, spesielt for de som er eldre. Som regel sitter ikke lenger folk ved en pult i en alder av 30 år. Mange har familie eller jobber rett og slett og kan ikke studere hele dagen.

– Er kravene til studenter fra universitetet i endring?

Tiden er inne for en annen, mer grundig tilnærming. Vi følte endringene i fjor. I 2016 kastet universitetet ut flere studenter enn det tok inn. Det ser ut til at de betaler penger, og 89% av studentene våre studerer for egen regning. Men det er ikke et spørsmål om penger! Det viktigste er hva slags spesialist du forbereder, om han vil studere. Og hvem trenger en svak en? Alle ønsker å se en "kvalitets"-utdannet.

Det samme gjelder søkere. I fjor tok vi inn halvannen ganger færre studenter enn i 2015. Og kvaliteten ble mye bedre.

– Hva er gjennomsnittlig beståttkarakter ved USUE?

I fjor, for budsjettplasser - fra 74 til 82 poeng. Jeg tror det blir det samme i dette. Det er en ganske høy bar. Jeg vil merke meg at i fjor økte beståttkarakteren ved USUE med 15-20 poeng. Dette er veien alle universiteter bør følge. Høyere utdanning skal ikke være tilgjengelig i en slik grad at man kommer, betaler, går rundt, får skorpe og går. En god høyere utdanning er hardt arbeid i seg selv.

Et av hovedproblemene i landet vårt er lav arbeidsproduktivitet, den er fire til seks ganger lavere enn i Europa. Hvem organiserer produksjonen? Oftest personer som har fått høyere utdanning. Vi vil at personen skal forstå økonomi. Men for dette er det nødvendig at han får et godt kunnskapsgrunnlag. Derfor vil vi fortsette å heve kravene til kvaliteten på utdanningen.

– Hva er hensikten med å skjerpe disse kravene, i tillegg til å øke beståttscore for søkere?

For det første gjelder dette lærere. Vi ønsker at de skal strebe etter å forbedre nivået sitt, da vil lærerne kunne gi mer kunnskap til elevene. Søkeren vil forstå: kravene her er en størrelsesorden høyere enn andre steder. Du kan gå til et privat universitet, og etter endt utdanning vil noen ansette deg. Du kan gå til andre statlige universiteter, hvor økonomien ikke er spesialisert, kostnadene for utdanning er lavere. Men det er ingen mirakler, du vil få akkurat den utdanningen du har betalt for. Derfor er det bedre å komme til oss, selv for korrespondanse eller fjernundervisning, og enda bedre - for en fulltids bachelorgrad. Jeg kan si med selvtillit: hvis du ønsker å ha en økonomisk utdanning av høy kvalitet, kom til oss! Hvorfor gå et sted hvis vi er der.

– Hvor mange studieretninger er det ved universitetet nå?

Det er 20 områder innen økonomi på bachelorstudiet og rundt ti (snart er det ni) på masterstudiet. Det er mye.

Vi har en avtale med Uralvagonzavod; i dag er dette det eneste selskapet som har sendt sine arbeidende spesialister direkte til bachelorgrader. Det er også en hel gruppe masterstudenter og de som forbedrer sine kvalifikasjoner. Vi utvikler programmer under Uralvagonzavods rekkefølge, og han godkjenner dem.

– Betaler Uralvagonzavod for utvikling av programmer?

Vi tar en del av kostnadene, det er viktig for oss at selskapet er overbevist om vår evne til å utdanne spesialistene de trenger. Det er seriøse avtaler med Nizhny Tagil Metallurgical Plant, med Machine Plant oppkalt etter. Kalinin, med fagforeningen av forsvarsindustribedrifter, med banker, universiteter.

Det er ikke nok å bare forberede en student, du må tenke på hvor han skal jobbe. Derfor omformaterte vi for ett år siden personaltjenesten ved universitetet.

– Det vil si at du prøver å fokusere mest mulig på kravene fra arbeidsmarkedet og møte dem?

Vi kaller jevnlig inn spesialister fra virksomheter for konsultasjoner. Min siste samtale var her om dagen med direktøren for et veldig stort anlegg. Jeg spurte ham, gi oss spesialistene dine i en slik og en slik spesialitet og la dem "snu programmet vrangt ut", la dem si at dette er det han ville fortelle barna sine, men dette er ikke det. Eksperter må være praktikere.

Vi begynner snart å danne et bemanningsbord. Mye vil bli annerledes. Det vil ikke bare være avdelingsleder, lærere, men også inviterte konsulenter. For eksempel er det en avdeling for regnskap og revisjon. Det betyr at en av de praktiserende regnskapsførerne vil være der og stille spørsmål. Dersom de vurderer at en lærer ikke oppfyller faglige krav, så blir det personalavgjørelser. Hvordan kan han utdanne spesialister hvis han selv ikke kan faget? I denne saken stoler jeg på faginstinktene til avdelingslederne.

– La oss komme tilbake til å snakke om opptakskampanjen. Hvor mange budsjettplasser er planlagt for i år?

Nå er bare 11 % av stedene våre budsjetterte. Fra september blir det enda mindre, trolig 8-9 %.

– Følgelig blir beståttkarakteren enda høyere?

Ja. Ettersom bestått poengsum øker, øker også konkurransen mellom søkerne.

– Vil dette etter din mening ha en positiv innvirkning på «kvaliteten» til elevene?

Jeg tror ja. Enhver skal ha mulighet til å ta høyere utdanning. Men ikke alle vil studere. Noen vil ha en høyskolelegitimasjon i stedet for en høyskolegrad.

Alle våre studenter, selv de som studerer gjennomsnittlig, og enda mer så bra, blir "demontert" av arbeidsgivere lenge før eksamen. De mest innsiktsfulle lederne kommer til det første eller andre året, utlyser konkurranser, velger de beste, og de er allerede synlige, betaler for studentene, gir dem emner for kurs og vitnemål, og får deretter garantert en spesialist.

– Hvilke endringer skjer ved universitetet når det gjelder studieretninger? Kanskje dukker det opp nye spesialiteter?

Eksperter spår at endringer i trening på ulike områder kan skje innen et år eller to. For eksempel venter enorme endringer for finansfolk og regnskapsførere. Vi utdanner for tiden en regnskapsfører i seks år, men han er regnskapsfører, økonom og finansmann – alt i ett. Du vil ikke finne disse om dagen med ild, de er etterspurt. Bokstavelig talt om seks måneder eller et år har de en god jobb og lønn. Men dette er ikke så mye en regnskapsfører som en IT-spesialist med kunnskap om regnskapsstandarder.

Når det gjelder det som er nytt, planlegger vi neste år å få akkreditering i et veldig interessant område - informasjonssikkerhet. I dag er det bare ved Ural Federal University.

– Hvilke andre spesialister utdanner du?

Vi kommer tilbake til opplæring av ingeniører innen "Maskiner og apparater for matproduksjon." Sverdlovsk-regionen er en industriregion. Gå til et hvilket som helst supermarked, hypermarked eller bedrift - overalt er det spesialutstyr, teknologiske linjer, og derfor trengs ingeniører. Ingen andre trener i denne spesialiteten bortsett fra oss. I flere år var det en svikt i opplæringen av dette personellet, men nå er programmene gjenopprettet, et laboratoriekompleks er allerede opprettet, og de har til og med fått budsjettplasser.

Eller en annen svært sjelden spesialitet - merchandising. Du må fortsatt se etter en god spesialist. En kvalitetsspesialist er et eget tema; han er nødvendig i enhver seriøs virksomhet.

For et år siden ble avdelingen for økonomi i den sosiale sfæren (økonomi for helsevesen, utdanning, sosial beskyttelse, sport, kultur) opprettet. Overalt har sine egne spesifikasjoner. På instruks fra Helsedepartementet i Sverdlovsk-regionen var alt lagt til rette for å opprette en egen avdeling for økonomi og helseledelse i år.

Institutt for økonomi for bolig og kommunale tjenester har nylig dukket opp. Vi gjennomfører for tiden avansert opplæring, utvikler karriereveiledningsprogrammer og har dannet et team. Nå skal vi rekruttere studenter. Forvaltningsselskaper, huseierforeninger, TSN - dette er det mest smertefulle temaet i landet.

– Valgte du spesifikt ut nye lærere til disse områdene?

Økonomi, og følgelig undervisningens spesifikasjoner, har både noe til felles og sine egne egenskaper. Selvfølgelig lokket vi noen fra andre universiteter. De kommer mot oss. Vi er mer lønnsomme, mer lønnsomme, og tilgjengeligheten til studenter er garantert. Hvis vi vinner konkurransen til Utdannings- og vitenskapsdepartementet i Den russiske føderasjonen, vil det bli enda bedre.

Dokumentene er sendt inn, så tar Moskva en avgjørelse. Da vi sendte inn dokumentene våre, var vi søker nummer 129. Men etter at noen dusin falt fra, gjensto 86. Konkurransen er ikke et mål i seg selv for oss, men en grunn til å ta enda et steg videre, for å bli et steg høyere. Vi vil gjøre dette selv om vi ikke kommer oss gjennom konkurransen. Vi har vår egen utviklingsstrategi, og vi utvikler den sammen med teamet.

– Hvor mange universiteter blir valgt ut?

Dette ble ikke annonsert, i fjor var det 11. Men da var en av betingelsene for deltakelse sammenslåing av to-tre universiteter. Vi deltok ikke, siden jeg ikke så poenget med å ta opp spørsmålet om ensretting. I år ble dette kriteriet fjernet. Men det kan bare være ett flaggskipuniversitet i en region. Guvernør Evgeny Vladimirovich Kuyvashev støttet oss.

– Hva vil endre seg hvis universitetet blir et flaggskip?

Ikke for ordens skyld vil jeg si at dette blir et annet ansvarsnivå for teamet, lærere, rektor, selvfølgelig. Kravene til både føderale eller nasjonale forsknings- og flaggskipuniversiteter er høyere når det gjelder kvaliteten på lærerne og kvaliteten på arbeidet.

– Har universitetet et stort budsjett?

Budsjettet vårt er ti ganger mindre enn det føderale universitetets, i år utgjør det 1 milliard 50 millioner rubler.

Om et par dager finner det åttende Eurasian Economic Youth Forum sted på USUE. I fjor deltok mer enn halvannet tusen mennesker i forumet via Internett fra mer enn 60 land og 65 regioner i Russland. Hvor lenge venter du denne gangen?

– Vil geografien på en eller annen måte utvide seg? Hvor mange land vil delta?

Deltakerne vil komme fra 60 regioner i Russland. Representanter fra rundt 60 land har registrert seg, men ikke alle kan delta personlig, noen sender sine vitenskapelige arbeider til konkurransen. Generelt har arbeidet på internasjonalt nivå intensivert. Studenter fra 30 land studerer ved vårt forberedende fakultet. Dette overrasker mange.

For et år siden studerte representanter for syv tidligere sovjetrepublikker ved USUE, nå er det allerede 11. Når det gjelder selve forumet, fokuserte vi i år på CIS-landene. Temaet er godt naboskap og samarbeid.

– Hvorfor ble dette temaet valgt? Hva blir vekten?

Dette er landene som er nærmest oss. Du kan behandle dem annerledes, men grensene for territoriene har vært og vil være. Vi må tenke på hvem våre barn og barnebarn skal bo sammen med. Og hvis det er en mulighet til å trene unge mennesker fra CIS-landene, er det verdt å gjøre det, fordi de vil returnere til hjemlandet, bo og jobbe. Vi ønsker å snakke det samme økonomiske språket. I dag former vi fremtiden vår.

Også er:

Leder av komiteen for utvikling av yrkesutdanning og arbeidsressurser i Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs (Arbeidsgivere),
medlem av styret for departementet for generell og profesjonell utdanning i Sverdlovsk-regionen,
medlem av den tekniske komiteen for standardisering "Intellektuell eiendom" TK-481 i den russiske føderasjonen,
Leder for Yekaterinburg-grenen til Political Action Club "4. november" (politisk klubb),
Medlem av styret for European Retail Academy,
Nestleder i koordineringsrådet for foreningen "Eurasian Economic Club of Scientists".

Professor emeritus:

Harbin Polytechnic University (Kina, 2006),
Institutt for økonomisk forskning ved departementet for økonomi og budsjettplanlegging i republikken Kasakhstan (Kasakhstan, 2008),
Kasakhstansk universitet for økonomi, finans og internasjonal handel (Kasakhstan, 2009),
Association "Eurasian Economic Club of Scientists" (Kasakhstan, 2009).

Han er sjefredaktør for tidsskriftet "Izvestia of the Ural State Economic University", inkludert på listen over Higher Attestation Commission, samt leder av redaksjonen for det vitenskapelige og analytiske tidsskriftet "Manager".

Biografi

M. Fedorov ble født i 1951 i landsbyen Nechunaevskoye, Suzunsky-distriktet, Novosibirsk-regionen, i familien til en skogbruker.

Etter at han ble uteksaminert fra skolen i 1968, gikk han inn i den geologiske leteavdelingen ved Sverdlovsk Mining Institute (nå Ural State Mining University).

I 1973 ble han uteksaminert fra Sverdlovsk Mining Institute med en grad i geologi og utforskning av mineralforekomster, hvoretter han var engasjert i sosialt, vitenskapelig og pedagogisk arbeid.

Fra 1973 til 1975 var han sekretær for Komsomol-komiteen ved instituttet, og deretter instruktør og leder for studentungdomsavdelingen i Sverdlovsk regionale komité i Komsomol, mens han samtidig studerte på forskerskolen.

I 1982 forsvarte han sin avhandling for graden av kandidat for geologiske og mineralogiske vitenskaper.

Fra 1989 til 1993 studerte han for en doktorgrad ved Moscow Geological Prospecting Institute. I 1993 disputerte han for graden doktor i geologiske og mineralogiske vitenskaper.

Mange års arbeid i bauxittforekomstene i Nord- og Sør-Ural, Timan, Kasakhstan og andre fungerte som grunnlag for en stor vitenskapelig syntese av materialet samlet over mange år. Ved å sammenligne formasjonene av aluminiummalm i forskjellige aldre i Ural, kom M. V. Fedorov til den konklusjon at dannelsen av bauxittforekomster i regionen, så vel som på planeten som helhet, skjer i en viss sekvens og adlyder loven om periodisitet , som er i samsvar med loven til D. I. Mendeleev. Denne loven ble formulert av forfatteren allerede i doktorgradsstudiene til Moscow Geological Exploration Institute, der M.V. Fedorov, under veiledning av æresakademiker ved det russiske vitenskapsakademiet, professor SM Tikhomirov, studerte fra 1989 til 1993. Disse studiene dannet grunnlaget for å forsvare en avhandling for graden Doctor of Science i 1993.

Siden 1993, professor ved Institutt for miljøøkonomi ved Ural State Economic University. Her studerte han naturressurspotensialet i regionen og utarbeidet det monografiske verket "Aluminium of the Urals".

I 1995 opprettet Mikhail Vasilyevich et kreativt team, som inkluderte forskere fra den amerikanske statsadministrasjonen og USUE V. Kalashnikov (har mer enn 10 opphavsrettssertifikater og patenter for oppfinnelser), G. Usov, R. Arutyunov, L. Minukhin, L. Azin og en rekke andre. I 1998 ble det kreative teamet omgjort til Ural Research Institute of Technology and Engineering of the Food Industry and Certification (Research Institute "Uralpischepromsertifikat" ved USUE), hvis daglig leder var Mikhail Fedorov. I 1999 ble et eurasisk patent mottatt for en av de utviklede teknologiene - "Kaskade-rotorteknologi med planetarisk bevegelse av malelegemer for å produsere gradert mel".

M. V. Fedorov er en av arrangørene av den all-russiske vitenskapelige og praktiske konferansen "Food Industry. Matsikkerhet - XXI århundre" (1999). Siden juni 2000 har han - sjefen for Organet for sertifisering av produkter og tjenester - sammen med UNIIM, UralTEST, Regional Center for State Sanitary and Epidemiology, Uralexpocentre, organisert den internasjonale kongressen "Sertifiseringstesting av matvarer" og den internasjonale kongressen. Utstilling av analytisk utstyr "Matsikkerhet - 21st Century".

I 2000 nominerte teamet til Ural State Economic University med støtte fra Ural State Mining University (nå Ural State Mining University) og vitenskapelige organisasjoner roterende kaskadeteknologi med planetarisk bevegelse av maling av kornprodukter til den russiske føderasjonens statspris innen vitenskap og teknologi var rektor også blant søkerne USUE V. M. Kamyshov og M. V. Fedorov.

I februar 2000 ble han utnevnt til sjef for Institutt for matteknologi i USUE. Han deltar på en vitenskapelig og praktisk konferanse om problemene med å utvikle offentlig servering, og er sjefredaktør for samlingen av vitenskapelige arbeider "Matlaging som en gren av ernæring ved begynnelsen av det 21. århundre." Med hans deltakelse åpnes en ny spesialitet «Sosiokulturell service og reiseliv» og en fordypning «Restauranttjeneste» ved avdelingen.

I 2002 disputerte han for doktorgraden i økonomiske vitenskaper.

Siden 2005 - rektor ved Ural State Economic University.

18. februar 2010 ble USUE-rektor M.V. Fedorov enstemmig valgt til president for ANO "Big Eurasian University Complex" ved Council of Rectors of Universities of the Sverdlovsk Region.

Hovedretninger for vitenskapelig aktivitet:

konkurranseevnen til bedrifter og sektorer i den nasjonale økonomien,
problemer med å sikre matsikkerhet for befolkningen,
nanoteknologi for mekanokjemisk destruksjon av polymerer,
mønstre for bauxittdannelse i historien om utviklingen av jordskorpen i Ural.

I 2000, under ledelse av M.V. Fedorov, ble det utviklet en rotasjons-kaskadeteknologi for å produsere mel av høy kvalitet.

På instruksjoner fra regjeringen i Sverdlovsk-regionen ga M. V. Fedorov vitenskapelig ledelse for utviklingen av:

"Ordninger for utvikling og plassering av produktive krefter i det agroindustrielle komplekset i Sverdlovsk-regionen for perioden frem til 2015",
"Konsepter for å sikre matsikkerhet for befolkningen i Midt-Ural",
"Programmer for utvikling av boliger og kommunale tjenester i Sverdlovsk-regionen."

Han har 5 patenter på oppfinnelser, inkludert et eurasisk patent på en metode for maling av korn.

Gift, har to døtre. Døtrene hans ble uteksaminert fra USUE. Den yngste datteren Tatyana er en doktorgradsstudent ved universitetet.

Kritikk

I 2011 ble bloggeren Navalnyj anklaget for å ha kjøpt en Lexus-bil med budsjettpenger, mens universitetet ifølge Fedorov ikke hadde midler til å eliminere mer enn 300 brannsikkerhetsbrudd ved USUE.

Annen

For ikke å forveksle med Mikhail Vasilyevich Fedorov, kandidat for tekniske vitenskaper, daglig leder og styreleder for Samara Metallurgical Plant OJSC, medarbeider til forretningsmannen Oleg Deripaska.

RIA Novosti-gruppen åpner tirsdag den internasjonale skolen "New Generation Journalism" i Jekaterinburg på grunnlag av Ural State Economic University (Ural State Economic University). Prosjektet er designet for journalistikkstudenter og unge journalister fra Russland, Sentral-Asia og Sør-Kaukasus. Skolen skal jobbe innenfor rammen av Eurasian Economic Youth Forum, som arrangeres av USUE for fjerde gang. Rektor ved universitetet, Mikhail Fedorov, snakket om dette og andre prosjekter til det største universitetet i Ural i et intervju med RIA Novosti.

— Mikhail Vasilyevich, ikke alle russiske universiteter, spesielt ikke et hovedstad, er i stand til å holde arrangementer i stor regional skala. Representanter for forskjellige stater blir gjester og deltakere i Eurasian Economic Youth Forum. Hvordan er deltakelse i det nyttig for dem?

— Forumet ble født takket være et arrangement i 2009, på tampen av Shanghai Cooperation Organization (SCO)-toppmøtet, som ble kalt ungdomsbedriftsspillet «Shanghai Cooperation Organization (SCO) Summit-2039».

Vi beregnet: gjennomsnittsalderen til presidentene i SCO-medlemslandene er 51 år, gjennomsnittsalderen for en student er 21 år. De er adskilt med 30 år. Og vi bestemte oss for å samle unge mennesker fra forskjellige land samtidig med SCO, og velge "fremtidige presidenter" blant dem. De må, i samsvar med sin rolle, tilby sine egne utviklingsmuligheter, vise hva de skal gjøre, først og fremst i økonomien i statene sine.

Så kom det gutter fra Kina, Kasakhstan og mange andre land. Vår student Anna Polyakova, som nå er administrerende direktør for Eurasian Forum, ble valgt til Russlands president.

Jeg fant denne formen for kommunikasjon mellom unge mennesker ekstremt interessant. Slik ble det vanlige navnet på de årlige fora født: sivilisasjoners dialog.

— Eurasiske sivilisasjoner?

- Ikke knyttet til bestemte land. Dette betyr ikke så mye en geografisk som en universell menneskelig betydning. Foran våre øyne dannes en ny IT-generasjon, ukjent, uforklarlig, enten det er i USA, Europa, Asia eller her i Russland. Dette er en helt annen sivilisasjon. Det er på tide å ta det på alvor.

— Du er en stor forkjemper for eurasisk integrasjon, også på utdanningsfeltet. Hvordan ser du for deg å skape et enhetlig utdanningssystem med landene i det tidligere Sovjetunionen, der mange sovjetiske standarder og grunnleggende prinsipper hører fortiden til?

— Når det gjelder utdanningsmarkedet, er vi alle på samme felt.

Jeg mener forsyningsmarkedet er et upløyd åker for arbeidsgivere. Vi må alle drive utdanningsaktiviteter på nytt, med hensyn til den nye verdensordenen, inkludert krisefenomener på globalt nivå. Følgelig må alle forberede og skjerpe personell på dette, innføre kunnskap og faktisk skape en annen økonomi som tåler krisen. Dette krever kolossale krefter; det er usannsynlig at noe land kan klare dette alene.

Deltakerne i den eurasiske prosessen har et klart forsprang: vi kan snakke det samme språket, i løpet av vår felles eksistens har vi utviklet en lignende mentalitet, vi er alle på stadiet for å danne en ny geopolitikk. Og det er ingenting å si på menneskelige ressurser - kom, jobb, utvikler.

Generelt, gjør dette området moderne.

— Du sa en gang at du kunne tenke deg å skape en merkevare for Jekaterinburg som ungdomshovedstaden i Eurasia. Men hvordan kan vi tiltrekke dagens ungdom hit, som takket være det grenseløse Internett har praktisk talt hele verden for øynene?

— Da generalsekretæren for International Exhibitions Bureau, Vissento Loscertales, var i Jekaterinburg, foreslo jeg at vi i fellesskap skulle organisere konkurransen «Verdens ungdomshovedstad». Byen som vinner vil få muligheten til å være vertskap for en global ungdomsutstilling av deres kreative arbeid.

Selvfølgelig må "Verdens ungdomshovedstad" ha de mest attraktive indikatorene slik at alle som kommer dit kan si, ja, alt her er interessant og alt handler om fremtiden.

Jeg tror at Jekaterinburg, tatt i betraktning hendelsene som venter den, har rett til å gjøre krav på å være en by for unge mennesker. I år finner den europeiske klatrecupen sted her. Neste år blir det verdensmesterskap i programmering. Vi kjemper aktivt for at det største verdensarrangementet - Expo 2020 - skal finne sted i Jekaterinburg.

I tillegg har vi et slagkraftig utdanningssenter, et av de første i landet når det gjelder antall utdanningsinstitusjoner og antall studenter per innbygger. Og hvis vi snakker om en ny utdanning som skal kombinere vitenskap, kunnskap og praksis, så er gevinsten ved Jekaterinburg at den er i stand til å gi denne forbindelsen, det vil si høykvalitets forberedelse av unge mennesker for det fremtidige livet.

En innsats på ungdom i ethvert prosjekt er berettiget. Det er ingen tilfeldighet at mange land overvåker oss nøye og bygger sin egen politikk, inkludert utdanningspolitikk, på en slik måte at de tiltrekker seg unge mennesker fra Russland så mye som mulig. Tross alt har russere en unik evne til å foreslå og generere ideer. Og i dag trenger verden interessante og kreative ideer mer enn noen gang.

Hvis vi gjennomtenkt bygger kommunikasjon mellom naboland, mellom næringsliv og myndigheter, er det usannsynlig at unge mennesker trenger å forlate hjemmene sine og søke lykken ved siden av. Så vårt eurasiske forum er en av nøklene til å forene unge mennesker fra forskjellige land, for å gi dem muligheten til å føle deres relevans fullt ut.

Jeg må merke meg at RIA Novosti International School for unge journalister fra CIS-landene, som vil operere innenfor rammen av vårt eurasiske forum, kom på et veldig passende tidspunkt.

— For å være ærlig var det i utgangspunktet noen tvil: Tross alt er hovedretningen for forumet ditt økonomi, og profesjonell journalistikk er tross alt først og fremst en spesialisering innen PR...

— Relasjoner til samfunnet er tvert imot en svært viktig del av enhver økonomisk utvikling i dag. Vi trenger rett og slett unge spesialister på dette området, spesielt de som kan se inn i fremtiden. Tross alt er det veldig interessant hvordan det eurasiske rommet vil se ut i morgen, hvilket bidrag Ural, som kalles maktens støttekant, vil gi i dannelsen av innovasjonsbeltet til hele Eurasia. Jeg er sikker på at unge journalister fra CIS-landene - deltakere i den internasjonale skolen - vil kunne se evnene til Ural-regionen på første hånd.

Fedorov Mikhail Vasilievich

Født i 1952. I 1973 ble han uteksaminert fra Sverdlovsk Mining Institute med en grad i geologi og utforskning av mineralforekomster, hvoretter han var engasjert i sosialt, vitenskapelig og pedagogisk arbeid. I 1982 forsvarte han sin avhandling for den vitenskapelige graden av kandidat for geologiske og mineralogiske vitenskaper. Fra 1989 til 1993 studerte han for en doktorgrad ved Moscow Geological Prospecting Institute.

I 1993 disputerte han for graden doktor i geologiske og mineralogiske vitenskaper. Siden 1993, professor ved Institutt for miljøøkonomi ved Ural State Economic University.

Pedagogiske aktiviteter: siden 1998, daglig leder for Ural Research Institute of Technology and Equipment of the Food Industry and Certification. I februar 2000 ble han utnevnt til leder for Institutt for matteknologi ved USUE. I 2002 disputerte han for graden doktor i økonomi. Siden 2005 - rektor ved Ural State Economic University.

Hovedretninger for vitenskapelig aktivitet: konkurranseevnen til bedrifter og sektorer i den nasjonale økonomien, problemer med å sikre matsikkerhet for befolkningen, nanoteknologi for mekanokjemisk ødeleggelse av polymerer, mønstre for bauxittdannelse i historien om utviklingen av jordskorpen i Ural.

Forskningsaktiviteter: Doktor i økonomiske vitenskaper, doktor i geologiske og mineralogiske vitenskaper, professor, fullt medlem av det russiske naturvitenskapsakademiet.

Sosiale og politiske aktiviteter: President for ANO "Big Eurasian University Complex", visepresident for presidiet for Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs, leder av komiteen for utvikling av profesjonell utdanning og arbeidsressurser i Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs, Nestleder i rådet for rektorer for universiteter i Sverdlovsk-regionen, medlem av den tekniske komiteen for standardisering "åndsverk" TK-481 i Den russiske føderasjonen, leder av Yekaterinburg-grenen til Political Action Club "4. november", aktiv ambassadør av "EXPO-2020" Ekaterinburg-søknaden, nestleder i det sivile forumet i Sverdlovsk-regionen, medlem av styret for departementet for generell og profesjonell utdanning i Sverdlovsk-regionen, medlem av styret for European Academy of Retail Handel, visepresident for foreningen "Eurasian Economic Club of Scientists", medlem av styret for Free Economic Society of Russia, medlem av det offentlige rådet ved hoveddirektoratet for Russlands innenriksdepartement i Urals føderale distrikt , medlem av styret for det territoriale obligatoriske medisinske forsikringsfondet i Sverdlovsk-regionen, første visepresident for "Eurasian Scientific-Research Institute of Man."

Professor emeritus:

Harbin Polytechnic University (Kina, 2006),
Institutt for økonomisk forskning ved departementet for økonomi og budsjettplanlegging i republikken Kasakhstan (Kasakhstan, 2008),
Kasakhstansk universitet for økonomi, finans og internasjonal handel (Kasakhstan, 2009),
Association "Eurasian Economic Club of Scientists" (Kasakhstan, 2009).

I 2011 anerkjente et uavhengig offentlig råd med deltakelse av statsdumaen i den russiske føderasjonen, føderasjonsrådet for den russiske føderasjonen, den russiske rektorforeningen, det russiske utdanningsakademiet, det russiske naturvitenskapsakademiet Mikhail Fedorov som " Årets rektor - 2011”, for hans bidrag til utvikling av høyere profesjonsutdanning, høy profesjonalitet og fruktbart arbeid. For opprettelsen av en permanent plattform for Eurasian Economic Youth Forum, som arrangeres årlig av USUE, vant Mikhail Fedorov prisen til det regionale informasjonssenteret "ITAR-TASS Ural" i kategorien "For Vision" og ble tildelt tittelen " Årets personlighet - 2011" ifølge European Retail Academy.

Sjefredaktør for tidsskriftet "Izvestia fra Ural State Economic University" inkludert i listen til Higher Attestation Commission, leder av redaksjonen for det vitenskapelige og analytiske tidsskriftet "Manager".

Under ledelse av M.V. Fedorov utviklet i 2000 en rotasjons-kaskadeteknologi for å produsere mel av høy kvalitet. Etter instrukser fra regjeringen i Sverdlovsk-regionen M.V. Fedorov gjennomførte vitenskapelig tilsyn med utviklingen av "ordningen for utvikling og distribusjon av produktive styrker i det agroindustrielle komplekset i Sverdlovsk-regionen i perioden frem til 2015", "Konsepter for å sikre matsikkerhet for befolkningen i Midt-Ural ", "Program for utvikling av boliger og kommunale tjenester i Sverdlovsk-regionen".

Alle rettigheter forbeholdt

Ural State Economic University (BRUK) - føderal statlig budsjettinstitusjon for høyere utdanning, lokalisert i byen Jekaterinburg, som trener økonomer med forskjellige profiler, teknologer, advokater og spesialister innen statlig og kommunal administrasjon.

Ural State Economic University (USUE)

opprinnelige navn	Ural State University of Economics
Stiftelsesår	10. oktober 1967
Rektor	Yakov Petrovich Silin
plassering	Russland Russland, Jekaterinburg
Campus	Urban
Lovlig adresse	620000, Russland, Ekaterinburg, st. 8. mars 62
Nettsted	usue.ru

Historie

Universitetet ble grunnlagt 10. oktober 1967 som Sverdlovsk Institute of National Economy (SINH) på grunnlag av Det økonomiske fakultet ved Ural State University. A. M. Gorky og Sverdlovsk gren.

For tiden studerer rundt 15 tusen studenter ved USUE. I 40 år har universitetet trent over 65 tusen spesialister for ulike sektorer av den nasjonale økonomien.

Mer enn 400 lærere jobber ved USUE, blant dem 55 doktorer i vitenskap og mer enn 100 vitenskapskandidater, hovedsakelig innen økonomi og finans, 1 tilsvarende medlem av det russiske vitenskapsakademiet, 5 ærede forskere fra den russiske føderasjonen, 10 folk ble valgt til fullverdige medlemmer av en rekke offentlige akademier. Blant lærerstaben til USUE er dusinvis av lærere patentinnehavere.

I 2015 gikk antallet universitetsansatte ned fra 2184 til 1934 personer.

Siden 29. desember 2015 har rektor for USUE vært Yakov Petrovich Silin. Arbeidskontrakten med Yakov Petrovich Silin ble inngått frem til 28. desember 2020.

Første universitetsbygg

Den historiske bygningen til universitetet huset en gang Jekaterinburg Theological School, en huskirke og en bønnesal med kuppeltak.

På midten av 1800-tallet hadde Jekaterinburg et behov for en religiøs utdanningsinstitusjon. Derfor, i 1858, på grunnlaget av et tollhus i den sørvestlige delen av Jekaterinburg, hvor eiendommen til kjøpmannen Korobkov senere lå, ble Jekaterinburgs teologiske skole bygget.

Kjente forfattere og forskere ble uteksaminert fra skolen, inkludert St. Petersburg University professor og radiooppfinner Alexander Popov, forfattere Dmitry Mamin-Sibiryak og Pavel Bazhov, kjent historiker av den russiske kirken Anton Kartashev og andre.

Det unike med bygningen ligger i det faktum at det var den første utdanningsinstitusjonen i Jekaterinburg; følgelig markerte åpningen begynnelsen på utdanningsaktiviteter i Ural.

5. desember 2008 feiret det gamle universitetsbygget 150-årsjubileum. I 1858, i Jekaterinburg, i skjæringspunktet mellom gatene Monastyrskaya og Uktusskaya, ble byggingen av en bygning for Jekaterinburg Theological School, grunnlagt i 1833, fullført. I 1918 ble det åpnet et militærakademi i bygningen. I 1919 ble bygningen overført til det nyåpnede Ural State University. På 1960-tallet, da transformasjoner begynte i den nasjonale økonomien og Sovjetunionen trengte økonomer med høyere utdanning, dukket spørsmålet opp om å åpne økonomiske universiteter. En filial begynte å operere i bygningen til den tidligere religiøse skolen. I 1967 ble Sverdlovsk Institute of National Economy (SINH) organisert på grunnlag av Fakultet for økonomi i USU og dets gren. I 1981 ble et nytt utdanningsbygg av SINH bygget.