Chelyabinsk-gründer Denis Vidyakov sier at nå er tiden da små firmaer kan skape seg et navn

Ikke alle kan engasjere seg i produksjon - i den nåværende økonomiske situasjonen risikerer ikke mange nybegynnere å investere i en så kompleks virksomhet. Krisen bringer imidlertid ikke bare vanskeligheter, men også nye muligheter - alt avhenger av hvilken vinkel du ser det fra. Entreprenør Denis Vidyakov fra Chelyabinsk, som åpnet en virksomhet som produserer metallkonstruksjoner, viste ved sitt eget eksempel at når det er et mål, kan alle hindringer overvinnes. Denne historien fortalte ledende Chelyabinsk portal 74.ru.

Denis Vidyakov | Foto: Oleg Kargapolov

Jeg begynte å jobbe med metallkonstruksjoner i fjor. Faren min er sveiser, og på et tidspunkt hadde han vanskeligheter på jobben. Jeg kastet ikke bort tiden - jeg registrerte en LLC, leide lokaler, kjøpte noe utstyr og begynte å jobbe. Jeg hadde allerede erfaring fra næringslivet - før det åpnet jeg en paintballklubb, som fortsatt driver med suksess i dag. Men metallkonstruksjoner er en helt ny retning for meg, jeg måtte studere faget etter hvert.

Rom 80 kvm. m ble filmet sammen med en partner i Leninsky-distriktet i Chelyabinsk. Helt i starten bestod utstyret av kverner fra garasjen, bor hjemmefra, og stikksager fra jobben. All reklame foregikk utelukkende gjennom gratissider, og de første bestillingene dukket sakte opp. Vi åpnet i begynnelsen av i fjor sommer, og det var veldig vanskelig fordi sesongen allerede var tapt. De tok tak i bokstavelig talt alt som var forbundet med metallkonstruksjoner: markiser, skiftehus, horisontale stenger, benker, søppeldunker. Fra første bestilling kjøpte vi en rørbøyer, en kompressor og sveisere.

For å være ærlig var det først nok bare til husleie og lønn. Slik var det helt frem til midten av høsten, da ordrene sluttet å komme inn. De dro frem småting, mest for sine egne bekjente - for å lage en komfyr til noen, et gjerde eller et bord til noen. En gang jobbet de på en ulempe - jeg feilberegnet byttehuset. Men en kontrakt er en kontrakt – jeg måtte lage den og gi den bort.

På høsten begynte reelle problemer med penger, fordi det måtte betales husleie hver måned. Gjelden samlet seg frem til desember og utgjorde 70 tusen rubler i begynnelsen av dette året. Det førte til at jeg måtte flytte ut av det leide verkstedet og skrive en kvittering på egne vegne på at jeg personlig ville gi pengene.

"Konkurransen i denne bransjen er hard, det er vanskelig å overleve. Men på den annen side, nå har alle de store selskapene i dette området bremset opp på grunn av økonomisk ustabilitet i landet, og tiden har kommet da små bedrifter kan gjøre seg selv kjent."

Vi fant et nytt verksted med gode forhold og minimum leiebeløp. Det var én betingelse - vi må lære opp studenter ved denne institusjonen. Ingen studenter møtte opp, og som et resultat ble husleien vår økt, men heldigvis hadde vi allerede i det øyeblikket bestillinger. Først fra gratissider, og senere begynte jeg sakte å investere penger i reklame. Samtaler begynte å strømme inn og entusiasmen begynte også å vokse. I tillegg laget jeg et nettsted med reklame på to måneder, og jungeltelegrafen fungerer utmerket. En venn hjalp oss med å lage siden, så vi sparte penger her. I en bestemt virksomhet dreier alt alltid i en sirkel - alle kjenner hverandre, og folk begynner å gi oss kontaktene våre.

Det skal bemerkes at konkurransen i denne bransjen er hard, det er vanskelig å overleve. Men på den annen side, nå har alle de store selskapene i dette området bremset opp på grunn av økonomisk ustabilitet i landet, og tiden er inne da små bedrifter kan gi seg til kjenne. Jeg skjønte dette i praksis – hvis du gjør alt riktig, så kan du i en krise reise deg enda bedre. Du må konkurrere på pris, kvalitet og din egen utvikling.

En stund om vinteren prøvde vi å lage vedholdere, peisskjeer, ovner - det fungerte ikke. Da skjønte jeg at jeg må konsentrere meg om én ting, og ikke bli spredt i forskjellige retninger. I år ble jeg oppsøkt av et firma som driver med lekeplasser for barn. Den har jobbet lenge på markedet, men nå har leverandørene sluttet å overholde tidsfrister. De kontaktet meg, vi jobbet sammen, og jeg engasjerte meg i små former – dette er husker, karuseller, benker, horisontale stenger og så videre. Det vil si at jeg nå driver med å forskjønne lekeområder for barn.

En annen type aktivitet som jeg valgte var inngangsgruppene til prosjektet – trapper og rekkverk. Partneren min forlot virksomheten fordi han ikke hadde nok tid, nå utvikler jeg meg selv. Bestillinger kom også fra andre selskaper: Jeg måtte sitte gjennom samtaler for å etablere de nødvendige forbindelsene. Generelt nekter folk ikke, det er et rush, til tross for at i år er byggesesongen generelt feil. Det startet på begynnelsen av sommeren, og nå tar det bare fart, selv om det vanligvis tar fart tidligere.

Til å begynne med tenkte jeg ikke på store penger i det hele tatt, jeg trengte å holde faren min opptatt, og det var der ideen ble født. Jeg gjorde også noen feil, ikke uten. For eksempel var jeg i utgangspunktet ikke spesielt god på detaljer, fordi jeg ikke studerte emnet grundig, jeg lærte alt i praksis. Nå kan jeg trygt si at jeg kan min virksomhet.

Det er nok arbeid. I tillegg til meg består staben av fem ansatte: en leder, tre sveisere og en assistent. Fant malepartnere. Metallvolumene har også økt, og vi får allerede rabatter.

Jeg bestiller metall fra Chelyabinsk-forhandlere. Jeg fikk god rabatt fra en leverandør, de leverer med levering, alt er inkludert. Volumer tillater oss ennå ikke å bestille fra fabrikker, og metallet mitt er alle forskjellige typer. Jeg kjøper for det meste forbruksvarer fra annonser, siden det ikke nytter å kjøpe dem i butikk - det viser seg å være for dyrt. Og det er lettere å forhandle med privatpersoner.

Utstyret er nå fullt betalt, nye maskiner er allerede kjøpt inn. Noen av dem gjør vi selv - vi bestiller reservedeler og motorer fra dreiere. I dag har vi alt automatisert, verkstedet er klar til å produsere visse mengder produkter. En katalog er for tiden under utarbeidelse, og i fremtiden ønsker jeg også å lage en nettbutikk. Vi vil også gjennomgå sertifisering, siden dette kreves av alle skoler og barnehager vi planlegger å samarbeide med.

"I utgangspunktet kan du tjene penger på hva som helst hvis du har et mål og en klar forståelse av hva du gjør."

Selvfølgelig er godt utstyr dyrt. Jeg ønsker å kjøpe laserskjæring for å ha et komplett spekter av metallbearbeidingstjenester, men dessverre er det ikke noe slikt alternativ ennå, det koster omtrent fem millioner. Men hovedsaken er at vi er på rett vei. Bedriften har fått fart og alle ansatte får lønn i tide. Vi har nå kommet til en stabil arbeidsplan, alle prosesser er strømlinjeformet og automatisert. Verkstedet var tidligere på 80 kvm. m, og nå 150 kvm. m. Men dette er ikke lenger nok. Når det kommer inn en bestilling på 30-40 benker, er det rett og slett ikke plass til plass.

Nylig ble jeg kontaktet av ledere for en veldedighetsbevegelse. De foreslo å forskjønne gårdsplassene: å installere sandkasser for barn, husker og horisontale stenger. Det første tunet er allerede valgt, jeg tror vi skal jobbe videre i lignende format.

Hva kan jeg råde aspirerende gründere til å tro på virksomheten sin og ikke være redd for krisen. Faktisk kan du tjene penger på hva som helst hvis du har et mål og en klar forståelse av hva du gjør.

Kostnader for å starte en bedrift (RUB):

• LLC-registrering - 4000;
• husleie – 16 500;
• elektrisitet - 2500;
• lønn – 25.000;
• regnskapsførertjenester – 2000;
• autorisert kapital – 10 000;
• forbruksvarer – 7000.

Engangsutgifter (rub.):

• utstyr - ca 160 000;
• nettstedutvikling – 5000.
• hosting – 3000.

Månedlige kostnader (RUB):

• ansattes lønn – 140 000;
• hosting - 3000;
• regnskapstjenester – 4000;
• husleie - 15 000;
• elektrisitet - 4000;
• forbruksvarer – 10 000;
• nettstedsannonsering – 5000.

I den moderne verden med økende konkurranse er det veldig viktig for enhver person å oppnå materiell stabilitet og velstand, men ikke alle er i stand til umiddelbart å finne sitt aktivitetsfelt i den eksisterende infrastrukturen. For mange mennesker vil det beste alternativet være å åpne sin egen virksomhet. Tatt i betraktning alle mulige alternativer, må vi innrømme at for mange vil det beste alternativet være produksjonsaktivitet, siden nisjen med forhandlere for tiden opplever hard konkurranse.

Veletablert produksjon av et bestemt produkt lar deg raskt okkupere en nisje og få faste kunder i form av forhandlere og sluttforbrukere. Når man vurderer en virksomhet knyttet til produksjonsaktiviteter, oppstår umiddelbart spørsmålet om hva som er best å produsere, hvordan man finner forbrukere, hvor man får tak i råvarer, hvor man får startkapital og mye mer. Alle disse spørsmålene er ekstremt viktige, men du må begynne å vurdere dem nøyaktig fra preferansene til bedriftsarrangøren selv, det vil si at du først må tenke på hvilket produksjonsområde som er nærmest en bestemt person, siden retningen til aktivitet avhenger av dette.

Når du vurderer de mest realistiske måtene å åpne din egen fra bunnen av, må du innrømme at du først må nøye deg med små produksjonsvolumer og bare øke produksjonstakten over tid. I tillegg bør spesiell oppmerksomhet rettes mot kvaliteten på varene som produseres, siden bare gjennom kvalitet kan positiv dynamikk i produksjonsutviklingen og økning i kundemasse oppnås.

Det er mange områder av produksjonsaktivitet som det i dag er lønnsomt å drive med, inkludert snekring, produksjon av profiler, belegningsplater, håndlagde varer, såpe, halvfabrikata og så videre.

Gode ​​forretningsideer finner du bare ved å se deg rundt, legge merke til hva som etterspørres for øyeblikket og hva du kan produsere selv. Det er verdt å vurdere mer detaljert hvordan du åpner en ekte virksomhet relatert til produksjon.

Gå tilbake til innholdet

Å åpne egen snekkerproduksjon er den rette veien til finansiell stabilitet, siden etterspørselen etter kvalitet alltid er høy. Det viktigste med denne forretningsideen er at det er fullt mulig å produsere et bredt spekter av produkter. Produktene som produseres av snekkerverksteder inkluderer vinduer og dører i tre, møbler, kjøkkenutstyr og så videre. Slik produksjon er praktisk talt avfallsfri, siden til og med rent sagflis kan selges som sengetøy for dyr.

Så, hva må til. Å forstå og utvikle en forretningsidé er selvsagt ikke alt, for du vil også trenge betydelig startkapital. Det er verdt å vurdere mer detaljert kostnadene ved å implementere denne forretningsideen. Først og fremst må du sørge for å leie et passende rom, helst ikke for én måned, men for minst tre. Det er vanskelig å si nøyaktig hvor mye penger som skal til for å leie et egnet lokale. Alt avhenger av regionale egenskaper, men i små byer kan det koste fra 10 til 50 tusen rubler å leie et rom.

I tillegg må du bevilge midler til å kjøpe nødvendige maskiner og råvarer. I den innledende fasen kan du kjøpe brukte maskiner som er i god stand. Før du kjøper utstyr, må du først vurdere hvilke produkter som vil være lettere å produsere i den innledende fasen, og deretter, når muligheten byr seg, utvide omfanget av aktiviteten din.

Spesielt akutt ved åpning av snekkerverksted er spørsmålet om å ansette arbeidere. Saken er at i den innledende fasen av å organisere en virksomhet er det svært vanskelig å garantere stabilitet for arbeidere, så det er best å ta et snekkerkurs før du starter virksomheten, slik at du i fremtiden kan bli involvert i arbeidsprosessen selv, om nødvendig, og kontroller også kvaliteten på arbeidet som utføres. I den innledende fasen av å implementere denne forretningsideen fra bunnen av, trenger du generelt minst 120 tusen rubler. I fremtiden kan modernisering av produksjonen gjennomføres med mindre inntekter fra salg.

Gå tilbake til innholdet

Håndlaget såpeproduksjon

Gjennomføring av en forretningsidé knyttet til produksjon krever som regel store materialkostnader, men det er aktivitetsområder hvor kostnadene ikke vil være så kolossale. Et eksempel på en slik lavkostproduksjonsvirksomhet er såpeproduksjon.

Hjemmelaget såpe skiller seg på mange måter fra den som produseres på et transportbånd, siden produsenten i dette tilfellet ikke bare stempler såpe, men har evnen til å lage en rekke former, nyanser, aromaer og til og med spesifikke kvaliteter av såpe. Den tekniske implementeringen av denne ideen fra bunnen av vil ikke kreve store utgifter og kan godt koste 15 tusen rubler å kjøpe alle komponentene.

Generelt, for å begynne å lage såpe fra bunnen av trenger du nødvendig utstyr, matfarger, en base for å lage såpe, smakstilsetninger, former for å lage såpe, vegetabilske oljer og så videre. Håndlaget såpe er alltid populært, siden forfatteren av et slikt produkt har muligheten til å legge til forskjellige elementer i såpen, noe som gir den ferdige såpen en skrubbeeffekt, og i tillegg forskjellige nærings- og vitamintilskudd, som lar kjøperen velge hva han trenger.. En virksomhet knyttet til produksjon av såpe kan fremmes ganske enkelt, selv om personen som i utgangspunktet ønsker å organisere slik produksjon fra bunnen av ikke hadde kompetansen til å lage såpe.

Forretningsideer i produksjon

En liste over ideer om hva som er lønnsomt for små bedrifter å produsere i Russland i 2019. Hvordan bestemme forbrukernes etterspørsel og hvilke produkter som skal produseres.

Ideer til hvordan man kan gjøre produksjonen effektiv og lønnsom i 2019. Hvilke varer er det lønnsomt for nye gründere å begynne å produsere i Russland?

Funksjoner ved å produsere aquaprint med egne hender hjemme, som en virksomhet med minimal investering for nybegynnere. Utstyr for aquaprint.

Hvordan organisere produksjon av mat til katter og hunder som en bedrift. Utstyr for produksjon av tørr dyrefôr. Produksjonsteknologi og forretningsplan med kalkyler.

Detaljert forretningsplan for snekkerverksted med kalkyler. Nødvendig utstyr, arrangement og inventar for et gjør-det-selv-verksted.

De mest lønnsomme forretningsideene for 2019 for produksjon og salg av varer. Alternativer for å tjene penger for små bedrifter ved å produsere produkter?

Liste over forretningsideer for liten produksjon hjemme for menn i 2019. Alternativer for å tjene penger innen produksjon hjemme for nybegynnere.

Detaljer om en forretningsidé for produksjon av byggematerialer i Russland. Nødvendig utstyr for produksjon. Hvordan utvikle en virksomhet som selger byggematerialer?

Funksjoner ved å organisere en virksomhet for å bygge rammehus med egne hender. Nøkkelferdig produksjon av rammehus. Detaljert forretningsplan med kalkyler.

Små forretningsideer i produksjon

En virksomhet i produksjonssektoren garanterer praktisk talt gründeren høy fortjeneste og en stabil inntekt. Selv til tross for store kapitalinvesteringer var og er produksjonen den mest lovende aktiviteten. I denne delen vil du finne de mest lønnsomme produksjonsideene for små bedrifter og finne ut hva slags hjemmeproduksjonsvirksomhet en nybegynner kan starte.

kollapse

Å starte fra bunnen av krever mye innsats. Dette er en arbeidskrevende og problematisk prosess som krever betydelige kostnader. Det anbefales å beregne de viktige detaljene i et forretningsprosjekt på forhånd.

Søk etter en aktivitet

En omtrentlig liste over typer lønnsom virksomhet:

• Produksjon av byggematerialer fra bunnen av. Du kan åpne en liten fabrikk for produksjon av murstein, betong, stål, plast og metall-plast. Du kan lage skulpturer av ulike materialer.
• Matproduksjon. Tilgjengelig, en mølle, en vin og vodka eller kjøtt anlegg, en fabrikk for å lage halvfabrikata, en gård, for å lage cottage cheese eller dumplings.
• Opprettelse av husholdningsartikler. Det er realistisk å åpne produksjonen av plastvinduer, dører, gitter, møbler, diverse tilbehør og servise.
• Tjenester: taxi, renseri, verksteder, frisører. Næring innen aktivitetsfeltet fra bunnen av er aktuelt for de som ikke har nok økonomi til startinvesteringer. Det er verdt å åpne et produksjonsanlegg i et kjent aktivitetsfelt.

Forberedelse av virksomheten

For å danne din egen virksomhet fra bunnen av, må du gå gjennom visse stadier som involverer å løse følgende organisatoriske problemer:

• Idedannelse. En drøm er ikke nok; en gründer må ha spesielle ferdigheter i den valgte bransjen. Det er ikke alltid verdt å være original og skape noe nytt; det kan hende at virksomheten ikke henger med. Det er mer fornuftig å låne en bestemt populær idé, legge til et lite personlig preg eller helt kopiere ideen.
• Å tenke gjennom og lage en forretningsplan er et grunnleggende poeng, å utarbeide de tekniske og økonomiske detaljene i produksjonen fra bunnen av.
• Velge et rom. For å åpne en virksomhet, avhengig av type produksjon, må du ta hensyn til overholdelse av sanitære standarder og GOST. Om nødvendig er det verdt å bestemme området til lokalene og lagrene.
• Utarbeidelse av nødvendige dokumenter fra bunnen av. Det er verdt å lære på forhånd om dokumentasjonen for egen virksomhet, ulike lisenser og sertifikater. En ferdig pakke med dokumenter vil fremskynde produksjonen. En gründer bør studere lovene knyttet til virksomheten på forhånd. Vi må ikke glemme rettidig betaling av skatter for å unngå problemer med skattekontoret, som vil gjøre det enkelt å åpne en bedrift.
• Søk etter kvalifiserte medarbeidere. For å åpne en lønnsom virksomhet må du ha gode ansatte. I visse typer virksomheter vil arbeidstakere trenge helsesertifikater.
• Valg av leverandører. Du må annonsere for bedriften din, ha kvalitetsprodukter for å oppnå en upåklagelig kundebase for markedsføring av produktet.
• Reklame for en bedrift og finne kunder fra bunnen av. Uten å forstå reklameteknikker, bør du henvende deg til spesialister, spesielt personer som er involvert i SMM-tjenester. Fagfolk skal hjelpe til med kommunikasjonsverktøy og promotering av produksjon på sosiale nettverk. Den beste taktikken i å samarbeide med klienter og utvikle din egen base er å gi mer enn forventet, da vil klienter bli gjengangere.

Er det verdt å starte egen bedrift?

Før du starter en lønnsom virksomhet fra bunnen av, må en fremtidig gründer stille seg selv spørsmål som gir en generell ide om hans egne evner. Ikke alle nybegynnere er mentalt forberedt på å implementere en forretningsidé. Nedenfor er den indre troen til en vellykket forretningsmann:

• Bevissthet om mulig ulønnsomhet av en forretningsidé fra bunnen av og den sannsynlige mangelen på profitt.
• Uten gründerlyst og penger kan du ikke åpne en lønnsom virksomhet.
• Saken kan ikke utredes på en måned.
• Å starte en bedrift med en venn er ikke alltid en god idé.

Hovedeksempler på tanker om "ville-være forretningsmenn":

• Business er ikke vanskelig. Vi må umiddelbart kaste oss ut i produksjonen og forsvare våre opprinnelige posisjoner.
• Omdømme er opparbeidet og det er ingen vits i å bekymre seg.
• Lei av dumme sjefer - jeg vil åpne min egen virksomhet og vise min personlige verdi.

Hovedindikatoren på produksjonseffektivitet

Når du lager produksjonen fra bunnen av, anbefales det å tenke gjennom en forretningsplan, spesielt den økonomiske komponenten. Følgende nøkkelbegreper må tas i betraktning:

• Klientkostnad er en viss mengde finansiering for PR for selskapet.
• Gjennomsnittlig regning er det omtrentlige beløpet for ett kjøp. Det beregnes på en enkel måte: inntektene deles på gjennomsnittskostnaden.
• Kostnad er minimumskostnaden som kreves for å åpne produksjon. Når entreprenøren kjenner kostnadene, går ikke gründeren i minus.
• Inntekt er den totale inntekten i en bestemt periode.
• Fortjeneste er en indikator på lønnsomheten til en bedrift. Utgifter trekkes fra inntektene, etterlater nettoinntekt, trekkes tilbake av gründeren og brukes til hans egne behov.
• Konvertering er det totale antallet handlinger som er utført sammenlignet med de planlagte.
• En forretningsmann bør fokusere på å øke fortjenesten og redusere kostnadene for én klient.

Skrive en forretningsplan

En forretningsplan vil hjelpe gründeren til å forstå sitt eget beredskapsnivå, en ide om det endelige målet og sekvensen av trinn fra bunnen av. Det er flere stadier i å lage en kvalitetsplan:

1. Analyse av dagens situasjon og innsamling av all informasjon. En populær type analyse er SWOT. Denne forkortelsen står for styrker, svakheter, muligheter og trusler ved produksjon. En slik analyse lar deg lage et mer objektivt bilde av forretningsplanlegging fra bunnen av.
2. Formulering og beskrivelse av seksjoner, inkludert en CV, utvalg av tjenester, markedsføringstaktikker, økonomiske og organisatoriske planer, mål for fremtiden, prestasjoner.
3. Implementering av en idé.

Å åpne en bedrift er en kostbar prosess, både økonomisk og moralsk.

Men hvis du har evnen og tålmodigheten, vil enhver produksjon fra bunnen av bli vellykket.

Høykvalitets og vakre klær er noe som vil være etterspurt når som helst på året. Det er få utviklet nettverk av atelierer, og små syverksteder driver hovedsakelig med reparasjon av klær. Konkurransen i denne bransjen er lav, og alle kan komme inn i denne interessante bransjen. Dessuten krever ikke syvirksomheten store investeringer. Hvorfor er en klesforretningside interessant, hva er fordelene og ulempene for aspirerende gründere, hvordan åpner du en klesvirksomhet fra bunnen av og hva bør gjøres for dette, les videre.

Første steg

Relevansen til forretningsideen er at det finnes mange forskjellige klesbutikker i byen. Men når du kommer til noen av dem, finner du ikke alltid det du trenger. Og så kan en person kontakte en skredder og bestille et produkt som passer hans smak og størrelse.

Det er viktig å umiddelbart bestemme hvilke typer tjenester studioet ditt vil tilby. Følgende alternativer er mulige:

1. Sy spesialiserte klær (medisinske kjoler, uniformer, etc.). I dette tilfellet kan du stole på store bestillinger fra eiere av apotekkjeder, bygg eller spesialiserte tjenestenæringer. Du vil også kunne delta i anbud for statlige anskaffelser.
2. Skreddersøm og reparasjon av yttertøy. Du må kjøpe spesialiserte kraftige symaskiner, siden du skal jobbe med lær, pels og tykt stoff. Hovedbrukerne vil være private kunder.
3. Sy og reparere lette klær: kjoler, skjorter, bukser. Dette alternativet er det enkleste for nybegynnere. Du trenger et lite rom og enkelt utstyr.

Hvor skal man starte prosjektet? For å forstå om det vil være lønnsomt å åpne en bestemt type syverksted i din region, gjennomføres en konkurrentanalyse. Det tenkes gjennom en idé om hvordan man kan ta sin plass i markedet og tilby kundene noe nytt, annerledes enn konkurrentene.

Ideen om å sy klær har sine fordeler og ulemper forbundet med høy risiko:

• Insolvens av målgruppen i regionen.
• Utstyr av dårlig kvalitet krever høye reparasjonskostnader.
• Skredderens manglende omfattende erfaring gjør det mulig for varen å være defekt eller skadet, noe skredderen er ansvarlig for overfor kunden.
• Skreddersydde klær er alltid dyrere enn analoger fra kinesiske produsenter, så det er vanskelig å tjene penger fra et atelier i regioner i Russland med inntekter under gjennomsnittet.

Fordeler: lave kostnader, ingen spesielle krav til lokaler og plassering.

Hvordan registrere en bedrift

For å organisere en syproduksjon er det nok å registrere en individuell gründer selv. Men hvis du planlegger å begynne å produsere arbeidsklær eller åpne en fabrikk, er det bedre å umiddelbart registrere en LLC. Faktum er at enkeltentreprenører ikke har rett til å delta i offentlige anbud, og store selskaper vil være mer villige til å samarbeide med en juridisk enhet.

For å registrere en individuell gründer trenger du følgende pakke med dokumenter:

• Søknad om registrering av individuelle gründere. Søknaden angir én hovedaktivitet og to tilleggstyper. Følgende koder passer for et syverksted: 14.1 "Produksjon og sying av alle typer klær, bortsett fra arbeid med pels", 14.2 "Produksjon av arbeidsklær". OKVED velges avhengig av de valgte spesifikasjonene til studioet ditt.
• Kvittering fra banken som bekrefter betaling av statsavgiften.
• Notariserte kopier av pass og TIN.

Notarisering av fotokopier koster fra 1500 rubler. Skatteetaten får tre uker på seg til å behandle søknaden. Etter å ha mottatt attesten må du umiddelbart gå over til det forenklede skattesystemet.

Men det er ingen grunn til å kaste bort tid. Når dokumentene er samlet inn og sendt inn, kan du gå videre til implementeringen av ideen.

Organisatoriske forhold

For å implementere ideen trenger du et lite, men veldig lyst rom. Selv første etasje i et stort kjøpesenter er egnet. Hovedsaken er at dine potensielle kunder lett kommer til ordreavdelingen. Det er bedre å plassere studioet i den sentrale delen av byen, i nærheten av stoppesteder for offentlig transport. Det er bra hvis det er skjønnhetssalonger og bokhandlere i nærheten som selger motemagasiner. For et lite verksted trenger du et rom på minst 80 kvadratmeter. m.

Inne i rommet er sonet:

• Bestillingsmottaksområde.
• Omkledningsrom.
• Syfabrikk.
• Avslappingsområde og garderobe for personalet.

Hvis prislisten på tjenestene dine bare inkluderer reparasjon av klær, er et areal på 20 kvadratmeter tilstrekkelig. m. Prøverommet er inngjerdet rett ved siden av syplassen. Men du kan ikke forvente høy inntekt fra en liten klesreparasjonsavdeling.

Personale

For å betjene syverkstedet trenger du følgende personell:

• Regissør. Skal føre tilsyn med arbeidet og etablere relasjoner med større kunder.
• Regnskapsfører. Opprettholder regnskap.
• Syerske-kutter (4 personer). Utfører montering, klipping og sying av produkter.
• Kunstner-motedesigner. Jobber med kunder, lager individuelle prosjekter og designer utstillingsområder.
• Rengjørende kvinne.

En fleksibel arbeidsplan er under utvikling. Det administrative personalet jobber hver dag, fra mandag til fredag, fra 09:00 til 19:00. Syersker jobber i par på skift på 2/2 timeplan, motedesigner - fra 10:00 til 19:00 hver dag.

Alle ansatte jobber etter arbeidsavtale, og for dem ytes innskudd til pensjons- og forsikringskasser. Regnskapsfører og direktør jobber med et lønnssystem. Syersker-klippere og motedesignere har en lønn som tilsvarer minstelønn og 5 % av hver fullført bestilling.

Mer detaljerte personalkostnader er skissert i virksomhetsplanen for syverkstedet.

Utstyr

For å utstyre syverkstedet må du kjøpe følgende utstyr:

• Maskin 1022 klasse – 1 stk.
• Klasse 51-A kjøretøy – 1 stk.
• Maskin 62761 klasse – 1 stk.
• Klasse 97 bil – 1 stk.
• Skjærebord – 1 stk.
• Mannequin – 3 stk.
• Dampstrykejern – 2 stk.
• Strykebrett – 2 stk.
• Brakett – 1 stk.
• Salongbord – 1 stk.
• Skrivebord – 1 stk.
• Datamaskin – 1 stk.
• Speil – 6 stk.
• Skreddersaks – 4 stk.

Sytilbehør: nåler, nåler, nåler, tråder.

For å utstyre et lite studio trenger du minst 500 000 rubler. Kostnadene og trinnvise instruksjoner er detaljert i forretningsplanen.

I tillegg til grunnleggende utgifter trenger du minst 100 000 rubler. for uforutsette utgifter og avskrivninger på utstyr.

Markedsføring

Lønnsomheten til prosjektet avhenger direkte av antall kunder. For å tiltrekke seg kunder har studioet introdusert følgende spesifikke tjenester: kaffe, te, konsultasjon med en motedesigner, motemagasiner. Praktisk arbeidsplan fra 09:00 til 19:00 og lunsjpause fra 13:00 til 14:00. Stengt på søndag.

Studioet har introdusert en rekke funksjoner som tiltrekker forbrukere:

• Den produserer sin egen katalog, som presenterer ulike alternativer for lett yttertøy. I katalogen kan du bestille en spesifikk modell i ønsket fargevalg og fra et bestemt stoff.
• Ved hjelp av programvare kan en motedesigner demonstrere for kundene tydelig hvordan en ferdig gjenstand i et bestemt fargevalg vil se ut på figuren.
• Rabatter tilbys på barnemodeller, for store familier og pensjonister.

Etter hvert

Syverkstedsforretningsideen passer for aspirerende gründere med ulike budsjettnivåer. Det er ikke vanskelig å implementere en virksomhet fra bunnen av, siden du ikke trenger en stor liste over utstyr. Det viktigste er å velge din egen retning for å skreddersy og implementere ideen i henhold til en detaljert forretningsplan. Investeringer i denne lille virksomheten vil være minst 500 000 rubler. Prosjektet vil gi resultater om 1-2 år.