UDC 338,4
Fedulov Vladimir Ivanovich
Hovedfagsstudent ved Institutt for ingeniørøkonomi og humaniora
Tikhonov Alexey Ivanovich
Kandidat for tekniske vitenskaper, førsteamanuensis
Hode Avdeling for "Personalledelse"
Moscow Aviation Institute (nasjonalt forskningsuniversitet), Moskva
Gavrilova Inna Semenovna
Kandidat for økonomiske vitenskaper, førsteamanuensis ved Institutt for produksjonsstyring og markedsføring, Moscow Aviation Institute (National Research University), Moskva
Fedulov Vladimir I.
Graduate Institute of Engineering Economics and Humanities
Tikhonov Alexey I.
Kandidat for tekniske vitenskaper, førsteamanuensis
Avdelingsleder "Human Resource Management"
Moscow Aviation Institute (National Research University), Moskva
Gavrilova Inna S.
Kandidat for økonomiske vitenskaper, førsteamanuensis ved avdeling "Produksjonsstyring og markedsføring" Moscow Aviation Institute (National Research University), Moskva
Moderne erfaring og problemer med å lage et system for overvåking av arbeidsforhold i en bedrift
Moderne erfaring og problemer med dannelse av systemovervåking av arbeidsforholdene ved virksomheten
merknad. Artikkelen undersøker tilstanden til arbeidsforhold og sikkerhet i moderne innenlandske bedrifter. Overvåkingssystemet skal bestemme skadenivået og fastsettelse av uførhet på grunn av skade eller sykdom; statlig undersøkelse av arbeidsforhold; en rekke tiltak rettet mot å forebygge ulykker; opplæring av spesialister og opplæring av arbeidere i arbeidsvern. å forutsi utviklingen av de viktigste prosessene innen arbeidsbeskyttelse. Gjennomføring av overvåking vil sikre gjennomføringen av hovedretningene for statlig politikk innen arbeidsforhold og sikkerhet.
Sammendrag. I artikkelen kartlegges tilstanden til forholdene og arbeidsbeskyttelse ved moderne innenlandske bedrifter. Systemet for overvåking må bestemme graden av traumatisme og etablering av funksjonshemming på grunn av en lemlestelse eller en sykdom; statlig undersøkelse av arbeidsforhold; en serie av handlingene som henvises til forebygging av ulykker; opplæring av spesialister og opplæring av arbeidere i arbeidsvern. utøvelse av prognoser for utviklingen av de viktigste prosessene innen arbeidsbeskyttelsessfæren. Å utføre overvåking vil tillate implementering av hovedretningene for statlig politikk innen forhold og arbeidsbeskyttelse.
Nøkkelord: overvåking, arbeidsforhold, arbeidsbeskyttelse, personalledelse, ledelse, ledelse, bedrift, aksjeselskap.
Nøkkelord: overvåking, arbeidsforhold, arbeidsbeskyttelse, personalledelse, ledelse, ledelse, bedrift, aksjeselskap.
Enhver virksomhet som oppfyller kriteriene til en moderne organisasjon, uavhengig av fokuset på dens aktiviteter, egenskapene til produksjonsprosessen, den valgte utviklingsvektoren og sin egen skala, er et sosioøkonomisk system. Den systemiske naturen til et objekt innebærer tilstedeværelsen av sammenkoblede bestanddeler, som hver er en integrert og komplementær del av dens design som helhet, og skaper en integrert systemisk helhet. De viktigste aggregerte komponentene i organiseringen av produksjonsprosesser og bedriften som en sosioøkonomisk enhet er produksjonsmekanismer, regnskap og analyse av interne og eksterne miljøfaktorer, konseptet med produksjonsstyring, organisasjonsklima, personal- og finanspolitikk implementert av ledelsen, etc. Blant slike elementer, som sammen danner en integrert struktur for organiseringen av produksjonen ved bedriften, skiller beskyttelse og overholdelse av arbeidsforhold for personell seg ut.
Å løse spørsmål knyttet til organisering av arbeidsvern ved virksomheter har en dualistisk karakter. På den ene siden er innføringen av mekanismer designet for å regulere dette området for produksjonsprosessstyring statens privilegium. For det første gjelder dette stater som er medlemmer av Den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO), et spesialisert FN-organ som driver med utvikling og implementering av teoretiske og anvendte verktøy som er direkte relatert til regulering og koordinering av arbeidsforhold. Den russiske føderasjonen er et medlemsland av ILO, den første konvensjonen i vårt land ble ratifisert under sovjetperioden i 1921 (konvensjon nr. 10 "Om minimumsalder for opptak av barn til arbeid i landbruket"). De viktigste forskriftsdokumentene som ble vedtatt av ILO i 2006 og som inneholder anbefalinger og grunnleggende retningslinjer for organisering av arbeidsbeskyttelse anses å være konvensjonen «On the basis for promoting advanced organisering av arbeidsbeskyttelse på nasjonalt nivå» (nr. 187) og «Anbefaling om grunnlag for å fremme avansert organisering av arbeidsvernet på nasjonalt nivå» (nr. 197).
Statlig aktivitet innen arbeidsbeskyttelse manifesteres først og fremst i form av opprettelse og implementering av nasjonale programmer som inneholder praktiske mekanismer for å regulere slike aspekter og er av strategisk karakter. Som regel er de primære innholdspunktene i slike programmer tilsyn med overholdelse av arbeidslover, registrering og forebygging av arbeidsulykker, offentlig kontroll, sosialt partnerskap og internasjonalt samarbeid innen arbeidsforhold, samt utvikling av anbefalinger for å etablere prioriteringer og bedre arbeidsforhold.
Den andre polen i systemet for beskyttelse og overholdelse av arbeidsforholdene ved bedriften er aktivitetene som utføres direkte i produksjonsorganisasjonen. Det utføres av alle bestanddelene i den økonomiske enheten og har en sammenkoblet, integrasjonskarakter, som dekker vektorer for horisontal og vertikal interaksjon mellom komponentene i virksomhetens organisasjonsstruktur. Behovet for slike handlinger manifesteres på grunn av det faktum at til tross for kompleksiteten og det omfattende fokuset til programmene som er vedtatt på statlig nivå, er essensen av slike dokumenter for standardisert, og på grunn av behovet for å dekke hele settet av sosio- økonomiske objekter som ligger i landet, er hovedsakelig konsentrert om ytre påvirkninger. I sin tur, når man implementerer intra-organisatoriske tiltak for å beskytte og overholde arbeidsforhold, må faktorer som gjenspeiler spesifikasjonene til en bestemt virksomhet som et sosioøkonomisk system tas i betraktning.
Imidlertid er både eksterne (statlige) og interne (organisasjonsmessige) aktiviteter for å danne et styringssystem for regulering av arbeidsforhold nært knyttet til hverandre. Elementer i en bedrifts struktur låner ofte en rekke mekanismer og aspekter fra offentlige programmer og anbefalinger - selvfølgelig i tillegg til de som er obligatoriske for gjennomføring, i henhold til arbeidslovgivningen; i dette tilfellet er begrepet "lån" ikke hensiktsmessig - å introdusere dem i den interne strukturen, under hensyntagen til egenskapene til produksjonsprosessen (først og fremst er slike handlinger typiske for store industribedrifter).
Ris. 1. Forholdet mellom statlig og internorganisatorisk virksomhet i arbeidsorganisasjonssystemet.
En av de moderne trendene innen arbeidsforholdsledelse, som allerede har blitt reflektert i offentlig politikk og er av interesse for ledelsen i bedriften og studiet av organisatoriske ledelsesspørsmål, er opplevelsen av å lage et system for overvåking av arbeidet forhold. Det er verdt å merke seg at selv om det er generelle tilnærminger til dannelsen av et slikt system, skiller overvåking implementert på statlig nivå, hvis prioriterte aspekt er omfattende overvåking av sosioøkonomiske objekter over hele landets geografiske skala, seg betydelig fra nivå av foretak, det vil si tilfellet når overvåking er rettet mot å optimalisere og forbedre organiseringen av produksjonen og krever en klar utdyping og implementering av applikasjonsmodellen. Overvåking, i dette tilfellet, bør forstås som en omfattende metode for å samle informasjon og ta passende beslutninger, noe som innebærer observasjon, dataanalyse, tilstedeværelsen av ulike elementer i det organisatoriske miljøet som fag, utvikling og implementering av operasjonelle og strategiske tiltak.
Hovedproblemene med å lage et system for overvåking av arbeidsforhold i en bedrift er først og fremst forbundet med dets ikke-universalitet, noe som gjør det vanskelig å bruke eksisterende positiv erfaring - innenlandsk og utenlandsk - samt kostnadene ved å introdusere nye mekanismer inn i den etablerte praksisen i produksjonsprosessen. Under slike forhold kommer innovative konsepter for funksjon av moderne bedrifter til unnsetning. Slike tilnærminger inkluderer presentasjonen av en kompleks sosioøkonomisk organisasjon som et kvasi-selskap.
Et kvasi-selskap, i dette tilfellet, er en sammenslutning av personer som har en rekke bedriftstrekk som bestemmer dens aktiviteter, mens juridisk sett er en slik sammenslutning ikke et aksjeselskap, selv om den i noen tilfeller er anerkjent som en (i utenlandsk praksis) . Tilnærmingen til å analysere virksomheten til et foretak som et kvasi-selskap nødvendiggjør identifisering av strukturelle grupper av organisasjonens personell som "deltakere" i bedriftsaktiviteter. Som regel skjer en slik inndeling etter bransje, utførte oppgaver og hovedfunksjoner til ansatte. Bedriftspersonellet, i henhold til denne tilnærmingen, kan deles inn i teknisk personell, støttepersonell, ansatte, mellomledere (vanligvis avdelingsledere) og toppledere. Denne inndelingen er ikke obligatorisk eller strengt definert; den brukes først og fremst for enkelhets skyld.
I henhold til det utpekte konseptet adopterer foretaket følgende funksjoner til et selskap:
- er en sammenslutning av personer preget av gruppeinteresser;
- en slik organisasjon er preget av en kompleks struktur og tilstedeværelsen av et system, ikke bare vertikale, men også horisontale forbindelser;
- innebærer en høy grad av personlig og kollektivt ansvar;
- bedriftsenheter er forent av et felles konstruktivt mål, mens kvasi-selskapsformen innebærer et bredere fokus på de ansattes personlige behov;
- et indirekte trekk kan betraktes som et høyt nivå av bedriftskultur, i dette tilfellet betyr ikke så mye et gunstig sosialt klima i gruppen som et velutviklet system for samhandling mellom grupper, designet for å øke effektiviteten til produksjonsprosessen.
En av de spesifikke egenskapene til det beskrevne konseptet av en moderne bedrift er også et skifte i ledelsesstil mot autoritær på høyeste nivå, noe som betydelig endrer prosessen med å ta ledelsesbeslutninger, og mot liberal på nivået til en intern kvasi-bedriftsgruppe , som forklares med behovet for at arbeidsforholdene til ansatte skal samsvare med deres konserninterne ønsker, som ikke utvikles samlet, men direkte avhenger av gruppens plass i den utpekte strukturen.
Det er kvasi-selskapskonseptet som innebærer en ny, mer involvert tilnærming til enkelte elementer i produksjonsorganisasjonen, inkludert spørsmål knyttet til arbeidsforholdene til personell. I tillegg til det eksisterende systemet for etterlevelse av arbeidsforhold basert på aksepterte standarder, er det behov for å utvikle en modell for overvåking av disse forholdene.
Ris. 2. Modell for overvåking av arbeidsforholdene ved virksomheten, i henhold til kvasi-bedriftskonseptet.
Utviklingen og implementeringen av en modell for overvåking av arbeidsforhold i en bedrift, sammen med andre områder av ledelsesaktivitet, er designet for å tilfredsstille behovene til ansatte og tydelig definere deres rolle i den interne strukturen i organisasjonen. Dette området for produksjonsstyring gjør det mulig å øke effektiviteten av funksjonen til elementene i den interne organisasjonsstrukturen ved å utvide rommet for deres samhandling, og dermed også øke effektiviteten til produksjonsprosessen.
Bibliografi
- Fedulov V.I. Overvåking av arbeidsforholdene til personell som et element i anti-krise bedriftsledelse // Innovativ vitenskap. 2016. Nei.
- Kuznetsova M.N. Overvåking av arbeidsforhold og farlige og skadelige faktorer ved bedrifter i regionene i Den russiske føderasjonen // Bulletin of Voronezh State University. Serie: Økonomi og ledelse. 2012. Nr. 1. s. 91-96.
- Vishnyakova V.A., Rudnev V.D. Dannelse og statlig regulering av det russiske arbeidsmarkedet. Monografi. - M.: Dashkov og K. - 156 s.
- Bershedova L.I., Rychikhina E.N. Sosiale og psykologiske grunnlag for personalovervåkingssystemet // Systemsosiologi og psykologi. 2013. Nr. 8. s. 25-29.
- Måned V.A. Overvåking av det innovative potensialet til bedriftspersonell // Nyheter fra det russiske statlige pedagogiske universitetet oppkalt etter. A.I. Herzen. 2008. nr. 76-1.
- Kraev V.M., Tikhonov A.I.
17. mai 2016 kl. 07.34
Shvonder Inna Semyonovna (Shevtsov, Kozorez, Pogosyan) - slutten av MAI.
Brutus27. mars 2016 09:58
Det var to universiteter: det legendariske MAI, hvis vitenskapelige aktivitet fikk hele forskningsmiljøet til å grøsse og fryse i en ærbødig transe, og den absolutt ineffektive MATI, som generelt gikk inn i negativt territorium på alle måter. Etter omorganiseringen av MAI, som nå forente to institutter under sitt høylytte navn, ble imidlertid A. V. Rozhdestvensky, tidligere rektor for den absolutt ineffektive MATI, utnevnt til fungerende rektor, etter ordre fra ministeren for utdanning og vitenskap i Den russiske føderasjonen Dmitry Livanov. . Hva er grunnen, spør du? Hvorfor og hvorfor fjernet de den så høyt elskede A.N. Gerashchenko og installerte en merkelig og tvilsom onkel? Her er hvorfor.
Fra 2007 til 2015 var MAI, selv om de jure var under ledelse av Gerashchenko, de facto til fullstendig disposisjon for en helt annen person, nemlig Inna Semyonovna Gavrilova. Økonomisk kandidat med en avhandling forsvart i Det lukkede råd, men samtidig ansvarlig for hele instituttets økonomi i åtte år. La oss stille økonomen vår noen spørsmål. Hvor er utstyret kjøpt med midler fra forskningsuniversitetets utviklingsprogram? Hvor ble det av selve midlene? Gammelt på alle institutter og fakulteter. Hva med betalte tjenester for studenter? Hvis du vil gå på treningsstudioet, betal en mynt; Hvis du ikke har en mynt, gå til den stinkende kjelleren med en stikkontakt på gulvet. Klatrere kommer til klatreveggen om natten for å øve, og betaler for månedskortet på forhånd. Og dere, sovesalene, sover i nabobygningen med dørene åpne. Vil du bo på MAI-hybel med hele familien, selv om du ikke engang er student? Ikke noe problem, et par gullmynter og en juniorsuite står til tjeneste. Om å studere: Gud forby at du får en god lærer, da tar de i hvert fall ikke eksamensskatt fra fremragende studenter i gull, men generelt gjør nesten alle det. Vil du studere ved MAI? Gjør lommeboken klar. Og dere, studenter, fortsetter å rope på den gamle ledelsen for å bli "overhørt", dere hadde en god "rektor", det viktigste er at dere ikke ødela noe, som en Rozhdestvensky med MATIen sin.
Ny og. O. Rektor ble mobbet fra første dag. Og dere, modige Internett-krigere og kolleger. Og hvem er egentlig fra verkstedet og på hvem sitt forslag vil du egentlig vite? Rozhdestvensky ble utnevnt til viserektor for studier og prorektor for vitenskap. To produksjonsarbeidere som universitetssystemet bør hvile på. Viserektor for økonomiske saker (Inna Semyonovna, kjære!) og prorektor for sikkerhet ble sparket. Og av en eller annen grunn ble alle ekstremt opprørt over dette faktum om oppsigelse, selv om jeg vedder på at ingen av studentrepresentantene en gang kjente fru Gavrilova av synet. Samfunnet gjorde imidlertid oppstyr: en ny rektor har kommet, dette er en raider-overtakelse! Ok, men la meg fortelle deg en liten hemmelighet som er skrevet i loven: Generelt, når rektor selv forlater stillingen, slutter alle viserektorer automatisk. Automatisk – dette betyr umiddelbart, sammen med ham, ja. For det er sånn det er. Men hvis en person ikke vet hvordan han skal lese og/eller ikke vil, så er det for ham lovlig eller ulovlig – det er det samme, alt er beslag, ran og lovløshet. Hva er fangsten? At en person som egentlig ikke var ansvarlig for noe ble fjernet fra sin stilling, og to personer som var absolutt ukvalifiserte sett i forhold til utdanningsløpet ble sagt opp? For en tragedie.
Og da blir det mer interessant. Etter å ha justert situasjonen på en slik måte at rektorstillingen blir ledig igjen, i en luksuriøs SUV, iført sobler og bærer en pose verdt årslønnen til en professor fra avdelingen ved Moskva statsuniversitet, under "avskjeden til slaven" ” fra alle instituttets grammofoner rir den gamle og nye prorektor for økonomiske anliggender gjennom territoriet og gleder seg: ”Jeg er tilbake!”. Festen og moroa begynner, for selvfølgelig - husmoren, og hva, husmoren er tilbake! Å jobbe i et offentlig organ, som en kjøpmannskone i sin private butikk. Og i butikken selger de stillinger, og alle de «gamle» ansatte får raskt sparken. Skynd deg før de går tomme! Og den nye. Å, V. A. Shevtsov, i mellomtiden, sitter stille på rektors kontor og svarer saktmodig på alle spørsmål: "Alt vil bli som Inna Semyonovna sier." Jeg lurer på hvorfor de ikke har bestilt en video om ham fra bloggere ennå.
Professorer, studenter - dere er verdige voksne. Hvordan kan du tillate deg å bli ydmyket slik? Endringen i ledelsen av MAI ble utført med sikte på å trekke den en gang så store institusjonen ut av hengemyren der den hadde blitt fastlåst i løpet av årene da den ble ledet av inkompetente mennesker som brydde seg om deres personlige, og ikke studentenes, velferd. , og å bringe det til et kvalitativt nytt nivå. Til slutt gikk alt tilbake til det normale: ledelsen er den samme, det vil si kjent for deg, og rotet vil være det samme. Og hva som skjer videre avhenger bare av deg.
L. IVANOV26. mars 2016 kl. 09:55
En interessant situasjon er i ferd med å utvikle seg i Kunnskapsdepartementet. I løpet av en uke hadde minister Livanov to nødsituasjoner i sin avdeling. En sak, i Fjernøsten, hvor en diplomat, etterretningsoffiser og rektor ved Far Eastern University og tidligere avdelingsfullmektig Livanov ble satt i husarrest, anklaget for angivelig å ha stjålet 20 millioner rubler fra kontrakter, for nesten 700 millioner for informasjonssystem ved Far Eastern University. Og, den andre nødsituasjonen, natt fra torsdag til fredag.
Rektor for MAI Rozhdestvensy, som ble utnevnt til dette stedet for bare fem måneder siden etter ordre fra Livanov, forlot raskt eller ble utvist fra stillingen. Intrigen med Rozhdestvensky dukket opp i media på grunn av det faktum at han måtte konfrontere klanen og den mektige støttegruppen til akademikeren Pogosyan, bak hvem står Boeing Corporation, og de som ikke ville ha innenlandsfly i himmelen over Russland.
Goga26. mars 2016 kl. 08:47
Alle ordninger er standard for universiteter generelt; MAI er ikke unik her. Her er hva vi klarte å samle gjennom årene med arbeid over hele landet:
1. I forskningsprosjekter som faktisk utføres av avdelingsansatte, kommer en haug med utøvere på toppen som faktisk ikke er relatert til arbeidet. Formelt sett er alt rent. Faktisk kan du bringe noen til rent vann ved å intervjue alle utøverne som er oppført i rapporten når du sender inn forskningsarbeid til en kommisjon.
2. Ordningen med "døde sjeler", når folk registreres som forfattere for å øke budsjettet, og i følge utsagnene mottar alle forfatterne penger, men i livet vet ingen av dem at de er registrert et sted der og er har rett på penger og de må gjøre noe.
3. Opplegg "døde sjeler ++". P.2, men nå får ansatte allerede betalt penger (fordi de fant ut det!), men en del av disse pengene returneres kontant. Alt er strengt tatt frivillig.
Jeg vil ikke skrive resten. Alt dette kan åpnes en eller to ganger. Hvis de ikke åpner den, betyr det at fisken råtner fra hodet.
Forresten, når det gjelder MAI, er det overraskende, men sant at MAI fortsatt ikke har en superdatamaskin. Dette er rett og slett overraskende, men universitetet, som posisjonerer seg som et ledende luftfartsuniversitet, unngår generelt dette problemet. Noe ble kjøpt tilbake i gamle dager, men til slutt er ikke selv dette klart hvordan det brukes.
Men for eksempel finansierte den samme Sadovnichy ved Moscow State University den første superdatamaskinen fra profitt. Den samme Livanov hevder at mange universiteter i landet og Moscow Aviation Institute også er ganske i stand til å skaffe mange ting fra overskuddet deres. Men dette skjer ikke. Etter min mening er dette en skam. Folkene i designbyrået stønner av mangel på beregninger og det er rett og slett et enormt aktivitetsfelt.
din geit26. mars 2016 08:23
Hundrevis av kontrakter hengte opp, som all teknologi og institutter og fakulteter ble matet fra. Hvem skal håndtere et slikt universitet nå? Bedrifter vil stikke av som pesten fra å inngå avtaler med MAI. Podlyana, overraskelser i midten av året, hva vil skje innen august? Vil alle bli klemt og kuttet ned? Vil fakulteter slås sammen, institutter feies bort og komprimeres? Hva blir igjen!?? Og etterforskerne skal sitte på kontorer ved Statens attestasjon?! Og dra professorer med for undersøkelser?
IL9626. mars 2016 kl. 08:08
Rozhdestvenskys team etterlot seg slike miner for restene av underslagere og korrupte tjenestemenn i det forente universitetet som - mamma, ikke bekymre deg! DE satt og bare plukket rundt: hvor, hva og når – det ble stjålet, gjemt, plyndret. Selv rømte de, og nå skal de gå til tilsynsmyndighetene som VITNER og vise fingrene til hvem som stjal hva. MAI vil motta avkastning, studenter vil ikke gå for å studere i en slik dump om sommeren, og akademiker Ryzhovs verste drøm vil gå i oppfyllelse - MAI vil bli overført til Istra, Lukhovitsy eller Dmitrov, på torget med lukkede institutter, og på Leningradka noe god vilje bygges, som en matby for de fattige. Nå er det et transportknutepunkt der, så snart ringbanen åpnes. metro.
søvnhode25. mars 2016 13:45
Jeg har bare ett spørsmål til kamerat Medvedev - når vil alle departementer bli overført under ledelse av Shoigu? Da vil kameraten (hvor Stalin elsket dette ordet!) Medvedev kunne vie seg til sin favoritt tidsfordriv, fotografering.
MATI matic25. mars 2016 12:50
25. mars 2016 12:02
Klanen av sikkerhetstjenestemenn (bortsett fra FSB) og det militærindustrielle komplekset representert av Shoigu, Livanov, Rogozin og generaler som drømmer om himmelen for piloter har lidd en fullstendig fiasko, for nå! Han ga ikke sikkerhet og administrativ støtte til den utnevnte og dumpet ham. Men selve klanen er i dritt! Hvorfor er ikke dette personellet i stand til å jobbe under forhold med turbulens og den økende innflytelsen fra "Washington Regional Committee" på "Rising from its knees" Russland? Vil de være svake?
Og hvordan handlet FSB med SVR-generalen, tidligere viseminister Livanov for Kunnskapsdepartementet og rektor ved Far Eastern University, inntil forrige uke Ivanets? Han sitter, syk, i husarrest for å ha stjålet 20 millioner rubler. Matforsyningen blir liten og upålitelig, og folk selv med tak og fra klippet av kraft blir svidd som fyrstikker i vinden! Det stemmer, vi hadde vår siste jul, som PAVEN sier!
gutt Sukhoi25. mars 2016 12:48
Den tidligere rektor for MATI - MAI A. Rozhdestvensky er nært knyttet til luftfart, og er ikke en oppkomling og en outsider i luftfartsmiljøet, slik hans dårlige ønsker i MAI hevder.
Faren til rektoren til MAI Rozhdestvensky tjenestegjorde ved Baikonur i rakettoppskytningsgruppen. Den 24. oktober 1960 fant oppskytingen av andre trinn av R-16-raketten sted. Ved starten døde mer enn hundre mennesker i helvetes flammer. Blant de døde var øverstkommanderende for de strategiske missilstyrkene, sjefmarskalk for artilleri M. I. Nedelin.
Rozhdestvenskys familie beholder nøkkelen til hjelperommet til denne raketten, som aldri var nødvendig. Men faren, som ikke var på alderdommen, overlevde.
Og bestefaren til "ikke-luftfart"-utnevnt til rektor for MATI - MAI var Rozhdestvensky Christopher Aleksandrovich, generalmajor for Navy Aviation. Leder for Yeisk Military Aviation School for Pilots fra 1953 til 56.
Lisens nr. 1961 datert 18.02.2016 00:00, gyldig på ubestemt tid.
Akkreditering nr. 1912 datert 05.10.2016 00:00, gyldig til 07.08.2019 00:00.
Og ca. Rektor: Vyacheslav Alekseevich Shevtsov, doktor i tekniske vitenskaper, professorutdanning
1977 - MAI, fakultet for radioelektronikk for fly
1986 - forskerskole
1987 - forsvar av kandidatens avhandling, Ph.D.
2004 - forsvar av doktorgradsavhandling om emnet: "Signalbehandling mot bakgrunnen av ikke-Gaussisk interferens i telekommunikasjonssystemer og nettverk," Doktor i tekniske vitenskaper.
2007 - professor
Karriere
1978-1980 - tjeneste i SA, senioringeniørløytnant
siden 1981 ved Moscow Aviation Institute - ingeniør, doktorgradsstudent, leder for utdanningslaboratoriet, visedekan for forskning
1980-1990 - All-Russian Research Institute of State Patent Examination, frilansekspert
2001-2007 - Dekan ved fakultetet for radioelektronikk for fly
2007-2016 - Viserektor for vitenskapelige spørsmål
2016 - skuespill Rektor ved MAI.
Publikasjoner
Forfatter og medforfatter av mer enn 50 vitenskapelige artikler, inkludert 15 oppfinnelsessertifikater, et patent på en ny metode for mobilkommunikasjon, 3 monografier: "Signalbehandling mot bakgrunnen av ikke-Gaussisk interferens i telekommunikasjonssystemer og nettverk", " Optimal signalbehandling for store systemer", "Stedsidentifisering av abonnenter i mobilkommunikasjonssystemer", "Systemomfattende spørsmål om informasjonssikkerhet".
Priser
Vinner av den russiske regjeringsprisen innen vitenskap og teknologi
Medalje "Til minne om 850-årsjubileet for Moskva"
Merke "Æresarbeider i systemet for høyere utdanning"
Annen
Akademiker-sekretær ved Det internasjonale vitenskapsakademiet for informasjon, prosesser og teknologier
Nestleder i redaksjonen for tidsskriftet "Vestnik MAI"
Leder av avhandlingsrådet
Medlem av ekspertrådet til Kommisjonen for høyere attestasjon
Æresdoktor ved den høyere tekniske skolen i Esslingen (Tyskland)
Viserektor for utenomfaglig og pedagogisk arbeid: Yurov Nikolay Nikolaevich, Ph.D., førsteamanuensis
Viserektor for internasjonale relasjoner og sikkerhet: Miknis Vitaly Ivanovich
Viserektor for kvalitet og informasjon: Deniskin Yuri Ivanovich, doktor i tekniske vitenskaper, førsteamanuensis Deniskin Yuri Ivanovich ble født 30. juli 1961 i byen Vladivostok i en familie av ansatte.
Etter eksamen fra videregående skole i 1978, gikk han inn og ble uteksaminert med utmerkelser i 1984 fra Far Eastern Polytechnic Institute (nå Far Eastern State Technical University) med en grad i Marine Power Plants.
Siden 1984 begynte han å jobbe ved Moscow Aviation Institute som lærerelev i avdeling 905.
I 1985 gikk han inn på heltidsstudier ved Moscow Aviation Institute, og i 1989 forsvarte han avhandlingen for graden Candidate of Technical Sciences i spesialiteten 05.01.01 "Applied Geometry and Engineering Graphics." I 2000 fullførte han doktorgradsstudiene ved Moscow Aviation Institute og forsvarte sin doktoravhandling i spesialitet 01/05/01.
Spesialist innen geometrisk modellering av objekter og prosesser, informasjonsteknologi, kvalitetsstyring og informasjonsstøtte for livssyklusen til komplekse høyteknologiske produkter.
Siden 2001 - Professor ved avdeling 905, siden 2007 - viserektor ved Moskva luftfartsinstitutt for kvalitet og informatisering.
Veileder hovedfagsstudenter og doktorgradsstudenter.
Arrangør og sjefredaktør for det elektroniske tidsskriftet "Applied Geometry" fra Moscow Aviation Institute. Nestleder i Doktorgradsspesialistrådet for spesialiteten 01/05/01, medlem av Doctoral Specialized Council ved Moscow Aviation Institute.
En profesjonell lærer innen kvalitet, har diplom fra GOST R Certification System (april 1999). Sertifisert spesialist i prinsippene og metodene for total kvalitetsstyring (TQM), sertifikat fra Institute of Quality Assurance (IQA, England, januar 2001).
Siden 2001 har han vært deltidsprofessor ved avdeling 104.
Viserektor for økonomi og finans: Gorelov Boris Alekseevich
Viserektor for utvikling av instituttet komplekse og sosiale spørsmål: Gavrilova Inna Semenovna, viserektor for utvikling av instituttet komplekse og sosiale problemer
Viserektor for vitenskapelig arbeid: Vyacheslav Alekseevich Shevtsov, doktor i tekniske vitenskaper, professorutdanning
1977 - MAI, fakultet for radioelektronikk for fly
1986 - forskerskole
1987 - forsvar av kandidatens avhandling, Ph.D.
2004 - forsvar av doktorgradsavhandling om emnet: "Signalbehandling mot bakgrunnen av ikke-Gaussisk interferens i telekommunikasjonssystemer og nettverk," Doktor i tekniske vitenskaper.
2007 - professor
Karriere
1978-1980 - tjeneste i SA, senioringeniørløytnant
siden 1981 ved Moscow Aviation Institute - ingeniør, doktorgradsstudent, leder for utdanningslaboratoriet, visedekan for forskning
1980–1990 - All-Russian Research Institute of State Patent Examination, frilansekspert
2001–2007 - Dekan ved fakultetet for radioelektronikk for fly
2007 - Viserektor for vitenskapelige spørsmål
Forberedte 2 realfagskandidater.
Publikasjoner
Forfatter og medforfatter av mer enn 50 vitenskapelige artikler, inkludert 15 oppfinnelsessertifikater, et patent på en ny metode for mobilkommunikasjon, 3 monografier: "Signalbehandling mot bakgrunnen av ikke-Gaussisk interferens i telekommunikasjonssystemer og nettverk", " Optimal signalbehandling for store systemer", "Stedsidentifisering av abonnenter i mobilkommunikasjonssystemer", "Systemomfattende spørsmål om informasjonssikkerhet".
Priser
Vinner av den russiske regjeringsprisen innen vitenskap og teknologi
Medalje "Til minne om 850-årsjubileet for Moskva"
Merke "Æresarbeider i systemet for høyere utdanning"
Annen
Akademiker-sekretær ved Det internasjonale vitenskapsakademiet for informasjon, prosesser og teknologier
Nestleder i redaksjonen for tidsskriftet "Vestnik MAI"
Leder av avhandlingsrådet
Medlem av ekspertrådet til Kommisjonen for høyere attestasjon
Æresdoktor ved den høyere tekniske skolen i Esslingen (Tyskland)
Viserektor for akademiske anliggender: Kuprikov Mikhail Yurievich, doktor i tekniske vitenskaper, professor Kuprikov M. Yu. - spesialist innen systemanalyse av store og komplekse tekniske systemer, når det gjelder automatisering av dannelsen av utseendet til luftfartskomplekser; forfatter av 256 vitenskapelige artikler, hvorav 127 ble publisert, inkludert en monografi, 49 artikler og 9 opphavsrettssertifikater for oppfinnelser.
Hovedområder for forskning: anvendt informasjonsstøtte for produktlivssyklusautomatisering, kontinuerlig produktlivssyklusstøtte (CALS), automatisering av design- og ingeniørarbeid, påvirkning av infrastrukturbegrensninger på utseendet til et fly, automatisert dannelse av utseendet til et fly , solid-state, hybrid og parametrisk modellering av produkter og prosesser innen maskinteknikk, bemanning for kontinuerlig produktlivssyklusstøtte. M. Yu. Kuprikov eier grunnleggende resultater i teorien om matematisk løsning av problemer med å danne det geometriske utseendet til store og komplekse tekniske systemer under "harde" begrensninger ved å transformere disse problemene til "inverse" designproblemer.
Kuprikov M. Yu. (som en del av et team av forfattere) utviklet og implementerte et system for automatisert dannelse av utseendet til vertikale start- og landingsfly ved JSC OKB A. S. Yakovlev, hvis designresultater ble reflektert i utseendet til lovende flybærende streikegrupper. Nye resultater ble oppnådd av Kuprikov M. Yu. innen utvikling av langdistansefly med stor passasjerkapasitet, systemer for kollektiv redning av passasjerer og mannskap på fly. Med hans direkte deltakelse ble problemene med å identifisere påvirkningen av miljømessige (støy og utslipp) og demografiske krav på utseendet til lovende fly løst. Han utviklet anvendt vitenskapelig og metodisk støtte for opplæring av personellstøtte for kontinuerlig støtte av livssyklusen til produkter for luftfartsindustrien, implementert i MAI, KhAI, MATI, VATU oppkalt etter. N. E. Zhukovsky, TANTK oppkalt etter G. M. Beriev, ANTK oppkalt etter A. N. Tupolev, OKB "Kamova", OKB "Sukhoi", RSK "MiG", NPO "PROGRESTECH".
Kuprikov M. Yu. er sjefredaktør for tidsskriftet "Applied Geometry, Engineering Graphics, Computer Design" (http://jggd.ru), medlem av redaksjonen for tidsskriftet "Quality of Life", formann for det spesialiserte rådet D 212.125.13 av den høyere attestasjonskommisjonen i Den russiske føderasjonen (spesialiteter 05.01. 01 og 05.13.12), medlem av rådet D 212.125.10 av den høyere attestasjonskommisjonen i Den russiske føderasjonen (spesialiteter 05.02. 02 3), vitenskapelig sekretær for rådet DS 212.005.02 fra den russiske føderasjonens kommisjon for høyere attestasjon (spesialiteter 05.07.02). Under ledelse av M. Yu. Kuprikov ble 5 kandidat og 1 doktorgradsavhandling forsvart.
I 1982, etter at han ble uteksaminert fra videregående med en gullmedalje, meldte han seg inn i Moscow Aviation Institute gjennom en konkurranse. Uteksaminert med utmerkelser fra Moscow Aviation Institute i 1988 med en grad i flyingeniør (mekanisk ingeniør). I 1989-1992 fullførte han doktorgradsstudier ved Moscow Aviation Institute og fikk kvalifikasjonen som forskningsingeniør. I 1993 disputerte han om et spesielt tema. Tildeling av den vitenskapelige graden av kandidat for tekniske vitenskaper i spesialitet 05.07.02 "Design og konstruksjon av fly." I 1995–1998 fullførte han doktorgradsstudier ved Moscow Aviation Institute, hvoretter han i 2000 forsvarte sin avhandling for graden Doctor of Technical Sciences i spesialiteten 05.07.02 "Design, konstruksjon og produksjon av fly" om emnet "Strukturell". -parametrisk syntese av utseendet til et vertikalt fly som starter og lander."
Profesjonell erfaring:
1985-1987 - Kunst. OSKBES MAI tekniker (deltid),
1988-1990 - ingeniør, juniorforsker "Problem Laboratory" av Institutt 101 MAI "Aircraft Design";
1988–1990 ingeniør MMZ "SPEED" oppkalt etter. A. S. Yakovleva (deltid);
1994 - Ledende designer av JSC OKB im. A. S. Yakovleva;
1995-i dag - visedekan ved fakultetet for luftfartsteknikk, MAI;
1992-i dag - assistent, universitetslektor, førsteamanuensis, professor ved avdeling 101 "Aircraft Design",
2006-i dag - ledende spesialist (deltid) ved JSC Sukhoi Design Bureau;
1998-i dag - Avdelingsleder 904 "Engineering Graphics" ved Moscow Aviation Institute.
I 2000 ble han tildelt den akademiske tittelen professor ved Institutt for ingeniørgrafikk.
Priser: medalje "Til minne om 850-årsjubileet for Moskva" i 1997, brystplate fra Utdanningsdepartementet i Den russiske føderasjonen "For utvikling av forskningsarbeid til studenter" i 2000 (ti medaljer fra Utdanningsdepartementet i Den russiske føderasjonen basert på resultatene av den åpne all-russiske konkurransen for det beste forskningsarbeidet 1992 -1993, 1995, 1997, 1998, 1999, 2000, 2003, 2004 og 2005), Gold Medal of the Salon of Inventions "Archimedes" 2003. medalje Air Force "100 years of Chief Air Marshal A. E. Golovanov" 2004, Merke "90 years of long-range aviation of the Russian Air Force" 2004, Medalje fra Forsvarsdepartementet i den russiske føderasjonen "For Labor Valor" 2005.
Som du husker, ble jeg nylig hekta på temaet avsløringer i hovedstadens utdanning. Riktignok gjaldt innleggene mine før det korrupsjon i utdanningsdepartementet i Moskva. Imidlertid bestemte omsorgsfulle lesere seg for å legge ut materiale ikke alltid om avdelingen og ikke alltid om korrupsjon. Generelt begynte de å sende meg emner for innlegg relatert til EVENTUELLE problemer i hovedstadens utdanning. Jeg vil publisere det mest interessante materialet.
Så, temaet for dagens innlegg er hvordan man får sykefravær og serverer det på Kypros?
Denne blomstrende solbrune mannen på bakgrunn av et hvitt skip er ikke Ostap Bender i Rio. Møt Miknis Vitalius Yonovich, eller på russisk, Vitaly Ivanovich, .
I slutten av april i år skjønte plutselig prorektor at han var fryktelig lei av alle disse idiote studentene. Så sliten at det ble uutholdelig å bli i Moskva. Og et sted på middelhavsbreddegradene var det allerede en kroppskjærende strandtemperatur, palmetrær viftet innbydende med bladene, og sanden brant i hælene til solbadere. Denne sanden brente hælene og sjelen til ikke bare turister som slapper av på strendene, men også til viserektor Miknis, som var i Moskva.
Vitaly Ivanovich, fra den tvangstanke at han og stranden var i helt forskjellige regioner, ble så bekymret at han ble syk. Det var så tungt at jeg måtte sykemeldes. Kirurg A.V. Kuchenkov bestemte at Vitaly Ivanovich ikke så bra ut, og signerte ham en sykemelding fra 29. april til og med 8. mai.
Du kan se dokumentet i full størrelse
Det var selvsagt mulig å klare seg uten sykemelding, siden tidspunktet falt nøyaktig sammen med maiferien. Men arbeidsdagene mellom helligdager ødela hele bildet og hindret meg i å flytte fra Moskva. Lenger unna - dette betyr til Kypros, hvor Miknis, med støtte fra en kirurg og falsk sykemelding, fløy på flight NN 8751 til VIM-Avia for å helbrede de frynsete nervene hans. Her kan du varme organene med steiner, vaske nesen med saltvann rett i bølgene, og rense blodårene med et glass vin. Og slik terapi i en hel uke. Det er bra at denne gjestfrie republikken har gitt oss et så verdifullt personell for vår utdanning. Med god helse og godt humør ankom Vitaly Ivanovich på Globus Airlines flight GL-604 til Moskva 7. mai. Sykdommen forsvant som for hånd, og sykemeldingen kunne stenges...
Å dømme etter bildene av Miknis profil på sosiale nettverk, elsker Vitaly Ivanovich generelt å reise. Generelt ser jeg ikke noe ondskapsfullt i denne avhengigheten. Jeg håper imidlertid at han foretok alle sine andre turer i løpet av en lovlig ferie, og ikke en fiktiv sykmelding.
Ved å benytte denne muligheten vil jeg trekke oppmerksomheten til den nye utdanningsministeren, Olga Yuryevna Vasilyeva, til materialet jeg la ut og stoppe forekomsten av lignende hendelser som vanære hovedstadens universiteter, som alle andre utdanningsinstitusjoner i Russland er like med .
Laster inn...
