Autoriteten til det politiske partiet LDPR i Kuban vokser hvert år, og de regionale myndighetene tar hensyn til dette, er Ivan Tutushkin, koordinator for den regionale avdelingen av LDPR-partiet i Krasnodar-territoriet og stedfortreder for den lovgivende forsamlingen i regionen, sikker. Etter hans mening takler partiet, mens det beskytter innbyggerne, sin oppgave i regionen veldig effektivt: partimedlemmer, når de står overfor et problem, skylder ikke på myndighetene, men finner en løsning og kommer med et ferdig forslag til tjenestemennene. Ivan Tutushkin snakket om vanskelighetene ved politikerens aktiviteter, partiets prioriteringer, interaksjon med ungdom og mye mer i et eksklusivt intervju med en korrespondent.

— Hvilke oppgaver setter regionavdelingen i partiet seg i detteår?

— Siden begynnelsen av dette året har hele staben i Krasnodar regionale avdeling LDPR var involvert i valgkampen til Vladimir Zhirinovsky, som ble nominert av vårt parti som kandidat til stillingen som Russlands president. Valget er over, men politiske spørsmål gjenstår å løse. I mai er det nødvendig å bytte medlemmer av distriktsvalgkommisjoner i hele regionen og opprette reservelister. Det er også kjent at valg av varamedlemmer til kommunestyrene finner sted 9. september, og vi stiller selvfølgelig opp kandidater fra kl. LDPR.

— Hva har du fått til siden starten av året?

— Hovedkvarter LDPR arbeid i nesten alle kommuner i Krasnodar-territoriet. Der de ikke fantes tidligere, får vi, innenfor rammen av lovverket som regulerer politiske partiers virksomhet, rett til fri bruk av lokaler som eies av lokale myndigheter. Dette vil gjøre det mulig å organisere arbeidet til lokalavdelinger på et høyere nivå i fremtiden. LDPR og redusere den økonomiske byrden betydelig. Vi deltar også på alle offentlige arrangementer og gjennomfører våre egne, som har som mål å informere innbyggerne om politiske hendelser i landet, presserende problemer og forslag LDPR ved deres avgjørelse.

— Hvilke klager mottar LDPR oftest?

— Flertallet av innbyggerne er ikke enige i avgjørelser fra domstoler, myndigheter og lokale tjenestemenns meninger. I det første tilfellet har vi som politisk parti ikke rett til å stille spørsmål ved dommernes avgjørelse og gi bistand i disse sakene. Det første punktet i Vladimir Zhirinovskys valgprogram for presidentvalget var forslaget om å endre hele rettssystemet i Russland, men det vil ikke være mulig å implementere dette nå, i løpet av de neste seks årene. Når det gjelder å yte bistand til borgere i spørsmål knyttet til manglende handling fra statlige organer og individuelle tjenestemenn, behandler våre ansatte og partiadvokater hver enkelt sak individuelt.

For øyeblikket er det tre varamedlemmer i parlamentet i Krasnodar-regionen fra LDPR, som i henhold til timeplanen tar imot borgere i personlige spørsmål, og nå kan vi løse innbyggernes problemer mye raskere. Tidligere ble innbyggerklager sendt til sentralmottaket LDPR Moskva, som tok mye tid. Nå behandler varamedlemmer fra den lovgivende forsamlingen i Krasnodar-territoriet, deres assistenter og de ansatte ved det regionale kontoret de fleste forespørslene på lokalt nivå.

Leder for LDPR i Kuban Ivan Tutushkin: Vår autoritet vokser, og myndighetene tar hensyn til dette. Foto: ZSK Pressetjeneste

— Hvilke problemer møtte du under aktivitetene dine?

— Det finnes problemer i politisk virksomhet, som i alle sfærer. Dette skyldes først og fremst det faktum at mange tjenestemenn ikke umiddelbart begynner å handle, men tar seg god tid og sender svar. Dette tar mye tid både for oss og for innbyggerne. Derfor vil jeg appellere til alle regjeringsrepresentanter om utillateligheten av en slik ikke-statlig tilnærming til å løse innbyggernes problemer. Det er nødvendig å fullstendig omstrukturere formatet for kommunikasjon med både innbyggere og politiske partier.

— Hvordan går arbeidet med ungdom i LDPR?

- Forsendelsen LDPR er den mest erfarne politiske kraften, så vel som den "yngste". Dermed overstiger ikke gjennomsnittsalderen for varamedlemmer fra vårt parti på alle myndighetsnivåer 35 år. Mange av våre aktivister deltok i valget som kandidater i ung alder, og noen vant. Seieren påvirkes selvfølgelig også av partiets autoritet, dets anerkjennelse og det overordnede koordinerte arbeidet. Hvis du ser nøye etter, vil det umiddelbart bli åpenbart at for det meste kommer unge mennesker til oss med en sterk posisjon i livet, en sterk følelse av rettferdighet og et ønske om å oppnå suksess. I vår forståelse av at unge mennesker trenger å bli tilført kunnskap og ferdigheter, gir vi dem muligheten til å handle. Det er selvsagt vanskelig å handle i dagens situasjon, når lederne for alle videregående utdanningsinstitusjoner og universiteter er representanter for partiet ved makten, og ungdom som posisjonerer seg som «unge politikere fra LDPR", det er vanskelig. Men alle har sin egen vei, og mange takler alle vanskeligheter. Vladimir Zhirinovsky ble også grunnleggeren av utdanningsinstitusjonen "Institute of World Civilizations" i Moskva. Derfor gir vi muligheten til aktive medlemmer av vår All-russisk ungdomsorganisasjon LDPR ta utdanning i hovedstaden.

— Hvilke råd vil du gi til unge som vil prøve seg i politikken?

— Før de engasjerer seg i politikk, må unge mennesker forstå at makt og ledelse først og fremst er evnen til å ta ansvar for beslutninger som tas, og viljen til å forsvare sin mening i enhver situasjon. Fra de er små er det nødvendig å strebe etter større kunnskap og ferdigheter for å være ledende i samfunnet. Og det bør også huskes at partiets hovedprioritet LDPR- vær helt ærlig. Disse aspektene er nøkkelen til suksess.

— Hvor aktive er partiet i arbeidet i regionene? Er det mangel? personell på bakken?

- Aktiviteter engasjert i LDPR og ethvert politisk parti innebærer i utgangspunktet vanskeligheter med å rekruttere personell. Verden er blitt moderne, i rask utvikling, og mange kan ikke takle de oppgaver som partiets sentralapparat og samfunnet som helhet krever av oss. Selvfølgelig er det en viss «mangel på ansatte», men vi har verktøy som kan trene nykommere i våre aktiviteter, eller forbedre kompetansen til mer erfarne partimedlemmer. Hvert år arrangerer vi en «festskole», hvis forelesere er ledende spesialister fra Sentralapparatet LDPR og store politikere. Vladimir Zhirinovsky utvikler også trykt materiale som hjelper unge politikere å utvikle seg.

— Hvilke representanter for regionale myndigheter samhandler partiet med?mest aktive? Møter de deg ofte halvveis når de løser problemer?spørsmål?

— Hvert år myndigheten til partiet LDPR er i vekst, og regionale myndigheter tar hensyn til dette. Vladimir Zhirinovsky sa alltid det LDPR— nærmere folket og forteller alltid sannheten. Derfor inntar vi et visst nivå på det «politiske feltet», mellom borgere og myndigheter. Når vi mottar en klage eller klage fra en borger, legger vi ikke umiddelbart skylden på myndighetene eller tjenestemenn - vi prøver å finne en løsning på problemet og komme med et ferdig forslag til tjenestemennene. Men den nåværende maktvertikalen er strukturert på en slik måte at ofte en tjenestemann, selv om han ville, ikke kan ta en beslutning, siden flertallspartiet dikterer dens politikk. Det er spenninger og tvister, men LDPR får alltid viljen sin og er i stand til å beskytte innbyggernes interesser.

— Hva er mulighetene for politisk vekst i LDPR? Kan for eksempel et vanlig partimedlem «ta seg til topps» i ledelsen av en regional avdeling.

- INN LDPR Du kan utvikle deg ved å øke ditt partinivå eller posisjon. Men alt dette avhenger av partimedlemmene selv. I dag er livet veldig dyrt, og mange lovende unge politikere blir tvunget til å jobbe i andre områder, siden de trenger å mate familiene sine, betale regninger og de viktigste partiaktivitetene utføres på frivillig basis. Kun et fåtall av våre partifeller klarer å kombinere aktiviteter og til slutt oppnår de selvfølgelig det de ønsker. For å lede en lokal eller regional avdeling er det nødvendig å få tillit fra flertallet av partimedlemmene, og dette er svært vanskelig.

— Er du enig i den populære oppfatningen: «Politikk er en kamp om makten»?

– Jeg er absolutt uenig. Politikk er styring av samfunnet. Evnen til å styre godt kommer med erfaring og kunnskap, og å tro at enhver politiker kjemper om makten er en feilaktig oppfatning. Selvfølgelig får "Olympus" til enhver politiker makt, men med dem følger et stort ansvar, siden livskvaliteten til innbyggerne, og i noen tilfeller selve livene, avhenger av dine beslutninger. Derfor mener jeg at blant politikere bør kampen stå om velgernes tillit og stemmer, og ikke om «stoler i byråkratiske kontorer» og statsstøtte. Den eneste maktkilden er vårt multinasjonale folk, dette er nøyaktig hva den russiske føderasjonens hovedlov sier .

Leder for LDPR i Kuban Ivan Tutushkin: Vår autoritet vokser, og myndighetene tar hensyn til dette. Foto: Pressetjeneste til LDPR i Kuban

— Ved det siste presidentvalget, LDPR-leder Vladimir Zhirinovskyscoret bare 4,57 %. Hva er etter din mening årsaken til et så lavt resultat?

— Jeg deler formannens oppfatning LDPR og jeg vurderer valget like negativt som alle de foregående i 30 år. Idrettsutøvere og artister er alle for én kandidat, betingelsene for valgkamp er ulik. Alle skandaler ble provosert. De samme bruddene: «transport» av velgere, «stopping» av stemmesedler, ulik og ubeleilig tid avsatt til debatter i media, etc. Valgkommisjoner på alle nivåer presterte like dårlig. Roteringen av ledere hjalp ikke, og nå under Ella Panfilova skjer det samme. De jobber for den nåværende regjeringen. Disse resultatene er ikke oppmuntrende. Hvorfor være glad hvis resultatene ble kunngjort et år før valget?! Vi kan med sikkerhet si at kandidaten "fra regjeringen" vil vinne i 2024 med et resultat på 60-70%. Det er ikke noe demokrati, det er ingen frie valg, både under tsaren, under kommunistene og i det moderne Russland. Etter min mening er det kun den utbredte innføringen av elektroniske stemmetellingssystemer og skapelsen av reell konkurranse ved nominering av kandidater til en så høy stilling som kan endre situasjonen. Til tross for valgresultatene «gir vi ikke opp» og vil strebe etter å forbedre prestasjonene våre i fremtidige aktiviteter.

For å forstå hvem en koordinator er, er det nødvendig å analysere hvilket ord dette begrepet kommer fra.

Koordinatorer er hovedansvarlige for prosjektet

Ordet «koordinator» er nært beslektet med verbet «å koordinere», det vil si å finne måter å optimalisere teamarbeid på.

Hvis det er snakk om et spesifikt prosjekt, så er koordinator hovedleder, han har myndighet til å ta beslutninger angående prosjektet og er ansvarlig for det. Koordinatorer er personer som har ansvar for målrettet bruk av tildelte midler, som sørger for at resultatet av prosjektaktiviteter er virkelig viktig og vesentlig for virksomheten. Den som koordinerer prosjektet har rett til å stille oppgaver for alle deltakerne, inkludert forretningseksperter.

Hva bør koordinatoren vite?

Koordinatorer er bedriftsansatte som må være klar over alt som skjer, siden både suksessen til et bestemt prosjekt og lønnsomheten til organisasjonen som helhet avhenger av deres bevissthet og riktige beslutninger.

En profesjonell prosjektkoordinator er nøkkelen til suksess for enhver bestrebelse. Han må være flytende i følgende informasjon:

1) navn og hovedegenskaper til produktene som selges;

3) prosessen og grunnleggende regler for lagring og salg av produkter;

4) et sett med ulike tekniske og kontorprogrammer som kontinuerlig er knyttet til arbeidsprosessen.

5) annen spesifikk informasjon om prosjektet og produktene.

Rettigheter og ansvar for prosjektkoordinator

For å utføre sitt arbeid fullt ut og vellykket, må koordinatoren ha følgende rettigheter:

1) Koordinatorer er personer som tjener penger på informasjon. Derfor er alle bedriftsansatte pålagt å dele nødvendig informasjon med koordinatoren.

2) Koordinatoren har all rett til å dele sin visjon om prosjekteringsarbeidet med sine overordnede. Han kan også gå inn for spørsmål som er nødvendige i hans aktiviteter, og søke passende endringer.

3) Velge et team for å fullføre prosjektoppgaver, velge passende eksperter og partnere.

4) Bruk av økonomiske ressurser innenfor tildelt budsjett.

Koordinatoren har imidlertid mer enn bare rettigheter. Ansvarene som er tildelt ham kan generaliseres til visse funksjoner, som kalles "jobbansvar"

Hva slags koordinator?

Jobben som en prosjektkoordinator består av å utføre en rekke jobbkoordinatoroppgaver, inkludert:

1) Vedlikeholde og inngå forhandleravtaler.

2) Markedsføringsarbeid, som inkluderer:

a) samarbeid med regionale selskaper og representasjonskontorer;

b) markedsundersøkelser av målmarkeder;

c) deltakelse på ulike seminarer, utstillinger og presentasjon av selskapets produkter på dem.

3) Direkte arbeid med kunder.

4) Regulering og kontroll av kundefordringer mot motparter.

5) Arbeid med bestillinger i alle ledd.

6) Overvåking av salgsvolumer til både din egen bedrift og konkurrenter.

7) Arbeide med fakturaer, reservere varer m.m.

Koordinatorens administrative ansvar

Prosjektkoordinator er en leder. Han har følgelig en rekke administrative oppgaver. Grunnleggende administrativt arbeid inkluderer:

1) Arbeid med valg av passende personell, prosjektteamet, samt deres motivasjon for vellykket arbeid.

6) styring av alle stadier av kontraktsforhold, kontroll av kundefordringer.

Så hvem er en koordinator?

Koordinatorer er mennesker som har en unik evne til å samle informasjon. De kan raskt fremheve alt viktig, eller uavhengig gjenopprette det som er nødvendig, eller til og med komme med helt ny informasjon som ikke fantes i naturen. Koordinatoren kan enten være en leder eller en politiker.

Men i profesjonelle aktiviteter møter du oftest tre typer koordinatorer:

1) Prosjektkoordinator er en person som er fullt ansvarlig for promoteringen av et spesifikt prosjekt eller et spesifikt produkt, starter med dannelsen av et team og slutter med analysen av resultatene av slik promotering.

2) Teknisk koordinator - en person som er fullt ansvarlig for promotering og salg av ulike typer utstyr; Oftest er denne ledige stillingen levert av bilforhandlere og andre tekniske organisasjoner.

3) Salgsprosesskoordinatorer - personer som fullt ut støtter salgsprosessen, starter med å motta søknader. Deres ansvar inkluderer også markedsundersøkelser av konkurrenter og overvåking av det positive bildet av organisasjonen.

Dermed er yrket som koordinator veldig interessant og lovende. Den siste tiden har personer med evne til å koordinere ulike prosesser og operasjoner blitt etterspurt blant progressive, suksessrike selskaper. En koordinator er et bindeledd mellom mange mennesker. Han må ikke bare være en utmerket analytiker, men også en god psykolog. Oppgavene til denne personen inkluderer ikke bare å jobbe med informasjonskilder, men også med et stort antall mennesker fra ulike aktivitetsfelt og mentalitet. Derfor er kravene til koordinatorer ganske høye. Men hvis du har de nødvendige tilbøyelighetene og dataene for å jobbe som koordinator, vil dette yrket gi deg mange positive følelser og økonomisk velvære.

https://www.site/2018-02-06/novyy_koordinator_ldpr_o_harizme_zhirinovskogo_problemah_yuzhnogo_urala_i_diplome_davilchika

"Jeg ville ikke løpe fra en fest til en annen"

Den nye koordinatoren for LDPR - om Zhirinovskys karisma, problemene i Sør-Ural og diplomet til en "presser"

Chelyabinsk regionale avdeling av LDPR endret nylig sin koordinator - Alexey Fedorov, som tidligere ledet particellen i Traktorozavodsky-distriktet i Chelyabinsk, ble utnevnt til stillingen i stedet for statsdumaens stedfortreder Vitaly Pashin. I politiske kretser i regionen er han fortsatt en mørk hest. Til tross for at Fedorov har ledet avdelingen i mer enn en og en halv måned, er lite kjent om ham: ung, aktiv, opprinnelig fra Magnitogorsk. Det er nok alt. nettstedet bestemte seg for å møte den nye lederen og finne ut hvilke mål han setter seg for seg selv.

— Alexey Nikolaevich, inntil nylig var det få som kjente deg i politiske kretser. Så først, fortell oss litt om deg selv.

— Jeg ble født i landsbyen Gumbeysky, Nagaybak-distriktet, men jeg tilbrakte bare en dag der. Mitt hjemland er byen Magnitogorsk, hvor jeg bodde til jeg var 27 år gammel. Han ble uteksaminert fra skole nr. 59, studerte ved instituttet, som senere ble omdøpt til akademiet, og ble uteksaminert fra universitetet (Nosov Moscow State Technical University - red.anm.). Min spesialitet var "metallforming" - en av de vanskeligste...

— Kom du tilfeldigvis på kryss og tvers med guvernør Boris Dubrovsky, som også studerte der?

— Jeg så i media at han har samme spesialitet. Men både Rashnikov (Viktor Rashnikov, styreleder i MMK - Red.) og de andre lederne i MMK hadde en slik spesialitet. Dessverre klarte jeg ikke å få jobb ved anlegget etter endt videregående skole, selv om jeg studerte godt og forsvarte vitnemålet mitt godt. Jeg måtte gå i en annen retning. Da dekanen ved vårt teknologiske fakultet en tid etter endt utdanning møtte meg og spurte meg hvilken retning jeg gikk i, var jeg redd for å skuffe ham. Som det viste seg, var det forgjeves. Jeg innrømmet at jeg ikke jobbet i henhold til yrket mitt. Han svarte at dette ikke var overraskende, fordi folk som ble uteksaminert fra det teknologiske fakultet med en grad i metallforming er tverrfaglige spesialister og kan jobbe i alle retninger. Jeg husket disse ordene og i dag går jeg gjennom livet med dette slagordet.

Å spille sport hjalp også i livet mitt. Jeg spilte basketball profesjonelt til jeg var 19, og en stund var jeg kaptein for laget. Nå gjør jeg det også, men på amatørnivå. På 90-tallet hadde Chelyabinsk basketlag en veldig vanskelig situasjon, og alle toppspillerne herfra flyttet til Magnitogorsk, hvor Credo Academy-laget spilte med suksess. Etter endt karriere vendte basketballspillere fra Chelyabinsk hjem. Derfor, i en alder av 27, da Magnitogorsk ble trangt for meg, flyttet jeg lett til Chelyabinsk. Gutta møtte meg her og hjalp meg med å finne meg til rette.

– Hvorfor bestemte du deg for å flytte?

— Før jeg flyttet var jeg sjef for en butikkjede som opererte i Magnitogorsk og omegn. Så kom harde tider og utviklingen stoppet opp. Det ble uinteressant for meg. I Magnitogorsk var det ikke mottak ved MMK, personalavdelingen var fordelt på to styrer. Jeg, som mange unge, begynte å se på regionsenteret. Etter å ha flyttet møtte jeg Vitaly Lvovich (Pashin), jobbet for ham i forvaltningsselskapet hans som sjef for forsyninger til kaolinfabrikken i Kyshtym. Han viste seg å være en god utøver i beholdningen. De tilbød seg å føre tilsyn med presidentprogrammet for modernisering av helsevesenet i Magnitogorsk og områdene rundt.

— Det virket alltid for meg som om slike programmer er historiene om «Det forente Russland» ...

- Jeg kan ikke si... Vi har restaurert sykehus, bygget dem et sted. Min rolle var å ansette entreprenører. Etter 1,5 år kom jeg tilbake til Chelyabinsk, hvor jeg fikk jobb i Uralresurs byggeorganisasjon og jobbet der som viseproduksjonsdirektør frem til desember 2017.

— Hvordan havnet du i politikken?

— I 2010 begynte Vitaly Lvovich gradvis å gå inn i politikken. På den tiden var jeg partipolitisk, selv om jeg deltok på LDPR-arrangementer som støttespiller. Jeg hadde ikke hastverk med å bli med på festen. Jeg ønsket først å forstå hvorfor jeg trengte det. Jeg ville ikke løpe fra et parti til et annet.

— Hvorfor akkurat det liberale demokratiske partiet?

— Da jeg var idrettsutøver ble ikke foreldrene mine spurt om penger for å reise til regionen for noen konkurranser. Det plaget meg at når barnet mitt gikk på fotballseksjonen i Magnitogorsk, ble vi stadig bedt om å gi penger til sånn og sånn... Tidligere har forbundet betalt for oss. Nå, for at et barn skal gå et sted, må foreldrene nesten ta opp lån. For eksempel, for å reise fra Magnitogorsk til Chelyabinsk i fire dager, må du betale 12-13 tusen rubler for et barn. Og det er mange slike situasjoner - i utdanning, helsevesen... Vi snakket om dette med Vitaly Lvovich, og han sa at formannen for partiet, Vladimir Zhirinovsky, er for gjenoppretting av gratis medisin, gratis utdanning og gratis klubber i Russland. Derfor ble jeg tilhenger av Liberal Democratic Party, og meldte meg deretter inn i partiet. Det var veldig interessant å jobbe her – å delta i stevner, å se folk komme fra år til år. Jeg kan ikke si at hele regionen er klar til å følge Vladimir Zhirinovsky. Men de hører oss virkelig. Vi jobber veldig tett med forespørsler og hjelper mennesker. Det er hyggelig å se resultatene av innsatsen din, å se håpet som dukker opp i folks øyne...

— Hva var din første rolle i partiet?

— Først var jeg aktivist. Da de så at det gikk bra med meg, tilbød de meg å bli koordinator for Traktorozavodsky-distriktet. Han holdt stevner her og drev kampanje i forskjellige institusjoner. Han hjalp også til med å delta i valg til den russiske føderasjonens statsduma og overvåket gruvesonen. Da Vitaly Lvovich mottok stillingen som stedfortreder for statsdumaen, oppsto spørsmålet om en ny koordinator for den regionale avdelingen, siden han ikke kunne gjøre begge deler.

– Hvorfor kunne han ikke? Jobbet han sammen i nesten et og et halvt år etter valget?

— Koordinator for regionkontoret godkjennes for to perioder på to år hver. Vitaly Lvovich... serverte dem. Det er ingen annen måte å kalle det. Da jeg ble tilbudt å ta stillingen, tenkte jeg et øyeblikk og takket ja.

— Hvilken aktivitet anser du som den viktigste nå: fest eller bedrift?

– Selvfølgelig, festen. Tar jeg på meg en oppgave, tar jeg den til slutten. Det er som ordtaket: du jager to harer... Jeg hadde det samme dilemmaet i sport på en gang. Jeg har vært involvert i friidrett og basketball siden første klasse. Da måtte jeg velge, og jeg valgte basketball. I dag bestemte jeg meg også for å kun engasjere meg i partiarbeid, ellers blir det ingen effekt.

— Kommer du sannsynligvis til å miste lønnen?

— Jeg var ikke eier av en bedrift, jeg fikk aldri mye penger. Dessuten er ideen viktigere. Da jeg ble med i partiet satte jeg meg aldri et mål om å tjene penger, for det er umulig å tjene penger på det. Jeg tror at den fastsatte lønnen vil være nok.

— Hvordan ble du mottatt på regionkontoret?

— Takket være hovedkvarteret og koordinatorene tok vi det veldig godt i mot. Spesielt i Magnitogorsk, hvor de kjenner meg. Det føles som om jeg har jobbet i et team i flere år nå. Alle gratulerte meg.

— Har du allerede møtt lederne for andre partier i Chelyabinsk-regionen?

- Ikke ennå. Vi vil alltid ha tid til å bli kjent med hverandre. Vår hovedoppgave nå er å jobbe i valget for vår presidentkandidat Vladimir Volfovich Zhirinovsky. Jeg må gå gjennom alle lokalavdelingene og møte aktivistene. Når løpet er over skal vi møte lederne for andre partier. De har forresten ikke vist mye interesse for meg enda. Ingen ringte noe sted, ingen ringte. Tilsynelatende bryr de seg ikke enda heller. Nå har vi mye å gjøre før 18. mars 2018. For det første slik at alle kommer for å stemme, og for det andre slik at de stemmer på vår kandidat. Det maksimale målet er at Vladimir Volfovich skal ta førsteplassen. Det er ingen annen mulighet, vi sitter ikke her for å se.

— Hva tror du må skje for at Zhirinovsky skal vinne valget?

— Problemet med alle valg er at folk skal gå og stemme. Hvis flertallet av befolkningen kommer, har vi en sjanse til å ta ledelsen. Noen ganger blir vi spurt om hvordan hovedkvarteret vårt skiller seg fra hovedkvarteret til andre kandidater, for eksempel Grudinin (presidentkandidat fra Kommunistpartiet i den russiske føderasjonen Pavel Grudinin - Red.). Det er enkelt: Det er to kandidater - Putin og Zhirinovsky, som ikke trenger å jobbe for anerkjennelse. Alle kjenner dem allerede. Vladimir Volfovich ble spurt av det sentrale hovedkvarteret hvilket portrett som skulle plasseres på reklametavlene. Han svarte: "Hvorfor? Alle kjenner meg allerede." Han foreslo å skrive: "Zhirinovsky" og sjekke boksen. Dette er helt riktig.

— Opposisjonsleder Aleksej Navalnyj sa at valg i Russland ville være interessant dersom alle kandidater bortsett fra Putin og Zhirinovskij trekker seg.

– Jeg tror det blir så...

— Har Moskva lagt deg noen planer for stemmer, for valgdeltakelse?

— Selvfølgelig finnes det slike innledende notater, men jeg vil ikke stemme dem.

— Før du ble utnevnt til leder for regionavdelingen, hadde du et intervju med Vladimir Zhirinovsky. Fortell meg hvordan det var?

— Karismaen til lederen av vårt parti er rett og slett utenfor listene! Jeg hørte ikke bare fra Vitaly Lvovich og hans Chelyabinsk-kolleger hvor klok og profesjonell han er. Jeg var interessert i å snakke med ham. Da intervjuet fant sted på kontoret hans, var det tre kandidater til regionkontorkoordinatorer. Det var første gang jeg personlig kommuniserte med ham og innså at han virkelig var en generator av strålende ideer. Jeg likte måten han kommuniserte på, måten han ga avskjedsord. Dette er ikke personen vi ser på skjermen. Jeg forlot ham og ville løpe på jobb. Ikke tenk når jeg har et fly til Chelyabinsk. Jeg ønsket å være i regionen så fort som mulig og begynne å gjøre noe.

-Hva spurte han deg om? Hva spesielt slo deg?

– Dette kan ikke forklares med ord. Spørsmålene var enkle og forståelige – hva er problemene i regionen, hvordan kan de løses. Jeg snakket om min visjon. Han advarte umiddelbart om at han måtte jobbe mye med mennesker. Det kler meg. Jeg er ikke den typen som vil sitte i en stol og sitte i telefonen. Jeg liker å løpe, møtes, løse problemer. Jeg elsker å se en oppgave satt og bringe den til en positiv konklusjon.

— Vil du fortelle oss om din visjon om hva regionen mangler?

— Gudskelov begynte de å bygge veier... Ellers måtte jeg til et bilservicesenter en gang i uken. Hovedproblemet til Ural er økologi. Jeg kjørte nylig inn til Magnitogorsk fra Nagaibaksky-distriktet, hvorfra hele byen er synlig. Det er som om det er innhyllet i en rusten kuppel. Vi snakker ofte om Chelyabinsk, men Magnitogorsk er ikke bedre. Da jeg besøkte slektninger i juleferien, kjørte vi langs en omkjøringsvei, og min kone spurte: «Er dette tåke?» Det var faktisk smog. Luften er forurenset når folk er på ferie, distrahert av familieproblemer... Falleferdig bolig er et veldig vanlig problem. Ja, det er mange problemer...

— Hvordan vurderer du arbeidet til regionkontoret?

— Jeg trengte ikke engang å endre noe ved hovedkvarteret i Chelyabinsk. Alt ble gjort så riktig her at det var veldig lett for meg å ta stilling. Et sted vil det sannsynligvis skje justeringer over tid. Men teamet er veldig profesjonelt og samlet.

— Hvor mange varamedlemmer har LDPR for tiden i ulike representasjonsorganer i Chelyabinsk-regionen?

— I dag har vi 29 varamedlemmer på ulike nivå i regionen. Dette er ikke mye sammenlignet med det samme forente Russland, med tanke på at det i 2019 vil bli en kamp om mer enn 3 tusen mandater. Men i 2013 var det 13 varamedlemmer i Sør-Ural. På fire år er antallet mer enn doblet. Vi har sørget for at vi har våre representanter i alle ledd i kjeden – fra landlige bosetninger til statsdumaen. I tillegg har en stedfortreder for første gang de siste årene dukket opp i Chelyabinsk City Duma. Jeg er sikker på at veksttrenden til vårt representasjonskontor vil fortsette i 2019.