Mange gartnere i deres spesielle SNT forstår ikke essensen av demokrati, heller ikke den juridiske prosedyren for å løse partnerskapsspørsmål, eller betingelsene for eksistensen av hagepartnerskap. De prøver ofte å løse problemene sine ved å rope og fornærme, samt ved å klage til alle myndigheter på kritikkverdig styre og styreleder. Troen på en god konge som er til behag for alle, lever fortsatt i dag, men hvis regelen er til behag for alle, så fungerer den rett og slett ikke i det hele tatt.

Hovedpersonen og nøkkelfiguren i ethvert hagearbeid non-profit partnerskap har alltid vært styreleder. Gartnerenes velvære avhenger i stor grad av hans talent for å organisere arbeidet til styret og den offentlige organisasjonen som helhet, fordi bare en vanlig styreleder er i stand til å stoppe tyveri og lovløshet i partnerskapet.

Folk er ikke født til å være styreleder i et hagebruks non-profit partnerskap, og lovene i SNT er noe annerledes enn produksjons- eller driftsorganisasjonen der de en gang kan ha jobbet. Av mange grunner har ikke SNT-ledere tid til å besøke advokater eller søke og forstå lover på søkenettverket, selv om de har mange spørsmål på forumene, spesielt om lederens offisielle rettigheter og plikter.

Valg og gjenvalg av formann i SNT

Arbeidsoppgavene og rettighetene til formannen i SNT bestemmes av stillingsbeskrivelsen, hvoretter han ansettes eller avskjediges for denne stillingen etter vedtak i styret og i samsvar med gjeldende lovgivning. Lederen velges av generalforsamlingen (eller møte med fullmektige) for en periode på to år. Lederen kan ha en sekretær og en varamann, som innehar denne stillingen frem til neste valg og, i lederens fravær, etter hans anvisning utfører lederoppgavene. Styrets sekretær fører en kartotek over SNT-medlemmer og eiere som bor på partnerskapets territorium uten å være dets medlemmer - hjemmeadresse, telefonnummer, informasjon om landdokumenter, familiesammensetning.

Styremedlemmer fritar lederen fra hans stilling kun i visse tilfeller:

  1. Etter skriftlig uttalelse fra formannen om frivillig fratredelse av hans verv.
  2. For regelmessig avslag på styremøter dersom medlemmene skriftlig insisterte på dette.
  3. Dersom formannen ikke møter på jobb uten god grunn i mer enn 10 dager, og dette er bekreftet av hans fravær i kontortiden og på styremøter, var også den administrative og administrative virksomheten til formannen for SNT-ansatte. ikke utført i denne perioden.
  4. Styreleder kan også få sparken for aktiviteter som påførte organisasjonen økonomisk skade på grunn av maktmisbruk til personlig vinning (dette må bekreftes av revisjonskommisjonen).
  5. Dersom lederen nekter å holde rapporteringsmøte innen de frister som er fastsatt i loven, og heller ikke systematisk gjennomfører generalforsamlingens vedtak, forutsatt at de er fullt lovlige. Det samme gjelder styrevedtak.
  6. De kan få sparken dersom de nekter å gi revisjonskommisjonen mulighet til å kontrollere all nødvendig dokumentasjon av partnerskapet.

Denne listen kan kun suppleres eller forkortes på generalforsamlinger. Styrelederen er forpliktet til å underkaste seg styret for SNT, veiledet i sitt arbeid av charteret og lovgivningen til Den russiske føderasjonen (spesielt artikkel 66 "Om hagearbeid, hagearbeid og dacha non-profit organisasjoner av borgere"), også som vedtak i generalforsamlingen og styret. I sitt arbeid tar styrelederen også hensyn til lokale myndigheters forskrifter, hvis de er knyttet til virksomheten til partnerskapet, samt rettsavgjørelser, hvis de har trådt i kraft.

Formannens hovedoppgaver

Hovedansvaret til formannen for SNT er å utføre forretningsaktiviteter i samsvar med og innenfor grensene gitt av charteret for partnerskapet og den føderale loven av 15. april 1998. nr. 66-F3 (med tillegg). Styreleder må vite:

  1. Bestemmelser i lovgivningen til den russiske føderasjonen som regulerer den økonomiske og juridiske virksomheten til SNT.
  2. Interne arbeidsbestemmelser i organisasjonen.
  3. Arbeidsvernregler og forskrifter, brannsikkerhetsregler, sivilforsvar og sikkerhetsforskrifter.
  4. Teknisk og designdokumentasjon av partnerskapet, kontraktsdokumenter om levering av verktøy.

Styrelederen selv observerer og overvåker at alt personell (regnskapsfører, kasserer, elektriker, sikkerhetsvakt) overholder interne forskrifter og jobbansvar, samt sanitære standarder og arbeidsvernregler.

Styreleder plikter å gjennomføre og påse at alle ansatte etterkommer pålegg fra SNT-styret. Så snart styret eller generalforsamlingen velger leder (med tilsvarende vedtak fattet), kan lederen begynne sine embetsoppgaver. Dens fullmakter bestemmes av charteret og føderal lov. Dersom du er uenig i styrets vedtak, har lederen rett til å klage på generalforsamlingen (fullmektiges møte). Lederen opptrer uten fullmakt på vegne av hageselskapet.

Stillingsbeskrivelse for styreleder

Hvilket ansvar har SNT-lederen?

  1. Lede styremøter med underskriftsrett på økonomiske dokumenter og protokoller.
  2. Inngå kontrakter, åpne bankkontoer, utstede fullmakter.
  3. Konstant overvåke at alle ansatte utfører sine oppgaver på riktig måte.
  4. Overvåk riktig drift og sikkerhet for alt SNT ingeniørutstyr.
  5. Gjennomfør en ukentlig inspeksjon av organisasjonens felles eiendom for å identifisere dens tekniske tilstand, effektive drift og grad av slitasje.
  6. Opprettholde kontakter med representanter for energiforsyning og entreprenørorganisasjoner vedrørende gjennomføring av SNT kontraktsforpliktelser. Organiser tilgang for spesialister til ingeniørutstyr.
  7. Overvåke oppfyllelsen av forpliktelser fra energiforsyningsorganisasjoner og entreprenører i henhold til kontrakter med partnerskapet, informere styret umiddelbart om brudd på kontraktsforpliktelser.
  8. Inngå serviceavtaler med tredjepartsorganisasjoner i tide, og betale for tjenestene deres til de spesifiserte prisene.
  9. Det offisielle ansvaret til formannen for SNT inkluderer også å representere interessene til partnerskapet i distriktsadministrasjonen, sanitærtilsyn, statlig tilsyn, teknologisk tilsyn i omfanget av hans kompetanse.
  10. Gjøre tiltak for å eliminere nødsituasjoner (strømbrudd, ulykker etc.), utarbeide rapporter om nødsituasjoner på forespørsel fra eierne.
  11. Ta og registrer avlesningene av strømmålere på månedlig basis (om nødvendig, med involvering av ansatte i de relevante tjenestene), overfør målingene til regnskapsavdelingen til SNT og til energiforsyningsorganisasjoner.
  12. Arbeid med vedvarende misligholdere for å eliminere gjeld for vedlikehold og andre tjenester som tilbys.
  13. Informer eiere i tide om begrensninger (eller nedstengninger) av tjenestene som tilbys ved å bruke kunngjøringer som er lagt ut på informasjonsstander, og overvåk informasjon på SNT-nettstedet.
  14. Overvåk applikasjoner, registrer dem og rettidig utførelse av SNT-ansatte.
  15. Overvåk den sanitære tilstanden og rensligheten til territoriet, inkludert containerplassen.
  16. Informer styret i partnerskapet minst en gang i kvartalet om planer og resultatene av gjennomføringen av dem.
  17. Sikre tilgjengelighet, sikkerhet og påfyll av arbeids- og teknisk dokumentasjon av SNT - planer, diagrammer, tegninger.
  18. Overvåke rapportering – regnskap, statistisk, teknisk.
  19. Overvåke aktivitetene til hovedregnskapsføreren til en ideell organisasjon.
  20. Kontroller riktigheten av betalinger til SNT-eiere.
  21. Sammen med medlemmer av styret, overvåke regelmessig tilstanden til ingeniørutstyr og eksterne forbedringer i partnerskapets hytter, og ta retttidige tiltak for å eliminere eventuelle identifiserte mangler.
  22. To ganger i måneden motta medlemmer av organisasjonen, både om personlige og generelle spørsmål om SNT-aktiviteter.
  23. Foreta kjøp av materielle og tekniske ressurser som er nødvendige for den lovpålagte virksomheten til SNT.
  24. Lagre konfidensiell informasjon som styrelederen må ha i samsvar med sin stilling (organisasjonens økonomiske tilstand, personopplysninger til medlemmer av partnerskapet).
  25. Når du utfører offisielle oppgaver, vær høflig og korrekt overfor ansatte og grunneiere.
  26. Hvis arbeidskontrakten og lovgivningen definerer andre forpliktelser, følg dem strengt.

Brannsikkerhetssjefens ansvar

I henhold til loven «Om hageforeninger», mellom generalforsamlinger, styres SNT av et styre ledet av SNTs formann, hvis brannsikkerhetsansvar inkluderer å oppfylle kravene i brannsikkerhetslovgivningen.

Generalforsamlingen for medlemmer av partnerskapet tildeler styret og dets leder ansvar for å utføre bestemte aktiviteter:

Utnevne en ansvarlig for implementeringen av brannsikkerhetsreglene og send ham til å studere, bestå eksamener og motta kvalifikasjonen og sertifikatet "Ansvarlig for brannsikkerhet."

Ha i partnerskapet og opprettholder kontinuerlig dokumentasjon på overholdelse av brannsikkerhetsregler i nødvendig utstrekning:

  • styrets vedtak om oppnevning av brannsikkerhetsansvarlig og godkjenning av brannsikkerhetsreglene i SNT;
  • vedtak fra styret om utnevnelse av en person ansvarlig for elektriske anlegg;
  • vedtak fra styret om utnevnelse av en person som er ansvarlig for brannslokkingsmidler;
  • avgjørelse fra styret om spørsmålet om godkjenning av listen over årvåkne;
  • brannsikkerhetsinstruksjoner under gass-elektrisk sveising og annet varmt arbeid;
  • instruksjoner om ansattes handlinger i tilfelle brann og evakuering;
  • logg over brannsikkerhetsopplæring for ansatte.

Organisering av varsling og informasjonsstøtte

Ved inngangen, ved siden av skiltet med navn på partnerskapet, skal det være en tavle med SNT-diagram. Kopi av diagrammet sendes brannvesenet. For å varsle om brann må foreningen ha en radiosentral for høyttalere, hvis sirene dupliseres med mekaniske midler - en ringeklokke eller en skinne.

En informasjonstavle om relevante emner med operativ informasjon bør installeres på SNTs territorium. Plakater og skilt er også plassert på offentlige områder. Styrets og lederens ansvar inkluderer å informere og overvåke den obligatoriske installasjonen av medlemmer av partnerskapet av en tønne med vann eller et brannslukningsapparat ved sine hytter. Styrelederen må overvåke rettidig rengjøring av veier for fri passasje av brannslokkingsutstyr, samt fravær av brennbare avfallsdeponier og drivstoffbeholdere på territoriet. I vedvarende varmt og vindfullt vær, samt når et spesielt brannslokkingsregime er overlatt til SNT, utfører styreleder og styret forklaringsarbeid om brannforebygging og aksjoner ved brann, og organiserer fri patruljering av frivillige brannmenn.

Tiltak ved brann

Ved brann skal leder eller styremedlemmer straks tilkalle brannvesenet og også varsle brannen med all advarsel (radio, ringe, etc.). Det er nødvendig å organisere et møte og eskorte av brannbiler til brannen. Formannen skal treffe tiltak for å redde personer og fjerne dem fra brannsonen ved hjelp av brannvesen. Det er også nødvendig å fjerne fremmede fra området.

Før profesjonelle brannmenn kommer, er det nødvendig å begynne å bekjempe brannen ved hjelp av ditt eget brannvesen (i samsvar med lov nr. 100-FZ av 6. mai 2011).

Rettigheter til formannen i partnerskapet

I tillegg til oppgavene har SNTs formann også rettigheter:

  1. Representere interessene til SNT i statlige etater og lokale myndigheter.
  2. Løs personalspørsmål - ansett ansatte, spark de som ikke svarer til stillingen. I samsvar med gjeldende lovgivning, iverksette straffe- og belønningstiltak mot ansatte.
  3. Gi ansatte instruksjoner som må følges.
  4. Suspensjon ansatte fra jobb i tilfelle grove brudd på interne forskrifter, jobbansvar, sanitære standarder, arbeidsvern og brannsikkerhetsregler.
  5. For å utføre dine offisielle oppgaver, bruk informasjonen mottatt fra styremedlemmer.
  6. Bruk utstyr, materialer og forsyninger levert av partnerskapet.
  7. Lederen har rett til kompensasjon for utgifter som påløper under utførelsen av tjenesteoppgaver, på forhånd avtalt med styret.
  8. Motta fra eierne av partnerskapet kopier av dokumenter som etablerer tittel og bekrefter deres rettigheter til tomter.
  9. Begjæring før generalforsamlingen (eller styret) om å ekskludere skyldnere fra medlemmer av organisasjonen.
  10. I samsvar med den russiske føderasjonens charter og lover, ta andre tiltak for innflytelse mot grunneiere som bryter charteret, byggekodene og andre lovbestemmelser.
  11. Styreleder har rett til høflig, respektfull og korrekt holdning til ansatte og medlemmer av partnerskapet.
  12. Hvis gjeldende lovgivning og arbeidsvedtekter fastsetter andre rettigheter for styrelederen, har lederen av SNT også rett til dem.

Hva er han ansvarlig for?

SNT-leder har ansvar for:

  • organisering av kontorarbeid i SNT,
  • regnskap og oppbevaring av dokumenter.
  • riktigheten av inngåtte kontrakter,
  • riktig vedlikehold, drift og sikkerhet for eiendom,
  • rettidig og fullstendig oppfyllelse av vilkårene i alle kontrakter, foreta betalinger (sammen med regnskap).

Det er særlig formannen som betaler for det totale strømforbruket etter fellesmåler. Dette beløpet utlignes av de totale avlesningene til individuelle målere, så SNT-lederens jobbansvar inkluderer også spørsmål om strømkontroll. Ved skifte av måler fra eieren av tomten, er han forpliktet til å ta avlesningene av den gamle måleren på utskiftningsdagen og avlesningene på den nye på installasjonsdagen, og styrelederen må være sikker på at måleren er teknisk i god stand, det vil si at den er testet av strømforsyningen. Det er strengt forbudt å belaste medlemmer av foreningen med priser som overstiger beløpet fastsatt av Energy Resources Commission (på grunn av tap i ledninger, tomgangstransformator, tyveri). Slik virksomhet medfører strafferettslig og administrativt ansvar.

Strømforsyningen stoppes i følgende tilfeller:

  • dårlig tilstand av elektriske ledninger,
  • brudd på strømmåleordninger,
  • kobler strømavtakere forbi måleren,
  • mangel på tilgang for tjenestemenn til å sjekke tilstanden til strømforbruksenheter,
  • sen betaling for tjenester.

Frakobling utføres etter advarsel og dersom lovbryteren ikke har eliminert problemene i tide. Ved andre brudd på vedtekten, for eksempel manglende kontingentbetaling, har ikke styret og formannen rett til å stenge strømmen som et mål for påvirkning på misligholder.

Revisjonskommisjonens ansvar

Revisjonskommisjonen er et fast organ i SNT, valgt på en generalforsamling av medlemmer av partnerskapet for finansiell og økonomisk kontroll over virksomheten til foreningen, dens styre og andre tjenestemenn.

Kommisjonen utfører sin virksomhet i samsvar med charteret for partnerskapet, samt relevante reguleringsdokumenter.

Medlemmer av kommisjonen bestående av tre personer velges for ett til to år på en generalforsamling ved åpen eller fraværende stemmegivning blant personer med høyere (eller grunnleggende høyere) utdanning - juridisk eller økonomisk og erfaring innen økonomisk og juridisk sfære. En provisjon på to personer er også kvalifisert. Hvis en blir valgt, kalles han revisor. Ethvert medlem av partnerskapet kan velges inn i revisjonsutvalget. En profesjonell eier som er fast bosatt på SNTs territorium, men ikke er medlem av det, godkjennes separat.

Følgende kan ikke være medlemmer av revisjonskommisjonen:

  • Styreleder;
  • styremedlemmer og deres pårørende;
  • debitor eiere;
  • personer med kriminelle poster og diskvalifikasjoner;
  • noen ved fullmektig fra et medlem av SNT.

Dersom andre styrende organer også velges på generalforsamlingen, oppnevnes revisjonskommisjonen etter dem.

Revisjonskommisjonens funksjoner:

  1. Kontrollere de økonomiske dokumentene til partnerskapet, inventar, konstituerende dokumentasjon, møtereferat og bestillinger fra styreleder og styre, sammenligne resultatene med regnskapsdata.
  2. Verifikasjon av lovligheten av kontrakter og andre transaksjoner på vegne av partnerskapet.
  3. Kontroll av utarbeidet balanse, årsmelding, overskuddsfordeling, rapporter for skattekontoret, statistikk og statlige etater.
  4. Vurdere gyldigheten av kostnads- og inntektsestimater.
  5. Kontrollere den faktiske tilgjengeligheten av eiendom og midler.
  6. Verifisering av tiltenkt bruk av midler og eiendom.
  7. Kontrollere gyldigheten av økonomiske transaksjoner, fullstendighet og rettidig betaling av skatter.
  8. Kontrollere rimeligheten av kostnader for kapitalutgifter og pågående aktiviteter
  9. Sjekke den økonomiske tilstanden og kontroll av gjeld til SNT-medlemmer.
  10. Sjekke lønnsberegninger for enkeltpersoner.

Etter å ha kontrollert de økonomiske aktivitetene, utarbeider kommisjonen en konklusjon som vurderer riktigheten av dokumentasjonen (rapporter, balanser, erklæringer). Det gjennomføres en revisjon av foreningens økonomiske virksomhet en gang i året. Resultatene av konklusjonen legges frem for generalforsamlingen først etter at leder og styrets medlemmer har gjort seg kjent med dem. Kommisjonen skal omgående meddele styret (skriftlig) resultatet av alle inspeksjoner syv dager før generalforsamlingen. For klager fra medlemmer - innen 10 dager.

Ved utarbeidelse av en rapport utvikler kommisjonen presise anbefalinger for å rette opp mangler. Kommisjonen har ingen rett til å avsløre all konfidensiell finansiell informasjon (personopplysninger om medlemmer av organisasjonen, dens økonomiske tilstand). I fravær av ekstern revisjon gjøres konklusjonen på årsrapporten for partnerskapet og det godkjente budsjettet med lønn. periodisering. Revisjonskommisjonens fullmakter omfatter også forslag til generalforsamlingen om bonus basert på resultatet av revisjonen for styret og revisjonskommisjonen for å bedre motivasjonen i arbeidet.

Oppgavene til lederen av revisjonskommisjonen inkluderer å motta medlemmer av SNT en gang i måneden (en bestemt dato er bestemt).

Lederens og styrets ansvar i forhold til revisjonskommisjonen:

  1. I inspeksjonsperioden yter styret all mulig bistand i revisors arbeid, ved å stille kontor, kontorutstyr og kontorrekvisita til disposisjon.
  2. Lederen inkluderer innstilling av eiere som har sendt inn søknad til avstemningen dersom møtets saksliste omfatter spørsmål om valg av revisjonskommisjon.
  3. Styrelederen i interessentskapet plikter å gi revisor de dokumenter som ble angitt i beslutningen om å gjennomføre revisjonen eller gi en skriftlig forklaring på deres fravær.
  4. På skriftlig anmodning fra ethvert medlem er styret forpliktet til å gjøre vedkommende kjent med kommisjonens funn og gi kopier av konklusjonen.
  5. Ved forberedelsen av årsmøtet for foreningens medlemmer, skal styret og formannen distribuere revisjonskommisjonens konklusjoner og rapporter til alle sine medlemmer.
a) Har formannen i SNT rett til å bruke penger fra et hagesamarbeid på kjøp av LED-lamper til gatelykter og til reparasjon av ovnen, dersom disse utgiftene ikke var inkludert i overslaget godkjent på møtet i medlemmene i partnerskapet?
b) Regnskapsfører i SNT, som jeg er medlem av, under henvisning til vedtak i styret, godtar ikke betaling for strøm fra gartnere som er på etterskudd med innbetaling av bidrag. Har styret rett til å fatte et slikt vedtak?
V. Fedkova, St. Petersburg

a) Basert på paragraf 12 i art. 21 i føderal lov nr. 66 av 15. april 1998 "Om hagearbeid, grønnsakshagearbeid og dacha non-profit foreninger av borgere", den eksklusive kompetansen til generalforsamlingen for medlemmer av en hagebruk, hagearbeid og dacha non-profit forening (møte av autoriserte representanter) inkluderer å godkjenne inntekts- og utgiftsestimatene til en slik forening og ta beslutninger om gjennomføringen. Styrelederen i en hagebruks-, hage- eller dacha non-profit forening og medlemmer av dens styre er ansvarlig overfor en slik forening for tap forårsaket av en slik forening ved deres handlinger (uhandling). I så fall skal styremedlemmer som stemte mot vedtaket som førte til tap for foreningen eller som ikke deltok i avstemningen, ikke holdes ansvarlig. Styrelederen og hans medlemmer kan, dersom det avdekkes økonomiske overgrep eller krenkelser, eller påføres en slik forening skade, være underlagt disiplinært, materiell, administrativt eller strafferettslig ansvar i henhold til loven.
Kontroll over de finansielle og økonomiske aktivitetene til en hagebruks-, hage- eller dacha-non-profit forening, inkludert aktivitetene til dens styreleder og styremedlemmer, utføres av en revisjonskommisjon (revisor), valgt blant medlemmene i en slik forening. sammenslutning av en generalforsamling av sine medlemmer bestående av en eller minst tre personer per periode to år. Styrets leder og medlemmer, samt deres ektefeller, foreldre, barn, barnebarn, brødre og søstre (deres ektefeller) kan ikke velges inn i revisjonskommisjonen (revisor).
Arbeidsprosedyren til revisjonskommisjonen (revisor) og dens fullmakter er regulert av forskriften om revisjonskommisjonen (revisor), godkjent av generalforsamlingen for medlemmer av en slik forening (møte med autoriserte representanter).
Revisjonskommisjonen (revisor) er ansvarlig overfor generalforsamlingen for medlemmer i en slik forening. Gjenvalg av revisjonskommisjonen (revisor) kan avholdes tidlig etter anmodning fra minst en fjerdedel av det totale antall medlemmer i en slik forening.
Medlemmer av revisjonskommisjonen (revisor) av en hagebruks-, hage- eller dacha non-profit forening er ansvarlig for feilaktig oppfyllelse av pliktene fastsatt av føderal lov nr. 66 av 15. april 1998 "On hagebruk, hagearbeid og dacha non-profit sammenslutninger av borgere» og vedtekten til en slik forening.
Revisjonskommisjonen (revisor) til en hagebruks-, hage- eller dacha ideell forening er forpliktet til å:
1) kontrollere gjennomføringen av styret for en slik forening og styrelederen av beslutninger fra generalforsamlinger for medlemmer av en slik forening (møter med autoriserte representanter), lovligheten av sivile transaksjoner gjort av de styrende organene i en slik forening , regulatoriske rettsakter som regulerer aktivitetene til en slik forening, tilstanden til dens eiendom;
2) gjennomføre revisjoner av den finansielle og økonomiske virksomheten til en slik forening minst en gang i året, samt på initiativ av medlemmer av revisjonskommisjonen (revisor), etter beslutning fra generalforsamlingen for medlemmer av en slik forening ( møte med autoriserte personer) eller på anmodning fra en femtedel av det totale antallet medlemmer av en slik forening eller en tredjedel av det totale antallet medlemmer av styret;
3) rapportere om resultatene av revisjonen til generalforsamlingen for medlemmer av en slik forening (møte med autoriserte representanter) med presentasjon av anbefalinger for å eliminere de identifiserte bruddene;
4) rapportere til generalforsamlingen for medlemmer av en slik forening (møte med autoriserte representanter) om alle identifiserte brudd i aktivitetene til styringsorganene i en slik forening;
5) utøve kontroll over rettidig behandling av styret i en slik forening og dette styrets leder av søknader fra medlemmer av en slik forening.
Basert på resultatene av en revisjon, hvis det skapes en trussel mot interessene til en hagebruks-, hage- eller dacha ideell forening og dens medlemmer, eller hvis overgrep fra medlemmer av styret i en slik forening og styreleder er identifisert, har revisjonskommisjonen (revisor), innenfor grensene av sine fullmakter, rett til å innkalle til en ekstraordinær generalforsamling for medlemmene i en slik forening.
Du bør ikke gi fra deg penger hvis du ikke vet hva det går til. Mål- og medlemskontingent godkjennes kun på generalforsamlingen for SNT-medlemmer (fullmektiges møte). Du må kontakte styret og få dem til å gi deg overslaget godkjent på generalforsamlingen.
Basert på Art. 19 i føderal lov nr. 66 av 15. april 1998 "Om hagebruk, hagearbeid og dacha non-profit foreninger av borgere," et medlem av en hagebruk, hagearbeid eller dacha non-profit forening har rett til å søke domstolen om å ugyldiggjøre vedtak fra generalforsamlingen for medlemmer av hagebruksforeningen som krenker hans rettigheter og legitime interesser, en hage- eller dacha ideell forening eller et møte med autoriserte representanter, samt vedtak fra styret og andre organer i en slik forening.
b) Styreleder har ikke rett til å nekte å godta medlemskap, målrettede bidrag og strømbetalinger.
Styrelederen i en hagebruks-, hage- eller dacha non-profit forening og medlemmer av dens styre skal, når de utøver sine rettigheter og utfører etablerte plikter, handle i en slik forenings interesse, utøve sine rettigheter og oppfylle etablerte plikter på en god måte. tro og rimelig.
I nærvær av vitner, utarbeide en passende rapport om regnskapsførerens avslag på å akseptere betaling for elektrisitet. Foreta betalinger for forbrukt elektrisitet til driftskontoen til SNT, og hvis det ikke er noen driftskonto - til driftskontoen til energileverandøren, bryr de seg som regel ikke hvem betalingen kommer fra, det viktigste er å korrekt angi formålet med betalingen og etter betaling sende kopi av kvitteringen i rekommandert post for betaling av strøm til styret i SNT. Dersom styret ikke mottar dette brevet, vil det bli returnert til deg etter utløpet av oppbevaringsperioden på postkontoret. Ikke skriv ut brevet og oppbevar det i en konvolutt med en merknad om at det ble returnert etter utløpsdatoen. Prøv å overlevere en kopi av kvitteringen personlig. SNT vil bli tvunget til å selvstendig forklare seg for energiforsyningsorganisasjonen.
I samsvar med art. 19 s. 2 s.p. 6 i føderal lov nr. 66 "Om hagearbeid, grønnsakshagearbeid og dacha non-profit foreninger av borgere", er et medlem av en hagebruks-, hage- eller dacha non-profit forening forpliktet til umiddelbart å betale medlemskap og andre avgifter gitt av Federal Lov og charter for en slik forening, skatter og betalinger.
N. Uvarov, juridisk konsulent
Gartnerforbundet
Avis "GARDENER" nr. 22, 2010.

Vanlige borgere som har blitt medlemmer av SNT - hagebruksforeninger, er ofte ikke klar over hvilke plikter SNT-formannen må pålegges ham, hva er omfanget av hans rettslige handlinger og hvordan de skal samhandle med ham for å beskytte deres interesser. Les mer om dette i artikkelen vår.

For å forstå hvilke funksjoner formannen for SNT utfører, må du forstå den juridiske og faktiske statusen til hagebruks non-profit partnerskapet - hvorfor det er opprettet, hvilke lover det er regulert av og hvordan det forholder seg til medlemmenes rettigheter og interesser .

Hovedmålet og årsaken til dannelsen av SNT er å forene enkeltpersoner for i fellesskap å løse problemer og oppgaver med økonomisk aktivitet, sosial, teknisk og materiell støtte.

Det opprettede partnerskapet for gartnere må registreres hos Federal Tax Service-inspeksjonen på dens juridiske adresse - beslutningen og protokollen fra møtet for alle deltakere, charteret for partnerskapet, beslutningen om valg av det styrende organet og lederen sendes inn .

SNT er et samfunn av eiere av hageplasser som gir regelmessige bidrag for i fellesskap å dekke behovene på territoriet, betale lønn til innleide og utvalgte ansatte i partnerskapet, kjøpe nødvendig inventar, utstyr, etc.

Blant de viktigste felles behovene som oppfylles gjennom SNT er landskapsarbeid, utvikling av nødvendig infrastruktur, installasjon av ingeniørnettverk, kommunikasjon, beskyttelse av eiernes rettigheter av en enkelt person.

Styreleder i SNT

På generalforsamlingen for interessentskapets medlemmer velges selskapets utøvende organ - styret og styreleder, som også er leder for SNT, som også er leder.

Makthierarki:

  • generalforsamling for alle gartnerdeltakere;
  • møte med autoriserte representanter;
  • styret er den utøvende gren, ansvarlig overfor SNT-møtet;
  • Leder - styrets leder.

Styreleder plikter å handle i interessene til organisasjonens deltakere og rette seg etter den stillingsbeskrivelse som er tildelt ham.

De offisielle instruksjonene dannes på generalforsamlingen og samsvarer med bestemmelsene i føderal lov 66, vedtatt i 1998 15. april. Loven gjelder for SNT, samt dacha og hagearbeid ideelle organisasjoner.

Hver gartner trenger å studere gjeldende lov for å få en klar forståelse av hans rettigheter og plikter, statusen til SNT og rettighetene og pliktene til formannen i partnerskapet.

Henholdsvis styret og lederen velges i henhold til normene i vedtektene for partnerskapet for 2 år. Valg av medlemmer av organet foretas ved hemmelig avstemning. Antall styremedlemmer er ikke lovregulert og fastsettes av møtet etter eget skjønn og i henhold til vedtektene.

Sammen med formannen velges hans vara og sekretær for styret.

Ansvar

Styreleder i SNT skal samsvare med sin kompetanse - være bevisst på trekk ved å lede et hagesamarbeid og ha administrativ kompetanse.

Han er forpliktet:

  • operere med lovverk på SNT-området;
  • kjenne til det aksepterte interne regelverket for styret og partnerskapet;
  • forstå spørsmål om arbeidsbeskyttelse, teknisk og sanitær sikkerhet, brannverntiltak, sivilforsvar;
  • kjenne til budsjettdokumentasjon, lov om skatter, statistikk, forsikring utenom budsjett, grunnleggende regnskapsmessige bestemmelser mv.

Styrelederen skal ikke bare forholde seg til de angitte punktene, men også overvåke deres etterlevelse overfor andre styreansatte.

En viktig funksjon for formannen er å sikre gjennomføringen av vedtak som fattes. Styret er tross alt et utøvende maktorgan, noe som betyr at det er forpliktet til å ta seg av den faktiske gjennomføringen av viljen til SNT-medlemmene eller autoriserte representanter.

Stillingsbeskrivelse

Dokumentet utarbeides på generalforsamlingen for SNT-medlemmer og vedlegges protokollen. Formannen leser hans instruks og signerer kvitteringen eller avtalen.

Dersom det er behov for endringer i instruksen, tas justeringene også opp på generalforsamlingen i laget og godtas med samtykke fra deltakerne.

Som regel er det ved flere endringer vedlagt et tilleggsavtaleark til veiledningen. Dersom det er gjort mange justeringer, så utarbeides en ny instruks som vedtas.

Instruksjonspunkter:

  • delta i styremøter som leder;
  • godkjenne dokumenter;
  • utstede fullmakter basert på din egen sertifisering;
  • åpne brukskontoer og andre kontoer i kredittinstitusjoner;
  • å gjøre avtaler;
  • overvåke og kontrollere gjennomføringen av beslutninger fra det høyeste organet i SNT - møtet med alle medlemmer;
  • sikre regelmessig inspeksjon av tekniske systemer, kommunikasjon, utstyr og maskiner;
  • sikre periodisk inventar og vurdering av eiendom på balansen til partnerskapet;
  • samhandle med bolig- og brukstjenester og leverandører av tjenester og varer til SNT;
  • utøve kontroll over overholdelse av partnerskapets forpliktelser overfor motparter og motparter til partnerskapet;
  • identifisere fakta om brudd på rutiner og pålegg og iverksette tiltak for å eliminere og forhindre dem;
  • fungere som representant for SNT i ulike offentlige og private organisasjoner;
  • sikre teknisk, brann, sanitær og hygienisk og andre typer sikkerhet på SNTs territorium, administrere eliminering av ulykker og deres konsekvenser, handlinger under ulykker;
  • kontrollere lovlig avlesning fra måleinstrumenter for offentlige boliger og kommunale tjenester og rettidig utsendelse av dem til offentlige tjenester for å unngå forsinkelser og straffer;
  • administrere et system for å informere gartnere om kommende arrangementer - nedleggelse av forsyningssystemer, endringer i lovgivningen, innkalling til generalforsamling, etc.;
  • ta imot søknader fra SNT-medlemmer og gi svar på dem;
  • utarbeide kvartals- og årsrapporter om aktiviteter og planer for videre mål og målsettinger;
  • sikre overholdelse av lovbestemte normer - om journalføring og dokumenthåndtering av frivillige organisasjoner;
  • sjekke regnskapsdata og arbeidet til SNT regnskapsavdelingen;
  • organisere periodiske mottakelser for deltakere i hagearbeid;
  • opprettholde datakonfidensialitet i samsvar med selskapets charter;
  • kontrollere rettidig transaksjon av alle nødvendige betalinger - lønn, skattefradrag, gjeld til leverandører og entreprenører;
  • utføre andre oppgaver.

Hvordan skifte?

  • formannens eget ønske;
  • nektet å holde møter og møter;
  • fravær fra jobb i mer enn 10 dager uten formildende omstendigheter;
  • forsettlig skade på SNT;
  • manglende overholdelse av lovlige vedtak fra SNT-møtet;
  • nektet å levere rapporteringsdokumenter.

Tidlig gjenvalg av styret er mulig dersom minst 1/3 av deltakerne i generalforsamlingen krever det.

Sammen med lederen oppløses også styret for å velge ny sammensetning av det utøvende organet, dets leder, vara og sekretær.

Etter 10 seminarer på rad på en uke om temaet "Hva vil endre seg i den finansielle og økonomiske virksomheten til SNT i forbindelse med ikrafttredelsen av 217-FZ ..." spørsmålet om hva du skal gjøre hvis du vil forlate styrelederne, men ingen vil erstatte deg, måtte svare 10 en gang! Og 5 til i en privat samtale med etternølere.

Samtidig vil vi svare på hyppige spørsmål: kan et ikke-medlem av SNT være formann, er det mulig å velge en "midlertidig" person, er det mulig å trekke seg fra formannskapet i SNT ved å skrive en oppsigelsesbrev.

La oss si med en gang at essensen av denne artikkelen ikke er å fortelle hva slags SNT-formann som er en ulykkelig person. Vi lever i den virkelige verden, over 9 års arbeid har vi sett alle slags situasjoner. Vi snakker om omtrent 90 % av styrelederne som virkelig ikke misbruker rettighetene sine og ikke tjener på gartnere.

Generelt er styrelederens jobb utakknemlig, undervurdert og underbetalt ...

Det er flere grunner til dette:

1. Gartnere vet egentlig ikke hva styrelederen gjør. I forståelsen til 90 % av gartnerne betyr det å være styreleder å utføre rent organisatorisk arbeid i løpet av sesongen. Bestill søppelrydding, gressklipping... I praksis stemmer ikke dette helt, for: finne en som klipper gresset, inngå en GPC-avtale med ham, signere en ferdigattest (tegne den selv), betale godtgjørelse, påløpe og betale alle skyldige skatter, reflektere dem riktig i rapportering - månedlig, kvartalsvis, årlig... Og så videre uansett grunn. Fra og med neste år kan et slikt arbeidsmønster definitivt ikke unngås! Jeg gjorde det i henhold til loven – det var dårlig. Jeg sparte, men jeg likte det heller ikke.

Siden staten krever oppmåling av offentlige landområder, lisensiering av brønner og gartnere insisterer på at innkreving av gjeld fra naboer i retten er styrelederens ansvar, er han også forpliktet til å føre regnskap, "vi er non-profit." SNT styre står for alt.

Konklusjon: når en vanlig gartner blir styreleder i SNT, blir ikke kunnskapen til en advokat, regnskapsfører, elektriker, matrikkelingeniør automatisk lastet på ham. Ellers ville det ikke være slutt på de som ønsker å bli styreleder.

Hva å gjøre: slutte å ta på seg en uutholdelig byrde. Det er regnskapsførere for regnskap, og advokater for inkasso i retten. Det er bra at for å utføre landmåling trenger du en matrikkelingeniør med lisens, ellers ville landmålingen bli "overlatt" til styrelederne i SNT...

2. Den mest praktiske misforståelsen for gartnere er "Formannen er en valgt stilling, han bør jobbe gratis." Her blandes flere ikke-relaterte fakta sammen og tolkes på en måte som er gunstig med tanke på størrelsen på bidragene. Faktisk er alt slik: At SNT er en ideell organisasjon betyr bare at medlemsinnskudd ikke beskattes. I alle andre henseender er kravene til SNT de samme som for kommersielle organisasjoner: plikten til å inngå ansettelseskontrakter, vedlikeholde personaljournaler, sende inn rapporter og så videre.

Konklusjon: en arbeidsavtale må inngås med styrelederen; hvis vi går ut fra stillingen at stillingen er valgfri, er en tidsbestemt arbeidsavtale for valgperioden (i 2 år, i henhold til den nye loven - opp til 5 år, nærmere bestemt i charteret). Lønnen skal ikke være lavere enn minstelønnen. For Moskva-regionen, fra 1. april 2018, er dette 14 200 rubler. per måned (lønn). Selvfølgelig kan du ansette en styreleder på deltid, og lønnen blir også halvert. Men hvis vi går ut fra posisjonen at styrelederen tar på seg ansvaret til en advokat, regnskapsfører, kasserer, elektriker, altmuligmann, samler, så høres deltid rett og slett latterlig ut. Det er enda morsommere å høre fra gartnere at styrelederen skal jobbe gratis...

Hva å gjøre: Den eneste måten å være rettferdig på er å være ansatt til en kvart rate og å gjøre bare organisatorisk arbeid, hvis alt annet gjøres av spesialister på deres felt.

3. Det er umulig å opprettholde en interessebalanse. Formannen står mellom staten og gartnerne. Staten stiller krav til regnskapsrapportering, brannsikkerhet, fastsetter minstelønn og forplikter den til å overholdes, og sier hvilke tiltak for påvirkning av skyldnere som kan benyttes og hvilke som ikke kan. Faktisk er alle disse kravene ikke til formannen, men for gartnerne, siden det er de som bestemmer hva de skal gi bidrag til og ikke. Formannen er også gartner. Han er heller ikke interessert i å pådra seg store kostnader. Som et resultat, i strid med sunn fornuft, tar styrelederen ansvar for brudd på gjeldende lovgivning (betalinger til enkeltpersoner under RKO, uten bidrag til fond og skatter, kjøp av byggematerialer "fra hånden", tjenester fra en "traktorsjåfør fra en nabo landsby", etc.), fordi "det er billigere." Det har kommet til et punkt hvor alle anser dette som normen.

Konklusjon: Vi har jobbet med gartnere siden 2009. Ikke en eneste gartner har noen gang sagt "Takk!" for slike besparelser. ikke en eneste styreleder, men over 2000 spurte hvordan man skriver en søknad til Skattekontoret, påtalemyndigheten...

Løsning: Styret har ansvar for å utvikle inntekts- og utgiftsbudsjettet. Styret begrunner hver budsjettpost på generalforsamlingen. Det meste av det annenhver styreleder mener "ikke vil bli godkjent" er ikke i hovedsak et spørsmål. Plikten til å betale skatt er ikke et spørsmål om tvist, men en gitt. Det vanskeligste er å tydelig forklare dette for gartnere. Om du skal ta juridisk ansvar er helt og holdent din avgjørelse.

OG NÅ DE LOVTE SVARENE PÅ SPØRSMÅL:

– Kan et ikke-medlem i SNT være formann?

Juridisk kan det ikke. Det vil si at etter loven skal styreleder i SNT, DNP, ONT, TSN være ett av medlemmene. Men i praksis blir pårørende til SNT-medlemmer og ikke-medlemmer av SNT formenn i SNT. Dette skjer fordi for å registrere seg som styreleder hos skattekontoret, krever de ikke et dokument som bekrefter medlemskap eller eierskap til en tomt i en bestemt SNT. Hva betyr dette? Hvis ingen utfordrer i retten valget av et ikke-medlem til formann, så ingenting. Hvis de avbryter det, må de velge en ny, men han blir kanskje ikke valgt på lenge. Som et resultat blir det ingen tilgang til brukskontoen, innsamling av kontanter er også ulovlig... Nå er ikke dette så skummelt, men fra 2019, da vil alle bidrag kun samles inn til brukskontoen...

- Er det mulig å velge en «interim fungerende»?

Du kan velge hvem som helst og kalle ham hva du vil, et annet spørsmål er om endringer vil bli gjort i Unified State Register of Legal Entities. Den som er oppført i Unified State Register of Legal Entities er leder for organisasjonen. For eksempel trakk styrelederen seg frivillig i den perioden han ble valgt for. En «interim» ble valgt. Denne protokollen gikk ingen steder lenger. Som et resultat fortsetter den tidligere styrelederen å bære juridisk ansvar, og den nye har ingen rettigheter som er forskjellige fra rettighetene til enhver vanlig gartner. Og hva er meningen med en slik "opptreden..."?

– Er det mulig å bare trekke seg fra formannskapet i SNT ved å skrive et oppsigelsesbrev?

Styrelederen er styrets leder så lenge etternavnet, fornavnet, patronymet (noen ganger TIN) vises i utdraget fra Unified State Register of Legal Entities of SNT. For å fjerne denne informasjonen, må du sende inn et spesielt skjema (P14001) til skattekontoret, tidligere sertifisert av en notar. Skjemaet inneholder i grove trekk to informasjonsark: det ene fjerner fullmakter fra den nåværende formannen, det andre tildeler dem til den nye. Skattekontoret godtar ikke skjemaet uten erstatning! Ny styreleder fører selv skjemaet til skattekontoret og det er også forhåndsattestert av ny styreleder hos notarius publicus. Det betyr at uten initiativ fra en tredje (leder, SNT og noen andre) kan du ikke gå ut av styreledervervet! Ingen uformelle uttalelser til SNT, til skattekontoret («Jeg vil ikke ha mer», «av helsemessige årsaker», «jeg har fått nok» osv.) hjelper ikke!

- Kan SNT ansette en leder (analogi med et forvaltningsselskap)?

Kan være. Det kan ha vært det lenge. Og dette har ingenting med den nye 217-FZ å gjøre. Grovt sett kan alt arbeid på SNT beskrives som klausuler i en kontrakt for levering av tjenester: regnskap, rapportering, tjenester for organisering av renovasjon (ikke for fjerning, men for organisering!), tjenester for organisering av gaterydding av snø, tjenester for regnskapsføring av gjeld til gartnere, tjenester for organisering av reparasjoner, inkassotjenester. Som et resultat er lederen valgt blant medlemmene fortsatt ansvarlig, men faktisk, innenfor rammen av estimatet og avtalen (avtalen er inngått innenfor estimatet), utføres hans oppgaver av en eller flere personer og/eller juridiske enheter. Dette alternativet er egnet for de partnerskap hvor medlemmene ikke er klare til å påta seg styrelederens ansvar på grunn av travelhet på hovedarbeidsstedet osv.

Vennligst forklar situasjonen - I vårt SNT i 2010 ble hageformannen drept - av gjestearbeidere fra hovedjobben - hagearbeid forble uventet uhåndterlig!Han er en økonomisk og omsorgsfull person. Han var elsket. Tre pensjonerte midtskipsmenn – vi kjente dem lite, men de overbeviste oss om at de var militære og ville gjenopprette orden! og en av dem ble valgt til formann, og resten kom inn i styret.
For første gang på 30 år ble styret aktivt og smart. Alle tidligere år var formennene tyver, og styret var underutviklet og lydig mot formennene. Jeg var spesialist i Byutviklingsavdelingen i 15 år – godt trent
Advokaten er konsul for denne avdelingen. Spesialadvokat. Hun byttet til dette hagearbeidet, og var styreleder for hagearbeidet til lederne av APU Lengor Executive Committee.
Mitt råd og hjelp ble ignorert av styrelederen,
De rev av gartnerne nådeløst! Og påfølgende år gikk under banneret av landbeslag, løgner og innsamling av ulovlige og
skamløs.
Det nye styret begynte i 2010 med å sette ting i stand og
dette vendte mot ham de som tidligere ranet, ikke betalte, og så videre. Og han snudde det kraftig!Og vennen hans, midtskipsmannen, samlet de misfornøyde og begynte krigen i spissen for denne gruppen. Han laget et segl, godkjente listen over misfornøyde med den - anla søksmål om feil valg av den utilstrekkelige listen - la til fullmakter. Personene hadde falske signaturer og rapporterte tyveri av 400 tusen rubler.
Det varte til 2012. Nåværende styreleder, etter å ha mottatt en rettsavgjørelse, maser ytterligere om å forfalske underskrifter
stoppet på grunn av mangel på midler og han ble sliten. Retrett! I to år var gartnerne proppet med løgner - kona og svigerinnen gikk rundt på tomtene, hengte opp billetter,
de rev ut innlegg med kunngjøringer om styremøter og
samtidig samlet de inn penger fra gartnere til medlemskontingenter, strøm m.m. Det vil si at en raider-overtakelse fant sted!Retten anerkjente ham som styreleder, 400 rubler.
kjente ikke igjen!Årene 2012, 2013, 2014 og 2015 har gått. Det er ikke beslutningsdyktig på noe møte, Han går på smell Han samler inn flere ganger mer penger, eller slår av strømmen, gir bestikkelser til distriktspolitimannen og holder med seg en som ble sparket fra påtalemyndigheten for ikke å være på jobb, og vender tilbake demon-
hindre det han vil. Folk er redde, forblir stille og betaler. Den 8. oktober 2015 ble det funnet et dokument om omregistrering av vår SNT, lokalisert i Kirishi-distriktet i statsregisteret i Vyborg med datoen for innføring i Unified State Register of Legal Entities som inneholder
spesifisert informasjon 2154727040180. 10/08/2015 INN 4708012868 KPP 47270001 Registreringsdato 05/05/2012 - informasjon om registrering hos Skatteetaten Statsregister og dato for oppføring i Unified State Legal Entity 215704105112/11/2015
174. Grunn til å gjøre en oppføring i Unified State Register of Legal Entities... 175. Inspektorat for den føderale skattetjenesten for Vyborg-distriktet i Leningrad-regionen.
Vennligst forklar eller hvor du kan kontakte