Безбедна компанија е ефикасна компанија. Ова е аксиома за глобалниот бизнис. Една од најважните компоненти за обезбедување безбедност на производството е способноста да се проценат постоечките ризици и да се донесат ефективни одлуки за нивно минимизирање.

Човек ризикува секој ден, час, минута, секунда од својот живот. Ова не е претерување. Дури и едноставното патување во кино ни се заканува со несреќи - од полесна повреда од паѓање по скали до смрт како последица на сообраќајна несреќа. Што можеме да кажеме за работа во кујна или работилница. Сепак, несреќи ретко се случуваат. Работата е во тоа што секоја секунда ја проценуваме претстојната опасност, веднаш развиваме начини да го намалиме ризикот (обично на нула), ги спроведуваме донесените одлуки... и на крајот остануваме безбедни и здрави.

Во принцип, ова е модел за управување со ризик кој функционира на ист начин во која било компанија или индустриско претпријатие. Само бизнисот мора да се справи со неспоредливо голем број на инпути, а цената на погрешната одлука може да се пресмета во колосални суми, еколошки катастрофи, а понекогаш и човечки животи. Затоа, прогресивните компании посветуваат најголемо внимание на изградбата на систем за управување со ризици во областа на индустриската безбедност. Во оваа работа активно е вклучен и Гаспром Нефт.

Ризици по рангирање

За да зборуваме за управување со ризик, вреди да се разбере што всушност е ризикот. Има многу дефиниции, а секој официјален документ кој ја регулира оваа област на еден или друг начин дава свој. „Ризикот е последица на влијанието на неизвесноста врз постигнувањето на поставените цели“ - ова е, на пример, стандардот ГОСТ Р 51897–2011 „Управување со ризик. Поими и дефиниции“. И ова е Федерален закон-184 „За техничка регулатива“: „Ризикот е веројатноста за штета на животот или здравјето на граѓаните, имотот на физичките или правните лица, државниот или општинскиот имот, животната средина, животот и здравјето на животните и растенијата, земајќи ја предвид сериозноста на оваа штета“. Гаспром Нефт ја усвои и ја внесе во стандардот на компанијата следнава формулација: „Појава на непожелен настан, комбинација од веројатноста за појава на опасен настан или влијание и сериозноста (повреда или нарушување на здравјето, штета на животната средина и имотот ) што може да биде предизвикано од таков настан или влијание.“ .

Да направиме резерва дека зборуваме само за ризици од областа на индустриската и еколошката безбедност, заштитата на трудот и цивилната заштита (ризици HSE), бидејќи има огромен број други видови опасности и неизвесности - финансиски, инвестициски, организациски , и така натаму.

Ризиците поврзани со човечкиот фактор може да се намалат само со промена на моделите на однесување

За возврат, ризиците за HSE се поделени во две големи групи: професионални и вештачки. Првите се предизвикани од влијанието на штетните или опасни производни фактори врз работникот за време на извршувањето на неговите должности. На пример, можноста дека лице кое работи на висина може да падне е професионална опасност. Техногените ризици - опасностите што производствените технологии ги носат со себе - можат да влијаат на целото општество. „Според меѓународната статистика, фреквенцијата на појава на професионални ризици е многу поголема од технолошките, но последиците од инцидентите поврзани со оваа категорија се многу полесни“, рече Олег Николаенко, раководител на одделот за индустриска и еколошка безбедност во Гаспром Нефт.

Шемата за рангирање на последиците од инцидентите според нивната тежина веројатно нема да биде значајна за личност која се наоѓа во улога на жртва, но е исклучително важна за изградба на компетентен систем за управување со ризик. На пример, како што покажува практиката, значителна штета на економијата на компанијата е предизвикана од губење на способноста за работа од страна на вработените, итен дефект на опремата и оштетување на имотот.

Човечки фактор

Озлогласениот човечки фактор е причина за огромното мнозинство на индустриски несреќи. Корените на оваа група ризици лежат првенствено во човечката психологија, поради што тие се израмнети со помош на технологии за менување на моделите на однесување на луѓето, поддржани од различни програми за обука. Тоа е, генерално, зборуваме за трансформација на корпоративната култура.

„Трансформацијата на културата е долг процес, но тоа е пат што мора да се следи“, истакна Татјана Јурченкова, раководител на обука на персоналот, развој на компетентност и безбедносна култура во Гаспром Нефт. - Денеска безбедноста стана главна корпоративна вредност на компанијата и се трудиме на сите да им пренесеме дека зачувувањето на животот и здравјето е поважно од решавањето на какви било производни проблеми. Мораме да ги научиме вработените правилно да ги проценуваат ризиците за да спречиме инциденти да се случат, но во исто време да не предизвикуваме штета на компанијата преку неоправдани прекини на производството“.

Токму оваа задача ја формираше основата на решението наречено „5 чекори“, кое му овозможува на лицето компетентно да ја процени ситуацијата и тој мора да го прави тоа секој ден. За да може една техника да стане правило на животот, таа, според Олег Николаенко, мора да биде едноставна и логична: „Нашиот проблем е што им објаснуваме едноставни работи на луѓето во премногу тешкотии. Кога едно лице слуша формулации како „проценка на ризик, управување со ризик“, тој автоматски формира идеја дека тоа се некои сложени процеси кои бараат посебно знаење. Сега ние намерно ги поедноставуваме упатствата, нудејќи едноставни и разбирливи алатки, како што се „5 чекори“. Со нивна помош едноставно им порачуваме на сите: застанете пет чекори пред производниот погон, размислете со какви опасности се соочувате во врска со извршувањето на одредена работа, што мора да направите за да спречите опасноста да стане вистински инцидент, што ќе направите ако ќе се случат промени во процесот“.

Сепак, работата, се разбира, не е ограничена само на промена на психологијата на луѓето. Веројатноста да се реализираат ризиците поврзани со човечкиот фактор се намалува со различни организациски мерки. На пример, системот за пристап до работа ги исклучува луѓето кои ги немаат потребните компетенции да ја извршуваат или кои не поминале соодветна обука. Почетниците треба да обрнат посебно внимание. И употребата на модерна лична заштитна опрема е дизајнирана да ја намали сериозноста на последиците од инцидентите доколку тие навистина се случат.

Елена Иљухина,
Заменик генералниот директор на Гаспром Нефт за правни и корпоративни прашања:

Сите аспекти на производството вклучуваат ризици. Управувањето со безбедносниот ризик на процесот започнува со проценка и дизајнирање на новите капацитети и не завршува додека тие не бидат деактивирани. Секој вработен мора да биде способен да ги процени ризиците по животот, последиците по имотот и животната средина и да ја организира работата за себе и за своите подредени на таков начин што ќе ги ублажи.

Во исто време, не треба да заборавиме дека поголемиот дел од работата директно поврзана со производството, а со тоа и со зголемена опасност, во нафтената индустрија традиционално ја вршат договорни организации. Ова значи дека ризиците мора да се контролираат и на страната на договорните страни. Денес, Гаспром Нефт активно воведува нови пристапи во односите со изведувачите, опфаќајќи го целиот периметар на договорните односи, од селекција до евалуација на завршената работа. И на многу начини, успехот на партнерството зависи од квалитетот на системот за управување со ризик на другата компанија, неговото ниво на зрелост во областа на HSE и неговата подготвеност да се промени во согласност со безбедносните стандарди на Гаспром Нефт.

Луѓе и машини

Технолошките ризици повеќе не се психологија. Насоките за нивно намалување лежат првенствено во областите на организација, дизајн, анализа и статистика. Дополнително, решенијата кои обезбедуваат максимална безбедност, земајќи ги предвид сите нијанси, треба да се утврдат во многу рана фаза, кога процесните капацитети штотуку се проектираат, и да го покриваат целиот нивен животен циклус, сè до демонтирање и отстранување. Ова го прават сите светски индустриски лидери, а токму овој концепт го користи и Гаспром Нефт во своите проекти денес. Еклатантен пример се новите арктички полиња, кои сега се ставаат во функција едно по друго.

„Пет чекори“

Покрај тоа, пред неколку години компанијата стана пионер во оваа насока, заедно со Рускиот сојуз на индустријалци и претприемачи, иницирајќи на законодавно ниво воведување на пристап заснован на ризик во процесите на проектирање, изградба и работа на индустриски капацитети.

„Преку отворена влада, направивме измени во Федералниот закон 116 „За индустриска безбедност од организациска природа. На пример, системот за пристап до работа ги исклучува луѓето кои ги немаат потребните компетенции да ја извршуваат или кои не поминале соодветна обука. Почетниците треба да обрнат посебно внимание. А употребата на модерна лична заштитна опрема е дизајнирана да ја намали сериозноста на последиците од инцидентите доколку се случат“.


Одредување на нивото на ризик

Систем за управување со ризик во светот
компании за нафта и гас

Во фазата на дизајнирање, речиси 90% од технолошките ризици се израмнети или сведени на најниско можно преостанатото ниво. Сепак, дури и во фазата на работа на објектите, постојат многу алатки за управување со ризик - од спроведување тестови за прифаќање до користење на современи системи за следење на технолошките параметри, дијагностицирање на опрема, воведување прогресивни шеми за планирање и извршување на поправки. Голем слој од оваа работа е вклучен во една од независните области на развој на системот за оперативно управување Гаспром Нефт -.

Сепак, очигледно е дека одлуките донесени во рамките на системот за управување со ризици, особено оние поврзани со минимизирање на вештачките опасности, честопати се доста интензивни за ресурси. Затоа, една од големите иницијативи во оваа област што компанијата ја спроведува денес е поврзување на системот за управување со ризик со буџетирање. „Мораме јасно да покажеме алатка за проценка на можните последици од непожелните настани, нивната веројатност и ефективноста на преземените мерки“, објасни шефот на одделот за индустриска безбедност во Гаспром Нефт. „Покрај ажурирањето на алатките за проценка, иницијативата ќе ја одреди процедурата за буџетирање на потребните средства врз основа на идентификување и рангирање на ризиците за HSE за да се намалат на прифатливо ниво, а исто така ќе се воведе систем за управување со ризици за животната средина.

Патем, токму недоволната поврзаност помеѓу процесите за управување со ризик и буџетирање експертите кои вршеа дијагностика на системот за управување со HSE во Гаспром Нефт ја идентификуваа како еден од важните идентификувани недостатоци. И ова е навистина важно, бидејќи потценувањето и, според тоа, недоволното финансирање на програмата за намалување на ризикот може да доведе до зголемување на бројот и сериозноста на последиците од инцидентите. За возврат, прекумерните инвестиции, влошувајќи ја економичноста на проектите, нема да донесат придобивки. Токму тоа го вели принципот ALARP*: мерките за ублажување на ризикот треба да се интензивираат додека трошоците (организациски, финансиски и временски) не почнат значително да се зголемуваат без да се создадат значителни дополнителни придобивки (што ги прави овие дополнителни мерки неразумни и непрактични).

Алексеј Јанкевич,
Заменик генералниот директор на Гаспром Нефт за економија и финансии:

Секој менаџер мора да разбере дека посветувајќи време и ресурси за управување со безбедносниот ризик, тие инвестираат во иднината на компанијата. На долг рок, индустриската безбедност е добар бизнис.

Генерално, експертите дојдоа до заклучок дека во Гаспром Нефт постои висококвалитетен пристап за управување со ризик, но системот за управување со ризик не е целосно имплементиран во оперативните активности на компанијата. Очигледно, решението за овој проблем во голема мера лежи во областа на менаџментот. Луѓето клучни за бизнисот и производството мора самите да имаат доволно компетенции за ефикасно управување со ризиците - само во овој случај секоја технолошка и професионална одлука ќе биде оправдана. Обучувањето на таквите носители на одлуки на сите нивоа, од надзорник до високи менаџери, стана посебна иницијатива како дел од процесот на градење систем за проценка на ризик и управување во Гаспром Нефт.

Овој систем е камен-темелник на индустриската безбедност, чие ниво на развој, пак, во голема мера ја одредува ефикасноста на целиот бизнис.

Надлежноста на специјалистите на сите нивоа е клучот за усогласеност со правилата за индустриска безбедност

*Принципот ALARP (најниско колку што е разумно практично) е принцип кој го одредува минималното прифатливо ниво на ризик

1. Не извршувајте никаква работа без писмен работен налог, налог за овластување при вршење работи со висок ризик.

2. Не влегувајте и не започнувајте со работа во рудникот во отсуство на прицврстувања и во присуство на опасни настрешници на делови од карпеста маса додека рудникот не се доведе во безбедна состојба.

3. Не влегувајте во областа за дупчење и минирање.

4. Кога работите на височина, користете лична заштитна опрема и осигурување, оградете ја опасната зона за да избегнете паѓање на предмети и повреди на луѓе.

5. При извршување на работа, користете сервисна и сертифицирана лична и колективна заштитна опрема.

6. Не стојте и не работете под суспендирани товари кога работите со механизми за подигање.

7. Не се приближувајте до возилата кои се движат или управуваат додека возилото целосно не запре и не се воспостави контакт со возачот.

8. Работите за поправка и одржување со секаков вид на енергија (електрична, компримиран воздух, пареа, вода итн.) треба да се вршат со помош на уреди за блокирање.

9. Следете ја утврдената рута до и од работното место. Не влегувајте во исцрпените работи при подземна работа.

10. При извршување на работа користете соодветна опрема и алати.

Пет безбедносни чекори:

1. Дали го разбирам мојот редослед на задачи? Дали ги разбирам сите ризици кои се вклучени?

2.Дали мојот пат до моето работно место е безбеден?

3.Сите мои алатки се во добра работна состојба. Целата моја опрема и тела се во добра работна состојба.

4. Моето работно место е безбедно.

5. Свесен сум за целата работа што се случува околу моето работно место.

2 Здравствени и безбедносни барања пред да започнете со работа

2.1 Надзорник на делот (смена) на контролниот центар на MPC:

Спроведува „идентификација на опасност и проценка на ризик“ на секое работно место и ги елиминира идентификуваните ризици;

Издава налог за работа - задача за топилниците на контролниот центар на МПЦ да вршат работа на ФВ;

Ги запознава вработените со дојдовните документи (билтени, телефонски пораки, пораки, нарачки, инструкции на MPC);

Ја проверува книшката за лекарски преглед на пријавените вработени;

Го проверува медицинскиот преглед пред смена (алкотест) на операторите на надземните кранови и дежурниот електричар;

Воведува регистар на ризици од можни повреди;

Анкети на вработените за нивното знаење за 10 k.p.b. и 5 ш.б., безбедносни полиси, налози издадени од БМЗ, налози издадени од МПЦ;

Ја проверува достапноста на ОЛЗ за работниците;

2.2. Пред да започнат со работа, работниците мора:

Поминете лекарски преглед за оние кои се регистрирани или подлежат на медицински преглед пред смена (алкотест);

Прикажи специјални облека, која мора да биде во добра состојба, прицврстена со сите копчиња;

Задолжително е да се поседува лична заштитна опрема, односно шлем, белезници, респиратор, тампони за уши, платнена јакна, платнени панталони и заштитен штит;

Добијте писмен налог за работа - задача за извршување на работа во согласност со овие упатства;

Запознајте се со дојдовните документи (билтени, телефонски пораки, пораки, нарачки, инструкции на MPC);

Запознајте се со регистарот на ризици од можни повреди;

Знајте 10 k.p.b. и 5 ш.б., безбедносна политика, налози издадени од БМЗ, налози издадени од МПЦ;

Користете PPE во согласност со индустриските стандарди наведени во упатствата за работа за професиите на PU MPC;

Доколку се утврди ризик од можна повреда, вработениот пополнува сигнален листлоциран на локацијата (смена) надзорникот на MPC PU, откако го известил инженерскиот и техничкиот персонал на локацијата, ставил сигнален листво полето предвидено за оваа намена.

Доколку се утврди опасност од предизвикување закана по животот или здравјето на работниците, потребно е да се пополни формулар за одбивање на вработениоти предадете на надзорникот на одделот (смена) на МПЦ ПП, потоа, додека не се отстранат недоследностите на работното место, добијте друга писмена наредба - задача од надзорникот на одделот (смена) на ЈП МПЦ;

Пред да започнете со работа, неопходно е да бидете сигурни дека нема неовластени лица во работниот простор на топилницата;

Проверете ја услужливоста на алатите;

Проверете ја доволноста и исправноста на безбедносните мерки за ТБ;

Запознајте се со состојбата на опремата, подвижните делови на единиците треба да бидат заштитени, но не треба да го попречуваат процесот на полнење од претходната смена, посветувајќи посебно внимание на квалитетот и перформансите;

Во зима, погрижете се да нема мраз на локациите;

Користете (пати) средства против лизгање;

Сигурност на прицврстување и услужливост на оградите;

Проверете ја чистотата на работното место;

Проверете ја услужливоста на звучниот и светлосниот аларм;

Проверете го осветлувањето на работното место;

Проверете го снабдувањето со огноотпорна глина и приклучоци;

Работење на уреди за вентилација;

Недостаток на влага и мазут на работните површини во близина на печките.

2.3 Општи барања за заштита од пожари:

За целите на заштита од пожари, работните места во работилницата се опремени со штитови со опрема за гасење пожар;

Мора да се обезбеди слободен пристап до средствата за гаснење пожари;

Забрането е внесување на кибрит, запалки, фенери и други извори на пожар во областа на експлозии и пожарноопасни индустрии;

Строго пушење на одредени места;

Забранета е употреба на противпожарна опрема и инвентар за производство и други потреби кои не се поврзани со гаснење пожари;

2.3.1 Дејства на вработените во случај на пожар:

Во просторијата каде што избувнал пожарот, не смеат да се создаваат провев, бидејќи приливот на свеж воздух само го засилува согорувањето, па прозорците и вратите во оваа просторија треба да се затворат;

Отворањето на прозорците и вратите е можно само за да се спасат луѓе, да се евакуираат материјалните средства и да се изгасне пожар. За да се спречи ширењето на пожарот, доколку тој штотуку започнал, потребно е веднаш да се вклучи вентилацијата во просторијата и да се исклучат гасоводите, нафтата, бензинот и нафтоводите.

Кога ја напуштате просторијата што гори, не смеете да создавате превирања и паника, да одржувате смиреност и ред, што ќе обезбеди успешна евакуација.

За да го олесните дишењето, покријте ги носот и устата со шамиче натопено со вода;

Секој вработен во МПЦ е должен, во случај на откривање на пожар, да го пријави тоа во противпожарната служба, да го извести надзорникот на смената и потоа да започне да го гасне пожарот со примарни средства за гаснење пожар;

Постои единствен повик на противпожарната бригада „101“;

Во БМЗ, покрај овој број, можете да ја повикате противпожарната бригада со повик „4-75-11“.

2.4 Карактеристики на работата:

Одржување на печки и излези при испуштање на топењето, следење на нивната состојба, состојбата на сифоните, тујерите, кесоните, каналите и друга опрема;

Миење и чистење на кадата од наслаги;

Прилагодување на висината на производите што се топат во сифонот;

Контрола на содржината на бакар во згура и мат;

Ослободување на згура и мат;

Одржување на помошна опрема;

Инспекција, чистење на тујери и тапи, следење на нивната работа, режим на минирање, ниво на згура и топење во печките;

Замена на табли;

Чистење на работното место;

Регулирање на положбата на електродите на електричните печки, температурата или интензитетот на процесот на согорување и протокот на вода во кесоните;

Сигнализација за ослободување на згура;

Подготовка на олуци, чинии за згура и подготовка на огноотпорни материјали;

Учество во чистење на товарни и згура прозорци, прагови;

Кутии за празнење;

Ослободување на згура, мат, пополнување на излезни дупки, прозорци од згура, прагови, олуци, сечење и запечатување на отвори, замена на плочата за дупчење, резервоари за таложење, калапи и бајпас на електроди под раководство на повисоко квалификувана топилница;

Подготовка на петицата.

Определување на соодветност за работа, сушење, загревање и чистење на калапи, канти, шахти;

Инсталација, отстранување и чистење на прскалки за прскање;

Гаспромнефт-Нојабрскнефтегаз покрена иницијатива за одржување на Денот на безбедноста во организациите изведувачи. Неговата имплементација се спроведува во рамките на програмата за постигнување на стратешката „Цел - Нула“*. Менаџерскиот тим на претпријатието спроведува сесии за комуникација на лице место во производствени капацитети за вработените во нафтената служба. Како дел од дијалогот, проценката се дискутира за потенцијалните ризици и примената на методологијата „5 чекори“ во секојдневната работа. Постои размена на искуства во обезбедување на индустриска безбедност и превенција од несреќи.

Сите организации кои работат на полињата на Гаспромњефт-Нојабрскнефтегаз се вклучени во Денот на безбедноста. Во јуни, менаџерите на претпријатијата посетија 52 организации во 87 производствени капацитети. Вкупниот број на работници вклучени во Денот на безбедност веќе надмина 2.100 луѓе.

Павел Крјуков, генерален директор на Гаспромњефт-Нојабрскнефтегаз, нагласи: „Клучната задача на оваа иницијатива не е да се идентификуваат прекршувањата на безбедносните барања, туку да се воспостави ефикасен систем на мерки за да се обезбеди тоа. И тука задачата на раководството на претпријатието е да дејствува како искусен тренер и ментор. Редовните, неделни безбедносни денови на теренот и личното учество на менаџментот ќе помогнат да се промовира културата на безбедно работење и кај вработените во компанијата и кај партнерите на компанијата“.

РЕФЕРЕНТ:

*Во согласност со стратегијата на Гаспром Нефт во областа на индустриската безбедност, поставена е главната цел - „Цел - Нула“: да нема штета на луѓето, животната средина и имотот при извршување на работата.

**Техниката „Пет чекори“ е едноставен и разбирлив алгоритам за одлучување дали работникот може безбедно да ја изврши претстојната работа или не:

1. Паузирајте и размислете за работата;

2. Идентификувајте ги опасностите и можните последици;

3. Одлучете како да се заштитите себеси и другите од опасност;

4. Одлучете што да правите во случај на итност;

5. Одлучете дали да започнете или да продолжите со работа.