Управување со персоналот на складиштето

Панасенко Е.В.

Книгата е една од ретките заснована на големото практично искуство на руски директор за логистика.
Теоретските основи на логистиката се претставени на едноставен и разбирлив јазик, без прекумерен број формули и научни важничене, со голем број примери. Широк сет на апликации ви овозможува да ја користите оваа публикација во пракса. Особено внимание се посветува на управувањето со персоналот и изградбата на систем за подобрување на квалитетот на логистичките услуги.

Каде да се започне?

Управување со персоналот на складиштето

од книгата Логистика: персонал, технологија, пракса .

Значи, дистрибутивна компанија или логистички оператор ви го довери управувањето со голем магацин. Во голема мера мислам на магацин со најмалку 15.000 места за палети, најмалку 10.000 видови стоки и најмалку 600 персонал. Магацинот обезбедува сеопфатно пуштање во работа (палета, кутија, малопродажба), со деноноќно работење и целосен опсег на магацински услуги (прием, складирање, пуштање во работа и организација на испорака на стоки во рок од 24 часа). Бројот на активни клиенти (адреси за испорака) е најмалку 4000. Магацинот е опремен со современа опрема и користи напреднаИТ - решенија, работи во тесни временски рамки при исполнување на нарачките на клиентите. Ресурсите ви се на располагање. Ваша одговорност е да обезбедите зголемување на продуктивноста на трудот, да ги намалите трошоците по единица пратка, да обезбедите одредено ниво на квалитет, да ги обезбедите барањата за сметководство на стоката и условите за складирање на стоката.

Каде да се започне?

Што треба да се направи за овој огромен механизам да работи непречено и точно како швајцарски часовник? Труизмот е главната задача на шефотѓ магацин - организираат ефективна работа и интеракција на нивните подредени. Ајде да ја поделиме оваа наука на неколку делови. Секој дел го означив со добро познати менаџмент аксиоми на кинеската школа за менаџмент.

„Управувај со многумина како неколку“

Поделете ги менаџерите на „оперативци“, „технолози“ и „контролори“. Првата група вклучува менаџери вклучени во планирањето и управувањето со работните ресурси. Нивните задачи се градење тимови, смени, рационализирање и сметководство на трудот, планирање на бројот на персонал за циклични дневни, неделни и сезонски оптоварувања, следење на усогласеноста со технологиите, состојбата на сметководството на стоки, организирање работа за подобрување на квалитетот на работните ресурси (обука , сертификација, итн.) . Станува збор за менаџери кои управуваат со магацински области за технолошки операции (прием, складирање и избор, подигање и испорака). Со деноноќно работење, супервизорите на смените се од особено значење, бидејќи тие се целосно одговорни за оперативното управување со сите ресурси на складиштето. Позицијата на супервизори на смена е една од клучните во управувањето со складиштето. Нивната главна задача е безусловно исполнување на задачите на смена и обезбедување на континуитет на технолошките процеси во магацинот. Тие имаат широк опсег на овластувања, вклучувајќи го и правото да пренесуваат ресурси од локација до локација без координација со менаџерите на овие локации. Ако сакате да избегнете да ве повикаат на работа среде ноќ и за време на викендите, не можете без надзорници на смена. Покрај тоа, „оперативците“ вклучуваат техничка служба и група оператори-диспечери кои управуваат со процесите на преместување и подигање на стоката користејќи ги постојнитеИТ -технологија. Препорачливо е да се доделат „оперативци“ на заменикот за оперативна работа и целосно да му се делегира овој блок прашања.

„Технолозите“ се занимаваат, најпрво, во логистика внатре во складиштето - оптимизација на процесите на движење и селекција на стоки од различни магацини, реструктуирање на магацини, софтвер за електронско сметководство на трудот и аутпутот, следење на спроведувањето на утврдените прописи за работење со стоки, брз развој на потребните прилагодувања во постоечката база на податоци (DB) за тековните задачи. Тие се одговорни за оптимално користење на магацинскиот простор. Дополнително, технолозите подготвуваат мониторинг и извештаи неопходни за оперативно управување со складиштето. Една од главните функции е подготовка на базата на податоци за тековните и завршените залихи.

Второ, „технолозите“ ја вклучуваат и стоковната сметководствена група (GTU) - најважната функција на складиштето. Одговорноста на специјалистите на ГТУ е да вршат селективни и целосни пописи во согласност со постојните прописи, да повлекуваат стоки со истечен рок и сл. Набљудувањето спроведено од специјалисти на ГТУ овозможува да се одреди статусот на сметководството на стоката за секој дел од складиштето и навремено да се преземе акција.

„Контролорите“ се поделени на два вида. Прво, контролори за усогласеност со условите за складирање на стоки во складиштето. Тие ја следат усогласеноста на температурата, влажноста, прашината и санитарните услови во магацините со условите за складирање на стоките од оваа група. Доколку е потребно, се следи достапноста и усогласеноста на медицинската документација и завршувањето на лекарскиот преглед на вработените.

Второ, „контролорите“ ги обработуваат приговорите добиени од клиентите, ја идентификуваат причината и „изворот“ на грешките, ги следат грешките во секоја област на складиштето и учествуваат во развојот на мерки за подобрување на квалитетот на работата.

Се разбира, името „контролори“ е прилично произволно - специјалисти од овие одделенија учествуваат во развојот на потребните процедури и упатства, помагаат да се прилагодат на условите достапни во складиштето, тренираат персонал итн.

Препорачливо е да ги задржите „технолозите“ и „контролорите“ за себе. Стратешкото планирање е незаменливо без нив.

„Персоналот одлучува за сè“

Неопходно е да се разбере дека регрутирањето треба да се врши постојано, без оглед на присуството или отсуството на слободни работни места во табелата за персонал! Ова е една од алатките за подобрување на квалитетот на работната сила во вашиот оддел. За ова е потребна резерва до 5% од вкупниот број единици. Во добро функционален механизам за работа со персонал, во принцип не треба да има слободни работни места! Во исто време, според мене, здравата ротација на работната сила се проценува на околу 5-7% годишно. Во овие граници, ротацијата е нормален, здрав механизам за корекција на грешките при регрутирање и подобрување на квалитетот на работната сила. Невозможно е во фазата на вработување и тестирање да се идентификува, прво, постоечкиот потенцијал на вработениот, и второ, неговиот потенцијал за понатамошен развој. Покрај тоа, мора постојано да ја подигате границата за вашите вработени. И за ова, отпуштањето на „заостанатите“ е неизбежно. Моето искуство е дека од 20 луѓе кои се пријавуваат, само еден е вработен. Од 10 ангажирани, само еден останува по една година. Можете ли да замислите колку огромна работа треба да се направи за да се регрутираат и обучуваат кадри со персонал од 1000 луѓе! Оваа работа е организирана од специјална единица во складиштето - службата за индустриска обука (ITS). Нејзините главни функции се регрутирање, организирање професионална обука, сертификација на персоналот и организирање работа со персонал. Бројот на самата услуга е мал, но при обука на персонал, тие користат корпус на ментори кои работат во производните одделенија на складиштето.

„Најкраткиот пат до вистината е советот на наставникот“

(кинеска поговорка)

Стручната обука е поделена на два вида. Првата е обука за почетници. Обуката се изведува индивидуално. Менторот е одговорен за обука и адаптација на новодојдениот. Во просек, обуката се изведува во рок од еден месец. Потоа, новодојдениот е префрлен во линиската бригада. Доколку квалитетот на неговата обука не одговара на надзорникот (тој делува како „купувач“ на потребниот ресурс од менторот), новиот регрут се враќа во рацете на менторот или е донесена одлука да не се заврши неговиот пробен период. .

Вториот тип на обука е насочен. Нема ништо побесмислено од учење заради учење. Затоа, пред да започнете со обука, многу е важно правилно да ја формулирате и дигитализирате неговата намена. Што сакаме да добиеме како резултат? Зголемена продуктивност - за колку? Подобрување на квалитетот - во колкав процент во споредба со почетното ниво? Менторите не се мотивирани од процесот на учење, туку од постигнувањето специфични производствени резултати за нивните менторирани, заедно со менаџерите на соодветните одделенија. Тоа е она што го разликува внатрешното вежбање од безличното надворешно тренирање. Менторите се едни од најпочитуваните луѓе во магацинот. Секако дека им е потребна методолошка поддршка и коучинг, што е исто така дел од функцијата на СЈО. Зошто оваа услуга не е вклучена во одделот за персонал на компанијата? Да, затоа што е вклучен во општиот синџир на одговорност за решавање на специфични производни проблеми на магацинот. За обука, обезбедете пространа и модерно опремена училница. Ќе се исплати.

« Одете напред со придобивки, воздржете се со казна“.

(Контролен принцип)

Секој систем е создаден за специфични цели. Нема смисла да се разговара за општи препораки за мотивирање на персоналот. Ајде да погледнеме конкретни примери. Значи, добивте задача да ја зголемите продуктивноста на трудот за 25% и да го намалите специфичниот број на грешки при пишувањето за 30%. Треба да ја трансформирате оваа задача во едноставен и разбирлив мотивациски модел. Треба да заинтересира што поголем број магацински работници за постигнување на целта. Работата на софтверот со отворен код, за која разговаравме во претходниот дел, исто така е „прилагодена“ на оваа цел.

Еве неколку индикатори кои се користат за мотивациони цели во магацините:

1. Индикатори за продуктивност на трудот:

Продуктивност на персоналот во складиштето (позиции/лице) по оддел и магацин во целина;

Исполнување на планот за приходи од пратката;

2. Индикатори за квалитет.

Квалитет на услуги на клиентите (пропорција на нарачки без поплаки);

Стапка на исполнување на планот за приходи од продажба;

Надминување на стандардот за неуспеси;

Релативниот број на пратки до филијали за кои распоредот за испорака не бил нарушен поради складирање;

3. Индикатори за трошоци.

Трошоци за плати за производствен персонал за 1000 рубли. на пратката;

Трошоци за одржување;

Количината на изгубена стока поради борбени и механички оштетувања.

4. Индикатори на магацински деловни процеси.

Надминување на стандардот за недостиг на акции;

Стапка на искористеност на техничката опрема;

Релативниот број на позиции во испораките пополнети во прописите;

Спроведување на прописи за преработка на квоти за набавки.

Во принцип, неколку десетици индикатори за мотивација можат да се користат за складиштето. Тие се користат во форма на коефициенти на мотивација (Km), пресметани според односот - фактичка вредност / планирана вредност. Планираните вредности се поставени врз основа на целите поставени од раководството на компанијата (видете го почетокот на делот).

Секој менаџер добива не повеќе од 3 индикатори во неговата индивидуална шема за мотивација. По правило, менаџерите на магацини имаат показатели за продуктивноста на трудот, квалитетот и усогласеноста со прописите за деловните процеси во нивната област. Сметам дека е препорачливо да се насочат и високи менаџери на магацин за да се намалат трошоците на фондот за плати (WF) по операција во нивната област на одговорност. По правило, платниот список го сочинува главниот дел од оперативните трошоци на складиштето, бидејќи пуштањето во работа е трудоинтензивен процес. На многу начини, овој индикатор е огледален одраз на продуктивноста на трудот. Но, во исто време го зема предвид и трендот на раст на просечната плата во магацинот.


Мотивација на „наредници“. Така ќе ги нарекуваме надзорници и надзорници на смени. Корпусот „наредници“ е исклучително важен за магацинот. Тие го поддржуваат секојдневното работење на магацинот 24/7. Од нив, ние главно развиваме менаџери кои го формираат столбот на управувањето со операциите на складиштето. За „наредниците“, при наградувањето се користат два блока на индикатори: продуктивност и квалитет на трудот. Еве како, на пример, се пресметува платата на надзорникот на продавница за берење на мало:

ЗП = П пост + П производство + К

каде: ЗП – износ на плата, триење;

П пост – постојан дел од платите, рубли;

П производство – променливиот дел од платите во зависност од

продуктивноста на екипажот, тријте. Се пресметува со формулата:

P променлива = A 0 * (*Збир на стандардни часови работени од тимот/број

работа во тим);

ДО – плаќање за квалитетот на работата во смени, триење. Се пресметува со формулата:

К квалитет = A/x, тријте

Каде што - постојана вредност;

X – бројот на грешки што резултирале со побарувања од клиентот.

Забелешка: * - стандардните часови се евидентираат електронски, под услов сите операции да се вршат со помош на персонализирани радио скенери и да се архивираат во базата на податоци за складиштето. За ова, потребен е дополнителен софтвер.

Мотивација на работниците . Приближно 75% од платите на нашите работници се дел од работа, 8-10% се постојан дел, а 15% се бонус. Пресметката на дневните и месечните бонуси за продуктивноста и квалитетот на трудот главно се формализира и се пресметува автоматски. Како основа за пресметување на бонуси за успешност,просечен часовен излез по смена. Доколку се надмине утврденото просечно ниво на производство на час, се применуваат дополнителни плаќања во однос на утврденото плаќање на парче. Како резултат на примената на овој поттик, треба да формирате јадро на „стахановци“ кои ќе се претворат во вистинска локомотива способна да се справи со сите врвни оптоварувања. Во исто време, не дозволувајте „стахановците“ да се формираат во такви елитни бригади. Покрај личните достигнувања, тие имаат уште една важна мисија - да водат други, помалку способни и вредни другари. Затоа, во управувањето со голем број „војници“, „стахановците“ вршат и функција на „надзорник“. Дистрибуирајте ги меѓу бригадите, така што 8-10 средни селани и почетници работат до еден „стахановец“. Со нивниот пример, тие ќе ги мотивираат на „дела на труд“. Идеално, не би требало да имате проблем да ги натерате луѓето да работат, ќе имате проблем да ги испратите дома да се одморат.

Знаеме дека продуктивноста и квалитетот на трудот се два „конфликтни“ фактори. Важно е да се одржи оптимална рамнотежа меѓу нив. Внесете го дозволениот број на грешки при пишување месечно за типачите (на пример, не повеќе од 2 грешки). Ако овој стандард е надминат, се применува одбиток. Доколку нема квалитетни поплаки против вработениот во текот на кварталот, му се исплаќа бонус за стабилен квалитет. Доколку работникот нема поплаки за квалитет 1 година, примени дополнителен бонус. Главниот принцип е работниците да чувствуваат дека со ефикасно работење не само што нема да загубат плата, туку можат да заработат и дополнителни пари.

Кога односите се градат правилно, работниците активно учествуваат во технолошкиот развој. Во странство, неформалните здруженија на работници се нарекуваат „квалитетни кругови“. им викамработни групи, бидејќи, прво, главниот состав на групите се работниците (за разлика од другите видови технолошки состаноци), и, второ, тие решаваат прашања не само за квалитетот, туку и за зголемување на продуктивноста на трудот, безбедносни мерки на претпазливост, работни услови итн. . Учеството во овие групи, прво, ја зголемува личната самодоверба на работниците, и второ, помага да се намали отпорот кон промените, бидејќи сите иновации прво се пренесуваат преку учество на директни извршители во нивниот развој. Трето, на ова ниво се направени многу мали подобрувања и подобрувања кои не се видливи за „високата наука“, но многу значајно влијаат на нивото на продуктивност и квалитет на трудот.

Важно е да се пристапи кон оваа работа неформално и да се сфати нејзината важност. Определете го опсегот на задачите што треба и можат да се решатсамо во работни групи. Правете ги редовно. Доделете удел во вашиот бонус фонд што ќе го користите конкретно за да наградувате идеи и да ги имплементирате случувањата на ниво на работници.

Со примена на сет од овие мерки, ќе постигнете многу високо ниво на квалитет на работниот ресурс. Прекршувањата на работната дисциплина ќе се намалат, а степенот на лојалност на персоналот кон нивното претпријатие ќе се зголеми.

За да се процени ефикасноста на магацинот како технолошки систем, се користат следните индикатори:

Коефициентот на корисно користење на волуменот на складиштето;

Индикаторот за промет на корисниот волумен на складот ​​еза магацини со висококатница и складирање со повеќе нивоа;

Индикатор за промет на корисна магацинска површина –за магацини со простор за складирање (DC, депо).


Фотографии:

Евгениј Понасенков неколку години по ред е позната социјална, литературна и историска личност во современа Русија. Имаше карактеристични црти и во далечното детство. Во личниот живот на Евгениј Понасенков има многу непознати страници, што предизвикува уште поголем интерес за неговата личност.

Детските години на чудо од дете

Евгениј Константинович Понасенков е роден на 13 март 1982 година. Израснал во образовано семејство на лекар и инженер. Љубопитно е што мајката на Евгенија има аристократско потекло. Уште во раното детство, момчето собрало голем број деца околу себе и им раскажувало фасцинантни приказни. Малата Жења секогаш се разликувала од своите соученици и веќе во училишните години пишувал научни трудови за историја.
Неговите родители го испратиле својот син во специјализирано училиште, каде што длабински учел англиски. По дипломирањето во 1999 година, надарениот млад човек студирал на Московскиот државен универзитет на одделот за историја. Студентот Понасенков често учествува на разни конференции и има репутација на човек длабоко страствен за науката.

Слава во Русија и во странство

Филмски актер, режисер, продуцент, ТВ водител, историчар, музички изведувач, писател и политиколог - овој енергичен млад човек е сè. Сепак, тој ги постигна своите најголеми височини во историските науки. Денес неговата популарност е извонредна. Сигурно нема човек кој не може да одговори на прашањето - кој е Евгениј Понасенков? Биографијата на младиот истражувач секоја година станува се побогата.



Неговите ставови честопати претставуваат впечатлив контраст со јавните. Токму поради оваа причина Понасенков има многу обожаватели. Евгениј е познат како храбар критичар на конвенционалната мудрост. По дипломирањето на универзитетот, тој ја напишал книгата „Вистината за војната од 1812 година“, каде што изложил нетипичен поглед на војната меѓу Франција и Русија. Авторот безмилосно го критикуваше военото и политичкото раководство на Русија од таа далечна ера.
И покрај бројните негативни критики, ова дело му помогна да стане истакната личност во историјата. Според ерата на Наполеон, Евгениј Понасенков се смета за најдобар руски специјалист.
Потоа се почесто се појавува на телевизија. Понасенков се појавува како водител на програмата Комерсант-Власт во 2003 година. Во 2006 година, тој го предводеше поетскиот дел на публикацијата Queer.
Уметноста станува уште една област на неговите интереси. Евгениј Понасенков станува основач на театарот Таина. Тој глумеше во неколку филмови:

  • 2010 година - „Назад во СССР“;
  • 2011 година - „Борис Годунов“, „Бокс во сенка: Последен круг“;
  • 2012 година - „Тајните на Неаполскиот залив“;
  • 2014 година - „На работ на жилет“

Во последниве години, Евгениј многу работи како режисер во европските земји. Во 2012 година, тој се појави на каналот Дожд со уште една критика за руско-француската војна. Тој станува редовен на овој ТВ канал, учествувајќи во дискусии за внатрешната и надворешната политика на руското раководство.



Од 2013 година, Понасенков е домаќин на различни телевизиски програми, делува како аналитичар на светската кинематографија и продолжува да разговара за историски теми блиски до неговото срце. Во 2015-2016 година е забележан по учеството во радио преноси, каде што влегува во разговори со пратеници, адвокати и верски личности.
Во април 2016 година, неговиот говор на радиото Комсомолскаја Правда заврши со скандал. Тој се скарал со водечките претставници на радио станицата, ги нарекол пропагандисти и спектакуларно го напуштил студиото среде радио емитување.
Последните години станаа период на активна турнеја за Евгениј Понасенков како вокал. Тој ги обиколи големите градови во земјата со своја концертна програма, давајќи им можност на луѓето да уживаат во оперските ремек-дела. Познатиот изведувач, гордоста на Италија, Фиоренца Косото, високо ги ценеше соло способностите на Понасенков. Таа го нарече „еден од најубавите тенори на нашето време“.

Личен живот и ориентација

Евгениј Понасенков е малку познат надвор од јавните активности и надвор од телевизиските екрани. Младиот човек сè уште е активно вклучен во неговата кариера. Тој постојано објаснуваше дека во овој период го интересира исклучиво интелектуалниот раст. Личниот живот на Евгениј Понасенков не е охрабрувачки со изобилството на информации.


Неговиот однос со родителите останува во преден план. Како примерен син, Евгениј често им изразува благодарност за нивното пристојно воспитување. Тој има малку вистински пријатели. Не секој може да прифати остри, неконвенционални судови. Книгата „Танго сам“ стана јасна потврда за тоа колку е тешко за Евгениј во услови на општо недоразбирање.
Личниот живот на Евгениј Понасенков, скриен од љубопитните очи, предизвикува гласини и разговори. Општата јавност се сомнева дека Евгениј Понасенков можеби е геј. Младиот човек никогаш не бил виден во друштво на понежниот пол. Евгениј се воздржува од коментар. Судејќи според неговите објаснувања, тој едноставно нема доволно време да запознае девојки.



Сепак, гласините дека Евгениј Понасенков е геј не се појавија од никаде. Сигурни извори тврдат дека младиот човек никогаш не се обидел да комуницира со женскиот пол. За време на тинејџерските години повеќе се интересирал за историските мемоари. И во младоста тој беше целосно апсорбиран од неговата научна кариера.
Интересно, познатиот научник е прилично толерантен кон сексуалните малцинства. Книжевните дела чии автори е Евгениј Понасенков доста често се појавуваат во руското геј списание „Квир“. Многу луѓе не се сомневаат во сексуалноста на младиот човек.
Евгениј има различни хоби и интереси. Тој е заинтересиран за ретки слики, антички книги и уметничка фотографија. Младиот човек има прва класа во шах и со ентузијазам собира предмети од ерата на императорот Наполеон.
Без сомнение, Евгениј Понасенков е талентиран и амбициозен. Тој се стреми да влезе во историјата, да стане извонредна фигура во историјата, музиката, литературата и киното. Голем број млади научници се трудат да бидат како него.

Понасенков Евгениј Николаевич е еден од најпознатите јавни, литературни, во Руската Федерација.

раните години

Евгениј Панасенков е роден во главниот град на Советскиот Сојуз во 1982 година. Како дете, тој можеше да ги собере децата и да почне да им кажува нешто. Веќе на оваа возраст стана јасно дека тој има одредени склоности

Жења бил предвремен и, како што самиот тврди, веќе на училиште напишал едно од своите први историски дела. Љубовта кон историјата Евгениј Панасенков му ја должи на својот татко. Младиот човек пораснал и бил воспитан во пристојно и образовано семејство. Неговата мајка работела како инженер, а татко му бил воен лекар.

Неговите родители забележале дека не го пратиле да учи во сеопфатно училиште, туку во едно каде што може длабински да учи англиски. Дечкото дипломирал на училиште во 1999 година и веднаш влегол во Московскиот државен универзитет. Студирал на Историскиот факултет и најмногу внимание посветил на личноста на Наполеон, како и на неговите воени походи. Панасенков одржа презентации на различни конференции повеќе од еднаш. Овие конференции секогаш беа фасцинантни бидејќи студентот знаеше да ги заинтригира луѓето.

Всушност, многу Евгениј Понасенков. Фотографиите од неговите научни конференции покажуваат навистина страсна личност за науката. Талентираниот млад човек не сакаше да добие диплома што укажува дека дипломирал на универзитетот. Студиите ги завршил во 2004 година.

Историска дејност

Како историчар, Евгениј Понасенков успеа да постигне значителни височини, и тоа и покрај неговата возраст. Учеството на конференции во врска со војните на Наполеон не помина без трага. По дипломирањето на Московскиот државен универзитет, тој објави книга наречена „Вистината за војната од 1812 година“. Оваа книга беше интересно напишана, но доби многу негативни критики. Факт е дека авторот не ја пофали руската армија, како што тие секогаш се навикнати да прават, туку на настаните гледаше од друг агол. Јуџин напиша дека не само Франција, туку и Русија е виновна за оваа војна. Напомена и дека тогашното политичко и воено раководство на државата се покажало како неспособно. Книгата стана многу популарна и му помогна на Панасенков да стане истакната личност во историјата.

Во летото 2014 година, тој прочита извештај во кој го опиша моделот за реформирање на Европа, предложен од Наполеон и Александар I. и противниците и приврзаниците. Целата поента е дека историчарот никогаш не ја пофалил Русија во своите дела, туку се обидел да погледне што се случува како независна личност.

Осврти на историски дела

Како што споменавме погоре, не сите ги споделуваа ставовите на Панасенков. На пример, Агронов изјави дека работата на една млада историска личност е насочена кон препишување на историјата, како и сеење антипатриотски чувства во општеството. Тој, исто така, веруваше дека Евгениј пристрасно ја оценува руската историја во неговите дела.

Друга историска личност, по име Ивченко, исто така се согласи со Агронов. Тој го обвини Панасенков за недостаток на професионализам и за банално препишување на историјата.

Имаше и такви кои застанаа на страната на младиот автор. Тие вклучуваат Ирина Генадиевна Дагришева. Во својата дисертација, таа го поддржа сè што беше напишано во делото „Вистината за војната од 1812 година“ и додаде дека Наполеон навистина направил сè за да избегне крвава војна, но политиката на Русија кон Франција го принудила да започне непријателства.

Литературна дејност

Евгениј Панасенков не напиша многу книги, сепак, овој факт се одвива во неговата биографија. Вреди да се напомене дека тој е автор на огромен број научни трудови, кои беа објавени не само на руски јазик.

Првата книга е познатата „Вистината за војната од 1812 година“. Втората книга е напишана во 2007 година и се вика „Танго сам“.

Во моментов, Јуџин нема напишано повеќе книги. Не заборавајте дека има само триесет и три години, што значи дека ќе може да напише уште многу интересни дела.

Активности на телевизија

Како студент на Московскиот државен универзитет, Евгениј Панасенков започнува да работи на телевизија. Првпат се појави на телевизија во 2003 година. Тој беше водител на колумна во неделникот Комерсант-Власт.

Во 2006 година, тој стана учесник во друг проект и сега води своја колумна во списанието Queer. Тој придонел со широк спектар на статии на многу различни теми.

Во 2012 година, кога цела Русија ја прослави стогодишнината од победата во војната над Наполеон, Евгениј се појавува на каналот Дожд, каде уште еднаш потврдува дека оваа војна е поизразена и негира дека овој датум вреди да се слави. На истиот канал, тој учествуваше во многу програми во кои се разговараше за внатрешната и надворешната политика на Руската Федерација.

Во 2013 година, Панасенков стана водител на програма во која редовно ги прегледува новите производи во светската кинематографија.

Шест месеци подоцна, тој води друга програма наречена „Драматургија на историјата“. Вреди да се напомене дека тој не беше само водител, туку и еден од авторите.

Во пролетта 2015 година, Панасенков за прв пат зборуваше на радио, каде што влезе во дискусија со еден од пратениците.

Културни активности

Евгениј Панасенков создаде театар наречен „Тајната“.

Во 2008 година ја имаше честа да ја предводи руската делегација. Сето ова се случи за време на Олимписките игри.

Една година подоцна, тој го напиша сценариото и ја режираше претставата, која се одржа во чест на годишнината на Елена Образцова.

Во 2011 година, Евгениј Понасенков стана домаќин на програма во која зборува за животот на извонредните луѓе. Фокусот, по правило, е на оние луѓе кои дале огромен придонес во светската историја.

Во есента 2012 година, филмот на Евгениј ќе биде објавен. Сликата беше наречена „Мистериите на Неаполскиот залив“. Снимањето се одвиваше во Италија. Ова беше дебитантско филмско дело, кое го презеде Евгениј Панасенков. Режисерот го направи филмот интересен и возбудлив, за што доби и признание во светот на кинематографијата.

Учество во претстави и филмови

Во 2010 година, тој глуми во филмот наречен „Враќање во СССР“. Тој ја игра улогата на психолог, чие име е Александар.

Во 2011 година, Панасенков учествуваше во неколку проекти одеднаш. Првиот беше филмот „Борис Годунов“, каде ја доби улогата на полскиот принц.

Евгениј Понасенков глуми во ТВ серијата „Веб-5“. Ја играше улогата на режисерот, чие име е Максим.

Неговото последно дело во 2011 година беше неговата улога во долгоочекуваниот филм „Shadowboxing: The Last Round“. Евгениј одигра мала улога како директор на телевизиска програма.

Тој мораше да чека скоро три години за неговото следно филмско дело, а дури во 2014 година Панасенков глуми во филмот „На работ на жилетот“. Тој ја игра улогата на еден од офицерите на германската армија по име Хајнц.

Евгениј Панасенков: биографија, семејство

Нема многу информации за тоа каков е Евгениј во животот, надвор од телевизиските екрани. Ова се должи на фактот дека младиот човек е целосно фокусиран на својата кариера. Како што забележал повеќе од еднаш во интервјуата, прво мора да имате успешна кариера, а потоа да размислите за нешто друго. Токму така мисли Евгениј Понасенков, чиј личен живот не се препушта на изобилство информации.

Ако внимателно ја погледнете биографијата на оваа личност, ќе забележите дека по дипломирањето, тој годишно станува учесник во некои проекти или работел на нешто свое.

Младиот човек е роден московјанец. На крајот на краиштата, неговите родители се родени токму во славниот град Москва, каде што сега живее Евгениј Панасенков. Биографија, личен живот - сето тоа редовно станува предмет на интерес на новинарите. А за второто нема толку многу информации колку што би сакале.

Семејството зазема важно место во животот на мажот. Не еднаш изјавил дека неговите родители биле тие што го направиле она што е во моментот. Токму тие, како и нивните упатства, ги формираа во него оние ставови што денес ги сметаат многу историски и културни личности на Русија.

Резултати. Краток профил на личноста

Денес историчарот, актерот и режисерот е исклучително популарен. Тешко е да се најде човек кој не знае кој е Евгениј Понасенков. И покрај фактот што неговите ставови често се во спротивност со јавното мислење, тој е почитуван и почитуван како многу талентирана личност.

Евгениј стана еден од првите кој не се плашеше да зборува на начин што не беше вообичаен. И покрај неговата возраст, тој успеа да постигне многу. Тој е познат како личност која секогаш има свој став за секоја ситуација. Тој стана оној кој не се плашеше да зборува против јавното мислење, а тоа може да се види во книгата „Вистината за војната од 1812 година“.

Во книгата „Танго сам“, Евгениј Понасенков јасно стави до знаење дека понекогаш навистина имал тешко време. Неговиот личен живот е жив пример за ова. На крајот на краиштата, многумина едноставно се одвраќаат од него поради неговите ставови.

И покрај се, тој успеа да постигне успех. Ако Евгениј продолжи во истиот дух, тогаш, без сомнение, ќе може да стане една од најпознатите личности во светот на кинематографијата, историјата и во многу други области.

Понасенков е идол на многу млади научници. Тие се стремат да постигнат барем дел од она што успеа Евгениј Константинович. Секако, овој човек ќе остане во историјата.

Во биографскиот скица под скромниот наслов „Ренесансен човек“ има детален опис на сите извонредни заслуги: „режисер, пејач (драматичен тенор), актер, ТВ водител, продуцент, историчар, политиколог, поет, писател и јавност фигура, сценски режисер три музички, шест драмски изведби, како и многу поетски и музички изведби, „Личност на годината - 2003“ од Биографското друштво на Конгресот на САД и номиниран за Меѓународниот биографски центар (Кембриџ) (вклучен и во именикот „2000 истакнати интелектуалци на 21 век“).

Неговата биографија е објавена во енциклопедии „Кој е кој: руско издание“ (реобјавува од 2003 година). Главните епитети што се користат во печатот: „Човек од ренесансата“ , „Последниот романтичар“ , „брилијантен бунтовник“ , „театарски естет“ , „едноставно гениј“ (списание Огоњок), „концептуален кажувач на вистината“ итн. и така натаму. И последното - згора на сето ова, тој е и академик! Г-дин Понасенков напиша, и навистина, доста. Како што самиот уверува, повеќе од двесте и седумдесет „научни написи“. Но, како што знаете, хартијата трпи сè.

Ако фрлите дури и површен поглед на фотографиите на Евгениј Понасенков, сега популарни во тесните либерални кругови (на сликата) , обилно расфрлена на Интернет, сличноста со познатиот „турски државјанин“ веднаш паѓа во очи. Истата широка јакна во најмалиот калеидоскопски чек, машна како актерот Јура кој брилијантно го глумеше Бендер, бели панталони - дури сега во благословениот Рио де Жанеиро!

Не, сепак, познатата капетанска капа. Но, од друга страна, нахранетото лице на г-дин Понасенков секогаш го има најпријатниот израз. Изгледа штом отвори уста, веднаш ќе почне да зборува за четиристотини релативно искрени начини на земање пари од граѓаните. Но не, во јавноста зборува исклучиво за историја, рецитира поезија, па дури и пее.

Меѓутоа, ако ја погледнете биографијата на овој „концептуален кажувач на вистината“ без телешкото задоволство на неговите либерални обожаватели и без да обрнете внимание на исклучиво вистинитиот израз на неговото лице, веднаш ќе откриете дека овој „историчар“, иако студирал на Историскиот факултет на Московскиот државен универзитет, не е дипломиран и воопшто нема диплома за високо образование. Како што нема ниту магистерска ниту докторска дисертација. Истото важи и за титулата „академик“. Тој, се разбира, е член, но воопшто не на Руската академија на науките, туку на одредена Руска академија на науките и уметностите (RuAN), во која, како што знаеме, секој може да се приклучи, само да плати членарина. Стотици такви „академии“ се размножија низ руските пространства по распадот на СССР и „демократските реформи“ што ги започнаа либералите.

Зборувајќи за своето семејство, Понасенков со гордост изјавува дека од страната на неговата мајка е од наследни аристократи кои поседувале куќа во Санкт Петербург, како и палата и фарма за обетка на Крим. Значајно додавајќи во исто време дека тој самиот сака да се сеќава на фразата на Наполеон „моето педигре започнува со 18-тиот Брумер“ и „не придава големо значење на педигрето прекинато од катастрофата во 1917 година“.

Сосема во стилот на Остап, страницата опишува и други предности на сопственикот на убава јакна и лептир машна со цел целосно да го воодушеви неискусниот читател (цитираме дословно):
„...од психолошки стрес за време на претставата „Германската сага“ поставена од Понасенков (патем, според драмата „Мојот пријател Хитлер“ од Јукио Мишима); Двајца гледачи на различни краеви на салата паднаа во несвест“ .

„...Еднаш, минувајќи покрај познатата фонтана на пријателството на народите во VDNKh, Евгениј ја нарече „Фонтана на пријателството на изродите“, по што зборот брзо ја зеде оваа соодветна забелешка...“

Со еден збор, тој е и „историчар“, и „академик“, и творец на фолклорот, и поет, и „пејач“ и трубач.

Господинот Понасенков има и уникатна смисла за хумор. Така, на неговата годишнина (и покрај младоста, тој веќе слави годишнини) Понасенков рече дека еднаш, кога неговиот роднина бил повикан од воената книшка за да му го честита Денот на победата, тој изјавил дека неговиот дедо се борел на страна. на нацистите, што ги доведе повикувачите до ступор. По што Понасенков низ смеа рече дека вака ги тестирал вработените во воената регистрација и уписот „за смисла за хумор“. Потоа, сепак, тој го објасни ова со фактот дека, според него, „нема разлика“ помеѓу хитлеровската диктатура и државниот систем во СССР.

Чудната „вистина“ за војната од 1812 година

Скандалот беше предизвикан од првото „научно дело“ на Понасенков - монографијата „Вистината за војната од 1812 година“. Во овој опус, Остап од историјата ја префрли вината за избувнувањето на конфликтот на руската страна и ја обвини руската команда за просечност, вклучително и императорот Александар I и фелдмаршалот Кутузов.

Според мислењето на Понасенков, самата Русија била виновна што била нападната од безброј орди на Наполеон, кои наводно се спротивставувале на војната на секој можен начин, наводно направиле се што е можно за да ја избегне и генерално спроведувале „прогресивни реформи“.

Ова е нашата „оригинална“ гледна точка од историјата за патриотската војна на рускиот народ, кој херојски одби странска инвазија без преседан. Но, зарем не мислите дека изгледа сомнително како нешто? Да, да, токму тоа го кажа Гебелс, оправдувајќи го нападот на Хитлер врз СССР! Тие велат дека Москва била таа што наводно и се заканувала на Германија, а Фирерот немал друг избор освен да оди да го „ослободи“ рускиот народ од Сталин и болшевиците.

Се разбира, појавата на овој вид „историска“ книга веднаш предизвика бура од огорчени одговори во Русија. Еве само неколку коментари кои се појавија на Интернет:

„Руската историја постојано е бришена и искривена, како од преподобни историчари, така и од историчари аматери (научна фантастика од историјата), еден од овие аматери се појавува пред нас со својот опус, кој гордо се нарекува монографија, односно научно дело. Вистината за војната од 1812 година“. Ова, како што може да претпоставите, е Евгениј Николаевич Понасенков... Исто така, ми се чини дека не му штети на авторот да биде поделикатен во „удирањето на Русите во Русија“... Книгата во суштина е празна... нема никаква вредност за историската наука, бидејќи не содржи ништо ново, до сега непознато. Во развојот на книгата, авторот не користел пишани материјали од опишаната ера, очевидците на настаните се слабо застапени, стручниот материјал на кој се повикува авторот е материјал на специјалисти главно од сегашното време и, како што велат тие. , автори од втора рака, односно книга „од авторот за авторите“ .

И уште еден коментар: „Едноставно не можам да разберам зошто Е.Н. Кутузов не ме задоволи толку многу. Понасенков во своето дело ги повторува сите историски анегдоти и инсинуации. Смешно е да се суди Кутузов, историјата веќе пресуди сè, а останатото се само зборови. Да ги наведете во вашата книга најглупавите изјави на грофот А.Ф. Лангерон, измислици за воената несоодветност на Кутузов од грофот Л.Л. Бенигсен, кој по 43 години запознавање не можеше да го разбере лицето до него или не сакаше да го разбере Кутузов. На ова може да се приговори со зборовите што му ги кажа на Бенигсен самиот Кутузов: „Никогаш, драги мои, нема да се согласиме со тебе; Размислувате само за користа на Англија, но за мене, ако овој остров денес отиде на дното на морето, нема да стенкам“. .

Свои оценки за опусот дадоа и авторитетни историчари. Така, кандидат за историски науки, главен куратор на панорамскиот музеј на битката кај Бородино Лидија Ивченковерува дека „Недостигот на професионализам, според нас, најјасно се манифестира во оние случаи кога историчарот или некој што се смета себеси за историчар е убеден дека и самиот е надвор од идеологијата, заштитен од нејзиното штетно влијание со „елементарниот здрав разум“. .

Доктор по историски науки, професор, заменик-шеф на Катедрата за историја на Воениот универзитет на Министерството за одбрана на Руската Федерација Игор Шејнво прегледот на постсоветската историографија на војната од 1812 година, Понасенков го рангира меѓу „ултрарадикалното крило“ кое тврди дека има сензационализам.

Лев Агроновво својата дисертација „Постсоветската руска историографија на патриотската војна од 1812 година“ забележува дека „Во 2001 година, на пресекот на историографијата и новинарството во Русија, се појави фундаментално нов феномен, кој го дефинираме како историско новинарство за војната од 1812 година со нагласена „антипатриотска“ ориентација, предизвикана главно од модерната желба за тотална препишување на историјата со крајно негативни оценки за сите аспекти на руската реалност“ .

Го доби и Суворов

Многу мака од Понасенков доби и рускиот воен гениј Суворов. Во своите дела, Бендер од историјата тврди дека Суворов „не е воен гениј“ итн.

Сергеј Горски, огорчен од пишувањата на овој „историчар“, направи голем избор на неговите клеветнички изјави на Интернет, каустички коментирајќи ги сите апсурди што Понасенков ги натрупува за големиот руски командант.

Понасенковза Суворов: Болно, клинички ексцентрично“

Коментар: „Книгата на Роберт Вилсон, англиски агент во руската армија во 1812 година, вели: „Дури и ексцентричните манири на Суворов сведочеа за супериорноста на неговиот ум. Тие му нанесоа штета во очите на површните набљудувачи, но тој со презир „ги игнорираше насмевките на помалку просветлените луѓе и тврдоглаво го следеше патот што мудроста му ја одреди да ја постигне високата патриотска цел“. .

Се сеќава пензионираниот наредник Иван Сергеев, кој беше со Суворов шеснаесет години непрекинато: „Имагинарната глупост на Суворов имаше голема цел и длабоко значење. Главното отстапување од обичниот живот на другите беше неговата навика да станува на полноќ и да шета гол неколку часа. Други необичности беа последиците од овие први. Воопшто не е чудно што личноста која станала во 12 часот вечерала во 8 часот наутро.

Кој сакаше да се навикне себеси и своите воини секогаш да биде подготвен да ги одврати непријателите, да патува ноќе низ шуми и полиња за да се најде над главите на непријателите, тој мораше да не знае обичен сон и одмор; Ова беше главната причина за крајот на редот во неговиот живот. Но, тој ја разбуди својата војска пред зори, а неговите брзи маршеви ноќе ја изведоа народната приказна за Суворов, невидливиот селанец.

Неговата едноставност, самоконтрола, трпение, туѓо на секое блаженство, го направија сличен на воините кои го сакаа како татко. Со пример ги научил да ги поднесуваат сите тешкотии во животот. Сакајќи ја едноставноста, Суворов понекогаш се појавуваше во сиот негов сјај, во сите негови ѕвезди и наредби, но тоа беше во свечените кралски денови, во Светата црква, каде што го наведнуваше своето сиво чело до земја и пееше духовни песни за секстонот. Таквиот пример на побожност ја запали верата во срцата на војниците. Го сметаа за непобедлив, а со Суворов беа непобедливи“. .

Понасенков: „Тој ја загуби швајцарската кампања и тоа не од Бонапарта, туку од неговиот маршал Масена“. .

Коментар: „Оваа неуспешна кампања“, напиша Д. Милутин, „донесе повеќе чест на руската армија отколку најблескавата победа“. Клаузевиц го нарече бегството од опкружувањето „чудо“. Енгелс верувал дека оваа транзиција „беше најистакнат од сите алпски премини завршени до тоа време“. .

Суворов не само што ја доби титулата генералисим од императорот Павле за овој поход, туку и славата на овие битки остана со векови. Згора на тоа, ова го паметат не само благодарните (за разлика од Е. Понасенков) потомци, туку и Швајцарците, кои внимателно чуваат сè што е поврзано со името на Суворов.

Калуѓерките водат „екскурзии на Суворов“, дилерите на половни книги отвораат музеи, а политичарите со свои пари ги обновуваат спомениците. Самиот Масенарече подоцна: „Би ги дал сите мои 48 кампањи за 17 дена од швајцарската кампања на Суворов“ .

Понасенков: Суворов „Не го поштеди војникот, за разлика од западњаците“ .

Понасенков: Јас сум историчар... Црното: Мислам дека си срање, покажи ми ја твојата диплома. Од зад сцената излегува господин со капа Господин во шапкатаПонасенков: на исток, ножевите и мечевите се секогаш криви, знаеш. Зло, криво... Арутјунова се исправа, очите и глазат. Арутјунова(не со свој глас): На Блискиот Исток, широките мечеви беа вообичаени. Од каминот паѓа господин со капа Господин во шапката: Да, тој само се шегува, очигледно. Арутјунова ги носи рацете до устата и почнува да вади турски широк меч од 17 век. Понасенков: Многу добро. Затоа што е срамота. Немам намера да губам време. Моето време е многу драгоцено. Понасенков:Забележувам дека во Европа има француски војници колку пристојноТие купувале храна од локалните жители за златни Наполеони. малиот човек: Но, Марбо, во своите мемоари, зборува директно за грабежите на француските војници во Германија и Португалија. Господин во капа е спуштен одозгора на јаже Господин во шапката: Мина малку по малку! Стоп. Господинот со капа виси половина метар од бината Господин во шапката: Да, тој само се шегува, очигледно. Понасенков: Многу од нашите либерали се разболеа од истата левичарска болест. Тие седат во кујната, го читаат Сартр таму, разговараат за Сартр и Пастернак. Повеќе од Сартр, еден кретен со очила, така да се каже, кој не видел, ништо не разбирал, се втурнал меѓу едното и другото комунизмот. Таа беше таква политичка проститутка. Изрод и надворешно и внатрешно. Овие зборови ги слуша еден социјал левичар кој ползи низ сцената на сите четири во потрага по лимена канта. Социјален левичар: Кој си ти да му фрлиш буре на Сартр?! Можеби сте биле номинирани за Нобеловата награда?! Сè е јасно: му завидувате на неговиот талент и слава, глупава просечност! На сцената се појавува господин веќе познат за нас. Од работ на капата му висат празни лимени конзерви, што го прават да личи на Волкот од Ну, Погоди! во костим на страшило. Господин во шапката(удирање на лименките во ритамот на зборовите): Да, тој само се шегува, очигледно.

на сцената виси слика
Гласот на Понасенков од зад сликата: Ова го покажува егзекуцијата на француски затвореници од страна на руските војници.
Колхоз историчар: Но, сликата покажува француски војници и, воопшто, ја насликал Верешчагин во 1911 година.
На сцената се појавува господин со капа и неколку пати се шета околу сликата.
Господин во шапката (во загуба): Но Понасенков не тврдеше ништо такво.
Колхоз историчар: Да, само се шегувам, очигледно.

Понасенков: Добро е што, според современите правни правила, законот нема ретроактивно дејство: инаку Кутузов немаше да добие термин и не ќе мораше да поставува споменици, туку да оди на суд за злонамерни и рекурентна педофилија. Во 1811-1812 година наместо активна работа на турскиот фронт, се забавувал со 14-годишно девојче од Молдавија.
Брат: Но, Лангерон понатаму пишува дека оваа „Молдавка“ веќе била „омажена за еден млад болјар Гунијанец“. Каква врска има педофилијата? Ова е, во екстремни случаи, прељуба.
На сцената се појавува господин со капа. Тој јава на играчка бел коњ, туркајќи од сцената со нозете.
Господин во шапката(тешко дише): Фу... Да, само се шегува. Фу...
"Брат(задржувајќи го бесот): Кој е тој? Лангерон или Понасенков?
Господин во шапката: И двете, очигледно.

Понасенков: Не, добро, прво, крвта е друга, бидејќи на крајот на краиштата, Русите не се Словени, не се Словени, туку Уго-Финци, плус мал додаток на Словени, плус степски луѓе итн итн. Овие се различни, ова е веќе студија од две илјади... шеста година - нашата Академија на науките Рус... Руската академија на науките спроведе студија, има хаплогрупи, се е јасно: имаме различни ... генетика. И ова е очигледно од јазиците на кои, на пример, полски, белоруски, делумно украински, таму, словачки, чешки - тие се многу слични. Нашата приказна е сосема поинаква.
На првите звуци на монологот, лингвистот и хаплофирерот, кои се караат во аголот, престануваат да се тепаат и го слушаат говорот на Понасенков.
Лингвист: Но, Словените се повеќе културна и јазична заедница отколку етничка!
Хаплофирер: Шејзе! Овој dumkopf не знае за дистрибутивната хаплогрупа Er-ain-a во Остен Европа?

Господинот со капа мудро не брза да излезе од зад сцената и молчи.