Бизнис школа на Харвард
Тој е основач и сопственик новинска агенцијаБлумберг.
Биографија
Тој беше оженет со Сузан Браун и од овој брак има две ќерки: Ема, родена во 1979 година и Џорџина, родена во 1983 година. Моментално разведен.
Деловна кариера
Својата деловна кариера ја започнал во Salomon Brothers, каде што раководел со тргување со акции и бил одговорен за информациски системи. Во 1981 година, Саломон беше продаден на нов сопственик, а Блумберг ја загуби работата. Користејќи го својот дел од профитот од продажбата на акциите на Саломон, таа година основал своја фирма, Блумберг ЛП, која собирала, анализирала и продавала информации за состојбата на финансиските пазари. Мајкл Блумберг лично се разви компјутерски системанализа на информации за трговците, а потоа отвори онлајн сервис за тргување со акции. Натпреварувачите речиси и не користеа компјутери во својата работа (80-тите беа само почеток), а повеќето од нив никогаш не ни слушнале за компјутерски мрежи. До денес, успехот на Блумберг се заснова на неговата перцепирана супериорност во однос на неговите конкуренти во користењето на компјутерската технологија. Со комбинирање на цитати во реално време со аналитика (услуга што не ја обезбедија ниту Ројтерс ниту Телерејт), Блумберг успеа да ја пополни пазарната ниша на која се чинеше дека нема место.
Империјата на Блумберг вклучува телевизиски канали, радио станици, а да не зборуваме за светска компјутерска мрежа за финансиски вести. На овој моменткомпанијата е еден од водечките даватели на финансиски вести во светот, бројот на вработени во компанијата достигна 9.500 луѓе во 130 земји. Бројот на претплатници на вестите на Bloomberg LP надмина 250 илјади.
Политичка кариера
На изборите за градоначалник на Њујорк на 6 ноември 2001 година, Блумберг одлучи да се кандидира како републикански кандидат бидејќи имаше премногу кандидати кои се борат за номинацијата на Демократската партија. На изборна кампања 2001 Блумберг потроши 73 милиони долари сопствени пари, и иако њујорчаните историски ја поддржуваат полибералната Демократска партија на изборите, тој победува со 50% наспроти 48% на неговиот противник. Голема улога во неговиот успех имаше поддршката на претходниот градоначалник на Њујорк, Рудолф Џулијани, кој доби национално признание по терористичките напади од 11 септември 2001 година.
За време на неговиот прв мандат, Блумберг спроведе голем број различни реформи, кои беа прифатени на различни начини во општеството. Така, меѓу непопуларните реформи (кај одреден дел од населението) беа зголемувањето на даноците, намалувањето на трошоците за администрација и забраната за пушење во рестораните, клубовите и баровите. Позитивните резултати од мандатот на Блумберг како градоначалник вклучуваа намалување на криминалот за 20% во градот, економски раст, отворање работни места преку поддршка за малите бизниси, пристапни станови и реформи во училиштата.
Во 2005 година, Мајкл Блумберг, со помош на коалиција на различни политички сили, беше реизбран за втор мандат. Јазот во гласовите на изборите беше 20% - рекорд за републикански градоначалник на Њујорк. Блумберг за оваа изборна кампања потроши 1 милион долари повеќе од претходната, што изнесува повеќе од 74 милиони долари.
Од 2005 до 2009 година, канцеларијата на градоначалникот на Блумберг успеа да го балансира градскиот буџет, што е рекорд ниско нивоневработеноста достигна. Беше воведена иновативна програма за борба против сиромаштијата преку отворање нови работни места, а беше започната и кампања за борба против глобалното затоплување.
На 2 октомври 2008 година, Блумберг објави дека ќе се обиде да го промени бројот на мандати за градоначалник на Њујорк од два на три, објаснувајќи дека за време на финансиската криза тој треба да биде на чело на градот, бидејќи е голем експерт во областа на финансиите. На 23 октомври, Градскиот совет на Њујорк ја усвои промената на законот со 29 гласови „за“ и 22 „за“, дозволувајќи му на Блумберг да се кандидира за трет мандат.
Изборите се одржаа на 3 ноември 2009 година, а Блумберг го победи својот единствен противкандидат, демократот Вилијам Томпсон, кој сега ја има позицијата контролор на валутата. Сепак, предноста на Блумберг не беше толку значајна како што се очекуваше: само 50,5% од гласачите гласаа за него (37% од нив беа републиканци). Во 2014 година, овластувањата за градоначалник преминаа на Бил де Блазио.
Од 31 јануари 2014 година, тој беше специјален пратеник на ОН за градови и климатски промени.
Награди
Библиографија
- Мајкл Блумберг.Блумберг за Блумберг = Блумберг од Блумберг. - М.: „Издавач Алпина“, 2010. - 224 стр. - (Сколково). - ISBN 978-5-9614-1237-6.
Напишете преглед на статијата „Блумберг, Мајкл Рубенс“
Белешки
Врски
- (Англиски)
- - статија во Лентапедија. 2012 година.
- (Англиски)
|
||||||||||
Извадок што ги опишува Блумберг, Мајкл Рубенс
- Која книга?- Госпел! Јас немам.
Докторот ветил дека ќе го добие и почнал да го прашува принцот како се чувствува. Принцот Андреј неволно, но мудро одговори на сите прашања на докторот, а потоа рече дека треба да му стави перница, инаку би било незгодно и многу болно. Докторот и камериерот го кренаа палтото со кое беше покриен и, намижувајќи се од тешкиот мирис на расипано месо што се шири од раната, почнаа да ја прегледуваат страшно место. Докторот бил многу незадоволен од нешто, сменил нешто поинаку, го превртел ранетиот така што тој повторно стенкал и од болката при вртењето повторно изгубил свест и почнал да рика. Тој постојано зборуваше да ја добие оваа книга за него што е можно поскоро и да ја стави таму.
- А што ве чини! - тој рече. „Немам, ве молам извадете го и ставете го на една минута“, рече тој со жален глас.
Докторот излезе во ходникот да си ги измие рацете.
„Ах, бесрамно, навистина“, му рече докторот на камериерот, кој му полираше со вода на рацете. „Едноставно не го гледав ниту една минута“. На крајот на краиштата, го ставате директно на раната. Толку е болка што ме чуди како ја поднесува.
„Изгледа како да сме го засадиле, Господи Исусе Христе“, рече камериерот.
Принцот Андреј за прв пат разбра каде е и што му се случило и се сети дека е ранет и како во тој момент кога кочијата застана во Митишчи, побара да оди во колибата. Повторно збунет од болка, се вразуми друг пат во колибата, кога пиеше чај, а потоа повторно, повторувајќи во сеќавањето сè што му се случи, најживо го замисли тој момент на соблекувалната кога, на глетката на страдањето на личност која не ја сакаше, му дојдоа овие нови мисли, ветувајќи му среќа. И овие мисли, иако нејасни и неодредени, сега повторно ја запоседнаа неговата душа. Се сети дека сега има нова среќа и дека таа среќа има нешто заедничко со Евангелието. Затоа го побарал Евангелието. Но, лошата положба што му ја даде раната, новиот пресврт, повторно му ги збуни мислите и по трет пат се разбуди во живот во целосната ноќна тишина. Сите спиеја околу него. Низ влезот врескаше штурец, на улица некој викаше и пееше, на масата и на иконите шушкаа бубашваби, наесен му удираше дебела мушичка на главата и во близина на запалената свеќа од лој. голема печуркаи стоејќи до него.
Неговата душа не беше во нормална состојба. Здрав човекобично размислува, чувствува и памети истовремено за безброј предмети, но има моќ и сила, откако избрал една серија мисли или појави, целото свое внимание да го насочи кон оваа серија на појави. Здравиот човек, во момент на најдлабока мисла, се отцепува да му каже љубезен збор на оној што влегол и повторно се враќа на своите мисли. Душата на принцот Андреј не беше во нормална состојба во овој поглед. Сите сили на неговата душа беа поактивни, појасни од кога било, но дејствуваа надвор од неговата волја. Најразновидните мисли и идеи истовремено го поседуваа. Понекогаш неговата мисла одеднаш почнуваше да работи, и со таква сила, јасност и длабочина со која никогаш не можеше да дејствува во здрава состојба; но наеднаш, среде нејзината работа, таа раскина, беше заменета со некоја неочекувана идеја и немаше сила да се врати на неа.
„Да, открив нова среќа, неотуѓива од човекот“, си помисли тој, лежејќи во темна, тивка колиба и гледајќи напред со трескавично отворени, вперени очи. Среќа која е надвор од материјалните сили, над материјалните надворешни влијанијапо човек, среќа на една душа, среќа на љубовта! Секој човек може да го разбере, но само Бог може да го препознае и пропише. Но, како Бог го пропишал овој закон? Зошто синко?.. И одеднаш возот на овие мисли беше прекинат, и принцот Андреј слушна (не знаејќи дали е во делириум или во реалноста го слуша ова), слушна некој тивок, шепотечки глас, кој непрестајно повторуваше во ритам: И пијте пити пити“ потоа „и ти ти“ повторно „и пити пити пити“ повторно „и ти ти“. Во исто време, на звукот на оваа шепотна музика, принцот Андреј почувствува дека некоја чудна воздушна зграда направена од тенки игли или цепнатинки е подигната над неговото лице, над самата средина. Чувствуваше (иако му беше тешко) дека треба вредно да одржува рамнотежа за да не се урне зградата што се подига; но сепак падна и полека повторно се издигна под звуците на постојано шепотена музика. „Се протега!“ се протега! се протега и сè се протега“, си рече принцот Андреј. Заедно со слушањето на шепотот и чувството на оваа растечка и издигната градба од игли, принцот Андреј го виде и го запали црвеното светло на свеќата опкружена во круг и слушна шушкање на лебарки и шушкање на мува што тепа по перницата и на неговото лице. И секогаш кога мувата го допирала неговото лице, создавала чувство на печење; но во исто време тој беше изненаден од фактот дека, удирајќи во самата област на зградата подигната на неговото лице, мувата не ја уништи. Но, покрај ова, имаше уште една важна работа. Беше бело покрај вратата, беше статуа на сфинга што исто така го гмечеше.
„Но, можеби ова е мојата кошула на масата“, помисли принцот Андреј, „а тоа се моите нозе, а ова е вратата; но зошто сè се протега и се движи напред и пити пити пити и тит ти - и пити пити пити... - Доста е, застани, те молам, остави, - силно молеше некого принцот Андреј. И одеднаш мислата и чувството повторно се појавија со извонредна јасност и сила.
„Да, љубов“, си помисли повторно со совршена јасност), но не љубовта што сака за нешто, поради нешто или поради некоја причина, туку љубовта што ја доживеав за прв пат, кога, умирајќи, го видов мојот непријател и сепак се заљуби во него. Го доживеав тоа чувство на љубов, кое е самата суштина на душата и за кое не е потребен никаков предмет. Сè уште го доживувам ова блажено чувство. Сакајте ги ближните, сакајте ги своите непријатели. Да се сака сè - да се сака Бог во сите манифестации. Можеш да сакаш драга личност со човечка љубов; но само непријателот може да се сака со божествена љубов. И од ова доживеав таква радост кога почувствував дека ја сакам таа личност. Што со него? Дали е жив... Сакајќи со човечка љубов, можеш да преминеш од љубов во омраза; но божествената љубов не може да се промени. Ништо, ни смртта, ништо не може да го уништи. Таа е суштината на душата. И колку луѓе мразев во мојот живот. И од сите луѓе, никогаш не сум сакал или мразев никого повеќе од неа“. И живо ја замислуваше Наташа, не како што ја замислуваше претходно, само со нејзиниот шарм, радосен за себе; но за прв пат ја замислив нејзината душа. И го разбрал нејзиното чувство, нејзиното страдање, срам, покајание. Сега за прв пат ја сфати суровоста на неговото одбивање, ја виде суровоста на раскинувањето со неа. „Кога би можело да ја видам уште еднаш. Еднаш, гледајќи во овие очи, кажи...“
И пити пити пити и ти ти ти, и пити пити - бум, удри мува... И неговото внимание одеднаш беше префрлено во друг свет на реалност и делириум, во кој се случуваше нешто посебно. Сè уште на овој свет се подигна без да се урне, зграда, нешто уште се протегаше, истата свеќа гореше со црвен круг, истата кошула од сфингата лежеше на вратата; но, покрај сето ова, нешто чкрипе, се мириса на свеж ветер, а пред вратата се појави нова бела сфинга, која стоеше. И во главата на оваа сфинга имаше бледо лице и блескави очи на самата Наташа за која тој сега размислуваше.
„О, колку е тешка оваа непрестајна глупост! - помисли принцот Андреј, обидувајќи се да го избрка ова лице од неговата имагинација. Но, ова лице стоеше пред него со силата на реалноста, и ова лице се приближи. Принцот Андреј сакаше да се врати стариот светчиста мисла, но не можеше и делириумот го повлече во своето царство. Тивкото шепотење го продолжи своето одмерено џагор, нешто притискаше, се протегаше, а пред него застана чудно лице. Принцот Андреј ги собра сите сили за да се вразуми; се мрдна и наеднаш почнаа да му ѕвонат ушите, очите му се заматија, а тој како човек паднат во вода изгуби свест. Кога се разбуди, Наташа, истата жива Наташа, која од сите луѓе на светот најмногу сакаше да ја сака со таа нова, чиста божествена љубов што сега му беше отворена, клечеше пред него. Тој сфати дека тоа е жива, вистинска Наташа и не беше изненаден, туку беше тивко среќен. Наташа, на колена, исплашена, но окована (не можеше да се движи), го погледна, задржувајќи го липањето. Нејзиното лице беше бледо и неподвижно. Само во долниот дел од него нешто трепереше.
Принцот Андреј воздивна со олеснување, се насмевна и ја подаде раката.
- Ти? - тој рече. - Колку е среќен!
Наташа, со брзо, но внимателно движење, се придвижи кон него на колена и, внимателно фаќајќи го за рака, се наведна преку нејзиното лице и почна да ја бакнува, едвај допирајќи ги усните.
- Извинете! - рече со шепот, кревајќи ја главата и гледајќи во него. - Извини ме!
„Те сакам“, рече принцот Андреј.
- Извинете…
- Што да прости? - праша принцот Андреј.
„Прости ми за она што го направив“, рече Наташа со едвај звучен, скршен шепот и почна почесто да ја бакнува нејзината рака, едвај допирајќи ги усните.
„Те сакам повеќе, подобро од порано“, рече принцот Андреј, кревајќи го лицето со раката за да може да ја погледне во очите.
2018-06-22 346
Тој е убеден дека неговиот повик е директно да направи нешто, а не да дава совети. И тоа го прави, градејќи ја најголемата новинска агенција во светот и стана 108-ми градоначалник на Њујорк во три мандати. Сè за Мајкл Блумберг.
референтни информации
- ЦЕЛОСНО ИМЕ:Мајкл Рубенс Блумберг.
- Дата на раѓање: 14 февруари 1942 година.
- Образование:Универзитетот Џон Хопкинс, бизнис школа Харвард.
- Датум на започнување со работа/возраст: 1981 година, 39 години.
- Вид на активност на почеток:финансиер.
- Сегашен погледактивности:директор на медиумска компанија.
- Моментална состојба: 50 милијарди долари, според Форбс 2018 година.
- Линк до страниците на социјалните медиуми Мрежи: https://www.mikebloomberg.com/.
Политичарите милијардер од долариво исто време - не е многу честа комбинација. Еден од овие луѓе на сечија уста е поранешниот претседател на италијанската влада Силвио Берлускони. Америка може да се гордее со својот Берлускони - Мајкл Блумберг.
Тој е вистински финансиски тајкун, а тоа го потврдува и листата на Форбс, на која се наоѓа неговото име меѓу другите најбогати луѓе во светот. Тој е многу успешен и сакан градоначалник на њујорчани, а фактот што градскиот законодавен совет му дозволи да се кандидира за градоначалник по трет пат по ред - најдобро за тоадоказ.
„Секогаш ја сакав мојата работа и и посветував многу време, што на крајот ме доведе до успех. Искрено ми е жал за оние луѓе кои не го сакаат тоа што го работат за живот“, вели тој за себе.
Наоѓајќи се на улица на 39, Мајкл Блумберг почнува да гради сопствен бизнис. Тој успеа. Ја изгради најголемата новинска агенција во светот и стана 108-ми градоначалник на Њујорк - најмногу кратка биографијаМајкл Блумберг.
Детството и адолесценцијата на Мајкл Блумберг
Мајкл Рубенс Блумберг е роден на 14 февруари 1942 година во семејство со потпросечни примања. Вилијам Хенри Блумберг, неговиот татко, работел за млечна фабрикасметководител и тоа не му било единственото занимање во животот. Шарлот Рубенс Блумберг, неговата мајка, цел живот работеше како секретарка. Патем, Мајкл има руски корени; неговата мајка беше ќерка на руски имигрант и роден во Њу Џерси.
Семејството живеело во Олстон, Масачусетс, и кога момчето имало две години, тие се преселиле во Бруклин, а следните неколку години Блумберговите живееле таму додека конечно не се населиле во Медфорд, предградие на Бостон.
Ориз. 1. Младиот Мајкл Блумберг
Медфорд е град со сина јака. Редок ученик од ова државно училиште во Бостон, каде што студирал Мајкл, ги продолжил студиите на универзитетот. Стручното и техничкото образование стана дел од мнозинството.
За момчето, студирањето беше прилично досадно - не беше премногу привлечен од геометријата и хемијата. Но, кога распоредот на часовите се надополни со историја и литература, сè се промени, а средношколецот Мајкл сериозно се заинтересира. Подоцна и самиот призна дека овие дисциплини му овозможиле да гледа на светот од сосема поинаков агол и само благодарение на нив се чувствувал дел од голема нација.
„Сега чувствувавме дека припаѓаме на историското минато на Америка. ... Овие два предмети ми помогнаа да ги проширам моите хоризонти: нетрадиционалниот пристап кон проучувањето на историјата и културата се отвори за мене во основа нов свет„(во натамошниот текст сеќавањата и изјавите на М. Блумберг).
во што правеше слободно времеиден градоначалник на Њујорк? Не му остана многу слободно време:
- Зимските саботни вечери беа поминати на предавања во Научниот музеј во Бостон. Учи природните наукиза него беше многу повозбудливо од училишните часови.
„Секој од нас сакаше да се истакне со своето познавање на темата и да може да одговори на сите прашања. Овој натпреварувачки дух ми помогна да ги развијам моите способности за набљудување, внимание на деталите и способност да слушам и слушам“.
- Го прочитав и препрочитав романот на Естер Форбс за Џони Тремејн, тинејџер кој им помагаше на бунтовниците Јенки во Бостон во 1776 година додека работеше како курир. Впечатокот од книгата беше толку силен што го принуди младиот Мајкл да се качи со метро и да оди до местата на настаните опишани во романот.
„Се замислив себеси народен херојво ликот на Џорџ III, слободоумник и дисидент. Сè уште се трудам да живеам до тоа. Никогаш не престанувам да се чудам на тоа колку малку корисно искуство научило човештвото од лекциите од историјата: ние сè уште продолжуваме да водиме бесмислени војни, заборавајќи на грешките на кратковидните политичари кои доведоа до војни, депресии, угнетување и сепаратизам. ”
- Бев во летен камп на извидници. Оттаму тој има способност да го комбинира чувството на другарство со желбата да ги задоволи личните амбиции. За да заработи пари за да живее во овој камп, продавал божиќни украси. И ова стана моето прво искуство во продажба.
„Тогаш научив независност и способност да живеам и работам во тим“.
- Младиот Блумберг работеше неуморно за да заработи пари додека се обидуваше да им помогне на своите родители и да заштеди малку за себе. Работел со скратено работно време во мала компанијаДилер на електронска опрема во Кембриџ, Масачусетс. Тој го правеше ова на празници, за време на викендите, па дури и после училиште. Патем, токму тука првпат му беше препорачано да влезе во Универзитетот Џон Хопкинс (Балтимор). И кога тинејџерот, кој дипломирал на училиште во 1960 година, се соочил со вистински избор, тој речиси и да не се сомневал и се запишал на овој универзитет.
Ориз. 2. Семеен портрет: Мајкл со неговата сестра, татко, баба и мајка
Извор: mikebloomberg.com
Студентски живот на Мајкл Блумберг
Успешниот претприемач има две високообразовни институции: покрај Универзитетот Џонс Хопкинс, и бизнис школата Харвард.
Мајкл Блумберг беше просечен студент на универзитетот, немаше доволно ѕвезди на небото. И тоа не е прашање на природни способности или недостаток од нив. Немаше мотивација.
„Никогаш немав желба да направам повеќе отколку што бараше програмата. Немав интерес или интелектуални ресурси да станам вистински инженер, физичар или математичар“.
Редовно посетувал предавања, читал едукативни материјали, слушаше и апсорбираше информации, правеше домашна задача, но ништо повеќе. Немаше желба да се оди подалеку од образовниот процес. Но, тој беше одличен во комуникацијата со луѓето. Тој беше избран за водач на групата, претседател и претседател на советот на студентското братство. Тука ги развил менаџерските способности и научил како да ја промовира својата кандидатура за избрани позиции.
Згора на тоа, во својата последна година, тој сепак ги започна студиите, полагаше двојно повеќе предмети и дури стана еден од најдобрите студенти.
Повеќето дипломирани студенти од Хопкинс продолжуваат да магистрираат. За Блумберг, кој размислуваше за живот, менаџментот изгледаше како очигледен избор по дипломирањето на универзитетот во 1964 година. Се пријавил и станал студент на бизнис школата на Харвард.
Ориз. 3. Иден студент на бизнис школата на Харвард
Извор: mikebloomberg.com
Тој беше во неговиот „елемент“: секој збор изговорен од професорите, секое предавање за маркетинг, сметководство, финансиите и менаџментот се најдоа на плодна почва.
„Две години студирање на Харвард не ми беа залудни. …Наставните методи за студија на случај на Харвард ми помогнаа да ги изострам моите аналитички и комуникациски вештини“.
Во 1966 година Мајкл Блумберг магистрирал бизнис администрација. Но, тој сè уште имаше прилично нејасна идеја на што да се посвети. Плановите за учество во Виетнамската војна не се остварија, бидејќи тој беше прогласен за неспособен за воена служба.
Некој советуваше, а резимето беше испратено до две компании одеднаш - Salomon Brothers & Hutzler и Sachs & Co. Неколку дипломирани студенти на бизнис школата на Харвард сакаа да се приклучат на редовите на Вол Стрит. Затоа, не беше чудно што беше поканет на интервју во двете компании. Самиот Мајкл одлучи да изгради кариера во Salomon Brothers. Се разбира, ако предност се даде на втората компанија, можеби неговиот живот ќе испадне поинаку. Но, целата последователна успешна приказна на Мајкл Блумберг само потврдува дека тој не погрешил во изборот.
Започнување кариера во Salomon Brothers
Во Саломон, носителите на дипломи и оние кои беа избркани поради академски неуспех беа третирани подеднакво. И позицијата на една личност во општеството беше одредена од неговите способности; компанијата ги ценеше непушачите луѓе и толерираше екстраваганција. Блумберг совршено се вклопи во овие стандарди.
Саломон брадерс стана тешко место за работа за Мајкл. Ова беше неговото друштво кое искрено и со сета душа го сакаше.
Тој беше еден од првите што пристигна во канцеларијата и речиси последен што замина. Постепено, тој дури и се вклучи во менаџментот на компанијата пријателски односи. И ова во голема мера придонесе за неговиот раст на кариерата.
До крајот на првата година, тој работеше како службеник во операционата сала на одделот. комунални услуги, а оттаму, еден месец подоцна, се преселил во одделот за капитал. Сега неговата кариера беше засекогаш поврзана со акции.
„Немаме можност да избираме привилегии на почетокот на нашата животен пат, а особено не можеме да сметаме дека сме родени паметни и талентирани. Но, има нешто што е предмет на наша контрола, а тоа е способноста за работа, желбата за работа. … Само ако работите напорно, можете да постигнете успех“.
Сличен ритам работниот веквоопшто не се мешаше млад мажзабавувај се, скијај, џогирај и оди на забави почесто од било кој друг, излегувај со девојки што му се допаѓаат. Тој јасно одвои по 12 часа дневно за секој дел од својот животен распоред (работа и забава).
На Блумберг му требаа шест години да стане суперѕвезда во одделот за блок-трговија на фирмата, која се сметаше за една од најуспешните на Вол Стрит. Сите важни клиентикомпаниите беа негови, водечките весници го интервјуираа. Се чинеше дека тој самиот стана „повеќе од легенда“.
Ориз. 4. Претставник на Salomon Brothers во големи трансакции
Извор: mikebloomberg.com
Во 1973 година, Мајкл Блумберг стана партнер на компанијата, многу брзо тој управуваше со сите операции со акции, а малку подоцна беше одобрен како лидерска позиција. Тоа беше метеорски пораст.
1979 година за Блумберг го означи почетокот на падот во неговата кариера. Бизнисот со блок продажба престана да биде профитабилен поради високата конкуренција и договорените стапки на провизија. Постојано се доведуваа во прашање вештините на менаџерот и трговецот. До почетокот на 1981 година, неговиот заколнат непријател и завидлив човек, Ричард Розентал, му го направи животот на Мајкл целосно неподнослив.
Откако работеше во Salomon 15 години, останувајќи генерален партнер 9 години, Мајкл Блумберг ја напушти фирмата.
„Заминав од таму со десет милиони и блок акции. ...На браќата Соломон всушност им посветив 15 години од мојот живот. И, искрено, не се каам ни малку за тоа“.
Губењето на работата не предизвика депресија на Блумберг. Сосема спротивно. Тоа беа нови можности. Неговата заработка во компанијата беше чудесна. Заедно со заслужениот авторитет и признание, ова стана одлична основа за создавање сопствена компанија.
Изгледа дека е време за ова најдобро време.
Мајкл Блумберг - бизнисмен
Со багаж на животни вредности и десет милиони долари во резерва, Мајкл, уверен во своите способности, отвора сопствен бизнис.
Помина многу време размислувајќи за тоа како би било:
- Фабрика за челик? Нема доволно средства за ова.
- Забавната индустрија? Тој нема музичка способност да пишува песни.
- Трговија? Не е заинтересиран.
- Политика? Незадоволството од власта го попречи.
„Мојот повик е да ги правам работите директно, а не да давам совети“.
Сепак, по болни сомнежи, идното поле на активност доби појасни контури. Неговите ресурси, можности, интереси и врски го доведоа назад во Вол Стрит.
„Ќе отворам компанија која ќе им помага на финансиските организации. Во светот имаше повеќе квалификувани трговци и продавачи, менаџери и компјутерски специјалисти. Но, никој немаше многу знаење од областа на работа со хартии од вредност и инвестиции, како и знаење за тоа како технички средстваможе да придонесе за просперитетот на оваа област на активност“.
Тој одлучи дека неговиот бизнис ќе се заснова на собирање податоци за хартии од вредност, обезбедувајќи им на клиентите прво можност да ги изберат најважните, од нивна гледна точка, податоци, а потоа софтвер кој ќе овозможи, без математички податоци, да ги анализираат дадените информации. Оваа можност многу недостасуваше на пазарот на услуги, а Блумберг требаше да ја пополни празнината.
Така, во 1981 година се појави компанијата на Мајкл Блумберг Innovative Market Systems, која подоцна ќе биде преименувана во Bloomberg LP. Тој покани тројца негови поранешни колеги од Salomon Brothers, кои исто така беа отпуштени, да се приклучат на компанијата.
На авенијата Медисон била изнајмена канцеларија од 100 метри квадратни. ft., а 300.000 долари беа депонирани на корпоративната тековна сметка. Ова беше дел од парите што Мајкл ги заработи во Salomon Brothers.
„После 15 години, имав бизнис вреден милијарди долари.
Првиот клиент на компанијата беше познатата инвестициска банка Мерил Линч. Овде, потенцијалот на првиот информативен терминал на Bloomberg, Innovative Market Systems, беше високо ценет, а компанијата доби солидна нарачка за 20 терминали. Банката стана не само првиот клиент, таа стана инвеститор, а 30 милиони долари што ги плати според договорот беа многу корисни за компанијата.
Денес, речиси сите финансиски компании кои бараат такви уреди се опремени со Bloomberg Professional терминали. Тие станаа донекаде корпоративен стандард, како Microsoft WindowsКомпанијата на Бил Гејтс на пазарот оперативни системи.
Откако Дау Џонс го раскина договорот според кој компанијата на Блумберг можеше да користи материјали од Волстрит журнал за да шири деловни информации до својата мрежа, Мајкл мораше да создаде своја редакција и да најде луѓе кои знаат да пишуваат.
„Ние не снимаме филмови, не правиме никаков вид „забава“ - даваме точни, конкретни информации“.
Bloomberg LP брзо го совлада пазарот за финансиска анализа. Неговите позиции во неколку правци не се доведуваат во прашање:
- Bloomberg Professional - испорачува финансиски друштваскапи терминали;
- Телевизијата Блумберг е голема телевизиска мрежа посветена на финансиите;
- сопствена издавачка куќа - негови најпознати проекти се: Bloomberg Press, Bloomberg Persona Finance и Bloomberg Markets;
- радио;
- Агенција за информации;
- Интернет ресурс bloomberg.com е центар на глобалната финансиска анализа.
„Професионален сервис“ е препознаен како круно достигнување на Мајкл Блумберг во технологијата. Оваа компјутерска мрежа обезбедува ексклузивни деловни информации за централните банки ширум светот, како и владини организации, корпорации и инвестициски компании, услуги за вести во реално време. Мрежата наведува дека една од најголемите во светот, берзата во Хонг Конг, која беше отсечена од информативната мрежа Блумберг поради силен земјотрес, престана со работа.
„Податоците на Блумберг на вашето биро се повеќе од продуктивната опрема во вашата фабрика; тие се симбол на просперитет, тие се водич за да се задржите на вистинскиот пат до максимален профит.“ - Кенет Б. Марлин, инвестициска медиумска банка Веронис Сулер и соработници.
Bloomberg LP можеби не е меѓу највредните компании во светот, но безусловно е признат како најголем медиумски холдинг во светот.
Политичар Мајкл Блумберг
Блумберг најави дека може да стане одличен градоначалник, гувернер, па дури и претседател уште во 1997 година. И кога дојде вистинскиот момент, а се појави во 2001 година, кога градот требаше да го смени градоначалникот, тој не го пропушти.
Со поддршка на Руди Џулијани, градоначалникот во заминување кој стана национален херој, тој го победи демократот Марк Грин за да победи на изборите. Секогаш бев демократ, но потоа одеднаш станав републиканец. За неговата работа, партиската припадност беше неважна, па во 2007 година лесно се прогласи за независен. Градоначалникот стана технички менаџер, силен деловен директор кој ги решава градските проблеми од перспектива Здрав разум, - жителите на градот многу брзо ја почувствуваа неговата цврста рака. Главните градски функционери беа именувани исклучиво врз основа на способноста. Тешката борба против криминалот ги донесе првите резултати - бројот на убиства е значително намален. Тој сметаше дека е несоодветно да се штеди на образованието, а САД наскоро зборуваа за настапот во њујоршките училишта како еден од најдобрите во земјата. Ја зајакна контролата на оружјето. Иницираше обемна програма за санација на животната средина. Градот стана почист.
Во ноември 2009 година, Блумберг победи на изборите по трет пат и остана за трет мандат, иако тоа бараше промени во градското законодавство.
Некои американски политиколози се шегуваат на сметка на Мајкл Блумберг, кој своевремено размислувал за претседателската функција: „Зошто да сонувате за престолот на императорот на Римската империја ако веќе сте господар на самиот Рим?
Мајкл Блумберг остана градоначалник на Њујорк до 2013 година.
) - бизнисмен и 108 (до денес) градоначалник на Њујорк.
Биографија
Претходник на Мајкл Блумберг како градоначалник беше Рудолф Џулијани (1994-2001).
Белешки
Врски
- Мајк Блумберг за веб-страницата на Њујорк
Фондацијата Викимедија. 2010 година.
- Мајкл Блументал
- Мајкл Боскин
Погледнете што е „Мајкл Блумберг“ во другите речници:
Блумберг, Мајкл Рубенс- Мајкл Рубенс Блумберг Мајкл Рубенс Блумберг ... Википедија
Блумберг- Блумберг, Мајкл Рубенс Мајкл Рубенс Блумберг Мајкл Рубенс Блумберг ... Википедија
Блумберг, Мајкл
Блумберг Мајкл Рубенс- Мајкл Блумберг со неговата сегашна девојка Дијана Тејлор Мајкл Рубенс Блумберг (14 февруари 1942 година, Медфорд, предградие на Бостон, Масачусетс, САД) бизнисмен и 108 (до денес) градоначалник NYА. Биографија... ...Википедија
Блумберг Мајкл- Мајкл Блумберг со неговата сегашна девојка Дијана Тејлор Мајкл Рубенс Блумберг (14 февруари 1942 година, Медфорд, предградие на Бостон, Масачусетс, САД) бизнисмен и 108 (до денес) градоначалник на Њујорк. Биографија... ...Википедија
Мајкл Рубенс Блумберг- Мајкл Блумберг со неговата сегашна девојка Дијана Тејлор Мајкл Рубенс Блумберг (14 февруари 1942 година, Медфорд, предградие на Бостон, Масачусетс, САД) бизнисмен и 108 (до денес) градоначалник на Њујорк. Биографија... ...Википедија
Блумберг М.- Мајкл Блумберг со неговата сегашна девојка Дијана Тејлор Мајкл Рубенс Блумберг (14 февруари 1942 година, Медфорд, предградие на Бостон, Масачусетс, САД) бизнисмен и 108 (до денес) градоначалник на Њујорк. Биографија... ...Википедија
Блумберг М.Р.- Мајкл Блумберг со неговата сегашна девојка Дијана Тејлор Мајкл Рубенс Блумберг (14 февруари 1942 година, Медфорд, предградие на Бостон, Масачусетс, САД) бизнисмен и 108 (до денес) градоначалник на Њујорк. Биографија... ...Википедија
Блумберг, Мајкл- Градоначалник на Њујорк Американски политичар и милијардер претприемач, градоначалник на Њујорк од 2002 година. Во 1981 година, тој го основа Bloomberg LP, кој прерасна во водечки снабдувач на финансиски информации во светот. Во текот на целата политичка ... Енциклопедија на Newsmakers
Блумберг (појаснување)- Презимето на Блумберг. Блумберг, новинар Гундега. Блумберг, Мајкл Рубенс политичар. Блумберг, Барух американски лекар и научник ... Википедија
Книги
- Железо зафат. Како да се развијат квалитетите неопходни за успех, Линда Каплан Талер, Робин Ковал. Цитатот „True Grit“ звучи малку старомодно, како да е од минатиот век. Но, овие денови овој квалитет доживува преродба. Зошто? Бидејќи, очигледно, стануваме ...
Мајкл Блумберг е роден на 14 февруари 1942 година во еврејско семејство на потомци на руски имигранти. Таткото Вилијам Хенри Блумберг е роден во Челзи, Масачусетс на 19 јануари 1906 година, син на руски имигрант, мајка Шарлот Блумберг (родено Рубенс) е родена на 2 јануари 1909 година во Њу Џерси.
Во 1964 година дипломирал на Универзитетот Џон Хопкинс и бизнис школата на Харвард. Дипломирал, а подоцна и магистрирал бизнис администрација.
Тој беше оженет со Сузан Браун и од овој брак има две ќерки: Ема, родена во 1979 година и Џорџина, родена во 1983 година. Моментално разведен.
Деловна кариера
Својата деловна кариера ја започнал во Salomon Brothers, каде што раководел со тргување со акции и бил одговорен за информациски системи. Во 1981 година, Саломон беше продаден на нов сопственик, а Блумберг ја загуби работата. Користејќи го својот дел од профитот од продажбата на акциите на Саломон, истата година основал своја фирма, Блумберг ЛП, која собирала, анализирала и продавала информации за состојбата на финансиските пазари. Мајкл Блумберг лично разви систем за компјутерска анализа за трговците и последователно отвори услуга за онлајн тргување со акции. Натпреварувачите речиси и не користеа компјутери во својата работа (80-тите беа само почеток), а повеќето од нив никогаш не ни слушнале за компјутерски мрежи. До денес, успехот на Блумберг се заснова на неговата перцепирана супериорност над конкурентите во користењето на компјутерската технологија. Со комбинирање на цитати во реално време со аналитика (услуга што не ја обезбедија ниту Ројтерс ниту Телерејт), Блумберг успеа да ја пополни пазарната ниша на која се чинеше дека нема место.
Империјата на Блумберг вклучува телевизиски станици, радио канали, а да не зборуваме за светска компјутерска мрежа за финансиски вести. Во моментов, компанијата е еден од водечките даватели на финансиски вести во светот, бројот на вработени во компанијата достигна 9.500 луѓе во 130 земји. Бројот на претплатници на вестите на Bloomberg LP надмина 250 илјади.
Како градоначалник на Њујорк, Блумберг си поставил плата од 1 долар, а исто така не користи јавни станови, живеејќи целосно од деловни приходи.
Според Форбс во 2008 година, богатството на М. Блумберг се проценува на 20 милијарди американски долари, што го прави осмиот најбогат Американец. Според Форбс за 2009 година, како резултат на кризата, богатството на М. Блумберг се намали на 16 милијарди американски долари и повторно го зазеде 8-то место на рангирањето на најбогатите Американци. М. Блумберг е исто така еден од најдарежливите филантропи во САД. во 2008 година, тој донираше 235 милиони долари за добротворни цели.
Политичка кариера
На изборите за градоначалник на Њујорк на 6 ноември 2001 година, Блумберг одлучи да се кандидира Републиканската партија, бидејќи имаше премногу кандидати кои се натпреваруваа за номинацијата на демократите. Блумберг потроши 73 милиони долари од сопствените пари за неговата изборна кампања во 2001 година, и иако њујорчаните историски ја поддржуваа полибералната Демократска партија на изборите, тој победува со 50% наспроти 48% на неговиот противник. Голема улога во неговиот успех имаше поддршката на претходниот градоначалник на Њујорк, Рудолф Џулијани, кој доби национално признание по терористичките напади од 11 септември 2001 година.
За време на неговиот прв мандат, Блумберг спроведе голем број различни реформи кои беа различно прифатени во општеството. Така, меѓу непопуларните реформи (кај одреден дел од населението) беа зголемувањето на даноците, намалувањето на трошоците за администрација и забраната за пушење во рестораните, клубовите и баровите. Меѓу позитивно примените мерки беа намалувањето на криминалот во градот за 20%, економскиот раст, отворањето на нови работни места преку поддршка на малите бизниси, изградбата на станови со поволни цени и реформите во училиштата.
Во 2005 година, Мајкл Блумберг, со помош на коалиција на различни политички сили, беше реизбран за втор мандат. Јазот во гласовите на изборите беше 20% - рекорд за републикански градоначалник на Њујорк. Блумберг за оваа изборна кампања потроши 1 милион долари повеќе од претходната, што изнесува повеќе од 74 милиони долари.
Од 2005 до 2009 година, канцеларијата на градоначалникот на Блумберг успеа да го балансира градскиот буџет, а невработеноста достигна рекордно ниско ниво. Беше воведена иновативна програма за борба против сиромаштијата преку отворање нови работни места и започна кампања за борба против глобално затоплување.
На 2 октомври 2008 година, Блумберг објави дека ќе се обиде да го промени бројот на мандати што градоначалникот на Њујорк може да ги извршува од два на три, објаснувајќи дека за време на финансиската криза тој треба да биде на чело на градот, бидејќи тој е главен експерт во областа на финансиите. На 23 октомври, Градскиот совет на Њујорк ја усвои промената на законот со 29 гласови „за“ и 22 „за“, дозволувајќи му на Блумберг да се кандидира за трет мандат.
Изборите се одржаа на 3 ноември 2009 година, а Блумберг ја извојува победата над неговиот единствен противкандидат Вилијам Томпсон, кој сега ја има позицијата финансиски ревизор. Сепак, предноста на Блумберг не беше толку значајна како што се очекуваше: само 50,5% од гласачите гласаа за него.
(соработник Андреј Расанов)
Поранешниот градоначалник на Њујорк и основач на новинската агенција Блумберг за работохолизмот, главниот збор во Англиски јазик, потребата од преземање ризици и нивниот задгробен живот.
За да ги плати студиите на Универзитетот Џон Хопкинс во Балтимор, Мериленд, младиот Мајкл Блумберг морал да позајмува пари од банки и да работи како паркинг. Неколку децении подоцна, тој стана бизнисменот кој го промени Вол Стрит, а потоа градоначалникот кој го трансформираше Њујорк.
Блумберг ја започна својата кариера во 1966 година, приклучувајќи се на инвестициската банка Salomon Brothers. Отпрвин тргуваше со акции, а потоа раководеше со одделот информациски системи, а бил отпуштен во 1981 година. Основачите на банката ја продадоа, а Блумберг остана без работа, но со отпремнина од 10 милиони долари Блумберг искористи 4 милиони долари од овие пари за лансирање на Innovative Market Systems, компанија која ги анализира финансиските пазари. Наскоро тој ја преименува компанијата Блумберг ЛП, а инвестициската банка Мерил Линч стана нејзин прв клиент и инвеститор. Денес, бизнисот на кој Блумберг го даде своето име носи до 9 милијарди долари годишно.Главната насока е продажбата на компјутерски терминали кои го следат однесувањето на финансиските пазари ширум светот, за што 325.000 корисници се подготвени да платат 20.000 долари годишно. . Со богатство од 50 милијарди долари, Блумберг се наоѓа на единаесеттото место Листа на Форбс.
Во 2000 година, Блумберг победи на изборите за градоначалник на Њујорк и помина 13 години на оваа функција. Тој постојано изјави дека е подготвен да се натпреварува за место во Белата куќа. Ќе успее ли да стане вториот претседател милијардер во историјата на САД?
Форбс потсети на највпечатливите изјави на Мајкл Блумберг.
Менаџментот е како скијање.Не станувате супер скијач со читање книга за скијање. Управувањето се учи со текот на времето, кога треба да се менаџирате се повеќе и повеќе поголема групалуѓе, донесувајте сè потешки одлуки и живеете со тие одлуки.
Луѓето често мислат:„Ох, јас сум успешен во еден бизнис, па можам да бидам успешен во сите бизниси. Мислам дека ова не е точно, делумно затоа што секоја индустрија бара различни вештини, а делумно затоа што многу повеќетоуспехот е поврзан со едноставна среќа, иако никој не сака да го признае тоа.
Промената е страшна.Промената може да ве чини работа. Може да ве чини одмор. Тие можат да ве чинат пријатели и семејство, па затоа луѓето ги избегнуваат. Но, за да бидете успешна компанија, треба да одлучите да се промените.
Некои компании се спротивставуваат на иновациите и неизбежно се откажуваатбидејќи на луѓето секогаш им е попогодно да се занимаваат со нешто веќе познато отколку со нешто ново и неразбирливо. Главниот принцип што ја води нашата компанија е да играме напред и да ризикуваме.
Што не ми се допаѓа кај момците кои доаѓаат да се вработатпа вака велат сите: „Излечив рак. Донесов мир на Блискиот Исток“. Доста ми е! Како за: „Немав татко, мајка ми беше во затвор поради трговија со дрога. Работев три смени во Мекдоналдс.Она што навистина би го вработил е дечко што се грижи за своето семејство, бидејќи ќе се грижи за оние околу него.Некои од нас не се многу паметни, но ние сме упорни, вредни и имаме добри шанси за преживувајќи јас не сум најпаметниот човек во собата, но никој нема да ме надуши.
Ние се натпреваруваме за вработени со Amazon, Google, Facebook, Microsoft и неколку други компании.Како да се обидам да ги заинтересирам луѓето? Јас велам: „Ако работите за нив, ќе ги направите богатите луѓе побогати. Дојдете во Блумберг - целиот профит на компанијата оди во Фондацијата Блумберг, а ние го даваме сето тоа [во добротворни цели]. И второ, ако дојдете кај нас, вие не сте мало запче во голем механизам, ние ви даваме вистинска одговорност“.
МБА игра голема улога, но главната работа во студирањето е да научите како да комуницирате со луѓето.Никогаш не сум видел таква работа што може да ја заврши еден човек. И колку што научив од Харвард, научив од двајца момци во Salomon Brothers - Били Саломон и Џон Гатфронд. На крајот на денот, она што им е потребно на сите се социјалните вештини. Без разлика дали се сеќавате или не дека Колумбо отплови [во Америка] во 1492 година, многу од фактите во вашата глава не се материјални.
Правете го она што најмногу го сакате, а потоа работете како луд.
Не сум попаметен од кој било другно можам да работам повеќе од тебе. Погрижете се вие да сте првиот што доаѓа на работа и последен што заминува секој ден. Ова е клучот за успехот. Не ви го одвлекува вниманието од ручекот или тоалетот, работете. Не знаете ни какви можности ќе ви дојдат. Секоја можност што ми се појави (а ги имаше многу) дојде затоа што бев внатре на вистинското местоВ вистинско време. Тоа е во ваши раце. Не можете да ја контролирате среќата, но колку понапорно работите, толку посреќни сте.
Бидете упорни.Упорноста се исплати. Кога го започнав мојот бизнис, купив кафе и го однесов во Мерил Линч, чии вработени беа нашата целна публика. Шетав по ходниците, ги поздравував луѓето, им нудев кафе и прашував дали можам да разговарам со нив. И без да разберат кој сум и од каде дојдов, тие сепак земаа кафе. Доаѓав повторно и повторно во обид да изградам врска со потенцијални клиенти. Така учев Целна публикаи нејзините потреби. Три години по основањето на компанијата, Мерил Линч купи 20 терминали и стана наш прв клиент.
Ти дојде кај мене и ми рече: „Само дадов отказ или ја изгубив работата. Што да правам?"Мојот одговор е - почекајте малку, неколку месеци, проценете ја ситуацијата, бидејќи ќе ви станат достапни работи за кои не сте можеле ни да размислувате. И ќе биде штета веднаш да се фатите за нешто. А она што ви е достапно од првиот ден ќе биде достапно по неколку месеци. И ако не - па што?
Немаше ден кога не сакав да одам на работа- дури и во оние денови кога знаев дека ќе ме стискаат до коска, дури и на денот кога знаев дека ќе ме отпуштат. Никогаш порано не сум добил отказ - се прашувам како е тоа? Добро, ајде да дознаеме.
Само вие сте одговорни за вашиот успех или неуспех.Но, во исто време, можете да успеете само ако споделувате со другите.
На крајот од денот, запрашајте се: „Дали правам разлика во животите на другите луѓе?Ја направив мојата прва донација од 5 долари на мојата Алма Матер, Универзитетот Џон Хопкинс, набргу по дипломирањето. Буквално морав да ги изгребам овие пари, но продолжив да давам. И иако денес сумите станаа поголеми, чувството останува исто. Не треба да си богат за да даваш. Можете да го дадете, на пример, вашето време и вештини. Мора да се обврзете да им помагате на другите.
Никогаш не престанувајте да учите.Најмоќниот збор на англиски јазик е „зошто“. Нема ништо помоќно од отворен ум, испитувачки ум. Кое поле и да го одберете за себе, бидете вечен студент. Светот е полн со луѓе кои престанале да учат затоа што мислат дека сè имаат сфатено. Несомнено, веќе сте запознале такви луѓе и ќе ги сретнете повеќе од еднаш. Нивните омилен збор- „Не“. Ќе најдат милион причини зошто нешто не може или не треба да се направи. Не ги слушајте, не дозволувајте да ве спречат и не станувајте еден од нив ако сакате да се реализирате и да го промените светот на подобро.
Ризикува.Животот е премногу краток за да губите време обидувајќи се да избегнете грешки. Во 1981 година, кога имав 39 години, бев отпуштен од мојата единствена работа. постојана работаво мојот живот, работа што ја сакав. Но, никогаш не погледнав назад. Веќе следниот ден ризикував и започнав сопствен бизнис врз основа на идеја за која речиси сите мислеа дека ќе пропадне. На идејата дека информациите за финансиските пазаримора да бидат достапни на персонален компјутер. Запомнете, ова беше пред сите да имаат компјутери. Во 2001 година, кога размислував да се кандидирам за градоначалник, многу луѓе ме обесхрабрија. Сите се плашеа од неуспех. Но, едно лице рече: „Ако можете да замислите да одржувате говор по поразот, зошто да не се обидете? Беше најдобар совет, и јас го следев.
За да успеете, мора да бидете спремни да изгубите.и во секој случај имај храброст да ризикуваш.
Непостигнувањето на целта не е најлошото нешто.Најголемиот неуспех е пропуштањето можности.
Ако има Бог, тогаш кога ќе стигнам на рајот,Нема да бидам запрен. Ќе се упатам директно внатре. Го заработив моето место на рајот. За ова не се ни дискутира.
За прв пат во историјата сè повеќе луѓеумира од незаразни болести.Не можете да го избегнете ракот, но можете да го намалите ризикот од негово добивање и да го намалите ризикот од срцев удар. Дебелината, пушењето, смртните случаи на патиштата, трговијата со оружје - сите овие работи може да се спречат.
Колку е посиромашна земјата, толку повеќе страдаат нејзините граѓаниод незаразни болести. Ние ги извезуваме нашите лоши навикиод богатите до сиромашните.
Јас финансирам политичари низ целата земја- оние кои ветуваат борба против оружјето и едукација во нивните програми. Но, проблемите на светот се големи, тие се многу големи и бараат многу пари. Њујорк троши 22 милијарди долари годишно на училишта. Приватните пари не можат да ги заменат јавните пари поради обемот. Но, тие ви дозволуваат да правите работи што не можете да си ги дозволите со јавни пари. Со приватни пари може да се финансираат пилот проекти. Во случај на јавни пари, мора да кажете кои цели се обидувате да ги постигнете. Ако не успее, печатот вели дека не сте успеале. Она што е изненадувачки е дека во науката, ако одите по некој пат и овој пат се покаже како ќорсокак, тој е многу вреден. Поентата е дека треба да пробате многу работи. И во овој момент има потреба од приватни инвестиции. Работата во врска со иновациите е тоа што не знаете дали ќе функционира, како ќе изгледа или дали луѓето ќе ја купат.
Впрочем, капитализмот е прекрасен.Тој ги принудува луѓето да го прават она што е корисно за нив.
Мора да престанеме да подготвуваме сценарија за можна апокалипса,што ќе се случи со децении, а треба да зборуваме за непосредните придобивки што ќе ни ги даде борбата против климатските промени. Намалувањето на емисиите на стакленички гасови е една од најдобрите работи што можеме да ги направиме за да спасиме животи, да ги намалиме болестите, да ги подобриме животите и да го стимулираме растот на работните места. Сите го сакаат ова.
Половина од луѓето во светот живеат во градови.За неколку децении, 70% од светското население ќе живее во градовите. Проблемот [со климатските промени] е во градовите. Решението на проблемот исто така лежи во градовите, а не во владите. Креативноста што може да се справи со овие предизвици ја има во градовите, каде што овие предизвици имаат влијание најголемо влијание. Затоа C40, заедница на градови за борба против климатските промени, е основана во 2005 година. Започна со 18 градови, а сега му се приклучија 91 град. Градовите се клучот за спас на планетата.
Мој совет до Доналд Трамп- ангажирајте експерти во нивните области без разлика на нивната политичка наклонетост, дајте им можност да преземат одговорност и дозволете им да работат дури и кога се случуваат работи со кои тој не се согласува. И дури и да донесат одлуки со кои тој не се согласува и кои се покажат како погрешни, тој мора да ги поддржи. Ако не им дадете на луѓето доверба дека имате грб, нема да го добиете најдобриот талент, нема да можете да ги задржите.
Се вчитува...
