Виктор Анајев, директор за развој на корпорацијата Atomstroykompleks.
Приватизација на ТВ кулата и просторот околу неа. Засега е позната само една компанија која може да понуди за неа на голема аукција - ова е корпорацијата Atomstroykompleks.
И покрај фактот дека кулата не е архитектонски споменик, и затоа е дозволено нејзино уривање, Атом не сака да го стори тоа - што ќе ги задоволи оние жители на Екатеринбург кои ја сметаат за симбол на градот. Го прашавме директорот за развој на корпорацијата Atomstroykompleks, Виктор Анањев, за денешната визија за иднината на оваа територија.
– Виктор Валериевич, ТВ-кулата и соседната парцела се ветува дека наскоро ќе бидат ставени на лицитација. Натпреварот треба да се одржи наскоро, но, според последните информации, не годинава, туку следната година. Дали Atomstroykompleks ќе учествува? class="_">
- Веројатно да.
– Што мислите за одредената цена – 640 милиони? Можеби тоа доаѓа од плафонот, или ова е сума за да можат регионалните власти да ги вратат трошоците за стекнувањето? Дали навистина чини толку? class="_">
– Цената може да се процени кога ќе бидат објавени условите на аукцијата. Бидејќи има кула, има парцела, а покрај улицата Декабристов има и архитектонски споменици, затоа е многу важно како се формулирани условите.
– Спомениците се плус за територијата или товар? class="_">
– Спомениците секогаш се товар. Но, локацијата во целина е многу интересна и дефинитивно ќе можеме да најдеме решение за зачувување на спомениците и да создадеме интересен проект - и за градот и од комерцијална гледна точка. Мислам дека тоа беше многу добра одлука, а идеите за зонирање на просторот беа суштински точни. Важно е да се случат понатамошни активности во оваа насока, со или без наше учество.
Така, минатата година решија да го развијат просторот кај кулата. Проектот е развиен од архитектонското биро Оса. Плус, има добар концепт што не беше вклучен во главниот материјал, но го надополнува: ова е изгледот на пешачки булевар од паркот Грин Гроув долж улицата Народна Воља до паркот Павлик Морозов. „Сивата точка“, поради која тоа сега е невозможно да се направи, е токму областа во близина на ТВ кулата. Мора да се размисли за развојот на оваа област во центарот на градот, земајќи ја предвид пешачката поврзаност преку областите кај SINKh од Грин Гроув и во хотелот Панорама од паркот Павлик Морозов. Но, треба да ја поминете улицата 8 Март, оваа област во близина на ТВ кулата и да ја поминете реката. Концептот вклучува мост и мислам дека ова е добро решение. Не е важно кој ќе го спроведе - ова е мое мислење како граѓанин и како заменик за тоа како треба да се развива оваа територија.
„Постои добар концепт што не беше вклучен во главниот материјал, но го надополнува: ова е изгледот на пешачки булевар од паркот Грин Гроув долж улицата Народна Воља до „сивата точка“ поради што ова сега е невозможно да се направи, е токму областа во близина на ТВ кулата“. .jpg)
Низ блокот на ТВ-кулата треба да минува „Грин Реј“ - булеварот од Грин Гроув до паркот Павлик Морозов. – Што е со самата кула? Во одреден момент од подготовката за продажба на кулата се чинеше неизбежно да се урне ТВ-кулата, бидејќи таму главна вредност е парцелата и зафаќа забележителен дел од неа. class="_">
– Според мене, кулата треба да остане. Не гледам причина да се урне. Од комерцијална гледна точка, количината на простор што може да се изгради со и без кула е иста. Парцелата е голема, околу 5 хектари, а технички може да се постават милион квадрати на 5 хектари, но ние разбираме: од урбанистички план, тешко дека ќе биде можно да се изградат повеќе од 130-150 илјади квадратни метри овде. Значи не е важно дали има кула таму или не. Од друга страна, ова е официјално највисоката недовршена зграда во светот. Да не се најде функција за него е многу расипничко и речиси криминално за иднината на Екатеринбург.
.JPG)
„Да не се најде функција за ТВ кула е многу расипничко и речиси криминално за иднината на Екатеринбург“. – Во концептот на бирото Оса можете да ја видите вистинската големина на кулата – повеќе од 300 метри. Дали и неговото продолжување нагоре е дел од планот? За што? class="_">
- Не, тие само ја покажаа неговата дизајнерска висина - каква што требаше да биде. Во Вилнус има завршена „близнак“ на нашата кула, но во Екатеринбург сега нема потреба од таков шпиц. Во урбанистичкото планирање може интересно да си поиграш со идеите што беа предложени - според мене меѓу нив имаше и добри, а сепак можеш да размислуваш и да работиш, затоа што ако ова е одреден симбол, тогаш некој треба да одржува и искористува тоа. Ајде да замислиме - не е интересно да се биде на 200 метри над нивото на земјата? Ресторанот и палубата за набљудување во Висоцки се во голема побарувачка, односно гледаме дека жителите на Екатеринбург се заинтересирани за темата на височините. Задачата на развивачот е да излезе со вистинската функција.
– Би сакал да ве прашам малку за проектите за адаптација на кулата. Конкретно, на пример, постои проектот Global Lighthouse, еден од победниците на гувернерскиот натпревар за најдобар концепт. Неговите креатори не се откажаа од идејата да го спроведат ова и дури изјавија дека успеале да најдат вистински инвеститор за овој проект. Се вели дека трошоците таму се во опсег од неколку милијарди. class="_">
– Слушнав за тоа, но не сум баш сигурен дека може да се најдат такви суми за овој концепт. Дури и во целата историја на Екатеринбург не знам примери за привлекување толку големи инвестиции.
„Глобален светилник“.
– Како се чувствувате за идејата ТВ-кулата да се претвори во храм? Скиците на бирото Птарх беа широко дистрибуирани, дури беа презентирани на форумот за висококатници и уникатни градежни class="_">.
– Мислам дека идејата за највисокиот храм во светот, највисокиот аџилак, ќе има позитивно влијание и на имиџот на градот и на ублажување на тензијата што ја предизвикува темата за изградба на нови храмови. Се чини дека никој не се противи на храмот на надморска височина од 200 метри и никому нема да му пречи таму. Дали оваа идеја може да се реализира зависи од тоа дали ќе најде активна поддршка од Руската православна црква и спонзорите, но мене лично ми се допаѓа како идеја.
– Во близина на Циркусот сега започнува реализацијата на проектот за православен историски музеј. , односно, оваа страница теоретски би можела да стане дел од вашата визија за оваа територија. Но, договорот за закуп со носителот на авторските права е раскинат во корист на споменатиот проект - колку е ова правилно, според вас? Може ли некој аналог на овој центар да се појави некаде во соседството? class="_">
Мултифункционалниот центар што сакаа да го изградат зад Циркусот е модернизиран проект на комплексот Цирколенд. – Ми се допаѓа проектот што беше прикажан во прелиминарниот предлог. Фактот дека сега ќе се појави мал музеј на прилично голема локација, ми се чини некако расипнички од гледна точка на користење на земјиштето во градот Екатеринбург. Музејот можеше да биде вграден во концептот што беше претставен - ова ќе беше поефикасно искористување на буџетските средства. Но, бидејќи овој проект е веќе во тек, идниот развој ќе се врши земајќи ги предвид новите реалности. И важно е концептот што беше одобрен за целата територија од Советот за урбанистичко планирање последователно да не се „изгуби“.
– Прашање за развојот на страницата, дали навистина оди во Atomstroykompleks. Ова е центарот, но центарот е различен од центарот. На пример, секогаш има прилив на луѓе во близина на градското собрание, но во зградата на Владата честопати нема да видите ниту еден случаен минувач навечер. И, исто така, постои голем знак прашалник за „проодноста“ на територијата во близина на кулата. Како го гледате ова место во иднина - повеќе како станбен или јавен простор, или како рамнотежа? class="_">
– Развојот на центарот на градот во секој случај подразбира барање оптимална рамнотежа на функциите, а зградите со една функција генерално се исклучок. Што се однесува до проодноста, се создаваат се повеќе големи концепти со цел да се поврзат новите случувања со постоечката средина. Развојот на оваа локација ќе овозможи да се создаде континуирана пешачка врска долж насипот низ целиот центар на градот, како и поврзување на Грин Гроув и паркот што го носи името. Павлик Морозова. И кога ова ќе се направи, тогаш луѓето дефинитивно ќе се појават овде. И задачата на развивачот е да го направи интересно за луѓето да дојдат овде.
– Но дали ќе има некаква резиденцијална функција? class="_">
– Дали ќе се имплементира во формат на стан или можни се некои активности за промена на статусот на земјиштето за домување? class="_">
– Сега за ова можеме само да шпекулираме. Сепак, јас многу поддржувам таков производ како станови и сметам дека е многу релевантен за центарот на градот во развој, но треба да се „регулира“. Тоа се имоти кои имаат и станбени и хотелски карактеристики; мора да се опише правилно. Пред година и пол имаше обид за забрана на станови на ниво на раководител на архитектура, но тоа не доведе до ништо добро. Становите се градат и се градат – само полулегално.
Архитектонското биро Оса предложи да се изградат високи згради до 40 ката долж Декабристов. Од 130-150 илјади „комерцијални“ квадрати што може да се градат овде, 80-110 илјади беа издвоени за станбена функција во предлогот. – Дали овде треба да има висококатници? Московски експерти. Дали ова место може да се смета за аналог на „Градот Екатеринбург“? class="_">
– На Екатеринбург едвај му треба втор „Град“, но што се однесува до висококатниците, тој е релевантен за Екатеринбург. Таму се потребни згради од 100 метри или над 100 метри - ова е прашање на подлабока фаза на развој. Технички, не гледам никакви проблеми за висококатниците таму.
– Ако, на пример, развојот на локацијата започне на почетокот на следната година, колку време може да трае целата работа таму? class="_">
– Ова ќе зависи од многу фактори. Реален период е околу 10 години.
– Што е со инвестицискиот капацитет на проектот? class="_">
– Мислам дека цената на неговото спроведување е околу 10 милијарди рубли. Односно, редоследот на бројките е приближно вака.
.JPG)
– Има уште еден проект од кој може да зависи судбината на ТВ-кулата - ова е проект за нејзина конзервација, чија реализација може да биде вклучена во условите на аукцијата. Нарачана е од регионалните власти, но, како што велат, дизајнерите сериозно се занесле и ги пресметале трошоците за зачувување на објектот сам во количина што може да биде доволна за некаква адаптација на телевизиската кула. Според некои извештаи, сè уште не можеме да гарантираме, се обидуваме да ги разјасниме информациите - оваа сума е повеќе од милијарда. Ако е така, дали се овие адекватни бројки? Колку што знам, главната работа во конзервацијата е да се заштити објектот од вода за да се запре ерозијата, а кај Белата кула кај Уралмаш тоа е направено во рок од 6 милиони рубљи... Проектот, се разбира, се прилагодува. class="_">
– Ова што го кажавте е навистина огромна сума, не сум видел такви информации во медиумите и не знам што треба да се направи со армиран бетон за милијарда. Според моето разбирање, цената на мерките за зачувување е милиони.
Текст: Алена БАТАЛОВА
Фото: Елена ЕЛИСЕЕВА / E1.RU, архитектонско биро „Оса“
Виктор Анајев: Треба да правиме повеќе, а помалку да зборуваме
Раководител на центарот за управување со проекти на Atomstroykompleks Corporation CJSC, Deloross Виктор Анајев зборува за тоа како изградил паркинг, што дава западното образование, како се спојуваат бизнисот и работата во Градската Дума и кои се актуелните трендови во градежната индустрија.
– Кажи ни малку за себе…
- Роден сум во Екатеринбург. Студирал во гимназија бр.9, во 2006 година со почести дипломирал на Градежниот факултет на УСТУ-УПИ. Во 2009-2010 година студирал на Универзитетот во Лондон на Факултетот за финансии, Cass Business School MSc Real Estate. Магистрирал по недвижен имот.
Тој дојде да работи во Атомстројкомплекс на 16-годишна возраст. Почнал со градежна екипа - изградил паркинг на Красноармејскаја, а се занимавал и со уредување на дворот. Потоа тој беше надзорник, надзорник, надзорник и раководител на оддел. Од 25-годишна возраст, се насочувам кон мојот сопствен правец во бизнисот, кој, се разбира, е во орбитата на Atomstroykompleks, но, сепак, тоа е посебна структура. Специјализирам за комерцијални недвижности и изградба на комплексни, уникатни имоти. Таков, на пример, како операта кула. Дополнително, сега спроведуваме сеопфатна развојна програма за градот Среднеуралск. Од 2013 година - заменик на градската дума во Екатеринбург.
— Дали беше однапред одредено дека ќе станете градежник?
— Со оглед на тоа што сум билдер од трета генерација, мислам дека делумно да. Дедо ми не е помалку познат градител од татко ми. (Михаил Михајлович Анањев, директор на ДСК Свердловскгражданстрој ДОО. Под негово раководство, во Свердловск беа изградени зградите на циркус, драмски театар и Палатата на културата Уралмаш, а беше реконструиран и театарот за опера и балет). Кога избрав специјалитет, имаше одредена предодреденост. Но, откако почнав да работам, дојде јасно разбирање - ова е навистина мое.
Моите активности во Atomstroykompleks отсекогаш се засноваа на принципот - работам таму каде што е тешко, каде што има најмногу нерешени прашања. Почнав како надзорник на локации на кои никој навистина не сакаше да оди. Тогаш техничкиот оддел беше во полуработна состојба, требаше да се организира процесот - работев таму. Потоа почнавме да се занимаваме со комерцијални недвижности, со кои компанијата претходно се занимаваше, во суштина, на резидуална основа. Чувствувам кој сектор има најмногу работа или каде има проблеми и таму одам.
— Дали е ова семеен принцип?
— Да, и ми изгледа многу разумно. Ниту дедо, ниту татко веднаш не станале лидери. Инаку, побарувачката од мене отсекогаш била и останува построга отколку од другите вработени. И ова ве става во одредена рамка, ве принудува да бидете постојано на прсти.
Откако се вратив од Лондон, решив дека до 30-годишна возраст е неопходно да се осигурам дека мојот однос со татко ми не е изграден на принципот „супериорно-подреден“, туку на принципот „постар партнер-помлад партнер“. Во принцип, ова успеав да го постигнам уште малку порано.
- Што ти даде западното образование?
— Како прво, студирањето во Лондон даде сеопфатно, општо разбирање за развојните процеси на пазарот на недвижности и каков треба да биде тој. Патем, дефинитивно ќе го достигнеме пазарното ниво што се разви во Европа пред 10-15 години. Ова е нивото на глобалните пазари. Прашање е само дали ќе биде за една година, две или пет. Веќе почнавме да се движиме во оваа насока. Значи, тоа беше многу корисно во однос на перспективата. Второ, кога живееш една година во странство, многу тековни работни проблеми ти се отстрануваат и времето се успорува. Ако овде го мерам времето во интервали од 15 минути, тогаш таму интервалите се часовни. Според тоа, има време да размислите и смирено да средите сè. Искуството е дефинитивно позитивно.
- Која е најтешката работа во вашиот бизнис?
- Во бизнисот не може да има ништо едноставно или споредно. Сè е сложено и важно.
- Може ли да објасните што значи „се движиме кон глобален пазар“?
— Пред се, тоа значи поднесување на меѓународните правила, ова е можност за учество во меѓународни финансиски инструменти. Во Европа, овој модел почна да се обликува во раните 90-ти години на минатиот век. Пред ова, недвижноста се сметаше... добро, само како предмет. Дури во 90-тите недвижности влегоа на глобалниот инвестициски пазар. Односно, тие почнаа да го споредуваат приносот на недвижен имот со повратот на залихите. Ова е, се разбира, многу поедноставен дијаграм, но тоа е суштината. Сега имаме слични процеси и мораме да учествуваме во нив.
- Дали би можеле да го наведете вашето главно достигнување во бизнисот?
— Па, се надевам дека главната работа е, се разбира, напред.
- Вие сте пратеник на градската дума во Екатеринбург. Како ова му помага на бизнисот?
— Мојот избор за пратеник во Градската Дума не е поврзан со бизнис. Ова ви дава одреден круг на контакти и што е најважно, визија за ситуацијата. Работејќи како заменик, можам пошироко да ги разгледам процесите поврзани со урбанистичкото планирање особено и развојот на градот воопшто, и од страната на градските власти. Гледате поголема слика и ова е секогаш добро и корисно за бизнисот.
- Дали размислувате за опции за понатамошна политичка кариера?
— Времето ќе покаже сега за сега ме интересира општинско ниво. Има уште многу да се среди и многу да се направи. Верувам дека има каде да се работи и има од што да се научи. За жал, имаме многу малку млади луѓе на власт, оние кои ќе го развиваат градот во иднина.
- Можете ли да го опишете портретот на модерен бизнисмен?
- Ова е човек кој прави повеќе отколку што зборува. Ова е многу важно за модерниот бизнис. За оние кои организираат производство и работат во реалниот сектор. Бизнисот се повеќе станува услужен бизнис, бидејќи средствата се одвоени и треба компетентно да се управуваат.
- Образование?
– Да, но не е важна дипломата, туку образованието. Тоа е тоа што дава правилен изглед, ви овозможува правилно да ги оцените работите. За да направите бизнис на сериозно ниво, дефинитивно ви треба образование. Покрај тоа, многу е важно да не се запре.
— Има правила за човек кој одлучува да работи.
- Сите бизнисмени се многу различни. Понекогаш дури и повеќенасочни. Ми се допаѓа кога луѓето имаат такви квалитети како пристојност и способност да ги исполнуваат своите обврски. Патем, би сакал да забележам дека сега се повеќе и повеќе претприемачи почнаа да размислуваат за сопствената слика и репутација. Односно, се враќаме на овој „трговец збор“ кој веќе стана вообичаена именка. На крајот на краиштата, не можете да ставите сè на хартија.
— Модерен градежен бизнис, каков е тој?
— Изградбата, развојот, работењето со недвижнини, архитектурата, дизајнот лежат на различни нивоа и се разликуваат по степенот на детали. Види, тука е размерот на градот, област, четвртина. Таму е размерот на куќата: од што се направени ѕидовите, колку ката, какви прозорци итн. Уште помал размер е станот: какви прегради, декорација итн. И сето тоа, од град до стан, со еден општ збор го нарекуваме - градба. За да создадете добар производ и удобно опкружување, треба да работите многу напорно на сите размери. Затоа што ако некоја бина искочи некаде, ќе испадне лошо. Треба да работите смислено. Односно, технологиите, се разбира, се менуваат, но клучниот пристап останува ист.
Современите трендови се најдлабинската студија на системот за планирање. Од градска скала до стан. Почнавме да размислуваме за влезови, дворови, тротоари, велосипедски патеки и осветлување на зградите. Фактот дека сето ова се појавува сугерира дека пристапите кон градежништвото се менуваат во вистинската насока.
Сега дефинитивно е поинтересно да се работи. Во 90-тите можеше да изградиш куќа со 16 ката и тоа е тоа, одлично ти оди. Во денешно време, за да создадете објект со кој навистина ќе се гордеете, а кој хармонично би се вклопил во урбаната средина, треба да вложите огромни напори.
- Што те донесе во Бизнис Русија? Дали јавните организации се неопходни за бизнисмените?
- Потребни се јавни здруженија, но многу е важно кој работи таму. Дали се способни да решат некои конкретни проблеми или ова е само клуб на интереси. Ги разбирам целите и задачите на Бизнис Русија, гледам како е структурирана работата, како се постигнува резултатот.
Како што напиша на 22 јануари веб-страницата URA.RU, амбициозниот проект за изградба на уште една висококатница во Екатеринбург - операта - се заканува да стане еден од најголемите скандали на пазарот на Блискиот Урал во последниве години. Прво инвеститорот, " Atomstroykompleks“, го пропушти рокот за изградба на зградата, а потоа одлучи целосно да ги повлече средствата од проектот.
Борбата на деловните субјекти за поседување имот од обична арбитража прерасна во кривично дело за предизвикување имотна штета од особено големи размери.
Според извори на URA.Ru, на 13 ноември 2015 година, одредено ДОО „МФК“ со одобрен капитал од десет илјади рубли е создадено и влезено во државниот регистар на правни лица во Екатеринбург. И веќе на 9 декември, ASK-Hotel (дел од Atomstroykompleks, во стечај) и продаде на оваа компанија „незавршен градежен проект, степен на завршеност 5%,“ со површина од 107,9 илјади квадратни метри, лоциран „ во границите на улиците Красноармејскаја - Малишев“. Односно, проектот Опера Тауер преминал во рацете на непозната градба со слаб одобрен капитал.
„За инвеститорите, овој пресврт на настаните беше целосно изненадување. Тие беа навредени што инвеститорот во суштина го извади единственото постоечко средство од проектот. Сопствениците на GoodRent очекуваа дека Atomstroykompleks ќе се однесува како достојна компанија која ја цени својата деловна репутација и ќе најде начин да го подмири долгот. Повлекувањето на средствата (и очигледно, токму за ова зборуваме) укажува, очигледно, не само на презирен однос кон инвеститорите и акционерите, туку и на сериозни економски проблеми во самата компанија“, објасни претставник на компанијата за URA.RU. новинари „ GoodRent“, еден од инвеститорите на проектот, адвокат Максим Колесников.
Во меѓувреме, Арбитражниот суд на регионот Свердловск спроведе испитување, со кое се утврди дека во интерес на Групацијата на компании Atomstroykompleks, била склучена трансакција за продажба на недовршената зграда Opera Tower, како резултат на што акционерите и инвеститорите на проектот претрпел штета во износ од 954 милиони рубли. Случајот е сериозен - меѓу жртвите се UMMC и нејзината банка „Прстен на Урал“.
Успеавме да добиеме коментар од прес-службата на UMMC:
UMMC, преку своите контролирани компании, е акционер на ASK-Hotel CJSC (развивач на проектот Opera Tower), како и инвеститор (акционер) во изградбата на проектот. Вкупниот износ на средствата на UMMC инвестирани во акции и споделена градба (вклучувајќи средства за заем од Ринг на банката Урал) е околу 140 милиони рубли. Поради неисполнување на инвестицискиот договор на АД АСК-Хотел и одбивањето на Атомстројкомплекс да преговара, во арбитражниот суд беа поднесени изјави за барање за враќање на вложените средства. Сепак, Атомстројкомплекс одлучи да не ги враќа средствата на акционерите, туку се обиде да го повлече имотот од развојната компанија АСК-Хотел и да го банкротира. Повлечениот имот е запленет во текот на арбитражната постапка. Износот на штетата на инвеститорите и акционерите на АД АСК-Хотел Арбитражниот суд ја процени на 954 милиони рубли. Поведена е кривична по чл. 165 од Кривичниот законик на Руската Федерација“.
На барање на Арбитражниот суд на регионот Свердловск, експертот, проценителот и градежен инженер Лидија Мичкова ги донесе следните заклучоци: „Како резултат на три трансакции од АД АСК-ХОТЕЛ, на купувачот му беше даден недовршен градежен проект, за кој беше сместен за во линијата „основни средства“ на билансот, кој во 2014 година изнесуваше - 547.841.000 рубли, а за 2015 година (по трансакцијата) изнесуваше - 4.359.000 рубли (односно, се намали речиси 100 пати)... Така, резултатот на трансакцијата е загуба поради продажба на објектот ОНС по цена под пазарната цена на чинење и под трошокот...“
Фактот дека ASK-Hotel CJSC, откако ја продаде недовршената висока опера кула во Екатеринбург на МФК ДОО, предизвика штета на инвеститорите на проектот во износ од 954 милиони рубли, беше пријавено на 8 ноември 2016 година од Интерфакс-Урал.
Според сè уште непотврдени информации, во моментов, директорот за развој и синот на основачот на компанијата Атомстројкомплекс, Виктор Анањев, веќе двапати сведочел за време на сослушувањето во Главниот истражен оддел на Главната управа на Министерството за внатрешни работи за Свердловск. Регионот. Засега како сведок.
Според извори во компанијата Atomstroykompleks, истражителите го бараат самиот Валери Анајев за лично да ја достави поканата.
Комсомолскаја Правда се обиде да стапи во контакт со Виктор Анањев преку мобилен телефон. Сепак, тој никогаш не кренал телефон. Како што појасни прес-службата на Atomstroykompleks Corporation CJSC за агенцијата Интерфакс-Урал, спроведувањето на проектот Opera Tower во моментов е суспендирано.
Додека истрагата е во тек, зданието на раздорот, операта кула, полека се урива. Незавршениот објект моментално е во притвор и градежните работи не се во тек. Бидејќи вистинските сопственици не извршиле навремено конзервација на објектот, продолжувањето на изградбата на проектираниот објект од 55 ката е доведено во прашање поради нарушување на цврстината на конструкцијата.
Во септември 2018 година завршува мандатот на пратениците на градската дума на Екатеринбург од VI свикување. Во овој поглед, „АиФ-Урал“ реши да открие: каков е изборот на секој конкретен народ, што направиле и по што станале познати во текот на овие пет години.
Како критериум ја земавме финансиската „зрелост“, независноста што произлегува од неа, претприемништвото во стекнување имот (во широка смисла на зборот) и јавната оценка за работата на пратеникот. Планираме да ги разгледуваме нашите херои по азбучен ред и во иднина главно ќе го следиме овој принцип. Значи, А - Анањев Виктор.
„Златна младост
Виктор Валериевич Анањев е прилично јавна личност во Екатеринбург. Тој не дојде во Градската Дума со празни раце, зад него се наѕираше капиталот и авторитетот на неговиот татко, основачот на моќна корпорација. NP Atomstroykompleks денес вклучува градежни и менаџерски компании, фабрики за производство на градежни материјали, агенции за недвижности и многу, многу повеќе. Од отворени извори произлегува дека во 2012 година вредноста на сите средства на АСК била околу 13 милијарди рубли (речиси половина од годишниот буџет на Екатеринбург!). Парите беа заработени преку „кршачка работа“, вклучително и самото развивање на центарот на главниот град на Урал.
На Урал, и не само, опозициските партии секогаш ги формираа своите листи од прагматични причини. Токму така во 2013 година во редовите на СР се најдоа Виктор Анањев и неговиот колега, претприемач со недвижнини Александар Смолин (за него подоцна ќе зборуваме). Се верува дека благодарение на нивната финансиска поддршка, тие успеале да ги турнат другите фер Руси во Думата од шестото свикување - Илја Лобов, Антон Швалев и Александар Караваев. Патем, истиот Караваев кој без високо образование успеа да ја пропадне целата програма за ремонт во регионот Свердловск во 2015 година. Неофицијалната цена на едно место во Градската Дума пред пет години беше околу 50 милиони рубли. Од ова можеме да заклучиме колку го чинеше семејството „играта на политиката“ на Анајев Јуниор.
Средствата на империјата Анањев вредат рубли.
Идниот народен претставник е роден на 17 октомври 1984 година во Свердловск. Дипломирал на елитната гимназија бр. 9, студирал на УПИ и Сити Универзитетот во Лондон, а денес работи како директор за развој во компанијата на неговиот татко. Како што можете да видите, очигледни се сите знаци на „златна“ младост. Патем, дедото на заменикот, Михаил Михајлович Анањев, своевремено беше директор на Свердловскгражданстрој ДСК. Под негово раководство, во градот биле изградени зградите на циркус, драмски театар и Палатата на културата Уралмаш, а бил реконструиран и театарот за опера и балет. Совршено педигре!
Зошто Ананјев Јуниор дури и отиде во политиката не е многу јасно, можеби имаше банален финансиски „развод“ од страна на „СР“. Самиот Виктор Валериевич ја објасни својата одлука на следниов начин: „Мојот избор за пратеник во Градската Дума не е поврзан со бизнисот. Ова ви дава одреден круг на контакти и што е најважно, визија за ситуацијата. Работејќи како заменик, можам пошироко да ги разгледам процесите поврзани со урбанистичкото планирање...“
Обид за бегство
Можеби не изгледа чудно, но најсветлата точка во политичката кариера на Виктор Анањев беше долгиот еп... со неговата оставка. Локалните медиуми пишуваат дека во август 2015 година, парламентарецот неочекувано напишал изјава за доброволна оставка, велејќи дека сака да се фокусира на бизнисот, а во иднина има намера да се кандидира за ништо помалку од Државната дума на Руската Федерација. Но, тој не успеа да „избега“...Мнозинството Дума, под различни изговори, постојано одбиваше да го ослободи Виктор Валериевич на „слобода“, барајќи јавни објаснувања. Точно, парламентарецот цело време ги избегнуваше, наведувајќи одредени „лични околности“ или воопшто не се појавуваше на состаноците на Градската Дума. Неговите колеги рекоа различни работи, вклучително и дека администрацијата на гувернерот наводно вршела притисок врз заменикот. Наводно, еднаш гласал за градскиот менаџер Александар Џејкоб, иако на регионалните власти им го ветил спротивното. Политичарот беше во таква „суспендирана“ состојба околу една година, но на крајот... остана во Дума. „Ја повлекувам оставката, бидејќи на прашањето „не можеш да заминеш, не можеш да останеш“, само јас треба да одлучам каде да ставам запирка“, рече пратеникот.
Политичката независност на заменикот, се разбира, во голема мера се засноваше на парите на неговиот татко. Иако се знае дека Анајев Јуниор и самиот не е сиромав. Во 2016 година заработил 10,7 милиони рубли. Тој е единствениот меѓу пратениците што пријавил недвижен имот во странство - вила на Кипар со површина од 260 метри квадратни. Покрај тоа, во Русија има 10 парцели и стан. Да забележиме и дека една година порано народниот избор заработил половина повеќе.Патем, Виктор Анајев некако не се покажа особено добро на заменичката област. Во медиумите се појави како член на работната група која одобри проект за зголемување на даночните стапки на земјиште во 2016 година. Од оваа иницијатива најмногу настрадаа сопствениците на комерцијални недвижности, особено хотели. Плаќањата за второто се речиси тројно зголемени!
Јаболко на раздорот
Денес, регионалните медиуми пишуваат дека политичките активности на Анајев Џуниор почнале значително да се мешаат во бизнисот на неговиот татко. Особено, злите јазици тврдат дека токму Виктор Валериевич станал индиректен виновник на скандалот со поставувањето на поплочување на авенијата Ленин, што беше критикувано од гувернерот на регионот Свердловск (работата ја изврши корпорацијата Атомстројкомплекс) . Наводно, Евгениј Кујвашев не му простил на заменикот што го критикувал уривањето на недовршената телевизиска кула во Екатеринбург. Шефот на регионот рече дека додека не се отстранат сите недостатоци, градежниците нема да видат пари.Подеднакво фатална улога во политичката кариера на нашиот херој одигра конфликтот меѓу семејството Анањев и генералниот директор на UMMC Андреј Козицин, во кој озлогласената „кула на смртта“ исто така стана јаболка на расправија.
Во декември 2017 година, лабораторијата за општествено-политички комуникации на Огранокот на ИПП Урал на Руската академија на науките, заедно со агенцијата Ura.ru, анкетираа 38 експерти (функционери, пратеници на Законодавното собрание на Свердловск, политиколози итн.) и состави „Оценка за преживување на пратениците на градската дума во Екатеринбург“. Позицијата на Виктор Анањев во неа се рефлектира како „нестабилна“...
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
© / Дмитриј Шевалдин
©
Во септември 2018 година завршува мандатот на пратениците на градската дума на Екатеринбург од VI свикување. Во овој поглед, „АиФ-Урал“ реши да открие: каков е изборот на секој конкретен народ, што направиле и по што станале познати во текот на овие пет години.
Како критериум ја земавме финансиската „зрелост“, независноста што произлегува од неа, претприемништвото во стекнување имот (во широка смисла на зборот) и јавната оценка за работата на пратеникот. Планираме да ги разгледуваме нашите херои по азбучен ред и во иднина главно ќе го следиме овој принцип. Значи, А - Ананјев Виктор.
„Златна младост
Виктор Валериевич Анањев е прилично јавна личност во Екатеринбург. Тој не дојде во Градската Дума со празни раце, зад него се наѕираше капиталот и авторитетот на неговиот татко, основачот на моќна корпорација. NP Atomstroykompleks денес вклучува градежни и менаџерски компании, фабрики за производство на градежни материјали, агенции за недвижности и многу, многу повеќе. Од отворени извори произлегува дека во 2012 година вредноста на сите средства на АСК била околу 13 милијарди рубли (речиси половина од годишниот буџет на Екатеринбург!). Парите беа заработени преку „кршачка работа“, вклучително и самото развивање на центарот на главниот град на Урал.
На Урал, и не само, опозициските партии секогаш ги формираа своите листи од прагматични причини. Токму така во 2013 година во редовите на СР се најдоа Виктор Анањев и неговиот колега, претприемач со недвижнини Александар Смолин (за него подоцна ќе зборуваме). Се верува дека благодарение на нивната финансиска поддршка, тие успеале да ги турнат другите фер Руси во Думата од шестото свикување - Илја Лобов, Антон Швалев и Александар Караваев. Патем, истиот Караваев кој без високо образование успеа да ја пропадне целата програма за ремонт во регионот Свердловск во 2015 година. Неофицијалната цена на едно место во Градската Дума пред пет години беше околу 50 милиони рубли. Од ова можеме да заклучиме колку го чинеше семејството „играта на политиката“ на Анајев Јуниор.
Идниот народен претставник е роден на 17 октомври 1984 година во Свердловск. Дипломирал на елитната гимназија бр. 9, студирал на УПИ и Сити Универзитетот во Лондон, а денес работи како директор за развој во компанијата на неговиот татко. Како што можете да видите, очигледни се сите знаци на „златна“ младост. Патем, дедото на заменикот, Михаил Михајлович Анањев, своевремено беше директор на Свердловскгражданстрој ДСК. Под негово раководство, во градот биле изградени зградите на циркус, драмски театар и Палатата на културата Уралмаш, а бил реконструиран и театарот за опера и балет. Совршено педигре!
Зошто Ананјев Јуниор дури и отиде во политиката не е многу јасно, можеби имаше банален финансиски „развод“ од страна на „СР“. Самиот Виктор Валериевич ја објасни својата одлука на следниов начин: „Мојот избор за пратеник во Градската Дума не е поврзан со бизнисот. Ова ви дава одреден круг на контакти и што е најважно, визија за ситуацијата. Работејќи како заменик, можам пошироко да ги разгледам процесите поврзани со урбанистичкото планирање...“
Обид за бегство
Можеби не изгледа чудно, но најсветлата точка во политичката кариера на Виктор Анајев беше долгиот еп... со неговата оставка. Локалните медиуми пишуваат дека во август 2015 година, парламентарецот неочекувано напишал изјава за доброволна оставка, велејќи дека сака да се фокусира на бизнисот, а во иднина има намера да се кандидира за ништо помалку од Државната дума на Руската Федерација. Но, тој не успеа да „избега“...
Мнозинството Дума, под различни изговори, постојано одбиваше да го ослободи Виктор Валериевич на „слобода“, барајќи јавни објаснувања. Точно, парламентарецот цело време ги избегнуваше, наведувајќи одредени „лични околности“ или воопшто не се појавуваше на состаноците на Градската Дума. Неговите колеги рекоа различни работи, вклучително и дека администрацијата на гувернерот наводно вршела притисок врз заменикот. Наводно, еднаш гласал за градскиот менаџер Александар Џејкоб, иако на регионалните власти им го ветил спротивното. Политичарот беше во таква „суспендирана“ состојба околу една година, но на крајот... остана во Дума. „Ја повлекувам оставката, бидејќи на прашањето „не можеш да заминеш, не можеш да останеш“, само јас треба да одлучам каде да ставам запирка“, рече пратеникот на народот.
Политичката независност на заменикот, се разбира, во голема мера се засноваше на парите на неговиот татко. Иако се знае дека Анајев Јуниор и самиот не е сиромав. Во 2016 година заработил 10,7 милиони рубли. Тој е единствениот меѓу пратениците што пријавил недвижен имот во странство - вила на Кипар со површина од 260 метри квадратни. Покрај тоа, во Русија има 10 парцели и стан. Да забележиме и дека една година порано народниот избор заработил половина повеќе.
Патем, Виктор Анајев некако не се покажа особено добро на заменичката област. Во медиумите се појави како член на работната група која одобри проект за зголемување на даночните стапки на земјиште во 2016 година. Од оваа иницијатива најмногу настрадаа сопствениците на комерцијални недвижности, особено хотели. Плаќањата за второто се речиси тројно зголемени!
Јаболко на раздорот
Денес, регионалните медиуми пишуваат дека политичките активности на Анајев Џуниор почнале значително да се мешаат во бизнисот на неговиот татко. Особено, злите јазици тврдат дека токму Виктор Валериевич станал индиректен виновник на скандалот со поставувањето на поплочување на авенијата Ленин, што беше критикувано од гувернерот на регионот Свердловск (работата ја изврши корпорацијата Атомстројкомплекс) . Наводно, Евгениј Кујвашев не му простил на заменикот што го критикувал уривањето на недовршената ТВ кула во Екатеринбург. Шефот на регионот рече дека додека не се отстранат сите недостатоци, градежниците нема да видат пари.
Подеднакво фатална улога во политичката кариера на нашиот херој одигра конфликтот на семејството Анањев со генералниот директор на UMMC Андреј Козицин, во кој озлогласената „кула на смртта“ исто така стана јаболка на расправија.
Во декември 2017 година, лабораторијата за општествено-политички комуникации на Огранокот на ИПП Урал на Руската академија на науките, заедно со агенцијата Ura.ru, анкетираа 38 експерти (функционери, пратеници на Законодавното собрание на Свердловск, политиколози итн.) и состави „Оценка за преживување на пратениците на градската дума во Екатеринбург“. Позицијата на Виктор Анањев во неа се рефлектира како „нестабилна“...
Се вчитува...
