Паралелен метод на градба
Паралелниот метод вклучува истовремено изведување на голем број работи на посебна зграда или изградба на неколку згради од ист тип. Независен тим ќе работи на секоја од локациите што се разгледуваат. Идеално, сите тимови ќе започнат со работа во исто време и ќе ја завршат изградбата на зградите во исто време. Со паралелниот метод, вкупното времетраење на изградбата на посебна зграда е еднакво на времето потребно за завршување на сите работи, но во исто време потребата од работници за истовремена работа ќе се зголеми неколку пати.
Паралелниот метод обезбедува минимално времетраење, бидејќи периодот на изградба е еднаков на периодот на изградба на една куќа. Меѓутоа, овде, исто како и кај секвенцијалниот метод, видот и количината на потрошените ресурси постојано се менуваат во зависност од периодот на изградба.
Но, современото ниво на градежно производство и градежна организација, кога градежните и монтажните работи главно се вршат од моќни договорни општи градежни организации, ја исклучува употребата на последователни и паралелни методи на градба во нивната чиста форма. Ова првенствено се должи на потребата од еднообразно користење на ресурсите (машини, работни тимови итн.), како и на ограничувањата на овие ресурси.
На пример, при изградбата на кој било објект, бидејќи работата се завршува во одредена технолошка низа, се ослободуваат механизми и екипи кои завршиле работа во одредена фаза. Така, прво се ослободува опрема за земјување, потоа тимови за инсталација, дигалки за инсталација и слично. Така, одредена работа започнува на вториот објект, а во исто време завршува на првиот итн.
При извршување на работа на многу објекти истовремено во одредени периоди, потребата за хомогени ресурси може значително да ја надмине нивната вистинска достапност. Затоа, како што работата на една локација ќе заврши, овие ресурси последователно ќе се префрлаат на друга, итн.
Методот на проток, додека ги одржува соодветните предности на секвенцијалните и паралелните методи, ги избегнува нивните недостатоци. Со методот на проток, работата на изградбата на секоја куќа е поделена на неколку процеси, на чие завршување му се доделува исто време. На комплекс од N куќи, хомогени процеси се изведуваат последователно еден по друг, а хетерогени процеси се изведуваат паралелно. Времетраењето на изградбата на N згради поделени во неколку процеси ќе биде подолго отколку со паралелниот метод, но помало отколку со секвенцијалниот метод. Интензитетот на потрошувачката на ресурси овде исто така ќе биде поголем отколку со секвенцијалниот метод, но помал отколку со паралелниот метод.
РЕДОСТ НА РАБОТА И ИЗГРАДБА НА ОБЈЕКТИ
Редоследот на работа се определува од следниве главни фактори, чиј фазен развој на крајот води до спроведување на градежниот процес:
развојна област;
подготовка на локацијата (работа на подготвителниот период);
изградба на подземниот дел;
изградба на надземниот дел;
изградба на заградни структури;
инсталација на инженерска опрема;
работи за внатрешна завршна обработка;
инсталација на технолошка опрема;
надворешни завршни работи;
уредување.
Изборот на област за развој е првата фаза од изградбата. Во оваа фаза, врз основа на зададените задачи, се одредува најоптимално лоцираната земјишна парцела, која ги исполнува и барањата за рационално снабдување со градежни материјали, конструкции и ресурси за периодот на градба, и исполнување на потребните оперативни барања и геотехнички истражувања. спроведена. Тие вршат државна регистрација (испитување на згради и структури планирани за развој на дадена земјишна парцела), распределба на земјишна парцела за изградба и подготовка на архитектонски и плански задачи.
Подготовката на локацијата е задолжителна фаза, приближно слична по обем на работа за индустриска и граѓанска градба. Во основа, подготовката на локацијата значи спроведување инженерски истражувања, врзување на зградата што се гради со земја, уривање на стари згради, пренесување мрежи, подигање привремени згради и објекти.
Прифатениот редослед на работа за време на изградбата на посебна зграда или комплекс кој се состои од соседни згради од ист тип може значително да влијае на целокупниот период на изградба.
Да разгледаме еден од методите за изградба на згради или изведување меѓусебно поврзани работи - последователни.
Секвенцијалниот метод предвидува дека при изградба на посебна зграда, тим од работници ја завршува секоја следна работа само по завршувањето на претходната. Следствено, вкупното времетраење на изградбата на зграда е еднакво на збирот на времетраењето на поединечните типови на работа, односно во овој случај ќе биде потребен мал број на персонал кој работи на еден објект. Во случај кога голем број згради од ист тип ќе се градат една по друга, секоја наредна зграда само по завршувањето на претходната, тогаш еден тим работници ќе ги подигне овие згради последователно, движејќи се од еден завршен објект до следно. Со овој метод, вкупното времетраење на изградбата на комплекс згради е еднакво на производот од времетраењето на изградбата на една куќа по нивниот број, но на ист начин како и при изградбата на индивидуална зграда, релативно мал број на се бараат работници кои работат долго време на едно место.
Секвенцијалните методи се карактеризираат, од една страна, со редоследот на извршување на работата на комплексот, а од друга, со отсуство на симултаност во нивната имплементација.
Потребата за нивна употреба е одредена:
специфики на производство;
дизајнерски карактеристики на структури;
технологија на работа;
безбедносни мерки на претпазливост.
Предности на методот:
едноставност на неговата организација;
ниска чувствителност на промени, па дури и напуштање на ритамот на работа;
висок степен на алтернативност на синџирот (редослед на работа), бидејќи неговата природа може слободно да се промени во секое време (сл. 3.).
Недостатоци на методот:
Долгото времетраење на збир на работи е максимално во споредба со другите методи со еднаков интензитет на работа;
Големата потреба од ресурси е максимална во споредба со другите методи со ист рок за завршување на сет на работи.
Како резултат на овие недостатоци, многу ретко се користат последователни методи на организирање на работата како независни, освен во случаи кога овие методи се единствени можни (цевки, јарболи, кули, кули за ладење итн.).
Распоред на производство на работа
Со секвенцијалниот метод, сите технолошки циклуси се изведуваат прво на првиот грипер, потоа на вториот итн.
Преминот кон следното занимање се врши по завршувањето на работата на претходното.
T = t × m
T е вкупното времетраење на работата, t е времетраењето на работата на еден стисок; m – број на рачки
Тим од работници ќе се движи последователно од работа до работа, барајќи мал број на персонал кој работи на една локација.
Q = T × n, (лице денови)
Q е вкупниот интензитет на трудот, T е вкупното времетраење, n е бројот на луѓе.
Дијаграм на работничкото движење
По конструирањето календарски распоред и одредувањето на периодот на градба, тие почнуваат да конструираат дијаграм за движење на работната сила, кој служи за утврдување на потребата од човечки ресурси и потребата да им се обезбеди соодветен обем на услуги за домаќинството, привремени згради и објекти. , потребна опрема, лична заштитна опрема и така натаму.
Дијаграмот го прикажува бројот на работници на градилиштето (вертикална скала) во која било точка во времето (хоризонтална скала) во текот на целиот период на градба.
Како по правило, добиениот дијаграм на движењето на работниците не изгледа целосно успешен: има врвови и долини - остри (за повеќе од 30%) краткорочни (неколку дена) промени во вредностите. За да се обезбеди подеднакво оптоварување на работните екипи, дијаграмот е оптимизиран врз основа на следните барања:
1. Како што се развива обемот на работа, вкупниот број на работници на градилиштето треба да се зголемува, а потоа постепено да се намалува.
2. Вредноста на коефициентот на нерамномерно движење на работниците (максималниот број работници на локацијата, утврден со дијаграмот, поделен со просечниот број работници, утврден со делење на површината на дијаграмот со должината на нејзината база) треба да има тенденција на 1,5.
Методи на организирање градежно производство. Суштината и основните принципи на континуираната организација на градежното производство.
Организацијата на градежното производство може да се изврши со три методи - последователни, паралелни и во линија.
Со секвенцијалниот метод, постојат голем број на недостатоци - нивото на потрошувачка на ресурси е минимално, а времетраењето на потрошувачката е максимално; секој вид на ресурси ќе биде вклучен за кратко време, бидејќи процесот на изградба на куќа периодично бара работници од различни специјалитети, разни машини, механизми и материјали. Неизбежни се и застојот на машината и загубите поради нивното преместување. Честите промени во типовите на материјали, производи и структури внесуваат големи тешкотии во работата на производствените претпријатија, транспортните и синџирите на снабдување.
Паралелниот метод обезбедува минимално времетраење на изградбата, но потрошувачката на ресурси се зголемува многукратно, бројот на работници и механизми исто така значително се зголемува, што не е секогаш економски изводливо.
Методот на проток, додека ги одржува соодветните предности на секвенцијалните и паралелните методи, овозможува да се избегнат нивните недостатоци. Со методот на проток, работата за изградба на секоја куќа е поделена на n процеси. На комплекс од N куќи, хомогени процеси се изведуваат последователно еден по друг, а хетерогени процеси се изведуваат паралелно (сл. 5.3). , но помалку отколку со секвенцијалниот метод. Интензитетот на потрошувачката на ресурси овде исто така ќе биде поголем отколку со секвенцијалниот метод, но помал отколку со паралелниот метод.
Методот на проток се карактеризира со следниве карактеристики:
1. Поделба на работата на процеси на компоненти во согласност со специјалноста и квалификациите на изведувачите.
2. Поделба на обемот на работа во посебни делови за да се создадат најповолни услови за работа за индивидуалните изведувачи.
3. Максимална комбинација на процеси со текот на времето.
Методот на проток обезбедува униформност на потрошувачката на ресурси и ритам на производство на готови производи (во овој пример, куќи). Организацијата на проток создава, пак, поволни услови за работа на сродни организации: договорни организации, фабрики за добавувачи, транспорт, операции за снабдување.
Задачата на дизајнот на протокот е да се одредат такви параметри кои, земајќи ја предвид рационалната технологија и организацијата на работата, обезбедуваат вкупно времетраење на изградбата на комплексот во нормативните граници и континуирано оптоварување на ресурсите (невести, машини, механизми).
Организацијата на производниот тек во градежништвото предвидува:
1. Идентификување на објекти кои се слични едни на други во однос на волуметриско планирање и решенија за дизајн, и технологија на нивната изградба.
2. Поделба на процесот на конструирање на објекти во посебни дела, по можност еднаков или повеќекратен по интензитет на трудот.
3. Воспоставување соодветен редослед на работа, поврзување на меѓусебно поврзаните работи во заеднички интегриран процес и нивно синхронизирање, со што се постигнува континуитет на градежното производство.
4. Доделување на одредени видови на работа на одредени бригади работници, утврдување на редоследот на вклучување на поединечни предмети во протокот и движењето на бригадите во процесот на извршување на работа на поединечни објекти.
5. Пресметка на главните параметри на протокот, земајќи ја предвид симултаната комбинација на поголемиот дел од работата и координацијата помеѓу времетраењето на одредени видови на работа и бројот на машини за возење и работни тимови.
6. Пресметка на редоследот на транзиција на водечките градежни тимови на работници и машини од локација до локација, земајќи ја предвид усогласеноста со планираниот ритам на изградба.
За секоја група згради од ист тип, се воспоставува технолошки редослед на работа и се одредуваат рационалните големини на области (области) и нивниот број. Димензиите на рачките зависат од
-главно за просторно-планската структура на објектот, составот на опремата, како и за природата на развојот на специјализираните текови, составот на работата што ја вршат и нивната моќ (продуктивност).
Занимање е дел од зграда, чиј обем на работа го врши тим (единица) од постојан состав со одреден ритам, обезбедувајќи проточна организација на изградбата на објектот во целина.
Методот на проток е метод за организирање на градбата што обезбедува систематско, ритмичко производство на готови градежни производи (завршени згради, конструкции, видови на работа итн.) врз основа на континуирана и униформа работа на работничките колективи (тимови, потоци) на постојан состав, снабден со навремено и целосно снабдување со сите потребни материјално-технички ресурси.
Употребата на in-line методи е природна организациона форма за изведување на градежно-монтажни работи со користење на постојани градежни тимови кои се стабилни по состав и број на работници.
Употребата на методите на проток се определува со задачите што ги поставуваат и решаваат градежните организации од различни нивоа (бриад, локација, СУ, труст, постројка итн.) во процесот на изградба на објекти за различни намени. Сите ресурси во таква организација мора да се користат постојано и континуирано. Оваа состојба мора да се обезбеди за секој поединечен работен ресурс на бригадата (врска) и сите средства меѓусебно поврзани со него во процесот на работа (механизми, опрема, итн.).
Составот и бројот на бригади треба да останат константни во просек за доволно долг временски период, дури и при изградба на хетерогени објекти. Оваа состојба обезбедува и одржливо зголемување на продуктивноста на трудот и создавање поволна социо-психолошка клима во тимот.
Можните периодични делумни промени во збирот на работни места се компензираат со комбинација на професии од работници од сложени бригади.
28 Класификација на тековите по структура и тип на производ, ритам и времетраење. Параметри на проток: просторни, технолошки и временски.
Класификација на протокот по структура и тип на производ, ритам и времетраење. Параметри на протокот – просторни, технолошки и временски.
Класификацијата на протоците се врши во зависност од структурата и видот на финалниот производ.
Приватен пренос- ова е елементарен конструктивен тек, кој е еден или повеќе процеси што ги изведува еден тим (тим, единица). Производите на приватен тек може да бидат ископување, поставување на темели, поставување ѕидови, поставување куќа, малтерисување итн. Приватен проток е организиран главно таму каде што е можно да се изведат работи на различни делови на проточен начин.
Специјализирана нишкасе состои од голем број приватни текови, обединети со единствен систем на параметри и дијаграм на проток. Специјализираните нишки се основните градежни блокови на конецот. Нивните производи се завршени видови на работа, конструктивни елементи и делови од згради (подземен дел од зградата, покрив, завршна работа). Во зависност од природата на објектот, видот и степенот на комбинација на работа на истиот држач(и), при рачно извршување на работа, различни специјализирани текови можат да работат истовремено, на пример, тимови од електричари и водоводџии за време на изградбата на станбена зграда. зграда. Приватните и специјализираните текови можат да имаат различни насоки на поделба, кои зависат од просторно-планското решение на зградата, видовите на извршени работи
и нивните фази, користени градежни машини и механизми. Тие можат да бидат хоризонтални, вертикални, наклонети и мешани (сл. 5.4).
Хоризонталната насока на протокот се изведува при изградба на темели, поставување конструкции од еден кат, покриви итн. Вертикалната насока на протокот може да биде вертикално нагоре, вертикално надолу или комбинација од овие две насоки. Вертикалната шема се користи при инсталирање на повеќекатни индустриски згради, кога инсталацијата се изведува со методот „кран“ во посебни делови за целата висина на зградата, при поставување на цевки во тула итн.
Со помош на наклонета шема, се изведува еднокатна тула, се поставуваат конструкции на различни височини итн. Комбинацијата на различни насоки дава комбинирани обрасци на проток. Доминантниот модел на развој на протокот во повеќекатната конструкција е хоризонтално-вертикален, а во еднокатна конструкција е хоризонтален.
Проток на објект- збир на специјализирани текови, чиј состав обезбедува спроведување на целиот комплекс на работи за изградба на соодветниот градежен проект. Производите од овие текови се целосно завршени згради (конструкции) или група згради (структури). 
Комплексен проток- се состои од објектни текови истовремено ангажирани во изградба на поединечни згради и објекти кои се дел од индустриско претпријатие, станбена површина итн. Производите од комплексниот тек се нарачани индустриски објекти, завршени станбени области итн.
Општиот дијаграм на технолошката структура и нивоата на проток по тип на работа е прикажан во Табела. 5.1,
Природата привременоразвој, се разликуваат следниве видови текови:
1. еднакво-ритмички, во кој сите текови на компоненти имаат ист ритам, т.е. исто времетраење на работа на сите задачи;
2. повеќекратни ритмички, во кои сите текови на компоненти имаат нееднакви, но повеќекратни ритми;
3. хетероритмични, кај кои тековите на компонентите немаат постојан ритам поради хетерогеноста на зградите и конструкциите и нееднаквоста на стапките на тековите на компонентите.
Параметрите на проток изразуваат временски, организациски и просторни карактеристики и овозможуваат да се одредат зависностите меѓу нив.
ДО привременпараметрите на проток вклучуваат:
Т 0- вкупното времетраење на работата на протокот како целина;
Т л- вкупното времетраење на работниот тек за тимовите да ја завршат целата работа во една област;
Т бр- вкупното времетраење на работата на секоја поединечна бригада на сите зафати;
т, бр- ритамот на работата на тимот, времетраењето на работата на тимот за фаќање;
т орг- организациски паузи помеѓу работата на соседните тимови на иста област;
Методите со паралелен тек на организирање на работата (паралелни текови) се поопшт случај на формирање и пресметка на тековите. Тие обично се користат кога поединечните методи на проток не ги даваат бараните резултати (дури и кога се користат прегледаните методи за нивно оптимизирање). Затоа, формирањето и пресметувањето на методите со паралелен проток се врши по формирањето и пресметувањето на методите на индивидуален проток. Ова покренува прашања: на кои видови на работа или работа треба да се доделат дополнителни тимови и како да се дистрибуира работата помеѓу тимови од ист тип?
А.В. ресурсни и фронтални врски, дистрибуција на работа во согласност со почетниот приоритет со приоритетно оптоварување (со еднакви можности) на најмоќните бригади и со еднаква моќност на бригадите - оние од нив кои имаат најмал сериски број. Доколку има тимови од ист тип со различни капацитети, тој препорачува да се постават на матрица (во системот ODF) по опаѓачки редослед на капацитетот.
Голем број истражувачи предложија модификации на овој алгоритам, имено, товарење бригади не во согласност со првичниот редослед, туку селективно, како што се ослободуваат фронтовите, товарење бригади не во согласност со нивниот капацитет, туку во согласност со редот на чекање за вчитување или во во согласност со можноста за порано завршување на работата. Овие модификации во одредени случаи даваат подобри резултати, но не секогаш. се се разгледува во посебен курс, а во овој главен курс - само првиот метод.
Дозволете ни да го илустрираме овој метод на формирање и пресметување на организацијата на работата со паралелен тек користејќи пример.
Нека бидат дадени истите услови како погоре и нека се формира и пресмета проток со идентификувани критични работни места земајќи ги предвид ресурсните и фронталните врски. Резултирачкото времетраење на протокот е 40 единици. време, не задоволува. Неопходно е да се намали на 35 единици. време поради воведување на дополнителни тимови од ист тип.
Разгледувањето на параметрите на поединечен проток (почетни податоци) покажува дека видовите на работа имаат различно времетраење и со цел да се намали времетраењето на видовите работи „А“, „Б“ и „Д“ на минимум што одговара на типот „Б“. “, односно да се намали неправилниот проток За да се постигне хармоничен изглед, потребно е да се воведат дополнителни тимови, еден за типови на работа „А“ и „Д“, и два тима за типови на работа „Б“. Вклучувањето на такви дополнителни бригади се покажа дека е можно, но дополнителните A 2, B 2, B 3 имаа помала моќност од A 1 и B 1, а бригадата G 2 имаше еднаква моќ со G 1 (A 2 = 0,5 A 1; B 2 = 0,5 V 1; V 3 = 0,3 V 1; G 2 = G 1).
Ќе извршиме формирање и пресметување на метод на паралелен тек на организирање на работата.
| OFR | Видови работни места | Видови на работа и тимски индекси | |||||||||||
| А | Б | ВО | Г | А 1 | А 2 | Б | ВО 1 | НА 2 | НА 3 | Г 1 | Г 2 | ||
| Работни фронтови | 0 4 | 4 6 | 6 13 | 13 18 | 0 4 | 4 6 | 6 13 | 13 18 | |||||
| Јас | |||||||||||||
| 4 9 | 9 12 | 13 22 | 22 28 | 0 10 | 10 13 | 13 22 | 22 28 | ||||||
| II | |||||||||||||
| 9 12 | 12 14 | 22 30 | 30 33 | 4 7 | 13 15 | 15 31 | 31 34 | ||||||
| III | |||||||||||||
| 12 16 | 16 19 | 30 36 | 36 40 | 7 11 | 15 18 | 18 36 | 36 40 | ||||||
| IV | |||||||||||||
| Σt j | |||||||||||||
| n дополнителни бриг. | - | Моќност A 2 =0,5 A 1, V 2 =0,5 V 1, V 3 =0,3 V 1, G 1 =G 2 |
Ориз. 34. Матрица со резултати од формирање и пресметување на паралелен тек со CR на раните рокови за завршување на работата.
Разгледувањето на резултатите од пресметката покажува дека вклучувањето на три дополнителни тимови во протокот (не беше пронајдена работа за тимот Г 2) не даде никаков позитивен ефект. Ова се случи бидејќи бригадите А 2, Б 2 и Б 3 имаа мала моќ.
Навистина, ако наместо овие бригади во протокот се вклучи бригадата Б 2 со капацитет на бригадата Б 1, тогаш ќе се постигне потребното намалување на времетраењето.
| OFR | Видови на работа и тимски индекси | Редни броеви | ||||||||||||
| А | Б | ВО 1 | НА 2 | Г | 5 10 15 20 25 30 35 | Т и | ||||||||
| Работни фронтови | 0 4 | 4 6 | 6 13 | 13 18 | ||||||||||
| Јас | ||||||||||||||
| 4 9 | 9 12 | 12 21 | 21 27 | |||||||||||
| II | ||||||||||||||
| 9 12 | 12 14 | 14 22 | 27 30 | |||||||||||
| III | ||||||||||||||
| 12 16 | 16 19 | 21 27 | 30 34 | |||||||||||
| IV | ||||||||||||||
| Т ј |
Ориз. 35. Паралелен тек со Република Киргистан кога работата ќе биде завршена рано.
Врз основа на ова, формирана како рационална структура на паралелен тек со критични работи идентификувани земајќи ги предвид ресурсните и фронталните врски, може да се пресметаат паралелни текови со истражување и развој.
| OFR | Видови на работа и тимски индекси | Т и | Редни броеви | |||||||||||
| А | Б | ВО 1 | НА 2 | Г | 5 10 15 20 25 30 35 | |||||||||
| Работни фронтови | 0 4 | 9 11 | 11 18 | 18 23 | ||||||||||
| Јас | ||||||||||||||
| 4 9 | 11 14 | 14 23 | 23 29 | |||||||||||
| II | ||||||||||||||
| 9 12 | 19 16 | 18 26 | 29 32 | |||||||||||
| III | ||||||||||||||
| 12 16 | 16 19 | 23 29 | 32 36 | |||||||||||
| IV | ||||||||||||||
| Т ј | На читателот му се советува да нацрта календарска табела |
Ориз. 36. Паралелен тек со истражување
| OFR | Видови на работа и тимски индекси | Т и | Редни броеви | |||||||||||
| А | Б | ВО 1 | НА 2 | Г | 5 10 15 20 25 30 35 | |||||||||
| Работни фронтови | 0 4 | 4 6 | 6 13 | 13 18 | ||||||||||
| Јас | ||||||||||||||
| 4 9 | 9 12 | 12 21 | 21 27 | |||||||||||
| II | ||||||||||||||
| 14 17 | 17 19 | 19 27 | 27 30 | |||||||||||
| III | ||||||||||||||
| 17 21 | 21 24 | 24 30 | 30 34 | |||||||||||
| IV | ||||||||||||||
| Т ј | На читателот му се советува да нацрта календарска табела |
Ориз. 37. Паралелен тек со НОФ
Од несомнен интерес е да се споредат сортите на паралелен тек.
Табела 2
Параметри на опции за организација на работата
| Индекс на метод | Т | Времетраење на видовите на работа | Предно времетраење. комплекси | ||||||||
| А | Б | ВО 1 | НА 2 | Г | Јас | II | III | IV | Г | ||
| ПП со КР | |||||||||||
| ПП со истражување | |||||||||||
| ПП со НОФ |
Формалното сумирање на параметрите за секој метод покажува дека најпожелен е паралелен тек со критична работа идентификувана земајќи ги предвид ресурсните и фронталните врски (со предвремени рокови за завршување на работата).
Меѓутоа, овој пристап не ја зема предвид економската страна на работата, односно не се земаат предвид трошоците за зголемување на времетраењето на секој тип на работа и секој фронтален сет на работи и целиот паралелен тек во целина. Сето ова мора да се земе предвид во реални услови.
Како заклучок, имајќи го предвид прашањето за формирање и пресметување на паралелни текови, треба да се забележи дека нивното времетраење зависи од редоследот на развојот на работните фронтови. Затоа, мора да се изврши пребарување за оптимални редици кои обезбедуваат минимално времетраење. Соодветните насочени алгоритми за пребарување се развиени и се дискутирани во посебен курс.
ПРЕДАВАЊЕ бр.8
СПОРЕДБА НА ОПЦИИТЕ ЗА ОРГАНИЗАЦИЈА НА РАБОТА.
Современиот пристап кон организирање на работата бара развој на сите конкурентни опции.
Може да се формираат сложени текови:
Во форма на комбинирани потоци со целосно зачувување на структурата на претходно развиените објектни потоци;
Во форма на збирни текови, кои обезбедуваат непосреден почеток на работата од страна на тимовите во последователниот проток на објектот по завршувањето на работата во претходната, но во исто време се менува структурата на предметните текови;
Во форма на набиени, кои обезбедуваат минимално времетраење на целиот комплексен поток, но истовремено се менува структурата на оригиналните текови на објектот.
Почетните податоци при формирање на сложени текови се претставени во форма на параметри на независно генерирани текови на објекти, претставени на матрици во ODF системот. Комплексните комбинирани текови (CFC) се формираат со идентификување на можни периоди на поместување на последователниот проток на објект во однос на претходниот, врз основа на интересите на континуираната работа на секој тим. Во овој случај, максимумот се зема како пресметан, со што се елиминира потребата од дополнителни тимови од ист тип. Вкупното времетраење на PDA се дефинира како збир на сите пресметани поместувања помеѓу соседните текови на објекти и времетраењето на последниот проток на објекти.
Комплексен збирен тек (CAF) се формира со идентификување на проценетите периоди за распоредување на видовите на работа, земајќи ги предвид параметрите на сите текови на објектот. Во овој случај, структурата на предметните струи е уништена. Вкупното времетраење на CPA се определува како збир на периодите на распоредување на видовите на работа и времетраењето на сите работи од последниот тип како дел од сложениот тек.
Комплексен набиен проток (CPF) се формира со зачувување на структурата на првиот проток на објект во редот и обезбедување на континуирано извршување на целата работа од првиот тип како дел од сложениот тек. Времето на други видови работа на тековите на објектот како дел од сложениот тек се определува со достапноста на ресурсите и работните области. Тие можат да бидат рано или доцни. Во овој случај, ако раните и доцните рокови се совпаѓаат, соодветниот тип на работа на протокот на објектот е критичен. Збирот на критичните задачи што сочинуваат еден синџир (еднокритична патека) го одредува времетраењето на процесорот.
Да ја илустрираме примената на овој метод за пресметување сложени текови со пример.
На матрицата М-1 (во системот ODF) се претставени првичните податоци во форма на тајмингот на работните типови на проток на објекти, времетраењето на типовите на работа (t ij) и можната комбинација на соседните типови (tc). Строго кажано, оваа информација е излишна, бидејќи протокот на објектот недвосмислено го одредува или времето на видовите на работа, или нивното времетраење и комбинација, но при пресметување сложени текови без компјутер, погодно е да се користи еден во еден случај, а друг во друг случај.
М-1Ориз. 38. Матрица на почетни податоци (карактеристики на тековите на објектот).
Пресметката на CPC се состои од одредување на можната вредност на поместување на секој следен проток на објектот во однос на претходниот, врз основа на интересите на секој тим (вид на работа), односно врз основа на нивното обезбедување на нула истегнување на меѓу -поврзување на објектниот ресурс (t mrsv) и изборот на максималното поместување помеѓу соседните текови на објектот, односно пресметано (t cm), елиминирајќи ја потребата за привлекување дополнителни тимови од ист тип.
По утврдувањето на вредноста на пресметаното поместување, се додава на условите на последователниот тип на работа и се повторува пресметковниот циклус. Со утврдување на сите рокови и времетраење на сложениот тек, се утврдуваат растегнувањето на меѓуобјектните ресурсни врски (t mrsv) и времетраењето на видовите на работа како дел од сложениот тек. Времетраењето на преносите на објектите во PDA се зачувани.
| М-2 | А | Б | ВО | Г | Ти | М-3 | А | Б | ВО | Г | Ти | |
| Јас | 0-16 | 9-19 | 11-41 | 27-45 | Јас | 0-16 | 9-19 | 11-41 | 27-45 | |||
| t cmj | максимум 16 | t mcrv | ||||||||||
| II | 0-30 | 15-40 | 25-50 | 35-60 | II | 16-46 | 31-56 | 41-66 | 51-76 | |||
| t cmj | максимум 30 | t mcrv | ||||||||||
| III | 0-20 | 18-30 | 25-45 | 30-50 | III | 46-66 | 64-76 | 71-91 | 76-96 | |||
| t cmj | -5 | максимум 20 | t mcrv | |||||||||
| IV | 0-30 | 20-45 | 40-65 | 55-70 | IV | 66-96 | 86-111 | 106-131 | 121-136 | |||
| Σt сij | Т ј |
Ориз. 39. Матрици на поместувања (M-2) и резултати од пресметка на CPC (M-3)
Пресметката на PPA се состои од одредување на можната вредност на периодот на распоредување за секој следен тип на работа во однос на почетокот на претходната во однос на секој фронт (T p ij) и избирање на максималната (пресметана) која го исклучува предвременото започнување на последователниот тип на работа на кој било фронт.
Различни методи се предложени за одредување на проценетата вредност на периодот на распоредување, вклучувајќи ги и оние на Агилар и Мена. Во овој случај, се одредува збирот на времетраењето на 1, ..., i-ти дела од типот што му претходи на j-тото што се разгледува, минус пресметаната вредност на комбинацијата на i-тиот фронт (j- 1) и j-ти видови на работа и збир од 1, ..., (i -1)-ти дела од типот што се разгледува на претходните фронтови.
По утврдувањето на проценетите периоди за распоредување на вториот и последователниот тип на работа, времето на спроведување на објектните типови на работа како дел од сложениот тек и неговото времетраење, како и продолжувањето на фронталните врски (t fsv), се определуваат како разлика помеѓу почетокот на работата ij и крајот на работата i(j-1) во минус пресметаната комбинација на соседните типови на работа на објектот проток (t c).
| М-4 | А | т фрсв | Б | т фрсв | ВО | т фрсв | Г | Ти |
| т с | т с | т с | ||||||
| 0 16 | 39 49 | 41 71 | 68 86 | |||||
| Јас | ||||||||
| т мрсв | ||||||||
| 16 46 | 49 74 | 71 96 | 86 111 | |||||
| II | ||||||||
| т мрсв | ||||||||
| 46 66 | 74 86 | 96 116 | 111 131 | |||||
| III | ||||||||
| т мрсв | ||||||||
| 66 96 | 86 111 | 116 141 | 131 146 | |||||
| IV | ||||||||
| Т п ј | ||||||||
| Т ј |
Ориз. 40. Матрица со резултати од пресметување на КПА.
T r B1 = 16 – 7 – 0 = 9; T r B1I = (16 + 30) – 15 – 10 = 21;
T r B1II = (16+30+20) – 2 – (25 + 10) = 29; T r B1V = (16+30+20+30)–10–(12+25+10)=39.
калц. T r B = 39
T r B1 = 10 – 8 – 0 = 2; T r B1I = (10 + 25) – 15 – 30 = -10;
T r B1II = (10+25+12) – 5 – (25 + 30) = -13; T r B1V = (10+25+12+25)–5–(20+25+30)= -8.
калц. Тр Б = 2
T r G1 = 30 – 14 – 0 = 16; T r G1I = (30+ 25) – 14 – 18 = 23;
T r G1II = (30+25+20) – 15 – (25 + 18) = 17; T r G1V =(30+25-20-25) –10–(20+25+18)=27.
калц. T r G = 27
Пресметката на процесорот се состои од одредување на роковите за завршување на работните типови на текови на објекти како дел од сложениот тек, под услов да се зачуваат роковите за завршување на работните типови на првиот (во редот) проток на објектот и континуираното извршување на работата на прв тип (со нулта истегнување на меѓуобјектните ресурсни врски) како дел од комплексен тек. Времето на преостанатите видови на работа на тековите на објектот како дел од комплексот се одредува последователно како што се ослободуваат ресурсите и фронтовите, со задолжително разгледување на можната комбинација на сродни видови на работа.
| М-5 | А | т фрсв | Б | т фрсв | ВО | т фрсв | Г | Ти |
| т с | т с | т с | ||||||
| 0 16 | 9 19 | 11 41 | 27 45 | |||||
| Јас | ||||||||
| т мрсв | ||||||||
| 16 46 | 31 56 | 41 66 | 61 86 | |||||
| II | ||||||||
| т мрсв | ||||||||
| 46 66 | 64 76 | 71 91 | 86 106 | |||||
| III | ||||||||
| т мрсв | ||||||||
| 66 96 | 86 111 | 106 131 | 121 136 | |||||
| IV | ||||||||
| Т ј |
Ориз. 41. Матрица со резултати од пресметување на факторот на ефикасност.
Пресметките на KPC, KPA и KPU покажаа дека овие опции за организирање сложен проток се карактеризираат со различни параметри.
Табела 3
Комплексни опции за проток
Формалното сумирање на параметрите за секој метод покажува дека најпожелен е комбинираниот сложен проток. Меѓутоа, овој пристап не ја зема предвид економската страна на материјата, односно не се земаат предвид трошоците за зголемување на времетраењето на секој тип на работа и секој проток на предмети и целиот комплексен тек во целина. како што самата ефикасност на објектот тече. Сето ова мора да се земе предвид во реални услови.
Како заклучок, имајќи го предвид прашањето за формирање и пресметка на сложените текови, треба да се забележи дека нивното времетраење зависи од редоследот по кој предметните текови се внесуваат во сложениот тек. Затоа, мора да се изврши пребарување за оптимални редици кои обезбедуваат минимално времетраење. Соодветните насочени алгоритми за пребарување се развиени и се дискутирани во посебен курс.
Споредба на опции за организација на работата
Современиот пристап кон организацијата на работата, особено, школата за континуирана работна организација во Санкт Петербург, бара развој на сите конкурентни опции за нивна проценка и избор на најефикасните, односно најсоодветните за специфичните услови на производство . Опциите за организирање работа може да се проценат според еден или друг критериум.
Критериум (гр. kriterioh) е „камен на допир“, карактеристична карактеристика, мерка. При оценување на опциите за организирање на работата, може да се користат различни индивидуални критериуми (земајќи ги предвид нивните приоритети) и диференцијални, комбинирани (земајќи го предвид нивното значење) во интегрален. .
Индивидуалните критериуми се претставени, по правило, во апсолутни вредности (во однос на трошоците, времето, трошоците за работна сила и други природни показатели). Изборот на најдобрата опција при користење на поединечни критериуми е значително под влијание на редоследот на нивната примена, определен од значењето (приоритетот) на секој од нив. Во овој случај, можни се различни системи за користење на поединечни индикатори (без ограничување на отфрлените опции кои се помалку ефективни од оние избрани според критериумот што се разгледува или со ограничување што овозможува користење на сите критериуми, како и со дистрибуција на споредените опции за секој критериум (според нивните соодветни места), сумирање на броевите на местата и признавање како најдобра опција со најниска оценка). Доколку е потребно да се зајакне значајноста на одредени критериуми, се воведуваат нивните коефициенти на значајност (броевите што ги одредуваат местата што ги зазема опцијата според соодветните критериуми се множат со коефициентите на значајност).
Диференцијалните критериуми секогаш се претставени во релативни вредности, ограничени со одредена граница (од 0 до 1, од 0 до 6, од 0 до 10 итн.). Тие се комбинираат, земајќи ги предвид коефициентите на значајност, во интегрален. Во овој случај, значајните коефициенти се поставени (прифатени) од страна на програмерите или повисоко ниво на управување, земајќи ги предвид специфичните услови за производство и поопшто во однос на проблемот што се разгледува. Не постои (доволно строга) методологија за доделување коефициенти на значајност (на пример, невозможно е строго да се одреди колку е поважно да се изгради објект за пократко или поевтино време), но искуството ни овозможува да доделиме коефициенти, и ако задачата е неуспешна, да ги исправиме.
Предавачот го предложи следново како диференцијални критериуми:
1. Навременост на работата (К 1). Критериумот го карактеризира отстапувањето на планираното времетраење на работата од наведеното, што во најголем број случаи предизвикува нарушување во организацијата на поширок опсег на работа.
K 1 = T D / T, ако Т Д< Т
K 1 = T / T D, ако T D > T
каде што Т е планираното времетраење на работниот пакет;
Т Д – директива (нормативно) времетраење на работниот пакет.
2. Кореспонденција помеѓу потребата за ресурси и нивната достапност (К 2). Критериумот ја карактеризира и во голема мера ја предодредува изводливоста на опцијата за организација на работата.
K 2 i = R Hi / R ni ако R Hi< R ni
K 2 i = R ni / R Hi ако R Hi > R ni
K 2 = Σ K 2i П i / П
каде K 2i е критериумот за усогласеност на i-тиот тип на ресурс;
P i – интензитет на трудот или цена на i-тиот тип на работа, или цената на i-тиот тип на ресурси;
P – вкупен интензитет на трудот или цена на целиот комплекс на работа, или вкупните трошоци на сите ресурси;
m – број на видови ресурси.
3. Ефикасност на користење на ресурсите (К 3). Критериумот ја карактеризира стабилноста на користењето на ресурсите, односно степенот на времетраење на одредени видови на работа (t i) во целокупниот комплекс (земајќи го предвид нивниот интензитет на труд или цена).
K 3 = Σ (t i / T) (P i / P)
4. Временска комбинација на различни видови на работа (К 4). Критериумот го карактеризира степенот на проток на опцијата за организација на работата.
K 4 = 1 – T / Σ t i
5. Континуитет на користење на ресурсите (К 5). Критериумот го карактеризира степенот на непречена работа (во секој поединечен тип на K 5 i и K 5 како целина).
Присуството на застој на ресурсите е непожелно, бидејќи доведува до зголемување на трошоците за изградба на објектот, но тоа е својствено за некои методи на организирање на работата (со НОФ, со КР, со организирање работа на турнеи).
K 5 i = t N i / t i;
K 5 = Σ K 5i П i / П
каде t Hi е времетраењето на i-тиот тип на работа при неговото континуирано извршување;
t i е планираното времетраење на i-тиот тип на работа.
6. Униформност на користење на ресурсите (К 6). Критериумот ја карактеризира стабилноста на користењето со текот на времето на поединечни видови ресурси (видови на работа) и на целиот комплекс.
K 6 i = 1 – f i / F i
K 6 = Σ K 6i П i / П
каде што f i е вкупната површина што штрчи над линијата на еднаква потрошувачка со текот на времето на i-тиот ресурс;
F i – вкупна површина што ја карактеризира потрошувачката на i-тиот ресурс со текот на времето.
7. Критичност на работата (К 7). Критериумот го карактеризира степенот на критичност на работата во секој тип (K 7 i) и како целина (целиот комплекс).
K 7 i = P k r i / P i
K 7 = Σ K 7i P i / P = Σ P kpi / P i
P kр i – интензитет на труд или цена на критична работа како дел од i-тиот тип;
P – интензитет на трудот или цена на целиот комплекс на работа.
8. Континуитет на развој на работните фронтови (К 8). Критериумот го карактеризира недостатокот на застој во работата во рамките на фронталните комплекси (К 8 ј) и воопшто (низ сите фронтални комплекси). Присуството на застој во работните фронтови е непожелно, бидејќи доведува до замрзнување на обртните средства, но тоа е вродено во некои методи на организирање на работата (со истражувачка работа, со Република Киргистан, со организација на работа на турнеи).
K 8 i = t Hj / t j;
K 8 = Σ K 8j P j / P
каде t Hj е времетраењето на j-тиот фронтален сет на работи за време на нивното континуирано извршување;
t j е планираното времетраење на j-тиот фронтален сет на работи;
P j – интензитет на трудот или цена на j-тиот фронтален сет на работи;
n – број на фронтални комплекси (фронтови) на работа.
9. Заситеност на работните фронтови со ресурси (К 9). Критериумот го карактеризира степенот на искористување на работните фронтови за време на производството (нормално, односно обезбедување нормални работни услови за изведувачите; не е целосно заситен со изведувачи; презаситен од изведувачи, влошување на работните услови на сите, но зголемување на вкупниот обем на производство; екстремно заситените, односно необезбедувањето понатамошно заситување на предните дела што ги изведуваат изведувачите немаат позитивен ефект.
K 9 i = R opt i / R i ако R опт i< R i ;
K 9 i = R i / R opt i, ако R opt i > R i;
K 9 = Σ K 9i П i / П
каде што R opt i е оптимален состав на изведувачи од типот i работа;
R i е планираниот состав на изведувачи од i-ти тип на дело.
10. Ефикасност на користење на ресурсите и развој на работни фронтови (К 10). Овој збирен критериум предложен од А.В. Афанасиев овозможува истовремено да се земе предвид влијанието на два алтернативни фактори. Доколку е потребно, во критериумите може да се воведат коефициенти на значајност, со што се утврдува врската помеѓу ефикасноста на користењето на ресурсите и развојот на работните фронтови:
K 10 = (K 5 + K 8) / 2
Со различно значење на застојот на ресурсите и работните области:
K 10 = (Z 5 K 5 + Z 8 K 8) (Z 5 + Z 8),
каде што Z 5 е значењето на застојот на ресурсите, Z 8 е значењето на предниот прекин на работата.
11. Ефикасност на динамиката на капиталните инвестиции (инвестиции). Критериумот беше предложен од предавачот заедно со В.З.Величкин и В.И.Втиурин и го карактеризира степенот на рационалност на динамиката на капиталните инвестиции утврдена со планираната организација на работата.
При формирањето на критериумот, прифатено е дека пред да се инвестираат средства (во вид на извршување на каква било работа, изработка на каква било структура, инсталирање каква било опрема), тие се во оптек и обезбедуваат приход (според прифатената стапка на ефикасност), а по инвестирањето. на приход не донесе, што е, постои загуба (што одговара на нормата на ефикасност). Вкупниот ефект на i-тата капитална инвестиција се одредува со разликата помеѓу приходот и загубата (пресметано со формулата за сложена камата). Севкупниот апсолутен ефект се определува со збирот на ефектите од сите капитални инвестиции, а релативниот показател се дефинира како однос на збирот на максималната можна загуба и постигнатата ефикасност со основата, односно збирот на максимумот можните приходи и максималната можна загуба.
Нека i-тата капитална инвестиција се одвива во времето t i (K t i). Во исто време 0< t i < T, а нормативный коэффициент эффективности Е Н.
Потоа, по 1 година, преку капитални инвестиции, нејзината вредност ќе се зголеми:
K ti+1 = K ti + E H K ti = K ti (1 + E H)
По 2 години, неговата вредност (со сложена камата) ќе се зголеми:
K ti+2 = K ti+1 + E H K ti+1 = K ti+1 (1 + E H) = K ti (1 + E H) 2
По 3 години, неговата вредност (со сложена камата) ќе се зголеми:
K ti+3 = K ti+2 + E H K ti+2 = K ti+2 (1 + E H) = K ti (1 + E H) 3
По периодот T – t i (пред да се стави во функција објектот), неговата вредност ќе се зголеми:
K T- ti = K ti (1 + E H) T-ti
Во согласност со ова, износот на загубата од пренасочувањето на Kt i од оптек за периодот T – t i ќе се определи еднаков на
Y Kti = K ti (1 + E H) T-ti – K ti = K ti [(1 + E H) T-ti – 1]
Но, до моментот на инвестирање, оваа сума на средства беше во националниот економски оптек и носеше одреден приход. Донесувањето на капиталната инвестиција K ti до почетокот на изградбата се определува со вредноста K 0i.
Користејќи ја горната формула:
K ti = K oi (1 + E H) ti
може да се определи (со сложена камата) K oi
К ои = К ти
Во согласност со ова, износот на приходот од присуството на K ti во националниот економски промет ќе се определи еднаков на:
D k+i = K ti – K oi = K ti – К ти= Кти
(1 + E H) ti (1 + E H) ti
Вкупната вредност на ефектот од i-та капитална инвестиција се определува како разлика помеѓу вредноста на приходот и загубата:
E Kti = D Kti –U Kti = K ti – K ti [(1+ E H) T-ti –1] = K ti
(1 + E H) ti (1 + E H) ti
За да обезбедите краткост, можете да ја внесете ознаката
a = (1 + E H) ti
Е Кти = К ти
Вкупната вредност на ефектот од сите капитални инвестиции во текот на целиот период на изградба се определува еднаква на:
E K = S K ti
каде n е бројот на капитални инвестиции.
Во согласност со прифатениот систем на диференцијални критериуми, овој критериум мора да биде претставен во форма на релативна вредност. Ова може да се постигне со пресметување на вкупниот економски ефект во однос на нула (на графиконот), односно со додавање на неговата вредност на максималната можна загуба (вложување на сите средства на првиот ден од изградбата) и со поврзување на овој износ со вредноста на основата, односно до збирот на максималниот приход и максималната загуба.
Максимален приход од целиот износ на инвестицијата (D K)
max D K = K (1 - b T)
Максимална загуба од целиот износ на инвестицијата (U K)
max U K = K (a T - 1)
Основна големина:
B = max D K + max U K = K (1 - b T) + K (a T - 1) = K (a T - b T)
K 11 = max U K + E K = K (a T - 1) + S K ti (2 - b ti - a T-ti)
B K (a T - b T)
Лесно е да се потврди дека кога сите инвестиции се направени на почетокот на изградбата (t 1 = 0), броителот е еднаков на нула и, соодветно, K 11 = 0.
Кога се прават сите инвестиции во моментот на завршување на изградбата, односно кога се купува објект изграден без средно плаќање на трошоците (t i = T), броителот е еднаков на основата и, соодветно, K 11 = 1.
12. Ефикасност на времетраење (рок) на работа (К 12). Критериумот го карактеризира позитивниот ефект на намалување на времетраењето на работата.
K 12 = 1 / (1 – E N) Т
Разгледаните диференцијални критериуми за квалитетот на организацијата на работата се сведуваат на интегрален:
каде што Z i е коефициентот на значајност на i-тиот критериум (наведен)
n – број на диференцијални критериуми дефинирани и земени предвид.
Погоре беше забележано дека коефициентите на значајност се поставени земајќи ги предвид специфичните услови на работа и решавањето на поопшт (во однос на проблемот што се разгледува) проблем. На ова треба да се додаде дека барем еден коефициент на значајност (од целото множество) мора да биде еднаков на еден (останатиот може да има поголема вредност), а коефициентите за алтернативни и пред сè критериуми спротивни во насока на влијание мора да бидат различни, односно да се земат предвид реалните барања за организација на изградбата и условите за работа (на пример, K 1 и K 12, K 2 и K 3, K 4 и K 6).
Како заклучок, имајќи ја предвид методологијата за споредување на опциите, треба да се забележи дека секој интегрален критериум за оценување на квалитетот, вклучително и коефициенти на значајност на поединечни или диференцијални критериуми, е мерка за квалитет само во однос на разгледуваните опции за организирање на работата, кои се во исти услови. Кога ќе се променат условите и, соодветно, коефициентите на значајност, истите опции за организирање на работата ќе имаат различни показатели за интегрални критериуми.
Во градежната пракса, постојат три методи на извршување на работа: секвенцијален, паралелен и континуиран.
Со секвенцијалниот метод (види дијаграм подолу, поз. а), работата на секој следен дел (зграда, објект) започнува само по завршувањето на претходниот. Овој метод, кој се карактеризира со намалено време за завршување на работата на една локација (зграда, објект), предизвикува нерационално користење на персоналот и подолго времетраење на изградбата во целина. Времетраењето на изградбата Т со бројот на занимања (објекти) m и времетраењето на производниот циклус Tc ќе биде T = m Tc. Интензитетот на потрошувачка се карактеризира со график со ордината q.
Со паралелниот метод (види дијаграм подолу, поз. б), работата се изведува на сите предмети (зафати) истовремено. Во овој случај, времетраењето на изградбата се намалува и станува еднакво на Tc, но овој метод бара истовремено вклучување на голема количина на работна сила и материјални ресурси. Тие се зголемуваат m пати и изнесуваат mq.
Најпрогресивен е методот на проток, со кој се постигнува ритмичко производство и висока продуктивност на трудот. Тоа ви овозможува да го намалите времето на изградба (во споредба со последователните), да ја зголемите продуктивноста на трудот преку рационално користење на работниците, машините и механизмите и значително да ги намалите трошоците за изградба. Суштината на методот на проток е да се подели процесот на изградба на делови, на пример, копање јами, изградба на темели, ѕидови, тавани, покривки итн. - има само n делови кои се ритмички изведени од соодветните тимови. Во овој случај, работата на следниот објект (зафат) започнува по завршувањето на првиот процес на претходниот објект (зафат). На овој начин, хомогени процеси се извршуваат последователно без прекин. Екипите се движат од еден објект (фаќање) до друг по одреден временски период, обезбедувајќи одреден ритам на проток.
А - графикон на методот на секвенцијално производство; б - исто, паралелно; в - исто, во линија; d - циклограм; г - распоред на фази на развој на градежниот тек; е - дијаграм на видовите градежен тек.
Во методот на проток на градба, паралелно се изведуваат хетерогени процеси. Во овој случај, времетраењето на изградбата T и интензитетот на потрошувачката на ресурси nq се намалуваат. Овој метод ефикасно ги комбинира предностите на секвенцијалните и паралелните методи.
Градежниот тек се состои од голем број приватни текови, кои се едноставни градежни процеси распределени меѓу изведувачите. Се карактеризира со технолошки, просторни и временски параметри. Технолошки параметри на градежен тек се неговата структура, одредена од бројот на приватни текови, обемот на работа, интензитетот на трудот, интензитетот на машината и интензитетот на протокот. Просторни параметри на протокот се пресеците, пресеците, парцелите и нивоата на кои е поделен градежниот проект. Временските параметри се чекорот на протокот и модулот на неговата цикличност. Модулот за цикличност го одредува ритамот на протокот и се карактеризира со времетраење на парцијалниот проток во областа.
Во градежната практика, за планирање и управување со градежните процеси, тие се моделираат со користење на графички слики: линиски графикони, ленти, циклограми и мрежни графикони. Графиконите на градежните текови кои го прикажуваат неговиот развој во време и простор се погодни за вежбање. Оската на ординатите претставува фаќање, области или предмети, а оската на апсциса го претставува времето. Делумните текови што ги сочинуваат процесите се прикажани како коси линии. Основите на наклонетите линии одговараат на почетокот на работата, а нивните врвови одговараат на крајот. Во овој случај, модулите за цикличност на сите текови се исти; таквиот конструктивен тек се нарекува ритмички и е прикажан како систем на паралелни линии.
На линеарен график, делумните текови (види дијаграм подолу) се означени со хоризонтални линии на временска скала во согласност со технолошката низа:
А - линеарна; б-мрежа
Мрежниот дијаграм е модел на процесот на градење. Цврстата стрелка на овој график ја покажува работата, кругот го покажува резултатот од работата. Името на делото е означено над стрелката, а неговото времетраење е означено под стрелката. Стрелките не се на скала, круговите се нумерирани. За правилен однос на работата при конструирање на мрежен дијаграм се воведуваат зависности кои се претставени со стрелка со точки. Во графиконот, најдолгата континуирана низа на активности и зависности од почетниот настан до последниот настан ја формира критичната патека. Должината на оваа патека го одредува времетраењето на целиот процес на градба. Критичната патека е прикажана со дебела линија.
Особеноста на мрежниот распоред е тоа што не укажува на рокови, туку само на календарското времетраење на индивидуалната работа. Кога условите за изградба се менуваат и роковите за работа се пропуштаат, распоредот на мрежата, за разлика од другите модули, не се подготвува повторно, туку само се прилагодува, бидејќи нејзината мрежа, како одраз на технолошките врски, останува непроменета.
Употребата на континуирани методи на градба бара внимателна организација на производството и негова подготовка, јасно управување, непречено снабдување со работна сила, материјали, машини и опрема.
Индустријализација на градежништвото. Во градежната практика се забележува континуирана трансформација на градежното производство во процес на механизирано континуирано склопување на згради и конструкции од фабрички конструкции. Индустријализацијата треба да биде вродена во сите фази на изградба - од проектирање до завршна обработка на згради и конструкции, како резултат на што се зголемува продуктивноста на трудот, се намалува времето и трошоците за работа, а нивниот квалитет се подобрува. Современата индустриска конструкција се карактеризира со: монтажни згради и конструкции со производство на делови, конструкции и склопови во фабрики и специјализирани инсталации, сеопфатна механизација и автоматизација на градежништвото, научна организација на трудот, проток на производство, нормализација и технолошки дизајн. Секој од наведените фактори значително влијае на ефикасноста на изградбата, но целосниот технички и економски ефект се постигнува под услов на сеопфатна имплементација на сите нив во процесот на проектирање и изградба на згради и конструкции.
Префабрикување на згради и конструкции. Вистинските услови за зголемување на префабрикливоста на зградите и конструкциите беа создадени од индустријата создадена во Руската Федерација за производство на готови армиран бетон. Производството на основни градежни конструкции беше префрлено во фабрички услови. Со ова се постигна значително намалување на трошоците за изградба.
Употребата на тешки монтажни машини овозможува да се зголемат монтажните елементи, со што се намалуваат инсталационите операции и се забрзува изградбата.
Интегрирана механизација. Со овој метод на изведување градежни работи, сите технолошки операции на одреден процес се изведуваат со употреба на комплет машини и опрема за механизација од мал обем, меѓусебно поврзани со технолошка намена, техничко ниво и продуктивност, што обезбедува дадено темпо на работа и оптимално технички и економски показатели. Секој таков комплекс има една или повеќе водечки машини, со помош на кои се вршат главните операции. Водечката машина ја одредува продуктивноста на комплексот, неговиот состав и организацијата на процесот како целина.
Се вчитува...
