Златна четвртина
Некои гувернери се разведени, вдовици или се уште не ја запознале својата друга половина. Официјално, во моментов, шефовите на регионите на Москва, Нижни Новгород, Астрахан, Иркутск и Киров, како и градоначалникот на Москва Сергеј Собјанин и гувернерот на автономниот округ Ханти-Манси, Наталија Комарова, не се во брак.
Голем број гувернери внимателно ги кријат информациите за нивните сопружници; во некои случаи, пошироката јавност не ги знае ни нивните средни имиња. Не е изненадувачки што има малку или никакви информации за тоа што сопругите на гувернерите на Смоленск, Твер, Вологда, Иваново, Саратов, Сахалин, Тула, Кострома, Пенза, Магадан, шефовите на Северна Осетија, Удмуртија, Краснодар, Ставропол. , Пермските региони живеат.
Во моментов, според SPARK-Интерфакс, придружниците на околу 20 руски гувернери се поврзани со различни деловни структури и невладини организации. Односно, приближно една четвртина од сопругите на гувернерот во Русија се активно вклучени во деловната и социјалната работа.
Областите на интерес на првите дами од регионите се доста разновидни: од сосема очекуваниот ресторански бизнис, трговијата и давање под закуп на комерцијални недвижности до градежништвото, агроиндустрискиот комплекс, па дури и воено-индустрискиот комплекс.
Деловни ајкули
Типичен пример е сопругата на гувернерот на Псков, Андреј Турчак, Кира Турчак, претседател на одборот на директори на компанијата за управување со Ленинец, која управува со голем број одбранбени индустрии и други видови на бизнис. Во исто време, Турчак е косопственик на голем број други компании - Аероинвест Плус ДОО (трговија на големо со електрична стока), Инвестсервис ДОО (изнајмување на нестанбени недвижности), Машински погон OJSC, Лавиринт OJSC (управување со хотелот Obuhoff во Санкт Петербург ) и многу други.
Упатените потврдуваат: бизнисот на Турчакови очигледно има „одбрана“ и ако е така, тогаш, земајќи го предвид приоритетот на финансирањето на индустријата од федералните власти, нема потреба да се грижите за благосостојбата на семејството на гувернерот на Псков. Според податоците на официјалниот портал на властите на регионот Псков, во 2015 година Кира Турчак заработила речиси 38 милиони рубли, односно приближно 38 пати повеќе од нејзиниот сопруг.
Списанието за општествениот живот Татлер во публикацијата „Топ 10 сопруги на руски функционери“ ја нарекува Кира Турчак „најсекуларната „државна сопруга“, а исто така и една од најделовните. Работниот запис на Кира ја забележува позицијата директор на хотелот Обухоф, изграден од нејзиниот сопруг од фабрички студентски дом, и место во одборот на директори на семејниот холдинг Ленинец и приватна психолошка пракса.
„Мајката на четири деца е исто така разновидна географија: од празникот Успение на Богородица во манастирот Печерски, Турчак оди да ја посети својата пријателка Надежда Оболенцева во Мајами и коктел на отворањето на бутикот „Фенди“ во Санкт Петербург. се влева во интимен разговор со отец Василиј од селото Пушкин Планина кај Псков“, пишува изданието. - Со таков распоред, „психологот и менаџер“ Кира, по сопствено признание, нема доволно време за модерни облеки: „Универзален рецепт: фармерки Balmain, карирана памучна кошула H&M, јакна Стела Макартни, пумпи Маноло Бланик“. Жени на Псков, тресете ја главата!“
Сопругата на гувернерот на Калининград, Светлана Цуканова, е генерален директор на ДОО „Наш Город“, специјализирана за изнајмување недвижен имот. Таа е, исто така, косопственик на Гусевски Микродвигател ДОО, исто така, според SPARK, се занимава со изнајмување квадратни метри на станари. Gusevsky Micromotor во своето портфолио има два владини договори од регионалните власти - двата од 2011 година за вкупно 3 милиони рубли. Станува збор за распределба на два стана.
Сопругата на шефот на Крим, Елена Аксенова, исто така заработува од трансакции со недвижен имот. Таа е сопственик на голем број компании регистрирани во Симферопол: Монолит Плус ДОО, Галс ДОО и Стилс-Југ ДОО. Аксенова сè уште не е видена како работи со владини агенции.
Сопругата на шефот на Мари Ел, Татјана Маркелова, според SPARK, е косопственик на компанијата Chukshinsky Quarry (развој на каменолом), Cardinal LLC (управување со недвижен имот), јуни 2006 LLC (инвестиции во хартии од вредност), Mari Cement ДОО (производство на цемент), Каменолом Памашјалски Каменолум ДОО (развој на наоѓалишта на природен камен), како и Мари Индепендент Бродкастинг Корпорација ДОО (медиумски бизнис). „Каменолом Чукшински“, патем, во последниве години доби државни тендери за набавка на песок и кршен камен за околу 8 милиони рубли - главно од канцеларијата на градоначалникот на главниот град Јошкар-Ола. И Мари Цемент доби државни и општински договори во вредност од повеќе од 50 милиони рубли.
Друг сопственик на каменолом со статус на сопруга на гувернер живее во Улјановск. Елена Морозова раководи со Moi Gorod LLC (развој на каменоломи за чакал и песок) и Pran LLC (работа со недвижнини).
Сопругата на гувернерот на Ленинградската област, Ирина Дрозденко, активно се занимава со бизнис. Таа е косопственик на Гранд ДОО (издавање сопствен недвижен имот) и Сфера ДОО (управува со ресторани и кафулиња). Претходно, Дрозденко беше косопственик или директор на многу други компании кои се занимаваат со трговија, производство на бетон, одржување возила и трговија со гориво. Но, во последниве години ги напушти повеќето од овие фирми.
Мали нешта
Сопругите на голем број гувернери очигледно не се стремат кон членство во регионалните олигархиски клубови и се задоволуваат со управување со многу мали трговски претпријатија. На пример, сопругата на шефот на Камчатка Валери Иљухин - сопственик на компанијата "Иљухина и Ко" - е специјализирана за мал ресторански бизнис. Сопругата на гувернерот на Свердловск, Наталија Кујвашева, според SPARK, е директор на Лелија ДОО во регионот Тјумен, од каде семејството се преселило во Екатеринбург. Компанијата се занимава со трговија на мало во неспецијализирани продавници.
Олга Јастребова, сопруга на гувернерот на регионот Јарослав, раководи со ДОО „Јаристок“, која издава сопствен недвижен имот. А Медни Кадирова, сопругата на шефот на Чеченија, е сопственик на компанијата „Фирдаус“ (Рајска градина во превод), која произведува дизајнерска облека во строг муслимански стил.
Лариса Кара-ул, сопругата на водачот на Тува, е косопственик на Докар ДОО, која заработува со издавање на сопствен недвижен имот. Татјана Зимина, сопругата на шефот на Хакасија, има акции во компаниите Катанов, која се занимава со одгледување жито, и Лос (трговија на мало).
Сепак, соговорник на Znak.com близок до претседателската администрација забележува дека активностите на сопругите на гувернерот честопати се познати (дури и на пошироката јавност) и се чисто формална работа. Првата дама на регионот по дефиниција се смета за многу влијателна личност. Тие се обидуваат да најдат пристап до нив преку познаници, познаници итн. Дури и обичните луѓе можат да ги имаат најнеочекуваните врски кои можат да бидат корисни за решавање на одредени прашања.
Со еден збор, не е чудно што зад скромен и незабележителен знак може да се најде вистински центар за лобирање, а понекогаш може да се расправате каде е „првиот прием“ во регионот...
Филантропи
Многу гувернери, како што веќе споменавме, заедно со бизнисот, се вклучени во добротворна работа, лично раководејќи или во едно или друго својство покровителувајќи разни непрофитни организации. Ова е релативно нов тренд: во последните 2000-ти, немаше посебна активност на сопругите на гувернерот во добротворната област.
Веќе споменатата Кира Турчак ја предводи добротворната фондација за деца „Големата иднина“. Точно, не беше можно да се најдат нови вести за активноста на оваа организација. Но, фондацијата „Брегот на надежта“ на Светлана Цуканова е добро застапена во регионалната информативна агенда на регионот Калининград. Една од најновите активности на фондацијата е кампања за спречување на дијабетес. Фондацијата активно собира и средства за лекување на болни деца. Неодамна, организацијата доби мал тендер за половина милион рубли од властите во Калининград: фондацијата ќе изнајми една од своите простории на градот.
Регионалните медиуми во регионот Уљановск периодично пишуваат за активностите на здружението на јавни здруженија „Добротворност“ од Елена Морозова. Вестите известуваат дека здружението одржува хуманитарни вечери за болни деца, организира натпревари за Денот на победата и финансира консултации со психолози и нарколози за родители чии тинејџери се фатени во пијана состојба. И во 2012 година, организацијата помогна да се собере хуманитарна помош за жителите на Кримск погоден од поплавите.
Покрај тоа што води бизнис, Ирина Дрозденко ја води добротворната фондација „Место на сонцето“. Во регионот Ленинград, фондацијата им помага на децата со посебни потреби.
Наталија Толоконскаја, сопруга на началникот на Краснојарската територија Виктор Толоконски, кој претходно беше на чело на регионот Новосибирск, е ко-основач на регионалната јавна организација „Институт на човекот“. Оваа невладина организација одржува семинари низ земјата... за гимнастика за подобрување на здравјето. Со одреден степен на конвенција, активностите на Space of Opportunities LLC, чии основачи ја вклучуваат и г-ѓа Толоконскаја, исто така може да се класифицираат како социјална работа. Фирмата обезбедува консултантски услуги за комерцијални и менаџерски прашања.
Сепак, има и први дами кои се фокусираат исклучиво на работа во третиот сектор.
Овој пример е поставен, особено, од сопругата на гувернерот на Тјумен Лариса Јакушева, која ја предводи локалната федерација за уметничко лизгање. Во Уфа, добротворната фондација Маркхамат (преведена од башкирски како милост) често се појавува во извештаите во вестите; нејзин шеф е Гулшат Хамитова. Фондацијата им помага на талентираните деца со попреченост да се образуваат. Сепак, постојат и контроверзни приказни поврзани со оваа фондација: на пример, локалното онлајн издание Proufu.ru пишува дека во декември 2013 година, болниците и клиниките во Башкортостан добиле писмо потпишано од тогашниот министер за здравство на републиката со силна препорака. дека вработените во институциите доаѓаат на хуманитарен концерт на фондацијата по цените на билетите се движат од 2 до 8 илјади рубли.
Друг пример е подеднакво двосмислен, иако, додуша, апсолутно легален. Сопругата на гувернерот на регионот Калуга, Зоја Артамонова, ја предводи добротворната фондација Revival, специјализирана за заштита на животната средина и правата на луѓето за еколошка благосостојба. Добротворната фондација, судејќи според веста, главно е вклучена во поддршка на акции организирани од одделот за социјално осигурување на градот Калуга, на чело со истата Артамонова.
Сегашниот тренд на жените на гувернерите да се занимаваат со добротворна работа е потег на сликата што датира од предреволуционерна Русија, каде што сопругите на гувернерите и другите високи функционери исто така се занимавале со официјална добротворна работа, вели Алексеј Макаркин, потпретседател. на Центарот за политички технологии.
Во исто време, според него, добротворството е многу погодна форма на учество на семејството на гувернерот во работите на локалниот естаблишмент. На крајот на краиштата, понекогаш околностите не им дозволуваат на луѓето кои се дел од „владејачкото семејство“ директно и отворено да се вклучат во комерцијални активности. И добротворната организација ви овозможува да вклучите одреден механизам за „посредување“, забележува експертот.
Шефот на Фондацијата за политика во Санкт Петербург, Михаил Виноградов, смета дека трендот на добротворни дела, поставен од другите половини на гувернерот, повеќе зборува за нивната потрага по сопствен статус.
И сопругата на гувернерот сака да живее јавен живот. Понекогаш, сепак, станува присилна окупација - да се игра одредена улога во поддршката на имиџот на самиот шеф на регионот.
И шефот на Меѓународниот институт за политичка експертиза, Евгениј Минченко, потсетува дека темата за „надарени бизнисмени“ од жените на гувернерот е традиционалната Ахилова пета на локалните лидери, а противниците доброволно ја искористуваат оваа слаба точка. Најпозната приказна е парот Јуриј Лужков и Елена Батурина, вели Минченко. Лужков еднаш се пожали дека неговиот мандат како градоначалник дури и ја спречил Елена Николаевна да се сврти. Како резултат на тоа, тој престана да биде градоначалник, а Елена Николаевна никогаш не се сврте. „Гувернерите почнаа да го следат нивниот имиџ и не сакаат повеќе да се вклучуваат во такви приказни“, резимира Минченко.
Сега менаџментот планира да создаде полноправно претприемачки курс врз основа на институцијата, каде што децата ќе можат да стекнат не само вештини за работа со керамика, кора од бреза, шиење и правење чевли, туку и да научат како да изготват бизнис план и да ги утврдат првите чекори за развој на нивниот бизнис.
Дописникот на Small Business News за ова, како и за проблемите со вработувањето на лицата со попреченост, нивната мотивација и слободата на избор, разговараше со основачот и директорот на Мултицентарот, раководител на добротворната фондација „Место на сонце“. Ирина Дрозденко.
– Ирина Григориевна, во декември ви беше доделен медалот „Побрзајте да правите добро“, кој се доделува за достигнувања во областа на заштитата на човековите права и слободи. Што најмногу ве навредува во односот кон лицата со попреченост?
– Купување „индулгенции“. Ова се манифестира не само во однос на лицата со посебни потреби, туку и на учениците од сиропиталишта и воспитно-поправните интернати. Во основа, сите се обидуваат да ги исплатат - со телефони, облека, патувања.
Во мене секогаш ќе има антагонизам кон овие „каравани“ слатки подароци кои вие самите никогаш не би дозволиле вашите деца да ги јадат. Затоа што им треба се што е најкорисно и еколошки. И испраќањето „хемиски“ слатки во сиропиталиштето за секој празник се чини дека покажува грижа и хуманост. Ти си љубезен, но децата имаат расипани заби.
Уште повеќе ме „трогнат“ кутиите за „ослободување одговорност“ - тоа се кутии за собирање донации. Понекогаш помислувам: сите вие сте такви возрасни, добри луѓе, што ја покажувате вашата подготвеност да помогнете. Се прашувате каде ќе одат понатаму овие пари? Како и зошто се користат? На крајот на краиштата, од овој интерес зависи дали вашата постапка е морална или неморална. Јасно е, се трудам да не зборувам за овие мисли, затоа што луѓето, во принцип, ја имаат оваа позиција. Ако исто така ги прекорувате, очигледно нема да станете херој на денот.
– Каква алтернатива на оваа „човечност“ нудите?
– Управувајте со вашите финансиски ресурси помудро и поефикасно. Прво, дознајте што навистина му треба на одредено дете. Контролирајте ја употребата на пари ако навистина сакате да помогнете. Конечно, посветете неколку часа на луѓето на кои им е толку потребна вистинска грижа и помош.
Еден од проектите на нашиот Центар е „365 дена надеж“. Има многу големи организации во регионот на Ленинград; дали навистина нема вработен таму што може да дојде во истиот психоневролошки интернат барем еднаш годишно и да помине еден ден со момците? Зборувајте, свирете гитара, покажете што можете да направите добро. Мислам дека ова радикално ќе ја промени психолошката состојба во ПНИ и односот кон инвалидите во душите на многу луѓе.
– Мултицентарот е специјализиран за обука на специјални млади луѓе. Во каква психолошка состојба доаѓаат кај вас учениците од истата ПНИ?
„Треба да разберете дека тие живеат на места каде што владее речиси армиска дисциплина“. За абнормалности во однесувањето, кои често ги оценува дадилка наместо невролог, тие можат да бидат испратени во психијатриска болница. По три дена под тешки дроги, многу е тешко да се врати млад човек во човечка состојба. Всушност, ова е зона. Да нагласам дека таквите наредби не преовладуваат секаде. Имаше ротација на персоналот во регионот и се појавија многу разумни, одговорни менаџери. Но, сепак, малкумина ослободени и слободни поединци доаѓаат да учат кај нас.
Сè уште не бев шеф на Мултицентарот, застанав да се сретнам со студентите и прошетав низ собите. Некои девојки на своите полици имаа шишиња со детергент за миење садови. Бев многу изненаден и прашав зошто го донесоа ова? На крајот на краиштата, сè е во кујната. Децата ме „просветија“ дека „Fairy“ е шампонот што го користат за миење на косата. Беше многу срамно. Се разбира, не за момците, туку за оние кои се потсмеваат, искористувајќи ја нивната беспомошност.
Уште еден илустративен случај. Неодамна тренирала жена која, како што се испостави, не јадела речиси една недела. Се испостави дека има дијабетес, но тоа не се одрази во медицинските документи. Сè што јаделе другите студенти не и било дозволено. Таа молчеше. Затоа што искрено веруваше: веднаш ќе ја избркаме ако ја дознаеме вистината. Овој пример веројатно го содржи одговорот на вашето прашање. Луѓето не веруваат во грижата. Тие се навикнати да бидат отстранети во случај на проблеми, како непотребен механизам.
Наскоро ќе одиме во интернати да им ја честитаме Новата година на матурантите од Мултицентар. Можеби ова не е добро од моја страна, но јас веќе го предупредив раководството на ПНИ: ако не најдам еден од нашите момци, ние тројца ќе го прославиме празникот во душевна болница.
– Како ги мотивираш таквите момци да веруваат дека не се само „механизми“?
– Прво, ние не тренираме миење стакло, собарки или чистачи. И иднината на индустриската култура на нашиот регион. Кога посетителите на клиниката ќе бидат удирани со валкана џогер по чизмите, триејќи нечиста вода, треба да знаат дека постои алтернатива за таквото миење на подот. На пример, естетска мобилна станица за чистење што го чисти подот со антибактериски раствор со пријатен мирис.
За жал, културата на модерната работа сè уште не е всадена во руското општество. Во странство често фотографирам екипи за чистење на аеродромите. Кои се „чистачите“ на истиот Париз? Тоа се огромни мажи во брендирани комбинезони, со транспортни станици. Целиот инструмент е прекрасно поставен и кодиран во боја. Им ги покажувам овие фотографии на момците, нивните очи светат, а младите момци се заинтересирани да ја научат специјалноста на ракувач со машина за чистење. Звучи гордо! Во суштина, вие сте возач кој работи со опрема во голема, удобна област: трговски центар, железничка станица, аеродром.
Веројатно главната мотивација е околината што ве опкружува. Не велам ни дека работата им дава можност на децата да се чувствуваат како полноправни луѓе. Тоа е многу кога имате повеќе од само инвалидска пензија во вашиот џеб. И можете да си купите дезодоранс и тоалетна вода, дури и ако е ефтино.
– Ваков концепт како слобода на избор на инвалидно лице – колку е применлив за трудот и нашето законодавство?
– Колку и да звучи богохулно, не можеме да зборуваме за слободен избор. Тоа е илузија. Законската регулатива одредува за секое лице со попреченост индивидуална програма за рехабилитација - IPR или IPRA (проширена програма - забелешка на уредникот). Ова е документ развиен врз основа на регулаторни правни акти за медицински и социјален преглед. Вклучува збир на мерки за рехабилитација кои се оптимални за одредена личност. Во рамките на овие документи се наведени три степени на ограничување со диференцијација, кои одредуваат што може да се направи, а што не.
Ако ги игнорираме овие показатели, тогаш фрламе пари. Ниту еден компетентен работодавач нема да вработи вработен на работно место кое му е категорично контраиндицирано. Затоа што ако му се влоши здравјето, ќе се соочи со обвинителството, судењето и доживотно обесштетување на инвалидното лице. Во извесна смисла, ограниченото здравје е судбина. Но, јас секогаш им велам на студентите: можете да го поправите.
На пример, одете во комисии и побарајте промени во ИПР. Паралелно, треба да го прошириме бројот на специјалитети и модули во нив. Така, на неколку модули ја поделивме насоката „Office Cleaner“ и ја утврдивме толеранцијата за физичка активност.
– Во 2017 година руските центри за вработување планираат да вработат до 300 илјади инвалиди – ова се веќе официјално објавени бројки. Според вас, дали оваа цел е остварлива?
– Статистиката за Русија денес во голема мера не одговара на реалноста. Вообичаено, центрите за вработување го објавуваат процентот на вработени од вкупниот број на пријавени. Но, трикот е во тоа што тие се обидуваат да не регистрираат инвалиди. Како полицијата се ослободува од „дрвената тетреб“, бидејќи нерасчистените случаи ја „расипуваат“ статистиката. Тие го прават истото со лицата со попреченост - социјалните служби се трудат да не си доделуваат „тетреб“ во форма на лица со попреченост. Затоа, за многумина од нив оваа врата е залепена.
Друга работа е што со документите на Мултицентарот, па и со моја помош ќе бидат регистрирани во нашиот регион. Институцијата добива државни пари. А ако на матурант сме му издале диплома, а вие ја одвиткате, значи, ја пречкртате нашата работа - им објаснувам на вработените во центрите за вработување. Мислам дека во Ленинградскиот регион бројките навистина ќе се зголемат, барем ќе има помалку „латентни“ одбивања.
– Дали прибегнувате кон „административни ресурси“?
„Кога станав лидер, сфатив колку е тешко за моите претходници. Но, постои еден неоспорен факт - можам да го распоредам овој проект поефикасно и побрзо. Нема потреба да се зборува за некаква поврзаност со презимето. Вие само го потпишувате документот и како со магија помага да се решат проблемите на децата.
Неодамна се јавив на директорот на една од ПНИ и брзо го решивме прашањето за парите за автобусот, поради чиј недостаток момчето не можеше да оди да учи во Мултицентарот. Фондацијата Место во сонцето едноставно префрли илјада рубли на картичката на студентот. Дали е ова административен ресурс? Можеби. Но, не се срамам од него.
Ако ги искористив можностите за политичко самономинирање, може да се појават прашања. Но, кога ќе вложите труд да завртите замаец кој ќе им помогне на децата да го почувствуваат својот работен потенцијал и да се чувствуваат корисни за општеството, ова е сосема друга работа...
– Дали диплома од вашиот Мултицентар е гаранција за последователно вработување за дипломираните студенти?
– Некогаш јас воведов невозможна скала за проценка на ефективноста на една институција. Се мери според бројот на вработени деца во нивната специјалност, кои работеле најмалку шест месеци во времето на студијата. Јасно е дека претходното раководство не можеше да се справи со ова. Сè уште не сме стигнале до поставената лента. Но, ова е целта за која е создадена институцијата. И СССР и Русија отсекогаш практикувале да собираат непотребен персонал. Наша задача не е да подготвуваме човек за никаде, тој мора да биде вработен во обучена специјалност. Затоа, кога ќе примиме ученик на влезот, знаеме низ која врата ќе помине.
Мултицентарот често обучува персонал за одреден клиент. Затоа, во текот на целиот период на обука (од два до шест месеци) сме во постојан контакт со работодавачот. На пример, тој може да дојде до финалната сертификација, да побара да ја заврши работата за да го види специјалистот што ќе дојде кај него.
Нашите дипломирани студенти се првенствено фокусирани на физичка работа, работни места во регионот. И токму овие специјалитети се погодни како ниши. Никој нема да оди од Лодејное Поле до Санкт Петербург да поправа чизми. Затоа, момците го совладаат почетното ниво - крпење, замена на патенти, инсталирање на потпетици.
Моите планови се да создадам претприемачки курс во образовната институција. Се разбира, на момците на почетокот нема да им биде лесно. Овде им се дава доверба во своите способности, а на излез ќе наидат на различни луѓе. Но, има роднини, пријатели, познаници кои, гледајќи го потенцијалот, можеби се подготвени да започнат заеднички бизнис. Или однесете го на вашата работа.
– Регионалната влада сега е подготвена да додели 500 илјади рубли на претприемачите за да организираат едно работно место за хендикепирано лице. Дали овие пари секогаш се користат за намената?
– Според мене тука е нарушена рамнотежата. Во бизнисот често не се користат субвенции, претприемачите не ги вадат доделените милиони од буџетот. Често, вработувањето се случува формално. И кога некој инвалидитет е прифатен од владина агенција, таа не добива ништо. Иако момците таму се најзаштитени.Доколку дел од средствата се прераспределат меѓу истите ПНИ, тоа би овозможило ажурирање на материјално-техничката база на институциите. Дали некогаш сте виделе перални во овие интернати?
Машината за сушење е зарѓосано парче метал на кое се поставуваат листови слој по слој. Во зима скапуваат. Во лето - сушење. Вентилаторите не работат од 90-тите, нема принудно снабдување со воздух. Посакувам да имав камера со мене кога ќе посетив една од овие перални. Би ја размрдал имагинацијата на граѓаните.
– Делата на вашите ученици веќе се претставени во „Сувенирница“ на владиниот дом на Ленинградската област. Колку се конкурентни на слободниот пазар?
– Штом ќе научиме да ги одвојуваме занаетите од производите, веднаш ќе ја разбереме разликата помеѓу нашата институција и рехабилитациониот центар и воспитно-поправните училишта. Овде момците ги учат токму вештините што им овозможуваат да направат конкурентни оригинални производи. Се разбира, треба да се продаде некаде. Регионалната музејска агенција е подготвена да земе одреден дел од нас за продажба, а дел го продаваме преку нашата прва „продавница“. Во исто време, се обидуваме да го оживееме занаетчискиот еснаф, кој, за жал, не преживеа во Ленинградската област. Ова го правам, вклучително и од „себични причини“, за да им дадам работа на дипломираните студенти. Нашите први чираци ги добиваат дипломите на 28 декември.
Интервјуираше Ала Серова, вести од мали бизниси, фотографија од прес-службата на Мултицентарот за социјална и трудова интеграција
Групата хакери наречена „Humpty Dumpty“, која одново и одново ја објавуваше хакираната кореспонденција на водечките руски политичари во мрежата, уште еднаш се огласи. Овој пат на страницата на анонимното здружение беа објавени фотографии од свадбата на ќерката на гувернерот на Ленинградската област. Александра Дрозденко. За разлика од неодамнешните сензационалната свадба на Дмитриј Песков, гувернерот, како вистински патриот на својата земја и на својот регион, ја организирал и одржал свадбата на својата ќерка не во неговиот Ленинградска област, и натаму Азурниот брегво Франција во вилата Ефруси де Ротшилд. И се добива впечаток дека гувернерот решил да ја засени венчавката на претседателската прес-секретарка со демонстративниот луксуз на овој настан (за кој официјално никаде не беше објавено).
Бевме изненадени од ваквиот став на новинарот. Од публикацијата 47вести, која ја почитуваме (без иронија). Според логиката на Јулија, лобирањето за интересите на нивните компании на територијата на нивниот регион не е „нешто невообичаено“; сопственоста на значајни средства во странски компании од страна на владин функционер е вообичаена за функционерите од регионот Ленинград, што Јулија „Знае темелно“?
Јулија, пишуваш дека „освен 47news.ru нема ниту еден независен медиум. Останатите пишуваат исклучиво поздрави“. Но, ни се чини дека Гешеле во овој случај ви пишува „здравици“ токму на 47news.ru во лице, восхитувајќи се на фактот дека „не се спомнува како ги стиска своите конкуренти“...
Тажна Јулија.
Специјално за Јулија потсетуваме дека на државната функција е Виктор Гешеле. Назив на работното место. Според N 79-FZ од 05.07.2013 година За забрана на одредени категории на лица да отвораат и да имаат сметки (депозити), да чуваат готовина и скапоцености во странски банки лоцирани надвор од територијата на Руската Федерација, да поседуваат и (или) користејќи странски финансиски инструменти
„началници на општинските окрузи, како и нивните сопружници и малолетни деца“.. Забрането е отворање и поседување сметки (депозити), складирање готовина и вредни предмети во странски банки лоцирани надвор од територијата на Руската Федерација, поседување и (или ) користат странски финансиски инструменти...“
Забелешка: „Странски финансиски инструменти“ се, на пример, акции на странска компанија.
Во членот 9 се вели: „Лицето наведено во клаузула 1 од дел 1 од член 2 од овој федерален закон, за периодот на проверка на усогласеноста од него, неговата сопруга (сопруг) и (или) малолетни деца со забраната за отворање и поседување сметки (депозити), складирање готовина и скапоцености во странски банки лоцирани надвор од територијата на Руската Федерација, поседуваат и (или) користат странски финансиски инструменти, може, во согласност со утврдената процедура, да бидат отстранети од позицијата што се заменува (окупира) за рок не подолг од шеесет дена од денот на донесувањето на одлуката за вршење на инспекцискиот надзор. Овој рок може да се продолжи на деведесет дена од лицето кое донело решение за вршење на увидот.“
Во членот 10 се вели: „Неуспехот на лицето наведено во клаузула 1 од дел 1 од член 2 од овој федерален закон, неговиот брачен другар и (или) малолетни деца да ја почитуваат забраната за отворање и поседување сметки (депозити), складирање готовина и вредни предмети во странец во банки лоцирани надвор од територијата на Руската Федерација, поседување и (или) користење на странски финансиски инструменти повлекува предвремено прекинување на овластувањата, отпуштање од позицијата што се заменува (окупира) или отпуштање поради губење на довербата“.
Ние, исто така, го ажурираме многуот со нови слики од екранот, кои зборуваат за влијанието на Гешеле врз агенциите за спроведување на законот во регионот Кингисеп, компании со странско учество, каде што тој или неговата сопруга се акционер, и фотографија од Гешеле на еден прекрасен настан во Ница. (не само тој да се опушти во Бугарија).
Што се однесува до фотографијата - изборот од овие фотографии кои ги добивме низ масивот Гешеле ќе објавиме утре, 4 август, апсолутно бесплатно (!). Фотографиите направени пред две години ќе покажат како одреден кандидат за гувернер на Ленинградската област, кој е и брат, а воедно и деловен партнер на Виктор Гешеле, ја слави свадбата на својата ќерка во „скромната“ вила Ефруси де Ротшилд на брегот. Азур. [...]
слика со целосна големина
Преписка помеѓу Виктор Гешеле и Андреј Мулин
Писмо од Виктор Гешеле до шефот на општинскиот округ Кингисеп, Андреј Мулин
Гешеле Виктор (Оваа е-адреса е заштитена од спамботови. Треба да вклучите JavaScript за да ја видите.) ;
Одг: информации за работа
Потоа Андреј Мулин
1. СИБРОК држете го, ако не сте го дале, до моето доаѓање
2. Ајде да се движиме
3. Држете по еден комарец и ќе го откриеме заедно
4. Во ред. Конечно!
5. Прифатено
6. По пристигнувањето ќе одам со вас во Шеборшов на увид...
8. Да, токму така се движиме.
Треба да работам со Солодкин по пристигнувањето.
[Забелешка: Раководител на Одделот за внатрешни работи за областа Кингисеп Игор Солодкин]
Ви благодарам! Уживајте во сонцето и водата!
Почекај!!!
Стиснете ја раката!
Испратено од iPad
Одговор од Андреј Мулин
> 2 јуни 2015 година, во 19:36, Андреј Мулин (maw_kі Оваа адреса на е-пошта е заштитена од спамботови. Треба да вклучите JavaScript за да ја видите.); напиша:
> Добар ден, Виктор, барам дозвола да те вознемирувам со неколку зборови за актуелните настани во врска со активностите на КУМИ.
>1. SibRos издава договори за закуп за 2 области (магацини и еден од патиштата). За третиот дел, ја утврдуваме категоријата и дозволената употреба (технички прашања), а исто така склучуваме договор.
>2. За Бастион е договорена шемата за с/г, во тек сме на чекање за катастарски пасош за наведената парцела под закуп.
>3. Пришол Комаров В.А. во врска со поставувањето шатор на Жуков во близина на бањата, се осврна на тоа дека прашањето е договорено. Почнаа по претходно разработена процедура во однос на нестационарни објекти, одлуката беше залепена на архитектурата - категорично не беа одобрени поради тоа што имаше информации за присуство на гробишта (погреб) на тоа место. . Тогаш ќе се постави прашањето за пешачки мост во иднина?
>4. Според КАП (бесплатно користење на 4 автобуси) постапката е спроведена, тие се единствените баратели, со нив ќе склучиме договор на 7 години.
>5. За Дорожникс (магацини) склучуваме договор за закуп со еден барател.
>6. За реновирањето на становите (Строители, 16), Шебаршов рече дека ќе се пријави лично.
>7. Во врска со фосфорит е испратено писмо до Б.-Л за да се утврди плата (~3 хектари). селска населба (исто така нарачка за Шебаршов).
>8. Утре наутро доаѓа О.Б.Заицев. на Крикковски 9 бара технички сертификати и цени за просториите на аптеката (Акбар) и др. Според Грибов, по ~ 40 илјади рубли. на метар (подрум ~ 30). Ќе ги објавам трошоците и ќе му ги дадам плановите на просториите и подрумот.
> 9. Според Порхово, граничниот план за изградба на индивидуални станови е доставен на упис?/на катастар, во исто време нарачуваме проценка (според Самолетов).
>И за крај, во однос на надзорните и органите на прогонот - скоро секој ден посетуваме или истражно или обвинителство, постојано даваме информации и сведочења по нивни барања, а вчера и денеска Гилев (виш ополномоштен на Службата за економска безбедност и ПК) заплени само 36 земјишни случаи за време на Оперативна истрага (за да се идентификуваат неидентификувани лица ангажирани во комерцијални активности без регистрација кај даночните власти за регистрација на платите), вклучително и 22 случаи под 105-03, одредба за изградба на индивидуални станови, "/парцели во 7ми мирно и на булевар Б (даночна канцеларија, котлара, комплекс за домаќинства, деловен центар, ледена арена, базен, база на метални конструкции, транспортно логистички центар со паркинг, паркинг. Соборна црква Владимирска икона). Ме интересираше новиот трговски центар. Сè уште не е јасно што се случува, ќе чекаме да се реши ситуацијата.
>Тука сега врне, ви посакувам наактивен одмор и враќање на силата и енергијата!! Се гледаме наскоро.
>Со почит,
> заменик шеф на администрација,
>Претседател на општинскиот округ КУМИ „Општински округ Кингсеп“
Таа ќе ги разочара оние кои се обидуваат да ја гледаат само како сопруга на гувернерот.
Ако некое лице се грижи за своите соседи, потребата да се даде нужно го заменува времето што треба да го земете. Ова е верување Ирина Дрозденкоизразена уште во првите минути од разговорот. Со неа, претседател на одборот на добротворната фондација „Место на сонце“, сопруга на гувернерот на регионот Ленинград Александра Дрозденко, се сретнавме во канцеларијата на Мултицентарот, организација создадена под нејзино раководство за трудова интеграција на млади лица со посебни потреби.
Желба за интервју за Федерална агенција за политички вестипрвата дама на регионот стана откако таа, демонстрирајќи ги просториите на центарот и во исто време емотивно комуницирајќи со учесниците на семинарот за медиуми организиран од регионалниот парламент, рече: „Јас не сум Мајка Тереза, туку - Јованка Орлеанка».
Се чинеше правилно да се заменат искривените огледала на гласини и шпекулации, неизбежни со оглед на нејзиниот статус, со информации од прва рака.
Историја на вклученост
Приказната за нејзината вклученост во социјалната служба започна со образованието на родителите и продолжи преку пријателите и менторите. Тато беше наставник по физичко образование, мама работеше во фабричка менза, а подоцна го промени своето занимање во вработен во одделот за пасоши. „Кога бев уште многу мал, заспав во трпезаријата зад завесата на столици и сонував додека мајка ми седеше на касата на ноќната смена. Тоа беше во поларен град, каде што моите родители одеа на работа, се сеќава Ирина. - Мајка ми потекнува од многудетно семејство, со единаесет деца. Таа пораснала без татко, нејзиниот дедо починал млад, посветувајќи ја својата сила и здравје на воена фабрика. Значи, немам „сина крв“, елитно педигре... Мајка ми почина на мојата сегашна возраст - 51 година, од тешка болест, нејзината грижа ме научи да прифатам болка и поттикна длабоко сочувство. Моите најблиски ми дадоа топлина и разбирање, бидејќи на луѓето очајно им е потребна меѓусебната помош“.
„Сликата на Мајка Тереза е прекрасна, несомнено инспирира и, веројатно, би било грев да се одбие“, - таков е обемот на нејзината милосрдна помош. Но, не е важна само позицијата на милост, сочувство и заздравување на раните, туку е активна, активна, па дури и милитантна, - го објаснува Ирина Дрозденко нејзиниот избор во корист на Јованка Орлеанка. „Особено кога треба да ја надминете инерцијата, за да ја постигнете целта, да се претворите во целосен бирократ, да вежбате да пишувате брилијантни деловни писма, така што оние што ги читаат ни дел од секундата не се сомневаат дека се напишани од паметни луѓе кои знаат што да правам, како ќе заврши сето тоа и подобро е да не се плеткаш со нив“.
„Сепак, сликата Ирина Мироносителиблиску до мене. Можам да бидам мирен, избалансиран преговарач, но понекогаш се случува сè во мене да вреска, избрзува надвор, сакам веднаш да дејствувам, да сменам сè, да го поправам. Како може да нема забелешки на воинственост - ова е време сега. Не бара само промени, туку јасна позиција која треба да се пробие. Самиот збор „удар“ сугерира цврстина. Но, не би сакал да горам на клада“.
Мултицентарот произлезе од потребата на самите млади луѓе за самостоен живот, стручно оспособување и вработување, елиминирајќи ја зависноста и недостатокот на комуникација. Се движеа со мали чекори, „чекор по чекор“, не дозволувајќи им на штитениците да се скријат „во школката“ на осаменоста, напротив, се обидоа да дадат можност да се изразат и да дејствуваат. Во одреден момент дојде разбирање: им требаше посебен дом. Куќата не е во здравиот разум - таква што способноста да се биде потребна станува реалност.
„Почнав да се грижам за домаќинството на седумгодишна возраст - ова беше начинот на живот на нашето семејство, така што не можам да се согласам со презаштитноста со која мајките често ги опкружуваат своите деца, патем, не само оние со попреченост“, објаснува Ирина. -Кога ѝ го кажав ова на една од мајките на едно младо лице со инвалидитет, таа ги стегна рацете: „Кој син е сопругот и таткото? Но, зошто се одлучува за девојка која би можела да го запознае и да се заљуби? Ова е аксиома: ако сакате детето да има подобар живот, не држете го во себе - оставете го да порасне и да стане успешен“.
Поддршката на лицата со посебни потреби и семејствата кои одгледуваат такви деца првично беше спонтан избор за Ирина. „Господ се смилува: во моето семејство немаше инвалиди“, суеверно тропа мојот соговорник на дрвената маса. - Доживеавме големи загуби - ги закопавме мајка ми, мојата и мојата сопруга, а потоа, веројатно, проработи принципот на некаква противтежа, навиката да се биде таму каде што е потешко. Можеби од ароганција, но ми се чини дека сум силен, можам сè, можам да се справам со се. Ако им помогнете на двајца, тројца или десет луѓе, тогаш, како во големо семејство, бројката повеќе не прави фундаментална разлика. Фондацијата сега сè повеќе има волонтери кои велат: „Сакаме да бидеме корисни“, а секој го избира својот обем на работа и го прави она што е најблиску до него. Способноста да се сочувствува и да се чувствува потребата за милосрдие не е ни склоност, туку едноставно карактерна особина“.
„Со покривање на нечии проблеми: материјални, лични - било да е тоа помош во изборот на професија или дури и да се најде животен партнер, вие делувате како советник, водич и навигатор во судбините на луѓето, со текот на времето станувате посигурни во сопствените сили и искуство. Можете да помогнете на различни начини, но главната работа се промените на квалитативно државно ниво, смета таа. - Државноста ја поврзувам со фундаменталноста, а фундаменталноста со висока, цврста зграда, која има многу моќна основа. Векторот на животите на луѓето бара соодветни промени - такви да не мора да тропаат на затворени врати и да се повикуваат на сочувство. Логично е да решат низа проблеми – еднаш засекогаш, неотповикливо“.
Решенијата за социјализација на лицата со попреченост лежат во различни области, а повеќето поддржувачи на добри цели имаат тенденција да организираат свечени настани. „Потребни се такви настани“, се согласува Ирина Григориевна, „но животот се состои не само од спектакли, туку и од нашиот секојдневен леб“.
Прогноза за утре
„Луѓето често се прашуваат какви квалитети треба да има човек кој работи во социјалната сфера. Главното е срцето, но само тоа не е доволно“, вели Ирина Дрозденко за принципите кои го водат изборот на персонал. - Да се стане привремено волонтер, да се помага еднаш да се организира нешто е добро, но системот за помош бара работа на квалификувани, компетентни луѓе, но во исто време одговорни и не „со ладно срце“. Тогаш резултатот станува посигурен, и што е најважно, можете да го предвидите утрешниот ден. Се вмешавте во туѓа судбина, уверивте некого, ја променивте траекторијата на перцепција на животот на човекот, затоа бидете љубезни, не избегнувајте одговорност. Подобро е да размислите на прагот: дали можете да носите тежок товар, дали имате доволно сила, знаење, способности и душа“.
„Но, дали таа, интелигентна, успешна жена, секогаш знае што ќе се случи следно? - се расправа Ирина. - Тогаш се сетив на филм за Антон, одделение во психоневролошки интернат, кој е „тука, во близина“ - беше снимен филм за него. Тинејџерот беше јасно „скротен“, но само за време на снимањето. На крајот на филмот е крајот на наклонетоста: „Здраво, збунетост, очај, бунт, егзацербација на болеста...“ Фала му на Бога, луѓето кои вистински го сакаат Антон беа во близина...“
„Не секогаш, но се обидуваме да го предвидиме „утрето“, објасни Ирина Григориевна, како да ми ги читаше мислите и продолжи: „Мислам дека за ефикасна соработка на невладините организации со државата и меѓу себе, потребна е координација на плановите. На пример, ако со некого ќе одиме на одмор, барем ќе дознаеме дали се совпаѓаат датумите и рутите. Ако сакаме да изградиме куќа, ќе дознаеме кој е спремен да обезбеди какви ресурси, за крајниот резултат да не биде колиба на пилешки нозе, туку цврста зграда. Ако заедно подготвуваме храна, се договараме што ќе биде: супа или желе. И сега сè повеќе се занимаваме со „смени“ - веројатно овој феномен е наследство од период на недоразбирање меѓу државата и општествените структури. Социјалните активисти ќе направат нешто, а потоа ќе ја охрабрат државата да го признае тоа, изнесувајќи аргумент: тие велат, ние сме сиромашни, треба да помогнеме. И, како резултат на тоа, постои ризик за заложниците на ситуацијата, која станува целна публика на проектот „патот до пеколот е поплочен со добри намери“.
Екипата на Мултицентарот, која на почетокот на септември ќе наполни само една година, е комплетирана 85 проценти. Денес има меѓусебно разбирање, визија за образовниот пристап, формиран е регистар на потенцијални работодавачи со перспектива за вработување студенти, а проектот се развива. 
Непријатно откритие
Според Ирина Дрозденко, добротворната организација идеално треба да ги исполнува критериумите за деловна ефикасност: „Честопати зборуваме за љубезни и паметни луѓе, но ништо нема да излезе од тоа ако тие не се навикнати да ги мерат можностите и соодветно да ги предвидуваат резултатите од нивните активности. На ист начин, вратите на добрите дела се затворени кога оние што ги подигнале „на штитот“ се водени од профит“.
Што се однесува до законодавството, проблемот, од нејзина гледна точка, лежи во разбирањето на законодавните акти од страна на луѓето на терен, во неможноста темелно да се прочитаат и правилно да се применат сите овие норми.
„И не е секогаш лесно да се чита“, вели таа, отворајќи ја веб-страницата на владините служби за регионот Ленинград. - Бев изненаден кога открив дека не постои регистар или архива на законска регулатива неопходна за работата, која е директно поврзана со регионалните правни акти. Нема систем за складирање информации. Таа постои во посебни комисии, но не е составена. Ова беше непријатно откритие за мене, имајќи предвид дека ни требаат унифицирани, транспарентни банки на податоци за да знаеме на кого каква помош му треба во моментот. Мора да се разработи механизам за евидентирање на незаштитена категорија граѓани, што ќе ги елиминира екстремите: и неточните плаќања од различни оддели и фактот дека едно лице целосно ќе се изгуби од регистарот. Воспоставен е целосен ред со унифициран проток на документи, на пример, во Казан. Ова значи дека е можно, а тоа ни овозможува поефикасно да ги трошиме огромните материјални ресурси наменети за програмите на социјалната влада“.
Има логика во нејзиното размислување. Ако еден оддел работи во блинкерите на сопствените тесни задачи, тешко е да се следи протокот на средства од сите одделенија во паралелни програми. Формално, социјалното осигурување е обемно, но нема очекувана ефективност.
„Секое одделение има своја статистика за бројот на лица со попреченост, јасно е дека тие се различни за здравството и образованието, но како може да биде различна бројката за ITU, FSS и социјалната заштита? Сè уште нема единствена бројка за регионот Ленинград - не знаеме точно колку инвалиди има во регионот. За жал, оваа ситуација е типична за многу региони во Русија“.
Сопствена планета
„Секој си гради своја мала планета, а јас се обидов да ја изградам. Се разбира, таа е во системот на огромниот универзум, но сакам Мултицентарот да стане еден вид модел на ефективна меѓусекторска интеракција“, вели таа за нејзината главна задача.
Мултицентарот не учи само професионални вештини, туку често и она што луѓето го прават автоматски без никакви проблеми - едноставни, секојдневни работи. Тие мора да добијат правен совет, да ги знаат основите на планирањето на буџетот, инаку ќе загубат пари за еден ден, мора да бидат запознаени со особеностите на секојдневниот живот - празнините во ова се чувствуваат особено кај децата без родители и учениците од државните интернати.
Професионално, Мултицентарот е серија откритија, без разлика со каков бизнис се занимаваат студентите (тука обучуваат работници во кујна, чистачи на канцеларии, работници за уредување на теренот, косилки, шивачки, машини за миење садови, чевлари, цвеќари итн.). Опсегот на професии е избран врз основа на побарувачката и идните изгледи за вработување.
„Неопходно е да се преиспита економскиот пристап кон вработувањето на лицата со посебни потреби, притоа фокусирајќи се на образованието“, инсистира Ирина. - Компетентно, заштитено лице, откако се почувствувало како граѓанин, нема да се претвори во товар - напротив, тој ќе биде корисен. Можеби не е најдобар пример, но мајка ми ги изгуби прстите од левата рака додека работеше на струг во фабрика на Урал. Тогаш жените и децата работеа напорна работа, а тоа беше норма што се бараше во повоениот период“.
Според нашата хероина, денес се тешки времиња на свој начин, оптоварувањето на „социјалната кошница“ е многу големо, а земјата нема доволно даночни обврзници.
„И норма на современото општество треба да биде целосно вклучување на лицата со попреченост во работата и социјалните активности што се остварливи за нив. Штом ќе го добиеме ова во нашите глави, ќе престанеме да измислуваме околности кои би можеле да го попречат таквиот пристап. На крајот на краиштата, сите ние мора да преминеме во категоријата на беспомошни луѓе, а утехата што ќе ја добиеме јас и ти во нашата старост зависи од промената на перцепцијата на општеството за лицата со попреченост на денешното ниво“.
Ирина ме потсети на изреката Лев Толстој: „Просветувањето е еден од несаканите производи на државата, која сака да не остави во несвесна темнина, за просветлените луѓе да не ги бараат придобивките што му следуваат“. Таа смета дека потребата да се извлечат луѓето од длабочините на незнаењето е важна државна задача за денешна Русија. 
Граѓанска преродба
Најлошото нешто за човекот е ограничувањето на слободата, а нејзиниот вишок носи ризик од лизгање, претворајќи ја слободата во штета. Ирина е туѓа до крајности, но кога се сетив на терминот што се однесува на лице лишено од деловна способност - „граѓанска смрт“, таа се разбра: „Без да го знаеш, предложи дефиниција погодна за Мултицентарот - „граѓанска преродба“.
Во ѕидовите на центарот можете да видите кутија слична на пошта - за барања. Вообичаено е таму да се оставаат белешки во кои студентите се заинтересирани, на пример, за правилно пресметување на киријата или прашуваат како да избегнат да станат жртва на измама од измамници. Овој вид на поддршка, легална и секојдневна, овде се смета за норма.
Ирина Григориевна јасно разбира дека социјалната служба му е потребна на општеството за да ја балансира духовноста, за да не се откинеме од грешната земја, да не станеме снобови и да не нè обзема гордоста. Ирина Дрозденко е сигурна: „Светот е релативно заштитен сè додека луѓето се чувствуваат смртни, ранливи, мали - „зрнце песок во универзумот“, што, всушност, сме ние. Отстранете ги овие ризици и може да се случат страв и непоправливи работи“.
Таа признава и дека луѓето многу брзо забораваат на сиромаштијата и болеста и лесно се занесуваат од високите позиции и славата, бидејќи им се чини дека тоа секогаш ќе биде така. Не секој, се разбира, но некои веруваат дека се „осигурени од Бог“ и живеат еден по еден ден, без да гледаат назад или совест.
„Постојат ризици дека едно прашање нерешено од граѓанското општество, кое се одолговлекува со децении, да доведе до радикални лидери на јавното мислење, што, всушност, беше прикажано во 1937 година, познато во германската историја, кога дел од населението беше наречено „човечко ѓубре“.
Во денешно време многу се прави за промена на стереотипите и менталитетот на општеството кон прифаќање на лицата со попреченост како рамноправни сограѓани, но на интернет често може да се најдат категорични изјави од неласкава и сурова природа. Затоа, мора ревносно да сееме разумен и вечен хуманизам од кој сите ни користи и да подготвиме заедници кои се толерантни едни кон други“, забележува Ирина Дрозденко.
Ирина Григориевна верува дека проектот Мултицентар може да се развие во комерцијален, профитабилен. „Зборот „бизнис“ не е соодветен овде, бидејќи подразбира нешто големо, со солидни дивиденди“, појаснува таа. - Верувајте, Нобелова награда, и повеќе од една, веројатно би добила некој што би направил бизнис од таква продукција. Но, ние веќе имаме комерцијална компонента, во форма на Статутарната документација на Мултицентарот, со тоа што оваа државна, автономна институција има право на економска активност - давајќи платени услуги за населението: има перална што може да пере алишта и работилница за чевли - засега едукативна, но никој не не спречува да примаме нарачки надвор од работното време, со надлежна постапка за подзакуп на простории. Покрај тоа, имаме работилница за шиење, а можеме да произведуваме и „сувенири“. Установата може да создаде „бизнис инкубатор“ за самовработување на лица со посебни потреби. Секако, сите приходи институцијата ќе ги искористи за нејзин развој и создавање удобни услови за студентите и вработените“.
По реновирањето, планирано е да се создадат места за практична обука во второто крило на центарот. Работодавците ќе изнајмуваат простории и ќе работат под наше искусно око. Идеална работна средина. Работните мини-претпријатија со „пет точки“ можат да растат како печурки: мини-печатници, мини-куќи од секојдневниот живот итн. Покрај тоа, секој таков модел потоа може да му се понуди на вистински претприемач.
Центарот планира дополнително да ја прошири палетата на специјалитети. „Нашиот регион е земјоделски“, потсетува Ирина. - Сосема е можно да се потпреме на безбедноста на храната, а зошто да не се обучуваат работници за затворени оранжерии, живинарски куќи и домови за добиток. Малку е веројатно дека ќе ризикуваме да започнеме штала - ова е огромна задача за нас. Но, можно е да се создаде мала фарма со потполошки и да се инсталира стаклена градина. Во принцип, ние сме на почетокот на патувањето“.
За лични
На прашањето дали статусот на сопругата на гувернерот и помага или ја попречува Ирина Григориевна и како се третира нејзината работа дома, таа искрено одговори: „Статусот на сопруга помага кога е неопходно да се решат некои административни прашања - не можете да преземете зборовите од песната, презимето функционира „плус“ " Но, тоа се меша - од гледна точка на објективна проценка на мене како личност, како индивидуа. Често, пред моментот на запознавање, многумина се пристрасни кон активностите на фондот и кон мене, некои доаѓаат до идеја дека ова е ПР, а други мислат дека бидејќи зад нив има таква сигурна поддршка и моќ, сè доаѓа со „клик“. Го земам телефонот и велам: „Дај ми Лиапкин - Тиапкин!“ - и решението е во мојот џеб! Ах, не. Живееме во Русија и сме така структурирани што самите правиме желеа, сами ги бојадисуваме оградите, сами го преместуваме мебелот. Ова е задоволството на животот и неговото создавање. Обидете се да ми го одземете бизнисот, ќе се борам за правото на работа“.
„Дали моите роднини ги поддржуваат моите напори? Поверојатно е да отколку не. Иако, нема да се кријам, би сакал повеќе разбирање, поголема вклученост и учество на моите деца. Се трудам да им го отворам светот на мојот живот денес, но , гледаш, секој има свој свет.Иако ми се чини природно кога децата го делат животот на мајката, а мајката го дели животот на децата.Јас искрено сакам да верувам дека мојот сопруг ги дели моите аспирации и не е само помага. Но, степенот на неговото преоптоварување е превисок. Често сакам да мавтам со раката и да викам: „Еј, тука сме.“ „Тој има работа што емоционално дехидрира човек. Можам да кажам апсолутно искрено :Никогаш не барам за себе Тој ќе направи се: ќе помогне, ќе размисли со време и ќе позајми рамо Секогаш чувствува кога треба да се појави на време, да понуди навреме нешто неопходно и да заштити Но, знаеш, што понекогаш недостига? Станавме скржави со зборовите, но жената сака со уши. Понекогаш тажно се шегувам: „Александар Јуриевич, може ли да закажам состанок со тебе?“ Но, сигурно знам дека цел живот сме истомисленици и ова е главното. Се разбира, постојат ситуации кога не се согласуваме, но никогаш не сме се присилувале да го промениме нашето гледиште. Можеме да се обидеме да се расправаме и да се убедиме, но го почитуваме фактот дека позицијата може да изгледа непроменета. Се разбира, ги знам оние прашања за кои секогаш ќе останеме на различни полови. Така се случувало историски. Но, сигурно знам дека еднаш засекогаш ја избравме нашата партија“.
Идниот политичар, државник и деловен директор пораснал во Казахстан, потоа во КССР, во семејство на специјалист за сточарство и наставник по литература и руски јазик. Во 1973 година, Јуриј Александрович беше поканет да работи во државната фарма Кронштат за да работи во неговата специјалност. Семејството се преселило во регионот Ленинград, каде што претпријатието се наоѓало во регионот Всеволожск. Следното место на живеење на Александар Дрозденко било Кингисеп, каде што неговиот татко ја добил позицијата главен специјалист за сточарство во здружението Кингисеп.Во училиштето каде што Александар Јуриевич го добил своето општо образование, се изучувала длабинска програма по биологија. За време на студиите, тој успеал да учествува на сите сојузни олимпијади. Играше одбојка и кошарка.
По завршувањето на училиштето, влегол во Ленинградскиот земјоделски институт (од 1992 година, преименуван во Државниот аграрен универзитет во Санкт Петербург). По дипломирањето на LSHI во 1986 година, добива диплома за успешно совладување на целиот обем на материјал во специјалитетот „економија и организација на земјоделството“. Александар Дрозденко е доктор по економија. Во 2006 година ја одбрани дисертацијата на тема „Истражување на системот за управување со инвестициско-градежниот комплекс како интегрирано образование и негово усовршување“. Местото на одбраната беше Државниот универзитет во Санкт Петербург.
РАБОТНА ДЕЈНОСТ
По дипломирањето на универзитетот, Дрозденко работел како економист на неколку државни фарми во областа Кингсеп во регионот Ленинград. Во периодот 1988-1993 година, тој беше главен економист на Агро-Балт АД.
ПОЛИТИЧКА КАРИЕРА
Првото место на работа како службеник за млад специјалист во агро-индустрискиот комплекс на земјата беше Градскиот совет на народните пратеници на Кингисеп, каде што беше избран во 1991 година. Александар Јуриевич е нејзин претседател од 1993 година. Следната фаза беше работа во администрацијата на областа Кингисеп. Во текот на следните 2 години, Дрозденко успеа да заземе различни позиции. Тука спаѓаа и функцијата заменик-шеф на администрација и заменик-градоначалник, како и в.д. градоначалник.Во 1996 година, гласачите гласаа за Александар Дрозденко со мнозинство од 65% од сите гласачи, што му овозможи да ја добие функцијата градоначалник и да стане шеф на општината во округот Кингсеп. На оваа функција остана до 2002 година. После тоа, тој беше реизбран со популарна стапка на поддршка од 93%, додека во исто време работеше како вицегувернер на Ленинградската област до 2012 година. Покрај тоа, тој остана претседател на Регионалниот комитет на Ленинград за управување со државниот имот. Покрај тоа, тој истовремено беше и шеф на територијалното тело на Министерството за имот на Руската Федерација за регионот.
ИМЕНУВАЊЕ НА СТРАНА ГУВЕРНЕР
Во 2012 година, со декрет од 5 мај, Дмитриј Медведев, кој во тоа време го окупираше столот на шефот на државата, го претстави Александар Дрозденко на Законодавното собрание на регионот Ленинград како кандидат за функцијата гувернер на регионот. Членовите на ова тело позитивна одлука дадоа 7 дена подоцна, на 12 мај. Преземањето на функцијата се случи на крајот на истиот месец - 28 мај.Три години подоцна, со указ на Владимир Путин, претседателот на Руската Федерација, на 12 мај, тој беше предвреме сменет од функцијата шеф на регионот. Беше посочено дека оваа мерка е спроведена во согласност со желбите на самиот Александар Дрозденко. Истиот декрет од 2015 година ја утврди неговата легитимност да биде вршител на должноста гувернер на Ленинградската област. За време на следните избори одржани на 13 септември 2015 година, Александар Јуриевич ја доби поддршката од електоратот во износ од 82,1% од гласовите, а вкупниот одѕив на гласачите беше 44,52%. Покрај функцијата гувернер, тој доби и одговорности за управување со регионалната влада. Последново е регулирано со повелбата на Ленинградската област.
ЛИЧЕН ЖИВОТ И СЕМЕЈСТВО
Александар Јуриевич е оженет со Ирина Григориевна Дрозденко, шеф на одборот на фондацијата „Место на сонцето“, која се занимава со добротворни цели. Сопругата на гувернерот е претприемач и еден од сопствениците на Сфера ДОО, која работи во ресторанската индустрија. Претходно, Ирина Григориевна поседуваше дел од Гранд ДОО со 50% удел во оваа компанија за изнајмување имот.Најстарата ќерка на Дрозденко, Јулија се омажи за француски државјанин и работи во персоналот на Внешекономбанк. Најмладата ќерка Софија Дрозденко учи на училиште.
Александар Јуриевич е љубител на тенис; меѓу активните видови рекреација, тој претпочита риболов и лов.
Се вчитува...
