Ако некој се случи да набљудува група мајмуни од Стариот свет во природни условиили во пространа ограда, веројатно би го забележал следново. Пред сè, набљудувачот би открил дека групата има одредена организација или структура. Во рамките на оваа група би имало подгрупи. Една од овие подгрупи би се состоела од возрасни женки и нивните пред-независни потомци. Некои од возрасните жени ќе имаат повеќе авторитет и почит од другите. Овој однос со почит би се проширил и на младите од таквите поединци. Еден од мажјаците ќе застане одвоено од групата. Ќе се движеше меѓу нив, исправен, крената глава и крената опашка. Движењата на неговото тело би биле бавни и неизбрзани, а кога ќе се сретне со други мајмуни, се чини дека нецеремонично ги суди.
Ако човечки набљудувач сака да примени човечки категории на овие животни, тој ќе му припише речиси кралски манири на овој мажјак. Во човечкото општество, кога се зборува со некој што има висок статус, често се користи терминот „длабоко почитуван“. Кај мајмуните резус, концептот „длабоко почитуван“ добива буквално значење. „Алфа“ или лидер маж (спомнат погоре) е поединецот на кој остатокот од групата гледа повеќе од другите. Броењето на бројот на прегледи јасно покажува дека „алфата“ е предмет на највнимателно проучување од другите членови на групата.
Како што напредува набљудувањето, би станало очигледно дека лидерот има прв пристап до какви било ресурси. Тие вклучуваат сè - избор на место за спиење, храна, право на парење. Секој поединец доволно храбар да го наруши правото на лидерот на ресурси веднаш би станал предмет на брутален и агресивен напад. Ваквите борби би биле забележани доста ретко и, по правило, би биле директен обид на другото животно да ја оттргне „алфата“ од неговата висока позиција.
Во повеќето случаи, подредените (од понизок ранг) ќе се оддалечат од патот, демонстрирајќи дека се согласуваат со желбите на поединецот од повисок ранг. Оваа комуникација би се случила на ниво на изрази на лицето, држење, гестови и некои други реакции во однесувањето. Вообичаените реакции на подредените би вклучиле гледање настрана, спуштање на главата, шушкање или разголување на забите во вџашена гримаса. Одговорите на доминантната индивидуа би се состоеле од фиксиран поглед, целосно исправено држење на телото и (понекогаш) кратко туркање кон потенцијалното мешање конспецифично. Со исклучок на „алфата“ и најнискиот ранг („омега“), секој член од групата би имал најмалку една доминантна индивидуа и еден подреден. Овие односи би формирале хиерархиска структура наречена статусна хиерархија или хиерархија на доминација.
Хиерархијата на доминација може да се дефинира како збир на стабилни агресивно-подредени односи во рамките на група животни.
Хиерархиите на доминација во животинското царство се нерамномерно распоредени. Не сите поединци кои живеат во општествени групи имаат социјална хиерархиска организација заснована на агресивни односи. Хиерархии на доминација постојат кај безрбетниците, вклучувајќи ги примитивните општествени инсекти како што се бумбарите и осите. Други безрбетници со оваа форма на социјална структура вклучуваат пајакови ракови, ракови пустиници и некои други ракови.
Формирањето на хиерархии на доминација е забележано и кај рибите и водоземците, иако некои истражувачи би можеле да ја оспорат класификацијата на овие видови како што формираат вистински доминантни врски. Бернштајн ја дефинира доминацијата како стекната врска помеѓу две индивидуи во рамките на една социјална група, врз основа на претходна агресивна средба. Според овој критериум, вистинските хиерархии на доминација се формираат главно од птици и цицачи. Односите во таквите хиерархии остануваат релативно стабилни, засновани (барем делумно) на информации за претходни средби со членови на групата на кои поединецот се сеќава.
Структурирањето на заедницата - одржувањето на хиерархиската организација - се обезбедува првенствено преку феноменот на доминација и подреденост.
Норвешкиот еколог Т. Шјелдеруп-Ебе открил строга уредност на односите меѓу птиците во групи домашни кокошки и патки. Секој поединец е или супериорен по сила во однос на својот партнер или инфериорен во однос на него. Оваа врска е наречена „наредба за клукање“. Кога ќе се формира група, се случува „прикажување“ на меѓусебните односи на птиците, при што постепено се издвојува една, која прва добива пристап до храната и ги оддалечува сите останати од неа. Под неа на „скалата на доминација“ е птица од втор ранг, која е супериорна над сите, освен главната, доминантна единка итн. Во самата база има поединец кој го бркаат сите членови на групата.
Таков хиерархиски систем се развива кога птиците се судираат во борбата за „ограничен ресурс“ (простор на седалото, храна), а во раните фази на неговото воспоставување се случуваат многу борби. Меѓутоа, кога се воспоставува хиерархија, се покажува дека е стабилна, бидејќи редот на подреденост на поединците стабилно се одржува. Обично, кога се приближува птица од висок ранг, подредените поединци ѝ попуштаат без отпор.
Анализата покажа дека предуслов за стабилност на хиерархијата е индивидуалното препознавање на поединците. Во експериментите во кои истата птица била сместена последователно во различни групи, „калибрирана“ така што заземала различни хиерархиски позиции во нив, кокошките покажале извонредна способност да ги паметат и препознаваат членовите на секоја група и не се двоумеле да ја заземат нивната доделена позиција. .
Кокошките понекогаш воспоставуваат совршена линеарна хиерархија, така што ниту една птица никогаш не колва поединци повисоки од неа на хиерархиската скала (Табела 5.1). Ваквите „идеални“ заедници се исклучително ретки. Меѓу безрбетниците, тие се формираат, на пример, од штурците и раковите, во кои хиерархиските односи се градат и врз основа на индивидуално препознавање. Во исто време, повеќето животински видови покажуваат различни отстапувања од строг линеарен редослед.
Опишаниот феномен - формирање на хиерархиска групна структура - почна да се смета како механизам поради кој едно или повеќе животни добиваат приоритет во сите животни ситуации.
Се претпоставуваше дека хиерархиското рангирање ги издвојува најиздржливите поединци, обезбедувајќи преференцијален успех на нивните потомци во процесот на природна селекција.
Табела 5.1 „Идеална“ хиерархиска линија во група од 12 кокошки
Забелешка. Во експериментот, секоја од птиците беше поединечно обележана. Табелата е составена врз основа на етограми на запишување контакти на птиците меѓу себе во одредено време на набљудување.Во вертикалните колони - бројот на колкови што даденото пиле им го нанело на другите членови на групата, во хоризонталните колони - број на удари што ги добил од другите членови на групата
„Идеалноста“ на оваа хиерархиска структура се изразува во фактот што ниту една кокошка не колвала во ниту еден од поединците што стојат на хиерархиската скала над неа.
Навистина, некои експерименти директно ја покажаа подобрата кондиција на членовите на строго организираните заедници. На пример, во некои групи кокошки, доминантната единка била редовно отстранета и заменета со непозната птица, така што останатите биле принудени постојано да се впуштаат во „пресметки“, додека членовите на контролните групи не биле вознемирени. Во контролните групи поретко се случувале агресивни судири, а производството на јајца кај кокошките било поголемо, т.е. групите со постојани членови имаа јасна предност поради стабилната социјална средина. Колониите на сиви стаорци имаат слична хиерархиска структура и својства.
Една од најчестите методолошки техники, особено кога се проучува физиолошката основа на доминација и агресивност, е експерименталната анализа на однесувањето во „конкурентни ситуации“, кога се моделира ограничен пристап до ресурси. За да го направите ова, на две животни, на кои одредено време им е оневозможено храна или вода, истовремено им се дава пристап до истиот фидер или чинија за пиење. Во зависност од експерименталните услови, или само еден од натпреварувачите може да добие засилување, или животното што јаде повеќе или подолго го контролира хранењето се смета за доминантно.
Експерименти од овој вид извршени врз животни различни типови, покажа дека корелацијата помеѓу различните показатели на доминација (конкуренција за храна, вода, територија, пристап до сексуален партнер, способност за одење во гнездо итн.) може да биде слаба или целосно отсутна. Дури и под строго контролирани лабораториски услови со користење на генетски хомогени животни од ист пол и возраст, не беше пронајден „еден“ доминант.
Улогата на хиерархијата во заедниците
Хиерархиите на доминација може да се сметаат за еволутивен компромис помеѓу предностите на живеењето во социјална група и негативните аспекти поврзани со зголемената конкуренција за храна, сексуални партнери, простор за домување и други ограничени ресурси. Животот во социјална група има многу предности. Тие вклучуваат намалување на притисокот од природни непријатели, бидејќи групата е подобро заштитена од можни предатори. Собирањето во група станува поефикасно (во споредба со самец живот), бидејќи има поголеми шанси барем едно лице да најде богат извор на храна или нешто друго што е важно за сите членови на групата. Во случај на ловечко однесување, јасно е дека заедничкото ловење драстично ја зголемува веројатноста за добивање храна. При набљудување на лавовите од Серенгети, беше откриено дека шансата за успех во ловот на еден лав е еднаква на 15%, а за група лавови од повеќе од пет, веројатноста за фаќање плен беше близу 40%. Осамените лавови имаат многу пати поголема веројатност да умрат од глад.
Секој член на групата, иако добива предности со постоењето во неа, е принуден да се натпреварува за нив со другите членови на групата. За примитивните организми, правото на пристап до ресурсите се определува исклучиво од физичката големина и силата. Високо развиените животни се способни да се сетат на искуството од комуникација со други поединци и да не се вплеткуваат во тепачка по првиот состанок. Сите општествените организми, кои немаа таков систем во текот на еволуцијата, секој пат ќе организираа агресивни престрелки кога ќе се појават нови ресурси.
Оваа постојана агресија секако би ги ослабнала сите членови на групата и затоа е малку веројатно дека гените што го кодираат таквото однесување би преживеале.
Придобивките од зголемувањето на статусот во хиерархијата се значајни. Приматите од повисок ранг имаат помала веројатност да умрат за време на периоди на недостаток на храна. Кај многу видови, доминацијата е тесно поврзана со успешна репродукција. Кај повеќето примати, врската помеѓу доминацијата и репродуктивниот успех не изгледа секогаш јасна. Сепак, набљудувањата на павијаните открија дека иако мажјаците од ниско рангирање можат да се копулираат со женките, мажјаците со висок статус ги монополизираат женките за време на овулацијата. Утврдено е дека меѓу шимпанзата, поединците кои заземаат повисока позиција имаат поголем пристап до женките за време на еструсот. Во првите шест цивилизации ( Античка Месопотамија, Антички Египет, држави на Ацтеките и Инките, индиското кралство и Античка Кина) кралевите и благородниците имале привилегија да поседуваат стотици жени и да раѓаат стотици потомци.
Една од најсилните потреби на живите суштества е потребата за окупирање конкретно местово хиерархијата на стадото. Хиерархијата се однесува на редот на подреденост на животните во група. Во овој случај, воопшто не е неопходно доминантниот поединец да биде силно и агресивно животно. Рангирањето на јачината обично постои, но само кај оние видови каде што е оправдано од интересите на популацијата како целина. Во други случаи, критериумите што го одредуваат рангот на животните се сосема различни, честопати психолошки знаци. Така, кај некои птици, доминантниот поединец е способен да решава проблеми што другите членови на групата не можат да ги решат.
Хиерархиските односи во групата се многу стабилни
Животот на група животни помалку наликува на постојана борба на секој со секого. Животните од висок ранг се агресивни само кон поединци од најблизок ранг. Често овие животни интервенираат во тепачка на страната на слабиот, односно понизок учесник во конфликтот. Дури и со вештачка (пренесена преку радио) електрична стимулација на центарот на бесот, мајмунот не напаѓа кое било животно што случајно е во близина, туку поединец што е еден чекор подолу во хиерархијата на мајмуните. Во исто време, иритацијата на центрите за бес кај мајмуните со низок ранг не предизвикува агресивно однесување кај нив.
Хиерархијата често се заснова на агресивно однесување. Според Лоренц, животните имаат внатрешна, неодолива потреба за агресија, која нужно бара нејзино ослободување. Затоа, животното од низок ранг не може да ја насочи својата агресија кон никого, и често ја насочува кон себе (на пример, мајмуните ги гризат сопствените екстремитети).
Најјасна хиерархија постои кај инсектите и птиците
Значи, кај кокошките, доминантната кокошка смело ја колва подредената, која не може да и одговори во вид. Таквата хиерархија обично се воспоставува долго време. Но, кај група цицачи, доминацијата на некои животни над другите понекогаш може да се промени во рок од неколку часа во зависност од тоа кој од ривалите е погладен или полут, и тие претпочитаат да се повлечат заради нивниот душевен мир, бидејќи во овој момент тие не се многу заинтересирани за предметот на натпреварот (храна, засолниште, женски, итн.).
Односите на доминација и потчинување се во суштина „лични“; тие се невозможни ако животните не се препознаваат едни со други. На пример, тепачките меѓу свињите беа прекинати со прскање со парфем, бидејќи сега свињите повеќе не можеа да се разликуваат и хиерархијата беше скршена.
Поголемите и потешките животни обично се подоминантни. Како по правило, овие квалитети се првенствено поврзани со возраста. Важна улогаАгресијата исто така игра улога, која кај мажјаците е тесно поврзана со нивната сексуална активност.
Постојат неколку главни типови на доминација:
1) линеарна хиерархија: кога силно животно му се заканува на животно кое е едно скалило подолу, или дури и на друга подредена индивидуа, итн. Доминантното животно обично се означува со буквата Грчка азбука„алфа“, подредени - „бета“, „гама“ итн.. Долната хиерархиска позиција е окупирана од животното „омега“. Алфа животното всушност одржува дисциплина во групата, а животното омега постои за психолошки да ги ослободи сите останати членови на групата, кои го оддалечуваат од храната, а понекогаш дури и го тепаат до смрт. Често омега мажјаците не можат да се парат бидејќи женките нема да ги прифатат;
2) триаголна хиерархија: понекогаш се забележува кај мала група кокошки или млади петелки, кога се воспоставува хиерархиски редослед на колвање: алфа животното му се заканува на бета животното, бета животното му се заканува на животното гама, а животното гама му се заканува на алфа животното. Оваа хиерархија може да опстојува доста долго, иако е многу тешко да се објасни;
3) хиерархија на чекори, во која еден поединец доминира над другите индивидуи од ист ранг. Овој тип на хиерархиска врска е доста чест, особено кај глувците и стаорците;
4) мешана доминација, кога едниот или другиот член на групата ја презема. Ова често зависи од тоа на чија територија е животното. Доминантните својства на прогонуваното животно на сопствената територија стануваат посилни и тој почнува активно да го истерува гонител, чиј жар на туѓата територија забележително избледува;
5) паралелна хиерархија се забележува во случај кога машките имаат една, а женките имаат друга. Ова се случува кај шимпанзата, стаорците, глувците и птиците. Така, калифорнискиот џеј има паралелна социјална хиерархија меѓу мажите и жените. Но, на крајот на зимата, рангот на женките почнува да опаѓа и општествената доминација се менува во сексуална доминација, кога мажот станува „татко на семејството“ и бара целосно потчинување од женката. Во почетниот период на формирање на пар, мажот е многу агресивен, а смирувачкото однесување на женката е насочено кон што побрзо намалување на агресивноста на мажјакот на минимум, инаку парот ќе се распадне. Целиот овој комплексен процес на стабилизирање на односите меѓу две индивидуи се одвива според типот верижна реакцијасо повратни информации.
Современата етологија разликува неколку типови на високо рангирани индивидуи
Доминантниот лидер ја обезбедува стабилноста на организацијата на групата, внимателно ја следи дистрибуцијата на храна, женки и територија, веднаш напаѓајќи ги прекршителите. Додека го одржува редот во групата, тој самиот е заробеник на овој ред и е неспособен за однесување кое се разликува од однесувањето на групата. Затоа, кога ќе се соочат со неизвесна ситуација, од групата излегуваат поединци способни за независно нетривијално однесување. За таквите лидери, не е важно дали групата ги следи или не, тие „ја работат својата работа“.
Така, меѓу елените и волците, во моменти на опасност, доминантниот мажјак престанува да биде лидер, а старата женка ја води глутницата. По надминување на опасноста (пречка), доминантниот маж повторно станува лидер. Таквиот лидер е независен од остатокот од групата, тој дејствува првенствено во свои интереси (првенствено). Тој е целосно независен во своето однесување, додека другите животни можат да се однесуваат по сопствена дискреција. Однесувањето на доминантниот лидер се заснова првенствено на агресивни реакции и на заштита на неговата територија. Но, во случај на опасност, тој или послушно оди во групата со сите други, или целосно бега, а потоа друго животно станува вистински водач на групата.
Хиерархиските односи во стадото се основа на однесувањето на животните и ја стабилизираат групната организација, која има големо значењеза опстанок на поединецот и видот во целина.
Во контакт со
Колективот се разликува од едноставната колекција на животни по тоа што на своите членови им дава одредени предности. Животните меѓусебно си помагаат да најдат храна, да ги заштитат своите браќа и да го заштитат нивниот мир. Не е залудно што дури и затрупаните пустиници, во најтешките периоди од нивниот живот (за време на миграции, при одгледување потомство), се собираат во големи стада или основаат семејство.
Во глутници животнимора да има лидер. Обично тој оди напред и го води целото стадо. Она што го прави лидерот, го прави и сите други. Ако јаде, членовите на стадото исто така бараат храна. Водачот почива - целото стадо почива.
Да се биде лидер е почесна работа. Не секое животно може да стане едно. Во стадо елени, старата, искусна женка е водач; во стадото крави, најголемата и најсилната крава е лидер. Зоолозите понекогаш ги нарекуваат таквите лидери лидери.
Но реално водачите постојат само во глутници од најразвиените животни: кај волци, хиени кучиња, мајмуни. Членовите на чопорот не само што го имитираат лидерот, туку и го слушаат. Кога придружникот во зоолошката градина им носи храна на павијаните, првиот што јаде е водачот - крупен, силен мажјак. Додека не се засити, никој нема право да допира храна. И ако некој испадне дека е премногу нетрпелив, лидерот ќе го погледне така што апетитот ќе му биде уништен долго време. Ако животните се во опасност, водачот на глутницата алармира. Сите брзаат да побегнат, следејќи ја неговата команда, а водачот, ако треба, брза кон непријателот.
Постојат сложени односи помеѓу членовите на стадото. Сигурно ќе има такви кои ќе го слушаат лидерот или лидерот, а ги угнетуваат останатите. Научниците велат дека се работи за животни од втор ранг. Може да има животни од трет ранг, подредени на сограѓаните од првиот и вториот ранг, но да се најдат членови на стадото, на кои, пак, може да им се командува. И така натаму. Понекогаш има 4-7 или повеќе рангови. Животните се поделени во редови кои не само што водат општ начин на живот, туку и едноставно живеат еден до друг. Така, меѓу сибите кои се гнездат во една шумичка, има птици од прв, втор, трет, а понекогаш и четврти ред.
Како животните одлучуваат кое од нив е постаро?Обично најсилното и највештото животно е задолжено, а за да дознаете треба да си ја измерите силата.
Во зависност од ситуацијата, рангот на животните може да се промени повеќе од еднаш. Ова може многу јасно да се види во примерот на штурците. Рангот на овие инсекти зависи од нивната големина и сила. Штурците организираат турнири за шетање. Понекогаш работата е ограничена на мал дуел: инсектите, држејќи се со антени, се туркаат едни со други. Кога има голема битка, штурците скокаат и го напаѓаат непријателот, придружувајќи ги нивните акции со борбена песна. Кога победениот е отфрлен назад, борбата завршува.
Штурците растат брзо и често се растат, фрлајќи ја облеката што станала премногу тесна. Нивниот ранг постепено се зголемува. Својот највисок ранг го достигнуваат на 12-тиот ден по последниот молт.
На животните понекогаш им е полесно да станат лидери, да се здобијат со највисок ранг, бидејќи на некој начин надворешно се истакнуваат меѓу своите соплеменски сограѓани. Дури и таквите поддржувачи на еднаквоста како што се школување риби, ако се појави албино во нивната околина, почнуваат главно да го имитираат. Бело животно е позабележително, неволно го привлекува окото.
Идејата дека во услови на ограничен пристап до некој ресурс, доминацијата на прво место придонесува за негово стекнување е потврдена во бројни студии социјално однесувањеживотни.
Сè поголем број студии на животни од различни видови открија многу отстапувања од класичниот линеарен дијаграм на хиерархиската структура на заедниците. Најчестото отстапување е трансформацијата на „скалата“ или „синџирот“ во структура на две нивоа: доминантната - и сите останати. Случаи на таква апсолутна доминација се забележани, на пример, кога се чуваат машки домашни глувци или машки стапчиња на ограничен простор. Во други случаи, „јамките“ или „триаголниците“ може да се забележат во хиерархиски „синџири“ кога поединецот Абрка поединец ВО,индивидуална ВО -индивидуална В, но Астравови СО.Постојат дури и ситуации опишани кога долг хиерархиски синџир се затворил во круг.
Наједноставниот тип на хиерархија е линеарен. Класичен пример за таков хиерархиски систем е хиерархијата на мали (до 10 лица) пилешки стада. Хиерархијата првпат ја опишал норвешкиот научник Шјелдруп-Ебе во 1922 година користејќи го примерот на редоследот на клукање на кокошките. Хиерархијата се манифестира за време на хранењето. Алфа кокошката прво колва храна, бета кокошката втора итн., а прекршувањата на редот на колвање (на пример, обид на кокошка од понизок ранг да колва зрна пред кокошка од повисоко рангирање) се запираат со клукање во главата или тело на прекршителот на хиерархијата.
Подоцна се покажа дека во големи групикокошките може да ја нарушат транзитивноста на односите на доминација, што доведува до формирање на таканаречената кружна хиерархија, кога кокошката што зазема доминантен однос во однос на втората зазема подредена позиција во однос на третата, што пак е подредена на втората кокошка.
Се покажа дека заедниците можат да дејствуваат паралелни системихиерархија - кај мажи и жени. Промена на рангот на женка, како што ја опиша Лоренц во неговата студија за заедницата на чавки, може да се случи ако таа стане сопруга на маж од висок ранг. Кај повеќето видови, мажјаците имаат повисоки рангови, но има исклучоци.
Кај некои видови животни, во рамките на голема заедница постојат стабилни групи - кланови, најчесто формирани од една или неколку женки со потомци од една или две генерации. Ваквите „мајчински кланови“ може да се забележат, на пример, кај слоновите, делфините и кучињата од хиени.
Покрај релативно стабилните групи и кланови, членовите на заедницата можат да формираат и привремени коалиции чија цел е или да се постигне „инстант корист“ или да се зголеми нивниот севкупен ранг. Многу примери за такви ситуации се дадени со студии на примати (јапонски макаки, зелени мајмуни, павијани, шимпанза). Така, два или три мажјаци можат да се здружат за да го одвлечат вниманието на доминантното, да организираат тепачка или интересно откритие, и додека доминантниот „ги става во ред работите“, наизменично добиваат пристап до храна или дури и ја одведуваат женката.
Има доста примери кога во заедница на примати нема толку хиерархија на поединци колку хиерархија на групи.
Крв и доминација
Ако луѓето станат Наполеони, тогаш и животните се раѓаат и стануваат нив. Доминантните и подредените поединци се разликуваат во биохемиските параметри.
Доминантните брзо добиваат стрес и исто толку брзо излегуваат од него. Нивната крвна реакција е хипергликемична, односно со зголемена содржинагликоген, кој ослободува складирана гликоза во вистинско време.
Животните од низок ранг се разболуваат од стрес и може да умрат. Нивната крвна реакција е дијабетична, со ниска содржина на гликоген, па во најважниот момент доживуваат недостаток на гликоза.
Доминацијата, како и агресијата, се одредува според односот на хормоните. И биохемиските параметри, како што е познато, може да се наследат. Доминантите се раѓаат од доминантни. Лабораториските глувци имаат цели соеви или доминантни или подредени индивидуи. Таква селективна селекција никогаш не била извршена кај мачки, така што меѓу претставниците на сите раси има и доминантни и подредени животни.
Главната функција на доминантните е да одржуваат одреден ред во групата; затоа, тие речиси секогаш мирно ги решаваат конфликтите во групата. Со други зборови, тие ги перципираат сите конфликти во пакетот како да се упатени до нив самите. Во заедниците на мачки, ова најјасно се манифестира кај мачките. Тие ги штитат мачињата и одбиваат напади од странци. Доминантните мачки ги спречуваат другите мачки да учествуваат во репродукцијата.
Ваквите шанси се нагло намалени кај паровите татко-син, мајка-ќерка на мала област (на пример, во градски стан). Во овој пример, напротив, забележливо е потиснување на младото животно (дури и хормонално, на ниво на комуникација со мирис). Но, понекогаш млада мачка успева да се рангира со постарите. Ова обично се случува преку социјалната поддршка што ја дава лицето. Згора на тоа, тој самиот можеби не ни забележува дека дава таква поддршка.
Кога една заедница се состои од неколку животни, покрај доминантните, има и субдоминантни кои се подготвени, под одредени услови, да го заземат местото на доминантните.
Во рамките на заедницата на мачки, јадрото на мачките со висок ранг е најактивно. Но, доминацијата не е апсолутна: кај некои поединци дигестивниот инстинкт е поразвиен, кај други сексуалниот инстинкт, кај други - истражувачко однесување. Затоа, да речеме, поддоминантот е сосема способен да го украде најдоброто парче од доминантното. Поддоминантниот истражувач истражува нови резерви на храна на нова територија. Понекогаш субдоминантните се тие кои преземаат иницијатива и се трудат први да ја избркаат вонземската единка.
Хиерархиски системи кај различни животни
Во познатиот роман „Животинска фарма“ на Џорџ Орвел постои изрека: „Сите животни се еднакви, но некои се поеднакви“. Романот не е напишан за животни, а неговиот автор не е зоолог. Но, сепак, останува фактот дека во популациите на многу животни постои сложена хиерархија, а улогата на секој поединец за популацијата може да биде многу различна во зависност од нејзиниот хиерархиски ранг во одредена група на животни. Во овој поглед, се поставува логично прашање: како секое специфично животно зазема една или друга позиција во групата и зошто овој конкретен поединец, а не друг, станува шеф на хиерархијата. Кога ќе му пристапиме на прашањето, ќе се обидеме да ја избегнеме и „десната пристрасност“ - антропоцентризмот - и „левата пристрасност“ - биолошкиот редукционизам. Промената на позицијата во хиерархијата кај животните е надворешно на многу начини слична на „кариера“ во човечкото општество. Во исто време, надворешните сличности не треба да кријат многу фундаментални разлики.
Заедниците со комплексна структураЖивеат различни животни. Меѓу безрбетните животни, најсложените заедници се формирани од мравки, термити и пчели. Секоја колонија на овие инсекти се состои од многу илјадници индивидуи, а овие поединци се поделени на „касти“ кои многу се разликуваат во изглед, со јасно различни функции за секоја „каста“. На пример, пчелна колонија се состои од пчела матица, пчели работнички и дронови. Мравките и термитите, покрај тоа, имаат и „војници“. Функциите на секој поединец се строго програмирани дури и за време на неговиот индивидуален развој. На пример, кај пчелите, сите јајца што ги снела матицата првично се исти. Но, последователно, ларвите изведени од овие јајца се хранат поинаку и на крајот, во зависност од количината и квалитетот на храната, ларвите се претвораат во пчели матици, дронови и пчели работници. Така, кај социјалните инсекти, местото на поединецот во хиерархијата е строго одредено од самиот почеток, и практично ништо не зависи од поединецот. Всушност, секоја колонија на такви инсекти е еден вид еден голем организам, кој не може да се сведе на збирот на неговите составни елементи.
За да се разјасни нивното место во хиерархијата, повеќето птици и цицачи имаат сложени ритуали на „средување на односите“ меѓу поединците од нивниот вид. Покрај тоа, толку повеќе моќно оружјенападите што ги имаат овие животни, толку повеќе инстинктивни ограничувања за нивната употреба против поединци од нивниот вид. На пример, волци, лавови, слонови, голем елен, птиците грабливки исклучително ретко се повредуваат, а уште помалку убиваат едни со други. Губитникот намерно ја изложува својата слаба точка (на пример, вратот) на победникот, а победникот веднаш престанува да напаѓа. Оттука произлегува принципот: „Ако ве удрат по левиот образ, свртете го десниот образ“. Но, животните кои водат осамен начин на живот, на пример, мечките (особено белите), доста често убиваат и јадат поединци од нивниот вид. Исто така, нема ограничувања за тоа како слабо вооружените животни можат да се справат со својот вид. Во природата, кај таквите животни поразениот едноставно бега, но во зоолошка градина често доаѓа до убивање. К. Лоренц забележува такви случаи за гулаби и срна. Во мало куќиште, силна машка срна може да умре не само послаб мажјак, туку и женка.
Човечките предци исто така биле слаби животни, така што инстинктивните механизми за ограничување на интраспецифичната агресија биле слабо изразени. Тој има такви механизми (паѓа на колена, ничкум), но тие не секогаш функционираат. Во исто време, во текот на својот развој, човекот многу добро се вооружил, па редовно мачи и убива други луѓе. „За рамнотежа“, луѓето развиле религија, морал и обичаи, а подоцна и закони. Но, до модерните времиња, тие беа релативно ефикасни само во прилично тесен круг на „свои“ (луѓе од нивниот вид, нивното племе, членови на нивното семејство, роднини). И во моментов, проблемот со ограничување на интраспецифичната агресија за луѓето е многу релевантен. „Двојниот стандард“ во справувањето со „пријателите“ и „странците“ е вообичаен и кај „цивилизираните“ и кај „варварските“ народи.
Однесувањето на птиците, за разлика од цицачите, иако е многу сложено, во најголем дел е вродено, „налик на машина“. Сепак, секој вид птица има многу голем сет на програми за однесување кои му овозможуваат да дејствува целисходно во доволно време. широк опсегнадворешни услови.
Во релативно мали јата птици, каде што сите поединци меѓусебно се познаваат (на пример, во кокошарник или гулабарник), се развива хиерархија, надворешно изразена во „редот на клукање“. Овој ред се состои во тоа што секој поединец „има право“ да го колва секој што е понизок, а кротко прифаќа колкови од оние „супериорните“. Едниот поединец е „главен“, т.е колва по секого, но никој не го колва, а еден поединец е „последниот“, кој сите го колваат неказнето.
Рангот на птица се одредува, по правило, врз основа на некои надворешни клучни карактеристики (на пример, обликот и големината на чешел кај кокошките, големината на телото, бојата итн.), кога се споредува дадена птица со други .
Беа извршени следните експерименти: пилешкото беше сместено за возврат во неколку различни кокошарници. Во секоја од нив нејзиниот ранг се покажа различен и се покажа дека е доволно да ја држат во секоја кокошарник по еден час дневно за да и се поправи рангот. И да се смени рангот во рамките на една кокошарник, се покажа дека е доволно да се промени малку изглед: Закачете обоена ознака на главата или обојте неколку пердуви. Општо земено, постапката за промена на ранг кај кокошките е тврдокодирана; промената на рангот е слабо поврзана со дејствијата на самата кокошка.
Во природата, повеќето птици имаат индивидуални области за гнездење. Ова може да биде парче земја со гнездо кај колонијални видови, но може да биде и многу огромна територија со места за хранење. Територијата во некои случаи ја држи мажјакот, во други женката. Поединците „без земја“ немаат можност да имаат партнер и остануваат без потомство. Според тоа, „сопствениците“ се трудат да го задржат и зголемат она што го имаат, а „неманите“ се обидуваат да избркаат некого од „имате“ или да го заземат местото на починатиот „сопственик“.
Однесувањето на цицачите е многу пофлексибилно и има повеќе „степени на слобода“ од она на сите други 'рбетници. Дури и таквите не многу организирани суштества како глодари имаат прилично сложен социјален живот. На пример, во секоја популација на стаорци има „авторитет“, неговите потчинети („шестки“), „среден слој“ и отпадници („спуштени“).
„Повисоките“ стаорци ја добиваат најдобрата храна и најудобните места; „Пониските“ се првите што се испраќаат таму каде што е опасно (на пример, да пробаат мамка или да истражат непознато место), а на последните им е дозволено да ја јадат најдобрата храна. Промената на положбата се јавува како резултат на брутални борби: претставник на „средниот слој“ може да касне до смрт или да го избрка ослабениот „повисоко“ и да го заземе неговото место. Но, „отфрлените“ обично не гледаат подобрување во нивната ситуација. Освен ако не умрат сите над нив, тогаш имаат шанса да станат први.
Кај здружените копитари обично се забележуваат следниве видови стада: „харем“ (група женки предводени од мажјак), стадо женки и млади животни и стадо мажјаци. Во случај на „харем“ (на пример, кај коњи и многу елени и антилопи), мажјакот се стреми да концентрира што е можно повеќе женки околу себе (со малку внимание за нивните преференции) и да задржи онолку женки во негова сопственост колку што можно. голема територија. Според овој систем обично има многу „сиромашни“ мажи, обично млади. Тие имаат шанса да станат сопственици на „харем“. Мажјак со харем троши многу енергија за одржување на територијата и женките. Штом ослабне од старост или болест, еден од „неманите“ веднаш го соборува и избрка. Меѓу женките во „харемот“ постои и хиерархија, но обично не многу изразена.
Во стадо женки и млади животни (на пример, слонови, бизони, диви крави), односот е покомплексен. На чело на стадото стои стара искусна женка, а останатите женки се поделени во неколку редови. Бидејќи обично сите женки се крвно сродници, односите во таквите стада обично се благи, а судирите се ретки. Појаснувањето на позицијата во хиерархијата се случува во строго ритуализирани форми. Ако поединецот е премногу агресивен, обично се исфрла.
Повеќе тешки врскикај предатори кои живеат во групи. Класични примери се гордоста на лавови, глутници диви кучиња (волци, црвени волци, диви кучиња, чакали) и хиени. Гордоста на лавовите е класичен „харем“. Машкиот „патријарх“ ја штити територијата и ги контролира своите лавици, а тие се натпреваруваат за неговата корист. Возрасните мажјаци се избркани од гордоста и потоа водат живот на скитници, барајќи можности да заземат територија и да започнат харем. Ако таков мажјак има среќа, тој може да ја победи главата на гордоста и да ги наследи своите лавици. По ова, тој ги убива лавчињата (за лавиците брзо да раѓаат деца од него), а потоа неговата главна задача е да се држи за она што го заробил додека староста или болеста не му ја одземат силата.
Мајмуните најблиску до нас - шимпанзата и горилите - не формираат сложени хиерархии, бидејќи живеат во шуми, со изобилство храна и мал број природни непријатели. Горилите живеат во „патријархални семејства“ предводени од стар маж. Неколку помлади мажјаци заземаат подредена позиција, но оваа подреденост е умерена. Тие изразуваат почит кон „патријархот“ и му ги даваат најдобрите парчиња и женките. Истиот не е премногу строг, обично ограничен на заканувачки поглед и лесна шлаканица (дури и ако помладите мажјаци тајно „извршиле прељуба“ со неговите „жени“). Меѓу шимпанзата, хиерархијата е уште помалку ригидна, а пријателствата и односите на еднаквост често се појавуваат меѓу мажјаците. Интересен случајзабележа Џејн ван Лолик-Гудал. Еден млад мажјак шимпанзо успеа да стане еден од водачите во стадото благодарение на неговата генијалност. Луѓето оставиле празен канистер на територијата на стадото. На почетокот шимпанзата се двоумеле дали да и пријдат. Но, овој мажјак ја надмина својата срамежливост, отиде до канистерот и почна да тропа по него. После тоа, тој почна да го прави ова редовно, и беше многу „почитуван“, стана „кул“ и „модерен“.
Структурата на немодерните стада е најблиску до социјалната структура на стадата на човечките предци големи мајмуни, и некои модерни долни мајмуни кои живеат во саваната: - повеќето видови бабуни, зелени мајмуни и мајмуни хусар. Како и човечките предци, овие мајмуни живеат во отворената савана, каде што има мало засолниште и многу предатори; а изобилството и достапноста на храна многу варира со текот на времето и просторот. Според тоа, решенијата за овие проблеми се во голема мера слични.
Меѓу павијаните, на чело на стадото има „политбиро“ на стари и силни мажјаци („патријарси“), приближно еднакви еден на друг. Под нив се машките од втор ранг. Женките заземаат подредена позиција и немаат своја сложена хиерархија (може да има само привремени „омилени“ на еден или друг член на „Политбирото“). „Патријарсите“ се обидуваат да ги спречат другите мажјаци да им пријдат на женките (иако подредените мажи постојано скришум го следат својот пат). Децата се надвор од хиерархијата, „патријарсите“ не се плашат од нив, се грижат за нив и ги учат што знаат. Кај возрасните мажи секогаш се води жестока борба за лидерство, чести се тепачки и едноставни „пресметки“. Бидејќи кај павијаните женките се „пониски“ од мажјаците, губитникот во борба ја зазема женската позиција за време на парењето, победникот ја имитира копулацијата и потоа гордо заминува. Оние кои се наоѓаат на дното на хиерархијата имаат лошо време: постојано се тепани, лишени подобра храна, доживуваат постојан стрес, се разболуваат почесто од другите и живеат помалку. Но, старите мажјаци слабеат со текот на годините и често умираат во битки со предатори. Затоа, мажјаците од понизок ранг имаат шанса да заземат повисоко место. Тие постојано создаваат коалиции; овие коалиции често се распаѓаат поради меѓусебната конкуренција. Но, конечно се формира стабилна група во која мажјаците повеќе не се караат, затоа што се убедени во еднаквите сили. Во одреден момент, оваа група ги соборува „патријарсите“ и формира ново „Политбиро“.
Ситуацијата е малку поинаква за зелените мајмуни. Нивните стада се предводени од водач, постои „единство на команда“. Моќта на лидерот меѓу зелените мајмуни е многу стабилна, бидејќи постои ефикасен механизам за нејзино одржување. На пример, некој член на стадото го незадоволил водачот. Штом ќе го покаже ова незадоволство, другите веднаш го напаѓаат „посрамениот“ - го тепаат, му викаат, му фрлаат фекалии. А најревносните се најниските. Со други зборови, постои пренос на агресија од лидерот, со кого е опасно да се контактира, на достапен објект. Од човечка гледна точка, овој систем изгледа непривлечен и „зло“, но за луѓето е доста вообичаен. Ова е наредба кога владетелот (или шефот) добива поддршка од пониските класи на општеството, вклучувајќи ги во репресалии против непристојните претставници на благородништвото и „средните слоеви“. Ова е она што многу диктатори го правеле и продолжуваат да го прават. При подготовката на материјалот се користени информации од психолошкиот весник: Ние и светот (бр. 19/20 1999) и литература: Основи на етологијата и генетиката на однесувањето. ВСХ 2002 година.
Хиерархија* (* Од грчки hyeros - свето + архе - моќ). Долго време луѓето ги третираа животинските заедници како неорганизирана орда. Всушност, меѓу нив владее ригиден хиерархиски поредок. Хиерархијата може да се воспостави во мали групи, како што се мали семејства. Но, тоа е најизразено кај големите и генетски различни групи животни од ист вид, окупаторски заедничка територија. Овде ниту еден поединец не смета дека било која област е своја, и секое животно ја користи само привремено; сепак, не сите места се подеднакво достапни за сите поединци. Затоа, хиерархијата е дериват на агресивноста и територијалноста на животните. Меѓу 'рбетниците, хиерархиската организација на заедницата го достигнува своето највисоко совршенство кај приматите** (** Едноставна и строга „линеарна“ хиерархија, кога ниту едно животно не навлегува во она што е повисоко на хиерархиската скала, е доста ретка и е нај Се изговара кај домашните кокошки.) Тежината на хиерархиската организација е уште поизразена, како повеќе опасностиму се заканува на овој вид.
Суштината на една хиерархиски уредена организација е организација на „пирамида на подреденост“. Врвот на таквата скалеста пирамида е окупирана од најагресивниот и искусен поединец (понекогаш поединци). Поединците кои заземаат доминантни позиции се нарекуваат доминантни*** (*** Од латинскиот dominas - доминантни), а оние што се наоѓаат еден чекор подолу се нарекуваат субдоминантни. Ранговите на животните, во зависност од чекорите зафатени во пирамидата, се означени со букви Латинска азбука(од алфа до омега, а омега се нарекуваат поединци од најниско ниво, без разлика колку реални чекори содржи таквата пирамида). Доминантните членови на групата го преземаат најдобри парцели, подобра храна, подобри женки. Ако животното зазело доминантна позиција, тогаш со сите сили се стреми да ја задржи, прибегнувајќи кон двете физички средстваказна, како и симболични средства за заплашување или потиснување во однос на непослушните (или на потенцијалните субдоминантни конкуренти). Покажувајќи ја својата супериорност, доминантното животно ја покажува самодовербата и важноста на својата личност на сите начини - со желбата да се биде на возвишени места, со одењето, со нагласена агресивност. Ова е особено забележливо кога поединците подредени на него почнуваат да се грижат и да се нервираат. Важно е видливата, нагласена (подигната до ранг на симболична форма) самодоверба на лидерот да е психолошки неопходна за сите членови на заедницата, што им укажува на општата благосостојба на ситуацијата, нивната заштита од надворешни и внатрешни неволји. Однесувањето на доминантното постојано го следат други животни, а кога се движи брзаат да ја сменат локацијата.
Хиерархискиот поредок се воспоставува како резултат на агресивни престрелки, а завршува со демонстрација на држење на потчинување или бегство на поразените. Победникот е смирен и може да го замени вистинското ќотек со ритуално - тапкај го по косата, тапкај го со шепата, туркај го, штипнувај го, срање по него. Хиерархиската организација е динамична во смисла дека нејзиниот статус постојано се потврдува (проверува), а во случај на смрт, старост, повреда, па дури и „губење на лицето“ на доминантното, неговото место го зазема еден од субдоминантните. (поединци од рангот „бета“). Тешко, но многу ефикасен системорганизација каде секој си го знае местото, секој е подреден и послушен. Нејзината најважна цел е да се избегнат постојаните конфликти меѓу сите и сите, борбата на секого со секого за приматот, како резултат на што се формира внатрешната кохезија како основа за заеднички акции на целата група.
Не мора да биде најсилното животно кое станува доминантно, туку она кое е поагресивно, многу и вешто им се заканува на другите и лесно ги поднесува туѓите закани. Да беше личност, ќе се нарече напорен. Тие почнуваат вообичаено да му попуштаат од причина што „не сакаат да се вмешаат“. Оваа карактеристика на доминација треба да ја земат предвид психолозите и наставниците. Оваа околност е потипична за возрасните. Децата често директно ја мерат својата сила (упорните често се тепани). Способноста да се доминира - упорноста - и осветленоста на фенотипските манифестации на лидерот се биолошки целисходна ментална функција, но не сите животни имаат способност да го прават тоа подеднакво. Некои силни и урамнотежени субдоминантни павијани под никакви околности (дури и најповолните) стануваат доминантни. Од друга страна, познато е дека хируршкото оштетување на „центрите на агресија“ во мозокот доведува до непосредно губење на ранг на животното и го фрла на самото дно на хиерархиската пирамида.
Група животни или луѓе, оставени сами на себе, спонтано се организираат според хиерархиски принцип. Ова е објективен закон на природата на кој е исклучително тешко да се одолее. Можете само да го замените спонтаното, „зоолошко“ самосклопување со друго, изградено според разумните човечки закони. Хиерархиската организација на заедниците, изградена на принципот на доминација, е секогаш нестабилна и бара информативна поддршка и значителни напори за да се одржи нејзиниот интегритет. Однадвор, таквите напори може да изгледаат прилично чудни.
Ајде да се свртиме кон гулабите. Ако ги има малку во групата, меѓу нив се воспоставува низа подреденост. Гулабот што ќе ги освои сите ќе биде доминантен, поддоминантниот ќе се наоѓа долу и така натаму до најнискиот ранг. Неизбежно доаѓа моментот кога доминантната ја колва субдоминантната (поради спонтано избивање на агресија). Нема да му одговори, туку ќе го колва гулабот што стои под него на хиерархиската скала (ќе ја пренасочи агресијата, бидејќи е страшно да се допре доминантниот). Со пренасочување, агресијата ќе стигне до гулабот што стои на најниско ниво. Нема кој да колва, а агресијата ќе ја пренасочи на земја. Се чинеше како сигнал да тече по ланецот. Во овој случај не кажа ништо, едноставно ја потврди хиерархијата. Но, можете исто така да испратите команда по истиот синџир. На пример, ако доминантното полета, тогаш остатокот ќе следи. И можете да испраќате многу сложени команди, како што се случува со луѓето.* (* Долник В. Палаво дете на биосферата. - М.: Педагогика-Прес, 1994 168)
Во една социјална група, хиерархиската структура делува како „структура за поддршка“. Во реалноста, може да има неколку од нив - машки модел на хиерархија, женски, тинејџерски и други.
Набргу по крајот на Втората светска војна, јапонските биолози Мијади и Иманиши (Кјото) почнаа да проучуваат социјална организацијакај примати во природни услови. Но, нивните дела, објавени на јапонски, за долго времебиле непознати за другите специјалисти. Ситуацијата беше поправена од познатиот етолог Карл фон Фриш (кој поседуваше јапонски), кои во раните 60-ти случајно ги открија своите книги во библиотеката на Универзитетот во Чикаго. Во пракса, тие ги користеле истите методи како К. Лоренц во неговите студии за гуски и патки. Тие бараа лично да го запознаат секое животно; Штом тоа стана можно, животните добија имиња. Мајмуните (Masasa fuscata), кои живееле на изолиран дел од брегот на островот Кјушу, биле лесно препознатливи по голема разновидноство бојата на нивното крзно. Краток описРаботите на јапонските научници, врз основа на пораката на К. Фриш, се како што следува:
Мажјаците на периферијата
Ориз. 35. Концентрична дистрибуција на поединци во стадото макаки од планината Такасакијама, што одговара на хиерархијата. Доминантните животни се во центарот (според R. Chauvin, 1965)
Макаките имаат одредено социјална структура, што се рефлектира во концентричната дистрибуција на населението на територијата (сл. 35).Центарот е окупиран речиси исклучиво од женки и млади животни од двата пола, а понекогаш тука има и неколку крупни мажјаци. Во популација на мајмуни кои живеат на ниска планинаТакасакијама, имаше шеснаесет такви мажјаци, но само шест од нив - најголемите и најсилните - имаа право да останат во центарот. Останатите мажјаци, вклучувајќи ги и оние кои не достигнале сексуална зрелост, биле само на периферијата - на карпи или дрвја. Но, и овде нивното населување не беше произволно: не сосема зрелите мажјаци беа туркани поблиску до границите на локацијата, а возрасните се населиле поблиску до центарот. Но, многу млади мајмуни можеа да трчаат наоколу колку што сакаа, и тие нашироко ја искористија оваа можност. Тинберген го забележа токму истото со хаски на Гренланд.
Оваа поставеност не се менува во текот на денот; животните се хранат на самото место. Како што паѓа вечерта, групата се повлекува за ноќ, и следи прилично церемонија. Во поворката, секогаш по ист редослед, први маршираат машките водачи; со нив има неколку женки со младенчиња; Само после ова, откако конечно се уверивме дека сите „лидери“ веќе ги следеа, возрасните мажи од најнизок ранг, директно подредени на водачите, навлегуваат во „светиот центар“ на групата. Тие ги земаат со себе преостанатите женки и млади мајмуни, играјќи ја истата улога која штотуку ја одиграа нивните водачи, будно ја штитат групата од можни напади на непријателите, одржувајќи дисциплина, особено раздвојувајќи ги оние што се борат, а потоа даваат знак да си заминат. Наскоро центарот станува празен, тука остануваат само неколку од доцните, а потоа се осмелуваат да влезат овде полувозрасни мажјаци кои сè уште не достигнале зрелост; последните возрасни мажјаци кои се двоумеле ги пуштиле да поминат, дозволувајќи им да помогнат во собирањето на преостанатите женки. Полувозрасните мажјаци и млади животни можат да се забавуваат овде уште некое време, но на крајот и тие заминуваат. „Тогаш се појавуваат мажјаците пустиници (имаше тројца на Такасакијама); тие влегуваат на територија на која не им пристапиле во текот на денот и собираат остатоци што лежат таму.
[...] Разликата во ранг се манифестира и во начинот на кој мајмуните се однесуваат кон необичната храна. Набљудувачите, се разбира, не можеа целосно да ја заштитат Такасакијама од аутсајдери и не можеа да им забранат да фрлаат бонбони на мајмуните. Но, за разлика од мајмуните од зоолошката градина, кои одлично знаат што е бонбона и како да ги одвиткаат, мајмуните Такасакијама никогаш не виделе бонбони. Невообичаената храна овде се смета за недостојна за водачите, а само младенчињата ја земаат. Подоцна, мајките ќе го вкусат, а уште подоцна и возрасните мажјаци (во периодот кога женките се подготвуваат да раѓаат нови младенчиња, а мажјаците се грижат за едногодишни бебиња). Конечно, мажјаците кои не достигнале зрелост се последните кои се запознаваат со слатките: живеат подалеку од другите и не комуницираат со центарот. Излегува дека целиот процес на навикнување е многу навлечен: потребни се речиси три години за помладите мажјаци да се навикнат на бонбоните!* (Шовин Р. Од пчела до горила. - М.: Мир, 1965.)
Се појави прашањето: Дали мајмуните се однесуваат слично кај другите популации? Испадна дека не. Моралот на мајмуните Такасакијама се покажа како најстрог, „спартанец“, во споредба со дваесет други популации кои ги проучувале јапонските научници. И тука се занимаваа, како да се каже, со различни „субкултури“, различни „традиции“. На пример, меѓу мајмуните од Минотами, помладите мажјаци понекогаш се обединувале во „банди“, правејќи напади далеку подалеку од границите на живеалиштето на стадото, па дури и исчезнувале неколку дена. Кога на овие мајмуни им била дадена храна, тие се упатиле кон неа со весели извици сите заедно, не набљудувајќи ја „табелата со чинови“. Во заедницата на мајмуни од Минотами со нивниот нежен морал на „Атињаните“, многу ретко виновниците од ниско рангирање биле казнувани со каснувања. Мајмуните од висок ранг, за да го задржат своето достоинство, се ограничија на фингиран, демонстративен напад на подредено животно. Во заедницата Такасакијама, работите често се сведуваа на вистински каснувања, а поединците од ниско рангирање беа целосно покриени со лузни - траги од казна. Доволно беше водачот да го погледне насилникот во очи, а тој ќе побегне без да чека продолжение. Навикнувањето на слатки исто така се случувало на различни начини. На мајмуните од Минотами им биле потребни не повеќе од два месеци да го завршат овој процес.
Забележете дека меѓу приматите, женките, по правило, не се натпреваруваат со мажјаците за хиерархиски ранг, туку формираат своја, најчесто слабо изразена и многу нестабилна пирамида. За време на врската со мажјакот, рангот на женката одговара на рангот на мажот во машката хиерархија.
Ако бебето Такасакијама мајмун е со својата мајка, тоа има ист ранг како неговата мајка. Кога ќе престане да зависи од мајка си, тогаш тој самиот, во борбите со своите врсници, добива чин меѓу нив, веќе не роднински - според мајка му, туку свој, апсолутен. Во принцип, апсолутниот ранг се открива само кога двајцата мајмуни се сами. Заедно со стекнување ранг во ваш социјален слојзапочнува процесот на поместување на адолесцентот на периферијата и губење на рангот поврзан со положбата на мајката. Овој процес изгледа различно во колонијата од Минотами. Според јапонскиот етолог Кавамура, два основни принципи го одредуваат рангот овде: првиот е дека рангот на младенчето одговара на рангот на неговата мајка, а вториот е дека најмладиот брат или сестра добива повисок ранг од постариот. На ова треба да се додаде важна забелешка: младенчињата на доминантните женки автоматски учат „господарско однесување“, а младенчињата на подредените женки - вештините на послушност! А, што е особено важно, младите животни „од централната зона“, кои живеат до лидерот, го прифаќаат како пример, се трудат да добијат признание од лидерот и неговите соработници и на крајот да станат нивни наследници.
И покрај сета своја социо-биолошка ефективност, „мрежите на хиерархиски структури“ се способни да држат релативно мали групи животни, неспоредливо помали од јата кои не знаат хиерархија. Затоа што во реалноста социјална групасе заснова на принципот дека рангот на секого му е познат, односно секој треба да се познава „по видување“. Оваа околност обезбедува нормална благосостојба на секој член на групата и создава услови за „предвидливост“ на настаните во неа. Кога фреквенцијата на контакти претерано се зголемува и индивидуалното растојание постојано се прекршува, членовите на групата неизбежно доживуваат силен стрес. Затоа, постојат механизми кои обезбедуваат оптимална големина на животинските заедници. Дури и кај неорганизираните јата, стресот од пренатрупаноста предизвикува неодолив нагон за растерување, што придонесува за масовни миграции на животните од нивните вообичаени живеалишта (најпознати се миграциите на лемингите). Кај социјалните животни, познати се посуптилни механизми за регулирање на броевите на заедницата.
Се вчитува...
