គាត់ត្រូវតែចុះហត្ថលេខា។ ឯកសារនេះអាចត្រូវបានគូរឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ឬអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្សេងទៀត។

បន្ទាប់ពីនេះ ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការឈប់សម្រាកត្រូវបានគូរឡើង (ទម្រង់លេខ T-6) ។ ប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអង្គប្រជុំ នោះឯកសារនេះត្រូវតែចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានអង្គប្រជុំ។ ប្រសិនបើវិធីសាស្រ្តទីពីរត្រូវបានប្រើ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយអ្នកគ្រប់គ្រង។ ក្នុងករណីទាំងពីរនេះ គាត់ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាបញ្ជាក់ពីការយល់ព្រម។

មុនពេលអគ្គនាយកចាកចេញ ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើស និងអនុម័តដោយបញ្ជាឱ្យជំនួសគាត់។ ប្រសិន​បើ​គាត់​មាន​ជំទប់​មិន​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ពិសេស​នោះ​ទេ។ ក្នុងករណីដំបូង អ្នកទទួលខុសត្រូវត្រូវបានជ្រើសរើស តែងតាំង ហើយប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានដំឡើង។ ទាំងអស់នេះត្រូវតែបញ្ជាក់នៅក្នុងលំដាប់។ ការបញ្ជាទិញគំរូមួយមានដូចខាងក្រោម៖ “ខ្ញុំបញ្ជាឱ្យអគ្គនាយក (ឈ្មោះពេញ) សម្រាប់រយៈពេល (កំណត់រយៈពេល)។ បង្កើតសម្រាប់រយៈពេលនេះនូវការទូទាត់បន្ថែម (មុខតំណែង និងឈ្មោះពេញរបស់អនុប្រធាន) សម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចបណ្តោះអាសន្នរបស់ប្រធានអង្គការក្នុងចំនួន (ចំនួនតួលេខ)។

ចំណាំ

នាយកប្រតិបត្តិទៅវិស្សមកាល។ ប្រើការស្វែងរកនៅលើវេទិកា! ប្រធានអង្គការដោះស្រាយបញ្ហាបុគ្គលិកជាមូលដ្ឋាន រួមទាំងការចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផ្តល់វិស្សមកាលដល់បុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើ CEO ខ្លួនឯងគ្រោងនឹងឈប់សម្រាក? តើ​គាត់​សរសេរ​ពាក្យ​សុំ​ឈ្មោះ​នរណា ហើយ​តើ​អ្នក​ណា​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​គាត់​ទៅ​វិស្សមកាល?

ដំបូន្មានមានប្រយោជន៍

នាយកប្រតិបត្តិឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព។ សូមប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលយើងគួរធ្វើ។ ប្រសិនបើអាណត្តិរបស់នាយករបស់អ្នកមិនត្រូវបានបញ្ចប់ វាហាក់បីដូចជាខ្ញុំថាការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការតែងតាំងនាយកបណ្តោះអាសន្នគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ៖ "ទាក់ទងនឹងនាយកដែលកំពុងសម្រាកលំហែមាតុភាពខ្ញុំបញ្ជាឱ្យតែងតាំងនាយកបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ រយៈពេលពី "... ដល់... ឈ្មោះពេញ សម្រាប់រយៈពេលដែលបានបញ្ជាក់ គាត់ត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិឱ្យចុះហត្ថលេខាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងឯកសារហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ ក៏ដូចជារបាយការណ៍គណនេយ្យ និងពន្ធ"។

ប្រភព៖

• នាយកទៅវិស្សមកាល

នាយកប្រតិបត្តិក៏ដូចបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែរ ត្រូវតែបញ្ចូលក្នុងកាលវិភាគ វិស្សមកាល ov នៅពេលចាកចេញសម្រាប់ការសម្រាកដែលត្រូវការវាត្រូវបានណែនាំឱ្យតែងតាំងអនុប្រធាន។ ជាការល្អប្រសិនបើអង្គការមានអ្នកជំនួសគាត់ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើមិនមែន?

ក្នុងករណីនេះតាមបញ្ជារបស់ឧត្តមសេនីយ៍ នាយកអ្នកទទួលខុសត្រូវត្រូវបានតែងតាំង។ ចងចាំថាជម្រើសរបស់មនុស្សបែបនេះត្រូវតែចូលទៅជិតដោយការទទួលខុសត្រូវព្រោះនៅពេលចូលទៅ វិស្សមកាលអ្នកជឿជាក់លើអាជីវកម្មរបស់អ្នកចំពោះមនុស្សម្នាក់។

ប្រសិនបើការសម្រេចចិត្ត វិស្សមកាលបើ​ប្រជុំ​មិន​ទទួល​ទេ នោះ​គឺ​អ្នក​ចូល​រួម​ជ្រើស​រើស​អនុប្រធាន។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារក្នុងពិធីការ (សេចក្តីសម្រេច) ដែលអ្នករាល់គ្នាចុះហត្ថលេខា។

មនុស្សម្នាក់មិនអាចជៀសផុតពីការរៀបចំការបញ្ជាទិញ (ការណែនាំ) ដើម្បីផ្តល់ឱ្យបានទេ។ វិស្សមកាល a (ទម្រង់លេខ T-6) ។ ដីកាអាចត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយកិច្ចប្រជុំ។ ក្នុងករណីមួយទៀត មិនថាវាស្តាប់ទៅមិនសមហេតុផលយ៉ាងណាទេ អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងត្រូវតែចុះហត្ថលេខា ហើយដាក់ហត្ថលេខាទីពីរនៅក្នុងបន្ទាត់ "" ។

ឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យបុគ្គលិកបុគ្គលិក ហើយបន្ទាប់មកទៅនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ ដែលជាកន្លែងការបង្គរត្រូវបានធ្វើឡើង។ ដូចបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែរ វិស្សមកាលការទូទាត់ថ្មីដល់អគ្គនាយកត្រូវតែចេញបីថ្ងៃមុនពេលចាកចេញសម្រាប់ការសម្រាកដែលត្រូវការ។

ប្រភព៖

• ដីកា​ចាកចេញ​របស់​អគ្គនាយក

ការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងលើបញ្ហាដែលទាមទារការសម្រេចចិត្តជាផ្លូវការត្រូវតែធ្វើឡើងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដោយយោងទៅតាមច្បាប់។ ហើយរាល់ប្រជាពលរដ្ឋធ្វើការនៃប្រទេសរបស់យើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការគូរឯកសារបែបនេះតាំងពីពេលនោះមក សេចក្តីថ្លែងការណ៍គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តជាច្រើន។ នេះអាចជាការជួល ផ្ទេរ ការបណ្តេញចេញ ឬផ្តល់វិស្សមកាលផ្សេងទៀត។

អ្នក​នឹង​ត្រូវការ

• - ក្រដាស A4 មួយសន្លឹក;
• - ប៊ិច។

សេចក្តីណែនាំ

នៅក្នុងសកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនមានទម្រង់គ្រប់គ្រងសម្រាប់ឈ្មោះរបស់នាយកសហគ្រាសទេប៉ុន្តែមានបទដ្ឋាននិងច្បាប់ដែលទទួលយកជាទូទៅសម្រាប់ការរៀបចំឯកសារអាជីវកម្ម។ មានលក្ខខណ្ឌចាំបាច់តែមួយគត់សម្រាប់ឯកសារនេះ - វាត្រូវតែសរសេរដោយដៃរបស់អ្នកផ្ទាល់។ ដូច្នេះត្រូវមានក្រដាស A4 និងប៊ិចមួយរួចរាល់ ហើយអត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៃសេចក្តីថ្លែងការស្តង់ដារនឹងបម្រើជាគំរូសម្រាប់អ្នក។ អ្នកអាចមើលគំរូមួយចំនួនដោយធ្វើតាមតំណដែលបានផ្តល់នៅចុងបញ្ចប់នៃអត្ថបទ។ នៅពេលសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍ សូមប្រកាន់ខ្ជាប់នូវរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម មានភាពសង្ខេប និងជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ជៀសវាងការពិពណ៌នាលម្អិត និងកាលៈទេសៈដែលមិនចាំបាច់។

ចាប់ផ្តើមពាក្យសុំរបស់អ្នកដោយបំពេញព័ត៌មានលម្អិត។ ពួកគេគួរតែមានទីតាំងនៅជ្រុងខាងស្តាំនៃសន្លឹក។ នៅទីនេះ បង្ហាញមុខតំណែង នាមត្រកូល នាមខ្លួន និងនាមត្រកូលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងទម្រង់ "ទៅ" ។ ភ្លាមៗនៅខាងក្រោមវាសរសេរទីតាំងរបស់អ្នក ឈ្មោះអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាសដែលអ្នកធ្វើការ ឈ្មោះពេញរបស់អ្នកក្នុងទម្រង់ "មកពីអ្នកណា" ។

នៅកណ្តាលសន្លឹកសរសេរចំណងជើងនៃឯកសារ "ពាក្យសុំ" ហើយនៅខាងក្រោមវាដោយសង្ខេបអំពីខ្លឹមសារនៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍។ បន្ទាប់មក បញ្ជាក់សំណើរបស់អ្នក និងបញ្ជាក់កាលបរិច្ឆេទ ប្រសិនបើចាំបាច់។ ចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ ហើយឌិគ្រីបហត្ថលេខាក្នុងតង្កៀប បង្ហាញនាមត្រកូល និងនាមខ្លួនរបស់អ្នក។

ដំបូន្មានមានប្រយោជន៍

ត្រូវប្រាកដថាចុះឈ្មោះពាក្យសុំរបស់អ្នកជាមួយលេខាធិការ។ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបញ្ជាក់ពីការពិតនៃបណ្តឹងតវ៉ាជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់អ្នក ក្នុងករណីដែលឯកសារនោះបាត់ភ្លាមៗ ហើយអ្នកត្រូវការភស្តុតាងនៃការប្តឹងតវ៉ារបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកលាលែងពីតំណែងតាមសំណើផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នៅទីនេះ យោងតាមមាត្រា 80 នៃក្រមការងារ ការរាប់ថយក្រោយនៃពេលវេលា (ពីរសប្តាហ៍) ដែលច្បាប់កំណត់ដើម្បីព្រមាននិយោជកនឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃបន្ទាប់បន្ទាប់ពីទទួលបានពាក្យសុំរបស់និយោជិត។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនេះនិយោជិតមានសិទ្ធិឈប់ធ្វើការហើយទាមទារឱ្យចេញសៀវភៅការងារដែលមានកំណត់ត្រានៃការបណ្តេញចេញនិងការទូទាត់ពេញលេញ។

ប្រភព៖

• កម្មវិធីគំរូសម្រាប់ការងារឆ្នាំ 2019

ការទូទាត់បន្ថែមចំពោះប្រាក់បៀវត្សរ៍មូលដ្ឋានអាចត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ទាក់ទងនឹងការបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែងពីរ ឬជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត។ យោងតាមសេចក្តីណែនាំនៃច្បាប់ការងារ ការទូទាត់បន្ថែមណាមួយត្រូវតែចងក្រងជាឯកសារ។

អ្នក​នឹង​ត្រូវការ

• - កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម;
• - លំដាប់។

សេចក្តីណែនាំ

បទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងនៃសហគ្រាសរបស់អ្នកត្រូវតែមានការណែនាំលម្អិតអំពីការដំឡើងពន្ធលើប្រាក់ឈ្នួលដែលទាក់ទងនឹងការបញ្ចូលគ្នានៃមុខតំណែង ឬការបង្កើនបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត។ ប្រាក់បន្ថែមអាចត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជាចំនួនរូបិយវត្ថុធម្មតា ឬជាភាគរយនៃប្រាក់ខែ ឬអត្រាពន្ធប្រចាំម៉ោង វាអាស្រ័យលើទម្រង់នៃប្រាក់ឈ្នួលនៅសហគ្រាសរបស់អ្នក។

អ្នកអាចផ្តល់ការងារបន្ថែម ឬរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈបានលុះត្រាតែមានការព្រមព្រៀងគ្នាជាមួយនិយោជិតដែលកំពុងធ្វើការ។ ចងក្រងឯកសារកិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងទម្រង់ជាកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមចំពោះកិច្ចសន្យាការងារបច្ចុប្បន្ន។ ការចុះហត្ថលេខាទ្វេភាគីនៃកិច្ចព្រមព្រៀងមានន័យថានិយោជិតយល់ព្រមបំពេញការងារបន្ថែម ឬរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលបន្ថែម។ បញ្ជាក់ចំនួនប្រាក់បន្ថែមជាធាតុដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងឯកសារដែលបានប្រតិបត្តិ និងចុះហត្ថលេខា។

ចេញការបញ្ជាទិញដោយផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមដែលបានបង្កើតថ្មី។ ផ្តល់ឱ្យវានូវតំណភ្ជាប់ទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិ ទៅនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានគូរឡើង បង្ហាញពីចំនួននៃការទូទាត់បន្ថែម កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់សម្រាប់ការបំពេញចំនួនបន្ថែមនៃការងារ ឬរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈ។

ស្គាល់និយោជិតជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញប្រឆាំងនឹងហត្ថលេខា។ ដាក់ស្នើការជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅនាយកដ្ឋានគណនេយ្យអំពីការកើនឡើងនៃការទូទាត់បន្ថែមទៅនឹងប្រាក់ខែគោល ឬអត្រាពន្ធប្រចាំម៉ោង។ ផ្អែកលើការជូនដំណឹងនេះ និយោជិតនឹងទទួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្របតាមលក្ខខណ្ឌប្រាក់ឈ្នួលថ្មី។

អ្នកអាចកំណត់ចំនួនការងារបន្ថែម ឬរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់រយៈពេល 1 ខែ ក្នុងអំឡុងពេលដែលអ្នកមានកាតព្វកិច្ចស្វែងរកបេក្ខជនសម្រាប់តំណែងទំនេរ។

ធ្វើការកាត់ពន្ធពីចំនួនប្រាក់ចំណូលទាំងមូល។ ការកាត់កងមិនចាំបាច់ធ្វើឡើងពីអត្ថប្រយោជន៍សង្គម ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ និងការទូទាត់តែម្តងទេ។ ប្រាក់បញ្ញើសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍សង្គមត្រូវតែធ្វើឡើងដោយគិតគូរពីចំនួនប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតទាំងអស់ ដែលរាប់បញ្ចូលទាំងប្រាក់ដែលបានចុះបញ្ជីផងដែរ។

គន្លឹះទី 6: របៀបរៀបចំវិស្សមកាលសម្រាប់នាយកទូទៅនៃសហគ្រាស

ដូចនិយោជិតធម្មតារបស់អង្គការដែរ នាយកទូទៅនៃសហគ្រាសមានសិទ្ធិទទួលបានការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំជាមូលដ្ឋាន។ ការ​រចនា​របស់​វា​មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​មួយ​ចំនួន ព្រោះ​ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​ទាំង​មូល។ អ្នកសំដែងគួរត្រូវបានតែងតាំងជំនួសគាត់។

អ្នក​នឹង​ត្រូវការ

• - ឯកសាររបស់សហគ្រាស;
• - ទម្រង់ឯកសារពាក់ព័ន្ធ;
• - ឯកសាររបស់នាយក;
• - ប៊ិច;
• - ត្រារបស់អង្គការ;
• - ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

សេចក្តីណែនាំ

ការ​សម្រេច​ផ្តល់​ការ​ឈប់​សម្រាក​ដល់​បុគ្គលិក​ធម្មតា​របស់​អង្គការ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ដោយ​នាយក​សហគ្រាស។ ប្រសិនបើគាត់ផ្ទាល់ត្រូវឈប់សម្រាក សិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវតែសរសេរនៅក្នុងឯកសារធាតុផ្សំរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើនេះមិនត្រូវបានចែងនៅក្នុងធម្មនុញ្ញនៃសហគ្រាសនោះ អគ្គនាយកត្រូវសរសេរពាក្យសុំផ្ញើទៅកាន់ប្រធាននៃអង្គប្រជុំធម្មនុញ្ញអំពីលទ្ធភាពនៃការអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ចាកចេញ ប្រសិនបើមានអ្នកចូលរួមច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬផ្ញើទៅកាន់ស្ថាបនិកតែមួយគត់ ប្រសិនបើ សហគ្រាសមានអ្នកចូលរួមម្នាក់។ ប្រធានអង្គការត្រូវបញ្ជូនពាក្យសុំឈប់សម្រាកនេះ ដើម្បីពិចារណាទៅប្រធានក្រុមប្រឹក្សាស្ថាបនិក ឬអ្នកចូលរួមតែម្នាក់គត់ មិនយូរជាងមួយខែមុនថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលរំពឹងទុក។

នៅពេលដែលធម្មនុញ្ញ ឬឯកសារធាតុផ្សំផ្សេងទៀតរបស់អង្គការចែងថា នាយកខ្លួនឯងមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការផ្តល់វិស្សមកាល នោះវិស្សមកាលរបស់គាត់ត្រូវតែបញ្ចូលក្នុងតារាងវិស្សមកាលស្របគ្នាជាមួយបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ ពីរសប្តាហ៍មុនកាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដ ត្រូវតែផ្តល់ការជូនដំណឹង ដែលគាត់ត្រូវតែចុះហត្ថលេខា ដោយយល់ព្រមលើកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមនៃវិស្សមកាល។

នាយកគួរតែបង្កើតការបញ្ជាទិញដោយប្រើទម្រង់ T-6 បង្រួបបង្រួម។ ប្រធានបទនៃឯកសារត្រូវគ្នាទៅនឹងការផ្តល់ការឈប់សម្រាករបស់បុគ្គលិក។ កំណត់លំដាប់លេខ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។ នៅក្នុងផ្នែករដ្ឋបាលនៃឯកសារសូមបញ្ចូលនាមត្រកូលនាមខ្លួននាមត្រកូលនៃប្រធានសហគ្រាសឈ្មោះទីតាំងរបស់គាត់អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ។ បង្ហាញកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នៃវិស្សមកាល សរសេរចំនួនថ្ងៃប្រតិទិននៃវិស្សមកាលដែលបានផ្តល់។ នាយកសហគ្រាសមានសិទ្ធិចុះហត្ថលេខាប្រសិនបើខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះនិងប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រសិនបើបញ្ហានៃការឈប់សម្រាករបស់គាត់ត្រូវបានពិចារណានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនៃអ្នកចូលរួម។

ស្រប​នឹង​ដីកា​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​ឈប់​សម្រាក ​ត្រូវ​រៀបចំ​ដីកា​តែងតាំង​អគ្គនាយក​ស្តីទី​ក្នុង​ពេល​អវត្តមាន។ មនុស្សបែបនេះអាចជាប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធណាមួយ ប្រសិនបើតារាងបុគ្គលិកមិនផ្តល់តំណែងជានាយករង។

"ប្រាក់ខែ", 2013, N 1

ប្រសិនបើនាយកទៅថ្ងៃឈប់សម្រាក

បន្ទុក​នៃ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន​គឺ​ធំ​សម្បើម​ណាស់​តាម​ពិត គាត់​ត្រូវ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​គ្រប់​យ៉ាង។ ប៉ុន្តែដូចបុគ្គលិកទាំងអស់ដែរ នាយកមានសិទ្ធិឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ។

នាយកគឺជាបុគ្គលិក។ គាត់ស្ថិតក្រោមគ្រប់បទដ្ឋាននៃច្បាប់ការងារ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងវិស្សមកាល។

ច្បាប់ទូទៅសម្រាប់ការឈប់សម្រាក

ស្របតាមសិល្បៈ។ 123 នៃក្រមការងារ អាទិភាពសម្រាប់ការផ្តល់វិស្សមកាលដែលបានបង់ត្រូវបានកំណត់ជារៀងរាល់ឆ្នាំស្របតាមកាលវិភាគវិស្សមកាល។ វិស្សមកាលត្រូវតែត្រូវបានគ្រោងទុកជាមុនហើយឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងទម្រង់បង្រួបបង្រួម N T-7 "កាលវិភាគវិស្សមកាល" ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយដំណោះស្រាយនៃគណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 5 ខែមករាឆ្នាំ 2004 លេខ 1 ។

ចំណាំ។ អានបន្ថែមអំពីរឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទ "កាលវិភាគវិស្សមកាល៖ យើងធ្វើវាពេញមួយឆ្នាំ" // ប្រាក់ខែឆ្នាំ 2012 លេខ 12 ។

និយោជិតត្រូវតែត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីវិស្សមកាលមិនលើសពីពីរសប្តាហ៍មុនពេលវាចាប់ផ្តើម។

អ្នកអាចចេញការបញ្ជាទិញវិស្សមកាលជាមុន។ ការបញ្ជាទិញជាពិសេសមានបន្ទាត់ "និយោជិតបានស្គាល់ការបញ្ជាទិញ (ការណែនាំ)" ។ សូមមើលគំរូទី 1 នៅទំព័របន្ទាប់។

គំរូ ១

បញ្ជាឱ្យឈប់សម្រាក

ចំណាំ។ តើអ្នកណានឹងចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការចាកចេញរបស់នាយក?

ដីកា​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ឈប់​សម្រាក​ត្រូវ​ចុះ​ហត្ថលេខា​ដោយ​នាយក​ផ្ទាល់។ នេះត្រូវបានចែងនៅក្នុងលិខិតរបស់សេវាសហព័ន្ធសម្រាប់ការងារ និងការងារ ចុះថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2009 លេខ 1143-TZ ថា “នៅក្នុងដំណើរការទំនាក់ទំនងការងារ អ្នកគ្រប់គ្រងចេញបញ្ជា (រួមទាំងទាក់ទងនឹងខ្លួនគាត់) ការបញ្ជាទិញ (ឧទាហរណ៍ អំពីការបន្ត។ ដំណើរអាជីវកម្ម វិស្សមកាល)។

ដោយផ្អែកលើការបញ្ជាទិញវាចាំបាច់ត្រូវបំពេញកំណត់ត្រាគណនាស្តីពីការផ្តល់ការឈប់សម្រាកដល់និយោជិត (ទម្រង់បង្រួបបង្រួម N T-60) និងបង់ប្រាក់វិស្សមកាលមិនលើសពីបីថ្ងៃមុនពេលចាប់ផ្តើមវិស្សមកាល (ផ្នែកទី 9 នៃមាត្រា 136 នៃ ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

ស្ថានភាពពិសេស - នីតិវិធីពិសេសសម្រាប់ការធ្វើផែនការវិស្សមកាល

បន្ថែមពីលើក្រមការងារសកម្មភាពរបស់នាយកក៏ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ផ្សេងទៀតផងដែរ។

ដូច្នេះ ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 208-FZ ចុះថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1995 "ស្តីពីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម" (តទៅនេះហៅថា ច្បាប់លេខ 208-FZ) មិនហាមឃាត់ធម្មនុញ្ញនៃអង្គការមិនឱ្យកំណត់នីតិវិធីផ្សេងសម្រាប់ការផ្តល់ការឈប់សម្រាកទៅឱ្យ អ្នកគ្រប់គ្រង (ប្រការ 3 នៃមាត្រា 11 នៃច្បាប់លេខ 208-FZ) ។ ឧទាហរណ៍ នាយកប្រតិបត្តិអាចនឹងត្រូវបានតម្រូវឱ្យយល់ព្រមលើពេលវេលាចាប់ផ្តើមនៃវិស្សមកាល និងរយៈពេលរបស់វាជាមួយស្ថាបនិក ឬក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

ចំណាំ។ ធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចមានបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតដែលមិនផ្ទុយនឹងច្បាប់សហព័ន្ធនេះ និងច្បាប់សហព័ន្ធផ្សេងទៀត។

ការផ្ទេរអំណាចក្នុងពេលវិស្សមកាល

នាយកគឺជាមនុស្សដំបូងរបស់អង្គការ។ វាគឺជាគាត់ដែលធ្វើប្រតិបត្តិការក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន រដ្ឋអនុម័ត ចេញបញ្ជា និងផ្តល់ការណែនាំដែលមានកាតព្វកិច្ចលើបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន (ប្រការ 2 នៃមាត្រា 69 នៃច្បាប់លេខ 208-FZ) ។ ដើម្បីធានាថាជីវិតនៅក្នុងអង្គការមិនឈប់សម្រាកក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់គាត់ នាយកត្រូវតែផ្ទេរអំណាចរបស់គាត់ជាមុន។

ខ្ញុំនឹងទៅវិស្សមកាលមួយទៀត ...

មុនពេលទៅវិស្សមកាលនាយកត្រូវចុះហត្ថលេខាលើបញ្ជាផ្ទេរភារកិច្ចរបស់គាត់។ នេះមិនមែនជាការបញ្ជាទិញបុគ្គលិកទេ ប៉ុន្តែជាការបញ្ជាទិញសម្រាប់សហគ្រាស ហើយវាអាចត្រូវបានគូរឡើងក្នុងទម្រង់ឥតគិតថ្លៃ (គំរូទី 2)។

គំរូ 2

បទបញ្ជាស្តីពីការផ្ទេរអំណាច

ខ្ញុំ​ជឿ...

នាយកដែលជាស្ថាប័នប្រតិបត្តិតែមួយគត់ ដើរតួក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនដោយគ្មានអំណាចមេធាវី រួមទាំងតំណាងផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួន និងធ្វើប្រតិបត្តិការ ចេញអំណាចនៃមេធាវីសម្រាប់សិទ្ធិតំណាងក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន រួមទាំងអំណាចនៃមេធាវីជាមួយ សិទ្ធិជំនួស (ប្រការ 1 ប្រការ 3 មាត្រា 40 ច្បាប់សហព័ន្ធនៃថ្ងៃទី 02/08/1998 N 14-FZ "ស្តីពីក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត")។ ច្បាប់ស្តីពីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមក៏អនុញ្ញាតឱ្យតែនាយកផ្ទាល់ធ្វើសកម្មភាពដោយគ្មានអំណាចមេធាវី (កថាខ័ណ្ឌ 3 កថាខ័ណ្ឌ 2 មាត្រា 69 នៃច្បាប់លេខ 208-FZ) ។

អ្នកផ្សេងទៀតដែលភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានផ្ទេរក្នុងអំឡុងពេលនៃការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំរបស់គាត់អាចធ្វើសកម្មភាពបានតែលើមូលដ្ឋាននៃអំណាចនៃមេធាវី។ នីតិវិធីនេះអនុវត្តជាពិសេសចំពោះតំណាងផលប្រយោជន៍របស់អង្គការនៅក្នុងអាជ្ញាធរពន្ធដារ (លិខិតរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 25 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2012 N 03-02-07/1-227) ។

តម្រូវការសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃអំណាចនៃមេធាវីត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសិល្បៈ។ សិល្បៈ។ 185 - 186 ក្រមរដ្ឋប្បវេណី៖
- អំណាចនៃមេធាវីក្នុងនាមនីតិបុគ្គលត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយក្បាលរបស់វាជាមួយនឹងត្រាជាកាតព្វកិច្ចដែលភ្ជាប់មកជាមួយ។
- អំណាចនៃមេធាវីត្រូវតែបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទនៃការប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួន;
- រយៈពេលសុពលភាពនៃអំណាចនៃមេធាវីមិនអាចលើសពីបីឆ្នាំ។ ប្រសិនបើរយៈពេលសុពលភាពមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ទេនោះ វាមានសុពលភាពមួយឆ្នាំគិតចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃកម្រៃជើងសារ។

ផងដែរ អំណាចនៃមេធាវីត្រូវតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីបញ្ជីអំណាចដែលត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យនាយករង (គំរូទី 3) ។ វាជាការប្រសើរក្នុងការចេញលិខិតអនុញ្ញាតនៅលើក្បាលសំបុត្ររបស់អង្គការ ដែលព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗរបស់វាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ មិនចាំបាច់មានលិខិតបញ្ជាក់អំណាចនៃមេធាវីទេ។

គំរូ ៣

អំណាចនៃមេធាវី

សិទ្ធិចុះហត្ថលេខាដំបូង

ដើម្បីឱ្យអង្គការបន្តប្រតិបត្តិការដោយមិនមានការរំខានក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមាននាយក ធ្វើការទិញ និងលក់ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់ឈ្នួលវិស្សមកាលទាន់ពេលវេលា គាត់ត្រូវតែផ្ទេរទៅឱ្យអនុប្រធាននូវសិទ្ធិគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់អង្គការ។

ការផ្ទេរសិទ្ធិក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារបង់ប្រាក់ដំបូងគឺធ្វើឡើងជាផ្លូវការដោយដីកាសមស្រប ឬអំណាចនៃមេធាវី។ ប្រសិនបើកាតធនាគារមិនមានហត្ថលេខាគំរូរបស់និយោជិតជំនួសបណ្តោះអាសន្នទេនោះ ចាំបាច់ត្រូវចេញប័ណ្ណបណ្តោះអាសន្ន។ នីតិវិធីនេះមាននៅក្នុងសេចក្តីណែនាំរបស់ធនាគាររុស្ស៊ីលេខ 28-I ចុះថ្ងៃទី 14 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2006 "ស្តីពីការបើក និងបិទគណនីធនាគារ និងគណនីដាក់ប្រាក់"។

តើអ្នកណាគួរទុកជាអនុប្រធាន?

យើង​បាន​បង្ហាញ​ពី​នីតិវិធី​នៃ​ការ​ផ្ទេរ​សិទ្ធិ​អំណាច​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ដោយ​ប្រើ​ឧទាហរណ៍​នៃ​អគ្គនាយករង​ពេញ​ម៉ោង។ ចូរយើងពិចារណាពី nuances នៃការជំនួសបែបនេះ ក៏ដូចជាជម្រើសដែលអាចធ្វើបានផ្សេងទៀត។

អនុប្រធានពេញម៉ោង

នៅក្នុងអង្គការខ្នាតធំ និងមធ្យម ជាក្បួន នាយកមានអ្នកតំណាងពេញម៉ោង។

ត្រូវតែជំនួស។កាតព្វកិច្ចដើម្បីជំនួសអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់ត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាទាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារនិងនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងាររបស់អនុប្រធានដូចនៅក្នុងគំរូទី 4 ។

គំរូ ៤

ការពិពណ៌នាការងាររបស់នាយករង (បំណែក)

ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការជំនួសនាយក។តើចាំបាច់ត្រូវបង់ប្រាក់បន្ថែមដល់និយោជិតដែលជាអនុប្រធានពេញម៉ោងសម្រាប់ពេលគាត់ធ្វើជានាយកដែរឬទេ? ពីមុន អនុប្រធានមិនមានសិទ្ធិទទួលបានការទូទាត់បន្ថែមបែបនេះទេ។ ការពន្យល់របស់គណៈកម្មាធិការការងាររដ្ឋនៃសហភាពសូវៀត និងលេខាធិការដ្ឋាននៃក្រុមប្រឹក្សាសហជីពកណ្តាលនៃសហភាពទាំងអស់ ចុះថ្ងៃទី 29 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1965 លេខ 30/39 "ស្តីពីនីតិវិធីសម្រាប់ការទូទាត់ជំនួសបណ្តោះអាសន្ន" បានបង្ហាញដោយផ្ទាល់ថាអ្នកតំណាងពេញម៉ោងមិនមាន សិទ្ធិទទួលបានភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ខែ។ ប៉ុន្តែជាបន្តបន្ទាប់បទដ្ឋានពិសេសនេះត្រូវបានលុបចោលដោយសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការកំពូលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2003 N KAS03-25 ។ ឥឡូវនេះនៅក្នុងបញ្ហានៃការចាត់ចែងការបង់ប្រាក់បន្ថែមវាចាំបាច់ត្រូវពឹងផ្អែកលើតម្រូវការនៃផ្នែកទី 1 នៃសិល្បៈ។ 151 នៃក្រមការងារ៖ "នៅពេលដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ការពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម ការបង្កើនបរិមាណការងារ ឬបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នដោយគ្មានការដោះលែងពីការងារដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ និយោជិតត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់បន្ថែម"។

ច្បាប់មិនបានបញ្ជាក់ជាក់លាក់អំពីចំនួននៃការទូទាត់បន្ថែមក្នុងករណីនេះទេ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការព្រមព្រៀងរវាងភាគីនៃកិច្ចសន្យាការងារ។ នៅក្នុងការអនុវត្ត ជាធម្មតាចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់ត្រូវបានកំណត់ជាភាពខុសគ្នារវាងប្រាក់ខែរបស់នាយក និងអនុប្រធានរបស់គាត់។ ធាតុដែលត្រូវគ្នាត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងាររបស់អនុប្រធានពេញម៉ោង (គំរូទី 5) ។

គំរូ ៥

កិច្ចសន្យាការងារ (បំណែក)

មិនមានអនុប្រធានពេញម៉ោងទេ។

នៅក្នុងអង្គការតូចៗ ប្រហែលជាមិនមានអនុប្រធានពេញម៉ោងទេ។ ក្នុងករណីនេះទំនួលខុសត្រូវអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យប្រធានផ្នែកមួយនៃផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ។

មុននឹងចេញបញ្ជា ចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ (គំរូទី៦)។ ឯកសារនេះគួរតែបង្កើតកំឡុងពេលដែលនិយោជិតនឹងបំពេញភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាកំណត់ចំនួននៃការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការងារបន្ថែម។

គំរូ ៦

កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ (បំណែក)

ច្បាប់​នេះ​មិន​បាន​បង្កើត​លក្ខខណ្ឌ​តម្រូវ​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​ជាក់លាក់​សម្រាប់​នាយក​បណ្ដោះអាសន្ន​ទេ។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងនេះក្តី គុណវុឌ្ឍិរបស់អនុប្រធានត្រូវតែខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់គាត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសប្រកបដោយសមត្ថភាព ទោះបីត្រឹមតែជាបណ្តោះអាសន្នក៏ដោយ។

ចំណាំ។ តើអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់នាយក?
អ្នកគ្រប់គ្រងមានទំនួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុងចំពោះការខូចខាតជាក់ស្តែងផ្ទាល់ដែលបង្កឡើងចំពោះអង្គការ (មាត្រា 277 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។ លើសពីនេះទៀតសម្រាប់ការខាតបង់ដែលបង្កឡើងដល់ក្រុមហ៊ុនដោយសកម្មភាពដែលមានកំហុសឬអសកម្មរបស់គាត់នាយកត្រូវទទួលខុសត្រូវរដ្ឋប្បវេណី (ប្រការ 2 មាត្រា 71 នៃច្បាប់លេខ 208-FZ និងប្រការ 2 មាត្រា 44 នៃច្បាប់លេខ 14-FZ) ។ សូមអានបន្ថែមអំពីរឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទ “ការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រធានក្រុមហ៊ុន” (“ប្រាក់ខែ” ឆ្នាំ ២០១២ លេខ ៧)។

ប្រសិនបើនាយកមិនបានចាកចេញពីអនុប្រធានទេនោះ ចំពោះឧប្បត្តិហេតុទាំងអស់ដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់ គាត់ផ្ទាល់នឹងទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ រដ្ឋបាល និងព្រហ្មទណ្ឌ។

គាត់ត្រូវតែដឹងពីពន្ធ ពលកម្ម ច្បាប់ស៊ីវិល ស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម ច្បាប់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ច្បាប់ប្រឆាំងការទុកចិត្ត និងច្បាប់អាជ្ញាបណ្ណ។ ប្រសិនបើមិនមានបុគ្គលិកបែបនេះនៅក្នុងអង្គការទេ អ្នកអាចអញ្ជើញបុគ្គលិកខាងក្រៅមកធ្វើជានាយក ហើយទទួលយកគាត់ក្រោមកិច្ចសន្យាការងារដែលមានរយៈពេលកំណត់។

នៅពេលនាយក គ្មាននរណាម្នាក់ទុកកន្លែងរបស់គាត់ទេ។

ប្រសិនបើនៅពេលទៅវិស្សមកាលនាយកមិនបានផ្ទេរអំណាចរបស់គាត់ទៅឱ្យអ្នកផ្សេងទេនោះយើងអាចនិយាយបានថាការងាររបស់អង្គការត្រូវបានព្យួរ។

ការទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់ និងការទូទាត់ជាសាច់ប្រាក់។ដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការរូបិយវត្ថុណាមួយ ហត្ថលេខារបស់មនុស្សដំបូងនៅលើឯកសារទូទាត់គឺត្រូវបានទាមទារ។ ប្រសិនបើគ្មាននាយក និងគ្មាននរណាម្នាក់មានសិទ្ធិហត្ថលេខាដំបូងទេ នោះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្ទេរប្រាក់ ទទួលសាច់ប្រាក់សម្រាប់បើកប្រាក់ខែ។ល។

វាហាក់ដូចជាមិនចាំបាច់ក្នុងការព្រមានអំពីភាពមិនអាចទទួលយកបាននៃការក្លែងបន្លំហត្ថលេខារបស់នាយក អំពីការដាក់ហត្ថលេខាជាមុនលើទម្រង់ទទេនៃការបញ្ជាទិញការទូទាត់ មូលប្បទានប័ត្រ (សន្លឹកស)។

សកម្មភាពបុគ្គលិក។ដោយសារតែមិនមាននរណាម្នាក់ចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការចូលរៀន ការបណ្តេញចេញ វិស្សមកាល ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មជាដើម។ ការងារបុគ្គលិកត្រូវបានខ្វិន។ បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងមិនអាចចូលនិវត្តន៍បានទេ!

កិច្ចសន្យាការងារជាមួយដៃគូ។ការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀង និងការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យានឹងមិនអាចទៅរួចទេ។ ដំណើរការផលិត និងសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចប្រឈមនឹងហានិភ័យ។

O.N.Rusakova
អ្នកជំនាញច្បាប់ការងារ

ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនគាត់សម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យថាតើពេលណានិងកន្លែងណាដែលត្រូវសម្រាក។ ក្នុងករណីនេះគាត់មិនសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍ណាមួយទេ។

អគ្គនាយក - បុគ្គលិក

ក្នុងករណីនេះជម្រើសពីរគឺអាចធ្វើទៅបាន។

ជម្រើសទី 1

ប្រសិនបើធម្មនុញ្ញចែងថាការសម្រេចចិត្តលើវិស្សមកាលរបស់មនុស្សទីមួយនៃអង្គការត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃអ្នកចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុននោះ អគ្គនាយកសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយផ្ញើទៅកាន់ប្រធាននៃកិច្ចប្រជុំនៃម្ចាស់នៃអង្គការ។

នៅឯការប្រជុំរបស់ម្ចាស់ការដាក់ពាក្យសុំនេះត្រូវបានពិចារណាហើយការសម្រេចចិត្តមួយត្រូវបានធ្វើឡើង:

• អនុម័ត;
• ពន្យារពេល;
• បដិសេធ។

ការសម្រេចចិត្តរបស់ម្ចាស់ត្រូវបានជំរុញដោយហេតុផលផលិតកម្មជាក់លាក់។ មាននាយកម្នាក់នៅក្នុងកាលវិភាគ។

ប្រសិនបើវិស្សមកាលត្រូវបានអនុម័ត ការបញ្ជាទិញត្រូវបានចេញជាទម្រង់ឥតគិតថ្លៃ។ អ្នកណាចុះហត្ថលេខាលើបញ្ជាឱ្យចាកចេញរបស់នាយកគឺជាប្រធាននៃកិច្ចប្រជុំរបស់ម្ចាស់។

ក្នុងករណីផ្សេងទៀត ការឈប់សម្រាករបស់មនុស្សទីមួយត្រូវបានពន្យារពេលយ៉ាងសាមញ្ញ ឬបុគ្គលនោះនឹងត្រូវសរសេរពាក្យសុំថ្មី។

ប្រសិនបើសំណើត្រូវបានអនុម័ត ចាំបាច់ត្រូវផ្ទេរអំណាចរបស់គាត់មួយរយៈទៅឱ្យបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។ បទបញ្ជាសម្រាប់នាយកស្តីទីក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានកិច្ចប្រជុំនៃស្ថាបនិក។

ជម្រើសទី 2

ប្រសិនបើធម្មនុញ្ញមិនមានព័ត៌មានអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ផ្តល់ថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំដល់ថៅកែ ច្បាប់គួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាម។

ឯកសារចាំបាច់

នៅពេលចៅហ្វាយរបស់អ្នកចាកចេញ អ្នកត្រូវរៀបចំ៖

1. ការសម្រេចចិត្តរបស់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន, ប្រសិនបើនាយកត្រូវបានជួល; ប្រសិនបើម្ចាស់ - ទៅត្រង់ចំណុចទីពីរ។
2. ការបញ្ជាទិញវិស្សមកាល។
3. ឯកសារបទដ្ឋានស្តីពីការចាត់តាំងបណ្តោះអាសន្ននៃភារកិច្ចរបស់បុគ្គលទីមួយដល់និយោជិតផ្សេងទៀត ឧទាហរណ៍ ដល់អនុប្រធានទីមួយ។
4. អំណាចនៃមេធាវីដើម្បីតំណាងផលប្រយោជន៍ ដែលអាចត្រូវការជាចាំបាច់ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងតុលាការ ឬធនាគារ (សម្រាប់តុលាការ បញ្ជាសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចបណ្តោះអាសន្ននឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ សូមមើលលិខិតរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 25 ខែកញ្ញា។ , 2012 លេខ 03-02-07/1-227) ។

វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការថែរក្សាប្រាក់ឈ្នួលវិស្សមកាលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងជាមុន ដែលគួរតែត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យគាត់បីថ្ងៃមុនពេលចាកចេញទៅវិស្សមកាល។

ការសម្រាកដែលរំខាន

ក្នុងករណីពិសេស អគ្គនាយកអាចត្រូវបានស្នើសុំឱ្យរំខានវិស្សមកាលរបស់គាត់ យោងតាមច្បាប់ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុង។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បែប​នេះ​អាច​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​របស់​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន និង​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ជា​ផ្លូវ​ការ​ដោយ​ការ​បញ្ជា​ទិញ​សមរម្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីនេះ ឧត្តមសេនីយអាចនឹងមិនយល់ព្រមក្នុងការរំខាននៅចុងសប្តាហ៍របស់គាត់ទេ។ ការដកហូតគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានការស្នើសុំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ដែលត្រូវបានធ្វើជាផ្លូវការក្នុងទម្រង់នៃពាក្យស្នើសុំសម្រាប់ការវិលត្រឡប់មកបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនមិនគ្រប់ខែ។

តើ​ប្រធាន​អង្គការ​ត្រូវ​ឈប់​សម្រាក​តាម​លំដាប់​អ្វី? តើខ្ញុំគួរបញ្ចូលវាទៅក្នុងកាលវិភាគវិស្សមកាលរបស់ខ្ញុំទេ? តើខ្ញុំគួរចេញការបញ្ជាទិញអ្វីសម្រាប់ការទៅវិស្សមកាល - ក្នុងទម្រង់ឥតគិតថ្លៃ ឬក្នុងទម្រង់បង្រួបបង្រួម? តើ​អំណាច​អ្វី​ខ្លះ​របស់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​អាច​ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​អំណាច​អំឡុង​ពេល​វិស្សមកាល​របស់​គាត់? តើនិយោជិតណាអាចផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចបាន?

នាយក (ប្រធាន។ល។) ដែលជាប្រធានអង្គការ ដូចនិយោជិតដទៃទៀតដែរ មានសិទ្ធិដែលផ្តល់ដោយច្បាប់ការងារ រួមទាំងសិទ្ធិវិស្សមកាល។ ប៉ុន្តែដោយសារអ្នកគ្រប់គ្រងមានអំណាចមួយចំនួនដែលផ្តល់ឲ្យតែគាត់ ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់ បុគ្គលិកម្នាក់ទៀតត្រូវតែត្រូវបានតែងតាំងដើម្បីបំពេញមុខងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅក្នុងអត្ថបទ យើងនឹងពិចារណាលើលំដាប់ដែលការឈប់សម្រាកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនាយក តើនរណាអាចបំពេញមុខងាររបស់គាត់បាន និងរបៀបផ្ទេរអំណាចត្រូវបានអនុវត្ត។

អ្នកគ្រប់គ្រងនិងសមត្ថភាពរបស់គាត់។

នៅក្នុងមាត្រា 273 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ប្រធានអង្គការត្រូវបានកំណត់ថាជាបុគ្គលដែលស្របតាមក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ច្បាប់សហព័ន្ធ និងច្បាប់និយតកម្មផ្សេងទៀតនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ច្បាប់ និង សកម្មភាពច្បាប់និយតកម្មផ្សេងទៀតនៃនីតិបុគ្គលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សកម្មភាពច្បាប់និយតកម្មនៃស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ឯកសារធាតុផ្សំនៃនីតិបុគ្គល (អង្គការ) និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកគ្រប់គ្រងអង្គការនេះ រួមទាំងការបំពេញមុខងារនៃស្ថាប័នប្រតិបត្តិតែមួយគត់របស់ខ្លួន។

អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាស្ថាប័នប្រតិបត្តិតែមួយគត់របស់ក្រុមហ៊ុន (នាយក អគ្គនាយក ប្រធាន។ បញ្ហានៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ) របស់ក្រុមហ៊ុន។ ស្ថាប័នប្រតិបត្តិតែមួយគត់របស់ក្រុមហ៊ុនអាចមិនត្រូវបានជ្រើសរើសពីក្នុងចំណោមអ្នកចូលរួមរបស់ខ្លួន។

ប្រធានស្ថាប័ន (តទៅនេះហៅថានាយក) ជានិយោជិតត្រូវស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់ការងារ និងជាស្ថាប័នប្រតិបត្តិ - តាមច្បាប់រដ្ឋប្បវេណី។ ឥទ្ធិពលនៃច្បាប់ការងារ ជាពិសេស Ch. 43 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី អនុវត្តចំពោះប្រធានអង្គការទាំងអស់ ដោយមិនគិតពីទម្រង់នៃការរៀបចំ និងច្បាប់ និងទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ លើកលែងតែករណីទាំងនោះនៅពេលដែល៖

• ប្រធានអង្គការគឺជាអ្នកចូលរួមតែមួយគត់ (ស្ថាបនិក), សមាជិកនៃអង្គការ, ម្ចាស់នៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួន;
• អង្គការនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអង្គការមួយផ្សេងទៀត (អង្គការគ្រប់គ្រង) ឬសហគ្រិនបុគ្គល (អ្នកគ្រប់គ្រង) (ផ្នែកទី 2 នៃមាត្រា 273 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

លើសពីនេះ សកម្មភាពរបស់នាយកត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗដែលអនុវត្តចំពោះប្រធាននៃប្រភេទជាក់លាក់នៃអង្គការ។ ទម្រង់ទូទៅនៃអង្គការពាណិជ្ជកម្មគឺក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ ដូច្នោះហើយ យើងអាចគូសបញ្ជាក់ច្បាប់សហព័ន្ធចុះថ្ងៃទី 02/08/1998 លេខ 14-FZ "នៅលើក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត" (តទៅនេះហៅថាច្បាប់ LLC) និងចុះថ្ងៃទី 12/26/1995 លេខ 208-FZ "នៅលើភាគហ៊ុនរួម ក្រុមហ៊ុន”។

សហគ្រិនម្នាក់ៗក្នុងបញ្ហានៃសកម្មភាពការងារត្រូវបានណែនាំដោយក្រមការងារ។

អនុលោមតាមកថាខ័ណ្ឌទី 4 នៃសិល្បៈ។ ៣២ និងសិល្បៈ។ 40 នៃច្បាប់ LLC សមត្ថភាពរបស់នាយករួមបញ្ចូលទាំងបញ្ហាបច្ចុប្បន្នទាំងអស់នៃការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រសិនបើយោងទៅតាមច្បាប់ឬធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុនការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេមិនស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃអ្នកចូលរួម LLC ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ នាយក (ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ) និងស្ថាប័នប្រតិបត្តិសហសេវិករបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាពិសេសនាយក៖

• ធ្វើសកម្មភាពក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនដោយគ្មានអំណាចនៃមេធាវី រួមទាំងតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួន និងធ្វើប្រតិបត្តិការ។
• ចេញនូវអំណាចនៃមេធាវីសម្រាប់សិទ្ធិតំណាងក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន រួមទាំងអំណាចនៃមេធាវីដែលមានសិទ្ធិជំនួស។
• ចេញបទបញ្ជាស្តីពីការតែងតាំងបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនទៅកាន់មុខតំណែង លើការផ្ទេរ និងការបណ្តេញចេញ អនុវត្តវិធានការលើកទឹកចិត្ត និងដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យ។
• អនុវត្តអំណាចផ្សេងទៀតដែលមិនស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃអ្នកចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ) របស់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័នប្រតិបត្តិសហសេវិករបស់ក្រុមហ៊ុន។

នីតិវិធីសម្រាប់សកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់នាយកគ្រប់គ្រងគឺត្រូវបានកំណត់ដោយធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុន ឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏ដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានបញ្ចប់រវាងក្រុមហ៊ុន និងនាយក។

ការចុះឈ្មោះការឈប់សម្រាករបស់នាយក

ជាដំបូង យើងសូមរំលឹកអ្នកថា សិទ្ធិប្រើប្រាស់វិស្សមកាលសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងនៃការងារកើតឡើងសម្រាប់នាយកបន្ទាប់ពីប្រាំមួយខែនៃការងារបន្តរបស់គាត់ជាមួយនិយោជកនេះ។ តាមការព្រមព្រៀងរបស់ភាគី ការឈប់សម្រាកដែលបានបង់អាចត្រូវបានផ្តល់ជូនមុនពេលផុតកំណត់រយៈពេលប្រាំមួយខែ (មាត្រា 122 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។

លំដាប់នៃការផ្តល់វិស្សមកាលដែលបានបង់ត្រូវបានកំណត់ជារៀងរាល់ឆ្នាំស្របតាមកាលវិភាគវិស្សមកាលដែលបានអនុម័តដោយនិយោជកដោយគិតគូរពីមតិរបស់ស្ថាប័នជ្រើសរើសនៃអង្គការសហជីពបឋមមិនលើសពីពីរសប្តាហ៍មុនពេលចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំប្រតិទិននៅក្នុង របៀបកំណត់ដោយសិល្បៈ។ 372 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ការអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក (មាត្រា 123 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

នាយកត្រូវតែត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីពេលវេលាចាប់ផ្តើមនៃវិស្សមកាលប្រឆាំងនឹងហត្ថលេខាមិនលើសពីពីរសប្តាហ៍មុនពេលចាប់ផ្តើម។

ហើយនៅទីនេះសំណួរកើតឡើងភ្លាមៗ: តើឯកសារអ្វីត្រូវបានប្រើដើម្បីកត់ត្រាការចាកចេញរបស់នាយកហើយអ្នកណាចុះហត្ថលេខាលើឯកសារនេះ? វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកណាដែលត្រូវផ្តល់ការឈប់សម្រាកដល់នាយក។ ប្រសិនបើវាស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន នោះការផ្តល់ការឈប់សម្រាកត្រូវបានធ្វើឡើងជាផ្លូវការដោយកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់អ្នកចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន (ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកចូលរួមម្នាក់) និងការបញ្ជាទិញដែលធ្វើឡើងក្នុងទម្រង់ណាមួយ និងចុះហត្ថលេខាដោយ បុគ្គលដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយស្ថាបនិក។ ហេតុអ្វីបានជាក្នុងទម្រង់ណាមួយ? ដោយសារតែការបញ្ជាទិញដែលបង្កើតឡើងដោយយោងទៅតាមទម្រង់ T-6 បង្រួបបង្រួមអាចត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានអង្គការឬអ្នកដែលបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់។

ប្រសិនបើការផ្តល់ការឈប់សម្រាកដល់នាយកគឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន វាហាក់បីដូចជាដំបូង មុននឹងរៀបចំកាលវិភាគវិស្សមកាល នាយកត្រូវតែយល់ព្រមជាមួយស្ថាបនិកនៅថ្ងៃប៉ាន់ស្មាននៃការឈប់សម្រាករបស់គាត់។

សំរាប់​ព​ត៌​មាន​របស់​អ្នក

ដោយគុណធម៌នៃសិល្បៈ។ 33 នៃច្បាប់ LLC សមត្ថភាពនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃអ្នកចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនរួមមាន ជាពិសេស ការបង្កើតស្ថាប័នប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការបញ្ចប់អំណាចរបស់ពួកគេមុនកាលកំណត់ ប្រសិនបើធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនរួមបញ្ចូលការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ នៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ) របស់ក្រុមហ៊ុន។ ចំពោះអំណាចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង រួមទាំងការផ្តល់ការឈប់សម្រាក ពួកគេអាចត្រូវបានកំណត់ដោយធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ប្រសិនបើការផ្តល់ការឈប់សម្រាកគឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់នាយកខ្លួនឯង នោះអ្វីៗគឺសាមញ្ញជាង។ នាយកចេញបញ្ជាឱ្យឈប់សម្រាក ហើយចុះហត្ថលេខាដោយខ្លួនឯង។

ប្រសិនបើដោយសារតម្រូវការផលិតកម្ម ចាំបាច់ត្រូវកោះហៅនាយកពីការឈប់សម្រាក បន្ទាប់មក (ម្តងទៀតអាស្រ័យលើសមត្ថភាពដែលវាត្រូវផ្តល់ការឈប់សម្រាកដល់បុគ្គលិកនេះ) ការប្រមូលមកវិញត្រូវបានអនុវត្តដោយស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃ ពិធីសារ (ការសម្រេចចិត្ត) និងបញ្ជា ឬដោយនាយកផ្ទាល់ ដែលខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ជាអ្នកគូរ និងចុះហត្ថលេខាលើបញ្ជាសម្រាប់ការចាកចេញមុនពីវិស្សមកាល។

សំរាប់​ព​ត៌​មាន​របស់​អ្នក

ការកោះហៅឡើងវិញរបស់នាយកពីវិស្សមកាលត្រូវបានអនុញ្ញាតលុះត្រាតែមានការយល់ព្រមរបស់គាត់។ ផ្នែកនៃវិស្សមកាលដែលមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងន័យនេះ ត្រូវតែផ្តល់ជូនតាមជម្រើសរបស់នាយកនៅពេលងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងអំឡុងឆ្នាំធ្វើការបច្ចុប្បន្ន ឬបន្ថែមទៅវិស្សមកាលសម្រាប់ឆ្នាំធ្វើការបន្ទាប់ (មាត្រា 125 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) .

ការផ្ទេរអំណាចរបស់នាយក

ដូច្នេះមុននឹងទៅវិស្សមកាល នាយកត្រូវផ្ទេរអំណាចទៅឱ្យបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលនឹងគ្រប់គ្រងអង្គភាពជំនួសវិញ៖ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារជាមួយនិយោជិតថ្មី កិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកម៉ៅការ ឯកសាររាយការណ៍គណនេយ្យ និងពន្ធ។ អ្នកនឹងត្រូវតំណាងឱ្យអង្គការនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល តុលាការ។ល។ ដើម្បីចាប់ផ្តើម នាយកត្រូវតែចេញដីកាស្តីពីការអនុវត្តបណ្តោះអាសន្ននៃភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលិកជំនួសរបស់គាត់។

អ្នក​ក៏​គួរ​តែ​ចេញ​នូវ​អំណាច​នៃ​មេធាវី​ដើម្បី​ផ្ទេរ​អំណាច​មួយ​ផ្នែក ឬ​ទាំងអស់​របស់​នាយក។ អាចមានអំណាចនៃមេធាវីតែមួយសម្រាប់ការផ្ទេរទាំងអំណាចខាងក្នុង និងអំណាចខាងក្រៅ - សម្រាប់តំណាងផលប្រយោជន៍របស់អង្គការមុនភាគីទីបី (នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល និងតុលាការ) ឬអាចមានច្រើន។

សម្ព័ន្ធ LLC

លើការចាត់តាំងទំនួលខុសត្រូវ

ដោយសារវិស្សមកាលមួយទៀត

ខ្ញុំ​កម្ម​ង់:

ប្រគល់ភារកិច្ចរបស់នាយកទៅនាយករង V.P. Kornilov ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់ខ្ញុំ - ចាប់ពីថ្ងៃទី 30 ខែមីនាដល់ថ្ងៃទី 13 ខែមេសាឆ្នាំ 2015 ។

នាយក អាឡិចសាន់ដ្រូវ V. P. Alexandrov

អ្នកជំនាញខ្លះស្នើឱ្យផ្ទេរអំណាចរបស់នាយកនៅក្នុងអង្គការដោយមធ្យោបាយនៃការបញ្ជាទិញដែលរាយបញ្ជីអំណាចដែលបានផ្ទេរសិទ្ធិទាំងអស់ និងទៅឱ្យភាគីទីបី - ដោយអំណាចនៃមេធាវី។ មិនមានភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាននៅទីនេះទេ ហើយយើងជឿថាអំណាចដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គការមួយអាចត្រូវបានធ្វើជាផ្លូវការដោយបញ្ជា ឬដោយអំណាចនៃមេធាវី។ នេះគឺជាការបញ្ជាទិញគំរូ។

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "សម្ព័ន្ធ"

សម្ព័ន្ធ LLC

លើការផ្ទេរអំណាច

ដោយសារវិស្សមកាលមួយទៀត

ខ្ញុំ​កម្ម​ង់:

1. ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់ខ្ញុំ - ចាប់ពីថ្ងៃទី 30 ខែមីនាដល់ថ្ងៃទី 13 ខែមេសាឆ្នាំ 2015 - ប្រគល់ភារកិច្ចរបស់នាយកទៅនាយករងនៃ Alliance LLC លោក Viktor Pavlovich Kornilov ។
2. ដើម្បីផ្ទេរទៅនាយករងនៃ Alliance LLC លោក Viktor Pavlovich Kornilov អំណាចដូចខាងក្រោមនៃនាយក Alliance LLC ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់គាត់:

• ការសន្និដ្ឋាន និងការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងលក់ និងទិញ និងការផ្តល់សេវាកម្មក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន។
• ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារ និងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ,
• ការបោះពុម្ពផ្សាយបញ្ជា និងបញ្ជាបុគ្គលិកលើសកម្មភាពទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន;
• ចុះហត្ថលេខាលើឯកសារគណនេយ្យ និងហិរញ្ញវត្ថុ។

នាយក អាឡិចសាន់ដ្រូវ V. P. Alexandrov

សម្រាប់តំណាងផលប្រយោជន៍នៅក្នុងអង្គការផ្សេងទៀត អំណាចនៃមេធាវីត្រូវបានទាមទារ។ ក្នុងករណីនេះ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការចេញលិខិតបញ្ជាក់អំណាចនៃមេធាវីនោះទេ។

អំណាចនៃមេធាវីក្នុងនាមនីតិបុគ្គលត្រូវបានចេញដោយនាយករបស់ខ្លួន ឬបុគ្គលផ្សេងទៀតដែលមានសិទ្ធិធ្វើដូច្នេះស្របតាមច្បាប់ និងឯកសារដែលមានធាតុផ្សំ (ផ្នែកទី 4 នៃមាត្រា 185.1 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។ ក្នុងករណីនេះ ត្រារបស់អង្គការអាចមិនត្រូវបានភ្ជាប់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីខ្លះ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់ការចូលរួមក្នុងដំណើរការរដ្ឋប្បវេណី និងអាជ្ញាកណ្តាល ហត្ថលេខារបស់នាយកសាលាត្រូវតែបញ្ជាក់ដោយត្រារបស់អង្គការ (ប្រការ 3 នៃមាត្រា 53 នៃក្រមនីតិវិធីរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ប្រការ 5 នៃ មាត្រា 61 នៃក្រមនីតិវិធីអាជ្ញាកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

ប្រសិនបើអំណាចនៃមេធាវីមិនបង្ហាញពីរយៈពេលសុពលភាពរបស់វា វានៅតែមានសុពលភាពមួយឆ្នាំគិតចាប់ពីថ្ងៃអនុវត្ត (ផ្នែកទី 1 នៃមាត្រា 186 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។

អំណាចនៃមេធាវីត្រូវបានចេញនៅលើក្បាលសំបុត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានព័ត៌មានលម្អិតជាមូលដ្ឋានរបស់វា។ អំណាចនៃមេធាវីគួរតែបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទនៃការចេញ រយៈពេលសុពលភាពនៃអំណាចនៃមេធាវី អ្នកចេញអំណាចនៃមេធាវី (នាយក) បុគ្គលដែលអំណាចនៃមេធាវីត្រូវបានចេញ (តំណាង) អំណាចដែលកំពុងត្រូវបានផ្ទេរ និង ហត្ថលេខារបស់នាយកសាលា។

ដើម្បីតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់អង្គការនៅក្នុងស្ថាប័នផ្សេងៗ ដើម្បីជៀសវាងការយល់ច្រឡំ យើងសូមណែនាំថា នៅពេលបង្កើតអាជ្ញាធរបែបនេះមិនត្រូវប្រើឃ្លាថា "តំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងសហគ្រាស ស្ថាប័ន អង្គការ ដោយមិនគិតពីទម្រង់នៃ ភាពជាម្ចាស់” ប៉ុន្តែដើម្បីបង្ហាញពីស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលជាក់លាក់ ឧទាហរណ៍៖ “... ដើម្បីតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងអាជ្ញាធរពន្ធដារ មូលនិធិថវិកាបន្ថែមរបស់រដ្ឋ ស្ថាប័នកិច្ចការផ្ទៃក្នុង និងស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងទៀត ដោយមិនគិតពីទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់របស់ពួកគេ និង អនុវត្តសកម្មភាពទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងការតំណាងផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងស្ថាប័ន ស្ថាប័ន និងអង្គការទាំងនេះ។

វិធីសាស្រ្តជំនួសនាយក

យើង​បាន​ដោះស្រាយ​ការ​ផ្ទេរ​អំណាច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើនេះ ការជំនួសតំណែងនាយកគួរតែត្រូវបានកត់ត្រាទុក។ ហើយអាស្រ័យលើវិធីសាស្រ្តជំនួសមានជម្រើសរចនាជាច្រើន។ សូមក្រឡេកមើលពួកគេ។

1. នាយកមានអនុប្រធានពេញម៉ោងហើយភារកិច្ចនៃការជំនួសត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារនិងការពិពណ៌នាការងាររបស់គាត់។ អ្នកជំនាញខ្លះជឿថាក្នុងករណីនេះមិនចាំបាច់ចេញដីកា និងបង្កើតអំណាចមេធាវីទេ។ ប៉ុន្តែយើងគិតខុសគ្នា៖ ដោយមិនគិតពីថាតើភារកិច្ចជំនួសនាយកត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ការពិពណ៌នាការងារ ទាំងបញ្ជាទិញ និងអំណាចនៃមេធាវីគឺចាំបាច់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺល្មមចេញម្តងហើយ មិនមែនរាល់ពេលដែលនាយកទៅវិស្សមកាលទេ ព្រោះក្រៅពីវិស្សមកាល ប្រហែលជាត្រូវឈប់សម្រាកឈឺ ធ្វើដំណើរកម្សាន្តជាដើម ។​ បទបញ្ជានេះបញ្ជាក់ថា ការសម្តែង ភារកិច្ចរបស់នាយកត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនាយករងក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់។

2. ភារកិច្ចរបស់នាយកត្រូវបានអនុវត្តដោយបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃអង្គការក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមុខតំណែង។

នេះបើយោងតាមសិល្បៈ។ 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដោយមានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនិយោជិត គាត់អាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យឱ្យអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលដែលបានកំណត់នៃថ្ងៃធ្វើការ រួមជាមួយនឹងការងារដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ការងារបន្ថែមក្នុងភាពខុសគ្នា ឬ វិជ្ជាជីវៈដូចគ្នា (មុខតំណែង) សម្រាប់ថ្លៃបន្ថែម។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះត្រូវបានរៀបចំជាផ្លូវការដោយបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមមួយចំពោះកិច្ចសន្យាការងារ ដែលកំណត់អំឡុងពេលដែលនិយោជិតនឹងបំពេញការងារបន្ថែម ខ្លឹមសារ និងបរិមាណរបស់វា ព្រមទាំងចំនួននៃការទូទាត់បន្ថែម។

ដូច្នេះនៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែងនាយក ឯកសារខាងក្រោមត្រូវបានទាមទារ៖ ការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់និយោជិតក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែងនាយក កិច្ចព្រមព្រៀងលើកិច្ចសន្យាការងារ បញ្ជាឱ្យបំពេញមុខងាររបស់នាយកដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែង អំណាច។ នៃមេធាវីសម្រាប់ការផ្ទេរអំណាច។

បន្ថែមពីលើការងារក្រៅម៉ោង ក្រមការងារក៏ផ្តល់ផងដែរនូវទម្រង់នៃការអនុវត្តការងារផ្សេងទៀតដូចជា ការសម្តែង នៅពេលទំនេរពីការងារសំខាន់ ការងារធម្មតាផ្សេងទៀតដែលបានទទួលប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជកដូចគ្នា (ការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង) និង (ឬ ) សម្រាប់និយោជកផ្សេងទៀត (ការងារក្រៅម៉ោងក្រៅម៉ោង) (មាត្រា 60.1 នៃក្រមការងារ RF)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយើងនឹងមិនពិចារណាវិធីសាស្រ្តនេះទេព្រោះទម្រង់នៃការបំពេញមុខតំណែងនាយកនេះមិនត្រូវបានប្រើក្នុងការអនុវត្តទេ។

3. ភារកិច្ចរបស់នាយកត្រូវបានអនុវត្តដោយបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃអង្គការដោយវិធីនៃការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្ន។

ដោយគុណធម៌នៃសិល្បៈ។ 72.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ភាគីបានបញ្ចប់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និយោជិតអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀតជាមួយនិយោជកដដែលជាបណ្តោះអាសន្នក្នុងរយៈពេលរហូតដល់មួយឆ្នាំ ហើយក្នុងករណីដែលការផ្ទេរបែបនេះ ត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីជំនួសនិយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន ដែលយោងទៅតាមច្បាប់ កន្លែងធ្វើការត្រូវបានរក្សាទុករហូតដល់និយោជិតត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ នេះបើយោងតាមផ្នែកទី 1 នៃសិល្បៈ។ 72.1 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការផ្ទេរប្រាក់ត្រូវបានអនុញ្ញាតតែដោយមានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនិយោជិត លើកលែងតែករណីមួយចំនួនដែលបង្កើតឡើងដោយសិល្បៈ។ 72.2 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ដូច្នេះនៅពេលផ្ទេរនិយោជិតទៅតំណែងនាយក ការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់និយោជិត កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ បញ្ជាឱ្យផ្ទេរជាបណ្តោះអាសន្នទៅកាន់តំណែងនាយកក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់ និងអំណាចនៃមេធាវីក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរ។

ចូរយើងរំលឹកអ្នកថាយោងទៅតាមផ្នែកទី 1 នៃសិល្បៈ។ 72.2 ប្រសិនបើនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលផ្ទេរការងារមុនរបស់និយោជិតមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យហើយគាត់មិនបានទាមទារការផ្តល់របស់វាហើយបន្តធ្វើការនោះលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីលក្ខណៈបណ្តោះអាសន្ននៃការផ្ទេរនេះបាត់បង់កម្លាំងហើយការផ្ទេរត្រូវបានពិចារណា។ អចិន្ត្រៃយ៍។

4. ភារកិច្ចនៃមុខតំណែងរបស់នាយកត្រូវបានអនុវត្តដោយនិយោជិតខាងក្រៅក្រោមកិច្ចសន្យាការងាររយៈពេលថេរ។ ចូរនិយាយភ្លាមៗថា វិធីសាស្ត្រនេះជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅពេលដែលនាយកឈប់សម្រាករយៈពេលយូរ ឧទាហរណ៍សម្រាប់សម្ភព ឬការថែទាំកុមារ។

ក្នុងករណីនេះ វាត្រូវបានបញ្ចប់សម្រាប់រយៈពេលនៃភារកិច្ចរបស់និយោជិតអវត្តមាន ដែលអនុលោមតាមច្បាប់ការងារ និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលមានបទដ្ឋានច្បាប់ការងារ កិច្ចព្រមព្រៀងរួម កិច្ចព្រមព្រៀង បទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក និងកិច្ចសន្យាការងារ រក្សាកន្លែងរបស់គាត់ ការងារ (មាត្រា ៥៩ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

មិនចាំបាច់រៀបចំឯកសារផ្សេងទៀតក្នុងករណីបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងាររយៈពេលកំណត់នោះទេ ព្រោះនិយោជិតត្រូវបានទទួលតំណែងជានាយកដែលមានអំណាចពាក់ព័ន្ធរួចហើយ។

ប្រាក់ខែសម្រាប់មុខតំណែងដែលត្រូវបំពេញ

ដោយសារភាពស្មុគស្មាញនៃការងារ ការបង្កើនការទទួលខុសត្រូវ និងបរិមាណការងារដែលអនុវត្តដោយអនុប្រធានក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមាននាយក គាត់ត្រូវតែទទួលបានប្រាក់សំណងសមរម្យសម្រាប់ការងាររបស់គាត់។ ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយក្រមការងារ។

ដូច្នេះយោងទៅតាមសិល្បៈ។ 151 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី នៅពេលដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ការពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម ការបង្កើនបរិមាណការងារ ឬបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នដោយគ្មានការដោះលែងពីការងារដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ និយោជិតត្រូវបានបង់។ លើសពីនេះទៀត ក្នុងករណីនេះចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់បន្ថែមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ភាគីនៃកិច្ចសន្យាការងារដោយគិតគូរពីខ្លឹមសារ និង (ឬ) បរិមាណនៃការងារបន្ថែម។

នៅពេលបំពេញមុខងាររបស់នាយកក្នុងអំឡុងពេលផ្ទេរបណ្តោះអាសន្ន ប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានកំណត់ដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគី ប៉ុន្តែតាមក្បួនវាត្រូវបានកំណត់ក្នុងចំនួនប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់មុខតំណែងដែលកាន់។

សម្រាប់អនុប្រធានពេញម៉ោង យោងតាមការពន្យល់អំពីនីតិវិធីនៃការបង់ប្រាក់ជំនួសបណ្តោះអាសន្នចុះថ្ងៃទី 29 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1965 លេខ 30/39 ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការរដ្ឋសម្រាប់ការងារនៃសហភាពសូវៀត និងលេខាធិការដ្ឋាននៃស។ ក្រុមប្រឹក្សាសហជីពកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងជាធរមានដល់ពេលបច្ចុប្បន្ន (តទៅនេះ - ការពន្យល់) និយោជកត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យនិយោជិតដែលបំពេញមុខងាររបស់អវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្ន រួមទាំងអនុប្រធានពេញម៉ោង ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ខែ។

ដូច្នេះ មិនថានាយកត្រូវជំនួសដោយរបៀបណាទេ ប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកជំនួសគាត់ត្រូវតែមិនតិចជាងប្រាក់ខែរបស់នាយកនោះទេ។

ក្នុងករណីនេះអ្នកជំនួសដោយកថាខណ្ឌ។ 6 ប្រការ 1 នៃប្រាក់រង្វាន់ពន្យល់ត្រូវបានផ្តល់ទៅតាមលក្ខខណ្ឌ និងក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបង្កើតឡើងដោយមុខតំណែងរបស់បុគ្គលិកជំនួស។ សម្រាប់ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានគណនាក្នុងលក្ខណៈដូចគ្នាទៅនឹងការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់មុខតំណែងរួមបញ្ចូលគ្នា។

ទីបំផុត

យើងបានក្រឡេកមើលពីរបៀបដែលការជំនួសប្រធានដែលអវត្តមានបណ្តោះអាសន្ននៃអង្គការមួយត្រូវបានធ្វើជាផ្លូវការ។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយថា វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការទទួលយករឿងនេះជាខ្លាំង ព្រោះថានាយកមិនត្រឹមតែទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញចំពោះការខូចខាតជាក់ស្តែងផ្ទាល់ដែលបង្កឡើងដល់អង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចយកទៅទទួលខុសត្រូវរដ្ឋប្បវេណី រដ្ឋបាល និងព្រហ្មទណ្ឌផងដែរ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​នាយក​មិន​ទុក​អនុប្រធាន​ម្នាក់​នៅ​កន្លែង​គាត់ ឬ​ទុក​គាត់​ចោល​តែ​មិន​ធ្វើ​ជា​ផ្លូវ​ការ​ទេ នោះ​គាត់​ផ្ទាល់​នឹង​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ចំពោះ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​អំឡុង​ពេល​គាត់​អវត្តមាន។

ប្រធានអង្គការគឺជាមន្ត្រីដែលមានទំនួលខុសត្រូវ និងអំណាចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ដែលជាការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែ​ដូច​បុគ្គលិក​ដទៃ​ដែរ គាត់​អាច​ឈឺ​ទៅ​វិស្សមកាល ឬ​ទៅ​ធ្វើ​ដំណើរ​អាជីវកម្ម​លើ​អាជីវកម្ម​ក្រុមហ៊ុន។

ចរាចរប្រចាំថ្ងៃនៃឯកសាររបស់សហគ្រាសតម្រូវឱ្យមានហត្ថលេខារបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ សិទ្ធិធ្វើនេះបើយោងតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នមានតែស្ថាប័នប្រតិបត្តិតែមួយគត់ - នាយក។ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងអាចផ្ទេរអំណាចរបស់គាត់ទៅមនុស្សដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបានក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់។

តើអ្នកណាចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ ប្រសិនបើនាយកកំពុងសម្រាក គាត់សម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង។ ជាទូទៅ មនុស្សបែបនេះគឺជាអនុប្រធានរបស់គាត់ ប៉ុន្តែការទទួលខុសត្រូវអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកផ្សេង។ នៅទីនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ដូច្នេះការយល់ព្រមពីនិយោជិតរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះរឿងនេះ ដែលគូរឡើងដោយប្រើកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារនឹងត្រូវបានទាមទារ។

តើអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅអាចផ្ទេរសិទ្ធិរបស់គាត់បានទេ?

នាយកគឺជាស្ថាប័នប្រតិបត្តិតែមួយគត់របស់សហគ្រាស (ស្ថាប័ន) ដែលធ្វើសកម្មភាពក្នុងនាមអង្គការដោយគ្មានអំណាចមេធាវី។ ប្រសិនបើគាត់ទៅវិស្សមកាលនោះការផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវទាំងអស់ត្រូវតែចងក្រងជាឯកសារ។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅមានអនុប្រធានពេញម៉ោង នោះអំណាចរបស់គាត់ទំនងជាត្រូវបានប្រគល់ឱ្យគាត់។

មុខងារចម្បងរបស់អនុប្រធានគឺដើម្បីជំនួសមនុស្សទីមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់ ប៉ុន្តែគាត់អាចចាប់ផ្តើមបំពេញមុខងារផ្លូវការរបស់គាត់បានតែក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវិស្សមកាល ជំងឺ ឬដំណើរអាជីវកម្មរបស់នាយកប៉ុណ្ណោះ។

ប្រសិនបើមិនមានមុខតំណែងបែបនេះនៅក្នុងតារាងបុគ្គលិកទេនោះ អំណាចនៃស្ថាប័នប្រតិបត្តិអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងផ្សេងទៀតនៃសហគ្រាស។ ដើម្បីផ្ទេរភារកិច្ចរបស់នាយក បទបញ្ជាត្រូវបានចេញឱ្យតែងតាំងនាយកបណ្តោះអាសន្ន។

វាមិនត្រូវបានហាមឃាត់ដោយច្បាប់ក្នុងការអញ្ជើញអ្នកខាងក្រៅក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមាននៃនាយកប្រតិបត្តិនៃសហគ្រាសនោះទេ។ ក្នុងករណីនេះគាត់នឹងអាចចាប់ផ្តើមបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់ដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យាការងារដែលមានរយៈពេលកំណត់ (LLC មាត្រា 23)។ វាក៏អាចធ្វើទៅបានផងដែរក្នុងការផ្ទេរនិយោជិតជាបណ្ដោះអាសន្នទៅកាន់មុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែនេះគឺជានីតិវិធីដ៏ស្មុគស្មាញមួយ ហើយដូច្នេះវាកម្រត្រូវបានប្រើក្នុងការអនុវត្ត។

បែបបទចាំបាច់

ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់ អគ្គនាយកចេញដីកាសមស្របមួយ ដោយឈរលើមូលដ្ឋានដែលមន្ត្រីនឹងបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាល ឬដំណើរអាជីវកម្មរបស់គាត់។

តើអ្នកគួររៀបចំឯកសារអ្វីខ្លះ?

ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង អំណាចរបស់គាត់ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យមន្ត្រីផ្សេងទៀតតាមរយៈការបញ្ជាទិញ។

មិនមានទម្រង់ស្តង់ដារទេ ប៉ុន្តែឯកសារត្រូវតែចាំបាច់មានព័ត៌មានលម្អិតជាមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោម៖

• ទីកន្លែងនិងកាលបរិច្ឆេទនៃការចងក្រង;
• ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន;
• "អត្ថបទ" នៃឯកសារ;
• ទីតាំង, អាទិទេពរបស់បុគ្គលដែលចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញ;
• ហត្ថលេខា។

នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃឯកសារមានបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែកមួយ - "ខ្ញុំបានអានការបញ្ជាទិញហើយ" ។ ប្រសិនបើគាត់យល់ព្រម និយោជិតចុះហត្ថលេខា និងចង្អុលបង្ហាញកាលបរិច្ឆេទ។

នេះបើយោងតាមក្រមការងារនិងសិល្បៈ។ 33 ការផ្ទេរនិយោជិតទៅមុខតំណែងមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់រយៈពេលដែលមិនបានកំណត់ដោយកិច្ចសន្យាគឺត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយមានការអនុញ្ញាតពីគាត់តែប៉ុណ្ណោះ។

និយោជិតជំនួសអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានរំសាយពីភារកិច្ចភ្លាមៗរបស់គាត់សម្រាប់រយៈពេលនេះ។ បើចាំបាច់ ដីកាក៏ត្រូវចង្អុលបង្ហាញថាអ្នកណានឹងត្រូវប្រគល់អំណាចរបស់ខ្លួន។ ព្រម​ទាំង​ចំនួន​នៃ​ការ​បង់​បន្ថែម​ដោយ​សារ​អនុ​ប្រធាន​សម្រាប់​ជំនួស​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ជា​បណ្ដោះ​អាសន្ន។

ការបញ្ជាទិញ និងកាតរបាយការណ៍របស់និយោជិតសម្រាប់ការងារ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់គណនាប្រាក់ឈ្នួលរបស់អនុប្រធាន។ តើចំនួនទឹកប្រាក់នៃសំណងសម្ភារៈអាចត្រូវបានកំណត់ដោយឯករាជ្យដោយនាយក - ទេព្រោះវាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។ គ្មានការបង់ប្រាក់បន្ថែមណាមួយត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់អ្នកតំណាងពេញម៉ោងទេ លុះត្រាតែបានបញ្ជាក់នៅក្នុងធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុន។

តើឯកសារអ្វីខ្លះទៀតដែលខ្ញុំគួររៀបចំ ដើម្បីកុំឱ្យសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនបញ្ឈប់? ជាការពិតណាស់ អំណាចនៃមេធាវីដើម្បីផ្ទេរសិទ្ធិទាំងអស់ ឬមួយផ្នែកនៃអំណាចរបស់នាយក។ វានឹងត្រូវបានទាមទារប្រសិនបើធម្មនុញ្ញមិនផ្តល់សម្រាប់ការផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សទីមួយនៃសហគ្រាសនៅពេលអវត្តមានរបស់គាត់។

គំរូនៃការបំពេញអំណាចនៃមេធាវី

ឯកសារត្រូវតែត្រូវបានគូរនៅលើក្បាលសំបុត្ររបស់អង្គការជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតរបស់វា។

អំណាចនៃមេធាវីត្រូវតែបញ្ជាក់៖

• រយៈពេលសុពលភាពរបស់វា;
• កាលបរិច្ឆេទនៃការទទួល;
• ដែលអំណាចនៃមេធាវីត្រូវបានចេញ;
• បញ្ជីនៃអំណាចដែលបានផ្តល់;
• ហត្ថលេខារបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។

ប្រសិនបើឯកសារមិនមានសុពលភាពទេនោះ វាមានសុពលភាពត្រឹមតែមួយឆ្នាំគិតចាប់ពីថ្ងៃចុះឈ្មោះ។

ទម្រង់បែបបទគំរូត្រូវតែមានកាលបរិច្ឆេទនៃការរៀបចំ ហត្ថលេខារបស់នាយក និងត្រាប្រសិនបើមាន។

បើគ្មានអំណាចនៃមេធាវីក្នុងអវត្តមានអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ សហគ្រាសនឹងមិនអាចធ្វើសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចបានពេញលេញទេ៖

• ការទូទាត់ប្រាក់ឈ្នួល ការឈប់សម្រាកឈឺ និងប្រាក់ឈ្នួលវិស្សមកាលនឹងត្រូវផ្អាក។
• អនុប្រធានបណ្តោះអាសន្ននឹងមិនអាចគ្រប់គ្រងធនធានសម្ភារៈរបស់អង្គការបានទេ។
• លក់ឬទិញ;
• ចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗ;
• ចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ។

នាយកក្រុមហ៊ុនអាចដកហូតអំណាចនៃមេធាវីនៅពេលណាក៏បាន។ និយោជិតខ្លួនឯងមានសិទ្ធិបដិសេធ ប៉ុន្តែលុះត្រាតែវាមិនអាចដកហូតវិញបាន (ក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ទំ.១៨៨.១)។ ឥទ្ធិពលរបស់វាអាចត្រូវបានផ្អាកតែក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះ។

ករណីអវត្តមានដោយសារការសម្រាកលំហែមាតុភាព

អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅគឺជាអ្នកតំណាងស្របច្បាប់របស់សហគ្រាស ដែលដើរតួក្នុងនាមខ្លួននៅក្នុងការិយាល័យពន្ធដារ និងអាជ្ញាធរបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត។ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនផ្តល់ឱ្យថាក្នុងអំឡុងពេលពិការភាពបណ្តោះអាសន្នឬវិស្សមកាលភារកិច្ចរបស់នាយកក្រុមហ៊ុនដែលជាស្ថាប័នតែមួយគត់ត្រូវបានដកចេញពីគាត់។ នោះគឺការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពមិនមែនជាហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចប់អំណាចរបស់មនុស្សទីមួយនៃអង្គការនោះទេ។

នេះមានន័យថា នាយកប្រតិបត្តិអាចបញ្ជាក់ការបង់ពន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន ទោះបីជាគាត់ឈប់សម្រាកពីឪពុកម្តាយក៏ដោយ។ ម៉្យាងទៀតការអនុវត្តភារកិច្ចជាក់ស្តែងពាក់ព័ន្ធនឹងការគណនាប្រាក់ខែ។ ការបដិសេធមិនផ្តល់សំណងជាសម្ភារៈដល់បុគ្គលដែលបំពេញមុខងារផ្លូវការផ្ទាល់របស់ខ្លួនគឺជាការរំលោភលើក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ដោយផ្អែកលើច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 225 នៃឆ្នាំ 2006 អត្ថប្រយោជន៍សង្គមសម្រាប់ការមានផ្ទៃពោះ និងការសម្រាលកូនបន្ថែមទៀតត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់បុគ្គលម្នាក់ក្នុងករណីបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលអចិន្ត្រៃយ៍។ ក្នុងន័យនេះមិនមានមូលដ្ឋានសម្រាប់គណនាអត្ថប្រយោជន៍សង្គមទេ។ ប៉ុន្តែច្បាប់ចែងអំពីការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចការងារលើមូលដ្ឋានក្រៅម៉ោងខណៈពេលដែលរក្សាសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍កុមារប្រចាំខែ (ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី 256 សិល្បៈ។ 3) ។

ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ការ​មាន​ផ្ទៃពោះ និង​ការ​សម្រាល​កូន ឱកាស​បែប​នេះ​មិន​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​ដោយ​ច្បាប់​ទេ។ ដូច្នេះរយៈពេលដែលនិយោជិតគួរសម្រាក ប៉ុន្តែនៅតែបំពេញមុខងាររបស់ខ្លួន អាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈរយៈពេលនៃការងារជាក់ស្តែង។

តើអ្នកណាត្រូវចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ ប្រសិនបើនាយកបានទៅវិស្សមកាល?

ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនបន្តដំណើរការក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ លក់ និងទិញទំនិញ ប្រាក់ឈ្នួល ឈប់សម្រាកឈឺ និងប្រាក់វិស្សមកាល គាត់ត្រូវតែផ្ទេរទៅឱ្យអនុប្រធានរបស់គាត់នូវសិទ្ធិគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ដំណើរ​ការ​គណៈប្រតិភូ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ជា​ផ្លូវ​ការ​ដោយ​អំណាច​នៃ​មេធាវី​ឬ​ដីកា។ ប្រសិនបើមិនមានហត្ថលេខាគំរូរបស់នាយកស្តីទីនៅលើទម្រង់ធនាគារទេនោះ អ្នកនឹងត្រូវចេញប័ណ្ណបណ្តោះអាសន្ន។ នីតិវិធីនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយសេចក្តីណែនាំលេខ 28-I នៃធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីឆ្នាំ 2006 "ស្តីពីការបិទនិងបើកគណនីនិងប្រាក់បញ្ញើ" ។

ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មពីចម្ងាយ

តើអ្នកណាចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ ប្រសិនបើនាយកកំពុងវិស្សមកាល សំណួរនេះអាចត្រូវបានឆ្លើយខុសគ្នាខ្លះ។ ប្រហែលជាក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់គាត់ អ្នកគ្រប់គ្រងនឹងមិនចង់ផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់ទៅឱ្យមន្ត្រីផ្សេងទៀតទេ។ វាមិនត្រូវបានហាមឃាត់ដោយច្បាប់ក្នុងការប្រើអំណាចរបស់ខ្លួននៅពេលវិស្សមកាលទេ ដូច្នេះប្រធានសហគ្រាសមានសិទ្ធិធ្វើដូច្នេះទាំងអស់។

វត្តមានរបស់មនុស្សទីមួយនៃក្រុមហ៊ុននៅពេលវិស្សមកាលមិនធ្វើឱ្យគាត់ធូរស្រាលទេក្នុងករណីដែលគ្មានអនុប្រធានបណ្តោះអាសន្នពីការបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់។ ហើយការពិតនេះនឹងមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកាលៈទេសៈបន្ធូរបន្ថយទេ ឧទាហរណ៍ក្នុងករណីមិនបើកប្រាក់ឈ្នួលដល់និយោជិតរបស់អង្គការ។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានទៅវិស្សមកាល ហើយត្រូវបានតែងតាំងដោយបញ្ជាឱ្យអនុប្រធានមួយរូបឱ្យបំពេញមុខងាររបស់គាត់ជាបណ្ដោះអាសន្ន ប៉ុន្តែចុះហត្ថលេខាលើឯកសារមួយចំនួនដោយខ្លួនឯង បញ្ហាខ្លះអាចនឹងកើតឡើង។ ចាប់តាំងពីគាត់បានផ្ទេរអំណាចរបស់គាត់ ភាគីនានាអាចប្រកួតប្រជែងនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលគាត់បានបញ្ចប់។

តុលាការជាញឹកញាប់បំពេញការទាមទារបែបនេះ ហើយទទួលស្គាល់ប្រតិបត្តិការបែបនេះថាមិនត្រឹមត្រូវ ដោយពន្យល់ថា ប្រសិនបើបុគ្គលទីមួយនៃសហគ្រាសផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវទៅឱ្យអនុប្រធាន នោះគាត់បាត់បង់សិទ្ធិជាបណ្ដោះអាសន្ន។ នេះពិតជាឡូជីខលអាចយល់បាន។ ប៉ុន្តែអាជ្ញាធរតុលាការអាចធ្វើសកម្មភាពខុសគ្នានេះបើយោងតាមក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសិល្បៈ។ 183 និងមិនទទួលស្គាល់ប្រតិបត្តិការបែបនេះថាខុសច្បាប់ ប្រសិនបើអង្គការបានបំពេញកិច្ចព្រមព្រៀង។

ដូច្នេះហើយ មុននឹងទៅវិស្សមកាល អ្នកត្រូវគិតគ្រប់យ៉ាងឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយផ្ទេរសិទ្ធិតែផ្នែកខ្លះនៃអំណាចរបស់អ្នក ដែលនាយករងមានសិទ្ធិអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​មាន​គម្រោង​ធ្វើ​ដំណើរ​ឆ្ងាយ ដំណោះស្រាយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​គឺ​ត្រូវ​ចូល​និវត្តន៍​ទាំង​ស្រុង​ដើម្បី​ជៀសវាង​បញ្ហា​បន្ថែម​ទៀត។ ហើយចាប់ផ្តើមភារកិច្ចរបស់អ្នកបន្ទាប់ពីវិស្សមកាលរបស់អ្នក។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង VRIO និង IO

មុននឹងសម្រេចចិត្តលើភាពខុសគ្នារវាងគោលគំនិតទាំងពីរនេះ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់និយមន័យលម្អិតដល់ពួកគេ៖

ការសម្ដែង	ទម្រង់នៃការជំនួសបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្ន នៅពេលដែលនិយោជិតត្រូវបានផ្តល់អំណាចជាក់លាក់ ដែលគាត់ត្រូវបានគិតប្រាក់ពីភាពខុសគ្នារវាងប្រាក់បៀវត្សរ៍ យោងតាមតារាងបុគ្គលិកនៃមុខតំណែងសំខាន់ និងជាក់ស្តែង។ ប៉ុន្តែគាត់បំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់តែក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលជំងឺឬដំណើរអាជីវកម្មរបស់បុគ្គលិកសំខាន់ហើយនៅពេលគាត់ត្រឡប់មកវិញគាត់ចាប់ផ្តើមភារកិច្ចភ្លាមៗរបស់គាត់។
និងអំពី	ទម្រង់បែបបទដែលមុខតំណែងត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា ហើយនិយោជិតនៃសហគ្រាសបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់រហូតដល់មនុស្សម្នាក់ទៀតត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងទំនេរ។ និយោជិតមិនត្រូវបានដោះលែងពីការបំពេញមុខងារផ្ទាល់របស់គាត់ទេ ហើយការបញ្ចូលគ្នាមិនត្រូវបានសម្គាល់នៅក្នុងសៀវភៅការងារទេ។ នៅពេលដែលនិយោជិតសំខាន់ត្រឡប់មកវិញ គាត់បានផ្លាស់ទៅកន្លែងធ្វើការសំខាន់របស់គាត់ម្តងទៀត។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង VRIO និង IO?

និយមន័យផ្លូវច្បាប់ត្រូវបានដាក់ក្នុងសិល្បៈ។ 151 និង 74 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីហើយបទប្បញ្ញត្តិរបស់ពួកគេត្រូវបានសាកល្បងម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងការអនុវត្ត។ នោះ​គឺ​មន្ត្រី​បណ្ដោះអាសន្ន​ត្រូវ​បាន​តែងតាំង​ឱ្យ​កាន់​តំណែង​ជាក់លាក់​មួយ​ជាមួយ​នឹង​ការ​ដោះលែង​ពី​តួនាទី​មុនៗ។ មុខតំណែងដែលកាន់កាប់ដោយមន្ត្រីគឺមិនទំនេរទេ ដូច្នេះនិយោជិតនឹងធ្វើការរហូតដល់ពេលវិស្សមកាល ឬឈប់សម្រាកឈឺរបស់បុគ្គលិកសំខាន់។

EO គឺជាបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងដែលមិនមានការធូរស្រាលពីមុខងារសំខាន់របស់គាត់ ហើយមុខតំណែងដែលគាត់កាន់កាប់គឺនៅទំនេរ។

នៅក្នុងការអនុវត្ត ជាញឹកញាប់និយមន័យទាំងពីរនេះមិនត្រូវបានសម្គាល់ពីគ្នាទៅវិញទៅមកទេ។ ប្រាក់បំណាច់សម្ភារៈត្រូវបានផ្តល់ជូនក្នុងករណីដែលមន្ត្រីស្តីទីមិនមែនជាអនុប្រធានពេញម៉ោង ដែលមិនអាចបំពេញមុខងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងដោយគ្មានការបញ្ជាទិញសមស្រប។

ភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាង IO និង VRIO មានដូចខាងក្រោម៖

ហើយរឿងសំខាន់គឺទំនួលខុសត្រូវ។ បុគ្គលិកស្តីទីត្រូវបានផ្ទេរដោយផ្ទាល់ទៅការងារមួយផ្សេងទៀត ហើយមនុស្សម្នាក់ទៀតធ្វើការក្រៅម៉ោង។

អគ្គនាយកនៃអង្គការគឺជាអាជ្ញាធរតែមួយគត់ដែលធ្វើសកម្មភាពជំនួសក្រុមហ៊ុនដោយគ្មានអំណាចមេធាវី។ ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានគាត់មានសិទ្ធិផ្ទេរសិទ្ធិរបស់គាត់ទៅឱ្យមន្ត្រីផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើមានអនុប្រធានបុគ្គលិកភារកិច្ចរបស់នាយកត្រូវបានផ្ទេរជាចម្បងទៅឱ្យគាត់ការប្រតិបត្តិដែលគាត់អាចចាប់ផ្តើមបានតែក្នុងករណីដែលគ្មានបុគ្គលដំបូងនៃសហគ្រាស។

អ្នកគ្រប់គ្រងមានសិទ្ធិដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃបញ្ជាមួយ ដើម្បីផ្ទេរអំណាចរបស់ខ្លួនទៅឱ្យមន្ត្រីផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែមានតែការយល់ព្រមពីគាត់ប៉ុណ្ណោះ ព្រោះនេះគឺជាការរួមផ្សំគ្នាដោយច្បាប់។ ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាដែលអាចកើតមាន រាល់សកម្មភាពផ្ទេរសិទ្ធិត្រូវតែធ្វើជាផ្លូវការស្របតាមច្បាប់។