អណ្តូងប្រេងដ៏ធំមួយត្រូវបានគេរកឃើញនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ ប្រកាសដាក់ស្លាក "ប្រេងអ៊ីរ៉ង់"

ប្រភព៖ AP 2019

ទីភ្នាក់ងារ Irna បានរាយការណ៍ថា រដ្ឋមន្ត្រីប្រេងអ៊ីរ៉ង់ លោក Bijan Namdar Zanganeh បាននិយាយថា បរិមាណនៃការនាំចេញប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ទៅកាន់ប្រទេសរុស្ស៊ី ក្រោមកម្មវិធីប្រេងសម្រាប់ទំនិញមានចំនួនដល់ទៅ 3 លានបារ៉ែលក្នុងមួយខែ។

គាត់ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថាការទូទាត់រវាងរដ្ឋត្រូវបានធ្វើឡើងជាប្រាក់អឺរ៉ូ។ ត្រលប់ទៅខែសីហា 2014 រុស្ស៊ីនិងអ៊ីរ៉ង់បានចុះហត្ថលេខាលើអនុស្សរណៈស្តីពីការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងអ៊ីរ៉ង់ជាថ្នូរនឹងទំនិញ។ នៅពេលនោះ អ៊ីរ៉ង់ស្ថិតនៅក្រោមទណ្ឌកម្មអន្តរជាតិ។

រុស្ស៊ី​អាច​ផ្គត់ផ្គង់​អ៊ីរ៉ង់​នូវ​ទំនិញ​ដែល​មាន​តម្លៃ ៤៥ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ក្រោម​កម្មវិធី​នេះ។ កិច្ចព្រមព្រៀងបច្ចុប្បន្នត្រូវបានចុះហត្ថលេខាក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2017 ហើយជាសំខាន់ផ្តល់នូវការផ្លាស់ប្តូរប្រេងអ៊ីរ៉ង់សម្រាប់គ្រាប់ធញ្ញជាតិរុស្ស៊ី ឧបករណ៍សម្ភារៈសំណង់ សេវាកម្ម (ឧទាហរណ៍ ការសាងសង់រោងចក្រថាមពល និងផ្លូវដែក) ក៏ដូចជាលោក Vitaly Ermakov ប្រធានផ្នែក មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការវិភាគគោលនយោបាយថាមពលបានប្រាប់វិទ្យាស្ថានថាមពល Forbes សាកលវិទ្យាល័យស្រាវជ្រាវជាតិ វិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច៖

បន្ទាប់ពីការដកទណ្ឌកម្មមួយផ្នែក សារៈសំខាន់នៃការដោះដូរទំនិញសម្រាប់អ៊ីរ៉ង់បានថយចុះបន្តិច ប៉ុន្តែកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងអ៊ីរ៉ង់ និងរុស្ស៊ីនៅតែដើរតួនាទីសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសទាំងពីរ និងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្មក្រៅរបបដុល្លារ។ លំហូរ​សាច់​ប្រាក់ដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។

អ៊ីរ៉ង់នៅតែប្រឈមមុខនឹងការរឹតបន្តឹងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិជាប្រាក់ដុល្លារ។ យោងតាមលោក Ermakov ប្រតិបត្តិការប្តូរប្រាក់ក៏មានន័យពាណិជ្ជកម្មផងដែរ នៅពេលដែលប្រេងដែលបានផ្គត់ផ្គង់ទៅឱ្យរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Rosneft របស់ឥណ្ឌាត្រូវបានដឹកជញ្ជូនពីកំពង់ផែអ៊ីរ៉ង់ភាគខាងត្បូងជាមួយនឹងការសន្សំសំចៃយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ៊ីរ៉ង់អាចទិញប្រេងពីរដ្ឋ Caspian (រួមទាំងរុស្ស៊ី) សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ទៅភាគខាងជើងនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។

ដូចដែល Alexander Losev បានកត់សម្គាល់។ នាយក​ប្រតិបត្តិយោងតាមសារព័ត៌មាន Sputnik Capital Management បានឱ្យដឹងថា ការនាំចេញប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ចំនួន 3 លានបារ៉ែល ស្មើនឹងប្រហែលមួយភាគបីនៃផលិតកម្មប្រេងប្រចាំថ្ងៃរបស់រុស្ស៊ី ឬ 1% នៃបរិមាណប្រចាំខែ ហើយតម្លៃប្រេងបច្ចុប្បន្នមានតម្លៃប្រហែល 200 លានដុល្លារ។

ចុច
ដើម្បី​បើក​សំឡេង

លោក Mikhail Krutikhin ដៃគូនៅក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា RusEnergy បានវាយតម្លៃយ៉ាងរិះគន់លើយុត្តិកម្មពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់រុស្ស៊ីនៃកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអ៊ីរ៉ង់៖

តក្កវិជ្ជានៃកិច្ចព្រមព្រៀងបែបនេះគឺគួរឱ្យសង្ស័យ។ រុស្សីមិនចាំបាច់នាំចូលប្រេងពីបរទេសទេ គឺវានាំចេញ។

“នោះ​គឺ​យើង​កំពុង​តែ​និយាយ​អំពី​ការ​ទិញ​ប្រេង​នៅ​ប្រទេស​អ៊ីរ៉ង់​សម្រាប់​ការ​លក់​បន្ត​ជា​បន្ត​បន្ទាប់​ដោយ​មិន​បាន​នាំ​ចូល​ទៅ​រុស្ស៊ី។ នៅតម្លៃថាមពលបច្ចុប្បន្ន ប្រាក់ចំណេញពីការរំពឹងទុកបែបនេះមិនអាចមានសារៈសំខាន់នោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានគំនិតពាណិជ្ជកម្មនឹងមិនធ្វើបែបនេះទេ - វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលកិច្ចព្រមព្រៀងរួមបញ្ចូល "ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋរុស្ស៊ីមួយ" ដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងជាញឹកញាប់សម្រាប់ហេតុផលមិនមែនសេដ្ឋកិច្ច។

ដូចដែល Krutikhin បានកត់សម្គាល់បញ្ជីជាក់លាក់នៃទំនិញមិនត្រូវបានបង្ហាញទេប៉ុន្តែយើងអាចនិយាយជាចម្បងអំពីអាវុធ: "ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនេះអត្ថប្រយោជន៍ក៏មិនអាចមើលឃើញដែរ: ដើម្បីសងប្រាក់ចំនួន 45 ពាន់លានដុល្លារជាមួយនឹងបុព្វលាភមីក្រូទស្សន៍ពីការលក់ប្រេងបរទេសឡើងវិញវា នឹងមិនចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំទេ ប៉ុន្តែរាប់សតវត្ស។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះមិនអាចនាំប្រទេសរុស្ស៊ីអ្វីក្រៅពីការខូចខាតផ្នែកពាណិជ្ជកម្មនោះទេ អ្នកជំនាញប្រាកដក្នុងចិត្តថា “វាមើលទៅដូចជាការក្លែងបន្លំមិនល្អ។ ជំនួយសម្ភារៈចំពោះ​របប​អ៊ីរ៉ង់​ដោយ​ចំណាយ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​រដ្ឋ​ដែល​មិន​បញ្ចេញ​ឈ្មោះ នោះ​គឺ​ជា​ការ​ចំណាយ​លើ​អ្នក​បង់ពន្ធ​រុស្ស៊ី»។

កន្លងមក ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានរាយការណ៍ថា ក្រុងតេអេរ៉ង់ជួញដូរប្រេងជាថ្នូរនឹងអាវុធ ប៉ុន្តែអាជ្ញាធរអ៊ីរ៉ង់បានបដិសេធព័ត៌មាននេះ។

ដូចដែលរដ្ឋមន្ត្រីថាមពលលោក Alexander Novak បានពន្យល់មុននេះថា "ប្រេងជាការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ទំនិញ" គឺជាយន្តការមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍការផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជកម្មរវាងប្រទេសទាំងពីរ ចាប់តាំងពីប្រាក់ចំណូលដែលបានមកពីការលក់ប្រេងត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាចម្បងដើម្បីទិញទំនិញ និងសេវាកម្មរបស់រុស្ស៊ី។

យោងតាមក្រុមហ៊ុន Novak ប្រេងនឹងត្រូវបានបញ្ជូនជាចម្បងសម្រាប់ដំណើរការទៅកាន់ប្រទេសទាំងនោះដែលទិញប្រេងនេះ។ ប្រតិបត្តិករប្រតិបត្តិការគឺ Promsyreimport ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រសួងថាមពលដែលកំពុងស្វែងរកអ្នកទិញដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងការទិញប្រេង។

ផ្ទុយទៅវិញ តំណាងពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ីប្រចាំប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ លោក Andrei Lugansky ក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ RIA Novosti បាននិយាយថា “ទំនិញ” ជាចម្បងមានន័យថា ទំនិញសម្រាប់ផ្លូវដែកអ៊ីរ៉ង់ - “ការផ្គត់ផ្គង់ផ្លូវដែក ស្តុករំកិល ក្បាលរថភ្លើង អគ្គិសនីនៃផ្លូវដែក”។

នៅលើទឹកដីនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ប្រាក់បញ្ញើប្រហែល 100 នៃធ្យូងថ្មរឹងត្រូវបានគេស្គាល់នៅក្នុងអាង Tebes (Kerman) និង Elburz ។ ដីល្បាប់ Triassic និង Jurassic មានការផ្លាស់ទីលំនៅយ៉ាងខ្លាំងគឺជាសារធាតុកាបូន។ ស្រទាប់ផលិតភាពដែលមានកម្រាស់ 1.5-4 គីឡូម៉ែត្រ (ជួនកាលរហូតដល់ 8 គីឡូម៉ែត្រ) មានរហូតដល់ 92 ថ្នេរធ្យូងថ្មដែលក្នុងនោះពី 4 ទៅ 18 មានកម្រាស់ធ្វើការ (3.8-10.9 ម៉ែត្រ) ។ ធ្យូងថ្មមានគ្រាប់ទាប និងមធ្យម មានផេះខ្ពស់ ទាមទារឱ្យមានការចម្រាញ់។ មាតិកាផូស្វ័ររហូតដល់ 0.1%, តម្លៃ calorific 35.2-37.4 MJ / kg (ផ្នែកសំខាន់នៃធ្យូងថ្មគឺ coking) ។

រ៉ែដែកប្រហែល 40 ត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ ធំជាងគេមានទីតាំងនៅតំបន់ Bafk និង Sirjan តំបន់តូចៗនៅ Elbrus និងនៅភាគខាងត្បូងនៃប្រទេស។ ប្រាក់បញ្ញើសំខាន់ៗគឺ Chogart (ទុនបំរុងដែលបានរុករក 215 លានតោន), Chadarmalyu (410 លានតោន), Zerend (230 លានតោន) ជាដើម។ ប្រាក់បញ្ញើភាគច្រើនគឺ skarn និង metasomatic, hydrothermal, metamorphogenic, sedimentary និង crust-related deposits ផងដែរ។ អាកាសធាតុដែលគេស្គាល់

ប្រាក់បញ្ញើដ៏សំខាន់បំផុតនៃរ៉ែ chrome មានទីតាំងនៅតំបន់ Minab និង Sebzevar ។ ភាគច្រើន ប្រាក់បញ្ញើធំ Shahriar (បម្រុង 2 លានតោន) មានសាកសពរ៉ែចំនួន 31 ដែលទុនបម្រុងមានចាប់ពី 1 ដល់ 500 ពាន់តោននីមួយៗ។ ទុនបំរុងដែលអាចកើតមាននៅក្នុងតំបន់ Sebzevar គឺ 1.2 លានតោន ដែលសន្យាថា - 10 លានតោន។ ប្រាក់បញ្ញើធំបំផុតគឺ Mir-Makhmud ជាមួយនឹងទុនបម្រុងរ៉ែដែលបានបញ្ជាក់ប្រហែល 100 ពាន់តោន។

វត្ថុធាតុដើមភាគច្រើន (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1979 ប្រហែល 60%) ត្រូវបាននាំចេញទៅឱ្យមូលធននិយម (រួមទាំងប្រទេស EEC និងប្រទេសជប៉ុន) ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសសង្គមនិយម។ ស្ថានីយផ្ទុកទំនិញនាំចេញសំខាន់ៗមានទីតាំងនៅលើកោះ Sirri, Lawan និង Khark (1982) ។ បំពង់បង្ហូរប្រេង និងផលិតផលធំៗ៖ តេហេរ៉ង់ - ម៉ាសហាដ; អាបាដាន - អាវ៉ាស; តេហេរ៉ង់ - កាហ្សីន - រ៉ាស; អាបាដាន - អាវ៉ាស - អេសណា - តេហេរ៉ង់; Ahvaz - Teng - Fani - Tehran; ម៉ារួន - អ៊ីសហ្វាហាន; អ៊ីសហ្វាហាន - តេហេរ៉ង់។ ប្រវែងសរុបនៃបំពង់បង្ហូរប្រេងនិងផលិតផលគឺ 7,9 ពាន់គីឡូម៉ែត្រ (1982) ។ មាន (1982) រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងចំនួន 6 នៅក្នុងប្រទេស (នៅក្នុងទីក្រុង Tehran, Tabriz, Shiraz, Isfahan, Bakhtaran និង Mesjed-Soleiman; រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកនៅ Abadan ដែលមានសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាង 30 លានតោនគឺ លើសពីកំរៃជើងសារ) ដែលមានសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំសរុប 26 លានតោន ដែលមិនបំពេញតម្រូវការផ្ទៃក្នុងរបស់អ៊ីរ៉ង់បានពេញលេញ។

ការអភិវឌ្ឍនៃតំបន់ឧស្ម័នធម្មជាតិបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់នៅដើមទសវត្សរ៍ទី 70 ។ សតវត្សទី 20 ផលិតកម្មត្រូវបានអនុវត្តនៅវាល Khangiran, Gorgan, Kengan (វាល Pars និង Seraj មិនត្រូវបានអភិវឌ្ឍទេ) ។ ភាគច្រើននៃឧស្ម័នត្រូវបានផលិតចេញពីតំបន់ឧស្ម័ន និងប្រេង ហើយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទុនបម្រុងឧស្ម័នដែលពាក់ព័ន្ធ អ៊ីរ៉ង់ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 2 ក្នុងចំណោមមូលធននិយមឧស្សាហកម្ម និង ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍(រហូតដល់ 150 m3 ក្នុង 1 តោននៃប្រេង) ។ ឧស្ម័នត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ចាក់ចូលទៅក្នុងតំបន់ប្រេង ក្នុងការផលិតគីមី និងគីមីឥន្ធនៈ ហើយក៏ជាវត្ថុធាតុដើមជាឥន្ធនៈ និងថាមពលផងដែរ (ក្នុងឆ្នាំ 1981 ក្នុងចំណោម 16.8 ពាន់លាន m 3 ផលិតបាន 1.9 ពាន់លាន m 3 ត្រូវបានចាក់ចូលទៅក្នុងអាងស្តុកទឹក ដែលប្រើក្នុង តម្រូវការផ្សេងៗ 7.2 ពាន់លាន m3 និង 7.7 ពាន់លាន m3 បានផ្ទុះឡើង) ។ បរិមាណឧស្ម័នរាវតិចតួចពីកោះខាក (១៩៨២) ត្រូវបាននាំចេញទៅប្រទេសជប៉ុន (១៩៨២)។ ដើម្បីបូមឧស្ម័ន បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នសំខាន់ Bir Boland - Qom - Qazvin - Regit - Astara ត្រូវបានសាងសង់ដែលមានសាខានៅក្នុងទីក្រុង។ Shiraz, Isfahan, Kashan និង Tehran ។ លើសពីនេះទៀត ការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រព័ន្ធបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នពីវាល Khangiran ទៅកាន់ទីក្រុង។ Mashhad, Gorgan, Neka ជាដើម វាក៏មានបណ្តាញចែកចាយឧស្ម័នយ៉ាងទូលំទូលាយផងដែរ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ឧស្ម័នដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ ប្រវែងសរុបនៃបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នគឺ 2,1 ពាន់គីឡូម៉ែត្រ, សមត្ថភាពឆ្លងកាត់គឺ 18,2 ពាន់លានម៉ែត្រគូប (1982) ។

ការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មនៅអ៊ីរ៉ង់ឈានដល់ទំហំឧស្សាហកម្មក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 ។ សតវត្សទី 20 កម្លាំងរុញច្រានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វាគឺតម្រូវការដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានឥន្ធនៈសម្រាប់រោងចក្រ Isfahan Metallurgical Plant ។ កម្រិតផលិតកម្មអតិបរមាត្រូវបានឈានដល់នៅឆ្នាំ 1974 - 1,2 លានតោននៅដើមទសវត្សរ៍ទី 80 ។ - ០,៩ លានតោន (គិតជាតម្លៃពាណិជ្ជកម្ម) ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាចម្បងដោយក្រុមហ៊ុនរដ្ឋដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ National Iranian Steel Corp. ក៏ដូចជា Iran Mining and Metal Smelting Co. នៅក្នុងអាងធ្យូងថ្ម Tebes តំបន់អភិវឌ្ឍន៍សំខាន់គឺ Kerman (បរិមាណធ្យូងថ្មឆ្នាំ 1980 មានជាង 500 ពាន់តោន) ។ ប្រាក់បញ្ញើ Kerman ដ៏ធំបំផុតរួមមានអណ្តូងរ៉ែ Pabdane និង Babnizu (សមត្ថភាពផលិត 133 និង 87.5 ពាន់តោនធ្យូងថ្ម coking រៀងគ្នា 1981) ។ ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការពង្រីកផលិតកម្មបន្ថែមទៀតត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់កម្រិតមូលដ្ឋាន និងការចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ថ្មីនៃវិស័យនេះ។ នៅក្នុងអាង Elborz ការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង Agusbinsky (អណ្តូងរ៉ែ Sengrud), Alashtinsky (អណ្តូងរ៉ែ Karmozd) និងស្រុក Shahrud (ប្រាក់បញ្ញើ Tazare - រ៉ែ Kalariz និង Mamedou) ។ លើសពីនេះទៀត នៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ មានប្រាក់បញ្ញើសិក្សាតិចតួច និងមិនសូវល្អមួយចំនួនធំ ដែលត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចដោយក្រុមហ៊ុនឯកជន។ ប្រទេសនេះដំណើរការ Shahrud, Rigabad, Zerenda, Karmozdekaya និងរោងចក្រចម្រាញ់ផ្សេងទៀត ហើយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បំបែកធុនធ្ងន់មធ្យម និងរោងចក្របណ្ដែត។ ធ្យូងថ្មរឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅលើទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ផ្នែកមួយនៃធ្យូងថ្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ត្រូវបាននាំចូលពីប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ (51 ពាន់តោនក្នុងឆ្នាំ 1979) ។ ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការទាញយករ៉ែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរុករកផ្នែកខាងជើងនៃអាងធ្យូងថ្ម Tebes (Perverde, Masnan, Kadir, Kuchek-Ali deposits)។

ការជីកយករ៉ែទង់ដែង។ ការជីកយករ៉ែក្នុងឧស្សាហកម្មរ៉ែទង់ដែងបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60 ។ សតវត្សទី 20 កម្រិតអតិបរមាត្រូវបានឈានដល់នៅឆ្នាំ 1978 - 20 ពាន់តោន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយក្រុមហ៊ុនរដ្ឋ "National Iranian Copper Industries Co" ។ និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន ក៏ដូចជាអង្គការ Bonyade Mostazafin (មូលនិធិនៃការគៀបសង្កត់)។ តំបន់ផលិតកម្មសំខាន់ៗមានទីតាំងនៅភាគខាងជើងនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ Azerbaijan (វាល Sengan និង Mezree) ភាគនិរតីនៃ Kerman (Serchesme និង Chahar Gonbad) និងនៅផ្នែកខាងកើតនៃវាលខ្សាច់ Dashte-Lut (Kale Zere) ។ សហគ្រាសសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការផលិតរ៉ែទង់ដែង - ម៉ូលីបដិនម (សមត្ថភាពផលិតរ៉ែ ៤០ ម៉ឺនតោនក្នុងមួយថ្ងៃ) គឺការជីកយករ៉ែ និងលោហធាតុនៅកន្លែងដាក់ប្រាក់ Serchesme ដែលរួមមានរោងចក្រចម្រាញ់ និងចំហុយស្ពាន់ (សមត្ថភាពផលិតការរចនានៃ 145 ពាន់តោននៃទង់ដែងក្នុងមួយឆ្នាំ) ។ ដំណើរការដោយក្រុមហ៊ុនរដ្ឋ "Sar-Cheshmehb Copper Mining Co" ។ វិធីសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍វាលគឺបើកចំហរ។ គ្រឿងបរិក្ខារដឹកជញ្ជូនសំខាន់ៗគឺ អេស្កាវ៉ាទ័រ រទេះរុញ ឡានដឹកសំរាម (ចំណុះ ១២០តោន)។ សមត្ថភាពផលិតនៃរោងចក្រប្រមូលផ្តុំគឺ 600 តោននៃការប្រមូលផ្តុំទង់ដែងក្នុងមួយថ្ងៃដែលមាន 34% Mo និង 10 តោននៃការផ្តោតអារម្មណ៍ជាមួយ 54% Mo: ហាងចំហុយទង់ដែងគឺ 70 ពាន់តោនក្នុងមួយឆ្នាំ (1982) ។ វាល Kale-Zere កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសមាគម Maaden Louto ដោយមានការចូលរួមពីក្រុមហ៊ុនជប៉ុន។ នៅឆ្នាំ 1980 រ៉ែ 225 ពាន់តោនត្រូវបានជីកនៅទីនេះ។ រោងចក្រកែច្នៃដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅប្រាក់បញ្ញើផលិតបាន ១៤ ពាន់តោននៃការប្រមូលផ្តុំ (សមត្ថភាពរចនា ៥០ ពាន់តោនក្នុងមួយឆ្នាំ) ។ លើសពីនេះទៀតមានសហគ្រាសនៅវាលស្រែ Sengan, Mezree និង Chahar-Gonbad ។ ផ្នែកនៃការប្រមូលផ្តុំដែលផលិតត្រូវបានកែច្នៃទៅជាទង់ដែងរដុប និងចម្រាញ់ (ទិន្នផលអតិបរមាក្នុងឆ្នាំ 1977-78 - 7 ពាន់តោន); ភាគច្រើនត្រូវបាននាំចេញទៅប្រទេសជប៉ុន។ នៅពេលដែលស្មុគស្មាញ Sercheshm ឈានដល់សមត្ថភាពរចនារបស់វា ការកែច្នៃរ៉ែទង់ដែងនឹងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។

ការទាញយករ៉ែសំណ-ស័ង្កសីបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេសក្នុងសតវត្សទី 20 ហើយការនាំចេញរ៉ែសំណ-ស័ង្កសីបានចាប់ផ្តើមនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 40 ។ ចាប់តាំងពីដើមទសវត្សរ៍ទី 60 ដោយសារតែការទាក់ទាញនៃដើមទុនបរទេសការផលិតរ៉ែបានកើនឡើងជាលំដាប់។ ការអភិវឌ្ឍន៍នេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាចម្បងដោយក្រុមហ៊ុនរដ្ឋអ៊ីរ៉ង់ ការជីកយករ៉ែ និងដែករលាយ និងអង្គការ Bonyade Mostazafin ។ វាលអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗមានទីតាំងនៅភាគខាងជើងនៃខ្សែ Kerman - Yazd (Kushk, Dere-Zendzhir, Mehdi-Abad, Tare) ភាគខាងលិចនៃទីក្រុង Isfahan (Hosseinabad, Lekan, Engire - Tiran) និងភាគខាងត្បូងនៃទីក្រុង Miane ។ (អេងហ្គូរ៉ាន) ។ វិធីសាស្រ្តនៃការជីកយករ៉ែនៅក្រោមដីគ្របដណ្តប់។ សហគ្រាសធំបំផុតសម្រាប់ការទាញយករ៉ែសំណ-ស័ង្កសី (សមត្ថភាពផលិតរ៉ែប្រហែល 200 ពាន់តោនក្នុងមួយឆ្នាំ) បានដំណើរការតាំងពីឆ្នាំ 1956 នៅប្រាក់បញ្ញើ Enguran ។ ផលិតផល វិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នា; រ៉ែចូលទៅក្នុងរោងចក្រកែច្នៃ។ ប្រាក់បញ្ញើ Kushk ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្រោមដីតាំងពីឆ្នាំ 1957 មកម្ល៉េះ ហើយមានរោងចក្រចម្រាញ់ដែលមានសមត្ថភាពរ៉ែប្រហែល 150 ពាន់តោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅឯសហគ្រាសខ្នាតតូច ការជីកយករ៉ែ និងការពង្រឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយដៃ។ គម្រោង​សាងសង់​រោងចក្រ​ចម្រាញ់​ដែក និង​ស័ង្កសី ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​អ៊ីរ៉ង់។ ផ្នែកសំខាន់នៃរ៉ែសំណ-ស័ង្កសី និងការប្រមូលផ្តុំត្រូវបាននាំចេញ។

ការស្រង់ចេញនៃថ្មឈើដើម្បីលម្អ ជាចម្បង turquoise ត្រូវបានអនុវត្តនៅឯប្រាក់បញ្ញើ Nishapur ។ កម្រិតរបស់វាកំពុងធ្លាក់ចុះឥតឈប់ឈរ ដោយសារការថយចុះនៃទុនបម្រុង។ នៅឆ្នាំ 1972 ប្រហែល 300 តោននៃ turquoise ត្រូវបានជីកយករ៉ែនៅឆ្នាំ 1978 - 35 តោន។ បរិមាណដ៏សំខាន់នៃ turquoise ត្រូវបាននាំចេញក្នុងទម្រង់ឆៅ និងកែច្នៃ។ នៅឆ្នាំ 1979 ការនាំចេញក្នុងន័យតម្លៃមានចំនួន 1.3 លានដុល្លារ (រួមទាំង 600 ពាន់ដុល្លារទៅប្រទេសស្វីស និង 580 ពាន់ដុល្លារទៅប្រទេសស្វីស) ។

ការទាញយកសម្ភារសំណង់មិនមែនលោហធាតុ ត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយសហគ្រាសឯកជនតូចៗ និងក្រុមហ៊ុនរដ្ឋ។ ផលិតកម្មមានចំនួននៅចុងទសវត្សរ៍ទី 70 ។ (ពាន់តោន): gypsum 8000, (កែច្នៃ) 450, 1500, travertine (កែច្នៃ) 350-400 ។

សេវារុករករ៉ែ និងភូគព្ភសាស្ត្រ. ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ សកម្មភាពរបស់សហគ្រាសរុករករ៉ែនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រសួងឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់ និងគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ស្តីពីមីនឆ្នាំ 1957 ការរុករកភូគព្ភសាស្ត្រដោយនាយកដ្ឋានភូគព្ភសាស្ត្រនៃក្រសួង។ ការស្រាវជ្រាវត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មក៏ដូចជានៅវិទ្យាស្ថានភូគព្ភសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Tehran (បោះពុម្ពផ្សាយស្នាដៃ) ។ ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យា Abadan, វិទ្យាស្ថានស្តង់ដារ, សាកលវិទ្យាល័យ Tehran, មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្ម។

របាយការណ៍វិទ្យាសាស្ត្រដំបូងនៃការជ្រាបប្រេងនៅភាគនិរតីនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយ Loftus ក្នុងឆ្នាំ 1855 ។ នៅឆ្នាំ 1872 លោក Julius de Ruyter ស្ថាបនិកទីភ្នាក់ងារទូរលេខបានទទួលសម្បទានពីរដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់ដើម្បីស្វែងរករ៉ែមួយចំនួន រួមទាំងប្រេងផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មួយឆ្នាំក្រោយមក សម្បទាននេះត្រូវបានដកហូត។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក រ៉យទ័របានព្យាយាមម្តងទៀតដើម្បីទទួលបានសម្បទាននៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ដែលគាត់សម្រេចបាននៅឆ្នាំ 1889 ដោយហេតុនេះទទួលបានសិទ្ធិក្នុងការស្វែងរកធនាគារ។ ការ​រុក​រក​ប្រេង​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ដោយ First Bank Mining Rights Corporation (រដ្ឋធានី​អង់គ្លេស-អាល្លឺម៉ង់)។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ (1891-1893) អណ្តូងពីរត្រូវបានខួងនៅ Dalek ភាគឦសាននៃ Bushehr ដែលមានជម្រៅជាង 240 ម៉ែត្រ និងអណ្តូងមួយនៅលើកោះ Qeshm ដែលមានជម្រៅរហូតដល់ 210 ម៉ែត្រ។ គ្មានផលិតភាព ហើយនៅឆ្នាំ 1894 ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានរំលាយ។

នៅឆ្នាំ 1901 ជនជាតិអង់គ្លេស William Knox ដែលក្លាយជាអ្នកមានក្នុងការជីកយករ៉ែមាសនៅប្រទេសអូស្ត្រាលី បានទទួលសម្បទានប្រេងគ្របដណ្តប់លើទឹកដីអ៊ីរ៉ង់ទាំងមូល លើកលែងតែខេត្តភាគខាងជើងចំនួនប្រាំ ហើយនៅឆ្នាំ 1902 ការខួងយករ៉ែបានចាប់ផ្តើមនៅ Shah-i-Surkh ។ សញ្ញាមួយចំនួននៃប្រេងត្រូវបានរកឃើញនៅទីនេះ ប៉ុន្តែមិនមានលំហូរចូលឧស្សាហកម្មទេ។ នៅឆ្នាំ 1906 អណ្តូងរុករកចំនួន 2 ត្រូវបានខួងនៅ Mamatein ជិត Ram Hormuz ប៉ុន្តែការខួងយករ៉ែមិនទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានទេ ហើយនៅឆ្នាំ 1907 ការរុករកត្រូវបានផ្ទេរទៅតំបន់ Mesjid-i-Sulaiman ។ នៅថ្ងៃទី 26 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1908 ប្រេងត្រូវបានជួបប្រទះនៅក្នុងអណ្តូងលេខ 1 នៅជម្រៅ 354 ម៉ែត្រ ហើយ 10 ថ្ងៃក្រោយមកនៅជម្រៅ 303 ម៉ែត្រ ប្រេង និងឧស្ម័នត្រូវបានទទួលនៅក្នុងអណ្តូងលេខ 2 ។ ព្រឹត្តិការណ៍បន្ថែមទៀតបានលាតត្រដាងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅឆ្នាំ ១៩០៩-១៩១០ ការសាងសង់បំពង់បង្ហូរប្រេងពី Mesjid-i-Suleiman ទៅ Abadan និងការសាងសង់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងនៅ Abadan បានចាប់ផ្តើមដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំ 1913 ។

ដើមទុនរបស់ Knox មិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការអនុវត្តការងារចាំបាច់ទាំងអស់។ មូលនិធិបន្ថែមត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនប្រេងភូមា និងបុគ្គលឯកជនមួយចំនួន ដែលនាំទៅដល់ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រេង Anglo-Persion។ នៅខែឧសភា ឆ្នាំ 1914 រដ្ឋាភិបាលអង់គ្លេស តាមសំណើរបស់ Winston Churchill ដែលពេលនោះជាលេខាធិការនៃកងទ័ពជើងទឹក បានទទួលភាគហ៊ុនដ៏សំខាន់មួយរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ ដើម្បីផ្តល់ប្រេង។ កងទ័ពជើងទឹក. ការផ្ទុះសង្រ្គាមជាមួយទួរគីក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1914 បានគម្រាមកំហែងដល់តំបន់ប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ ហើយដូច្នេះទាហានអង់គ្លេសបានចុះចតនៅទីនោះ។ យុទ្ធនាការ Mesopotamian បានបន្តអូសបន្លាយរហូតដល់ឆ្នាំ 1918 ដែលភាពជោគជ័យបានផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការបរាជ័យ។

បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1918 ផលិតកម្មប្រេងពីវាល Mesjid-i-Sulaiman បានកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ហើយសមត្ថភាពរបស់រោងចក្រចម្រាញ់ Abadan ត្រូវបានកើនឡើង។ នៅឆ្នាំ 1928 វាល Haft-Kel បានផលិតប្រេងដំបូងនៅឆ្នាំ 1941 - Kah-Saran ក្នុងឆ្នាំ 1944 - Aga-Jari ក្នុងឆ្នាំ 1945 - ប្រភពនៃប្រេងពណ៌ស និងនៅឆ្នាំ 1948 - Lali ។ ការផលិតប្រេងប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ក្នុងឆ្នាំ 1948 គឺ 518 ពាន់ធុងហើយផលិតកម្មសរុបចាប់ពីឆ្នាំ 1913 ដល់ចុងឆ្នាំ 1948 មានចំនួន 1938 លានបារ៉ែល។ មានរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងតូចមួយនៅ Mesjid-i-Sulaiman ដែលផ្គត់ផ្គង់ការដឹកជញ្ជូនប្រេងជាមួយសាំង។

លក្ខណៈពិសេសនៃតំបន់ប្រេងអ៊ីរ៉ង់

អណ្តូងប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានបង្ខាំងទៅនឹងតំបន់ទំនាបធម្មតាធំៗ ថ្មកំបោរ Asmari ក្រាស់ (300 ម៉ែត្រ) (Lower Miocene - Oligocene) បម្រើជាអាងស្តុកទឹក។ ការលើកត្រូវបានកំណត់យ៉ាងល្អ ស្លាបភាគនិរតីគឺចោត ហើយក្នុងករណីខ្លះស្ទើរតែបញ្ឈរ ដែលជាលទ្ធផលនៃថ្មកំបោរត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រេះស្រាំគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ porosity ជាមធ្យមរបស់ពួកគេមានកម្រិតទាប ដូច្នេះដើម្បីទទួលបានផលិតភាព អណ្តូងត្រូវតែជួបប្រទះតំបន់ប្រេះ។ អាងស្តុកទឹកធម្មជាតិភាគច្រើនទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកដោយសេរីដូច្នេះនៅចម្ងាយ 25-32 គីឡូម៉ែត្រមនុស្សម្នាក់អាចរកឃើញការធ្លាក់ចុះសម្ពាធដូចគ្នាដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការនៃវាល។ អណ្តូងត្រូវបានដាក់ចម្ងាយពីគ្នាទៅវិញទៅមកនៅចម្ងាយ 1.5-3 គីឡូម៉ែត្រហើយការរីកចម្រើននៃផ្នែកឧស្ម័ន - ប្រេងនិងទឹក - ប្រេងគឺស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យថេរតាមរយៈអណ្តូងត្រួតពិនិត្យ។

ថ្មកំបោរ Asmari ត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយស្រទាប់ anhydrite-salt-clayey ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផ្នែកខាងក្រោម ហើយបង្កើតជាគម្របដែលមិនអាចជ្រាបចូលបាន។ ការជ្រាបចូលនៃប្រេង និងឧស្ម័នសម្គាល់ការប្រមូលផ្តុំប្រេងរាក់ ដែលសមាមាត្រនៃសម្ពាធលើសបន្ទុកទៅនឹងសម្ពាធសារធាតុរាវដែលមាននៅក្នុងអាងស្តុកទឹកក្រោមដីបានបង្ហាញថាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបិទអាងស្តុកទឹក។ ភាពផ្លាស្ទិចនៃស្រទាប់ផ្ទុកអំបិលបានបណ្តាលឱ្យមានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៃស្រទាប់ខាងលើ និងថ្មកំបោរ Asmari ដ៏ធំដែលនៅពីក្រោម ដូច្នេះហើយក្នុងករណីខ្លះ ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃស្រទាប់ខាងលើមានទីតាំងនៅខាងលើ anticlines កប់។ ដើម្បីទទួលស្គាល់រចនាសម្ព័ន្ធ ការរុករករញ្ជួយដីដោយប្រើវិធីសាស្ត្ររលកចំណាំងបែរត្រូវបានប្រើនៅទីនេះ។

កន្លែងប្រេង Naft-i-Shah

Naft-e Shah គឺជាវាលតូចមួយដែលស្ថិតនៅឆ្ងាយពីក្រុមប្រេងសំខាន់ៗក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ វាមានទីតាំងនៅព្រំដែនអ៊ីរ៉ង់-អ៊ីរ៉ាក់ ភាគឦសាននៃទីក្រុងបាកដាដ (ផ្នែកនៃខ្សែបន្ទាត់ដែលមានទីតាំងនៅអ៊ីរ៉ាក់ត្រូវបានគេហៅថា Naft Khaneh) ។ បំពង់បង្ហូរប្រេង 3 អ៊ីញតភ្ជាប់វាល Naft-i-Shah ជាមួយរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Kermanshah ដែលផលិតផលិតផលប្រេងសម្រាប់ទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅក្នុងតំបន់នេះនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ នៅឆ្នាំ 1947 ផលិតកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់ Naft-i-Shah ជាមធ្យម 2,800 ធុង។

សមត្ថភាពបញ្ជូនប្រេងរបស់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Abadan គឺ 495 ពាន់ធុងប្រេងឆៅក្នុងមួយថ្ងៃ។ រោងចក្រនេះផលិតផលិតផលប្រេងជាច្រើនប្រភេទ។ ទំនាញ​ជាក់លាក់ប្រេងមានចាប់ពី 0.835 (វាល Masjid-i-Sulaiman) ដល់ 0.865 (វាល Kah-Saran) ហើយមាតិកាស្ពាន់ធ័រមានចាប់ពី 1 ទៅ 2% ។ ប្រេងមានមូលដ្ឋាន paraffin-naphthenic ជាមួយនឹងមាតិកា asphalt សំខាន់។ ក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ នៅពេលដែលភូមា និងឥណ្ឌូនេស៊ីត្រូវបានកាន់កាប់ដោយជប៉ុន សារៈសំខាន់នៃរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Abadan បានកើនឡើងយ៉ាងសម្បើម ដែលជាពិសេសត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការកើនឡើងនៃផលិតកម្មប្រេងសាំងអាកាសចរណ៍នៅទីនេះ ដែលឈានដល់ 20 ពាន់ធុងក្នុងមួយ ថ្ងៃក្នុងឆ្នាំ 1945 ។

តំបន់ប្រេងនៃភាគនិរតីអ៊ីរ៉ង់

ពីតំបន់ភាគនិរតីនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ប្រេងត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់តាមបំពង់បង្ហូរប្រេងទៅកាន់ទីក្រុង Abadan ក៏ដូចជាទៅកាន់កំពង់ផែផ្ទុកប្រេង Bandar Mashur ផងដែរ។ សមត្ថភាពឆ្លងកាត់នៃបំពង់បង្ហូរប្រេងគឺប្រហែល 650 ពាន់ធុងក្នុងមួយថ្ងៃ។ Mesjid-i-Sulaiman, Lali, Haft Kel និង Naft Safid ត្រូវបានតភ្ជាប់ទៅ Abadan ដោយបំពង់បង្ហូរប្រេង 10 អ៊ីញចំនួនប្រាំមួយ និង Kah-Saran ដោយ 12 អ៊ីញ; តំបន់ប្រេង Agha-Jari ត្រូវបានតភ្ជាប់ទៅ Abadan ដោយបំពង់បង្ហូរប្រេង 12 អ៊ីញ និងទៅកាន់ Bandar-Mashur ដោយបំពង់បង្ហូរប្រេងទំហំ 12 អ៊ីញ និង 22 អ៊ីញ។ ដោយសារតែទីតាំងកើនឡើងនៃវាល Kah-Saran និង Aga-Jari ប្រេងពីពួកវាត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅកាន់គោលដៅចុងក្រោយដោយទំនាញ ប៉ុន្តែការសាងសង់ស្ថានីយ៍បូមទឹកត្រូវបានទាមទារដើម្បីផ្ទេរប្រេងពីវិស័យផ្សេងទៀត។ រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងមាននៅ Mesjid-e-Sulaiman។ រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងខ្នាតតូចត្រូវបានសាងសង់នៅកន្លែងខ្លះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការប្រេងឥន្ធនៈក្នុងស្រុក។ កន្លែងស្តុកប្រេងរបស់ Abadan ដែលអាចផ្ទុកប្រេងឆៅប្រហែល 800,000 បារ៉ែល ជាធម្មតាមានពាក់កណ្តាលពេញ។

សម្បទានដំបូងដែលទទួលបានដោយ D'Arcy គ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដី 1,245 ពាន់ម៉ែត្រការ៉េ។ km មានតែខេត្តភាគខាងជើងចំនួនប្រាំប៉ុណ្ណោះដែលនៅក្រៅដីសម្បទាន

• អាស៊ែបៃហ្សង់អ៊ីរ៉ង់,
• ហ្គីលីយ៉ាន
• Mazanderan,
• Asterabad,
• ខូរ៉ាសាន។

កិច្ចព្រមព្រៀងសម្បទានត្រូវបានបញ្ចប់សម្រាប់រយៈពេល 60 ឆ្នាំដោយចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1901 ហើយសួយសារអាករទៅប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 16% នៃប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ។ បន្ទាប់ពីការផលិតប្រេងពាណិជ្ជកម្មបានចាប់ផ្តើម ការខ្វែងគំនិតគ្នាបានកើតឡើងរវាងរដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់ និងក្រុមហ៊ុនជុំវិញនិយមន័យនៃ "ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ"។ រដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់មិនពេញចិត្តនឹងការប្រែប្រួលនៃទំហំសួយសារប្រចាំឆ្នាំ ដែលអាស្រ័យលើប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ប្រេងដែលបានលក់ ដូច្នេះហើយតម្លៃនៅលើទីផ្សារពិភពលោក។ ការចរចាលើការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីមួយបានជោគជ័យយ៉ាងត្រចះត្រចង់ រហូតដល់រដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់បានបរិហារជាឯកតោភាគីលើកិច្ចព្រមព្រៀងសម្បទាននៅឆ្នាំ 1932 ។ មូលហេតុភ្លាមៗនៃទង្វើនេះគឺការធ្លាក់ចុះភ្លាមៗនៃទំហំនៃការរួមចំណែកក្នុងឆ្នាំ 1931 ដែលជាផលវិបាកនៃវិបត្តិពិភពលោក និងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃដែលពាក់ព័ន្ធ។ វិវាទសម្បទានត្រូវបានបញ្ជូនទៅសម្ព័ន្ធប្រជាជាតិនៅទីក្រុងហ្សឺណែវ ហើយបន្ទាប់ពីពេលខ្លះកិច្ចព្រមព្រៀងដែលអាចទទួលយកបានត្រូវបានឈានដល់រវាងក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់។ កិច្ចព្រមព្រៀងមួយត្រូវបានបញ្ចប់នៅលើសម្បទានថ្មីមួយ បើយោងតាមដែលបន្ថែមលើការទូទាត់សម្បទានថេរ (4 ស៊ីលលីងសម្រាប់ប្រេងនីមួយៗ និងតម្លៃនៃស៊ីលីងត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើសមាមាត្រដែលបានព្រមព្រៀងជាមួយមាស) រដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់ បានទទួលចំណែកជាក់លាក់មួយនៅក្នុងប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាកម្មវត្ថុនៃការចែកចាយបន្ទាប់ពីការទូទាត់ទៅម្ចាស់ភាគហ៊ុន 5% ភាគលាភ។ កិច្ចព្រមព្រៀងសម្បទានថ្មីមួយត្រូវបានចុះហត្ថលេខានៅឆ្នាំ 1933 សម្រាប់រយៈពេល 60 ឆ្នាំ។ តំបន់សម្បទានត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 260 ពាន់ម៉ែត្រការ៉េ។ គីឡូម៉ែត្រ

នៅឆ្នាំ 1937 ក្រុមហ៊ុនប្រេង Emirates ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេង Seaboard នៃទីក្រុង Delaware បានទទួលសម្បទានប្រេងនៅភាគឦសាន និងភាគខាងកើតប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ហើយក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំបន្ទាប់ ការងាររុករកយ៉ាងទូលំទូលាយត្រូវបានអនុវត្តនៅទីនោះ។ ក្រោយមក សម្បទានត្រូវបានបោះបង់ចោល ដោយសារក្រុមហ៊ុនដែលជាចំណែកនៃភាគហ៊ុនដែលត្រូវបានទិញដោយ Caltex មិនអាចរកឃើញកន្លែងដាក់ប្រេងដែលបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការបើកការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងលក្ខខណ្ឌមិនអំណោយផលបែបនេះ។ លក្ខខណ្ឌភូមិសាស្ត្រ. លទ្ធផលនៃការងារភូគព្ភសាស្ត្រនៅភាគខាងកើតប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានពិពណ៌នាលម្អិតដោយ F. Clapp ។

នៅឆ្នាំ ១៩៤៣ និង ១៩៤៤ ក្រុមហ៊ុនអង់គ្លេស និងអាមេរិកបានព្យាយាមដើម្បីទទួលបានសម្បទាននៅកណ្តាល ភាគខាងកើត និងភាគអាគ្នេយ៍ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ ទុនបំរុងប្រេងនៅភាគខាងជើងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានរុករកយ៉ាងលំបាក។ មានសញ្ញាជាច្រើននៃប្រេងនៅទីនេះ ទោះបីជាតាមភូមិសាស្ត្រតំបន់នេះស្ទើរតែគ្មានអ្វីដូចគ្នាជាមួយនឹងតំបន់ផ្ទុកប្រេងនៅភាគនិរតីនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ក៏ដោយ។

សេដ្ឋកិច្ចរបស់អ៊ីរ៉ង់គឺធំជាងគេទី 15 នៅលើពិភពលោកទាក់ទងនឹងផលិតកម្មជាតិ (យោងទៅតាម CIA អាមេរិក) និងធំជាងគេក្នុងចំណោមរដ្ឋនៃអាស៊ីខាងលិចនិងអង្គការ OPEC ។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 អ៊ីរ៉ង់បានវ៉ាដាច់ប្រទេសទួរគីក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ GDP ដូច្នេះក្លាយជាសេដ្ឋកិច្ចធំបំផុតនៅក្នុងពិភពអ៊ីស្លាម។ បរិមាណផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបក្នុងឆ្នាំ ២០០៧ មានចំនួន ៨៥២,៦ ពាន់លានដុល្លារ កំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប - ៥,៨% ។ អ៊ីរ៉ង់មានស្តុកប្រេងធំជាងគេទីពីរបន្ទាប់ពីអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត (18 ពាន់លានតោន) និងកាន់កាប់ 5.5% នៃទីផ្សារជួញដូរផលិតផលប្រេងពិភពលោក។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2008 មក ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់បានជួញដូរប្រេងរបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្លួនជាប្រាក់អឺរ៉ូ និងប្រាក់រៀល។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើពិពិធកម្មសេដ្ឋកិច្ច ដោយសារការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មដូចជា វិស្វកម្មភាពជាក់លាក់ វិស្វកម្មរថយន្ត ឧស្សាហកម្មរ៉ុក្កែត និងអវកាស ព្រមទាំងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។

មូលដ្ឋាន សូចនាករម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច(២០០៨)៖ វិស័យសេវាកម្ម និងឧស្សាហកម្មកាន់កាប់ភាគហ៊ុនប្រហែលស្មើគ្នានៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃ GNP របស់អ៊ីរ៉ង់ (៤៥%) កសិកម្ម - ប្រហែល ១០%។ ក្នុងឆ្នាំ 2008 ប្រហែល 55% នៃថវិកាថវិកាទាំងអស់បានមកពីការនាំចេញប្រេង និងឧស្ម័នធម្មជាតិ 31% បានមកពីពន្ធ និងថ្លៃសេវា។ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 1386 (ថ្ងៃទី 21 ខែមីនា ឆ្នាំ 2007 ដល់ថ្ងៃទី 20 ខែមីនា ឆ្នាំ 2008) ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបមានចំនួន 206.7 ពាន់លានដុល្លារ (852.6 ពាន់លានដុល្លារក្នុង PPP) 3,160 ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់ (12,300 ដុល្លារក្នុង PPP) ។ វិស័យកសិកម្មមានចំនួន 11% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់អ៊ីរ៉ង់។ ប្រហែល 1/4 នៃចំនួនប្រជាជនធ្វើការ។ 45% នៃ GDP ត្រូវបានកាន់កាប់ដោយឧស្សាហកម្ម (31% នៃចំនួនប្រជាជន) រួមទាំងគីមីឥន្ធនៈ។ 44% - វិស័យសេវាកម្ម (45% នៃកម្លាំងពលកម្ម) ។ ៨០% នៃការនាំចេញ ធនធានរ៉ែខណៈពេលដែលមានតែ 1% នៃចំនួនប្រជាជនដែលត្រូវបានជួលនៅក្នុងផលិតកម្មរបស់ពួកគេ។ 1/3 នៃចំនួនប្រជាជនធ្វើការសរុបគឺជាស្ត្រី។ ក្នុងឆ្នាំ 2006 ជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំ ប្រាក់ឈ្នួលមានចំនួន ២៧០០ ដុល្លារ។

រូបិយប័ណ្ណគឺ រីយ៉ាល់អ៊ីរ៉ង់ (រីយ៉ាល់) ។ មាន 100 ឌីណា។ ពីមុន កំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុនៅឆ្នាំ 1932 រូបិយប័ណ្ណរបស់អ៊ីរ៉ង់គឺតូម៉ាន (ឯកតារូបិយវត្ថុ) ។

ប្រវត្តិសេដ្ឋកិច្ចរបស់អ៊ីរ៉ង់

រហូតមកដល់ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 អ៊ីរ៉ង់គឺជាប្រទេសកសិកម្មលើសលុប។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 រដ្ឋាភិបាលរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Shah លោក Amir Abbas Hoveyda ដោយមានជំនួយពីលោកខាងលិច ភាគច្រើនជាជនជាតិអាមេរិក ក្រុមហ៊ុននានាបានធ្វើឧស្សាហកម្មសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងសកម្ម និងធ្វើទំនើបកម្មផលិតកម្មដែលមានស្រាប់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការផ្ទៃក្នុងរបស់ប្រទេស។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែការបែងចែកសង្គមយ៉ាងសំខាន់ (និងតម្រូវការមហាជនទាប) និងភាពតានតឹងផ្នែកនយោបាយ នៅឆ្នាំ 1978 បដិវត្តន៍ពណ៌សបានបង្កើតលទ្ធផលតិចតួច។ ការវាយប្រហារទ្រង់ទ្រាយធំ និងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃផលិតកម្មបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ នៅខែកុម្ភៈ ដល់ខែមេសា ឆ្នាំ១៩៧៩ ការផ្លាស់ប្តូរអំណាចមួយបានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេស (សូមមើល បដិវត្តន៍អ៊ីស្លាមនៅអ៊ីរ៉ង់)។

វគ្គសេដ្ឋកិច្ចថ្មីដែលត្រូវបានប្រកាសដោយថ្នាក់ដឹកនាំនៃសាធារណរដ្ឋឥស្លាម គឺសំដៅលើឯករាជ្យភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ពីបណ្តាប្រទេសលោកខាងលិច និងដើម្បីសម្រេចបាននូវការងារអតិបរមាផងដែរ។ ពេញមួយទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់អ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានរារាំងដោយសង្គ្រាមជាមួយអ៊ីរ៉ាក់។ នៅទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ចំនួនប្រជាជនអ៊ីរ៉ង់បានកើនឡើងទ្វេដងនូវទំហំមុនបដិវត្តន៍របស់ខ្លួន ប៉ុន្តែចំនួនដ៏ច្រើននៃជនជាតិអ៊ីរ៉ង់មិនទាន់ឈានដល់វ័យពេញវ័យទេ។ ការហូរចេញដ៏ច្រើននៃចំនួនប្រជាជនពីភូមិមួយទៅទីក្រុងបានចាប់ផ្តើម ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់វិស័យកសិកម្ម។ នៅចុងបញ្ចប់នៃសតវត្សទី 20 អ៊ីរ៉ង់បានក្លាយជាអ្នកនាំចូលធំបំផុតនៃផលិតផលម្ហូបអាហារ។

សូចនាករស្ថិតិអ៊ីរ៉ង់
(គិតត្រឹមឆ្នាំ 2012)

សមិទ្ធិផលមួយក្នុងចំណោមសមិទ្ធិផលដែលមិនគួរឱ្យសង្ស័យនៃបដិវត្តអ៊ីស្លាមគឺការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំងនៃការថែទាំសុខភាពនិងការអប់រំ។ រដ្ឋាភិបាលថ្មីបានវិនិយោគប្រាក់យ៉ាងច្រើនក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីជំនួសអ្នកឯកទេសលោកខាងលិចតាមលទ្ធភាពដែលអាចធ្វើទៅបាន និងលុបបំបាត់អនក្ខរភាពដ៏គួរឱ្យរន្ធត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បញ្ហាដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចអ៊ីរ៉ង់នៅតែជាកម្រិតខ្ពស់នៃភាពអត់ការងារធ្វើ។

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម ការដឹកជញ្ជូនជាចម្បង៖ អ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយបណ្តាញផ្លូវហាយវេដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ប៉ុន្តែការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវដែកនៅតែកាន់កាប់ចំណែកតូចមួយនៃបរិមាណដឹកជញ្ជូនសរុប។ ឧស្សាហកម្មរថយន្ត និងវិស្វកម្មភាពជាក់លាក់បានទទួលការវិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។ ដើម្បីបង្កើនផលិតកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនេះ រដ្ឋាភិបាលកំពុងធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មយ៉ាងសកម្ម។

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 សមត្ថភាពចម្រាញ់ប្រេងរបស់ប្រទេសនេះបានក្លាយទៅជាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់សេដ្ឋកិច្ច ដែលនាំឱ្យមានការខ្វះខាតអគ្គិសនី។ អ៊ីរ៉ង់ចាប់ផ្តើមទិញ ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏អស្ចារ្យសាំងនៅបរទេស។ នៅឆ្នាំ 2007 តួលេខនេះឈានដល់ 40% នៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេស។ ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបាតុភូតនេះ រដ្ឋាភិបាលកំពុងចាត់វិធានការទាំងរយៈពេលខ្លី (កូតាសាំងសម្រាប់ប្រជាជន) និងវិធានការរយៈពេលវែង៖ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រភពថាមពលជំនួស ជាចម្បងនុយក្លេអ៊ែរ។

ផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចប្រាំឆ្នាំទីបួន (2005-2010) បង្កប់ន័យ៖ ការបង្កើតការងារថ្មីប្រចាំឆ្នាំចំនួន 700 ពាន់។ កំណើនប្រចាំឆ្នាំនៅក្នុងចរាចរណ៍ផ្លូវដែក (15%); កើនឡើងដល់ 56 លានតោននៃផលិតកម្មប្រេងប្រចាំឆ្នាំ; បង្កើតថាមពល 6 ពាន់មេហ្គាវ៉ាត់ពីរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរនៅឆ្នាំ 2010; ការបង្កើតសួនឧស្សាហកម្មពី 50 ទៅ 60; ការបញ្ចូលធនាគារបរទេសទៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។ អរគុណចំពោះសូចនាករទាំងនេះ រដ្ឋាភិបាលគ្រោងនឹងបង្កើនកម្រិតនៃការវិនិយោគនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដល់ 3.7 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ដែលក្នុងនោះ 1.3 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនឹងក្លាយជាបរទេស។

ផែនការសម្រាប់ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មសេដ្ឋកិច្ចទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវបានប្រកាសដោយរដ្ឋាភិបាលនៅចុងបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់-អ៊ីរ៉ាក់ក្នុងឆ្នាំ 1988 ជាមធ្យោបាយនៃការជំរុញសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរការឯកជនភាវូបនីយកម្មដំណើរការយឺតយ៉ាវខ្លាំង ភាគច្រើនដោយសារតែការប្រឆាំងរបស់សភាភាគច្រើន។ នៅឆ្នាំ ២០០៧ ៧០% ផលិតកម្មឧស្សាហកម្មស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់រដ្ឋ។ IN ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនៅតែជាសហគ្រាសឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់ (គីមីឥន្ធនៈ ដែក និង លោហធាតុដែលមិនមែនជាជាតិដែក, វិស្វកម្មមេកានិច) ខណៈពេលដែលឧស្សាហកម្មធុនស្រាលត្រូវបានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មស្ទើរតែទាំងស្រុង។

យោងតាមមាត្រា 44 នៃរដ្ឋធម្មនុញ្ញអ៊ីរ៉ង់ យោងតាមទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ សហគ្រាសនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានបែងចែកទៅជា: 1) វិស័យសាធារណៈ៖ វិស្វកម្មធុនធ្ងន់ ពាណិជ្ជកម្មបរទេស ឧស្សាហកម្មគីមីឥន្ធនៈ។ សេវាធនាគារធានារ៉ាប់រង ថាមពល ទំនាក់ទំនងព័ត៌មាន ទំនាក់ទំនងដឹកជញ្ជូន សំបុត្រ ទូរស័ព្ទ ទូរលេខ។ ២) វិស័យសហករណ៍៖ សហករណ៍ពិសេស (“បូនីដាស”)។ ៣) វិស័យឯកជន៖ សំណង់ កសិកម្ម ឧស្សាហកម្មធុនស្រាល វិស័យសេវាកម្ម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មាត្រា 44 មិនដែលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងទេ ហើយវិស័យឯកជនពិតជាដើរតួនាទីធំជាងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ នៅឆ្នាំ 2004 អត្ថបទនេះត្រូវបានកែសម្រួល ដូច្នេះឥឡូវនេះវាអនុញ្ញាតឱ្យរហូតដល់ 80% នៃសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម។

ឧស្សាហកម្មអ៊ីរ៉ង់

ស្ថិតិរបស់អ៊ីរ៉ង់បែងចែកឧស្សាហកម្មចំនួនបី - ប្រេង (រួមទាំងការផលិត និងដំណើរការបឋមនៃប្រេង និងឧស្ម័ន) ការផលិត (រួមទាំងគីមីឥន្ធនៈ) និងការជីកយករ៉ែ។

ឧស្សាហកម្មប្រេងនិងឧស្ម័ន។ ទោះបីជាមានការព្យាយាមកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែករបស់សេដ្ឋកិច្ចអ៊ីរ៉ង់លើប្រេងក៏ដោយ ក៏ឧស្សាហកម្មប្រេងនៅតែបន្តមានឥទ្ធិពលលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះ មិនមែនច្រើនដោយការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ GDP ប៉ុន្តែជាប្រភពសំខាន់នៃប្រាក់ចំណូលប្តូរប្រាក់បរទេស។ ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 5 ក្នុងការផលិតប្រេង ដែលជាប្រទេសនាំចេញប្រេងឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។ បន្ទាប់​ពី​បដិវត្តន៍​ឥស្លាម ឧស្សាហកម្ម​ប្រេង​បាន​ធ្លាក់​ចូល​ក្នុង​ដៃ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ជាតិ​អ៊ីរ៉ង់​ដែល​គ្រប់គ្រង​ដោយ​រដ្ឋ។ រហូតមកដល់ឆ្នាំ 1979 ស្ទើរតែទាំងអស់ ការផលិត និងការនាំចេញប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានអនុវត្តដោយ International Petroleum Consortium ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃរដ្ឋាភិបាល Mosaddeq ដែលសម្រេចបាននូវការអនុម័តច្បាប់ស្តីពីការធ្វើជាតូបនីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មប្រេងក្នុងឆ្នាំ 1951 ។ . មុននេះ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការនាំចេញប្រេងបានធ្វើឡើងតាំងពីឆ្នាំ 1908 ដោយក្រុមហ៊ុន Anglo-Iranian Oil Company នៅលើមូលដ្ឋាននៃសម្បទានដែលចេញឱ្យពលរដ្ឋអង់គ្លេស D'Arcy ។ ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ជាសមាជិកនៃអង្គការ OPEC ហើយផលិត និងនាំចេញប្រេងឆៅស្របតាមកូតា។ ជាមធ្យម ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ កូតាផលិតកម្មរបស់អ៊ីរ៉ង់ស្ថិតក្នុងចន្លោះពី 3.2–3.6 លាន b/d និងកូតានាំចេញ – 2.3–2.5 លាន b/d ។ សមត្ថភាពផលិតគឺនៅកម្រិត 5 លាន bpd ។ អ៊ីរ៉ង់កំពុងចាត់វិធានការដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មឧស្សាហកម្មប្រេង និងអភិវឌ្ឍវិស័យថ្មីដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព។ ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​ពិបាក​ដោះស្រាយ​ដោយ​គ្មាន​ការ​ប្រើប្រាស់​ការវិនិយោគ​ពី​បរទេស ការ​អភិវឌ្ឍ​បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មីៗ និង​ការទិញ ឧបករណ៍ទំនើបដើម្បីជំនួសចំណុចរបត់ហួសសម័យ ដែលត្រូវបានរារាំងដោយការដាក់ទណ្ឌកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកប្រឆាំងនឹងក្រុមហ៊ុនបរទេសដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងបរិវេណប្រេង និងឧស្ម័នអ៊ីរ៉ង់។

ប្រេង​អ៊ីរ៉ង់​ត្រូវ​បាន​នាំ​ចេញ​តាម​ស្ថានីយ​ដែល​មាន​ទីតាំង​នៅ​លើ​កោះ​ឈូង​សមុទ្រ​ពែរ្ស ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​បំផុត​គឺ Kharg ។ ប្រេងត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅអឺរ៉ុប និងជប៉ុន។ ការចម្រាញ់ប្រេងបឋមត្រូវបានអនុវត្តនៅបរិវេណចម្រាញ់ប្រេងជាច្រើន ដែលធំជាងគេគឺ Abadansky ។ ប្រេងត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដល់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងនៅ Bandar Abbas, Tehran, Tabriz, Shiraz, Arak និង Kermanshah តាមរយៈបំពង់បង្ហូរប្រេង។ រោងចក្រកែច្នៃដ៏ធំមួយកំពុងត្រូវបានសាងសង់នៅលើកោះនេះ។ Qeshm ដែលជាតំបន់សេដ្ឋកិច្ចសេរី។ រដ្ឋផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធនផ្នែកខ្លះនៃតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ ដែលការប្រើប្រាស់កំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសប្រេងសាំង។ ទោះបីជាមានការសាងសង់រោងចក្រថ្មី និងការពង្រីករោងចក្រដែលមានស្រាប់ក៏ដោយ ក៏អ៊ីរ៉ង់នៅតែបន្តនាំចូលប្រេងសាំង។

ធនធានឧស្ម័នរបស់អ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងកម្រិតតិចជាងប្រេង។ បំពង់បង្ហូរឧស្ម័ននាំចេញដំបូងដែលត្រូវបានសាងសង់ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 ដោយមានជំនួយពីសហភាពសូវៀត ដែលតាមរយៈនោះឧស្ម័នត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដល់សាធារណរដ្ឋ Caucasian ត្រូវបានបិទបន្ទាប់ពីបដិវត្តអ៊ីស្លាម។ អ៊ីរ៉ង់​ទាមទារ​ឱ្យ​សហភាព​សូវៀត​ដំឡើង​តម្លៃ​នេះ សហភាព​សូវៀត​មិន​យល់​ស្រប​នឹង​ការ​ទាមទារ​នេះ​ទេ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ទី 90 តាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ភាគីអ៊ីរ៉ង់ បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នត្រូវបានស្តារឡើងវិញ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃសហភាពសូវៀត និងការពង្រីកជម្លោះរវាងអាមេនី និងអាស៊ែបៃហ្សង់ វាត្រូវបានបិទម្តងទៀត។ នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 ទីក្រុងតេអេរ៉ង់បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយទួរគីលើការសាងសង់បំពង់បង្ហូរឧស្ម័ន ហើយវាបានដំណើរការនៅឆ្នាំ 2002 ប៉ុន្តែចំណាប់អារម្មណ៍របស់ទីផ្សារទួរគីចំពោះឧស្ម័នរបស់អ៊ីរ៉ង់ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការដំណើរការបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នរុស្ស៊ី-ទួរគី ប៊្លូស្ទ្រីម គឺ ក្រោមសមត្ថភាពនាំចេញរបស់អ៊ីរ៉ង់។ ការធ្វើឱ្យសកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ឧស្ម័នថ្មី ដោយមានជំនួយពីក្រុមហ៊ុនបរទេស រួមទាំង។ ក្រុមហ៊ុន Gazprom របស់រុស្ស៊ី ធ្វើឱ្យបញ្ហានៃការនាំយកឧស្ម័នរបស់អ៊ីរ៉ង់ទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោកជាពិសេសត្រូវបានសង្កត់។

ឧស្សាហកម្មរ៉ែ។ ផលិតផលសំខាន់នៃឧស្សាហកម្មគឺការទាញយកនិងដំណើរការបឋម (ការផលិតនៃការប្រមូលផ្តុំលោហៈ) នៃវត្ថុធាតុដើម។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មនេះបច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្រោមភារកិច្ចបំពេញតម្រូវការនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្មក្នុងស្រុក ដូច្នេះសក្តានុពលនាំចេញនៃឧស្សាហកម្មរុករករ៉ែកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ការសាងសង់រោងចក្រលោហៈនៅ Isfahan បន្ទាប់មក Mobarak, Ahvaz និង Yazd ទាមទារឱ្យមានការបង្កើតឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្មទំនើប និងការអភិវឌ្ឍន៍ការជីកយករ៉ែដែក។ ការបង្កើតស្មុគ្រស្មាញស្ពាន់នៅសាឆេសម៉ា - ការអភិវឌ្ឍនៃប្រាក់បញ្ញើទង់ដែង។ រោងចក្រសាងសង់សម្រាប់ផលិតអាលុយមីញ៉ូមបឋមក៏ដំណើរការលើមូលដ្ឋាននៃការផលិតអាលុយមីញ៉ូមផងដែរ។ ការផលិតប្រមូលផ្តុំសំណ-ស័ង្កសីត្រូវបានប្រើសម្រាប់រោងចក្រផលិតសំណ និងស័ង្កសី។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីបដិវត្តអ៊ីស្លាមស្ទើរតែឧស្សាហកម្មទាំងមូលត្រូវបានដកចេញដោយស្របច្បាប់ពីវិស័យនៃសកម្មភាពរបស់វិស័យឯកជន (លើកលែងតែការទាញយកសម្ភារៈសំណង់អំបិល។ នៅឆ្នាំ 1987 មានមីន និងមីនឯកជនចំនួន 436 ហើយនៅឆ្នាំ 2002 - 2543 ការកើនឡើងនៃមីនរបស់រដ្ឋគឺមិនសូវខ្លាំងទេ - ពី 282 ដល់ 343 មានតែក្នុងឆ្នាំ 2000-2002 ចំនួនសហគ្រាសរដ្ឋបានថយចុះជាង 100 ។ ច្បាប់បានពង្រីកយ៉ាងសំខាន់នូវសិទ្ធិរបស់អ្នកវិនិយោគឯកជន ការកើនឡើង រយៈពេលសុពលភាពនៃអាជ្ញាប័ណ្ណប្រតិបត្តិការគឺពី ៦ ទៅ ៣៥ ឆ្នាំ។ ជាលទ្ធផល ចំនួនអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្មឯកជនមានចំនួនជិត ៦ដង ច្រើនជាងចំនួនរបស់រដ្ឋ ចំនួនអណ្តូងរ៉ែដែកឯកជនមានចំនួន ៣.៥ដង ច្រើនជាងចំនួនរបស់រដ្ឋ ហើយចំនួនសហគ្រាសរុករករ៉ែបាស៊ីតគឺស្មើគ្នា។ (៣ គ្នា)។

ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មបន្ទាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងនៃឧស្សាហូបនីយកម្មដែលបានអនុវត្តក្នុងទសវត្សរ៍ទី 30 ដោយ Reza Shah មិនបានទទួលការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទេរហូតដល់កំណែទម្រង់នៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ។ ចាប់តាំងពីទសវត្សរ៍ទី 60 វគ្គសិក្សាមួយត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពន្លឿនទំនើបកម្មឧស្សាហកម្មដោយពឹងផ្អែកលើដើមទុនបរទេស។ ដោយមានជំនួយពីដើមទុនបរទេស និងរដ្ឋ សហគ្រាសទំនើបត្រូវបានសាងសង់ ហើយដើមទុនឯកជនដ៏ធំបានចាប់ផ្តើមចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពឧស្សាហកម្ម។ ឧស្សាហកម្មថ្មីមួយចំនួនបានកើតឡើង សហគ្រាសភាគច្រើនមានលក្ខណៈ "ការជួបប្រជុំគ្នា" ដោយអនុវត្តតែការជួបប្រជុំគ្នាពីផ្នែកដែលនាំចូលមកក្នុងប្រទេសប៉ុណ្ណោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសពេញលេញត្រូវបានបង្កើតឡើង ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ។ ឧស្សាហកម្មលោហធាតុត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក (រោងចក្រ Isfahan) ក៏ដូចជាការប្រើប្រាស់សំណល់ដែកដែលបានទិញ។ ឧស្សាហកម្មដូចជាការផលិតរថយន្ត វិស្វកម្មមេកានិច ការផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន និងការផលិតឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះបានលេចចេញជារូបរាង។ សហគ្រាសទំនើបថ្មីបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រពៃណី - ម្ហូបអាហារ វាយនភ័ណ្ឌ ស្បែកជើង។

ការធ្វើជាតូបនីយកម្មនៃសហគ្រាសភាគច្រើនដែលគ្រប់គ្រងដោយដើមទុនឯកជនធំពីបរទេស ការរំខាននៃទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតឡើងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់បរទេស និងការជ្រើសរើសកសិកម្មជាវិស័យអាទិភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្មបានដឹកនាំនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងក្រោយបដិវត្តន៍ទៅរកការយឺតយ៉ាវក្នុង ផលិតកម្ម និងការថយចុះប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ ចាប់តាំងពីដើមទសវត្សរ៍ទី 90 មក ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើនសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មបានកើតឡើង - ពីការជំនួសការនាំចូលរហូតដល់ការតម្រង់ទិសនាំចេញ។

ហិរញ្ញប្បទានរបស់រដ្ឋ និងជួយក្នុងការសាងសង់សហគ្រាសដែលផលិតផលិតផលនាំចេញ។ មជ្ឈមណ្ឌលសំខាន់ៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មកំពុងក្លាយជា តំបន់ទំនេរដែលក្នុងនោះរដ្ឋធានីបរទេសត្រូវបានទាក់ទាញ។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃបដិវត្តន៍ មិនត្រឹមតែគ្រឿងបរិក្ខារដែលត្រូវបានបំផ្លាញត្រូវបានស្ដារឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការសាងសង់អគារគីមីឥន្ធនៈដ៏ធំត្រូវបានបញ្ចប់ (នៅ Isfahan, Bandar-Khomeini)។ ការសាងសង់រោងចក្រសម្រាប់កាត់បន្ថយជាតិដែកដោយផ្ទាល់ត្រូវបានបញ្ចប់ រោងចក្រនៅ Isfahan កំពុងត្រូវបានធ្វើទំនើបកម្ម ហើយរោងចក្រដែកពិសេសមួយត្រូវបានសាងសង់នៅ Yazd ។ បើនិយាយពីការផលិតដែក (7 លានតោនក្នុងឆ្នាំ 2002) អ៊ីរ៉ង់ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 22 នៅលើពិភពលោក។ ការផលិត លក់ នាំចូល និងនាំចេញលោហៈធាតុស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនលោហធាតុរបស់រដ្ឋ (រួមទាំងការជីកយករ៉ែដែក) ដែលចូលរួមក្នុងការកំណត់ច្រករបៀងតម្លៃផងដែរ។ ទោះបីជាមានកំណើននៃការផលិត និងការនាំចេញលោហៈក៏ដោយ ក៏តម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលដែកមួយចំនួនមិនពេញចិត្តនោះទេ។ បច្ចុប្បន្ន ភាគច្រើននៃ សហគ្រាសធំៗឧស្សាហកម្មផលិតកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ និងគ្រឹះឥស្លាមកំពុងត្រូវបានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម។

ទោះ​បី​ជា​មាន​ការ​រិះ​គន់​របប​ថ្មី​ក៏​ដោយ គោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច Shah ដែលជាលទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ដែលពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើការផ្គត់ផ្គង់នាំចូលនៃផលិតផល និងឧបករណ៍ពាក់កណ្តាលសម្រេច សហគ្រាសភាគច្រើនដែលសាងសង់ដោយជំនួយពីដើមទុនបរទេសគឺមានលក្ខណៈនៃការជួបប្រជុំគ្នាដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រដ្ឋកំពុងព្យាយាមគ្រប់គ្រងដំណើរការនេះដោយលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតសហគ្រាសតម្រង់ទិសមិនច្រើនដល់ទីផ្សារក្នុងស្រុកដូចជាការនាំចេញ។ សហគ្រាស​ផលិត​ត្រូវ​បាន​ចែកចាយ​មិន​ស្មើភាព​គ្នា​ខ្លាំង ដោយ​បរិមាណ​នៃ​សមត្ថភាព​ផលិត​ប្រមូលផ្តុំ​នៅ​ទីក្រុង​តេអេរ៉ង់។ មជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្មផលិតកម្មធំ ៗ គឺ Isfahan និង Tabriz ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ កាន់តែច្រើនឡើងៗ សារៈសំខាន់សេដ្ឋកិច្ចតំបន់ទំនេរ-កំពង់ផែកំពុងចាប់ផ្តើមទទួលបាន ដែលក្នុងនោះ Bandar Abbas កំពុងរីកចម្រើនក្នុងល្បឿនលឿនបំផុត។ ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការនាំចេញមិនមែនប្រេងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1990 ការនាំចេញមិនមែនប្រេងទាំងអស់មានចំនួន 1,2 ពាន់លានដុល្លារ ហើយផលិតផលផលិតកម្ម (មិនរាប់បញ្ចូលសិប្បកម្ម និងកំរាលព្រំ) - 18% បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 1997 - 3,1 ពាន់លានដុល្លារ ហើយការរួមចំណែកនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម - 45% ។ កន្លែងពិសេសមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតត្រូវបានកាន់កាប់ដោយឧស្សាហកម្មការពារជាតិដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់កងទ័ព និង IRGC ។ ការផលិតដែកថែបថ្នាក់ពិសេសសម្រាប់ផលិតរថពាសដែក រថពាសដែក ធុងកាំភ្លើង និងរោងចក្រទ្រនាប់ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ កាំជ្រួចប្រភេទ Shahab ដែលមានរយៈចម្ងាយរហូតដល់ ១.៣០០ គីឡូម៉ែត្រ កំពុងត្រូវបានផ្គុំឡើង។ ជាមធ្យម រហូតដល់ទៅ 200 លានដុល្លារត្រូវបានចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកយោធា។ ប៉ុន្តែកម្រិតនៃការពឹងផ្អែកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាលើបរទេសនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យអាកាសចរណ៍ និងវិទ្យុអេឡិចត្រូនិក។

ឧស្សាហកម្ម​ផលិត​រថយន្ត។ ឧស្សាហកម្ម​រថយន្ត​បាន​និង​កំពុង​កើន​ឡើង​ក្នុង​ល្បឿន​យ៉ាង​លឿន​ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ។ ប្រទេសនេះមានរោងចក្រផ្ទាល់ខ្លួន រួមមាន Iran Khodro Industrial, Pars Khodro, Saipa, Kerman Khodro, Bahman Autos និង Kish Khodro ផលិតរថយន្តនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ ក្រុមឧស្សាហកម្មធំបំផុតរបស់អ៊ីរ៉ង់ Khodro Industrial បានស្ទាត់ជំនាញការផលិតរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរអ៊ីរ៉ង់ Samand X7 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រថយន្តនេះមានការត្អូញត្អែរពីបរិស្ថានជាច្រើន និងស៊ីប្រេងច្រើន។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនរថយន្តយក្សរបស់បារាំងផងដែរ។

សិប្បកម្ម និងសិប្បកម្មប្រពៃណី ជាពិសេសការផលិតកំរាលព្រំ កាន់កាប់កន្លែងសំខាន់មួយនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអ៊ីរ៉ង់។ កំរាលព្រំ ធ្វើដោយខ្លួនឯង។បង្កើតជាផ្នែកសំខាន់នៃការនាំចេញឧស្សាហកម្ម។ អ្នកតម្បាញកំរាលព្រំត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយបណ្តាញសហករណ៍ដែលតាមរយៈនោះពួកគេលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។

ថាមពលនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់

អ៊ីរ៉ង់​ស្ថិត​នៅ​លំដាប់​ទី​២​ក្នុង​ពិភពលោក​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​បម្រុង​ប្រេង និង​ឧស្ម័ន (១៦% នៃ​ទុនបម្រុង​ឧស្ម័ន​ធម្មជាតិ​ពិភពលោក)។ ប្រាក់បញ្ញើសំខាន់ៗមានទីតាំងនៅលើធ្នើនៃឈូងសមុទ្រពែរ្សនិងនៅភាគឦសាននៃប្រទេស។ ក្នុង​ឆ្នាំ ២០០៥ អ៊ីរ៉ង់​បាន​ផ្គត់ផ្គង់​ឧស្ម័ន ៧ ពាន់​លាន​ម៉ែត្រ​គុប​ជា​រៀងរាល់​ឆ្នាំ​ទៅ​ឲ្យ​តួកគី។ បច្ចុប្បន្ននេះ ការសាងសង់កំពុងដំណើរការលើបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នពីតំបន់ South Fars ទៅកាន់រោងចក្រឧស្ម័នធម្មជាតិរាវនៅលើកោះ Kish ក្នុងឈូងសមុទ្រពែក្ស។ ពិភាក្សាអំពីការសាងសង់បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នអ៊ីរ៉ង់-ប៉ាគីស្ថាន-ឥណ្ឌា។ នៅឆ្នាំ ២០០៥ បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នអ៊ីរ៉ង់-អាមេនីត្រូវបានបើក។

ដើម្បីពង្រីកការនាំចេញឧស្ម័ន ការប៉ុនប៉ងអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីស្តារបណ្តាញបំពង់បង្ហូរឧស្ម័ន IGAT រួមទាំង IGAT-1 ដែលមានសមត្ថភាព 9.6 ពាន់លានម៉ែត្រគូបក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ 1970 ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ឧស្ម័នដល់ប្រទេសអាមេនី និងអាហ្សែបៃហ្សង់ និង IGAT-2 ជាមួយនឹង សមត្ថភាព 27 ពាន់លានម៉ែត្រគូបក្នុងមួយឆ្នាំ ការសាងសង់ដែលមិនត្រូវបានបញ្ចប់ដោយសារបដិវត្តន៍ឥស្លាមនៅឆ្នាំ 1979 ។ បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នទាំងពីរទាមទារឱ្យមានការសាងសង់ឡើងវិញ។ ការធ្វើឱ្យសកម្មរបស់ពួកគេអាចអនុញ្ញាតឱ្យអ៊ីរ៉ង់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្ម័នតាមរយៈអ៊ុយក្រែនទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុប។ ជាជម្រើសមួយ ការពង្រីកបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នដែលមានស្រាប់ពីអ៊ីរ៉ង់ទៅទួរគីទៅក្រិកកំពុងត្រូវបានពិចារណា។

ក្នុងឆ្នាំ 2005 អ៊ីរ៉ង់មានប្រេងបម្រុងចំនួន 132 ពាន់លានបារ៉ែល (ប្រហែល 10% នៃទុនបម្រុងពិភពលោក) ។ អ៊ីរ៉ង់ផលិតបាន 4.2 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ ដែលក្នុងនោះប្រហែល 2.7 លានបារ៉ែលត្រូវបាននាំចេញ។ អ៊ីរ៉ង់​ជា​ប្រទេស​នាំ​ចេញ​ប្រេង​ធំ​ជាង​គេ​ទី​បួន​ក្នុង​ពិភពលោក (ទីពីរ​ក្នុង​អង្គការ OPEC) ក៏​ដូច​ជា អ្នកផ្គត់ផ្គង់ធំបំផុតប្រេងទៅប្រទេសចិន។ យោងតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញរបស់អ៊ីរ៉ង់ ការលក់ភាគហ៊ុននៅក្នុងសហគ្រាសផលិតប្រេងជាតិ ឬការផ្តល់សម្បទានប្រេងដល់ក្រុមហ៊ុនបរទេសត្រូវបានហាមឃាត់។ ការ​អភិវឌ្ឍ​តំបន់​ប្រេង​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​ប្រេង​ជាតិ​អ៊ីរ៉ង់ (INNK) ដែល​គ្រប់គ្រង​ដោយ​រដ្ឋ។ ចាប់តាំងពីចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 មក វិនិយោគិនបរទេសបានចូលមកក្នុងឧស្សាហកម្មប្រេង (បារាំង Total និង Elf Aquitaine, Malaysian Petronas, Italian Eni, China National Oil Company ក៏ដូចជា Belarusian Belneftekhim) ដែលស្ថិតនៅក្រោមកិច្ចសន្យាសំណង ទទួលបានផ្នែកនៃ ប្រេងដែលផលិត ហើយនៅពេលផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យា វាលត្រូវបានផ្ទេរទៅការគ្រប់គ្រងរបស់ INNK ។

ទោះបីជាមានទុនបំរុងអ៊ីដ្រូកាបូនដ៏ធំសម្បើមក៏ដោយ អ៊ីរ៉ង់កំពុងជួបប្រទះនឹងការខ្វះខាតអគ្គិសនី។ ការនាំចូលអគ្គិសនីលើសពីការនាំចេញ 500 លានគីឡូវ៉ាត់ម៉ោង។ កម្មវិធីជាតិដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងន័យនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការដំឡើងសមត្ថភាពរហូតដល់ឆ្នាំ 2010 ដែលអនុញ្ញាតឱ្យផលិតបាន 53 ពាន់មេហ្គាវ៉ាត់បន្ថែមទៀត។ កម្មវិធីនេះផ្តល់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វារីអគ្គិសនី និងថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។ រោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរអ៊ីរ៉ង់ដំបូងគេកំពុងត្រូវបានសាងសង់នៅ Bushehr តាមរយៈការសម្របសម្រួលរបស់រុស្ស៊ី។

កសិកម្មនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ង់

ដីបង្កបង្កើនផលបង្កើតបាន 20% នៃទឹកដីសរុបរបស់ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ ដីនេះភាគច្រើនស្ថិតនៅភាគខាងជើង ជិតសមុទ្រកាសព្យែន ក៏ដូចជានៅជ្រលងភ្នំសើមនៅភាគពាយ័ព្យ។ ដីដែលអាចបង្កបង្កើនផលមួយចំនួននៅក្នុងផ្ទះល្វែង ប៉ុន្តែខេត្តភាគខាងត្បូងស្ងួតត្រូវបានបំពាក់ដោយប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត។ សរុបមក ផ្ទៃដី ៧,៥ លានហិកតាត្រូវបានស្រោចស្រព។ ក្នុងចំណោមដំណាំកសិកម្មសំខាន់ៗ រួមមាន ស្រូវសាលី បាឡេ ស្រូវ សណ្តែកបណ្តុះ កប្បាស ស្ករអំពៅ អំពៅ ថ្នាំជក់ តែ គ្រាប់ និង pistachios ។ ការចិញ្ចឹមសត្វគឺផ្អែកលើការបង្កាត់ពូជចៀម ពពែ អូដ្ឋ និងគោក្របី។ ចំណែកនៃវិស័យកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទក្នុង GDP ពីឆ្នាំ ១៩៩២ ដល់ ២០០២ បានថយចុះពី ២៣,៩ ​​មក ១២,១% ក្នុងឆ្នាំ ២០០៣ - ដល់ ១១% និងក្នុងឆ្នាំ ២០០៨ ដល់ ១០% ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ 25.9% នៃចំនួនប្រជាជនសរុបរបស់ប្រទេសមានការងារធ្វើក្នុងវិស័យកសិកម្ម (2002)។ 10% នៃផ្ទៃដីសរុបរបស់ប្រទេសត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់កសិកម្ម (18 លានហិកតាក្នុងឆ្នាំ 2001) ។ 6% នៃដីត្រូវបានកាន់កាប់ដោយសួនច្បារនិងបណ្តុះកូន។ ៤៤% នៃដីត្រូវបានស្រោចស្រព ៤៦% ត្រូវបានស្រោចស្រព។ ដីស្រោចស្រពផ្តល់នូវបរិមាណនៃការប្រមូលផល ទាំងវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី (តាមរយៈប្រឡាយក្រោមដី-ការីស) និង វិធីសាស្រ្តទំនើបប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត។

ការ​សាងសង់​ទំនប់​វារីអគ្គិសនី​ដែល​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ក្នុង​អំឡុង​សម័យ​ Shah បាន​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ឡើង​បន្ទាប់​ពី​បញ្ចប់​សង្គ្រាម​ជាមួយ​អ៊ីរ៉ាក់។ នៅឆ្នាំ 2000 មានទំនប់បេតុង 13 និង 58 ដែលកំពុងដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ហើយផែនការសម្រាប់ការសាងសង់ទំនប់ចំនួន 200 ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ដំណាំអាហារសំខាន់គឺស្រូវសាលីត្រូវបានដាំដុះនៅលើដីដែលមានភ្លៀង។ នៅតំបន់ស្រោចស្រពមានស្រូវ និងកប្បាស ការប្រមូលផលដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជន និងឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌយ៉ាងពេញលេញ។ គោលនយោបាយជំរុញការផលិតស្ករស ដែលអនុវត្តតាំងពីពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 20 ធ្វើឱ្យវាអាចធានាបាន ផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មស្ករ។ កំណែទម្រង់កសិកម្មដែលបានអនុវត្តក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60 និងការបញ្ចូលហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗទៅក្នុងវិស័យកសិកម្មនៅសម័យក្រោយបដិវត្តន៍បានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីផលិតគ្រាប់ធញ្ញជាតិស្ទើរតែទ្វេដង និងជាពិសេសស្រូវសាលីដែលជាផលិតផលអាហារចម្បង។ ការប្រមូលផលស្រូវសាលីនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 មានពី 10 ទៅ 11 លានតោន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្រូវការទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ និងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារកំពុងកើនឡើងក្នុងល្បឿនដ៏លឿន។ មួយភាគបួននៃសមតុល្យគ្រាប់ធញ្ញជាតិក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 (ក្នុងឆ្នាំគ្មានខ្លាញ់ 1989/1990 គឺ 43%) ត្រូវបានធានាដោយការនាំចូល។ ក្នុងឆ្នាំ 1999 ការទិញគ្រាប់ធញ្ញជាតិមានលើសពី 5 លានតោន។ ប្រទេសនេះចំណាយប្រាក់ពី 2 ទៅ 2,5 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំលើការនាំចូលអាហារ។ អ៊ីរ៉ង់គឺជាអ្នកនាំចេញផ្លែឈើស្ងួត ផ្លែ pistachios និងគ្រឿងទេសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ (ជាពិសេស saffron) ។ ថ្នាំជក់​ដែល​ដាំ​ដុះ​ចេញ​ទៅ​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក។ ដំណាំនាំចេញសំខាន់នៃឧស្សាហកម្មនេសាទគឺពងត្រីខ្មៅ ដែលជីកបាននៅសមុទ្រកាសព្យែន។ កសិដ្ឋានចិញ្ចឹមសត្វ និងបសុបក្សីទំនើបកំពុងចាប់ផ្តើមដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការចិញ្ចឹមសត្វ។ ការបង្កាត់ពូជសត្វគោក្របីក៏ត្រូវបានអភិរក្សផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការនាំចូលសាច់ និងបសុបក្សីនៅតែបន្តលើសពីការនាំចេញរបស់ពួកគេ។

អ្នក​ផលិត​កសិផល​ភាគច្រើន​ជា​កសិករ​តូចតាច ម្ចាស់​ចម្ការ​រហូតដល់​៥​ហិកតា​។ បង្កើតបានជាង 70% នៃកសិដ្ឋានកសិកម្ម ពួកគេមានដីដាំដុះត្រឹមតែ 21.8% ប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពីបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេល Shah កំណែទម្រង់កសិកម្មនិងការចែកចាយដីរបស់ម្ចាស់ដីដែលបានធ្វើចំណាកស្រុកក្រោយបដិវត្តន៍ឥស្លាម 13.2% នៃដីស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់ម្ចាស់ដីធំ (50 ហិកតា ឬច្រើនជាងនេះ) (0.6% នៃកសិដ្ឋានទាំងអស់)។ ចំណែកដីចម្បងជាកម្មសិទ្ធិរបស់កសិដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម - ពី 10 ទៅ 50 ហិកតា (12.7% នៃកសិដ្ឋាន) - 43.5% ក៏ដូចជាកសិករកណ្តាល (ពី 5 ទៅ 10 ហិកតា) - 21.5% នៃដី។

កសិករត្រូវបានរួបរួមគ្នាជាសហករណ៍ពហុគោលបំណង។ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួងសហករណ៍ក្នុងឆ្នាំ២០០០ សហករណ៍ជាង៧ពាន់ត្រូវបានចុះឈ្មោះជាមួយនឹងចំនួនសមាជិកជាង១០ម៉ឺននាក់ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការកណ្តាលនៃសហករណ៍ជនបទចំនួន១,៤ពាន់ ដែលសមាជិកមានជាង៨៨ម៉ឺននាក់។ តាមរយៈសហករណ៍ និងធនាគារកសិកម្ម អ្នកផលិតកសិកម្មទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងសំខាន់ពីរដ្ឋ - តាមរយៈការផ្តល់កម្ចីអនុគ្រោះ កាត់បន្ថយតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ គ្រឿងយន្តកសិកម្ម និងគ្រាប់ពូជ និងតាមរយៈតម្លៃទិញខ្ពស់។ ការឧបត្ថម្ភធនភាគច្រើនបានទៅលើស្រូវសាលី ដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាទំនិញយុទ្ធសាស្ត្រ គឺជាដំណាំចម្បងនៅក្នុងរបបអាហាររបស់អ៊ីរ៉ង់ ហើយការប្រែប្រួលតម្លៃនំប៉័ងប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជីវិតនយោបាយនៅក្នុងប្រទេសផងដែរ។ ដូច្នេះ ការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានឧបត្ថម្ភធនយ៉ាងពេញលេញ ដើម្បីបំពេញទុនបម្រុងគ្រាប់ធញ្ញជាតិបន្ទាន់របស់ប្រទេស ក៏ដូចជាតម្រូវការរបស់កងទ័ព មន្ទីរពេទ្យ និងសាលារៀន។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យរោងម៉ាស៊ីនកិនម្សៅ ក៏ដូចជាហាងនំប៉័ងសម្រាប់ដុតនំធម្មតា។ កម្រិតនៃការឧបត្ថម្ភធនស្ករគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ - 50.7% ខណៈពេលដែលពាក់កណ្តាលនៃជាតិស្ករដែលប្រើប្រាស់ក្នុងប្រទេសត្រូវបានឧបត្ថម្ភធនយ៉ាងពេញលេញ (ស្ករដែលប្រើសម្រាប់តម្រូវការរបស់កងទ័ព លក់តាមខ្សែសង្វាក់លក់រាយនៅទីក្រុង និងហាងសហករណ៍ជនបទ)។ កម្រិតឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់ប្រេងបន្លែបច្ចុប្បន្នមិនលើសពី 20% ហើយកម្រិតឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់សាច់មានត្រឹមតែ 3.6% ប៉ុណ្ណោះ។ បញ្ជីផលិតផលដែលបានទិញក្នុងតម្លៃថេរកំពុងត្រូវបានកាត់បន្ថយជាបណ្តើរៗ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើទិន្នផលនៃដំណាំកសិកម្មសំខាន់ៗ វាត្រូវបានកែសម្រួល រួមទាំងក្នុងទិសដៅនៃការពង្រីកផងដែរ។ ការរក្សាបាននូវតម្លៃទិញខ្ពស់ ទោះបីជាវាមិននាំឱ្យមានការលុបបំបាត់ការពឹងផ្អែកលើការនាំចូលលើការផ្គត់ផ្គង់ស្បៀង - ភាគច្រើនជាគ្រាប់ធញ្ញជាតិ - យ៉ាងណាក៏ដោយ បានអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការពឹងផ្អែកនេះ និងរក្សាកសិករជាជំនួយសង្គមរបស់ខ្លួន។

នេសាទ និងព្រៃឈើ។ ការនេសាទត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងទឹកនៃសមុទ្រកាសព្យែន និងឈូងសមុទ្រពែក្ស។ មានរដ្ឋផ្តាច់មុខលើការនេសាទពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងដែនទឹករបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែការនេសាទបែបប្រពៃណីត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបំពេញតម្រូវការគ្រួសារ និងតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក។ នៅសមុទ្រកាសព្យែនមានត្រី sturgeon យ៉ាងសំខាន់។ caviar ខ្មៅអ៊ីរ៉ង់ត្រូវបាននាំចេញ។

ព្រៃឈើដែលត្រូវបានធ្វើជាតូបនីយកម្មនៅឆ្នាំ 1963 កាន់កាប់ប្រហែល។ 18 លានហិកតា ប៉ុន្តែមានតែ 10% ប៉ុណ្ណោះដែលមានសារៈសំខាន់ខាងសេដ្ឋកិច្ច។ ការប្រមូលផលប្រចាំឆ្នាំនៃឈើខ្លឹមពីប្រភេទឈើជ្រុះនៅក្នុងព្រៃដ៏មានតម្លៃបំផុតដែលដុះនៅលើជម្រាលភាគខាងជើងនៃ Elborz គឺប្រហាក់ប្រហែល។ 1,8 លាន m3 ។ ការកាប់ឈើដោយមិនរើសមុខកាលពីអតីតកាលបាននាំឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃទុនបម្រុងឈើពាណិជ្ជកម្ម ប៉ុន្តែការបំផ្លាញព្រៃឈើនៅតែបន្តសូម្បីតែបន្ទាប់ពីការធ្វើជាតូបនីយកម្មរបស់ពួកគេ ហើយដំណើរការនេះបាននាំឱ្យមានវាលខ្សាច់នៃតំបន់កណ្តាលមួយចំនួនរួចទៅហើយ។

ការដឹកជញ្ជូននៅអ៊ីរ៉ង់

ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់មានការអភិវឌ្ឍន៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន. ប្រវែងផ្លូវសរុបគឺ ១៧៨ ពាន់គីឡូម៉ែត្រ ដែល ២/៣ ដែលត្រូវបានក្រាលកៅស៊ូ។ មានរថយន្តផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 30 គ្រឿងក្នុង 1000 នាក់។ ប្រវែងផ្លូវដែកគឺ 6405 គីឡូម៉ែត្រ។ មានការតភ្ជាប់ផ្លូវដែកជាមួយអាមេនី អាស៊ែបៃហ្សង់ ប៉ាគីស្ថាន តួកគី និងតូមិននីស្ថាន។ ការសាងសង់ខ្សែបន្ទាត់ Khorramshahr - Basra (អ៊ីរ៉ាក់) កំពុងដំណើរការ។ ទទឹងផ្លូវ - 1435 ម។ កំពង់ផែធំបំផុតគឺ Bandar Abbas នៅលើច្រាំងនៃឈូងសមុទ្រពែរ្សនៅលើច្រាំងនៃសមុទ្រ Caspian - Anzali ។ មានអាកាសយានដ្ឋានចំនួន 321 នៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ក្នុងនោះ 129 បានត្រួសត្រាយផ្លូវរត់។ ការសាងសង់រថភ្លើងក្រោមដីកំពុងដំណើរការនៅក្នុងទីក្រុងធំៗចំនួនប្រាំមួយ។ ប្រវែងនៃបំពង់គឺ 34 ពាន់គីឡូម៉ែត្រ; បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នមាន 17 ពាន់ 16 ពាន់ជាបំពង់បង្ហូរប្រេង 1 ពាន់សម្រាប់ចម្រោះឧស្ម័នរាវនិងឧស្ម័ន condensate ។

អ៊ីរ៉ង់​មាន​បណ្តាញ​ផ្លូវ​ហាយវ៉េ​ដែល​បាន​អភិវឌ្ឍ​តភ្ជាប់​ទីក្រុង​ស្ទើរតែ​ទាំងអស់​ក្នុង​ប្រទេស។ គិតត្រឹមឆ្នាំ 2002 ផ្លូវ 178 ពាន់គីឡូម៉ែត្រត្រូវបានសាងសង់នៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ដែលក្នុងនោះ 117 ពាន់មានផ្ទៃ asphalt រឹង។ មានផ្លូវដែក 7,256 គីឡូម៉ែត្រកំពុងដំណើរការ។ អ៊ីរ៉ង់ស្ថិតនៅលើច្រាំងសមុទ្រពីរគឺ សមុទ្រកាសព្យែន និងអារ៉ាប់។ កំពង់ផែធំបំផុត: Bandar Abbas, Khorramshahr, Anzali ។ មានព្រលានយន្តហោះចំនួន 321 ។ IN ទីក្រុងធំៗមានប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសាធារណៈដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍ។ ការសាងសង់ផ្លូវក្រោមដីកំពុងដំណើរការនៅក្នុងទីក្រុងចំនួនប្រាំមួយ។

អ៊ីរ៉ង់​មាន​ផ្លូវដែក​ប្រវែង ៨៣០០ គីឡូម៉ែត្រ​។ រង្វាស់ស្តង់ដារ - 1435 ម។ 94 គីឡូម៉ែត្រនៃផ្លូវនៅភាគខាងកើតនៃប្រទេសក្នុងខេត្ត Sistan និង Baluchistan មានរង្វាស់នៃ 1676 mm ស្របតាមស្តង់ដារដែលបានអនុម័តនៅក្នុងប្រទេសប៉ាគីស្ថាន។ 148 គីឡូម៉ែត្រត្រូវបានអគ្គិសនី: នៅទីក្រុង Tehran និងជាយក្រុងរបស់ខ្លួនក៏ដូចជានៅ South Azerbaijan ។ មានការតភ្ជាប់ផ្លូវដែកជាមួយប្រទេសដូចខាងក្រោម៖ អាហ្សែបៃហ្សង់ ប៉ាគីស្ថាន តូមិននីស្ថាន និងតួកគី។

ពីមុនមានការតភ្ជាប់ផ្លូវដែកជាមួយអាមេនីតាមរយៈច្រករបៀង Julfa-Nakhichevan ដែលមិនមានដំណើរការនៅថ្ងៃនេះ។ វាត្រូវបានគ្រោងនឹងសាងសង់ផ្លូវទៅកាន់ប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន (Mashad - Herat) ។ ការសាងសង់ផ្លូវដែកទៅកាន់អ៊ីរ៉ាក់កំពុងដំណើរការ។

ទេសចរណ៍នៅអ៊ីរ៉ង់

ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់អ៊ីរ៉ង់ត្រូវបានខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់-អ៊ីរ៉ាក់ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានស្តារឡើងវិញ។ ក្នុងឆ្នាំ 2003 ទិដ្ឋាការទេសចរណ៍ចំនួន 300 ពាន់ត្រូវបានចេញ ដែលភាគច្រើនសម្រាប់អ្នកធម្មយាត្រាមកពីប្រទេសជិតខាង។ រដ្ឋអ៊ីស្លាមឆ្ពោះទៅ Mashhad និង Qom ។ ក្នុងឆ្នាំ 2004 ភ្ញៀវទេសចរបរទេស 1.7 លាននាក់បានទៅលេងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។ ប្រសិនបើសម្រាប់ប្រជាជនម៉ូស្លីម ការចាប់អារម្មណ៍ចម្បងគឺនៅកន្លែងពិសិដ្ឋ នោះជនជាតិអឺរ៉ុបចាប់អារម្មណ៍ជាចម្បងលើការជីកកកាយបុរាណវិទ្យា និងបូជនីយដ្ឋានបុរាណ។ ក្នុងឆ្នាំ 2004 ប្រាក់ចំណូលពីឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មានលើសពី 2 ពាន់លានដុល្លារ។ ការ​អភិវឌ្ឍ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ត្រូវ​បាន​រារាំង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដោយ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​មិន​គ្រប់គ្រាន់។

ខណៈពេលដែលអ៊ីរ៉ង់ជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលទាក់ទាញបំផុតទាំងដប់សម្រាប់ទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ប្រទេសនេះជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ត្រឹមតែ 68 ប៉ុណ្ណោះទាក់ទងនឹងចំណូលថវិកាពីទេសចរណ៍។ 1.8% នៃប្រជាជនមានការងារធ្វើនៅក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍។ យោងតាមការព្យាករណ៍ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការរីកចំរើនបំផុតនៅក្នុងប្រទេស។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ គេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 10%។

ពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់អ៊ីរ៉ង់

ទំនិញនាំចេញសំខាន់ៗ៖ ប្រេងឆៅ និងផលិតផលប្រេង រ៉ែដែក ផលិតផលកសិកម្ម។ ទំនិញនាំចូលសំខាន់ៗ៖ ផលិតផលវិស្វកម្មធុនធ្ងន់ និង ឧស្សាហកម្មគីមីឡាន ដែក ដែក រ៉ែ វាយនភណ្ឌ ក្រដាស។

ដៃគូពាណិជ្ជកម្មសំខាន់ៗរបស់អ៊ីរ៉ង់រួមមាន ចិន ជប៉ុន អាល្លឺម៉ង់ រុស្ស៊ី បារាំង អ៊ីតាលី និងតួកគី។ អ៊ីរ៉ង់​ជា​សមាជិក​សំខាន់​របស់​អង្គការ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ចដែលរួមមានបណ្តាប្រទេសនៅអាស៊ីភាគនិរតី ក៏ដូចជាសាធារណរដ្ឋអាស៊ីកណ្តាល អតីតសហភាពសូវៀត. អ៊ីរ៉ង់កំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម ទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចជាមួយបណ្តាប្រទេសក្នុងតំបន់ និងមានបំណងបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីស្រដៀងនឹងសហភាពអឺរ៉ុប។ តំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី និងឧស្សាហកម្មកំពុងត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅ Chabahar និងនៅលើកោះ Kish ។

សម្រាប់ឆ្នាំ 2010: ការនាំចេញ: 63.18 ពាន់លានដុល្លារ។ ទំនិញនាំចេញ៖ ប្រេង សារធាតុគីមី ផ្លែឈើ និងគ្រាប់ កំរាលព្រំ។ ដៃគូនាំចេញ៖ ជប៉ុន ១៦,៩%, ចិន ១១,២%, អ៊ីតាលី ៦%, កូរ៉េខាងត្បូង ៥,៨%, តួកគី ៥,៧%, ហូឡង់ ៤,៦%, បារាំង ៤,៤%, អាហ្រ្វិកខាងត្បូង ៤,១%, តៃវ៉ាន់ ៤,១% ការនាំចូល៖ ៤៥,៥៨ ពាន់លានដុល្លារ។ ទំនិញនាំចូល៖ អាវុធ គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍។ ដៃគូនាំចូល៖ អាល្លឺម៉ង់ ១៣,៩%, អារ៉ាប់រួម ៨,៤%, ចិន ៨,៣%, អ៊ីតាលី ៧,១%, បារាំង ៦,៣%, កូរ៉េខាងត្បូង ៥,៤%, រុស្ស៊ី ៤,៩%។

ប្រភព - http://ru.wikipedia.org/
http://www.easttime.ru/

វ្ល៉ាឌីមៀ ខុមតកូ

រយៈពេលអាន៖ ៥ នាទី។

ក A

ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មប្រេងនៅអ៊ីរ៉ង់

បន្ទាប់ពីទណ្ឌកម្មអន្តរជាតិត្រូវបានដកចេញពីប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ អ្នកលេងដ៏សំខាន់មួយទៀតបានបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សារមាសខ្មៅ។ យើងនឹងនិយាយនៅក្នុងអត្ថបទនេះអំពីផលប៉ះពាល់នៃការលេចឡើងនៃប្រេងអ៊ីរ៉ង់អាចមាននៅលើទីផ្សារអ៊ីដ្រូកាបូនពិភពលោក និងអ្វីដែលជាអនាគតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់។

ឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ផលិតកម្មប្រេងអ៊ីរ៉ង់គឺ 1976 ។ នៅពេលនោះបរិមាណនៃការផលិតរ៉ែនេះមានស្ថេរភាពនៅ 6 លានបារ៉ែលជារៀងរាល់ថ្ងៃហើយនៅចុងឆ្នាំ 1976 អតិបរមាជាប្រវត្តិសាស្ត្រត្រូវបានឈានដល់ - 6 លាន 680 ពាន់ធុងក្នុងមួយថ្ងៃ។

នៅពេលនោះ មានតែប្រទេសមួយចំនួនក្នុងពិភពលោក (សហភាពសូវៀត សហរដ្ឋអាមេរិក និងអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត) ដែលអាចមានអំនួតតាមរយៈបរិមាណប្រេងប្រចាំថ្ងៃដ៏ធំដែលបានផលិត។ អ៊ីរ៉ង់​បាន​ក្លាយ​ជា​ប្រទេស​ឈាន​មុខ​គេ​មួយ​ក្នុង​ការ​ផលិត​ប្រេង​ពិភពលោក។

បន្ទាប់​ពី​បដិវត្តន៍​អ៊ិស្លាម​ក្នុង​ប្រទេស​អស់​រយៈពេល​បី​ទសវត្សរ៍​កន្លះ អ៊ីរ៉ង់​មិន​ដែល​ផលិត​ប្រេង​ក្នុង​បរិមាណ​បែប​នេះ​ទេ។ ផលិតកម្មប្រេងកំពូលគឺពីរភាគបីនៃកំពូលពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 70 របស់វា។ ហើយនេះបើទោះបីជាការពិតដែលថាទុនបម្រុងនៃសារធាតុរ៉ែនេះនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់បានកើនឡើងជិត 70 ភាគរយក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លះកន្លងមកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បទពិសោធន៍នៃទសវត្សរ៍ទី 70 នៃសតវត្សចុងក្រោយនេះ បង្ហាញថា សក្តានុពលរបស់ប្រទេសនេះក្នុងវិស័យផលិតកម្មប្រេងគឺខ្ពស់ខ្លាំងណាស់។

ផលប៉ះពាល់នៃទណ្ឌកម្មអន្តរជាតិ

ការដាក់ទណ្ឌកម្មដែលបានណែនាំក្នុងឆ្នាំ 2011 ដោយសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប និងអង្គការសហប្រជាជាតិ បាននាំឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃផលិតកម្មប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់។ ទោះបីជាការពិតដែលថាទណ្ឌកម្មមិនអាចកាត់ផ្តាច់ប្រទេសនេះទាំងស្រុងពីទីផ្សារពិភពលោក (ចិន ឥណ្ឌា ទួរគី កូរ៉េខាងត្បូង និងជប៉ុនបានបន្តទិញអ៊ីដ្រូកាបូនពីអ៊ីរ៉ង់) ផលប៉ះពាល់នៃការរឹតបន្តឹងដែលដាក់គឺនៅតែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។

ឧទាហរណ៍ ការហាមប្រាមលើការលក់ការជីកយករ៉ែទំនើប និង បច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃបណ្តាលឱ្យមានការខ្សោះជីវជាតិយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសនៃកន្លែងរុករករ៉ែ ដែលជាលទ្ធផលដែលគុណភាពមាសខ្មៅរបស់អ៊ីរ៉ង់មានការថយចុះ។ លើសពីនេះ ការហាមប្រាមរបស់សហភាពអឺរ៉ុបលើការធានារ៉ាប់រងលើនាវាដឹកប្រេងបានកំណត់យ៉ាងសំខាន់នូវឱកាសនាំចេញរបស់អ៊ីរ៉ង់ ចាប់តាំងពីជាង 90 ភាគរយនៃការធានារ៉ាប់រងបែបនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់អឺរ៉ុប។

នៅទីបំផុត ផលិតកម្មប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ដែលភាគច្រើនដោយសារតែការបិទរោងចក្រដែលមិនបានគ្រោងទុក ជាមួយនឹងការបាត់បង់ពី 18 ទៅ 20 ភាគរយនៃផលិតកម្មសក្តានុពល។ ក្នុងន័យបរិមាណ ដោយសារតែការដាក់ទណ្ឌកម្ម វាបានថយចុះចំនួន 800,000 បារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយបន្ទាប់ពីពួកគេត្រូវបានដកចេញ វាត្រឡប់ទៅទីផ្សារពិភពលោកវិញ។

អ្នកប្រើប្រាស់មាសខ្មៅរបស់អ៊ីរ៉ង់

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីទណ្ឌកម្មត្រូវបានដកចេញ អ៊ីរ៉ង់បានលក់ភ្លាមៗ។ ប្រេងរាប់លានបារ៉ែល (នាវាដឹកប្រេងចំនួនបួន) ទៅកាន់អឺរ៉ុប។ ក្នុងចំណោមអ្នកទិញមានក្រុមហ៊ុនប្រេងល្បីៗដូចជា French Total, Spanish Cepsa និង Russian Litasco ។ នេះគឺជាបរិមាណលក់រយៈពេលប្រាំថ្ងៃនៅកម្រិតនៃឆ្នាំ 2012 នៅពេលដែល 800 ពាន់ធុងនៃសារធាតុរ៉ែនេះត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅឱ្យអឺរ៉ុបជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

វាគឺមានតំលៃនិយាយថាអតីតអ្នកទិញធំ ៗ ជាច្រើនឧទាហរណ៍ Shell (អង់គ្លេស - ហូឡង់) Eni (អ៊ីតាលី) Hellenic Petroleum (ក្រិក) និងផ្ទះពាណិជ្ជកម្មប្រេង Glencore, Vitol និង Trafigura គឺគ្រាន់តែគ្រោងនឹងបន្តការទិញ។

ឧបសគ្គចម្បងសម្រាប់ការត្រឡប់មកវិញពេញលេញនៃការលក់ធនធានថាមពលអ៊ីរ៉ង់នេះបន្ទាប់ពីការដកទណ្ឌកម្មគឺ:

• អសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការទូទាត់ទៅវិញទៅមកជាដុល្លារអាមេរិក;
• កង្វះយន្តការដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ការលក់ផលិតផលក្នុងរូបិយប័ណ្ណពិភពលោកផ្សេងទៀត;
• ការស្ទាក់ស្ទើររបស់ធនាគារក្នុងការផ្តល់លិខិតឥណទានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបែបនេះ។

លើសពីនេះទៀត អតីតអ្នកទិញធម្មតាមួយចំនួនកត់សម្គាល់ថា ទីក្រុងតេហេរ៉ង់មិនចង់បន្ទន់លក្ខខណ្ឌនៃការលក់ដែលមានកាលពី 4 ឆ្នាំមុននោះទេ ហើយក៏មិនចង់មានភាពបត់បែនក្នុងគោលការណ៍កំណត់តម្លៃរបស់វាផងដែរ។ ហើយនេះគឺជាពេលដែលទីមួយ ការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមនេះនៅលើទីផ្សារលើសពីតម្រូវការសម្រាប់វា ហើយទីពីរចំណែកនៃទីផ្សារអ៊ីរ៉ង់នៅអឺរ៉ុបដែលបាត់បង់ក្នុងអំឡុងពេលដាក់ទណ្ឌកម្មត្រូវបានចាប់យកដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀត ( រុស្ស៊ី អ៊ីរ៉ាក់ និងអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត)។

មុនពេលការរឹតបន្តឹងអន្តរជាតិត្រូវបានដកចេញពីប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ តម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះ 25 ភាគរយពីខែមិថុនាដល់ខែសីហា 2015 ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាអ្នកជំនាញព្យាករណ៍ពីការត្រឡប់មកវិញបន្តិចម្តង ៗ នៃតម្លៃទៅកម្រិតមុនរបស់ពួកគេនិងស្ថេរភាពរបស់ពួកគេក្នុងចន្លោះពី 45-65 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែលក៏ដោយក៏ទិសដៅបន្ថែមទៀតនៃនិន្នាការទីផ្សារនៅក្នុងទីផ្សារនេះអាស្រ័យលើអ្វីផ្សេងទៀតថាតើលឿនប៉ុណ្ណានិងដោយអ្វី។ បរិមាណផលិតកម្មប្រេងអ៊ីរ៉ង់នឹងកើនឡើង។

ទាក់ទងនឹងរឿងនេះមានការព្យាករណ៍សំខាន់ពីរ។ យោងតាមទី 1 ផលិតដោយទីភ្នាក់ងារថាមពលអន្តរជាតិ (EIA) សក្តានុពលរបស់អ៊ីរ៉ង់អនុញ្ញាតឱ្យវាបង្កើនផលិតកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្លួនប្រហែល 800 ពាន់ធុង។

ម៉្យាងវិញទៀត អ្នកជំនាញមកពីទីភ្នាក់ងារដូចគ្នានេះព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើង 300 ពាន់ធុងក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងឆ្នាំ 2016 ។ ភាពខុសគ្នានៃការប៉ាន់ប្រមាណនេះត្រូវបានពន្យល់ដោយ EIA ដោយការពិតដែលថាការព្យាករណ៍ទីពីរត្រូវបានធ្វើឡើងដោយគិតគូរពីការពិតដែលថាក្នុងអំឡុងពេលនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរុករករ៉ែនៃសាធារណរដ្ឋអ៊ីស្លាមកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនហើយវានឹងចំណាយពេលខ្លះដើម្បីស្ដារវាឡើងវិញ។

សំណួរកើតឡើង៖ តើការកើនឡើងនៃការផ្គត់ផ្គង់មាសខ្មៅ 0.8 លានតោនក្នុងមួយថ្ងៃ កើនឡើងខ្លាំងប៉ុណ្ណា? ការកើនឡើងនេះតំណាងឱ្យប្រហែល 1 ភាគរយនៃការផ្គត់ផ្គង់សកល។ នេះគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការប្រែប្រួលតម្លៃប្រេង ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កឱ្យមានភាពអាប់អួរនៅក្នុងទីផ្សារនោះទេ។

ពិសេសជាងនេះទៅទៀត ក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងយូរជាងនេះ តម្លៃនៃវត្ថុធាតុដើមអ៊ីដ្រូកាបូនជាធម្មតាមាននិន្នាការធ្លាក់ចុះនៅកម្រិតនៃតម្លៃផលិតកម្មនៃធុងចុងក្រោយដែលបំពេញតម្រូវការ។

វាក៏មានតម្លៃពិចារណាលើការពិតដែលថា កំរិត​ទាបសម្រង់តម្លៃដែលរក្សា សម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរមួយ។កាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវបរិមាណនៃការវិនិយោគដើមទុនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យថ្មីដែលមិនទាន់បានអភិវឌ្ឍ ដែលនាំឱ្យការផលិត និងការបិទអណ្តូងដែលមានស្រាប់ក្នុងអវត្តមាននៃវិស័យថ្មី ហើយនេះនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយការផ្គត់ផ្គង់ និងការកើនឡើងនៃតម្លៃ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត កំណើនបែបនេះទាក់ទាញការវិនិយោគ (ប្រសិនបើតម្លៃលើសពីកម្រិតជាក់លាក់មួយ) ដែលនាំទៅដល់ការលេចចេញនូវប្រភពបន្ថែម និងថ្លៃជាងនៃវត្ថុធាតុដើមអ៊ីដ្រូកាបូន។

ដោយផ្អែកលើចំណុចខាងលើ ភាគច្រើនទំនងជាការលេចចេញរបស់អ៊ីរ៉ង់ជាប្រភពតូចមួយនៃវត្ថុធាតុដើមដែលមានតំលៃថោកនឹងប៉ះពាល់ដល់តម្លៃប្រេងក្នុងកម្រិតតិចជាងដែលវាបានធ្វើនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌដ៏អាក្រក់នៃ "រដូវក្តៅនៃឆ្នាំ 2014" ដ៏ល្បីល្បាញ។ ភាគច្រើនទំនងជាអ៊ីរ៉ង់នឹងអាចបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន 0.8 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃតាមពេលវេលា ប៉ុន្តែការដកស្រង់នៃឆ្នាំ 2016 និងដើមឆ្នាំ 2017 នឹងនៅតែស្ថិតក្នុងចន្លោះពី 45 ទៅ 65 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយបារ៉ែល។

ប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលទៅអនាគតបន្តិច (3-5 ឆ្នាំ) នោះការវិលត្រឡប់របស់អ៊ីរ៉ង់ទៅកាន់ទីផ្សារប្រេងពិភពលោកអាចមានផលប៉ះពាល់ខ្លាំងជាងនេះ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រលកនៃការរកឃើញទាំងមូលនៃប្រាក់បញ្ញើអ៊ីដ្រូកាបូនថ្មីបានសាយភាយពាសពេញមជ្ឈឹមបូព៌ា ជាមួយនឹងបរិមាណលើសពីមធ្យម។ អ៊ីរ៉ង់មិនទាន់អាចអភិវឌ្ឍទុនបំរុងទាំងនេះបានពេញលេញនៅឡើយទេ ដោយសារប្រទេសនេះមានកម្រិតលទ្ធភាពទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ និងបទពិសោធន៍ជាសាកល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បរិមាណស្តុកប្រេងដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញនៅក្នុងប្រទេសនេះបច្ចុប្បន្នគឺខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ លើសពីនេះ កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មបច្ចុប្បន្នមិនទាន់មានលទ្ធភាពគ្របដណ្តប់លើការចំណាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលត្រូវគ្នានោះទេ ហើយអ៊ីរ៉ង់មិនដូច UAE គុយវ៉ែត និងអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត មិនមានមូលនិធិវិនិយោគធំដែលមានសមត្ថភាពទូទាត់សងឱនភាពថវិកានោះទេ។

ជាលទ្ធផល ប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ភាគច្រើននឹងត្រូវនាំចេញ ប៉ុន្តែសម្រាប់បញ្ហានេះ ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ ក្របខ័ណ្ឌ​ច្បាប់សាធារណរដ្ឋឥស្លាម ដែលជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយដៃគូបរទេស ដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការវិនិយោគប្រាក់ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងវិស័យថាមពលរបស់អ៊ីរ៉ង់។ ការពិតគឺថារដ្ឋធម្មនុញ្ញរបស់អ៊ីរ៉ង់ហាមប្រាមទាំងភាពជាម្ចាស់របស់បរទេស និងឯកជននៃធនធានរ៉ែជាទូទៅ ហើយទម្រង់នៃភាពជាដៃគូទូទៅក្នុងពិភពលោកដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការបែងចែកផលិតផលចម្រាញ់ត្រូវបានហាមឃាត់ដោយច្បាប់។

វិនិយោគិនបរទេសអាចចូលរួមបានតែក្នុងការរុករក និងផលិតធនធានធម្មជាតិ តាមរយៈកិច្ចសន្យាទិញត្រឡប់មកវិញ។ តាមពិតកិច្ចសន្យាបែបនេះគឺជា analogues នៃកិច្ចព្រមព្រៀងសេវាកម្ម ដែលវិនិយោគិនបរទេសអាចធ្វើការរុករក និងអភិវឌ្ឍប្រាក់បញ្ញើដែលបានរកឃើញបានតែក្នុងលក្ខខណ្ឌមួយប៉ុណ្ណោះ - បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងទាំងអស់នៃវិស័យនេះត្រូវបានសន្មត់ដោយក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិអ៊ីរ៉ង់ ( NIOC) ឬ "កូនស្រី" ម្នាក់របស់នាង។

សិទ្ធិក្នុងការគ្រប់គ្រងបែបនេះត្រូវបានទិញពីអ្នកវិនិយោគក្នុងតម្លៃដែលបានព្រមព្រៀងជាមុន។ ក្រុមហ៊ុនបរទេសជាច្រើនមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបែបនេះទេ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក៏មានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅវិជ្ជមានផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងឆ្នាំ 2014 ក្រសួងប្រេងអ៊ីរ៉ង់បានប្រកាសផែនការរបស់ខ្លួនដើម្បីណែនាំ IPC - កិច្ចសន្យាប្រេងបង្រួបបង្រួម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាក្នុងរយៈពេលពី 20 ទៅ 25 ឆ្នាំ ដែលវែងជាងកិច្ចសន្យាដែលមានស្រាប់ពីរដងនៃការទិញផលិតផលវិញ។

ប្រសិនបើរឿងបែបនេះត្រូវបានអនុម័តដោយច្បាប់ ឯកសណ្ឋានថ្មី។កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ បន្ទាប់មកភាពទាក់ទាញនៃការវិនិយោគរបស់ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេងអន្តរជាតិនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយនេះអាចនាំទៅដល់ការបង្កើនឧស្សាហកម្មប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់។

អ្នកវិភាគមួយចំនួនបានប៉ាន់ប្រមាណថាលំហូរនៃការវិនិយោគថ្មីអាចជំរុញការរុករក និងផលិតប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ចំនួន 6 ភាគរយក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ដែលជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បើធៀបនឹងការព្យាករណ៍ 1.4 ភាគរយនៅក្នុងមជ្ឈឹមបូព៌ាដែលនៅសល់។ ប្រសិនបើ​សេណារីយ៉ូ​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ដឹង ផ្តល់​ថា​តម្រូវការ​អ៊ីដ្រូកាបូន​កម្រិត​មុន​នៅ​ដដែល តម្លៃ​ប្រេង​អាច​ឡើង​ដល់ ៦០-៨០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​បារ៉ែល​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០២០ ហើយ​បើ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ តម្លៃ​អាច​នឹង​ខ្ពស់​ជាង ១០-១៥ ភាគរយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍មានភាពវិជ្ជមានសម្រាប់ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ការផលិតត្រូវតែបន្តដរាបណាតម្លៃផលិតកម្មប្រេងមានកម្រិតទាប (ទុនបំរុងងាយស្រួលយកមកវិញ) និងអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបានមកវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សលើដើមទុនដែលបានវិនិយោគ។ ហើយនេះនឹងនាំឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃវាលបែបនេះដែលនឹងកាត់បន្ថយសារៈសំខាន់របស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង (ឧទាហរណ៍អណ្តូងរ៉ែជាក្បួនផលិតបាន 80 ភាគរយនៃទុនបម្រុងរបស់វាក្នុងរយៈពេល 3 ទៅ 5 ឆ្នាំដំបូង) ។

វាមិនអាចនិយាយបានថាការលេចឡើងនៃបរិមាណដ៏សំខាន់នៃមាសខ្មៅរបស់អ៊ីរ៉ង់នៅលើទីផ្សារពិភពលោកនឹងជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការផលិតថ្មភក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកក៏ដូចជា (ទោះបីជាមានកម្រិតតិចជាង) ផលិតកម្មនៅឈូងសមុទ្រនៅក្នុងប្រទេសអាមេរិកខាងជើងនិងខាងត្បូង អាហ្វ្រិក អាស៊ី។ និងតំបន់ចុងបូព៌ារុស្ស៊ី។

ការបញ្ចូលប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់ចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកបើកឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រេងអន្តរជាតិ ជាពិសេសប្រសិនបើកិច្ចសន្យា IPC ត្រូវបានអនុម័ត។ បន្ទាប់ពីការរឹតបន្តឹងការចូលទៅកាន់បច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មប្រេងទំនើបរបស់ពិភពលោកសម្រាប់ការដាក់ទណ្ឌកម្មជាច្រើនឆ្នាំ ឧស្សាហកម្មរុករករ៉ែរបស់អ៊ីរ៉ង់ត្រូវការជំនួយពីខាងក្រៅ ហើយបច្ចុប្បន្ន ទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុប្រទេសនានាបង្កប់នូវរាល់ចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិនៅក្នុងតំបន់នេះ។

លើសពីនេះ ដោយសារការជីកយករ៉ែនឹងត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាអាចនឹងកើតឡើងនៅក្នុងតំបន់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលពាក់ព័ន្ធ (ឧ. ប្រព័ន្ធបំពង់អ៊ីរ៉ង់ ដែលនឹងត្រូវធានាការដឹកជញ្ជូនបរិមាណបន្ថែមនៃវត្ថុធាតុដើម និងក្នុងការផលិតផលិតផលប្រេង ដែលសហគ្រាសរបស់ពួកគេបានក្លាយទៅជាហួសសម័យអស់សង្ឃឹមក្នុងអំឡុងពេលដាក់ទណ្ឌកម្ម)។

ប្រទេសនេះមានសមត្ថភាពទាំងអស់ក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ សេវាអណ្តូងប្រេងដែលផ្តល់ដោយអ្នកម៉ៅការបរទេស ក៏ដូចជាកាត់បន្ថយការចំណាយខាងក្រៅផ្សេងទៀត។

ជាឧទាហរណ៍ តម្លៃប្រេងទាប ដូចដែលយើងបាននិយាយមុននេះ កាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវបរិមាណនៃការងាររុករកដែលបានអនុវត្ត ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍នៃវាលថ្លៃៗ ជាមួយនឹងទុនបម្រុងដែលពិបាករកមកវិញ។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនដែលបម្រើការងារបែបនេះត្រូវប្រឈមមុខនឹងការផ្គត់ផ្គង់លើសចំណុះ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែ "អាចទទួលយកបាន" ក្នុងន័យកាត់បន្ថយថ្លៃដើមការងាររបស់ពួកគេ។

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិនៅមជ្ឈិមបូព៌ា ដែលនៅតែមានទុនបំរុងអ៊ីដ្រូកាបូនដែលមានតំលៃថោក ដើម្បីបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការវិនិយោគបន្ត ពួកគេត្រូវផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ ដែលនឹងផ្តល់ឱកាសពិតប្រាកដក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំងដោយមិនចាំបាច់មានការវិនិយោគដើមទុនពិតប្រាកដណាមួយឡើយ។

លើសពីនេះទៀត វត្ថុធាតុដើមដែលមានតំលៃថោក មានន័យថាផលិតផលកែច្នៃថោក។ មិនដូចឧស្ម័នធម្មជាតិទេ ដែលការផ្គត់ផ្គង់របស់វាមានមូលដ្ឋានីយកម្មច្រើនតាមភូមិសាស្រ្ត តម្លៃនៃផលិតផលប្រេងដែលបានបញ្ចប់មានទំនោរជាប់ទាក់ទងជាមួយតម្លៃប្រេងឆៅ ដែលមានន័យថា នៅចំពោះមុខតម្រូវការដែលចេះតែថយចុះ ការសម្រង់ផលិតផលប្រេងធ្លាក់ចុះក្នុងអត្រាលឿនជាងមុន។ ជាងឧស្ម័នធម្មជាតិ។ ប្រសិនបើប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ចូលក្នុងទីផ្សារពិភពលោកជាមួយនឹងអង្គភាពបំបែកឧស្ម័នបន្ថែម ដែលងាយស្រួលដាក់នៅលើស្ទ្រីម ក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃផលិតកម្មឧស្ម័ន វានឹងបង្កើតសម្ពាធយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

ប្រសិនបើយើងពិចារណាលើការពិតដែលថាអ៊ីរ៉ង់ស្ទើរតែគ្មានកន្លែងកែច្នៃឧស្ម័នធម្មជាតិសម្រាប់ការនាំចេញផលិតផលលទ្ធផលបន្ថែមទៀត (ការសាងសង់ដែលអាចចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំ) នោះឱកាសដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្ថែមពីអតិរេកឧស្ម័នធម្មជាតិរបស់អ៊ីរ៉ង់មានជម្រើសពីរ។ : ឬការសាងសង់បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នថ្មីដូចនេះ ដែលតភ្ជាប់អាស៊ែបៃហ្សង់ អាមេនី និងតួកគី ឬរៀបចំដំណើរការឧស្ម័នដោយខ្លួនឯង។

អ៊ីរ៉ង់កំពុងស្វែងរកយ៉ាងសកម្មនូវជម្រើសចុងក្រោយ ដោយគ្រោងសាងសង់បំពង់បង្ហូរឧស្ម័នបន្ថែម ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់វត្ថុធាតុដើមដល់រោងចក្រគីមីឥន្ធនៈថ្មីនៅភាគខាងលិចនៃប្រទេស។ ហើយមិនត្រឹមតែផែនការប៉ុណ្ណោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ បំពង់ Ethylene ភាគខាងលិចប្រវែង 1,500 គីឡូម៉ែត្រត្រូវបានសាងសង់រួចរាល់ហើយ ហើយនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងពេលដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។

ការត្រលប់មកវិញនៃតួអង្គសំខាន់ដូចជាអ៊ីរ៉ង់ទៅកាន់ទីផ្សារអ៊ីដ្រូកាបូនពិភពលោកនឹងតម្រូវឱ្យមានការពិចារណាឡើងវិញអំពីប្រាក់ចំណេញប្រៀបធៀបនៃផលិតផលដែលទទួលបានពីប្រភេទផ្សេងៗនៃវត្ថុធាតុដើមអ៊ីដ្រូកាបូន។ ដូចប្រភាគប្រេងថោកគឺល្អសម្រាប់ដំណើរការបំបែក ប្រេងអ៊ីរ៉ង់ថោកគឺមានភាពទាក់ទាញចំពោះក្រុមហ៊ុនចម្រាញ់ប្រេង ហើយនេះគឺជាឱកាសវិនិយោគបន្ថែមសម្រាប់រដ្ឋនេះ។

គម្រោងជាច្រើនកំពុងដំណើរការនៅក្នុងតំបន់ឈូងសមុទ្រពែរ្ស ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព (សូម្បីតែមិនរាប់បញ្ចូលអ៊ីរ៉ង់)។

សាជីវកម្មប្រេងអន្តរជាតិ និងក្រុមហ៊ុនប្រេងឯកជនជាច្រើន ដែលមានបញ្ហាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយសារតម្លៃប្រេងទាប កំពុងដកហូតទ្រព្យសម្បត្តិចម្រាញ់របស់ពួកគេនៅជុំវិញពិភពលោក។ ស្ថានភាពនេះបង្ហាញពីឱកាសមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិនៅមជ្ឈិមបូព៌ាដើម្បីធ្វើការទិញ និងការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានផលចំណេញខ្ពស់មួយចំនួន។

ការដកទណ្ឌកម្មអន្តរជាតិលើប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ និងការកើនឡើងជាលទ្ធផលនៃបរិមាណអ៊ីដ្រូកាបូនដែលបានផ្តល់ជូននៅលើទីផ្សារអនុញ្ញាតឱ្យយើងសន្មត់ដោយមានទំនុកចិត្តខ្ពស់ថានឹងកើតឡើងដូចគ្នា។ ដូចនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ដែរ ពិភពលោកកំពុងស្ថិតនៅជិតដំណាក់កាលដ៏យូរនៃតម្លៃប្រេងទាប។