សង្ខេប៖ ការបែងចែកការងារ។ ឥទ្ធិពលនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិលើសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក

ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មអន្តរជាតិ បើប្រៀបធៀបជាមួយការបែងចែកការងារក្នុងទឹកដី មានភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានមួយចំនួន។ ការបង្កើតឯកទេសនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសក្នុងករណីនេះគឺពិតជាស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់នៃអត្ថប្រយោជន៍ប្រៀបធៀប។​ យោងទៅតាមច្បាប់នេះដែលជាច្បាប់ជាមូលដ្ឋានមួយនៃទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ច ប្រទេសនីមួយៗមានគុណសម្បត្តិប្រៀបធៀបក្នុងការផលិតទំនិញណាមួយឬ សេវាកម្ម និងអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយការជួញដូរ ឬផ្លាស់ប្តូរវាសម្រាប់ទំនិញ ឬសេវាកម្មផ្សេងទៀត។

ការបែងចែកការងារ ការបែងចែកសង្គមនៃការងារគឺជាដំណើរការគោលបំណងនៃការបែងចែកប្រភេទការងារបុគ្គល ការរួមរស់ជាមួយគ្នារបស់ពួកគេក្នុងផលិតកម្មសង្គម។

ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម គឺជាដំណើរការមួយដែលការកែច្នៃផលិតផលផ្សេងៗត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នាទៅវិញទៅមក បង្កើតបានជាឧស្សាហកម្ម និងឧស្សាហកម្មថ្មីៗកាន់តែច្រើនឡើង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ និយមន័យនេះនឹងមិនពេញលេញដោយមិនបង្ហាញលក្ខណៈមួយចំនួននៃបាតុភូតនេះទេ។

ទីមួយ ការបែងចែកការងារគឺជាប្រភេទប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នេះមានន័យថាវាស្ថិតនៅក្នុងចលនាថេរ ផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតជាក់លាក់នៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាព។ បន្ទាប់មកដំណាក់កាលប្រវត្តិសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកការងារនឹងត្រូវបានបង្ហាញ។

ទីពីរ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះបាតុភូតមីក្រូសេដ្ឋកិច្ចទេ - នៅក្នុងសហគ្រាសតែមួយ។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធជាក់លាក់នៃការងារសង្គមដែលវិវត្តន៍ជាលទ្ធផលនៃភាពខុសគ្នានៃគុណភាពនៃសកម្មភាពការងារក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម។

ទី​៣ ការបែងចែក​កម្លាំង​ពលកម្ម​ជា​បុព្វហេតុ​នៃ​ការ​កើត​ឡើង​នៃ​ផលិតកម្ម​ទំនិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក្លាយជាបុព្វហេតុតែនៅពេលដែលការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មកើតឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការផ្តាច់មុខរបស់អ្នកផលិត។ នេះមានន័យថាអ្នកផលិតរវាងអ្នកដែលការបែងចែកការងារបានកើតឡើងដើរតួជាម្ចាស់ដាច់ដោយឡែក។ ការដាក់កម្រិតខ្លួនឯងចំពោះសកម្មភាពផលិតកម្មជាក់លាក់មួយ ពួកគេត្រូវបង្ខំចិត្តផ្លាស់ប្តូរផលិតផលរបស់ពួកគេសម្រាប់ផលិតផលផ្សេងទៀតដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ នេះជាវិធីតែមួយគត់ដែលពួកគេអាចបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ការដោះដូររវាងម្ចាស់ផ្សេងគ្នាត្រូវប្រើទម្រង់នៃការដោះដូរ។

ប្រភេទនៃការងារឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពទូទៅនៃការងារសង្គម ខ្លឹមសារ និងចរិតលក្ខណៈនៅក្នុងទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចសង្គមផ្សេងៗ។ មានសហជីពអន្តរជាតិ (រវាងរដ្ឋបុគ្គល) និងការបែងចែកការងារក្នុងប្រទេស (ដែនដី និងតាមវិស័យ)។ ក៏មានការបែងចែកការងារទូទៅ ផ្នែកខ្លះ និងបុគ្គលផងដែរ។

ការបែងចែកការងារ៖

1. ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ៖ ការប្រមូលផ្តុំផលិតកម្មនៃប្រភេទទំនិញមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសទាំងនោះដែលផលិតកម្មរបស់ពួកគេទទួលបានផលចំណេញផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដោយសារទីតាំងភូមិសាស្ត្រ អាកាសធាតុ និងធនធានធម្មជាតិ ក៏ដូចជាធនធានកម្លាំងពលកម្ម និងដើមទុន។ ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិកើតឡើងរវាងប្រទេសដែលត្រូវបានការពារដោយអធិបតេយ្យភាពរដ្ឋរបស់ពួកគេ។
2. ភាពខុសគ្នា ឯកទេសនៃសកម្មភាពការងារ។ ជាមួយនឹងការបែងចែកការងារបញ្ឈរ ការចែកចាយកើតឡើងនៅទូទាំងកម្រិត ឧទាហរណ៍ ការផលិត និងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសមានភាពខុសប្លែកគ្នា។ ជាមួយនឹងការបែងចែកការងារផ្តេក ប្រភេទនៃការងារត្រូវបានចែកចាយក្នុងកម្រិតមួយ ឧទាហរណ៍ ការផលិត ការកែច្នៃផ្នែកផលិតផល និងការផ្គុំផលិតផលពីផ្នែកទាំងនេះត្រូវបានសម្គាល់។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិគឺជាឯកទេសនៃប្រទេសនីមួយៗក្នុងការផលិតផលិតផលមួយចំនួន។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិគឺផ្អែកលើភាពខុសគ្នារវាងប្រទេសក្នុងលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ និងអាកាសធាតុ ទីតាំងភូមិសាស្រ្ត វត្ថុធាតុដើម និងប្រភពថាមពល។

ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម i.e. លើភាពខុសគ្នានៃសកម្មភាព។ ក្នុងកម្រិតមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មមាននៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់៖ ពីសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកទៅកន្លែងធ្វើការ។ ការបែងចែកសកម្មភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមឧស្សាហកម្ម៖ ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម សំណង់។ល។ ភាពខុសគ្នាបន្ថែមទៀតកើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនីមួយៗ និងអនុវិស័យ។

ប្រភេទសំខាន់នៃការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាសគឺ៖ មុខងារ បច្ចេកវិទ្យា និងប្រធានបទ។

ដោយផ្អែកលើមុខងារដែលបានអនុវត្ត ជាធម្មតាមានក្រុមសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស បុគ្គលិក និងកម្មករ។

ការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃកម្លាំងពលកម្មគឺដោយសារការណែនាំដំណាក់កាលនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា និងប្រភេទនៃការងារ។ អនុលោមតាមបច្ចេកវិជ្ជាសិក្ខាសាលានិងផ្នែកនៃសហគ្រាសអាចត្រូវបានបង្កើត។ ការបែងចែកកម្មវត្ថុនៃការងារពាក់ព័ន្ធនឹងឯកទេសនៃនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងនិយោជិតសម្រាប់ការផលិតប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន (ផលិតផល សមាសធាតុ គ្រឿងបន្លាស់)។

ការបែងចែកការងារសង្គម

ការបែងចែកសង្គមនៃការងារគឺជាការបំបែកនៃប្រភេទផ្សេងគ្នានៃសកម្មភាពការងារ។ ការបែងចែកការងារមានពីរប្រភេទធំៗ គឺក្នុងសង្គម និងក្នុងសហគ្រាស។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសង្គមលេចឡើងជាទូទៅ - តាមប្រភេទផលិតកម្ម (ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម) និងឯកជន - ការបែងចែកប្រភេទនៃផលិតកម្មទៅជាប្រភេទ និងប្រភេទរង (ឧស្សាហកម្មស្រូបទាញ និងផលិតកម្ម ផលិតកម្មដំណាំ និងបសុសត្វ)។ លើសពីនេះទៀតមានការបែងចែកទឹកដីនៃកម្លាំងពលកម្ម - យោងទៅតាមតំបន់សេដ្ឋកិច្ចដែនដី។

ការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានគេហៅថាការបែងចែកឯកតា។ លក្ខខណ្ឌនៃការបែងចែកការងារសង្គមគឺការរីកលូតលាស់នៃកម្លាំងផលិតភាពនៃសង្គម។ ម៉្យាងវិញទៀត ការបែងចែកការងារក្នុងសង្គមដើរតួជាកត្តាមួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាព ព្រោះវារួមចំណែកដល់ការប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ និងជំនាញក្នុងផលិតកម្មក្នុងចំណោមកម្មករ ការបង្កើនកម្រិតគុណវុឌ្ឍិ និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ និងការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ការងារ។ វឌ្ឍនភាពបង្ហាញពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាពនៃសង្គម។

ការបែងចែកសង្គមសំខាន់ៗចំនួនបីនៃការងារដែលគេស្គាល់នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ - ការបំបែកកុលសម្ព័ន្ធគ្រូគង្វាល ការបំបែកសិប្បកម្មពីកសិកម្ម ការបំបែកពាណិជ្ជកម្ម - រួមចំណែកដល់ការបង្កើនផលិតភាពការងារ និងបង្កើតតម្រូវការសម្ភារៈសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៀងទាត់ ការលេចឡើងនៃទ្រព្យសម្បត្តិឯកជន និង ការបែងចែកសង្គមទៅជាថ្នាក់។ ការបែងចែកសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងទម្រង់មុនសង្គមនិយម នាំទៅដល់ការបំបែកទីក្រុងពីជនបទ និងដល់ការលេចចេញនូវការប្រឆាំងរវាងពួកគេ ក៏ដូចជាការប្រឆាំងរវាងកម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយ។

នៅក្រោមមូលធននិយម ជាលទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មម៉ាស៊ីន មានការបែងចែកការងារសង្គមកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងការបំបែកឧស្សាហកម្មចុងក្រោយចេញពីវិស័យកសិកម្ម។ ទំនាក់ទំនងមូលធននិយមនៃផលិតកម្មបានពង្រឹងមិនធម្មតានូវលក្ខណៈប្រឆាំងនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលមាននៅក្នុងទម្រង់កេងប្រវ័ញ្ច។ ដំណើរការទាំងអស់នេះកើតឡើងដោយឯកឯង មិនស្មើគ្នានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា និងនាំឱ្យមានអតុល្យភាព និងខ្ជះខ្ជាយកម្លាំងពលកម្មសង្គម។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៃមូលធននិយម បង្កើតឱ្យគេហៅថា "ផ្នែក" ដែលជាកម្មករអភិវឌ្ឍន៍តែម្ខាង។

សង្គមនិយមបង្កើតប្រព័ន្ធថ្មីជាមូលដ្ឋាននៃការបែងចែកការងារសង្គម។ វាគ្មានការរឹតបន្តឹងដែលមាននៅក្នុងមូលធននិយម អភិវឌ្ឍជាប្រព័ន្ធ និងស្ថិតនៅក្រោមគោលដៅនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃផលិតកម្មសង្គម។ នៅក្រោមសង្គមនិយម ការប្រឆាំងរវាងទីក្រុង និងជនបទ កម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយត្រូវបានលុបចោល។ រវាងកម្មករនៃសហគ្រាសសង្គមនិយម មានទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការ និងជំនួយទៅវិញទៅមកប្រកបដោយសមធម៌។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យានៅក្រោមសង្គមនិយមត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការលុបបំបាត់ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មរវាងទាសកររវាងកម្មករសហគ្រាសដែលបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងការផលិតម៉ាស៊ីនមូលធននិយម។

សង្គមនិយមប្រឈមមុខនឹងកិច្ចការនៃ "ការជំនួសអ្នកធ្វើការដោយផ្នែក ដែលជាអ្នកកាន់មុខងារសង្គមមួយផ្នែកដ៏សាមញ្ញ ជាមួយនឹងបុគ្គលដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញ ដែលមុខងារសង្គមផ្សេងៗគឺជាវិធីបន្តបន្ទាប់នៃជីវិត" ។ ការផ្លាស់ប្តូរនៃសង្គមនិយមទៅជាប្រព័ន្ធពិភពលោកកំណត់ការលេចឡើងនៃប្រភេទថ្មីនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចរវាងរដ្ឋ - ការបែងចែកសង្គមនិយមអន្តរជាតិនៃការងារដែលខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានពីការបែងចែកមូលធននិយមអន្តរជាតិនៃការងារ។

ទម្រង់នៃការបែងចែកការងារ

ការបែងចែកការងារសង្គមមានបីទម្រង់៖

ទូទៅ;
ឯកជន;
នៅលីវ។

ការបែងចែកការងារជាទូទៅត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការបែងចែកផលិតកម្មសង្គមទៅជាវិស័យធំ ៗ ៖ ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម (កសិកម្ម) សំណង់ ទំនាក់ទំនង។ល។

ការបែងចែកការងារឯកជនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការបង្កើតផ្នែកឯករាជ្យជាច្រើននៅក្នុង: ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម និងវិស័យផ្សេងទៀតនៃផលិតកម្មសម្ភារៈ។

ការបែងចែកអង្គភាពត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការបែងចែកការងារដោយផ្ទាល់នៅសហគ្រាស។

គ្រប់ទម្រង់នៃការបែងចែកការងារមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។

នៅក្រោមឥទិ្ធពលនៃការបែងចែកការងារជាទូទៅឯកជនត្រូវបានអនុវត្តឧទាហរណ៍នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសាខាថ្មីត្រូវបានកំណត់។

ក្រោមឥទិ្ធពលនៃការបែងចែកការងារឯកជន (LD) ទាក់ទងនឹងឯកទេសនៃឧស្សាហកម្មបុគ្គល DT តែមួយនៅសហគ្រាសកំពុងត្រូវបានកែលម្អ។

ផ្ទុយទៅវិញ ដោយសារការប្រកួតប្រជែងក្នុងផលិតកម្ម និងវឌ្ឍនភាពបច្ចេកទេស ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មមានឥទ្ធិពលលើការលេចចេញនូវឧស្សាហកម្មថ្មីៗ។ តួនាទីឈានមុខគេនៃឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតប្រព័ន្ធនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលនឹងបំពេញតាមគោលបំណង និងខ្លឹមសារនៃការពង្រីកការបន្តពូជ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។

ការអភិវឌ្ឍនៃការបែងចែកការងារ

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមមានការបែងចែកពលកម្មតាមធម្មជាតិ - តាមភេទ និងអាយុ។ ជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃឧបករណ៍នៃការផលិត ជាមួយនឹងការពង្រីកទម្រង់នៃឥទ្ធិពលរបស់មនុស្សលើធម្មជាតិ កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេបានចាប់ផ្តើមមានភាពខុសគ្នាតាមលក្ខណៈគុណភាព ហើយប្រភេទមួយចំនួនរបស់វាបានចាប់ផ្តើមបំបែកពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​ភាព​រហ័សរហួន​ជាក់ស្តែង ចាប់តាំងពី​ការ​បែង​ចែក​កម្លាំង​ពលកម្ម​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​បង្កើន​ផលិតភាព​របស់​ខ្លួន។ V.I. Lenin បានសរសេរថា “ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្មមនុស្ស គោលបំណងឧទាហរណ៍ ការផលិតផ្នែកខ្លះនៃផលិតផលទាំងមូល វាចាំបាច់ដែលការផលិតដុំនេះមានឯកទេស ក្លាយជាផលិតកម្មពិសេសដែលទាក់ទងនឹង ផលិតផលដ៏ធំ ហើយដូច្នេះអនុញ្ញាតឱ្យ (និងបង្ក) ការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីន។ល។ ពីទីនេះ លេនីន បានសន្និដ្ឋានថា ឯកទេសនៃការងារសង្គម "... តាមខ្លឹមសាររបស់វា គឺគ្មានទីបញ្ចប់ - ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា"។

ផលិតកម្មគឺមិនអាចគិតទុកជាមុនបានទេបើគ្មានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់មនុស្ស ដែលនាំឱ្យមានការចែកចាយសកម្មភាពជាក់លាក់។ លោក K. Marx បានសរសេរថា "វាច្បាស់ណាស់ថា ភាពចាំបាច់នៃការចែកចាយកម្លាំងពលកម្មសង្គមក្នុងសមាមាត្រមួយចំនួន មិនអាចតាមវិធីណាមួយត្រូវបានបំផ្លាញដោយទម្រង់ផលិតកម្មសង្គមជាក់លាក់ណាមួយឡើយ មានតែទម្រង់នៃការបង្ហាញរបស់វាប៉ុណ្ណោះដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។" ទម្រង់នៃការចែកចាយកម្លាំងពលកម្ម ស្វែងរកការបញ្ចេញមតិដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការបែងចែកការងារ ដែលកំណត់ផងដែរនូវអត្ថិភាពនៃទម្រង់ដែលបានកំណត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃទ្រព្យសម្បត្តិ។ Marx និង Engels បានសរសេរថា "ដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម គឺនៅពេលតែមួយមានទម្រង់ផ្សេងៗគ្នានៃទ្រព្យសម្បត្តិ ពោលគឺ ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការបែងចែកការងារក៏កំណត់ទំនាក់ទំនងរបស់បុគ្គលទៅគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ ។ ទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេចំពោះសម្ភារៈ ឧបករណ៍ និងផលិតផលនៃកម្លាំងពលកម្ម។

ដំណើរការនៃការចែកចាយមនុស្សនៅក្នុងផលិតកម្ម ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃជំនាញ កើតឡើងទាំងដឹងខ្លួន ជាប្រព័ន្ធ ឬកើតឡើងដោយឯកឯង និងមានលក្ខណៈប្រឆាំង។ នៅក្នុងសហគមន៍បុព្វកាល ដំណើរការនេះមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។ ឧបករណ៍នៃកម្លាំងពលកម្មនៅទីនេះត្រូវបានគេកំណត់ជាលក្ខណៈបុគ្គល ប៉ុន្តែកម្លាំងពលកម្ម និងការប្រើប្រាស់លទ្ធផលរបស់វាមិនអាចបែងចែកបានឡើយ ពោលគឺផលិតភាពទាបនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់មនុស្សមិនរាប់បញ្ចូលការបំបែកពួកគេចេញពីសហគមន៍។

ចាប់តាំងពីពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តមុនរបស់មនុស្សជាតិ ដំណើរការផលិតមាននៅក្នុងការពិតដែលថាមនុស្សបានភ្ជាប់ឧបករណ៍ផលិតកម្មរវាងខ្លួនពួកគេ និងវត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្ម ខ្លួនពួកគេក្លាយជាធាតុផ្សំផ្ទាល់នៃដំណើរការផលិត បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមពីសហគមន៍បុព្វកាល ភាពជាបុគ្គល។ ឧបករណ៍នៃកម្លាំងពលកម្មបាននាំឱ្យមាន "ការភ្ជាប់" របស់មនុស្សទៅនឹងពួកគេហើយប្រភេទមួយចំនួននៃសកម្មភាពខុសគ្នា។ ប៉ុន្តែដោយសារសមាជិកទាំងអស់នៃសហគមន៍មានផលប្រយោជន៍រួម "ឯកសារភ្ជាប់" បែបនេះគឺមានលក្ខណៈធម្មជាតិ ហើយត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រឹមត្រូវ និងសមហេតុផល។

ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ផលិតកម្ម ភាពចាំបាច់ និងភាពចាំបាច់នៃកម្លាំងពលកម្មដាច់ដោយឡែករបស់បុគ្គលម្នាក់ៗបានកើតឡើង ហើយឧបករណ៍ដែលមានផលិតភាពកាន់តែច្រើនបានធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួចសម្រាប់គ្រួសារនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា។ នេះ​ជា​របៀប​ដែល​ការ​បំប្លែង​ការងារ​សង្គម​ផ្ទាល់​ដូច​នៅ​ក្នុង​សហគមន៍​បុព្វកាល​ទៅ​ជា​ការងារ​ឯកជន​បាន​កើត​ឡើង។ ដោយកំណត់លក្ខណៈសហគមន៍ជនបទជាទម្រង់អន្តរកាលទៅជាកម្មសិទ្ធិឯកជនពេញលេញ ម៉ាក្សបានកត់សម្គាល់ថានៅទីនេះ ការងាររបស់បុគ្គលទទួលបានលក្ខណៈឯកជនដាច់ដោយឡែក ហើយនេះគឺជាហេតុផលសម្រាប់ការលេចឡើងនៃកម្មសិទ្ធិឯកជន។ លោក​បាន​សរសេរ​ថា​៖ «​ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​នោះ​គឺ​ការងារ​ដឹកជញ្ជូន​ទំនិញ​ជា​ប្រភព​នៃ​ការ​សក្តិសម​ជា​ឯកជន​»​។

នៅក្នុងទម្រង់មុនមូលធននិយម Engels បានសរសេរថា "មធ្យោបាយនៃកម្លាំងពលកម្ម - ដី ឧបករណ៍កសិកម្ម សិក្ខាសាលា ឧបករណ៍សិប្បកម្ម - គឺជាមធ្យោបាយនៃកម្លាំងពលកម្មសម្រាប់បុគ្គល ដែលមានបំណងសម្រាប់តែការប្រើប្រាស់បុគ្គលប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលនេះ ពួកវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ ផលិតករខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ កម្មសិទ្ធិ​លើ​ផលិតផល​ត្រូវ​អាស្រ័យ​លើ​កម្លាំង​ពលកម្ម​របស់​ខ្លួន​ឯង»។

ជាលទ្ធផលនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាពលកម្មឯកជន និងការកើតនៃទ្រព្យសម្បត្តិឯកជន ភាពផ្ទុយគ្នានៃផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់បុគ្គល វិសមភាពសង្គមបានកើតឡើង ហើយសង្គមបានអភិវឌ្ឍក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពឯកោ។ វា​បាន​ចូល​ដល់​សម័យ​ប្រឆាំង​ក្នុង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​របស់​ខ្លួន។ ប្រជាជនបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ជាក់លាក់នៃកម្លាំងពលកម្ម និងប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពដែលខុសប្លែកគ្នាកាន់តែខ្លាំងឡើងប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈ និងស្មារតីរបស់ពួកគេ ដោយសារតែតម្រូវការពិការភ្នែកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម។ លក្ខណៈសំខាន់នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម មិនមែនជាស្ថានភាពដ៏អស់កល្បទេ ដូចជានៅក្នុងធម្មជាតិរបស់មនុស្ស ប៉ុន្តែជាបាតុភូតអន្តរកាលជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។

លក្ខខណ្ឌកំណត់សម្រាប់ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺការរីកលូតលាស់នៃកម្លាំងផលិតភាពនៃសង្គម។ "កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាពរបស់ប្រទេសមួយត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់បំផុតនៅក្នុងកម្រិតដែលការបែងចែកការងាររបស់ខ្លួនត្រូវបានបង្កើតឡើង"។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងភាពខុសគ្នានៃឧបករណ៍ផលិតកម្មដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាព និងកំណើនផលិតភាពការងារ។ ការប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ផលិតកម្ម និងជំនាញការងារក្នុងចំណោមប្រជាជនគឺពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់ទៅលើកម្រិតនៃការបែងចែកការងារ លើជំនាញរបស់កម្មករក្នុងប្រភេទការងារមួយចំនួន។ វឌ្ឍនភាពបច្ចេកទេសត្រូវបានភ្ជាប់ដោយ inextricably ជាមួយការអភិវឌ្ឍនៃការបែងចែកការងារសង្គម។

ការរីកចម្រើន និងស៊ីជម្រៅនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម ក៏ប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មផងដែរ។ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធសហគមន៍បុព្វកាល ការបែងចែកការងារសង្គមដ៏សំខាន់ដំបូងបង្អស់បានកើតឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្រ (ការបំបែកកុលសម្ព័ន្ធគ្រូគង្វាល) ដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរជាទៀងទាត់រវាងកុលសម្ព័ន្ធ។ "ការបែងចែកការងារសង្គមដ៏សំខាន់ដំបូងគេ រួមជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃផលិតភាពការងារ ហើយជាលទ្ធផល ទ្រព្យសម្បត្តិ និងជាមួយនឹងការពង្រីកវិសាលភាពនៃសកម្មភាពផលិតភាព ក្រោមលក្ខខណ្ឌជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃសម័យនោះ រួមផ្សំនឹងទាសភាពចាំបាច់។ . ពីការបែងចែកសង្គមធំទីមួយនៃការងារបានកើតមក ការបែងចែកសង្គមធំទីមួយជាពីរថ្នាក់ - ចៅហ្វាយនាយ និងទាសករ អ្នកកេងប្រវ័ញ្ច និងកេងប្រវ័ញ្ច។ ជាមួយនឹងការលេចចេញនូវប្រព័ន្ធទាសករ ដោយផ្អែកលើការរីកចម្រើនបន្ថែមទៀតនៃកម្លាំងផលិតភាព ការបែងចែកការងារសង្គមដ៏សំខាន់ទីពីរត្រូវបានបង្កើតឡើង - ការបំបែកសិប្បកម្មពីកសិកម្ម ដែលជាការកត់សម្គាល់ការចាប់ផ្តើមនៃការបំបែកទីក្រុងពីជនបទ និងការលេចឡើងនៃក្រុមប្រឆាំង។ រវាង​ពួកគេ។ ការ​បំបែក​សិប្បកម្ម​ពី​វិស័យ​កសិកម្ម​មាន​ន័យ​ថា​ការ​កើត​ឡើង​នៃ​ផលិតកម្ម​ទំនិញ។ ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃការផ្លាស់ប្តូរបានធ្វើឱ្យមានការបែងចែកការងារសង្គមធំទីបី - ការបំបែកពាណិជ្ជកម្មពីផលិតកម្ម និងការបំបែកវណ្ណៈពាណិជ្ជករ។ នៅក្នុងសម័យនៃទាសភាព ការប្រឆាំងមួយលេចឡើងរវាងកម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយ។ ការកើតឡើងនៃការបែងចែកទឹកដី និងវិជ្ជាជីវៈនៃការងារក៏មានតាំងពីបុរាណកាលដែរ។

ការបែងចែកសេដ្ឋកិច្ចនៃកម្លាំងពលកម្ម

ភាពទៀងទាត់នៃការបែងចែកការងារត្រូវបានកំណត់ដោយដំណើរការគោលបំណងជាប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបង្កើតនូវតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងបញ្ញារបស់មនុស្សជាតិ។ អ្នកសង្គមវិទូជនជាតិបារាំង E. Durkheim បានកត់សម្គាល់ថា "ទោះបីជាការបែងចែកការងារមិនមានតាំងពីម្សិលមិញក៏ដោយ" វាគ្រាន់តែនៅចុងសតវត្សចុងក្រោយដែលសង្គមបានចាប់ផ្តើមដឹងពីច្បាប់នេះដែលរហូតមកដល់ពេលនោះបានគ្រប់គ្រងពួកគេស្ទើរតែគ្មានពួកគេ។ ចំណេះដឹង។” គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេដែលនៅសម័យបុរាណមានអ្នកគិតមួយចំនួនបានកត់សម្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការបំបែកមុខងារការងារ ប៉ុន្តែអ្នកដំបូងដែលព្យាយាមបង្កើតទ្រឹស្តីនៃការបែងចែកការងារគឺ អ័ដាម ស្ម៊ីធ ដែលបានបង្កើតពាក្យនេះដោយខ្លួនឯង។ គាត់ជឿថាការបែងចែកការងារមិនមែនជាលទ្ធផលនៃប្រាជ្ញារបស់នរណាម្នាក់ដែលមើលឃើញទុកជាមុននិងដឹងពីសុខុមាលភាពទូទៅដែលវាបង្កើតទេ: វាគឺជាផលវិបាក - ទោះបីជាយឺតនិងអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តង ៗ - នៃទំនោរជាក់លាក់នៃធម្មជាតិរបស់មនុស្សពោលគឺ។ ទំនោរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ការជួញដូរ ការផ្លាស់ប្តូរវត្ថុមួយទៅវត្ថុមួយទៀត។

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនៃការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស ការបែងចែកការងារទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសាររបស់វា ជាមធ្យោបាយនៃការតភ្ជាប់អ្នកផលិតជាមួយនឹងមធ្យោបាយនៃការផលិត ដែលកំណត់ដោយកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាព។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការបែងចែកការងារទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈរបស់វាជាមធ្យោបាយនៃការតភ្ជាប់អ្នកផលិតជាមួយនឹងមធ្យោបាយនៃការផលិត ដែលកំណត់ដោយកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម (សេដ្ឋកិច្ច)។ ការត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ខ្លួនដោយឯកឯង និងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាតម្រូវការចាំបាច់ ច្បាប់នេះកំណត់ពីសក្ដានុពលនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មទៅជាប្រភេទផ្សេងៗ (រូបវន្ត និងផ្លូវចិត្ត ឧស្សាហកម្ម និងកសិកម្ម ជំនាញ និងគ្មានជំនាញ ប្រតិបត្តិ និងការគ្រប់គ្រង។ល។) និងនៅ នៅពេលដូចគ្នា - មូលដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកសង្គមទៅជាក្រុមសង្គមដែលចូលរួមក្នុងប្រភេទការងារដែលមានឈ្មោះនិងទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមអាស្រ័យលើស្ថានភាពសង្គមនិងកិត្យានុភាពនៃការងាររបស់ពួកគេ។

ច្បាប់នៃការបែងចែកការងារ ដែលជាច្បាប់ដំបូងបង្អស់មានដើមកំណើតនៅក្នុងសង្គមទាសករក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការបំបែកសកម្មភាពផ្លូវចិត្តស្ទើរតែទាំងស្រុងពីកិច្ចការនៃការផលិតសម្ភារៈ។ លក្ខណៈសំខាន់នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅសម័យបុរាណគឺការអភិវឌ្ឍន៍នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ ដោយគ្មានកម្លាំងពលកម្មរបស់ទាសករដែលបំពាក់ដោយឧបករណ៍បុព្វកាលមិនអាចធានាដល់ការអនុវត្តការងារទីតានិកបានទេ។ នៅទីនេះ យុត្តិធម៌នៃការពិតដែលថាការងារត្រូវបានរៀបចំ និងបែងចែកខុសគ្នា អាស្រ័យលើឧបករណ៍ណាដែលវាមាននៅក្នុងការចោលរបស់វា គឺអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសង្គម និងសិក្ខាសាលាត្រូវបានអនុវត្តមិនមែនសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលចំណាយលើការផលិតឯកតានៃផលិតផលនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការសម្រេចបាននូវភាពល្អឥតខ្ចោះនៃផលិតផល។ នេះគឺដោយសារតែធម្មជាតិនៃផលិតកម្មទាសករ ការចាប់អារម្មណ៍របស់កម្មករ មិនមែនជាតម្លៃទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងតម្លៃអ្នកប្រើប្រាស់។ ការ​រក្សា​គោលការណ៍​នេះ​មាន​ផល​ប្រយោជន៍​ដល់​ការ​អភិវឌ្ឍ​កម្លាំង​ផលិតភាព​របស់​កម្មករ។ សូម្បីតែនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃភាពជាទាសករ ដំណើរការនៃការប្រមូលផ្តុំចំណេះដឹងក្នុងចំណោមប្រជាជនបានកើតឡើង។

ភាពពិសេសនៃការបែងចែកការងារក្នុងសម័យសក្តិភូមិត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃទ្រព្យសម្បត្តិសក្តិភូមិ ត្បិតទ្រព្យសម្បត្តិដែលកើតចេញពីការបែងចែកការងារមានឥទ្ធិពលបញ្ច្រាសខ្លាំងលើការបែងចែកការងារ។ ដោយអនុលោមតាមទម្រង់នៃកម្មសិទ្ធិពីរប្រភេទ (ដី - ចៅហ្វាយសក្តិភូមិ និងសាជីវកម្ម - សិប្បករ) ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មជាទូទៅទៅជាកសិកម្ម និងសិប្បកម្មបានយកលក្ខណៈពិសេសកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ការពិតដែលថាការប្រមូលផ្តុំទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងទីក្រុងមានតិចជាងនៅជនបទបានធ្វើឱ្យទីក្រុងបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងពីមុន។ ការចាប់ផ្តើមនៃការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបំបែកពាណិជ្ជកម្មពីផលិតកម្មនៅក្នុងទីក្រុងនិងការប្រមូលផ្តុំនៃទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងដៃនៃ stratum ពិសេស - ពាណិជ្ជករ។ ការបំបែកផលិតកម្មចេញពីពាណិជ្ជកម្មបណ្តាលឱ្យមានការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មថ្មី - រវាងទីក្រុង។ ផលវិបាកនៃការបែងចែកគឺការកើតឡើងនៃរោងចក្រដែលកំណត់ការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាស។

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពបច្ចេកទេស និងការរៀបចំ រោងចក្រតំណាងឱ្យដំណាក់កាលប្រវត្តិសាស្ត្រចាំបាច់មួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មរីកចម្រើន ការបង្កើតអង្គការប្រកបដោយសុខដុមរមនា (ទោះបីជាផ្អែកលើមូលដ្ឋានជាក់ស្តែង) ក្នុងផលប្រយោជន៍នៃការបង្កើនផលិតភាពការងារ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការផលិតគឺជាវិធីសាស្រ្តពិសេសនៃការផលិតទាក់ទងទៅនឹងតម្លៃអតិរេក ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅក្នុងសង្គម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការបែងចែកការងារនៅក្នុងសិក្ខាសាលាបានបង្ហាញពីឥទ្ធិពលបំផ្លិចបំផ្លាញរបស់វាទៅលើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់កម្មករ៖ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មទៅជាផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវកាយបានឈានដល់ចំណុចកំពូលរបស់វា។ ចម្ងាយរវាងកម្រិតនៃចំណេះដឹង និងវប្បធម៌របស់អ្នកតំណាងនៃកម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ សក្ដានុពល​ខាង​វិញ្ញាណ​នៃ​ដំណើរ​ការ​សម្ភារៈ​នៃ​ការ​ផលិត​បាន​លេច​ចេញ​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​ជនបរទេស និង​ជា​កម្លាំង​ត្រួតត្រា​កម្មករ។

ឥទ្ធិពលបំផ្លិចបំផ្លាញនៃការបែងចែកការងារលើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់កម្មករក្នុងអំឡុងពេលផលិតកម្មគឺធំធេងណាស់ ដែលទស្សនវិទូ អ្នកសង្គមវិទូ និងអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីជោគវាសនានៃវឌ្ឍនភាពរបស់មនុស្ស។ A. Smith បានសរសេរថា "បុរសម្នាក់ដែលពេញមួយជីវិតត្រូវបានចំណាយក្នុងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការសាមញ្ញមួយចំនួន ... គ្មានឱកាស ឬចាំបាច់ដើម្បីកែលម្អជំនាញផ្លូវចិត្តរបស់គាត់ ឬអនុវត្តភាពឆ្លាតវៃរបស់គាត់ ហើយក្លាយជាមនុស្សល្ងង់ និងល្ងង់ខ្លៅដូចមនុស្ស។ ភាពប៉ិនប្រសប់ និងជំនាញក្នុងវិជ្ជាជីវៈពិសេសរបស់គាត់ ហាក់ដូចជាទទួលបានដោយចំណាយលើគុណសម្បតិ្តផ្លូវចិត្ត សង្គម និងឆន្ទៈរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសង្គមស៊ីវិល័យដែលរីកចម្រើនទាំងអស់ វាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកក្រដែលធ្វើការ ពោលគឺភាគច្រើននៃប្រជាជន។ ត្រូវតែធ្លាក់ចូលទៅក្នុងដោយជៀសមិនរួច។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃមូលធននិយមដំបូង ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌជាមុនសម្រាប់ការលេចឡើងនៃឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនខ្នាតធំ។ វិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការដែលធ្វើសមកាលកម្មកាន់តែខ្លាំងឡើងបានសម្គាល់ការចាប់ផ្តើមនៃការរៀបចំប្រកបដោយសុខដុមរមនានៃការផលិត និងការបន្តនៃដំណើរការផលិតកម្ម។ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃតម្រូវការជាមុនទាំងនេះ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មនៃសតវត្សទី 18 - ពាក់កណ្តាលទីមួយនៃសតវត្សទី 19 ត្រូវបានអនុវត្ត ដែលជាសារសំខាន់នៃការលោតផ្លោះដ៏ធំនៅក្នុងកម្រិតនៃផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្មសង្គម ដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយការជំនួសផលិតកម្មផលិតកម្មជាមួយនឹងផលិតកម្មផ្អែកលើផលិតកម្ម។ លើការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីន។

ដូច្នេះ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មមានគុណភាពផ្លាស់ប្តូរចរិតលក្ខណៈរបស់វា ហើយក្លាយជាបដិវត្តន៍ពីការវិវត្តន៍ នៅពេលដែលវិទ្យាសាស្ត្រប្រែទៅជាសមាសធាតុចាំបាច់នៃផលិតកម្ម។ ការបង្ហាញដំបូងនៃឥទ្ធិពលនៃវិទ្យាសាស្ត្រលើការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការពិតដែលថានៅក្នុងប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានកំណត់ដោយយន្តការផលិតកម្មគោលបំណង (ផ្ទុយទៅនឹងការផលិតដែលវាត្រូវបានកំណត់ដោយ កត្តាប្រធានបទ) ។

ការបង្ហាញទីពីរនៃឥទ្ធិពលនៃវិទ្យាសាស្ត្រលើការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាសគឺថា "ការផលិតម៉ាស៊ីនលុបបំបាត់តម្រូវការក្នុងការបង្រួបបង្រួម ... ​​ការចែកចាយដោយឧស្សាហកម្ម ដើម្បីភ្ជាប់កម្មករដូចគ្នាជារៀងរហូតទៅនឹងមុខងារដូចគ្នា" ។ ឥទ្ធិពលនៃវិទ្យាសាស្ត្រលើការបែងចែកការងារនេះ លាក់បាំងលទ្ធភាពនៃការយកឈ្នះលើការបន្ទាបបន្ថោកវិជ្ជាជីវៈ និងបំពេញតម្រូវការកម្មវត្ថុនៃផលិតកម្មសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មសកល។ បង្កប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិនៃម៉ាស៊ីន វិទ្យាសាស្រ្តតែងតែធ្វើបដិវត្តន៍មូលដ្ឋានបច្ចេកទេសនៃការផលិត ហើយក្នុងពេលតែមួយមុខងាររបស់កម្មករទាមទារឱ្យមានការអប់រំឡើងវិញ។

ការបង្ហាញទីបីនៃផលប៉ះពាល់នៃវិទ្យាសាស្ត្រលើការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងទិសដៅសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរមុខងាររបស់កម្មករសរុប៖ ការណែនាំសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រទៅក្នុងផលិតកម្មផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រនៃមុខងារសរុបដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយ។ នៃថាមពលផ្លូវចិត្ត និងកាត់បន្ថយបរិមាណនៃមុខងារប្រតិបត្តិដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាចម្បងជាមួយនឹងការចំណាយថាមពលរាងកាយ។ សមាមាត្រនៃការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយក្លាយជាសូចនាករសំខាន់នៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ នៅពេលដែលគំរូនេះមានការវិវឌ្ឍន៍ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្លាយជាកត្តាចម្បងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មសកលនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។

ការផ្លាស់ប្តូរវិទ្យាសាស្ត្រទៅជាកម្លាំងផលិតភាពផ្ទាល់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចមូលធននិយមពិភពលោក រួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែនៅក្នុងមុខងាររបស់កម្មករប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាសង្គមនៃដំណើរការការងារ ដែលជាលទ្ធផលដែលការបែងចែកការងារនៅក្នុងសង្គមត្រូវបានបដិវត្តន៍។ ការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកសង្គមនៃការងារដែលធ្វើតាមរាល់ការកែលម្អសំខាន់ៗ បន្តធ្វើឱ្យមហាជននៃមូលធន ហេតុដូច្នេះហើយ មហាជនកម្មករពីសាខាមួយទៅសាខាមួយទៀត។ ប្រសិនបើរហូតដល់ពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 20 ។ ខណៈពេលដែលឥទ្ធិពលសម្រេចចិត្តលើសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយឧស្សាហកម្មមួយចំនួនតូច (ថាមពលអគ្គិសនី ការសាងសង់ផ្លូវដែក ការផលិតរថយន្ត) ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 80-90 ប្រហែល 180 ប្រភេទនៃការផលិតថ្មីបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសកម្មដល់សេដ្ឋកិច្ច (ឧស្សាហកម្មនុយក្លេអ៊ែរ រ៉ុក្កែត ម៉ាស៊ីន។ ការផលិតឧបករណ៍ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធី មីក្រូអេឡិចត្រូនិច និងល)។

ទិសដៅចំណេញផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចថ្មីកំពុងលេចឡើងឥតឈប់ឈរ និងស្រូបយកកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន។ ឧស្សាហកម្មថ្មីកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសថ្មី ហើយឧស្សាហកម្មប្រពៃណីដែលព្យាយាមទប់ទល់នឹងការប្រកួតប្រជែងកំពុងធ្វើទំនើបកម្ម។ ដោយសារឧស្សាហកម្មត្រូវបានបំពាក់ដោយសមិទ្ធិផលចុងក្រោយបំផុតនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការនៃការរុញច្រានកម្លាំងពលកម្មចេញពីផ្នែកផលិតកម្មកើតឡើង។

ប្រភេទនៃការបែងចែកការងារ

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាការបែងចែកការងារសង្គមមានបីប្រភេទ៖

ទូទៅ ឬការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មរវាងផ្នែកធំនៃផលិតកម្មសម្ភារៈ (ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម ការដឹកជញ្ជូន ទំនាក់ទំនង។ល។);
- ឯកជន ឬការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងតំបន់ធំៗទាំងនេះ (វិស្វកម្មមេកានិក ការផលិតឧបករណ៍ និងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត ការចិញ្ចឹមសត្វ ផលិតកម្មដំណាំ និងវិស័យកសិកម្មផ្សេងទៀត) ។
- តែមួយ ឬការបែងចែកការងារក្នុងសហគ្រាសមួយ ដែលផលិតផលសម្រេចត្រូវបានបង្កើតឡើង។ គំនិតនៃ "សហគ្រាស" ក្នុងករណីនេះត្រូវបានបកស្រាយក្នុងន័យទូលំទូលាយ - យើងមានន័យថាសហគ្រាសឯកទេសដែលធាតុនៃឧទាហរណ៍ម៉ាស៊ីនស្មុគស្មាញ (ផលិតផលសម្រេច) ត្រូវបានផលិត។

អាស្រ័យហេតុនេះ តាមទស្សនៈនៃការវិភាគសកលក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក យើងត្រូវប្រឈមមុខនឹង MRI បីប្រភេទ៖

ការបែងចែកពលកម្មទូទៅអន្តរជាតិ;
- ផ្នែកឯកជនអន្តរជាតិនៃពលកម្ម;
- ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មអន្តរជាតិ។

ប្រភេទសំខាន់នៃការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាសគឺ៖ មុខងារ បច្ចេកវិទ្យា ប្រធានបទជាក់លាក់ និងប្រតិបត្តិការ។

មុខងារ។ ការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្មគឺផ្អែកលើលក្ខណៈនៃមុខងារដែលបានអនុវត្ត។ ដោយផ្អែកលើមុខងារដែលបានអនុវត្ត ជាធម្មតាមានបុគ្គលិកបួនក្រុមសំខាន់ៗ៖ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស (វិស្វករ សេដ្ឋវិទូ មេធាវី។ល។) កម្មករ និងនិស្សិត។

នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការបែងចែកមុខងារនៃការងារ មានការបែងចែកការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិ។ ការបែងចែកវិជ្ជាជីវៈនៃការងារត្រូវបានអនុវត្តអាស្រ័យលើជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករនិយោជិតនិងពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តការងារនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់មួយ។

ការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិនៃការងារត្រូវបានកំណត់ដោយភាពស្មុគស្មាញផ្សេងៗគ្នានៃការងារដែលតម្រូវឱ្យមានកម្រិតជាក់លាក់នៃចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍របស់កម្មករ។

ជម្រើសនៃទម្រង់នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលសមហេតុផលបំផុតគឺអាស្រ័យលើប្រភេទផលិតកម្ម បរិមាណផលិតផល ភាពស្មុគស្មាញរបស់វា។

ការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃការងារត្រូវបានកំណត់ដោយការបែងចែកដំណើរការការងារទៅជាប្រភេទនៃការងារដូចគ្នា។ ការយកចិត្តទុកដាក់ចម្បងគឺត្រូវបានបង់ទៅឱ្យការបង្កើតប្រតិបត្តិការក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរយៈពេល ភាពអាចធ្វើម្តងទៀត និងខ្លឹមសារ។ ការបែងចែកការងារលើមូលដ្ឋាននេះ បង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ដាក់ក្រុមកម្មករតាមវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញ។

ការបែងចែកការងារតាមប្រធានបទ មានន័យថា ការបែងចែកដំណើរការដូចគ្នាបច្ចេកវិជ្ជា ទៅជាដំណើរការការងារឯករាជ្យ ជាមួយនឹងការបែងចែកបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ទៅនឹងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

ការបែងចែកប្រតិបត្តិការការងារ។ លំហូរការងារតែមួយត្រូវបានបែងចែកទៅជាប្រតិបត្តិការដែលអនុវត្តដោយកម្មករផ្សេងៗគ្នា។ ការចាត់ថ្នាក់នៃទម្រង់នៃការបែងចែកការងារក្នុងវិស័យកសិកម្មអាចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានការងារ សមាសភាពវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ។ ដោយផ្អែកលើទម្រង់នៃការបែងចែកការងារដែលទទួលយកបាន ការដាក់អ្នកសំដែងដែលសមស្របបំផុតនៅកន្លែងធ្វើការត្រូវបានធានា ហើយអន្តរកម្មសមហេតុផលរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើង។

នៅពេលដោះស្រាយបញ្ហានៃការបែងចែកការងារ គោលគំនិតនៃ "ការបែងចែកព្រំដែន" និង "កម្រិតនៃការបែងចែក" ត្រូវបានប្រើ។ ព្រំដែននៃការបែងចែកគឺជាដែនកំណត់ទាប និងខាងលើ ខាងក្រោម និងខាងលើ ដែលការបែងចែកការងារមិនអាចទទួលយកបាន។

កម្រិតនៃការបែងចែកគឺជាតម្លៃគណនាដែលបានទទួលយក ឬសម្រេចបានជាក់ស្តែង ដែលកំណត់លក្ខណៈនៃស្ថានភាពនៃការបែងចែកការងារ។ ក្នុងន័យនេះ ព្រំដែននៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាការបង្កើតត្រឹមត្រូវនៃព្រំដែនការបែងចែកគឺជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការរៀបចំការងារ។

ដូច្នេះការបែងចែកការងារមិនគួរ៖

នាំឱ្យមានការថយចុះប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ពេលវេលាធ្វើការនិងឧបករណ៍;
អមដោយភាពមិនសមហេតុផល និងការមិនទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំផលិតកម្ម។
ត្រូវមានប្រភាគច្រើនពេក ដើម្បីកុំឱ្យស្មុគស្មាញដល់ការរចនា ការរៀបចំដំណើរការផលិតកម្ម និងស្តង់ដារការងារ។
នាំឱ្យមានការថយចុះនៃគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករ;
ដកហូតការងារនៃមាតិកា;
ធ្វើឱ្យវាឯកកោនិងធុញទ្រាន់។

មានព្រំដែនបច្ចេកវិទ្យា សេដ្ឋកិច្ច ផ្លូវចិត្ត និងសង្គមនៃការបែងចែកការងារ។

ព្រំដែនបច្ចេកវិទ្យានៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់ដែលបែងចែកដំណើរការផលិតកម្មទៅជាប្រតិបត្តិការ។ ដែនកំណត់ទាបនៃការបង្កើតខ្លឹមសារនៃប្រតិបត្តិការគឺជាបច្ចេកទេសការងារដែលមានយ៉ាងហោចណាស់សកម្មភាពការងារចំនួនបី ដោយបន្តតាមដានគ្នាទៅវិញទៅមក និងមានគោលបំណងជាក់លាក់មួយ។ ដែនកំណត់ខាងលើនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនឹងជាការផលិតផលិតផលទាំងមូលនៅកន្លែងធ្វើការមួយ។

ព្រំដែនសេដ្ឋកិច្ចកំណត់លក្ខណៈនៃឥទ្ធិពលនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មលើលទ្ធផលសេដ្ឋកិច្ចនៃផលិតកម្ម ជាពិសេសលើការចំណាយសរុបនៃកម្លាំងពលកម្ម និងធនធានសម្ភារៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មច្រើនលើសលប់ដោយផ្អែកលើការបែងចែកនៃប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជាបុគ្គលនាំឱ្យមានការរំលោភលើសមាមាត្រនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយពេលវេលា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការបំបែកដំណើរការការងារបែបនេះត្រូវតែផ្តល់ឱ្យដើម្បីឱ្យកម្រិតបន្ទុកការងាររបស់កម្មករមានឯកសណ្ឋាន ហើយរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

ដែនកំណត់ផ្លូវចិត្តកំណត់កម្រិតនៃភាពអស់កម្លាំងរបស់អ្នកសំដែងនៅពេលបំពេញការងារជាក់លាក់ណាមួយ។ ដើម្បីជៀសវាងការងារហួសប្រមាណ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មធម្មតា។

ព្រំដែនសង្គមនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម ផ្តល់នូវមុខងារការងារផ្សេងៗគ្នា ដែលគួរតែធានាបាននូវខ្លឹមសារគ្រប់គ្រាន់ និងភាពទាក់ទាញនៃការងារ។ កម្លាំងពលកម្ម ដែលជាសំណុំនៃចលនា និងសកម្មភាពសាមញ្ញ កាត់បន្ថយចំណាប់អារម្មណ៍លើវា។ គាត់មិនមានគំនិតច្នៃប្រឌិតបឋម ហើយត្រូវបានកំណត់ដោយឯកតា។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ គឺជាទម្រង់នៃការរៀបចំការងារ និងការអនុវត្តការងារ ដោយផ្អែកលើការចូលរួមរួមគ្នាក្នុងដំណើរការការងារតែមួយ នៃចំនួនកម្មករសំខាន់ៗ ដែលធ្វើប្រតិបត្តិការផ្សេងៗនៃដំណើរការនេះ។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារកើតឡើងនៅគ្រប់វិស័យនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច វាមានទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា។

ទម្រង់ និងលក្ខណៈនៃទំនាក់ទំនងការងារ អាស្រ័យលើទម្រង់នៃការបែងចែកការងារ ពោលគឺ សមាសភាពកម្មករតាមវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិ និងកម្រិត និងមធ្យោបាយនៃយន្តការនៃដំណើរការការងារ។

វិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចកំណត់ទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារដូចខាងក្រោមៈ

1. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាមញ្ញ - សហជីពនៃក្រុមកម្មករធ្វើការងារដូចគ្នាដោយមិនបែងចែកការងារ។ ទម្រង់សាមញ្ញនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មដោយដៃ ហើយដូច្នេះវារីករាលដាលនៅពេលអនុវត្តការងារកសិកម្មជាមួយនឹងកម្រិតទាបនៃយន្តការ។
2. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការស្មុគ្រស្មាញ - ការបង្រួបបង្រួមនៃក្រុមកម្មករដើម្បីអនុវត្តដំណើរការផលិតកម្មតែមួយដោយផ្អែកលើការបែងចែកនិងឯកទេសនៃការងារ។ ដោយសារការបែងចែក និងជំនាញការងារ កម្មករនិយោជិតអភិវឌ្ឍជំនាញ សន្សំសំចៃពេលវេលាលើសកម្មភាពការងារ ហើយការងាររួមគ្នាកាន់តែមានផលិតភាព។

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការស្មុគ្រស្មាញ ទម្រង់ខាងក្រោមអាចត្រូវបានសម្គាល់៖

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរវិស័យ (ការដាំដុះដំណាំ - ការចិញ្ចឹមសត្វ) មានគោលបំណងធានានូវអន្តរកម្មដែលមានការសម្របសម្រួលល្អរបស់ពួកគេក្នុងការផលិតផលិតផលចុងក្រោយរបស់សហគ្រាស ទាំងការចិញ្ចឹមសត្វ និងផលិតកម្មដំណាំ។
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងឧស្សាហកម្ម។ វាអនុវត្តសកម្មភាពទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកសម្រាប់ការផលិតផលិតផលចុងក្រោយនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅក្នុងគេហទំព័រមួយ ដើម្បីផលិតផលិតផលប្រភេទជាក់លាក់មួយ ឬអនុវត្តប្រភេទការងារជាក់លាក់។
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងកងពលតូច ការបង្រួបបង្រួមកម្មករដែលរួមគ្នាអនុវត្តការងារផលិតកម្មតែមួយសម្រាប់ក្រុម និងទទួលខុសត្រូវរួមចំពោះលទ្ធផលនៃការងាររបស់ក្រុម។
អន្តរប្រតិបត្តិ - កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងកម្មករស្វយ័ត។

របៀបធ្វើការជាក្រុម ដោយមិនគិតពីកម្រិតនៃទំនាក់ទំនងរវាងកម្មករដែលសហការគ្នា មានទាំងលក្ខណៈវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាន។

គុណសម្បត្តិនៃការងាររួមក្នុងផលិតកម្មរួមមានៈ

ការប្រើប្រាស់រួមគ្នានៃឧបករណ៍ការងារ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ;
ឧទាហរណ៍នៃកម្មករល្អបំផុត ដែលមានឥទ្ធិពលលើការអប់រំលើអ្នកដទៃ។
សមូហភាពនិយម ដែលជំរុញថាមពលដ៏សំខាន់ និងបង្កើនផលិតភាព។
ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ និងចំណាប់អារម្មណ៍ទូទៅរបស់ក្រុមនៅក្នុងលទ្ធផលនៃការងារ;
ភាពអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។

លក្ខណៈអវិជ្ជមាននៃការងាររួមរួមមាន៖

Depersonalization ក្នុងការប្រើប្រាស់មធ្យោបាយនៃការផលិត;
ការកាត់បន្ថយចំណាប់អារម្មណ៍សម្ភារៈផ្ទាល់ខ្លួន និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលរួម។
ការរំខាននៃចង្វាក់ការងារទូទៅដោយសារការចូលរួមរបស់កម្មករដែលគ្មានជំនាញ ឬគ្មានវិន័យក្នុងដំណើរការការងារ។

ការបែងចែកប្រព័ន្ធការងារ

នៅក្នុងដំណើរការនៃការប្រកួតប្រជែងរវាងប្រទេសនានា ប្រព័ន្ធនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ (IDL) ត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃទំនិញ និងសេវាកម្មនៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗ លើសពីតម្រូវការក្នុងស្រុកដោយផ្អែកលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។ វាផ្អែកលើឯកទេសអន្តរជាតិ ដែលសន្មតថាអត្ថិភាពនៃគម្លាតរវាងប្រទេសនីមួយៗ ឬរវាងផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ក្នុងលំហអន្តរជាតិ។ វាក៏ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយ: កត្តាភូមិសាស្ត្រធម្មជាតិ; ភាពខុសគ្នានៃទំហំផលិតកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ភាពខុសគ្នានៃកម្រិតសម្រេចបាន និងឱកាសដែលមាននៅក្នុងការបែងចែកការងាររបស់ប្រទេស។ ភាពតូចចង្អៀតនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក និងលទ្ធភាពមានកម្រិតសម្រាប់ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ជំរុញប្រទេសតូចៗ និងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេឱ្យចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុង MRI និងបង្កើនសារៈសំខាន់នៃឯកទេសនៃផលិតកម្មជាតិតម្រង់ទិសទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក។

កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ MRI ត្រូវបានកំណត់ដោយការចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនបុគ្គល ប្រទេស ប្រព័ន្ធរងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអន្តរជាតិ។ វាខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសឧស្សាហកម្ម។ ជំនាញអន្តរជាតិក្នុងការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត ចាប់តាំងពីការនាំចេញរបស់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយវត្ថុធាតុដើម ប្រេងឥន្ធនៈ និងផលិតផលកែច្នៃចម្បងរបស់ពួកគេ ហើយការនាំចេញរបស់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយផលិតផលផលិត។

សូចនាករនៃការចូលរួមក្នុង MRI គឺ៖

1. ការចែករំលែកផលិតផលនាំចេញក្នុងបរិមាណផលិតកម្មសរុប;
2. សមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជកម្មបរទេសទៅនឹង GDP;
3. ចំណែករបស់ប្រទេសក្នុងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ រួមទាំងពាណិជ្ជកម្មលើទំនិញបុគ្គល។
4. ចំណូលពាណិជ្ជកម្មបរទេសក្នុងមនុស្សម្នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចំណែកនៃប្រទេសជាក់លាក់មួយនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិមិនទាន់ផ្តល់រូបភាពពេញលេញនៅឡើយទេ។ កម្រិតដែលប្រទេសមួយត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធ MRI ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈពេញលេញជាងដោយចំណែកនៃការនាំចេញនៅក្នុង GDP ។

ការចូលរួមក្នុង MRI គឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ផលិតកម្មសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។ ដំណើរការនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការបង្កើតផលិតកម្មឯកទេសខ្ពស់ និងការអនុវត្តគម្រោងខ្នាតធំ ដែលជារឿយៗមិនអាចអនុវត្តបានតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ប្រទេសមួយ។ ជាឧទាហរណ៍ យន្តហោះ Airbus អ៊ឺរ៉ុប និងប្រភេទយន្តហោះជាច្រើនទៀតត្រូវបានផ្គុំនៅប្រទេសបារាំងពីសមាសធាតុ គ្រឿងបន្លាស់ និងផ្នែកដែលផលិតនៅក្នុងប្រទេសសហភាពអឺរ៉ុបជាច្រើន។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិត្រូវបានកាត់បន្ថយកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញដែលសម្របសម្រួលរវាងសហគ្រាសដែលសហការនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា ដែលជារឿយៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឆ្លងដែន។

ការផ្គត់ផ្គង់សហករណ៍អន្តរជាតិផ្ទៃក្នុងក្នុងតំបន់រួចទៅហើយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះឈានដល់ 50-60% នៃតម្លៃនៃការផលិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើននៅអឺរ៉ុបខាងលិច។ ច្រើនជាង 30% នៃទំហំពាណិជ្ជកម្មរវាងរដ្ឋទាំងនេះត្រូវបានរាប់បញ្ចូលដោយការផ្គត់ផ្គង់ទៅវិញទៅមកតាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ តួនាទីនៃការផ្គត់ផ្គង់សហករណ៍ក្នុងការនាំចេញនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ រួមទាំងប្រទេសធំៗដូចជាឥណ្ឌា ប្រេស៊ីល និងម៉ិកស៊ិក កំពុងកើនឡើង។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងឯកទេសត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយកត្តាជាច្រើនដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍វឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា៖ កំណើននៃសមត្ថភាពសហគ្រាស ការបង្កើនល្បឿននៃការលែងប្រើឧបករណ៍ និងជួរនៃផលិតផលឧស្សាហកម្ម ការបង្កើតប្រភេទផលិតផលថ្មី។

ឯកទេសកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃប្រទេសនានាក្នុង MRI គឺជាលក្ខខណ្ឌទូទៅសម្រាប់ការពន្លឿនវឌ្ឍនភាពឧស្សាហកម្ម វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលនាំឱ្យមានការកែប្រែប្រភេទ MRI ។ មានការផ្លាស់ប្តូរពីអន្តរឧស្សាហកម្មទៅជាការបែងចែកពលកម្មក្នុងឧស្សាហកម្ម។ នេះបានបង្កើនជំនាញមិនត្រឹមតែរបស់ក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានឧស្សាហកម្ម និងប្រទេសផងដែរ។

ថ្ងៃនេះ MRI កំណត់៖

1. ការផ្លាស់ប្តូរទំនិញ និងសេវាកម្មរវាងប្រទេសនានា;
2. លំហូរមូលធនអន្តរជាតិ;
3. ការធ្វើចំណាកស្រុកការងារ;
4. ដំណើរការសមាហរណកម្ម។

ដំណើរការនៃការបែងចែកការងារ

ជាទូទៅ ដំណើរការនៃការបែងចែកការងាររួមមាននិយមន័យក្នុងសកម្មភាព៖

តំបន់មុខងារ;
- ឯកតាមុខងារ;
- សកម្មភាព (មុខងារការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព);
- ប្រតិបត្តិការ។

ដើម្បីកំណត់ធាតុនៃសកម្មភាពទាំងនេះ យើងប្រើអ្វីដែលគេហៅថា វិធីសាស្រ្តកម្រិតមុខងារ ពីទីតាំងដែលសកម្មភាពត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រព័ន្ធពហុកម្រិត ដែលកម្រិតនីមួយៗមានធាតុរបស់វា។ ធាតុទាំងនេះនីមួយៗអនុវត្តមុខងារជាក់លាក់ទាក់ទងនឹងកម្រិត "ខ្ពស់ជាង" ឬសកម្មភាពទាំងមូល។

ផ្នែកមុខងារនៃសកម្មភាពរួមបញ្ចូលគ្នានូវធាតុទាំងនោះដែលទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តមុខងាររបស់ស្ថាប័នណាមួយ - ហិរញ្ញវត្ថុ ផលិតកម្ម ឬការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ជាធម្មតា នៅក្នុងអង្គការមួយ មុខងារដែលបានបញ្ជាក់នីមួយៗមានអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួន (ឬអ្នកគ្រប់គ្រង)។

អង្គភាពសកម្មភាពមុខងារ (FAU) គឺជាធាតុផ្សំនៃតំបន់នៃសកម្មភាពដែលមាន "ទំនួលខុសត្រូវ" សម្រាប់ការអនុវត្តការងារមួយចំនួនដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នាក្នុងខ្លឹមសារ និងភាពស្មុគស្មាញ។ ឧទាហរណ៍ ក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ឬអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក មានអង្គភាពមួយចំនួនដូចជា៖ ការបណ្តុះបណ្តាល (ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់។ល។) ការគ្រប់គ្រង (ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមវិន័យ ច្បាប់ការងារ។ ធ្វើការសម្ភាសន៍ និងសំភាសន៍ជាមួយបេក្ខជន) និងផ្សេងៗទៀត។

FED នីមួយៗរួមបញ្ចូលសកម្មភាពជាក់លាក់។ ទាំងនេះគឺជាអង្គភាពតូចបំផុតនៃសកម្មភាពដែលរក្សានូវលក្ខណៈទាំងអស់របស់វា។

សកម្មភាពគឺជាមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានស្ថេរភាព នោះគឺជាសកម្មភាពអាកប្បកិរិយាដែលអត្ថន័យនៃអាកប្បកិរិយាត្រូវបានរក្សា - វត្ថុត្រូវបានដឹង (សកម្មភាពត្រូវបានតម្រង់ឆ្ពោះទៅរក) គោលដៅត្រូវបានយល់ នីតិវិធីត្រូវបានគិតនិង មធ្យោបាយនៃការអនុវត្តរបស់វាត្រូវបានជ្រើសរើសដោយមនសិការ។ ការបន្តដំណើរការនៃការបែងចែកការងារដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក នៅក្នុងអង្គភាពបណ្តុះបណ្តាលនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ សកម្មភាពខាងក្រោមអាចត្រូវបានសម្គាល់: ការកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍគោលដៅបណ្តុះបណ្តាល រៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាល។ល។

សកម្មភាពមានប្រតិបត្តិការ - ភាគច្រើននៃសន្លប់ ភាគល្អិតស្វ័យប្រវត្តិនៃសកម្មភាព។ នោះគឺនៅពេលអនុវត្តប្រតិបត្តិការជាក់លាក់ មនុស្សម្នាក់អនុវត្តមិនគិតពីប្រធានបទ និងគោលបំណងរបស់វា។

ឧទាហរណ៍ ការបង្កើតឯកសារថ្មីពេលកំពុងធ្វើការលើកុំព្យូទ័រគឺជាសកម្មភាពមួយ។ អ្នកដឹង, ដឹងពីមូលហេតុ (គោលបំណង) នៃការបើកវា - ដើម្បីសរសេរសំបុត្រឬក្រដាសពាក្យ (ប្រធានបទនៃសកម្មភាព) ។ ប៉ុន្តែការចុចគ្រាប់ចុចដែលត្រូវគ្នា ឬផ្លាស់ទីកណ្តុរដែលត្រូវគ្នាគឺជាប្រតិបត្តិការ។ ហើយ (ជាការពិតណាស់ បានផ្តល់ថាអ្នកល្អជាមួយកុំព្យូទ័រ) វាកើតឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ ព្រោះវាត្រូវបានធ្វើរួចច្រើនជាងម្តង។ មនុស្សម្នាក់មិនគិតពីមូលហេតុ និងមូលហេតុដែលគាត់ត្រូវការចុចគ្រាប់ចុចនេះនៅពេលនេះទេ។

ធ្វើការលើកុំព្យូទ័រទាំងមូលគឺជាអង្គភាពមុខងារដែលរួមបញ្ចូលសកម្មភាពដឹងខ្លួនទាំងស្រុងនៃការបង្កើតឯកសារ ផ្លាស់ទីពួកវា ធ្វើទ្រង់ទ្រាយពួកវា។ល។ ប្រធានបទនៃអង្គភាពបែបនេះគឺព័ត៌មាន គោលដៅគឺធ្វើឱ្យងាយស្រួល សម្រួល និងបង្កើនល្បឿនដំណើរការរបស់វា មធ្យោបាយគឺកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាសំណុំនៃសកម្មភាព និងប្រតិបត្តិការដែលត្រូវគ្នា។

លទ្ធផលនៃ FED អាស្រ័យលើគោលបំណង - ការអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានទិន្នន័យឧទាហរណ៍ឬការសរសេរក្រដាសពាក្យ។

ការបែងចែកពលកម្មពិភពលោក

សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារជាតិមិនអភិវឌ្ឍដោយឯកោទេ ប៉ុន្តែមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា។ គ្មានប្រទេសណាមួយក្នុងពិភពលោកអាចផលិតទំនិញទំនើបៗទាំងអស់ ដែលក្នុងនោះមានរាប់សិបលាន ឬផ្តល់ជូនខ្លួនវាជាមួយនឹងសេវាកម្មរាប់រយផ្សេងៗគ្នា ការវិនិយោគ និងធនធានកម្លាំងពលកម្ម និងអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ បណ្តាប្រទេសនានាបំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន និងឧស្សាហកម្មដែលកំពុងកើនឡើង តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទៅវិញទៅមកក្នុងផលិតកម្ម ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាន និងសកលលោកផ្សេងទៀត ដែលទាមទារឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកទេស វិជ្ជាជីវៈ និងធនធានផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលកម្លាំងផលិតភាពមានការអភិវឌ្ឍន៍ ការពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិកើនឡើង ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃប្រទេសនានាត្រូវបានកំណត់ដោយទំហំ ភាពចម្រុះ និងប្រសិទ្ធភាពនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេជាមួយប្រទេសដទៃទៀតនៃពិភពលោក ដែលរួមគ្នាបង្កើតប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ (IER) ។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ (ID) គឺជាប្រភេទមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់បំផុតមួយ ដែលកំណត់ខ្លឹមសារនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ ក្រោមឥទិ្ធពលនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាពកើតឡើង។ ព្រំដែនទាំងអស់នៃពិភពលោក ក្នុងកម្រិតមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ចូលរួមក្នុង MRI ដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចបន្ថែម ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការពេញចិត្តពេញលេញនៃតម្រូវការរបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃទាបបំផុត។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ គឺជាមូលដ្ឋានសម្ភារៈគោលបំណងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទំនិញ និងសេវាកម្មអន្តរជាតិ ចំណេះដឹង និងបច្ចេកវិទ្យា ក៏ដូចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិទ្យាសាស្ត្រឧស្សាហកម្ម បច្ចេកទេស និងផ្សេងទៀតរវាងប្រទេសនានា ដោយមិនគិតពីការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងទីតាំងរបស់ពួកគេនៅក្នុង សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសកម្មដល់ការធ្វើឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម និងកម្លាំងផលិតភាព ហើយមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើទម្រង់អន្តរជាតិនៃការបែងចែកការងារ។

ជាលទ្ធផលនៃ MRI លក្ខខណ្ឌត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ដំណើរការចំណាកស្រុក លំហូរមូលធន និងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ វាគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើតទីផ្សារពិភពលោក និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិបានឆ្លងកាត់បីដំណាក់កាលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន៖

ដំណាក់កាលទី 1 ។ XVII - ពាក់កណ្តាលទីមួយនៃសតវត្សទី XVIII ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើភាពខុសគ្នានៃលក្ខខណ្ឌភូមិសាស្ត្រ និងអាកាសធាតុនៃប្រទេសនានា ក្នុងទុនបម្រុងនៃវត្ថុធាតុដើម និងប្រភពថាមពល។

មានតែរបស់ដែលប្រើប្រាស់ក្នុងប្រទេសប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបាននាំចេញ ព្រោះការប្រើប្រាស់ទុនបំរុងមិនធានាបាននូវផលិតភាពការងារខ្ពស់ និងអតិរេកផលិតកម្មសំខាន់ៗ។

ដំណាក់កាលទី 2 ។ ពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 18 - ការចាប់ផ្តើមនៃសតវត្សទី 20 ។ នៅដំណាក់កាលនេះ មូលដ្ឋាននៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាសិប្បនិម្មិត (បន្ទាប់បន្សំ) ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម។

ប្រទេសដែលមានជំនាញផលិតម៉ាស៊ីនបានចាប់ផ្តើមផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលស្មុគ្រស្មាញផ្នែកបច្ចេកទេសទៅកាន់ទីផ្សារបរទេស ក៏ដូចជាទំនិញប្រើប្រាស់ថោក។ ប្រទេសដែលនៅសេសសល់មានឯកទេសខាងពាណិជ្ជកម្មលើវត្ថុធាតុដើម ផលិតផលកសិកម្ម និងសិប្បកម្ម។

ដំណាក់កាលទី 3 ។ 1917-1990 នៃសតវត្សទី 20 ។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការបំបែកពិភពលោកទៅជាប្រព័ន្ធនយោបាយសង្គមនិយម និងមូលធននិយម ដូច្នេះការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងពួកគេ ហើយអាស្រ័យហេតុនេះ ការបែងចែកការងារត្រូវបានអនុវត្តដោយឡែកពីគ្នា។ ប៉ុន្តែនិន្នាការទូទៅឆ្ពោះទៅរកការជ្រៀតចូលគ្នាទៅវិញទៅមក និងសមាហរណកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិត្រូវបានគេមើលឃើញ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ពិភពលោកនៅតែបែងចែកទៅជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ នៅក្នុងគំរូដំបូងនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ ប្រទេសនានាបានប្រមូលផ្តុំឧស្សាហកម្មផលិតរបស់ពួកគេ; នៅក្នុងទីពីរ - ឧស្សាហកម្មរ៉ែនិងកសិកម្ម, i.e. ពួកវាត្រូវបានរក្សាទុកជាផ្នែកបន្ថែមកសិកម្ម និងវត្ថុធាតុដើម។

គំរូថ្មីនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិដែលកំពុងលេចឡើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺផ្អែកលើការចូលរួមពីរដ្ឋទាំងអស់ រួមទាំងអ្នកកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ក្នុងការផលិតផលិតផលសម្រេច។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌរបស់ខ្លួន ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍មានជំនាញក្នុងការផលិតដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើចំណេះដឹង (វិទ្យុអេឡិចត្រូនិក ការផលិតឧបករណ៍) ហើយប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍មានជំនាញក្នុងការផលិតដែលពឹងផ្អែកលើធនធានដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់បរិស្ថាន។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ចែកចេញជាបីប្រភេទ ទៅតាមលក្ខណៈមុខងារ៖

MRI ទូទៅ, i.e. តាមវិស័យផលិតកម្ម និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ក្នុងករណីនេះ ប្រទេសនាំចេញអាចបែងចែកជាឧស្សាហកម្ម វត្ថុធាតុដើម និងកសិកម្ម។
- MRI ឯកជន - ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យធំៗទៅជាឧស្សាហកម្ម អនុវិស័យ និងប្រភេទផលិតកម្ម។ មូលដ្ឋានថ្មីមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទំនិញ និងសេវាកម្មអន្តរជាតិកំពុងពង្រីក ហើយជួររបស់ពួកគេកំពុងធ្វើពិពិធកម្ម។
- MRI តែមួយ, ឧ។ ជំនាញក្នុងប្រតិបត្តិការបុគ្គល (ការផលិតឯកតាបុគ្គល គ្រឿងបន្លាស់ ការផ្គុំ និងសមាសធាតុនៃផលិតផល) និងក្នុងដំណាក់កាលបច្ចេកវិទ្យា។

រឿងចំបងនៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិគឺថា អ្នកចូលរួមម្នាក់ៗត្រូវតែមានផលប្រយោជន៍ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅក្នុងវា។

អត្ថប្រយោជន៍នេះអាចរួមបញ្ចូលដូចខាងក្រោមៈ

ការទទួលបានភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃអន្តរជាតិនៃទំនិញ និងសេវាកម្មនាំចេញ និងនាំចូល។
- ក្នុងការសន្សំការចំណាយជាតិ ដោយសារតែការបោះបង់ចោលទំនិញផលិតក្នុងស្រុក និងការជំនួសដោយការនាំចូលថោក។

លទ្ធភាពរបស់ប្រទេសណាមួយក្នុងការចូលរួមក្នុងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ ក៏ដូចជាទីកន្លែង និងតួនាទីរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារការងារអន្តរជាតិ និងអាស្រ័យទៅលើកត្តាដូចខាងក្រោម៖

1. បរិមាណទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ប្រទេស។ ប្រទេសធំៗ (សហរដ្ឋអាមេរិក អាឡឺម៉ង់។ ទន្ទឹមនឹងនេះតម្រូវការចម្រុះនៅក្នុងប្រទេសរួមចំណែកដល់ការពង្រីកការទិញនាំចូល។
2. ការផ្តល់របស់ប្រទេសជាមួយនឹងធនធានធម្មជាតិ។ ដូច្នេះ បរិមាណប្រេងបម្រុងដ៏ច្រើនកំណត់ពីឯកទេសអន្តរជាតិរបស់អ៊ីរ៉ង់ អ៊ីរ៉ាក់ និងប្រទេសផ្សេងទៀតរបស់អង្គការ OPEC (អង្គការនៃប្រទេសនាំចេញប្រេង)។ ទុនបំរុងសំខាន់ៗនៃមាស និងពេជ្រនៅសាធារណរដ្ឋអាហ្រ្វិកខាងត្បូង ឧស្ម័ននៅរុស្ស៊ី និងទង់ដែងនៅប្រទេសឈីលីរៀងៗខ្លួនកំណត់ទិសដៅអាទិភាពនៃការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅក្នុងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ។ កម្រិតខ្ពស់នៃការផ្តល់របស់ប្រទេសជាមួយនឹងធនធាន mono (ឧទាហរណ៍ ប្រេង កាហ្វេ ចេក) ត្រូវការការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ប្រទេសក្នុងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ។
3. ថាមវន្តនៃផលិតកម្មជាតិ។ ក្រោមឥទិ្ធពលនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស អត្រានៃកំណើនរបស់វានៅក្នុងពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 20 បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីដឹកនាំផ្នែកដែលកើនឡើងនៃផលិតផលសម្រាប់ការនាំចេញ និងពង្រីកការនាំចូលទំនិញកម្រនិងអសកម្ម ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងក្នុងស្រុក និងដោយហេតុនេះធ្វើពិពិធកម្មការពេញចិត្តនៃតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន។
4. វឌ្ឍនភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស និងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ខ្លួន ដែលភាគច្រើនកំណត់ឯកទេសអន្តរជាតិរបស់ខ្លួន។ ជាឧទាហរណ៍ ជាទូទៅមានតែសហរដ្ឋអាមេរិក បារាំង អាល្លឺម៉ង់ និងរុស្ស៊ីប៉ុណ្ណោះដែលផលិតឧបករណ៍យោធាស្មុគស្មាញ (យន្តហោះ រថក្រោះ កាំជ្រួច បរិក្ខារអវកាស។ល។)។
5. ចំណែកនៃឧស្សាហកម្មជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស (ថាមពល រ៉ែ លោហធាតុ។ល។)។ កាន់តែខ្ពស់ វាកាន់តែតិច តាមក្បួនមួយ ការដាក់បញ្ចូលរបស់វានៅក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។
6. កម្រិតនៃការបើកចំហនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការខាងក្រៅ។
7. សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិហើយក្នុងពេលតែមួយមានឥទ្ធិពលលើពួកគេក្នុងទិសដៅដែលចង់បាន។

ជាឧទាហរណ៍ ឥទ្ធិពលនៃកត្តាទាំងនេះអាចកាត់បន្ថយបានមួយកម្រិត ឬមួយកម្រិតទៀត តាមរយៈការបង្កើនការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិនៃផលិតផលក្នុងស្រុក និងការកំណត់ការនាំចេញ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃ MRI៖

លទ្ធភាពនៃឯកទេសរបស់ប្រទេសក្នុងឧស្សាហកម្ម និងឧស្សាហកម្មទាំងនោះ ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលអំណោយផលនៅក្នុងពួកគេពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃកត្តាធម្មជាតិ-ភូមិសាស្ត្រ កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស ក៏ដូចជាស្របតាមប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ប្រពៃណី;
- ឱកាសប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា តាមរយៈការនាំចូលទំនិញ ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស និងសំខាន់បំផុត បច្ចេកវិទ្យាទំនើប (ជាពិសេសតាមរយៈការបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា) ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។
- ការបង្កើនសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនដោយការបង្កើនកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចម្រុះរបស់ខ្លួន ទាំងតាមរយៈការនាំចូលទំនិញ និងតាមរយៈរោងចក្រផលិត ដែលបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាទំនើបរបស់បរទេស។

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការបែងចែកការងារ

ការបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកគឺផ្អែកលើការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ (ILD) អាចត្រូវបានកំណត់ថាជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកការងារក្នុងទឹកដីសង្គមរវាងប្រទេសនានា ដែលផ្អែកលើជំនាញសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព ផលចំណេញផ្នែកផលិតកម្មនៃប្រទេសនីមួយៗក្នុងប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន និងការនាំមុខ។ ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរគ្នាទៅវិញទៅមកនៃលទ្ធផលផលិតកម្មរវាងពួកវាក្នុងសមាមាត្របរិមាណ និងគុណភាពជាក់លាក់។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិដើរតួជាមូលដ្ឋានគោលបំណងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអន្តរជាតិនៃទំនិញ សេវាកម្ម ចំណេះដឹងនៃផលិតកម្ម វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស ពាណិជ្ជកម្ម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតរវាងប្រទេសនានាលើពិភពលោក។ ការចូលរួមនៅក្នុង MRI គឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់បំផុតសម្រាប់អន្តរកម្មសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងរដ្ឋ។

ការលើកទឹកចិត្តចម្បងសម្រាប់ការចូលរួមក្នុង MRI សម្រាប់ប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោកដោយមិនគិតពីភាពខុសគ្នានៃសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ពួកគេគឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប ការលើកទឹកចិត្តរបស់មនុស្សជាសកលមួយក្នុងការចូលរួមក្នុង MRI ក៏ដូចជាការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរបស់វា គឺជាតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសកលនៃមនុស្សជាតិតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់ប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោក។ វិសាលភាពនៃបញ្ហាបែបនេះគឺធំទូលាយណាស់៖ ចាប់ពីការការពារបរិស្ថាន និងការដោះស្រាយបញ្ហាអាហារនៅលើមាត្រដ្ឋានភពរហូតដល់ការរុករកអវកាស។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយប្រព័ន្ធនៃកត្តាដែលធាតុផ្សំនៃឥទ្ធិពលផ្សេងៗគ្នាក្នុងរយៈពេលខុសៗគ្នា។

កត្តាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិរួមមាន៖

1. ភាពខុសប្លែកគ្នាពីធម្មជាតិ និងភូមិសាស្ត្រ ពោលគឺ៖ លក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ និងអាកាសធាតុនៃប្រទេស។ ធនធាន​ធម្មជាតិ; ទំហំនៃទឹកដី; ចំនួនប្រជាជន; ទីតាំងសេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្ត្រ។ ជាឧទាហរណ៍ លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុអំណោយផលរបស់ប្រទេស Cyprus កំណត់ឯកទេសក្នុងការនាំចេញទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មកម្សាន្ត ហើយទុនបម្រុងប្រេងដែលបានបញ្ជាក់នៅមជ្ឈិមបូព៌ាបានកំណត់ទុកជាមុននូវការនាំចេញធនធានយុទ្ធសាស្ត្រនេះទៅកាន់ប្រទេសអារ៉ាប់មួយចំនួន។ ចំនួនប្រជាជនលើសកម្រិតនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ភាគច្រើនជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់សាជីវកម្មធំ ៗ ដើម្បីផ្ទេរទៅទីនោះនូវដំណាក់កាលដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មបំផុតនៃវដ្តផលិតកម្ម (ឧទាហរណ៍ ការជួបប្រជុំគ្នា) ដែលធ្វើឱ្យវាអាចសម្រេចបាននូវការសន្សំប្រាក់យ៉ាងច្រើនលើថ្លៃដើមផលិតកម្ម ដោយសារប្រាក់ឈ្នួលទាបជាងនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រទេស។
2. លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចសង្គម - លក្ខណៈពិសេសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រនៃប្រពៃណីផលិតកម្មនិងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅប្រពៃណី; កម្រិតសម្រេចបាននៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស; ប្រភេទសង្គម និងយន្តការនៃការរៀបចំផលិតកម្មជាតិ។ លក្ខណៈសង្គម និងយន្តការនៃការរៀបចំទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចបរទេស។ ដូច្នេះ អតីត​អាណានិគម​ដ៏​ធំ​របស់​ចក្រភព​អង់គ្លេស​នៅ​តែ​បង្ហាញ​ពី​ភូមិសាស្ត្រ​នៃ​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​របស់​ខ្លួន។
3. វឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ក្រោមឥទិ្ធពលនៃការចូលរួមរបស់ប្រទេសក្នុងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិបន្តិចម្តងៗ កាន់តែមិនសូវពឹងផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រទេសជប៉ុនដែលមិនមានធនធានរ៉ែចាំបាច់សម្រាប់ការផលិតផលិតផលវិស្វកម្មមេកានិក ជាលទ្ធផលនៃការដឹកនាំរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រដែលពាក់ព័ន្ធ ឥឡូវនេះគឺជាអ្នកនាំចេញដ៏ធំបំផុតមួយនៃផលិតផលទាំងនេះយ៉ាងជាក់លាក់។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការណែនាំរបស់វាទៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗទាំងអស់នៃជីវិតសាធារណៈ ផ្លាស់ប្តូរការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលបានអភិវឌ្ឍអស់ជាច្រើនសតវត្សទៅសមាមាត្រនៃការចែកចាយរវាងប្រទេស ឧស្សាហកម្ម តំបន់ និងក្នុងពេលដំណាលគ្នាផ្លាស់ប្តូរទម្រង់នៃអង្គការរបស់ខ្លួន។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃ MRI ក៏ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយកត្តាដូចជាភាពខុសគ្នានៃទម្លាប់ រសជាតិ និងចំណូលចិត្តរវាងប្រទេសនានា។ សូម្បីតែនៅពេលដែលប្រទេសទាំងពីរទទួលបានធនធានដូចគ្នា និងប្រើប្រាស់វាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដូចគ្នាក៏ដោយ ក៏ប្រទេសនីមួយៗនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនពីជំនាញ ប្រសិនបើរសជាតិ និងចំណូលចិត្តរបស់ប្រជាជននៃប្រទេសទាំងពីរមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។ ភាពខុសគ្នានៃចំណូលចិត្តនៃការប្រើប្រាស់នាំទៅរកពាណិជ្ជកម្មរវាងប្រទេសនានា ហើយការធ្វើពាណិជ្ជកម្មជំរុញឱ្យមានជំនាញ ប្រសិនបើប្រទេសណាមួយមានបំណងចង់ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ប្រៀបធៀបរបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះ ប្រទេសន័រវេស និងស៊ុយអែត ផលិតសាច់ក្នុងលក្ខខណ្ឌ និងបរិមាណប្រហាក់ប្រហែលគ្នា ប៉ុន្តែស៊ុយអែតចូលចិត្តសាច់ ហើយជនជាតិន័រវេសចូលចិត្តត្រី។

សូចនាករសំខាន់ៗដែលមនុស្សម្នាក់អាចវិនិច្ឆ័យកម្រិតនៃការចូលរួមក្នុង MRT គឺកូតានាំចេញ និងនាំចូល។

កូតានាំចេញត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖

XQ = (X/ GDP) * 100%,
ដែល X គឺជាថ្លៃដើមនៃការនាំចេញប្រចាំឆ្នាំ។

កូតានាំចូលត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖

MQ = (M/GDP) * 100%,
ដែល M គឺជាថ្លៃដើមនៃការនាំចូលប្រចាំឆ្នាំ។

ឧទាហរណ៍ទំហំនៃកូតានាំចេញនៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្សគឺប្រហែល 55%, សហរដ្ឋអាមេរិក - 12%, អាឡឺម៉ង់ - 27%, អង់គ្លេស - 29%, បារាំង - 24%, បែលហ្ស៊ិក - 71,2% ។ ក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហកម្មបំផុតទាំង 24 ការនាំចេញជាចំណែកនៃ GDP បានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេល 40 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

ការសម្រេចបាននូវគុណសម្បត្តិនៃ MRI នៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរអន្តរជាតិនៃប្រទេសណាមួយនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌអំណោយផលធានា: ជាដំបូងការទទួលបានភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃអន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុកនៃទំនិញ និងសេវាកម្មនាំចេញ។ ទី​២ ការ​សន្សំ​សំចៃ​ធនធាន​ក្នុង​ស្រុក​ដោយ​សារ​ការ​បោះ​បង់​ផលិត​កម្ម​ជាតិ ខណៈ​ដែល​ការ​នាំ​ចូល​ថោក​ជាង។

ទម្រង់ពីរនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិគឺ ឯកទេសអន្តរជាតិ និងលទ្ធផលសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិនៃផលិតកម្ម។

ឯកទេសផលិតកម្មអន្តរជាតិ (SME) ត្រូវបានគេយល់ថាជាទម្រង់នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មរវាងប្រទេស ដែលការកើនឡើងនៃការប្រមូលផ្តុំផលិតកម្មដូចគ្នានៅក្នុងពិភពលោកកើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃដំណើរការនៃភាពខុសគ្នានៃផលិតកម្មជាតិ ការបំបែកទៅជាឯករាជ្យ ( ដោយឡែកពីគ្នា) ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា ចូលទៅក្នុងឧស្សាហកម្មដាច់ដោយឡែក និងអនុវិស័យនៃការផលិតផលិតផលការងារបន្ថែមលើតម្រូវការក្នុងស្រុក ដែលបង្កើនការពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ឧទាហរណ៍ ប្រទេសជប៉ុនមានជំនាញក្នុងការផលិតរថយន្ត កប៉ាល់ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច នាឡិកាដៃ។ ណាមីប៊ី - ការជីកយករ៉ែអ៊ុយរ៉ាញ៉ូមនិងពេជ្រ; Zambia គឺជាអ្នកនាំចេញរ៉ែទង់ដែង និងទង់ដែងចម្រាញ់។ ប្រទេសកូឡុំប៊ីគឺជាអ្នកផលិតកាហ្វេដ៏ធំបំផុតមួយ។ ដោយមានជំនាញក្នុងការផលិតទំនិញមួយក្រុម ប្រទេសជាក់លាក់ទទួលបានទំនិញចាំបាច់ដែលខ្វះខាតនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរជាមួយប្រទេសផ្សេងទៀតដែលមានឯកទេសក្នុងក្រុមទំនិញផ្សេងទៀត។

ការអភិវឌ្ឍជំនាញផលិតកម្មគឺជាផលវិបាកនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។ ឯកទេសនៃសហគ្រាសនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នាក្នុងការផលិតផលិតផលមួយផ្នែកត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

ឯកទេសផលិតកម្មអន្តរជាតិ (SME) កំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅពីរ៖ ផលិតកម្ម និងទឹកដី។

នៅក្នុងវេនទិសដៅផលិតកម្មត្រូវបានបែងចែកទៅជាអន្តរឧស្សាហកម្ម ឯកទេសខាងក្នុងឧស្សាហកម្ម និងឯកទេសនៃសហគ្រាសបុគ្គល។

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពទឹកដី សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមពាក់ព័ន្ធនឹងឯកទេសនៃប្រទេសនីមួយៗ និងតំបន់ក្នុងការផលិតផលិតផលមួយចំនួន និងផ្នែករបស់ពួកគេសម្រាប់ទីផ្សារពិភពលោក។

ប្រភេទ SMEs សំខាន់ៗគឺ៖

មុខវិជ្ជា (ការផលិតនៃប្រភេទជាក់លាក់នៃផលិតផល);
លម្អិត (ការផលិតផ្នែកសមាសភាគផលិតផល);
បច្ចេកវិជ្ជា (អនុវត្តប្រតិបត្តិការបុគ្គលឬអនុវត្តដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាបុគ្គល) ។

ឯកទេសបង្កើតតម្រូវការជាមុនសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ គឺជាដំណើរការនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពរវាងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា ដែលបានរក្សាយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេដោយឯករាជ្យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម និងទីផ្សារនៃទំនិញ និងសេវាកម្មមួយចំនួន។

មូលដ្ឋានគោលបំណងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផលិតកម្មអន្តរជាតិ (ICP) គឺជាកម្រិតរីកចម្រើននៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតកម្ម កម្រិតនៃការបំបែករបស់ពួកគេទៅជាឧស្សាហកម្ម ផលិតកម្ម និងសហគ្រាស។ ការលើកទឹកចិត្តដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ MCP គឺជាការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃកោសិកាផលិតកម្មបឋម ដែលជាសហគ្រាសដែលដំណាក់កាលនីមួយៗនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបាន "ដំណើរការ" យ៉ាងសកម្ម និងការផលិតធាតុផ្សំនៃវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ។ ផលិតផលត្រូវបានបំបែក។ នៅក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម គំនិតជឿនលឿន និងសមិទ្ធិផលនានាក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រជាមូលដ្ឋាន ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ការផលិត ការរចនា ការគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា និងបង្កើតបានជារូបរាង។

ក្នុងករណីដែលទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការក្នុងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវពង្រីកបន្ថែមទៀតដល់វិស័យផលិតកម្ម ឬផ្ទុយទៅវិញ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យផលិតកម្មមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់ដៃគូក្នុងវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មទាក់ទងនឹងការកែលម្អផលិតផលដែលផលិតនោះ យើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយផលិតកម្ម និង កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបច្ចេកទេស។

នៅពេលដែលដៃគូក្នុងផលិតកម្ម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបច្ចេកទេសយល់ព្រមលើទីផ្សារទូទៅនៃផលិតផលដែលផលិត កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបែបនេះត្រូវប្រើទម្រង់វិទ្យាសាស្ត្រ ផលិតកម្ម និងទីផ្សារ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងទម្រង់នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្រ្តរួមមួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលគ្រប់ដំណាក់កាលនៃផលិតកម្មសង្គមចាប់ពីការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្ររហូតដល់ការលក់ផលិតផលនៅលើទីផ្សារពិភពលោកត្រូវតែភ្ជាប់ជាប្រព័ន្ធតែមួយ។

អនុលោមតាមគោលគំនិតរបស់ UNECE ទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្មខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖

ការផ្គត់ផ្គង់រុក្ខជាតិ និងឧបករណ៍ពេញលេញ ជាមួយនឹងការទូទាត់ជាបន្តបន្ទាប់នៃការចំណាយរបស់ពួកគេនៅក្នុងផលិតផលដែលត្រូវផលិតនៅលើមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ;
ការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ និង (ឬ) បទពិសោធន៍ផលិតកម្ម ក៏ដូចជាចំណេះដឹង ជាមួយនឹងការទូទាត់ជាបន្តបន្ទាប់នៃការចំណាយរបស់ពួកគេដោយការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដែលទទួលបានដោយប្រើពួកវា។
កិច្ចសន្យា;
ការផលិតរួមគ្នា រួមទាំងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ (R&D);
បណ្តាក់ទុនរួមគ្នា;
គម្រោងរួមគ្នា។

ការផ្គត់ផ្គង់សហគ្រាស និងឧបករណ៍ពេញលេញជាមួយនឹងការទូទាត់ជាបន្តបន្ទាប់នៃការចំណាយរបស់ពួកគេ ផលិតផលដែលផលិតនៅលើមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ ឬវត្ថុធាតុដើមដែលនឹងត្រូវបានទាញយកគឺជាទម្រង់ពិសេសនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្ម។ វាត្រូវបានគេហៅផងដែរថា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើមូលដ្ឋានសំណង ឬសាមញ្ញថា "កិច្ចព្រមព្រៀងសំណង"។ បន្ថែមពីលើការផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងម៉ាស៊ីន បរិក្ខារ ខ្សែបច្ចេកវិជ្ជា និងការដំឡើងរបស់វា វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវសេវាកម្មពាក់ព័ន្ធដែលផ្តល់ដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងតម្លៃដែលជាធម្មតាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងតម្លៃនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវផែនការការងារ បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកមូលដ្ឋាន ផ្តល់ជំនួយក្នុងការដាក់កន្លែងដំណើរការ។ល។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាញឹកញាប់ពង្រីកដល់ការផ្លាស់ប្តូរឯកសារបច្ចេកទេស និងព័ត៌មាន ការស្រាវជ្រាវរួមគ្នាលើការកែលម្អផលិតផល ដំណើរការផលិត និងទីផ្សាររួម។

ភាពជិតស្និទ្ធនឹងទម្រង់ដំបូងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសហប្រតិបត្តិការគឺការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ បទពិសោធន៍ផលិតកម្ម និងចំណេះដឹងជាមួយនឹងការទូទាត់ជាបន្តបន្ទាប់នៃការចំណាយរបស់ពួកគេដោយការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដែលទទួលបានដោយប្រើប្រាស់ពួកគេ។ ទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការតែប៉ុណ្ណោះ ដោយហេតុថាក្នុងករណីនេះ ការបង្កើតផលិតកម្មអចិន្ត្រៃយ៍ដោយផ្ទាល់ ឬទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសរវាងដៃគូមិនត្រូវបានធានាទេ។ កិច្ចព្រមព្រៀងសំណងបែបនេះអភិវឌ្ឍទៅជាកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការ ផ្តល់ថាផលិតកម្មរួមគ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើង។

កិច្ចសន្យាគឺជាទម្រង់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដំបូងបំផុតដែលសាមញ្ញបំផុត ដែលអ្នកម៉ៅការអនុវត្តការងារជាក់លាក់ស្របតាមការចាត់តាំងរបស់ដៃគូសហការ ការបញ្ជាទិញ និងតាមឯកសារបច្ចេកទេស ឬលក្ខណៈបច្ចេកទេសរបស់គាត់។ លក្ខណៈទូទៅនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រភេទនេះគឺរយៈពេលខ្លី និងសុពលភាពរបស់ពួកគេ ដែលភាគច្រើនរួមមានកាតព្វកិច្ចរយៈពេលខ្លីដែលត្រូវបានបន្តជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ការផលិតរួមគ្នាពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរសមាសធាតុ និងផ្នែកជាមួយនឹងការជួបប្រជុំគ្នាជាបន្តបន្ទាប់នៅឯសហគ្រាសនៃដៃគូមួយ ឬទាំងពីរ។ ជាញឹកញាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបែបនេះពង្រីកដល់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅ។ ការផលិតរួមគ្នាដោយផ្អែកលើឯកទេសធ្វើឱ្យវាអាចប្រើប្រាស់សមត្ថភាពកាន់តែពេញលេញ បង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផល និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា (JVs) គឺជាទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្មដែលស្មុគ្រស្មាញជាង។ ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាប្រមូលផ្តុំនូវគុណសម្បត្តិ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគ្រប់ទម្រង់ (ការបង្កើនកម្រិតបច្ចេកទេសនៃផលិតផល និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ ការចេញផ្សាយផលិតផលក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីជាមួយនឹងតម្លៃផលិតកម្មទាប ការពន្លឿនវដ្តនៃការបង្កើតថ្មី ការជ្រៀតចូលទីផ្សារនៃប្រទេសផ្សេងទៀតជាមួយនឹងការពង្រីកការលក់នាំចេញ។ ដល់​ពួកគាត់)។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងទម្រង់នៃគម្រោងរួម គឺជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃប្រទេសពីរ ឬច្រើន ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងមួយ (ទ្វេភាគី ឬពហុភាគីរៀងៗខ្លួន) ទាំងក្នុងផលប្រយោជន៍នៃប្រទេសដែលដៃគូសហប្រតិបត្តិការមានមូលដ្ឋាន និងសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ខ្លួនតាមលំដាប់លំដោយ។ ប្រទេសផ្សេងទៀត។

ក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិនៃរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មបានរីករាលដាលនៅលើពិភពលោក ដែលអាស្រ័យលើទម្រង់នៃអត្ថិភាពរបស់វា រួមបញ្ចូលគ្នានូវទម្រង់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិខាងលើស្ទើរតែទាំងអស់។ ការលេចចេញ និងការរីករាលដាលនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៅក្នុងពិភពលោកក្នុងទម្រង់ជាក្រុមហ៊ុនឆ្លងដែន (TNCs) គឺបណ្តាលមកពីភាពស្មុគស្មាញ និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកនៃដំណើរការសេដ្ឋកិច្ច ការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងរវាងក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋសម្រាប់ទីផ្សារ និងប្រភពវត្ថុធាតុដើម។ TNCs ជាក្បួនមានន័យថាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការស្ម័គ្រចិត្តរយៈពេលវែងដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យា (កិច្ចព្រមព្រៀង) រវាងសហគ្រាសឯករាជ្យផ្នែកច្បាប់ និងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានទីតាំងនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមមួយតាមរយៈឥរិយាបថសម្របសម្រួលរបស់ដៃគូ ដែលចំនួនមិនកំណត់។ ទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសហគ្រិនភាពនេះ ជាដំបូងកំណត់ដោយ៖ ភាពពាក់ព័ន្ធនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស និងដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាដែលត្រូវបានអនុវត្តលើពួកគេ វត្តមាន ឬអវត្តមាននៃយន្តការនៃសហស្ថាបនិកភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ នៅក្នុងវត្តមាននៃក្រោយនេះ បាតុភូតនៃសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុ-ឧស្សាហកម្មឆ្លងដែនកើតឡើង ហើយរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មដែលបានអភិវឌ្ឍជាច្រើនគឺជាសមាគមនៃលក្ខណៈហិរញ្ញវត្ថុ-ឧស្សាហកម្ម។

សារៈសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិត្រូវបានពន្យល់ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ដោយនិន្នាការថេរនៃការបង្កើនអាំងតង់ស៊ីតេដើមទុននៃផលិតផលថ្មី ដែលទាមទារធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការផលិតកម្មអន្តរជាតិធ្វើឱ្យវាអាចកាត់បន្ថយពេលវេលារៀបចំយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់ការផលិតទំនិញថ្មី និងកាត់បន្ថយអាំងតង់ស៊ីតេដើមទុនរបស់ពួកគេ។ យោងតាមអង្គការ UNECE កិច្ចព្រមព្រៀងអន្តររដ្ឋស្តីពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបច្ចេកទេស និងការផ្លាស់ប្តូរសមាសធាតុ និងផ្នែកដោយផ្អែកលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ជាមធ្យមកាត់បន្ថយពេលវេលារៀបចំសម្រាប់ការផលិតផលិតផលថ្មីប្រមាណ 14 - 20 ខែ បើធៀបនឹងការរៀបចំវាទាំងស្រុងដោយខ្លួនឯង និងកាត់បន្ថយការចំណាយផងដែរ 50 - 70% នៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មថ្មី។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិពង្រីកលទ្ធភាពសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ស្មុគស្មាញរយៈពេលវែងនិងចល័តនៃធនធានផលិតកម្មផ្សេងៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការសន្សំក៏កើតឡើងដោយសារការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសថ្មីៗពីបរទេស។ លើសពីនេះទៀត កិច្ចសហប្រតិបត្តិការធ្វើឱ្យវាអាចសម្រេចបានជាង 90% នៃកម្រិតគុណភាពនៃផលិតផលរបស់ដៃគូបរទេស ខណៈដែលការស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យាបរទេសដោយខ្លួនឯងអាចផ្តល់បានត្រឹមតែ 70-80% នៃសូចនាករនេះ។

ការនាំចេញ ដូចដែលអ្នកបានដឹង គឺជាអាទិភាពមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចនៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្ស។ ក្នុងន័យនេះ ទុនបំរុងមួយសម្រាប់ការបង្កើនការនាំចេញបេឡារុស្សត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃបរិវេណឧស្សាហកម្មអន្តរជាតិ។ ការអនុវត្តបង្ហាញថានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប ទម្រង់សំខាន់មួយនៃការចូលរួមរបស់សហគ្រាសបេឡារុស្សក្នុងទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការគឺការបង្កើតក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ និងឧស្សាហកម្មឯកទេស (FIGs) ជាពិសេសជាមួយភាគីរុស្ស៊ី។ ជាឧទាហរណ៍ យើងកំពុងនិយាយអំពី FIG "Aerospace Equipment" និង FIG "Defense Systems"។

ដូច្នេះ បេឡារុស្សកំពុងអនុវត្តគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍តម្រង់ទិសខាងក្រៅ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកត្រូវបានធានា ជាពិសេសតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយនៃទម្រង់នៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទ្រង់ទ្រាយធំ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយប្រទេសដទៃទៀត។

ការបែងចែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ

ដូចដែលបានដឹងហើយថា នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច អង្គការសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្ម ត្រូវបានគេយល់ថាជាការបង្កើត និងការថែរក្សាសមាមាត្រសមហេតុផល រវាងផ្នែកនៃការអនុវត្តការងារ ហើយជាលទ្ធផល រវាងវិស័យនៃផលិតកម្មសង្គម និងវិស័យមិនផលិត។

ប្រព័ន្ធស្មុគ្រស្មាញបំផុតនៃអង្គការសង្គមនៃការងាររួមមានធាតុផ្សំនៃទំហំ និងសារៈសំខាន់ផ្សេងៗគ្នា៖

ការរៀបចំអន្តរកម្មរវាងវិស័យផលិតកម្ម និងវិស័យមិនផលិត;
ការរៀបចំអន្តរកម្មនៅក្នុងវិស័យទាំងនេះ - អង្គការតាមវិស័យនិងអន្តរវិស័យនៃការងារ;
ការរៀបចំអន្តរកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម - ការរៀបចំការងារនៅសហគ្រាសបុគ្គល;
ការរៀបចំអន្តរកម្មនៅក្នុងសហគ្រាស - នៅក្នុងការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេរហូតដល់ការរៀបចំការងាររបស់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ។

តម្រូវការក្នុងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មនៅកម្រិតណាក៏ដោយ ត្រូវបានកំណត់ដោយប្រភេទដែលមានស្រាប់ និងកំពុងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ ដូចជាការបែងចែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្ម។

ការបែងចែកការងារគឺជាការបំបែកសកម្មភាពរបស់កម្មករម្នាក់ៗ និងក្រុមរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរការការងារ។ ដោយសារការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករកើនឡើង ផលិតភាពការងារកើនឡើង ហើយឧបករណ៍ផលិតកម្ម និងបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបានកែលម្អ។

ការបែងចែកការងារមានបីប្រភេទ៖ ទូទៅ ពិសេស និងបុគ្គល។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មជាទូទៅរួមមានការបែងចែករវាងផ្នែកផលិតកម្ម និងវិស័យមិនផលិតនៃសកម្មភាពមនុស្ស ហើយនៅក្នុងវិស័យទាំងនេះ - រវាងឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម ការដឹកជញ្ជូន ទំនាក់ទំនង ពាណិជ្ជកម្ម ការអប់រំសាធារណៈ វិទ្យាសាស្ត្រ រដ្ឋបាលសាធារណៈ វប្បធម៌។ល។

ការបែងចែកការងារឯកជនសន្មតថាការបែងចែករបស់ខ្លួននៅក្នុងរង្វង់ និងសាខានៃការបែងចែកការងារទូទៅ។ ឧទាហរណ៍ ឧស្សាហកម្មត្រូវបានបែងចែកទៅជាវិស័យ អនុវិស័យ សមាគម និងសហគ្រាសបុគ្គល។ ការបែងចែកការងារឯកជនស្រដៀងគ្នាមាននៅក្នុងផ្នែកណាមួយនៃវិស័យមិនផលិតភាព៖ ក្នុងការអប់រំសាធារណៈ វេជ្ជសាស្ត្រ រដ្ឋបាលសាធារណៈ។ល។

ការបែងចែកការងារពាក់ព័ន្ធនឹងការបែងចែកការងារ និងមុខងារការងាររវាងនិយោជិតនៃសហគ្រាសដាច់ដោយឡែក ឬអង្គភាពដាច់ដោយឡែកពីគ្នា៖ ដោយសិក្ខាសាលា ផ្នែកក្រុម អង្គភាព បុគ្គលិកអនុវត្តបុគ្គល ក៏ដូចជាដោយក្រុមជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។

ការបែងចែកការងារប្រភេទនេះគឺស្មុគស្មាញ និងសំខាន់ជាងគេ ដោយសារដំណើរការការងារជាក់លាក់ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងជាក់លាក់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការបែងចែកការងារតែមួយ។ ក្នុងកម្រិតដូចគ្នានេះ លទ្ធផលសេដ្ឋកិច្ចក៏ត្រូវបានដឹងផងដែរ៖ ជំនាញអ្នកសំដែង និងការបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ពិសេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ បង្កើនផលិតភាពការងារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មជាទូទៅ។

ប៉ុន្តែ​ការ​បែង​ចែក​ការងារ​គឺ​មាន​តែ​ម្ខាង​នៃ​សកម្មភាព​ការងារ។ វាត្រូវការការបង្រួបបង្រួមការងាររបស់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ និងក្រុមរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរការការងារទូទៅ នៅក្នុងដំណើរការការងារអន្តរកម្មនៅគ្រប់កម្រិត - ពីកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកសំដែង និងក្រុមនីមួយៗ រហូតដល់សហគ្រាសទាំងមូល អនុវិស័យ និងវិស័យពាក់ព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ពីនេះវាច្បាស់ណាស់ថាធាតុសំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពការងារគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារគឺជាការបង្រួបបង្រួម និងបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកសំដែងឯកទេសដាច់ដោយឡែកពីគ្នាក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពការងារ។ ភាពស្មុគស្មាញ និងសារៈសំខាន់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារដោយផ្ទាល់នៅក្នុងផលិតកម្មកើនឡើង នៅពេលដែលការបែងចែកការងារបុគ្គលកាន់តែស៊ីជម្រៅ។

ជាមួយនឹងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន នៅពេលដែលប្រភេទផលិតផលសម្រេចត្រូវបានផលិតនៅកន្លែងធ្វើការរបស់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យកម្មករផលិតកម្មសំខាន់ៗនូវវត្ថុធាតុដើម ថាមពល សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ដែលអាចប្រើប្រាស់បាន ឯកសារបច្ចេកទេស និងកំណត់ ចំនួនកម្មករទាំងនេះ ដោយផ្អែកលើបរិមាណនៃកម្មវិធីផលិតកម្ម និងអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃផលិតផល។

ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការបែងចែកការងារលម្អិត នៅពេលដែលមានតែផ្នែកនីមួយៗនៃផលិតផលត្រូវបានផលិតនៅកន្លែងធ្វើការផ្សេងៗគ្នា (ជាមួយនឹងអាំងតង់ស៊ីតេកម្លាំងពលកម្មខុសៗគ្នាក្នុងការផលិត និងការផ្គុំផលិតផល) កិច្ចការស្មុគស្មាញកាន់តែច្រើនកើតឡើង - ដើម្បីបង្រួបបង្រួមកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នកចូលរួមទាំងអស់នៅក្នុងផលិតកម្មដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ តំបន់ ដើម្បីធានាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើវិស័យការងារ។ ក្នុងករណីនេះ វាគឺជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្ម ដែលត្រូវតែធានាបាននូវការបន្ត និងគ្មានការរំខាននៃដំណើរការផលិតកម្ម និងការងារ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ពេញលេញបំផុត និងផលិតភាពការងារខ្ពស់។

បញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយដោយការរៀបចំអ្នកសំដែងតាមសមាមាត្រទៅនឹងអាំងតង់ស៊ីតេកម្លាំងពលកម្មនៃការផលិតផ្នែកនីមួយៗ និងការផ្គុំផលិតផល។ ប្រសិនបើបរិមាណផលិតកម្មធំជាងចំនួនប៉ាន់ស្មានអប្បបរមាដែលកម្មករអាចផ្តល់បាន នោះចំនួនរបស់ពួកគេកើនឡើងតាមសមាមាត្រទៅនឹងអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម។ ជាមួយនឹងបរិមាណផលិតកម្មតូចជាងការងារលើការផលិតផ្នែកត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។

ទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងសហគ្រាស - រវាងនិយោជិតបុគ្គល ផ្នែក សិក្ខាសាលា ការបែងចែក;
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងឧស្សាហកម្ម - រវាងសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់សម្រាប់ការផលិតប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន;
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងសង្គម - រវាងវិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ការអភិវឌ្ឍន៍វឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើលក្ខណៈនៃការបែងចែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្ម។ ជាមួយនឹងភាពប្រសើរឡើងនៃបរិក្ខារ និងបច្ចេកវិជ្ជា ខ្សែក្រវាត់ conveyor ជាមួយនឹងការប្រតិបត្តិដោយដៃនៃប្រតិបត្តិការដ៏គួរឱ្យធុញទ្រាន់ត្រូវបានជំនួសដោយប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ ហើយកម្មករកម្រិតទាបប្រែទៅជាប្រតិបត្តិករដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ នេះទាមទារឱ្យមានការបង្កើនកម្រិតវប្បធម៌ និងបច្ចេកទេសរបស់កម្មករ ដោយបើកឱកាសឱ្យទូលាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការងារ។

ការបែងចែកការងារនៅក្នុងអង្គការ

ការបែងចែកការងារសន្មត់ថាសកម្មភាពបុគ្គលត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នាទៅវិញទៅមកហើយត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗឬនាយកដ្ឋាន។ នៅដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន ការផលិតទំនិញ ឬការផ្តល់សេវាគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។

មនុស្សម្នាក់មិនអាចត្រួតពិនិត្យផលិតកម្ម បង្កើតបច្ចេកវិទ្យាថ្មី លក់ទំនិញ និងធ្វើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបានទេ។ ចំណុចមិនត្រឹមតែថាវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវមុខងារទាំងនេះ ប៉ុន្តែក៏តម្រូវឱ្យចំនេះដឹង និងជំនាញពិសេសដើម្បីអនុវត្តមុខងារនីមួយៗផងដែរ។

ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលនឹងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវភារកិច្ចរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ និងតាមដានការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ ក្នុងកម្រិតមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ការគ្រប់គ្រងមានវត្តមាននៅក្នុងស្ថាប័នណាមួយ។ សូម្បីតែនៅក្នុងអង្គការដែលមានមនុស្សតែពីរនាក់ក៏ដោយ ការសម្របសម្រួល និងការសម្រេចចិត្តត្រូវតែធ្វើឡើង ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានច្រើនបំផុត។

ការគ្រប់គ្រងគឺតែងតែភ្ជាប់ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការ ពោលគឺជាមួយនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដែលមិនស្ថិតនៅក្រោមឥទ្ធិពលរបស់នរណាម្នាក់ និងមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យ។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរួមមានការសម្រេចចិត្តថាតើសកម្មភាពណាដែលគួរធ្វើ និងរបៀបដែលពួកគេគួរធ្វើ។ លើសពីនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែដោះស្រាយជម្លោះរវាងបុគ្គលិក និងនាយកដ្ឋាន ជំរុញបុគ្គលិក ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការផ្លាស់ប្តូរគោលដៅរបស់អង្គភាព ការផ្លាស់ប្តូរ ឬពង្រីកវិសាលភាពនៃសកម្មភាព។ល។

ប្រសិនបើអង្គការមានទំហំធំ នោះវាអាចមានមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យជាច្រើន។

ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងអង្គការធំៗ ជៀសមិនផុតពីការបែងចែកការងាររវាងនាយកដ្ឋានដាច់ដោយឡែក ហើយនាយកដ្ឋាននីមួយៗមានការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែក្នុងករណីនេះ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើដោយគ្មានមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទៃក្នុងដែលនឹងសម្របសម្រួល និងចុះសម្រុងគ្នាចំពោះសកម្មភាពរបស់អង្គភាព និងការដឹកនាំរបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ នាយកដ្ឋានទិញគួរតែទិញតែសម្ភារៈទាំងនោះដែលនឹងបំពេញចិត្តនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម។ លើសពីនេះទៀតគុណភាពនិងតម្លៃនៃសម្ភារៈកំណត់គុណភាពនិងតម្លៃនៃផលិតផលហើយដូច្នេះនាយកដ្ឋានផ្គត់ផ្គង់ត្រូវតែសម្របសម្រួលសកម្មភាពរបស់ខ្លួនជាមួយផ្នែកលក់: ប្រសិនបើផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃពេកឬគុណភាពរបស់វាមិនត្រូវគ្នានឹងតម្លៃ។ នាយកដ្ឋានលក់នឹងមិនអាចលក់វាបានទេ។

ការបែងចែកការងារធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពការងារ។ ទីមួយ វាកើតឡើងដោយសារតែវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គល ឬនាយកដ្ឋានក្នុងការបំពេញការងារដែលបានចាត់តាំង ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានគេមើលឃើញទុកជាមុន ពោលគឺប្រសិនបើមានមិនច្រើននោះ។ ទីពីរ ដោយសារការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម ជំនាញពិសេសអាចធ្វើទៅបាន ដែលធ្វើអោយគុណភាពការងារកាន់តែប្រសើរឡើង៖ បុគ្គលដែលចូលរួមក្នុងប្រភេទការងារជាក់លាក់មួយ ទទួលបានជំនាញ និងសមត្ថភាពដ៏សម្បូរបែបយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយជាលទ្ធផល សកម្មភាពរបស់គាត់នឹងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ការបែងចែកការងារអាចជាបញ្ឈរនិងផ្ដេក។ ជាមួយនឹងការបែងចែកការងារបញ្ឈរ អ្នកគ្រប់គ្រងនីមួយៗមានតំបន់នៃសកម្មភាពដែលគាត់ទទួលខុសត្រូវ (ផ្នែកនៃការគ្រប់គ្រង) ឬចំនួនជាក់លាក់នៃកម្មករដែលជាអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ ក្នុងករណីនេះការបែងចែកភារកិច្ចមិនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងកម្រិតមួយទេប៉ុន្តែ "ពីកំពូលទៅបាត" - ពីកម្មករកាន់កាប់មុខតំណែងជាន់ខ្ពស់ដល់កម្មករនៅបាតនៃឋានានុក្រម។

ជាងនេះទៅទៀត ទីតាំងកាន់តែខ្ពស់ដែលនិយោជិតកាន់កាប់ កិច្ចការទូទៅកាន់តែច្រើនដែលគាត់ដោះស្រាយ។ ទីតាំងរបស់និយោជិតកាន់តែទាបនៅក្នុងឋានានុក្រម គោលដៅកាន់តែជាក់លាក់ដែលប្រឈមមុខនឹងគាត់។ នេះគឺជាធម្មជាតិទាំងស្រុង ចាប់តាំងពីការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់បំផុតពីទស្សនៈនៃមុខងារត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកំពូល ពោលគឺដោយការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស។

នៅក្នុងការបែងចែកការងារផ្តេក អ្នកឯកទេសត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមតំបន់មុខងារផ្សេងៗគ្នា ហើយត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តការងារដែលមានសារៈសំខាន់តាមទស្សនៈនៃតំបន់មុខងារនោះ។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៃការបែងចែកការងារផ្ដេកគឺការផលិតខ្សែសង្វាក់ដំឡើង នៅពេលដែលកម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗធ្វើប្រតិបត្តិការដាច់ដោយឡែក ហើយស្ថិតក្នុងកម្រិតនៃឋានានុក្រមដូចគ្នានឹងកម្មករផ្សេងទៀតដែលចូលរួមក្នុងការផលិតផលិតផលដូចគ្នា។

ការបែងចែកតំបន់មុខងាររបស់អង្គការដោយផ្ទាល់អាស្រ័យលើការបែងចែកការងារ។ តំបន់មុខងារគឺជាប្រភេទនៃការងារដែលអនុវត្តដោយបុគ្គលិកនៃអង្គការមួយ ការបែងចែករបស់ខ្លួន ឬអង្គការទាំងមូល។

តំបន់មុខងារគឺ៖

1) ទីផ្សារ
2) ហិរញ្ញវត្ថុ
3) ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
4) ការច្នៃប្រឌិត
5) ផលិតកម្ម។

លើសពីនេះ សុវត្ថិភាពជួនកាលត្រូវបានបន្លិចជាតំបន់មុខងារពិសេស។ ជាធម្មតា តំបន់មុខងារមួយត្រូវគ្នាទៅនឹងនាយកដ្ឋានដែលធានានូវដំណើរការធម្មតារបស់វា។

អត្ថិភាពនៃតំបន់មុខងារគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។ ការបែងចែកការងារក៏ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាផងដែរ - ការតភ្ជាប់រវាងប្រភេទការងារនីមួយៗ។ ក្នុងករណីនេះបច្ចេកវិទ្យាពិតណាស់មិនមានន័យថាការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកទេសទេប៉ុន្តែជាវិធីនៃការរៀបចំដំណើរការផលិតកម្ម។ ប្រសិនបើគំនិតនៃការបែងចែកការងារសន្មត់ថាឯកោ និងភាពខុសគ្នានៃតំបន់មុខងារបុគ្គលនោះ គំនិតនៃបច្ចេកវិជ្ជា ផ្ទុយទៅវិញត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបង្រួបបង្រួម និងការរួមបញ្ចូលរបស់ពួកគេ។

ចូរយើងផ្តល់ឧទាហរណ៍ដ៏សាមញ្ញមួយ។ នាយកដ្ឋានផលិតកម្មមិនអាចដំណើរការបានទេ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនមានសម្ភារចាំបាច់សម្រាប់ផលិតទំនិញ។ ទោះបីជានាយកដ្ឋានផលិតកម្មអនុវត្តភារកិច្ចដែលខុសពីភារកិច្ចរបស់នាយកដ្ឋានទិញក៏ដោយ នាយកដ្ឋានទាំងពីរត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាក្នុងដំណើរការតែមួយ ដោយសារសកម្មភាពរបស់មួយក្នុងចំណោមពួកគេអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់ផ្សេងទៀត។

បច្ចេកវិទ្យាមានបួនប្រភេទសំខាន់ៗ៖

1) ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃបច្ចេកវិជ្ជាបន្តបន្ទាប់គ្នា ប្រភេទការងារផ្សេងៗត្រូវបានបញ្ជាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង៖ ការងារខ្លះប្រែទៅជាមិនអាចទៅរួច ប្រសិនបើការងារផ្សេងទៀតមិនត្រូវបានបញ្ចប់។ ឧទាហរណ៍នៃការពឹងផ្អែកនៃនាយកដ្ឋានផលិតកម្មនៅលើនាយកដ្ឋានទិញបង្ហាញពីប្រភេទនៃបច្ចេកវិទ្យានេះបានយ៉ាងល្អ;
2) បច្ចេកវិជ្ជាតភ្ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃការងារប៉ុន្តែមិនកំណត់លំដាប់ច្បាស់លាស់របស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ និយោជិតនៃអង្គការមួយកំពុងរៀបចំកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអង្គការមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការទិញវត្ថុធាតុដើម ហើយត្រូវសម្របសម្រួលកិច្ចព្រមព្រៀងនេះជាមួយនាយក មេធាវី និងប្រធានគណនេយ្យករ។ នៅក្នុងលំដាប់អ្វីដែលវានឹងត្រូវបានធ្វើជាធម្មតាមិនសំខាន់, រឿងសំខាន់គឺថាមន្ត្រីចាំបាច់ទាំងអស់ចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះ;
3) ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើន ការងារទាំងអស់គឺសំដៅលើការសម្រេចបាននូវគោលដៅតែមួយ ប៉ុន្តែត្រូវនៅដាច់ដោយឡែកពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ គោលដៅសំខាន់នៃសកម្មភាពត្រូវបានសម្រេចបានតែនៅដំណាក់កាលចុងក្រោយឧទាហរណ៍នៅដំណាក់កាលជួបប្រជុំគ្នា;
4) បច្ចេកវិទ្យាក្រុមសន្មតថាវត្តមានរបស់វត្ថុតែមួយដែលត្រូវបានជះឥទ្ធិពលជាបន្តបន្ទាប់ដោយអ្នកឯកទេសផ្សេងៗគ្នា។ ឧទាហរណ៍នៅទីនេះគឺការសាងសង់ផ្ទះមួយ៖ ដំបូងអ្នកសាងសង់បានដំឡើងជញ្ជាំងរបស់វា បន្ទាប់មកផ្ទះត្រូវបាននាំយកទៅទម្រង់ចុងក្រោយរបស់វាដោយជាងឈើ ជាងគំនូរ ជាងអគ្គិសនី និងជាងបំពង់ទឹក។

រចនាសម្ព័ននៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពត្រូវបានយល់ថាជាទម្រង់ពិសេសដែលការបែងចែកមុខងាររវាងធាតុផ្សំរបស់វា (ផ្នែក និងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ) ធ្វើឡើងនៅក្នុងអង្គការមួយ។ អង្គការណាមួយមានគោលដៅលើសមិទ្ធិផលដែលការរស់រានមានជីវិត និងភាពរុងរឿងរបស់វាអាស្រ័យ ដូច្នេះហើយ ធាតុផ្សំនីមួយៗរបស់វាត្រូវតែរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​រចនាសម្ព័ន្ធ​អង្គការ​គួរ​ផ្តល់​ឱ្យ ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អង្គការ​ជា​សារពាង្គកាយ​សំខាន់​មួយ​ដែល​តភ្ជាប់​ "ក្បាល" (ថ្នាក់​គ្រប់គ្រង​កំពូល) "ដៃ" និង "ជើង" (ផ្នែក និង​ផ្នែក​មុខងារ)។

លំដាប់នៃអង្គការ គឺជាសំណុំនៃបទដ្ឋាន និងច្បាប់ដែលនិយោជិត និងការបែងចែកនៃអង្គការជាកម្មវត្ថុ ដោះស្រាយភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេ។ ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះជាធម្មតាត្រូវបានសរសេរចុះ ឬគ្រាន់តែបង្កប់ន័យ និងទទួលយកដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌដោយសមាជិកទាំងអស់នៃអង្គការ។ សូមអរគុណដល់ពួកគេ អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់មានឱកាសមិនជ្រៀតជ្រែកក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្តបច្ចុប្បន្ន៖ ដោយសារមានច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ បុគ្គលិកធម្មតាអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងបាន។

អង្គការណាមួយមានច្បាប់ និងស្តង់ដារដែលអាកប្បកិរិយារបស់សមាជិករបស់ខ្លួនត្រូវតែអនុវត្តតាម។ ជាឧទាហរណ៍ សមាជិកនៃអង្គការដូចជាគណបក្សមួយត្រូវតែបង់ថ្លៃសមាជិកភាព ចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលរៀបចំដោយគណបក្ស និងខិតខំធ្វើឱ្យពេញនិយមនូវគំនិតដែលគណបក្សស្វែងរកដើម្បីអនុវត្ត។ សមាជិកនៃអង្គការដូចជាក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់ គោរពតាមកាលវិភាគការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន គោរពព្រំដែននៃអំណាចរបស់គាត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពដែលបណ្តាលឱ្យខូចខាតដល់អង្គការ។

ច្បាប់ និងស្តង់ដារទាំងនេះមានស្ថេរភាព និងមិនផ្លាស់ប្តូរ។ ជាធម្មតា បទពិសោធន៍ការងារពិតប្រាកដ ពេលខ្លះបង្ហាញថា ច្បាប់ និងស្តង់ដារដែលមានស្រាប់គឺមិនសមហេតុផល ឬគ្មានប្រសិទ្ធភាព ដោយសារវាកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់វា។ ដូច្នេះ អង្គការខិតខំសម្របខ្លួនទៅនឹងអ្វីដែលមិនបានគិតតាំងពីដើមដំបូងមក ហើយណែនាំស្តង់ដារថ្មី និងត្រឹមត្រូវជាងនេះ។

ប៉ុន្តែទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះក៏ដោយ វត្តមាននៃច្បាប់ និងស្តង់ដារនៃការអនុវត្តគឺជាកាតព្វកិច្ច។ ការបំពានលើច្បាប់ និងស្តង់ដារជាធរមាននៅក្នុងអង្គការមួយ ជាធម្មតារួមបញ្ចូលការដាក់ទណ្ឌកម្ម៖ ការស្តីបន្ទោស ការផាកពិន័យ ឬសូម្បីតែការបណ្តេញចេញ (បណ្តេញចេញ) ពីស្ថាប័ន។ នេះ​ជា​ការ​បង្ហាញ​ពី​ការ​គ្រប់​គ្រង​សង្គម​ដែល​មាន​នៅ​ក្នុង​សមាគម​ណា​មួយ​នៃ​មនុស្ស។ បើ​បុគ្គល​ណា​ធ្វើ​ឲ្យ​ប៉ះពាល់​ដល់​សមាគម​ត្រូវ​ទទួល​ទោស ដោយ​ធានា​ថា​គាត់​ប្រព្រឹត្ត​ក្នុង​របៀប​ដែល​មិន​រំខាន​អ្នក​ដទៃ។

ច្បាប់ និងស្តង់ដារដែលអង្គការរស់នៅមិនតែងតែត្រូវបានចែងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរក្នុងទម្រង់នៃការពិពណ៌នាការងារ ការណែនាំ បញ្ជា និងបទប្បញ្ញត្តិនោះទេ។ ប្រសិនបើអង្គការមួយមានរយៈពេលយូរ នោះវាបង្កើតទម្រង់នៃអន្តរកម្មដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈបុគ្គលរបស់បុគ្គលិក និងការគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាតម្លៃពិសេស និងប្រពៃណី។

ទាំងអស់នេះត្រូវបានគេហៅថាវប្បធម៌អង្គការ (សាជីវកម្ម) ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងស្ថាប័នមួយ និយោជិតអាចប្រារព្ធខួបកំណើតរបស់ពួកគេជាមួយក្រុម ខណៈដែលនៅក្នុងអង្គការមួយផ្សេងទៀត ប្រហែលជាមិនមានប្រពៃណីបែបនេះទេ។ នៅក្នុងអង្គការមួយ ការរកប្រាក់ចំណេញអាចជាគោលដៅចម្បង ហើយសមិទ្ធិផលរបស់វានឹងលើសពីតម្លៃសីលធម៌ដែលទទួលយកបាននៅក្នុងសង្គម ខណៈដែលនៅក្នុងអង្គការមួយផ្សេងទៀតវាជាទម្លាប់ក្នុងការគិតគូរពីផលប្រយោជន៍របស់សង្គម និងមនុស្សផ្សេងទៀត ហើយមិនខិតខំ ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញក្នុងតម្លៃណាមួយ។

ការបែងចែកការងារបញ្ឈរ

ប្រភេទនៃការបែងចែកការងារនេះក្នុងចំណោមអ្នកគ្រប់គ្រងឆ្លុះបញ្ចាំងពីរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមនៃរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អង្គការទំនើប។

អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតកំពូល (អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល) គឺជាមនុស្សដែលកាន់កាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងអង្គការ៖ ម្ចាស់-អ្នកគ្រប់គ្រង អគ្គនាយក ឬប្រធាន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងរបស់អង្គការទាំងមូល (ទីស្នាក់ការកណ្តាល)។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់ពួកគេគឺត្រូវធានាឱ្យមានប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងដ៏ល្អប្រសើរជាមួយបរិយាកាសខាងក្រៅ ដែលអង្គភាពអាចដំណើរការ និងប្រកួតប្រជែងដោយជោគជ័យ។ ដូច្នេះរឿងសំខាន់នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលគឺការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងដែលកំណត់គោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អង្គការ ធនធានចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបានវា និងវិធីសាស្រ្តនៃការផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងទីផ្សារ។

អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតកំពូលត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាចម្បងនៃដំណើរការ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គការ (ឧទាហរណ៍ ការវិនិយោគធំនៅក្នុងដំណើរការផលិតថ្មី ការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត ការបិទសាខា ការអភិវឌ្ឍន៍នៃ ផលិតផលថ្មី ជាដើម)។ សកម្មភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយមាត្រដ្ឋាន និងភាពស្មុគស្មាញ អាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងរយៈពេលវែង ទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធបំផុតជាមួយបរិយាកាសខាងក្រៅ និងការសម្រេចចិត្តជាច្រើនដែលធ្វើឡើងក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃភាពមិនច្បាស់លាស់ និងព័ត៌មានមិនគ្រប់គ្រាន់។

ថ្មីៗនេះ នៅទូទាំងពិភពលោកមានទំនោរក្នុងការកាត់បន្ថយចំនួនអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល។ ការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមហ៊ុនពហុជាតិចំនួន 89 បានរកឃើញថា 85% នៃពួកគេបានរៀបចំការិយាល័យកណ្តាលរបស់ពួកគេឡើងវិញយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1990 ។ នៅក្នុងពាក់កណ្តាលនៃករណីនេះនាំឱ្យមានការថយចុះនៃបរិធានកណ្តាលនិងការផ្ទេរអ្នកឯកទេសដែលបានចេញផ្សាយទៅកម្រិតកណ្តាល។

ការសិក្សាមួយដែលធ្វើឡើងដោយ Ashrid Center for Strategic Management (UK) បានរកឃើញភាពខុសគ្នានៅក្នុងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនចូលទៅជិតតួនាទីរបស់ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ពួកគេ។ នេះអាស្រ័យទៅលើសារៈសំខាន់ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងមុខងារសំខាន់ៗចំនួនបីដែលអនុវត្តដោយអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនៃការិយាល័យកណ្តាល៖ ទីមួយ ការរក្សា និងរក្សាភាពសុចរិតរបស់ក្រុមហ៊ុន ទីពីរ ការអភិវឌ្ឍន៍គោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ទីបី ការពង្រីកសេវាកម្មដែលផ្តល់ការសន្សំតាមរយៈការកើនឡើងបរិមាណ។ ពួកគេដើរតួនាទីផ្សេងគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នា ហើយការពិតនេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ទៅលើទំហំនៃក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។

ក្រោមឥទិ្ធពលនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមនៃសង្គម អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កំពូលបានផ្លាស់ប្តូរផ្នែកអាទិភាពនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

ដូច្នេះ ការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមកពី 20 ប្រទេសផ្សេងៗគ្នា បានបង្ហាញថា នៅពេលអនាគតដ៏ខ្លី កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេនឹងមានគោលបំណងចម្បងគឺ៖

ការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង;
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់អង្គការ;
ទីផ្សារនិងការលក់;
ការចរចានិងដំណោះស្រាយជម្លោះ;
បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកចូលរួមទីផ្សារផ្សេងទៀត។

អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលគឺជាបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដែលជាការពិតចំពោះឈ្មោះរបស់ពួកគេ អនុវត្តមុខងារពីរ ដើរតួជាអ្នកអនុវត្តចំពោះការគ្រប់គ្រងកម្រិតកំពូល និងដើរតួជាអ្នកដឹកនាំសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតទីមួយ។ ជាធម្មតា កម្រិតកណ្តាលរួមមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលដឹកនាំផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ ការបែងចែក និងនាយកដ្ឋាននៃអង្គការ ព្រមទាំងកាន់មុខតំណែងជានាយករង អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទីផ្សារ ផលិតកម្ម ផ្នែកលក់។ល។ នៅក្នុងអង្គការធំៗ វាអាចមានកម្រិតជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងកណ្តាល ហើយនេះផ្តល់នូវមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលទៅជា "ស្រទាប់" ជាច្រើន។ ស្រទាប់ខាងលើរួមមានអ្នកដែលដឹកនាំសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនៃស្រទាប់ខាងក្រោមបន្ទាប់ ដើម្បីទំនាក់ទំនងទៅកាន់ពួកគេអំពីយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងផ្តល់ជំនួយក្នុងការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតកណ្តាលនៅខាងក្រោមធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតទីមួយ និងអ្នកសំដែង។

អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតមធ្យមគឺជាអ្នកបោសសំអាតគោលនយោបាយរបស់អង្គការ ហើយក្នុងពេលតែមួយគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់នូវដំណើរការ និងប្រតិបត្តិការ។

ការងារសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលពួកគេអនុវត្តរួមមាន:

ការគ្រប់គ្រងនិងការត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃការងារ;
ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រតិបត្តិការ;
ការបញ្ជូនព័ត៌មានពីកំពូលទៅបាត និងពីក្រោមទៅកំពូល;
ផែនការការងារ;
អង្គការនៃការងារ;
ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក;
រក្សាទំនាក់ទំនងខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ;
ធ្វើរបាយការណ៍។

ដោយសារទំនោរក្នុងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចពីថ្នាក់លើចុះក្រោម អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលជារឿយៗត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានៃការបង្កើតគោលនយោបាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃការបែងចែក។ លើសពីនេះ ពួកគេមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ក្នុងការរៀបចំការងាររបស់អ្នកសំដែង ដើម្បីអនុវត្តផែនការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអង្គភាព ដែលចាប់ផ្តើមពីខាងលើ។ នៅសហគ្រាសក្នុងស្រុក តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែការពង្រីកសិទ្ធិនៃការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គការ។

ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ក្រុមហ៊ុនបរទេសជាច្រើនបានជួបប្រទះការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃចំនួនអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល ដែលបណ្តាលមកពីនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកអង្គការតូចៗ ការប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទះល្វែង និងកុំព្យូទ័រដ៏ធំ ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃបរិមាណការងារដែលអនុវត្តដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានរាយការណ៍ពីការកើនឡើងទ្វេដងនៃចំនួនក្បាលរបស់ពួកគេ ខណៈដែលលើកឡើងពីការសន្សំប្រាក់ឈ្នួល និងការចំណាយសរុប។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 មតិវិជ្ជាជីវៈអំពីតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ហើយពួកគេបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានជួលម្តងទៀត។ មូលហេតុគឺដំណើរការនៃការបែងចែក និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ ក្នុងអំឡុងពេលដែលអង្គភាពអាជីវកម្មឯករាជ្យដែលមានឧបករណ៍គ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានបំបែកទៅជាសមាសភាពរបស់ពួកគេ។

អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតទីមួយ (នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍វាជារឿងធម្មតាផងដែរក្នុងការហៅពួកគេថាអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតទាប) គឺជាបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដែលទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ចំពោះការងាររបស់អ្នកសំដែង ពោលគឺបុគ្គលិកនៃអង្គការដែលផលិតផលិតផល ឬសេវាកម្ម។ អ្នកគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតនេះ អ្នកក្រោមបង្គាប់ធ្វើការជាចម្បងក្នុងការអនុវត្តការងារ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកដឹកនាំបែបនេះគឺជាមេការ ការផ្លាស់ប្តូរ ឬអ្នកដឹកនាំផ្នែក ឬអ្នកដឹកនាំក្រុម។

បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង និងអ្នកគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតនេះគឺមានទំនាក់ទំនងជាប្រចាំជាមួយអ្នកសំដែង ទំនាក់ទំនងផែនការការងារទៅកាន់ពួកគេ រៀបចំផលិតកម្ម និងដំណើរការផ្សេងទៀត តាមដានការអនុវត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗជាច្រើននៃផែនការបច្ចុប្បន្ន និងប្រតិបត្តិការ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតនេះធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រតិបត្តិការជាចម្បងទាក់ទងនឹងការបំពេញភារកិច្ច និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការប្រើប្រាស់ធនធានដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់កិច្ចការនេះ។ ភាគច្រើន ការងាររបស់ពួកគេមានលក្ខណៈជាទម្លាប់ មានលក្ខណៈដដែលៗ៖ កំណត់កិច្ចការប្រតិបត្តិការ រៀបចំផែនការការងារសម្រាប់រយៈពេលសមស្រប រៀបចំការងាររបស់អ្នកសំដែង តាមដានវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្ត។ល។

សម្រាប់អ្នកសំដែង អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតទីមួយគឺជាថ្នាក់លើផ្ទាល់របស់ពួកគេ ពួកគេទាក់ទងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀតមិនសូវជាញឹកញាប់ទេ ដោយសារបញ្ហាសំខាន់ៗស្ទើរតែទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយនៅកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងនេះ។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរួមមានមិនត្រឹមតែការដោះស្រាយបញ្ហា និងកិច្ចការទាំងអស់ដែលកើតឡើងនៅទីនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិភាគស្ថានភាពប្រតិបត្តិការ និងការផ្ទេរព័ត៌មានសំខាន់ៗបំផុតទៅថ្នាក់កណ្តាលទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រព័ន្ធរងផ្សេងទៀត ឬអង្គការ។ ទាំងមូល។

ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធការងារ

ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃកម្លាំងពលកម្មគឺផ្អែកលើលក្ខណៈនៃវត្ថុដែលបានគ្រប់គ្រង ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ មាត្រដ្ឋាន តំបន់នៃសកម្មភាព ជាក់លាក់តាមវិស័យ ឬដែនដី។ ដោយសារកត្តាជាច្រើនដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម វាមានលក្ខណៈជាក់លាក់ចំពោះអង្គការនីមួយៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គេអាចកំណត់បាននូវលក្ខណៈទូទៅមួយចំនួននៃឯកទេស ដែលទាក់ទងនឹងផ្នែកបញ្ឈរ និងផ្ដេកនៃការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។

ការបែងចែកការងារបញ្ឈរគឺផ្អែកលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃការគ្រប់គ្រងបីកម្រិត - ថ្នាក់មូលដ្ឋាន (ទីមួយ ឬការគ្រប់គ្រងជួរមុខ) កណ្តាល និងកំពូល។

ថ្នាក់ក្រោម រួមមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលដាក់បន្ទុកកម្មករជាចម្បងក្នុងការអនុវត្តការងារ។ ពួកគេគ្រប់គ្រងអង្គភាពបឋមដូចជា កងពលតូច វេន និងផ្នែក។

កម្រិតកណ្តាលរួមមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះវឌ្ឍនភាពនៃដំណើរការផលិតកម្មនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលមានអង្គភាពបឋមជាច្រើន (អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ); នេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យកណ្តាល និងសេវាកម្មមុខងារនៃបរិធានគ្រប់គ្រងសហគ្រាស សាខា និងនាយកដ្ឋានរបស់ខ្លួន ការគ្រប់គ្រងការផលិតជំនួយ និងសេវាកម្ម កម្មវិធី និងគម្រោងគោលដៅ។

កម្រិតខ្ពស់បំផុតគឺការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ដែលអនុវត្តការគ្រប់គ្រងជាយុទ្ធសាស្ត្រទូទៅរបស់អង្គការទាំងមូល និងផ្នែកផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន។

ចំនួនពិតនៃកម្រិតនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពចម្រុះដ៏អស្ចារ្យ និងចន្លោះពីពីរនៅក្នុងសហគ្រាសខ្នាតតូចដល់ប្រាំបីទៅដប់នៅក្នុងសមាគម និងសាជីវកម្មធំ។ ដូច្នោះហើយ ខ្លឹមសារនៃកិច្ចការដែលបានដោះស្រាយនៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នាក៏ផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ អ្វី​ដែល​ជា​រឿង​ធម្មតា​គឺ​ពួកគេ​ម្នាក់ៗ​ផ្តល់​នូវ​ចំនួន​ជាក់លាក់​នៃ​ការងារ​លើ​មុខងារ​គ្រប់គ្រង។ នេះគឺជាការបែងចែកផ្ដេកនៃការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងមុខងារ។ រចនាសម្ព័ន្ធមុខងារនៃការងារនៅកម្រិតនីមួយៗមិនដូចគ្នាទេ។ នៅពេលផ្លាស់ប្តូរពីកម្រិតទាបទៅខ្ពស់បំផុតចំនួននិងភាពស្មុគស្មាញនៃភារកិច្ចសម្រាប់រៀបចំផែនការនិងការរៀបចំការងារទាំងមូលរបស់សហគ្រាសកើនឡើងហើយសារៈសំខាន់នៃមុខងារត្រួតពិនិត្យកើនឡើង។ នៅកម្រិតទាប និងកណ្តាល អ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងមមាញឹករៀបចំសកម្មភាពរួមគ្នារបស់មនុស្ស ដូច្នេះមុខងារនេះ រួមជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្ត ក្លាយជាសំខាន់បំផុត។

ការបែងចែកការងារផ្តេកកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងចំណោមអ្នកគ្រប់គ្រងពាក់ព័ន្ធនឹងជំនាញរបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្នែកសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពដែលបង្កើតជាប្រព័ន្ធរងរបស់សហគ្រាស។ តារាងបង្ហាញពីឧទាហរណ៍នៃការបែងចែកការងារបែបនេះនៅក្នុងសហគ្រាស ដែលរួមមានប្រព័ន្ធរងចំនួនប្រាំ៖ ទីផ្សារ ផលិតកម្ម បុគ្គលិក ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងហិរញ្ញវត្ថុ។

ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គការ៖

ការបែងចែកការងារបញ្ឈរតាមកម្រិតគ្រប់គ្រង	ការបែងចែកការងារផ្តេកដោយប្រព័ន្ធរងមុខងារ
	ទីផ្សារ	ផលិតផល	បុគ្គលិក		ហិរញ្ញវត្ថុ
2. មធ្យម

ចំណាំ។ នៅចំនុចប្រសព្វនៃជួរដេក និងជួរឈរនៃម៉ាទ្រីសនេះ មុខតំណែងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលជាអ្នកឯកទេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធរងដែលមានមុខងារជាក់លាក់មួយ និងជាកម្មសិទ្ធិរបស់កម្រិតជាក់លាក់នៃការគ្រប់គ្រងអាចត្រូវបានបង្ហាញ។

ផ្នែកបច្ចេកទេស និងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈនៃការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគិតគូរពីប្រភេទ និងភាពស្មុគស្មាញនៃការងារដែលបានអនុវត្ត។ យោងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងត្រូវបានបែងចែកជាបីប្រភេទរបស់កម្មករ៖ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងនិយោជិត។ ពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃបច្ចេកវិទ្យានៃដំណើរការគ្រប់គ្រង ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ចុះមកធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងរៀបចំការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ អ្នកឯកទេសអនុវត្តការរចនា និងការអភិវឌ្ឍន៍ជម្រើសដំណោះស្រាយ ហើយបុគ្គលិកត្រូវបានចូលរួមជាចម្បងនៅក្នុង ផ្តល់ការគាំទ្រព័ត៌មានសម្រាប់ដំណើរការទាំងមូល។

ភាពស្មុគស្មាញនៃការងារគ្រប់គ្រងត្រូវយកមកពិចារណាក្នុងតម្រូវការដែលអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែបំពេញនៅពេលកាន់កាប់មុខតំណែងជាក់លាក់។

ស្របតាមនេះ ក្នុងការអនុវត្តន៍ផែនការ និងគណនេយ្យនៃប្រទេសរបស់យើង មុខតំណែងសំខាន់ៗរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងនៅសហគ្រាសត្រូវបានសម្គាល់៖

អ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកតំណាងរបស់ពួកគេ;
- អ្នកឯកទេសសំខាន់ៗ;
- វិស្វករ, អ្នកបច្ចេកទេស, មេកានិច;
- សេដ្ឋវិទូ វិស្វករសេដ្ឋកិច្ច;
- បុគ្គលិកគណនេយ្យនិងគណនេយ្យ;
- បុគ្គលិកស្មៀន;
- បុគ្គលិកផ្នែកច្បាប់;
- បុគ្គលិកផ្សេងទៀត។

អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាក្រុមមួយក្នុងចំណោមក្រុមដ៏សំខាន់បំផុតនៃបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង ហើយការងាររបស់ពួកគេគឺស្មុគស្មាញ និងទទួលខុសត្រូវបំផុត។

ការបែងចែកការងារសង្គម

នៅដើមសតវត្សរ៍ទី 20 ទស្សនៈដូចជា៖ "សង្គមកាន់តែបុព្វកាល ភាពស្រដៀងគ្នាកាន់តែច្រើនរវាងបុគ្គលដែលតែងវា" នៅតែត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ។ ជារឿយៗ Ulloa ត្រូវ​បាន​គេ​ដក​ស្រង់​សម្ដី​ថា​៖ «អ្នក​ណា​ដែល​បាន​ឃើញ​ជនជាតិ​អាមេរិក​ម្នាក់​បាន​ឃើញ​ពួកគេ​ទាំង​អស់»។ Durkheim បានប្រកែកថាក្នុងចំណោមប្រជាជនស៊ីវិល័យ បុគ្គលពីរនាក់ខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកនៅ glance ដំបូង និងដោយគ្មានអ្នកស្គាល់ពីមុន។ អ្នកជំនាញខាងផ្នែកនរវិទ្យាដ៏ល្បីល្បាញ R. Lewontin ដែលនៅជំនាន់របស់យើងប្រាប់រឿងដូចតទៅ៖ «នៅអេហ្ស៊ីប ក្នុងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរបស់សណ្ឋាគារ មានជនបរទេសម្នាក់ជាជនជាតិអេហ្ស៊ីបម្នាក់បានមករកប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំ ហើយចាប់ផ្តើមពិភាក្សាជាមួយនាងអំពីបញ្ហាដែលនាងមិនស្គាល់ទាំងស្រុង។ នាង​បាន​បញ្ចុះបញ្ចូល​គាត់​ថា​ពួកគេ​បាន​ជួប​គ្នា​ជា​លើក​ដំបូង ហើយ​ទីបំផុត​គាត់​បាន​ក្រឡេក​មើល​ជុំវិញ ហើយ​បាន​កត់សម្គាល់​ឃើញ​ស្ត្រី​ម្នាក់​ទៀត ដែល​គាត់​ច្រឡំ​ប្រពន្ធ​ខ្ញុំ​។ មិនបាច់និយាយទេ ពួកគេមិនមានអ្វីដូចគ្នាទេ។ គាត់​បាន​សុំ​ទោស​ចំពោះ​កំហុស ដោយ​បាន​សន្និដ្ឋាន​ថា​៖ «ខ្ញុំ​សូម​លើក​លែង​ទោស​អ្នក ប៉ុន្តែ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​គឺ​ដូច​គ្នា»។

ចំណុចនេះ វាមិនមែនជាបញ្ហានៃ "អរិយធម៌" ដែលរហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះ ការធ្វើអាណានិគមបានត្រឹមត្រូវ ការកេងប្រវ័ញ្ចអន្តរជាតិលើប្រជាជន ដោយផ្តល់ឱ្យមនុស្សមួយចំនួនដាក់ឈ្មោះហៅក្រៅថា "ព្រៃ" "សត្វបុព្វកាល" និងផ្តល់សិទ្ធិឱ្យអ្នកផ្សេងទៀតនូវសិទ្ធិធ្វើជាទាសករប្រជាជនតិច។ សមស្របសម្រាប់ការពង្រីកយោធា និងសេដ្ឋកិច្ច។ ទាំងអស់នេះកំពុងក្លាយជារឿងអតីតកាលបន្តិចម្តងៗ។

សមត្ថភាពក្នុងការបែងចែកសមាជិកនៃក្រុមដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ពីគ្នាទៅវិញទៅមក មិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃឱកាស ឬការបណ្តុះបណ្តាលនោះទេ ហើយមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការយកចិត្តទុកដាក់ ឬបំណងប្រាថ្នានោះទេ។ ហេតុផល​ពិត​ត្រូវ​បាន​លាក់​កាន់តែ​ជ្រៅ​ក្នុង​វិធី​ជា​ច្រើន​ដែល​ពួកគេ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​មនសិការ​របស់​មនុស្ស។ នៅក្នុងវប្បធម៌មាន archetypes នៃ "ផ្ទាល់ខ្លួន" របស់ពួកគេ; ពួកគេត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងស្មារតីនិង subconscious ។ ទាំងនេះគឺជាស្តង់ដារតែមួយគត់នៃការយល់ឃើញនៃការពិត រួមទាំងមនុស្ស "មិនមែនជាប្រភេទរបស់យើង" ។ ការជ្រើសរើសកើតឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ យើងឃើញតែអ្វីដែលយើង "គួរ" ឃើញ ហើយមានតែការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមនសិការប៉ុណ្ណោះដែលអាចយកឈ្នះលើប្រភេទនេះ ដែលបានប្រែទៅជាការរើសអើងរួចទៅហើយ ដែលជាគំរូនៃការចិញ្ចឹមបីបាច់។ សតវត្សទី 17-19 បានបង្កើតគំរូមួយផ្សេងទៀតរួចហើយ - អាណានិគមអ៊ឺរ៉ុបនៅពេលមួយដោយជោគជ័យ "ដកហូត" អ្នកតំណាងនៃប្រជាជាតិទាំងមូលនៃចំណងជើងនៃបុគ្គលដែលមានភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេហើយជាលទ្ធផលសិទ្ធិនិងសេរីភាពរបស់ពួកគេ។

ឧទាហរណ៍នេះចង្អុលទៅផ្នែកដែលអាចមើលឃើញបំផុត និងជាផ្នែកសង្គមនៃភាពខុសគ្នានៃជីវសាស្រ្តរបស់មនុស្ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនត្រឹមតែខាងក្រៅប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងខាងក្នុងផងដែរ។ មនុស្សណាម្នាក់ដឹងពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់អំពីភាពខុសគ្នាខាងក្នុងដ៏ធំសម្បើមរវាងមនុស្ស។ ភាពខុសប្លែកគ្នាទាំងនេះគឺបណ្តាលមកពីមិនត្រឹមតែដោយវប្បធម៌នេះ ឬដែលបានទទួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារសមត្ថភាព ដែនកំណត់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការសន្មត់ (ការហៅ) របស់មនុស្សផងដែរ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការសម្រេចបានដោយមនុស្សតាមសមត្ថភាពរបស់ពួកគេធ្វើឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការបែងចែកការងារសង្គមដែលកំពុងរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់។ ស្ថាបនិកនៃសង្គមវិទ្យា ("រូបវិទ្យាសង្គម") O. Comte បានឃើញនៅក្នុងការបែងចែកការងារ "លក្ខខណ្ឌចាំបាច់បំផុតនៃជីវិតសង្គម" ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកទ្រឹស្ដីនៃការបែងចែកការងារមានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ប៉ុន្តែនៅទីនេះវានឹងចាំបាច់ក្នុងការបង្ហាញវាតាមគ្រោងការណ៍ប៉ុណ្ណោះ។

មានការបែងចែកការងារជាច្រើនប្រភេទ៖ សរីរវិទ្យា បច្ចេកវិជ្ជា ការបែងចែកពលកម្មមនុស្ស សង្គម និងសំខាន់បំផុត។ ការបែងចែកសរីរវិទ្យា សំដៅលើការបែងចែកធម្មជាតិនៃប្រភេទនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងចំណោមប្រជាជនតាមភេទ និងអាយុ។ កន្សោម "ការងាររបស់ស្ត្រី" និង "ការងាររបស់បុរស" និយាយដោយខ្លួនឯង។ វាក៏មានតំបន់ដែលប្រើ "ពលកម្មកុមារ" ផងដែរ។ បញ្ជីនៃក្រោយនេះជាធម្មតាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់រដ្ឋ។

ការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃកម្លាំងពលកម្មគឺដោយធម្មជាតិរបស់វាគ្មានដែនកំណត់។ សព្វថ្ងៃនេះនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមានឯកទេសប្រហែល 40 ពាន់ដែលចំនួននេះកំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ក្នុងន័យទូទៅ ការបែងចែកការងារតាមបច្ចេកវិជ្ជា គឺជាការបែងចែកនៃដំណើរការការងារទូទៅ ដែលសំដៅលើការផលិតសម្ភារៈ ផលប្រយោជន៍ខាងវិញ្ញាណ ឬសង្គមទៅជាផ្នែកដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដោយសារតម្រូវការបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ផលិតផលិតផល។

ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មរបស់មនុស្ស មានន័យថា ការបែងចែកការងាររបស់មនុស្សជាច្រើនទៅជាផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្ត - សង្គមអាចគាំទ្រមនុស្សដែលចូលរួមក្នុងការងារផ្លូវចិត្ត (វេជ្ជបណ្ឌិត មនុស្សវិទ្យាសាស្ត្រ គ្រូបង្រៀន បព្វជិត។ ផលិតកម្មសម្ភារៈ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 70 ។ មនុស្ស 3 នាក់ដែលធ្វើការនៅក្នុងផលិតកម្មសម្ភារៈនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងអាចគាំទ្រមនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើការក្នុងវិស័យការងារផ្លូវចិត្ត។ កម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត (ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ការអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់របស់កម្មករ និងការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់ពួកគេ) គឺជាតំបន់ដែលកំពុងពង្រីកកាន់តែខ្លាំង។ ដូច្នេះការព្យាករណ៍បង្ហាញថានៅឆ្នាំ 2000 នៅសហរដ្ឋអាមេរិកមានតែ 10% នៃចំនួនប្រជាជនស្ម័គ្រចិត្តនឹងត្រូវបានជួលក្នុងវិស័យផលិតកម្មសម្ភារៈ។

ការបែងចែកការងារក្នុងសង្គមគឺការបែងចែកប្រភេទនៃកម្លាំងពលកម្ម (លទ្ធផលនៃការបែងចែកការងារតាមបច្ចេកវិជ្ជា និងការបែងចែកពលកម្មមនុស្ស) រវាងក្រុមសង្គមក្នុងសង្គម។ ទៅក្រុមមួយណា និងរបៀបនេះ ឬជីវិតនោះ "ចែករំលែក" ធ្លាក់ក្នុងទម្រង់នៃការងារនេះ ឬប្រភេទការងារនោះ ហើយជាលទ្ធផល លក្ខខណ្ឌរស់នៅ - សំណួរនេះត្រូវបានឆ្លើយដោយការវិភាគនៃការងារនៃយន្តការនៃការបែងចែកការងារ។ នៅក្នុងសង្គមនៅពេលកំណត់។ ជាងនេះទៅទៀត យន្តការនៃការចែកចាយបែបនេះបន្តបង្កើតឡើងវិញនូវថ្នាក់ និងស្រទាប់សង្គម ដែលដំណើរការប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃចលនាគោលបំណងនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។

តើនេះជាយន្តការបែបណា? នៅក្នុងសង្គមដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច យន្តការបែបនេះគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិ ជាកម្មសិទ្ធិឯកជន។ ថ្នាក់កម្មសិទ្ធិ (ក្រុម) មធ្យោបាយមួយ ឬផ្សេងទៀតប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងដៃរបស់ខ្លួននូវប្រភេទនៃកម្លាំងពលកម្ម (សកម្មភាព) ដែលធានាដល់ការគ្រប់គ្រង និងការរៀបចំនៅក្នុងគ្រប់វិស័យនៃសង្គម៖ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម រដ្ឋាភិបាល ការអប់រំ ទំនាក់ទំនងមហាជន ។ល។

ត្រលប់ទៅដ្យាក្រាមខាងលើនៃ IQ របស់កុមារ យើងកំណត់ថាស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ឪពុកម្តាយគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។ នេះ​ជា​របៀប​ដែល​ការ​អភិវឌ្ឍ​សមត្ថភាព​និង​កម្រិត​នៃ​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ដែល​ជា​ប្រភព​នៃ "ស្ថានភាព​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម​របស់​មាតាបិតា"។

ប៉ុន្តែ​តើ​ត្រូវ​ពន្យល់​អំពី​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ក្នុង​ក្របខណ្ឌ​នៃ​ទ្រឹស្តី​នៃ​ការ​បែង​ចែក​ការងារ​ដោយ​របៀប​ណា? ចំពោះគោលបំណងនេះ ពាក្យថា "ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មសំខាន់" ត្រូវបានប្រើ ដែលដំបូងឡើយត្រូវបានណែនាំទៅក្នុងចរន្តវិទ្យាសាស្ត្រដោយ A. Kurella ។ គំនិតនេះបង្ហាញពីដំណើរការនៃការទទួលបានលក្ខណៈតម្លៃតាមរយៈកម្លាំងពលកម្ម ដោយបែងចែកទៅជាអតីតកាល និងការរស់នៅ។ រាល់ការងារកន្លងមក ដោយផ្តោតលើខ្លួនវាក្នុងទម្រង់ជាកម្មវត្ថុនៃកម្លាំង ចំណេះដឹង សមត្ថភាព ជំនាញរបស់កម្មករ ចូលមកក្នុងវិស័យនៃការកាន់កាប់ ការបោះចោល និងការប្រើប្រាស់ឯកជន ឬអង្គការនានា (សហករណ៍ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា រដ្ឋ) និងទទួលបាន ស្ថានភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានការពារដោយច្បាប់របស់រដ្ឋ។ ក្នុងករណីនេះ ទ្រព្យសម្បត្តិឯកជនដើរតួជារង្វាស់នៃភាពជាម្ចាស់នៃការងារកន្លងមកនៃសង្គមទាំងមូល។ ទម្រង់របស់វា ដែលនាំមកនូវតម្លៃអតិរេក ត្រូវបានគេហៅថា មូលធន (ហិរញ្ញវត្ថុ សហគ្រិន)។ ពលកម្ម​រស់​ក្នុង​ទម្រង់​នៃ​សមត្ថភាព​ធ្វើ​ក៏​ដើរតួ​ជា​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​ដែរ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ទម្រង់​នៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ជា​ទំនិញ។ នៅក្នុងក្រុមប្រឆាំង "រាជធានី - អំណាចការងារ" ការបែងចែកថ្នាក់និងក្រុមនៃសង្គមត្រូវបានបង្ហាញជាទម្រង់ប្រមូលផ្តុំចាប់តាំងពីអ្នកកាន់ការផ្ទុយទាំងនេះដើរតួជាអ្នកតំណាងនៃវណ្ណៈផ្សេងៗគ្នា - ខ្លះគ្រប់គ្រងអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើការ។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រសង្គម អំណាច និងទ្រព្យសម្បត្តិមានទំនាក់ទំនងគ្នា អភិវឌ្ឍ និងពង្រឹងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការបែងចែកការងារសំខាន់ (ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម) ធានានូវដំណើរការនៃទំនាក់ទំនងទំនិញ-ប្រាក់ ដែលជាយន្តការប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការបែងចែក និងការទូទាត់នៃប្រភេទការងារក្នុងចំណោមសមាជិកនៃសង្គម។ យន្តការនេះគឺបានមកពីទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ប្រតិបត្តិការនៅក្នុងសង្គមជាក់លាក់មួយ។

ប៉ុន្តែតើទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមមនុស្សដែលចូលរួមក្នុងប្រភេទការងារមួយចំនួនដោយសារការបែងចែកការងារតាមបច្ចេកវិជ្ជាដែលកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរនៅក្នុងសង្គមយ៉ាងដូចម្តេច? E. Durkheim ជឿថា ផលវិបាកដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម គឺមិនមែនថាវាបង្កើនផលិតភាពនៃមុខងារបែងចែកនោះទេ ប៉ុន្តែវាធ្វើឱ្យពួកគេមានភាពសាមគ្គីភាព។ យន្តការនៃសាមគ្គីភាពក្នុងករណីនេះខុសពីយន្តការនៃសាមគ្គីភាពដែលបង្កឡើងដោយភាពស្រដៀងគ្នា (ជាតិសាសន៍ ភេទ អាយុ ជាតិសាសន៍)។ សង្គមធំអាចរក្សាបានតែនៅក្នុងតុល្យភាពតាមរយៈជំនាញនៃចំណេះដឹង; ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺប្រសិនបើមិនមែនតែមួយទេ យ៉ាងហោចណាស់ក៏ជាប្រភពសំខាន់នៃសាមគ្គីភាពសង្គម។ ទស្សនៈនេះត្រូវបានគិតរួចហើយដោយ Comte ដែលបានមើលឃើញនៅក្នុងការបែងចែកការងារក្រៅពីបាតុភូតសេដ្ឋកិច្ចសុទ្ធសាធ ហើយបានអះអាងថា "វាគឺជាការចែកចាយបន្តនៃការងារផ្សេងៗរបស់មនុស្ស ដែលបង្កើតបានជាសាមគ្គីភាពសង្គមជាចម្បង ហើយក្លាយជាបុព្វហេតុចម្បងនៃ ការបង្កើនភាពស្មុគស្មាញ និងបរិមាណនៃសារពាង្គកាយសង្គម។

សង្គមវិទ្យាបុរាណទាំងនេះបានប្រកែកថា ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក៏មានបំណងរួមបញ្ចូលរាងកាយសង្គម និងធានាឱ្យមានឯកភាពរបស់ខ្លួន។ ពេលវេលាបានធ្វើការកែតម្រូវយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរចំពោះការយល់ដឹងនេះ។ ការប្រយុទ្ធថ្នាក់នៃពាក់កណ្តាលទីមួយនៃសតវត្សបានបង្ហាញថាមានហេតុផលមួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យខូចទាំងស្រុងនូវទម្រង់នៃសាមគ្គីភាពនៅក្នុងសង្គមដែលត្រូវបានពិពណ៌នាដោយ O. Comte និង E. Durkheim ។ គំនិតនៃសមភាពសង្គម សេរីភាព និងភាតរភាពដែលបង្ហាញពីបដិវត្តន៍បារាំងដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានជំនួសនៅសតវត្សទី 20 ដោយភាពផ្ទុយគ្នារបស់ពួកគេ៖ ការប៉ះទង្គិចថ្នាក់ និងការលេចឡើងនៃសង្គមនិយមរបស់រដ្ឋនៅក្នុងឆាកប្រវត្តិសាស្ត្រ សង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ស៊េរីនៃសង្រ្គាមរំដោះជាតិ ការប្រកាន់ពូជសាសន៍។ ដែលនៅតែមានសព្វថ្ងៃនេះ បង្ខំឱ្យយើងមើលទៅកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅលើបញ្ហានៃការធ្វើមាត្រដ្ឋាននៃសង្គម និងប្រជាជន។

ប្រភេទនៃ "សាមគ្គីភាព" ដែលមានលក្ខណៈសីលធម៌ មិនអាចបំពេញតម្រូវការនៃការវិភាគទំនាក់ទំនងអរិភាពរវាងក្រុម ឬប្រជាជន ដែលជួនកាលនាំឱ្យមានការតស៊ូ ជម្លោះ និងសង្រ្គាម។ វាផ្តល់ផ្លូវទៅភាពផ្ទុយគ្នារបស់វា - ប្រភេទនៃ "ការផ្តាច់ខ្លួន" ។ ក្រោយមកទៀតត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងប្រភេទ "សកម្មភាព" - ទម្រង់សំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សដែលធ្វើឱ្យជីវិតរបស់គាត់អាចធ្វើទៅបាន។

នៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាព (ដែលគោលដៅ មធ្យោបាយ និងលទ្ធផលខុសគ្នា) ផលិតផលនៃសកម្មភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទំនាក់ទំនងទំនិញ-លុយគឺដល់កម្រិតមួយ ឬមួយទៀតផ្តាច់ចេញពីអ្នកផលិត - បើគ្មាននេះទេ ការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលសមមូល វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃការផ្តាច់ខ្លួនក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រលេចឡើង - ផលិតផលរបស់អ្នកផលិតត្រូវបានបោះចូលទៅក្នុងតំបន់អនាមិកដែលហៅថាទីផ្សារ (extrajection) ហើយត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរជាប្រាក់ដែលតំណាងឱ្យផ្នែកដ៏ល្អនៃផលិតផល។ ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកបង្កើតនិងអ្នកបង្កើត (អ្នកបង្កើត) មិនទាន់មានអរិភាពនៅឡើយ៖ ពួកគេជាមនុស្សអព្យាក្រឹតភាពចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។

ការអភិវឌ្ឍនៃកម្លាំងផលិតភាព ហើយជាលទ្ធផល តម្រូវការរបស់មនុស្សក្នុងសង្គម នាំទៅដល់ការបង្កើតជាបណ្តើរៗនៃឥទ្ធិពលនៃកម្លាំងពលកម្មពីមុន (ក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់ ឬអចលនទ្រព្យ) លើកម្លាំងពលកម្មរស់នៅ ពោលគឺឧ។ មនុស្ស។ ផលិតផលចាប់ផ្តើមបញ្ជាអ្នកបង្កើត។ ការស៊ីសំណូក ការបោកប្រាស់ អំពើពុករលួយរបស់មន្ត្រី ឧក្រិដ្ឋកម្មសេដ្ឋកិច្ច ការកេងប្រវ័ញ្ចលើមនុស្សដោយមនុស្ស ធ្វើឱ្យខូចដល់សាមគ្គីភាព ដែលបុរាណនៃសង្គមវិទ្យាលើកតម្កើង។ ថ្នាក់ដែលបានប្រមូលផ្តុំមធ្យោបាយផលិតកម្មនៅក្នុងដៃរបស់ខ្លួន ចាប់ផ្តើមដោយជំនួយរបស់ពួកគេដើម្បីបញ្ជាជីវិត និងសកម្មភាពរបស់មនុស្សដែលតំណាងឱ្យក្រុមកម្មករដែលបានជួល។

ដំណាក់កាលថ្មីមួយកំពុងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍនៃភាពចម្លែករបស់មនុស្សនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ - ភាពចម្លែក "អរិភាព" កំពុងអភិវឌ្ឍរវាងសមាជិកនៃសង្គមតែមួយ។ ភាពផ្ទុយគ្នានៃថ្នាក់នាំទៅដល់ការតស៊ូក្នុងថ្នាក់ ដែលកើតមានជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងសង្គមដែលអភិវឌ្ឍដោយឯកឯង។ ប៉ុន្តែ "វាចាំបាច់ដើម្បីឆ្លងកាត់ទម្រង់នេះដែលមានភាពផ្ទុយគ្នាតាមរបៀបដូចគ្នានឹងមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែនៅក្នុងស្មារតីសាសនារបស់គាត់ប្រឆាំងនឹងកម្លាំងខាងវិញ្ញាណរបស់គាត់ចំពោះខ្លួនគាត់ជាកងកម្លាំងឯករាជ្យ។ នេះ​ជា​ដំណើរ​ការ​នៃ​ការ​ផ្តាច់​ការងារ​របស់​គាត់»។

ប្រសិនបើខ្លឹមសារនៃភាពផ្ទុយគ្នាខាងសេដ្ឋកិច្ចគឺជាភាពផ្ទុយគ្នាដែលឈានដល់ការប្រឆាំងគ្នារវាងដើមទុន និងកម្លាំងពលកម្ម នោះខ្លឹមសារនៃការផ្តាច់ខ្លួនក្នុងសង្គមគឺការបង្ហាញពីជីវិតរបស់មនុស្ស ការពេញចិត្តនៃតម្រូវការដែលកើនឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្រ សេរីភាព និងការសម្រេចបានដោយខ្លួនឯងនូវសមត្ថភាពរបស់គាត់គឺ កំណត់ទុកជាមុនពីខាងក្រៅដោយលក្ខខណ្ឌនៃថ្នាក់នោះ ក្រុម ក្រុមជនជាតិ ដែលគាត់កើត។ របៀបរស់នៅ កម្រិត និងរបៀបរស់នៅរបស់វា និងសូម្បីតែរចនាប័ទ្មនៃជីវិត (វប្បធម៌រង) ត្រូវបានកំណត់ដោយដែនកំណត់ និងសមត្ថភាពរបស់ក្រុម ថ្នាក់។ ឱកាសនៃមនុស្សម្នាក់កើតជា "ព្រះអង្គម្ចាស់" ឬ "អ្នកក្រ" កំណត់ជីវិតរបស់គាត់ជាមុន។ ការផ្តាច់ខ្លួនទៅវិញទៅមកនៃក្រុមសង្គមត្រូវបានជំរុញឥតឈប់ឈរដោយការផ្តាច់ខ្លួនរបស់មនុស្សពីមនុស្ស - មនុស្សដូចជាថ្នាក់ត្រូវបានបំបែកដោយភាគថាសនៅក្នុងទម្រង់នៃទ្រព្យសម្បត្តិសិទ្ធិដែលត្រូវបានការពារដោយកម្លាំងទាំងអស់នៃរដ្ឋ។ មនុស្សត្រូវបានបែងចែកទៅជាចៅហ្វាយនាយ និងទាសករ អ្នកមាននិងអ្នកក្រ។ បាវចនានៃសង្គមបែបនេះគឺពាក្យស្លោកថា "លុយមិនមានក្លិន!"

ការផ្តាច់ខ្លួនផ្នែកនយោបាយ មានន័យថា ផលិតផលនៃអន្តរកម្មរបស់មនុស្ស ដូចជារដ្ឋក្លាយជាមធ្យោបាយមួយនៅក្នុងដៃនៃក្រុមដែលមានឥទ្ធិពល វណ្ណៈ ដើម្បីអនុវត្តតែផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួន និងបង្ខំឱ្យរក្សាវិសមភាពសង្គមនៅក្នុងសង្គម។ ទាំងអស់នេះផ្តល់នូវអារម្មណ៍ធម្មជាតិ និងការយល់ដឹងអំពីភាពចម្លែកនៃរដ្ឋបែបនេះក្នុងចំណោមប្រជាជនភាគច្រើន i.e. កម្មករ។

ប្រភេទ​សេដ្ឋកិច្ច និង​នយោបាយ​នៃ​ការ​ផ្តាច់ខ្លួន​នៅពេល​ដែល​ពួកគេ​កើត​ឡើង ផ្តល់​នូវ​ភាព​ចម្លែក​ខាង​វិញ្ញាណ។ ខ្លឹមសារនៃរឿងក្រោយៗទៀតគឺនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រភេទផ្សេងៗនៃ "អេក្រង់ផ្សែង" ក្នុងទម្រង់ជាគ្រឿងឥស្សរិយយស ជំនឿសាសនា មនោគមវិជ្ជាការពាររវាងមនសិការនៃបុគ្គល ក្រុម ក្រុមជនជាតិ និងជីវិតពិត។ ភាពមិនសមហេតុផល ការបោកបញ្ឆោតសង្គម ឧបាយកលនៃមនសិការមហាជន ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំៗ អាជ្ញាធរ និងវណ្ណៈអចលនៈទ្រព្យទាំងមូល គឺជាការបង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងច្បាស់អំពីការផ្តាច់ខ្លួនខាងវិញ្ញាណ៖ ក្នុងករណីនេះ មនសិការ និងអាកប្បកិរិយារបស់ពិភពលោកកើតឡើង។ មិន​ទាន់​រក​ឃើញ​ខ្លួន​ឯង ឬ​បាត់​ខ្លួន​ក្នុង​ជីវិត។

គំនិតនៃលទ្ធិកុម្មុយនិស្តសន្មត់ថា នៅទីបំផុតមនុស្សនឹងកសាងសង្គមដែលគ្មានវណ្ណៈ មិនបែកបាក់គ្នាតាមវណ្ណៈ និងជាតិសាសន៍ដែលបណ្តាលមកពីការផ្តាច់ខ្លួនរបស់មនុស្សក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ i.e. ការត្រួតត្រាលើគាត់នៃផលិតផលនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ ដូច្នេះការត្រួតត្រារបស់មនុស្សលើមនុស្សដោយមានជំនួយពីផលិតផលនេះ។ សុខុមាលភាព និងសេរីភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយនៃសមត្ថភាពរបស់មនុស្ស យោងតាមផែនការនេះអាចកើតមាននៅក្នុងសង្គមបែបនេះប៉ុណ្ណោះ។ តើ​គំនិត​របស់​វា​ជា​គំនិត​សង្គម​ទេ? ការដួលរលំនៃប្រព័ន្ធសង្គមនិយមរដ្ឋ វាហាក់បីដូចជាមិនមានន័យថាទ្រឹស្ដីនៃភាពមិនច្បាស់លាស់គឺជាការបំភាន់នោះទេ។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិនៃប្រទេសមួយ។

មូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្រួបបង្រួមសេដ្ឋកិច្ចជាតិទៅជាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកតែមួយគឺការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ (ID) ដែលជាជំនាញរបស់ប្រទេសនីមួយៗក្នុងការផលិតផលិតផលប្រភេទមួយចំនួនដែលប្រទេសនានាផ្លាស់ប្តូរគ្នាទៅវិញទៅមក។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិតំណាងឱ្យមូលដ្ឋានគោលបំណងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអន្តរជាតិនៃទំនិញ សេវាកម្ម ចំណេះដឹង ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស ពាណិជ្ជកម្ម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតរវាងប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោក ដោយមិនគិតពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងលក្ខណៈនៃ ប្រព័ន្ធសង្គម។ ខ្លឹមសារនៃ MRI គឺកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ហើយវាគឺជាតម្រូវការចាំបាច់បំផុតសម្រាប់ការបង្កើតអន្តរកម្មសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយផ្លែផ្ការវាងរដ្ឋនានានៅទូទាំងពិភពលោក។ MRT គឺជាមូលដ្ឋានស៊ីម៉ង់ត៍នៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវារីកចម្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ បង្កើតលក្ខខណ្ឌជាមុនសម្រាប់ការបង្ហាញពេញលេញនៃច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចទូទៅ (សកល) ដែលផ្តល់ហេតុផលដើម្បីនិយាយអំពីអត្ថិភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។

នៅក្នុងប្រព័ន្ធ MRI ពហុភាគី ការចូលរួមរបស់រដ្ឋណាមួយ និងគ្រប់រដ្ឋនៅក្នុងទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកគឺជៀសមិនរួច ដោយមិនគិតពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេឡើយ។ ខ្លឹមសារនៃអន្តរជាតិ ក៏ដូចជាការបែងចែកសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្មទាំងមូល ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការរួបរួមយ៉ាងស្វាហាប់នៃដំណើរការផលិតពីរគឺការផ្តាច់ខ្លួន និងការបង្រួបបង្រួមរបស់វា។ ដំណើរការផលិតកម្មតែមួយមិនអាចជួយបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវបែងចែកទៅជាដំណាក់កាលឯករាជ្យ បំបែកពីគ្នាទៅវិញទៅមក និងផ្តោតលើដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការផលិតនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ នៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នេះក៏ជាការបង្រួបបង្រួមនៃឧស្សាហកម្មដាច់ស្រយាល និងតំបន់ផលិតកម្មដែនដី ការបង្កើតអន្តរកម្មរវាងប្រទេសដែលចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធ MRT ។ ខ្លឹមសារសំខាន់នៃការបែងចែកការងារមាននៅក្នុងភាពឯកោ (និងឯកទេស) នៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារ ការបំពេញបន្ថែម និងអន្តរកម្មរបស់ពួកគេ។ ដូចនេះ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺក្នុងពេលតែមួយជាវិធីនៃការបញ្ចូលគ្នានៃកម្លាំងពលកម្ម។ តម្រូវការក្នុងការបង្កើនផលិតភាពការងារដែលកំណត់វឌ្ឍនភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម គឺជាកម្លាំងចលករក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកការងារ។ គោលដៅចម្បងនៃការអនុវត្ត MRT គឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបម្រើជាមធ្យោបាយនៃការសន្សំថ្លៃពលកម្មសង្គម និងដើរតួជាមធ្យោបាយនៃសមហេតុផលនៃកម្លាំងផលិតភាពសង្គម។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិតំណាងឱ្យដំណាក់កាលសំខាន់មួយក្នុងការអភិវឌ្ឍនៃការបែងចែកទឹកដីសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្មរវាងប្រទេសដែលផ្អែកលើជំនាញសេដ្ឋកិច្ចដែលមានអត្ថប្រយោជន៍នៃផលិតកម្មរបស់ប្រទេសនីមួយៗក្នុងប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន និងនាំទៅរកការផ្លាស់ប្តូរលទ្ធផលផលិតកម្មទៅវិញទៅមករវាង ពួកវាក្នុងសមាមាត្របរិមាណ និងគុណភាពជាក់លាក់។ MRI ដើរតួនាទីកាន់តែកើនឡើងក្នុងការអនុវត្តដំណើរការផលិតកម្មកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសនានាជុំវិញពិភពលោក ធានានូវទំនាក់ទំនងអន្តរកម្មនៃដំណើរការទាំងនេះ និងបង្កើតសមាមាត្រអន្តរជាតិដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងទិដ្ឋភាពតាមវិស័យ និងដែនដី-ប្រទេស។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថា MRI ដូចជាការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មជាទូទៅមិនមានទេបើគ្មានការដោះដូរដែលកាន់កាប់កន្លែងពិសេសមួយនៅក្នុងអន្តរកម្មនៃផលិតកម្មសង្គម។

ការលើកទឹកចិត្តចម្បងសម្រាប់ MRI សម្រាប់ប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោក ដោយមិនគិតពីភាពខុសគ្នាខាងសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច គឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចពីការចូលរួមក្នុង MRI ។ ដោយសារដំណើរការនៃការបង្កើតតម្លៃនៃផលិតផលណាមួយមិនអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចសង្គមទេ ហើយវាត្រូវបានបង្កើតឡើងពីថ្លៃដើមនៃមធ្យោបាយផលិតកម្ម ការទូទាត់នៃកម្លាំងពលកម្មចាំបាច់ និងតម្លៃអតិរេក បន្ទាប់មកទំនិញទាំងអស់ដែលចូលទីផ្សារដោយមិនគិតពីតម្លៃរបស់វា ប្រភពដើម ចូលរួមក្នុងការបង្កើតតម្លៃអន្តរជាតិ តម្លៃពិភពលោក ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាទំនិញត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងសមាមាត្រដែលគោរពតាមច្បាប់នៃទីផ្សារពិភពលោករួមទាំងច្បាប់នៃតម្លៃផងដែរ។ ការដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍របស់ MRI ក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរទំនិញ និងសេវាកម្មអន្តរជាតិ ធានាថាប្រទេសណាក៏ដោយ ក្រោមលក្ខខណ្ឌអំណោយផល ទទួលបានភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃអន្តរជាតិ និងជាតិនៃទំនិញ និងសេវាកម្មដែលបាននាំចេញ ក៏ដូចជាការសន្សំថ្លៃដើមក្នុងស្រុកដោយបោះបង់ចោលផលិតកម្មជាតិ។ ទំនិញ និងសេវាកម្មតាមរយៈការនាំចូលថោកជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនមែនជាការលើកទឹកចិត្តតែមួយគត់ក្នុងការចូលរួមក្នុង MRI នោះទេ ចាប់តាំងពី បន្ថែមពីលើចំណុចខាងលើ ការប្រើប្រាស់ MRI ធ្វើឱ្យវាអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាពិភពលោករបស់មនុស្សជាតិ តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់ប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោក។ ជួរនៃបញ្ហានៃប្រភេទនេះគឺធំទូលាយណាស់: ពីការការពារបរិស្ថាន និងការដោះស្រាយបញ្ហាអាហារនៅលើមាត្រដ្ឋានភពរហូតដល់ការរុករកអវកាស។

ក្រោមឥទិ្ធពលនៃ MRT ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរវាងប្រទេសកាន់តែស្មុគ្រស្មាញ និងសំបូរបែប អភិវឌ្ឍទៅជាប្រព័ន្ធស្មុគ្រស្មាញនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ដែលពាណិជ្ជកម្មក្នុងន័យប្រពៃណីរបស់ខ្លួន ទោះបីជាវាបន្តកាន់កាប់កន្លែងឈានមុខក៏ដោយ ក៏កំពុងបាត់បង់សារៈសំខាន់បន្តិចម្តងៗ។ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចបរទេសនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកក្នុងសម័យរបស់យើងមានរចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញ រួមទាំងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ និងផលិតកម្ម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស (STC) ការកសាងរួមគ្នានៃសហគ្រាស និងប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេលើលក្ខខណ្ឌអន្តរជាតិ អង្គការសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ ប្រភេទផ្សេងៗនៃសេវាកម្ម និងច្រើនទៀត។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​កម្លាំង​ផលិតភាព​ជា​សាកល​គឺ​ជំនាញ​អន្តរជាតិ​និង​កិច្ច​សហប្រតិបត្តិការ​ផលិតកម្ម​ដែល​បង្ហាញ​នៅ​លើ​មាត្រដ្ឋាន​ភព។ ក្រោមឥទិ្ធពលនៃឯកទេស និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ កម្លាំង "បន្ថែម" មួយត្រូវបានកើត ដែលវាដូចជាសេរី ហើយធ្វើសកម្មភាពក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងសម្ភារៈ និងកត្តាផ្ទាល់ខ្លួននៃផលិតកម្មសង្គម។ លទ្ធផលនៃសកម្មភាពនៃតំណភ្ជាប់នីមួយៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មដោយចំនួនអ្នកចូលរួមកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដែលទីបំផុតនាំទៅដល់ការពង្រឹងភាពសុចរិតនៃប្រព័ន្ធនេះ។

សព្វថ្ងៃនេះ ពិភពលោកទំនើប សេដ្ឋកិច្ច តំណាងឱ្យប្រព័ន្ធសមស្របជាក់លាក់មួយ រួបរួមដោយផលិតកម្មសង្គមអន្តរជាតិ និងសមិទ្ធិផលនៃកម្រិតខ្ពស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍។ MRI គឺជា "អ្នករួមបញ្ចូល" ដែលបង្កើតប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក - សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក - ពីធាតុបុគ្គល។ ក្នុងនាមជាមុខងារនៃការអភិវឌ្ឍនៃកម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម MRI បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌគោលបំណងសម្រាប់ការកើនឡើងនៃការតភ្ជាប់គ្នា និងការពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃដំណើរការបន្តពូជនៃប្រទេសទាំងអស់ និងពង្រីកដែនកំណត់នៃអន្តរភាវូបនីយកម្មទៅកាន់ពិភពលោក។

នៅពេលពិចារណាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកជាប្រព័ន្ធមួយ ក៏គួរតែគិតគូរពីអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកនៃការទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចរវាងប្រទេសផ្សេងៗគ្នាដែលបង្កើតឡើងដោយ MRT ដែលជាកម្លាំងជំរុញនៃប្រព័ន្ធនេះ។ ភាពសាមញ្ញនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច ដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវលក្ខណៈសកល និងទំហំសកល គឺស្ថិតនៅក្នុងភាពចៃដន្យនៃតម្រូវការគោលបំណងសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចទៅវិញទៅមក និងផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចដ៏ស៊ីជម្រៅរបស់ប្រទេសទាំងអស់។

នៅទសវត្សរ៍ 80 និង 90 ដំណើរការសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងសង្គមទ្រង់ទ្រាយធំនៃកម្លាំងផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំសម្បើមបានកើតឡើងនៅក្នុងពិភពលោក ដែលមាន និងបន្តបង្កើនឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេទៅលើសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងលក្ខណៈគុណភាពរបស់វា។ ដំណើរការសង្គម-នយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចបង្កឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក បង្កើតបានជាដំណាក់កាលថ្មី ចម្រុះ និងចម្រុះ និងផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ សព្វថ្ងៃនេះ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការគូសព្រំដែនច្បាស់លាស់ ដែលថ្មីៗនេះបានបែងចែកវាទៅជាប្រព័ន្ធប្រឆាំង។ នៅលើពិភពលោក ជាពិសេសនៅទ្វីបអឺរ៉ុប មានការរុះរើកងកម្លាំង និងការវាយតម្លៃឡើងវិញនូវតម្លៃ ដូច្នេះហើយ មុខតំណែង និងគំរូដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទីនេះ និងក្រៅប្រទេសអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ទាក់ទងនឹងបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក MRI និងទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ បានក្លាយទៅជាលែងប្រើហើយ។

បញ្ហាសំខាន់បំផុតនៃពិភពលោកដែលពឹងផ្អែកគ្នាទៅវិញទៅមកគឺមិនមែនជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធផ្សេងៗគ្នានោះទេប៉ុន្តែអន្តរកម្មនៃរចនាសម្ព័ន្ធពហុកម្រិតដែលត្រូវបានកំណត់មិនត្រឹមតែដោយកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងកម្រិតនៃការចូលរួមនៅក្នុង MRI និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកផងដែរ។ នៅដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនេះ មានការរួមបញ្ចូលយ៉ាងសកម្មនៃដើមទុន ផលិតកម្ម និងកម្លាំងពលកម្ម។ ភាពប្លែកនៃដំណើរការនេះគឺថា ដោយបានកើតមានឡើងដំបូងនៅអឺរ៉ុប (សហគមន៍សេដ្ឋកិច្ចអឺរ៉ុប - EEC, CMEA) ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ វាបានទទួលយកប្រទេស និងតំបន់ថ្មីៗ។

ការធ្វើសមាហរណកម្មនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងពិភពលោកកំពុងដំណើរការក្នុងទិសដៅកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ នេះ៖

អន្តរជាតិនៃកម្លាំងផលិតភាពតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយនៃវិធីសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យានៃការផលិត;
- ការបង្ហាញអន្តរជាតិតាមរយៈ MRI;
- ការកើនឡើងនៃទំហំ និងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈគុណភាពនៅក្នុងលក្ខណៈនៃពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិប្រពៃណីនៅក្នុងទំនិញដែលបានដាក់បញ្ចូល ដោយសារតែវាឥឡូវនេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានលើការធ្វើអន្តរភាវូបនីយកម្មនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចជាងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20 និងទី 30 នៃសតវត្សទីបច្ចុប្បន្ន។
- ចលនាអន្តរជាតិនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងផលិតកម្ម ធានានូវការផ្សារភ្ជាប់គ្នា និងការពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា។
- វិស័យសេវាកម្មដែលកំពុងអភិវឌ្ឍលឿនជាងវិស័យផលិតកម្មសម្ភារៈកំពុងក្លាយជាផ្នែកសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។
- ការផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសអន្តរជាតិកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ព្រំដែននៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោកកំពុងពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ គួបផ្សំជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ពួកគេ នេះនាំឱ្យការពិតដែលថាសព្វថ្ងៃនេះគ្មានប្រទេសណាម្នាក់អាចដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសនោះទេ កាន់តែតិចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងគ្រប់វិស័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។
- ទំហំនៃការធ្វើចំណាកស្រុកពលកម្មអន្តរជាតិកំពុងកើនឡើង ដែលរុស្ស៊ី និងរដ្ឋផ្សេងទៀតនៅលើទឹកដីនៃអតីតសហភាពសូវៀតកំពុងចាប់ផ្តើមចូលរួមជាអ្នកនាំចេញ។
- ក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការកើនឡើងនូវលក្ខណៈអន្តរជាតិនៃផលប៉ះពាល់នៃផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់លើបរិស្ថានធម្មជាតិ មានតម្រូវការកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាសកលនៅសម័យរបស់យើង។

ដូច្នេះហើយ ពិភពលោកទំនើបកំពុងឈានទៅមុខយ៉ាងលឿនឆ្ពោះទៅរកគំរូអភិវឌ្ឍន៍សំយោគថ្មី ដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈមិនត្រឹមតែដោយការធ្វើឱ្យទាន់សម័យគុណភាពនៃមូលដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យានៃការផលិត ការណែនាំយ៉ាងទូលំទូលាយនៃធនធាន និងបច្ចេកវិទ្យាសន្សំថាមពលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ជាមូលដ្ឋាននៅក្នុង រចនាសម្ព័ន្ធ ខ្លឹមសារ និងធម្មជាតិនៃដំណើរការផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់។

ការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្ម

ការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានកំណត់មិនមែនដោយជំនាញ និងជំនាញរបស់កម្មករនោះទេ ប៉ុន្តែដោយការបែងចែកដំណើរការផលិតទៅជាផ្នែកសមាសធាតុរបស់វា ដែលជាលទ្ធផលដែលអ្នកសំដែងរកឃើញថាពួកគេមានទំនាក់ទំនងខុសគ្នាទៅនឹងដំណើរការនេះ៖ ខ្លះមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើ កម្មវត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្ម អ្នកផ្សេងទៀតចូលរួមដោយប្រយោលក្នុងការបង្កើតផលិតផល។ ម៉្យាងទៀត ការបែងចែកមុខងារនៃការងារពាក់ព័ន្ធនឹងការបែងចែកការងារទាំងមូល អាស្រ័យលើតួនាទី (មុខងារ) ដែលអនុវត្តដោយអ្នកចូលរួមក្នុងដំណើរការផលិតក្នុងការបង្កើតផលិតផល និងការបែងចែកប្រភេទសកម្មភាពការងារផ្សេងៗគ្នាទៅតាមខ្លឹមសារ និងតំបន់នៃ ការអនុវត្តមុខងារជាក់លាក់ដោយក្រុមកម្មករដែលត្រូវគ្នា។ ការបែងចែកមុខងារនៃការងារមានន័យថា ប្រភេទនៃកម្មករនិមួយៗមានកម្មករនិយោជិតដែលមានវិជ្ជាជីវៈខុសៗគ្នា ដែលក្នុងនោះពួកគេត្រូវបានបែងចែកទៅជាឯកទេស (ការបែងចែកវិជ្ជាជីវៈនៃការងារ)។

វិជ្ជាជីវៈកំណត់លក្ខណៈប្រភេទជាក់លាក់នៃសកម្មភាពការងារ ដែលជាប្រភេទមុខរបរអចិន្ត្រៃយ៍ដែលទាមទារចំណេះដឹងទ្រឹស្តីពិសេស និងជំនាញជាក់ស្តែងដែលទទួលបានដោយនិយោជិតជាលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាល ឬក្នុងការអនុវត្ត។ ឧទាហរណ៍​មួយ​នឹង​ជា​វិជ្ជាជីវៈ​ជាង​ដែក ជាង​ដែក មេកានិក។

ឯកទេស ជាប្រភេទវិជ្ជាជីវៈ កំណត់ប្រភេទនៃសកម្មភាពការងារក្នុងវិជ្ជាជីវៈ កំណត់លក្ខណៈ និងកំណត់សកម្មភាពការងារទៅផ្នែកតូចចង្អៀតនៃការងារ ដែលទាមទារចំណេះដឹងផ្នែកទ្រឹស្តីបន្ថែម និងជំនាញជាក់ស្តែងដែលទទួលបានតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស ឬបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។ ឧទហរណ៍ អ្នកបើកម៉ាស៊ីនទូទៅ ជាងទឹក ជាងដែក កម្មកររោងចក្រ។

ការបែងចែកមុខងារនៃការងារត្រូវបានអនុវត្តតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចាត់ថ្នាក់ជាច្រើន៖ តាមវិស័យការងារ (ដោយវិជ្ជាជីវៈ) ដោយកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវ ដោយកម្រិត និងទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស។

អាស្រ័យលើវិស័យការងារ បុគ្គលិកទាំងអស់ (ដោយប្រើឧស្សាហកម្មជាឧទាហរណ៍) អនុលោមតាមចំណាត់ថ្នាក់ដែលទទួលយកត្រូវបានបែងចែកទៅជាបុគ្គលិកនៃស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល (ក្រសួង អាជ្ញាធរឧស្សាហកម្មក្នុងតំបន់) និងកម្មករឧស្សាហកម្ម។ កម្មករឧស្សាហកម្មត្រូវបានបែងចែកទៅជាបុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម និងបុគ្គលិកមិនមែនឧស្សាហកម្ម។ បុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម (IPP) គឺជាកម្មករនៅក្នុងសកម្មភាពសំខាន់។ ទាំងនេះរាប់បញ្ចូលទាំងបុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការផលិតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ឬការផ្តល់សេវា រួមទាំងបុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាល និងបច្ចេកទេសផងដែរ។ ការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរៀបចំនិងការអនុវត្តវដ្តទាំងមូលនៃការផលិតនិងការលក់ផលិតផលឬការផ្តល់សេវាកម្ម។ បុគ្គលិកមិនមែនឧស្សាហកម្ម (កម្មករមិនមែនស្នូល) រួមមានបុគ្គលដែលមិនពាក់ព័ន្ធទាំងស្រុងទៅនឹងសកម្មភាពស្នូលរបស់សហគ្រាស។ ពួកគេគឺជាបុគ្គលិកនៃស្ថាប័នសង្គមដែលមាននៅលើតារាងតុល្យការនៃសហគ្រាសនេះ។ បញ្ជីនៃស្ថាប័នបែបនេះត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុង "សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ការបំពេញព័ត៌មានដោយអង្គការអំពីចំនួនបុគ្គលិកនិងការប្រើប្រាស់ពេលវេលាធ្វើការក្នុងទម្រង់នៃការសង្កេតស្ថិតិរដ្ឋសហព័ន្ធ" ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយដំណោះស្រាយនៃគណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីលេខ 10 ។ ១២១.

អាស្រ័យលើតួនាទី និងទីកន្លែងនៃក្រុមផ្សេងៗនៃកម្មករក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម ជាលទ្ធផលនៃការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្ម បុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្មត្រូវបានបែងចែកទៅជាប្រភេទដូចខាងក្រោមដែលចូលរួមក្នុងការអនុវត្តមុខងារស្រដៀងគ្នានេះ៖ បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង កម្មករ និស្សិត។ បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្ម និងសន្តិសុខវ័យក្មេង។

កម្មកររួមមានអ្នកដែលចូលរួមក្នុងការផលិតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ បម្រើដំណើរការនេះ និងការផ្តល់សេវាសម្ភារៈ។

កម្មករមូលដ្ឋាន (ផលិតកម្ម) ពោលគឺ កម្មករដែលប្រើឧបករណ៍នៃកម្លាំងពលកម្មលើវត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្ម ផ្លាស់ប្តូររូបរាង ទំហំ លក្ខណៈសម្បត្តិរបស់វា ឧទាហរណ៍ ប្រដាប់បង្វិល មេកានិក ប្រតិបត្តិករសារព័ត៌មាន។
កម្មករជំនួយ ពោលគឺ កម្មករដែលអនុវត្តមុខងារថែទាំ និងធានានូវដំណើរការធម្មតានៃដំណើរការផលិត ឧទាហរណ៍ ការដឹកជញ្ជូន ឃ្លាំង កម្មករជួសជុល។

ការបែងចែកការងារគ្រប់គ្រង

ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធសនិទានភាពនៃការបែងចែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃការងារ គឺជាទិសដៅសំខាន់មួយនៃការងារលើការគ្រប់គ្រងការងារ ព្រោះវាជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងក្លាទៅលើធាតុផ្សេងទៀតនៃអង្គការការងារ។ ការបែងចែកការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រង គឺជាការកំណត់ និងឯកោនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃការងារគ្រប់គ្រង គឺជាការចូលរួមរួមគ្នារបស់កម្មករនៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងមួយ ឬពាក់ព័ន្ធ។

សូមអរគុណចំពោះការបែងចែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្ម ផ្នែកនៃសមត្ថភាពរបស់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ សិទ្ធិ ទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ និងទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់នៃពួកគេទាំងអស់នៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងត្រូវបានធានា។ ការបែងចែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្ម គឺជាប្រភេទគូ។

ពួកគេមានហេតុផលប្រសិនបើពួកគេបំពេញតម្រូវការដូចខាងក្រោមៈ

1. ធានាការប្រើប្រាស់ពេញម៉ោងធ្វើការ។
2. ធានាថាកម្មករនិយោជិតត្រូវបានប្រើប្រាស់ស្របតាមលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។
3. ទប់ស្កាត់ការចម្លងនៅក្នុងការងារនៃសេវាកម្មផ្សេងៗ និងអ្នកសំដែង។
4. ធានាថាបុគ្គលិកមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនៃការងាររបស់ពួកគេ។
5. ធានាការដោះលែងនិយោជិតពីការបំពេញភារកិច្ចដែលមិនមាននៅក្នុងតួនាទីរបស់គាត់។
6. ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់កំណើនវិជ្ជាជីវៈ។
7. ធានាបាននូវពេលវេលានៃការអនុវត្តការងារផ្សេងៗក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទាំងនេះ ចាំបាច់ត្រូវរក្សាសមាមាត្រនៃមុខងារ និងការងាររវាងអ្នកសំដែង។

ការបែងចែកការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុវត្តតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួនបី ដោយយោងទៅតាមប្រភេទនៃការបែងចែកការងារត្រូវបានសម្គាល់៖

1) សមាសភាពនិងខ្លឹមសារនៃមុខងារគ្រប់គ្រង។ អនុលោមតាមលក្ខណៈពិសេសនេះការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានអនុវត្ត។
2) ឯកសណ្ឋានបច្ចេកវិទ្យានៃការងារ។ អនុលោមតាមលក្ខណៈពិសេសនេះការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានអនុវត្ត។
3) ភាពស្មុគស្មាញនៃការងារដែលបានអនុវត្តនិងលក្ខណៈគុណវុឌ្ឍិនៃមុខតំណែងរបស់អ្នកសំដែង។ អនុលោមតាមលក្ខណៈពិសេសនេះការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានអនុវត្ត។

ការបែងចែកមុខងារនៃការងារគ្រប់គ្រង មានន័យថា ការកំណត់ និងការញែកក្រុមកម្មករទៅតាមមុខងារគ្រប់គ្រង។ នៅក្នុងអង្គការណាមួយមានបញ្ជីមុខងារគ្រប់គ្រង។ ជួរធំទូលាយនៃពួកគេនៅសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម។ លទ្ធផលនៃការបែងចែកមុខងារនៃការងារគ្រប់គ្រង សេវាកម្ម ការិយាល័យដែលមានជំនាញក្នុងការអនុវត្តមុខងារគ្រប់គ្រងជាក់លាក់ i.e. ការបែងចែកមុខងារនៃការងារគ្រប់គ្រងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារ វាត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងការកំណត់ចំនួននិយោជិតដោយការបែងចែកតាមលំដាប់នៃសហគ្រាស។

មានតម្រូវការសម្រាប់ការសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងអង្គការ។

គោលការណ៍នៃភាពស្មុគ្រស្មាញ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា សន្មតថាការរួមបញ្ចូលនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពទាំងអស់ដែលអនុវត្តមុខងារគ្រប់គ្រង ខណៈពេលដែលបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងអង្គភាព។

គោលការណ៍នៃឯកទេសផ្តល់ឲ្យនូវការកំណត់ច្បាស់លាស់នៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ឯកទេសគួរតែមានដែនកំណត់សមហេតុផល។ ការបំបែកឯកតារចនាសម្ព័ន្ធច្រើនពេកគួរតែត្រូវបានជៀសវាង។ ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធជាច្រើននាំឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញនៃការគ្រប់គ្រងនិងរូបរាងនៃចំនួនលើស។

គោលការណ៍នៃស្ថេរភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីស្ថេរភាពនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។ ស្ថេរភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវតែរួមបញ្ចូលជាមួយនឹងភាពបត់បែនរបស់វានៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌការងារផ្លាស់ប្តូរ។

តម្រូវការសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការសេដ្ឋកិច្ចទាមទារឱ្យមានការបង្កើតចំនួនអប្បបរមានៃអង្គភាព និងកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីបង្កើតឬបញ្ចប់សកម្មភាពនៃផ្នែកណាមួយដោយផ្អែកលើអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃការងារនិងលទ្ធភាពនៃការវាយតម្លៃការងារនៃផ្នែកដោយផ្អែកលើលទ្ធផលចុងក្រោយនៃសកម្មភាពរបស់វា។ អ្នកអាចវាយតម្លៃលទ្ធផល - តំណគ្រប់គ្រងគឺចាំបាច់។

វិធីសាស្រ្តពីរនៃការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវបានប្រើ: បទដ្ឋាននិងការវិភាគ។

វិធីសាស្រ្តបទដ្ឋានពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធស្តង់ដារ។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចអនុវត្តបានចំពោះសហគ្រាសធុនតូច ដោយមិនមានការបញ្ជាក់ពីផលិតកម្មជាក់លាក់។ ក្នុងករណីនេះដំណោះស្រាយស្តង់ដារសម្រាប់ការសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវបានប្រើ: បញ្ជីស្តង់ដារនៃភារកិច្ចសម្រាប់មុខងារគ្រប់គ្រងបុគ្គលលក្ខខណ្ឌស្តង់ដារសម្រាប់ការបង្កើតការបែងចែក ដ្យាក្រាមស្តង់ដារនៃទំនាក់ទំនងរវាងពួកគេ។

វិធីសាស្ត្រវិភាគត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់ជាងសម្រាប់សហគ្រាសដែលមានតែមួយ ខ្នាតធំ នៅពេលដែលមិនមាន analogues ។ វិធីសាស្រ្តពាក់ព័ន្ធនឹងការវិភាគនៃគោលដៅ គោលបំណង មុខងារគ្រប់គ្រង រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ និងការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយពីជម្រើសដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌនៃសហគ្រាស។ វិធីសាស្រ្តគឺពឹងផ្អែកខ្លាំងលើកម្លាំងពលកម្ម។

ការបែងចែកផ្នែកបច្ចេកទេសនៃការងារគ្រប់គ្រង មានន័យថាការបែងចែកកម្មករតាមប្រភេទការងារ (ប្រតិបត្តិការ) និងចាត់ឱ្យពួកគេទៅជាក្រុមដាច់ដោយឡែកពីគ្នានៃកម្មករ និងអ្នកសំដែងម្នាក់ៗ (ការត្រួតត្រាទីពីរ)។ ដោយមានជំនួយពីផ្នែកបច្ចេកវិជ្ជានៃការងារគ្រប់គ្រង ជំនាញរបស់កម្មករត្រូវបានធានា។

កម្រិតនៃភាពខុសគ្នានៃការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃកម្លាំងពលកម្មអាចប្រែប្រួល។ ដូច្នេះមានទម្រង់បីនៃការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃការងារគ្រប់គ្រង៖ ទម្រង់គោលដៅ ទម្រង់មុខវិជ្ជា ទម្រង់ប្រតិបត្តិការ។

ទម្រង់គោលដៅពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រគល់ភារកិច្ចជាច្រើនដល់និយោជិតដែលទាក់ទងនឹងគោលដៅមួយ។ លក្ខណៈជាដំបូងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង៖ ប្រគល់ឱ្យនិយោជិតនូវការងាររដ្ឋបាល ការងាររៀបចំ ការងារស្ថាបនា ការគ្រប់គ្រងសេវាកម្មមុខងារណាមួយ ការគ្រប់គ្រងជួរនៃអង្គភាពផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងក្រុមបណ្តោះអាសន្ន។ល។ សំណុំនៃការងារអាស្រ័យលើវត្ថុគ្រប់គ្រង (តំបន់នាយកដ្ឋានសិក្ខាសាលាសហគ្រាស) ។

ទម្រង់ប្រធានបទបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃកម្លាំងពលកម្មច្រើនជាងទម្រង់គោលដៅ។ និយោជិត (ឬក្រុមនិយោជិត) ត្រូវបានផ្តល់ភារកិច្ចមួយ ឬពីរ (ជាធម្មតាដូចគ្នា)។ កិច្ចការនីមួយៗមានភាពស្មុគស្មាញនៃប្រតិបត្តិការវិភាគ-ស្ថាបនា និងផ្លូវការ-ឡូជីខល។ ជាញឹកញាប់បំផុតវាជាលក្ខណៈរបស់អ្នកឯកទេស ប៉ុន្តែជួនកាលវាក៏អាចអនុវត្តបានចំពោះអ្នកសំដែងបច្ចេកទេសផងដែរ។ ទម្រង់ប្រធានបទអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយតំបន់នៃសកម្មភាព។ ឧទាហរណ៍ វិស្វករដំណើរការមានជំនាញ៖ ខ្លះនៅក្នុងការផលិតគ្រឹះ ខ្លះទៀតនៅក្នុងដំណើរការម៉ាស៊ីន ខ្លះទៀតនៅក្នុងការងារដំឡើង។ល។ សេដ្ឋវិទូមានជំនាញក្នុងការធ្វើផែនការ ផែនការធនធានសម្ភារៈ ថ្លៃដើមផលិតកម្មផែនការ សូចនាករការងារ ជាដើម។

ទម្រង់ប្រតិបត្តិការនៃការបែងចែកការងារគឺមានភាពខុសប្លែកគ្នាច្រើនបំផុត។ ជាមួយនឹងទម្រង់បែបបទនេះ ប្រតិបត្តិការដូចគ្នាត្រូវបានចាត់ចែងដល់និយោជិតម្នាក់ៗ៖ ការកត់ត្រាពេលវេលានៃការប្រើប្រាស់ម៉ោងធ្វើការ ការចម្លងឯកសារ ដំណើរការព័ត៌មាន។ល។ ទម្រង់ប្រតិបត្តិការនៃការបែងចែកការងារគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់អ្នកអនុវត្តបច្ចេកទេស។

ការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិនៃការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាការបែងចែកការងាររវាងកម្មករដោយគិតគូរពីភាពស្មុគស្មាញនៃការងារដែលបានអនុវត្ត និងមុខតំណែងដែលកាន់។ វាត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមវិជ្ជាជីវៈនៃកម្មករ។ មូលដ្ឋានបទដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិការងារគឺជាបញ្ជីគុណវុឌ្ឍិនៃមុខតំណែងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងនិយោជិត។

តម្រូវការសម្រាប់ការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិនៃការងារគឺដើម្បីធានាបាននូវការប្រើប្រាស់ពេញលេញបំផុតរបស់និយោជិតស្របតាមគុណវុឌ្ឍិរបស់គាត់។ មិនគួរមានការងារដែលមិនទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិទេ។ ពួកវានឹងមិនមានទេ ឬពួកគេនឹងមានតិចតួចបំផុតនៅក្នុងពេលវេលាដែលសហគ្រាសបានបង្កើតសមាមាត្រសមហេតុផលរវាងក្រុមគុណវុឌ្ឍិផ្សេងៗគ្នា និងក្រុមការងាររបស់និយោជិត (អ្នកគ្រប់គ្រង វិស្វករ អ្នកបច្ចេកទេស អ្នកសំដែងបច្ចេកទេស) និងសមាមាត្រសមហេតុផលរវាងអ្នកឯកទេសនៃប្រភេទគុណវុឌ្ឍិផ្សេងៗគ្នា។

ការងាររបស់អ្នកឯកទេសត្រូវបានដាក់ជាក្រុមទៅតាមភាពស្មុគស្មាញ៖

1. ការងារស្មុគ្រស្មាញជាពិសេស ការអនុវត្តដែលទាមទារចំណេះដឹងក្នុងជំនាញ សមត្ថភាពក្នុងការរុករកផ្នែកដែលពាក់ព័ន្ធនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ប្រើប្រាស់ការអនុវត្តល្អបំផុត និងអាចស្វែងរកទុនបម្រុងផលិតកម្ម។
2. ការងារដែលមានភាពស្មុគស្មាញខ្ពស់ និងកើនឡើង គឺជាការងារជាច្រើនដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយឯករាជ្យដោយផ្អែកលើការណែនាំទូទៅពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដើម្បីអនុវត្តវា ចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងត្រូវបានទាមទារ។ អ្នកឯកទេសដែលអនុវត្តការងារស្មុគ្រស្មាញជាពិសេសក៏ដូចជាការងារដែលមានភាពស្មុគស្មាញខ្ពស់និងកើនឡើងត្រូវបានចាត់តាំង 1 ប្រភេទគុណវុឌ្ឍិ។
3. ការងារស្មុគ្រស្មាញមធ្យម គឺជាការងារដែលធ្វើឡើងម្តងទៀតក្នុងកិច្ចការដែលមានការចាត់ចែង ដែលកំណត់វិធីសាស្រ្តដែលអាចមានសម្រាប់ដោះស្រាយកិច្ចការដែលប្រឈមមុខនឹងអ្នកសំដែង និងបង្ហាញពីការណែនាំចាំបាច់ និងឯកសារបទប្បញ្ញត្តិ។ អ្នកឯកទេសដែលអនុវត្តការងារជាចម្បងនៃភាពស្មុគស្មាញមធ្យមត្រូវបានចាត់តាំងប្រភេទគុណវុឌ្ឍិទី 2 (សម្រាប់មុខតំណែងវិស្វកម្មមួយចំនួន - ប្រភេទគុណវុឌ្ឍិទី 3) ។ 4. ការងារនៃកម្រិតអប្បបរមានៃភាពស្មុគស្មាញគឺជាការងាររបស់អ្នកឯកទេសវ័យក្មេងដែលមានការអប់រំខ្ពស់ដែលមិនមានបទពិសោធន៍ការងារក៏ដូចជាការងាររបស់អ្នកឯកទេសដែលមានការអប់រំឯកទេសមធ្យមសិក្សាប៉ុន្តែមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងគ្រប់គ្រាន់។

នៅពេលអនុវត្តការងារនៃកម្រិតអប្បបរមានៃភាពស្មុគស្មាញ ប្រភេទគុណវុឌ្ឍិមិនត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញទេ។

ដើម្បីបង្កើតសមាមាត្រសមហេតុផលរវាងក្រុមកម្មករ មានស្តង់ដារសម្រាប់ចំនួននិយោជិត ស្តង់ដារសម្រាប់សមាមាត្រនៃចំនួនបុគ្គលិកតាមក្រុមការងារ និងដោយមុខតំណែងបុគ្គលរបស់និយោជិត។ ក្នុងករណីដែលគ្មានស្តង់ដារ ឬភាពមិនអាចទៅរួចនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេ ទំនាក់ទំនងសមហេតុផលរវាងនិយោជិតត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាសខ្លួនឯងដោយប្រើវិធីសាស្ត្រតារាងតុល្យការ។

លទ្ធផលនៃសកម្មភាពរួមគ្នានៃការបែងចែកការងារគ្រប់ប្រភេទ គឺការបង្កើតសមាសភាពវិជ្ជាជីវៈ ផ្លូវការ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករ និងការបង្កើតជំនាញសម្រាប់ពួកគេម្នាក់ៗ។

ប្រភេទ និងទម្រង់នៃការបែងចែកការងារកំណត់ជាមុននូវទម្រង់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលត្រូវគ្នា។ ការបែងចែកមុខងារនៃការងារត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្មរវាងអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ។ ការបែងចែក​បច្ចេកវិជ្ជា​នៃ​ការងារ​ទាមទារ​ឱ្យមាន​កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ​ការងារ​រវាង​កម្មករ​និយោជិត​ម្នាក់ៗ និង​នាយកដ្ឋាន។ ការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិនៃការងារទាមទារឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃការងាររវាងកម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗនៅក្នុងអង្គភាព។

កម្រិតនៃការបែងចែកការងារ

គោលការណ៍នៃការបែងចែកសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅគ្រប់កម្រិតសេដ្ឋកិច្ច ដូច្នេះគេអាចបែងចែកកម្រិតជំនាញសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយបាន។ ដូច្នេះ ការបែងចែកការងារក្នុងក្រុមហ៊ុន សន្មតថាភាពឯកោរបស់ខ្លួននៅក្នុងសហគ្រាសនីមួយៗ - តាមផ្នែក សិក្ខាសាលា នាយកដ្ឋាន វិជ្ជាជីវៈ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ឯកទេស - ដោយសហគ្រាសមានន័យថា រោងចក្រ និងរោងចក្រនីមួយៗផ្តោតលើការផលិតផលិតផលមួយចំនួន (ឧទាហរណ៍ រោងចក្រទឹកដោះគោ ហាងនំប៉័ង គ្រឿងសង្ហារឹម ឬរោងចក្រវាយនភណ្ឌ។ល។)។

កម្រិតផ្នែកនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម (ប្រេង ធ្យូងថ្ម អាហារ ឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត) ត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយការបែងចែកសេដ្ឋកិច្ច - យោងតាមក្រុមឧស្សាហកម្មទៅជាវិស័យធំៗចំនួនបី៖ បឋមសិក្សា និងអនុវិទ្យាល័យ (ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់គ្នាដោយខ្សែសង្វាក់បច្ចេកវិទ្យា "ការស្រង់ចេញ" - ដំណើរការ") ក៏ដូចជាភាពឯករាជ្យកាន់តែខ្លាំងឡើង និងវិស័យសេវាកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

កម្រិតបន្ទាប់ កម្រិតទីប្រាំនៃការបែងចែកការងារសង្គមគឺទឹកដី។ វាបង្កប់ន័យឯកទេសនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងតំបន់ និងតំបន់ផ្សេងៗនៃប្រទេស អាស្រ័យលើភាពអាចរកបាននៃធនធាន លក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ ទំនៀមទម្លាប់របស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់។ល។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើយើងយកសហព័ន្ធរុស្ស៊ី នោះស៊ីបេរីខាងលិចរបស់យើងគឺផ្តោត នៅលើការផលិតប្រេង និងឧស្ម័ន ដែនដី Krasnodar ស្ថិតនៅលើការដាំដុះគ្រាប់ធញ្ញជាតិ Novosibirsk , St. Petersburg, Moscow - ជាចម្បងលើការងារស្រាវជ្រាវ។

ជាចុងក្រោយ ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិសន្មតថាឯកទេសក្នុងផលិតកម្មជាក់លាក់នៃប្រទេសទាំងមូល។ ដូច្នេះ ប្រេស៊ីល និងកូឡុំប៊ី គឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏សំខាន់ទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោកនៃកាហ្វេ អាហ្រ្វិកខាងត្បូង - មាស អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត - ប្រេង ជប៉ុន - រថយន្ត និងឧបករណ៍ទូរទស្សន៍។

នៅក្នុងពិភពសម័យទំនើប ក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន មានតែរដ្ឋដែលមិនសមហេតុផលបំផុតដែលអាចប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលនយោបាយគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃ autorky ពោលគឺភាពឯកោផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ភាពឯកោពីពិភពលោកទាំងមូល។ ប្រទេសភាគច្រើនធ្វើអន្តរកម្មយ៉ាងសកម្ម ដោយសមហេតុផល និងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកដោយផ្តល់ផលិតផលចាំបាច់ដល់គ្នាទៅវិញទៅមក។

បន្ថែមពីលើកម្រិតដែលត្រូវបានពិចារណានៃការបែងចែកការងារក្នុងសង្គម ឧស្សាហកម្មមានឯកទេសផលិតចំនួនបីប្រភេទ៖ ប្រធានបទ ព័ត៌មានលម្អិត និងបច្ចេកវិទ្យា ឬដំណាក់កាល។ ពួកវាខុសគ្នាអាស្រ័យលើអ្វីដែលបម្រើជាកម្មវត្ថុនៃឯកទេស៖ ផលិតផលសម្រេច (ធាតុ) ដែលបានបញ្ចប់ក្នុងផលិតកម្ម ផ្នែកមួយរបស់វា ឬដំណាក់កាលដាច់ដោយឡែក (ដំណាក់កាល) នៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា។

ក្នុងវិស័យកសិកម្ម ដល់ផ្នែកធំដែលមានស្រាប់នៃកម្លាំងពលកម្ម (ការដាំដុះដំណាំ និងបសុសត្វ) សាខាតូចៗជាច្រើនត្រូវបានបន្ថែម៖ គ្រាប់ធញ្ញជាតិ សាច់ ទឹកដោះគោ ការដាំបន្លែ និងជំនាញផ្សេងៗទៀត។ នេះយកទៅក្នុងគណនីលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ និងអាកាសធាតុ តម្រូវការសម្រាប់ការឆ្លាស់គ្នា និងបន្សំសមហេតុផលនៃប្រភេទផលិតកម្មផ្សេងៗគ្នា។

មូលដ្ឋាននៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចគឺការបង្កើតធម្មជាតិដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ - ការបែងចែកមុខងាររវាងមនុស្សដោយផ្អែកលើភេទ អាយុ រាងកាយ សរីរវិទ្យា និងលក្ខណៈផ្សេងទៀត។ យន្តការនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ចសន្មត់ថាក្រុម ឬបុគ្គលមួយចំនួនផ្តោតលើការអនុវត្តប្រភេទការងារដែលបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតចូលរួមនៅក្នុងប្រភេទសកម្មភាពផ្សេងទៀត។

មាននិយមន័យជាច្រើននៃការបែងចែកការងារ។ នេះគ្រាន់តែជាពួកគេមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។

ការបែងចែកការងារ- នេះគឺជាដំណើរការប្រវត្តិសាស្ត្រនៃភាពឯកោ ការបង្រួបបង្រួម ការកែប្រែប្រភេទនៃសកម្មភាពមួយចំនួន ដែលកើតឡើងក្នុងទម្រង់សង្គមនៃភាពខុសគ្នា និងការអនុវត្តប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារ។ ការបែងចែកការងារនៅក្នុងសង្គមកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ហើយប្រព័ន្ធនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារខ្លួនឯងកាន់តែស្មុគស្មាញ ដោយសារដំណើរការការងារខ្លួនឯងកាន់តែស្មុគស្មាញ និងកាន់តែស៊ីជម្រៅ។

ការបែងចែកការងារ(ឬ ឯកទេស) គឺជាគោលការណ៍នៃការរៀបចំផលិតកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចមួយ យោងទៅតាមបុគ្គលម្នាក់ត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការផលិតនៃទំនិញដាច់ដោយឡែកមួយ។ សូមអរគុណចំពោះសកម្មភាពនៃគោលការណ៍នេះ ជាមួយនឹងចំនួនធនធានមានកំណត់ មនុស្សអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនជាងប្រសិនបើមនុស្សគ្រប់គ្នាផ្តល់ឱ្យខ្លួនឯងនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការ។

វាក៏មានភាពខុសគ្នារវាងការបែងចែកការងារក្នុងន័យទូលំទូលាយ និងតូចចង្អៀត (យោងទៅតាម K. Marx) ។

ក្នុងន័យទូលំទូលាយ ការបែងចែកការងារ- នេះគឺជាប្រព័ន្ធនៃប្រភេទនៃកម្លាំងពលកម្ម មុខងារផលិតកម្ម មុខរបរជាទូទៅ ឬបន្សំដែលមានលក្ខណៈខុសគ្នាក្នុងលក្ខណៈរបស់ពួកគេ ហើយក្នុងពេលដំណាលគ្នាមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ព្រមទាំងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសង្គមរវាងពួកគេ។ ភាពចម្រុះជាក់ស្តែងនៃមុខរបរត្រូវបានពិចារណាដោយស្ថិតិសេដ្ឋកិច្ច សេដ្ឋកិច្ចការងារ វិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចសាខា ប្រជាសាស្រ្ត។ល។ ទឹកដី រួមទាំងអន្តរជាតិ ការបែងចែកការងារត្រូវបានពិពណ៌នាដោយភូមិសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច។ ដើម្បីកំណត់ទំនាក់ទំនងរវាងមុខងារផលិតកម្មផ្សេងៗតាមទស្សនៈនៃលទ្ធផលសម្ភារៈរបស់ពួកគេ K. Marx ចូលចិត្តប្រើពាក្យ "ការចែកចាយកម្លាំងពលកម្ម"។

ក្នុងន័យចង្អៀត ការបែងចែកការងារ- នេះគឺជាការបែងចែកសង្គមនៃការងារជាសកម្មភាពរបស់មនុស្សនៅក្នុងខ្លឹមសារសង្គមរបស់វា ដែលផ្ទុយពីជំនាញ គឺជាទំនាក់ទំនងសង្គមអន្តរកាលជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ឯកទេសនៃកម្លាំងពលកម្ម គឺជាការបែងចែកប្រភេទការងារតាមប្រធានបទ ដែលបង្ហាញដោយផ្ទាល់នូវវឌ្ឍនភាពនៃកម្លាំងផលិតភាព និងរួមចំណែកដល់ការងារនោះ។ ភាពចម្រុះនៃប្រភេទសត្វបែបនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតនៃការរុករកធម្មជាតិរបស់មនុស្ស ហើយលូតលាស់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការបង្កើតថ្នាក់ ជំនាញមិនត្រូវបានអនុវត្តជាឯកទេសនៃសកម្មភាពអាំងតេក្រាលទេ ព្រោះវាត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយការបែងចែកការងារសង្គម។ ក្រោយមកទៀតបែងចែកសកម្មភាពរបស់មនុស្សទៅជាមុខងារ និងប្រតិបត្តិការមួយផ្នែក ដែលសកម្មភាពនីមួយៗនៅក្នុងខ្លួនវាលែងមានលក្ខណៈនៃសកម្មភាព ហើយមិនដើរតួជាមធ្យោបាយសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងសង្គម វប្បធម៌របស់គាត់ ទ្រព្យសម្បត្តិខាងវិញ្ញាណរបស់គាត់ និងខ្លួនគាត់ជា បុគ្គល។ មុខងារផ្នែកទាំងនេះគឺគ្មានអត្ថន័យ និងតក្កវិជ្ជាផ្ទាល់ខ្លួន។ ភាពចាំបាច់របស់ពួកគេលេចឡើងតែតាមការទាមទារដែលដាក់លើពួកគេពីខាងក្រៅដោយប្រព័ន្ធនៃការបែងចែកការងារ។ នេះគឺជាការបែងចែកសម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណ (ផ្លូវចិត្ត និងរូបវន្ត) ការងារប្រតិបត្តិ និងការគ្រប់គ្រង មុខងារជាក់ស្តែង និងមនោគមវិជ្ជា។ល។ ការបង្ហាញនៃការបែងចែកការងារសង្គមគឺការបំបែកផលិតកម្មសម្ភារៈ វិទ្យាសាស្រ្ត សិល្បៈ។ល។ ក៏ដូចជាការបែងចែកខ្លួនឯង។ ការ​បែង​ចែក​ការងារ​ជា​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​កើត​ឡើង​ដោយ​ជៀស​មិន​រួច​ទៅ​ជា​ការ​បែងចែក​ថ្នាក់។

ដោយសារតែសមាជិកនៃសង្គមបានចាប់ផ្តើមជំនាញក្នុងការផលិតទំនិញផ្ទាល់ខ្លួន។ វិជ្ជាជីវៈ- ប្រភេទសកម្មភាពបុគ្គលទាក់ទងនឹងការផលិតរបស់ល្អណាមួយ។

ប៉ុន្តែការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មមិនមានន័យថានៅក្នុងសង្គមស្រមើស្រមៃរបស់យើង មនុស្សម្នាក់នឹងចូលរួមក្នុងផលិតកម្មមួយប្រភេទនោះទេ។ វាអាចបង្ហាញថាមនុស្សជាច្រើននឹងត្រូវចូលរួមក្នុងការផលិតប្រភេទជាក់លាក់មួយ ឬដូច្នេះមនុស្សម្នាក់នឹងចូលរួមក្នុងការផលិតទំនិញមួយចំនួន។

ហេតុអ្វី? វាទាំងអស់អំពីទំនាក់ទំនងរវាងទំហំនៃតម្រូវការរបស់ប្រជាជនសម្រាប់ការល្អជាក់លាក់មួយ និងផលិតភាពការងារនៃវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់មួយ។ ប្រសិនបើអ្នកនេសាទម្នាក់អាចចាប់ត្រីបានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងមួយថ្ងៃ ដើម្បីបំពេញចិត្តសមាជិកទាំងអស់ក្នុងសង្គម នោះនឹងមានអ្នកនេសាទតែម្នាក់គត់ក្នុងគ្រួសារនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកប្រមាញ់ម្នាក់មកពីកុលសម្ព័ន្ធដែលបានរៀបរាប់នោះ មិនអាចបាញ់សត្វក្រួចឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាបានទេ ហើយការងាររបស់គាត់មិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សមាជិកគ្រួសារទាំងអស់សម្រាប់សត្វក្រួចទេ នោះមនុស្សជាច្រើននឹងទៅបរបាញ់តែម្តង។ ឬជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើជាងស្មូនម្នាក់អាចផលិតឆ្នាំងបានច្រើនយ៉ាងដែលសង្គមមិនអាចប្រើប្រាស់បាន នោះគាត់នឹងមានពេលបន្ថែមដែលគាត់អាចប្រើប្រាស់ដើម្បីផលិតរបស់ល្អផ្សេងទៀត ដូចជាស្លាបព្រា ឬចានជាដើម។

ដូច្នេះកម្រិតនៃ "ការបែងចែក" នៃកម្លាំងពលកម្មអាស្រ័យលើទំហំនៃសង្គម។ សម្រាប់ទំហំប្រជាជនជាក់លាក់មួយ (នោះគឺសម្រាប់សមាសភាព និងទំហំនៃតម្រូវការជាក់លាក់មួយ) មានរចនាសម្ព័ន្ធល្អបំផុតនៃមុខរបររបស់ខ្លួន ដែលផលិតផលដែលផលិតដោយអ្នកផលិតផ្សេងៗគ្នានឹងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សមាជិកទាំងអស់ ហើយផលិតផលទាំងអស់នឹងត្រូវបានផលិត។ ក្នុងតម្លៃទាបបំផុត។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចំនួនប្រជាជន រចនាសម្ព័ន្ធនៃមុខរបរដ៏ល្អប្រសើរនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរ ចំនួនអ្នកផលិតទំនិញទាំងនោះដែលផលិតរួចដោយបុគ្គលនឹងកើនឡើង ហើយប្រភេទផលិតកម្មដែលពីមុនត្រូវបានប្រគល់ឱ្យមនុស្សម្នាក់នឹងត្រូវប្រគល់ឱ្យមនុស្សផ្សេងគ្នា។

នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃសេដ្ឋកិច្ចដំណើរការនៃការបែងចែកការងារបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលជាច្រើនដែលខុសគ្នានៅក្នុងកម្រិតនៃឯកទេសនៃសមាជិកម្នាក់ៗនៃសង្គមក្នុងការផលិតភាពល្អមួយឬផ្សេងទៀត។

ការបែងចែកការងារជាធម្មតាត្រូវបានបែងចែកទៅជាប្រភេទជាច្រើនអាស្រ័យលើលក្ខណៈដែលវាត្រូវបានអនុវត្ត។

ការបែងចែកពលកម្មតាមធម្មជាតិ៖ ដំណើរការនៃការបែងចែកប្រភេទនៃសកម្មភាពការងារតាមភេទ និងអាយុ។

ការបែងចែកបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្ម៖ កំណត់ដោយលក្ខណៈនៃមធ្យោបាយនៃការផលិតដែលបានប្រើ ជាចម្បងឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ការបែងចែកការងារក្នុងសង្គម៖ ការបែងចែកការងារតាមធម្មជាតិ និងបច្ចេកទេស ដែលធ្វើឡើងក្នុងអន្តរកម្មរបស់ពួកគេ និងឯកភាពជាមួយកត្តាសេដ្ឋកិច្ច ក្រោមឥទ្ធិពលដែលការបំបែក និងភាពខុសគ្នានៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារកើតឡើង។

លើសពីនេះ ការបែងចែកការងារសង្គមរួមមាន 2 ប្រភេទរងទៀតគឺ វិស័យ និងដែនដី។ ការបែងចែកការងារតាមវិស័យត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខខណ្ឌផលិតកម្ម លក្ខណៈនៃវត្ថុធាតុដើមដែលបានប្រើ បច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍ និងផលិតផលដែលផលិត។ ការបែងចែកទឹកដីនៃកម្លាំងពលកម្មគឺជាការរៀបចំលំហនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារ។ ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វាត្រូវបានកំណត់ដោយភាពខុសគ្នានៃលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ និងអាកាសធាតុ និងដោយកត្តាសេដ្ឋកិច្ច។

នៅក្រោម ការបែងចែកភូមិសាស្ត្រនៃការងារយើងយល់ពីទម្រង់លំហនៃការបែងចែកការងារសង្គម។ លក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការបែងចែកការងារតាមភូមិសាស្ត្រគឺប្រទេស (ឬតំបន់) ធ្វើការឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលលទ្ធផលនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានដឹកជញ្ជូនពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយទៀត ដូច្នេះហើយមានគម្លាតរវាងកន្លែងផលិត និងទីកន្លែង។ នៃការប្រើប្រាស់។

នៅក្នុងសង្គមទំនិញមួយ ការបែងចែកការងារតាមភូមិសាស្រ្តចាំបាច់ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្ទេរផលិតផលពីកសិដ្ឋានមួយទៅកសិដ្ឋាន ពោលគឺឧ។ ការផ្លាស់ប្តូរ ពាណិជ្ជកម្ម ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះគ្រាន់តែជាសញ្ញាមួយសម្រាប់ "ការទទួលស្គាល់" វត្តមាននៃការបែងចែកការងារតាមភូមិសាស្រ្ត ប៉ុន្តែមិនមែនជា "ខ្លឹមសារ" របស់វានោះទេ។

ការបែងចែកការងារសង្គមមាន ៣ ទម្រង់៖

ការបែងចែកទូទៅនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការបំបែកនៃប្រភេទធំ ៗ (ស្វ៊ែរ) នៃសកម្មភាពដែលខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងទម្រង់នៃផលិតផល។

ការបែងចែកការងារឯកជនគឺជាដំណើរការនៃការបែងចែកឧស្សាហកម្មបុគ្គលនៅក្នុងប្រភេទផលិតកម្មធំៗ។

ការបែងចែកការងារតែមួយកំណត់លក្ខណៈនៃការបំបែកការផលិតធាតុផ្សំនីមួយៗនៃផលិតផលសម្រេច ក៏ដូចជាការបំបែកប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជានីមួយៗ។

ភាពខុសគ្នាមាននៅក្នុងដំណើរការនៃការបំបែកឧស្សាហកម្មបុគ្គល ដែលកំណត់ដោយភាពជាក់លាក់នៃមធ្យោបាយផលិតកម្ម បច្ចេកវិទ្យា និងកម្លាំងពលកម្មដែលបានប្រើប្រាស់។

ឯកទេសគឺផ្អែកលើភាពខុសគ្នា ប៉ុន្តែវាអភិវឌ្ឍនៅលើមូលដ្ឋាននៃការផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងលើផលិតផលតូចចង្អៀត។

សកលភាវូបនីយកម្មគឺជាការប្រឆាំងនៃឯកទេស។ វាផ្អែកលើការផលិត និងលក់ទំនិញ និងសេវាកម្មដ៏ធំទូលាយ។

ការធ្វើពិពិធកម្មគឺជាការពង្រីកជួរនៃផលិតផល។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដំបូង និងសំខាន់ដែល A. Smith លើកឡើង ដែលកំណត់ពីវឌ្ឍនភាពដ៏អស្ចារ្យបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្ម និងការចែករំលែកដ៏សំខាន់នៃសិល្បៈ ជំនាញ និងភាពវៃឆ្លាត ដែលវា (វឌ្ឍនភាព) ត្រូវបានដឹកនាំ និងអនុវត្ត គឺជា ផលវិបាកនៃការបែងចែកការងារ។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺជាលក្ខខណ្ឌដ៏សំខាន់បំផុត និងមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់វឌ្ឍនភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាព ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃរដ្ឋណាមួយ សង្គមណាមួយ។ A. Smith ផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ដ៏សាមញ្ញបំផុតនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសហគ្រាសធុនតូច និងធំ (ការផលិតនៅក្នុងសង្គមសហសម័យ) - ការផលិតម្ជុលបឋម។ កម្មករដែលមិនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការផលិតនេះ និងមិនដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងម៉ាស៊ីនដែលបានប្រើនៅក្នុងវា (កម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការបង្កើតម៉ាស៊ីនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយ៉ាងជាក់លាក់ដោយការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម) ស្ទើរតែមិនអាចបង្កើតបានមួយម្ជុលក្នុងមួយថ្ងៃ។ នៅពេលដែលអង្គការមាននៅក្នុងផលិតកម្មបែបនេះ ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកវិជ្ជាជីវៈទៅជាឯកទេសមួយចំនួន ដែលនីមួយៗជាមុខរបរដាច់ដោយឡែក។ កម្មករម្នាក់ទាញខ្សែ ម្នាក់ទៀតកាត់វាឱ្យត្រង់ ទីបីកាត់វា ទីបួនធ្វើឱ្យចុងចុង ទីប្រាំកិនវាដើម្បីភ្ជាប់ក្បាល ការផលិតដែលតម្រូវឱ្យមានប្រតិបត្តិការឯករាជ្យពីរឬបីបន្ថែមទៀត បន្ថែមពីលើការបំពាក់វា ប៉ូលា។ ខ្ទាស់ខ្លួនវា ហើយវេចខ្ចប់ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះកម្លាំងពលកម្មក្នុងការផលិតម្ជុលត្រូវបានបែងចែកទៅជាស៊េរីប្រតិបត្តិការច្រើនដំណាក់កាល ហើយអាស្រ័យលើការរៀបចំផលិតកម្ម និងទំហំនៃសហគ្រាស ពួកគេអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយឡែកពីគ្នា (កម្មករម្នាក់ - ប្រតិបត្តិការមួយ) ឬរួមបញ្ចូលគ្នាទៅជា 2 - 3 (កម្មករម្នាក់ - 2 ​​- 3 ប្រតិបត្តិការ) ។ ដោយប្រើឧទាហរណ៍ដ៏សាមញ្ញនេះ A. Smith អះអាងពីអាទិភាពដែលមិនគួរឱ្យសង្ស័យនៃការបែងចែកការងារបែបនេះ លើការងាររបស់កម្មករតែមួយ។ កម្មករ 10 នាក់បានផលិតម្ជុលចំនួន 48,000 ក្នុងមួយថ្ងៃខណៈពេលដែលមនុស្សម្នាក់អាចផលិតម្ជុលចំនួន 20 នៅតង់ស្យុងខ្ពស់។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសិប្បកម្មណាមួយ មិនថាវាត្រូវបានណែនាំទំហំប៉ុនណានោះទេ បណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃផលិតភាពការងារ។ ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត (រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន) នៃការផលិតនៅក្នុងវិស័យណាមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចគឺជាការបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់បំផុតនៃ "ការរកឃើញ" របស់ A. Smith ។

និយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ការបែងចែកការងារក្នុងសង្គមមនុស្សអាចរកឃើញជានិច្ច។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សមិនដែលមានតែម្នាក់ឯងទេ ហើយករណីនៃការកើតឡើងនៃសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានមនុស្សម្នាក់ (ដូចជាសេដ្ឋកិច្ចរបស់ Robinson Crusoe) គឺជាករណីលើកលែងដ៏កម្រ។ មនុស្សតែងតែរស់នៅយ៉ាងហោចជាគ្រួសារ ឬកុលសម្ព័ន្ធ។

ប៉ុន្តែការអភិវឌ្ឍន៍នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនៃសង្គមណាមួយឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់គ្នាជាច្រើនពីរដ្ឋបុព្វកាលទៅជាគ្រោងការណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញបំផុតសម្រាប់ការចែកចាយទំនួលខុសត្រូវ។ ការវិវត្តន៍នេះអាចត្រូវបានតំណាងដោយគ្រោងការណ៍ដូចខាងក្រោម។

ដំណាក់កាលដំបូង។នេះ​គឺ​ជា​ការ​បែង​ចែក​ការងារ​តាម​ធម្មជាតិ​ក្នុង​សង្គម​បុព្វកាល។ នៅក្នុងសង្គមបែបនេះ តែងតែមានការចែកចាយទំនួលខុសត្រូវមួយចំនួន ដែលកំណត់ដោយផ្នែកដោយធម្មជាតិរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ មួយផ្នែកដោយទំនៀមទម្លាប់ និងមួយផ្នែកដោយសេដ្ឋកិច្ចនៃមាត្រដ្ឋានដែលអ្នកស្គាល់។ តាមក្បួនមួយ បុរសបានចូលរួមក្នុងការបរបាញ់ និងធ្វើសង្គ្រាម ហើយស្ត្រីបានមើលថែរថក្រោះ និងបំបៅកូន។ លើសពីនេះទៀតនៅក្នុងកុលសម្ព័ន្ធស្ទើរតែទាំងអស់អាចរកឃើញ "វិជ្ជាជីវៈ" បែបនេះជាអ្នកដឹកនាំនិងបូជាចារ្យ (shaman, គ្រូធ្មប់។ ល។ ) ។

ដំណាក់កាលទីពីរ។នៅពេលដែលចំនួនសមាជិកនៃសង្គមកើនឡើង តម្រូវការសម្រាប់ល្អនីមួយៗកើនឡើង ហើយវាអាចទៅរួចសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការផ្តោតលើការផលិតទំនិញនីមួយៗ។ ដូច្នេះ​ហើយ​នៅ​ក្នុង​សង្គម​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ វិជ្ជាជីវៈ(សិប្បករ កសិករ អ្នកចិញ្ចឹមគោ។ល។)។

ជាការពិតណាស់ដំណើរការនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណវិជ្ជាជីវៈចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការផលិតឧបករណ៍។ សូម្បីតែនៅក្នុងយុគសម័យថ្ម (!) មានសិប្បករបានចូលរួមក្នុងការបោសសំអាតនិងឧបករណ៍ថ្ម។ ជាមួយនឹងរបកគំហើញដែក វិជ្ជាជីវៈមួយក្នុងចំណោមវិជ្ជាជីវៈទូទៅបំផុតនៅក្នុងអតីតកាលលេចឡើង ជាងដែក .

លក្ខណៈពិសេសនៃដំណាក់កាលនេះគឺថាក្រុមហ៊ុនផលិតផលិតផលិតផលដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់ (ឬស្ទើរតែទាំងអស់) ដែលទាក់ទងនឹងវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ (ជាក្បួននេះគឺជាដំណើរការនៃប្រភេទវត្ថុធាតុដើមមួយចំនួន) ។ ជាឧទាហរណ៍ ជាងដែកធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីក្រចកសេះ រហូតដល់នង្គ័ល និងដាវ ជាងឈើធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីលាមក រហូតដល់ទូ។ល។

នៅដំណាក់កាលនៃការបែងចែកការងារនេះ សមាជិកគ្រួសាររបស់សិប្បករមួយផ្នែក ឬសូម្បីតែគ្រួសារទាំងមូលជួយគាត់ក្នុងការផលិត ធ្វើប្រតិបត្តិការជាក់លាក់។ ជាឧទាហរណ៍ ជាងដែក ឬជាងឈើអាចត្រូវបានជួយដោយកូនប្រុស និងបងប្អូនរបស់គាត់ ហើយអ្នកតម្បាញ ឬជាងដែកអាចត្រូវបានជួយដោយប្រពន្ធ និងកូនស្រីរបស់គាត់។

ដំណាក់កាលទីបី។ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចំនួនប្រជាជន ហើយស្របទៅតាមទំហំនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗ សិប្បករចាប់ផ្តើមផ្តោតលើការផលិតមួយចំនួន។ មួយ។អត្ថប្រយោជន៍។ ជាងដែកខ្លះធ្វើស្បែកជើងសេះ ខ្លះទៀតប្រើតែកាំបិត និងកន្ត្រៃ ខ្លះទៀតប្រើតែដែកគោលដែលមានទំហំខុសៗគ្នា ខ្លះទៀតប្រើតែអាវុធ។ល។

ជាឧទាហរណ៍នៅក្នុង Ancient Rus មានឈ្មោះដូចខាងក្រោមនៃសិប្បករឈើ៖ ជាងឈើ អ្នកសាងសង់នាវា អ្នកសាងសង់ស្ពាន ជាងឈើ អ្នកសាងសង់ កម្មករក្រុង(ការពង្រឹងទីក្រុង), សាហាវ(ការផលិតកាំភ្លើងបាញ់), អ្នកបាញ់ព្រួញ ឈើឆ្កាង ធុងបារ៉ែល អ្នកជិះរអិល អ្នករត់កង់ល។

កត្តាសំខាន់ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ផលិតភាពការងារគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ។ ការបែងចែកការងារកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងឯកទេសផលិតកម្មកាន់តែតូច អ្នកផលិតកាន់តែមានភាពអាស្រ័យគ្នាទៅវិញទៅមក ភាពចាំបាច់គឺភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពរវាងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា។ ដើម្បីដំណើរការក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការពឹងផ្អែកគ្នាទៅវិញទៅមកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារគឺចាំបាច់ទាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសហគ្រាសនិងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសង្គមទាំងមូល។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ- ទម្រង់នៃការរៀបចំការងារ និងការអនុវត្តការងារ ដោយផ្អែកលើការចូលរួមរួមគ្នាក្នុងដំណើរការការងារតែមួយនៃចំនួនកម្មករយ៉ាងច្រើនដែលធ្វើប្រតិបត្តិការផ្សេងៗនៃដំណើរការនេះ។

ទម្រង់នៃការរៀបចំការងារសង្គម ដែលមនុស្សមួយចំនួនធំចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការការងារដូចគ្នា ឬក្នុងដំណើរការការងារខុសគ្នា ប៉ុន្តែមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ទន្ទឹមនឹងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារគឺជាកត្តាមូលដ្ឋានក្នុងកំណើនផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាពលើគ្រប់វិស័យនៃសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារគឺជាការឯកភាព និងការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពរួមគ្នារបស់អ្នកផលិត ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យផ្សេងៗនៃសេដ្ឋកិច្ច។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើការងារអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជៀសវាងកំហុសឆ្គងជាច្រើន ដូចជាការផលិតស្ទួន និងការផលិតលើស។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាព ការបង្រួបបង្រួមនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើអ្វីដែលហួសពីអំណាចរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតមួយ ឬសហគ្រាសមួយ។ ក្នុងករណីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារសាមញ្ញដែលកើតឡើងឧទាហរណ៍ក្នុងការសាងសង់ផ្ទះនិងស្ថានីយ៍វារីអគ្គិសនីឥទ្ធិពលផលប្រយោជន៍នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺជាក់ស្តែង។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើវិស័យការងារកើតឡើងនៅគ្រប់វិស័យនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច វាមានទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា .

បទពិសោធន៍ពិភពលោកបង្ហាញថាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងកម្លាំងពលកម្ម និងផលិតកម្ម គឺជាដំណើរការប្រវត្តិសាស្ត្រដែលមានគោលបំណងដែលមាននៅក្នុងគ្រប់វិធីសាស្រ្តនៃការផលិត នៅក្នុងប្រទេសដែលមានប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមណាមួយ។ នៅក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម គំនិតជឿនលឿន និងសមិទ្ធិផលនានាក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រជាមូលដ្ឋាន ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ការផលិត ការរចនា ការគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា និងបង្កើតបានជារូបរាង។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅក្នុងពិភពទំនើបកំពុងក្លាយជាមូលដ្ឋានបន្តពូជនៃវឌ្ឍនភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេសនានាលើពិភពលោក ស្នូលនៃដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក សមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ ការធ្វើអន្តរកម្ម (ផលិតកម្ម ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ព័ត៌មាន និងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។ល។ ) កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្មអន្តរជាតិ សកលភាវូបនីយកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ ទម្រង់នៃអន្តរកម្មនេះបានក្លាយទៅជាការបង្កើនល្បឿនសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៃឧស្សាហកម្ម រចនាសម្ព័ន្ធផ្នែក និងផ្នែកអន្តរផ្នែករបស់ខ្លួននៅលើមូលដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាថ្មី រួមទាំងការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃបច្ចេកវិទ្យាអេឡិចត្រូនិក និងព័ត៌មាន។

ឯកទេសអន្តរជាតិ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃផលិតកម្មត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាព និងដើរតួជាតម្រូវការជាមុនដ៏សំខាន់បំផុតមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃអន្តរភាវូបនីយកម្មនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ច និងការពង្រឹងទំនាក់ទំនងអន្តរសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ឥឡូវនេះផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចរាប់រយរាប់ពាន់កំពុងចរាចរនៅលើទីផ្សារបរទេស ដែល analogues ដែលទើបតែមួយនិងកន្លះទៅពីរទសវត្សរ៍មុនត្រូវបានចែកចាយតែក្នុងកម្រិតផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះ។

វាគឺជាការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលបណ្តាលឱ្យមានការបំបែកវិជ្ជាជីវៈ និងមុខរបរផ្សេងៗពីគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលរួមចំណែកជាចម្បងដល់ការបង្កើនផលិតភាព និងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មរបស់ប្រទេសកាន់តែខ្ពស់ ការបំបែកនេះកាន់តែមាន។ អ្វី​ដែល​នៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​ព្រៃផ្សៃ​នៃ​សង្គម​គឺ​ជា​ការងារ​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់​ក្នុង​ស្ថានភាព​ដែល​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​ជាង​នេះ​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ដោយ​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន។ កម្លាំងពលកម្មដែលត្រូវការដើម្បីផលិតវត្ថុដែលបានបញ្ចប់គឺតែងតែត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមមនុស្សមួយចំនួនធំ។

ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលលេចឡើងក្នុងប្រភេទ និងទម្រង់ផ្សេងៗនៃការបង្ហាញរបស់វាគឺជាកត្តាកំណត់ជាមុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មទំនិញ និងទំនាក់ទំនងទីផ្សារ ចាប់តាំងពីការប្រមូលផ្តុំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកម្លាំងពលកម្មលើការផលិតផលិតផលក្នុងជួរតូចចង្អៀត ឬលើប្រភេទជាក់លាក់របស់វា។ បង្ខំអ្នកផលិតទំនិញឱ្យចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីទទួលបាននូវអ្វីដែលពួកគេខ្វះខាត -

ការបែងចែកការងារ៖ គំនិតនិងលក្ខណៈទូទៅ។ ១

កម្រិតនៃការបែងចែកការងារ - ២

ប្រភេទនៃការបែងចែកការងារ។ ៣

ទម្រង់នៃការបែងចែកការងារ។ ៤

A. Smith ស្តីពីការបែងចែកការងារ។ ៤

ពីប្រវត្តិនៃការបែងចែកការងារ - ៥

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ។ ៦

ការបែងចែកការងារ

ការបែងចែកការងារ- ដំណើរការដែលបានបង្កើតឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃភាពឯកោ ការកែប្រែ ការបង្រួបបង្រួមនៃប្រភេទមួយចំនួននៃសកម្មភាពការងារ ដែលកើតឡើងក្នុងទម្រង់សង្គមនៃភាពខុសគ្នា និងការអនុវត្តប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារ។

មាន:

ការបែងចែកការងារទូទៅតាមសាខានៃផលិតកម្មសង្គម;

ការបែងចែកការងារឯកជននៅក្នុងឧស្សាហកម្ម;

ការបែងចែកការងារតែមួយនៅក្នុងអង្គការ ទៅតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេស គុណវុឌ្ឍិ និងមុខងារ។

វាគឺជាហេតុផលសម្រាប់ការបង្កើនផលិតភាពការងារទាំងមូលនៃក្រុមអ្នកឯកទេសដែលបានរៀបចំ (ឥទ្ធិពលរួម) ដោយសារតែ៖

• អភិវឌ្ឍជំនាញ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការដដែលៗសាមញ្ញ
• កាត់បន្ថយពេលវេលាដែលបានចំណាយក្នុងការផ្លាស់ប្តូររវាងប្រតិបត្តិការផ្សេងៗគ្នា

គោលគំនិតនៃការបែងចែកការងារត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងពេញលេញដោយអ័ដាម ស្ម៊ីធ នៅក្នុងជំពូកបីដំបូងនៃសន្ធិសញ្ញាចំនួនប្រាំរបស់គាត់ ការស៊ើបអង្កេតលើធម្មជាតិ និងមូលហេតុនៃទ្រព្យសម្បត្តិនៃប្រជាជាតិ។

បន្លិច ការបែងចែកការងារសង្គម- ការចែកចាយមុខងារសង្គមក្នុងចំណោមមនុស្សក្នុងសង្គម - និងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ។

ការបែងចែកការងារសង្គម- នេះគឺជាការបែងចែកការងារជាចម្បងទៅជាការងារប្រកបដោយផលិតភាព និងការគ្រប់គ្រង។ (F. Engels “Anti-Dühringe” op., vol. 20, p. 293)

ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មបានដឹកនាំនៅក្នុងពិភពទំនើបទៅកាន់វត្តមាននៃវិជ្ជាជីវៈ និងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នាយ៉ាងច្រើន។ កាលពីមុន (នៅសម័យបុរាណ) មនុស្សត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯងស្ទើរតែទាំងស្រុងនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការ នេះគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង ដែលនាំទៅដល់ជីវិតបែបបុរាណ និងការលួងលោម។ សមិទ្ធិផលស្ទើរតែទាំងអស់នៃការវិវត្តន៍ និងវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា អាចត្រូវបានពន្យល់ដោយការណែនាំជាបន្តបន្ទាប់នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។ អរគុណចំពោះការផ្លាស់ប្តូរលទ្ធផលនៃកម្លាំងពលកម្ម ពោលគឺពាណិជ្ជកម្ម ការបែងចែកការងារអាចកើតមាននៅក្នុងសង្គម។

តាមទស្សនៈនៃវិស្វកម្មធុរកិច្ច ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺជាការបំផ្លាញមុខងារនៃដំណើរការអាជីវកម្ម។ ជារឿយៗវាអាចទៅរួចក្នុងការញែកផ្នែកនៃមុខងារបែបនេះជាប្រភេទដាច់ដោយឡែក ដែលបន្ទាប់មកអាចប្រគល់ឱ្យស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ឬម៉ាស៊ីន។ ដូច្នេះការបែងចែកការងារនៅតែបន្តកើតមានសព្វថ្ងៃនេះហើយមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធឧទាហរណ៍ជាមួយដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ នៅក្នុងវិស័យការងារបញ្ញាការបែងចែករបស់វាក៏អាចធ្វើទៅបាននិងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។

ការបែងចែកការងារគឺជាតំណភ្ជាប់ទីមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធអង្គការការងារទាំងមូល។ ការបែងចែកការងារគឺជាការបំបែកនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារ និងការបែងចែកដំណើរការការងារជាផ្នែកៗ ដែលនីមួយៗត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមជាក់លាក់នៃកម្មករដែលរួបរួមគ្នាដោយលក្ខណៈមុខងារ វិជ្ជាជីវៈ ឬគុណវុឌ្ឍិ។

ឧទាហរណ៍វិធីសាស្រ្តសំខាន់នៃការងារក្នុងគណនេយ្យគឺការបែងចែកការងាររបស់អ្នកឯកទេស។ យើងចែកចាយការងាររបស់និយោជិតនៅទូទាំងផ្នែកគណនេយ្យក្រោមការណែនាំរបស់អ្នកឯកទេស និងសវនករឈានមុខគេ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពអតិបរមានៃការងាររបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ យើងរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងសកម្មនូវការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងវិស័យស្វ័យប្រវត្តិកម្មគណនេយ្យ និងបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យរដ្ឋបាលនៃសេវាកម្មគណនេយ្យ។

សូម​មើល​ផង​ដែរ

មូលនិធិវិគីមេឌា។ ឆ្នាំ ២០១០។

• សេដ្ឋកិច្ចនយោបាយ
• Masaryk, Tomas Garrigue

សូមមើលអ្វីដែល "ការបែងចែកការងារ" មាននៅក្នុងវចនានុក្រមផ្សេងទៀត៖

ការបែងចែកការងារ- ពាក្យ "R. ធី។ ប្រើក្នុងសង្គម។ វិទ្យាសាស្ត្រក្នុងន័យផ្សេងៗគ្នា។ សង្គម R. t. បង្ហាញពីភាពខុសគ្នា និងការរួមរស់ក្នុងសង្គមទាំងមូលនៃមុខងារសង្គមផ្សេងៗ ប្រភេទសកម្មភាពដែលធ្វើឡើងដោយមនុស្សជាក់លាក់។ ក្រុមមនុស្ស...... សព្វវចនាធិប្បាយទស្សនវិជ្ជា

ការបែងចែកការងារ- (ការបែងចែកការងារ) ជាប្រព័ន្ធ (ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់រៀបចំទុកជាមុន ឬដាក់) ការបែងចែកមុខងារ កិច្ចការ ឬសកម្មភាព។ សាធារណរដ្ឋប្លាតុង (Plato) និយាយអំពីការបែងចែកមុខងារនៃការងារ៖ ទស្សនវិទូកំណត់ច្បាប់...... វិទ្យាសាស្ត្រ​នយោបាយ។ វចនានុក្រម។

ការបែងចែកការងារ សព្វវចនាធិប្បាយទំនើប

ការបែងចែកការងារ- ភាពខុសគ្នា, ឯកទេសនៃសកម្មភាពការងារ, ការរួមរស់នៃប្រភេទផ្សេងៗរបស់វា។ ការបែងចែកសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្ម គឺជាភាពខុសគ្នានៅក្នុងសង្គមនៃមុខងារសង្គមផ្សេងៗដែលអនុវត្តដោយក្រុមមនុស្សមួយចំនួន ហើយការបែងចែកទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ...... វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយធំ

ការបែងចែកការងារ- ការបែងចែកការងារ ភាពខុសគ្នា ឯកទេសនៃសកម្មភាពការងារ ការរួមរស់នៃប្រភេទផ្សេងៗរបស់វា។ ការបែងចែកសង្គមនៃភាពខុសគ្នានៃការងារនៅក្នុងសង្គមនៃមុខងារសង្គមផ្សេងៗដែលអនុវត្តដោយក្រុមមនុស្សមួយចំនួន និងការបែង... វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយរូបភាព

ការបែងចែកការងារ- (ការបែងចែកការងារ) ប្រព័ន្ធមួយស្របតាមជំនាញដែលកើតឡើងក្នុងដំណើរការផលិត។ វាមានគុណសម្បត្តិពីរយ៉ាង៖ ទីមួយ កម្មករមានជំនាញលើប្រភេទការងារទាំងនោះ ដែលពួកគេមានគុណសម្បត្តិប្រៀបធៀប (ប្រៀបធៀប...... វចនានុក្រមសេដ្ឋកិច្ច

ការបែងចែកការងារ- (ការបែងចែកការងារ) ឯកទេសនៃកម្មករក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម (ឬសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត) ។ អ័ដាម ស្ម៊ីធ (១៧២៣–១៧៩០) នៅក្នុងការងាររបស់គាត់ ទ្រព្យសម្បត្តិនៃប្រជាជាតិបានពិពណ៌នាការបែងចែកការងារថាជាការរួមចំណែកដ៏ធំបំផុតមួយចំពោះការកើនឡើង ...... វចនានុក្រមនៃពាក្យអាជីវកម្ម

ការបែងចែកការងារ- ការបែងចែកមុខងារការងាររវាងសមាជិកនៃក្រុមការងារ (អង្គភាព, ក្រុម) ស្របតាមការបែងចែកដំណើរការផលិតកម្មទៅជាដំណើរការសមាសភាគ និងប្រតិបត្តិការ។ [Adamchuk V.V., Romashov O.V., Sorokina M.E. សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមវិទ្យា ...... សព្វវចនាធិប្បាយនៃពាក្យ និយមន័យ និងការពន្យល់អំពីសម្ភារសំណង់

ការបែងចែកការងារ- ភាពខុសគ្នានៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សក្នុងដំណើរការការងាររួមគ្នា។ [GOST 19605 74] ប្រធានបទ៖ អង្គការពលកម្ម ផលិតកម្ម... មគ្គុទ្ទេសក៍អ្នកបកប្រែបច្ចេកទេស

ការបែងចែកការងារ- ភាសាអង់គ្លេស ការបែងចែកការងារ; អាឡឺម៉ង់ Arbeitsteilung ។ 1. ប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នាប្រកបដោយមុខងារនៃតួនាទីផលិតកម្ម និងជំនាញក្នុងសង្គម។ 2. យោងតាមលោក E. Durkheim លក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសម្ភារៈ និងបញ្ញានៃសង្គម។ ប្រភព…… សព្វវចនាធិប្បាយសង្គមវិទ្យា

សៀវភៅ

• យុត្តិធម៌ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ការបែងចែកការងារ G. Schmoller ។ យើងធ្វើបទបង្ហាញដល់អ្នកអានសៀវភៅមួយក្បាលដោយសេដ្ឋវិទូ និងប្រវត្តិវិទូជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ដ៏ល្បីល្បាញ Gustav Schmoller ដែលឧទ្ទិសដល់ការសិក្សាអំពីបញ្ហានៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ នៅក្នុងផ្នែកដំបូងនៃសៀវភៅនេះ អ្នកនិពន្ធព្យាយាម...

ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម (ឬឯកទេស) គឺជាគោលការណ៍នៃការរៀបចំផលិតកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចមួយ យោងទៅតាមបុគ្គលណាម្នាក់ត្រូវបានចូលរួមក្នុងការផលិតទំនិញដាច់ដោយឡែក។ សូមអរគុណចំពោះសកម្មភាពនៃគោលការណ៍នេះ ជាមួយនឹងចំនួនធនធានមានកំណត់ មនុស្សអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនជាងប្រសិនបើមនុស្សគ្រប់គ្នាផ្តល់ឱ្យខ្លួនឯងនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការ។

ការបែងចែកការងារសន្មត់ថាឯកទេសនៃអ្នកសំដែងម្នាក់ៗក្នុងការអនុវត្តផ្នែកជាក់លាក់នៃការងាររួមគ្នា ដែលមិនអាចសម្រេចបានដោយគ្មានការសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់នៃសកម្មភាពរបស់កម្មករម្នាក់ៗ ឬក្រុមរបស់ពួកគេ។

ការបែងចែកការងារត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយលក្ខណៈគុណភាព និងបរិមាណ។ ការបែងចែកការងារលើមូលដ្ឋានគុណភាព សន្មតថាការបែងចែកប្រភេទការងារទៅតាមភាពស្មុគស្មាញរបស់ពួកគេ។ ការអនុវត្តការងារបែបនេះទាមទារចំណេះដឹងពិសេសនិងជំនាញជាក់ស្តែង។ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មលើមូលដ្ឋានបរិមាណធានានូវការបង្កើតសមាមាត្រជាក់លាក់រវាងប្រភេទការងារដែលមានគុណភាព។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃលក្ខណៈទាំងនេះភាគច្រើនកំណត់ការរៀបចំការងារទាំងមូល។

ការធានាឱ្យមានការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដោយសមហេតុផលនៅសហគ្រាសក្នុងក្រុមការងារជាក់លាក់មួយ (ក្រុម ផ្នែក សិក្ខាសាលា សហគ្រាស) គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការកែលម្អអង្គការការងារ។ ជម្រើសនៃទម្រង់នៃការបែងចែកភាគច្រើនកំណត់ប្លង់ និងឧបករណ៍នៃកន្លែងធ្វើការ ការថែទាំ វិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្ម ការបែងចែក ការទូទាត់ និងការផ្តល់លក្ខខណ្ឌផលិតកម្មអំណោយផល។ ការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាស ក្នុងសិក្ខាសាលាមួយ កំណត់សមាមាត្របរិមាណ និងគុណភាពរវាងប្រភេទការងារបុគ្គល ការជ្រើសរើស និងការដាក់កម្មករក្នុងដំណើរការផលិត ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់។

ទម្រង់នៃការបែងចែកការងារដែលបានជ្រើសរើសយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់វា ធ្វើឱ្យវាអាចធានាបាននូវបន្ទុកការងាររបស់កម្មករនិយោជិត ការសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់ និងសមកាលកម្មក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងកាត់បន្ថយការបាត់បង់ពេលវេលា និងពេលវេលារងចាំឧបករណ៍។ ទីបំផុតបរិមាណនៃថ្លៃពលកម្មក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម ហើយជាលទ្ធផល កម្រិតផលិតភាពការងារអាស្រ័យទៅលើទម្រង់នៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។ នេះគឺជាខ្លឹមសារសេដ្ឋកិច្ចនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម។

ការបែងចែកការងារក្នុងសង្គមមានបីប្រភេទ៖ ទូទៅ ឯកជន បុគ្គល។

ការបែងចែកការងារទូទៅគឺជាផ្នែកមួយនៅលើមាត្រដ្ឋាននៃសង្គមទាំងមូលទៅជាវិស័យធំៗដូចជា ផលិតកម្ម និងមិនមែនផលិតកម្ម ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម សំណង់ ការដឹកជញ្ជូន ពាណិជ្ជកម្ម វិទ្យាសាស្ត្រ រដ្ឋបាលសាធារណៈ។ល។

ការបែងចែកការងារឯកជនមានការធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនៃដំណើរការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យនីមួយៗ និងឧស្សាហកម្មទៅជាអនុវិស័យឯកទេសដាច់ដោយឡែក និងសហគ្រាស អង្គការ។

ការបែងចែកអង្គភាពការងារមានន័យថា ការបែងចែកប្រភេទការងារផ្សេងៗនៅក្នុងសហគ្រាស៖

ទីមួយនៅក្នុងផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា (សិក្ខាសាលា ផ្នែកក្រុម នាយកដ្ឋាន);

ទីពីរ, រវាងក្រុមវិជ្ជាជីវៈនៃកម្មករ, នៅក្នុងក្រុម - រវាងកម្មករនៃគុណវុឌ្ឍិផ្សេងគ្នា;

ទីបី ការបែងចែកប្រតិបត្តិការនៃដំណើរការការងារដែលអាចស៊ីជម្រៅដល់បច្ចេកទេសការងារបុគ្គល។

ការបែងចែកការងារត្រូវបានបែងចែកទៅជាទម្រង់៖ បច្ចេកវិទ្យា មុខងារ វិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិ។

ការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានផ្អែកលើភាពឯកោនៃការងារនៅលើមូលដ្ឋាននៃភាពដូចគ្នាបច្ចេកវិជ្ជារបស់ពួកគេ; វាអាចត្រូវបានពង្រីកនិងធាតុដោយធាតុអាស្រ័យលើប្រភេទនៃការផលិត។

ការបែងចែកការងារតាមបច្ចេកវិជ្ជាមានបួនប្រភេទ៖ ប្រធានបទជាក់លាក់ លម្អិត ប្រតិបត្តិការ និងតាមប្រភេទការងារ។

ជាមួយនឹងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន អ្នកសំដែងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តការងារទាក់ទងនឹងការផលិតផលិតផលសម្រេច។ (ប្រើក្នុងផលិតកម្មតែមួយ)។

ការបែងចែកការងារលម្អិតមាននៅក្នុងការប្រគល់ឱ្យកម្មករនូវការផលិតផ្នែកដែលបានបញ្ចប់នៃផលិតផល - ផ្នែកមួយ។

ការបែងចែកប្រតិបត្តិការនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលដំណើរការនៃការផលិតផ្នែកមួយនៅក្នុងដំណាក់កាលដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានបែងចែកទៅជាប្រតិបត្តិការដាច់ដោយឡែកដែលនីមួយៗត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកសំដែងដាច់ដោយឡែក។ ប្រើក្នុងផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ។

ការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យាតាមប្រភេទនៃការងារត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលពូជខាងលើមិនសមស្របឧទាហរណ៍ការផ្សារដែកការងារគំនូរ។

ដោយផ្អែកលើការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃការងារ ការងារដែលបានអនុវត្ត និងមុខងារត្រូវបានសម្គាល់ ពោលគឺឧ។ ការបែងចែកមុខងារនៃការងារត្រូវបានកំណត់។

ការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្មឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពឯកោនៃក្រុមនីមួយៗនៃកម្មករ អាស្រ័យលើមុខងារផលិតកម្មដែលពួកគេអនុវត្ត។

ក្រុមខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់: និយោជិត កម្មករ បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មតូច សិស្ស សន្តិសុខ។

បុគ្គលិកត្រូវបានបែងចែកទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀត (អ្នកសំដែងបច្ចេកទេស)។ កម្មករ​ត្រូវ​បាន​បែង​ចែក​ជា​កម្មករ​ចម្បង​ដែល​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​ផលិត​ផលិតផល​ចម្បង និង​កម្មករ​ជំនួយ​អនុវត្ត​ការងារ​ថែទាំ​ផលិតកម្ម។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយការបែងចែកមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្ម ធានានូវការអនុវត្តមុខងារបច្ចេកវិជ្ជាចម្បង មុខងារបច្ចេកវិទ្យាសេវាកម្ម និងមុខងារគ្រប់គ្រង។

ការបែងចែកវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិការងារមានការបែងចែកកម្មករតាមវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញ ហើយតំណាងឱ្យការបែងចែកការងារអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញរបស់វារវាងកម្មករនៃក្រុមគុណវុឌ្ឍិផ្សេងៗគ្នា។

វិជ្ជាជីវៈគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាព (មុខរបរ) របស់បុគ្គលដែលមានចំណេះដឹងផ្នែកទ្រឹស្តី និងជំនាញអនុវត្តជាក់ស្តែងដែលទទួលបានជាលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។

ឯកទេស - ជំនាញរបស់និយោជិតក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយ។

កម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការចាត់តាំងប្រភេទគុណវុឌ្ឍិដល់ពួកគេ។ កម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកឯកទេសត្រូវបានកំណត់ដោយមុខតំណែងដែលពួកគេកាន់កាប់។ ប្រភេទត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកឯកទេស។

ការបែងចែកការងារមានទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាន។ សារៈសំខាន់សេដ្ឋកិច្ចរបស់វាគឺដោយសារការបង្កើនផលិតភាពការងារ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈឆាប់រហ័ស និងការចំណាយទាបនៃការបង្កើតការងារ។ តាមទស្សនៈសង្គម និងសរីរវិទ្យា ផលវិបាកនៃការបែងចែកការងារអាចជាឯកទេសតូចចង្អៀត ភាពអន់ថយនៃខ្លឹមសារនៃកម្លាំងពលកម្ម ភាពឯកោ ភាពឯកោនៃការងារ និងភាពអស់កម្លាំង។

ការរចនាការបែងចែកការងារនៅសហគ្រាសដោយធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការដ៏ល្អប្រសើរគឺមានប្រសិទ្ធភាពណាស់ ហើយជាផ្នែកមួយដ៏មានសក្តានុពលបំផុតសម្រាប់ការកែលម្អអង្គការការងារ។

លក្ខខណ្ឌសំខាន់បំផុតសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺ៖ បរិមាណផលិតកម្មដ៏ច្រើនគ្រប់គ្រាន់ និងកម្រិតខ្ពស់នៃជំនាញរបស់វា។ បរិមាណដ៏ធំគ្រប់គ្រាន់នៃឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា; ការឆ្លើយឆ្លងរវាងចំនួននៃប្រតិបត្តិការនិងការងារ; ការបែកខ្ញែកនៃប្រតិបត្តិការ និងការងារមិនគួរឈានដល់កម្រិតដែលការសន្សំពេលវេលាលើប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗត្រូវបានស្រូបយកដោយការបង្កើនពេលវេលាចំណាយលើជំនួយ និងការដឹកជញ្ជូន។

សព្វថ្ងៃនេះមានការបែងចែកការងារសំខាន់ៗចំនួនបី។

ការបែងចែកការងារតាមធម្មជាតិ គឺជាដំណើរការនៃការបែងចែកប្រភេទនៃសកម្មភាពការងារទៅតាមភេទ និងអាយុ។ ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈសរីរវិទ្យា និងភាពខុសគ្នានៃភេទ និងអាយុរបស់កម្មករ។ បង្ហាញខ្លួនវានៅក្នុងប្រភេទនៃការងារដូចជាស្រាល ធម្មតា និងធ្ងន់។ ប្រជាពលរដ្ឋដែលមានសមត្ថភាព ក្មេងជំទង់ និងស្ត្រីដែលចូលរួមក្នុងការងារស្រាល មានអាកប្បកិរិយា និងសមត្ថភាពធ្វើការខុសគ្នា។ តាមរយៈការកាន់កាប់ មនុស្សមានជំនាញក្នុងការបង្កើតភាពសុខស្រួលក្នុងគ្រួសារ និងដំណើរការគ្រួសារ ចិញ្ចឹមកូន ទទួលបានមធ្យោបាយចិញ្ចឹមជីវិត និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

ការបែងចែកបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្ម៖ កំណត់ដោយលក្ខណៈនៃមធ្យោបាយនៃការផលិតដែលបានប្រើ ជាចម្បងឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យា។ វាបណ្តាលមកពីលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសផលិតកម្ម។ ការលេចចេញនូវម៉ាស៊ីន និងយន្តការដែលបែងចែកការងារជាផ្នែកសំខាន់ (ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍) ជំនួយ (ការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដល់ឧបករណ៍ និងការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលសម្រេច) សេវាកម្ម (សេវាកម្មម៉ាស៊ីន និងយន្តការរក្សាវាក្នុងស្ថានភាពការងារ) និងសេដ្ឋកិច្ច។ កម្លាំងពលកម្មដែលផ្តល់នូវសកម្មភាពសម្របសម្រួលរួមគ្នារបស់កម្មករនៅក្នុងការងារចម្បង ជំនួយ និងសេវាកម្ម ក៏ដូចជាការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នានៃដំណើរការបង្កើតផលិតផលចុងក្រោយ កាត់ផ្តាច់ជាមួយនឹងការមកដល់នៃបច្ចេកវិទ្យា។

ការបែងចែកការងារសង្គម គឺជាការបែងចែកធម្មជាតិ និងបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្ម ដែលធ្វើឡើងក្នុងអន្តរកម្មរបស់ពួកគេ និងឯកភាពជាមួយកត្តាសេដ្ឋកិច្ច ក្រោមឥទ្ធិពលដែលការបំបែក និងភាពខុសគ្នានៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារកើតឡើង។

ការបែងចែកការងារសង្គមបង្កប់ន័យការបែងចែក (ការបំបែក) នៃប្រភេទផ្សេងៗនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសហគមន៍ ឬក្រុមមនុស្សសម្រាប់គោលបំណងនៃឯកទេសជាក់លាក់នៃផលិតកម្មសម្រាប់ផលិតផលិតផលណាមួយ ឬផ្នែកនៃផលិតផល។ ការបែងចែកការងារត្រឹមត្រូវណាមួយ នាំឱ្យសន្សំពេលវេលាធ្វើការ

សូម្បីតែការងារដំបូងបំផុតរបស់មនុស្សសម័យដើម តែងតែកើតឡើងដោយមានការគាំទ្រ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ ខ្លឹមសារ​សង្គម​នៃ​សកម្មភាព​ការងារ​ត្រូវ​បាន​លាក់​ទុក​រួច​ហើយ​ក្នុង​រឿង​នេះ។ ទាំងអស់នេះបង្ហាញថាដំណើរការការងារ និងការងារខ្លួនឯងគឺជាប្រភេទសេដ្ឋកិច្ច ពោលគឺវាតែងតែមានធាតុផ្សំនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច និងផលិតកម្ម។ បុរសគឺជាសង្គមមួយដោយសារតែការពិតដែលថាពលកម្មធ្វើឱ្យគាត់រួបរួមនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតមិនត្រឹមតែបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងអតីតកាលនិងអនាគតផងដែរនៅពេលដែលលទ្ធផលនៃការងាររបស់គាត់នឹងបម្រើនាពេលអនាគត។ ការបែងចែកការងារសង្គមត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃការផលិត ហើយតាមធម្មជាតិរួមមានការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មតាមធម្មជាតិ និងបច្ចេកទេស ពីព្រោះសកម្មភាពប្រភេទណាមួយមិនអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការចូលរួមពីមនុស្ស និងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម។

ការបែងចែកពលកម្មតាមធម្មជាតិកើតឡើងដោយសារភាពខុសគ្នារវាងភេទ និងអាយុ ពោលគឺឧ។ នៅលើមូលដ្ឋានសរីរវិទ្យាសុទ្ធសាធ ហើយវាពង្រីកវិសាលភាពរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងការពង្រីកជីវិតសង្គម ជាមួយនឹងការកើនឡើងចំនួនប្រជាជន ជាពិសេសជាមួយនឹងការកើតឡើងនៃជម្លោះរវាងអំបូរផ្សេងគ្នា និងការចុះក្រោមនៃត្រកូលមួយទៅអ្នកដទៃ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលកើតឡើងនៅចំណុចទាំងនោះ ដែលក្រុមគ្រួសារ ត្រកូល និងសហគមន៍ផ្សេងៗចូលមកទាក់ទងគ្នា។ សហគមន៍ផ្សេងៗគ្នាស្វែងរកមធ្យោបាយផលិតកម្មផ្សេងៗគ្នា និងមធ្យោបាយចិញ្ចឹមជីវិតខុសៗគ្នាក្នុងចំណោមបរិស្ថានធម្មជាតិរបស់ពួកគេ។ ពួកគេខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងវិធីសាស្រ្តនៃការផលិតរបៀបរស់នៅនិងផលិតផលដែលផលិត។ ទាំងនេះគឺជាភាពខុសគ្នាដែលលូតលាស់ដោយធម្មជាតិ ដែលនៅពេលដែលសហគមន៍ចូលមកក្នុងទំនាក់ទំនង បណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលទៅវិញទៅមក ហើយជាលទ្ធផល ការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗនៃផលិតផលទាំងនេះទៅជាទំនិញ។

ឃ្លាថា "ការបែងចែកពលកម្មដោយធម្មជាតិ" បង្ហាញថាវាមានវត្តមាននៅក្នុងស្ទើរតែគ្រប់ផលិតផលនៃផលិតកម្ម។ មិនថាផលិតផលនេះត្រូវបានផលិតដោយបុរស ស្ត្រី ឬក្មេងជំទង់នោះទេ។ ប្រភេទការងារមួយចំនួនសាកសមនឹងប្រភេទមនុស្សត្រឹមត្រូវ។ តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ មានអាជីពជាស្ត្រី (ជាងកាត់សក់ ចុងភៅ អ្នកបំរើការ) និងបុរស (ជាងដែក) ប្រភេទវិជ្ជាជីវៈ។ យុវជនជំនាន់ក្រោយចាប់អារម្មណ៍នឹងអាជីវកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស និងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មផ្សេងៗ។ ស្ត្រីបង្កើតភាពសុខស្រួលក្នុងផ្ទះ ចម្អិនអាហារ និងគ្រប់គ្រងគ្រួសារ។ បុរសផ្តល់ការចិញ្ចឹមជីវិត និងបង្កើនសុខុមាលភាពគ្រួសារ។ ប៉ុន្តែការបែងចែកការងារដែលបានបង្កើតជាប្រវត្តិសាស្ត្រទាំងនេះនៅក្នុងគ្រួសារក្នុងយុគសម័យនៃការរំដោះខ្លួនគឺមិនតែងតែត្រឹមត្រូវទេ ព្រោះជម្រើសផ្ទុយគឺអាចធ្វើទៅបាន។ គ្រួសារបង្កើតកូនចៅ ចិញ្ចឹម បណ្តុះបណ្តាល និងផ្តល់កម្លាំងពលកម្មឡើងវិញ ដែលរួមចំណែកដល់ការបន្តទីផ្សារការងារ។

ដូច្នេះ គ្មានប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ទោះជាសម្រេចបានជោគជ័យប៉ុណ្ណាក៏ដោយ ក៏មិនអាច និងមិនគួរបោះបង់ការបែងចែកការងារតាមធម្មជាតិ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងពលកម្មស្ត្រី។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ សង្គម​នឹង​រង​ទុក្ខ​នៅ​ថ្ងៃ​អនាគត មិន​ត្រឹម​តែ​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​សម្បើម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ថែម​ទាំង​បាត់បង់​សីលធម៌ និង​សីលធម៌ ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នូវ​ហ្សែន​របស់​ប្រទេស​ជាតិ​ផង​ដែរ។

ការបែងចែកបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្មបានលេចឡើងក្នុងអំឡុងពេលនៃកំណើននៃមធ្យោបាយនៃការផលិតដែលបានប្រើ។ ជាមួយនឹងការបង្កើតរោងចក្រដំបូងជំនាញតូចចង្អៀតរបស់កម្មករបានលេចឡើង។

មានទម្រង់នៃការបែងចែកការងារក្នុងសហគ្រាសដូចខាងក្រោមៈ

មុខងារ - អាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃមុខងារដែលអនុវត្តដោយនិយោជិតក្នុងផលិតកម្ម និងការចូលរួមរបស់ពួកគេក្នុងដំណើរការផលិត។ នៅលើមូលដ្ឋាននេះ កម្មករត្រូវបានបែងចែកទៅជាកម្មករ (មេ និងជំនួយ) និងបុគ្គលិកការិយាល័យ។ បុគ្គលិកត្រូវបានបែងចែកទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រង (លីនេអ៊ែរ និងមុខងារ) អ្នកឯកទេស (អ្នករចនា អ្នកបច្ចេកទេស អ្នកផ្គត់ផ្គង់) និងអ្នកអនុវត្តបច្ចេកទេស។ ម្យ៉ាងវិញទៀត កម្មករអាចបង្កើតក្រុមមុខងារនៃកម្មករសំខាន់ បុគ្គលិកបម្រើ និងបុគ្គលិកជំនួយ។ ក្នុងចំណោមក្រុមក្រោយៗទៀត មានក្រុមកម្មករជួសជុល និងដឹកជញ្ជូន អ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាព បុគ្គលិកសេវាកម្មថាមពល។ល។ ការបែងចែកមុខងារនៃការងារបង្ហាញដោយខ្លួនវាក្នុងទិសដៅពីរ៖ រវាងប្រភេទកម្មករដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស និងរវាងកម្មករសំខាន់ និងជំនួយ។ ទីមួយមានន័យថាការកំណត់ប្រភេទកម្មករដូចជាកម្មករ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងនិយោជិតក្នុងចំណោមបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស។

និន្នាការលក្ខណៈក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រភេទនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនេះគឺការកើនឡើងនៃចំណែករបស់អ្នកឯកទេសនៅក្នុងបុគ្គលិកផលិតកម្ម។

ទិសដៅមួយទៀតនៃការបែងចែកមុខងារនៃការងារគឺការបែងចែកកម្មករទៅជាកម្មករសំខាន់ និងជំនួយ។ ទីមួយក្នុងចំណោមពួកគេ គឺចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់ និងលក្ខខណ្ឌនៃវត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្មដែលកំពុងដំណើរការ ឧទាហរណ៍ កម្មករនៅក្នុងរោងចក្រ រោងម៉ាស៊ីន និងហាងដំឡើងគ្រឿងចក្រ នៃសហគ្រាសសាងសង់ម៉ាស៊ីន ដែលចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ផលិតផលិតផលសំខាន់ៗ។ ក្រោយមកទៀតមិនចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការអនុវត្តនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានោះទេប៉ុន្តែបង្កើតលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការងារដែលមិនមានការរំខាននិងប្រសិទ្ធភាពរបស់កម្មករសំខាន់។

ការចាត់ថ្នាក់នៃប្រតិបត្តិការដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងតម្រូវការនៃការបែងចែកការងាររវាងអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងនិយោជិត (ក្រុមបីដែលទាក់ទងគ្នា)៖

ក) មុខងាររបស់ស្ថាប័ន និងរដ្ឋបាល។ ខ្លឹមសាររបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយគោលបំណងនៃប្រតិបត្តិការ និងតួនាទីរបស់វានៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រង។ អនុវត្តជាចម្បងដោយអ្នកគ្រប់គ្រង;

ខ) មុខងារវិភាគ និងស្ថាបនា។ ពួកវាមានភាពច្នៃប្រឌិតលើសលុបនៅក្នុងធម្មជាតិ មានធាតុផ្សំនៃភាពថ្មីថ្មោង និងត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកឯកទេស។

គ) មុខងារបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ពួកវាមានលក្ខណៈដដែលៗនៅក្នុងធម្មជាតិ និងពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់មធ្យោបាយបច្ចេកទេស។ អនុវត្តដោយបុគ្គលិក;

បច្ចេកវិជ្ជាគឺជាការបែងចែក និងភាពឯកោនៃដំណើរការផលិតទៅតាមកម្មវត្ថុ ឬគោលការណ៍ប្រតិបត្តិការ។ ដោយសារតែការអភិវឌ្ឍនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនៃការបែងចែកឧស្សាហកម្មទៅជាឧស្សាហកម្មរង និងឧស្សាហកម្មខ្នាតតូច ឯកទេសក្នុងការផលិតផលិតផលដែលមានលក្ខណៈដូចគ្នាបច្ចេកវិជ្ជា ការផលិតរបស់របរ ទំនិញ ឬសេវាកម្មមួយចំនួន។

ប្រភេទនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺ៖ ប្រធានបទ និងផ្នែកប្រតិបត្តិការ; ទម្រង់នៃការបង្ហាញនៃការបែងចែកមនុស្សនៅក្នុងករណីនេះគឺ៖ វិជ្ជាជីវៈ (តម្រង់ទៅរកផលិតផលចុងក្រោយ) និងឯកទេស (កំណត់ចំពោះផលិតផល ឬសេវាកម្មកម្រិតមធ្យម)។

ភារកិច្ចទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នករៀបចំការងារគឺស្វែងរកកម្រិតដ៏ល្អប្រសើរនៃការបែងចែកការងារតាមបច្ចេកវិជ្ជា។

វិជ្ជាជីវៈ - ដោយជំនាញនិងវិជ្ជាជីវៈ។ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីផ្នែកផលិតកម្ម និងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងខ្លឹមសារមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្ម។ ជាលទ្ធផលនៃការបែងចែកវិជ្ជាជីវៈនៃការងារមានដំណើរការនៃការបំបែកវិជ្ជាជីវៈហើយនៅក្នុងពួកគេការកំណត់អត្តសញ្ញាណឯកទេស។ វាក៏មានទំនាក់ទំនងជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមនៃសង្គមផងដែរ ចាប់តាំងពីការបែងចែកវិជ្ជាជីវៈនៃការងារគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការបែងចែកសង្គមរបស់ខ្លួន។ ដោយផ្អែកលើទម្រង់នៃការបែងចែកការងារនេះ តម្រូវការសម្រាប់ចំនួនជាក់លាក់នៃកម្មករនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗគ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើង។

វិជ្ជាជីវៈគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់បុគ្គលដែលមានចំណេះដឹងទ្រឹស្តី និងជំនាញអនុវត្តជាក់ស្តែងដែលទទួលបានជាលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។ ឯកទេសគឺជាប្រភេទនៃវិជ្ជាជីវៈមួយ ជំនាញរបស់និយោជិតក្នុងវិជ្ជាជីវៈ។

គុណវុឌ្ឍិ - ការបែងចែកការងារនៅក្នុងក្រុមវិជ្ជាជីវៈនីមួយៗដែលទាក់ទងនឹងភាពស្មុគស្មាញមិនស្មើគ្នានៃការងារដែលបានអនុវត្តហើយដូច្នេះជាមួយនឹងតម្រូវការផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់កម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករពោលគឺឧ។ ការបែងចែកការងាររបស់អ្នកសំដែងអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញ ភាពត្រឹមត្រូវ និងទំនួលខុសត្រូវនៃការងារដែលបានអនុវត្តស្របតាមចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ការងារ។

ការបង្ហាញនៃការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិការងារគឺការបែងចែកការងារ និងកម្មករតាមប្រភេទ និងនិយោជិតតាមមុខតំណែង។ រចនាសម្ព័ន្ធគុណវុឌ្ឍិនៃបុគ្គលិករបស់អង្គការត្រូវបានបង្កើតឡើងពីការបែងចែកគុណវុឌ្ឍិនៃការងារ។ ការបែងចែកការងារនៅទីនេះត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមកម្រិតនៃគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករដោយផ្អែកលើគុណវុឌ្ឍិដែលត្រូវការនៃការងារ។

ការបែងចែកការងារសង្គមមានបីទម្រង់៖ .

ការបែងចែកការងារទូទៅ - កំណត់លក្ខណៈដោយការបំបែកនៃប្រភេទធំ ៗ (ស្វ៊ែរ) នៃសកម្មភាពដែលខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងទម្រង់នៃផលិតផល (កសិកម្មឧស្សាហកម្ម។ ល។ );

ការបែងចែកការងារឯកជន គឺជាដំណើរការនៃការបែងចែកឧស្សាហកម្មបុគ្គលនៅក្នុងប្រភេទផលិតកម្មធំៗ ដោយបែងចែកជាប្រភេទ និងប្រភេទរង (សំណង់ លោហធាតុ ការសាងសង់ឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន ការចិញ្ចឹមសត្វ)។

ការបែងចែកឯកតានៃកម្លាំងពលកម្ម - កំណត់លក្ខណៈនៃការបំបែកការផលិតនៃសមាសភាគបុគ្គលនៃផលិតផលសម្រេចក៏ដូចជាការបំបែកនៃប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិទ្យាបុគ្គល i.e. ការបែងចែកប្រភេទការងារផ្សេងៗនៅក្នុងអង្គភាព សហគ្រាស ក្នុងការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធមួយចំនួន (ហាង កន្លែង នាយកដ្ឋាន ការគ្រប់គ្រង ក្រុម) ក៏ដូចជាការបែងចែកការងាររវាងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ការបែងចែកការងារតែមួយជាក្បួនកើតឡើងនៅក្នុងសហគ្រាសនីមួយៗ។

ការបែងចែកការងារក្នុងសង្គមដែនដី គឺជាការបែងចែកតាមលំហនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារ។ ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វាត្រូវបានកំណត់ដោយភាពខុសគ្នានៃលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិ និងអាកាសធាតុ និងដោយកត្តាសេដ្ឋកិច្ច។ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃការដឹកជញ្ជូន និងកម្លាំងផលិតភាព កត្តាសេដ្ឋកិច្ចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ ប៉ុន្តែសម្រាប់វិស័យកសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មរ៉ែ ក៏ដូចជាឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើពួកគេ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដើរតួយ៉ាងសំខាន់។ តាមធម្មតា ការបែងចែកទឹកដីនៃកម្លាំងពលកម្មអាចត្រូវបានបែងចែកជាៈ ស្រុក តំបន់ និងអន្តរជាតិ។

ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិតំណាងឱ្យឯកទេសនៃប្រទេសនីមួយៗក្នុងការផលិតផលិតផលប្រភេទមួយចំនួនដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាដំណាក់កាលសំខាន់មួយក្នុងការអភិវឌ្ឍនៃការបែងចែកទឹកដីសង្គមនៃកម្លាំងពលកម្មរវាងប្រទេសដែលផ្អែកលើជំនាញសេដ្ឋកិច្ចដែលមានអត្ថប្រយោជន៍នៃផលិតកម្មរបស់ប្រទេសនីមួយៗក្នុងប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន និងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរទៅវិញទៅមក។ លទ្ធផលផលិតកម្មរវាងពួកវាក្នុងសមាមាត្របរិមាណ និងគុណភាពជាក់លាក់។ ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិដើរតួនាទីកាន់តែកើនឡើងក្នុងការអនុវត្តដំណើរការផលិតកម្មដែលបានពង្រីកនៅក្នុងប្រទេសជុំវិញពិភពលោក ធានានូវទំនាក់ទំនងអន្តរកម្មនៃដំណើរការទាំងនេះ និងបង្កើតសមាមាត្រអន្តរជាតិដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងទិដ្ឋភាពតាមវិស័យ និងដែនដី។ ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ ដូចជាការបែងចែកពលកម្មជាទូទៅមិនមានទេ បើគ្មានការដោះដូរទេ ដែលកាន់កាប់កន្លែងពិសេសមួយក្នុងអន្តរភាវូបនីយកម្មនៃផលិតកម្មសង្គម។

ការលើកទឹកចិត្តចម្បងសម្រាប់ការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិសម្រាប់ប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោក ដោយមិនគិតពីភាពខុសគ្នាខាងសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច គឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចពីការចូលរួមក្នុងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ។

ដោយសារនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចសង្គមណាមួយ តម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើងពីថ្លៃដើមនៃមធ្យោបាយផលិតកម្ម ការទូទាត់កម្លាំងពលកម្មចាំបាច់ និងតម្លៃលើស ដូច្នេះទំនិញទាំងអស់ដែលចូលក្នុងទីផ្សារដោយមិនគិតពីប្រភពដើម ចូលរួមក្នុងការបង្កើតតម្លៃអន្តរជាតិ និងតម្លៃពិភពលោក។ ទំនិញត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងសមាមាត្រដែលគោរពតាមច្បាប់នៃទីផ្សារពិភពលោក រួមទាំងច្បាប់នៃតម្លៃ។

ការដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរទំនិញ និងសេវាកម្មអន្តរជាតិ ធានាថាប្រទេសណាក៏ដោយ ក្រោមលក្ខខណ្ឌអំណោយផល ទទួលបានភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃអន្តរជាតិ និងជាតិនៃទំនិញ និងសេវាកម្មនាំចេញ ក៏ដូចជាការសន្សំថ្លៃដើមក្នុងស្រុក។ ដោយបោះបង់ការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មជាតិ តាមរយៈការនាំចូលថោក។ ក្នុងចំណោមការលើកទឹកចិត្តមនុស្សជាតិជាសាកល ដើម្បីចូលរួមក្នុងការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ និងប្រើប្រាស់ឱកាសរបស់ខ្លួន គឺជាតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសកលនៃមនុស្សជាតិ តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់ប្រទេសទាំងអស់នៃពិភពលោក។ វិសាលភាពនៃបញ្ហាបែបនេះគឺធំទូលាយណាស់៖ ចាប់ពីការការពារបរិស្ថាន និងការដោះស្រាយបញ្ហាអាហារនៅលើមាត្រដ្ឋានភពរហូតដល់ការរុករកអវកាស។

ក្រោមឥទិ្ធពលនៃការបែងចែកពលកម្មអន្តរជាតិ ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរវាងប្រទេសនានាកាន់តែស្មុគ្រស្មាញ និងសំបូរទៅដោយការអភិវឌ្ឍកាន់តែខ្លាំងឡើងទៅជាប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ដែលពាណិជ្ជកម្មក្នុងន័យប្រពៃណីរបស់ខ្លួន ទោះបីជាវាបន្តកាន់កាប់កន្លែងនាំមុខក៏ដោយ ។ បន្តិចម្តងបាត់បង់សារៈសំខាន់របស់វា។

វិស័យសេដ្ឋកិច្ចបរទេសនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកសព្វថ្ងៃនេះមានរចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញ។ វារួមបញ្ចូលពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ ជំនាញអន្តរជាតិ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេស ការសាងសង់រួមគ្នានៃសហគ្រាស និងប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេលើលក្ខខណ្ឌអន្តរជាតិ អង្គការសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ ប្រភេទផ្សេងៗនៃសេវាកម្ម និងច្រើនទៀត។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​កម្លាំង​ផលិតភាព​ជា​សាកល​គឺ​ជំនាញ​អន្តរជាតិ​និង​កិច្ច​សហប្រតិបត្តិការ​ផលិតកម្ម​ដែល​បង្ហាញ​នៅ​លើ​មាត្រដ្ឋាន​ភព។ ក្រោមឥទិ្ធពលនៃឯកទេស និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ កម្លាំង "បន្ថែម" មួយត្រូវបានកើត ដែលវាដូចជាសេរី ហើយធ្វើសកម្មភាពក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងសម្ភារៈ និងកត្តាផ្ទាល់ខ្លួននៃផលិតកម្មសង្គម។ លទ្ធផលនៃសកម្មភាពនៃតំណភ្ជាប់នីមួយៗនៃប្រព័ន្ធផលិតកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មដោយចំនួនអ្នកចូលរួមកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដែលទីបំផុតនាំទៅដល់ការពង្រឹងភាពសុចរិតនៃប្រព័ន្ធនេះ។ ក្រោយមកទៀតគឺកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការទទួលបានលក្ខណៈសម្បត្តិជាក់លាក់ដែលបែងចែកវាពីគន្លងទូទៅនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងសក្តានុពលដែលលើសពីផលបូកនៃសក្តានុពលនៃផ្នែកធាតុផ្សំរបស់វា។

និន្នាការពិភពលោកបង្ហាញថា ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្នុងសង្គម និងទម្រង់ពាក់ព័ន្ធនៃការបែងចែកទឹកដី និងអន្តរជាតិ ជំនាញផលិតកម្មនឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងពង្រីក។ ការបែងចែកការងារនៅក្នុងសហគ្រាស (នៅលីវ) ផ្ទុយទៅវិញ ជាមួយនឹងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងអេឡិចត្រូនិច ទំនងជាត្រូវបានបង្រួបបង្រួម។ នេះបង្កើតតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការយកឈ្នះលើឯកទេសតូចចង្អៀតរបស់និយោជិត និងការរួមបញ្ចូលកម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយ។ ដំណើរការទាំងនេះ និងដំណើរការផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងការបែងចែកការងារសង្គមរួមចំណែកដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

ដូច្នេះ ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មដែលលេចឡើងក្នុងប្រភេទ និងទម្រង់ផ្សេងៗនៃការបង្ហាញរបស់វាគឺជាកត្តាកំណត់ជាមុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មទំនិញ និងទំនាក់ទំនងទីផ្សារ ចាប់តាំងពីការប្រមូលផ្តុំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកម្លាំងពលកម្មលើការផលិតផលិតផលតូចចង្អៀត ឬប្រភេទមួយចំនួន។ ពួកគេបង្ខំឱ្យអ្នកផលិតទំនិញ ចូលទៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដែលពួកគេខ្វះខាត។

ការបែងចែកការងារសង្គមគឺជាការបែងចែកធម្មជាតិ និងបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងអន្តរកម្មរបស់ពួកគេ និងឯកភាពជាមួយកត្តាសេដ្ឋកិច្ច ក្រោមឥទ្ធិពលដែលការបំបែក និងភាពខុសគ្នានៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពការងារកើតឡើង។ ការបែងចែកការងារសង្គមបង្កប់ន័យការបែងចែក (ការបំបែក) នៃប្រភេទផ្សេងៗនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងសហគមន៍ ឬក្រុមមនុស្សសម្រាប់គោលបំណងនៃឯកទេសជាក់លាក់នៃផលិតកម្មសម្រាប់ផលិតផលិតផលណាមួយ ឬផ្នែកនៃផលិតផល។ ការបែងចែកការងារត្រឹមត្រូវណាមួយ នាំឱ្យសន្សំពេលវេលាធ្វើការ

ការបែងចែកពលកម្មតាមធម្មជាតិគឺផ្អែកលើលក្ខណៈសរីរវិទ្យា និងភាពខុសគ្នានៃភេទ និងអាយុរបស់កម្មករ។

ការបែងចែកបច្ចេកទេសនៃកម្លាំងពលកម្មគឺបណ្តាលមកពីលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម។

មានទម្រង់នៃការបែងចែកការងារក្នុងសហគ្រាសដូចខាងក្រោមៈ

មុខងារ - ការបែងចែកការងារអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃមុខងារដែលអនុវត្តដោយកម្មករក្នុងផលិតកម្ម និងការចូលរួមរបស់ពួកគេក្នុងដំណើរការផលិត។

បច្ចេកវិជ្ជា - ការបែងចែកនិងភាពឯកោនៃដំណើរការផលិតកម្មយោងទៅតាមប្រធានបទឬគោលការណ៍ប្រតិបត្តិការ។ ប្រភេទនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មគឺ៖ ប្រធានបទ និងផ្នែកប្រតិបត្តិការ; ទម្រង់នៃការបង្ហាញនៃការបែងចែកមនុស្សនៅក្នុងករណីនេះគឺ៖ វិជ្ជាជីវៈ (តម្រង់ទៅរកផលិតផលចុងក្រោយ) និងឯកទេស (កំណត់ចំពោះផលិតផល ឬសេវាកម្មកម្រិតមធ្យម)។

ការបែងចែកមុខវិជ្ជាពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រគល់ឱ្យកម្មករនូវសំណុំនៃប្រតិបត្តិការផ្សេងៗដែលមានគោលបំណងផលិតផលិតផលប្រភេទជាក់លាក់មួយ។

ការបែងចែកប្រតិបត្តិការគឺផ្អែកលើការចាត់តាំងសំណុំប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជាមានកំណត់ទៅកន្លែងធ្វើការឯកទេស និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើតខ្សែផលិតកម្ម។

ការបែងចែកបច្ចេកវិទ្យានៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានចាត់ថ្នាក់តាមដំណាក់កាល ប្រភេទនៃការងារ ផលិតផល គ្រឿង គ្រឿងបន្លាស់ និងប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជា។ វាកំណត់ការដាក់កម្មករស្របតាមបច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្ម និងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកម្រិតនៃខ្លឹមសារការងារ។

វិជ្ជាជីវៈ - ដោយជំនាញនិងវិជ្ជាជីវៈ។ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីផ្នែកផលិតកម្ម និងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងខ្លឹមសារមុខងារនៃកម្លាំងពលកម្ម។ ជាលទ្ធផលនៃការបែងចែកវិជ្ជាជីវៈនៃការងារមានដំណើរការនៃការបំបែកវិជ្ជាជីវៈហើយនៅក្នុងពួកគេការកំណត់អត្តសញ្ញាណឯកទេស។

គុណវុឌ្ឍិ - ការបែងចែកការងារនៅក្នុងក្រុមវិជ្ជាជីវៈនីមួយៗដែលទាក់ទងនឹងភាពស្មុគស្មាញមិនស្មើគ្នានៃការងារដែលបានអនុវត្តហើយដូច្នេះជាមួយនឹងតម្រូវការផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់កម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករពោលគឺឧ។ ការបែងចែកការងាររបស់អ្នកសំដែងអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញ ភាពត្រឹមត្រូវ និងទំនួលខុសត្រូវនៃការងារដែលបានអនុវត្តស្របតាមចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ការងារ។

ការបែងចែកការងារសង្គមមានបីទម្រង់៖

ការបែងចែកការងារទូទៅ

ការបែងចែកការងារឯកជន

ការបែងចែកអង្គភាពការងារ

ការបែងចែកការងារទូទៅ និងឯកជនកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មសង្គម ក៏ដូចជាទំនាក់ទំនងផលិតកម្មរវាងឧស្សាហកម្ម និងសហគ្រាស ហើយការបែងចែកការងារបុគ្គលកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស។