ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យមួយក្នុងចំណោមមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យប៉ាន់ស្មានតម្លៃរបស់ CloudDC ប្រហែល 70 លានដុល្លារ។
Rosneft និង Sibintek បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយទេ CloudDC និង Nikolai Katorzhnov មិនឆ្លើយតបនឹងសំណើរបស់ RBC ទេ។
មជ្ឈមណ្ឌលពិសេស
Dmitry Fokin នាយកគ្រប់គ្រងនៃ IXcellerate មានប្រសាសន៍ថា CloudDC គឺជាអ្នកលេងវ័យក្មេងនៅក្នុងទីផ្សារមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងមានគេហទំព័រមួយនៅក្នុង Zelenograd ដែលជាការរចនាដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយវិទ្យាស្ថាន Uptime សម្រាប់ការអនុលោមតាមកម្រិត Tier III ។ កម្រិតទី III គឺជាសូចនាករនៃភាពជឿជាក់នៃមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យខ្ពស់បំផុតមួយដែលមានកម្រិតអត់ធ្មត់កំហុស 99.98% ។ "សមត្ថភាពជាក់ស្តែងរបស់អ្នកផ្តល់សេវាត្រូវបានកំណត់ចំពោះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមាន 150 rack spaces ។ នេះជាទំហំតូចមួយតាមស្តង់ដារបុរាណនៃការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ» Dmitry Fokin និយាយ។
“យោងតាមព័ត៌មានរបស់ខ្ញុំ Rosneft មានគម្រោងទិញមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសាងសង់ពីដំបូងនឹងតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគដ៏សំខាន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធវិស្វកម្ម និងឧបករណ៍ពាក់ព័ន្ធ ដែលតម្លៃបានកើនឡើងក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់រូបល។ លើសពីនេះ ការសាងសង់ និងវិញ្ញាបនបត្រនឹងចំណាយពេលយ៉ាងតិចពីរឆ្នាំ។” នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន I-Teco លោក Shamil Shakirov និយាយ។
លើសពីនេះ ម្ចាស់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដែលមានទីតាំងនៅតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសអាចពឹងផ្អែកលើអត្ថប្រយោជន៍ពន្ធមួយចំនួន។ ដូច្នេះ អ្នករស់នៅក្នុងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសត្រូវបានលើកលែងពីពន្ធគយលើការនាំចូលឧបករណ៍ និងពន្ធអចលនទ្រព្យ បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 34 ទៅ 14% ពន្ធលើប្រាក់ចំណូល - ពី 20 ទៅ 13.5% នេះបើយោងតាមគេហទំព័ររបស់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ Neudorf ដែលមានទីតាំងនៅ។ SEZ St.
"អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងក្នុងករណីនេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការដោយសារតែស្ថានភាពពន្ធអំណោយផល ក៏ដូចជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ការទទួលបានធនធានថាមពល។ លើសពីនេះ ទីតាំងនៃគេហទំព័រដែលនៅជិតទីក្រុងវិទ្យាសាស្រ្តផ្តល់នូវលក្ខខណ្ឌល្អសម្រាប់ការបង្កើតធនធានមនុស្ស” អ្នកវិភាគរបស់ iKS-Consulting លោកស្រី Elena Ershova បន្ថែម។
រូបថត៖ Nikitin Nikolay / TASS
Sibintek មានបំណងក្នុងពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងវិស័យអ៊ីនធឺណែតឧស្សាហកម្ម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិព័ត៌មានរបស់សហគ្រាសដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុង Rosneft, Ershova និយាយថា។ ដូច្នេះប្រហែលមួយខែមុន ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុន General Electric ដែលនឹងផ្តោតលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធសម្រាប់ការប្រមូល ដំណើរការ និងវិភាគទិន្នន័យឧស្សាហកម្មដែលទទួលបានពីតំបន់ដាច់ស្រយាល និងរោងចក្រកែច្នៃ។ "មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យម៉ូឌុល CloudDC គឺសមរម្យណាស់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ទីមួយ វាត្រូវបានសាកល្បងរួចហើយនៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។ ទីពីរ វាត្រូវបានរចនាឡើងដំបូងដើម្បីផ្ទុក racks ជាមួយនឹងឧបករណ៍ដែលមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាប្រើសម្រាប់កិច្ចការណាមួយ។ ទីបី ហើយនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ណាស់ ឯកសាររចនាគេហទំព័រត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយវិទ្យាស្ថាន Uptime ដើម្បីអនុលោមតាមតម្រូវការការអត់ឱនកំហុសកម្រិត III” Ershova និយាយ។
លោក Igor Sechin នាយកប្រតិបត្តិ Rosneft បានសរសេរនៅក្នុងជួរឈររបស់គាត់ថា "នៅក្នុងពិភពលោកដែលព័ត៌មានកំពុងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ វានឹងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងដោយគ្មានបច្ចេកវិទ្យា IT កម្រិតខ្ពស់" ។ "អនាគតគឺស្ថិតនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ ការវិនិច្ឆ័យ និងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មដោយផ្អែកលើការដំណើរការទិន្នន័យដ៏ធំ (ទិន្នន័យធំ)... យើងត្រូវផ្លាស់ទីទៅគំរូ "ឌីជីថល" ថ្មីនៃការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។"
ច្បាប់មិនជួយទេ។
“ទីផ្សារមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យឥឡូវនេះមានភាពឆ្អែតឆ្អន់ ដោយសារការរំពឹងទុករបស់អ្នកវិនិយោគអំពីការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ការផ្ទុកទិន្នន័យ ដោយសារគំនិតផ្តួចផ្តើមនីតិបញ្ញត្តិនាពេលថ្មីៗនេះមិនទាន់ត្រូវបានបំពេញបានពេញលេញ។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ អ្នកទិញមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យអាចទទួលបានការផ្តល់ជូនតម្លៃដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ” Shakirov និយាយ។ យោងតាមអ្នកវិភាគ TAdviser ទីផ្សារមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ីកំពុងបង្ហាញពីសក្ដានុពលវិជ្ជមានប៉ុន្តែវាមិនខ្ពស់ពេកទេ។ នៅចុងឆ្នាំ 2015 ទីផ្សារបានកើនឡើង 15% និងឈានដល់ 13 ពាន់លានរូប្លិ៍ហើយនៅចុងឆ្នាំ 2016 វាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 14.5 ពាន់លានរូប្លែ។
អ្នកចូលរួមទីផ្សារពិតជារំពឹងថានឹងមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទាក់ទងនឹងច្បាប់ដែលបានអនុម័តនៅក្នុងខែកញ្ញា 2015 ដែលតម្រូវឱ្យមានការផ្ទុកទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ជនជាតិរុស្ស៊ីនៅក្នុងប្រទេស។ បន្ទាប់មកនៅក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2016 អ្វីដែលគេហៅថាច្បាប់ Yarovaya បានចូលជាធរមាន ដែលចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2018 តទៅ ក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ទាំងអស់ត្រូវរក្សាទុកការសន្ទនា និងការឆ្លើយឆ្លងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់រហូតដល់ប្រាំមួយខែ ដែលនឹងត្រូវការថាមពលកុំព្យូទ័រសំខាន់ៗពីទូរគមនាគមន៍ផងដែរ។ ប្រតិបត្តិករ។ “ការផ្ទេរទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនទៅកាន់ប្រទេសរុស្ស៊ីមិនមានផលប៉ះពាល់ខ្លាំងលើទីផ្សារនោះទេ ជាពិសេសចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើននៅតែអនុវត្តច្បាប់នេះតាមរបៀបតែមួយគត់របស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹង "ច្បាប់ Yarovaya" នៅតែមានការមិនស្គាល់ជាច្រើន" ដែលជាប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យធំមួយ។
ប៉ុន្តែការរីកចម្រើននៃទីផ្សារមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យអាចត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយកម្មវិធី Digital Economy ដែលសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះត្រូវបានបញ្ជូនទៅប្រធានាធិបតី Vladimir Putin កាលពីថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ យោងតាមឯកសារក្នុងឆ្នាំ 2018 វាត្រូវបានស្នើឱ្យបង្កើតគ្រោងការណ៍ទូទៅសម្រាប់ទីតាំងនៃមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដោយគិតគូរពីផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពល និងទូរគមនាគមន៍ ក៏ដូចជាការបង្កើតសម្ព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលដំណើរការទិន្នន័យ។ លើសពីនេះ មន្ត្រីមានគម្រោងបង្កើតប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យចែកចាយក្នុងប្រទេស ដែលមានកន្លែងចំនួនប្រាំបីនៅក្នុងស្រុកសហព័ន្ធនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រតិបត្តិករមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួន រួមទាំងនីតិវិធីសាមញ្ញមួយសម្រាប់ការទទួលបានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពល និងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារលក់ដុំអគ្គិសនី។
យោងតាមលោក Dmitry Fokin នៅក្នុងទីផ្សារមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យរុស្ស៊ីឥឡូវនេះមាននិន្នាការឆ្ពោះទៅរកការបង្រួបបង្រួមគ្រឿងបរិក្ខារច្បាស់លាស់ និងការកើនឡើងនៃសមត្ថភាពអ្នកលេងដែលមានស្រាប់ពីកំពូលទាំង 15 ។ លោក Fokin មានប្រសាសន៍ថា "មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យក្នុងរយៈពេលមធ្យមគឺជាកន្លែងមួយដែលមាន 2-3 ពាន់ rack ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលត្រូវនឹងកម្រិតភាពជឿជាក់នៃថ្នាក់ទី 3" ។
IC SIBINTEK LLC (ជាក្រុមហ៊ុននៃក្រុម Rosneft NK PJSC) និងក្រុមហ៊ុន General Electric បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងម្ចាស់ភាគហ៊ុនលើការបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា (JV) សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អ៊ិនធឺណិតឧស្សាហកម្មនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងការអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលកម្រិតខ្ពស់នៅបរិក្ខារ Rosneft និង នៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រេងនិងឧស្ម័នរុស្ស៊ី។
សកម្មភាពនៃការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នានេះនឹងមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ Rosneft ជាចម្បងនៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងដូចជាការចម្រាញ់ប្រេង និងគីមីឥន្ធនៈ។ តាមរយៈការណែនាំដំណោះស្រាយឌីជីថលចុងក្រោយគេ វាត្រូវបានគ្រោងធ្វើដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធសម្រាប់ការប្រមូល ដំណើរការ និងវិភាគទិន្នន័យឧស្សាហកម្មដែលទទួលបានពីតំបន់ដាច់ស្រយាល និងសហគ្រាសកែច្នៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ក្រុមហ៊ុនមានគម្រោងបង្កើតការងារប្រហែល 150 សម្រាប់អ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
នៅដំណាក់កាលដំបូង ភារកិច្ចសំខាន់នៃការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាគឺការអនុវត្តកម្មវិធី "ការគ្រប់គ្រងប្រសិទ្ធភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិផលិតកម្ម និងភាពជឿជាក់លើឧបករណ៍" នៅរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងមួយចំនួនរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានសមត្ថភាពសរុបជាង 110 លានតោនដោយប្រើ APM ។ ដំណោះស្រាយឌីជីថល Meridium ។ ការអនុវត្តកម្មវិធីនេះនឹងធ្វើឱ្យវាអាចទស្សន៍ទាយស្ថានភាពបច្ចេកទេសនៃឧបករណ៍សហគ្រាស ការពារស្ថានភាពសង្គ្រោះបន្ទាន់តាមរយៈការរកឃើញកំហុសទាន់ពេលវេលា និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃពេលវេលារងចាំដែលមិនបានគ្រោងទុកនៃកន្លែងផលិត។
នៅពេលអនាគត ជាផ្នែកមួយនៃការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ភាគីនានាគ្រោងនឹងបង្កើត និងអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាមុខងារមួយចំនួនដោយប្រើវេទិកាឌីជីថល Predix ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន General Electric និងដំណោះស្រាយផ្សេងទៀត។ គេរំពឹងថាក្រុមហ៊ុននឹងធ្វើការជាមួយបច្ចេកវិទ្យាពពកសម្រាប់ដំណើរការក្នុងស្រុក និងការរក្សាទុកទិន្នន័យ ដោយប្រើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុននេះ វាក៏មានគម្រោងអនុវត្តគម្រោងមួយចំនួនលើការគ្រប់គ្រងធនធានរួមបញ្ចូលគ្នា រួមទាំងការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់នៃការរុករក និងផលិតកម្មនៅវាល ("វាលឌីជីថល") និងការមើលឃើញនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាដំណើរការ។
បន្ទាប់ពីការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ លោក Igor Sechin បាននិយាយថា “ការអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលចុងក្រោយបំផុតនៅរោងចក្រផលិត និងចម្រាញ់ប្រេងរបស់ Rosneft នឹងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់យើង។ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថាការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយមេដឹកនាំបច្ចេកវិជ្ជាពិភពលោក - GE - នឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងពង្រីកសមត្ថភាពរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប។ ឥទ្ធិពលជាក់ស្តែងដ៏សំខាន់នៃគម្រោងនេះ នឹងក្លាយជាការកែលម្អជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសម្ភារៈ និងការកាត់បន្ថយការបាត់បង់ប្រេង និងផលិតផលប្រេង។
អត្ថាធិប្បាយលើការចុះហត្ថលេខានេះ លោក Ron Pollett អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន GE ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន GE នៅប្រទេសរុស្ស៊ី/CIS បានកត់សម្គាល់ថា “GE កំពុងនាំមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មសកល ដែលជាប់ទាក់ទងនឹងការលេចចេញនូវសមត្ថភាពឌីជីថលថ្មី ដែលជួយកែលម្អប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ បង្កើនឧបករណ៍។ ជីវិតសេវាកម្ម និងធានាសុវត្ថិភាពឧស្សាហកម្ម។ យើងមានមោទនភាពដែលថ្ងៃនេះ ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងជាមួយ Rosneft កំពុងឈានដល់កម្រិតថ្មីមួយ ចាប់ពីគម្រោងផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ឧស្សាហកម្ម រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នានៃដំណោះស្រាយឌីជីថលកម្រិតខ្ពស់ សំដៅដល់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នរបស់រុស្ស៊ី។
- វិធីល្អបំផុតក្នុងការរៀបចំ Data Science នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន បន្ទាប់ពីពិភពលោកបានផ្ទុះឡើងជាមួយនឹងទឹកជំនន់នៃទិន្នន័យធំ ក្រុមហ៊ុននានាជុំវិញពិភពលោកបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវពីផលប៉ះពាល់នៃ "បន្ទុះ" នេះ។ វិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងចំណេះដឹងបានទៅដល់ប្រទេសរុស្ស៊ី។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សាជីវកម្មក្នុងស្រុកកំពុងចាប់ផ្តើមសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយចង់ទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុតក្នុងតម្លៃទាបបំផុត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកលេងនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃទីផ្សារកំពុងបើកនាយកដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដែលឧទ្ទិសដល់វិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យ។ ទិន្នន័យកំពុងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់អាជីវកម្ម ហើយវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យកំពុងក្លាយជាការទាក់ទាញជាពិសេស និងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់។
- ដំណោះស្រាយតែមួយសម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងអស់៖ របៀបដែលអ្នកដឹកនាំទីផ្សារធានាសុវត្ថិភាព កត្តាសំខាន់មួយក្នុងការធានាសុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ Internet of Things និងបណ្តាញ OT ដែលដំណោះស្រាយបែបប្រពៃណីមិនសមរម្យ។ ហានិភ័យនៃកម្រិតនៃការយល់ដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ (កង្វះ "ការអប់រំ") របស់និយោជិត និងសកម្មភាពរបស់ឧក្រិដ្ឋជនតាមអ៊ីនធឺណិតអាចត្រូវបានផ្តល់សំណងដោយសំណុំនៃសកម្មភាព និងវិធានការដែលនឹងបង្កើនកម្រិតសុវត្ថិភាពទាំងមូលរបស់សហគ្រាស គួបផ្សំនឹងការកែលម្អនៅក្នុង ស្ថានភាពជាមួយនឹងការការពារទិន្នន័យខាងក្នុង និងខាងក្រៅហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។
- នៅពីក្រោយបរិវេណ៖ របៀបដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សន្តិសុខរបស់ក្រុមហ៊ុន និន្នាការដ៏សំខាន់បំផុតដែលរំពឹងថានឹងជះឥទ្ធិពលដល់ឧស្សាហកម្ម IT ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ រួមមានភាពជឿនលឿននៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងការរៀនម៉ាស៊ីន ការបន្តការទទួលយកការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រលើពពក ការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ឆ្លាតវៃ ផ្ទះ និងរោងចក្រ និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់បណ្តាញ 5G នាពេលខាងមុខ។ ហើយដូចដែលអ្នកជំនាញសន្តិសុខព័ត៌មានបានចង្អុលបង្ហាញ ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជាទាំងនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់បញ្ហាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាននៅដើមឆ្នាំ 2019។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានការលេចចេញនូវបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងការវិវត្តន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់ក៏ដោយ បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននៅតែជាចំណុចខ្សោយបំផុតនៅក្នុងបរិវេណការពារព័ត៌មានវិទ្យា។ នៃអង្គការ។ យោងតាមស្ថិតិ មធ្យោបាយសំខាន់ៗសម្រាប់អ្នកវាយប្រហារក្នុងការជ្រៀតចូលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសគឺការបន្លំ និងវិស្វកម្មសង្គម។
- វិធីសន្សំប្រាក់ ២ លានដុល្លារក្នុងការចំណាយដើមទុន ក្នុងអំឡុងពេលនៃការសាងសង់ប្រព័ន្ធផ្ទុកមួយមនុស្សម្នាក់ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងគ្នាជាច្រើន: របៀបផ្ទេរទិន្នន័យទៅមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបម្រុងទុកដោយមិនរំខានដល់ការងារសំខាន់មួយវិនាទី; រួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រព័ន្ធបម្រុងទុកផ្សេងគ្នាទាំងស្រុងចូលទៅក្នុងតែមួយទាំងមូល។ ជ្រើសរើសទំហំផ្ទុក ដែលការចំណាយលើការធ្វើមាត្រដ្ឋាននឹងមានតិចតួចបំផុត។ល។ បញ្ហាទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយប្រើផលិតផល NetApp ។
- ហេតុអ្វីបានជាពពកឯកជនមិនដំណើរការក្នុងអាជីវកម្ម ការផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីពពកឯកជន ក្រុមហ៊ុនសកលលោកកំពុងឆ្ពោះទៅរកយុទ្ធសាស្ត្រពហុពពក។ អ្នកជំនាញពន្យល់ពីបញ្ហានេះដោយតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើឌីជីថលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយសហគ្រាសខ្លួនឯងបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការពង្រឹងម៉ូដែលពហុពពកនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។
ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2016 មក ការគ្រប់គ្រងគម្រោង IT របស់ Rosneft ត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នករួមបញ្ចូល Sibintek ដែលជាកម្មសិទ្ធិផ្នែកខ្លះ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងដោយក្រុមហ៊ុនប្រេងរបស់រដ្ឋនោះទេ។
ក្រោមកិច្ចសន្យាដែលត្រូវបានបញ្ចប់សម្រាប់ឆ្នាំ 2016-2018 Sibintek ក៏ទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថាបត្យកម្ម IT នៅ Rosneft រៀបចំឯកសារលទ្ធកម្ម និងធានាសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា។
សម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំនៃសេវាកម្មការិយាល័យគម្រោង Rosneft នឹងចំណាយប្រាក់ Sibintek 542.8 លានរូប្លិ៍។ អ្នកធ្វើសមាហរណកម្ម នឹងត្រូវបញ្ជូនក្រុមមនុស្ស 43 នាក់ ដើម្បីធ្វើការជាមួយអតិថិជនសម្រាប់រយៈពេលទាំងមូលនៃកិច្ចសន្យា។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង
ជាផ្នែកមួយនៃការអនុវត្តការងារគ្រប់គ្រងគម្រោង IT Sibintek នឹងចូលរួមក្នុងការសម្របសម្រួលនៃផលប័ត្រនៃគម្រោង លក្ខណៈបច្ចេកទេស SLA កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការផ្តល់សេវាកម្ម/ការងារ កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ និងអាជ្ញាប័ណ្ណ ការសម្របសម្រួលគម្រោង។ ធម្មនុញ្ញ ប្រតិទិន កាលវិភាគបណ្តាញ និងធនធាន ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការយល់ព្រមតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគុណភាព ការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃធនធានដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ការតាមដានកាលបរិច្ឆេទកំណត់។ល។
ផងដែរនៅក្នុងតំបន់នៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ Sibintek គឺជាការរៀបចំនៃការបង្កើតបណ្ណាល័យនៃការអនុវត្តល្អបំផុតនៃដំណោះស្រាយ Rosneft IT ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងភាពពេញលេញនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃការរចនា និងឯកសារប្រតិបត្តិការ។
ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2016-2018 គេរំពឹងថាអ្នកធ្វើសមាហរណកម្មនឹងត្រូវផ្តល់សេវាកម្មដល់គម្រោង IT និងគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារហូតដល់ 600 ។
យ៉ាងហោចណាស់អ្នកឯកទេស Sibintek ពេញម៉ោងចំនួន 16 នាក់ត្រូវតែធ្វើការលើកិច្ចការដែលបានរាយបញ្ជី - អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកឯកទេសផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា សន្តិសុខព័ត៌មាន SAP ក្រុមហ៊ុន Microsoft កម្មវិធី 1C ជាដើម។
លើសពីនេះទៅទៀត អ្នកឯកទេសទាំងនេះ "ត្រូវតែបំពេញកាតព្វកិច្ចពេញម៉ោងពេញមួយរយៈពេលនៃការងារគម្រោងនៅក្នុងបរិវេណរបស់អតិថិជន" លក្ខខណ្ឌនៃឯកសារយោង។
ការគ្រប់គ្រងស្ថាបត្យកម្ម IT
ជាផ្នែកនៃការងារលើការគ្រប់គ្រងស្ថាបត្យកម្ម IT នៃកម្មវិធីអាជីវកម្ម Sibintek នឹងពិនិត្យមើលការជ្រើសរើសវេទិកា IT ការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយស្ថាបត្យកម្ម ជម្រើសហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT និងការអនុម័តការសម្រេចចិត្តលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងជម្រើសនៃការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ IT ។
អ្នកធ្វើសមាហរណកម្មក៏នឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងបង្ហោះការពិពណ៌នាអំពីស្ថាបត្យកម្ម IT នៅក្នុងឃ្លាំងរួម គ្រប់គ្រងភារកិច្ចសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកស្ថាបត្យកម្ម ធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកផលិត ពិនិត្យមើលតម្រូវការសម្រាប់ការទិញឧបករណ៍ IT និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រចុះកិច្ចសន្យា។ Sibintek នឹងទទួលខុសត្រូវលើការសាកល្បងឧបករណ៍ និងការគ្រប់គ្រងអាជ្ញាបណ្ណ។
លក្ខខណ្ឌនៃឯកសារយោងចែងថាការងារទាំងនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តពេញម៉ោងដោយបុគ្គលិក Sibintek ចំនួន 17 នាក់ - ស្ថាបត្យករព័ត៌មានវិទ្យាដែលមានការបញ្ជាក់ម្នាក់ អ្នកឯកទេសផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពីរនាក់ សន្តិសុខព័ត៌មាន 2 នាក់នៅក្នុង SAP ពីរនាក់នៅក្នុង 1C ។ល។
មុខងារមួយក្នុងចំណោមមុខងាររបស់ Sibintek គឺរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាដែលធ្វើឡើងនៅ Rosneft ។ វាត្រូវបានគ្រោងនឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំចំនួន 72 ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ។ នៅក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញ ដោយផ្អែកលើសម្ភារៈដែលរៀបចំដោយ Sibintek វាត្រូវបានគ្រោងនឹងជ្រើសរើសវេទិកា IT និងដំណោះស្រាយស្ថាបត្យកម្ម សម្របសម្រួលផលប័ត្រនៃគម្រោង IT ។ល។
ក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញនឹងបង្កើតសំណើសម្រាប់សេវាកម្ម IT គម្រោង IT និងគំនិតផ្តួចផ្តើម IT ហើយអ្នកបញ្ចូលនឹងត្រូវដំណើរការវា។ នៅឆ្នាំ 2016-2018 វាត្រូវបានគ្រោងនឹងផ្ញើរហូតដល់ 3,600 កម្មវិធីទៅកាន់ Sibintek ។ បុគ្គលិក Sibintek ប្រាំមួយនាក់គួរតែត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបម្រើក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញពេញម៉ោង។
ភារកិច្ចមួយទៀតរបស់អ្នកធ្វើសមាហរណកម្មគឺរៀបចំដំណើរការរៀបចំឯកសារលទ្ធកម្មក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា។ Sibintek នឹងបែងចែកបុគ្គលិកបួននាក់ឱ្យ Rosneft សម្រាប់រឿងនេះ។
ជាចុងក្រោយ មុខងាររបស់អតិថិជនបច្ចេកទេសដែល Sibintek នឹងអនុវត្តផងដែរ រួមមានការកំណត់តម្រូវការអាជីវកម្ម ការកំណត់គោលដៅ ការរៀបចំយុត្តិកម្មគម្រោង ការបង្កើតវិសាលភាពគម្រោង និងការគណនាប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ ធនធាន និងថវិកានៃផែនការ និងការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តការងារ។
ហានិភ័យ
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងស្ថាបត្យកម្មក្រៅធនធានគឺជាប្រភេទធនធានក្រៅដែលគេប្រើកម្រ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ការិយាល័យគម្រោងដំណើរការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អតិថិជន ហើយឧទាហរណ៍ ជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេសត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅ ដែលការងារទាំងអស់ត្រូវបានរៀបចំតាមស្តង់ដារយ៉ាងងាយស្រួល។
យើងបានចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងស្រដៀងគ្នាមួយចំនួន» លោក Alexander Fainboim ប្រធានផ្នែក IT outsourcing នៅ Croc ប្រាប់ TAdviser។ “លើសពីនេះ អតិថិជនរបស់យើងមួយចំនួនមានការគ្រប់គ្រងគម្រោងខាងក្រៅ។ ជាពិសេសនៅក្នុងអង្គការហិរញ្ញវត្ថុធំមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបន្ទាប់ពីរយៈពេលប្រាំមួយខែ អតិថិជន និងអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅដែលមានមុខងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងបានមានការយល់ច្រឡំទាំងស្រុង។ មួយចង់បានមុខងារបន្តផ្ទាល់ដែលត្រូវនឹងការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការអាជីវកម្មយ៉ាងស្វាហាប់ ហើយទីពីរបានអំពាវនាវឱ្យធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយអនុលោមតាមកាលវិភាគនិងច្បាប់ដែលបានបង្កើតឡើងពី PMBOK (Project Management Body of Knowledge, a body of knowledge on project management)។
ជាលទ្ធផល អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលរបស់ក្រុមហ៊ុនអតិថិជន តាមដែល Fainboim ដឹង បានចាត់ទុកថាបទពិសោធន៍នេះមិនទទួលបានជោគជ័យខ្លាំងនោះទេ ហើយចាប់ពីពេលនេះតទៅ វាត្រូវបានសម្រេចចិត្តស្វែងរកធនធាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ អ្នកជំនាញបន្ថែមថា ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ដើម្បីបង្កើតតម្រូវការអាជីវកម្មបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងអនុវត្ត វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវស្ថិតនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។
ប៉ុន្តែប្រហែលជាវានឹងដំណើរការសម្រាប់ Rosneft ជាពិសេសគាត់ជឿជាក់ថា៖ "នេះមិនមែនជាធនាគារទេ ដំណើរការអាជីវកម្មមិនផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងនោះទេ ហើយអ្នកអាចប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការអនុវត្តស្តង់ដារ និងច្បាប់ដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោង។ ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មរបស់ខ្លួនត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលអតិថិជនកាន់កាប់ដោយផ្នែក»។
Fineboim មើលឃើញហានិភ័យជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង IT ខាងក្រៅ៖
ជាដំបូង អ្នកត្រូវដឹងថា វាមិនសមហេតុផលទេក្នុងការបញ្ជាក់ចំនួនមនុស្សនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃឯកសារយោង បើមិនដូច្នេះទេ វាជាការងាយស្រួលក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្សខាងក្រៅ ឬការិយាល័យគម្រោងទាំងមូលដោយទាក់ទងភ្នាក់ងារដែលមិនមានបុគ្គលិក។
ចំនុចទី 2 នៃគម្រោងការិយាល័យខាងក្រៅគឺថា ការអនុវត្តគម្រោងត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា IT Outsourcing ។ ប្រសិនបើកិច្ចសន្យារយៈពេល 3 ឆ្នាំត្រូវបានបញ្ចប់ពាក់កណ្តាលគម្រោង ហើយក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀតឈ្នះការប្រកួតបន្ទាប់ នោះក្រុមគ្រប់គ្រងទាំងមូលនឹងត្រូវជំនួស ដែលអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ឬបន្តយុទ្ធសាស្រ្តផ្សេង។ ហានិភ័យនៃការរកឃើញខ្លួនឯងក្នុងស្ថានភាពបែបនេះគឺខ្ពស់ណាស់។
រឿងមួយទៀតគឺការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការគាំទ្រគម្រោងសម្រាប់ការអនុវត្តប្រព័ន្ធជាក់លាក់។ ក្នុងករណីនេះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការភ្ជាប់ពេលវេលានៃគម្រោងជាមួយនឹងរយៈពេលនៃកិច្ចសន្យា។ ដូច្នេះវាមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការ outsource ទាំងការគ្រប់គ្រងគម្រោងជាក់លាក់ ឬចូលទៅក្នុងកិច្ចសន្យារយៈពេលវែង ឧទាហរណ៍ 10 ឆ្នាំ។ ក្នុងករណីនេះហានិភ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរក្រុមគ្រប់គ្រងអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ។
ចំណុចទីបីដែលអាចធ្វើឲ្យអតិថិជនមានការភ័ន្តច្រឡំនោះគឺថា អ្នកម៉ៅការមានឱកាសដឹងពីគម្រោងទាំងអស់ដែលកំពុងដំណើរការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ អ្នកម៉ៅការដែលមិនសមហេតុផលអាចព្យាយាមប្រើវាដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ សូម្បីតែរហូតដល់ការសរសេរលក្ខណៈបច្ចេកទេសសម្រាប់គម្រោងដែលបានគ្រោងទុក "សម្រាប់ខ្លួនគេ" ឬសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន "ពាក់ព័ន្ធ" ក៏ដោយ។
ជាទូទៅ ការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាដំណើរការជាក់លាក់មួយ ហើយការទទួលយកមុខងារនៃការគ្រប់គ្រងពេញលេញនៃគម្រោង IT ទាំងអស់ ដោយមិនជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន គឺជាការងារដែលមានការទទួលខុសត្រូវជាង។
ប្រភព - www.tadviser.ru
ដើម្បីឱ្យរុស្ស៊ីបន្តគោលនយោបាយបរទេស និងក្នុងស្រុកឯករាជ្យ ដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍ជាតិរបស់ខ្លួន ដើម្បីកុំឱ្យមានការវិលត្រឡប់ទៅទសវត្សរ៍ទី 90 នៃសតវត្សទី 20 ដើម្បីការពារបូរណភាពរបស់ប្រទេស រុស្ស៊ីត្រូវតែរឹងមាំ។ មូលដ្ឋាននៃអំណាចនៃរដ្ឋណាមួយគឺសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ។
វិស័យសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់បំផុតមួយរបស់រុស្ស៊ី ដែលផ្តល់ឱកាសដល់រដ្ឋក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចសង្គម រក្សាស្ថិរភាពក្នុងប្រទេស និងស្តារសមត្ថភាពការពារជាតិឡើងវិញ គឺរោងចក្រប្រេងឥន្ធនៈ និងថាមពល និងក្រុមហ៊ុនប្រេង Rosneft ដែលជាផ្នែកមួយរបស់វា។ .
សមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងប្រឈម និងបំពេញផែនការរបស់ខ្លួនត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេងឥន្ធនៈ និងថាមពលដូចជា Rosneft ត្រូវតែរក្សាបាននូវភាពបន្ត ប្រសិទ្ធភាព និងស្ថេរភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌប្រចាំថ្ងៃ ស្ថានភាពអាសន្ន និងអំឡុងពេលពិសេស។ យោងទៅតាមតម្រូវការទាំងនេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសំខាន់ៗនីមួយៗ ស្ថេរភាពនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលត្រូវបានធានា។
មូលដ្ឋានសម្ភារៈនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុនចែកចាយតាមភូមិសាស្រ្តណាមួយដូចជា Gazprom, Transneft, Rosneft គឺជាទំនាក់ទំនងសាជីវកម្ម ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងប្រព័ន្ធសន្តិសុខព័ត៌មាន។ វាគឺជាប្រព័ន្ធរងទាំងនេះដែលមិនត្រឹមតែធានាដល់ការបង្កើតកន្លែងព័ត៌មានសាជីវកម្មតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យវាអាចបញ្ចូលគ្នានូវទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលមិនខុសគ្នាទៅជាទាំងមូលតែមួយ។
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដូចជា Gazprom, Transneft, Lukoil និងក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត បញ្ហាស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រង និងទំនាក់ទំនងត្រូវបានដោះស្រាយដោយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុង 100% ។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចបំផុត ព្រោះវាធានាដល់ការសម្រេចបាននូវកម្រិតអប្បបរមានៃការចំណាយ និងកម្រិតអតិបរមានៃព័ត៌មាន និងសន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ច។
Rosneft មានសំណាងមិនល្អ (មិនដូចក្រុមហ៊ុនប្រេងឥន្ធនៈធំៗរបស់រដ្ឋ និងឯកជនដែលបានចុះបញ្ជី)។
អស់រយៈពេលជាងដប់ប្រាំមួយឆ្នាំចុងក្រោយនៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេងយក្ស អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល Rosneft បានចាត់ទុកមូលដ្ឋានសម្ភារៈនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មថាជាទ្រព្យសកម្មមិនមែនស្នូល។ ដែលអ្នកចាំបាច់ត្រូវកម្ចាត់ដោយដកវាចេញពីបរិវេណដែលគ្រប់គ្រងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះរកប្រាក់បានល្អលើវាដោយក្លាយជាអ្នកទទួលផលនៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលបានដកចេញ។
ក្នុងឆ្នាំ 2000-2003 S. Bogdanchikov និង N. Borisenko បានអនុវត្តការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិ បុគ្គលិក និងកិច្ចសន្យារបស់ក្រុមហ៊ុន RN-Teleport (ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ 100% របស់ Rosneft) ទៅ Roylcom (គ្រប់គ្រងដោយ N. Borisenko) ។
ក្នុងឆ្នាំ 2008 Rosneft បានបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធ IT សាខាពហុសេវាកម្ម 100% ថ្មី RN-Inform ហើយការប៉ុនប៉ងមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីប្រគល់ទ្រព្យសម្បត្តិ IT ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់វា។
ក្នុងឆ្នាំ 2012-2015 ក្រោមការដឹកនាំរបស់ I. Sechin អ្នកគ្រប់គ្រង IT ថ្មី A. Strokovich បានធ្វើការប៉ុនប៉ងដើម្បីយកទ្រព្យសម្បត្តិ។ គាត់បានអនុវត្ត "ល្បិច" បែបនេះជាមួយក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នានៅ TNK-BP OJSC រួមគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុន Optima និង Tescom ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ រចនាសម្ព័ន្ធនៃសេវាកម្ម Rosneft IT កាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន។
ការប៉ុនប៉ងថ្មីមួយដើម្បីដកធនធាន IT និងលំហូរសាច់ប្រាក់ IT ទៅកាន់ IC Sibintek LLC ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនាយកហិរញ្ញវត្ថុ P. Lazarev បន្ទាប់ពីការបណ្តេញលោក A. Strokovich នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ 2015 ។
http://sibintek.ru/press-center/news/633/
http://www.cnews.ru/news/top/2016-02-12_rosneft_peredala_upravlenie_svoimi_itaktivami
http://www.compromat.ru/page_34298.htm
សេវាកម្មសារព័ត៌មានរបស់ Rosneft បានប្រាប់ Interfax ថាក្រុមហ៊ុនបានចាត់ទុកទ្រព្យសម្បត្តិ IT របស់ខ្លួនថាមិនមែនជាស្នូល ដូច្នេះវាបានរៀបចំការដេញថ្លៃសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេដែលក្នុងនោះ IC Sibintek បានឈ្នះ។
Rosneft កំពុងដកទ្រព្យសម្បត្តិ IT ចេញពីក្រោមការគ្រប់គ្រងតែមួយគត់របស់ខ្លួន ដោយផ្ទេរពួកវាទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយវា និងទៅម្ចាស់នៅឈូងសមុទ្រ។
ដោយអនុលោមតាមការចុះបញ្ជីរដ្ឋឯកភាពនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យនីតិបុគ្គល IC Sibintek មានត្រឹមតែ 49% ប៉ុណ្ណោះដែលគ្រប់គ្រងដោយរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ Rosneft ខណៈដែល 51% នៃក្រុមហ៊ុនត្រូវបានចុះបញ្ជីជា Business Concept ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Region Trust, តំបន់ IC, WHPA Limited, Cyprus "
នៅក្នុងការដេញថ្លៃសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ RN-Inform និង Rosneft ក្នុងវិស័យប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការ មាត្រវិទ្យា សន្តិសុខព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង អ្នកឈ្នះគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានជំនាញចាំបាច់។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ IC Sibintek ក្នុងឆ្នាំ 2014 មានចំនួនប្រហែល 391 លានរូប្លែ ដែលទទួលបានតាមរយៈការផ្តល់កន្លែងការិយាល័យសម្រាប់ជួល។ មានបុគ្គលិកប្រហែល 80-100 នាក់នៅលើបុគ្គលិក។
សម្រាប់ការប្រៀបធៀប។ RN-Inform មានបុគ្គលិកជិត១០ (ដប់)ពាន់នាក់!!! ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំក្នុងឆ្នាំ 2014 មានចំនួនប្រហែល 16.5 ពាន់លានរូប្លិ៍។ ការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាទីផ្សារនៃតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយ RN-Inform រួមទាំងអចលនទ្រព្យ និងបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពអាចមានចំនួន 200 ពាន់លានរូប្លិ៍។ គិតជាដុល្លារអាមេរិកតាមអត្រាប្តូរប្រាក់បច្ចុប្បន្នគឺច្រើនជាង 3 ពាន់លាន។
គ្រាន់តែគិតអំពីវា ទ្រព្យសកម្មក្នុងបរិមាណសមស្របនឹងអ្វីដែលរដ្ឋគ្រោងនឹងទទួលពីការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម 19% នៃភាគហ៊ុន Rosneft ត្រូវបានផ្ទេរទៅក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ Sibintek (ដោយមិនគិតថ្លៃ និងជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមចំនួន 600 លានរូប្លែ)...! !!
អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលរបស់ Rosneft ស្ងៀមស្ងាត់ថា សកម្មភាពបែបនេះនឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការចំណាយ ការបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងលើធាតុសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាជីវកម្ម និងការថយចុះស្ថេរភាពរបស់វា ភាពមិនអាចទៅរួចនៃទំនើបកម្មទាន់ពេល និងហានិភ័យកើនឡើងនៃការបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងនៅក្នុង ស្ថានភាពវិបត្តិ។
បន្ថែមពីលើការខូចខាតសេដ្ឋកិច្ច សកម្មភាពបែបនេះរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរបស់ Rosneft បង្កផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់រដ្ឋ និងប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
អារម្មណ៍គឺថាទសវត្សរ៍ទី 90 នៃសតវត្សទី 20 បានត្រឡប់មកវិញម្តងទៀត។ នៅក្រោមគម្របនៃការនិយាយរំខានអំពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ការរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងការរំពឹងទុកនៃការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មសាធារណៈ 19% នៃ Rosneft ។ សំណួរជាច្រើនកើតឡើង។ ជាដំបូង ជូនចំពោះគណៈគ្រប់គ្រង និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
សម្រាប់ជាឯកសារយោង។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Rosneft មានមនុស្ស 13 នាក់ ការចំណាយលើការថែទាំរបស់វាក្នុងឆ្នាំ 2015 បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2014 បានកើនឡើងពី 2.8 ពាន់លានរូប្លែ។ រហូតដល់ 3.6 ពាន់លានរូប្លិ៍។ (ដោយ 800 លានរូប្លិ៍)
កំពុងផ្ទុក...
