អតិថិជនរាប់រយនាក់ឆ្លងកាត់ហាងជារៀងរាល់ថ្ងៃ ជួនកាលមានច្រើនជាងនេះ។ ហើយ​គេ​ទៅ​ហាង​មួយ​ទៀត ហើយ​ទៅ​ហាង​ខ្លះ​គេ​មិន​ដែល​បោះ​ជើង​ទៀត​ទេ! ហេតុអ្វីបានជា​អញ្ចឹង? អ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីឱ្យអតិថិជនមកលើកទីពីរនិងទីបីហើយដើម្បីឱ្យពួកគេក្លាយជាទៀងទាត់? សូមអានអំពីរឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងនិយាយលម្អិតអំពីប្រភេទអ្នកទិញ និងរបៀបទាក់ទាញពួកគេ។

អ្នកទិញសក្តានុពល

អ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលនៃហាងរបស់អ្នកគឺជាទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នក ទាំងនេះគឺជាតំណាងនៃក្រុមគោលដៅរបស់អ្នក នោះគឺជាផ្នែកនៃមនុស្សដែលអ្នកពិតជាចង់មានឥទ្ធិពលដើម្បីទាក់ទាញពួកគេមកកាន់ការជួញដូររបស់អ្នក ឬ សហគ្រាសផលិត. អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលក៏មានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារពិសេសផ្សេងទៀតដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ផងដែរ - ទីពីរ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃចំនួនប្រជាជនដែលមានទំនោរក្នុងការទិញពីអ្នក ឬដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ ហើយក្រុមទីបីនៃអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលរបស់អ្នកគឺជាអ្នកដែលមិនដែលទិញអ្វីពីផលិតផលពិសេសរបស់អ្នក ហើយមិនមានបំណងធ្វើដូច្នេះនៅឡើយ។

ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង?

មនុស្សប្រហែលជាមិនទាន់ដឹងថាពួកគេត្រូវការផលិតផលរបស់អ្នកទេ។ ជាឧទាហរណ៍ មនុស្សវ័យចំណាស់មិនអាចនឹកស្មានថា តើជីវិតរបស់ពួកគេនឹងកាន់តែរីករាយប៉ុណ្ណា ប្រសិនបើពួកគេទិញ... ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពពណ៌! មានតែអ្នកទេដែលអាចប្រាប់ពួកគេថាតើរូបថតប្រភេទណាដែលពួកគេអាចបោះពុម្ពចៅ ៗ មិត្តស្រីមិត្តភក្តិអ្នកស្គាល់គ្នា។ យ៉ាងណាមិញ វាគឺជាមនុស្សចាស់ដែលនៅតែចូលចិត្តរក្សាទុករូបថតនៅលើក្រដាស! ដូច្នេះហើយ មនុស្សប្រភេទនេះ ក៏ជាអ្នកទិញ ហាងលក់សម្ភារៈការិយាល័យ ដ៏មានសក្ដានុពលផងដែរ ព្រោះវាប្រហែលជាស្តាប់ទៅ!

តើអ្វីជាគោលដៅ និងគោលបំណងនៃការធ្វើការជាមួយក្រុមអ្នកទិញសក្តានុពល? សហគ្រិនត្រូវទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេទៅកាន់ហាងរបស់គាត់ អញ្ជើញពួកគេទៅកន្លែងរបស់គាត់ បង្ហាញកន្លែងលក់ និងផលិតផល ផ្តល់សេវាកម្មសម្រាប់ពួកគេ សូម្បីតែនៅក្នុងបន្ទប់ធ្វើបាតុកម្មក៏ដោយ។ កំណែឥតគិតថ្លៃ. តាមរបៀបនេះ អ្នកអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលឱ្យធ្វើការទិញសាកល្បងលើកដំបូង។ អញ្ចឹងអ្វីៗទាំងអស់នឹងអាស្រ័យលើគុណភាពនៃទំនិញ សេវាកម្ម និងភាពងាយស្រួលនៃការទទួល និងប្រើប្រាស់វា។

តើអ្នកអាចទាក់ទាញអតិថិជនមកអាជីវកម្ម ឬហាងរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?

រឿងដំបូងដែលអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកឃើញគឺការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ គិតលើអត្ថបទ អនុវត្តវានៅលើអតិថិជនជាច្រើន ដាក់វានៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពេញនិយមបំផុតរបស់អ្នក។ ការតាំងទីលំនៅឬនៅកន្លែងទាំងនោះដែលទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកកើតឡើងញឹកញាប់បំផុត។ កត្តាសំខាន់ទីពីរក្នុងការទាក់ទាញអតិថិជនមកហាងរបស់អ្នកគឺសញ្ញារបស់វា និងបង្អួចដ៏ស្រស់ស្អាត។ វានឹងល្អប្រសិនបើមានអ្នកផ្សព្វផ្សាយនៅមាត់ទ្វារហាងរបស់អ្នក ដែលគោលដៅរបស់វាគឺដើម្បីអញ្ជើញអតិថិជនឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានទៅកាន់តំបន់លក់។ មានតែអ្នកផ្សព្វផ្សាយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវតែ "នៅរស់" វាជាការល្អបំផុតក្នុងការជួលមនុស្សដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយរោងមហោស្រព ដែលជាអ្នកដែលមានសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត។

ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនពីទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកមកកាន់ហាងរបស់អ្នក អ្នកត្រូវផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកមិនទាន់ផ្តល់ជូន។ អ្នកទិញជាទូទៅពេញចិត្តនឹងដំណើរការទិញបែបប្រពៃណី ប៉ុន្តែផលិតផលថ្មីគឺជាផ្នែកមួយនៃការបំពេញតម្រូវការនៃភាពថ្មីថ្មោង និងការចង់ដឹងចង់ឃើញ។

ប្រើវិធីសាស្រ្តមិនធម្មតានៃការផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់អ្នកផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកទីផ្សារជាច្រើនជឿថាពាក្យចចាមអារ៉ាមដំណើរការល្អប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានបង្កើតត្រឹមត្រូវ។ ជាឧទាហរណ៍ តើអ្នកធ្លាប់លឺថាហាង Metel នាំយកអាវរោមក្នុងតម្លៃ 30 ពាន់ និងមួយលានទេ? ចង់ឃើញអាវរោមរាប់លានដុល្លារទេ? Fashionistas ជាច្រើននឹងមិនប្រតិកម្មអ្វីទាំងអស់ចំពោះអាវរោមដែលមានតម្លៃ 30 ពាន់ ហើយនឹងមករត់ដើម្បីមើលអ្វីដែលអស្ចារ្យអំពីអាវរោមប្រសិនបើវាមានតម្លៃមួយលាន?

បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាមបែបនេះ៖ កន្លែងត្រូវបានជ្រើសរើសជាកន្លែងដែលអ្នកតំណាងនៃទស្សនិកជនគោលដៅលេចឡើងជាញឹកញាប់បំផុត។ ក្នុងឧទាហរណ៍របស់យើង ទាំងនេះគឺជាហាងម៉ូដ ហាងលក់រោម ហាងកែសម្ផស្សថ្លៃៗ។ មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រហាងកែសម្ផស្ស កន្លែងកីឡា និងបន្ទប់ហាត់ប្រាណ។ វាកំណត់បុគ្គលិកណាដែលទាក់ទងជាមួយអតិថិជន។ ហើយពួកគេត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យប្រាប់អ្នកទស្សនាអំពីកន្លែងទាំងនេះ ដូចជាលេងសើចដោយសម្ងាត់ ជាមួយនឹងការភ្ញាក់ផ្អើល ឬដូចជាការអានកាសែតជាមួយនឹងព័ត៌មានអំពីអាវរោមសត្វតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។ បាទ អ្នកនឹងត្រូវប្រឹងប្រែងធ្វើការដើម្បីចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយមនុស្សទាំងនេះ ប៉ុន្តែថ្លៃបន្ថែមមិនដែលរំខាននរណាម្នាក់ឡើយ។

ចុះបណ្តាញសង្គមវិញ? តើអ្នកចាំពួកគេទេ? នេះជាកន្លែងដែលពាក្យចចាមអារ៉ាមនិងព័ត៌មានរីករាលដាលក្នុងរយៈពេលបីវិនាទី! ស្វែងរកក្រុមចំណាប់អារម្មណ៍ និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា ប្រាប់រឿង! តើត្រូវធ្វើអ្វីនៅពេលនោះ? តើ​អ្នក​ពិត​ជា​ត្រូវ​នាំ​អាវ​រោម​តម្លៃ​រាប់​លាន​ទៅ​ហាង​របស់​អ្នក​មែន​ទេ? ជាការពិតណាស់មិនមែនទេ! មក​លេង​សើច​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​មាន​អារម្មណ៍​ល្អ និង​សប្បាយ​ចិត្ត។ ក្មេងស្រីម្នាក់មកហាងកែសម្ផស្សហើយនិយាយថា - ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកអាវរោមសម្រាប់មួយលានសូមទាក់ទងអ្នកលក់! ហើយអ្នកលក់ផ្តល់ឱ្យស្ត្រីបែបនេះនូវអំណោយមួយឧទាហរណ៍កាតបញ្ចុះតម្លៃឬវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍។

អ្នកចូលរួមសកម្មបំផុតក្នុងការផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាមគឺ យាយី ដែលជិះឡានក្រុងពេញមួយថ្ងៃ! ពួកគេ​និយាយ​គ្នា​ហើយ​ឮ​ខ្លាំង​រហូត​ឡានក្រុង​ទាំងមូល​ឮ។ តើពួកគេកំពុងនិយាយអំពីអ្វី? ស្រេច​តែ​អ្នក​សម្រេច ព្រោះ​អ្នក​ជា​អ្នក​ជួល​ស្ត្រី​ចំណាស់​ដ៏​ផ្អែមល្ហែម​ទាំង​នេះ! ពួកគេទទួលបានប្រាក់សោធននិវត្តន៍របស់ពួកគេកើនឡើង ហើយអ្នកទទួលបានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យ។

អ្នកអាចទាក់ទាញអតិថិជនមកហាងរបស់អ្នកតាមវិធីទីផ្សារមួយផ្សេងទៀត៖ មកដោយខ្លួនឯង ហើយនាំមិត្តភ័ក្តិម្នាក់ ក្នុងករណីនេះអ្នកនឹងទទួលបានកាដូដ៏ស្រស់ស្អាត។ ឧទាហរណ៍ នាំមិត្តភ័ក្តិបីនាក់ ហើយទទួលបានកាដូសម្រាប់បួននាក់! ហើយផ្តល់ឱ្យប្រអប់មួយដែលមានវត្ថុចំនួនបួនដែលមនុស្សទាំងនេះត្រូវការក្នុងជីវិត។

អ្នកក៏អាចទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍មកហាងរបស់អ្នកដោយប្រើជំនួយពីអ្នកដែលធ្លាប់ជាអតិថិជនរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអតិថិជនម្នាក់ណែនាំផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទៅអ្នកផ្សេង ហើយអ្នកនោះធ្វើការទិញពីអ្នក នោះអ្នកដែលណែនាំនឹងទទួលបានអំណោយ។ ហើយវាយុត្តិធម៌ដែលអ្នកទិញថ្មីក៏គួរតែទទួលបានអ្វីមួយដែរ។ នេះជាកន្លែងដែលប័ណ្ណបញ្ចុះតម្លៃមកដល់ទៀតហើយ។

ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលអ្នកលក់សុំឱ្យអ្នកទិញធ្វើអ្វីមួយដំណើរការល្អណាស់។ ឧទាហរណ៍ អំណោយមួយត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់អ្នករួចហើយ ដោយសារអ្នកបានឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់យើង។ មកទទួលយកអំណោយរបស់អ្នក! មនុស្សម្នាក់មករកអ្នក អ្នកឱ្យគាត់ដើរលេងហាង គាត់ទិញកាន់តែច្រើន ទទួលបានកាដូ ហើយបន្ទាប់មកគាត់ប្រាកដជាមករកអ្នកម្តងទៀត ប្រសិនបើគាត់ចូលចិត្តគុណភាពនៃផលិតផលរបស់អ្នក។

IN ថ្មីៗនេះវាបានក្លាយជាម៉ូតដើម្បីអនុវត្តការផ្សព្វផ្សាយភាពជាដៃគូ។ នេះគឺជាពេលដែលហាងផ្សព្វផ្សាយគ្នាទៅវិញទៅមក។ តើអ្នកបានទិញ 1000 rubles នៅក្នុងហាងរបស់យើងទេ? បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានការត្រួតពិនិត្យប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ 250 រូប្លិប្រសិនបើអ្នកទិញអ្វីមួយនៅហាងនៅតាមផ្លូវ។ ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ហើយ ការផ្សព្វផ្សាយនេះដំណើរការ មនុស្សតែងតែផ្តល់ប័ណ្ណជូនអ្នកស្គាល់គ្នា មិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ ប៉ុន្តែយ៉ាងជាក់លាក់សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការទំនិញបែបនេះ។ ហេតុអ្វីមិនកំណត់គោលដៅ? និងសូម្បីតែឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុង! បុកចំគោលដៅ។

ព្រឹត្តិបត្រអ៊ីម៉ែលក៏មិនចាំបាច់ត្រូវបានបញ្ចុះតម្លៃដែរ ប្រសិនបើទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកតែងតែនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ដើម្បីរៀបចំវាចាំបាច់ជានិច្ចនៅពេលផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃការបញ្ចុះតម្លៃអំណោយសុំឱ្យបំពេញទម្រង់ដែលមានធាតុ - អ៊ីមែល។ បន្ទាប់មកអាសយដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកសារតែមួយ ហើយសំបុត្រត្រូវបានផ្ញើចេញដោយអញ្ជើញអ្នកឱ្យទៅមើលហាង ចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយជាដើម។

ពង្រីកជានិច្ចរបស់អ្នក។ ទស្សនិកជនគោលដៅ, ប្រកាសផលិតផលសម្រាប់អាយុផ្សេងទៀត, សម្រាប់អ្នកដទៃ ក្រុមសង្គម. ក្នុងករណីនេះ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគោលដៅនឹងបង្កើនការលក់យ៉ាងខ្លាំង។ ជាឧទាហរណ៍ ការណែនាំផលិតផលសង្គមក្នុងតម្លៃទាបទៅកាន់បន្ទាត់របស់អ្នកនឹងទាក់ទាញទស្សនិកជនដែលមិនដែលបានមកលេងអ្នកទាល់តែសោះ ហើយនឹងមិនមកលេងអ្នកនៅពេលធម្មតាទេ គឺមានតែក្នុងអំឡុងពេលផ្សព្វផ្សាយ និងការបញ្ចុះតម្លៃប៉ុណ្ណោះ! ហើយមិនមែនដោយសារតែមិនមានលុយទេព្រោះការពិតដែលថាមានការបញ្ចុះតម្លៃគឺចាំបាច់ណាស់។

អ្នកទិញចៃដន្យ - របៀបឈ្នះបេះដូងរបស់គាត់ក្នុងការទស្សនាហាងមួយ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យអតិថិជនធម្មតាជាទៀងទាត់វាចាំបាច់ដើម្បីថែរក្សាភាពងាយស្រួលនៅក្នុងហាងអត្ថប្រយោជន៍របស់អតិថិជននិងធានាថាការចាត់ថ្នាក់ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្នកអាចមកជាមួយអ្វីទាំងអស់នៅលើប្រធានបទនេះ រឿងសំខាន់គឺថាអ្នកទិញនៅពេលទៅហាងរបស់អ្នកត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីភាពវិជ្ជមានដូច្នេះថាគាត់គ្រាន់តែមានអារម្មណ៍រីករាយ។ ប្រើបច្ចេកទេសសេវាកម្មដើម ភាពស្រស់ស្អាតនៃផ្ទៃខាងក្នុង ប្រសិទ្ធភាពនៃការទិញដ៏ទូលំទូលាយ ភាពងាយស្រួលនៃដំណើរការទិញដោយខ្លួនឯង អ្នកលក់ត្រូវតែត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ហើយពួកគេម្នាក់ៗត្រូវតែបង្ហាញពីអារម្មណ៍ល្អ ដោយស្នាមញញឹមនៅលើមុខរបស់ពួកគេ។

ហាងណាដែលទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន៖

  • ងាយស្រួលដោយមានសញ្ញាច្បាស់លាស់
  • កន្លែងដែលទំនិញមានតម្លៃសមរម្យ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃតម្លៃ និងគុណភាពគ្រប់គ្រាន់
  • កន្លែង​មួយ​នៅ​កន្លែង​មួយ - ស្មុគស្មាញទាំងមូលទំនិញ​និង​សេវាកម្ម
  • មួយចំនួនធំនៃគំនិតដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទំនិញ និងសេវាកម្ម
  • ពិន្ទុបន្ថែមឬការបញ្ចុះតម្លៃ អំណោយត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ការទិញ
  • អ្នកលក់ដែលមានសមត្ថភាព និងរួសរាយរាក់ទាក់ដែលយល់ពីផលិតផល មិនរំលងអារម្មណ៍វិជ្ជមាន និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកទិញ និងបញ្ហារបស់គាត់
  • ធាតុដែលផ្តល់នូវអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន។ ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានឃើញទ្រុងដ៏ធំមួយដែលមានកំប្រុកនៅក្នុងហាងកែសម្ផស្សមួយ វាបានផ្ដល់ឱ្យអ្នកទស្សនាដោយសើចចំអកឱ្យអ្នកទស្សនាសត្វចិញ្ចឹម និងកោស និងសុំខូឃី។ ស្ត្រី​ចាប់​ផ្ដើម​ទៅ​ធ្វើ​នីតិវិធី​កាន់​តែ​ញឹកញាប់ ហើយ​បើ​តាម​ប្រធាន​ហាង​លក់​បាន​កើន​ឡើង។ វាក៏មានអាងចិញ្ចឹមត្រី ប្រអប់ jukebox ដើម mimes និងអ្នកផ្សព្វផ្សាយល្ខោនផងដែរ។

ដូច្នេះ ដើម្បីរក្សាអតិថិជនថ្មី អ្នកត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ថា អ្នកនឹងធ្វើបានច្រើនសម្រាប់គាត់ និងច្រើនជាងនេះទៅទៀត ដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកមិនធ្វើ។

ហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនមករកអ្នកម្តងទៀត

តាមពិតវាអាចមានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់ប្រតិកម្មរបស់អ្នកទិញបែបនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ ការរង់ចាំតែងតែជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់អតិថិជន។ មនុស្សម្នាក់បានមក ជ្រើសរើសផលិតផល ប៉ុន្តែអ្នកលក់មិននៅទីនោះ ឬអ្នកគិតលុយ "បានចាកចេញទៅឆ្ងាយ"។ តម្រូវការក្នុងការរង់ចាំបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការភ្លេចភ្លាំងរបស់សូវៀតជាយូរមក ដូច្នេះហើយឥឡូវនេះវាមិនបណ្តាលឱ្យមានការរំខានដោយហិង្សានោះទេ។ ជៀសវាងតម្រូវការអតិថិជនរង់ចាំ ហើយលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកថាពួកគេមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន។

ចំណុច​ទី​ពីរ​គឺ​អ្នក​លក់​ឈ្លានពាន​ពេក អ្នក​ទិញ​ជា​ច្រើន​អាច​នឹង​ចាកចេញ​ដោយ​សារ​តែ​រឿង​នេះ។ ដូច្នេះបង្រៀនក្រមសីលធម៌ពាណិជ្ជកម្មដល់បុគ្គលិករបស់អ្នក!

លក្ខណៈអវិជ្ជមាននៃហាងជាច្រើនគឺថាវាមិនច្បាស់ថាអ្វីជាកន្លែង កន្លែងដែលត្រូវរកមើលផលិតផលនេះ ឬផលិតផលនោះ។ ការចាត់ថ្នាក់ធំពេក និងចំនួនដ៏ច្រើននៃស្លាកតម្លៃគឺគួរឱ្យភ័យខ្លាចដែលសូម្បីតែមិនអាចយល់បានថាតើតម្លៃផលិតផលជាក់លាក់ប៉ុន្មាន។ កន្លែងលក់ដែលតូចចង្អៀតពេក ឬតូច ពិបាកក្នុងការផ្លាស់ទី និងមើលទំនិញក៏ជាការរំខានសម្រាប់អ្នកទិញផងដែរ។ កំពុងលេង តួនាទីអវិជ្ជមាននិងភាពមិនអាចទៅរួចនៃការសាកល្បង ឬនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចប៉ះ បង្វិល ឬកាន់ផលិតផលនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក។

កត្តាមួយទៀតដែលដំណើរការមិនល្អគឺនៅពេលដែល "ផលិតផលដែលមានការបញ្ចុះតម្លៃ 20%" ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅលើធ្នើ ហើយការចំណាយពេញលេញរបស់វាត្រូវបានគណនានៅពេលចេញ។ អ្នកត្រូវទៅ បញ្ជាក់វា យកស្លាកតម្លៃពីបញ្ជរ ហៅទូរស័ព្ទទៅអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់សម្រាប់ការស៊ើបអង្កេត។ ហើយមានអ្នកទិញតម្រង់ជួរនៅពីក្រោយអ្នក! នេះពិតជានឹងរារាំងអ្នកពីការចូលហាងបន្ថែមទៀត!

E. Shchugoreva

Elena Shchugoreva - ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម គ្រូបង្វឹក អធិប្បាយនិងបច្ចេកទេសការនិយាយ ប្រធានសាលាអនឡាញ “Speaker Master”។នាងអាចទាក់ទងតាមអ៊ីមែល [អ៊ីមែលការពារ]ឬតាមរយៈក្រុមនៅលើហ្វេសប៊ុក

ជារឿយៗមនុស្សប្រើឃ្លាថា "អតិថិជនសក្តានុពល" ឬ "អ្នកទិញសក្តានុពល" ប៉ុន្តែពួកគេមួយចំនួនតូចដែលដឹងថាអតិថិជនបែបនេះជាអ្វី និងរបៀបស្វែងរក។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងនិយាយអំពីនៅក្នុងអត្ថបទនេះ ហើយក៏ផ្តល់អនុសាសន៍របស់យើងអំពីរបៀបធ្វើការជាមួយអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលដើម្បីឱ្យគាត់ក្លាយជាអតិថិជនពិតប្រាកដ។

តើអ្នកណាជាអតិថិជនសក្តានុពល តាមទស្សនៈរបស់អ្នកលក់?

ក្នុងន័យទូលំទូលាយ អ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលគឺជាមនុស្សដែលមានធនធានរូបវន្ត និងសម្ភារៈដើម្បីទិញផលិតផល។ ចំណាំថាគំនិតនេះគឺខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីទស្សនៈរបស់អ្នកលក់ និងអ្នកទីផ្សារ។ ក្នុងការលក់ អតិថិជនសក្តានុពល បន្ថែមពីលើធនធានខាងលើ ក៏មានតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលផងដែរ។ រឿងតែមួយគត់ដែលរារាំងប្រតិបត្តិការពីការបញ្ចប់គឺភាពមិនច្បាស់លាស់របស់គាត់។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកលក់ក្នុងករណីនេះគឺគ្រាន់តែបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនប៉ុណ្ណោះ។

អ្នកលក់ b2b ដែលមានបទពិសោធន៍រក្សាកំណត់ត្រាអតិថិជនសក្តានុពល។ IN បញ្ជីនេះ។អតិថិជនដែលមានតំរូវការផលិតផល ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបញ្ជាក់អំពីបំណងចង់ទិញវាទេ ត្រូវបានបញ្ចូល។ ក្នុងករណីនេះនិយោជិតព្យាយាមគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បី "ដាក់ការច្របាច់" លើអ្នកទិញសក្តានុពល។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ការលក់រយៈពេលវែង ដែលអ្នកលក់ត្រូវតែសកម្មជាងមុន ដោយជូនដំណឹងដល់អតិថិជនជានិច្ចអំពីផលិតផល សេវាកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយថ្មីៗ។

តើអ្នកណាជាអតិថិជនសក្តានុពលតាមទស្សនៈរបស់អ្នកទីផ្សារ?

សម្រាប់អ្នកទីផ្សារ ក្រុមគោលដៅទាំងមូលដែលផលិតផលត្រូវបានបម្រុងទុកនៅដំណាក់កាលនៃការចេញផ្សាយរបស់ខ្លួនគឺជាអតិថិជនសក្តានុពល។ ពាណិជ្ជករ​ណា​មួយ​ពេល​ផលិត​ផលិតផល​ណា​មួយ​ត្រូវ​គិត​ថា​តើ​អ្នក​ណា​នឹង​ត្រូវ​ទុក​ចិត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តប្រណិតមួយកំណត់គោលដៅអ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិ ដែលគុណភាពផលិតផលមានសារៈសំខាន់។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកទីផ្សារក្នុងករណីនេះគឺត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងពណ៌នាអំពីអ្នកទិញសក្តានុពលឲ្យបានត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណអតិថិជនសក្តានុពល មកឆ្លើយសំណួរមួយចំនួន៖

  • តើ​អ្នក​ទិញ​ប្រឈមមុខ​នឹង​បញ្ហា​អ្វីខ្លះ ហើយ​លក្ខណៈ​ផលិតផល​អ្វីខ្លះ​ដែល​នឹង​ជួយ​ដោះស្រាយ​ពួកគេ​?
  • តើភេទ អាយុ និងស្ថានភាពរបស់អ្នកទិញសក្តានុពលជាអ្វី?
  • តើក្រុមគោលដៅនៃផលិតផលនេះមានទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៅឯណា?
  • តើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អតិថិជន? តួនាទីសំខាន់ពេលជ្រើសរើសផលិតផល?

កន្លែងដែលត្រូវស្វែងរកអតិថិជនសក្តានុពល?

នៅដំណាក់កាលបង្កើតក្រុមហ៊ុនតូចៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល។ សហគ្រិនវ័យក្មេងជារឿយៗមិនមានឱកាសបង់ប្រាក់សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្លៃៗ ឬសហការជាមួយអ្នកលក់រាយ ដែលបង្ខំឱ្យពួកគេស្វែងរកមនុស្សដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទិញដោយខ្លួនឯង។

ដូចដែលយើងបានរៀបរាប់ខាងលើ ដំបូងអ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងពណ៌នាអំពីក្រុមគោលដៅដែលផលិតផលមានបំណង។ ប្រសិនបើ យើងកំពុងនិយាយអំពីអំពី​អាជីវកម្ម​វ័យ​ក្មេង​មួយ​ដែល​មិន​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​ទី​ផ្សារបន្ទាប់មកក្នុងករណីនេះអ្នកអាចងាកទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍របស់អតិថិជន។ ជាក់ស្តែងមិនមាន niches ឥតគិតថ្លៃនៅលើទីផ្សារទេ ដូច្នេះក្នុងករណីភាគច្រើនអ្នកអាចស្វែងរកដៃគូប្រកួតប្រជែងបាន។ ការវិភាគសកម្មភាពរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងជិតស្និទ្ធបំផុតរបស់អ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានជាមូលដ្ឋានអំពីក្រុមគោលដៅរបស់អ្នក។ ជម្រើសថោកសមរម្យមួយទៀតគឺការទិញព័ត៌មានពីធនធានអ៊ីនធឺណិតតាមប្រធានបទដែលប្រមូលទិន្នន័យស្រដៀងគ្នា។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការជាមួយអតិថិជនសក្តានុពល?

ការងារជាមួយអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលគឺផ្អែកលើសមត្ថភាពជាមូលដ្ឋានដែលនិយោជិតត្រូវតែមាន បទពិសោធន៍ និងទេពកោសល្យរបស់គាត់។ ដើម្បីបំប្លែងអតិថិជនទៅជាអតិថិជន អ្នកលក់ត្រូវប្រើជំនាញនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល ឬសូម្បីតែការផ្តល់យោបល់ (ក្នុងការលក់ខ្លី)។

លើសពីនេះទៅទៀតនៅក្នុងជាច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនធំៗមានស្គ្រីបលក់សម្រាប់ធ្វើការជាមួយអ្នកទិញបែបនេះដែលជួយអ្នកលក់បង្កើតការសន្ទនាតាមរបៀបដែលវាបញ្ចប់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀង។

អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ដែលមានបទពិសោធន៍មិនគ្រាន់តែស្តាប់នូវអ្វីដែលអនាគតប្រាប់ពួកគេនោះទេ - ពួកគេស្តាប់នូវអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ ពីព្រោះមនុស្សមិនដែលស្មោះត្រង់ 100% ជាមួយតំណាងផ្នែកលក់នោះទេ។

តើអតិថិជនសក្តានុពលអាចត្រូវបានស្តីបន្ទោសចំពោះបញ្ហានេះទេ? ពិបាក​ណាស់ ព្រោះ​កិច្ចការ​សំខាន់​បំផុត​មួយ​របស់​អ្នក​លក់​ល្អ គឺ​ត្រូវ​ទទួល​ស្គាល់​ពី​ចេតនា​ពិត​របស់​អ្នក​ដែល​គាត់​ចង់​លក់​អ្វី​មួយ។ ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបស្វែងយល់ពីអតិថិជនរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែច្បាស់ សូមមើលឃ្លាទូទៅមួយចំនួន ក៏ដូចជាអត្ថន័យពិត និងជម្រើសឆ្លើយតបរបស់ពួកគេ។

1. "ទាក់ទងមកខ្ញុំក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀត។"

អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់អាចបកស្រាយឃ្លានេះថា “ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែ ពេលនេះរវល់បន្តិច"។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលវាពិតជាមានន័យគឺ "ខ្ញុំមិនចង់ប្រាប់អ្នកថាមិនមាននៅលើទូរស័ព្ទទេឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថាទេក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍តាមរយៈអ៊ីមែល" ។

ប្រសិនបើអតិថិជនសក្តានុពលជឿថាអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ជូននឹងជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេសន្សំប្រាក់ ឬលេចធ្លោចេញពីដៃគូប្រកួតប្រជែង នោះពួកគេនឹងចង់ប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់អ្នកឥឡូវនេះ មិនមែននៅពេលអនាគតទេ។

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

“មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទាក់ទងទៅអ្នក។ ហើយដើម្បីឱ្យខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធបំផុត តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំ [សំណួរបញ្ជាក់] បានទេ? នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមិនត្រឹមតែស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមអំពីអតិថិជនសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចចូលរួមជាមួយគាត់ក្នុងការសន្ទនាពេញលេញផងដែរ។

ចម្លើយមួយទៀតក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ ដូចជា៖ “ខ្ញុំយល់ថាអ្នករវល់។ តើអ្នកមានពេលសម្រាប់ការសន្ទនាប្រាំនាទីទេ? ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ការ​សន្ទនា​បន្ថែម​ទៀត​របស់​យើង​មាន​ន័យ»។

2. "ខ្ញុំមិនមានពេលទេ"

យោងតាម ​​Listen នាយកផ្នែកលក់បច្ចុប្បន្ន Suzanne Harron ឃ្លានេះគួរតែត្រូវបានយល់ដូចខាងក្រោម: "ខ្ញុំមិនយល់ពីមូលហេតុដែលផលិតផលរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ" ។ នៅទីបញ្ចប់សូម្បីតែខ្លាំងណាស់ បុរសរវល់នឹងស្វែងរកពេលវេលាសម្រាប់អ្វីដែលពិតជានឹងជួយគាត់។

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

"គ្មាន​បញ្ហា។ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការទាក់ទងអ្នកក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ (សប្តាហ៍ ខែ។ ”

Harron ពន្យល់ថា "គន្លឹះនៅទីនេះគឺបង្ហាញដល់មនុស្សពីរបៀបដែលផលិតផលរបស់អ្នកនឹងជួយពួកគេដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់របស់ពួកគេ" ។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ដឹងពីភាពពាក់ព័ន្ធនៃការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក គាត់នឹងចំណាយពេលភ្លាមៗដើម្បីស្តាប់ព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់។

3. "ថ្មីៗនេះខ្ញុំទើបតែស្ថិតក្នុងមុខតំណែងនេះដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញ។"

អតិថិជនសក្តានុពលជារឿយៗនិយាយថាពួកគេទើបតែចូលកាន់តំណែង ហើយមិនចង់ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការទិញផលិតផលជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ អ្វី​ដែល​វា​ពិត​ជា​មាន​ន័យ​ថា "ខ្ញុំ​ខ្លាច​រំខាន​ដល់​ស្ថានភាព​ដែល​មាន ហើយ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ក្នុង​ការ​ទិញ​ផលិតផល​ថ្មី"។

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ អ្នក​គួរ​ស្វែង​យល់​ថា​តើ​មាន​អ្នក​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច​បន្ថែម​ទៀត​ដែល​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បែប​នេះ​ឬ​អត់។ អ្នកអាចនិយាយដូចតទៅ៖ “ខ្ញុំយល់ហើយ។ តើអ្នកអាចភ្ជាប់ខ្ញុំជាមួយនរណាម្នាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកបានទេ? ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ផ្ញើ​ឯកសារ​មួយ​មក​អ្នក​ដែល​ពន្យល់​លម្អិត​ពី​របៀប​ដែល​ផលិតផល​របស់​យើង​នឹង​ជួយ​អ្នក​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​ជាមួយ [ការ​ពិពណ៌នា​បញ្ហា]។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកមានទំនុកចិត្តថាមនុស្សដែលអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តនោះ អ្នកអាចនិយាយដូចខាងក្រោម៖ “ខ្ញុំយល់ពីអ្នក ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ព័ត៌មានដល់អ្នក។ ខ្ញុំចង់ផ្ញើជូនអ្នកករណីសិក្សាលម្អិតអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតកំពុងប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់យើងរួចហើយ។ លើសពីនេះ ខ្ញុំអាចផ្ញើគំរូ [តំណសាកល្បង រយៈពេលសាកល្បង] មកអ្នក ដើម្បីឲ្យអ្នកអាចសិក្សាផលិតផលរបស់យើងឱ្យបានហ្មត់ចត់ មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ។

4. "យើងមិនមានមូលនិធិសម្រាប់រឿងនេះទេ"

យោងតាមអ្នកជំនាញផ្នែកលក់ ការខ្វះខាតថវិកាជាធម្មតាលាក់ការសង្ស័យដូចខាងក្រោម៖ "យើងមិនប្រាកដថាផលិតផលរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។"

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

ប៉ុន្តែប្រសិនបើបុគ្គលនោះស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលក្រោយនៃការសម្រេចចិត្តទិញមួយ បន្ទាប់មកផ្តោតលើ ROI នៃផលិតផលរបស់អ្នក ហើយបង្ហាញគាត់ពីរបៀបដែលមិនមានការទិញដ៏មានតម្លៃនេះនឹងជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់មូលដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុន។

5. "នេះហាក់ដូចជាសមល្អសម្រាប់ពួកយើង។"

នៅពេលដែលអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកហៅផលិតផលរបស់អ្នកថាជា "ជម្រើសដ៏ល្អ" នោះ អ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងតែអបអរសាទរជ័យជំនះនេះរួចហើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Mark Gibson នាយកផ្នែកលក់នៅ Centrify ជំរុញមនុស្សកុំឱ្យឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថា "ឃ្លាបែបនេះច្រើនតែមានន័យថាអតិថិជនពិតជាចូលចិត្តផលិតផលរបស់អ្នក ប៉ុន្តែគាត់ក៏កំពុងពិចារណាជម្រើសពីរ ឬបីផ្សេងទៀតដែលហាក់ដូចជាល្អសម្រាប់គាត់ផងដែរ។ ” ដូច្នេះ រហូតទាល់តែអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា អ្នកមិនគួររីករាយនឹងជ័យជំនះរបស់អ្នកឡើយ។

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

ប្រសិនបើអ្នកបានស្វែងយល់រួចហើយនូវអ្វីដែលរារាំងអតិថិជនសក្តានុពលមិនឱ្យធ្វើការទិញ វាជាពេលវេលាដើម្បីបំបាត់ការសង្ស័យទាំងនោះ។ ក្នុងករណីនេះ ប្រយោគចុងក្រោយនៃចម្លើយពីមុនគួរតែត្រូវបានជំនួសដោយ៖ "ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានការសង្ស័យអំពី X និង Y ។ តើនោះជាអ្វីដែលរារាំងអ្នកពីការទិញមែនទេ?"

6. "ផលិតផលរបស់អ្នកនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើង ប៉ុន្តែយើងត្រូវការលក្ខណៈពិសេស X"។

ក្នុងករណីខ្លះ អតិថិជនសក្តានុពលមិនគ្រាន់តែធ្វើការដោះសារទេ - ផលិតផលរបស់អ្នកពិតជាបាត់មុខងារមួយចំនួនដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញផ្នែកលក់និយាយថាវាជាញឹកញាប់មានន័យថា "អ្នកមិនបានបង្ហាញខ្ញុំពីរបៀបដែលផលិតផលរបស់អ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហារបស់យើង"។

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

“អរគុណ​ដែល​បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ។ ហេតុអ្វីបានជាមុខងារនេះជាអាទិភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក? នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ថាហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់ សូមបន្តការសន្ទនាដោយនិយាយថា "ខ្ញុំច្បាស់ជាយល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការលក្ខណៈពិសេស X។ ដោយសារយើងមិនមានវា អ្នកអាចសម្រេចបានលទ្ធផលដូចគ្នាដោយប្រើមុខងារ Y"។

ជាមួយនឹងការឆ្លើយតបនេះ អ្នកអាចបង្ហាញដល់អតិថិជនសក្តានុពលដែលអ្នកត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ ដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការលក់ 69% ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកបង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់ និងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដោយផ្តល់ជូនអ្នកទិញ ជម្រើសជំនួសដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់គាត់។

7. "តើខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមប្រើផលិតផលរបស់អ្នកនៅពេលណា?"

ប្រសិនបើអតិថិជនសក្តានុពលសួរអ្នកអំពីកាលបរិច្ឆេទចែកចាយ ឬពេលវេលាចាប់ផ្តើមសម្រាប់ផលិតផល នេះជាធម្មតាជាសញ្ញាល្អ។ យោងទៅតាមលោក Mark Gibson សំណួរបែបនេះមានន័យថាមនុស្សម្នាក់ទំនងជាចាប់អារម្មណ៍និងគិតថា: "តើខ្ញុំអាចប្រើសេវាកម្មដែលបានស្នើឡើងនៅពេលណា?"

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?

អ្នកគួរតែឆ្លើយដូចនេះ៖ “តើកាលបរិច្ឆេទណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក? ខ្ញុំនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធានាថាអ្នកទទួលបានការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកនៅថ្ងៃនោះ"។ បើទោះជានៅទីបញ្ចប់វាបង្ហាញថាអ្នកមិនអាចធ្វើការសន្យាបែបនេះក៏ដោយ អ្នកនឹងបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាគ្មានព្រំដែនរបស់អ្នកក្នុងការជួយ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដទាំងស្រុងថាអតិថិជនសក្តានុពលត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើការទិញទេ សូមសួរ សំណួរ​បន្ទាប់៖ "តើមានហេតុផលដែលអ្នកត្រូវការផលិតផលរបស់យើងឥឡូវនេះទេ?" នេះនឹងជួយអ្នកស្វែងយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនដែលគាត់មិនទាន់បានលើកឡើង។

អ្នកទិញសក្តានុពល

ការណែនាំអំពីគំនិតនៃ "អ្នកទិញសក្តានុពល"

អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលគឺជាអ្នកដែលចង់ទិញអ្វីមួយពីអ្នក។

អ្នកទិញដែលមានសក្ដានុពលគឺជាមនុស្សដែលស្គាល់ពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ឬអ្នក ប៉ុន្តែមិនដែលទិញអ្វីពីអ្នកពីមុនមកទេ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរួមបញ្ចូលពួកគេនៅក្នុងគន្លងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក?

វាមិនងាយស្រួលទាល់តែសោះ។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនបរាជ័យក្នុងការពង្រីកយ៉ាងពិតប្រាកដ ដោយសារតែពួកគេបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល និងបំប្លែងពួកគេទៅជាភ្ញៀវ។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ អ្នកជំនួញជឿថាមធ្យោបាយចម្បងដើម្បីទប់ទល់នឹងការប្រកួតប្រជែងគឺការបង្កើនជួរ និងរក្សាតម្លៃទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ជាមួយនឹងការហួសចិត្តខ្លះ យើងអាចនិយាយបានថា ពូជច្រើនពេក និងតម្លៃទាប គឺជាមូលហេតុចម្បងពីរដែលនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនដួលរលំ!

ចូរ​ពន្យល់​ពី​គំនិត​នេះ។

ការចាត់ថ្នាក់ច្រើនពេកអាចនាំឱ្យមានស្តុកធំ ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ។ គិតអំពីកន្លែងដែលទីផ្សារពិសេសគឺសម្រាប់អ្នក និងអ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវលក់ពិតប្រាកដ។

តម្លៃទាបពេកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូច និងធំជាច្រើនអាចជាការដួលរលំ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Wal-Mart លើប្រសិទ្ធភាព អ្នកមិនអាចប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃបានទេ។ សង្កត់ធ្ងន់លើរបស់អ្នក។ ភាគីវិជ្ជមាន៖ ឯកទេស សេវាកម្មអតិថិជន សមត្ថភាពបុគ្គលិក សេវាធានា ការដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះ សេវាជួសជុល រុំអំណោយ។

ចូរនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីជួរ។

មនុស្សជាមធ្យមជួបប្រទះរាប់រយ ការផ្តល់ជូនពាណិជ្ជកម្ម៖ នៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ វិទ្យុ ពីកាសែត ឃើញពួកគេនៅលើកន្លែងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឡានតាក់ស៊ី និងសូម្បីតែឧទាហរណ៍នៅទីក្រុងស៊ីដនី ប្រទេសអូស្ត្រាលី នៅក្នុងតូបផ្កាឈូកនៃបន្ទប់សណ្ឋាគារ។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំផលិតផលថ្មីជាង 15,000 លេចឡើងនៅលើទីផ្សារ ហើយការព្យាយាមលក់ 90% នៃពួកគេបានបញ្ចប់ដោយការបរាជ័យ!

ពិចារណារឿងនេះ៖ ម្ចាស់កុំព្យូទ័រអាចជ្រើសរើសពីកម្មវិធីជាង 30,000 ដែលផ្តល់ជូន។

អ្នកទិញរថយន្តអាចជ្រើសរើសពី 572 ប្រភេទ និងម៉ូដែល;

ប្រសិនបើ​អ្នក​មាន កាត​ឥណទានបន្ទាប់មករវាងខែកញ្ញា និងបុណ្យណូអែល អ្នកទទួលបានកាតាឡុកជាង 300។

ថ្នាំដុសធ្មេញមាន 13 8 ប្រភេទ (នេះមិនមែនទេ។ ពាណិជ្ជសញ្ញាពូជដូចជា៖ ក្នុងបំពង់ កញ្ចប់តែមួយ មានពណ៌ផ្សេងៗគ្នា សម្រាប់អ្នកជក់បារី អ្នកមិនជក់បារី សម្រាប់អ្នកដែលមានធ្មេញមិនល្អ សម្រាប់អ្នកចូលចិត្តតែ ឬកាហ្វេ សម្រាប់អ្នកដែលមានធ្មេញលឿង...)។

នៅក្នុងរបាយការណ៍អ្នកប្រើប្រាស់ លោក David Pittle សរសេរថា “ម្តងហើយម្តងទៀត យើងឮអំពីមនុស្សពិបាកសម្រេចចិត្តទិញអ្វី”។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងតំបន់ខ្លះនៃអាជីវកម្ម ជួរដ៏ធំទូលាយមួយដំណើរការ។ លោក Charles Lazarus ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនប្រដាប់ក្មេងលេងដ៏ល្បីល្បាញ Toys I Us មានប្រសាសន៍ថា៖ «នៅពេលដែលឪពុកម្តាយមិនដឹងថាត្រូវទិញអ្វីសម្រាប់កូនរបស់ពួកគេ ពួកគេនឹងទៅហាងលក់ទំនិញដែលមានជម្រើសច្រើនបំផុត»។ ជាការពិតណាស់នេះគឺល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដូចជា Toys I Us ប៉ុន្តែមិនច្រើនទេសម្រាប់ហាងជ្រុងតូចមួយ។ តាមធម្មជាតិ វានឹងបាត់បង់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនធំៗទាក់ទងនឹងការចាត់ថ្នាក់។

តើអ្នកគួរធ្វើអ្វីក្នុងករណីនេះ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពល?

សម្រាប់សហគ្រិនតូច ការចាត់ថ្នាក់ធំកម្រអាចទទួលបានផលចំណេញ ដោយសារតែថ្លៃដើមខ្ពស់នៃសារពើភ័ណ្ឌ។

សូមក្រឡេកមើលមូលហេតុមួយទៀតដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចបរាជ័យ។ ពួកគេកំពុងព្យាយាមប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនធំៗលើតម្លៃ។

សហគ្រាសធំៗពិតជានឹងផ្តល់ជូនកាន់តែច្រើន តម្លៃអំណោយផល. ពួកគេមានអំណាចទិញកាន់តែច្រើន និងការចំណាយលើការចំណាយទាបទាក់ទងទៅនឹងបរិមាណលក់ ហើយដូច្នេះអាចសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យជាមួយនឹងរឹមពាណិជ្ជកម្មទាបបំផុត។ ពួកគេបានលួចលុយរាប់ពាន់លានដុល្លារពីអតិថិជនអាមេរិករួចហើយ ដោយនិយាយថា "គ្មាននរណាម្នាក់អាចប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្លៃរបស់យើងបានទេ!" ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ នៅឆ្នាំ 1993 ជាលើកទីមួយ អ្នកលក់សំលៀកបំពាក់ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច ច្រើនជាងហាងពិសេសៗ។ Budweiser បានកាត់បន្ថយតម្លៃស្រាបៀរជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ 116 ឆ្នាំ។ ដើម្បីរក្សាកន្លែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារថ្នាំជក់ ក្រុមហ៊ុន Philip Morris បានកាត់បន្ថយតម្លៃបារី Marlboro 40% ។

តើនេះអាចដំណើរការបានទេ? ប្រហែលជា - ប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំ! សូម្បីតែសម្រាប់ក្រុមយក្សដូចជា Philip Morris លទ្ធផលអាចខុសគ្នាខ្លាំង។ ឥទ្ធិពលរយៈពេលខ្លីនឹងជាការកើនឡើងនៃការលក់ ប៉ុន្តែការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញ។ នៅថ្ងៃដែលការបញ្ចុះតម្លៃបារី Marlboro ត្រូវបានប្រកាស តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះនៅលើផ្សារហ៊ុន។ វិនិយោគិនមិនបានពិចារណាថាការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលរបស់ Marlboro នឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនូវដែនកំណត់ទាបនៃតម្លៃភាគហ៊ុននោះទេ។ សូម្បីតែជាងមួយឆ្នាំក្រោយមក អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុកំពុងព្យាយាមស្វែងរកការពន្យល់សម្រាប់អ្វីដែលឥឡូវនេះត្រូវបានគេហៅថា Marlboro Black Friday ។ ចំណែក​ទីផ្សារ​ដែល​គ្រប់គ្រង​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​បាន​កើន​ឡើង ប៉ុន្តែ​អ្នក​ប្រកួតប្រជែង​មិន​ដកថយ​ទេ ជា​ការ​កាត់បន្ថយ​តម្លៃ​បារី។ ជាលទ្ធផល អ្នកជក់បារីទទួលបានតម្លៃទាបជាង ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មបារីទាំងមូលទទួលបានផលចំណេញតិច។

សូមលើកយកក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិចជាឧទាហរណ៍។ ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុន​អាកាសចរណ៍​បាន​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​កំពូល​ក្នុង​ការ​ស្ទាបស្ទង់​មតិ​អ្នក​ដំណើរ​តាម​យន្តហោះ។ នៅចំណុចខ្លះនាងសម្រេចចិត្តបង្កើនបរិមាណចរាចរណ៍ដោយកាត់បន្ថយតម្លៃសំបុត្រ។ គំនិតនេះហាក់ដូចជាទាន់ពេល។ យ៉ាងណាមិញ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ផ្សេងៗគ្នាមានតម្លៃថ្លៃខុសៗគ្នា អាស្រ័យលើពេលវេលានៃឆ្នាំ (ហើយពេលខ្លះក៏អាស្រ័យលើពេលវេលានៃថ្ងៃផងដែរ)។ ហេតុអ្វីបានជាមិនជំនួស "តើខ្ញុំគួរហោះហើរក្នុងតំលៃប៉ុន្មាន?" conundrum ។ ណែនាំច្បាប់ដែលងាយយល់? បញ្ហាគឺថាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ផ្សេងទៀតបានធ្វើតាមការនាំមុខរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិច។ ខ្លះ ក្រុមហ៊ុនតូចៗដូចជា Southwest Airlines និង Alaska Airlines អាចដំណើរការដោយជោគជ័យ ពីព្រោះពួកគេមិនមានបញ្ហាជាមួយពន្ធសហព័ន្ធ និងការសម្គាល់ដែលក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិកត្រូវយកមកពិចារណា។ មិនយូរប៉ុន្មាននាងត្រូវត្រលប់ទៅរកវិធីសាស្រ្តចាស់ដែលស្ទាត់ជំនាញនិងពន្ធគយ។

អ្នកប្រើប្រាស់សព្វថ្ងៃនេះដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាធ្វើអ្វី។ ពួកគេនឹងដាក់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅក្នុង "មាត្រដ្ឋាន" ផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ដែលពួកគេ "សម្គាល់" កន្លែងដែលត្រូវទិញអ្វី។ អ្នកនិពន្ធដ៏ល្បីល្បាញ Jack Trout និង All Reis ហៅវាថា "ទីតាំង" ដែលជាដំណើរការដែលអ្នកប្រើប្រាស់ស្រមៃថាជា "កន្លែង" នៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក។

ដូចដែលអ្នកព្យាករណ៍ដ៏ល្បីល្បាញ Laurel Cutler និយាយថា "អ្នកប្រើប្រាស់ឆ្នាំ 1990 គឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ឆ្លាតវៃបំផុត និងសន្សំសំចៃបំផុត។ យើង​បាន​បង្រៀន​មនុស្ស​ឲ្យ​ចេះ​គិត»។

បញ្ហា​ជាមួយ​នឹង​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​គឺ​ថា​វា​អាច​នាំ​ឱ្យ​មាន “សង្គ្រាម​តម្លៃ”។ ឆាប់ៗនេះ អ្នកនឹងឃើញខ្លួនអ្នកនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់ម្ចាស់ផ្សារទំនើប Kroger ក្នុងទីក្រុង Cincinnati ដែលបានបង្កើនការបញ្ចុះតម្លៃរបស់ពួកគេលើផលិតផលអាហារថ្មីៗ រហូតដល់អ្នកចិញ្ចឹមជ្រូកបានមករកពួកគេដើម្បីទិញទឹកដោះគោសម្រាប់កូនជ្រូករបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃប្រាំសេនក្នុងមួយត្រីមាស ដូច្នេះវាគឺជា ថោកជាងចំណីជ្រូកធម្មតា។

ដូច្នេះ​ហើយ​ការ​ចង់​បញ្ចុះ​តម្លៃ​និង​បង្កើន​ជួរ​ប្រហែល​មិន​មាន​ទេ។ មធ្យោបាយ​ល្អ​បំផុតទាក់ទាញអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ?

ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសជាក់លាក់ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ យើងនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងរ៉ាវអំពីរបៀបដែលយើងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូង។

យើងមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងទាក់ទងនឹងតម្លៃ និងការចាត់ថ្នាក់ ប៉ុន្តែនៅក្នុងហាងរបស់យើង យើងបានកំណត់ការប្រកួតប្រជែងនេះចំពោះប្រភេទទំនិញជាក់លាក់មួយ

នៅពេលយើងចាប់ផ្តើម ហាងផ្គត់ផ្គង់ទារកតូចរបស់យើងមានចំណូលប្រចាំឆ្នាំប្រហែល 25,000 ដុល្លារ។ តើ​អ្វី​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ទិញ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល​ម្នាក់​មក​រក​យើង បន្ទាប់​ពី​ឆ្លងកាត់​ហាង​ទំនិញ​ដ៏​ធំ​មួយ និង​ហាង​ពិសេស​ធំៗ​មួយ​ចំនួន? ឪពុកក្មេករបស់ខ្ញុំបានបង្កើតគំនិតមួយថា “ទុកអោយអ្នកមានទំនិញថោកៗ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីក្រុងធំទូលាយបំផុត!”

វាជារដូវស្លឹកឈើជ្រុះហើយយើងចាប់ផ្តើមគិតអំពីអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់អាចត្រូវការសម្រាប់រដូវរងារហើយមិនថ្លៃណាស់មែនទេ?

ចុះ​បើ​អ្នក​ព្យាយាម​លក់​របស់​តូច​ៗ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​កុមារ​មាន​ភាព​កក់​ក្តៅ​នោះ​គឺ ស្រោម​ដៃ ក្រមា ក្រមា? វាប្រែថាយើងមានអ្វីដែលយើងត្រូវការ - មានតំលៃថោកហើយយើងអាចផ្តល់ជូននូវផលិតផលទាំងនេះធំទូលាយបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង!

យើងតុបតែងបង្អួចដោយខ្លួនឯង៖

“ស្រោមដៃកុមារ ស្រោមដៃ និងកន្សែងបង់កដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង!”

មិនយូរប៉ុន្មាន មនុស្សម្នាចាប់ផ្តើមចូលមក ហើយសួរថា តើស្រោមដៃ និងស្រោមដៃល្អបំផុតមួយណា? ខណៈពេលដែលពួកគេនៅក្នុងហាង យើងអាចផ្តល់ជូនពួកគេនូវសម្លៀកបំពាក់រួម ( យើងមាន ប្រហែលជាការចាត់ថ្នាក់ក្រីក្របំផុត) - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ការលក់អាវរួមមួយគឺស្មើនឹងតម្លៃនៃស្រោមដៃបីដប់គូ។

ពេលខ្លះយើងអាចលក់បានទាំង jumpsuit ឬឈុត ឬសំលៀកបំពាក់ក្មេងស្រី - ទាំងអស់នេះដោយសារតែយើងមានអ្វីដែលអ្នកទិញជាក់លាក់ចង់បាន ហើយនៅក្នុងជួរធំទូលាយបំផុត។

ដូច្នេះ ខណៈ​ដែល​យើង​មិន​មាន​ផលិតផល​ទូលំទូលាយ​បំផុត​នោះ យើង​អាច​សម្រេច​បាន​វា​ក្នុង​ផ្នែក​មួយ​ចំនួន​ដែល​អតិថិជន​របស់​យើង​ចង់​បាន។

តើយើងសម្រេចបានអ្វីខ្លះ? យើងបានផ្ទេរអ្នកទិញសក្តានុពលរបស់យើងទៅឋានៈជាអ្នកទស្សនា។

អ្នកត្រូវបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងដែលអំណោយផលលើអ្នកទស្សនា ហើយនេះត្រូវបានសម្រេចដោយបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់ កក់ក្តៅ និងយកចិត្តទុកដាក់។ ប្រសិនបើអ្នកជោគជ័យ នោះអ្នកនឹងឈ្នះអ្នកទិញនាពេលអនាគត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអើពើ ឬកាន់តែរំខានអ្នកទស្សនាទាំងនេះ នោះអ្នកនឹងបាត់បង់ពួកគេជារៀងរហូត។ ហើយពេលខ្លះ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតនោះគឺ ពួកគេនឹងប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេនៃការមកលេងហាងរបស់អ្នកដែលមិនជោគជ័យទៅកាន់មិត្តភក្តិ និងអ្នកស្គាល់រាប់សិបនាក់ ឬច្រើននាក់ទៀត។

មិនយូរប៉ុន្មាន ផ្សារទំនើបមួយបានបាត់បង់គ្រួសាររបស់យើងដោយវិធីនេះ... ប្រហែលជាជារៀងរហូត។ ហើយចាប់តាំងពីយើងបានចំណាយប្រហែល 10,000 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍នៅក្នុងផ្នែកលក់គ្រឿងទេសរបស់ពួកគេ (នោះគឺប្រហែល 5,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ឬប្រហែល 100,000 ដុល្លារក្នុងរយៈពេលម្ភៃឆ្នាំខាងមុខ) នោះគឺជាការខាតបង់យ៉ាងសំខាន់សូម្បីតែសម្រាប់អាជីវកម្មដ៏ធំមួយក៏ដោយ។

នេះជារបៀបដែលវាគឺជា។ យើងទៅបញ្ជរទិញរបស់តូចៗ។ អ្នកលក់មើលហើយនិយាយថា៖

យកលេខ!

អ្វី? - យើងបានសួរម្តងទៀត។

យកលេខ! - អ្នកលក់ម្តងហើយម្តងទៀត ដឹកនាំយើងទៅម៉ាស៊ីនចុះឈ្មោះសាច់ប្រាក់ ដែលចេញលេខក្រដាសហែក។ - ដូច្នេះខ្ញុំនឹងដឹងថាវាជាវេន។

ប៉ុន្តែ​សូម​ទោស គ្មាន​អ្នក​ណា​នៅ​ក្នុង​សាល​ក្រៅ​ពី​យើង​ទេ!

បើចង់បម្រើត្រូវមានលេខ! នេះជាច្បាប់របស់យើង! - អ្នកលក់និយាយម្តងហើយម្តងទៀតដោយសម្លេងខឹង។

យើងបានទៅម៉ាស៊ីនហើយហែកលេខ - ហុកសិបមួយ,

អ្នកលក់ក្រឡេកមើលផ្ទាំងជញ្ជាំង ហើយស្រែកថា “បន្ទាប់! ហុកសិបទីមួយ!”

“គឺយើង” យើងត្រូវឆ្លើយតប ហើយមានតែពេលនោះទេដែលយើងបម្រើ។

តើមានអ្វីកើតឡើង? មនុស្សដែលព្យាយាមបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះយើង ដែលព្យាយាមបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍នៃវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាព ភ្លេចអំពីកត្តាមនុស្ស។ ពួកគេគ្រាន់តែចាំថាអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវតែ "បង់ផ្តាច់លេខ" ។ នេះជារបៀបដែលមនុស្សយន្តធ្វើសកម្មភាព មិនមែនមនុស្សទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ មនុស្សមិនគួរធ្វើសកម្មភាពបែបនេះទេ ប្រសិនបើពួកគេចង់ឱ្យអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលរបស់ពួកគេកើនឡើងដល់ជំហានបន្ទាប់ ហើយក្លាយជាអ្នកទស្សនា។

តើ​អ្នក​ប្រមូល​ផល​បាន​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​មួយ​ហិកតា?

Stan Golomb បង្កើតកម្មវិធីទីផ្សារសម្រាប់អ្នកសម្អាតស្ងួត ភោជនីយដ្ឋាន ពេទ្យធ្មេញ សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត ហាងភីហ្សា និងអាជីវកម្មជាច្រើនទៀត។ នៅពេលដែលគាត់ទទួលយកអតិថិជនថ្មី គាត់តែងតែសួរពួកគេឱ្យគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងឆ្លើយសំណួរសំខាន់មួយសម្រាប់អាជីវកម្មនោះគឺ "តើអ្នកប្រមូលផលប៉ុន្មានក្នុងមួយហិកតា?"

លោក Stan ពន្យល់ថា “កសិករតែងតែគណនាទិន្នផលក្នុងមួយហិកតា។ ប្រសិនបើទិន្នផលជាមធ្យមគឺ 50 quintals ក្នុងមួយហិកតា នោះទិន្នផល 30 quintals ប្រាប់គាត់ភ្លាមថាមានអ្វីមួយខុស។

ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាសហគ្រិនមិនគួរប្រៀបធៀបលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ជាមួយនឹង "ទិន្នផលក្នុងមួយហិកតា"? នៅក្នុងអាជីវកម្ម "ទិន្នផល" នេះត្រូវបានគណនាដោយប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទីផ្សារដែលនៅសល់។ "ផ្ទៃដីគិតជាហិកតា" ក្នុងករណីនេះអាចជាចំនួននៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនៃទីផ្សារដែលត្រូវបានបញ្ចប់និងអនុវត្តដោយសហគ្រាសមួយ។ ចង់​ដឹង​ថា​ធ្វើ​ម៉េច​អត់? យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ "ទិន្នផល" របស់អ្នក។

ចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ទីផ្សាររបស់អ្នក។ ទីផ្សារចម្បងរបស់អ្នកគឺជាកន្លែងដែល 80 ភាគរយនៃអនាគតរបស់អ្នករស់នៅ។ ស្វែងរកអាសយដ្ឋាន 300 នៃអតិថិជនបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ដោយប្រើទិន្នន័យនេះ អ្នកអាចប៉ាន់ស្មានកន្លែងដែលអតិថិជនភាគច្រើនរបស់អ្នករស់នៅ។ ប្រសិនបើអ្នកជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចធម្មតា ជាង 80% នៃអតិថិជនរបស់អ្នករស់នៅក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ម៉ាយពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

បន្ទាប់មកគណនាថាតើមានគ្រួសារប៉ុន្មានរស់នៅក្នុងតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នក។ ទៅការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ - មានទិន្នន័យអំពីចំនួនអ្នកប្រៃសណីយ៍និងចំនួនផ្ទះដែលនីមួយៗបម្រើ។ ចូរនិយាយថាមានផ្ទះ 5,000 នៅលើអចលនទ្រព្យរបស់អ្នក។ អ្នកធ្វើជំនួញជាមួយអតិថិជន 1000 នាក់។ នេះផ្តល់នូវ "ទិន្នផល" 20% នោះគឺអ្នកបម្រើ 20% នៃទីផ្សារសក្តានុពលរបស់អ្នក។ ភារកិច្ចរបស់អ្នក៖ ស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើន "ទិន្នផល"!

មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីបង្កើនវា៖

1. បង្កើនចំនួនគ្រួសារដែលបម្រើដោយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

2. បញ្ចុះបញ្ចូលគ្រួសារដែលរកស៊ីជាមួយអ្នករួចហើយ ឱ្យចំណាយជាមួយអ្នក លុយកាន់តែច្រើន.

នៅពេលដែលអ្នកមានគំនិតអំពីចំណែកទីផ្សាររបស់អ្នក អ្នកអាចចាប់ផ្តើមបង្កើនវាជាប្រព័ន្ធ។ ទោះបីជាអ្នកបានទៅដល់អតិថិជនគ្រប់រូបនៅក្នុងទីផ្សាររបស់អ្នកក៏ដោយ អ្នកនៅតែមានឱកាសក្នុងការបង្កើនការលក់យ៉ាងខ្លាំងដោយអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តដើម្បីឱ្យអតិថិជនម្នាក់ៗចំណាយ 50% បន្ថែមទៀត។

បរិមាណលក់របស់អ្នកនឹងអាស្រ័យលើកត្តាមួយចំនួន៖

1. ទីតាំងភូមិសាស្ត្រផ្នែករបស់អ្នកនៃទីផ្សារ

2. ដង់ស៊ីតេប្រជាជន។

3. កម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជននៅក្នុងផ្នែកនៃទីផ្សារនេះ។

4. ប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលប្រជាជនចូលរួម។

5. រូបភាព និងរបៀបរស់នៅទទួលយកនៅទីនេះ។

6. លក្ខណៈជនជាតិនៃប្រជាជន។

7. អាយុជាមធ្យមនៃចំនួនប្រជាជន។

8. លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុធម្មតានៅក្នុងតំបន់,

9. ចំនួនអ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារនេះ។

10. ប្រភេទនៃការប្រកួតប្រជែង។

11. លក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាទាំងនេះកំណត់ថាហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មមួយមានប្រាក់ចំណូល 5,000 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍ ខណៈដែលមួយផ្សេងទៀតដែលស្រដៀងគ្នាស្ទើរតែអាចឈានដល់ពីរពាន់។ មិនថាកត្តាអ្វីដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយនោះទេ អ្នកតែងតែអាចបង្កើន "ទិន្នផល" របស់អ្នក។

គិត​មើល​តើ​កសិករ​បង្កើន​ទិន្នផល​ក្នុង​មួយ​ហិកតា​ដោយ​របៀប​ណា? អ្នកខ្លះ​បង្កើន​ការ​ស្រោច​ទឹក ខ្លះ​បន្ថែម​ជី ខ្លះ​ចាប់ផ្តើម​ប្រើ​ថ្នាំ​កំចាត់​សត្វល្អិត ខ្លះ​បង្កើត​ពូជ​កូនកាត់​។ ពួកគេបានសាបព្រួស ដាំដុះ ជីជាតិលើដីស្រែរបស់ពួកគេ ហើយព្យាយាមធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីឱ្យទិន្នផលក្នុងមួយហិកតាប្រមូលថ្លៃដើមរបស់ពួកគេឡើងវិញតាមដែលអាចធ្វើបាន។ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក?

ជីវិត​បង្ខំ​ឱ្យ​អ្នក​គិត​ពិចារណា​ជាមួយ​នឹង​កត្តា​មិន​អាច​កែប្រែ​បាន​មួយ​ចំនួន។ ចូរ​យើង​យក​ពួក​វា​ដោយ​ឥត​ប្រយោជន៍។ អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចនៃតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នក ដង់ស៊ីតេប្រជាជន របស់វា។ ព្រំដែនភូមិសាស្ត្រ. អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរបស់សហគ្រាសយ៉ាងសំខាន់ ឬមានឥទ្ធិពលលើវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់នៃតម្លៃ និងការបញ្ចុះតម្លៃលើទំនិញ ឬសេវាកម្មនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីៗអាចធ្វើបានច្រើនដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែជោគជ័យ ហើយមានតែអ្នកទេដែលអាចធ្វើវាបានតាមរយៈសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ អ្នក​មិន​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន ហើយ​បន្ទាប់​មក​អ្នក​នឹង​ទទួល​បាន​ផល​នៃ​ការ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ - គ្មាន​អ្វី​នឹង​ផ្លាស់​ប្តូ​រ, លើក​លែង​តែ​ប្រហែល កត្តាខាងក្រៅដែលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

សូមលើកយកឧទហរណ៍ម៉ាស៊ីនសម្ងួតម៉ាស៊ីនលក់។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេអាចមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង - ពី 50,000 ទៅ 1,000,000 ដុល្លារ (ម៉ាស៊ីនសម្អាតស្ងួតភាគច្រើនដំណើរការក្នុងដែនកំណត់ទាំងនេះ) ។

ប៉ុន្តែអ្វីក៏ដោយដែលចំណូលនេះគឺអាចកើនឡើង 20, 50 ឬច្រើនជាងនេះភាគរយ។ ហើយនេះត្រូវបានធ្វើដោយការវិភាគទីផ្សារសេវាកម្មក្នុងស្រុក និងចាត់វិធានការសមស្រប។

ជាឧទាហរណ៍ មានផ្លូវទៅកាន់ភាគខាងជើងរបស់អ្នក។ អ្នកមិនមានអតិថិជនណាមួយនៅម្ខាងរបស់វាទេ។ មានទីតាំងនៅភាគខាងត្បូង ផ្លូវដែកដោយសារតែនាងមានអតិថិជនតិចតួចពីភាគខាងត្បូង។ នៅ​ខាង​លិច​មាន​ទីលាន​វាយ​កូនហ្គោល ហើយ​ក៏​មិន​សូវ​មាន​អតិថិជន​ដែរ។ នៅទិសខាងកើត វាមើលទៅដូចជាព្រំប្រទល់ផ្សាររបស់អ្នកគឺ Fairview Avenue។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃគេហទំព័រ Ogden Avenue នេះ អ្នកត្រូវបានបង្ខំឱ្យគោរពព្រំដែនទាំងនេះ។ ផ្លូវ​តែមួយគត់ការទាក់ទាញអ្នកទិញមានន័យថាផ្ញើខិត្តប័ណ្ណផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឱ្យពួកគេ ក៏ដូចជាការហៅទូរស័ព្ទ។ ក្នុងការធ្វើដូច្នេះត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស រូបរាងហាងរបស់អ្នក៖ បង្ហាញបង្អួច សញ្ញា ចន្លោះខាងក្នុង ពាក្យចចាមអារ៉ាមអំពីការដែលនឹងត្រូវបានបញ្ជូនពីអ្នកទស្សនាទៅអ្នកទស្សនា។ ការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថាអ្នកទិញសក្តានុពលចំនួន 4 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់សម្រេចចិត្តធ្វើអាជីវកម្មជាមួយអ្នកដោយផ្អែកលើរូបរាងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

នៅពេលដែលអ្នកមានការយល់ដឹងអំពីតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នក ស្រដៀងនឹងការយល់ដឹងរបស់កសិករអំពីទិន្នផលនៅក្នុងស្រែរបស់គាត់ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមគិតពីរបៀបដាំដុះស្រែរបស់អ្នកដើម្បីបង្កើនទិន្នផល ហើយដូច្នេះប្រាក់ចំណេញ។

បទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Sid Friedman

បើ​អ្វី​មួយ​មិន​ចង់​ផ្លាស់​ប្តូ​រ, ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ថា "អ្វី​មួយ​"!

Sid គឺជាភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងឈានមុខគេមួយរបស់ពិភពលោក។ នៅពេលដែលយើងចង់យល់ពីរបៀបស្វែងរក Prospects យើងហៅ Sid ។ គាត់គ្រប់គ្រងភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងសាមសិបនាក់ ប៉ុន្តែនៅតែចែកចាយគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងការបង្រៀន និងសិក្ខាសាលារបស់គាត់ ឃ្លាដែលនិយាយដដែលៗញឹកញាប់បំផុតគឺ "ប្រសិនបើអ្វីមួយមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរ សូមផ្លាស់ប្តូរ "អ្វីមួយ" នោះ!

តើស៊ីដមានន័យយ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ?

គ្មានអ្វីលើសពីនេះទេ៖ “វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការធ្វើអ្វីដែលអ្នកផ្សេងកំពុងធ្វើ។ ហើយ​សំខាន់​ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត វា​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឡើង​វិញ​នូវ​អ្វី​ដែល​បាន​ធ្វើ​ពី​មុន»។ Peter Draker សរសេរថា "រាល់អាជីវកម្មត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ... នៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង!"

ថាគំនិត គំនិត ទ្រឹស្តីខ្លះ យូរឆ្នាំធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មមិនមានន័យថាវានឹងបន្តធ្វើការនោះទេ។ នេះ​គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ទស្សនវិជ្ជា​ដែល​បាន​បង្ហាញ​នៅ​ក្នុង​ពាក្យ​ថា "ថេរ​តែ​មួយ​គត់​គឺ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ!"

ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Sid Friedman សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពង្រីកដល់ចក្ខុវិស័យរបស់គាត់សម្រាប់អនាគត។ យើងបាននិយាយជាមួយគាត់ ដោយព្យាយាមយល់ពីរបៀបដែលគាត់ក្លាយជាភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងឈានមុខគេម្នាក់។

សំណួរ៖ តើអ្នកកំណត់ចំនួនប្រជាជន ដែលអាចត្រូវការសេវាកម្មរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?

ចម្លើយ៖ ខ្ញុំធ្វើទីផ្សារគោលដៅ។ ខ្ញុំ​រក​ឃើញ​មនុស្ស​ដែល​ស្រដៀង​គ្នា​ខ្លះ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​និយាយ​ថា​ទីផ្សារ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ជុំវិញ​ខ្ញុំ​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំរស់នៅក្នុងតំបន់ Philadelphia ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាទីផ្សាររបស់ខ្ញុំទេ។ មិនដូចទីក្រុង New York ឬ Atlantic City នោះទេ។

ទីផ្សាររបស់ខ្ញុំគឺជាមនុស្សដែលមានអ្វីមួយដូចគ្នា។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​ចង់​ទាក់​ទាញ​អ្នក​ដឹក​នាំ​បុណ្យ​សព ខ្ញុំ​ទៅ​កន្លែង​ដែល​គេ​នៅ។ ខ្ញុំទៅប្រជុំរបស់ពួកគេ ហើយនិយាយនៅទីនោះ។ ខ្ញុំសរសេរអត្ថបទសម្រាប់ទស្សនាវដ្តីពិសេសរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំយល់អំពីជីវិត និងការងាររបស់ពួកគេ ហើយពួកគេយល់ពីខ្ញុំ នោះទំនាក់ទំនងជាក់លាក់មួយត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងពួកយើង។

ដរាបណាខ្ញុំអាចទទួលបាននាយកពិធីបុណ្យសពម្នាក់ជាអតិថិជន ខ្ញុំអាចបន្តទៅកន្លែងបន្ទាប់បានហើយ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំទៅរកអតិថិជនតែម្នាក់គត់របស់ខ្ញុំជាមួយនឹងបញ្ជីនៃនាយកពិធីបុណ្យសព ហើយនិយាយថា "Joe តើអ្នកស្គាល់នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងបញ្ជីនេះដែលខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយ និងផ្តល់សេវាកម្មរបស់ខ្ញុំទៅ?" ខ្ញុំ​ទៅ​រក​អ្នក​ដែល​ទុក​ចិត្ត​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក ហើយ​ប្រើ​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។

ខ្ញុំមានការប្រុងប្រយ័ត្នយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្នកដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ និងអ្នកដែលខ្ញុំផ្តល់សេវាកម្មរបស់ខ្ញុំទៅ។

ទីផ្សាររបស់ខ្ញុំមិនមែនមនុស្សទាំងអស់នោះទេ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចធ្វើសកម្មភាពដោយចៃដន្យ និងសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យមួយចំនួន ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ អ្នកអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងមេជីវិតឈ្មោលមួយពាន់លាននៃប្រភេទរបស់វាដែលបង្កកំណើតដល់ស៊ុតមួយ ហើយរឿងនេះកើតឡើងដោយប្រូបាប៊ីលីតេ។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ក្លាយ​ជា​បែប​នោះ​ទេ។ វាគ្មានន័យទេ។ ខ្ញុំចង់ដឹងជាមុនថាតើមេជីវិតឈ្មោលមួយណានឹងដំណើរការ ហើយប្រើតែមេជីវិតឈ្មោល។

សំណួរ៖ តើអ្នកអាចនិយាយអ្វីខ្លះអំពីអ្នកដែលបានប្រើសេវាកម្មរបស់អ្នកម្តងរួចមកហើយ? តើអ្នកធ្វើអ្វីពិសេសដើម្បីលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យត្រលប់មកអ្នកវិញ?

ចម្លើយ៖ ជាការពិតណាស់ យើងលក់សេវាកម្មទៅវិញទៅមក។ ខ្ញុំមិនមែនគ្រាន់តែជាមនុស្សចម្លែកទេ អ្នកក្លាយជាមនុស្សសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរក្សាអ្នក - នេះគឺជាកិច្ចការទី 1 ។ តើខ្ញុំព្យាយាមរក្សាអ្នកយ៉ាងដូចម្ដេច? ខ្ញុំផ្ញើពាក្យជូនពរថ្ងៃកំណើត សំបុត្រ ដោយប្រើឃ្លាដូចជា៖ "ខ្ញុំបានឃើញអត្ថបទមួយនៅទីនេះ ហើយតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វាអាចចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នក"។ ដោយជូនដំណឹងដល់អ្នកអំពីព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយដែលអាចចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នក,

ចាប់តាំងពីអ្នកបានទិញ A ហើយតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ B, C, D ឬ E ក៏អាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកដែរ បន្ទាប់មកខ្ញុំកំពុងព្យាយាមជួបអ្នក ហើយប្រាប់អ្នកអំពីវា។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកបានទិញធានារ៉ាប់រងជាក្រុមពីខ្ញុំ នោះខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកអំពីការរួមចំណែកបន្ថែមសោធននិវត្តន៍ ការធានារ៉ាប់រងប្រចាំឆ្នាំ ការរួមចំណែកប្រចាំខែដល់ មូលនិធិសោធននិវត្តន៍- អ្នកនឹងដឹងថាខ្ញុំធ្វើបែបនេះ។ ខ្ញុំ​មិន​រំពឹង​ថា​អ្នក​នឹង​ទិញ​សេវាកម្ម​របស់​ខ្ញុំ​រាល់​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ហៅ​ទូរសព្ទ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ចំណុច​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ថា ពេល​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​ទិញ​អ្វី​មួយ អ្នក​អាច​ទាក់ទង​ខ្ញុំ​បាន​ល្អ។

សំណួរ៖ តើអ្នកដកផ្នែកខ្លះនៃទីផ្សារសក្តានុពលពីការពិចារណាដើម្បីស្វែងរកអ្នកដែលពិតជាត្រូវការសេវាកម្មរបស់អ្នកដែរឬទេ?

ចម្លើយ៖ វាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើផែនការមែនទេ? តើ​ខ្ញុំ​អាច​ទាញ​គន្លឹះ​ដោយ​មិន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​កំពុង​គោល​ដៅ​អ្វី? អ្វីគ្រប់យ៉ាងកើតឡើងមិនស្របតាមគោលការណ៍៖“ យកចិត្តទុកដាក់! ភ្លើង! បុក! ប្រសិនបើខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបាននោះ ខ្ញុំត្រូវតែពិចារណាថាតើអតិថិជនអាចមានលទ្ធភាពទិញសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំបាន តើគាត់មានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដែរឬទេ តើអាជីវកម្មរបស់គាត់ទទួលបានផលចំណេញដែរឬទេ? បើចំណេញ តើអតិថិជនជាប្រភេទមនុស្សដែលខ្វល់ពីអនាគតទេ? តើពួកគេនឹងទិញសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំនៅពេលខ្ញុំមករកពួកគេទេ? គ្មានផ្លូវនៅក្នុងឋាននរកទេ ខ្ញុំនឹងដោះស្រាយជាមួយវិស្វករ - ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹងពីរបៀបធ្វើការជាមួយពួកគេ។

លក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន, លក្ខណៈជីវប្រវត្តិ, ទីកន្លែងរស់នៅ, បរិស្ថាន- អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវធ្វើជាមួយនឹងដំណើរការនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែកនៃទីផ្សារដែលខ្ញុំចង់ធ្វើការជាមួយ។

សំណួរ៖ មនុស្សជាច្រើនមិនមានបំណងចង់បង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេទាល់តែសោះ។ តើអ្នកជំនះឧបសគ្គនេះដោយរបៀបណា ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើអតិថិជនសក្តានុពលអាចប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់អ្នកបានដែរឬទេ?

ចម្លើយ៖ ខ្ញុំមិនគិតថាហេតុផលសម្រាប់ការស្ទាក់ស្ទើររបស់ពួកគេក្នុងការចែករំលែកព័ត៌មានប្រភេទនេះជាមួយខ្ញុំគឺស្ថិតនៅក្នុងវត្តមាន ឬអវត្តមាននៃបំណងប្រាថ្នាប្រភេទណាមួយនោះទេ វាគ្រាន់តែជារបៀបសាធារណៈប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំដឹងថាម្ចាស់អាជីវកម្មសម្ងួតនៅទូទាំងអាមេរិក ក៏ដូចជានៅទូទាំងពិភពលោករកប្រាក់បានច្រើន។ ម្ចាស់ម៉ាស៊ីនសម្ងួតជាច្រើន រកលុយបានកាន់តែច្រើន។ ប្រសិនបើខ្ញុំចង់ទទួលបាន Prospects ទាំងនេះជាអតិថិជន ខ្ញុំនឹងផ្តោតលើឧស្សាហកម្មសម្អាតស្ងួតទាំងមូល។ ខ្ញុំ​នឹង​រក​ឃើញ​កន្លែង​ដែល​ពួកគេ​ប្រមូល​ផ្តុំ​សម្រាប់​ការ​ប្រជុំ​របស់​ពួក​គេ ខ្ញុំ​នឹង​រក​ឃើញ​ឱកាស​មួយ​ដើម្បី​ចូល​រួម​នៅ​ទីនោះ​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​អញ្ជើញ ជា​ទូទៅ ខ្ញុំ​នឹង​ជ្រៀត​ចូល​បរិយាកាស​របស់​ពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេថា ខ្ញុំចង់ចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ស្វែងរកអ្វីដែលពួកគេចូលចិត្ត និងអ្វីដែលពួកគេមិនចូលចិត្ត។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមសរសេរអត្ថបទសម្រាប់ទស្សនាវដ្តីអាជីពរបស់ពួកគេ ហើយនិយាយដោយឥតគិតថ្លៃនៅឯព្រឹត្តិការណ៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងខិតខំដើម្បីក្លាយជាចាំបាច់សម្រាប់ពួកគេ បន្ទាប់មកពួកគេអាចក្លាយជាចាំបាច់សម្រាប់ខ្ញុំ។

ខ្ញុំតែងតែមានគម្រោងវះកាត់។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកអាចឈ្នះការប្រយុទ្ធដោយរបៀបណាដោយគ្មានផែនការបែបនេះទេ។ ទោះបីជានេះមិនមែនជាសង្រ្គាមក៏ដោយ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តគឺចាំបាច់មុនពេលធ្វើផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ។

សំណួរ៖ តើអ្នកធ្វើដូចម្តេចជាមួយ អតិថិជនមិនពេញចិត្តតើអ្នកណាមានបញ្ហាដោយសារអ្នក?

ចម្លើយ៖ អ្នក​ណា​មាន​បញ្ហា​ខ្ញុំ​ឲ្យ​លេខ​ទូរសព្ទ​ផ្ទះ។ នេះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានក្រុមហ៊ុន។ គាត់គឺជាមនុស្សសំខាន់នៅពេលមានការតវ៉ា និងការទាមទារកើតឡើង។ ចំណុចពីរត្រូវនាំមកជូនលោកប្រធាន៖ មួយគឺនៅពេលដែលបុគ្គលិកម្នាក់ធ្វើសកម្មភាពដោយចម្ងល់ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែដឹងអំពីរឿងនេះ ហើយទីពីរគឺនៅពេលដែលអតិថិជនមានបញ្ហា។ បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរហើយមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលអាចធ្វើអ្វីបានគឺប្រធានក្រុមហ៊ុន។

សំណួរ៖ តើបុគ្គលិករបស់អ្នកធ្វើទីផ្សារដូចអ្នកដែរឬទេ?

ចម្លើយ៖ មិនមែនទាំងអស់ទេ។ ខ្ញុំ​ចង់​ឱ្យ​ពួក​គេ​ធ្វើ​វា ព្រោះ​វា​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​ជីវិត​របស់​ពួក​គេ​កាន់​តែ​ងាយ​ស្រួល និង​ជួយ​ពួក​គេ​រក​ប្រាក់​ចំណូល​បន្ថែម​ទៀត។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាអ្នកអាចរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនពីសេវាកម្មជាងដោយផ្ទាល់ពីការលក់។ នៅស្ថានីយ៍ ថែទាំលក់រថយន្តច្រើនជាងហាងលក់រថយន្ត។

សំណួរ៖ តើអ្នកមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពិសេសអ្វីខ្លះដើម្បីបិទកិច្ចព្រមព្រៀង?

ចម្លើយ៖ អតិថិជនម្នាក់បានប្រាប់ខ្ញុំថា គាត់នឹងមិនអាចជួបជាមួយខ្ញុំបានទេ ព្រោះគាត់កំពុងជិះយន្តហោះទៅ Chicago ។ ខ្ញុំ​បាន​សួរ​គាត់:

ស្អែកព្រឹកស្អែកចេញម៉ោងប៉ុន្មាន?

តាមយន្តហោះនៅម៉ោង 7 ព្រឹក ជើងហោះហើរ 1260 Philadelphia-Chicago ។

បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​បាន​សួរ​ថា​តើ​ខ្ញុំ​អាច​ហោះ​ហើរ​ជាមួយ​គាត់​បាន​ដែល​ចម្លើយ​គឺ​បាទ​ពិត​ណាស់​។ ខ្ញុំ​បាន​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​ក្រុមហ៊ុន​អាកាសចរណ៍ កក់​សំបុត្រ ហើយ​រក​ឃើញ​ខ្លួន​ឯង​នៅ​កន្លែង​អង្គុយ​ក្បែរ​អ្នក​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​បាន។ ដូច្នេះយើងទទួលបានពីរម៉ោង ការប្រជុំអាជីវកម្ម. ខ្ញុំបានចាកចេញពីយន្តហោះជាមួយនឹងកិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់ និងការដឹងគុណរបស់អតិថិជនចំពោះឆន្ទៈរបស់គាត់ក្នុងការបំពេញតាមកាលៈទេសៈរបស់គាត់។ ខ្ញុំបានជិះយន្តហោះបន្ទាប់ទៅផ្ទះ។

ខ្ញុំបានធ្វើបែបនេះជាច្រើនដង។ ខ្ញុំថែមទាំងត្រូវជិះយន្តហោះទៅ Los Angeles ទៀតផង។ វិធីនេះខ្ញុំទទួលបានអតិថិជនសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ - ពីរម៉ោងពីទីក្រុង Chicago និងប្រាំមួយម៉ោងពី Los Angeles ។ យ៉ាងណាមិញនេះគឺជាអតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។ គាត់ជារបស់ខ្ញុំ។ គាត់​គ្មាន​កន្លែង​លាក់​ខ្លួន គាត់​មិន​អាច​កម្ចាត់​ខ្ញុំ​បាន គាត់​មិន​អាច​ហួត​បាន​ទេ។ គាត់គ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីអង្គុយលើកៅអីក្បែរគាត់។

នៅពេលយើងបញ្ចប់ការសន្ទនារបស់យើងជាមួយ Sid Friedman នេះគឺជាអាថ៌កំបាំងចំនួនដប់ប្រាំរបស់គាត់សម្រាប់ការឈ្នះការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជន។

1. ការសន្យាមិនគ្រប់, ការចែកចាយលើស។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ​បញ្ហា​ខាង​ក្រោម​អាច​នឹង​កើត​ឡើង៖

អតិថិជនជាមធ្យមទិញគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងចំនួនប្រាំក្នុងរយៈពេលពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ ពីភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងចំនួនបួនផ្សេងគ្នា។ វាកើតឡើងដោយសារតែ៖

3 ភាគរយផ្លាស់ទីទៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៃលំនៅដ្ឋាន;

សម្រាប់ 5 ភាគរយ ស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍បានផ្លាស់ប្តូរ៖

9 ភាគរយបដិសេធសេវាកម្មរបស់អ្នក ដោយសារអ្នកផ្សេងផ្តល់តម្លៃប្រសើរជាងនេះ៖

១៤ ភាគរយមានការខកចិត្តចំពោះផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលពួកគេទិញ៖

68 ភាគរយបដិសេធសេវាកម្មរបស់អ្នកដោយសារតែការមិនយកចិត្តទុកដាក់ និងការព្រងើយកន្តើយចំពោះតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

2. តែងតែផ្តល់នូវការធានា 100% ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវរស់នៅជាមួយការធានា 99.9% យើងនឹងផឹកទឹកដែលមិនមានសុវត្ថិភាពក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងជារៀងរាល់ខែ នឹងមានយន្តហោះគ្រោះថ្នាក់ពីរចុះចតនៅអាកាសយានដ្ឋាន Chicago ជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ៊ីម៉ែល 16,000 នឹងបាត់រាល់ម៉ោង និង 50 0 ការវះកាត់មិនត្រឹមត្រូវ។ នីតិវិធី។

3. តែងតែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈក្នុងគ្រប់យ៉ាង។ វិជ្ជាជីវៈគឺអាចមើលឃើញនៅក្នុងសកម្មភាពនិងចំណេះដឹងនៃ

របៀបដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ អ្នកជំនាញតែងតែព្យាយាមសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុត

ជាលទ្ធផលអ្នកជំនាញតែងតែមិនពេញចិត្តនឹងខ្លួនឯង។

4. យកតាមខ្លួនជានិច្ច សៀវភៅកត់ត្រា. ប្រសិនបើអ្នកឮ ឬអានអ្វីមួយ ហើយចូលចិត្តវា សូមសរសេរគំនិត ឬឃ្លានោះ។

5. មើលជីវិតរបស់អ្នកជាដំណើរដ៏រំភើបមួយ។ តាមដានកំណើនអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ក្លាយជាអ្នកដែលអ្នកចង់ក្លាយជា។ ដំបូងកំណត់គោលដៅរបស់អ្នក។ តើគោលដៅរបស់អ្នកគឺជាអ្វី? ទីពីរ តើអ្នកដឹងពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នកហើយឬនៅ? ភាគីខ្សោយ? ទីបី រៀបចំផែនការធ្វើដំណើររបស់អ្នក។

៦.ត្រូវ​មាន​ភាព​ក្លាហាន​ក្នុង​ការ​សុបិន​ធំ។ មើលសុបិនចម្រុះពណ៌។ ស្រមៃមើលអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមសម្រេច។ ពិចារណាវាឱ្យលម្អិត។ គូរ, និងច្រើនបំផុត មនុស្ស​ធម្មតាមានសមត្ថភាពនៃសកម្មភាពមិនធម្មតា។

7. សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ត្រូវធ្វើជាខ្លួនអ្នក។ អ្នកមិនគួរព្យាយាម "ក្លាយជាខ្ញុំ" ទេ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកនឹងក្លាយជាច្បាប់ចម្លងអត្រាទីពីររបស់ខ្ញុំ។ អ្នកគឺជាដើម។ ខ្ចីលក្ខណៈខ្លះពីអ្នកដែលអ្នកកោតសរសើរ។ លេង​ព្រឹត្តិការណ៍​ផ្លូវចិត្ត​ដូច​ខ្សែអាត់។ អ្វីដែលមិនសមនឹងអ្នកគ្រាន់តែលុបវាចេញពីកាសែតនេះ។ 8. គ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នក - វិធីនេះអ្នកអាចគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់អ្នក។ នេះត្រូវបានធ្វើដូចខាងក្រោម:

គូរជួរឈរបីនៅលើក្រដាសមួយ។ នៅក្នុងបឋមកថានៃជួរឈរទីមួយសរសេរ "បន្ទាន់" នៅក្នុងបឋមកថាទីពីរ - "សំខាន់" និងទីបី - "ផ្សេងទៀត" ។ យកសន្លឹកនេះទៅជាមួយអ្នកជានិច្ច។

9. ចងចាំច្បាប់ទាំងបួនសម្រាប់គ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នក (គោលការណ៍ VOPU*)។ ដាក់ឯកសារទាំងអស់ពីរបស់អ្នក។ តុក្នុងគំនរមួយ។ ឥឡូវនេះយកកំពូលមួយ - អ្នកនឹងមិនដាក់វាមួយឡែករហូតដល់អ្នក។

ប្រតិបត្តិវា ឬ

កំណត់វាឡែកសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទនាពេលអនាគត (ប៉ុន្តែកំណត់កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់ពេលដែលអ្នកនឹងបញ្ចប់វា) ឬ

ផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្សេងដើម្បីធ្វើឬ

បំផ្លាញវា។

10. ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើ ហើយកុំធ្វើវា។ ឈប់​ប្រកួត។ ចាប់ផ្តើមបង្កើត។

11. បង្កើតរូបភាពរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃភ្ជាប់វាជាមួយអ្វីដែលល្អបំផុត។ ដូច្នេះ ចូរ​ធ្វើ​ការ​លើ​ខ្លួន​ឯង ដើម្បី​ឲ្យ​មនុស្ស​ចាប់​ផ្ដើម​ធ្វើ​តាម​គំរូ​របស់​អ្នក។ ធ្វើការលើការលុបបំបាត់លក្ខណៈអវិជ្ជមាននៅក្នុងចរិតលក្ខណៈ និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក។

12. ដឹងពីរបៀបដើម្បីទទួលស្គាល់អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចាញ់។ ខាង​ក្រោម​នេះ​គឺ​ជា​អត្តចរិត​ល្បី​មួយ​ចំនួន​របស់​អ្នក​ចាញ់៖

ពួក​គេ​រវល់​នឹង​ខ្លួន​គេ​ពេក, ពួក​គេ​គ្មាន​ពេល​សម្រាប់​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត;

ពួកគេមិនអាចទទួលខុសត្រូវណាមួយឡើយ។

ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយអាកប្បកិរិយាមិនអាចបត់បែនបាន៖

គេ​មិន​យល់​ឃើញ​រូបភាព​ទាំង​មូល មិន​ហ៊ាន​ចូល​ឈ្លានពាន​តំបន់​ដែល​មិន​ស្គាល់;

ពួកគេបដិសេធមិនស្តាប់បង្គាប់ ហើយចង់ចាញ់ជាជាងធ្វើតាមការណែនាំ ហើយឈ្នះ។

ពួកគេខ្ជិល, នឹងមិនចំណាយមួយការធ្លាក់ចុះនៃទេពកោសល្យនិងពេលវេលារបស់ពួកគេដោយមិនទាមទារឱ្យមានការកើនឡើង;

ពួកគេ​គ្រាន់តែ​រិះគន់​និង​ខ្មាស​អ្នកដទៃ ដោយ​តែងតែ​ស្វែងរក​លេស​សម្រាប់​ខ្លួនឯង ហើយ​និយាយថា​បញ្ហា​ទាំងនេះ​មិនអាច​ដោះស្រាយ​បាន​។

13. ផ្ទុយទៅវិញ នេះគឺជាលក្ខណៈរបស់អ្នកឈ្នះ៖ ពួកគេមានភាពកំប្លុកកំប្លែង។ ពួកគេមិនបោះបង់រហូតដល់ការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់៖ ពួកគេធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ។ ជីវិតរបស់ពួកគេមានតុល្យភាពល្អ។ មានរឿងជាច្រើនទៀតនៅក្នុងជីវិត ក្រៅពីការងារ។

ពួកគេត្រូវបានតម្រង់ទិស;

ពួកគេយល់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះពីអារម្មណ៍របស់អ្នក ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយកចិត្តទុកដាក់ពេញលេញរបស់ពួកគេដោយស្មោះ។

ពួកគេមានគំនិតត្រឹមត្រូវចំពោះខ្លួនឯង និងស្ថានភាពផ្លូវចិត្តល្អ។

14. កុំយកខ្លួនឯងខ្លាំងពេក ប៉ុន្តែត្រូវយកអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យខ្លាំង។

15. ទោះមានអ្វីកើតឡើង ខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ គ្រាន់តែពាក្យប្រាំបីដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការណែនាំសម្រាប់ជីវិត។

គ្រឿងបរិក្ខារ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមហាជន: កាសែត

ទាក់ទាញអ្នកទិញសក្តានុពលតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមកាសែត

ពេញមួយសៀវភៅនេះ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការណែនាំអំពីរបៀបប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងៗ ដើម្បីបំប្លែងអនាគតទៅជាអតិថិជនជាបណ្តើរៗសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយកាសែត ព្រោះវាជាមធ្យោបាយដ៏សាមញ្ញមួយដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញសក្តានុពល។

ការពិត៖ មនុស្សពេញវ័យជាង 1.13 លាននាក់បានទៅដល់កាសែតក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជា​មធ្យម មនុស្ស​ប្រាំមួយ​នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ដប់​នាក់​និយាយ​ថា​ពួកគេ​បាន​អាន​គម្រប​ដើម្បី​គ្របដណ្តប់។ ប្រាំបួន​ក្នុង​ចំណោម​ដប់​នាក់​បាន​អាន​តែ​ព័ត៌មាន​សំខាន់​បំផុត​ប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរកអតិថិជនដោយផ្អែកលើភេទរបស់ពួកគេ នោះសូមចាំថា បុរសប្រាំបួនក្នុងចំនោមដប់នាក់បានអានទំព័រកីឡា ហើយស្ត្រីប្រាំបីនាក់ក្នុងចំនោមដប់នាក់បានអានទំព័រកំសាន្ត ការនិយាយដើម និងការកម្សាន្ត។

អ្នកអានកាសែតភាគច្រើនគឺជាអ្នកជាវកាសែត (ប្រាំពីរក្នុងចំណោមដប់) ដែលមានន័យថាមានការធានានូវការដឹកជញ្ជូនកាសែតទៅកាន់ផ្ទះរបស់អ្នកទិញសក្តានុពលរបស់អ្នក មិនដូចវិទ្យុ ឬទូរទស្សន៍ដែលចូលដល់ត្រចៀក និងភ្នែករបស់ពួកគេ ប្រសិនបើអ្នកមើល ឬអ្នកស្តាប់បើកទូរទស្សន៍ ឬវិទ្យុ។

កាសែតគឺជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មរបស់អ្នក ពីព្រោះប្រាក់កាន់តែច្រើនត្រូវបានចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងកាសែតជាងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត - ប្រហែល 34 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

ដោយសារតែមនុស្សជាច្រើនអានកាសែតជារៀងរាល់ថ្ងៃ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមកាសែតអាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីណែនាំអ្នកទិញសក្តានុពលដល់ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។

នៅទូទាំងប្រទេស កាសែតប្រើប្រាស់ប្រហែលមួយភាគបួននៃប្រាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក នោះកាសែតមានប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់ (តាមពីក្រោយដោយទូរទស្សន៍ និងអ្វីដែលគេហៅថា "ទំព័រលឿង" - ប្រភេទពិសេសនៃបញ្ជីទូរស័ព្ទ។ ដែលនីមួយៗមាន 13%)។

ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងផ្តល់នូវការណែនាំមួយចំនួនអំពីរបៀបសរសេរចំណងជើង អត្ថបទ និងរូបភាពសម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ពោលគឺយើងនឹងចែករំលែកបទពិសោធន៍ដែលយើងទទួលបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលមកលើអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ក្បាល

មុនពេលបើកទំព័រកាសែត ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកអាននៅជាប់នឹងវាជាមធ្យម 4 វិនាទី។ ក្នុងអំឡុងពេល 4 វិនាទីនេះ ដំបូងគាត់មើលចំណងជើងនៃអត្ថបទ។ ដូច្នេះ​យក​ល្អ​គួរតែ​សរសេរ​ចំណងជើង​បែប​នេះ​ឲ្យ​អ្នក​អាន​ចង់​អាន​ដល់​ចប់​។

ស្ត្រីជាមធ្យមអានតែការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួនបួននៅក្នុងកាសែត ដូច្នេះខ្លឹមសារត្រូវតែដាក់ក្នុងចំណងជើង - អ្វីដែលថ្មី ស្រស់បំផុត តែមួយគត់ សំខាន់បំផុត ដោយប្រើបែបនោះ។ ពាក្យគន្លឹះដែលអាចបង្ខំអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលឱ្យអានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។

1. សន្យាអត្ថប្រយោជន៍ ឬជំរុញការចង់ដឹងចង់ឃើញ។ សូមចងចាំថាមនុស្សទិញតែរបស់ពីរក្នុងលោកនេះ គឺដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា និងអារម្មណ៍ល្អរបស់ពួកគេ។ គិតអំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងពីរនេះ នៅពេលដែលអ្នកអង្គុយបន្ទាប់ដើម្បីសរសេរការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់អ្នក។ សង្កត់ធ្ងន់លើអត្ថប្រយោជន៍ដែលមនុស្សម្នាក់នឹងទទួលបានដោយការទិញផលិតផលរបស់អ្នក ជាជាងលក្ខណៈសម្បត្តិនៃផលិតផលខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើស្បែកជើងដែលអ្នកកំពុងលក់មានស្រោមខ្នើយ (លក្ខណៈផលិតផល) សូមនិយាយថាវាជា “ស្រូបទាញ” (អត្ថប្រយោជន៍)។ ប្រសិនបើឈុតដែលអ្នកលក់ត្រូវបានផលិតចេញពីការលាយសំយោគ/រោមចៀម (លក្ខណៈពិសេស) ចូរនិយាយថាវា "ពេញមួយឆ្នាំ" (អត្ថប្រយោជន៍)។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានចំណងជើងថាអត្ថប្រយោជន៍ត្រូវបានអានបួនដង មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ទៀតជាងចំណងជើងដែលមិនសន្យាអត្ថប្រយោជន៍។ Charles Mills អនុប្រធាន O. M. Scott ដែលជាក្រុមហ៊ុនស្មៅដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក និយាយថា "មនុស្សចាប់អារម្មណ៍លើស្មៅរបស់ពួកគេ មិនមែនគ្រាប់ពូជរបស់យើងទេ"។

2. បើអាចធ្វើបាន សូមបញ្ចូលឈ្មោះផលិតផលក្នុងចំណងជើង។ វា​ជា​ឈ្មោះ​ផលិតផល​មិន​មែន​ជា​ឈ្មោះ​ក្រុមហ៊ុន​ទេ។ ចង្អុលបង្ហាញឈ្មោះរបស់អ្នកនៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ប៉ុន្តែមិនមែននៅក្នុងចំណងជើងទេ លុះត្រាតែវាមានមួយចំនួន សារៈសំខាន់ពិសេស. “មានតែនៅ (ឈ្មោះហាង)។ អ្នកនឹងរកឃើញ (ឈ្មោះផលិតផល)។ មនុស្សភាគច្រើនចូលចិត្តឃើញឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេនៅក្នុងបឋមកថានៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ ទោះបីជាផ្នែកខាងក្រោមដំណើរការដូចគ្នាក៏ដោយ។ ត្រូវប្រាកដថាបញ្ចូលអាសយដ្ឋាន លេខទូរស័ព្ទ និងឈ្មោះរបស់អ្នកដែលអ្នកអាចទាក់ទងសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម។

3. ចំណងជើងវែងត្រូវបានយល់ច្បាស់ (ហើយជាញឹកញាប់ល្អជាងអត្ថបទខ្លី)។ ចំណងជើងនៃពាក្យច្រើនជាងដប់គឺអានបានល្អជាងពាក្យខ្លី។

4. កុំព្យាយាមបញ្ចេញសម្លេងឱ្យឆ្លាតជាងសម្រាប់តែការបង្ហាញ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្មីៗនេះសម្រាប់រថយន្តដែលមានឧបករណ៍បំប្លែងកាតាលីករមានចំណងជើងថា "តើអ្នកអាឡែរហ្សីចំពោះឆ្មាទេ?*" អ្នកអានដែលមានអាឡែស៊ីបែបនេះប្រាកដជានឹងកត់សម្គាល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះ ប៉ុន្តែវាមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយឆ្មាទេ។

5. ត្រូវបានដឹកនាំដោយប្រភេទនៃ "គំនិតចម្បង" មួយចំនួន។ អ្នកជំនាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យ លោក David Ogilvy បាននិយាយថា “លុះត្រាតែយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងជុំវិញគំនិតស្នូល វានឹងវង្វេងនៅក្នុងទីងងឹត ដូចជាកប៉ាល់នៅពេលយប់។ អ្នកត្រូវតែស្វែងរកអ្វីដែលពិសេសអំពីផលិតផលដែលអ្នកកំពុងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នកដាក់ "ការបន្លិច" បែបនេះកាន់តែច្រើននៅក្នុងអត្ថបទផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការលក់ផលិតផល។

6. លក់គំនិតតែមួយក្នុងពេលតែមួយ។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ អ្នក​នឹង​យល់​ច្រឡំ​តែ​អ្នក​អាន។

7. ឱ្យតម្លៃពាក្យ "ថ្មី" ។ ផលិតផលគឺ "ថ្មី" ។ ដំណោះស្រាយថ្មី។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយប្រើពាក្យ "ថ្មី" ឬ "ថ្មី" នៅក្នុងចំណងជើង ដំណើរការបានប្រសើរជាង 20%

8. ប្រើពាក្យពិសេសនៅក្នុងចំណងជើងពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក ព្រោះវាដំណើរការ។ ពាក្យទាំងនេះរួមបញ្ចូល (ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ): ថ្មី, ឥតគិតថ្លៃ, អស្ចារ្យ, ទើបមកដល់, ធានា, អ្នក, ឥឡូវនេះ។ ប្រសិនបើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់ទស្សនិកជនជាក់លាក់មួយ បន្ទាប់មកបង្ហាញឈ្មោះរបស់វានៅក្នុងចំណងជើង (ជំងឺហឺត អ្នកជំងឺឈឺសន្លាក់ឆ្អឹង)។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃចំណងជើង "ធ្វើការ"៖ "ពីរខែមុន ពួកគេបានហៅខ្ញុំថា BALDE"។ អ្នកអាចប្រាកដថាបុរសទំពែកនឹងយកចិត្តទុកដាក់លើចំណងជើងបែបនេះ,

9. រួមបញ្ចូលសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីប្រភពដើមក្នុងស្រុកនៃផលិតផលរបស់អ្នក។ ផ្សារទំនើបដែលផ្សព្វផ្សាយការលក់ផលិតផលក្នុងស្រុកកំពុងរាយការណ៍ពីការកើនឡើងនៃចំណូល។ មនុស្សចូលចិត្តកំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯងជាមួយនឹងផលិតផលក្នុងស្រុក។ ពួកគេមានមោទនភាពក្នុងការទិញ "របស់ពួកគេ" ។ វាគឺសម្រាប់ហេតុផលនេះដែលសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Mondale បានឈ្នះការបោះឆ្នោតនៅក្នុងរដ្ឋ Minnesota និង Dukakis នៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ទោះបីជាពួកគេបានចាញ់ពួកគេនៅក្នុងរដ្ឋផ្សេងទៀតស្ទើរតែទាំងអស់។

10. "កុំបង្ហាញ" ។ អត្ថបទ​ពីរ​ដង ពាក្យ​ចចាមអារ៉ាម និង​ចំណងជើង​ដែល​ត្រូវ​បាន​រចនា​ឡើង​ដើម្បី​ទាក់ទាញ​ការ​ចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែ​ខ្វះ​ខ្លឹមសារ​មិន​ដំណើរការ​ទេ។ ទូរទស្សន៍ខ្សែកាបបានដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមនុស្សល្បី ៗ បាននិយាយរឿងដូចជា "Murphy Brown is on 60 Minutes" ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនីមួយៗបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគំរូ "មិនអីទេ ទោះបីជានេះមិនមែនជាការពិត ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាជាការពិត..." មនុស្សភាគច្រើនឈប់ចាប់អារម្មណ៍នឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបនេះភ្លាមៗ។ យើងធ្លាប់ដាក់ចំណងជើងលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់អាវរដូវរងាដែលត្រូវបានទិញនៅប្រទេសហ្វាំងឡង់ដូចខាងក្រោម៖ "យើងបានទៅ ហេលស៊ីនគី ហើយត្រលប់មកផ្តល់ជូនអ្នកនូវឈុតតែមួយទាំងនេះ"។ អ្នក​មិន​អាច​និយាយ​អ្វី​បាន​ទេ វា​ជា​រឿង​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច ប៉ុន្តែ​វា​មិន​បាន​រួម​ចំណែក​ដល់​ការ​លក់​អាវ​ធំ​នោះ​ទេ។

មួយសប្តាហ៍ក្រោយមក យើងបានដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដដែលនេះម្តងទៀត ប៉ុន្តែចំណងជើងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ៖ "ក្នុងរយៈពេលសាមសិបឆ្នាំនៃក្រុមហ៊ុនរបស់យើង យើងមិនដែលលក់ឈុតលោតច្រើនបែបនេះក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនោះទេ។" ចំណងជើងនេះបានជួយយើងលក់អាវធំចំនួនហុកសិបបី។ មនុស្ស​ម្នា​បាន​អាន​ចំណង​ជើង​នេះ​ហើយ​និយាយ​ថា “ឈុត​អាវ​យឺត​ទាំង​នោះ​ពិត​ជា​អស្ចារ្យ​ណាស់!”

11. ដាក់ចំណងជើងខាងក្រោមរូបភាព។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែនោះជារបៀបដែលមនុស្សអានវា។ សូមក្រឡេកមើលកាសែតឬទស្សនាវដ្តីណាមួយ។ ប្រសិនបើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកមើលទៅដូចជាវិចារណកថា នោះអ្នកអានរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងភ្លាមៗ។

12. កុំបង្កើតចំណងជើងជាអក្សរធំ។ ប្រសិនបើអ្នកវាយចំណងជើងនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកជាអក្សរតូច ជំនួសឱ្យការវាយវាដូចនេះ អ្នកក៏នឹងបង្កើនចំនួនអ្នកអានរបស់អ្នកផងដែរ។ វាកើតឡើងដោយសារតែមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានទម្លាប់ក្នុងការអានយ៉ាងជាក់លាក់ អក្សរ​តូចដែលប្រយោគនេះត្រូវបានវាយបញ្ចូល។ បាទ/ចាស៎ ចំណងជើងនឹងត្រូវបានវាយជាអក្សរធំជាង ប៉ុន្តែនៅតែជាអក្សរតូច។

13. ចំណងជើងគួរតែច្បាស់លាស់។ លោក John Caples អ្នកនិពន្ធចំណងជើង និងជាអតីតអនុប្រធានទីភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម BBD&0 បាននិយាយថា "នៅពេលដែលមនុស្សឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក ពួកគេគិតអំពីអ្វីដែលខុសគ្នាទាំងស្រុង" ។ កុំធ្វើឱ្យពួកគេគិត។ ធ្វើឱ្យពួកគេចាត់វិធានការ។

14. ចំណងជើងត្រូវតែជឿ។ ខ្ញុំនឹងជឿលើចំណងជើងថា "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្រក 5 គីឡូក្រាមក្នុងរយៈពេល 2 សប្តាហ៍" ហើយមិនជឿថា "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្រក 5 គីឡូក្រាមក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោង" ។ នោះធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់។

15. ចំណងជើងគួរតែត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគួរតែខុសគ្នាសម្រាប់ម្តាយវ័យក្មេង និងជីដូនអាយុហុកសិបឆ្នាំ។

16. ប្រាប់រឿងមួយ។ មនុស្សចូលចិត្តអានរឿងផ្សេងៗគ្នា ហើយប្រសិនបើរឿងរបស់អ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ នោះចំណងជើងអាចធ្វើឱ្យពួកគេអានអត្ថបទទាំងមូល។ នេះ​ជា​ចំណង​ជើង​ដែល​យើង​ធ្លាប់​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​សម្លៀក​បំពាក់​របស់​បុរស៖ "យើង​បាន​ឃើញ​ពួក​គេ​ជា​លើក​ដំបូង​នៅ​ឯ​សណ្ឋាគារ CRYON នៅ​កន្លែង DE LA CONCORDE ក្នុង​ទីក្រុង​ប៉ារីស"។ នេះពិតជាករណីនេះ។ លើកទីមួយហើយដែលយើងបានឃើញអាវធំក្រាស់ៗទាំងនេះនៅលើធ្នើរក្នុងបន្ទប់ទឹកសណ្ឋាគារ។ ពេល​មក​ដល់​ផ្ទះ យើង​បាន​បញ្ជា​ទិញ​វា​សម្រាប់​ហាង​របស់​យើង ហើយ​ចំណង​ជើង​របស់​យើង​បាន​ជួយ​យើង​លក់​វា!

17. ការដោះស្រាយបញ្ហា។ វាបានភ្លឺឡើងលើពួកយើងថា អាវភ្លៀងរបស់កុមារអាចត្រូវបានសរសេរជាអក្សរកាត់តាមអក្សរផ្ចង់របស់កុមារ។ អាវភ្លៀងរបស់កុមារភាគច្រើនមានពណ៌លឿងខ្លាំង ហើយនៅក្នុងបន្ទប់ចាក់សោររបស់សាលា វាមិនអាចបែងចែកពួកវាពីគ្នាទៅវិញទៅមកបានទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលកូនរបស់អ្នកតែងតែមកផ្ទះដោយពាក់អាវរបស់អ្នកដទៃ។ ចំណង​ជើង​របស់​យើង​បាន​អាន​ថា​៖ "​ Cape នេះ​មិន​អាច​ត្រូវ​បាន​គេ​ច្រឡំ​ជាមួយ​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទេ​ព្រោះ​វា​មាន​ឈ្មោះ​របស់​អ្នក​នៅ​លើ​វា​" ។ លក់អស់បីថ្ងៃ!

18. សុបិន្តក្លាយជាការពិត។ John Caples បានសរសេរសៀវភៅបុរាណថា "ពួកគេបានសើចនៅពេលដែលខ្ញុំអង្គុយនៅ PIANO" ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះបានជួយលក់វគ្គសិក្សាព្យាណូតាមសំបុត្រ។

20. ចុងក្រោយ ប៉ុន្តែសំខាន់បំផុត កុំភ្លេចចំណងជើង! បើ​អ្នក​គិត​ថា​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​រឿង​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច ហើយ​វា​មិន​កើត​ឡើង សូម​មើល​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​រថយន្ត​និង ផលិតផលអាហារនៅក្នុងកាសែតក្នុងស្រុករបស់អ្នក។ ពួកគេទាំងមិនមានចំណងជើង (មានតែឈ្មោះក្រុមហ៊ុននៅខាងលើ) ឬពោរពេញដោយឃ្លាគ្មានន័យដូចជា "ការបោសសំអាតកណ្តាលរដូវរងា" ដែលមានន័យថាគ្មានអ្វីសោះ។

សរុបសេចក្តី។ សាកល្បងក្បាលផ្សេងគ្នាសម្រាប់ផលិតផលដូចគ្នា។ John Caples បាននិយាយថា នៅពេលដែលគាត់បានសាកល្បងជម្រើសផ្សេងៗ មួយក្នុងចំណោមពួកគេអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាង 20 ដងច្រើនជាងជម្រើសផ្សេងទៀត។

អស់ជាច្រើនឆ្នាំ សំណុំក្រដាស់កត់ចំណាំចំនួនបួនត្រូវបានលក់ដោយជោគជ័យជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម "ទិញកំណត់ចំណាំទាំងបួននេះត្រឹមតែ 99 សេន" រហូតដល់មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ផលិតផលដូចគ្នា ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាង៖ "ទិញចំណាំបីសម្រាប់ 99 សេន - បន្ទាប់មកមួយ បន្ថែម អ្នកនឹងទទួលបានដោយឥតគិតថ្លៃ!”

មានតែអ្នកអានម្នាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលនឹងអានច្បាប់ចម្លងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។ សិល្បៈទាំងមូលស្ថិតនៅលើការប្រើចំណងជើងដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ និងរក្សាវាខណៈពេលកំពុងអានកថាខណ្ឌដំបូង។ ប្រសិនបើអ្នកជោគជ័យ ខណៈពេលដែលគាត់អាន 50 ពាក្យដំបូងដែលអ្នកសរសេរ នោះទំនងជាគាត់នឹងអាន 250 បន្ទាប់។ អំណាចនៃពាក្យសូម្បីតែមួយក៏មិនអាចប៉ាន់ស្មានបានដែរ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួន។

ការលក់សាប៊ូកក់សក់បានកើនឡើងទ្វេដងជាមួយនឹងពាក្យតែមួយ។ ការណែនាំបាននិយាយថា "សើមសក់របស់អ្នក លាបសាប៊ូកក់សក់ ហើយលាងជម្រះឱ្យបានហ្មត់ចត់"។ ហើយ​អ្នក​សរសេរ​អត្ថបទ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​ដ៏​ឆ្លាត​វៃ​បាន​បន្ថែម​ពាក្យ​មួយ​ថា “ធ្វើ​ម្តង​ទៀត”។

អ្នកជំនួញដ៏ល្បីល្បាញ Elmer Wheeler មានភាពល្បីល្បាញដោយសារបង្កើតឃ្លាផ្សេងៗដែលបង្កើនចំណូល។ ភោជនីយដ្ឋានមួយចង់បង្កើនការលក់ទឹកដោះគោ។ នៅសម័យនោះ អតិថិជនមួយចំនួនចង់បន្ថែមស៊ុតមួយទៅទឹកដោះគោខាប់ ដែលបង្កើនតម្លៃរបស់វាតាមធម្មជាតិ ហើយតាមនោះ ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស។ Wheeler បានបង្កើតនូវអ្វីដែលធ្វើឲ្យការលក់កើនឡើងបីដង៖ នៅពេលដែលអតិថិជនកុម្ម៉ង់ទឹកដោះគោខាប់ អ្នកគិតលុយនឹងសួរថា "តើអ្នកចង់បានស៊ុតមួយ ឬពីរទេ?" - ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាបានឆ្លើយថា "ជាមួយមួយ" (និងខ្លះ - "ជាមួយពីរ")

ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសំអាង Helene Rubinstein មិនអាចយល់ពីមូលហេតុដែលហាងលក់ទំនិញធំ ៗ បដិសេធកម្មវិធីទិញទំនិញឥតគិតថ្លៃដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនពួកគេ។ យើងបានវិភាគបញ្ហា និងផ្តល់ចម្លើយ៖

អ្នកបានប្រើកន្សោមមិនត្រឹមត្រូវពីរ។ ដំបូង ចំណងជើង​អាន​ថា “អំណោយ​មួយ​ពី ហេលេន រូប៊ីនស្ទីន”។ នេះមិនមែនជារបៀបដែលវាគួរតែទេ។ អំណោយត្រូវតែមកពីហាងជាក់លាក់ដែលវាត្រូវបានផ្តល់ជូន។

ទីពីរ ប្រសិនបើហាងរបស់អ្នកមានតម្លៃខ្ពស់ សូមកុំផ្តល់ "ប័ណ្ណឥតគិតថ្លៃ" ដល់អតិថិជន។ ប័ណ្ណបែបនេះត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងផ្សារទំនើប។ អ្នកផ្តល់ "វិញ្ញាបនបត្រអំណោយ" ។ ផលិតផលដូចគ្នា ប៉ុន្តែពាក្យខុសគ្នា។ តាមរយៈការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏សាមញ្ញបែបនេះ លោកស្រី Helene Rubinstein បានធ្វើឱ្យប្រាកដថាស្ទើរតែគ្រប់ហាងទំនិញទាំងអស់បានចូលរួមក្នុងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅពេលអ្នកទៅលេង Disneyland អ្នកមិនមែនជាអ្នកទិញ ឬអតិថិជនទេ - អ្នកគឺជាភ្ញៀវ។ ពាក្យសាមញ្ញមួយផ្លាស់ប្តូរកម្រិតនៃការព្យាបាលយ៉ាងខ្លាំង - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ មនុស្សមានចិត្តល្អចំពោះភ្ញៀវច្រើនជាងអតិថិជន។

ខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលសាច់ញាតិជនជាតិអង់គ្លេសរបស់យើងហៅ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងចូលរួមក្នុងការធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត "ការធានារ៉ាប់រង" ។ ក្នុងន័យនេះ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ខ្ញុំកំពុងចំណាយលុយដើម្បី "ធានាខ្លួនឯង" និងបន្តរស់រានមានជីវិត ខណៈដែលឈ្មោះក្រុមហ៊ុនស្រដៀងគ្នារបស់អាមេរិកបង្ហាញថា ខ្ញុំនឹងឈ្នះ លុះត្រាខ្ញុំស្លាប់។

ដូច្នេះនៅពេលចាប់ផ្តើមសរសេរអត្ថបទនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក សូមចងចាំពីសារៈសំខាន់នៃពាក្យនីមួយៗ។

នេះគឺជាគន្លឹះចំនួន 20 ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យ។

1. មកដល់របស់សំខាន់ៗ... សាស្ត្រាចារ្យផ្សាយពាណិជ្ជកម្មភាគច្រើនអាចបង្រៀនអ្នកអំពីរឿងនេះ។ វាចាំបាច់ដើម្បី "ផ្ទុក" កថាខណ្ឌបីដំបូងឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ការចាប់ផ្តើមនៃអត្ថបទរបស់អ្នកគួរតែបញ្ជាក់ពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានទាក់ទងនៅក្នុងចំណងជើង។

2. សរសេរជាប្រយោគខ្លីៗ។ មិនលើសពីដប់ពីរទៅដប់ប្រាំពាក្យ។ កថាខណ្ឌមិនគួរវែងខ្លាំងទេ មានប្រយោគពីរ ឬបី។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមានកន្លែងទំនេរគ្រប់គ្រាន់នៅលើតំបន់នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាចចូលទៅដល់ការយល់ឃើញ។ ត្រូវចាំថាអ្នកអានមិន "អាន" ទេ តែជា "ស្ទាត់ជំនាញ"។

3. កុំវាយអត្ថបទដែលធំជាងបីអ៊ីញ (ប្រហែល 10 សង់ទីម៉ែត្រ)។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាមួយក្រឡេកមើលទៅគ្រាន់តែចន្លោះបែបនេះ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ពុម្ពអក្សរកាសែតធម្មតា (ទំហំ 11.5 ចំណុច)។

4. កុំនិយាយបំផ្លើស។ កុំព្យាយាមបង្ហាញថាផលិតផលរបស់អ្នក” ផ្អែមជាងស្ករ" សន្យាតិច ប៉ុន្តែផ្តល់កាន់តែច្រើន។

5. ជាក់លាក់។ "អ្នកបំរើស្មោះត្រង់ប្រាំមួយនាក់" របស់ Kipling នៅតែធ្វើការ - តើអ្វី កន្លែងណា ពេលណា អ្នកណា របៀប និង ហេតុអ្វី*៖

ខ្ញុំមានអ្នកបម្រើប្រាំមួយនាក់។

ក្លាហាន, ក្លាហាន

ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំឃើញនៅជុំវិញ

ខ្ញុំដឹងគ្រប់យ៉ាងពីពួកគេ។

ពួកគេនៅសញ្ញារបស់ខ្ញុំ

កំពុងត្រូវការ។

ឈ្មោះរបស់ពួកគេគឺ៖ របៀបនិងហេតុអ្វី។

អ្នកណា អ្វី ពេលណា និងកន្លែងណា។

6. និយាយ​ដូច​ជា​អ្នក​កំពុង​និយាយ​ជាមួយ​នរណា​ម្នាក់​នៅ​ផ្ទះ​ដោយ​សាមញ្ញ​ដោយ​សេរី​និង​យល់​បាន​។

7. វាយអត្ថបទរបស់អ្នកក្នុងពុម្ពអក្សរ serif ។ នេះជារបៀបដែលអត្ថបទនេះត្រូវបានវាយ។ វាមាន "serif" ពិសេសនៅចុងបញ្ចប់នៃអក្សរនីមួយៗ ដែលធ្វើអោយអត្ថបទកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ការយល់ឃើញដែលមើលឃើញ។ ហើយអត្ថបទនេះត្រូវបានវាយបញ្ចូលក្នុងពុម្ពអក្សរ sans serif (sans serif)។ អ្នក​អាច​មើល​ឃើញ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ថា​វា​លំបាក​ប៉ុណ្ណា​ក្នុង​ការ​យល់​ឃើញ។

9. សរសេរក្នុងបច្ចុប្បន្នកាល។ កុំប្រើអតីតកាល។ ភាពតានតឹងបច្ចុប្បន្នមានន័យថា អ្វីៗកំពុងកើតឡើងនៅពេលនេះ ខណៈដែលអតីតកាលតំណាងឱ្យអ្វីមួយដែលហួសសម័យ គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវការឡើយ។

10. ប្រើពាក្យច្បាស់លាស់ និងឈ្មោះល្បី។ ធ្លាប់​សរសេរ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​សម្រាប់​បទ​ចម្រៀង​ថ្មី​មួយ​ដែល​និយាយ​ថា​៖ “... នេះ​ តន្ត្រីល្អបំផុតដែលខ្ញុំបានឮតាំងពី Glenn Miller* បានស្លាប់។ ខ្ញុំបានបង្ហាញអត្ថបទនេះ។ មនុស្សផ្សេងគ្នាហើយស្ទើរតែគ្រប់គ្នាដែលមានអាយុក្រោមសាមសិបនាក់បានសួរថា "តើ Glenn Miller ជានរណា?"

11. ប្រើការណែនាំពីអ្នកដែលពិតជាទិញផលិតផលរបស់អ្នក។ ការប្រើប្រាស់អតិថិជនដែលរស់នៅក្នុងសង្កាត់របស់អ្នកក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគឺមានតម្លៃថោកជាងការនិយាយឈ្មោះតារាល្បីៗ ហើយស្ទើរតែមានប្រសិទ្ធភាពដូចពួកគេដែរ។ ("មើល មានរូបថតរបស់ Mary Simpson! ព្រោះខ្ញុំស្គាល់នាង...")

12. ចង្អុលបង្ហាញតម្លៃ។ នៅពេលដែលយើងរៀបចំការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់អាវរោមសត្វ mouton របស់កុមារ។ ពួកគេមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ហើយអតិថិជនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនបានណែនាំយើងឱ្យបង្ហាញពីតម្លៃនោះទេ។ យើង​បាន​បញ្ចុះបញ្ចូល​នាង​ថា​៖ «​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​ទិញ​វា បើ​អ្នក​មិន​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​អាច​លក់​អាវ​រោម​ទាំងនេះ​បាន​? អ្នកអានកាសែតប្រាំបួននាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់និយាយថាតម្លៃមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តទិញ និងជម្រើសនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបង្ហាញពីតម្លៃទេ អ្នកនឹងមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើអ្នកទិញសក្តានុពលបានទេ។

ពីសៀវភៅការក្លែងបន្លំនៅប្រទេសរុស្ស៊ី អ្នកនិពន្ធ Romanov Sergey Alexandrovich

អ្នកទិញជាមនុស្សល្ងង់ ខ្ញុំចូលចិត្តផ្ទះ។ កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​បាន​កើត​ឡើង៖ ម្ចាស់​អាផាតមិន​បាន​ទទួល​ប្រាក់ ហើយ​ម្ចាស់​ផ្ទះ​ថ្មី​បាន​ទទួល​ដំបូល​ដែល​រង់ចាំ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ពេលវេលាកន្លងផុតទៅ ស្រាប់តែភ្លាមៗនោះ វាប្រែថា អតីតម្ចាស់ បានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម នៃអាផាតមិននេះ ជាផ្លូវការ (មិនបានគិតដល់

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ការបណ្តុះបណ្តាលកាយរឹទ្ធិ [ប្រព័ន្ធកងកម្លាំងពិសេស GRU] អ្នកនិពន្ធ Taras Anatoly Efimovich

អ្នកទិញ និងអ្នកលក់ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក ប្រសិនបើអ្នកជឿលើប្រវត្តិវិទូ តូរ៉ារបស់សាសន៍យូដា ដែលស្គាល់កាន់តែច្បាស់ចំពោះគ្រីស្ទបរិស័ទថាជា Pentateuch of Moses មិនមែនជាឯកសារដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រមនុស្សជាតិដែលណែនាំពីច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សក្នុងពេលធ្វើពាណិជ្ជកម្មនោះទេ។ . ប៉ុន្តែមិននៅក្នុង

ពីសៀវភៅរូបមន្ត អាហារូបត្ថម្ភត្រឹមត្រូវ។(កញ្ចប់ឧបករណ៍) អ្នកនិពន្ធ Bezrukikh Maryana Mikhailovna

ផ្នែកទី 3 អ្នកទិញ ការណែនាំអំពីគំនិតនៃ "អ្នកទិញ" អ្នកទិញគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលទិញអ្វីមួយពីក្រុមហ៊ុន ឬហាងរបស់អ្នក។ ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សធ្វើការទិញ? មានតែហេតុផលពីរប៉ុណ្ណោះ៖ ១. រីករាយ រឿងថ្មី។សេវាកម្ម ឬដំណើរការដោយខ្លួនវាផ្ទាល់។២. ប្រើ

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយពេញលេញនៃការយល់ខុសរបស់យើង។ អ្នកនិពន្ធ

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយគំនូរពេញលេញនៃការយល់ខុសរបស់យើង [មានរូបភាព] អ្នកនិពន្ធ Mazurkevich លោក Sergei Alexandrovich

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយគំនូរពេញលេញនៃការយល់ខុសរបស់យើង [ជាមួយរូបភាពតម្លាភាព] អ្នកនិពន្ធ Mazurkevich លោក Sergei Alexandrovich

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយពេញលេញនៃហ្គេមអប់រំទំនើបសម្រាប់កុមារ។ ពីកំណើតដល់ 12 ឆ្នាំ។ អ្នកនិពន្ធ Voznyuk Natalia Grigorievna

ពីសៀវភៅ គំនិត, ពាក្យស្លោក, សម្រង់។ អាជីវកម្ម អាជីព ការគ្រប់គ្រង អ្នកនិពន្ធ Dushenko Konstantin Vasilievich

ពីសៀវភៅតុលាការនៃអធិរាជរុស្ស៊ី។ សព្វវចនាធិប្បាយនៃជីវិត និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ក្នុង 2 ភាគ ភាគ 2 អ្នកនិពន្ធ Zimin Igor Viktorovich

តើ​មាន​ឃាតករ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល​នៅ​ក្នុង​មនុស្ស​គ្រប់​រូប​ទេ? អ្នកជំនាញខាងឧក្រិដ្ឋជនបានប្រកែកជាយូរមកហើយថា ឃាតករដ៏មានសក្តានុពលមួយស្ថិតនៅក្នុងខ្លួនយើងម្នាក់ៗ ហើយមានតែអរិយធម៌ និងច្បាប់ប៉ុណ្ណោះដែលរារាំងសភាវគតិពីកំណើតរបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រចុងក្រោយបំផុតបដិសេធមតិដែលបានបង្កើតឡើង។

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

តើ​មាន​ឃាតករ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល​នៅ​ក្នុង​មនុស្ស​គ្រប់​រូប​ទេ? អ្នកជំនាញខាងឧក្រិដ្ឋជនបានប្រកែកជាយូរមកហើយថា ឃាតករដ៏មានសក្តានុពលមួយស្ថិតនៅក្នុងខ្លួនយើងម្នាក់ៗ ហើយមានតែអរិយធម៌ និងច្បាប់ប៉ុណ្ណោះដែលរារាំងសភាវគតិពីកំណើតរបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រចុងក្រោយបំផុតបដិសេធមតិដែលបានបង្កើតឡើង។

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

"អ្នកទិញ និងអ្នកលក់" មនុស្សមួយចំនួនអាចចូលរួមក្នុងហ្គេមនេះបាន។ អ្នកលេងត្រូវបានបែងចែកជាគូ។ គូនីមួយៗត្រូវតែមាន “អ្នកលក់” និង “អ្នកទិញ”។ ពួកគេយកកាក់មួយចំនួននៃនិកាយផ្សេងៗគ្នា។ អ្នកអាចបង្កើតហាង ឬអ្នកអាចទិញ និងលក់បាន។

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

អ្នកទិញ និងអ្នកលក់ សូមមើលផងដែរ “អ្នកប្រើប្រាស់។ អតិថិជន" (ទំព័រ 158); “ភ្នាក់ងារលក់” (ទំព័រ 189) 20% នៃអ្នកទិញផ្តល់ 80% នៃចំណូល។ “ច្បាប់ Pareto” (“ច្បាប់ 20/80”) 20% នៃអ្នកលក់ក្រុមនេះផ្តល់ 80% នៃការលក់។ Robert Townsend (1920– ឆ្នាំ 1998) អ្នកជំនួញជនជាតិអាមេរិក ការលក់មានដំណើរការមួយ។

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

បរិមាណ II ។ ផ្នែកទី III 1 Tyutcheva A.F. នៅតុលាការនៃអធិរាជពីរ។ អនុស្សាវរីយ៍។ កំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ។ ១៨៥៣–១៨៥៥។ M., 1990. P. 95.2 Shilder N.K. Emperor Nicholas the First: His life and reign // Nicholas the First and his time. នៅក្នុង 2 vols. M. , 2000. T. 1. P. 211.3 Sokolova A. Emperor Nicholas I and cornflower-blue tomfoolery //

ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ធ្វើការជាអ្នកលក់ ឬនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់ពីបញ្ហាអស់កល្បនៃតំបន់នេះ - របៀបបង្វែរភ្ញៀវឱ្យទៅជាអតិថិជន។ ពួកគេ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ស្តាប់​អ្នក ហើយ​ចាប់​អារម្មណ៍​ស្ទើរតែ​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ផលិតផល ប៉ុន្តែ​នៅពេល​ធ្វើ​ការ​ទិញ ពួកគេ "ហួត" នៅកន្លែងណាមួយ។ ហើយភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺកំណត់អ្នកទស្សនាឱ្យមានអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ដែលនឹងប្រែក្លាយគាត់ទៅជាអតិថិជនពិតប្រាកដ។

ចៅហ្វាយនាយផ្នែកលក់លះបង់រហូតដល់ 90% នៃកម្មវិធីទាំងមូលរបស់ពួកគេដើម្បីបង្រៀនសិល្បៈនេះ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំបានអានសៀវភៅរាប់រយក្បាលលើប្រធានបទនេះ ហើយស្រមៃថា ខ្ញុំបានរកឃើញថាគ្មានអ្វីសមហេតុផលនៅក្នុងសៀវភៅទាំងនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ទ្រឹស្ដីនៅតែជាការពិតដែលថា ប្រសិនបើអ្នកមិនស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈខាងលើទេ អ្នកនឹងមិនអាចលក់អ្វីបានទេ។ ប្រសិនបើឯកសារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកមិននាំឱ្យអ្នកទស្សនារបស់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់យឺតៗ ប៉ុន្តែច្បាស់ជាប្រែទៅជាអតិថិជនពិតប្រាកដ នេះនិយាយតែរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ - អ្នកមិនដឹងពីរបៀបសរសេរ។ ហើយជាមួយនឹងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំចង់បង្ហាញជូនអ្នកនូវ subtleties មួយចំនួននៃសិល្បៈនៃការជះឥទ្ធិពលដល់មនុស្សដែលមានសក្តានុពលដើម្បីធ្វើការលក់។ យ៉ាងណាមិញ នៅទីបញ្ចប់ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេ វាមិនមានបញ្ហាថាតើផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់អ្នកល្អប៉ុណ្ណា ឬសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកមានពណ៌ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណានោះទេ។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកគ្រាន់តែខ្ជះខ្ជាយថាមពល ពេលវេលា និងលុយ។

ដើម្បីទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់;
- ការលើកទឹកចិត្តដល់សកម្មភាព;
- ការព្រមាន;
- ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សកម្មភាពភ្លាមៗ;
- ប្រៃសណីយ៍។

1. ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់។នេះជាកន្លែងដែលអ្នកពន្យល់ដល់អតិថិជនសក្តានុពលថាតើកម្រ និងខ្វះខាតអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ជូន។ នៅសល់តិចតួចទេ ការលក់នឹងឈប់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ល។ ចំណុចនៃដំណាក់កាលនេះ ឬផ្នែកនៃសម្ភារៈផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះគឺដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនសក្តានុពលឱ្យធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ។

អ្នក​ប្រហែល​ជា​បាន​ទទួល​សំបុត្រ​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​ដូច​នេះ៖ "បាទ ខ្ញុំ​នឹង​ទិញ​វា... ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​ប្រពន្ធ (ឬ​មិត្តភ័ក្តិ)​របស់​ខ្ញុំ​ជា​មុន"។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានភ្លាមៗ៖ អ្នកអាចបោះចោលសំបុត្រទាំងនោះភ្លាមៗ ហើយបំភ្លេចវាចោល។ មនុស្សទាំងនេះនឹងមិនត្រលប់មកអ្នកវិញទេ។ រហូតទាល់តែអ្នកបន្ថែមធាតុនៃភាពខ្វះខាត និងភាពបន្ទាន់នោះ ជោគវាសនានេះនឹងធ្លាក់មកលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកទាំងអស់។

អ្នកត្រូវផ្តល់ឱ្យអតិថិជនសក្តានុពលនូវហេតុផលដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញមួយដើម្បីធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រស្រដៀងគ្នាមួយចំនួនដែលអ្នកអាចប្រើក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក៖

ការផ្គត់ផ្គង់មានកំណត់សម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយ;
- ផលិតផលនឹងដាក់លក់ត្រឹមតែ 7 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។
- លក់តែរហូតដល់ថ្ងៃទី ១៥ ខែមេសា (ឧទាហរណ៍);
- ការបញ្ចុះតម្លៃផ្តល់ជូនក្នុងរយៈពេលកំណត់;
- នៅសល់តែ 50 មុខគត់ក្នុងស្តុក។
- ការផ្តល់ជូននេះមានសុពលភាពត្រឹមចុងសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ។

អ្នកអាចបង្កើតវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នាដោយខ្លួនឯងដែលបង្ខំអ្នកទស្សនាឱ្យធ្វើការទិញភ្លាមៗ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវយកមកពិចារណានូវចំណុចពីរខាងក្រោម៖

1. អ្នកត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះពាក្យរបស់អ្នកចំពោះអតិថិជនសក្តានុពល ពោលគឺការព្រមានរបស់អ្នកត្រូវតែពិតប្រាកដ។ ប្រសិនបើអ្នកបានសន្យាថានឹងដំឡើងតម្លៃបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមេសា ហើយដោយហេតុនេះបង្ខំអ្នកទស្សនាឱ្យទិញផលិតផលរបស់អ្នក ប៉ុន្តែមិនបានដំឡើងតម្លៃបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមេសា កេរ្តិ៍ឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងរងទុក្ខដោយជៀសមិនរួច ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ចំនួនអ្នកទស្សនា។

2. ចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញអ្នកទស្សនានូវជម្រើសមួយ៖ ចំណេញ ឬខាត ពេលវេលាកំណត់ត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត (ដោយប្រើឥទ្ធិពលនៃការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់)។ “អ្នកប្រហែលជាមិនមានឱកាសបែបនេះទេ…” ។ល។

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាបច្ចេកទេសទាំងនេះដំណើរការល្អបំផុតនៅពេលយោងទៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយ។ ឧបសគ្គតែមួយគត់នៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺការពិតដែលថាដំបូងអ្នកត្រូវតែសង្កេតយ៉ាងតឹងរឹងនូវលក្ខខណ្ឌទាំងអស់សម្រាប់សុពលភាពមានកំណត់នៃការផ្តល់ជូនជាក់លាក់ដែលអ្នកបញ្ជាក់។

ប្រសិនបើឯកសារផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកបានផ្ញើទៅអតិថិជនសក្តានុពលតាមសំបុត្រនៅតែមិនមាននរណាកត់សម្គាល់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍ នោះច្រើនណាស់។ អ្នកត្រូវអនុវត្តការគ្រប់គ្រងពេញលេញលើពេលវេលាឆ្លើយតបទៅនឹងសម្ភារៈផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយកែតម្រូវវាភ្លាមៗស្របតាមសូចនាករនេះ។ ដូច្នេះ ការប្រើប្រាស់ “យុទ្ធសាស្ត្រខ្វះខាត” នឹងមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងនៅទីនេះ។

2. ការបំផុសគំនិតចំពោះសកម្មភាព។អ្នកត្រូវការអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកដើម្បីចាត់វិធានការ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យដំណើរការទិញមានភាពសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយពន្យល់យ៉ាងច្បាស់ដល់អ្នកទស្សនាអំពីរបៀបដែលវាត្រូវបានធ្វើ។ ជាធម្មតាការបញ្ជាទិញត្រូវបានដាក់ដោយប្រើ ទម្រង់ពិសេសអនឡាញ។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកគួរពណ៌នាលម្អិតផ្នែកនីមួយៗនៃទម្រង់ ដោយបង្ហាញពីសកម្មភាពរបស់អ្នកប្រើក្នុងការបញ្ជាទិញ។ កុំសន្មតថានីតិវិធីបញ្ជាទិញគឺស៊ាំនឹងភ្ញៀវរបស់អ្នក។ ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ អ្នកមិនអាចសង្ឃឹមលើអ្វីបានទេ អ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងសកម្ម។ លើសពីនេះ អ្នកទស្សនាកំពុងរង់ចាំអ្នកប្រាប់ពួកគេពីរបៀបបញ្ជាទិញ។ កុំធ្វើឱ្យពួកគេរង់ចាំ និងធ្វើឱ្យនីតិវិធីទាំងអស់មានភាពសាមញ្ញដល់កម្រិតកំណត់។

3. ការព្រមាន។បន្ទាប់ពីអ្នកបានពន្យល់យ៉ាងពេញលេញទៅកាន់អ្នកទស្សនាអំពីដំណើរការនៃការទិញផលិតផលរបស់អ្នក វាដល់ពេលដែលត្រូវពន្យល់គាត់ថាតើជីវិតអាក្រក់ និងគ្មានតម្លៃគឺដោយគ្មានអ្វីដែលអ្នកលក់។ មនុស្សចូលចិត្តការលួងលោម ប៉ុន្តែស្អប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយចាប់តាំងពីផលិតផលរបស់អ្នកផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ពួកគេតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ អ្នកត្រូវបង្ហាញដំណើរការនេះមិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែជាការកើនឡើងនៃការលួងលោម។

អ្នកត្រូវតែពិពណ៌នាអំពីជីវិតដែលគ្មានផលិតផលរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជនរបស់អ្នក។ ព្រមានពួកគេអំពីគ្រោះថ្នាក់នៃជីវិតដោយគ្មានគាត់។ បើគ្មានគាត់កាលពី 10 ឆ្នាំមុន តើនាងទៅជាយ៉ាងណា? តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអតិថិជនសក្តានុពល ប្រសិនបើគាត់មិនអើពើនឹងសំណើរលក់របស់អ្នក និងអ្វី ផលវិបាកអវិជ្ជមានតើគាត់នឹងត្រូវឆ្លងកាត់ក្នុងករណីនេះទេ?

ដំបូង សួរសំណួរទាំងនេះទៅកាន់ខ្លួនអ្នក ហើយឆ្លើយពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកកែសម្រួលចម្លើយរបស់អ្នក ហើយនាំពួកគេឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក។ អ្នកបានពន្យល់ពួកគេពីមូលហេតុដែលពួកគេត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើផលិតផលរបស់អ្នក ពន្យល់ពីនីតិវិធីសម្រាប់ការទិញវា ឥឡូវនេះចង្អុលបង្ហាញពួកគេអំពីអ្វីដែលពួកគេនឹងបាត់បង់ប្រសិនបើពួកគេមិនទិញ។ លេងលើកត្តាចំណង់/ចង់ដឹងចង់ឃើញ ឬប្រើកត្តាភ័យខ្លាច ដើម្បីធ្វើឱ្យវាច្បាស់ថាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អតិថិជនសក្តានុពលគឺមិនមានសុខភាពល្អ ហើយគាត់គ្មានជម្រើសក្រៅពីការទិញផលិតផលរបស់អ្នក។

មនុស្សមិនទិញផលិតផលទេ។ មនុស្សទិញដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពន្យល់ពួកគេថាតើបញ្ហាណាមួយរបស់ពួកគេនឹងនៅតែមិនទាន់ដោះស្រាយដោយគ្មានផលិតផលរបស់អ្នក តើពួកគេនឹងបាត់បង់អ្វី និងអ្វី ឈឺក្បាលពួកគេនឹងនៅសល់ខ្លះ។ ហើយប្រាប់ពួកគេអំពីវាឱ្យបានលម្អិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

4. ការជំរុញឱ្យមានសកម្មភាពភ្លាមៗ។ហើយឥឡូវនេះគឺជាពេលដែលត្រូវនិយាយឡើងវិញដោយសង្ខេប នៅក្នុងឃ្លាខ្លីៗមួយចំនួន របៀបដែលអតិថិជនសក្តានុពលអាចបញ្ជាទិញផលិតផលរបស់អ្នកភ្លាមៗ ហើយថាប្រសិនបើគាត់មិនធ្វើបែបនេះ គាត់នឹងបាត់បង់ឱកាសតែមួយគត់ក្នុងជីវិតរបស់គាត់។ សូមឲ្យពួកគេដឹងថា ទីបំផុត សំណាងបានងាកមករកពួកគេក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ហើយប្រសិនបើពួកគេមិនប្រព្រឹត្តិទេ ពួកគេនឹងសោកស្តាយចំពោះឱកាសដែលខកខានអស់ជាច្រើនថ្ងៃ។ ហើយពួកគេនឹងមិនមានឱកាសបែបនេះទៀតទេ (ត្រូវប្រាកដថាត្រូវរាយដោយសង្ខេបនូវអត្ថប្រយោជន៍ និងគុណសម្បត្តិទាំងអស់នៃការសម្រេចចិត្តដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើង ក៏ដូចជាគុណវិបត្តិ និងផលវិបាកដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៃការពន្យារពេល)។

ហើយបញ្ចប់វាទាំងអស់ដោយបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក និងហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ មានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការបញ្ចប់សម្ភារៈបែបនេះ - "ដោយការគោរព" "ដោយស្មោះរបស់អ្នក" ។ល។ ហើយបន្ទាប់មកដាក់ហត្ថលេខារបស់អ្នក។

ចាំ​បន្តិច! អ្នកមិនទាន់រួចរាល់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាបទបង្ហាញបានបញ្ចប់ នោះអ្នកយល់ខុសហើយ។ តើអ្នកភ្លេចអ្វី? P.S!

5. P.S.ការរួមបញ្ចូលអក្សរកាត់នៅក្នុងសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយណាមួយគឺសំខាន់ណាស់។ នេះគឺជាផ្នែកមួយក្នុងចំណោមផ្នែកមួយចំនួនដែលអតិថិជនសក្តានុពលភាគច្រើនយកចិត្តទុកដាក់។ តើ​អ្នកដឹង​ថា​ហេតុអ្វី​ទេ? បាទ/ចាស ដោយសារអត្ថបទក្រោយមានសេចក្ដីសង្ខេបនៃសម្ភារៈទាំងអស់។

មានបច្ចេកទេសមួយចំនួនសម្រាប់បង្កើត postscript ។ បច្ចេកទេសដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុតគឺការប្រើ postscripts ពីរ - ដំបូងខ្ញុំនិយាយឡើងវិញនូវសំណើរបស់ខ្ញុំ និងការសន្និដ្ឋានដែលធ្វើតាមពីនេះ ហើយនៅក្នុងទីពីរ (P.P.S.) ខ្ញុំបានរាយបញ្ជីអំណោយ និងប្រាក់រង្វាន់ឥតគិតថ្លៃដែលអតិថិជនសក្តានុពលនឹងទទួលបានប្រសិនបើគាត់ធ្វើការបញ្ជាទិញ។