អតិថិជនរាប់រយនាក់ឆ្លងកាត់ហាងជារៀងរាល់ថ្ងៃ ជួនកាលមានច្រើនជាងនេះ។ ហើយគេទៅហាងមួយទៀត ហើយទៅហាងខ្លះគេមិនដែលបោះជើងទៀតទេ! ហេតុអ្វីបានជាអញ្ចឹង? អ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីឱ្យអតិថិជនមកលើកទីពីរនិងទីបីហើយដើម្បីឱ្យពួកគេក្លាយជាទៀងទាត់? សូមអានអំពីរឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងនិយាយលម្អិតអំពីប្រភេទអ្នកទិញ និងរបៀបទាក់ទាញពួកគេ។
អ្នកទិញសក្តានុពល
អ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលនៃហាងរបស់អ្នកគឺជាទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នក ទាំងនេះគឺជាតំណាងនៃក្រុមគោលដៅរបស់អ្នក នោះគឺជាផ្នែកនៃមនុស្សដែលអ្នកពិតជាចង់មានឥទ្ធិពលដើម្បីទាក់ទាញពួកគេមកកាន់ការជួញដូររបស់អ្នក ឬ សហគ្រាសផលិត. អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលក៏មានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារពិសេសផ្សេងទៀតដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ផងដែរ - ទីពីរ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃចំនួនប្រជាជនដែលមានទំនោរក្នុងការទិញពីអ្នក ឬដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ ហើយក្រុមទីបីនៃអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលរបស់អ្នកគឺជាអ្នកដែលមិនដែលទិញអ្វីពីផលិតផលពិសេសរបស់អ្នក ហើយមិនមានបំណងធ្វើដូច្នេះនៅឡើយ។
ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង?
មនុស្សប្រហែលជាមិនទាន់ដឹងថាពួកគេត្រូវការផលិតផលរបស់អ្នកទេ។ ជាឧទាហរណ៍ មនុស្សវ័យចំណាស់មិនអាចនឹកស្មានថា តើជីវិតរបស់ពួកគេនឹងកាន់តែរីករាយប៉ុណ្ណា ប្រសិនបើពួកគេទិញ... ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពពណ៌! មានតែអ្នកទេដែលអាចប្រាប់ពួកគេថាតើរូបថតប្រភេទណាដែលពួកគេអាចបោះពុម្ពចៅ ៗ មិត្តស្រីមិត្តភក្តិអ្នកស្គាល់គ្នា។ យ៉ាងណាមិញ វាគឺជាមនុស្សចាស់ដែលនៅតែចូលចិត្តរក្សាទុករូបថតនៅលើក្រដាស! ដូច្នេះហើយ មនុស្សប្រភេទនេះ ក៏ជាអ្នកទិញ ហាងលក់សម្ភារៈការិយាល័យ ដ៏មានសក្ដានុពលផងដែរ ព្រោះវាប្រហែលជាស្តាប់ទៅ!
តើអ្វីជាគោលដៅ និងគោលបំណងនៃការធ្វើការជាមួយក្រុមអ្នកទិញសក្តានុពល? សហគ្រិនត្រូវទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេទៅកាន់ហាងរបស់គាត់ អញ្ជើញពួកគេទៅកន្លែងរបស់គាត់ បង្ហាញកន្លែងលក់ និងផលិតផល ផ្តល់សេវាកម្មសម្រាប់ពួកគេ សូម្បីតែនៅក្នុងបន្ទប់ធ្វើបាតុកម្មក៏ដោយ។ កំណែឥតគិតថ្លៃ. តាមរបៀបនេះ អ្នកអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលឱ្យធ្វើការទិញសាកល្បងលើកដំបូង។ អញ្ចឹងអ្វីៗទាំងអស់នឹងអាស្រ័យលើគុណភាពនៃទំនិញ សេវាកម្ម និងភាពងាយស្រួលនៃការទទួល និងប្រើប្រាស់វា។
តើអ្នកអាចទាក់ទាញអតិថិជនមកអាជីវកម្ម ឬហាងរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?
រឿងដំបូងដែលអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកឃើញគឺការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ គិតលើអត្ថបទ អនុវត្តវានៅលើអតិថិជនជាច្រើន ដាក់វានៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពេញនិយមបំផុតរបស់អ្នក។ ការតាំងទីលំនៅឬនៅកន្លែងទាំងនោះដែលទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកកើតឡើងញឹកញាប់បំផុត។ កត្តាសំខាន់ទីពីរក្នុងការទាក់ទាញអតិថិជនមកហាងរបស់អ្នកគឺសញ្ញារបស់វា និងបង្អួចដ៏ស្រស់ស្អាត។ វានឹងល្អប្រសិនបើមានអ្នកផ្សព្វផ្សាយនៅមាត់ទ្វារហាងរបស់អ្នក ដែលគោលដៅរបស់វាគឺដើម្បីអញ្ជើញអតិថិជនឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានទៅកាន់តំបន់លក់។ មានតែអ្នកផ្សព្វផ្សាយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវតែ "នៅរស់" វាជាការល្អបំផុតក្នុងការជួលមនុស្សដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយរោងមហោស្រព ដែលជាអ្នកដែលមានសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត។
ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនពីទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកមកកាន់ហាងរបស់អ្នក អ្នកត្រូវផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកមិនទាន់ផ្តល់ជូន។ អ្នកទិញជាទូទៅពេញចិត្តនឹងដំណើរការទិញបែបប្រពៃណី ប៉ុន្តែផលិតផលថ្មីគឺជាផ្នែកមួយនៃការបំពេញតម្រូវការនៃភាពថ្មីថ្មោង និងការចង់ដឹងចង់ឃើញ។
ប្រើវិធីសាស្រ្តមិនធម្មតានៃការផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់អ្នកផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកទីផ្សារជាច្រើនជឿថាពាក្យចចាមអារ៉ាមដំណើរការល្អប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានបង្កើតត្រឹមត្រូវ។ ជាឧទាហរណ៍ តើអ្នកធ្លាប់លឺថាហាង Metel នាំយកអាវរោមក្នុងតម្លៃ 30 ពាន់ និងមួយលានទេ? ចង់ឃើញអាវរោមរាប់លានដុល្លារទេ? Fashionistas ជាច្រើននឹងមិនប្រតិកម្មអ្វីទាំងអស់ចំពោះអាវរោមដែលមានតម្លៃ 30 ពាន់ ហើយនឹងមករត់ដើម្បីមើលអ្វីដែលអស្ចារ្យអំពីអាវរោមប្រសិនបើវាមានតម្លៃមួយលាន?
បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាមបែបនេះ៖ កន្លែងត្រូវបានជ្រើសរើសជាកន្លែងដែលអ្នកតំណាងនៃទស្សនិកជនគោលដៅលេចឡើងជាញឹកញាប់បំផុត។ ក្នុងឧទាហរណ៍របស់យើង ទាំងនេះគឺជាហាងម៉ូដ ហាងលក់រោម ហាងកែសម្ផស្សថ្លៃៗ។ មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រហាងកែសម្ផស្ស កន្លែងកីឡា និងបន្ទប់ហាត់ប្រាណ។ វាកំណត់បុគ្គលិកណាដែលទាក់ទងជាមួយអតិថិជន។ ហើយពួកគេត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យប្រាប់អ្នកទស្សនាអំពីកន្លែងទាំងនេះ ដូចជាលេងសើចដោយសម្ងាត់ ជាមួយនឹងការភ្ញាក់ផ្អើល ឬដូចជាការអានកាសែតជាមួយនឹងព័ត៌មានអំពីអាវរោមសត្វតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។ បាទ អ្នកនឹងត្រូវប្រឹងប្រែងធ្វើការដើម្បីចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយមនុស្សទាំងនេះ ប៉ុន្តែថ្លៃបន្ថែមមិនដែលរំខាននរណាម្នាក់ឡើយ។
ចុះបណ្តាញសង្គមវិញ? តើអ្នកចាំពួកគេទេ? នេះជាកន្លែងដែលពាក្យចចាមអារ៉ាមនិងព័ត៌មានរីករាលដាលក្នុងរយៈពេលបីវិនាទី! ស្វែងរកក្រុមចំណាប់អារម្មណ៍ និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា ប្រាប់រឿង! តើត្រូវធ្វើអ្វីនៅពេលនោះ? តើអ្នកពិតជាត្រូវនាំអាវរោមតម្លៃរាប់លានទៅហាងរបស់អ្នកមែនទេ? ជាការពិតណាស់មិនមែនទេ! មកលេងសើចដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាមានអារម្មណ៍ល្អ និងសប្បាយចិត្ត។ ក្មេងស្រីម្នាក់មកហាងកែសម្ផស្សហើយនិយាយថា - ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកអាវរោមសម្រាប់មួយលានសូមទាក់ទងអ្នកលក់! ហើយអ្នកលក់ផ្តល់ឱ្យស្ត្រីបែបនេះនូវអំណោយមួយឧទាហរណ៍កាតបញ្ចុះតម្លៃឬវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍។
អ្នកចូលរួមសកម្មបំផុតក្នុងការផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាមគឺ យាយី ដែលជិះឡានក្រុងពេញមួយថ្ងៃ! ពួកគេនិយាយគ្នាហើយឮខ្លាំងរហូតឡានក្រុងទាំងមូលឮ។ តើពួកគេកំពុងនិយាយអំពីអ្វី? ស្រេចតែអ្នកសម្រេច ព្រោះអ្នកជាអ្នកជួលស្ត្រីចំណាស់ដ៏ផ្អែមល្ហែមទាំងនេះ! ពួកគេទទួលបានប្រាក់សោធននិវត្តន៍របស់ពួកគេកើនឡើង ហើយអ្នកទទួលបានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យ។
អ្នកអាចទាក់ទាញអតិថិជនមកហាងរបស់អ្នកតាមវិធីទីផ្សារមួយផ្សេងទៀត៖ មកដោយខ្លួនឯង ហើយនាំមិត្តភ័ក្តិម្នាក់ ក្នុងករណីនេះអ្នកនឹងទទួលបានកាដូដ៏ស្រស់ស្អាត។ ឧទាហរណ៍ នាំមិត្តភ័ក្តិបីនាក់ ហើយទទួលបានកាដូសម្រាប់បួននាក់! ហើយផ្តល់ឱ្យប្រអប់មួយដែលមានវត្ថុចំនួនបួនដែលមនុស្សទាំងនេះត្រូវការក្នុងជីវិត។
អ្នកក៏អាចទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍មកហាងរបស់អ្នកដោយប្រើជំនួយពីអ្នកដែលធ្លាប់ជាអតិថិជនរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអតិថិជនម្នាក់ណែនាំផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទៅអ្នកផ្សេង ហើយអ្នកនោះធ្វើការទិញពីអ្នក នោះអ្នកដែលណែនាំនឹងទទួលបានអំណោយ។ ហើយវាយុត្តិធម៌ដែលអ្នកទិញថ្មីក៏គួរតែទទួលបានអ្វីមួយដែរ។ នេះជាកន្លែងដែលប័ណ្ណបញ្ចុះតម្លៃមកដល់ទៀតហើយ។
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលអ្នកលក់សុំឱ្យអ្នកទិញធ្វើអ្វីមួយដំណើរការល្អណាស់។ ឧទាហរណ៍ អំណោយមួយត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់អ្នករួចហើយ ដោយសារអ្នកបានឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់យើង។ មកទទួលយកអំណោយរបស់អ្នក! មនុស្សម្នាក់មករកអ្នក អ្នកឱ្យគាត់ដើរលេងហាង គាត់ទិញកាន់តែច្រើន ទទួលបានកាដូ ហើយបន្ទាប់មកគាត់ប្រាកដជាមករកអ្នកម្តងទៀត ប្រសិនបើគាត់ចូលចិត្តគុណភាពនៃផលិតផលរបស់អ្នក។
IN ថ្មីៗនេះវាបានក្លាយជាម៉ូតដើម្បីអនុវត្តការផ្សព្វផ្សាយភាពជាដៃគូ។ នេះគឺជាពេលដែលហាងផ្សព្វផ្សាយគ្នាទៅវិញទៅមក។ តើអ្នកបានទិញ 1000 rubles នៅក្នុងហាងរបស់យើងទេ? បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានការត្រួតពិនិត្យប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ 250 រូប្លិប្រសិនបើអ្នកទិញអ្វីមួយនៅហាងនៅតាមផ្លូវ។ ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ហើយ ការផ្សព្វផ្សាយនេះដំណើរការ មនុស្សតែងតែផ្តល់ប័ណ្ណជូនអ្នកស្គាល់គ្នា មិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ ប៉ុន្តែយ៉ាងជាក់លាក់សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការទំនិញបែបនេះ។ ហេតុអ្វីមិនកំណត់គោលដៅ? និងសូម្បីតែឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុង! បុកចំគោលដៅ។
ព្រឹត្តិបត្រអ៊ីម៉ែលក៏មិនចាំបាច់ត្រូវបានបញ្ចុះតម្លៃដែរ ប្រសិនបើទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកតែងតែនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ដើម្បីរៀបចំវាចាំបាច់ជានិច្ចនៅពេលផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃការបញ្ចុះតម្លៃអំណោយសុំឱ្យបំពេញទម្រង់ដែលមានធាតុ - អ៊ីមែល។ បន្ទាប់មកអាសយដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកសារតែមួយ ហើយសំបុត្រត្រូវបានផ្ញើចេញដោយអញ្ជើញអ្នកឱ្យទៅមើលហាង ចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយជាដើម។
ពង្រីកជានិច្ចរបស់អ្នក។ ទស្សនិកជនគោលដៅ, ប្រកាសផលិតផលសម្រាប់អាយុផ្សេងទៀត, សម្រាប់អ្នកដទៃ ក្រុមសង្គម. ក្នុងករណីនេះ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគោលដៅនឹងបង្កើនការលក់យ៉ាងខ្លាំង។ ជាឧទាហរណ៍ ការណែនាំផលិតផលសង្គមក្នុងតម្លៃទាបទៅកាន់បន្ទាត់របស់អ្នកនឹងទាក់ទាញទស្សនិកជនដែលមិនដែលបានមកលេងអ្នកទាល់តែសោះ ហើយនឹងមិនមកលេងអ្នកនៅពេលធម្មតាទេ គឺមានតែក្នុងអំឡុងពេលផ្សព្វផ្សាយ និងការបញ្ចុះតម្លៃប៉ុណ្ណោះ! ហើយមិនមែនដោយសារតែមិនមានលុយទេព្រោះការពិតដែលថាមានការបញ្ចុះតម្លៃគឺចាំបាច់ណាស់។
អ្នកទិញចៃដន្យ - របៀបឈ្នះបេះដូងរបស់គាត់ក្នុងការទស្សនាហាងមួយ។
ដើម្បីធ្វើឱ្យអតិថិជនធម្មតាជាទៀងទាត់វាចាំបាច់ដើម្បីថែរក្សាភាពងាយស្រួលនៅក្នុងហាងអត្ថប្រយោជន៍របស់អតិថិជននិងធានាថាការចាត់ថ្នាក់ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្នកអាចមកជាមួយអ្វីទាំងអស់នៅលើប្រធានបទនេះ រឿងសំខាន់គឺថាអ្នកទិញនៅពេលទៅហាងរបស់អ្នកត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីភាពវិជ្ជមានដូច្នេះថាគាត់គ្រាន់តែមានអារម្មណ៍រីករាយ។ ប្រើបច្ចេកទេសសេវាកម្មដើម ភាពស្រស់ស្អាតនៃផ្ទៃខាងក្នុង ប្រសិទ្ធភាពនៃការទិញដ៏ទូលំទូលាយ ភាពងាយស្រួលនៃដំណើរការទិញដោយខ្លួនឯង អ្នកលក់ត្រូវតែត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ហើយពួកគេម្នាក់ៗត្រូវតែបង្ហាញពីអារម្មណ៍ល្អ ដោយស្នាមញញឹមនៅលើមុខរបស់ពួកគេ។
ហាងណាដែលទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន៖
- ងាយស្រួលដោយមានសញ្ញាច្បាស់លាស់
- កន្លែងដែលទំនិញមានតម្លៃសមរម្យ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃតម្លៃ និងគុណភាពគ្រប់គ្រាន់
- កន្លែងមួយនៅកន្លែងមួយ - ស្មុគស្មាញទាំងមូលទំនិញនិងសេវាកម្ម
- មួយចំនួនធំនៃគំនិតដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទំនិញ និងសេវាកម្ម
- ពិន្ទុបន្ថែមឬការបញ្ចុះតម្លៃ អំណោយត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ការទិញ
- អ្នកលក់ដែលមានសមត្ថភាព និងរួសរាយរាក់ទាក់ដែលយល់ពីផលិតផល មិនរំលងអារម្មណ៍វិជ្ជមាន និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកទិញ និងបញ្ហារបស់គាត់
- ធាតុដែលផ្តល់នូវអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន។ ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានឃើញទ្រុងដ៏ធំមួយដែលមានកំប្រុកនៅក្នុងហាងកែសម្ផស្សមួយ វាបានផ្ដល់ឱ្យអ្នកទស្សនាដោយសើចចំអកឱ្យអ្នកទស្សនាសត្វចិញ្ចឹម និងកោស និងសុំខូឃី។ ស្ត្រីចាប់ផ្ដើមទៅធ្វើនីតិវិធីកាន់តែញឹកញាប់ ហើយបើតាមប្រធានហាងលក់បានកើនឡើង។ វាក៏មានអាងចិញ្ចឹមត្រី ប្រអប់ jukebox ដើម mimes និងអ្នកផ្សព្វផ្សាយល្ខោនផងដែរ។
ដូច្នេះ ដើម្បីរក្សាអតិថិជនថ្មី អ្នកត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ថា អ្នកនឹងធ្វើបានច្រើនសម្រាប់គាត់ និងច្រើនជាងនេះទៅទៀត ដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកមិនធ្វើ។
ហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនមករកអ្នកម្តងទៀត
តាមពិតវាអាចមានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់ប្រតិកម្មរបស់អ្នកទិញបែបនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ ការរង់ចាំតែងតែជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់អតិថិជន។ មនុស្សម្នាក់បានមក ជ្រើសរើសផលិតផល ប៉ុន្តែអ្នកលក់មិននៅទីនោះ ឬអ្នកគិតលុយ "បានចាកចេញទៅឆ្ងាយ"។ តម្រូវការក្នុងការរង់ចាំបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការភ្លេចភ្លាំងរបស់សូវៀតជាយូរមក ដូច្នេះហើយឥឡូវនេះវាមិនបណ្តាលឱ្យមានការរំខានដោយហិង្សានោះទេ។ ជៀសវាងតម្រូវការអតិថិជនរង់ចាំ ហើយលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកថាពួកគេមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន។
ចំណុចទីពីរគឺអ្នកលក់ឈ្លានពានពេក អ្នកទិញជាច្រើនអាចនឹងចាកចេញដោយសារតែរឿងនេះ។ ដូច្នេះបង្រៀនក្រមសីលធម៌ពាណិជ្ជកម្មដល់បុគ្គលិករបស់អ្នក!
លក្ខណៈអវិជ្ជមាននៃហាងជាច្រើនគឺថាវាមិនច្បាស់ថាអ្វីជាកន្លែង កន្លែងដែលត្រូវរកមើលផលិតផលនេះ ឬផលិតផលនោះ។ ការចាត់ថ្នាក់ធំពេក និងចំនួនដ៏ច្រើននៃស្លាកតម្លៃគឺគួរឱ្យភ័យខ្លាចដែលសូម្បីតែមិនអាចយល់បានថាតើតម្លៃផលិតផលជាក់លាក់ប៉ុន្មាន។ កន្លែងលក់ដែលតូចចង្អៀតពេក ឬតូច ពិបាកក្នុងការផ្លាស់ទី និងមើលទំនិញក៏ជាការរំខានសម្រាប់អ្នកទិញផងដែរ។ កំពុងលេង តួនាទីអវិជ្ជមាននិងភាពមិនអាចទៅរួចនៃការសាកល្បង ឬនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចប៉ះ បង្វិល ឬកាន់ផលិតផលនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក។
កត្តាមួយទៀតដែលដំណើរការមិនល្អគឺនៅពេលដែល "ផលិតផលដែលមានការបញ្ចុះតម្លៃ 20%" ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅលើធ្នើ ហើយការចំណាយពេញលេញរបស់វាត្រូវបានគណនានៅពេលចេញ។ អ្នកត្រូវទៅ បញ្ជាក់វា យកស្លាកតម្លៃពីបញ្ជរ ហៅទូរស័ព្ទទៅអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់សម្រាប់ការស៊ើបអង្កេត។ ហើយមានអ្នកទិញតម្រង់ជួរនៅពីក្រោយអ្នក! នេះពិតជានឹងរារាំងអ្នកពីការចូលហាងបន្ថែមទៀត!
E. Shchugoreva
Elena Shchugoreva - ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម គ្រូបង្វឹក អធិប្បាយនិងបច្ចេកទេសការនិយាយ ប្រធានសាលាអនឡាញ “Speaker Master”។នាងអាចទាក់ទងតាមអ៊ីមែល [អ៊ីមែលការពារ]ឬតាមរយៈក្រុមនៅលើហ្វេសប៊ុក
ជារឿយៗមនុស្សប្រើឃ្លាថា "អតិថិជនសក្តានុពល" ឬ "អ្នកទិញសក្តានុពល" ប៉ុន្តែពួកគេមួយចំនួនតូចដែលដឹងថាអតិថិជនបែបនេះជាអ្វី និងរបៀបស្វែងរក។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងនិយាយអំពីនៅក្នុងអត្ថបទនេះ ហើយក៏ផ្តល់អនុសាសន៍របស់យើងអំពីរបៀបធ្វើការជាមួយអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលដើម្បីឱ្យគាត់ក្លាយជាអតិថិជនពិតប្រាកដ។
តើអ្នកណាជាអតិថិជនសក្តានុពល តាមទស្សនៈរបស់អ្នកលក់?
ក្នុងន័យទូលំទូលាយ អ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលគឺជាមនុស្សដែលមានធនធានរូបវន្ត និងសម្ភារៈដើម្បីទិញផលិតផល។ ចំណាំថាគំនិតនេះគឺខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីទស្សនៈរបស់អ្នកលក់ និងអ្នកទីផ្សារ។ ក្នុងការលក់ អតិថិជនសក្តានុពល បន្ថែមពីលើធនធានខាងលើ ក៏មានតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលផងដែរ។ រឿងតែមួយគត់ដែលរារាំងប្រតិបត្តិការពីការបញ្ចប់គឺភាពមិនច្បាស់លាស់របស់គាត់។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកលក់ក្នុងករណីនេះគឺគ្រាន់តែបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនប៉ុណ្ណោះ។
អ្នកលក់ b2b ដែលមានបទពិសោធន៍រក្សាកំណត់ត្រាអតិថិជនសក្តានុពល។ IN បញ្ជីនេះ។អតិថិជនដែលមានតំរូវការផលិតផល ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបញ្ជាក់អំពីបំណងចង់ទិញវាទេ ត្រូវបានបញ្ចូល។ ក្នុងករណីនេះនិយោជិតព្យាយាមគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បី "ដាក់ការច្របាច់" លើអ្នកទិញសក្តានុពល។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ការលក់រយៈពេលវែង ដែលអ្នកលក់ត្រូវតែសកម្មជាងមុន ដោយជូនដំណឹងដល់អតិថិជនជានិច្ចអំពីផលិតផល សេវាកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយថ្មីៗ។
តើអ្នកណាជាអតិថិជនសក្តានុពលតាមទស្សនៈរបស់អ្នកទីផ្សារ?
សម្រាប់អ្នកទីផ្សារ ក្រុមគោលដៅទាំងមូលដែលផលិតផលត្រូវបានបម្រុងទុកនៅដំណាក់កាលនៃការចេញផ្សាយរបស់ខ្លួនគឺជាអតិថិជនសក្តានុពល។ ពាណិជ្ជករណាមួយពេលផលិតផលិតផលណាមួយត្រូវគិតថាតើអ្នកណានឹងត្រូវទុកចិត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តប្រណិតមួយកំណត់គោលដៅអ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិ ដែលគុណភាពផលិតផលមានសារៈសំខាន់។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកទីផ្សារក្នុងករណីនេះគឺត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងពណ៌នាអំពីអ្នកទិញសក្តានុពលឲ្យបានត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ការកំណត់អត្តសញ្ញាណអតិថិជនសក្តានុពល មកឆ្លើយសំណួរមួយចំនួន៖
- តើអ្នកទិញប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាអ្វីខ្លះ ហើយលក្ខណៈផលិតផលអ្វីខ្លះដែលនឹងជួយដោះស្រាយពួកគេ?
- តើភេទ អាយុ និងស្ថានភាពរបស់អ្នកទិញសក្តានុពលជាអ្វី?
- តើក្រុមគោលដៅនៃផលិតផលនេះមានទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៅឯណា?
- តើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អតិថិជន? តួនាទីសំខាន់ពេលជ្រើសរើសផលិតផល?
កន្លែងដែលត្រូវស្វែងរកអតិថិជនសក្តានុពល?
នៅដំណាក់កាលបង្កើតក្រុមហ៊ុនតូចៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល។ សហគ្រិនវ័យក្មេងជារឿយៗមិនមានឱកាសបង់ប្រាក់សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្លៃៗ ឬសហការជាមួយអ្នកលក់រាយ ដែលបង្ខំឱ្យពួកគេស្វែងរកមនុស្សដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទិញដោយខ្លួនឯង។
ដូចដែលយើងបានរៀបរាប់ខាងលើ ដំបូងអ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងពណ៌នាអំពីក្រុមគោលដៅដែលផលិតផលមានបំណង។ ប្រសិនបើ យើងកំពុងនិយាយអំពីអំពីអាជីវកម្មវ័យក្មេងមួយដែលមិនអាចមានលទ្ធភាពក្នុងការធ្វើការដែលមានតម្លៃថ្លៃ ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារបន្ទាប់មកក្នុងករណីនេះអ្នកអាចងាកទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍របស់អតិថិជន។ ជាក់ស្តែងមិនមាន niches ឥតគិតថ្លៃនៅលើទីផ្សារទេ ដូច្នេះក្នុងករណីភាគច្រើនអ្នកអាចស្វែងរកដៃគូប្រកួតប្រជែងបាន។ ការវិភាគសកម្មភាពរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងជិតស្និទ្ធបំផុតរបស់អ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានជាមូលដ្ឋានអំពីក្រុមគោលដៅរបស់អ្នក។ ជម្រើសថោកសមរម្យមួយទៀតគឺការទិញព័ត៌មានពីធនធានអ៊ីនធឺណិតតាមប្រធានបទដែលប្រមូលទិន្នន័យស្រដៀងគ្នា។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការជាមួយអតិថិជនសក្តានុពល?
ការងារជាមួយអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលគឺផ្អែកលើសមត្ថភាពជាមូលដ្ឋានដែលនិយោជិតត្រូវតែមាន បទពិសោធន៍ និងទេពកោសល្យរបស់គាត់។ ដើម្បីបំប្លែងអតិថិជនទៅជាអតិថិជន អ្នកលក់ត្រូវប្រើជំនាញនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល ឬសូម្បីតែការផ្តល់យោបល់ (ក្នុងការលក់ខ្លី)។
លើសពីនេះទៅទៀតនៅក្នុងជាច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនធំៗមានស្គ្រីបលក់សម្រាប់ធ្វើការជាមួយអ្នកទិញបែបនេះដែលជួយអ្នកលក់បង្កើតការសន្ទនាតាមរបៀបដែលវាបញ្ចប់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀង។
អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ដែលមានបទពិសោធន៍មិនគ្រាន់តែស្តាប់នូវអ្វីដែលអនាគតប្រាប់ពួកគេនោះទេ - ពួកគេស្តាប់នូវអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ ពីព្រោះមនុស្សមិនដែលស្មោះត្រង់ 100% ជាមួយតំណាងផ្នែកលក់នោះទេ។
តើអតិថិជនសក្តានុពលអាចត្រូវបានស្តីបន្ទោសចំពោះបញ្ហានេះទេ? ពិបាកណាស់ ព្រោះកិច្ចការសំខាន់បំផុតមួយរបស់អ្នកលក់ល្អ គឺត្រូវទទួលស្គាល់ពីចេតនាពិតរបស់អ្នកដែលគាត់ចង់លក់អ្វីមួយ។ ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបស្វែងយល់ពីអតិថិជនរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែច្បាស់ សូមមើលឃ្លាទូទៅមួយចំនួន ក៏ដូចជាអត្ថន័យពិត និងជម្រើសឆ្លើយតបរបស់ពួកគេ។
1. "ទាក់ទងមកខ្ញុំក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀត។"
អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់អាចបកស្រាយឃ្លានេះថា “ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែ ពេលនេះរវល់បន្តិច"។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលវាពិតជាមានន័យគឺ "ខ្ញុំមិនចង់ប្រាប់អ្នកថាមិនមាននៅលើទូរស័ព្ទទេឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថាទេក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍តាមរយៈអ៊ីមែល" ។
ប្រសិនបើអតិថិជនសក្តានុពលជឿថាអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ជូននឹងជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេសន្សំប្រាក់ ឬលេចធ្លោចេញពីដៃគូប្រកួតប្រជែង នោះពួកគេនឹងចង់ប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់អ្នកឥឡូវនេះ មិនមែននៅពេលអនាគតទេ។
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
“មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទាក់ទងទៅអ្នក។ ហើយដើម្បីឱ្យខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធបំផុត តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំ [សំណួរបញ្ជាក់] បានទេ? នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមិនត្រឹមតែស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមអំពីអតិថិជនសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចចូលរួមជាមួយគាត់ក្នុងការសន្ទនាពេញលេញផងដែរ។
ចម្លើយមួយទៀតក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ ដូចជា៖ “ខ្ញុំយល់ថាអ្នករវល់។ តើអ្នកមានពេលសម្រាប់ការសន្ទនាប្រាំនាទីទេ? ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាការសន្ទនាបន្ថែមទៀតរបស់យើងមានន័យ»។
2. "ខ្ញុំមិនមានពេលទេ"
យោងតាម Listen នាយកផ្នែកលក់បច្ចុប្បន្ន Suzanne Harron ឃ្លានេះគួរតែត្រូវបានយល់ដូចខាងក្រោម: "ខ្ញុំមិនយល់ពីមូលហេតុដែលផលិតផលរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ" ។ នៅទីបញ្ចប់សូម្បីតែខ្លាំងណាស់ បុរសរវល់នឹងស្វែងរកពេលវេលាសម្រាប់អ្វីដែលពិតជានឹងជួយគាត់។
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
"គ្មានបញ្ហា។ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការទាក់ទងអ្នកក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ (សប្តាហ៍ ខែ។ ”
Harron ពន្យល់ថា "គន្លឹះនៅទីនេះគឺបង្ហាញដល់មនុស្សពីរបៀបដែលផលិតផលរបស់អ្នកនឹងជួយពួកគេដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់របស់ពួកគេ" ។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ដឹងពីភាពពាក់ព័ន្ធនៃការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក គាត់នឹងចំណាយពេលភ្លាមៗដើម្បីស្តាប់ព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់។
3. "ថ្មីៗនេះខ្ញុំទើបតែស្ថិតក្នុងមុខតំណែងនេះដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញ។"
អតិថិជនសក្តានុពលជារឿយៗនិយាយថាពួកគេទើបតែចូលកាន់តំណែង ហើយមិនចង់ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការទិញផលិតផលជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ អ្វីដែលវាពិតជាមានន័យថា "ខ្ញុំខ្លាចរំខានដល់ស្ថានភាពដែលមាន ហើយទទួលខុសត្រូវក្នុងការទិញផលិតផលថ្មី"។
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ អ្នកគួរស្វែងយល់ថាតើមានអ្នកមានសិទ្ធិអំណាចបន្ថែមទៀតដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តបែបនេះឬអត់។ អ្នកអាចនិយាយដូចតទៅ៖ “ខ្ញុំយល់ហើយ។ តើអ្នកអាចភ្ជាប់ខ្ញុំជាមួយនរណាម្នាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកបានទេ? ខ្ញុំក៏ចង់ផ្ញើឯកសារមួយមកអ្នកដែលពន្យល់លម្អិតពីរបៀបដែលផលិតផលរបស់យើងនឹងជួយអ្នកក្នុងការដោះស្រាយជាមួយ [ការពិពណ៌នាបញ្ហា]។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកមានទំនុកចិត្តថាមនុស្សដែលអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តនោះ អ្នកអាចនិយាយដូចខាងក្រោម៖ “ខ្ញុំយល់ពីអ្នក ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ព័ត៌មានដល់អ្នក។ ខ្ញុំចង់ផ្ញើជូនអ្នកករណីសិក្សាលម្អិតអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតកំពុងប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់យើងរួចហើយ។ លើសពីនេះ ខ្ញុំអាចផ្ញើគំរូ [តំណសាកល្បង រយៈពេលសាកល្បង] មកអ្នក ដើម្បីឲ្យអ្នកអាចសិក្សាផលិតផលរបស់យើងឱ្យបានហ្មត់ចត់ មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ។
4. "យើងមិនមានមូលនិធិសម្រាប់រឿងនេះទេ"
យោងតាមអ្នកជំនាញផ្នែកលក់ ការខ្វះខាតថវិកាជាធម្មតាលាក់ការសង្ស័យដូចខាងក្រោម៖ "យើងមិនប្រាកដថាផលិតផលរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។"
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
ប៉ុន្តែប្រសិនបើបុគ្គលនោះស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលក្រោយនៃការសម្រេចចិត្តទិញមួយ បន្ទាប់មកផ្តោតលើ ROI នៃផលិតផលរបស់អ្នក ហើយបង្ហាញគាត់ពីរបៀបដែលមិនមានការទិញដ៏មានតម្លៃនេះនឹងជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់មូលដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុន។
5. "នេះហាក់ដូចជាសមល្អសម្រាប់ពួកយើង។"
នៅពេលដែលអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកហៅផលិតផលរបស់អ្នកថាជា "ជម្រើសដ៏ល្អ" នោះ អ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងតែអបអរសាទរជ័យជំនះនេះរួចហើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Mark Gibson នាយកផ្នែកលក់នៅ Centrify ជំរុញមនុស្សកុំឱ្យឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថា "ឃ្លាបែបនេះច្រើនតែមានន័យថាអតិថិជនពិតជាចូលចិត្តផលិតផលរបស់អ្នក ប៉ុន្តែគាត់ក៏កំពុងពិចារណាជម្រើសពីរ ឬបីផ្សេងទៀតដែលហាក់ដូចជាល្អសម្រាប់គាត់ផងដែរ។ ” ដូច្នេះ រហូតទាល់តែអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា អ្នកមិនគួររីករាយនឹងជ័យជំនះរបស់អ្នកឡើយ។
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
ប្រសិនបើអ្នកបានស្វែងយល់រួចហើយនូវអ្វីដែលរារាំងអតិថិជនសក្តានុពលមិនឱ្យធ្វើការទិញ វាជាពេលវេលាដើម្បីបំបាត់ការសង្ស័យទាំងនោះ។ ក្នុងករណីនេះ ប្រយោគចុងក្រោយនៃចម្លើយពីមុនគួរតែត្រូវបានជំនួសដោយ៖ "ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានការសង្ស័យអំពី X និង Y ។ តើនោះជាអ្វីដែលរារាំងអ្នកពីការទិញមែនទេ?"
6. "ផលិតផលរបស់អ្នកនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើង ប៉ុន្តែយើងត្រូវការលក្ខណៈពិសេស X"។
ក្នុងករណីខ្លះ អតិថិជនសក្តានុពលមិនគ្រាន់តែធ្វើការដោះសារទេ - ផលិតផលរបស់អ្នកពិតជាបាត់មុខងារមួយចំនួនដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញផ្នែកលក់និយាយថាវាជាញឹកញាប់មានន័យថា "អ្នកមិនបានបង្ហាញខ្ញុំពីរបៀបដែលផលិតផលរបស់អ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហារបស់យើង"។
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
“អរគុណដែលបានប្រាប់ខ្ញុំ។ ហេតុអ្វីបានជាមុខងារនេះជាអាទិភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក? នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ថាហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់ សូមបន្តការសន្ទនាដោយនិយាយថា "ខ្ញុំច្បាស់ជាយល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការលក្ខណៈពិសេស X។ ដោយសារយើងមិនមានវា អ្នកអាចសម្រេចបានលទ្ធផលដូចគ្នាដោយប្រើមុខងារ Y"។
ជាមួយនឹងការឆ្លើយតបនេះ អ្នកអាចបង្ហាញដល់អតិថិជនសក្តានុពលដែលអ្នកត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ ដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការលក់ 69% ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកបង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់ និងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដោយផ្តល់ជូនអ្នកទិញ ជម្រើសជំនួសដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់គាត់។
7. "តើខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមប្រើផលិតផលរបស់អ្នកនៅពេលណា?"
ប្រសិនបើអតិថិជនសក្តានុពលសួរអ្នកអំពីកាលបរិច្ឆេទចែកចាយ ឬពេលវេលាចាប់ផ្តើមសម្រាប់ផលិតផល នេះជាធម្មតាជាសញ្ញាល្អ។ យោងទៅតាមលោក Mark Gibson សំណួរបែបនេះមានន័យថាមនុស្សម្នាក់ទំនងជាចាប់អារម្មណ៍និងគិតថា: "តើខ្ញុំអាចប្រើសេវាកម្មដែលបានស្នើឡើងនៅពេលណា?"
តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប?
អ្នកគួរតែឆ្លើយដូចនេះ៖ “តើកាលបរិច្ឆេទណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក? ខ្ញុំនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធានាថាអ្នកទទួលបានការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកនៅថ្ងៃនោះ"។ បើទោះជានៅទីបញ្ចប់វាបង្ហាញថាអ្នកមិនអាចធ្វើការសន្យាបែបនេះក៏ដោយ អ្នកនឹងបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាគ្មានព្រំដែនរបស់អ្នកក្នុងការជួយ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដទាំងស្រុងថាអតិថិជនសក្តានុពលត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើការទិញទេ សូមសួរ សំណួរបន្ទាប់៖ "តើមានហេតុផលដែលអ្នកត្រូវការផលិតផលរបស់យើងឥឡូវនេះទេ?" នេះនឹងជួយអ្នកស្វែងយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនដែលគាត់មិនទាន់បានលើកឡើង។
អ្នកទិញសក្តានុពល
ការណែនាំអំពីគំនិតនៃ "អ្នកទិញសក្តានុពល"
អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលគឺជាអ្នកដែលចង់ទិញអ្វីមួយពីអ្នក។
អ្នកទិញដែលមានសក្ដានុពលគឺជាមនុស្សដែលស្គាល់ពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ឬអ្នក ប៉ុន្តែមិនដែលទិញអ្វីពីអ្នកពីមុនមកទេ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរួមបញ្ចូលពួកគេនៅក្នុងគន្លងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក?
វាមិនងាយស្រួលទាល់តែសោះ។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនបរាជ័យក្នុងការពង្រីកយ៉ាងពិតប្រាកដ ដោយសារតែពួកគេបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល និងបំប្លែងពួកគេទៅជាភ្ញៀវ។
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ អ្នកជំនួញជឿថាមធ្យោបាយចម្បងដើម្បីទប់ទល់នឹងការប្រកួតប្រជែងគឺការបង្កើនជួរ និងរក្សាតម្លៃទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ជាមួយនឹងការហួសចិត្តខ្លះ យើងអាចនិយាយបានថា ពូជច្រើនពេក និងតម្លៃទាប គឺជាមូលហេតុចម្បងពីរដែលនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនដួលរលំ!
ចូរពន្យល់ពីគំនិតនេះ។
ការចាត់ថ្នាក់ច្រើនពេកអាចនាំឱ្យមានស្តុកធំ ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ។ គិតអំពីកន្លែងដែលទីផ្សារពិសេសគឺសម្រាប់អ្នក និងអ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវលក់ពិតប្រាកដ។
តម្លៃទាបពេកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូច និងធំជាច្រើនអាចជាការដួលរលំ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Wal-Mart លើប្រសិទ្ធភាព អ្នកមិនអាចប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃបានទេ។ សង្កត់ធ្ងន់លើរបស់អ្នក។ ភាគីវិជ្ជមាន៖ ឯកទេស សេវាកម្មអតិថិជន សមត្ថភាពបុគ្គលិក សេវាធានា ការដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះ សេវាជួសជុល រុំអំណោយ។
ចូរនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីជួរ។
មនុស្សជាមធ្យមជួបប្រទះរាប់រយ ការផ្តល់ជូនពាណិជ្ជកម្ម៖ នៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ វិទ្យុ ពីកាសែត ឃើញពួកគេនៅលើកន្លែងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឡានតាក់ស៊ី និងសូម្បីតែឧទាហរណ៍នៅទីក្រុងស៊ីដនី ប្រទេសអូស្ត្រាលី នៅក្នុងតូបផ្កាឈូកនៃបន្ទប់សណ្ឋាគារ។
ជារៀងរាល់ឆ្នាំផលិតផលថ្មីជាង 15,000 លេចឡើងនៅលើទីផ្សារ ហើយការព្យាយាមលក់ 90% នៃពួកគេបានបញ្ចប់ដោយការបរាជ័យ!
ពិចារណារឿងនេះ៖ ម្ចាស់កុំព្យូទ័រអាចជ្រើសរើសពីកម្មវិធីជាង 30,000 ដែលផ្តល់ជូន។
អ្នកទិញរថយន្តអាចជ្រើសរើសពី 572 ប្រភេទ និងម៉ូដែល;
ប្រសិនបើអ្នកមាន កាតឥណទានបន្ទាប់មករវាងខែកញ្ញា និងបុណ្យណូអែល អ្នកទទួលបានកាតាឡុកជាង 300។
ថ្នាំដុសធ្មេញមាន 13 8 ប្រភេទ (នេះមិនមែនទេ។ ពាណិជ្ជសញ្ញាពូជដូចជា៖ ក្នុងបំពង់ កញ្ចប់តែមួយ មានពណ៌ផ្សេងៗគ្នា សម្រាប់អ្នកជក់បារី អ្នកមិនជក់បារី សម្រាប់អ្នកដែលមានធ្មេញមិនល្អ សម្រាប់អ្នកចូលចិត្តតែ ឬកាហ្វេ សម្រាប់អ្នកដែលមានធ្មេញលឿង...)។
នៅក្នុងរបាយការណ៍អ្នកប្រើប្រាស់ លោក David Pittle សរសេរថា “ម្តងហើយម្តងទៀត យើងឮអំពីមនុស្សពិបាកសម្រេចចិត្តទិញអ្វី”។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងតំបន់ខ្លះនៃអាជីវកម្ម ជួរដ៏ធំទូលាយមួយដំណើរការ។ លោក Charles Lazarus ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនប្រដាប់ក្មេងលេងដ៏ល្បីល្បាញ Toys I Us មានប្រសាសន៍ថា៖ «នៅពេលដែលឪពុកម្តាយមិនដឹងថាត្រូវទិញអ្វីសម្រាប់កូនរបស់ពួកគេ ពួកគេនឹងទៅហាងលក់ទំនិញដែលមានជម្រើសច្រើនបំផុត»។ ជាការពិតណាស់នេះគឺល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដូចជា Toys I Us ប៉ុន្តែមិនច្រើនទេសម្រាប់ហាងជ្រុងតូចមួយ។ តាមធម្មជាតិ វានឹងបាត់បង់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនធំៗទាក់ទងនឹងការចាត់ថ្នាក់។
តើអ្នកគួរធ្វើអ្វីក្នុងករណីនេះ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពល?
សម្រាប់សហគ្រិនតូច ការចាត់ថ្នាក់ធំកម្រអាចទទួលបានផលចំណេញ ដោយសារតែថ្លៃដើមខ្ពស់នៃសារពើភ័ណ្ឌ។
សូមក្រឡេកមើលមូលហេតុមួយទៀតដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចបរាជ័យ។ ពួកគេកំពុងព្យាយាមប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនធំៗលើតម្លៃ។
សហគ្រាសធំៗពិតជានឹងផ្តល់ជូនកាន់តែច្រើន តម្លៃអំណោយផល. ពួកគេមានអំណាចទិញកាន់តែច្រើន និងការចំណាយលើការចំណាយទាបទាក់ទងទៅនឹងបរិមាណលក់ ហើយដូច្នេះអាចសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យជាមួយនឹងរឹមពាណិជ្ជកម្មទាបបំផុត។ ពួកគេបានលួចលុយរាប់ពាន់លានដុល្លារពីអតិថិជនអាមេរិករួចហើយ ដោយនិយាយថា "គ្មាននរណាម្នាក់អាចប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្លៃរបស់យើងបានទេ!" ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ នៅឆ្នាំ 1993 ជាលើកទីមួយ អ្នកលក់សំលៀកបំពាក់ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច ច្រើនជាងហាងពិសេសៗ។ Budweiser បានកាត់បន្ថយតម្លៃស្រាបៀរជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ 116 ឆ្នាំ។ ដើម្បីរក្សាកន្លែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារថ្នាំជក់ ក្រុមហ៊ុន Philip Morris បានកាត់បន្ថយតម្លៃបារី Marlboro 40% ។
តើនេះអាចដំណើរការបានទេ? ប្រហែលជា - ប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំ! សូម្បីតែសម្រាប់ក្រុមយក្សដូចជា Philip Morris លទ្ធផលអាចខុសគ្នាខ្លាំង។ ឥទ្ធិពលរយៈពេលខ្លីនឹងជាការកើនឡើងនៃការលក់ ប៉ុន្តែការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញ។ នៅថ្ងៃដែលការបញ្ចុះតម្លៃបារី Marlboro ត្រូវបានប្រកាស តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះនៅលើផ្សារហ៊ុន។ វិនិយោគិនមិនបានពិចារណាថាការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលរបស់ Marlboro នឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនូវដែនកំណត់ទាបនៃតម្លៃភាគហ៊ុននោះទេ។ សូម្បីតែជាងមួយឆ្នាំក្រោយមក អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុកំពុងព្យាយាមស្វែងរកការពន្យល់សម្រាប់អ្វីដែលឥឡូវនេះត្រូវបានគេហៅថា Marlboro Black Friday ។ ចំណែកទីផ្សារដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុននេះបានកើនឡើង ប៉ុន្តែអ្នកប្រកួតប្រជែងមិនដកថយទេ ជាការកាត់បន្ថយតម្លៃបារី។ ជាលទ្ធផល អ្នកជក់បារីទទួលបានតម្លៃទាបជាង ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មបារីទាំងមូលទទួលបានផលចំណេញតិច។
សូមលើកយកក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិចជាឧទាហរណ៍។ ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលក្នុងការស្ទាបស្ទង់មតិអ្នកដំណើរតាមយន្តហោះ។ នៅចំណុចខ្លះនាងសម្រេចចិត្តបង្កើនបរិមាណចរាចរណ៍ដោយកាត់បន្ថយតម្លៃសំបុត្រ។ គំនិតនេះហាក់ដូចជាទាន់ពេល។ យ៉ាងណាមិញ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ផ្សេងៗគ្នាមានតម្លៃថ្លៃខុសៗគ្នា អាស្រ័យលើពេលវេលានៃឆ្នាំ (ហើយពេលខ្លះក៏អាស្រ័យលើពេលវេលានៃថ្ងៃផងដែរ)។ ហេតុអ្វីបានជាមិនជំនួស "តើខ្ញុំគួរហោះហើរក្នុងតំលៃប៉ុន្មាន?" conundrum ។ ណែនាំច្បាប់ដែលងាយយល់? បញ្ហាគឺថាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ផ្សេងទៀតបានធ្វើតាមការនាំមុខរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិច។ ខ្លះ ក្រុមហ៊ុនតូចៗដូចជា Southwest Airlines និង Alaska Airlines អាចដំណើរការដោយជោគជ័យ ពីព្រោះពួកគេមិនមានបញ្ហាជាមួយពន្ធសហព័ន្ធ និងការសម្គាល់ដែលក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិកត្រូវយកមកពិចារណា។ មិនយូរប៉ុន្មាននាងត្រូវត្រលប់ទៅរកវិធីសាស្រ្តចាស់ដែលស្ទាត់ជំនាញនិងពន្ធគយ។
អ្នកប្រើប្រាស់សព្វថ្ងៃនេះដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាធ្វើអ្វី។ ពួកគេនឹងដាក់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅក្នុង "មាត្រដ្ឋាន" ផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ដែលពួកគេ "សម្គាល់" កន្លែងដែលត្រូវទិញអ្វី។ អ្នកនិពន្ធដ៏ល្បីល្បាញ Jack Trout និង All Reis ហៅវាថា "ទីតាំង" ដែលជាដំណើរការដែលអ្នកប្រើប្រាស់ស្រមៃថាជា "កន្លែង" នៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក។
ដូចដែលអ្នកព្យាករណ៍ដ៏ល្បីល្បាញ Laurel Cutler និយាយថា "អ្នកប្រើប្រាស់ឆ្នាំ 1990 គឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ឆ្លាតវៃបំផុត និងសន្សំសំចៃបំផុត។ យើងបានបង្រៀនមនុស្សឲ្យចេះគិត»។
បញ្ហាជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃគឺថាវាអាចនាំឱ្យមាន “សង្គ្រាមតម្លៃ”។ ឆាប់ៗនេះ អ្នកនឹងឃើញខ្លួនអ្នកនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់ម្ចាស់ផ្សារទំនើប Kroger ក្នុងទីក្រុង Cincinnati ដែលបានបង្កើនការបញ្ចុះតម្លៃរបស់ពួកគេលើផលិតផលអាហារថ្មីៗ រហូតដល់អ្នកចិញ្ចឹមជ្រូកបានមករកពួកគេដើម្បីទិញទឹកដោះគោសម្រាប់កូនជ្រូករបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃប្រាំសេនក្នុងមួយត្រីមាស ដូច្នេះវាគឺជា ថោកជាងចំណីជ្រូកធម្មតា។
ដូច្នេះហើយការចង់បញ្ចុះតម្លៃនិងបង្កើនជួរប្រហែលមិនមានទេ។ មធ្យោបាយល្អបំផុតទាក់ទាញអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើ?
ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសជាក់លាក់ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ យើងនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងរ៉ាវអំពីរបៀបដែលយើងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូង។
យើងមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងទាក់ទងនឹងតម្លៃ និងការចាត់ថ្នាក់ ប៉ុន្តែនៅក្នុងហាងរបស់យើង យើងបានកំណត់ការប្រកួតប្រជែងនេះចំពោះប្រភេទទំនិញជាក់លាក់មួយ
នៅពេលយើងចាប់ផ្តើម ហាងផ្គត់ផ្គង់ទារកតូចរបស់យើងមានចំណូលប្រចាំឆ្នាំប្រហែល 25,000 ដុល្លារ។ តើអ្វីនឹងធ្វើឱ្យអ្នកទិញដ៏មានសក្ដានុពលម្នាក់មករកយើង បន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ហាងទំនិញដ៏ធំមួយ និងហាងពិសេសធំៗមួយចំនួន? ឪពុកក្មេករបស់ខ្ញុំបានបង្កើតគំនិតមួយថា “ទុកអោយអ្នកមានទំនិញថោកៗ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីក្រុងធំទូលាយបំផុត!”
វាជារដូវស្លឹកឈើជ្រុះហើយយើងចាប់ផ្តើមគិតអំពីអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់អាចត្រូវការសម្រាប់រដូវរងារហើយមិនថ្លៃណាស់មែនទេ?
ចុះបើអ្នកព្យាយាមលក់របស់តូចៗដែលធ្វើឱ្យកុមារមានភាពកក់ក្តៅនោះគឺ ស្រោមដៃ ក្រមា ក្រមា? វាប្រែថាយើងមានអ្វីដែលយើងត្រូវការ - មានតំលៃថោកហើយយើងអាចផ្តល់ជូននូវផលិតផលទាំងនេះធំទូលាយបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង!
យើងតុបតែងបង្អួចដោយខ្លួនឯង៖
“ស្រោមដៃកុមារ ស្រោមដៃ និងកន្សែងបង់កដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង!”
មិនយូរប៉ុន្មាន មនុស្សម្នាចាប់ផ្តើមចូលមក ហើយសួរថា តើស្រោមដៃ និងស្រោមដៃល្អបំផុតមួយណា? ខណៈពេលដែលពួកគេនៅក្នុងហាង យើងអាចផ្តល់ជូនពួកគេនូវសម្លៀកបំពាក់រួម ( យើងមាន ប្រហែលជាការចាត់ថ្នាក់ក្រីក្របំផុត) - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ការលក់អាវរួមមួយគឺស្មើនឹងតម្លៃនៃស្រោមដៃបីដប់គូ។
ពេលខ្លះយើងអាចលក់បានទាំង jumpsuit ឬឈុត ឬសំលៀកបំពាក់ក្មេងស្រី - ទាំងអស់នេះដោយសារតែយើងមានអ្វីដែលអ្នកទិញជាក់លាក់ចង់បាន ហើយនៅក្នុងជួរធំទូលាយបំផុត។
ដូច្នេះ ខណៈដែលយើងមិនមានផលិតផលទូលំទូលាយបំផុតនោះ យើងអាចសម្រេចបានវាក្នុងផ្នែកមួយចំនួនដែលអតិថិជនរបស់យើងចង់បាន។
តើយើងសម្រេចបានអ្វីខ្លះ? យើងបានផ្ទេរអ្នកទិញសក្តានុពលរបស់យើងទៅឋានៈជាអ្នកទស្សនា។
អ្នកត្រូវបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងដែលអំណោយផលលើអ្នកទស្សនា ហើយនេះត្រូវបានសម្រេចដោយបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់ កក់ក្តៅ និងយកចិត្តទុកដាក់។ ប្រសិនបើអ្នកជោគជ័យ នោះអ្នកនឹងឈ្នះអ្នកទិញនាពេលអនាគត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអើពើ ឬកាន់តែរំខានអ្នកទស្សនាទាំងនេះ នោះអ្នកនឹងបាត់បង់ពួកគេជារៀងរហូត។ ហើយពេលខ្លះ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតនោះគឺ ពួកគេនឹងប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេនៃការមកលេងហាងរបស់អ្នកដែលមិនជោគជ័យទៅកាន់មិត្តភក្តិ និងអ្នកស្គាល់រាប់សិបនាក់ ឬច្រើននាក់ទៀត។
មិនយូរប៉ុន្មាន ផ្សារទំនើបមួយបានបាត់បង់គ្រួសាររបស់យើងដោយវិធីនេះ... ប្រហែលជាជារៀងរហូត។ ហើយចាប់តាំងពីយើងបានចំណាយប្រហែល 10,000 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍នៅក្នុងផ្នែកលក់គ្រឿងទេសរបស់ពួកគេ (នោះគឺប្រហែល 5,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ឬប្រហែល 100,000 ដុល្លារក្នុងរយៈពេលម្ភៃឆ្នាំខាងមុខ) នោះគឺជាការខាតបង់យ៉ាងសំខាន់សូម្បីតែសម្រាប់អាជីវកម្មដ៏ធំមួយក៏ដោយ។
នេះជារបៀបដែលវាគឺជា។ យើងទៅបញ្ជរទិញរបស់តូចៗ។ អ្នកលក់មើលហើយនិយាយថា៖
យកលេខ!
អ្វី? - យើងបានសួរម្តងទៀត។
យកលេខ! - អ្នកលក់ម្តងហើយម្តងទៀត ដឹកនាំយើងទៅម៉ាស៊ីនចុះឈ្មោះសាច់ប្រាក់ ដែលចេញលេខក្រដាសហែក។ - ដូច្នេះខ្ញុំនឹងដឹងថាវាជាវេន។
ប៉ុន្តែសូមទោស គ្មានអ្នកណានៅក្នុងសាលក្រៅពីយើងទេ!
បើចង់បម្រើត្រូវមានលេខ! នេះជាច្បាប់របស់យើង! - អ្នកលក់និយាយម្តងហើយម្តងទៀតដោយសម្លេងខឹង។
យើងបានទៅម៉ាស៊ីនហើយហែកលេខ - ហុកសិបមួយ,
អ្នកលក់ក្រឡេកមើលផ្ទាំងជញ្ជាំង ហើយស្រែកថា “បន្ទាប់! ហុកសិបទីមួយ!”
“គឺយើង” យើងត្រូវឆ្លើយតប ហើយមានតែពេលនោះទេដែលយើងបម្រើ។
តើមានអ្វីកើតឡើង? មនុស្សដែលព្យាយាមបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះយើង ដែលព្យាយាមបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍នៃវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាព ភ្លេចអំពីកត្តាមនុស្ស។ ពួកគេគ្រាន់តែចាំថាអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវតែ "បង់ផ្តាច់លេខ" ។ នេះជារបៀបដែលមនុស្សយន្តធ្វើសកម្មភាព មិនមែនមនុស្សទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ មនុស្សមិនគួរធ្វើសកម្មភាពបែបនេះទេ ប្រសិនបើពួកគេចង់ឱ្យអ្នកទិញដ៏មានសក្តានុពលរបស់ពួកគេកើនឡើងដល់ជំហានបន្ទាប់ ហើយក្លាយជាអ្នកទស្សនា។
តើអ្នកប្រមូលផលបានប៉ុន្មានក្នុងមួយហិកតា?
Stan Golomb បង្កើតកម្មវិធីទីផ្សារសម្រាប់អ្នកសម្អាតស្ងួត ភោជនីយដ្ឋាន ពេទ្យធ្មេញ សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត ហាងភីហ្សា និងអាជីវកម្មជាច្រើនទៀត។ នៅពេលដែលគាត់ទទួលយកអតិថិជនថ្មី គាត់តែងតែសួរពួកគេឱ្យគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងឆ្លើយសំណួរសំខាន់មួយសម្រាប់អាជីវកម្មនោះគឺ "តើអ្នកប្រមូលផលប៉ុន្មានក្នុងមួយហិកតា?"
លោក Stan ពន្យល់ថា “កសិករតែងតែគណនាទិន្នផលក្នុងមួយហិកតា។ ប្រសិនបើទិន្នផលជាមធ្យមគឺ 50 quintals ក្នុងមួយហិកតា នោះទិន្នផល 30 quintals ប្រាប់គាត់ភ្លាមថាមានអ្វីមួយខុស។
ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាសហគ្រិនមិនគួរប្រៀបធៀបលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ជាមួយនឹង "ទិន្នផលក្នុងមួយហិកតា"? នៅក្នុងអាជីវកម្ម "ទិន្នផល" នេះត្រូវបានគណនាដោយប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទីផ្សារដែលនៅសល់។ "ផ្ទៃដីគិតជាហិកតា" ក្នុងករណីនេះអាចជាចំនួននៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនៃទីផ្សារដែលត្រូវបានបញ្ចប់និងអនុវត្តដោយសហគ្រាសមួយ។ ចង់ដឹងថាធ្វើម៉េចអត់? យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ "ទិន្នផល" របស់អ្នក។
ចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ទីផ្សាររបស់អ្នក។ ទីផ្សារចម្បងរបស់អ្នកគឺជាកន្លែងដែល 80 ភាគរយនៃអនាគតរបស់អ្នករស់នៅ។ ស្វែងរកអាសយដ្ឋាន 300 នៃអតិថិជនបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ដោយប្រើទិន្នន័យនេះ អ្នកអាចប៉ាន់ស្មានកន្លែងដែលអតិថិជនភាគច្រើនរបស់អ្នករស់នៅ។ ប្រសិនបើអ្នកជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចធម្មតា ជាង 80% នៃអតិថិជនរបស់អ្នករស់នៅក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ម៉ាយពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
បន្ទាប់មកគណនាថាតើមានគ្រួសារប៉ុន្មានរស់នៅក្នុងតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នក។ ទៅការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ - មានទិន្នន័យអំពីចំនួនអ្នកប្រៃសណីយ៍និងចំនួនផ្ទះដែលនីមួយៗបម្រើ។ ចូរនិយាយថាមានផ្ទះ 5,000 នៅលើអចលនទ្រព្យរបស់អ្នក។ អ្នកធ្វើជំនួញជាមួយអតិថិជន 1000 នាក់។ នេះផ្តល់នូវ "ទិន្នផល" 20% នោះគឺអ្នកបម្រើ 20% នៃទីផ្សារសក្តានុពលរបស់អ្នក។ ភារកិច្ចរបស់អ្នក៖ ស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើន "ទិន្នផល"!
មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីបង្កើនវា៖
1. បង្កើនចំនួនគ្រួសារដែលបម្រើដោយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
2. បញ្ចុះបញ្ចូលគ្រួសារដែលរកស៊ីជាមួយអ្នករួចហើយ ឱ្យចំណាយជាមួយអ្នក លុយកាន់តែច្រើន.
នៅពេលដែលអ្នកមានគំនិតអំពីចំណែកទីផ្សាររបស់អ្នក អ្នកអាចចាប់ផ្តើមបង្កើនវាជាប្រព័ន្ធ។ ទោះបីជាអ្នកបានទៅដល់អតិថិជនគ្រប់រូបនៅក្នុងទីផ្សាររបស់អ្នកក៏ដោយ អ្នកនៅតែមានឱកាសក្នុងការបង្កើនការលក់យ៉ាងខ្លាំងដោយអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តដើម្បីឱ្យអតិថិជនម្នាក់ៗចំណាយ 50% បន្ថែមទៀត។
បរិមាណលក់របស់អ្នកនឹងអាស្រ័យលើកត្តាមួយចំនួន៖
1. ទីតាំងភូមិសាស្ត្រផ្នែករបស់អ្នកនៃទីផ្សារ
2. ដង់ស៊ីតេប្រជាជន។
3. កម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជននៅក្នុងផ្នែកនៃទីផ្សារនេះ។
4. ប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលប្រជាជនចូលរួម។
5. រូបភាព និងរបៀបរស់នៅទទួលយកនៅទីនេះ។
6. លក្ខណៈជនជាតិនៃប្រជាជន។
7. អាយុជាមធ្យមនៃចំនួនប្រជាជន។
8. លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុធម្មតានៅក្នុងតំបន់,
9. ចំនួនអ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារនេះ។
10. ប្រភេទនៃការប្រកួតប្រជែង។
11. លក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាទាំងនេះកំណត់ថាហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មមួយមានប្រាក់ចំណូល 5,000 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍ ខណៈដែលមួយផ្សេងទៀតដែលស្រដៀងគ្នាស្ទើរតែអាចឈានដល់ពីរពាន់។ មិនថាកត្តាអ្វីដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយនោះទេ អ្នកតែងតែអាចបង្កើន "ទិន្នផល" របស់អ្នក។
គិតមើលតើកសិករបង្កើនទិន្នផលក្នុងមួយហិកតាដោយរបៀបណា? អ្នកខ្លះបង្កើនការស្រោចទឹក ខ្លះបន្ថែមជី ខ្លះចាប់ផ្តើមប្រើថ្នាំកំចាត់សត្វល្អិត ខ្លះបង្កើតពូជកូនកាត់។ ពួកគេបានសាបព្រួស ដាំដុះ ជីជាតិលើដីស្រែរបស់ពួកគេ ហើយព្យាយាមធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីឱ្យទិន្នផលក្នុងមួយហិកតាប្រមូលថ្លៃដើមរបស់ពួកគេឡើងវិញតាមដែលអាចធ្វើបាន។ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក?
ជីវិតបង្ខំឱ្យអ្នកគិតពិចារណាជាមួយនឹងកត្តាមិនអាចកែប្រែបានមួយចំនួន។ ចូរយើងយកពួកវាដោយឥតប្រយោជន៍។ អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចនៃតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នក ដង់ស៊ីតេប្រជាជន របស់វា។ ព្រំដែនភូមិសាស្ត្រ. អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរបស់សហគ្រាសយ៉ាងសំខាន់ ឬមានឥទ្ធិពលលើវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់នៃតម្លៃ និងការបញ្ចុះតម្លៃលើទំនិញ ឬសេវាកម្មនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីៗអាចធ្វើបានច្រើនដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែជោគជ័យ ហើយមានតែអ្នកទេដែលអាចធ្វើវាបានតាមរយៈសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ អ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីបាន ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានផលនៃការធ្វើអ្វីមួយ - គ្មានអ្វីនឹងផ្លាស់ប្តូរ, លើកលែងតែប្រហែល កត្តាខាងក្រៅដែលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
សូមលើកយកឧទហរណ៍ម៉ាស៊ីនសម្ងួតម៉ាស៊ីនលក់។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេអាចមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង - ពី 50,000 ទៅ 1,000,000 ដុល្លារ (ម៉ាស៊ីនសម្អាតស្ងួតភាគច្រើនដំណើរការក្នុងដែនកំណត់ទាំងនេះ) ។
ប៉ុន្តែអ្វីក៏ដោយដែលចំណូលនេះគឺអាចកើនឡើង 20, 50 ឬច្រើនជាងនេះភាគរយ។ ហើយនេះត្រូវបានធ្វើដោយការវិភាគទីផ្សារសេវាកម្មក្នុងស្រុក និងចាត់វិធានការសមស្រប។
ជាឧទាហរណ៍ មានផ្លូវទៅកាន់ភាគខាងជើងរបស់អ្នក។ អ្នកមិនមានអតិថិជនណាមួយនៅម្ខាងរបស់វាទេ។ មានទីតាំងនៅភាគខាងត្បូង ផ្លូវដែកដោយសារតែនាងមានអតិថិជនតិចតួចពីភាគខាងត្បូង។ នៅខាងលិចមានទីលានវាយកូនហ្គោល ហើយក៏មិនសូវមានអតិថិជនដែរ។ នៅទិសខាងកើត វាមើលទៅដូចជាព្រំប្រទល់ផ្សាររបស់អ្នកគឺ Fairview Avenue។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃគេហទំព័រ Ogden Avenue នេះ អ្នកត្រូវបានបង្ខំឱ្យគោរពព្រំដែនទាំងនេះ។ ផ្លូវតែមួយគត់ការទាក់ទាញអ្នកទិញមានន័យថាផ្ញើខិត្តប័ណ្ណផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឱ្យពួកគេ ក៏ដូចជាការហៅទូរស័ព្ទ។ ក្នុងការធ្វើដូច្នេះត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស រូបរាងហាងរបស់អ្នក៖ បង្ហាញបង្អួច សញ្ញា ចន្លោះខាងក្នុង ពាក្យចចាមអារ៉ាមអំពីការដែលនឹងត្រូវបានបញ្ជូនពីអ្នកទស្សនាទៅអ្នកទស្សនា។ ការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថាអ្នកទិញសក្តានុពលចំនួន 4 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់សម្រេចចិត្តធ្វើអាជីវកម្មជាមួយអ្នកដោយផ្អែកលើរូបរាងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
នៅពេលដែលអ្នកមានការយល់ដឹងអំពីតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នក ស្រដៀងនឹងការយល់ដឹងរបស់កសិករអំពីទិន្នផលនៅក្នុងស្រែរបស់គាត់ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមគិតពីរបៀបដាំដុះស្រែរបស់អ្នកដើម្បីបង្កើនទិន្នផល ហើយដូច្នេះប្រាក់ចំណេញ។
បទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Sid Friedman
បើអ្វីមួយមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរ, ផ្លាស់ប្តូរថា "អ្វីមួយ"!
Sid គឺជាភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងឈានមុខគេមួយរបស់ពិភពលោក។ នៅពេលដែលយើងចង់យល់ពីរបៀបស្វែងរក Prospects យើងហៅ Sid ។ គាត់គ្រប់គ្រងភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងសាមសិបនាក់ ប៉ុន្តែនៅតែចែកចាយគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងការបង្រៀន និងសិក្ខាសាលារបស់គាត់ ឃ្លាដែលនិយាយដដែលៗញឹកញាប់បំផុតគឺ "ប្រសិនបើអ្វីមួយមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរ សូមផ្លាស់ប្តូរ "អ្វីមួយ" នោះ!
តើស៊ីដមានន័យយ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ?
គ្មានអ្វីលើសពីនេះទេ៖ “វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការធ្វើអ្វីដែលអ្នកផ្សេងកំពុងធ្វើ។ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការធ្វើឡើងវិញនូវអ្វីដែលបានធ្វើពីមុន»។ Peter Draker សរសេរថា "រាល់អាជីវកម្មត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ... នៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង!"
ថាគំនិត គំនិត ទ្រឹស្តីខ្លះ យូរឆ្នាំធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មមិនមានន័យថាវានឹងបន្តធ្វើការនោះទេ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃទស្សនវិជ្ជាដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងពាក្យថា "ថេរតែមួយគត់គឺការផ្លាស់ប្តូរ!"
ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Sid Friedman សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពង្រីកដល់ចក្ខុវិស័យរបស់គាត់សម្រាប់អនាគត។ យើងបាននិយាយជាមួយគាត់ ដោយព្យាយាមយល់ពីរបៀបដែលគាត់ក្លាយជាភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងឈានមុខគេម្នាក់។
សំណួរ៖ តើអ្នកកំណត់ចំនួនប្រជាជន ដែលអាចត្រូវការសេវាកម្មរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?
ចម្លើយ៖ ខ្ញុំធ្វើទីផ្សារគោលដៅ។ ខ្ញុំរកឃើញមនុស្សដែលស្រដៀងគ្នាខ្លះ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយថាទីផ្សាររបស់ខ្ញុំគឺអ្នករាល់គ្នានៅជុំវិញខ្ញុំនោះទេ។ ខ្ញុំរស់នៅក្នុងតំបន់ Philadelphia ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាទីផ្សាររបស់ខ្ញុំទេ។ មិនដូចទីក្រុង New York ឬ Atlantic City នោះទេ។
ទីផ្សាររបស់ខ្ញុំគឺជាមនុស្សដែលមានអ្វីមួយដូចគ្នា។ ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំចង់ទាក់ទាញអ្នកដឹកនាំបុណ្យសព ខ្ញុំទៅកន្លែងដែលគេនៅ។ ខ្ញុំទៅប្រជុំរបស់ពួកគេ ហើយនិយាយនៅទីនោះ។ ខ្ញុំសរសេរអត្ថបទសម្រាប់ទស្សនាវដ្តីពិសេសរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំយល់អំពីជីវិត និងការងាររបស់ពួកគេ ហើយពួកគេយល់ពីខ្ញុំ នោះទំនាក់ទំនងជាក់លាក់មួយត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងពួកយើង។
ដរាបណាខ្ញុំអាចទទួលបាននាយកពិធីបុណ្យសពម្នាក់ជាអតិថិជន ខ្ញុំអាចបន្តទៅកន្លែងបន្ទាប់បានហើយ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំទៅរកអតិថិជនតែម្នាក់គត់របស់ខ្ញុំជាមួយនឹងបញ្ជីនៃនាយកពិធីបុណ្យសព ហើយនិយាយថា "Joe តើអ្នកស្គាល់នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងបញ្ជីនេះដែលខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយ និងផ្តល់សេវាកម្មរបស់ខ្ញុំទៅ?" ខ្ញុំទៅរកអ្នកដែលទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយប្រើទំនាក់ទំនងជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក។
ខ្ញុំមានការប្រុងប្រយ័ត្នយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្នកដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ និងអ្នកដែលខ្ញុំផ្តល់សេវាកម្មរបស់ខ្ញុំទៅ។
ទីផ្សាររបស់ខ្ញុំមិនមែនមនុស្សទាំងអស់នោះទេ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចធ្វើសកម្មភាពដោយចៃដន្យ និងសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យមួយចំនួន ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ អ្នកអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងមេជីវិតឈ្មោលមួយពាន់លាននៃប្រភេទរបស់វាដែលបង្កកំណើតដល់ស៊ុតមួយ ហើយរឿងនេះកើតឡើងដោយប្រូបាប៊ីលីតេ។ ខ្ញុំមិនចង់ក្លាយជាបែបនោះទេ។ វាគ្មានន័យទេ។ ខ្ញុំចង់ដឹងជាមុនថាតើមេជីវិតឈ្មោលមួយណានឹងដំណើរការ ហើយប្រើតែមេជីវិតឈ្មោល។
សំណួរ៖ តើអ្នកអាចនិយាយអ្វីខ្លះអំពីអ្នកដែលបានប្រើសេវាកម្មរបស់អ្នកម្តងរួចមកហើយ? តើអ្នកធ្វើអ្វីពិសេសដើម្បីលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យត្រលប់មកអ្នកវិញ?
ចម្លើយ៖ ជាការពិតណាស់ យើងលក់សេវាកម្មទៅវិញទៅមក។ ខ្ញុំមិនមែនគ្រាន់តែជាមនុស្សចម្លែកទេ អ្នកក្លាយជាមនុស្សសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរក្សាអ្នក - នេះគឺជាកិច្ចការទី 1 ។ តើខ្ញុំព្យាយាមរក្សាអ្នកយ៉ាងដូចម្ដេច? ខ្ញុំផ្ញើពាក្យជូនពរថ្ងៃកំណើត សំបុត្រ ដោយប្រើឃ្លាដូចជា៖ "ខ្ញុំបានឃើញអត្ថបទមួយនៅទីនេះ ហើយតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វាអាចចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នក"។ ដោយជូនដំណឹងដល់អ្នកអំពីព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយដែលអាចចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នក,
ចាប់តាំងពីអ្នកបានទិញ A ហើយតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ B, C, D ឬ E ក៏អាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកដែរ បន្ទាប់មកខ្ញុំកំពុងព្យាយាមជួបអ្នក ហើយប្រាប់អ្នកអំពីវា។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកបានទិញធានារ៉ាប់រងជាក្រុមពីខ្ញុំ នោះខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកអំពីការរួមចំណែកបន្ថែមសោធននិវត្តន៍ ការធានារ៉ាប់រងប្រចាំឆ្នាំ ការរួមចំណែកប្រចាំខែដល់ មូលនិធិសោធននិវត្តន៍- អ្នកនឹងដឹងថាខ្ញុំធ្វើបែបនេះ។ ខ្ញុំមិនរំពឹងថាអ្នកនឹងទិញសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំរាល់ពេលដែលខ្ញុំហៅទូរសព្ទនោះទេ ប៉ុន្តែចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺថា ពេលអ្នកសម្រេចចិត្តទិញអ្វីមួយ អ្នកអាចទាក់ទងខ្ញុំបានល្អ។
សំណួរ៖ តើអ្នកដកផ្នែកខ្លះនៃទីផ្សារសក្តានុពលពីការពិចារណាដើម្បីស្វែងរកអ្នកដែលពិតជាត្រូវការសេវាកម្មរបស់អ្នកដែរឬទេ?
ចម្លើយ៖ វាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើផែនការមែនទេ? តើខ្ញុំអាចទាញគន្លឹះដោយមិនដឹងថាខ្ញុំកំពុងគោលដៅអ្វី? អ្វីគ្រប់យ៉ាងកើតឡើងមិនស្របតាមគោលការណ៍៖“ យកចិត្តទុកដាក់! ភ្លើង! បុក! ប្រសិនបើខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបាននោះ ខ្ញុំត្រូវតែពិចារណាថាតើអតិថិជនអាចមានលទ្ធភាពទិញសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំបាន តើគាត់មានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដែរឬទេ តើអាជីវកម្មរបស់គាត់ទទួលបានផលចំណេញដែរឬទេ? បើចំណេញ តើអតិថិជនជាប្រភេទមនុស្សដែលខ្វល់ពីអនាគតទេ? តើពួកគេនឹងទិញសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំនៅពេលខ្ញុំមករកពួកគេទេ? គ្មានផ្លូវនៅក្នុងឋាននរកទេ ខ្ញុំនឹងដោះស្រាយជាមួយវិស្វករ - ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹងពីរបៀបធ្វើការជាមួយពួកគេ។
លក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន, លក្ខណៈជីវប្រវត្តិ, ទីកន្លែងរស់នៅ, បរិស្ថាន- អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវធ្វើជាមួយនឹងដំណើរការនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែកនៃទីផ្សារដែលខ្ញុំចង់ធ្វើការជាមួយ។
សំណួរ៖ មនុស្សជាច្រើនមិនមានបំណងចង់បង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេទាល់តែសោះ។ តើអ្នកជំនះឧបសគ្គនេះដោយរបៀបណា ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើអតិថិជនសក្តានុពលអាចប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់អ្នកបានដែរឬទេ?
ចម្លើយ៖ ខ្ញុំមិនគិតថាហេតុផលសម្រាប់ការស្ទាក់ស្ទើររបស់ពួកគេក្នុងការចែករំលែកព័ត៌មានប្រភេទនេះជាមួយខ្ញុំគឺស្ថិតនៅក្នុងវត្តមាន ឬអវត្តមាននៃបំណងប្រាថ្នាប្រភេទណាមួយនោះទេ វាគ្រាន់តែជារបៀបសាធារណៈប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំដឹងថាម្ចាស់អាជីវកម្មសម្ងួតនៅទូទាំងអាមេរិក ក៏ដូចជានៅទូទាំងពិភពលោករកប្រាក់បានច្រើន។ ម្ចាស់ម៉ាស៊ីនសម្ងួតជាច្រើន រកលុយបានកាន់តែច្រើន។ ប្រសិនបើខ្ញុំចង់ទទួលបាន Prospects ទាំងនេះជាអតិថិជន ខ្ញុំនឹងផ្តោតលើឧស្សាហកម្មសម្អាតស្ងួតទាំងមូល។ ខ្ញុំនឹងរកឃើញកន្លែងដែលពួកគេប្រមូលផ្តុំសម្រាប់ការប្រជុំរបស់ពួកគេ ខ្ញុំនឹងរកឃើញឱកាសមួយដើម្បីចូលរួមនៅទីនោះក្នុងនាមជាអ្នកអញ្ជើញ ជាទូទៅ ខ្ញុំនឹងជ្រៀតចូលបរិយាកាសរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេថា ខ្ញុំចង់ចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ស្វែងរកអ្វីដែលពួកគេចូលចិត្ត និងអ្វីដែលពួកគេមិនចូលចិត្ត។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមសរសេរអត្ថបទសម្រាប់ទស្សនាវដ្តីអាជីពរបស់ពួកគេ ហើយនិយាយដោយឥតគិតថ្លៃនៅឯព្រឹត្តិការណ៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងខិតខំដើម្បីក្លាយជាចាំបាច់សម្រាប់ពួកគេ បន្ទាប់មកពួកគេអាចក្លាយជាចាំបាច់សម្រាប់ខ្ញុំ។
ខ្ញុំតែងតែមានគម្រោងវះកាត់។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកអាចឈ្នះការប្រយុទ្ធដោយរបៀបណាដោយគ្មានផែនការបែបនេះទេ។ ទោះបីជានេះមិនមែនជាសង្រ្គាមក៏ដោយ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តគឺចាំបាច់មុនពេលធ្វើផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ។
សំណួរ៖ តើអ្នកធ្វើដូចម្តេចជាមួយ អតិថិជនមិនពេញចិត្តតើអ្នកណាមានបញ្ហាដោយសារអ្នក?
ចម្លើយ៖ អ្នកណាមានបញ្ហាខ្ញុំឲ្យលេខទូរសព្ទផ្ទះ។ នេះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានក្រុមហ៊ុន។ គាត់គឺជាមនុស្សសំខាន់នៅពេលមានការតវ៉ា និងការទាមទារកើតឡើង។ ចំណុចពីរត្រូវនាំមកជូនលោកប្រធាន៖ មួយគឺនៅពេលដែលបុគ្គលិកម្នាក់ធ្វើសកម្មភាពដោយចម្ងល់ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែដឹងអំពីរឿងនេះ ហើយទីពីរគឺនៅពេលដែលអតិថិជនមានបញ្ហា។ បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរហើយមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលអាចធ្វើអ្វីបានគឺប្រធានក្រុមហ៊ុន។
សំណួរ៖ តើបុគ្គលិករបស់អ្នកធ្វើទីផ្សារដូចអ្នកដែរឬទេ?
ចម្លើយ៖ មិនមែនទាំងអស់ទេ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យពួកគេធ្វើវា ព្រោះវាអាចធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេកាន់តែងាយស្រួល និងជួយពួកគេរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែមទៀត។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាអ្នកអាចរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនពីសេវាកម្មជាងដោយផ្ទាល់ពីការលក់។ នៅស្ថានីយ៍ ថែទាំលក់រថយន្តច្រើនជាងហាងលក់រថយន្ត។
សំណួរ៖ តើអ្នកមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពិសេសអ្វីខ្លះដើម្បីបិទកិច្ចព្រមព្រៀង?
ចម្លើយ៖ អតិថិជនម្នាក់បានប្រាប់ខ្ញុំថា គាត់នឹងមិនអាចជួបជាមួយខ្ញុំបានទេ ព្រោះគាត់កំពុងជិះយន្តហោះទៅ Chicago ។ ខ្ញុំបានសួរគាត់:
ស្អែកព្រឹកស្អែកចេញម៉ោងប៉ុន្មាន?
តាមយន្តហោះនៅម៉ោង 7 ព្រឹក ជើងហោះហើរ 1260 Philadelphia-Chicago ។
បន្ទាប់មកខ្ញុំបានសួរថាតើខ្ញុំអាចហោះហើរជាមួយគាត់បានដែលចម្លើយគឺបាទពិតណាស់។ ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ កក់សំបុត្រ ហើយរកឃើញខ្លួនឯងនៅកន្លែងអង្គុយក្បែរអ្នកដែលខ្ញុំចង់បាន។ ដូច្នេះយើងទទួលបានពីរម៉ោង ការប្រជុំអាជីវកម្ម. ខ្ញុំបានចាកចេញពីយន្តហោះជាមួយនឹងកិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់ និងការដឹងគុណរបស់អតិថិជនចំពោះឆន្ទៈរបស់គាត់ក្នុងការបំពេញតាមកាលៈទេសៈរបស់គាត់។ ខ្ញុំបានជិះយន្តហោះបន្ទាប់ទៅផ្ទះ។
ខ្ញុំបានធ្វើបែបនេះជាច្រើនដង។ ខ្ញុំថែមទាំងត្រូវជិះយន្តហោះទៅ Los Angeles ទៀតផង។ វិធីនេះខ្ញុំទទួលបានអតិថិជនសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ - ពីរម៉ោងពីទីក្រុង Chicago និងប្រាំមួយម៉ោងពី Los Angeles ។ យ៉ាងណាមិញនេះគឺជាអតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។ គាត់ជារបស់ខ្ញុំ។ គាត់គ្មានកន្លែងលាក់ខ្លួន គាត់មិនអាចកម្ចាត់ខ្ញុំបាន គាត់មិនអាចហួតបានទេ។ គាត់គ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីអង្គុយលើកៅអីក្បែរគាត់។
នៅពេលយើងបញ្ចប់ការសន្ទនារបស់យើងជាមួយ Sid Friedman នេះគឺជាអាថ៌កំបាំងចំនួនដប់ប្រាំរបស់គាត់សម្រាប់ការឈ្នះការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជន។
1. ការសន្យាមិនគ្រប់, ការចែកចាយលើស។ បើមិនដូច្នេះទេបញ្ហាខាងក្រោមអាចនឹងកើតឡើង៖
អតិថិជនជាមធ្យមទិញគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងចំនួនប្រាំក្នុងរយៈពេលពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ ពីភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងចំនួនបួនផ្សេងគ្នា។ វាកើតឡើងដោយសារតែ៖
3 ភាគរយផ្លាស់ទីទៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៃលំនៅដ្ឋាន;
សម្រាប់ 5 ភាគរយ ស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍បានផ្លាស់ប្តូរ៖
9 ភាគរយបដិសេធសេវាកម្មរបស់អ្នក ដោយសារអ្នកផ្សេងផ្តល់តម្លៃប្រសើរជាងនេះ៖
១៤ ភាគរយមានការខកចិត្តចំពោះផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលពួកគេទិញ៖
68 ភាគរយបដិសេធសេវាកម្មរបស់អ្នកដោយសារតែការមិនយកចិត្តទុកដាក់ និងការព្រងើយកន្តើយចំពោះតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
2. តែងតែផ្តល់នូវការធានា 100% ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវរស់នៅជាមួយការធានា 99.9% យើងនឹងផឹកទឹកដែលមិនមានសុវត្ថិភាពក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងជារៀងរាល់ខែ នឹងមានយន្តហោះគ្រោះថ្នាក់ពីរចុះចតនៅអាកាសយានដ្ឋាន Chicago ជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ៊ីម៉ែល 16,000 នឹងបាត់រាល់ម៉ោង និង 50 0 ការវះកាត់មិនត្រឹមត្រូវ។ នីតិវិធី។
3. តែងតែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈក្នុងគ្រប់យ៉ាង។ វិជ្ជាជីវៈគឺអាចមើលឃើញនៅក្នុងសកម្មភាពនិងចំណេះដឹងនៃ
របៀបដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ អ្នកជំនាញតែងតែព្យាយាមសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុត
ជាលទ្ធផលអ្នកជំនាញតែងតែមិនពេញចិត្តនឹងខ្លួនឯង។
4. យកតាមខ្លួនជានិច្ច សៀវភៅកត់ត្រា. ប្រសិនបើអ្នកឮ ឬអានអ្វីមួយ ហើយចូលចិត្តវា សូមសរសេរគំនិត ឬឃ្លានោះ។
5. មើលជីវិតរបស់អ្នកជាដំណើរដ៏រំភើបមួយ។ តាមដានកំណើនអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ក្លាយជាអ្នកដែលអ្នកចង់ក្លាយជា។ ដំបូងកំណត់គោលដៅរបស់អ្នក។ តើគោលដៅរបស់អ្នកគឺជាអ្វី? ទីពីរ តើអ្នកដឹងពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នកហើយឬនៅ? ភាគីខ្សោយ? ទីបី រៀបចំផែនការធ្វើដំណើររបស់អ្នក។
៦.ត្រូវមានភាពក្លាហានក្នុងការសុបិនធំ។ មើលសុបិនចម្រុះពណ៌។ ស្រមៃមើលអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមសម្រេច។ ពិចារណាវាឱ្យលម្អិត។ គូរ, និងច្រើនបំផុត មនុស្សធម្មតាមានសមត្ថភាពនៃសកម្មភាពមិនធម្មតា។
7. សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ត្រូវធ្វើជាខ្លួនអ្នក។ អ្នកមិនគួរព្យាយាម "ក្លាយជាខ្ញុំ" ទេ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកនឹងក្លាយជាច្បាប់ចម្លងអត្រាទីពីររបស់ខ្ញុំ។ អ្នកគឺជាដើម។ ខ្ចីលក្ខណៈខ្លះពីអ្នកដែលអ្នកកោតសរសើរ។ លេងព្រឹត្តិការណ៍ផ្លូវចិត្តដូចខ្សែអាត់។ អ្វីដែលមិនសមនឹងអ្នកគ្រាន់តែលុបវាចេញពីកាសែតនេះ។ 8. គ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នក - វិធីនេះអ្នកអាចគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់អ្នក។ នេះត្រូវបានធ្វើដូចខាងក្រោម:
គូរជួរឈរបីនៅលើក្រដាសមួយ។ នៅក្នុងបឋមកថានៃជួរឈរទីមួយសរសេរ "បន្ទាន់" នៅក្នុងបឋមកថាទីពីរ - "សំខាន់" និងទីបី - "ផ្សេងទៀត" ។ យកសន្លឹកនេះទៅជាមួយអ្នកជានិច្ច។
9. ចងចាំច្បាប់ទាំងបួនសម្រាប់គ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នក (គោលការណ៍ VOPU*)។ ដាក់ឯកសារទាំងអស់ពីរបស់អ្នក។ តុក្នុងគំនរមួយ។ ឥឡូវនេះយកកំពូលមួយ - អ្នកនឹងមិនដាក់វាមួយឡែករហូតដល់អ្នក។
ប្រតិបត្តិវា ឬ
កំណត់វាឡែកសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទនាពេលអនាគត (ប៉ុន្តែកំណត់កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់ពេលដែលអ្នកនឹងបញ្ចប់វា) ឬ
ផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្សេងដើម្បីធ្វើឬ
បំផ្លាញវា។
10. ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើ ហើយកុំធ្វើវា។ ឈប់ប្រកួត។ ចាប់ផ្តើមបង្កើត។
11. បង្កើតរូបភាពរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃភ្ជាប់វាជាមួយអ្វីដែលល្អបំផុត។ ដូច្នេះ ចូរធ្វើការលើខ្លួនឯង ដើម្បីឲ្យមនុស្សចាប់ផ្ដើមធ្វើតាមគំរូរបស់អ្នក។ ធ្វើការលើការលុបបំបាត់លក្ខណៈអវិជ្ជមាននៅក្នុងចរិតលក្ខណៈ និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក។
12. ដឹងពីរបៀបដើម្បីទទួលស្គាល់អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចាញ់។ ខាងក្រោមនេះគឺជាអត្តចរិតល្បីមួយចំនួនរបស់អ្នកចាញ់៖
ពួកគេរវល់នឹងខ្លួនគេពេក, ពួកគេគ្មានពេលសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត;
ពួកគេមិនអាចទទួលខុសត្រូវណាមួយឡើយ។
ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយអាកប្បកិរិយាមិនអាចបត់បែនបាន៖
គេមិនយល់ឃើញរូបភាពទាំងមូល មិនហ៊ានចូលឈ្លានពានតំបន់ដែលមិនស្គាល់;
ពួកគេបដិសេធមិនស្តាប់បង្គាប់ ហើយចង់ចាញ់ជាជាងធ្វើតាមការណែនាំ ហើយឈ្នះ។
ពួកគេខ្ជិល, នឹងមិនចំណាយមួយការធ្លាក់ចុះនៃទេពកោសល្យនិងពេលវេលារបស់ពួកគេដោយមិនទាមទារឱ្យមានការកើនឡើង;
ពួកគេគ្រាន់តែរិះគន់និងខ្មាសអ្នកដទៃ ដោយតែងតែស្វែងរកលេសសម្រាប់ខ្លួនឯង ហើយនិយាយថាបញ្ហាទាំងនេះមិនអាចដោះស្រាយបាន។
13. ផ្ទុយទៅវិញ នេះគឺជាលក្ខណៈរបស់អ្នកឈ្នះ៖ ពួកគេមានភាពកំប្លុកកំប្លែង។ ពួកគេមិនបោះបង់រហូតដល់ការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់៖ ពួកគេធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ។ ជីវិតរបស់ពួកគេមានតុល្យភាពល្អ។ មានរឿងជាច្រើនទៀតនៅក្នុងជីវិត ក្រៅពីការងារ។
ពួកគេត្រូវបានតម្រង់ទិស;
ពួកគេយល់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះពីអារម្មណ៍របស់អ្នក ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយកចិត្តទុកដាក់ពេញលេញរបស់ពួកគេដោយស្មោះ។
ពួកគេមានគំនិតត្រឹមត្រូវចំពោះខ្លួនឯង និងស្ថានភាពផ្លូវចិត្តល្អ។
14. កុំយកខ្លួនឯងខ្លាំងពេក ប៉ុន្តែត្រូវយកអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យខ្លាំង។
15. ទោះមានអ្វីកើតឡើង ខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ គ្រាន់តែពាក្យប្រាំបីដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការណែនាំសម្រាប់ជីវិត។
គ្រឿងបរិក្ខារ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមហាជន: កាសែត
ទាក់ទាញអ្នកទិញសក្តានុពលតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមកាសែត
ពេញមួយសៀវភៅនេះ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការណែនាំអំពីរបៀបប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងៗ ដើម្បីបំប្លែងអនាគតទៅជាអតិថិជនជាបណ្តើរៗសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយកាសែត ព្រោះវាជាមធ្យោបាយដ៏សាមញ្ញមួយដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញសក្តានុពល។
ការពិត៖ មនុស្សពេញវ័យជាង 1.13 លាននាក់បានទៅដល់កាសែតក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជាមធ្យម មនុស្សប្រាំមួយនាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់និយាយថាពួកគេបានអានគម្របដើម្បីគ្របដណ្តប់។ ប្រាំបួនក្នុងចំណោមដប់នាក់បានអានតែព័ត៌មានសំខាន់បំផុតប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរកអតិថិជនដោយផ្អែកលើភេទរបស់ពួកគេ នោះសូមចាំថា បុរសប្រាំបួនក្នុងចំនោមដប់នាក់បានអានទំព័រកីឡា ហើយស្ត្រីប្រាំបីនាក់ក្នុងចំនោមដប់នាក់បានអានទំព័រកំសាន្ត ការនិយាយដើម និងការកម្សាន្ត។
អ្នកអានកាសែតភាគច្រើនគឺជាអ្នកជាវកាសែត (ប្រាំពីរក្នុងចំណោមដប់) ដែលមានន័យថាមានការធានានូវការដឹកជញ្ជូនកាសែតទៅកាន់ផ្ទះរបស់អ្នកទិញសក្តានុពលរបស់អ្នក មិនដូចវិទ្យុ ឬទូរទស្សន៍ដែលចូលដល់ត្រចៀក និងភ្នែករបស់ពួកគេ ប្រសិនបើអ្នកមើល ឬអ្នកស្តាប់បើកទូរទស្សន៍ ឬវិទ្យុ។
កាសែតគឺជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មរបស់អ្នក ពីព្រោះប្រាក់កាន់តែច្រើនត្រូវបានចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងកាសែតជាងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត - ប្រហែល 34 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។
ដោយសារតែមនុស្សជាច្រើនអានកាសែតជារៀងរាល់ថ្ងៃ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមកាសែតអាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីណែនាំអ្នកទិញសក្តានុពលដល់ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។
នៅទូទាំងប្រទេស កាសែតប្រើប្រាស់ប្រហែលមួយភាគបួននៃប្រាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក នោះកាសែតមានប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់ (តាមពីក្រោយដោយទូរទស្សន៍ និងអ្វីដែលគេហៅថា "ទំព័រលឿង" - ប្រភេទពិសេសនៃបញ្ជីទូរស័ព្ទ។ ដែលនីមួយៗមាន 13%)។
ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងផ្តល់នូវការណែនាំមួយចំនួនអំពីរបៀបសរសេរចំណងជើង អត្ថបទ និងរូបភាពសម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ពោលគឺយើងនឹងចែករំលែកបទពិសោធន៍ដែលយើងទទួលបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលមកលើអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ក្បាល
មុនពេលបើកទំព័រកាសែត ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកអាននៅជាប់នឹងវាជាមធ្យម 4 វិនាទី។ ក្នុងអំឡុងពេល 4 វិនាទីនេះ ដំបូងគាត់មើលចំណងជើងនៃអត្ថបទ។ ដូច្នេះយកល្អគួរតែសរសេរចំណងជើងបែបនេះឲ្យអ្នកអានចង់អានដល់ចប់។
ស្ត្រីជាមធ្យមអានតែការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួនបួននៅក្នុងកាសែត ដូច្នេះខ្លឹមសារត្រូវតែដាក់ក្នុងចំណងជើង - អ្វីដែលថ្មី ស្រស់បំផុត តែមួយគត់ សំខាន់បំផុត ដោយប្រើបែបនោះ។ ពាក្យគន្លឹះដែលអាចបង្ខំអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពលឱ្យអានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។
1. សន្យាអត្ថប្រយោជន៍ ឬជំរុញការចង់ដឹងចង់ឃើញ។ សូមចងចាំថាមនុស្សទិញតែរបស់ពីរក្នុងលោកនេះ គឺដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា និងអារម្មណ៍ល្អរបស់ពួកគេ។ គិតអំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងពីរនេះ នៅពេលដែលអ្នកអង្គុយបន្ទាប់ដើម្បីសរសេរការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់អ្នក។ សង្កត់ធ្ងន់លើអត្ថប្រយោជន៍ដែលមនុស្សម្នាក់នឹងទទួលបានដោយការទិញផលិតផលរបស់អ្នក ជាជាងលក្ខណៈសម្បត្តិនៃផលិតផលខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើស្បែកជើងដែលអ្នកកំពុងលក់មានស្រោមខ្នើយ (លក្ខណៈផលិតផល) សូមនិយាយថាវាជា “ស្រូបទាញ” (អត្ថប្រយោជន៍)។ ប្រសិនបើឈុតដែលអ្នកលក់ត្រូវបានផលិតចេញពីការលាយសំយោគ/រោមចៀម (លក្ខណៈពិសេស) ចូរនិយាយថាវា "ពេញមួយឆ្នាំ" (អត្ថប្រយោជន៍)។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានចំណងជើងថាអត្ថប្រយោជន៍ត្រូវបានអានបួនដង មានមនុស្សជាច្រើនទៀតជាងចំណងជើងដែលមិនសន្យាអត្ថប្រយោជន៍។ Charles Mills អនុប្រធាន O. M. Scott ដែលជាក្រុមហ៊ុនស្មៅដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក និយាយថា "មនុស្សចាប់អារម្មណ៍លើស្មៅរបស់ពួកគេ មិនមែនគ្រាប់ពូជរបស់យើងទេ"។
2. បើអាចធ្វើបាន សូមបញ្ចូលឈ្មោះផលិតផលក្នុងចំណងជើង។ វាជាឈ្មោះផលិតផលមិនមែនជាឈ្មោះក្រុមហ៊ុនទេ។ ចង្អុលបង្ហាញឈ្មោះរបស់អ្នកនៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ប៉ុន្តែមិនមែននៅក្នុងចំណងជើងទេ លុះត្រាតែវាមានមួយចំនួន សារៈសំខាន់ពិសេស. “មានតែនៅ (ឈ្មោះហាង)។ អ្នកនឹងរកឃើញ (ឈ្មោះផលិតផល)។ មនុស្សភាគច្រើនចូលចិត្តឃើញឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេនៅក្នុងបឋមកថានៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ ទោះបីជាផ្នែកខាងក្រោមដំណើរការដូចគ្នាក៏ដោយ។ ត្រូវប្រាកដថាបញ្ចូលអាសយដ្ឋាន លេខទូរស័ព្ទ និងឈ្មោះរបស់អ្នកដែលអ្នកអាចទាក់ទងសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម។
3. ចំណងជើងវែងត្រូវបានយល់ច្បាស់ (ហើយជាញឹកញាប់ល្អជាងអត្ថបទខ្លី)។ ចំណងជើងនៃពាក្យច្រើនជាងដប់គឺអានបានល្អជាងពាក្យខ្លី។
4. កុំព្យាយាមបញ្ចេញសម្លេងឱ្យឆ្លាតជាងសម្រាប់តែការបង្ហាញ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្មីៗនេះសម្រាប់រថយន្តដែលមានឧបករណ៍បំប្លែងកាតាលីករមានចំណងជើងថា "តើអ្នកអាឡែរហ្សីចំពោះឆ្មាទេ?*" អ្នកអានដែលមានអាឡែស៊ីបែបនេះប្រាកដជានឹងកត់សម្គាល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះ ប៉ុន្តែវាមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយឆ្មាទេ។
5. ត្រូវបានដឹកនាំដោយប្រភេទនៃ "គំនិតចម្បង" មួយចំនួន។ អ្នកជំនាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យ លោក David Ogilvy បាននិយាយថា “លុះត្រាតែយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងជុំវិញគំនិតស្នូល វានឹងវង្វេងនៅក្នុងទីងងឹត ដូចជាកប៉ាល់នៅពេលយប់។ អ្នកត្រូវតែស្វែងរកអ្វីដែលពិសេសអំពីផលិតផលដែលអ្នកកំពុងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នកដាក់ "ការបន្លិច" បែបនេះកាន់តែច្រើននៅក្នុងអត្ថបទផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការលក់ផលិតផល។
6. លក់គំនិតតែមួយក្នុងពេលតែមួយ។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងយល់ច្រឡំតែអ្នកអាន។
7. ឱ្យតម្លៃពាក្យ "ថ្មី" ។ ផលិតផលគឺ "ថ្មី" ។ ដំណោះស្រាយថ្មី។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយប្រើពាក្យ "ថ្មី" ឬ "ថ្មី" នៅក្នុងចំណងជើង ដំណើរការបានប្រសើរជាង 20%
8. ប្រើពាក្យពិសេសនៅក្នុងចំណងជើងពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក ព្រោះវាដំណើរការ។ ពាក្យទាំងនេះរួមបញ្ចូល (ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ): ថ្មី, ឥតគិតថ្លៃ, អស្ចារ្យ, ទើបមកដល់, ធានា, អ្នក, ឥឡូវនេះ។ ប្រសិនបើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់ទស្សនិកជនជាក់លាក់មួយ បន្ទាប់មកបង្ហាញឈ្មោះរបស់វានៅក្នុងចំណងជើង (ជំងឺហឺត អ្នកជំងឺឈឺសន្លាក់ឆ្អឹង)។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃចំណងជើង "ធ្វើការ"៖ "ពីរខែមុន ពួកគេបានហៅខ្ញុំថា BALDE"។ អ្នកអាចប្រាកដថាបុរសទំពែកនឹងយកចិត្តទុកដាក់លើចំណងជើងបែបនេះ,
9. រួមបញ្ចូលសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីប្រភពដើមក្នុងស្រុកនៃផលិតផលរបស់អ្នក។ ផ្សារទំនើបដែលផ្សព្វផ្សាយការលក់ផលិតផលក្នុងស្រុកកំពុងរាយការណ៍ពីការកើនឡើងនៃចំណូល។ មនុស្សចូលចិត្តកំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯងជាមួយនឹងផលិតផលក្នុងស្រុក។ ពួកគេមានមោទនភាពក្នុងការទិញ "របស់ពួកគេ" ។ វាគឺសម្រាប់ហេតុផលនេះដែលសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Mondale បានឈ្នះការបោះឆ្នោតនៅក្នុងរដ្ឋ Minnesota និង Dukakis នៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ទោះបីជាពួកគេបានចាញ់ពួកគេនៅក្នុងរដ្ឋផ្សេងទៀតស្ទើរតែទាំងអស់។
10. "កុំបង្ហាញ" ។ អត្ថបទពីរដង ពាក្យចចាមអារ៉ាម និងចំណងជើងដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែខ្វះខ្លឹមសារមិនដំណើរការទេ។ ទូរទស្សន៍ខ្សែកាបបានដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមនុស្សល្បី ៗ បាននិយាយរឿងដូចជា "Murphy Brown is on 60 Minutes" ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនីមួយៗបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគំរូ "មិនអីទេ ទោះបីជានេះមិនមែនជាការពិត ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាជាការពិត..." មនុស្សភាគច្រើនឈប់ចាប់អារម្មណ៍នឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបនេះភ្លាមៗ។ យើងធ្លាប់ដាក់ចំណងជើងលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់អាវរដូវរងាដែលត្រូវបានទិញនៅប្រទេសហ្វាំងឡង់ដូចខាងក្រោម៖ "យើងបានទៅ ហេលស៊ីនគី ហើយត្រលប់មកផ្តល់ជូនអ្នកនូវឈុតតែមួយទាំងនេះ"។ អ្នកមិនអាចនិយាយអ្វីបានទេ វាជារឿងគួរឱ្យអស់សំណើច ប៉ុន្តែវាមិនបានរួមចំណែកដល់ការលក់អាវធំនោះទេ។
មួយសប្តាហ៍ក្រោយមក យើងបានដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដដែលនេះម្តងទៀត ប៉ុន្តែចំណងជើងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ៖ "ក្នុងរយៈពេលសាមសិបឆ្នាំនៃក្រុមហ៊ុនរបស់យើង យើងមិនដែលលក់ឈុតលោតច្រើនបែបនេះក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនោះទេ។" ចំណងជើងនេះបានជួយយើងលក់អាវធំចំនួនហុកសិបបី។ មនុស្សម្នាបានអានចំណងជើងនេះហើយនិយាយថា “ឈុតអាវយឺតទាំងនោះពិតជាអស្ចារ្យណាស់!”
11. ដាក់ចំណងជើងខាងក្រោមរូបភាព។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែនោះជារបៀបដែលមនុស្សអានវា។ សូមក្រឡេកមើលកាសែតឬទស្សនាវដ្តីណាមួយ។ ប្រសិនបើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកមើលទៅដូចជាវិចារណកថា នោះអ្នកអានរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងភ្លាមៗ។
12. កុំបង្កើតចំណងជើងជាអក្សរធំ។ ប្រសិនបើអ្នកវាយចំណងជើងនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកជាអក្សរតូច ជំនួសឱ្យការវាយវាដូចនេះ អ្នកក៏នឹងបង្កើនចំនួនអ្នកអានរបស់អ្នកផងដែរ។ វាកើតឡើងដោយសារតែមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានទម្លាប់ក្នុងការអានយ៉ាងជាក់លាក់ អក្សរតូចដែលប្រយោគនេះត្រូវបានវាយបញ្ចូល។ បាទ/ចាស៎ ចំណងជើងនឹងត្រូវបានវាយជាអក្សរធំជាង ប៉ុន្តែនៅតែជាអក្សរតូច។
13. ចំណងជើងគួរតែច្បាស់លាស់។ លោក John Caples អ្នកនិពន្ធចំណងជើង និងជាអតីតអនុប្រធានទីភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម BBD&0 បាននិយាយថា "នៅពេលដែលមនុស្សឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក ពួកគេគិតអំពីអ្វីដែលខុសគ្នាទាំងស្រុង" ។ កុំធ្វើឱ្យពួកគេគិត។ ធ្វើឱ្យពួកគេចាត់វិធានការ។
14. ចំណងជើងត្រូវតែជឿ។ ខ្ញុំនឹងជឿលើចំណងជើងថា "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្រក 5 គីឡូក្រាមក្នុងរយៈពេល 2 សប្តាហ៍" ហើយមិនជឿថា "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្រក 5 គីឡូក្រាមក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោង" ។ នោះធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់។
15. ចំណងជើងគួរតែត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគួរតែខុសគ្នាសម្រាប់ម្តាយវ័យក្មេង និងជីដូនអាយុហុកសិបឆ្នាំ។
16. ប្រាប់រឿងមួយ។ មនុស្សចូលចិត្តអានរឿងផ្សេងៗគ្នា ហើយប្រសិនបើរឿងរបស់អ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ នោះចំណងជើងអាចធ្វើឱ្យពួកគេអានអត្ថបទទាំងមូល។ នេះជាចំណងជើងដែលយើងធ្លាប់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្លៀកបំពាក់របស់បុរស៖ "យើងបានឃើញពួកគេជាលើកដំបូងនៅឯសណ្ឋាគារ CRYON នៅកន្លែង DE LA CONCORDE ក្នុងទីក្រុងប៉ារីស"។ នេះពិតជាករណីនេះ។ លើកទីមួយហើយដែលយើងបានឃើញអាវធំក្រាស់ៗទាំងនេះនៅលើធ្នើរក្នុងបន្ទប់ទឹកសណ្ឋាគារ។ ពេលមកដល់ផ្ទះ យើងបានបញ្ជាទិញវាសម្រាប់ហាងរបស់យើង ហើយចំណងជើងរបស់យើងបានជួយយើងលក់វា!
17. ការដោះស្រាយបញ្ហា។ វាបានភ្លឺឡើងលើពួកយើងថា អាវភ្លៀងរបស់កុមារអាចត្រូវបានសរសេរជាអក្សរកាត់តាមអក្សរផ្ចង់របស់កុមារ។ អាវភ្លៀងរបស់កុមារភាគច្រើនមានពណ៌លឿងខ្លាំង ហើយនៅក្នុងបន្ទប់ចាក់សោររបស់សាលា វាមិនអាចបែងចែកពួកវាពីគ្នាទៅវិញទៅមកបានទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលកូនរបស់អ្នកតែងតែមកផ្ទះដោយពាក់អាវរបស់អ្នកដទៃ។ ចំណងជើងរបស់យើងបានអានថា៖ " Cape នេះមិនអាចត្រូវបានគេច្រឡំជាមួយអ្នកណាផ្សេងទេព្រោះវាមានឈ្មោះរបស់អ្នកនៅលើវា" ។ លក់អស់បីថ្ងៃ!
18. សុបិន្តក្លាយជាការពិត។ John Caples បានសរសេរសៀវភៅបុរាណថា "ពួកគេបានសើចនៅពេលដែលខ្ញុំអង្គុយនៅ PIANO" ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះបានជួយលក់វគ្គសិក្សាព្យាណូតាមសំបុត្រ។
20. ចុងក្រោយ ប៉ុន្តែសំខាន់បំផុត កុំភ្លេចចំណងជើង! បើអ្នកគិតថានេះគ្រាន់តែជារឿងគួរឱ្យអស់សំណើច ហើយវាមិនកើតឡើង សូមមើលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរថយន្តនិង ផលិតផលអាហារនៅក្នុងកាសែតក្នុងស្រុករបស់អ្នក។ ពួកគេទាំងមិនមានចំណងជើង (មានតែឈ្មោះក្រុមហ៊ុននៅខាងលើ) ឬពោរពេញដោយឃ្លាគ្មានន័យដូចជា "ការបោសសំអាតកណ្តាលរដូវរងា" ដែលមានន័យថាគ្មានអ្វីសោះ។
សរុបសេចក្តី។ សាកល្បងក្បាលផ្សេងគ្នាសម្រាប់ផលិតផលដូចគ្នា។ John Caples បាននិយាយថា នៅពេលដែលគាត់បានសាកល្បងជម្រើសផ្សេងៗ មួយក្នុងចំណោមពួកគេអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាង 20 ដងច្រើនជាងជម្រើសផ្សេងទៀត។
អស់ជាច្រើនឆ្នាំ សំណុំក្រដាស់កត់ចំណាំចំនួនបួនត្រូវបានលក់ដោយជោគជ័យជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម "ទិញកំណត់ចំណាំទាំងបួននេះត្រឹមតែ 99 សេន" រហូតដល់មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ផលិតផលដូចគ្នា ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាង៖ "ទិញចំណាំបីសម្រាប់ 99 សេន - បន្ទាប់មកមួយ បន្ថែម អ្នកនឹងទទួលបានដោយឥតគិតថ្លៃ!”
មានតែអ្នកអានម្នាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលនឹងអានច្បាប់ចម្លងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។ សិល្បៈទាំងមូលស្ថិតនៅលើការប្រើចំណងជើងដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ និងរក្សាវាខណៈពេលកំពុងអានកថាខណ្ឌដំបូង។ ប្រសិនបើអ្នកជោគជ័យ ខណៈពេលដែលគាត់អាន 50 ពាក្យដំបូងដែលអ្នកសរសេរ នោះទំនងជាគាត់នឹងអាន 250 បន្ទាប់។ អំណាចនៃពាក្យសូម្បីតែមួយក៏មិនអាចប៉ាន់ស្មានបានដែរ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួន។
ការលក់សាប៊ូកក់សក់បានកើនឡើងទ្វេដងជាមួយនឹងពាក្យតែមួយ។ ការណែនាំបាននិយាយថា "សើមសក់របស់អ្នក លាបសាប៊ូកក់សក់ ហើយលាងជម្រះឱ្យបានហ្មត់ចត់"។ ហើយអ្នកសរសេរអត្ថបទផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ឆ្លាតវៃបានបន្ថែមពាក្យមួយថា “ធ្វើម្តងទៀត”។
អ្នកជំនួញដ៏ល្បីល្បាញ Elmer Wheeler មានភាពល្បីល្បាញដោយសារបង្កើតឃ្លាផ្សេងៗដែលបង្កើនចំណូល។ ភោជនីយដ្ឋានមួយចង់បង្កើនការលក់ទឹកដោះគោ។ នៅសម័យនោះ អតិថិជនមួយចំនួនចង់បន្ថែមស៊ុតមួយទៅទឹកដោះគោខាប់ ដែលបង្កើនតម្លៃរបស់វាតាមធម្មជាតិ ហើយតាមនោះ ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស។ Wheeler បានបង្កើតនូវអ្វីដែលធ្វើឲ្យការលក់កើនឡើងបីដង៖ នៅពេលដែលអតិថិជនកុម្ម៉ង់ទឹកដោះគោខាប់ អ្នកគិតលុយនឹងសួរថា "តើអ្នកចង់បានស៊ុតមួយ ឬពីរទេ?" - ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាបានឆ្លើយថា "ជាមួយមួយ" (និងខ្លះ - "ជាមួយពីរ")
ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសំអាង Helene Rubinstein មិនអាចយល់ពីមូលហេតុដែលហាងលក់ទំនិញធំ ៗ បដិសេធកម្មវិធីទិញទំនិញឥតគិតថ្លៃដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនពួកគេ។ យើងបានវិភាគបញ្ហា និងផ្តល់ចម្លើយ៖
អ្នកបានប្រើកន្សោមមិនត្រឹមត្រូវពីរ។ ដំបូង ចំណងជើងអានថា “អំណោយមួយពី ហេលេន រូប៊ីនស្ទីន”។ នេះមិនមែនជារបៀបដែលវាគួរតែទេ។ អំណោយត្រូវតែមកពីហាងជាក់លាក់ដែលវាត្រូវបានផ្តល់ជូន។
ទីពីរ ប្រសិនបើហាងរបស់អ្នកមានតម្លៃខ្ពស់ សូមកុំផ្តល់ "ប័ណ្ណឥតគិតថ្លៃ" ដល់អតិថិជន។ ប័ណ្ណបែបនេះត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងផ្សារទំនើប។ អ្នកផ្តល់ "វិញ្ញាបនបត្រអំណោយ" ។ ផលិតផលដូចគ្នា ប៉ុន្តែពាក្យខុសគ្នា។ តាមរយៈការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏សាមញ្ញបែបនេះ លោកស្រី Helene Rubinstein បានធ្វើឱ្យប្រាកដថាស្ទើរតែគ្រប់ហាងទំនិញទាំងអស់បានចូលរួមក្នុងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន។
នៅពេលអ្នកទៅលេង Disneyland អ្នកមិនមែនជាអ្នកទិញ ឬអតិថិជនទេ - អ្នកគឺជាភ្ញៀវ។ ពាក្យសាមញ្ញមួយផ្លាស់ប្តូរកម្រិតនៃការព្យាបាលយ៉ាងខ្លាំង - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ មនុស្សមានចិត្តល្អចំពោះភ្ញៀវច្រើនជាងអតិថិជន។
ខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលសាច់ញាតិជនជាតិអង់គ្លេសរបស់យើងហៅ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងចូលរួមក្នុងការធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត "ការធានារ៉ាប់រង" ។ ក្នុងន័យនេះ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ខ្ញុំកំពុងចំណាយលុយដើម្បី "ធានាខ្លួនឯង" និងបន្តរស់រានមានជីវិត ខណៈដែលឈ្មោះក្រុមហ៊ុនស្រដៀងគ្នារបស់អាមេរិកបង្ហាញថា ខ្ញុំនឹងឈ្នះ លុះត្រាខ្ញុំស្លាប់។
ដូច្នេះនៅពេលចាប់ផ្តើមសរសេរអត្ថបទនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក សូមចងចាំពីសារៈសំខាន់នៃពាក្យនីមួយៗ។
នេះគឺជាគន្លឹះចំនួន 20 ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យ។
1. មកដល់របស់សំខាន់ៗ... សាស្ត្រាចារ្យផ្សាយពាណិជ្ជកម្មភាគច្រើនអាចបង្រៀនអ្នកអំពីរឿងនេះ។ វាចាំបាច់ដើម្បី "ផ្ទុក" កថាខណ្ឌបីដំបូងឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ការចាប់ផ្តើមនៃអត្ថបទរបស់អ្នកគួរតែបញ្ជាក់ពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានទាក់ទងនៅក្នុងចំណងជើង។
2. សរសេរជាប្រយោគខ្លីៗ។ មិនលើសពីដប់ពីរទៅដប់ប្រាំពាក្យ។ កថាខណ្ឌមិនគួរវែងខ្លាំងទេ មានប្រយោគពីរ ឬបី។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមានកន្លែងទំនេរគ្រប់គ្រាន់នៅលើតំបន់នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាចចូលទៅដល់ការយល់ឃើញ។ ត្រូវចាំថាអ្នកអានមិន "អាន" ទេ តែជា "ស្ទាត់ជំនាញ"។
3. កុំវាយអត្ថបទដែលធំជាងបីអ៊ីញ (ប្រហែល 10 សង់ទីម៉ែត្រ)។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាមួយក្រឡេកមើលទៅគ្រាន់តែចន្លោះបែបនេះ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ពុម្ពអក្សរកាសែតធម្មតា (ទំហំ 11.5 ចំណុច)។
4. កុំនិយាយបំផ្លើស។ កុំព្យាយាមបង្ហាញថាផលិតផលរបស់អ្នក” ផ្អែមជាងស្ករ" សន្យាតិច ប៉ុន្តែផ្តល់កាន់តែច្រើន។
5. ជាក់លាក់។ "អ្នកបំរើស្មោះត្រង់ប្រាំមួយនាក់" របស់ Kipling នៅតែធ្វើការ - តើអ្វី កន្លែងណា ពេលណា អ្នកណា របៀប និង ហេតុអ្វី*៖
ខ្ញុំមានអ្នកបម្រើប្រាំមួយនាក់។
ក្លាហាន, ក្លាហាន
ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំឃើញនៅជុំវិញ
ខ្ញុំដឹងគ្រប់យ៉ាងពីពួកគេ។
ពួកគេនៅសញ្ញារបស់ខ្ញុំ
កំពុងត្រូវការ។
ឈ្មោះរបស់ពួកគេគឺ៖ របៀបនិងហេតុអ្វី។
អ្នកណា អ្វី ពេលណា និងកន្លែងណា។
6. និយាយដូចជាអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយនរណាម្នាក់នៅផ្ទះដោយសាមញ្ញដោយសេរីនិងយល់បាន។
7. វាយអត្ថបទរបស់អ្នកក្នុងពុម្ពអក្សរ serif ។ នេះជារបៀបដែលអត្ថបទនេះត្រូវបានវាយ។ វាមាន "serif" ពិសេសនៅចុងបញ្ចប់នៃអក្សរនីមួយៗ ដែលធ្វើអោយអត្ថបទកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ការយល់ឃើញដែលមើលឃើញ។ ហើយអត្ថបទនេះត្រូវបានវាយបញ្ចូលក្នុងពុម្ពអក្សរ sans serif (sans serif)។ អ្នកអាចមើលឃើញដោយខ្លួនឯងថាវាលំបាកប៉ុណ្ណាក្នុងការយល់ឃើញ។
9. សរសេរក្នុងបច្ចុប្បន្នកាល។ កុំប្រើអតីតកាល។ ភាពតានតឹងបច្ចុប្បន្នមានន័យថា អ្វីៗកំពុងកើតឡើងនៅពេលនេះ ខណៈដែលអតីតកាលតំណាងឱ្យអ្វីមួយដែលហួសសម័យ គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវការឡើយ។
10. ប្រើពាក្យច្បាស់លាស់ និងឈ្មោះល្បី។ ធ្លាប់សរសេរផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់បទចម្រៀងថ្មីមួយដែលនិយាយថា៖ “... នេះ តន្ត្រីល្អបំផុតដែលខ្ញុំបានឮតាំងពី Glenn Miller* បានស្លាប់។ ខ្ញុំបានបង្ហាញអត្ថបទនេះ។ មនុស្សផ្សេងគ្នាហើយស្ទើរតែគ្រប់គ្នាដែលមានអាយុក្រោមសាមសិបនាក់បានសួរថា "តើ Glenn Miller ជានរណា?"
11. ប្រើការណែនាំពីអ្នកដែលពិតជាទិញផលិតផលរបស់អ្នក។ ការប្រើប្រាស់អតិថិជនដែលរស់នៅក្នុងសង្កាត់របស់អ្នកក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគឺមានតម្លៃថោកជាងការនិយាយឈ្មោះតារាល្បីៗ ហើយស្ទើរតែមានប្រសិទ្ធភាពដូចពួកគេដែរ។ ("មើល មានរូបថតរបស់ Mary Simpson! ព្រោះខ្ញុំស្គាល់នាង...")
12. ចង្អុលបង្ហាញតម្លៃ។ នៅពេលដែលយើងរៀបចំការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់អាវរោមសត្វ mouton របស់កុមារ។ ពួកគេមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ហើយអតិថិជនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនបានណែនាំយើងឱ្យបង្ហាញពីតម្លៃនោះទេ។ យើងបានបញ្ចុះបញ្ចូលនាងថា៖ «ហេតុអ្វីបានជាអ្នកទិញវា បើអ្នកមិនប្រាកដថាអ្នកអាចលក់អាវរោមទាំងនេះបាន? អ្នកអានកាសែតប្រាំបួននាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់និយាយថាតម្លៃមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តទិញ និងជម្រើសនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបង្ហាញពីតម្លៃទេ អ្នកនឹងមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើអ្នកទិញសក្តានុពលបានទេ។
ពីសៀវភៅការក្លែងបន្លំនៅប្រទេសរុស្ស៊ី អ្នកនិពន្ធ Romanov Sergey Alexandrovichអ្នកទិញជាមនុស្សល្ងង់ ខ្ញុំចូលចិត្តផ្ទះ។ កិច្ចព្រមព្រៀងបានកើតឡើង៖ ម្ចាស់អាផាតមិនបានទទួលប្រាក់ ហើយម្ចាស់ផ្ទះថ្មីបានទទួលដំបូលដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយ។ ពេលវេលាកន្លងផុតទៅ ស្រាប់តែភ្លាមៗនោះ វាប្រែថា អតីតម្ចាស់ បានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម នៃអាផាតមិននេះ ជាផ្លូវការ (មិនបានគិតដល់
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ការបណ្តុះបណ្តាលកាយរឹទ្ធិ [ប្រព័ន្ធកងកម្លាំងពិសេស GRU] អ្នកនិពន្ធ Taras Anatoly Efimovichអ្នកទិញ និងអ្នកលក់ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក ប្រសិនបើអ្នកជឿលើប្រវត្តិវិទូ តូរ៉ារបស់សាសន៍យូដា ដែលស្គាល់កាន់តែច្បាស់ចំពោះគ្រីស្ទបរិស័ទថាជា Pentateuch of Moses មិនមែនជាឯកសារដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រមនុស្សជាតិដែលណែនាំពីច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សក្នុងពេលធ្វើពាណិជ្ជកម្មនោះទេ។ . ប៉ុន្តែមិននៅក្នុង
ពីសៀវភៅរូបមន្ត អាហារូបត្ថម្ភត្រឹមត្រូវ។(កញ្ចប់ឧបករណ៍) អ្នកនិពន្ធ Bezrukikh Maryana Mikhailovnaផ្នែកទី 3 អ្នកទិញ ការណែនាំអំពីគំនិតនៃ "អ្នកទិញ" អ្នកទិញគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលទិញអ្វីមួយពីក្រុមហ៊ុន ឬហាងរបស់អ្នក។ ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សធ្វើការទិញ? មានតែហេតុផលពីរប៉ុណ្ណោះ៖ ១. រីករាយ រឿងថ្មី។សេវាកម្ម ឬដំណើរការដោយខ្លួនវាផ្ទាល់។២. ប្រើ
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយពេញលេញនៃការយល់ខុសរបស់យើង។ អ្នកនិពន្ធ ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយគំនូរពេញលេញនៃការយល់ខុសរបស់យើង [មានរូបភាព] អ្នកនិពន្ធ Mazurkevich លោក Sergei Alexandrovich ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយគំនូរពេញលេញនៃការយល់ខុសរបស់យើង [ជាមួយរូបភាពតម្លាភាព] អ្នកនិពន្ធ Mazurkevich លោក Sergei Alexandrovich ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សព្វវចនាធិប្បាយពេញលេញនៃហ្គេមអប់រំទំនើបសម្រាប់កុមារ។ ពីកំណើតដល់ 12 ឆ្នាំ។ អ្នកនិពន្ធ Voznyuk Natalia Grigorievna ពីសៀវភៅ គំនិត, ពាក្យស្លោក, សម្រង់។ អាជីវកម្ម អាជីព ការគ្រប់គ្រង អ្នកនិពន្ធ Dushenko Konstantin Vasilievich ពីសៀវភៅតុលាការនៃអធិរាជរុស្ស៊ី។ សព្វវចនាធិប្បាយនៃជីវិត និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ក្នុង 2 ភាគ ភាគ 2 អ្នកនិពន្ធ Zimin Igor Viktorovichតើមានឃាតករដ៏មានសក្ដានុពលនៅក្នុងមនុស្សគ្រប់រូបទេ? អ្នកជំនាញខាងឧក្រិដ្ឋជនបានប្រកែកជាយូរមកហើយថា ឃាតករដ៏មានសក្តានុពលមួយស្ថិតនៅក្នុងខ្លួនយើងម្នាក់ៗ ហើយមានតែអរិយធម៌ និងច្បាប់ប៉ុណ្ណោះដែលរារាំងសភាវគតិពីកំណើតរបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រចុងក្រោយបំផុតបដិសេធមតិដែលបានបង្កើតឡើង។
ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធតើមានឃាតករដ៏មានសក្ដានុពលនៅក្នុងមនុស្សគ្រប់រូបទេ? អ្នកជំនាញខាងឧក្រិដ្ឋជនបានប្រកែកជាយូរមកហើយថា ឃាតករដ៏មានសក្តានុពលមួយស្ថិតនៅក្នុងខ្លួនយើងម្នាក់ៗ ហើយមានតែអរិយធម៌ និងច្បាប់ប៉ុណ្ណោះដែលរារាំងសភាវគតិពីកំណើតរបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រចុងក្រោយបំផុតបដិសេធមតិដែលបានបង្កើតឡើង។
ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ"អ្នកទិញ និងអ្នកលក់" មនុស្សមួយចំនួនអាចចូលរួមក្នុងហ្គេមនេះបាន។ អ្នកលេងត្រូវបានបែងចែកជាគូ។ គូនីមួយៗត្រូវតែមាន “អ្នកលក់” និង “អ្នកទិញ”។ ពួកគេយកកាក់មួយចំនួននៃនិកាយផ្សេងៗគ្នា។ អ្នកអាចបង្កើតហាង ឬអ្នកអាចទិញ និងលក់បាន។
ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធអ្នកទិញ និងអ្នកលក់ សូមមើលផងដែរ “អ្នកប្រើប្រាស់។ អតិថិជន" (ទំព័រ 158); “ភ្នាក់ងារលក់” (ទំព័រ 189) 20% នៃអ្នកទិញផ្តល់ 80% នៃចំណូល។ “ច្បាប់ Pareto” (“ច្បាប់ 20/80”) 20% នៃអ្នកលក់ក្រុមនេះផ្តល់ 80% នៃការលក់។ Robert Townsend (1920– ឆ្នាំ 1998) អ្នកជំនួញជនជាតិអាមេរិក ការលក់មានដំណើរការមួយ។
ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធបរិមាណ II ។ ផ្នែកទី III 1 Tyutcheva A.F. នៅតុលាការនៃអធិរាជពីរ។ អនុស្សាវរីយ៍។ កំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ។ ១៨៥៣–១៨៥៥។ M., 1990. P. 95.2 Shilder N.K. Emperor Nicholas the First: His life and reign // Nicholas the First and his time. នៅក្នុង 2 vols. M. , 2000. T. 1. P. 211.3 Sokolova A. Emperor Nicholas I and cornflower-blue tomfoolery //
ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ធ្វើការជាអ្នកលក់ ឬនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់ពីបញ្ហាអស់កល្បនៃតំបន់នេះ - របៀបបង្វែរភ្ញៀវឱ្យទៅជាអតិថិជន។ ពួកគេស្ម័គ្រចិត្តស្តាប់អ្នក ហើយចាប់អារម្មណ៍ស្ទើរតែគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងផលិតផល ប៉ុន្តែនៅពេលធ្វើការទិញ ពួកគេ "ហួត" នៅកន្លែងណាមួយ។ ហើយភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺកំណត់អ្នកទស្សនាឱ្យមានអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ដែលនឹងប្រែក្លាយគាត់ទៅជាអតិថិជនពិតប្រាកដ។
ចៅហ្វាយនាយផ្នែកលក់លះបង់រហូតដល់ 90% នៃកម្មវិធីទាំងមូលរបស់ពួកគេដើម្បីបង្រៀនសិល្បៈនេះ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំបានអានសៀវភៅរាប់រយក្បាលលើប្រធានបទនេះ ហើយស្រមៃថា ខ្ញុំបានរកឃើញថាគ្មានអ្វីសមហេតុផលនៅក្នុងសៀវភៅទាំងនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ទ្រឹស្ដីនៅតែជាការពិតដែលថា ប្រសិនបើអ្នកមិនស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈខាងលើទេ អ្នកនឹងមិនអាចលក់អ្វីបានទេ។ ប្រសិនបើឯកសារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកមិននាំឱ្យអ្នកទស្សនារបស់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់យឺតៗ ប៉ុន្តែច្បាស់ជាប្រែទៅជាអតិថិជនពិតប្រាកដ នេះនិយាយតែរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ - អ្នកមិនដឹងពីរបៀបសរសេរ។ ហើយជាមួយនឹងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំចង់បង្ហាញជូនអ្នកនូវ subtleties មួយចំនួននៃសិល្បៈនៃការជះឥទ្ធិពលដល់មនុស្សដែលមានសក្តានុពលដើម្បីធ្វើការលក់។ យ៉ាងណាមិញ នៅទីបញ្ចប់ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេ វាមិនមានបញ្ហាថាតើផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់អ្នកល្អប៉ុណ្ណា ឬសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកមានពណ៌ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណានោះទេ។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកគ្រាន់តែខ្ជះខ្ជាយថាមពល ពេលវេលា និងលុយ។
ដើម្បីទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់;
- ការលើកទឹកចិត្តដល់សកម្មភាព;
- ការព្រមាន;
- ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សកម្មភាពភ្លាមៗ;
- ប្រៃសណីយ៍។
1. ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់។នេះជាកន្លែងដែលអ្នកពន្យល់ដល់អតិថិជនសក្តានុពលថាតើកម្រ និងខ្វះខាតអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ជូន។ នៅសល់តិចតួចទេ ការលក់នឹងឈប់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ល។ ចំណុចនៃដំណាក់កាលនេះ ឬផ្នែកនៃសម្ភារៈផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះគឺដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនសក្តានុពលឱ្យធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ។
អ្នកប្រហែលជាបានទទួលសំបុត្រដែលមានលក្ខណៈដូចនេះ៖ "បាទ ខ្ញុំនឹងទិញវា... ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវនិយាយជាមួយប្រពន្ធ (ឬមិត្តភ័ក្តិ)របស់ខ្ញុំជាមុន"។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានភ្លាមៗ៖ អ្នកអាចបោះចោលសំបុត្រទាំងនោះភ្លាមៗ ហើយបំភ្លេចវាចោល។ មនុស្សទាំងនេះនឹងមិនត្រលប់មកអ្នកវិញទេ។ រហូតទាល់តែអ្នកបន្ថែមធាតុនៃភាពខ្វះខាត និងភាពបន្ទាន់នោះ ជោគវាសនានេះនឹងធ្លាក់មកលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកទាំងអស់។
អ្នកត្រូវផ្តល់ឱ្យអតិថិជនសក្តានុពលនូវហេតុផលដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញមួយដើម្បីធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រស្រដៀងគ្នាមួយចំនួនដែលអ្នកអាចប្រើក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក៖
ការផ្គត់ផ្គង់មានកំណត់សម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយ;
- ផលិតផលនឹងដាក់លក់ត្រឹមតែ 7 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។
- លក់តែរហូតដល់ថ្ងៃទី ១៥ ខែមេសា (ឧទាហរណ៍);
- ការបញ្ចុះតម្លៃផ្តល់ជូនក្នុងរយៈពេលកំណត់;
- នៅសល់តែ 50 មុខគត់ក្នុងស្តុក។
- ការផ្តល់ជូននេះមានសុពលភាពត្រឹមចុងសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ។
អ្នកអាចបង្កើតវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នាដោយខ្លួនឯងដែលបង្ខំអ្នកទស្សនាឱ្យធ្វើការទិញភ្លាមៗ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវយកមកពិចារណានូវចំណុចពីរខាងក្រោម៖
1. អ្នកត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះពាក្យរបស់អ្នកចំពោះអតិថិជនសក្តានុពល ពោលគឺការព្រមានរបស់អ្នកត្រូវតែពិតប្រាកដ។ ប្រសិនបើអ្នកបានសន្យាថានឹងដំឡើងតម្លៃបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមេសា ហើយដោយហេតុនេះបង្ខំអ្នកទស្សនាឱ្យទិញផលិតផលរបស់អ្នក ប៉ុន្តែមិនបានដំឡើងតម្លៃបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមេសា កេរ្តិ៍ឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងរងទុក្ខដោយជៀសមិនរួច ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ចំនួនអ្នកទស្សនា។
2. ចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញអ្នកទស្សនានូវជម្រើសមួយ៖ ចំណេញ ឬខាត ពេលវេលាកំណត់ត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត (ដោយប្រើឥទ្ធិពលនៃការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់)។ “អ្នកប្រហែលជាមិនមានឱកាសបែបនេះទេ…” ។ល។
ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាបច្ចេកទេសទាំងនេះដំណើរការល្អបំផុតនៅពេលយោងទៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយ។ ឧបសគ្គតែមួយគត់នៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺការពិតដែលថាដំបូងអ្នកត្រូវតែសង្កេតយ៉ាងតឹងរឹងនូវលក្ខខណ្ឌទាំងអស់សម្រាប់សុពលភាពមានកំណត់នៃការផ្តល់ជូនជាក់លាក់ដែលអ្នកបញ្ជាក់។
ប្រសិនបើឯកសារផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកបានផ្ញើទៅអតិថិជនសក្តានុពលតាមសំបុត្រនៅតែមិនមាននរណាកត់សម្គាល់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍ នោះច្រើនណាស់។ អ្នកត្រូវអនុវត្តការគ្រប់គ្រងពេញលេញលើពេលវេលាឆ្លើយតបទៅនឹងសម្ភារៈផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយកែតម្រូវវាភ្លាមៗស្របតាមសូចនាករនេះ។ ដូច្នេះ ការប្រើប្រាស់ “យុទ្ធសាស្ត្រខ្វះខាត” នឹងមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងនៅទីនេះ។
2. ការបំផុសគំនិតចំពោះសកម្មភាព។អ្នកត្រូវការអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកដើម្បីចាត់វិធានការ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យដំណើរការទិញមានភាពសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយពន្យល់យ៉ាងច្បាស់ដល់អ្នកទស្សនាអំពីរបៀបដែលវាត្រូវបានធ្វើ។ ជាធម្មតាការបញ្ជាទិញត្រូវបានដាក់ដោយប្រើ ទម្រង់ពិសេសអនឡាញ។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកគួរពណ៌នាលម្អិតផ្នែកនីមួយៗនៃទម្រង់ ដោយបង្ហាញពីសកម្មភាពរបស់អ្នកប្រើក្នុងការបញ្ជាទិញ។ កុំសន្មតថានីតិវិធីបញ្ជាទិញគឺស៊ាំនឹងភ្ញៀវរបស់អ្នក។ ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ អ្នកមិនអាចសង្ឃឹមលើអ្វីបានទេ អ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងសកម្ម។ លើសពីនេះ អ្នកទស្សនាកំពុងរង់ចាំអ្នកប្រាប់ពួកគេពីរបៀបបញ្ជាទិញ។ កុំធ្វើឱ្យពួកគេរង់ចាំ និងធ្វើឱ្យនីតិវិធីទាំងអស់មានភាពសាមញ្ញដល់កម្រិតកំណត់។
3. ការព្រមាន។បន្ទាប់ពីអ្នកបានពន្យល់យ៉ាងពេញលេញទៅកាន់អ្នកទស្សនាអំពីដំណើរការនៃការទិញផលិតផលរបស់អ្នក វាដល់ពេលដែលត្រូវពន្យល់គាត់ថាតើជីវិតអាក្រក់ និងគ្មានតម្លៃគឺដោយគ្មានអ្វីដែលអ្នកលក់។ មនុស្សចូលចិត្តការលួងលោម ប៉ុន្តែស្អប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយចាប់តាំងពីផលិតផលរបស់អ្នកផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ពួកគេតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ អ្នកត្រូវបង្ហាញដំណើរការនេះមិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែជាការកើនឡើងនៃការលួងលោម។
អ្នកត្រូវតែពិពណ៌នាអំពីជីវិតដែលគ្មានផលិតផលរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជនរបស់អ្នក។ ព្រមានពួកគេអំពីគ្រោះថ្នាក់នៃជីវិតដោយគ្មានគាត់។ បើគ្មានគាត់កាលពី 10 ឆ្នាំមុន តើនាងទៅជាយ៉ាងណា? តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអតិថិជនសក្តានុពល ប្រសិនបើគាត់មិនអើពើនឹងសំណើរលក់របស់អ្នក និងអ្វី ផលវិបាកអវិជ្ជមានតើគាត់នឹងត្រូវឆ្លងកាត់ក្នុងករណីនេះទេ?
ដំបូង សួរសំណួរទាំងនេះទៅកាន់ខ្លួនអ្នក ហើយឆ្លើយពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកកែសម្រួលចម្លើយរបស់អ្នក ហើយនាំពួកគេឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក។ អ្នកបានពន្យល់ពួកគេពីមូលហេតុដែលពួកគេត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើផលិតផលរបស់អ្នក ពន្យល់ពីនីតិវិធីសម្រាប់ការទិញវា ឥឡូវនេះចង្អុលបង្ហាញពួកគេអំពីអ្វីដែលពួកគេនឹងបាត់បង់ប្រសិនបើពួកគេមិនទិញ។ លេងលើកត្តាចំណង់/ចង់ដឹងចង់ឃើញ ឬប្រើកត្តាភ័យខ្លាច ដើម្បីធ្វើឱ្យវាច្បាស់ថាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អតិថិជនសក្តានុពលគឺមិនមានសុខភាពល្អ ហើយគាត់គ្មានជម្រើសក្រៅពីការទិញផលិតផលរបស់អ្នក។
មនុស្សមិនទិញផលិតផលទេ។ មនុស្សទិញដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពន្យល់ពួកគេថាតើបញ្ហាណាមួយរបស់ពួកគេនឹងនៅតែមិនទាន់ដោះស្រាយដោយគ្មានផលិតផលរបស់អ្នក តើពួកគេនឹងបាត់បង់អ្វី និងអ្វី ឈឺក្បាលពួកគេនឹងនៅសល់ខ្លះ។ ហើយប្រាប់ពួកគេអំពីវាឱ្យបានលម្អិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
4. ការជំរុញឱ្យមានសកម្មភាពភ្លាមៗ។ហើយឥឡូវនេះគឺជាពេលដែលត្រូវនិយាយឡើងវិញដោយសង្ខេប នៅក្នុងឃ្លាខ្លីៗមួយចំនួន របៀបដែលអតិថិជនសក្តានុពលអាចបញ្ជាទិញផលិតផលរបស់អ្នកភ្លាមៗ ហើយថាប្រសិនបើគាត់មិនធ្វើបែបនេះ គាត់នឹងបាត់បង់ឱកាសតែមួយគត់ក្នុងជីវិតរបស់គាត់។ សូមឲ្យពួកគេដឹងថា ទីបំផុត សំណាងបានងាកមករកពួកគេក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ហើយប្រសិនបើពួកគេមិនប្រព្រឹត្តិទេ ពួកគេនឹងសោកស្តាយចំពោះឱកាសដែលខកខានអស់ជាច្រើនថ្ងៃ។ ហើយពួកគេនឹងមិនមានឱកាសបែបនេះទៀតទេ (ត្រូវប្រាកដថាត្រូវរាយដោយសង្ខេបនូវអត្ថប្រយោជន៍ និងគុណសម្បត្តិទាំងអស់នៃការសម្រេចចិត្តដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើង ក៏ដូចជាគុណវិបត្តិ និងផលវិបាកដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៃការពន្យារពេល)។
ហើយបញ្ចប់វាទាំងអស់ដោយបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក និងហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ មានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការបញ្ចប់សម្ភារៈបែបនេះ - "ដោយការគោរព" "ដោយស្មោះរបស់អ្នក" ។ល។ ហើយបន្ទាប់មកដាក់ហត្ថលេខារបស់អ្នក។
ចាំបន្តិច! អ្នកមិនទាន់រួចរាល់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាបទបង្ហាញបានបញ្ចប់ នោះអ្នកយល់ខុសហើយ។ តើអ្នកភ្លេចអ្វី? P.S!
5. P.S.ការរួមបញ្ចូលអក្សរកាត់នៅក្នុងសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយណាមួយគឺសំខាន់ណាស់។ នេះគឺជាផ្នែកមួយក្នុងចំណោមផ្នែកមួយចំនួនដែលអតិថិជនសក្តានុពលភាគច្រើនយកចិត្តទុកដាក់។ តើអ្នកដឹងថាហេតុអ្វីទេ? បាទ/ចាស ដោយសារអត្ថបទក្រោយមានសេចក្ដីសង្ខេបនៃសម្ភារៈទាំងអស់។
មានបច្ចេកទេសមួយចំនួនសម្រាប់បង្កើត postscript ។ បច្ចេកទេសដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុតគឺការប្រើ postscripts ពីរ - ដំបូងខ្ញុំនិយាយឡើងវិញនូវសំណើរបស់ខ្ញុំ និងការសន្និដ្ឋានដែលធ្វើតាមពីនេះ ហើយនៅក្នុងទីពីរ (P.P.S.) ខ្ញុំបានរាយបញ្ជីអំណោយ និងប្រាក់រង្វាន់ឥតគិតថ្លៃដែលអតិថិជនសក្តានុពលនឹងទទួលបានប្រសិនបើគាត់ធ្វើការបញ្ជាទិញ។