របៀបធ្វើឱ្យមានភាពលេចធ្លោនៅកន្លែងធ្វើការ។ គុណភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុត។ វិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកគឺល្អបំផុត

នៅកន្លែងណាដែលអ្នកធ្វើការ មិនថាការិយាល័យ មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទ ឬភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែង និងធ្វើជាបុគ្គលិកល្អ។ ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ក្នុង​ការ​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា និង​បង្កើន​ជំនាញ​របស់​អ្នក​ដោយ​មិន​ចេះ​នឿយហត់។ តែងតែប្រព្រឹត្តចំពោះបុគ្គលិក អតិថិជន និងអ្នកគ្រប់គ្រងដោយការគោរពវិជ្ជាជីវៈ។ ការបំពេញភារកិច្ចរបស់អ្នកដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាមនឹងបង្ហាញចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកឧស្សាហ៍ព្យាយាមក្នុងការងាររបស់អ្នក ហើយអាចឈានទៅដល់ការឡើងឋានៈ។

ជំហាន

របៀបធ្វើការងាររបស់អ្នកដោយជោគជ័យ

រក្សាក្រមសីលធម៌ការងាររឹងមាំ និងបំពេញតាមតម្រូវការមូលដ្ឋាន។វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលបានផាសុកភាពនៅកន្លែងធ្វើការថ្មីឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បុគ្គលិកជាច្រើនមានការប្រញាប់ប្រញាល់យល់ពីទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ ហើយទទួលយកមុខតំណែងដែលស្រួលជាង។ បើអ្នកចង់បង្ហាញថាខ្លួនឯងជាបុគ្គលិកល្អ តែងតែបំពេញការងារទាន់ពេល និងមានក្រមសីលធម៌ការងាររឹងមាំ។

• កុំ​រក​លេស​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​បំពេញ​កិច្ចការ​មួយ។

1. មើលលើសពីកិច្ចការទូទៅ ដើម្បីបង្ហាញគំនិតផ្តួចផ្តើម។បង្ហាញចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកអាចធ្វើការយ៉ាងលំបាក និងធ្វើជាបុគ្គលិកគំរូ។ យកគំនិតផ្តួចផ្តើមទៅក្នុងដៃរបស់អ្នក ហើយដោះស្រាយបញ្ហាដោយគ្មានជំនួយពីខាងក្រៅ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមិនចាំបាច់គ្រប់គ្រងរាល់សកម្មភាពរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកអាចទៅហួសពីតម្រូវការមូលដ្ឋាននៃកិច្ចការមួយ ចូរទៅម៉ាយបន្ថែម ហើយបង្ហាញថាខ្លួនអ្នកជាអ្នកសំដែងឆ្នើម។

   • ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងពីរបៀបបញ្ចប់កិច្ចការទេ សូមសួរចៅហ្វាយ ឬមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។

2. ទទួលបានជំនាញថ្មីៗ ហើយកុំខកខានឱកាសរៀន។វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេសម្រាប់និយោជកជាច្រើនក្នុងការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមកាលកំណត់នៅនឹងកន្លែង ឬបង់ប្រាក់សម្រាប់វគ្គសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិត។ ក្នុងករណីខ្លះ តម្រូវឱ្យចូលរៀននៅក្រៅក្រុមហ៊ុន។ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសដ៏មានតម្លៃបែបនេះ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានជំនាញថ្មីៗ និងអភិវឌ្ឍ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈនឹងបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកក្នុងការក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

   • ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុតានតឹងនិងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពមានឱកាសកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការរក្សាតំណែងរបស់ពួកគេ។

3. ស្វែងរកឱកាស និងស្ម័គ្រចិត្តទទួលយកការងារបន្ថែម។បំណងប្រាថ្នាស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីអនុវត្តការងារជាជម្រើសអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសតួនាទីរបស់អ្នកនៅក្នុងដំណើរការការងារ ក៏ដូចជាបង្ហាញពីការព្រួយបារម្ភចំពោះក្រុមហ៊ុន និងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកដើម្បីមានប្រយោជន៍។ អ្នកគ្រប់គ្រងវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះភាពស្មោះត្រង់ និងមហិច្ឆតានៅក្នុងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ។

   សហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយសហសេវិកលើគម្រោងក្រុម។សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើការរួមគ្នា និងដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុម នឹងបង្ហាញថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការបិទគម្រោងអាចត្រូវបានគេយល់ថាជាការខ្វះចំណាប់អារម្មណ៍លើការងារ។

4. ក្នុងអំឡុងពេល 15-20 នាទីចុងក្រោយនៃការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់អ្នក សូមរៀបចំយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។ជារឿយៗកម្មករចាកចេញ 15 នាទីមុន ឬចំណាយពេលនាទីចុងក្រោយនៃម៉ោងធ្វើការរបស់ពួកគេនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ពេលវេលានេះប្រកបដោយផលិតភាព ដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯងថាជាបុគ្គលិកឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានប្រយោជន៍។ ឧទាហរណ៍ រៀបចំកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកសម្រាប់ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។

   • សម្អាតតុ និងឯកសាររបស់អ្នក ហើយរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក។

   របៀបបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមការងារ

   1. បង្កើតទំនាក់ទំនងល្អ។ ជាមួយនិយោជិត។លក្ខណៈពិសេសសំខាន់បំផុតរបស់និយោជិតគឺសមត្ថភាពក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមិត្តរួមការងារ។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានជួយកែលម្អសីលធម៌ទូទៅ និងបង្ហាញថាអ្នកមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើការងារជាក្រុម។ ប្រព្រឹត្តចំពោះនិយោជិតដោយសុជីវធម៌ ការគួរសម និងសេចក្តីសប្បុរស។

      • ទោះបីជាអ្នកធ្វើការពីផ្ទះ ហើយមិនឃើញគ្នាផ្ទាល់ក៏ដោយ ក៏បង្កើតទំនាក់ទំនងប្រកបដោយការគោរពតាមអ៊ីមែល។

   2. បង្ហាញខ្លួនឯងថាជាអ្នកជំនាញ ហើយកុំចូលរួម និយាយដើម . អ្នកមិនត្រូវបានបង់ប្រាក់ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាម និងសម្លាប់ពេលវេលាជាមួយនឹងការសន្ទនាចំហៀង។ វាសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្តោតលើការងារ។ បុគ្គលិកល្អតែងតែចាប់អារម្មណ៍លើភាពជោគជ័យនៃគម្រោង។ កុំចូលរួមក្នុងហ្គេមការិយាល័យ។

      • ជាការពិតណាស់ អ្នកនឹងចង់ស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយនិយោជិត ដែលការសន្ទនាខ្លីៗលើប្រធានបទអរូបីនឹងជួយអ្នក។ ខិតខំរក្សាវិជ្ជាជីវៈ និងមិននិយាយអំពីមិត្តរួមការងារផ្សេងទៀតនៅពីក្រោយខ្នងរបស់ពួកគេ។

   3. ធ្វើជាអ្នកណែនាំដល់បុគ្គលិកវ័យក្មេង។តួនាទីផ្លូវការ ឬក្រៅផ្លូវការរបស់អ្នកជាអ្នកណែនាំ គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯងថាជាបុគ្គលិកដ៏មានតម្លៃ។ បណ្តុះបណ្តាល និងណែនាំបុគ្គលិកថ្មីក្នុងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃការងាររបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមនុស្សនោះមិនទាន់យល់ទេ សូមផ្តល់ជំនួយរបស់អ្នក។ ផ្តល់ដំបូន្មាន ប៉ុន្តែកុំធ្វើការងារឱ្យអ្នកដទៃ។

      • ពិចារណាពាក្យរបស់អ្នកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយចងចាំឱ្យមានវិជ្ជាជីវៈ។ មិនចាំបាច់ចែករំលែកការសោកសៅផ្ទាល់ខ្លួន ការខកចិត្ត ឬជម្លោះរវាងបុគ្គលជាមួយពួកគេទេ។

   4. បង្ហាញអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពរួមរបស់អ្នក។អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានគឺជាសញ្ញាប្រាកដនៃបុគ្គលិកល្អដែលនឹងមិនគេចផុតពីការយកចិត្តទុកដាក់ពីថ្នាក់លើរបស់គាត់។ នៅក្នុងរាល់ការពិភាក្សាជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការលំបាកក្នុងការងារ សូមត្រៀមខ្លួនដើម្បីផ្តល់ដំណោះស្រាយយ៉ាងហោចណាស់មួយចំពោះបញ្ហា។ បង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាជាងត្អូញត្អែរ ទោះបីជាវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកមិនត្រូវបានទទួលយកក៏ដោយ។

      • ប្រសិនបើអ្នកសាបព្រួសអវិជ្ជមាន និងត្អូញត្អែរឥតឈប់ឈរ នោះសីលធម៌របស់អ្នកដទៃក៏នឹងធ្លាក់ចុះផងដែរ។

1. យល់ពីអត្ថន័យនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ

នៅឆ្នាំ 1983 លោក Steve Jobs បានបញ្ចុះបញ្ចូលអនាគតនាយកប្រតិបត្តិ Apple លោក John Sculley ឱ្យចាកចេញពីការងារនៅក្រុមហ៊ុន PepsiCo ដោយសួរគាត់នូវសំណួរមួយថា "តើអ្នកចង់ចំណាយពេលពេញមួយជីវិតរបស់អ្នកលក់ទឹកក្រូចឆ្មា ឬតើអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក?" ហេតុអ្វីបានជាសំណួរនេះមានប្រសិទ្ធភាពម៉្លេះ? វាបានជួយឱ្យការស្រមើស្រមៃដំណើរការដោយព្រៃផ្សៃ ហើយថែមទាំងផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមថាមនុស្សម្នាក់អាចធ្វើការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ។

លោក Adam Grant សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលា Wharton School of Business ជឿជាក់ថា បុគ្គលិកដែលដឹងថាអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមានអត្ថន័យមិនត្រឹមតែចំពោះខ្លួនពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចំពោះអ្នកដ៏ទៃទៀត មានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ និងមានផលិតភាពកាន់តែច្រើន។

Teresa Amabile សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលា Harvard Business School បានរកឃើញចំណុចខាងក្រោមនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់នាង។ មិនថាការងាររបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណានោះទេ - មិនថាអ្នកកំពុងស្វែងរកការព្យាបាល ឬគ្រាន់តែជួយមិត្តរួមការងារក្នុងកិច្ចការណាមួយនោះទេ អ្នកនឹងនៅតែមានអារម្មណ៍រីករាយដោយគ្រាន់តែដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីមួយដែលមានប្រយោជន៍។

2. បង្កើតសំបុកការិយាល័យ

មនុស្សជាច្រើនចំណាយពេលច្រើននៅកន្លែងធ្វើការច្រើនជាង 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះរៀបចំកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកតាមរបៀបដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ស្រួល កក់ក្ដៅ និងរីករាយក្នុងការនៅក្នុងនោះ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកទំនងជាមិនអាចព្យួរផ្ទាំងរូបភាពជាទីស្រឡាញ់របស់អ្នកនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក ឬលាបជញ្ជាំងពណ៌ផ្សេងបានទេ ប៉ុន្តែជុំវិញខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងវត្ថុតូចៗដ៏រីករាយគឺពិតជាអាចទៅរួច។

3. ស្វែងរកមិត្តម្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការ

អ្នកគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមតែត្រូវជួលបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ និងមានទំនួលខុសត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេក៏ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការថែរក្សា microclimate ដ៏ល្អនៅក្នុងអង្គភាពផងដែរ។ មនុស្សគួរតែអាចទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ពួកគេគួរតែមានអារម្មណ៍ថាស្មាមិត្តភ័ក្តិនៅក្បែរពួកគេ ហើយកុំគិតថាពួកគេកំពុងធ្វើការនៅក្នុងក្រុមដែលគ្មាននរណាម្នាក់ខ្វល់ពីគ្នាទៅវិញទៅមក។

បុគ្គលិកដែលមានមិត្តភ័ក្តិនៅកន្លែងធ្វើការយល់ឃើញថាសកម្មភាពការងាររបស់ពួកគេកាន់តែសប្បាយ ផ្តល់រង្វាន់ និងរីករាយ។ លើសពីនេះទៀត ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានការគាំទ្រពីសហសេវិក ហើយនេះអាចបង្កើនភាពស្មោះត្រង់ចំពោះអង្គការទាំងមូល។

4. ញញឹម

តើ​អ្វី​អាច​សាមញ្ញ​ជាង​ការ​ញញឹម ហើយ​អ្វី​ដែល​អាច​លើក​ទឹកចិត្ត​យើង​បាន​លឿន? ញញឹម! និយាយអីញ្ចឹងកុំភ្លេចថាស្នាមញញឹមគឺឆ្លង។ វាទំនងជាថាមិនយូរប៉ុន្មានមិនត្រឹមតែអ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនឹងញញឹមផងដែរ។

5. ទុកបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននៅផ្ទះ

ភាពតានតឹងធ្វើឱ្យកម្លាំងរបស់អ្នក។ នេះជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានបំផុតលើគ្រប់វិស័យនៃជីវិតរបស់យើង ជាពិសេសអ្នកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ អ្នកនឹងសម្លឹងមើលនាឡិការបស់អ្នករាល់នាទី ហើយគិតថាថ្ងៃនេះនឹងមិនបញ្ចប់ឡើយ។ អ្នក​នឹង​ត្រូវ​បាន​រំខាន​ឥត​ឈប់ឈរ ហើយ​បញ្ចប់​ដោយ​មិន​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍។

ព្យាយាម​កុំ​គិត​ពី​បញ្ហា​ផ្ទាល់ខ្លួន​ពេល​ធ្វើ​ការ។ វិធីនេះអ្នកនឹងឈ្នះតែប៉ុណ្ណោះ៖ ដោយធ្វើទារុណកម្មខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងគំនិតដ៏ឈឺចាប់ អ្នកនឹងមិនអាចសម្រេចបានអ្វីទាំងអស់។

6. ផ្តោតលើអនាគត

លោក Jeffrey James អ្នកនិពន្ធអាជីវកម្ម អ្នកជំនាញ និងជាទីប្រឹក្សាផ្នែកទីផ្សារយុទ្ធសាស្ត្រ ជឿជាក់ថា យើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន និងសម្រេចបានលទ្ធផលល្អប្រសើរ ប្រសិនបើយើងដឹងថា អាជីវកម្មរបស់យើងនឹងទទួលផលនៅពេលអនាគត។ នោះគឺយើងគួរតែមានគោលដៅរយៈពេលវែងជានិច្ច។

7. និយាយថាអរគុណ

ការ​សិក្សា​ផ្សេងៗ​បង្ហាញ​ថា​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ត្រូវ​បាន​ដឹង​គុណ ការគោរព​ខ្លួនឯង​របស់​យើង​កើនឡើង ហើយ​យើង​មាន​អារម្មណ៍​ពេញចិត្ត។ ហើយ​នេះ​ជា​ការ​រួម​បញ្ចូល​អារម្មណ៍​វិជ្ជមាន​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​កើត​ឡើង​ទាំង​អ្នក​ដែល​ត្រូវ​ដឹង​គុណ​និង​អ្នក​ដែល​អរគុណ។

ប្រសិនបើអ្នកបានបញ្ចប់ការបញ្ជាទិញដោយជោគជ័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ឬមនុស្សជាក់លាក់មួយ បន្ទាប់មកសុំឱ្យពួកគេសរសេរការពិនិត្យឡើងវិញ ឬសូម្បីតែលិខិតថ្លែងអំណរគុណ។

8. សម្រាក

យើង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​កិច្ចការ​ជា​ច្រើន​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ។ វាមិនគួរឱ្យឆ្ងល់ទេដែលវាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការចាប់យកអាជីវកម្មហើយភ្លេចទាំងស្រុងអំពីការសម្រាក។

ផ្តល់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវការសម្រាកខ្លី។ អង្គុយស្ងៀមយ៉ាងហោចណាស់ពីរបីនាទី ដកដង្ហើមចេញ ហើយបន្តទៅកិច្ចការបន្ទាប់។

នៅពេលដែលយើងបំពេញការងារដោយមិនមានការរំខាន វាកាន់តែពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការបង្ហាញពីវិជ្ជាជីវៈពេញលេញរបស់យើង ដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ឬដោយការលេងសើច។

Sharon Salzberg, អ្នកនិពន្ធ

ប្រសិនបើ​យើង​មិន​បោះបង់​ខ្លួន​យើង​ទេ យើង​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ឆេវឆាវ​ចំពោះ​អ្នក​ដ៏ទៃ ហើយ​នឹង​មិន​អាច​ទទួល​បាន​ការ​រិះគន់​ដែល​បាន​និយាយ​មក​យើង​បាន​គ្រប់គ្រាន់​ឡើយ។ ដូច្នេះ​ការ​សម្រាក​តិច​តួច​ជា​វិធី​មួយ​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ភាព​តាន​តឹង​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ។

9. ញ៉ាំត្រឹមត្រូវ និងផឹកទឹកឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់

ទេ អ្នកមិនចាំបាច់វាយប្រហារម៉ាស៊ីនសូកូឡាម្តងទៀតទេ អំឡុងពេលសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់របស់អ្នក។ ទទួលទាន​អាហារ​ដែល​មាន​ជីវជាតិ​ល្អ​និង​មាន​ជីវជាតិ កុំភ្លេច​ពិសា​ទឹក​ឱ្យបាន​គ្រប់គ្រាន់។ ប្រសិនបើ​យើង​ឆ្អែត​ហើយ​មិន​ស្រេក​ទេ នោះ​យើង​មាន​ថាមពល និង​អាច​បំពេញ​ភារកិច្ច​ការងារ​បាន​ដោយ​ផលិតភាព​កាន់តែ​ខ្លាំង។

10. រក្សាតុរបស់អ្នកឱ្យស្អាត

ភាពច្របូកច្របល់នៅជុំវិញអ្នកអាចរួមចំណែកធ្វើឱ្យមានភាពច្របូកច្របល់ក្នុងគំនិតរបស់អ្នក។ អ្នក​មាន​ភាព​តានតឹង​គ្រប់គ្រាន់​ហើយ​នៅ​កន្លែង​ធ្វើការ ដូច្នេះ​យក​ល្អ​កុំ​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​កាន់តែ​ធ្ងន់ធ្ងរ។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកនឹងអាចធ្វើការផ្តោតអារម្មណ៍ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

11. និយាយថាទេចំពោះកិច្ចការច្រើន។

កិច្ចការច្រើនមិនមានប្រសិទ្ធភាពទាល់តែសោះ។ Clifford Nass សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford អះអាងថា របបនេះត្រូវការពេលវេលាច្រើនជាងយើង ជាងការសន្សំ។ វាកាន់តែលំបាកសម្រាប់យើងក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍ និងបង្ហាញពីសក្តានុពលច្នៃប្រឌិតពេញលេញរបស់យើង។

ជំនួសឱ្យការលេងកិច្ចការច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ចូរផ្តោតលើកិច្ចការមួយក្នុងពេលតែមួយ ប៉ុន្តែធ្វើវាឱ្យបានល្អ។ ធ្វើ​បញ្ជី​ការងារ​ត្រូវ​ធ្វើ​សម្រាប់​ខ្លួន​អ្នក​សម្រាប់​ថ្ងៃ កំណត់​អាទិភាព ហើយ​កុំ​ដេញ​បក្សី​ពីរ​ដោយ​ថ្ម​មួយ​ក្នុងពេលតែមួយ។

12. ទទួលយកមនុស្សថាពួកគេជានរណា

យើងមិនអាចផ្លាស់ប្តូរចរិតរបស់អ្នកដទៃបានទេ។ ព្យាយាម​ធ្វើ​ខ្លួន​ឱ្យ​មាន​សុជីវធម៌ និង​មិន​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ការ​លើ​បញ្ហា​តូចតាច។ រក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមិត្តរួមការងារ។

បើ​អ្នក​មាន​កំហុស កុំ​ព្យាយាម​បង្វែរ​ការ​បន្ទោស​ទៅ​អ្នក​ដទៃ។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់រំខានអ្នក ព្យាយាមរាប់ដល់ 10 ហើយគ្រាន់តែនិយាយអ្វីមួយទៅកាន់បុគ្គលនេះ។

13. ដោះលែងខ្លួនអ្នកពីការងារដែលរវល់

កុំ​ចំណាយ​ពេល​ប្រាំបី​ម៉ោង​ធ្វើ​ការ​ដូច​ជា​អ្នក​ត្រូវ​គេ​ដាក់​ច្រវាក់​លើ​កៅអី។ រត់ឡើងលើ និងចុះជណ្តើរ ឬជិះពីរបីជុំជុំវិញការិយាល័យរបស់អ្នក។ អ្នកថែមទាំងអាចផ្តល់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវលំហាត់ 10 នាទី ហើយអញ្ជើញមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកឱ្យចូលរួម។

ថ្ងៃធ្វើការនៅពីមុខម៉ូនីទ័រកុំព្យូទ័រធានាបញ្ហាសុខភាព៖ លើសទម្ងន់ ភ្នែកមិនច្បាស់ ជំងឺបេះដូង។

14. ផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនអ្នក

ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់គម្រោងដ៏សំខាន់មួយដោយជោគជ័យ ឬសម្រេចបានលទ្ធផលល្អ សូមផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនអ្នក។ ទទួលទានអាហារពេលល្ងាចនៅភោជនីយដ្ឋាន ទិញឧបករណ៍ថ្មីដែលអ្នកសុបិនចង់បានជាយូរមកហើយ ឬគ្រាន់តែជារបារសូកូឡាដែលអ្នកចូលចិត្ត។

15. ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលដៅ និងភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។

ហេតុអ្វី​អ្នក​ខិតខំ​ខ្លាំង​ម្ល៉េះ តើ​គោលដៅ​អ្វី​ជំរុញ​អ្នក? ឆ្លើយសំណួរនេះ ហើយរក្សាទុកវាគ្រប់ទីកន្លែង៖ នៅក្នុងឧបករណ៍ ឬសៀវភៅកត់ត្រា។ ក៏ព្យាយាមសរសេររាល់ជោគជ័យ និងសមិទ្ធផលការងាររបស់អ្នក។

នៅពេលដែលអ្នកត្រូវការការជំរុញដើម្បីដោះស្រាយគម្រោងដ៏លំបាកមួយ ឬគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ធុញថប់ សូមងាកទៅកំណត់ចំណាំរបស់អ្នក។ ពួកគេនឹងរំលឹកអ្នកពីមូលហេតុដែលវាមិនសំខាន់ក្នុងការមិនបោះបង់

យើងម្នាក់ៗព្យាយាមធ្វើការងារដែលយើងចូលចិត្តឱ្យបានល្អតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ពេលខ្លះវាចេញ ពេលខ្លះមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្នាខំ ខ្ញុំមិនលើកលែងចំពោះរឿងនេះទេ ហើយខ្ញុំតែងតែចង់សិក្សា និងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីប្រធានបទដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល ខ្ញុំបានប្រមូលវិធីចំនួន 30 ដែលនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតនៅក្នុងការងាររបស់អ្នក។វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាការប្រើចំនួនអតិបរមានៃពិន្ទុដែលបានស្នើជារៀងរាល់ថ្ងៃនឹងជួយធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ក្លាយជាអ្នកជំនាញដ៏ល្អម្នាក់។

ខ្ញុំនឹងធ្វើការកែប្រែភ្លាមៗ ដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយជាពិសេសអំពីការងារដែលខ្ញុំចូលចិត្ត ទាក់ទាញ និងលើកទឹកចិត្ត។

1. ស្វែងរកអ្វី ពិតជារីករាយនឹងការហាត់ប្រាណ.
2. ហាត់!បង្កើតពេលវេលាសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកស្រឡាញ់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
3. អាន​សៀវភៅលើប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍។
4. អានប្រភពអនឡាញលើប្រធានបទនេះ។
5. ពិសោធន៍។សូម្បីតែបទពិសោធន៍មិនល្អក៏មានការសន្និដ្ឋានដែលមានប្រយោជន៍របស់វាដែរ។
6. កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកជំនាញនៅក្នុងប្រធានបទដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយអ្នកជាវសំបុត្រព័ត៌មាន បណ្តាញសង្គម និងតាមដានការងាររបស់ពួកគេ។
7. ស្វែងរកសហគមន៍តាមប្រធានបទ ហើយចូលរួមជាមួយពួកគេ។ជាមួយនឹងមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាន រៀនពីកំហុស និងស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរ។
8. រក្សាប្លុកប្រធានបទផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ផ្នែក។បង្ហាញខ្លួនអ្នកជាអ្នកជំនាញលើប្រធានបទ។
9. បង្រៀនអ្នកដទៃ។នេះគឺជាឱកាសមួយដើម្បីរៀបចំចំណេះដឹង និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។
10. ប្រមូលលទ្ធផលនៃការងាររបស់អ្នក។ពួកគេនឹងជម្រុញអ្នកឱ្យបន្តធ្វើការ។ ហើយវានឹងបង្ហាញដល់អ្នកដទៃនូវវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។
11. សិក្សាផ្នែកពាក់ព័ន្ធទៅនឹងប្រធានបទរបស់អ្នក។មិនស៊ីជម្រៅ និងលម្អិត ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រាន់ដែលវាជួយការងារ។
12. កំណត់ពាក្យគន្លឹះនៅក្នុងប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍។ស្វែងរកដោយ # hashtags (hashtags)សំណួររបស់អ្នកប្រើហើយឆ្លើយពួកគេ។ សម្រាប់អ្នក នេះនឹងជាការសាកល្បងចំណេះដឹង និងការស្វែងរកចម្លើយដែលអ្នកត្រូវការ។ កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់សកម្មភាពនេះ ហើយប្រើវាជានិច្ចសម្រាប់គោលបំណងដែលបានគ្រោងទុក។
13. ចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលា សន្និសីទ សិក្ខាសាលាតាមប្រធានបទ។
14. ស្តាប់ផតខាសជាប្រចាំលើប្រធានបទដែលពាក់ព័ន្ធ។កំណត់ប្រភពព័ត៌មានដែលមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត ហើយស្តាប់ពួកគេជានិច្ច ពេលកំពុងដើរ ​​តាមផ្លូវទៅធ្វើការ ឬពេលសម្រាក។
15. សរសេរសំណួរទាំងអស់ដែលកើតឡើងលើប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែអ្នកមិនដឹងចម្លើយទេ។អ្នកនឹងតែងតែយល់ពីគម្លាតចំណេះដឹងរបស់អ្នក និងអ្វីដែលអ្នកត្រូវចំណាយពេលរៀនបន្ថែមទៀត។
16. តែងតែមានកន្លែងសម្រាប់សរសេរគំនិត និងគំនិត។ Notepad, ទូរស័ព្ទ, ថេប្លេត។
17. ប្រឡងយកវិញ្ញាបនប័ត្រ។នេះនឹងបញ្ជាក់ម្តងទៀតថាអ្នកជាអ្នកជំនាញដ៏ល្អ ហើយអ្នកនឹងអាចពង្រីកចំណេះដឹងរបស់អ្នក និងធ្វើម្តងទៀត។
18. ស្វែងរកឱកាសថ្មីៗ គម្រោងថ្មីៗ។កុំនៅស្ងៀម!
19. កុំចាត់ទុកខ្លួនឯងជាអ្នកដឹងទាំងអស់។បើកទូលាយចំពោះចំណេះដឹងថ្មីៗ អ្នកស្គាល់ថ្មី។
20. រៀនភាសាបរទេស។វានឹងជួយអ្នកស្វែងរកព័ត៌មានទាំងអស់នៅពេលដែលវាលេចឡើង ហើយមិនមែននៅពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតបកប្រែវានោះទេ។
21. ស្វែងរក និងជាវសំបុត្រព័ត៌មានតាមប្រធានបទ។
22. សូមរីករាយជាមួយដំណើរការ មិនមែនត្រឹមតែលទ្ធផលនោះទេ។
23. ស្គាល់និងសិក្សាគូប្រជែងរបស់អ្នក។រក្សាភ្នែកលើពួកគេ។
24. កំណត់តម្លៃត្រឹមត្រូវបំផុតសម្រាប់ការងាររបស់អ្នក។ដោយបានសិក្សាពីការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការទីផ្សារ។ កុំមើលស្រាលវា។
25. កំណត់​គោលដៅ​ខ្លួន​ឯង ហើយ​សម្រេច​វា​បាន។
26. មិន​ដែល​បោះបង់។
27. ការ​គ្រប់​គ្រង​ពេល​វេលា​គឺ​មាន​សារៈ​សំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់​ក្នុង​គ្រប់​យ៉ាង ហើយ​ជា​ពិសេស​ក្នុង​ការងារ។នៅពេលដែលអ្នកមានពេលវេលាមួយ នោះអ្នកធ្វើបានកាន់តែច្រើន ហើយអាចផ្តោតលើការងារបានលឿនជាងមុន។
28. សរសេរអត្ថបទពិសេសសម្រាប់ការបោះពុម្ព និងការបោះពុម្ពលើអ៊ីនធឺណិត។
29. ជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងកម្លាំងរបស់អ្នក។នេះគឺជាម៉ាស៊ីនដ៏សំខាន់បំផុតនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។
30. យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខភាពរបស់អ្នក។ពេល​មាន​អ្វី​មួយ​ឈឺ អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​មិន​ល្អ នោះ​ចំណុច​មុន​ៗ​ទាំង​អស់​នឹង​មិន​សំខាន់​ទេ។ ពួក​គេ​នឹង​មិន​មាន​កម្លាំង ឬ​ចំណង់​ឡើយ។

សូមទុកការវាយតម្លៃ ឬមតិយោបល់របស់អ្នក។ ខ្ញុំ​ចាប់​អារម្មណ៍​នឹង​យោបល់​របស់​អ្នក​ណាស់!

សួស្តី! នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងនិយាយអំពីរបៀបដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់ដែលត្រូវបានគេស្រឡាញ់ ពេញចិត្ត និងគោរពពីអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ អ្នកនឹងរៀនពីគុណសម្បត្តិដែលបុគ្គលដែលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំគួរតែមាន។ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងអ្នកគ្រប់គ្រងស្ត្រី និងនាយកបុរស? តើ​កំហុស​អ្វីខ្លះ​ដែល​គួរ​ចៀសវាង​?

ហេតុអ្វីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។

អ្នកគ្រប់គ្រង គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ វាស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការបង្កើតដំណើរការផលិត និងស្វែងរកវិធីសាស្រ្តមួយទៅកាន់ក្រុមដែលសូចនាករគុណភាព និងបរិមាណរបស់ក្រុមហ៊ុន នាយកដ្ឋានជាដើមអាស្រ័យ។

គំនិតនៃចៅហ្វាយនាយ "ល្អ" ឬ "អាក្រក់" គឺជាប្រធានបទខ្ពស់។ យ៉ាងណាមិញ អ្នក​មិន​អាច​រក​ឃើញ​មនុស្ស​ល្អ​ម្នាក់​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​នឹង​ចូល​ចិត្ត​នោះ​ទេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ អ្នក​ដឹក​នាំ​គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​គោរព ឲ្យ​តម្លៃ និង​ខ្លាច​បន្តិច​ពី​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​របស់​ខ្លួន។

នាយក ឬចៅហ្វាយនាយជាច្រើនដែលទើបតែចូលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំមានឥរិយាបទ "មិនត្រឹមត្រូវ" ហើយនេះប៉ះពាល់ដល់បរិយាកាសនៃក្រុម ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃប្រសិទ្ធភាពរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។

ដើម្បីឱ្យវាច្បាស់អំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី, ចូរយើងពិចារណាឧទាហរណ៍ខាងក្រោម។

3 ថ្ងៃមុននាយកដ្ឋានមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានដឹកនាំដោយចៅហ្វាយថ្មី។ គាត់​នៅ​ក្មេង​ណាស់ ហើយ​មក​កាន់​តំណែង​នេះ​ពី​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ឯកទេស គាត់​មិន​សូវ​ចេះ​អ្វី​ច្រើន​ទេ ប៉ុន្តែ​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​មិន​ចង់​សិក្សា និង​រៀន​អ្វី​ដែល​ថ្មី​ដែរ។ គាត់ជាថៅកែ។ ដូច្នេះ គាត់​មាន​អាកប្បកិរិយា​ក្រអឺតក្រទម បង្វែរ​ផ្នែក​នៃ​ការងារ​ទៅ​អ្នក​ដទៃ និង​អសមត្ថភាព​ក្នុង​រឿង​ជាច្រើន។ គាត់​ចាត់​ទុក​ខ្លួន​គាត់​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដ៏​ល្អ​ម្នាក់ ព្រោះ​គាត់​គិត​ថា​មនុស្ស​ខ្លាច និង​គោរព​គាត់។

តាមពិតបុគ្គលិកមិនចូលចិត្តគាត់ មិនអោយតម្លៃគាត់ មិនគោរពគាត់ ហើយចាត់ទុកគាត់ថាជាមនុស្សក្រអឺតក្រទម។ ក្រឡេកមើលចៅហ្វាយ បុគ្គលិកបាត់បង់ភាពសាទរ ហើយការអនុវត្តការងាររបស់នាយកដ្ឋានក៏ធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តងៗ។ នេះ​ក៏​ព្រោះ​តែ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​ការ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។

ក្រុម គឺ​ជា​ការ​រួបរួម​នៃ​មនុស្ស​ដែល​ធ្វើ​ការ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​គោល​ដៅ​មួយ។ វាអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងយន្តការនាឡិកា ដែលឧបករណ៍នីមួយៗមានសារៈសំខាន់តាមរបៀបរបស់វា។ ហើយចៅហ្វាយគឺជាគន្លឹះដ៏មានតម្លៃ ដែលចាប់ផ្តើមយន្តការ និងដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យវាដំណើរការ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់លើកកំពស់គុណភាពការងាររបស់នាយកដ្ឋាន ឬក្រុមហ៊ុន ទទួលបានការគោរពពីមិត្តរួមការងារ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ ហើយឈានទៅមុខបន្ថែមទៀត នោះអ្នកប្រាកដជាត្រូវក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់។ ហើយឥឡូវនេះយើងនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបធ្វើវា។

អ្នកណាអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ

តាមពិតអ្នកដឹកនាំល្អមិនមែនកើតមកទេ គឺគេបង្កើត។ នៅគ្រប់វ័យ មនុស្សម្នាក់អាចមានអារម្មណ៍ថាមានភាពរឹងមាំនៃអ្នកដឹកនាំ។ យោងតាមស្ថិតិ ថៅកែ 4 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។ សូចនាករនេះមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយភេទ ឬអាយុទេ។ នាយកដ៏ល្អម្នាក់អាចជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យដែលមានគោលបំណងវ័យក្មេង ឬជាបុរសវ័យចំណាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន។

តើបុរសឬស្ត្រីណាល្អជាង

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ទាំង​បុរស និង​ស្ត្រី​អាច​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​បាន។ អ្នកដឹកនាំស្ត្រីគឺជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ ចំណែកបុរសគឺជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ។ វាពិបាកជាងសម្រាប់អ្នកតំណាងនៃការរួមភេទដោយយុត្តិធម៌ដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិអំណាចរបស់ក្រុម។ អ្នកនឹងត្រូវបង្ហាញពីវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក ជាពិសេសប្រសិនបើបុគ្គលិកភាគច្រើនជាបុរស។

បុរសមានភាពធន់នឹងភាពតានតឹងជាង។ ពួកគេ​មិន​រហ័សរហួន​ក្នុង​ការ​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្លាំង​នោះ​ទេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ស្ត្រី​តែង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់។

ដើម្បីឆ្លើយសំណួរ "តើអ្នកណាល្អជាង?" វា​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ ព្រោះ​វា​អាស្រ័យ​លើ​មនុស្ស និង​ចរិត​របស់​គាត់។ ដូច្នេះ ស្ត្រី និង​បុរស​អាច​និង​គួរ​តែ​តស៊ូ​ដណ្តើម​តំណែង​ជា «​អ្នកដឹកនាំ​ល្អ​» ដូចគ្នា​។

គុណសម្បត្តិរបស់ចៅហ្វាយដ៏ល្អ

ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំថ្នាក់ដំបូង អ្នកត្រូវវាយតម្លៃជាក់ស្តែងនូវលក្ខណៈវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាននៃចរិតរបស់អ្នក។ គ្មាននរណាម្នាក់ល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលស្ថិតក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំត្រូវតែអាចទប់ស្កាត់ទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមាននៃចរិតលក្ខណៈរបស់ពួកគេ និងអភិវឌ្ឍចរិតលក្ខណៈល្អ។

ដូច្នេះ​សូម​ក្រឡេក​មើល​ថា​តើ​អ្នកដឹកនាំ​ដ៏​ល្អ​ម្នាក់​គួរ​មាន​លក្ខណៈ​បែប​ណា៖

• ឆ្លាត;
• ធ្វើជាម្ចាស់នៃមូលដ្ឋាន;
• ទទួលខុសត្រូវ;
• ទាន់ពេលវេលា;
• ស្ថេរភាពផ្លូវចិត្ត;
• មនុស្ស;
• កំហិត;
• ទាន់ពេលវេលា;
• អាចទប់ទល់នឹងការភ័យខ្លាចរបស់អ្នក;
• កុំខ្លាចក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ;
• សកម្ម;
• អាចបណ្តុះបណ្តាលបាន;
• មិនខ្ជិល;
• សន្តិភាព;
• រួសរាយរាក់ទាក់;
• មិនល្ងង់;
• មិន​ស្លេកស្លាំង ។ល។

កំហុសដែលអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនធ្វើ

មិនមែនគ្រប់ចៅហ្វាយនាយអាចឡើងឋានៈជាអ្នកដឹកនាំល្អនោះទេ។ ទាំងអស់​ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​ធ្វើ​ខុស​មួយ​ចំនួន​ដែល​បង្ខូច​កិត្តិយស​ពួក​គេ​នៅ​ក្នុង​ក្រសែ​ភ្នែក​របស់​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​របស់​ពួក​គេ។

តោះមើលកំហុសទូទៅបំផុត៖

1. ខ្វះចំណង់ចង់ធ្វើខ្លួនឯង. អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លះ ពេលចូលកាន់តំណែងភ្លាម គិតថាខ្លួនបានឡើងដល់កំពូលភ្នំ ហើយឥឡូវនេះ ពួកគេអាចសម្រាក និងមិនធ្វើអ្វីទាំងអស់ ដោយហេតុនេះផ្លាស់ប្តូរផ្នែកខ្លះនៃការងាររបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ។ តាមពិតទៅ អ្នកត្រូវយល់ឱ្យច្បាស់ថា តំណែងកាន់តែខ្ពស់ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើការកាន់តែច្រើន។ អ្នកក្រោមបង្គាប់អាចជួយអ្នកក្នុងថ្ងៃដំបូង ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែធ្វើការងាររបស់អ្នកដោយខ្លួនឯង។
2. ការមិនផ្តល់តម្លៃដល់បុគ្គលិក. និយោជិតគ្រប់រូបដែលធ្វើការងាររបស់ពួកគេបានល្អសមនឹងទទួលបានការលើកទឹកចិត្តតិចតួច (យ៉ាងហោចណាស់ពាក្យសំដី)។
3. អសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំការងារ. អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែដឹងច្បាស់អំពីដំណើរការផលិតទាំងមូល។ ជាញឹកញយ ដោយសារតែថៅកែមិនយល់គ្រប់ដំណាក់កាលនៃការផលិត ហើយមិនដឹងថាអ្នកណាទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វី បញ្ហាណាមួយត្រូវបានសន្មតថាមកពីភាពគ្មានវិជ្ជាជីវៈរបស់ក្រុម។
4. ខ្វះចំណង់ចង់កែលម្អ ឬរៀនអ្វីថ្មី។. ជាញឹកញាប់ណាស់ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលកាន់មុខតំណែងជាច្រើន ច្រើនឆ្នាំជឿថា ពួកគេដឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយមិនខិតខំរៀនសូត្រ និងរៀនអ្វីថ្មី។ ប៉ុន្តែជីវិត និងបច្ចេកវិទ្យាមិននៅស្ងៀមទេ។ ហើយ​មនុស្ស​សម័យ​ទំនើប​ត្រូវ​តែ​កែ​លម្អ ជា​ពិសេស​អ្នក​ដឹក​នាំ។
5. ការ​ចាត់​ចែង​បុណ្យ​កុសល​របស់​អ្នក​ដទៃ. សូមក្រឡេកមើលកំហុសនេះជាមួយឧទាហរណ៍មួយ។ បុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យម្នាក់ធ្វើការនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រ ដែលបានធ្វើការរកឃើញមួយចំនួន។ ជំនួសឱ្យការនិយាយអំពីសមិទ្ធិផលរបស់និយោជិតរបស់គាត់ ប្រធានមន្ទីរពិសោធន៍ប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាថា "ពួកគេ" បានធ្វើវា។ ថៅកែបែបនេះជឿថាការរកឃើញនេះគឺជាគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ព្រោះគាត់ជាកម្មករដ៏អស្ចារ្យប្រសិនបើនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់គាត់បុគ្គលិកបានឈានដល់កម្ពស់បែបនេះ។
6. បង្ហាញភាពឈ្លើយ និងមិនគោរពចំពោះក្រុម. ពេលខ្លះអ្នកគ្រប់គ្រងមិនគិតពីតម្រូវការក្នុងការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់ពួកគេ ហើយយកវាចេញលើអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេដោយហេតុផលណាមួយ។ ជាការពិតណាស់ មានពេលផ្សេងៗគ្នា ហើយអ្នកពិតជាចង់បញ្ចេញចំហាយទឹកចេញ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវរៀនទប់ចិត្តខ្លួនឯង ព្រោះកម្មករធម្មតា ភាគច្រើនមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយអារម្មណ៍មិនល្អរបស់អ្នកទេ។
7. អសន្តិសុខរបស់និយោជិតរបស់អ្នក។. ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំម្នាក់ដាក់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនលើសពីអ្នកដទៃ នោះគាត់មិនដែលការពារក្រុមរបស់គាត់នៅកន្លែងណាឡើយ។ គាត់​មិន​យល់​ពី​ស្ថានភាព​ចម្រូងចម្រាស ហើយ​មិន​ស្វែងរក​ពិរុទ្ធជន។ វាងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងការដាក់ទណ្ឌកម្មមនុស្ស (ពិន័យ ការស្តីបន្ទោស។ល។) ជាជាងការស្វែងយល់ថាអ្នកណាត្រូវ និងអ្នកណាខុស

នេះមិនមែនជាបញ្ជីកំហុសទាំងស្រុងដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ អ្នកត្រូវចាំថា អ្នកក្រោមបង្គាប់គឺជាមនុស្សដែលអ្នកទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់មួយ ហើយការបរាជ័យក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ គឺជាបរាជ័យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមិនអាចបង្កើតដំណើរការផលិតកម្ម។

ច្បាប់ជាមូលដ្ឋាននៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ស្ថាបនិកម្នាក់នៃការគ្រប់គ្រងគឺលោក Peter Drucker អះអាងថា ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ អ្នកត្រូវប្រើច្បាប់ទាំង 5 ខាងក្រោម ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ។

វិធាន 1 ។រៀនគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នក។

ក្បួនទី 2 ។ផ្តោតលើលទ្ធផលចុងក្រោយ ជាជាងដំណើរការផលិត។ ជ្រៀតជ្រែកតិចនៅក្នុងការងាររបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក។ ពន្យល់​ពួកគេ​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​កំពុង​អនុវត្ត​ដំណើរការ​ដ៏​សំខាន់​មួយ ហើយ​ត្រូវ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ចំពោះ​វា។ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់រូបមានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាចៅហ្វាយតូច។

វិធាន 3 ។ប្រើប្រាស់ និងអភិវឌ្ឍភាពខ្លាំង និងគុណសម្បត្តិវិជ្ជមានរបស់អ្នក និងបុគ្គលិករបស់អ្នក។

ក្បួនទី 4 ។កំណត់អាទិភាពត្រឹមត្រូវជានិច្ច ដោយឆ្លងកាត់កិច្ចការដែលមិនសំខាន់។

វិធាន 5 ។ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

គន្លឹះសម្រាប់អ្នកដែលចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំថ្នាក់ដំបូង

ការវិភាគសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងជោគជ័យជាច្រើន យើងបានចងក្រងនូវអនុសាសន៍ដែលនឹងជួយឱ្យចៅហ្វាយនីមួយៗទទួលបានសិទ្ធិអំណាចនៅក្នុងក្រុម។

• ធ្វើ “ផ្លូវត្រូវ” ពីថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រង។
• ស្គាល់ក្រុមឱ្យបានច្បាស់។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីចូលកាន់តំណែង សូមស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនទាំងអស់របស់បុគ្គលិករបស់អ្នក។ ព្យាយាមចងចាំឈ្មោះរបស់ពួកគេ។ វិធីនេះ មន្ត្រីក្រោមឱវាទរបស់អ្នកនឹងឃើញថា ពួកគេមិនមែនគ្រាន់តែជាកម្លាំងពលកម្មសម្រាប់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមនុស្សដំបូង និងសំខាន់បំផុត។
• តែងតែស្មោះត្រង់ និងរក្សាការសន្យារបស់អ្នក។
• ពិភាក្សាអំពីដំណើរការផលិតនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកឱ្យបានញឹកញាប់ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់អ្នកបង្ហាញខ្លួនឯង សុំឱ្យពួកគេផ្តួចផ្តើមគំនិត។
• កុំ​ក្រអឺតក្រទម ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​សាមញ្ញ​បន្តិច។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សដូចគ្នាធ្វើការក្នុងក្រុម មានតែឋានៈមួយទាបជាងអ្នក។
• កុំជេរបុគ្គលិកនៅទីសាធារណៈ។ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការស្តីបន្ទោសបុគ្គលិកដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក។
• សរសើរ និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកនៅឯកិច្ចប្រជុំទូទៅ។ អ្នកនឹងផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកដទៃ។
• កុំអង្គុយទំនេរ។ អ្នកដឹកនាំល្អតែងតែមានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ អ្នកដឹកនាំមិនល្អផ្លាស់ប្តូរផ្នែកខ្លះនៃការងាររបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់ ហើយបន្ទាប់មកទទួលរងនូវភាពទំនេរ។
• កុំខ្លាចបាត់បង់តំណែងរបស់អ្នក ហើយអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យអភិវឌ្ឍ។
• គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់អ្នក។
• វាយតម្លៃខ្លួនឯងដោយបុគ្គលិកអាក្រក់បំផុតរបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ ផ្នែកនៃការស្តីបន្ទោសចំពោះការបរាជ័យរបស់គាត់គឺស្ថិតនៅជាមួយអ្នក។ ប្រហែល​ជា​អ្នក​មិន​បាន​លើក​ទឹក​ចិត្ត​គាត់ ឬ​ប្រគល់​ភារកិច្ច​ដែល​ពិបាក​ពេក​ដល់​គាត់។
• កុំទុកលុយលើការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈសម្រាប់បុគ្គលិក។ ប្រសិនបើមនុស្សមិនមានការលើកទឹកចិត្ត (ឧទាហរណ៍ក្នុងទម្រង់នៃប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ការសម្តែងខ្ពស់បំផុត) នោះពួកគេនឹងធ្វើការពាក់កណ្តាលបេះដូងនិងពាក់កណ្តាលបេះដូង។ ចងចាំថាបុគ្គលិកជាមធ្យមធ្វើការសម្រាប់ប្រាក់ខែមធ្យម។
• រៀនដោះស្រាយវិវាទក្នុងស្រុកណាមួយ។ កុំឈរនៅក្បែរប្រសិនបើជម្លោះកើតឡើងនៅក្នុងក្រុម។ ព្យាយាមយល់ពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ហើយជួយដោះស្រាយដោយសន្តិវិធី។
• ទាមទារវិន័យ។ ជួនកាលប្រើវិន័យ។ រឿងចំបងគឺថាពាក្យបណ្តឹងរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធ។
• កុំ​បណ្តោយ​តាម​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​បុគ្គលិក​អ្នក។ ប្រព្រឹត្ត​ដោយ​សប្បុរស ប៉ុន្តែ​តឹងរ៉ឹង។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងត្រូវមិនអើពើ។
• បង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់អ្នក ហើយកុំផ្លាស់ប្តូរបញ្ហាទាំងអស់ទៅកាន់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់អ្នក។
• សូមអបអរសាទរក្រុមនៅថ្ងៃឈប់សម្រាកយកចិត្តទុកដាក់លើសុខភាពគ្រួសារនិងកូន ៗ របស់បុគ្គលិក។
• កុំទៅហួសហេតុពេក ហើយវាយតម្លៃស្ថានភាពណាមួយដោយសន្តិវិធី។
• សិក្សាចិត្តវិទ្យា និងចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចិត្តសាស្ត្រ។ អាកាសធាតុដែលមានសុខភាពល្អនៃក្រុមរបស់អ្នកអាស្រ័យលើនេះ។
• កំណត់កន្លែងរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងក្រុម។ ឧទាហរណ៍ នរណាម្នាក់គឺជាអ្នកបង្កើតគំនិត ខណៈពេលដែលនរណាម្នាក់ចូលចិត្តឯកសារដែលមានលក្ខណៈឯកកោ ហើយនរណាម្នាក់ជាអ្នកបំផុសគំនិត។
• កុំជ្រើសរើសចំណូលចិត្ត។ ព្យាយាមព្យាបាលបុគ្គលិកទាំងអស់ឱ្យបានល្អ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

អ្នកដឹកនាំល្អគឺជាប្រភេទនៃ "ស្រាលជាង" ។ គាត់អាចកំណត់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ក្នុងអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវ បញ្ឆេះភ្លើងនៃភាពរីករាយ និងជំរុញឱ្យពួកគេធ្វើការងាររបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរ និងលឿនជាងមុន។ ចៅហ្វាយប្រហែលជាមិនអាចធ្វើអ្វីដែលនិយោជិតរបស់គាត់អាចធ្វើបានទេ ប៉ុន្តែគាត់មានកាតព្វកិច្ចរៀបចំការងារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងផ្តល់ការណែនាំត្រឹមត្រូវដល់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។

ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។ រឿងចំបងគឺចង់បានវាកុំខ្លាចការផ្លាស់ប្តូរនិងកែលម្អឥតឈប់ឈរ។

បុគ្គលិកល្អបំផុតគឺជាមនុស្សដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត ថ្លៃថ្នូរ សកម្ម មានសតិសម្បជញ្ញៈ ដែលអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកដើរតាមដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកវាមានគុណសម្បតិ្តច្រើនគួរសម ដែលពិបាករកណាស់សព្វថ្ងៃនេះ...

ប៉ុន្តែនៅតែមានមួយចំនួន។ ក្នុង​ចំណោម​ពួក​យើង​មាន​បុគ្គលិក​ល្អ​បំផុត​ដែល​មាន​គុណភាព​ដែល​ផលិតភាព​ការងារ​ខ្ពស់​អាស្រ័យ​ដោយ​ផ្ទាល់។

លក្ខណៈ​ទាំង ៨ យ៉ាង​នោះ​គឺ៖

1. ពួកគេមិនអើពើការពិពណ៌នាការងារ។

ក្រុមហ៊ុនកាន់តែតូច វាកាន់តែមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ សម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរអាទិភាព និងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលវាត្រូវការ មិនថាជាតំណែងរបស់អ្នក ដើម្បីសម្រេចកិច្ចការអ្វីក៏ដោយ។

នៅពេលដែលគម្រោងដ៏សំខាន់មួយស្ថិតក្នុងគ្រោះថ្នាក់ បុគ្គលិកល្អបំផុតពិតជាយល់ដោយគ្មានពាក្យថាមានបញ្ហា ហើយទទួលយកការងារនេះ បើទោះបីជាវាមិនមែនជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក៏ដោយ។

2. ពួក​គេ​ជា​មនុស្ស​ចម្លែក...

និយោជិតឆ្នើមតែងតែខុសពីនិយោជិតផ្សេងទៀត ពួកគេមានចរិតចម្លែក ជួនកាលមិនគោរព ខុសពីអ្នកផ្សេង។ ពួកគេហាក់បីដូចជាចម្លែកបន្តិច ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីល្អណាស់។ បុគ្គលមិនធម្មតាអាចនាំជីវិតទៅកាន់អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅជុំវិញពួកគេ ធ្វើឱ្យការងារកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងបង្វែរក្រុមមនុស្សសាមញ្ញទៅជាក្រុមពិតប្រាកដ។

មនុស្ស​ដែល​មិន​ខ្លាច​នឹង​ភាព​ខុស​គ្នា រុញ​ព្រំដែន និង​ការ​ប្រឈម។ ពួកគេច្រើនតែជាអ្នកបង្កើតគំនិតល្អបំផុត។

3. ពួកគេដឹងថាពេលណាត្រូវបន្ថយល្បឿន។

ការ​ធ្វើ​ខ្លួន​ខុស​ពី​អ្នក​ដទៃ​គឺ​ល្អ ប៉ុន្តែ​រហូត​ដល់​ចំណុច​ជាក់លាក់​មួយ។ នៅពេលដែលបញ្ហាកើតឡើង ឬស្ថានភាពស្ត្រេសកើតឡើង បុគ្គលិកឆ្នើមនឹងមិនបន្តបង្ហាញពីលក្ខណៈបុគ្គលរបស់ពួកគេទេ ពួកគេនឹងក្លាយទៅជាមនុស្សតែមួយជាមួយក្រុម។

បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យដឹងថាពេលណាត្រូវសប្បាយ និងពេលណាត្រូវមានភាពធ្ងន់ធ្ងរ។ ពេលណាត្រូវប្រជែង និងពេលណាត្រូវដកថយ។ សមតុល្យគឺពិបាករកណាស់ ប៉ុន្តែពួកយើងខ្លះអាចធ្វើវាបាន។

៤.គេសរសើរអ្នកដទៃជាសាធារណៈ...

វាតែងតែល្អក្នុងការទទួលបានការសរសើរពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមិត្តរួមការងារដែលអ្នកទន្ទឹងរង់ចាំដោយមានការកោតសរសើរទទួលស្គាល់ពីគុណសម្បត្តិរបស់អ្នក នោះគឺជាសុបិនចុងក្រោយ។

បុគ្គលិកល្អបំផុតតែងតែទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់អ្នកដទៃ ហើយមិនខ្លាចក្នុងការនិយាយអំពីវា ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំក្រុម។

5. ពួកគេគ្រាន់តែត្អូញត្អែរជាលក្ខណៈឯកជន។

យើងទាំងអស់គ្នាចង់ឱ្យនិយោជិតមិនភ័យខ្លាចក្នុងការលើកឡើងពីបញ្ហាដែលមានស្រាប់ ប៉ុន្តែនៅតែបញ្ហាមួយចំនួនត្រូវបានដោះស្រាយប្រសើរជាងមុនក្នុងលក្ខណៈឯកជន។

បុគ្គលិកល្អបំផុតនឹងមកជួបអ្នកផ្ទាល់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ ដើម្បីកុំឱ្យមានការភ័យស្លន់ស្លោនៅក្នុងក្រុម។

6. ពួកគេនិយាយសូម្បីតែនៅពេលដែលអ្នកដទៃមិនចង់ឱ្យពួកគេ។

បុគ្គលិកខ្លះស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការនិយាយនៅឯកិច្ចប្រជុំ ហើយអ្នកខ្លះថែមទាំងខ្លាចក្នុងការពិភាក្សាបញ្ហាឯកជនទៀតផង។

នៅឯកិច្ចប្រជុំមួយ និយោជិតម្នាក់បានសួរខ្ញុំនូវសំណួរអំពីការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បន្ទាប់​ពី​ការ​ប្រជុំ ខ្ញុំ​បាន​សួរ​ថា៖ «ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​សួរ​រឿង​នេះ? អ្នក​ដឹង​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង»។ គាត់​បាន​ឆ្លើយ​ថា៖ «ខ្ញុំ​ដឹង ប៉ុន្តែ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​មិន​ដឹង ហើយ​ខ្លាច​មិន​ហ៊ាន​សួរ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​គេ​បាន​ឮ​ពី​អ្នក​វិញ វា​នឹង​ជួយ​ពួក​គេ»។

និយោជិតល្អបំផុតតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកដទៃ ហើយមិនខ្លាចក្នុងការលើកបញ្ហាសំខាន់ៗនៅពេលដែលអ្នកដទៃស្ទាក់ស្ទើរ។

7. ពួកគេអាចបង្ហាញថាអ្នកដទៃខុស។

ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ខ្លួន​ឯង​ច្រើន​តែ​កើត​ចេញ​ពី​ការ​ចង់​បង្ហាញ​អ្នក​ដែល​មិន​ជឿ​ខុស។ យុវជនម្នាក់ដែលគ្មានសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រ ឬស្ត្រីដែលត្រូវបានគេប្រាប់ថានាងមិនមានគុណសម្បត្តិជាអ្នកដឹកនាំ ត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រញាប់ប្រញាល់ចូលប្រយុទ្ធដើម្បីបង្ហាញកំហុសអ្នកដទៃ។

ការអប់រំ ភាពវៃឆ្លាត ទេពកោសល្យ និងជំនាញគឺមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែការបើកបរមានសារៈសំខាន់ណាស់។ បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានជំរុញដោយអ្វីមួយដែលស៊ីជម្រៅ និងផ្ទាល់ខ្លួនជាងគ្រាន់តែជាការចង់ធ្វើការងារដ៏ល្អ។

8. ពួកគេតែងតែឈ្លោះជាមួយអ្វីមួយ។

មនុស្សមួយចំនួនកម្រនឹងសប្បាយចិត្ត (តាមរបៀបដ៏ល្អ) ហើយតែងតែជីកកកាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង៖ ធ្វើការបន្ទាប់ពីម៉ោងធ្វើការ ព្យាយាមកែលម្អអ្វីមួយ រៀបចំដំណើរការការងារ។

និយោជិតល្អបំផុតស្វែងរកវិធីធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង មិនមែនដោយសារតែគេរំពឹងទុកនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេគ្រាន់តែមិនអាចធ្វើអ្វីផ្សេងបាន។

Jeff Hayden, Inc.com
ការបកប្រែដោយ Tatyana Gorban