សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស។ តើអ្វីជាសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស

1. គំនិតនៃសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស។ កត្តាដែលកំណត់វា។ ការគណនាសមត្ថភាពផលិត។ សូចនាករនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាព

2. ចំណាត់ថ្នាក់នៃសហគ្រាស និងកន្លែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិយាកាសខាងក្រៅ

បញ្ជីប្រភពដែលបានប្រើ

1. គំនិតនៃសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស។ កត្តាដែលកំណត់វា។ ការគណនាសមត្ថភាពផលិត។ សូចនាករនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាព

សមត្ថភាពផលិតគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបានក្រោមលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ បរិមាណនៃទិន្នផលដោយសហគ្រាស (ផ្នែក និងឧបករណ៍) ក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលា។ លក្ខខណ្ឌជាក់លាក់មានន័យថា៖ ការប្រើប្រាស់ពេញលេញនៃឧបករណ៍ផលិតកម្ម និងលំហ ការណែនាំឧបករណ៍ថ្មី និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប របៀបប្រតិបត្តិការដ៏ល្អប្រសើរ អង្គការវិទ្យាសាស្ត្រនៃផលិតកម្ម និងកម្លាំងពលកម្ម ការអនុវត្តស្តង់ដារបច្ចេកទេសត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការប្រើប្រាស់គ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម។ ការគណនារបស់វាគឺចាំបាច់ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃកម្មវិធីផលិតកម្ម កំណត់អត្តសញ្ញាណទុនបម្រុងផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ការបង្កើនវា និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់វា។

បរិមាណនៃសមត្ថភាពផលិតមានភាពស្វាហាប់ និងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌផលិតកម្ម និងលក្ខណៈនៃផលិតផល (ការងារ សេវាកម្មដែលបានអនុវត្ត) ភាពអាចរកបាននៃកម្លាំងពលកម្ម និងគុណវុឌ្ឍិរបស់វា របៀបប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។ វាត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើនាមត្រកូល និងជួរនៃផលិតផលដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងផែនការ ឬត្រូវគ្នាទៅនឹងការផលិតជាក់ស្តែង ហើយជាក្បួនសម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំ។ ក្នុងករណីនេះឯកតារង្វាស់ដូចគ្នាត្រូវបានប្រើដែលផលិតកម្មត្រូវបានគ្រោងទុក ជួនកាលជាឯកតារង្វាស់នៃវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃ ឬក្នុងឯកតាធម្មតា។

សមត្ថភាពផលិតគួរតែត្រូវបានសម្គាល់ពីសមត្ថភាពរចនាដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងការរចនាសហគ្រាស តម្លៃជាក់ស្តែងអាចតិចជាង ឬច្រើនជាងកម្មវិធីផលិតកម្ម ប៉ុន្តែតិចជាងសមត្ថភាពផលិត។ នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរការនៃសហគ្រាស កម្មវិធីផលិតកម្មរបស់ពួកគេជាក្បួនគឺតិចជាងសមត្ថភាពផលិតសម្រាប់ពេលខ្លះ (រយៈពេល) នៅពេលដែលដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញ ដំណើរការចាំបាច់នៃការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានបង្កើតឡើង បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពត្រូវបានបង្កើត។ ការតភ្ជាប់សហករណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ល។ រយៈពេលបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាជាធម្មតារយៈពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម (ការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពរចនា) ។

រយៈពេលនៃការផលិតភាពស្ទាត់ជំនាញគឺជាលក្ខណៈមិនត្រឹមតែនៃសហគ្រាសដែលទើបនឹងណែនាំថ្មី និងផ្នែកផលិតកម្មរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ។ នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍនៃប្រភេទថ្មីនៃផលិតផល ឬដំណើរការសម្រាប់ការផលិតរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតជាទៀងទាត់នៅក្នុងផលិតផលដែលមានស្រាប់។ នៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម បរិមាណរបស់វាឈានដល់សមត្ថភាពរចនា។

នៅពេលអនាគត ដោយសារការដាក់បញ្ចូលសមិទ្ធិផលវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសទៅក្នុងផលិតកម្ម ឧទាហរណ៍ បច្ចេកវិទ្យាកាន់តែរីកចម្រើន និងឧបករណ៍ទំនើបៗ មធ្យោបាយនៃយន្តការ ឬស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាដើម ឬផ្ទុយទៅវិញ ការចូលនិវត្តន៍ដោយសារការដួលរលំនៃសិក្ខាសាលា អង្គភាព។ អគារ និងរចនាសម្ព័ន្ធ សមត្ថភាពផលិតអាចផ្លាស់ប្តូរ (កើនឡើង ឬថយចុះ)។ ក្នុងន័យនេះ ភាពខុសគ្នាមួយត្រូវបានធ្វើឡើងរវាងជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំដែលបានណែនាំ និងចូលនិវត្តន៍ នៅចុងឆ្នាំ (ទិន្នផល) និងសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម។

សមត្ថភាពផលិត M s.vv ឬ M s.vyb ដែលចូលនិវត្តន៍ជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកនៃសមត្ថភាព M s.vv ឬ M s.vyb ដែលបានចូលនិវត្តន៍ គុណនឹងចំនួនខែពេញនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេក្នុងកំឡុងឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ T i និងបែងចែកដោយ 12, i.e.

M svv = ∑ M sv T i /12; M s.select = I M ជ្រើសរើស (12 - T i)/12 ។

សមត្ថភាពផលិតនៅចុងឆ្នាំ (ទិន្នផល) M out ត្រូវបានកំណត់ជាផលបូកពិជគណិតនៃថាមពលបញ្ចូលដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅដើមឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ (គិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមករា) M in សមត្ថភាពថ្មីដែលបានណែនាំក្នុងកំឡុងឆ្នាំ M ក្នុង ហើយ M ចេញចូលនិវត្តន៍នៅឆ្នាំនេះ៖

M ចេញ = M ក្នុង + M ក្នុង - M ជ្រើសរើស។

សមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម M s.g. គឺជាសមត្ថភាពដែលមានសម្រាប់សហគ្រាស សិក្ខាសាលា ទីតាំងជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយគិតគូរពីការកើនឡើងនៃសមត្ថភាពថ្មី និងការចោលសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់។ វាត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកនៃថាមពលបញ្ចូលដែលមាននៅដើមឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ M in សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមដែលត្រូវបានណែនាំក្នុងកំឡុងឆ្នាំ M s.in ក៏ដូចជាថាមពលចូលនិវត្តន៍ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម M s.out (ប្រៀបធៀប ក្នុងនាមនាម ការចាត់ថ្នាក់ និងឯកតារង្វាស់)៖

M s.g = M ក្នុង + M s.in - M s.out = M ក្នុង + ∑ M ក្នុង T i /12 - ∑M ជ្រើសរើស (12 - T i)/12 ។

នៅពេលកំណត់សមត្ថភាពផលិត វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យយកទៅក្នុងគណនីឧបករណ៍ផលិតកម្មដែលមានទាំងអស់ រួមទាំង។ អសកម្មដោយសារដំណើរការខុសប្រក្រតី ការជួសជុល ទំនើបកម្ម ប្រគល់ឱ្យសហគ្រាស (បានចុះបញ្ជីក្នុងតារាងតុល្យការរបស់ខ្លួនដោយមិនគិតពីទីតាំង) សិក្ខាសាលា គេហទំព័រ។ ឧបករណ៍បំរុងដែលស្ថិតនៅក្រោមការអភិរក្សមិនត្រូវបានគិតគូរក្នុងបរិមាណដែលកំណត់ដោយស្តង់ដារបច្ចុប្បន្ន ក៏ដូចជាឧបករណ៍នៃសិក្ខាសាលាជំនួយ និងសេវាកម្ម ប្រសិនបើវាស្រដៀងនឹងឧបករណ៍ដែលប្រើក្នុងសិក្ខាសាលាសំខាន់ៗ។

កត្តាសំខាន់មួយក្នុងការគណនាសមត្ថភាពផលិតគឺស្តង់ដារបច្ចេកទេសត្រឹមត្រូវសម្រាប់ផលិតភាពឧបករណ៍ ការប្រើប្រាស់ទំហំផលិតកម្ម ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម។ល។ ស្តង់ដារដែលត្រូវយកមកពិចារណាត្រូវតែផ្តល់សម្រាប់ការផលិតបរិមាណធំបំផុតនៃផលិតផលក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលា ( ក្នុងមួយឯកតានៃតំបន់ វត្ថុធាតុដើម។ល។)។ បរិមាណនៃសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសក៏អាស្រ័យលើឯកទេសរបស់ខ្លួន បញ្ជី និងសមាមាត្របរិមាណនៃផលិតផលដែលត្រូវផលិត។ ការជំនួសពួកគេមួយចំនួនជាមួយនឹងអ្នកផ្សេងទៀតក៏បណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរថាមពលដែលត្រូវគ្នា។

របៀបប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសក៏មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើបរិមាណថាមពលផងដែរ។ អនុលោមតាមនេះ មូលនិធិនៃពេលវេលាខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖ ប្រតិទិន ទម្លាប់ ឬនាម ពិតប្រាកដ (ធ្វើការ)។ សម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខានីមួយៗ មូលនិធិប្រតិទិននៃពេលវេលាត្រូវបានគណនាជាផលិតផលនៃចំនួនថ្ងៃប្រតិទិនក្នុងមួយឆ្នាំ (រយៈពេលគណនា) ដោយចំនួនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ មូលនិធិនាមករណ៍ (របប) គឺស្មើនឹងមូលនិធិប្រតិទិនដកថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក ដោយគិតគូរពីថ្ងៃធ្វើការខ្លីៗនៅថ្ងៃឈប់សម្រាក។ នៅក្នុងដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ មូលនិធិរបបគឺស្មើនឹងមូលនិធិប្រតិទិន។ មូលនិធិពេលវេលាពិតប្រាកដគឺអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់របៀបប្រតិបត្តិការដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយគិតគូរពីពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការអនុវត្តការងារថែទាំ និងជួសជុលឧបករណ៍។

នៅសហគ្រាសដែលមានដំណើរការផលិតជាបន្តបន្ទាប់ មូលនិធិពេលវេលាប្រចាំឆ្នាំអតិបរមាដែលអាចធ្វើបានត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរបីវេន (ហើយនៅពេលធ្វើការក្នុងវេនបួន - វេនបួន) របៀបប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ និងគិតគូរពីរយៈពេលដែលបានកំណត់នៃការផ្លាស់ប្តូរជាម៉ោង។ ពីមូលនិធិប្រចាំឆ្នាំដែលបានគណនាតាមវិធីនេះ ពេលវេលាស្ដង់ដារដែលតម្រូវឱ្យធ្វើការថែទាំ ទម្លាប់ និងការជួសជុលផ្សេងទៀត ចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក ក៏ដូចជាពេលវេលាមិនធ្វើការលើការផ្លាស់ប្តូរខ្លីៗនៅថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាកត្រូវបានដក។ ក្នុងករណីដែលការថែទាំ និងជួសជុលឧបករណ៍ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ហើយនេះត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីស្តង់ដារនៃផលិតភាពរបស់វា ពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការអនុវត្តរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានកាត់ចេញពីមូលនិធិពេលវេលាទូទៅនោះទេ។

នៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានលក្ខណៈផលិតកម្មតាមរដូវកាល មូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមរបៀបប្រតិបត្តិការដែលបានអនុម័ត (ទទួលយក) ដោយគិតគូរពីចំនួនដ៏ល្អប្រសើរនៃការផ្លាស់ប្តូរ (ថ្ងៃ) នៃប្រតិបត្តិការនៃសិក្ខាសាលាបច្ចេកវិជ្ជា ឬតាមគម្រោង។ សម្រាប់សហគ្រាសទាំងនេះ ពេលវេលាសម្រាប់ការជួសជុលធំៗ និងប្រភេទផ្សេងទៀតដែលមានរយៈពេលដ៏សំខាន់ មិនត្រូវបានណែនាំឲ្យយកមកពិចារណានោះទេ។

គួរចងចាំផងដែរថា នៅពេលគណនាសមត្ថភាពផលិត ភាពយឺតយ៉ាវនៃគ្រឿងបរិក្ខារដែលពាក់ព័ន្ធ ឧទាហរណ៍ កង្វះកម្មករ ប្រេងឥន្ធនៈ (ថាមពល) និងបញ្ហាស្ថាប័នផ្សេងៗ ក៏ដូចជាការខាតបង់ពេលវេលាផ្សេងៗដោយសារពិការភាពផលិតកម្ម មិនគួរមានឡើយ។ មិនរាប់បញ្ចូលពេលវេលានៃមូលនិធិធ្វើការ។ តំបន់ផលិតកម្មដែលត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលគណនាសមត្ថភាពផលិតរួមមាន ឧទាហរណ៍ តំបន់ដែលកាន់កាប់ដោយឧបករណ៍ផលិតកម្ម កន្លែងធ្វើការ កន្លែងដំឡើង យានជំនិះ គ្រឿង និងផ្នែកនៅកន្លែងធ្វើការ ផ្លូវឆ្លងកាត់រវាងឧបករណ៍ និងកន្លែងធ្វើការ (លើកលែងតែច្រកសំខាន់ៗ) ។ល។ តំបន់ជំនួយរួមមាន តំបន់នៃហាងលក់ឧបករណ៍ ហាងជួសជុល។ល។ ផ្ទៃដីសរុបនៃសិក្ខាសាលាត្រូវបានកំណត់ជាផលបូកនៃតំបន់ផលិត និងផ្នែកជំនួយ។

សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាឈានមុខគេ; សិក្ខាសាលា - សមត្ថភាពនៃផ្នែកនាំមុខ (បន្ទាត់); គេហទំព័រ - សមត្ថភាពរបស់ក្រុមឈានមុខគេនៃឧបករណ៍។ កន្លែងឈានមុខគេត្រូវបានគេយល់ថាជាសិក្ខាសាលា (តំបន់) ដែលផ្នែកសំខាន់នៃឧបករណ៍សំខាន់ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ និងកាន់កាប់ចំណែកធំបំផុតនៅក្នុងអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មសរុបនៃការផលិតផលិតផល ឬប្រតិបត្តិការស្មុគស្មាញ និងប្រើកម្លាំងពលកម្មបំផុតនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបានអនុវត្ត។ ដូច្នេះ នៅរោងចក្រលោហៈធាតុដែក ហាងទាំងនោះរួមមាន ឡដុត ការផលិតដែក និងរមូរ។ នៅក្នុងឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន, វិស្វកម្មមេកានិច, វិស្វកម្មអគ្គិសនី - មេកានិចនិងការជួបប្រជុំគ្នា។

ប្រសិនបើសហគ្រាសមានសិក្ខាសាលាផលិតកម្មសំខាន់ៗជាច្រើន (ផ្នែក អង្គភាព ការដំឡើង ឬក្រុមឧបករណ៍) ដែលអនុវត្តដំណាក់កាលនីមួយៗនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា នោះសមត្ថភាពផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកទាំងនោះដែលអនុវត្តបរិមាណការងារច្រើនបំផុតនៅក្នុងអង្គភាពធម្មជាតិនៃ ការវាស់វែងឬដោយអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម។ ប្រសិនបើមានសិក្ខាសាលាជាច្រើន (កន្លែង។

ក្នុងករណីដែលភាពខុសគ្នាត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណរវាងសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលានីមួយៗ មេគុណភាពអាសន្នត្រូវបានកំណត់ - សមាមាត្រនៃសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលានាំមុខ (ផ្នែក ក្រុមឧបករណ៍) ទៅនឹងសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាផ្សេងទៀត (អង្គភាពផលិតកម្មផ្សេងទៀត) ។ ក្នុងករណីនេះអ្វីដែលគេហៅថា "ការបិទដប" ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ - សិក្ខាសាលាផ្នែក។ នៅក្នុងអង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្ម, i.e. ចំពោះការរំលោភលើដំណើរការទាក់ទងដូចគ្នានៃការបែងចែកបុគ្គលនៃសហគ្រាស។

1. គំនិតនៃសមត្ថភាពផលិតកម្មសហគ្រាស។

វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាសមត្ថភាពផលិត។

សូចនាករនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។

ពាក្យគន្លឹះ៖សមត្ថភាពផលិតភាព; "ឆ្លងកាត់"; ការរចនា, នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន, បម្រុង, បញ្ចូល (ចូល), ថ្ងៃឈប់សម្រាក (ចេញក្រៅ), បញ្ចូល, ទិន្នផល (បោះចោល, រំលាយ), ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមអំណាច;ការបញ្ចូលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម, ទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមអំណាច; "បំពង់ក"; តុល្យភាពអំណាច។

1. គំនិតនៃសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស។

សមត្ថភាពផលិតភាព- ផលិតកម្មអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាននៃផលិតផលដោយសហគ្រាសនៅក្នុងពេលវេលាជាក់លាក់មួយនៅក្នុងនាមត្រកូលនិងប្រភេទដែលបានបង្កើតឡើងមុនជាមួយនឹងការផ្ទុកពេញលេញនៃឧបករណ៍និងទំហំផលិតកម្ម។

ថាមពលត្រូវបានវាស់ដូចគ្នា។ ឯកតាក៏ដូចជាផលិតផលដែលផលិតនៅសហគ្រាស៖ ធម្មជាតិ ធម្មជាតិតាមលក្ខខណ្ឌ និងតម្លៃផ្អែកលើ។

រយៈពេល,ក្នុងអំឡុងពេលដែលវាត្រូវបានអនុវត្ត អនុវត្តការគណនា- តាមក្បួនមួយ - ក្នុងមួយឆ្នាំប៉ុន្តែវាអាចជាមួយម៉ោងការផ្លាស់ប្តូរមួយថ្ងៃក្នុងមួយខែ។

សញ្ញា ការចាត់ថ្នាក់សមត្ថភាពផលិត។

ដោយ កម្រិតនៃការគណនា:

អំណាច ម៉ាស៊ីន, អង្គភាព, ក្រុមឧបករណ៍, ខ្សែផលិតកម្ម. នៅពេលកំណត់លក្ខណៈសមត្ថភាពផលិតនៅកម្រិតទីមួយ សូចនាករក៏ត្រូវបានប្រើប្រាស់ផងដែរ។ "កម្រិតបញ្ជូន»;

សមត្ថភាពនៃអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាស : ទីតាំង សិក្ខាសាលា អគារ;

អំណាច សហគ្រាសជាទូទៅ។

វាចាំបាច់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់លើការពិតដែលថាសមត្ថភាពសរុបនៃអង្គភាពផលិតកម្មទាំងអស់ដែលអាចត្រូវបានគណនានៅកម្រិតដំបូងគឺមិនស្មើនឹងសមត្ថភាពនៃកន្លែងហើយបន្ទាប់មកសិក្ខាសាលា។ ដូចគ្នានេះផងដែរសមត្ថភាពសរុបនៃសិក្ខាសាលាដែលត្រូវបានកំណត់នៅកម្រិតទីពីរមិនទាក់ទងទៅនឹងសមត្ថភាពសរុបរបស់សហគ្រាសដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅកម្រិតទីបី។

នៅកម្រិតបន្តបន្ទាប់នីមួយៗ សមត្ថភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងជាសូចនាករសំខាន់មួយ ដែលកំណត់ប្រធានបទនៃការប្រើប្រាស់សរុបនៃគ្រឿង និងសិក្ខាសាលា ដើម្បីផលិតបរិមាណជាក់លាក់នៃផលិតផលដែលមានគុណភាពសមស្រប។

តាមប្រភេទ៖

ការរចនាអំណាច - បានកំណត់ក្នុងអំឡុងពេលនៃការរចនាការកសាងឡើងវិញ (ការពង្រីក) នៃសហគ្រាសដែលមានស្រាប់ឬការសាងសង់ថ្មី - ហៅផងដែរថាល្អប្រសើរបំផុត;

នា​ពេល​បច្ចុប្បន្នថាមពល - គណនាទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងនាមត្រកូល និងជួរនៃផលិតផល។ តំណាងឱ្យសមត្ថភាពជាក់ស្តែង ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបែងចែកត្រូវតែធ្វើឡើងរវាងសមត្ថភាពជាក់ស្តែង និងទិន្នផលជាក់ស្តែង ឬដែលបានគ្រោងទុក។

បម្រុងថាមពល - គួរតែត្រូវបានបង្កើតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលបន្ទុកខ្ពស់បំផុតកើតឡើង - ថាមពលអគ្គិសនីឧស្ម័នការដឹកជញ្ជូន។

យោងទៅតាមតម្រូវការរបស់អង្គការផលិតកម្ម:

បញ្ចូល (ចូល)- សមត្ថភាពនៅដើមឆ្នាំ;

ថ្ងៃឈប់សម្រាក (ចេញក្រៅ) - អំណាចនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលវិក័យប័ត្រ;

បញ្ចូល- ថាមពលដែលបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងអំឡុងពេលចេញវិក្កយបត្រ;

ដក (ចូលនិវត្តន៍ រំលាយ) - ទិន្នផលថាមពលក្នុងអំឡុងពេលចេញវិក្កយបត្រ;

ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមសមត្ថភាពផលិតភាព។

2. វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្ម។

សូចនាករថាមពលគឺភ្លាមៗ ពោលគឺពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរពេញមួយឆ្នាំ។

សូចនាករថាមពលត្រូវបានកំណត់ដោយទិន្នផលផលិតផលប៉ុន្តែអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌនិងចលនានៃឧបករណ៍និងតំបន់ផលិតកម្ម។

ជាទូទៅ សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត៖

ឬ

កន្លែងណា
- សមត្ថភាពនៃអង្គភាពផលិតកម្ម, កុំព្យូទ័រ PC ។

- ផលិតភាពនៃគ្រឿងបរិក្ខារ, ភី។ ក្នុងឯកតា ពេលវេលា;

- រយៈពេលប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំនៃឧបករណ៍, គ្រឿង។ ពេលវេលា;

- ចំនួនគ្រឿងបរិក្ខារ;

- អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃផលិតផលផលិត, ឯកតា។ ពេលវេលាក្នុងមួយដុំ

សមត្ថភាពផលិតអាស្រ័យលើជំនាញនៃសិក្ខាសាលាសំខាន់ៗ។

នៅ មុខវិជ្ជាឯកទេស,នៅពេលដែលការផលិតផលិតផលសម្រេចត្រូវបានអនុវត្តដោយសិក្ខាសាលាដាច់ដោយឡែកនីមួយៗ , សមត្ថភាពត្រូវបានកំណត់ដោយផលបូកនៃសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាជាក់លាក់។

នៅ ជំនាញបច្ចេកទេស,នៅពេលដែលការផលិតផលិតផលត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់តាមរយៈសិក្ខាសាលាទាំងអស់។ , សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាឈានមុខគេហើយសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃឧបករណ៍នាំមុខ។ អ្នកធ្វើបទបង្ហាញឧបករណ៍ - អនុវត្តការងារភាគច្រើន ហើយត្រូវបានសម្គាល់ដោយភាពស្មុគស្មាញ និងអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃដំណើរការផលិត។ នាំមុខសិក្ខាសាលា - កំណត់ដោយផ្អែកលើវត្តមាននៃឧបករណ៍មូលដ្ឋាននៅក្នុងសមាសភាពរបស់វានិងចំណែកដ៏ធំនៅក្នុងអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃផលិតផលដែលផលិត។

នៅពេលកំណត់សមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលា និងសហគ្រាស ស្ថានភាពកើតឡើងដែលកំណត់លទ្ធភាពនៃការផលិត ហើយត្រូវបានកំណត់ថាជា "ការបិទដប"។ "បំពង់ក" -សិក្ខាសាលា តំបន់ ក្រុមឧបករណ៍ដែលចរន្តអគ្គិសនីតូចជាងគេ បើធៀបនឹងសមត្ថភាពផលិតរបស់គ្រឿងផ្សេងទៀត។

ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណការស្ទះវាត្រូវបានប្រើ មេគុណភាពអាសន្ន:

,

កន្លែងណា
– សមត្ថភាពសិក្ខាសាលា ;

- ការចំណាយជាក់លាក់នៃការផលិតសិក្ខាសាលាដំបូងក្នុងមួយឯកតានៃការផលិតបន្ទាប់។

ដូច្នេះសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយវត្តមាននៃការស្ទះនៅក្នុងសិក្ខាសាលាឈានមុខគេហើយសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាត្រូវបានកំណត់ដោយការឆ្លងកាត់នៃឧបករណ៍។

អំណាច​ទិន្នផល- សមត្ថភាពនៅចុងឆ្នាំ (
) ត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្តដែលឆ្លុះបញ្ចាំង ចលនាថាមពល:

ដឺ
- ថាមពលនៅដើមឆ្នាំ - បញ្ចូល;

- សមត្ថភាពណែនាំក្នុងមួយឆ្នាំ;

- ទិន្នផលថាមពលក្នុងមួយឆ្នាំ។

សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម (
) ត្រូវបានកំណត់ដោយគិតគូរពីរយៈពេលប្រតិបត្តិការនៃទ្រព្យសម្បត្តិផលិតកម្មថេរពេញមួយឆ្នាំ៖

,

កន្លែងណា
–ការបញ្ចូលថាមពលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមត្រូវបានគណនាសម្រាប់ការបញ្ចូលនីមួយៗអាស្រ័យលើរយៈពេលនៃការងារ (
- ចំនួនខែនៃប្រតិបត្តិការនៃសមត្ថភាពថ្មី);

–ទិន្នផលថាមពលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមដែលត្រូវបានគណនាសម្រាប់ការចោលនីមួយៗ អាស្រ័យលើអំឡុងពេលដែលសមត្ថភាពមិនត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ (
- ចំនួនខែនៃអសកម្មថាមពល) ។

3. សូចនាករនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។

កម្រិតប្រើប្រាស់ថាមពលត្រូវបានកំណត់ដោយ៖

កន្លែងណា
- ថាមពលបច្ចុប្បន្ន;

- សមត្ថភាពគម្រោង។

កន្លែងណា - ទិន្នផលផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំ;

- ថាមពលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម។

ការកើនឡើងនៃផលិតកម្ម ជាលទ្ធផលនៃការប្រើប្រាស់ប្រសើរឡើងនៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម (
):

,

- ទិន្នផលមូលដ្ឋាន;

- កត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។

កត្តាកំណត់សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស៖

នាមត្រកូល ជួរ និងគុណភាពនៃផលិតផល;

បរិមាណនៃឧបករណ៍ដែលបានដំឡើង ទំហំនិងសមាសភាពនៃតំបន់ផលិតកម្ម;

ពេលវេលាប្រតិបត្តិការដែលអាចកើតមាននៃឧបករណ៍ និងការប្រើប្រាស់លំហ;

ឯកតាថាមពលនៃឧបករណ៍;

អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម;

ឯកទេស និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។

ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិតកម្ម សហគ្រាសនីមួយៗខិតខំសម្រេចបាននូវការប្រើប្រាស់អតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាននៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយឥទ្ធិពលនៃកត្តាទាំងនេះគឺមិនច្បាស់លាស់។ ការកំណត់សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានបញ្ចប់ តុល្យភាពនៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម,ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីឥទ្ធិពលនៃកត្តាទាំងអស់ក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ និងការបង្កើតថាមពលទិន្នផល។

ΔM កម្ពស់- ការផ្លាស់ប្តូរអំណាចដោយសារវិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស។

Δ M rm- តាមរយៈការពង្រីក ការកសាងឡើងវិញ និងទំនើបកម្មនៃសហគ្រាស;

Δ M ac – ដោយការផ្លាស់ប្តូរនាមត្រកូល និងជួរនៃផលិតផល;

Δ M វ- ជាលទ្ធផលនៃការចាត់ចែង និងការបោះចោលឧបករណ៍។

Grechanovskaya I.G. សេដ្ឋកិច្ចសហគ្រាស។ - OGASA, 2012. - L5 ។

ទំព័រ 1

សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយការបន្ថែមការបញ្ចូលសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមទៅក្នុងសមត្ថភាពនៅដើមឆ្នាំ និងដកការបោះចោលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម។ ក្នុងករណីដែលកាលបរិច្ឆេទកំណត់ (ការបោះចោល) ជាក់លាក់មិនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ក្នុងផែនការរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ ការដាក់កំហិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមត្រូវបានយកស្មើនឹង 35% នៃសមត្ថភាពដែលបានគ្រោងទុក (ឬចូលនិវត្តន៍) សម្រាប់ ឆ្នាំ

សមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ផលិតកម្មពេញមួយរយៈពេលប្រាំឆ្នាំទាំងមូលបានកើនឡើងជាប្រព័ន្ធ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលប្រាំឆ្នាំវាមានចំនួន 106 4% នៃកម្រិតឆ្នាំមូលដ្ឋាន។

អត្រាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំទៅនឹងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាស។ មេគុណនៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយ Kex គឺស្មើនឹងសមាមាត្រនៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការដែលបានគ្រោងទុក ឬជាក់ស្តែងនៃឧបករណ៍ទៅនឹងប្រតិទិន ឬមូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការដែលបានបង្កើតឡើងកំឡុងពេលគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្ម។ មេគុណនៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង Kin ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសមាមាត្រនៃទិន្នផលដែលបានគ្រោងទុក ឬជាក់ស្តែងនៃឯកតាក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលាទៅនឹងលិខិតឆ្លងដែន ឬស្តង់ដារផលិតភាពនៃការរចនាដែលបានអនុម័តនៅពេលគណនាសមត្ថភាពរបស់វា។ ផលិតផលនៃមេគុណនៃការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ និងពឹងផ្អែកផ្តល់នូវមេគុណអាំងតេក្រាលនៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ Kint ។

កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានបង្ហាញដោយមេគុណដែលត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំទៅនឹងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសដែលទទួលបានដោយការគណនា។

កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មបានសម្តែង; មេគុណដែលត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃការចាប់ផ្តើមផលិតផលប្រចាំឆ្នាំទៅនឹងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសត្រូវបានទទួលដោយការគណនា។

ប្រសិនបើសហគ្រាសមានការចំណាយស្តង់ដារក្នុងមួយរូប្លនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបានសម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗ តម្លៃស្តង់ដារ (C) អាចត្រូវបានកំណត់ជាផលិតផលនៃបរិមាណផលិតកម្មដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាស (A) និងកម្រិតស្តង់ដារនៃការចំណាយ។ ក្នុងមួយរូប្លនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបាន។

កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាព។ កត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំទៅនឹងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាស។ សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមត្រូវបានកំណត់ដោយការបូកសរុបសមត្ថភាពដែលមាននៅដើមឆ្នាំ និងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមដែលត្រូវបានណែនាំក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ដកសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមដែលបានចូលនិវត្តន៍។ ប្រសិនបើនៅក្នុងផែនការសម្រាប់ការដាក់ឱ្យដំណើរការសមត្ថភាពថ្មីនោះ កាលបរិច្ឆេទកំណត់មិនកំណត់ដោយខែ ប៉ុន្តែដោយត្រីមាស នោះសមត្ថភាពដែលបានដាក់ក្នុងត្រីមាសទី 1 ត្រូវបានគុណនឹង 10 5 ខែ នៅត្រីមាសទីពីរ - ដោយ 7 5 ខែនៅក្នុងត្រីមាសទីបី - ដោយ 4 5 ខែនិងនៅក្នុងត្រីមាសទី 4 - សម្រាប់ 1 5 ខែ។

ជាបន្តបន្ទាប់ ទំហំនៃសមត្ថភាពផលិតត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាផ្សេងៗ ទាំងក្នុងទិសដៅនៃការកើនឡើងរបស់វា ក្រោមឥទ្ធិពលនៃការរៀបចំ និងការកែលម្អបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម និងក្នុងទិសដៅនៃការថយចុះដោយសារតែការបោះចោលធាតុបុគ្គលនៃទ្រព្យសកម្មថេរ ដោយសាររូបវន្ត។ និងការស្រក់ទឹកភ្នែកខាងសីលធម៌។ ដូច្នេះនៅពេលរៀបចំផែនការផលិតកម្មវាចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នេះហើយកំណត់សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាស។

កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាព។ មេគុណនេះត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃទិន្នផលផលិតកម្មជាក់ស្តែងសម្រាប់ឆ្នាំទៅនឹងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ឆ្នាំដែលត្រូវគ្នា។

សារៈសំខាន់ជាពិសេសគឺសូចនាករផលិតភាពដើមទុនដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃការបង្កើតកន្លែងផលិតកម្មនិងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសទាំងមូល។ ផលិតភាពដើមទុនត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃទិន្នផលសរុប (ទំនិញ) ទៅនឹងការចំណាយប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃទ្រព្យសកម្មផលិតកម្មថេរ។ ការប្រៀបធៀបផលិតភាពដើមទុនយោងទៅតាមការរចនាបច្ចេកទេស និងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសបង្ហាញថាតើផលិតភាពដើមទុនប៉ុន្មានបើយោងទៅតាមសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមគឺយឺតយ៉ាវនៅពីក្រោយការរចនា ឬផ្ទុយទៅវិញវាលើសពីវា។

ទំព័រ៖

គឺជាផលិតផលជាក់លាក់ (ការងារ សេវាកម្ម)។ ការកំណត់សំខាន់លើបរិមាណផលិតកម្មនៅក្រុមហ៊ុនគឺ សមត្ថភាពផលិត.

ការបង្ហាញជាក់លាក់នៃសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសនីមួយៗគឺការកំណត់បរិមាណផលិតកម្មដ៏ល្អប្រសើរ សមត្ថភាពផលិតរបស់វា។ នៅក្រោម បរិមាណផលិតកម្មល្អបំផុតផលិតកម្មត្រូវបានគេយល់ថាជាបរិមាណដែលធានាដល់ការបំពេញកិច្ចសន្យា និងកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការផលិតផលិតផល (ការអនុវត្តការងារ) ទាន់ពេលវេលា ជាមួយនឹងការចំណាយតិចបំផុត ជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ សមត្ថភាពផលិតភាពកំណត់បរិមាណផ្គត់ផ្គង់ប្រចាំឆ្នាំរបស់សហគ្រាសដោយគិតគូរពីភាពអាចរកបាន និងការប្រើប្រាស់ធនធាន កម្រិត និងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃបច្ចុប្បន្ន។

និងគណនាផងដែរ។ បំបែកសូម្បីតែ- បរិមាណផលិតកម្មអប្បបរមា ដែលសហគ្រាសប្រមូលមកវិញនូវការចំណាយរបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញទេ។ ភាពខុសគ្នាកាន់តែធំរវាងបរិមាណនៃការផលិតជាក់ស្តែង និងចំណុចផ្តាច់មុខ ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសកាន់តែខ្ពស់។

ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការសិក្សាលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ និងការលក់ផលិតផលស្របតាមទម្រង់របស់សហគ្រាស ការបែងចែក និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ កម្មវិធីផលិតកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស ដែលមានបរិមាណផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុកក្នុងន័យរូបវន្ត និងតម្លៃ។ មូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើតកម្មវិធីផលិតកម្មគឺផែនការផលិតកម្មរយៈពេលវែងដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។

កម្មវិធីផលិតកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សហគ្រាសទាំងមូល និងសម្រាប់សិក្ខាសាលាសំខាន់ៗ បែងចែកជាខែ ត្រីមាស ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ ត្រូវបានកំណត់ដោយខ្លឹមសារនៃកិច្ចសន្យាជាមួយអតិថិជន ជាមួយនឹងការបង្កើតកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់សម្រាប់ការបំពេញការបញ្ជាទិញ។ កម្មវិធីផលិតកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់នាមត្រកូល និងជួរផលិតផលទាំងមូល ហើយត្រូវតែធានានូវការបំពេញដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា និងការបញ្ជាទិញទាំងអស់ដោយយោងតាមប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងអស់ដែលបានបញ្ជាក់ដោយពួកគេ៖ បរិមាណ ថ្ងៃផុតកំណត់ សូចនាករគុណភាព។ល។ សូចនាករទូទៅនៃផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស។ កម្មវិធីគឺជាបរិមាណលក់ ឬផលិតផលដែលបានលក់។ ពាក្យ​ទី​មួយ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ពិភពលោក ហើយ​ពាក្យ​ទី​ពីរ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ក្នុង​ស្រុក។ បរិមាណលក់កាន់តែមានគោលបំណងឆ្លុះបញ្ចាំងពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស ទាំងការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម។ សូចនាករនៃផលិតផលដែលបានលក់ដោយអនុលោមតាមតក្កវិជ្ជាគួរតែត្រូវបានប្រើសម្រាប់តែសហគ្រាសនៅក្នុងផ្នែកនៃផលិតកម្មសម្ភារៈដែលផលិតផលិតផល។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ សហគ្រាសភាគច្រើនបង្កើតផលិតផល និងអនុវត្តសេវាកម្ម ដូច្នេះសូចនាករបរិមាណនៃការលក់គឺអាចអនុវត្តបានចំពោះសហគ្រាសទាំងអស់។

បរិមាណនៃការលក់គឺជាថ្លៃដើមនៃទំនិញ និងសេវាកម្មដែលផលិត និងលក់ដោយសហគ្រាសក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ បរិមាណនៃផលិតផលដែលបានលក់គឺជាសូចនាករសំខាន់មួយ ដែលលទ្ធផលនៃផលិតកម្ម និងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសត្រូវបានវាយតម្លៃ។

ផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម- នេះគឺជាថ្លៃដើមនៃផលិតផលសម្រេចដែលទទួលបានជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស ការងារដែលបានបញ្ចប់ និងសេវាកម្មដែលមានបំណងសម្រាប់ការលក់ខាងក្រៅ។ នៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានវដ្តផលិតកម្មខ្លី ការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានរក្សានៅកម្រិតថេរ ហើយសូចនាករទិន្នផលសរុប និងទីផ្សារគឺស្មើគ្នា។ នៅសហគ្រាសដែលមានវដ្តផលិតកម្មវែង (ឧទាហរណ៍ ការកសាងនាវា) សូចនាករទាំងនេះប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង។

ទិន្នផលសរុប- កំណត់លក្ខណៈបរិមាណការងារទាំងមូលដែលអនុវត្តដោយសហគ្រាសក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ (ខែ ត្រីមាស ឆ្នាំ)។ ទិន្នផលសរុបរួមមានទាំងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ និងមិនទាន់រួចរាល់ ក៏ដូចជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។

ផលិតផលស្អាត- នេះគឺជាតម្លៃដែលបានបង្កើតថ្មីនៅក្នុងសហគ្រាស។ វារួមបញ្ចូលទាំងប្រាក់ឈ្នួលដែលចេញក្នុងទម្រង់នៃប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់ឈ្នួលដែលមិនបានបង់ ប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលក្នុងការចំណាយលើទំនិញក្នុងទម្រង់ជាពន្ធ និងការគិតថ្លៃផ្សេងៗ ក៏ដូចជាប្រាក់ចំណេញផងដែរ។ ផលិតកម្មសុទ្ធមិនរាប់បញ្ចូលតម្លៃផ្ទេរដែលបានបង្កើតនៅសហគ្រាសផ្សេងទៀត (ការទូទាត់សម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម ថាមពល ប្រេងឥន្ធនៈ និងការរំលោះលើទ្រព្យសកម្មថេរ)។

សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស

បរិមាណនិងកំរិតនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេកំណត់ទំហំនៃសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស។

សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស- នេះគឺជាទិន្នផលអតិបរមាដែលអាចធ្វើបាននៃផលិតផលក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលាក្នុងន័យរូបវន្តក្នុងនាមត្រកូល និងការចាត់ថ្នាក់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយផែនការ ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ពេញលេញនៃឧបករណ៍ផលិតកម្ម និងលំហ ដោយគិតគូរពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប ការកែលម្អការរៀបចំផលិតកម្ម និង កម្លាំងពលកម្ម ធានានូវផលិតផលគុណភាពខ្ពស់។

សមត្ថភាពផលិតគឺជាបរិមាណថាមវន្ត ហេតុដូច្នេះហើយត្រូវតែមានតុល្យភាពជាមួយកម្មវិធីផលិតកម្ម។ នៅពេលរៀបចំផែនការសមត្ថភាពផលិតកម្ម ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីតម្រូវការ ដើម្បីសម្រេចបាននូវតុល្យភាពរវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល ឬសេវាកម្ម។ ដូច្នេះនៅពេលដែលតម្រូវការលើសពីការផ្គត់ផ្គង់ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំផែនការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មក្នុងគម្រោង។

សមត្ថភាពផលិតកម្មក៏កំណត់លក្ខណៈបច្ចេកទេស និងការរៀបចំផលិតកម្មនៅសហគ្រាស សមាសភាព និងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់បុគ្គលិក ក៏ដូចជាសក្ដានុពលនៃកំណើន និងទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាស។ សមត្ថភាពផលិតគឺជាតម្លៃដែលបានគណនា ហើយត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើបទប្បញ្ញត្តិខាងក្រោម។

1. សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ក្នុងន័យរូបវន្តក្នុងជួរនៃផលិតផលដែលផលិតដោយរោងចក្រ។ ថាមពលត្រូវបានគណនាជាឯកតាផលិតផលដែលបានអនុម័តក្នុងផែនការ (កិច្ចព្រមព្រៀង)។
2. ការគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ផ្នែកផលិតកម្មទាំងអស់នៃសហគ្រាសតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោម: ពីកម្រិតផលិតកម្មទាបបំផុតដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត; ពីក្រុមនៃឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាស្រដៀងគ្នា - ទៅកន្លែងផលិត; ពីផ្នែកទៅសិក្ខាសាលា ពីសិក្ខាសាលារហូតដល់រោងចក្រទាំងមូល។
3. ដើម្បីគណនាសមត្ថភាព ទ្រព្យសម្បត្តិផលិតកម្មថេរត្រូវបានប្រើប្រាស់។ របៀបប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍ និងការប្រើប្រាស់លំហ; បទដ្ឋាននៃអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃផលិតផល និងផលិតភាពឧបករណ៍។

បរិមាណថាមពលនៃអង្គភាពនាំមុខនៃដំណាក់កាលដែលបានផ្តល់ឱ្យកំណត់បរិមាណថាមពលនៃអង្គភាពនៃដំណាក់កាលបន្ទាប់; អំណាចនៃផ្នែកនាំមុខកំណត់សមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលា ថាមពលនៃសិក្ខាសាលានាំមុខកំណត់សមត្ថភាពរបស់រោងចក្រ។ ផ្នែកឈានមុខគេត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយដែលប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជាចម្បងសម្រាប់ការផលិតផលិតផលត្រូវបានអនុវត្ត ដែលចំណែកធំបំផុតនៃកម្លាំងពលកម្មសរុបត្រូវបានចំណាយ និងកន្លែងដែលផ្នែកសំខាន់នៃទ្រព្យសម្បត្តិផលិតកម្មថេររបស់សហគ្រាសត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ។ "ការបិទដប" ត្រូវបានគេយល់ថាជាសិក្ខាសាលាបុគ្គល ផ្នែកក្រុមឧបករណ៍ សមត្ថភាពដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងសមត្ថភាពនៃផ្នែកដែលសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសទាំងមូល សិក្ខាសាលា ផ្នែកត្រូវបានកំណត់។

បន្ថែមពីលើការគណនាខាងលើនៃសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាស "សមតុល្យនៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម" ត្រូវបានចងក្រងដែលបង្ហាញពីបរិមាណនៃការផលិត។ សមត្ថភាពផលិតនៅដើមឆ្នាំ; បង្កើនសមត្ថភាពតាមរយៈការពង្រីក ការកសាងឡើងវិញ វិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងនាមត្រកូល។ ការកាត់បន្ថយសមត្ថភាពដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរជួរផលិតផល ការចោលកន្លែងផលិត; សមត្ថភាពនៅចុងឆ្នាំ; សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម អត្រាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។

កត្តាសំខាន់ៗដែលកំណត់សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសគឺ៖

• សមាសភាព និងចំនួនម៉ាស៊ីនដែលបានដំឡើង យន្តការ គ្រឿង។ល។
• ស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីន យន្តការ គ្រឿង។ល។
• កម្រិតនៃវឌ្ឍនភាពនៃបច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម;
• មូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការឧបករណ៍;
• កម្រិតនៃអង្គការផលិតកម្មនិង;
• តំបន់ផលិតកម្មនៃសហគ្រាស (សិក្ខាសាលាសំខាន់);
• បញ្ជីឈ្មោះ និងជួរនៃផលិតផលដែលបានគ្រោងទុក ដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃការផលិតជាមួយនឹងឧបករណ៍នេះ។

នៅពេលកំណត់សមាសភាពគ្រឿងបរិក្ខារឧបករណ៍ផលិតកម្មសំខាន់ៗទាំងអស់តាមប្រភេទដែលបានដំឡើងនៅដើមឆ្នាំត្រូវបានគេយកមកពិចារណាក៏ដូចជាអ្វីដែលគួរដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងឆ្នាំផែនការ។ ការគណនាសមត្ថភាពមិនរាប់បញ្ចូលឧបករណ៍បំរុង កន្លែងពិសោធន៍ ឬឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈទេ។

ផលិតភាពដែលអាចកើតមាននៃឧបករណ៍ដែលត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលគណនាសមត្ថភាពផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើស្តង់ដាររីកចម្រើនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ប្រភេទនីមួយៗ។

ការកំណត់ពេលវេលាប្រតិបត្តិការឧបករណ៍គឺជាក់លាក់សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានដំណើរការផលិតមិនបន្ត និងបន្ត។ សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានដំណើរការផលិតជាបន្តបន្ទាប់ វាត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើពេលវេលាប្រតិបត្តិការសរុបរបស់ឧបករណ៍ ដកម៉ោងដែលបានបែងចែកក្នុងផែនការជួសជុល។ គួរកត់សំគាល់ថានៅពេលគណនាសមត្ថភាពផលិត ភាពរអាក់រអួលនៃបរិក្ខារដែលបណ្តាលមកពីកង្វះវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម អគ្គិសនី ឬហេតុផលរបស់អង្គការ ក៏ដូចជាការខាតបង់ពេលវេលាដែលទាក់ទងនឹងការកែតម្រូវពិការភាពក្នុងការផលិតផលិតផល មិនត្រូវបានយកមកពិចារណានោះទេ។

សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានបែងចែកទៅជាការរចនា ធាតុបញ្ចូល ទិន្នផល និងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម។ សមត្ថភាពផលិតការរចនាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគម្រោងសាងសង់ ការកសាងឡើងវិញ និងការពង្រីកសហគ្រាស។ សមត្ថភាពផលិតកម្មបញ្ចូល (ចូល) គឺជាសមត្ថភាពនៅដើមឆ្នាំ ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពផលិតកម្មដែលសហគ្រាសមាននៅដើមដំបូងនៃរយៈពេលធ្វើផែនការ។ ទិន្នផល (ទិន្នផល) សមត្ថភាពផលិតគឺជាសមត្ថភាពនៅចុងឆ្នាំ។ វាត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកនៃធាតុបញ្ចូល និងសមត្ថភាពដែលបានណែនាំក្នុងអំឡុងពេលធ្វើផែនការ ដកថាមពលដែលបានចូលនិវត្តន៍ក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នា។

កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសូចនាករមួយចំនួន។ កត្តាសំខាន់គឺអត្រាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម ដែលត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃទិន្នផលផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំទៅនឹងសមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ សូចនាករមួយទៀត - កត្តាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ - ត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃមូលនិធិពេលវេលាដែលបានប្រើជាក់ស្តែង (ក្នុងម៉ោងម៉ាស៊ីន) នៃឧបករណ៍ទាំងអស់ទៅនឹងមូលនិធិពេលវេលាដែលមានសម្រាប់ជួរឧបករណ៍ដូចគ្នាសម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នា។ សូចនាករនេះកំណត់ឧបករណ៍លើស ឬបាត់។

មធ្យោបាយសំខាន់ៗដើម្បីបង្កើនការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម៖

1. ការកែលម្អការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ រួមទាំងការកាត់បន្ថយពេលវេលាដំឡើង ការបង្កើនចំណែកនៃឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់។
2. ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃការប្រើប្រាស់ពេលវេលាប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍មួយ, រួមទាំងការបង្កើនសមាមាត្រការផ្លាស់ប្តូរ; ការកាត់បន្ថយពេលវេលាទំនេរ; ការកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការជួសជុលតាមកាលវិភាគ។
3. ការបង្កើនផលិតភាពរបស់ឧបករណ៍ រួមទាំងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃពេលវេលាជំនួយ កាត់បន្ថយការចំណាយលើពេលវេលាម៉ាស៊ីនមេ ដោយការបង្កើនល្បឿនប្រតិបត្តិការ បង្កើនដំណើរការការងារ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ការកែលម្អការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបង្កើនគុណភាព និងការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផល ការកែលម្អសកម្មភាពទីផ្សារ និងការពង្រីកការលក់ផលិតផល។

១.៤. សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស

ខ្លឹមសារនៃគំនិតនៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប កម្មវិធីផលិតកម្មនៃសហគ្រាសណាមួយត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើ៖

តម្រូវការសរុបសម្រាប់ផលិតផលដែលគាត់ផលិត;

សមត្ថភាពផលិតរបស់វា។

សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស(សិក្ខាសាលា គេហទំព័រ) គឺជាបរិមាណអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបានប្រចាំឆ្នាំ (ប្រចាំត្រីមាស ប្រចាំខែ ប្រចាំថ្ងៃ ការផ្លាស់ប្តូរ) នៃទិន្នផលផលិតផល ការងារ សេវាកម្ម (ឬការស្រង់ចេញ ការកែច្នៃវត្ថុធាតុដើម) នៃគុណភាពដែលត្រូវការ ជាមួយនឹងនាមនាម និងប្រភេទដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយផ្អែកលើ ស្តង់ដារជឿនលឿនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងកន្លែងផលិតដោយគិតគូរពីការអនុវត្តវិធានការលើបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើន ការរៀបចំកម្រិតខ្ពស់នៃកម្លាំងពលកម្ម និងផលិតកម្ម។

នៅពេលរៀបចំផែនការ និងវិភាគសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស សមត្ថភាពផលិតកម្មសំខាន់ៗចំនួនបីត្រូវបានសម្គាល់៖ អនាគត ការរចនា និងប្រតិបត្តិការ។

សមត្ថភាពផលិតអនាគតឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរដែលរំពឹងទុកនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា និងការរៀបចំផលិតកម្ម ជួរនៃផលិតផលសំខាន់ៗដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការរយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាស។

សមត្ថភាពផលិតនៃការរចនាតំណាងឱ្យបរិមាណទិន្នផលដែលអាចធ្វើបាននៃជួរផលិតផលធម្មតាក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលាដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងអំឡុងពេលរចនា ឬការកសាងឡើងវិញនៃសហគ្រាស សិក្ខាសាលា ឬកន្លែង។ បរិមាណនេះត្រូវបានជួសជុល ព្រោះវាត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ជួរផលិតផលតាមលក្ខខណ្ឌថេរ និងរបៀបប្រតិបត្តិការថេរ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យូរៗទៅ ជាលទ្ធផលនៃការសាងសង់ឡើងវិញ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសឡើងវិញ ការណែនាំអំពីបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើនថ្មី និងការអនុវត្តកម្រិតខ្ពស់ក្នុងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្ម និងផលិតកម្ម សមត្ថភាពរចនាដំបូងនឹងផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែនឹងត្រូវបានកត់ត្រាជាសមត្ថភាពរចនាថ្មី។ នេះគឺជាសូចនាករដ៏សំខាន់បំផុតនៃការតំរង់ទិសនៃអង្គការផលិតកម្មដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុវត្តខ្ពស់។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាឯកសារគម្រោងជាក្បួនរួមបញ្ចូលដំណោះស្រាយរចនាដែលមានកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង។

សមត្ថភាពរចនាបច្ចុប្បន្ននៃសហគ្រាស សិក្ខាសាលា ឬគេហទំព័រឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពសក្តានុពលរបស់ខ្លួនក្នុងការផលិតក្នុងអំឡុងពេលប្រតិទិននូវបរិមាណអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាននៃផលិតផលដែលផ្តល់ដោយផែនការសម្រាប់ការផលិតផលិតផលពាណិជ្ជកម្មនៃជួរ និងគុណភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ វាមានភាពស្វាហាប់នៅក្នុងធម្មជាតិ និងការផ្លាស់ប្តូរស្របតាមការរៀបចំ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម។ ដូច្នេះវាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសូចនាករជាច្រើន:

ថាមពលនៅដើមនៃរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក (បញ្ចូល);

ថាមពលនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក (ទិន្នផល);

ថាមពលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម។

សមត្ថភាពផលិតធាតុចូលរបស់សហគ្រាស (សិក្ខាសាលា កន្លែង) គឺជាសមត្ថភាពនៅដើមដំបូងនៃរយៈពេលធ្វើផែនការ ជាធម្មតានៅដើមឆ្នាំ។ សមត្ថភាពផលិតទិន្នផល- នេះគឺជាសមត្ថភាពនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលធ្វើផែនការ ដែលត្រូវបានកំណត់ជាផលបូកពិជគណិតនៃថាមពលបញ្ចូលជាធរមាននៅដើមឆ្នាំ (គិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមករា) និងថាមពលថ្មីដែលបានណែនាំក្នុងកំឡុងឆ្នាំ និងសមត្ថភាព ចូលនិវត្តន៍ក្នុងឆ្នាំដដែល។ សមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម គឺជាសមត្ថភាពដែលសហគ្រាស (សិក្ខាសាលា កន្លែង) មានជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយគិតគូរពីការកើនឡើង និងការបោះចោលសមត្ថភាពដែលមាន។

សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានវាស់ជាឯកតាដូចគ្នានឹងកម្មវិធីផលិត (បំណែកតោនម៉ែត្រ។ ល។ ) ។ ឧទាហរណ៍សមត្ថភាពរបស់រោងចក្រត្រាក់ទ័រត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនត្រាក់ទ័រជាបំណែក ៗ សមត្ថភាពនៃអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្មត្រូវបានកំណត់ដោយបរិមាណធ្យូងថ្មជាតោន។ នៅក្នុងសហគ្រាសដែលគុណភាពនៃវត្ថុធាតុដើមប៉ះពាល់ដល់បរិមាណនៃផលិតផលសម្រេច សមត្ថភាពរបស់វាត្រូវបានវាស់ជាឯកតានៃវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃ។ ដូច្នេះសមត្ថភាពផលិតរបស់រោងចក្រផលិតស្ករសត្រូវបានវាស់ជាតោននៃ beets កែច្នៃ និងរោងចក្រទឹកដោះគោ - ក្នុងទឹកដោះគោកែច្នៃរាប់តោន។

សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសគឺជាបរិមាណអថេរ។ វាផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា ពោលគឺវាកើនឡើង ឬផ្ទុយទៅវិញថយចុះ។ កត្តាជាច្រើនមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរសមត្ថភាពផលិតកម្ម។ យើងរាយបញ្ជីសំខាន់ៗ៖

រចនាសម្ព័ន្ធនៃទ្រព្យសម្បត្តិផលិតកម្មថេរ សមាមាត្រនៃផ្នែកសកម្មរបស់ពួកគេ;

កម្រិតនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្មសំខាន់ៗ (បច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មកាន់តែជឿនលឿន សមត្ថភាពផលិតកាន់តែធំ);

ផលិតភាពនៃឧបករណ៍បច្ចេកវិជ្ជា (ម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍កាន់តែទំនើប និងផលិតភាពរបស់ពួកគេក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលាកាន់តែខ្ពស់ សមត្ថភាពផលិតកាន់តែធំ);

កម្រិតឯកទេសនៃសហគ្រាស (ការបង្កើនកម្រិតឯកទេសជួយបង្កើនសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស);

កម្រិតនៃការរៀបចំការងារនិងផលិតកម្ម; នេះគឺជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលជះឥទ្ធិពលដល់សមត្ថភាពផលិតកម្ម ពោលគឺការពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់របស់ពួកគេត្រូវបានអង្កេត។

កម្រិតនៃគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផលិតកម្មសំខាន់ៗ (ការពឹងផ្អែកត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការពិតដែលថាគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មករកាន់តែខ្ពស់ភាពខ្វះខាតការបែកបាក់ការផ្អាកឧបករណ៍និងផលិតភាពរបស់វាកាន់តែខ្ពស់);

គុណភាពនៃវត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្ម ពោលគឺគុណភាពនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចកាន់តែខ្ពស់ កម្លាំងពលកម្មតិច និងពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ដំណើរការរបស់ពួកគេ ដូច្នេះហើយ ផលិតផលកាន់តែច្រើនអាចផលិតបានក្នុងមួយឯកតានៃប្រតិបត្តិការឧបករណ៍។
បន្ថែមពីលើកត្តាដែលបានរាយបញ្ជី សមត្ថភាពផលិតក៏ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយកម្រិតនៃការរៀបចំផលិតកម្ម និងកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងផ្នែកជំនួយ និងសេវាកម្ម - ឧបករណ៍ ការជួសជុល ថាមពល និងមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន។

ការគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្ម

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅជាសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរៀបចំផលិតកម្មដោយមិនបង្កើតផែនការអាជីវកម្មជាមុន។ ផ្នែកមួយនៃឯកសារយុទ្ធសាស្ត្របែបនេះគឺផែនការផលិតកម្ម ដែលគួរតែមានការគណនាសមត្ថភាពផលិតនៃផ្នែករបស់សហគ្រាស។ ការគណនាបែបនេះគឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃផែនការអាជីវកម្ម ជាពិសេសផែនការផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម។ ការគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមានគោលបំណង៖

រៀបចំផែនការបរិមាណផលិតកម្ម;

កំណត់ទុនបម្រុងដែលអាចមានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម;

បង្ហាញភាពត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃឯកទេសផលិតកម្មនិងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃសហគ្រាស;

ផែនការទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស។

សមត្ថភាពផលិតនៃសហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាឈានមុខគេហើយសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃផ្នែកឈានមុខគេអង្គភាពនិងក្រុមឈានមុខគេនៃឧបករណ៍។ ក្រុមឈានមុខគេរួមមានឧបករណ៍ដែលអនុវត្តការងារភាគច្រើន - ទាក់ទងនឹងភាពស្មុគស្មាញនិងអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម។ សិក្ខាសាលាឈានមុខ មានន័យថា សិក្ខាសាលាខាងក្រោម (តំបន់)៖

ដែលក្នុងនោះផ្នែកធំបំផុតនៃឧបករណ៍ផលិតកម្មសំខាន់ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ;

កាន់កាប់ចំណែកធំបំផុតនៃអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មសរុបនៃផលិតផលផលិតកម្ម។

នៅពេលជ្រើសរើសតំណភ្ជាប់ឈានមុខគេវាចាំបាច់ក្នុងការគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរុករករ៉ែ សមត្ថភាពរបស់អណ្តូងរ៉ែដោយប្រើវិធីសាស្ត្រជីកយករ៉ែក្រោមដីត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃការលើកចង្កឹះ។ នៅរោងចក្រលោហធាតុ ទាំងនេះគឺជាឡដុត និងម៉ាស៊ីនកិនវិល។

សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើ៖

នាមត្រកូល រចនាសម្ព័ន្ធ និងបរិមាណនៃផលិតផល;

ចំនួនគ្រឿងបរិក្ខារដែលមាននៅក្នុងការចោលរបស់សហគ្រាស;

ពេលវេលាប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍;

អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃផលិតផលផលិតនិងការកាត់បន្ថយដែលបានគ្រោងទុករបស់វា;

ការជឿនលឿននៃស្តង់ដារដំណើរការឧបករណ៍សំឡេង បច្ចេកទេសជឿនលឿន;

ការរាយការណ៍ទិន្នន័យស្តីពីការអនុលោមតាមស្តង់ដារផលិតកម្ម។ សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានគណនាតាមលំដាប់លំដោយ

ពីកម្រិតទាបបំផុតដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត ពោលគឺពីផលិតភាព (ថាមពល) នៃក្រុមឧបករណ៍បច្ចេកទេសដូចគ្នាទៅនឹងថាមពលនៃទីតាំង ពីថាមពលនៃគេហទំព័រ រហូតដល់ថាមពលនៃសិក្ខាសាលា ពីថាមពលនៃសិក្ខាសាលារហូតដល់ថាមពល។ នៃសហគ្រាស។

សមត្ថភាពផលិតនៃសិក្ខាសាលា (កន្លែង) ដែលបំពាក់ដោយឧបករណ៍ដូចគ្នា និងផលិតផលិតផលដូចគ្នាត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

ដែល P គឺជាផលិតភាពប្រចាំឆ្នាំស្តង់ដារនៃម៉ាស៊ីនមួយ (ឯកតា); Уt - មេគុណមធ្យមនៃលើសពីបទដ្ឋាន; n គឺជាកងនាវាប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃឧបករណ៍ប្រភេទនេះ; Fe - មានប្រសិទ្ធភាពប្រចាំឆ្នាំ

មូលនិធិពេលវេលានៃម៉ាស៊ីនមួយ (ឯកតា); t w - ពេលវេលាស្តង់ដារសម្រាប់ដំណើរការ (ផលិត) ឯកតានៃផលិតផលម៉ោង។

ប្រសិនបើសិក្ខាសាលា (កន្លែង) ត្រូវបានបំពាក់ដោយឧបករណ៍ប្រភេទផ្សេងៗគ្នា សមត្ថភាពផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយផលិតភាព (តាមរយៈ) នៃកងនាវានៃក្រុមឈានមុខគេនៃឧបករណ៍ដែលកំណត់លក្ខណៈទម្រង់នៃអង្គភាពនេះ។

សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស (សិក្ខាសាលា គេហទំព័រ) គឺជាប្រភេទថាមវន្ត ផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលធ្វើផែនការ។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះគឺដោយសារកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

ការពាក់ និងការរហែក ហើយជាលទ្ធផល ការបិទ និងការចោលឧបករណ៍;

ការដំឡើងឧបករណ៍ថ្មី ដើម្បីជំនួសឧបករណ៍ដែលខូច;

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឧបករណ៍កំឡុងពេលជួសជុលធំ ៗ ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរដំណើរការរបស់វា;

ការកសាងឡើងវិញ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសឡើងវិញនៃសហគ្រាសទាំងមូល ឬផ្នែកផលិតកម្មបុគ្គលរបស់ខ្លួន។ល។

ចំពោះគោលបំណងនៃការរៀបចំផែនការផលិតកម្ម ចាំបាច់ត្រូវត្រួតពិនិត្យ និងបញ្ជាក់ឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវសមត្ថភាពជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាស។ នេះត្រូវបានធ្វើដោយប្រើសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម - ចូលនិវត្តន៍ និងកម្រៃជើងសារ។

សមត្ថភាពផលិតកម្មចូលនិវត្តន៍ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម (លោកស្រីចូលនិវត្តន៍) ត្រូវបានកំណត់ជាផលបូកនៃសមត្ថភាពផលិតកម្មចូលនិវត្តន៍ (Msaub) គុណនឹងចំនួនខែ (ni) ដែលនៅសេសសល់ចាប់ពីថ្ងៃបោះចោលរហូតដល់ចុងឆ្នាំជាក់លាក់មួយ ចែកនឹង 12៖

សមត្ថភាពផលិតធាតុចូលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម (M input) ត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកនៃសមត្ថភាពថ្មី (Mn) (ជាឯកតាប្រៀបធៀបនៃលក្ខខណ្ឌរូបិយវត្ថុ ឬរូបិយវត្ថុ) គុណនឹងចំនួនខែនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ (n) ចែកដោយ 12:

ដោយគិតពីសូចនាករដែលបានកត់សម្គាល់បន្ថែមលើសមត្ថភាពផលិតនៅដើមឆ្នាំ (ថាមពលបញ្ចូលអប្បបរមា) ការកើនឡើងឬថយចុះរបស់វាក្នុងកំឡុងឆ្នាំក្នុងខែទី (Mg-) ក៏ដូចជាថាមពលទិន្នផល (Mout) ។ ពោលគឺ អំណាចនៅចុងឆ្នាំត្រូវបានកំណត់៖

ការផ្លាស់ប្តូរថាមពលមិនស្មើគ្នាពេញមួយឆ្នាំធ្វើឱ្យវាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់តម្លៃប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់វា:

សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមត្រូវបានរកឃើញដោយដកសមត្ថភាពចូលនិវត្តន៍ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមដែលមាននៅដើមឆ្នាំ និងបន្ថែមការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមក្នុងសមត្ថភាពក្នុងឆ្នាំ។

ឧទាហរណ៍។ នៅដើមនៃរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក (ឆ្នាំ) Mvx = 1000 ឯកតា។ នៅក្នុងខែមីនាសមត្ថភាពត្រូវបានកើនឡើង 50 គ្រឿងក្នុងខែកក្កដា - 100 គ្រឿង។ នៅក្នុងខែមេសាសមត្ថភាព 150 គ្រឿងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងខែសីហា - 150 គ្រឿងទៀត។

សមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម

Msg = 1000 + /12 = 1000 + 850/12 « ១០៧១ គ្រឿង។

ថាមពលទិន្នផលរបស់សហគ្រាសនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក (ឆ្នាំ)

Mout = 1000 + 150 + 150 - 50 - 100 = 1150 គ្រឿង។ សមត្ថភាពផលិតកម្មដក (ចូលនិវត្តន៍) ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម

Msvyb = (50 9 + 100 5)/12 = 950/12 « ៧៩ គ្រឿង។ សមត្ថភាពផលិតធាតុចូលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម

Msinput = (150 8 + 150 4) /12 = 1800/12 = 150 ឯកតា។

ដូចដែលបានកត់សម្គាល់ សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃផែនការផលិតកម្ម។ កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់របស់វាត្រូវបានកំណត់ដោយមេគុណនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម (qt) ដែលត្រូវបានគណនាដោយការបែងចែកបរិមាណដែលបានគ្រោងទុក (ឬជាក់ស្តែង) នៃផលិតផល (ការងារ សេវាកម្ម) ដែលផលិតដោយសហគ្រាស (សិក្ខាសាលា គេហទំព័រ) ឬបរិមាណ នៃវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃ (Vf) សម្រាប់ឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ (ខែ) ដោយជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក (ជាក់ស្តែង) ឬរៀងគ្នា សមត្ថភាពផលិតប្រចាំខែជាមធ្យម (Msr)៖

ដោយផ្អែកលើការគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្ម របាយការណ៍ និងសមតុល្យដែលបានគ្រោងទុកនៃសមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានចងក្រង (តារាងទី 2) ។

តារាង 2

តុល្យភាពនៃសមត្ថភាពផលិត

(ឧទាហរណ៍តាមលក្ខខណ្ឌ)

សន្ទស្សន៍	អត្ថន័យ
សមត្ថភាពផលិត (ការរចនា)
ផែនការផលិតផលិតផល
សមត្ថភាពផលិតនៅដើមឆ្នាំ
ការចូលនិវត្តន៍នៃសមត្ថភាពសម្រាប់រយៈពេលផែនការ
ការបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក រួមទាំងដោយសារ៖ ទំនើបកម្មឧបករណ៍ ការកំណត់សមត្ថភាពថ្មី។
បង្កើន ឬបន្ថយសមត្ថភាពជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរជួរផលិតផល និងជួរ
សមត្ថភាពផលិតនៅចុងឆ្នាំ
សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម
តម្រូវការថាមពលបន្ថែម
កត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរចនា
កត្តាប្រើប្រាស់ថាមពលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម

នៅពេលបង្កើតសមតុល្យសម្រាប់ឆ្នាំរបាយការណ៍ សមត្ថភាពនៅដើមឆ្នាំរាយការណ៍ត្រូវបានយកតាមនាមនាម និងជួរផលិតផលនៃឆ្នាំមុនឆ្នាំរបាយការណ៍ ហើយសមត្ថភាពនៅចុងឆ្នាំត្រូវយកមកតាម នាមត្រកូល និងជួរផលិតផលនៃឆ្នាំរាយការណ៍។

នៅពេលបង្កើតសមតុល្យសម្រាប់រយៈពេលធ្វើផែនការ សមត្ថភាពនៅដើមនៃអំឡុងពេលនេះត្រូវបានគេយកទៅតាមនាមត្រកូល និងក្នុងជួរផលិតផលនៃឆ្នាំរាយការណ៍ និងសមត្ថភាពនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេល (ឆ្នាំ) - យោងទៅតាម nomenclature និងនៅក្នុងជួរនៃផលិតផលនៃរយៈពេលផែនការ (ឆ្នាំ) ។

ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ វាពិបាកណាស់ក្នុងការគណនាសមត្ថភាពផលិត។ លទ្ធផលនៃការគណនាច្រើនតែចំណាយពេល 200,300 ទំព័រនៃអត្ថបទ តារាង និងក្រាហ្វ ហើយការចងក្រងរបស់ពួកគេត្រូវការច្រើនជាង 1,000 ម៉ោងរបស់មនុស្ស។ សមត្ថភាពផលិតដែលបានគណនាតាមវិធីនេះតំណាងឱ្យជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសរបស់វាជាមួយនឹងចំនួនអប្បបរមានៃការងារគណនា។

ដូចដែលបានកត់សម្គាល់សមត្ថភាពផលិតកម្មត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាមួយចំនួនធំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរធម្មជាតិនៃឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេគឺខុសគ្នាហើយផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ទាក់ទងទៅនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ចំនួន n នៃតម្លៃសមត្ថភាពផលិតកម្មអាចត្រូវបានគណនា។ បញ្ហាកើតឡើងចំពោះការកំណត់តម្លៃដ៏ល្អប្រសើរនៃសមត្ថភាពផលិត ដោយពិនិត្យមើលមុខងារសម្រាប់ភាពខ្លាំងបំផុត។ វាពិបាកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយប្រើវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញ។ ដូច្នេះ ដើម្បីស្វែងរកសមត្ថភាពផលិតដ៏ល្អប្រសើរនៃគេហទំព័រ សិក្ខាសាលា ឬសហគ្រាស វិធីសាស្ត្រសរសេរកម្មវិធីលីនេអ៊ែរត្រូវបានប្រើប្រាស់។

នៅពេលពិចារណាលើកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលលើសមត្ថភាពផលិតកម្ម លក្ខណៈពិសេសខាងក្រោមត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការទាក់ទងគ្នារបស់ពួកគេ៖ ពួកគេទាំងអស់កំណត់មូលនិធិពេលវេលាធ្វើការ អាំងតង់ស៊ីតេម៉ាស៊ីន អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មផលិតផល និងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នៅពេលផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពជាក់លាក់ និងប្រភេទជាក់លាក់មួយ។ ការពឹងផ្អែកជាមូលដ្ឋាននៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម (MP) លើកត្តាទាំងនេះមានទម្រង់ជាមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោមៈ

ដែល n ជាចំនួនប្រភេទផលិតផល; B គឺជាមូលនិធិពេលវេលាធ្វើការរបស់អង្គភាពផលិតកម្ម (បន្ទាត់ដំណើរការ ឯកតា), h; ti គឺជាពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីផលិតឯកតានៃផលិតផលប្រភេទ i ក្នុងវដ្តមួយ, h; qi គឺជាបរិមាណនៃផលិតផលនៃប្រភេទ i-th ដែលផលិតក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលា (ក្នុងមួយវដ្ត) pcs ។ ni គឺជាចំណែកនៃផលិតផលនៃប្រភេទ i-th នៅក្នុងទិន្នផលផលិតកម្មសរុប (សម្រាប់វដ្តមួយ) ។

ការវិភាគនៃការពឹងផ្អែកខាងលើបង្ហាញថាសមត្ថភាពផលិតត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយពេលវេលាប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍ផលិតកម្មដែលអាស្រ័យលើរបៀបប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។ គំនិតនៃរបៀបប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសរួមមានចំនួននៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ រយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការ និងការផ្លាស់ប្តូរការងារ។

អាស្រ័យលើការខាតបង់ពេលវេលាដែលត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលគណនាសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងផែនការ មូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍ត្រូវបានសម្គាល់៖ ប្រតិទិន ឈ្មោះ (របប) និងជាក់ស្តែង (ដំណើរការ) ឬបានគ្រោងទុក។

មូលនិធិប្រតិទិននៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ (Fc) បម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនាប្រភេទផ្សេងទៀតនៃមូលនិធិពេលវេលាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងត្រូវបានកំណត់ជាផលិតផលនៃចំនួនថ្ងៃនៅក្នុងរយៈពេលប្រតិទិនបច្ចុប្បន្ន (Dc) ដោយចំនួនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ៖

មូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ (របប) ឈ្មោះ

(Fr) អាស្រ័យលើចំនួនថ្ងៃប្រតិទិន (Dk) និងចំនួនថ្ងៃមិនធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំ (Dn) ក៏ដូចជាលើរបបផ្លាស់ប្តូរការងារដែលបានអនុម័តក្នុងមួយថ្ងៃ៖

ដែល t គឺជាចំនួនមធ្យមនៃប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ក្នុងមួយថ្ងៃនៅថ្ងៃធ្វើការយោងតាមកាលវិភាគផ្លាស់ប្តូរដែលបានអនុម័ត និងគិតគូរពីការកាត់បន្ថយរយៈពេលវេននៅថ្ងៃឈប់សម្រាក ឬ

ដែល Dp គឺជាចំនួនចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សំរាកនៅក្នុងរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក។ t - រយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ, ម៉ោង; DSP - ចំនួននៃថ្ងៃចុងសប្តាហ៍មុន (មុនថ្ងៃឈប់សម្រាក) ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារនៅក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន។ tsp - ពេលវេលាដែលរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារនៅមុនថ្ងៃឈប់សម្រាកនិងថ្ងៃចុងសប្តាហ៍គឺខ្លីជាងថ្ងៃធម្មតា (នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលបានផ្តល់ឱ្យ), h; nс គឺជាកាលវិភាគផ្លាស់ប្តូរដែលទទួលយកបានរបស់សហគ្រាស។

សម្រាប់ប្រតិបត្តិការបន្តដោយគ្មានថ្ងៃសម្រាក ចំនួនថ្ងៃប្រតិទិន និង 24 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយថ្ងៃត្រូវបានយកមកគិត។ ចំនួនថ្ងៃធ្វើការ និងម៉ោងធ្វើការសម្រាប់ឧបករណ៍ដែលដំណើរការក្នុងលក្ខខណ្ឌតាមរដូវ (កសិកម្ម ការទាញយកស្មៅ) ត្រូវបានគេយកដោយផ្អែកលើរយៈពេលដ៏ល្អប្រសើរនៃរដូវប្រតិបត្តិការ (ស្របតាមស្តង់ដារ និងគម្រោងបច្ចេកទេស)។

សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានដំណើរការផលិតជាបន្តបន្ទាប់ មូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការ និងសមត្ថភាពផលិតឧបករណ៍ត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើរបៀបប្រតិបត្តិការបីវេន (ឬបួនវេន)។ ប្រសិនបើសិក្ខាសាលាសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាសដំណើរការជាពីរវេន (ឬតិចជាងពីរវេន) ពេលវេលាប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍ និងសមត្ថភាពផលិតត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើរបៀបប្រតិបត្តិការពីរវេន និងសម្រាប់ឧបករណ៍ពិសេស និងមានតម្លៃថ្លៃ - នៅលើវេនបី របៀបប្រតិបត្តិការ។

មូលនិធិពេលវេលាប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង (ធ្វើការស្តង់ដារ) នៃឧបករណ៍ (Fd) គឺស្មើនឹងភាពខុសគ្នារវាងមូលនិធិប្រតិបត្តិការ (បន្ទាប់បន្សំ) ក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន (Fr) និងផលបូកនៃពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការជួសជុល ការកែតម្រូវ ការកែតម្រូវ ការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍។ កន្លែងធ្វើការក្នុងកំឡុងឆ្នាំ (O, h:

ពេលវេលាសម្រាប់ការជួសជុល ការកែតម្រូវ ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការផ្លាស់ប្តូរកន្លែងធ្វើការរបស់ឧបករណ៍ត្រូវបានយកមកគិតតែនៅពេលដែលប្រតិបត្តិការទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការប៉ុណ្ណោះ។

សូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម

សូចនាករនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មបង្កើតជាប្រព័ន្ធនៃសូចនាករដែលបង្ហាញពីកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។ ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណទុនបម្រុងផលិតកម្ម និងជាសូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

ចូរយើងពិចារណាសូចនាករពីរដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពផលិត (សូមមើលតារាងទី 2)៖

កត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសគឺ 0.98 ។ វាតំណាងឱ្យសមាមាត្រនៃបរិមាណផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុក (1050 គ្រឿង) និងសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម (1071 គ្រឿង);

កត្តាប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរចនារបស់សហគ្រាសគឺ 0.87 ។ វាតំណាងឱ្យសមាមាត្រនៃបរិមាណជាក់ស្តែងនៃទិន្នផលផលិតកម្ម (1050 គ្រឿង) ទៅនឹងសមត្ថភាពរចនារបស់សហគ្រាស (1200 គ្រឿង) ។

ការវិភាគប្រៀបធៀបនៃមេគុណដែលបានផ្តល់ឱ្យបង្ហាញពីវត្តមាននៃទុនបម្រុងនៃសមត្ថភាពផលិតកម្មនៅសហគ្រាស។ នៅ glance ដំបូង, នេះអាចបង្ហាញពីអង្គការមិនពេញចិត្តនៃផលិតកម្មនៅសហគ្រាស។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយខាងក្រោមនេះត្រូវតែយកមកពិចារណា។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ សហគ្រាសត្រូវមានសមត្ថភាពបម្រុង។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍប្រភេទផលិតផលថ្មីដោយប្រើសមត្ថភាពផលិតកម្មបម្រុងទាំងនេះ។ វិធីសាស្រ្តនេះធ្វើឱ្យវាអាចកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវពេលវេលាដែលវាត្រូវការសម្រាប់ការផលិតដើម្បីប្តូរទៅផលិតផលថ្មី។