ឱនភាពថវិកាគឺជារដ្ឋនៃរតនាគាររបស់រដ្ឋ នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូល (សូម្បីតែយកទៅក្នុងគណនីដែលខ្ចី) មិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការចំណាយចាំបាច់ទាំងអស់។
ឱនភាពថវិកាគឺលើសពីការចំណាយសរុបរបស់រដ្ឋាភិបាលលើចំនួនចំណូលដែលទទួលបាន។ នៅក្នុងស្ថានភាពផ្ទុយគ្នាពួកគេនិយាយអំពីអតិរេកថវិកា។
ដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ ឱនភាពមិនមែនជាបញ្ហាទេ ប៉ុន្តែជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចដែលកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេស។ វាសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ថាតើមូលហេតុអ្វីពិតប្រាកដ និងវិធីណាដែលត្រូវប្រើដើម្បីបិទបាំងវា។ ភាពប្លែកនៃថវិការដ្ឋគឺស្ថិតនៅក្នុងទំហំនៃផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើសេដ្ឋកិច្ច។ សមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការចែកចាយលំហូរសាច់ប្រាក់គឺខ្ពស់ជាងច្រើនដងនៃអង្គភាពអាជីវកម្មណាមួយ។
រចនាសម្ព័ន្ធនៃចំណូល និងចំណាយ
ថវិការដ្ឋគឺជាឯកសារដែលមានពីរផ្នែក។ ប្រាក់ចំណូល - ឆ្លុះបញ្ចាំងពីលំហូរនៃពន្ធ ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសរដ្ឋ និងភាគលាភពីភាគហ៊ុនទៅក្នុងរតនាគារ។ ការចំណាយ (បញ្ជីថវិកា) - កំណត់ទិសដៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រាក់ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់កិច្ចការ និងមុខងាររបស់រដ្ឋ (រូបភាពទី 1) ។ ប្រសិនបើផ្នែកចំណូលត្រូវបានជះឥទ្ធិពលលើសលប់ដោយស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច និងគោលនយោបាយពន្ធ នោះរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយប្រែប្រួលអាស្រ័យលើតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន ហើយអាស្រ័យបន្ថែមទៀតលើស្ថានភាពសង្គម-នយោបាយក្នុងស្រុក និងពិភពលោកដែលកំពុងអភិវឌ្ឍ។
មូលហេតុនៃកង្វះ
ឱនភាពថវិកាសហព័ន្ធកើតឡើងដោយសារហេតុផលផ្សេងៗ៖
- ជាលទ្ធផលនៃការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងឬភ្លាមៗនៅក្នុងការចំណាយយោធា;
- ការកាត់បន្ថយចំណូលពន្ធក្នុងវិស័យចំណូលក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។
- នៅពេលពង្រីកធាតុចំណាយ និងបង្កើនមូលនិធិសម្រាប់ពួកគេ;
- ដោយសារតែការវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងធំ ៗ (ការសាងសង់ cosmodrome ស្ពាន Kerch);
- ដោយសារតែកំហុសក្នុងការរៀបចំផែនការ គោលនយោបាយពន្ធដារគ្មានប្រសិទ្ធភាព អំពើពុករលួយ។
វាមិនត្រឹមតែជា "ការចៃដន្យនៃកាលៈទេសៈ" ដែលនាំទៅដល់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលផងដែរ។ រដ្ឋាភិបាលនៃប្រទេសណាមួយតែងតែប្រឈមមុខនឹងជម្រើស។ អ្វីដែលគួរជាអាទិភាពនៅពេលនេះ: ការបង្គរឬការប្រើប្រាស់; កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ឬយុត្តិធម៌សង្គម។ ដោយមានជំនួយពីថវិកា ប្រាក់ចំណូលជាតិត្រូវបានចែកចាយ រចនាសម្ព័ន្ធនៃការប្រើប្រាស់ផ្លាស់ប្តូរ ហើយអត្រានៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានជំរុញ ឬរឹតបន្តឹង។
ឧទាហរណ៍។ពិចារណាឱនភាពថវិកាបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ វាត្រូវបានកត់ត្រាចុងក្រោយជាមួយនឹងអតិរេកនៅឆ្នាំ 2011 ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 មានតុល្យភាពអវិជ្ជមាន 0.3% ។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំបន្ទាប់វាកើនឡើងជិត 10 ដង: ក្នុងឆ្នាំ 2013 - 2.5% ក្នុងឆ្នាំ 2014 - 2.3% ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ស្ថានភាពនេះគឺដោយសារតែការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃប្រេង និងការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល ហើយម្យ៉ាងវិញទៀត ការកើនឡើងនៃហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់វត្ថុនីមួយៗ (រូបភាពទី 2)។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 3 ឆ្នាំ ការកើនឡើងនៃការចំណាយសរុបមានច្រើនជាង 35% ហើយចំណែករបស់សត្វតោធ្លាក់ទៅលើសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ការពារជាតិ និងសន្តិសុខ។
ឱនភាពហិរញ្ញប្បទាន
ដោយមិនគិតពីលក្ខណៈ, ឱនភាពត្រូវតែត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន, ដែលវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នានិងបន្សំរបស់ពួកគេត្រូវបានប្រើ។ ជាធម្មតាពួកវាត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុម។
1 វិធីសាស្រ្តមិនបំភាយនៃការគ្របដណ្តប់សមតុល្យអវិជ្ជមាន៖ ប្រាក់កម្ចីខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។
ឧបករណ៍សំខាន់ៗ៖ ការដាក់កាតព្វកិច្ចបំណុលរបស់រដ្ឋាភិបាល (មូលបត្របំណុល មូលបត្រផ្សេងទៀត) កម្ចីធនាគារ ប្រាក់កម្ចីពីអង្គការហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។ ប្រភេទនៃការខ្ចីនីមួយៗមានផលប៉ះពាល់ខុសៗគ្នាលើសេដ្ឋកិច្ច និងបណ្តាលឱ្យមានផលវិបាកផ្សេងៗគ្នា។
បំណុលផ្ទៃក្នុងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការប្រាក់ ដែលនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃអត្រាការប្រាក់ ពោលគឺការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមប្រាក់កម្ចី ដែលកាត់បន្ថយសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានទីពីរ៖ ការគំរាមកំហែងដល់ស្ថិរភាពនៃរូបិយប័ណ្ណជាតិ និងស្ថិរភាពរបស់ធនាគារកណ្តាល ដែលអាចនាំឱ្យមានការខកខាន។ ការខ្ចីប្រាក់ក្នុងស្រុកមានដែនកំណត់ទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងនយោបាយ។
ការខ្ចីប្រាក់ពីខាងក្រៅមានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនជាង។ វាមិនបណ្តាលឱ្យមានការដកប្រាក់ពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិទេប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញវាបង្កើនសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស។ មូលនិធិនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្កើនការបញ្ជាទិញរបស់រដ្ឋាភិបាល បង់ថ្លៃទិញរូបិយប័ណ្ណបរទេស សងប្រាក់កម្ចីពីខាងក្រៅ និងបង់ការប្រាក់លើពួកគេ។ ជាលទ្ធផលនៃសង្គ្រាមដាក់ទណ្ឌកម្ម ធនាគារពិភពលោកមិនផ្តល់លុយឱ្យរុស្ស៊ីទេ ហើយវាខ្ចីកាន់តែច្រើននៅលើទីផ្សារក្នុងស្រុក (រូបភាពទី 1) ។
2 វិធីសាស្រ្តអតិផរណា (បញ្ហាក្រដាសប្រាក់) ។
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបែបនេះពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាបន្ថែមនៃប្រាក់ក្រដាស។ ឱនភាពថវិកា និយាយដោយសាមញ្ញ គឺគ្របដណ្តប់ដោយ "បើកម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព"។ តើនេះនាំឲ្យមានផលវិបាកអ្វី? បញ្ហារក្សាទុកពីកំណើននៃបំណុលខាងក្រៅ និងការចំណាយលើសេវាកម្មវាមិនកាត់បន្ថយលំហូរនៃការវិនិយោគទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនោះទេ វាថែមទាំងជំរុញតម្រូវការសរុបទៀតផង។ ប៉ុន្តែវាបន្ធូរបន្ថយអតិផរណា "វង់" ដូច្នេះវាអាចអនុញ្ញាតបានរហូតដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ។ ប្រសិនបើវាហួសពីការគ្រប់គ្រងស្ថានភាព។
តើមានតម្រូវការសម្រាប់ឱនភាពទេ?
គោលនយោបាយថវិកាមានតុល្យភាពមានន័យថា សមភាពនៃផ្នែកចំណូល និងចំណាយ។ នេះគឺជាការចង់បាន ប៉ុន្តែការអនុវត្តមិនអាចទៅរួចក្នុងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង។ ប្រសិនបើតម្លៃសមតុល្យគឺជារបបសេដ្ឋកិច្ចដ៏តឹងរ៉ឹងខ្លាំងពេក (គោលការណ៍ "លាតជើងរបស់អ្នកតាមសម្លៀកបំពាក់") នោះពិតជាមានន័យថាការបដិសេធនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។
លើសពីនេះ ការកើនឡើងនៃការចំណាយលើវិស័យការពារជាតិនាំទៅរកការរំលោភលើផ្នែកផ្សេងទៀត ហើយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ "សេវាសង្គម" យើងស្ថិតនៅលំដាប់ទី 73 ប៉ុណ្ណោះក្នុងពិភពលោក។ យោងតាមអ្នកសេដ្ឋកិច្ចបានឱ្យដឹងថា បំណងប្រាថ្នាដើម្បីអនុម័តថវិកាដែលគ្មានឱនភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំអាចនាំឱ្យមានផលវិបាកពីរគឺពន្ធខ្ពស់ និងគុណភាពជីវិតទាប។ ដើម្បីបងា្ករកុំឱ្យរឿងនេះកើតឡើងឱនភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន។ ទិសដៅសន្យាសម្រាប់ការគ្របដណ្តប់វាគឺជាគោលនយោបាយបំណុលដើម្បីកាត់បន្ថយបំណុលខាងក្រៅ ហើយជំនួសវាដោយប្រាក់កម្ចីផ្ទៃក្នុង។
ប្រទេសទាំងអស់មានឱនភាពថវិកា ហើយគ្របដណ្តប់វាតាមរយៈប្រាក់កម្ចី។ លើសពីនេះទៅទៀត បរិមាណរបស់ពួកគេលើសពីទំហំ GDP ជាតិ។ ដូច្នេះក្នុងឆ្នាំ 2011 យើងមានអតិរេកថវិកា ខណៈពេលដែលនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀតតុល្យភាពគឺអវិជ្ជមាន: អាមេរិក - 14.3%; ប្រទេសអង់គ្លេស - 8.4%, អាល្លឺម៉ង់ - 2.3%; ប្រទេសបារាំង - 6.0%; ប្រទេសជប៉ុន - 10.0% នៃ GDP ។ នៅប្រទេសរុស្ស៊ីតួលេខនេះបានឈានដល់ 2.6% ក្នុងឆ្នាំ 2015 ហើយយើងនៅតែឆ្ងាយពីការឈានដល់សូចនាករសំខាន់ (60%) ។
ភាពខ្វះខាតគឺជាស្ថានភាពទីផ្សារនៅពេលដែលបរិមាណនៃទំនិញល្អដែលផលិតមានតិចជាងបរិមាណដែលមនុស្សមានឆន្ទៈក្នុងការទិញ។ កង្វះឬលើសអាចជាបាតុភូតធម្មជាតិតែក្នុងរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះ។
កង្វះខាតទំនិញអាចកើតឡើងដោយសារអតិផរណា នៅពេលដែលតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងទំនិញផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់សម្រាប់ផលិតកម្មកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងករណីនេះបរិមាណនៃទំនិញដែលផលិតត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយក្រុមហ៊ុនផលិត។
ស្ថានភាពនេះក៏អាចកើតឡើងដោយសារតែការធ្វើផែនការមិនត្រឹមត្រូវ។ ចំនួនគ្រឿងដែលផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយទីផ្សារដែលមានបំណងទិញ។ ការផ្ទុះនៃសកម្មភាពអាចបណ្តាលមកពីពេលវេលានៃឆ្នាំ ម៉ូដ និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។
កង្វះខាតអាចកើតឡើងដោយសារតែការថយចុះនៃការនាំចូលទំនិញចូលប្រទេស។ កាត់បន្ថយថវិកាទិញ ការបំពានកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្ម កាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។ល។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការពិចារណាលើសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសសម័យទំនើបបុគ្គលណាមួយព្រោះវាទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងស្ថានភាពពិភពលោក។ ហើយប្រសិនបើបញ្ហាកើតឡើងក្នុងប្រទេសសំខាន់ណាមួយ វាប៉ះពាល់ដល់មនុស្សគ្រប់រូប។
តើការលើសចេញមកពីណា ហើយមានផលវិបាកអ្វីខ្លះ?
ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ប្រទេសរុស្ស៊ីមិនមានការខ្វះខាតក្នុងកម្រិតគួរឱ្យកត់សម្គាល់ណាមួយឡើយ។ ទំនិញលើសមិនសូវមានផលវិបាកច្រើនទេ។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាអ្វីដែលអាចអាក្រក់នៅពេលដែលមានទំនិញច្រើន?
វាអាចមានហេតុផលពីរសម្រាប់ទំនិញលើសនៅលើទីផ្សារ និងឃ្លាំង។ រឿងដំបូងនិងគួរឱ្យភ័យខ្លាចបំផុតគឺនៅពេលដែលវាកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយបន្ទាប់មកមានការថយចុះ។ ជាលទ្ធផលក្រុមហ៊ុនផលិតមិនមានពេលវេលាដើម្បីកែសម្រួលបរិមាណការងារថ្មីទេហើយទំនិញកាន់តែច្រើនត្រូវបានផលិត។ អាស្រ័យលើទំហំនៃការធ្លាក់ចុះ វាអាចមានការខាតបង់ការងារ ការបញ្ឈប់ការងារ និងសូម្បីតែការបិទអាជីវកម្មទាំងមូល។
ជម្រើសទីពីរសម្រាប់ការលេចឡើងនៃអតិរេកគឺការបាត់ខ្លួននៃលទ្ធភាពនៃការនាំចេញផលិតផលក្នុងបរិមាណដូចពីមុន។ ហេតុផលអាចដូចគ្នានឹងកង្វះ។
ភារកិច្ចរបស់អ្នកសេដ្ឋកិច្ចគឺដើម្បីប្រមើលមើលការកើតឡើងនៃស្ថានភាពបែបនេះនៅលើទីផ្សារ និងមានឥទ្ធិពលលើវា។ អត្ថប្រយោជន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចចម្រុះលើសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ គឺច្បាស់ណាស់ថារដ្ឋអាចធ្វើអន្តរាគមន៍ក្នុងវិស័យមួយចំនួន។ លោក John Keynes ក៏បានបង្កើតទ្រឹស្ដីមួយ ដែលខ្លឹមសារនោះគឺថា ទីផ្សារមិនអាចគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងបានទេ។
សព្វថ្ងៃនេះ ការណែនាំជាបណ្តើរៗនៃតួនាទីរបស់រដ្ឋក្នុងដំណើរការសេដ្ឋកិច្ច និងការនាំចេញវត្ថុធាតុដើមដែលធ្វើអោយគែមរដុបជួយជៀសវាងបញ្ហាបែបនេះនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។
មនុស្សមួយចំនួននឹងមានការសង្ស័យនៅពេលដែលពួកគេឮពាក្យថាកង្វះថាមពល។ ពួកគេយល់ថាឱនភាពណាមួយជាបាតុភូតបណ្តោះអាសន្ន។ ខ្ជះខ្ជាយថាមពលនៅឌីស្កូពេលយប់ ដូច្នេះតើមានអ្វីកើតឡើង? ខ្ញុំនឹងគេងលក់ស្រួល ហើយវិលមករកភាពប្រក្រតីវិញ។ ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាបែបនេះគឺឥតប្រយោជន៍ គ្រប់បញ្ហាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមដោយមើលមិនឃើញ ហើយបញ្ហានេះពិតជាធ្ងន់ធ្ងរខ្លាំងណាស់ ចាប់តាំងពីការខ្វះថាមពល រាងកាយអាចងាយនឹងរសាត់ ហើយភ្លាមៗក្លាយជាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ថាមពលត្រូវតែមានតម្លៃ។ យើងត្រូវការវា ព្យាយាមឱ្យវាពេលយើងបាត់បង់វាយើងព្យាយាមយកវាមកវិញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលប៉ះពាល់ដល់សុខភាពរបស់យើងធ្វើសកម្មភាពដោយផ្ទាល់តាមរយៈថាមពល។ រាល់មុខងាររបស់រាងកាយនឹងបញ្ឈប់ជាយថាហេតុ ប្រសិនបើរាងកាយមិនទទួលបានថាមពលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាវា។ ដូចដែលវេជ្ជបណ្ឌិតជនជាតិអាមេរិកលោក Mark Hyman បាននិយាយថា នៅពេលដែលយើងបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតថាមពល យ៉ាងហោចណាស់វាត្រូវបានគេហៅថាការស្លាប់។ វាច្បាស់ណាស់ដោយសារតែកង្វះថាមពល ដែលការដាច់នៃសរសៃឈាមអ័រតា ឬសរសៃឈាមខួរក្បាល ការគាំងបេះដូងភ្លាមៗជាដើម។ អាចធ្វើទៅបាន ប្រសិនបើអ្នកមិនព្យាយាមទប់ទល់នឹងកង្វះថាមពលទេ វាមានន័យថារៀបចំដីដោយស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់បញ្ហាដែលរាងកាយលែងមាន។ ស៊ូទ្រាំ។ កង្វះថាមពលនាំឱ្យកើតជំងឺមហារីក ជំងឺដាច់សរសៃឈាមក្នុងបេះដូង និងឆាប់ចាស់។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាមេរិក Mark Hyman នៅក្នុងសៀវភៅ "ខួរក្បាល។ មតិបញ្ជាក់ថា ជំងឺអូទីសឹម ជំងឺភ្លេចភ្លាំង និងជំងឺផាកឃីនសុន ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត ជំងឺបាយប៉ូឡា និងភាពចាស់នៃខួរក្បាលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងកង្វះថាមពល។ កុំគិតថាទាំងនេះជាបញ្ហារបស់មនុស្សចាស់៖ សំណាងអាក្រក់ជាច្រើនអាចរង់ចាំបាន សូម្បីតែមនុស្សវ័យក្មេង និងមានសុខភាពល្អក៏ដោយ។ កង្វះថាមពលជាធម្មតាត្រូវបានបង្ហាញដោយអារម្មណ៍ហត់នឿយ និងបាត់បង់កម្លាំង អស់កម្លាំង ឆាប់ខឹង ការថយចុះនៃការចងចាំ ការថយចុះភាពត្រឹមត្រូវ ភាពទៀងទាត់ និងចង្វាក់នៃចលនា ងងុយដេក ភាពព្រងើយកន្តើយ និងការថយចុះនៃភាពស៊ាំ។
ដោយសារតែខ្វះថាមពល មនុស្សធ្វើរឿងខុសជាច្រើន ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តធ្ងន់ធ្ងរ។ ខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍មួយចំនួន ព្រោះឧទាហរណ៍ពីជីវិតតែងតែគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។ ភស្តុតាងនៃរឿងនេះអាចជាជីវប្រវត្តិរបស់មនុស្សអស្ចារ្យទាំងស្រុង ដូចជាប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក John Kennedy ឬ Michael Jackson ជាដើម។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សឆ្លាត និងមានឆន្ទៈរឹងមាំ គ្មាននរណាម្នាក់អាចនិយាយថាពួកគេទទួលរងពីភាពទំនេរនោះទេ។ លើសទម្ងន់រាងកាយ និងផ្លូវចិត្តនាំឱ្យខ្វះថាមពលរ៉ាំរ៉ៃនៅក្នុងខ្លួន។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តហៅការអស់កម្លាំងអាជីពនេះ។ ដូចដែលអ្នកសរសេរជីវប្រវត្តិបានពណ៌នា លោកប្រធានាធិបតី John Kennedy ត្រូវបានបង្ខំឱ្យលេបថ្នាំ amphetamine ហើយ Michael Jackson បានស្លាប់ដោយសារថ្នាំញៀន ដែលជួយឱ្យគាត់ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការអស់កម្លាំងផ្លូវចិត្ត។ មនុស្សមួយចំនួនធំស្ថិតក្នុងភាពសម្ងាត់ ឬដោយបើកចំហរក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នា។ ពួកគេជាច្រើនគឺជាបុគ្គលដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងអស្ចារ្យ។ ដើម្បីយល់ពីការជម្រុញនៃអាកប្បកិរិយាចម្លែកបែបនេះ អ្នកត្រូវផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយទៀតពីសៀវភៅឯកសារដោយអ្នកជំនាញផ្នែកសរសៃប្រសាទ Daniel Amen "ផ្លាស់ប្តូរខួរក្បាលរបស់អ្នក ផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នក" ។ រ៉ូប អ្នកជំនាញខាងហ្សែនដ៏អស្ចារ្យ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ គាត់អស់កម្លាំងឥតឈប់ឈរ ហើយមិនអាចផ្តោតអារម្មណ៍បាន។ នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការងាររបស់គាត់។ អស់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំមកហើយ Rob បានផឹកស្រាក្នុងបរិមាណច្រើន ហើយដើម្បីទប់ទល់នឹងភាពអស់កម្លាំង គាត់ក៏បានប្រើកូកាអ៊ីន និងមេតំហ្វេតាមីនផងដែរ។ នៅពេលដែល Daniel Amen សួរថាហេតុអ្វីបានជាគាត់ធ្វើបែបនេះ ដោយសារគាត់អាចបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់ក្នុងជីវិត Rob ដោយមិនមានការសង្ស័យទេ បុរសឆ្លាតម្នាក់បានឆ្លើយតបថា “តើខ្ញុំនឹងធ្វើអ្វីដោយគ្មានពួកគេ? បើគ្មានពួកគេ ខ្ញុំនៅតែបាត់បង់គ្រប់យ៉ាង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍អាក្រក់បើគ្មានពួកគេ»។ ឧទាហរណ៍នេះបង្ហាញពីសកម្មភាពដែលកង្វះថាមពលជំរុញឱ្យមនុស្សធ្វើ ដោយបង្ខំឱ្យពួកគេស្វែងរកវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្តល់សំណងសម្រាប់វា។ ជាធម្មតានៅពេលនោះក្នុងជីវិត "អ្នកប្រាថ្នាចង់បាន" ពណ៌ខ្មៅលេចឡើង ដោយផ្តល់នូវមធ្យោបាយសំណងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ ហើយមនុស្សម្នាក់អាចធ្លាក់សម្រាប់នុយដែលស្លាប់។ កង្វះថាមពលបង្ខំមនុស្សឱ្យចាត់វិធានការជាបន្ទាន់ ពីព្រោះនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរក្សាការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់មនុស្សដែលមានថាមពល មានសុខភាពល្អ ទាក់ទាញ និងទំនាក់ទំនង។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកសប្បាយចិត្តកម្រិតណា អារម្មណ៍ផលិតភាពរបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយអ្នកដទៃ អាស្រ័យលើសក្តានុពលថាមពលរបស់អ្នក។ បើគ្មានទុនបម្រុងថាមពលគ្រប់គ្រាន់ទេ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការពឹងផ្អែកលើភាពជោគជ័យក្នុងវិស័យណាមួយនៃជីវិត មិនថាអ្នកព្យាយាមយ៉ាងណាក៏ដោយ។ វាស្តាប់ទៅចម្លែក ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលទេសម្រាប់មនុស្សស៊ីវិល័យដែលមានតម្រូវការជាមធ្យមដើម្បីរស់។ សង្គមទំនើបគឺប្រកបដោយសុជីវធម៌ និងឃោរឃៅ។ ភាពព្រងើយកន្តើយ និងបំណងប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាអ្នកមានយ៉ាងឆាប់រហ័សបានក្លាយជាលក្ខណៈសំខាន់នៃពេលវេលារបស់យើង។ គ្រាន់តែជំពប់ដួលគ្រាន់តែបំបែកនៅក្នុងជីវិតនេះ - នោះហើយជាទាំងអស់! មនុស្សហត់នឿយ ឈឺ និងមើលទៅទន់ខ្សោយបង្ហាញការអាណិតអាសូរ ប៉ុន្តែគ្មានអ្នកណាត្រូវការគាត់ឡើយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នារវល់ជាមួយបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្នុងករណីភាគច្រើន ការចូលរួម និងការអាណិតអាសូរនៅថ្ងៃនេះគ្រាន់តែជាទម្រង់នៃសុជីវធម៌ប៉ុណ្ណោះ។ ការអស់កម្លាំងឥតឈប់ឈរនាំឱ្យមានការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយនៃស្ថានភាពអារម្មណ៍ដូច្នេះមិនត្រឹមតែនិយោជកប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងភេទផ្ទុយផងដែរដែលមិនចាប់អារម្មណ៍ចំពោះមនុស្សដែលមានកង្វះថាមពល។ មនុស្សទន់ខ្សោយ តែងតែពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈ ក្លាយជាបន្ទុកសម្រាប់អ្នកដទៃ ដែលអូសទាញពួកគេឱ្យមានបញ្ហា ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ពួកគេព្យាយាមជៀសវាងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សបែបនេះ។ ការរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងភាពឯកោជាក់ស្តែង ដោយគ្មានការគាំទ្រ វាកម្រមាននរណាម្នាក់មិនបោះបង់ទាំងផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្ត។ មនុស្សម្នាក់ដែលតែងតែសួរមនុស្សគ្រប់គ្នាសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើមនុស្សគ្រប់គ្នាហើយមិនអាចបំពេញតម្រូវការរបស់គាត់បានត្រូវបានបង្ខំបន្តិចម្តង ៗ ឱ្យស្វែងរកខ្លួនឯងនៅខាងក្រៅជីវិត។ កង្វះថាមពលគឺជាគ្រោះមហន្តរាយ!
ប៉ុន្តែអ្វីដែលអស្ចារ្យបំផុតនោះគឺថាគ្មានបញ្ហានៅទីនេះទេ! មិនមានគ្រោះមហន្តរាយនៅទីនេះទេ!អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះគឺឆ្ងាយណាស់។ កង្វះថាមពលអាចត្រូវបានលុបចោលយ៉ាងសាមញ្ញ និងជារៀងរហូត ប្រសិនបើអាដាប់ទ័ររុក្ខជាតិត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងរបបអាហារ។ មនុស្សជួបប្រទះនូវអារម្មណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៅពេលដែលពួកគេគ្រប់គ្រងដើម្បីបំបែកចេញពីស្ថានភាពនៃកង្វះថាមពល។ នេះគឺជាសម្រង់ពីសៀវភៅរបស់ Mark Hyman ដែលមានចំណងជើងថា “ខួរក្បាល។ មតិប្រតិកម្ម"៖
- ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជាមនុស្សផ្សេង ហើយខ្ញុំមានថាមពលខ្លាំង! ខ្ញុំសប្បាយចិត្ត ហើយនឹងដឹងគុណអ្នកពេញមួយជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ Jackie Tepper, Stamford, Connecticut ។
នាងបានក្លាយជាធម្មតាសាជាថ្មីម្តងទៀត ឈប់វាយនិងបោះខ្លួនដោយកំហឹងដាក់ប្អូនស្រីរបស់នាង។ Lisa R. (ម្តាយ), Medford, ញូវយ៉ក។
ខ្ញុំមិនបានដឹងថាខ្ញុំអាក្រក់ប៉ុណ្ណាទេ រហូតដល់ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អជាង។ Kaki Martin, Cambridge, MA ។
ការខិតខំប្រឹងប្រែងប្រចាំថ្ងៃរបស់មនុស្សដើម្បីឱ្យមានភាពស្រស់ស្អាត រឹងមាំ ស្វាហាប់ និងមើលទៅក្មេងជាងវ័យ គឺជាបំណងប្រាថ្នាធម្មជាតិ៖ អាជីព ប្រាក់ចំណូល និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនអាស្រ័យទៅលើវា។ សម្រាប់មនុស្សវ័យក្មេង adaptogens ផ្តល់ឱកាសដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពថាមពលរបស់រាងកាយដល់កម្រិតមួយដែលពួកគេអាចអភិវឌ្ឍសក្តានុពលសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៅក្នុងតំបន់ណាមួយនៃជីវិតដល់កម្ពស់ដែលមិននឹកស្មានដល់ពីមុន។ 
សម្រាប់អ្នកដែលគិតថាខ្លួនឯងបានរស់នៅរួចហើយ វាក៏មានវិធីពិតប្រាកដមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមជីវិតឡើងវិញ ដើម្បីត្រលប់ទៅកម្រិតនៃសុខភាពដែលអ្នកធ្លាប់មាន និយាយថានៅក្មេង ឬសូម្បីតែសម្រេចបានប្រសើរជាងមុន។ សូមអរគុណដល់ adaptogens អ្នកគ្រប់គ្នាពិតជាអាចបង្កើនភាពរឹងមាំ និងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេដល់កម្រិតថាមពលផ្សេងគ្នាដោយមិននឿយហត់ក្នុងការហ្វឹកហាត់ និងបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀត ហើយរុញច្រានឱ្យកាន់តែចាស់ទៅៗដោយគ្មានកំណត់។ បើសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សល្អ មនុស្សបែបនេះគួរតែមានបំណងចង់រស់នៅអាយុវែង ហើយព្យាយាមថែរក្សាសុខភាពរបស់ខ្លួន។ ដោយសារតែមនុស្សរឹងមាំ និងមានសុខភាពល្អគឺពឹងផ្អែកតិចតួចលើកាលៈទេសៈ ហើយកម្រសុំជំនួយ។ ជីវិតនិងទស្សនៈពិភពលោករបស់គាត់ខុសពីជីវិតមនុស្សសាមញ្ញ។ នេះគឺជាមនុស្សឯករាជ្យគាត់រស់នៅដោយការអនុវត្តដោយគ្មានការរឹតបន្តឹងនិងរីករាយនឹងជីវិត។ អាដាប់ធ័រធម្មជាតិអាចសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពនេះ។ Adaptogens គឺជាគន្លឹះរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ និងឯករាជ្យភាព។
មែនហើយ តើពួកវាជាអ្វី អាដាប់តូហ្សែន? តើអ្នកណាជាអ្នកបង្កើតវា រឿងនិទានអ្វីពួកគេមកពីណា អ្នកណាជាអ្នកដំបូងដែលបង្ហាញវាដល់មនុស្ស?
ការដួលរលំនៃ NEP និងការណែនាំនៃអង្គការថ្មីមួយនៃសេដ្ឋកិច្ច។ មានកង្វះខាតទំនិញប្រើប្រាស់ជាច្រើន រួមទាំងផលិតផលម្ហូបអាហារ ហើយចាប់ពីចុងឆ្នាំ 1928 ប្រព័ន្ធពហុឯកតាត្រូវបានណែនាំឡើងវិញនៅក្នុងទីក្រុង។ ប្រព័ន្ធកាតនោះគឺជាការចែកចាយធម្មតានៅទូទាំងក្រុមប្រជាជន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការលក់ពាណិជ្ជកម្មដោយឥតគិតថ្លៃនៃផលិតផលទាំងនេះក្នុងតម្លៃខ្ពស់ត្រូវបានរក្សា។ កំពូលនេះ ដូចដែលមនោគមវិជ្ជាផ្លូវការបានអះអាង បានរសាត់បន្តិចម្តងៗ ដល់ចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចលនា Stakhanov ។
វាត្រូវបានគេជឿថាហេតុផលសម្រាប់ការសម្រាកនេះគឺកុបកម្មនៅក្នុងទីក្រុង Vichuga តំបន់ Ivanovo ដោយកម្មករនៃរោងចក្រ United Manufactory បានដាក់ឈ្មោះតាម។ Shagova, រោងចក្រដាក់ឈ្មោះតាម។ រោងចក្រ Krasin និង Krasny Profintern ដោយសារការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃកូតាបែងចែកអាហារសម្រាប់ការចែកចាយនំប៉័ងចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 1932។
កំពូលទីមួយបានឈានដល់ចំណុចកំពូលរបស់ខ្លួននៅដើមទសវត្សរ៍ទី 40 ។
កំពូលទីពីរ ត្រូវបានបង្កឡើងដោយសង្រ្គាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ ហើយបានបញ្ចប់ដោយការបញ្ចប់នៃការស្តារសេដ្ឋកិច្ចក្រោយសង្គ្រាម។
កំពូលទីបី ឱនភាពទំនិញនៅក្នុងសហភាពសូវៀតត្រូវបានបង្កឡើងដោយផលវិបាកនៃកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចនៃទសវត្សរ៍ទី 60 (ការដួលរលំនិងការកាត់បន្ថយនៃ "កំណែទម្រង់ Kosygin") និងជាបន្តបន្ទាប់បន្ទាប់ពីមួយចំនួន (ទាក់ទងនឹងតម្លៃប្រេងខ្ពស់) ស្ថេរភាព - ក្នុងអំឡុងពេល Perestroika ( ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលចុងក្រោយ 1989-1991-ឆ្នាំ) នៅពេលដែលជាលទ្ធផលនៃការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រាក់ចំណូលរូបិយវត្ថុបន្ទាប់បន្សំរបស់ប្រជាជន ទំនិញស្ទើរតែទាំងអស់នៅក្នុងតម្រូវការណាមួយបានក្លាយទៅជាខ្វះខាត។
នៅចន្លោះពេលរវាងកំពូលទាំងនេះ ការខ្វះខាតទំនិញនៅតែបន្តកើតមាន ប៉ុន្តែមិនឈានដល់ការណែនាំនៃការបែងចែក។ ឆ្នាំមុនសង្គ្រាមត្រូវបានសម្គាល់ទាំងស្រុងដោយការតស៊ូរបស់ការិយាល័យនយោបាយជាមួយនឹងការហូរចូលយ៉ាងច្រើននៃអ្នកទិញចូលទៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្មធំ ៗ ។ រហូតដល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1939 "ការចុះចតទំនិញ" នៅតាមទីក្រុងធំ ៗ មិនមែនជាអាហារទេ។ អ្នកស្រុកនៅតាមភូមិ និងទីប្រជុំជនតូចៗបានធ្វើដំណើរជុំវិញប្រទេសដើម្បីស្វែងរកវាយនភ័ណ្ឌ ស្បែកជើង និងសម្លៀកបំពាក់។ នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1939 ជួរសម្រាប់អាហារបានចាប់ផ្តើមកើនឡើង។ ទីក្រុងម៉ូស្គូនៅតែជាចំណុចកណ្តាលនៃទំនាញផែនដី។ ជួរក្រុងម៉ូស្គូយ៉ាងច្បាស់មានមុខពហុជាតិ ដែលអាចសិក្សាពីភូមិសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀត - យោងតាម NKVD នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 ជួរ Muscovites នៅទីក្រុងមូស្គូមានចំនួនមិនលើសពីមួយភាគបី។
ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1938 លំហូរនៃអ្នកទិញដែលគ្មានទីលំនៅទៅកាន់ទីក្រុងមូស្គូបានកើនឡើង ហើយនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1939 ស្ថានភាពនៅទីក្រុងមូស្គូហាក់ដូចជាគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។ NKVD បានរាយការណ៍ថា "នៅយប់ថ្ងៃទី 13-14 ខែមេសាចំនួនអតិថិជនសរុបនៅហាងនៅពេលបើកគឺ 30,000 នាក់។ នៅយប់ថ្ងៃទី 16-17 ខែមេសា - មនុស្ស 43,800 ។ល។ មនុស្សរាប់ពាន់នាក់បានឈរនៅខាងក្រៅហាងធំៗទាំងអស់។
ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានេះបានកើតឡើងម្តងទៀតនៅពេលក្រោយក្នុងទសវត្សរ៍ទី 80 ("រថភ្លើងសាច់ក្រក" និងបាតុភូតផ្សេងទៀត) ។
កង្វះខាតអាចកើតឡើងមិនត្រឹមតែដោយសារការផលិតមិនគ្រប់គ្រាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែការមិនរៀបចំនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងការចែកចាយទំនិញ និងភាពយឺតយ៉ាវក្នុងមូលដ្ឋាន៖
ឃ្លាំងទំនិញហូរហៀរ។ស្ថានីយ៍ដឹកទំនិញសំខាន់នៃ Leningrad និងស្ថានីយ៍ឃ្លាំងអតិថិជនគឺពោរពេញទៅដោយទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមិនត្រូវបាននាំចេញជាប្រព័ន្ធចាប់តាំងពីផ្លូវ Oktyabrskaya មិនផ្គត់ផ្គង់រទេះ។ ទំនិញជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលមានបំណងបញ្ជូនទៅកាន់ភូមិនានា។ យោងតាមរបាយការណ៍ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣០ ខែវិច្ឆិកា មានទំនិញប្រើប្រាស់ជាង ៨០០ រទេះនៅលើផ្លូវ Oktyabrskaya ។ នាយកដ្ឋានផ្លូវមិនមានទិន្នន័យថ្មីៗបន្ថែមទៀតទេ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី បើតាមប្រធានផ្នែកដឹកទំនិញនៃផ្លូវលោក Margolin ស្ថានភាពសព្វថ្ងៃនេះមិនមានការប្រែប្រួលខ្លាំងនោះទេ។
ឃ្លាំងរបស់ Soyuztrans (អ្នកដឹកជញ្ជូនសំខាន់នៃទំនិញប្រើប្រាស់របស់ Leningrad) មានភាពចង្អៀតណែនដែលពួកគេមិនអាចមានលទ្ធភាពទទួលយកទំនិញដែលមកពីរោងចក្រ។ សៀវភៅកត់ត្រា សាប៊ូ សម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង ឈើគូស និងបារីរាប់សិបគ្រឿងកំពុងរង់ចាំផ្ញើ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរំខានក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញមួយចំនួន ប្រជាជនបានចាប់ផ្តើមស្តុកទុក បង្កើនការទិញ និងធ្វើឱ្យស្ថានភាពកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងជាមួយនឹងកង្វះខាត។
នៅដើមទសវត្សរ៍ទី 60 មានការខ្វះខាតនំបុ័ង និងអាហារប្រភេទមួយចំនួនទៀត ដែលជាមូលហេតុមួយគឺគ្រោះរាំងស្ងួត។ នៅឆ្នាំ 1963 បញ្ហានៃការណែនាំការចែកចាយកាតត្រូវបានពិភាក្សាហើយនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនវាត្រូវបានណែនាំយ៉ាងពិតប្រាកដ - ម្សៅនិងធញ្ញជាតិត្រូវបានចេញឱ្យអ្នករស់នៅក្នុងការតាំងទីលំនៅយោងទៅតាមបញ្ជីម្តងក្នុងមួយខែក្នុងបរិមាណកំណត់យ៉ាងតឹងរឹង។ ឱនភាពត្រូវបានលុបបំបាត់យ៉ាងច្រើនដោយសារការកើនឡើងនៃតម្លៃលក់រាយ ជាពិសេសសម្រាប់ផលិតផលនំប៉័ង សាច់ និងប៊ឺ។
មានមតិមួយដែលថាជម្រៅនៃការខ្វះខាតទំនិញនៅដើមទសវត្សរ៍ទី 60 ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ដោយឯកសារស្តីពីការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈសម្រាប់អវកាសយានិកដំបូង Yuri Gagarin: រួមជាមួយរង្វាន់រូបិយវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងចំនួន 15,000 រូប្លិ៍គាត់និងសាច់ញាតិរបស់គាត់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ សម្លៀកបំពាក់ និងទំនិញជាច្រើនមុខទៀត។
កម្រិតនៃការខ្វះខាតទំនិញនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃសហភាពសូវៀតប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង។ ការតាំងទីលំនៅនីមួយៗនៅក្នុងសហភាពសូវៀតត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅជា "ប្រភេទផ្គត់ផ្គង់" មួយក្នុងចំណោមបួន ( ពិសេស, ដំបូង, ទីពីរនិង ទីបី) បញ្ជីពិសេស និងដំបូងមានគុណសម្បត្តិក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ ដែលរួមមានទីក្រុងមូស្គូ លីនរ៉ាដ មជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្មធំៗ លីទុយអានី ឡាតវី អេស្តូនី និងរមណីយដ្ឋានសំខាន់ៗរបស់សហជីព។ អ្នកស្រុកនៃទីក្រុងទាំងនេះត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងទទួលបាននំបុ័ង ម្សៅ ធញ្ញជាតិ សាច់ ត្រី ប៊ឺ ស្ករ តែ ស៊ុត ពីមូលនិធិផ្គត់ផ្គង់កណ្តាលជាមុន និងក្នុងអត្រាខ្ពស់ជាងនេះ។ អ្នកប្រើប្រាស់នៃបញ្ជីពិសេស និងដំបូងមានត្រឹមតែ 40% នៃទំនិញដែលបានផ្គត់ផ្គង់ ប៉ុន្តែបានទទួលចំណែករបស់សត្វតោនៃការផ្គត់ផ្គង់របស់រដ្ឋាភិបាល - 70-80% នៃមូលនិធិចូលពាណិជ្ជកម្ម។ ចំនួនប្រជាជននៃ RSFSR ដែលរស់នៅក្នុងការតាំងទីលំនៅដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងបញ្ជីពិសេស ឬដំបូងគឺជាការផ្គត់ផ្គង់អាហារ និងទំនិញឧស្សាហកម្មដ៏អាក្រក់បំផុត។
បញ្ជីផ្គត់ផ្គង់ទីពីរ និងទីបី រួមមានទីក្រុងតូចៗ និងមិនមែនឧស្សាហកម្ម។ ពួកគេត្រូវបានគេសន្មត់ថាទទួលបានតែនំបុ័ង ស្ករ ធញ្ញជាតិ និងតែពីមូលនិធិកណ្តាល ហើយក្នុងអត្រាទាបជាងអ្នករស់នៅទីក្រុងក្នុងបញ្ជីពិសេស និងដំបូង។ ផលិតផលដែលនៅសេសសល់ត្រូវយកចេញពីធនធានក្នុងស្រុក។
នៅពេលនេះ យើងមានប្រជាជនចំនួន 40.3 លាននាក់ ទទួលបានការផ្គត់ផ្គង់កណ្តាល រួមទាំងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ បញ្ជីពិសេស - 10.3 លាននាក់ បញ្ជីដំបូង - 11.8 លាននាក់ បញ្ជីទីពីរ - 9.6 លាននាក់ បញ្ជីទីបី - 8.6 លាននាក់។
កង្វះខាតវត្ថុធាតុដើម និងធាតុផ្សំនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម (និងការចែកចាយរបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកផលិតតាមការបញ្ជាទិញ) បាននាំឱ្យមានការលេចចេញនូវវណ្ណៈពិសេសនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ("អ្នកជំរុញ") ដែលដោយមានជំនួយពីការតភ្ជាប់ និងអំណោយអាចទទួលបាន (គោះចេញ។ រុញ) "អ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមព្យញ្ជនៈ" ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ទាំងនេះត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ដោយនាយកសហគ្រាស។
កង្វះខាតមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ស្បៀងអាហារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទំនិញឧស្សាហកម្មទៀតផង។ មានប្រព័ន្ធចែកចាយនៅទីនេះផងដែរ។ របស់របរខ្វះខាតជាច្រើន (រួមទាំងរថយន្ត) ត្រូវបានចាប់ឆ្នោតយកទៅលក់ក្នុងឆ្នោតរដ្ឋ។
កង្វះរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ
ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៃទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់សូវៀតដែលខ្វះខាតរ៉ាំរ៉ៃគឺជាទីផ្សារដែលផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងតឹងរ៉ឹងសម្រាប់រថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ "ឯកជន" (រថយន្ត) ។ ដូច្នេះការផលិតរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរនៅសហភាពសូវៀត (សូមមើលឧស្សាហកម្មរថយន្តនៃសហភាពសូវៀត) ទោះបីជាវាបានកើនឡើង 5,5 ដងពីឆ្នាំ 1965 ដល់ឆ្នាំ 1975 ក៏ដោយ។ (ពី 0.22 ដល់ 1.2 លានរៀងគ្នា) ទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់មិនឆ្អែតទាល់តែសោះ ហើយនៅពេលដែលការលក់កើនឡើង វានាំទៅដល់រលកដំបូងនៃម៉ូទ័រដ៏ធំ។ លើសពីនេះទៅទៀតឧទាហរណ៍នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 រហូតដល់ 55% នៃផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំនៃរថយន្ត Moskvich ដែលស្ទើរតែឈានដល់ 100 ពាន់ក្នុងមួយឆ្នាំបើទោះបីជាវត្តមាននៃតម្រូវការអតិថិជនមិនពេញចិត្តគួរឱ្យកត់សម្គាល់ត្រូវបាននាំចេញ។ ក្រោយមកក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70-80 រថយន្តដឹកអ្នកដំណើររហូតដល់ 0.4 លានគ្រឿងត្រូវបាននាំចេញពីសហភាពសូវៀត ដែលក្នុងនោះ 3/4 ជារថយន្ត Lada ដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុន AvtoVAZ ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការផលិតរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរដែលឈានដល់កម្រិតកំពូល 1.3 លានរថយន្តក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងឆ្នាំ 1982 នៅតែមានកម្រិតដូចគ្នា (ហើយថែមទាំងបានថយចុះបន្តិចនៅចុងបញ្ចប់នៃ perestroika) រហូតដល់ការដួលរលំនៃសហភាពសូវៀតក្នុងឆ្នាំ 1991 និង ជាការពិតណាស់បន្ទាប់ពី។
បន្ថែមពីលើជួររថយន្ត "ដែលបានចុះបញ្ជី" នៅសហគ្រាសដែលមានរយៈពេលប្រែប្រួលពី 2-3 ទៅ 10-12 ឆ្នាំ (អាស្រ័យលើប្រភេទ និងស្ថានភាពរបស់សហគ្រាស ឬស្ថាប័ន ឧទាហរណ៍ សហគ្រាសស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្ម និងស្ថាប័នភាគីមាន អាទិភាព) បងប្អូនជនរួមជាតិអាចគ្រប់គ្រាន់យ៉ាងឆាប់រហ័ស (ក្នុងរយៈពេល 1 ,5-3 ឆ្នាំ) និងស្របច្បាប់ក្នុងការសន្សំឡានដោយក្លាយជាពលករបរទេស ពោលគឺធ្វើការ ឬបម្រើការនៅបរទេសលើការសាងសង់ផ្សេងៗ និងគម្រោងផ្សេងទៀតដែលបានអនុវត្តក្នុងឆ្នាំ 1960-1990 ។ សហភាពសូវៀត ប៉ុន្តែបានតែជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌថា បន្ទាប់មកពួកគេទិញរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរសូវៀតដោយផ្ទាល់នៅក្នុងសហភាពសូវៀតតាមរយៈប្រព័ន្ធហាង Vneshposyltorg សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ Vneshtorgbank ។
យ៉ាងហោចណាស់ 10% នៃរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរដែលផលិតនៅសហភាពសូវៀត (រួមទាំងយ៉ាងហោចណាស់ 60% នៃរថយន្ត Volga ដ៏មានកិត្យានុភាព និងស្ទើរតែ 100% នៃរថយន្ត UAZ SUVs) បានទៅអង្គការរដ្ឋ ហើយបន្ទាប់មកអាចត្រូវបានទិញដោយប្រជាពលរដ្ឋតែក្នុងស្ថានភាពប្រើប្រាស់ខ្លាំង ឬសង្គ្រោះបន្ទាន់ (បន្ទាប់ពី ឬ ជំនួសឱ្យការជួសជុលធំ ៗ ) ហើយសូម្បីតែបន្ទាប់មកគ្រាន់តែជាករណីលើកលែងប៉ុណ្ណោះ។ ហើយនាមត្រកូល "Seagulls" និង "ZILs" មិនត្រូវបានលក់ទៅឱ្យ "ម្ចាស់ឯកជន" ជាគោលការណ៍ទេ (បន្ទាប់ពីត្រូវបានលុបចោល ពួកគេត្រូវបានបោះចោល)។ ដូច្នេះ ការខ្វះខាតជាអចិន្ត្រៃយ៍នៃរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរបានបន្តកើតមានពេញមួយរយៈពេលក្រោយសង្គ្រាមទាំងមូលនៃសហភាពសូវៀត។
មធ្យោបាយ "ទីផ្សារ" ដ៏ធំពិតប្រាកដតែមួយគត់នៃការទិញរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរនៅសហភាពសូវៀតនៅតែជាទីផ្សារងងឹត ដែលតម្លៃសម្រាប់ម៉ូដែលផ្សេងៗមានចាប់ពី 1.2 ទៅ 2 ដងនៃតម្លៃរដ្ឋ (សូម្បីតែរថយន្តបរទេសមួយច្បាប់ រួមទាំងពានរង្វាន់ចាស់ផងដែរ ។ ត្រូវបានដាក់លក់) ហើយបុព្វលាភសម្រាប់ Volga ដ៏ល្បីល្បាញបំផុតឈានដល់ 2.5 និកាយ ស្ទើរតែមិនគិតពីចម្ងាយឆ្ងាយ។ លើសពីនេះទៀតនៅក្នុងសម័យកាលប្រវត្តិសាស្ត្រផ្សេងៗគ្នា (ក្រោមអគ្គលេខាធិកាផ្សេងៗគ្នា) ការរឹតបន្តឹង "សង្គម" ផ្សេងៗត្រូវបានដាក់លើការលក់រថយន្តជជុះដោយអាជ្ញាធរ (ជួនកាលមានឋានៈក្នុងស្រុក) - ឧទាហរណ៍ សិទ្ធិទទួលមរតករថយន្តជាទ្រព្យសម្បត្តិជាទៀងទាត់។ វាត្រូវបានរំលោភបំពាន ហើយសាច់ញាតិរបស់ម្ចាស់រថយន្តដែលបានស្លាប់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យលក់វា នោះគឺជាការទិញវិញតាមរយៈហាងលក់ទំនិញ (ពេលខ្លះវាត្រូវបានហាមឃាត់ផងដែរ) [ ] ឡានថ្មីក៏មិនអាចលក់បានលឿនជាងបន្ទាប់ពី 2 ឬ 3 ឆ្នាំនៃកម្មសិទ្ធិ ហើយនៅក្នុងអង្គការជាច្រើន កម្មករធម្មតាដែលមានឡានរួចហើយ ដោយមិនគិតពីរយៈពេលដែលវាប្រើប្រាស់នោះ មិនត្រូវបានដាក់ក្នុងបញ្ជីរង់ចាំសម្រាប់ រថយន្តថ្មី។
គួរកត់សំគាល់ផងដែរថាក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ១៩៨៣-១៩៨៥។ (មុនពេលយុទ្ធនាការប្រឆាំងគ្រឿងស្រវឹងត្រូវបានអនុវត្ត) ភាពខ្វះខាតនៃរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរមានច្រើនប្រភេទ៖ ដោយសារតែការធ្លាក់ចុះនៃកិត្យានុភាពនៃម៉ាកមួយចំនួន (ដូចជា Moskvich, Izh, ZAZ និង LuAZ) ដោយសារតែគុណភាពទាប និងតម្លៃរដ្ឋអតិផរណា។ ពួកគេត្រូវបានលក់នៅក្នុងទីក្រុងជាច្រើនដោយគ្មានជួរ និងសូម្បីតែ (ប៉ុន្តែក្នុងករណីកម្របំផុត) លើឥណទាន។ ហើយសម្រាប់ម៉ូដែលមួយចំនួនដូចជា ZAZ-968M Zaporozhets និង VAZ-2121 Niva តម្លៃត្រូវតែកាត់បន្ថយព្រោះវាបានប្រែទៅជាខ្ពស់ជាងតម្រូវការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៃស្រទាប់សង្គមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ (អ្នកភូមិ និងប្រាក់សោធននិវត្តន៍) ដែលតម្រង់ទៅរកម៉ូដែលទាំងនេះ។ .
ទាំងអស់នេះនាំឱ្យការសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមទិញគ្រាប់ធញ្ញជាតិនៅបរទេស ភាគច្រើននៅអាមេរិកខាងជើង។
កង្វះព័ត៌មាន
កង្វះសៀវភៅការមានសៀវភៅល្អៗក្នុងគម្របដ៏ស្រស់ស្អាតក្នុងស្ថានភាពខ្វះខាតក៏បានក្លាយជារង្វាស់នៃកិត្យានុភាព និងសុខុមាលភាព។ នេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ (និងផ្សព្វផ្សាយមួយផ្នែក) ដោយការពិតថានៅក្នុងហ្គេមទូរទស្សន៍ដែលពេញនិយមបំផុតគឺអ្វី? កន្លែងណា?
ពេលណា? ចាប់ពីពេលដែលបង្ហាញខ្លួននៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1975 រហូតដល់មរណភាពនៃសហភាពសូវៀត សៀវភៅនៅតែជារង្វាន់ដដែល។
ជួរ
ដើម្បីទិញផលិតផលដែលខ្វះខាត ដែលជារឿយៗត្រូវបានដាក់នៅលើបញ្ជរភ្លាមៗ ដូចដែលពួកគេបាននិយាយថា "បោះចោល" វាចាំបាច់ត្រូវឈរជាជួរ ឬសូម្បីតែបន្ទាត់ជាច្រើនសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា។ មនុស្សជាច្រើនតែងតែកាន់ថង់ខ្សែពិសេសមួយជាមួយពួកគេសម្រាប់ឱកាសបែបនេះ ("ក្នុងករណី") ចាប់តាំងពីមិនមានថង់ប្លាស្ទិកដាក់លក់នៅក្នុងហាងលក់គ្រឿងទេស ហើយថង់ទាំងនេះខ្លួនឯងគឺជាទំនិញខ្វះខាត។
ជួរសម្រាប់ទំនិញខ្វះខាតអាចឈានដល់ប្រវែងដ៏ធំសម្បើម។ នៅឆ្នាំ 1940 នៅពេលដែលវាមិនអាចទិញទំនិញនៅតាមខេត្តបានទៀតទេ ការតម្រង់ជួរនៅទីក្រុងមូស្គូបានកើនឡើងដល់ 8 ពាន់នាក់ បើទោះបីជាមានការរឹតបន្តឹងលើការចូលទៅក្នុងរដ្ឋធានីក៏ដោយ។ អ្វីមួយស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅចុងបញ្ចប់នៃសហភាពសូវៀត។ មនុស្សបានបង្កើតវិធីជាច្រើនដើម្បីជៀសវាងថ្ងៃនៃការហត់នឿយឈរជាជួរ ដែលលើសពីនេះទៅទៀតមិនធានាការទិញទំនិញនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ វាអាចចូលទៅក្នុងហាងមួយដោយប្រើកម្លាំងរាងកាយដ៏អាក្រក់។ កន្លែងនៅក្នុងជួរត្រូវបានលក់ (តម្លៃអាស្រ័យលើកន្លែងដែលនៅជិតក្បាលជួរ ទំនិញខ្វះខាតប៉ុណ្ណា) - មានសូម្បីតែពាក្យថា "ប្រសិនបើអ្នកឈរក្នុងជួរបានល្អ អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើការទេ។
"អ្នកក៏អាចជួល "អ្នកឈរ" (tramitador) ដែលនឹងឈរតម្រង់ជួរសម្រាប់អ្នក។
ទំនិញជាប់លាប់ក៏ត្រូវបាន "ចុះឈ្មោះក្នុងបញ្ជីរង់ចាំ"។ មានថ្ងៃជាក់លាក់សម្រាប់ការចុះឈ្មោះ ហើយដើម្បីទទួលបានបញ្ជី មនុស្សតម្រង់ជួរនៅពេលល្ងាច ធ្វើការប្តូរវេនជាមួយសាច់ញាតិពេញមួយយប់ ដូច្នេះនៅពេលព្រឹក នៅពេលដែលការចុះឈ្មោះចាប់ផ្តើម ពួកគេនឹងនៅជិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ កំពូលនៃបញ្ជី។ ជាងនេះទៅទៀត ការចូលគឺមានលក្ខណៈមិនអាចយល់បាន៖ បន្ថែមពីលើការឆែកឆេរនៅហាង អ្នកក៏ត្រូវមកឆែកឆេរជាមួយមនុស្សចម្លែកៗ និងមានភាពច្នៃប្រឌិតនៅថ្ងៃជាក់លាក់ផងដែរ ដើម្បីកុំឱ្យឆ្លងផុតពីបញ្ជី។ ដើម្បីកុំឱ្យភ្លេចលេខបី ឬបួនខ្ទង់កំឡុងពេលហៅទូរសព្ទ វាត្រូវបានសរសេរដោយប៊ិចប៊ិច ឬក្រយ៉ៅនៅលើបាតដៃ។
នៅពេលដែលឱនភាពបានក្លាយទៅជាថេរ និងកើនឡើង រដ្ឋត្រូវបង្ខំឱ្យណែនាំការបែងចែកសម្រាប់ការបែងចែកទំនិញ។ នៅសហភាពសូវៀត ជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសសម្រាប់ការបែងចែកបែបនេះគឺប្រព័ន្ធកាត ឬ "ប័ណ្ណ" ។ បន្ថែមពីលើការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធនេះក្នុងសម័យសង្គ្រាម និងក្រោយសង្គ្រាម ការចែកចាយបែបនេះក៏មាននៅក្នុងសម័យសន្តិភាពផងដែរ ជាពិសេសនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 នៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនសម្រាប់ផលិតផលមួយចំនួន (ប្រេងសត្វ សាច់ ផលិតផលសាច់) - ចាប់តាំងពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 (ឧទាហរណ៍នៅ Vologda ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1982 Sverdlovsk - ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1983 នៅក្នុងកាត Novosibirsk សម្រាប់កម្មកររោងចក្រ " ការអញ្ជើញទៅហាងលក់គ្រឿងទេសដើម្បីទិញសាច់ក្រក 300 ក្រាមក្នុងមួយខែសម្រាប់បុគ្គលិក" - ចាប់តាំងពីចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970) និងសូម្បីតែមុននេះ។
ប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មលក់រាយប៉ារ៉ាឡែល
លើសពីនេះទៀតមានប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃការចែកចាយទំនិញមិនមែនម្ហូបអាហារតាមរយៈកន្លែងធ្វើការ - ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួនរថយន្តដែលបានទិញដែលត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យសមូហភាពការងារនៃអង្គការ "ការចែកចាយ" ជាក់លាក់មួយ។ ជាធម្មតា ការចែកចាយគឺមិនស្មើគ្នា - ឧទាហរណ៍ ក្រុមនៅវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការពារជាតិអាចត្រូវបានបែងចែករថយន្តរាប់សិបគ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ ខណៈដែលអង្គការមួយផ្សេងទៀតប្រហែលជាមិនទទួលបានរថយន្តតែមួយក្នុងពេលតែមួយ។ សម្រាប់ការចែកចាយរថយន្តតាមគោលបំណងជាក់ស្តែងនៅសហគ្រាសដែលពួកគេត្រូវបានបែងចែក គណៈកម្មការសាធារណៈត្រូវបានរៀបចំឡើង ដែលអនុវត្តការចែកចាយតាមលំដាប់នៃការដាក់បញ្ចូលក្នុងបញ្ជី ស្រដៀងទៅនឹងការចែកចាយអាផាតមិន។ វាក៏មានបញ្ជីឈ្មោះមនុស្សក្រៅវេនដែលមានអត្ថប្រយោជន៍កំណត់ដោយរដ្ឋសម្រាប់ការទទួលបានរថយន្ត។
នៅឆ្នាំ 1987-1989 ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការខ្វះខាតកាន់តែខ្លាំង អាជ្ញាធរបានព្យាយាមរៀបចំការចែកចាយផលិតផល និងទំនិញឧស្សាហកម្មតាមរយៈអ្វីដែលគេហៅថា។ "ការបញ្ជាទិញជាមុន" នៅកន្លែងធ្វើការ។ ដូច្នេះនៅក្នុង Leningrad ការផ្លាស់ប្តូរនៃពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសនៅក្នុងទំនិញផលិតដែលរួមបញ្ចូលវិធីសាស្រ្តលក់នេះបានកើនឡើងច្រើនជាង 6 ដងធៀបនឹងឆ្នាំ 1988 ហើយមានចំនួនដល់ទៅ 7% នៃចំណូលសរុបនៃពាណិជ្ជកម្មឧស្សាហកម្មនៅក្នុងទីក្រុង។
វាក៏អាចធ្វើទៅបានផងដែរក្នុងការទិញទំនិញនៅឯអ្វីដែលគេហៅថា "ទីផ្សារកសិដ្ឋានសមូហភាព" ដែលដំណើរការនៅក្នុងទីក្រុងធំ ៗ ប៉ុន្តែក្នុងតម្លៃគួរឱ្យកត់សម្គាល់គឺខ្ពស់ជាងតម្លៃរដ្ឋច្រើនដង។
ពាណិជ្ជកម្មមិនមែនរដ្ឋ
ការលើកលែងចំពោះប្រព័ន្ធនៃការខ្វះខាតទំនិញគឺ "ទីផ្សារសេរី" ធាតុដែលត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងសហភាពសូវៀតក្នុងទម្រង់ជា "ទីផ្សារកសិដ្ឋានសមូហភាព" និង "ហាងលក់សន្សំសំចៃ" ។ ពាណិជ្ជកម្ម (លក់/លក់បន្ត) នៃទំនិញពីអ្នកប្រមើលមើល និងពីមនុស្សដែលមកពីបរទេស (នោះគឺមកពីបរទេស) ក៏បានកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារពាក់កណ្តាលផ្លូវការ (ជារឿយៗមានទីតាំងនៅលើទឹកដីនៃ "កសិដ្ឋានសមូហភាព") - "ទីផ្សារចៃឆ្កេ ", "trushka" - ដែលជាកន្លែងដែលការជួញដូរបានកើតឡើង "ដោយដៃ" នៅចុងសប្តាហ៍។
ទីផ្សារដែលមានស្រាប់ ឬគេហៅថា "ទីផ្សារកសិដ្ឋានសមូហភាព" ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីក្រុងធំៗអាចផ្តល់នូវផលិតផលទូលំទូលាយ ប៉ុន្តែតម្លៃរបស់វាខ្ពស់ជាងការឧបត្ថម្ភធនជាច្រើនដង ប៉ុន្តែក៏មានទំនិញរបស់រដ្ឋខ្វះខាតផងដែរ (ដែលសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលម្ហូបអាហារមួយចំនួនអាចទាបជាង ជាងតម្លៃទិញសម្រាប់អ្នកផលិត)។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រើប្រាស់ភាគច្រើន (រហូតដល់ 98%) បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងជាក់លាក់នៅលើប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់រដ្ឋ ហើយតម្លៃនៅលើ "ទីផ្សារកសិដ្ឋានសមូហភាព" និងនៅលើទីផ្សារ "ខ្មៅ" (ខុសច្បាប់) ត្រូវបានប្រជាជនយល់ឃើញថាជាប្រពៃណីថាមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង (ប្រៀបធៀប។ ចំពោះអ្នកដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋដែលក្រោយមកវាប្រែថាពួកគេត្រូវបានប៉ាន់ស្មានប្រហែល 10 ដង) ។
យោងតាមការស្ទង់មតិនៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 នៅទីក្រុងម៉ូស្គូនិងរដ្ឋ Leningrad ពាណិជ្ជកម្មដែលតម្លៃទាបបំផុតត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអ្នកទិញ 97% នៅក្នុងរដ្ឋធានីនៃសាធារណរដ្ឋសហភាព - 79% ។ នៅទីនេះ 17% នៃអ្នកទិញបានប្រើប្រាស់សេវាកម្មនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ 10% បានទិញផលិតផលនៅទីផ្សារកសិដ្ឋានសមូហភាព (ចំនួននេះមិនចាំបាច់ស្មើនឹង 100% ទេ ដោយសារអ្នកឆ្លើយសំណួរមួយចំនួនបានប្រើប្រាស់ប្រភពផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗគ្នា)។ នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់ មានតែអ្នកឆ្លើយសំណួរ 36% ប៉ុណ្ណោះដែលមានឱកាសទិញសាច់ និងសាច់ក្រកនៅក្នុងហាងរដ្ឋ 37% បានប្រើប្រាស់ហាងសហករណ៍អ្នកប្រើប្រាស់។ 35% បានទិញនៅទីផ្សារ។ កម្រិតខ្ពស់នៃប្រាក់ចំណូលសរុបជាមធ្យមសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗរបស់គ្រួសារមួយ ផលិតផលសាច់កាន់តែច្រើនដែលវាបានទិញនៅក្នុងហាងរបស់រដ្ឋ (ភាគច្រើនជាញឹកញាប់នៅក្នុងហាងដែលបិទ - នៅស្ថាប័ន សហគ្រាសស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្ម។ល។) ក្នុងតម្លៃឧបត្ថម្ភធន។
ជាឧទាហរណ៍ យន្តការសម្រាប់ការបង្កើតដោយសិប្បនិម្មិតនូវការខ្វះខាតគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់រថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ ដូចដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងសារព័ត៌មាននៃឆ្នាំទាំងនោះមើលទៅដូចនេះ។
បន្ទាប់ពីការបង្កើតបណ្តាញស្ថានីយ៍សេវាកម្ម "ម៉ាក" (STO) នៅសហភាពសូវៀតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 គ្រឿងបន្លាស់ភាគច្រើនបានចាប់ផ្តើមផ្គត់ផ្គង់ដល់ពួកគេ។ ហាងឯកទេសទទួលបានគ្រឿងបន្លាស់តែមួយភាគតូចប៉ុណ្ណោះ ដែលត្រូវបានលក់អស់ភ្លាមៗ។ ជាងនេះទៅទៀត ទិន្នផលសរុបរបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេលនីមួយៗត្រូវបានគណនាដោយគិតគូរពីការពាក់ និងទឹកភ្នែកធម្មជាតិនៃកងនាវា ដោយមិនមានទុនបម្រុងច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំនួសឱ្យការជួសជុលរហ័ស និងងាយស្រួលដែលរំពឹងទុកសម្រាប់អ្នកចូលចិត្តរថយន្ត ការអនុវត្តនេះនាំឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដែលមិននឹកស្មានដល់ក្នុងទម្រង់នៃការខ្វះខាតគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់រថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ ដែលកាន់តែអាក្រក់ទៅៗតាមពេលវេលា។
ចំណុចនោះគឺថា ទុនបំរុងនៃគ្រឿងបន្លាស់ដែលបានបង្កើតនៅក្នុងឃ្លាំងស្ថានីយសេវាកម្មត្រូវបានលាក់បាំងដោយកម្មករ។ ឃ្លាំងនៃស្ថានីយសេវាកម្មភាគច្រើនដែលត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងល្អជាមួយគ្រឿងបន្លាស់ត្រូវបានផ្ទុះឡើងយ៉ាងពិតប្រាកដ - ការត្រួតពិនិត្យភ្លាមៗរបស់ OBHSS បានបង្ហាញវត្តមានរាប់សិបនិងរាប់រយផ្នែកនៃធាតុនីមួយៗរួមទាំង "ខ្វះខាត" បំផុត - ខណៈពេលដែលប្រជាពលរដ្ឋដែលបានដាក់ពាក្យ ទៅកាន់ស្ថានីយសេវាកម្ម បានទទួលការបដិសេធឥតឈប់ឈរពីអ្នកបញ្ជូន ក្រោមលេសថាខ្វះគ្រឿងបន្លាស់។ ជាធម្មតា រឿងនេះមិនអាចទៅរួចទេ បើគ្មានអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ បើទោះជាការបង្ហាញពីអត្ថិភាពនៃការឃុបឃិតឧក្រិដ្ឋកម្មជាធម្មតាពិបាកខ្លាំងក៏ដោយ។
ជំហានបន្ទាប់នៃសហគ្រាសឧក្រិដ្ឋកម្មគឺការពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកបើកបរយានយន្ត "ស្នាក់នៅ" ច្រើនបំផុតនៅក្នុងគ្រោងការណ៍សម្រាប់ការលក់គ្រឿងបន្លាស់ដោយខុសច្បាប់ពីឃ្លាំង "នៅក្រោមបញ្ជរ" ដែលត្រូវបានអនុវត្ត "នៅនឹងកន្លែង" ដោយបុគ្គលិកស្ថានីយ៍សេវាកម្មខ្លួនឯងឬរបស់ពួកគេ ប្រូកស៊ី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បន្ថែមពីលើគ្រឿងបន្លាស់ "អតិថិជន" ក៏បានចំណាយសម្រាប់ "ពលកម្ម" របស់ "អន្តរការី" ក៏ដូចជាការងារប្រឌិតលើការដំឡើងរបស់វា ដោយសារស្ថានីយសេវាកម្ម "បំពេញ" ផែនការដែលបានកំណត់។ ចំពោះវា ទោះបីជាការពិត ប្រហែលជាមិនមានការងារណាមួយ ឬអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងអំឡុងពេលរបាយការណ៍ផលិត។ ជាលទ្ធផល បន្ថែមពីលើការបង់ប្រាក់លើសច្រើនដង ម្ចាស់រថយន្តក៏ត្រូវបង្ខំចិត្តដំឡើងគ្រឿងបន្លាស់នៅលើរថយន្តខ្លួនឯងផងដែរ។ នៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ គាត់ក៏ពេញចិត្តនឹងរឿងនេះដែរ។
ការជួញដូរគ្រឿងបន្លាស់ដែលត្រូវបានលួចក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងទីផ្សារដោយឯកឯងផងដែរ ដែលជាធម្មតាមានទីតាំងនៅជិតផ្លូវធំៗ។ អ្នកតែងតែអាចទិញគ្រឿងបន្លាស់នៅទីនោះ ក្នុងបរិមាណ និងការចាត់ថ្នាក់ណាមួយ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការបង់ប្រាក់លើសច្រើន។ ឧទាហរណ៍នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 80 តម្លៃរដ្ឋសម្រាប់សំណុំនៃ crankshaft liners សម្រាប់ Zhiguli មានតម្លៃសមរម្យណាស់ 7 rubles ។ 20 kopecks ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវបានលក់ "នៅក្រោមតុ" ក្នុងតម្លៃ 140 rubles ដែលអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រាក់ខែប្រចាំខែជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំទាំងនោះ។
ទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត។
កង្វះខាតទំនិញបានបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរកញ្ចក់មួយនៅក្នុងអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកការនាំចេញ និងការនាំចូល។ ការនាំចេញត្រូវបានគេយល់ថាជាការដកចេញពីប្រទេសនៃទំនិញដែលវាត្រូវការ ប្រហែលជាខ្វះខាត ហើយការនាំចូលត្រូវបានគេយល់ថាជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបំពេញឱនភាពទំនិញ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការនាំចូលមានន័យថាការប្រើប្រាស់ធនធានដ៏មានប្រយោជន៍ដូចជារូបិយប័ណ្ណបរទេស។
ទំនិញដែលបាននាំចូល (ក្នុងបរិមាណតិចតួចចូលទៅក្នុងទីផ្សារសហភាពសូវៀត) ត្រូវបានប្រជាជនយល់ថាជា "កិត្យានុភាព" - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ពួកគេបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងគ្នា ដែលក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវបានបង្ខំ ដោយសារតែការប្រកួតប្រជែង ដើម្បីថែរក្សាមុខងារខ្ពស់ ភាពជឿជាក់ និងទាក់ទាញ។ ការរចនាទំនិញ។ ដោយសារតែទីផ្សារបិទទ្វារ និងការផ្តាច់មុខរបស់រដ្ឋលើពាណិជ្ជកម្មបរទេស ម៉ាកយីហោសំខាន់ៗរបស់ពិភពលោកភាគច្រើនត្រូវបានមិនស្គាល់នៅក្នុងសហភាពសូវៀត ចាប់តាំងពីរដ្ឋសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗមិនបាននាំចូលពួកគេ។ ទំនិញនាំចូល ដែលត្រូវបានទិញដោយអង្គការពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់រដ្ឋ តែងតែមានគុណភាពខ្ពស់ដោយយុត្តិធម៌ ចាប់តាំងពីពួកគេត្រូវបានបម្រុងទុកជាចម្បងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផលិតផល។ លទ្ធផលគឺជាការបង្កើតនៅក្នុងគំនិតរបស់ប្រជាជននៃគំនិតនៃទំនិញនាំចូលទាំងអស់ជាផលិតផលលំដាប់ខ្ពស់ (តម្លៃថោក រួមទាំងការនាំចូល "ចិន" ស្ទើរតែអវត្តមាននៅពេលនោះ ចាប់តាំងពីការកើនឡើងសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់នៅក្នុងប្រទេសចិនបានចាប់ផ្តើម។ ក្រោយមក ហើយទំនិញថោកៗពីទីនោះស្ថិតក្រោមពាណិជ្ជសញ្ញាក្លែងក្លាយ (ឧ. Pawasonic ជំនួសឱ្យ Panasonic) មិនទាន់បានជ្រៀតចូលទីផ្សារយ៉ាងច្រើននៅឡើយ)។
ការជួញដូរទំនិញនាំចូលខុសច្បាប់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្វីដែលហៅថា។ អ្នកទីផ្សារខ្មៅ សហការជាមួយពាណិជ្ជកររូបិយប័ណ្ណ។
ឱនភាពសរុបក្នុងអំឡុងពេលនេះគឺយោងទៅតាមកំណែមួយ ដែលបង្កឡើងជាចម្បងដោយការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រាក់ចំណូលបន្ទាប់បន្សំ និងការសន្សំរបស់ប្រជាជនក្នុងអំឡុងពេលនេះ (ជាលទ្ធផល ជាដំបូងនៃការទាំងអស់នៃសកម្មភាពនៃ "ច្បាប់ស្តីពីសហគ្រាសនៃ សហភាពសូវៀត” និង “ច្បាប់ស្តីពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅសហភាពសូវៀត” តាមរយៈយន្តការផ្សេងៗដែលអនុញ្ញាតឱ្យ “ដកប្រាក់” នៃមូលនិធិពីគណនីសហគ្រាស និងការលេចចេញនូវស្រទាប់ធំទូលាយនៃ “សហករណ៍” ដែលប្រាក់ចំណូលជាគោលការណ៍គឺ មិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយស្តង់ដារណាមួយ) ខណៈពេលដែលរក្សាតម្លៃរដ្ឋដែលកំណត់ដោយរដ្ឋបាលសម្រាប់ទំនិញស្ទើរតែទាំងអស់នៅក្រោមកម្រិតលំនឹង។ នៅមុនថ្ងៃនៃសេរីភាវូបនីយកម្មតម្លៃនៅថ្ងៃទី 2 ខែមករាឆ្នាំ 1992 អ្នកគាំទ្ររបស់ Boris Yeltsin បានកំណត់ថាតម្លៃត្រូវបានកាត់បន្ថយជាមធ្យមបីដង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងអំឡុងពេលកំណែទម្រង់វាបានបង្ហាញថាតម្លៃត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ដប់ដង។ នោះគឺផ្អែកលើរឿងនេះ យើងអាចសន្និដ្ឋានបានថារដ្ឋបានឧបត្ថម្ភធនលើទំនិញសំខាន់ៗសម្រាប់ប្រជាជនដប់ដង - 9/10 នៃតម្លៃទំនិញត្រូវបានបង់ដោយរដ្ឋ 1/10 ដោយអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងការអនុវត្តបន្ទាប់ពី "សេរីភាវូបនីយកម្ម" នៃតម្លៃពួកគេបានកើនឡើងរាប់ពាន់ដងដោយគិតពីអតិផរណា។
ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រអំពីឱនភាពទំនិញនៅសហភាពសូវៀតគឺពិបាកដោយសារតែការពិតដែលថារហូតដល់ឆ្នាំចុងក្រោយនៃអត្ថិភាពនៃសហភាពសូវៀតការសិក្សាបែបនេះមិនត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ហេតុផលនយោបាយទេហើយបរទេសត្រូវបានគេស្គាល់តិចតួច។ ការសិក្សាបែបនេះត្រូវបានគេស្គាល់តាំងពីឆ្នាំ 1989 ដល់ 1990 ហើយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ 1992 ប្រធានបទនៃការសិក្សាបានបាត់ទៅវិញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួននៅអឺរ៉ុបខាងកើត ដែលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចគ្នា ជួនកាលការសិក្សាស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្ត ទោះបីជាដោយសារតែការពិចារណាផ្នែកនយោបាយ ជាធម្មតាពួកគេមិនត្រូវបានស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយក៏ដោយ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺសៀវភៅ "Scarcity" ដោយអ្នកនិពន្ធជនជាតិហុងគ្រី János Kornai ដែលបានបោះពុម្ពនៅសហភាពសូវៀតក្នុងឆ្នាំ 1990 ។
នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងវប្បធម៌ប្រជាប្រិយ
កង្វះខាតជាអចិន្ត្រៃយ៍នៃទំនិញគឺជាប្រភពនៃការបំផុសគំនិត និងជាគោលដៅសំខាន់សម្រាប់អ្នកកំប្លែង និងអ្នកកំប្លែងសូវៀតជាច្រើន៖ A. Raikin (" Syushay, ទទួលបានភាពខុសគ្នា, vkyus - sptsfssky"), M. Zhvanetsky (" ស្អែកនេះអ្នកមិនដឹងថានឹងបាត់អ្វីទេ..."), Khazanov ("ឱនភាពសិប្បនិម្មិត" - " ពុលស… ពុលខ្មៅ…") និងល។
ឆ្នាំ 1940-1950
ចាប់ពីឆ្នាំ 1941 ដល់ឆ្នាំ 1947 នៅសហភាពសូវៀត ដោយសារស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចពិបាកទាក់ទងជាមួយសង្រ្គាម ប្រព័ន្ធចែកចាយកាតត្រូវបានណែនាំ។ បន្ទាប់ពីការលុបបំបាត់របស់ខ្លួន និងការអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុដែលរឹបអូស ប្រាក់ចំណូលទាបរបស់ប្រជាជន និងតម្លៃខ្ពស់ទាក់ទងនឹងពួកគេ ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតម្រូវការទាបនៃប្រជាជនសូវៀតភាគច្រើនលើសលប់ បានរារាំងការលេចចេញនូវកង្វះខាតយ៉ាងទូលំទូលាយនៃផលិតផល និងទំនិញ។ .
ទន្ទឹមនឹងនេះ ទំនិញសំខាន់ៗនៅតែមានការខ្វះខាតខ្លាំង។ ស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរបានវិវត្តនៅក្នុងឱសថស្ថានដែលមានថ្នាំ និងថ្នាំភាគច្រើន រួមទាំងថ្នាំដែលចាំបាច់បំផុត។ នៅខែធ្នូឆ្នាំ 1947 ប្រធានគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យបក្សក្រោមគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមនៃបក្សកុម្មុយនិស្តសហភាព Bolsheviks លោក Matvey Shkiryatov បានផ្ញើកំណត់ចំណាំទៅសមាជិកការិយាល័យនយោបាយលោក Andrei Zhdanov ដែលបាននិយាយថា "ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើល។ ការងាររបស់ឱសថស្ថានក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំដល់ប្រជាជន ប៉ុន្តែស្ថានភាពមិនដូចពេលនេះទេ»។
ក្នុងកំឡុងឆ្នាំសង្រ្គាម សូម្បីតែនៅសហគ្រាសការពារជាតិដែលផ្គត់ផ្គង់ជាចម្បងតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម ក៏មិនមានអាហារគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់អាហារពេញលេញតាមប្រព័ន្ធបែងចែកសម្រាប់កម្មករ និយោជិត និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ នៅរោងចក្រ Ufa លេខ 26 NKAP (ឥឡូវ UMPO) ប័ណ្ណអាហាររបស់សមាជិកគ្រួសារកម្មករនៅរោងចក្រនេះមិនត្រូវបានលក់ក្នុងរយៈពេល 6-7 ខែ។
ស្ថានភាពលំបាកជាមួយនឹងទំនិញសំខាន់ៗ អាហារ និងចំណីសត្វបានបង្កើតឡើងនៅលើកសិដ្ឋានសមូហភាពឆ្ពោះទៅរកការបញ្ចប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ស្តាលីន។ ផែនការលទ្ធកម្មកសិកម្មដែលមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិត ការធ្វេសប្រហែសរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងកង្វះការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់កសិករសមូហភាពឱ្យធ្វើការបានបំផ្លាញភូមិ និងនាំឱ្យមានការហូរចេញនៃប្រជាជនទៅកាន់ទីក្រុង។
នៅចុងបញ្ចប់នៃទសវត្សរ៍ទី 50 កង្វះសាច់និងទឹកដោះគោបានបង្កឱ្យមានការសម្រេចចិត្តដោយមើលឃើញខ្លីដោយអ្នកដឹកនាំរបស់ប្រទេសដែលដឹកនាំដោយ Khrushchev ដើម្បីលុបបំបាត់កសិដ្ឋានឯកជន។ នៅឆ្នាំ 1959 អ្នករស់នៅក្នុងទីក្រុង និងការតាំងទីលំនៅរបស់កម្មករត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យចិញ្ចឹមសត្វ ហើយរដ្ឋបានទិញសត្វចិញ្ចឹមឯកជនពីកសិករសមូហភាព។ កសិករសមូហភាពបានចាប់ផ្តើមកាប់សម្លាប់សត្វជាច្រើន។ គោលនយោបាយនេះនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយចំនួនបសុសត្វ និងបសុបក្សី។ ស្ថានការណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងដោយការឧស្សាហ៍ព្យាយាមខាងព្រហ្មទណ្ឌរបស់មេដឹកនាំនៃតំបន់មួយចំនួន (សូមមើលអព្ភូតហេតុ Ryazan) ដោយព្យាយាមក្នុងការចំណាយណាមួយដើម្បីបំពេញតាមការណែនាំរបស់ Khrushchev ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ។ បីដងផលិតកម្មសាច់នៅក្នុងប្រទេស។
កង្វះវត្ថុធាតុដើម ផលិតផល ឬហិរញ្ញវត្ថុធៀបនឹងកម្រិតដែលបានគ្រោងទុក ឬតម្រូវការ បែងចែករវាងឱនភាពថវិកា ឱនភាពទំនិញ ក៏ដូចជាឱនភាពសមតុល្យពាណិជ្ជកម្ម និងការទូទាត់
ប្រភេទនៃឱនភាព មូលហេតុនៃឱនភាព គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃឱនភាព វិធីសាស្រ្តផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឱនភាព ប្រភេទនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឱនភាព ឱនភាពនៅសហភាពសូវៀត
ពង្រីកមាតិកា
បង្រួមមាតិកា
កង្វះគឺជានិយមន័យ
កង្វះគឺកង្វះផលិតផល ឬក៏ដូចជាហិរញ្ញវត្ថុ ឬបើប្រៀបធៀបជាមួយផែនការ ឬកម្រិតអប្បបរមា ក្នុងចំណោមប្រជាជនសាមញ្ញ មានការយល់ដឹងកាន់តែរីកចម្រើនអំពីទំនិញ ឬកង្វះអាហារ
កង្វះគឺកង្វះខាតអ្វីមួយ - ផលិតផល វត្ថុធាតុដើម ហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈពេលដែលមានកង្វះខាតផលិតផល ឬវត្ថុធាតុដើម វាលើសពីការផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្ន
កង្វះខាត- នេះ។ពាក្យថាខ្វះ ភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងអ្វីមួយ
កង្វះគឺភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃថវិកា និងធនធាន ធៀបនឹងកម្រិតដែលបានគ្រោងទុក ផែនការ ឬតម្រូវការពីមុន។ ទាក់ទងនឹងឱនភាព ពួកគេហៅវាថាលើស
កង្វះខាត - នេះ។ពាក្យសេដ្ឋកិច្ចដែលពិពណ៌នាអំពីការខ្វះខាតអ្វីមួយនៅក្នុងចរាចរដោយឥតគិតថ្លៃ
កង្វះ -នេះ។មិនគ្រប់គ្រាន់នៃអ្វីមួយ។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចគំនិតនៃឱនភាពថវិកាត្រូវបានប្រើប្រាស់មានន័យថាការចំណាយលើស
កង្វះខាតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ
កង្វះគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រមនុស្សជាតិ។ តែងតែមានអ្វីដែលបាត់នៅក្នុងពិភពលោក។
ការបះបោរនៅទីក្រុងមូស្គូ "ការបះបោរអំបិល" ក្នុងរជ្ជកាលរបស់ Alexei Mikhailovich (ពីរាជវង្ស Romanov) ការបះបោរនៅទីក្រុងធំមួយនៅពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 17 ការបះបោរដ៏ធំនៃស្រទាប់ខាងក្រោមនិងកណ្តាលនៃប្រជាជនទីក្រុង សិប្បករទីក្រុង។ អ្នកបាញ់ព្រួញ និងអ្នកបម្រើទីធ្លា។
ទុរ្ភិក្សនៅប្រទេសរុស្ស៊ី (១៦០១-១៦០៣)
រជ្ជកាលរបស់បូរីសបានចាប់ផ្តើមដោយជោគជ័យ ប៉ុន្តែភាពអាម៉ាស់ជាបន្តបន្ទាប់បានធ្វើឱ្យមានការធ្លាក់ទឹកចិត្ត ហើយភ្លាមៗនោះមហន្តរាយពិតប្រាកដបានផ្ទុះឡើង។ នៅឆ្នាំ 1601 មានភ្លៀងធ្លាក់យ៉ាងយូរ ហើយបន្ទាប់មកសាយសត្វនៅដើមឆ្នាំបានវាយប្រហារ ហើយយោងទៅតាមសហសម័យមួយ "សំណល់ដ៏ខ្លាំងក្លាបានសម្លាប់ការងាររបស់មនុស្សទាំងអស់នៅក្នុងវាលស្រែ" ។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ការប្រមូលផលបានបរាជ័យម្តងទៀត។ ទុរ្ភិក្សបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេស ហើយមានរយៈពេលបីឆ្នាំ។
មានការបរាជ័យដំណាំនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដោយសារភ្លៀងធ្លាក់
មូលហេតុនៃភាពអត់ឃ្លាន
កត្តាផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនត្រូវបានលើកឡើងជាហេតុផល។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃគ្រោះទុរភិក្សគឺជាការបរាជ័យដំណាំធ្ងន់ធ្ងរក្នុងឆ្នាំ ១៦០១ ដែលយោងទៅតាមអ្នកឧតុនិយមគឺជាលទ្ធផលនៃការផ្ទុះនៃភ្នំភ្លើង Huaynaputina នៅប្រទេសអេស្ប៉ាញ (ថ្ងៃទី 19 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 1600)។ នេះបាននាំឱ្យមានការកកកុញនៃផេះនៅក្នុងបរិយាកាសផែនដី និងបណ្តាលឱ្យមានព្យុះមួយ ដែលកំណត់ដោយភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងរយៈពេល 10 សប្តាហ៍នៅរដូវក្តៅ និងសាយសត្វនៅដើមរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។
ម៉្យាងវិញទៀត ប្រវត្តិវិទូ និងអ្នកសេដ្ឋកិច្ចបានចង្អុលបង្ហាញថា នៅសតវត្សទី 15-17 ស្ទើរតែគ្រប់ប្រទេសនៅអឺរ៉ុបបានជួបប្រទះនឹងចុងយុគសម័យកណ្តាល ដែលបណ្តាលមកពីចំនួនប្រជាជនច្រើនពេក រួមផ្សំជាមួយនឹងភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃសេដ្ឋកិច្ចសក្តិភូមិ។
វគ្គសិក្សានៃព្រឹត្តិការណ៍
ដោយសារតែការអត់ឃ្លាន និងការបរាជ័យដំណាំ ម្ចាស់ដីជាច្រើនបានផ្តល់អាហារូបត្ថម្ភដល់កសិកររបស់ពួកគេ (និងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើន ដោយបណ្តេញកសិកររបស់ពួកគេចេញ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេចិញ្ចឹម - មិនបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអាហារ - ដូច្នេះនៅពេលដែលទុរ្ភិក្សបានចប់ ពួកគេអាចប្រគល់កសិករទាំងនេះទៅ។ ខ្លួនគេ)។ ហ្វូងទាសករបានធ្វើសកម្មភាពប្លន់ និងប្លន់នៅតាមផ្លូវ។
កម្រិតនៃការខ្វះខាតទំនិញនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃសហភាពសូវៀតប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង។ ការតាំងទីលំនៅនីមួយៗនៅក្នុងសហភាពសូវៀតត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅជា "ប្រភេទផ្គត់ផ្គង់" មួយក្នុងចំណោមបួន (ពិសេស ទីមួយ ទីពីរ និងទីបី) ។ បញ្ជីពិសេស និងដំបូងមានគុណសម្បត្តិក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ ដែលរួមមានទីក្រុងមូស្គូ លីនរ៉ាដ មជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្មធំៗ លីទុយអានី ឡាតវី អេស្តូនី និងរមណីយដ្ឋានសំខាន់ៗរបស់សហជីព។
នៅឆ្នាំ 1934 កង្វះខាតវត្ថុធាតុដើម និងធាតុផ្សំនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម (និងការចែកចាយរបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកផលិតតាមការបញ្ជាទិញ) បាននាំឱ្យមានការលេចចេញនូវវណ្ណៈពិសេសនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ("អ្នកជំរុញ") ដែលដោយមានជំនួយពីការតភ្ជាប់ និងអំណោយអាចទទួលបាន។ (គោះចេញ រុញ) "អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង" ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ទាំងនេះត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ដោយនាយកសហគ្រាស។
កង្វះខាតមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ស្បៀងអាហារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទំនិញឧស្សាហកម្មទៀតផង។ មានប្រព័ន្ធចែកចាយនៅទីនេះផងដែរ។ របស់របរខ្វះខាតជាច្រើន (រួមទាំង) ត្រូវបានលេងនៅក្នុងឆ្នោតរដ្ឋ។
ប្រភេទនៃកង្វះ
មានប្រភេទមួយចំនួននៃកង្វះ។
កង្វះទំនិញ
កង្វះខាតផលិតផលគឺជារោគសញ្ញានៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនោះលើសពីការផ្គត់ផ្គង់។ វគ្គនៃការខ្វះខាតទំនិញគឺអាចធ្វើទៅបានទាំងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក និងទីផ្សារ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារជាមួយនឹងតម្លៃអណ្តែតទឹក ឱនភាពពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានចាត់ទុកថាជារដ្ឋអតុល្យភាព ដែលត្រូវបានកែតម្រូវយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយទីផ្សារតាមរយៈការកើនឡើងតម្លៃ ការបង្កើនបរិមាណផលិតកម្ម និងការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការទំនិញ។
ម៉្យាងវិញទៀត សេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក រួមជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិតម្លៃរបស់រដ្ឋ ត្រូវបានដកហូតនូវយន្តការកែតម្រូវទីផ្សារធម្មជាតិនេះ ហើយដូច្នេះ ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបែបនេះ ករណីនៃការខ្វះខាតទំនិញរយៈពេលវែង (និងសូម្បីតែអចិន្ត្រៃយ៍) គឺអាចធ្វើទៅបាន។
ផ្នែកត្រឡប់នៃឱនភាពពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុកគឺការលេចឡើងនៃទំនិញដែលអាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យកំណត់តម្លៃអតិផរណា ឬកូតាផលិតកម្មបំប៉ោង។
ទំនិញបែបនេះមានទំនោរទៅកកកុញនៅក្នុងឃ្លាំង ឬនៅលើធ្នើរហាង - ការស្តុកទុកច្រើនពេក។ ការរួមរស់ជាមួយគ្នានៃកង្វះខាត និងទំនិញមិនប្រក្រតីបាននាំឱ្យសហភាពសូវៀតឈានទៅដល់ការលេចចេញនូវបាតុភូត "បន្ទុក" នៅពេលដែលផលិតផលខ្វះខាតត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទិញដោយភ្ជាប់ជាមួយវត្ថុរាវតែប៉ុណ្ណោះ។
ឱនភាពថវិកា
ហេតុផលសម្រាប់ការបង្កើតឱនភាពថវិកា
មូលហេតុនៃឱនភាពថវិកាអាចជា៖
ការកើនឡើងនៃការចំណាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដោយសារការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ និងតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។
ប្រភេទនៃប្រភពហិរញ្ញប្បទាន ឱនភាពថវិកា
ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ឱនភាពថវិកា ប្រភពផ្សេងៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដែលបែងចែកជាខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។
ប្រភពហិរញ្ញវត្ថុផ្ទៃក្នុង
ឱនភាពហិរញ្ញប្បទានពីប្រភពក្នុងស្រុករួមមានៈ
ការកើនឡើងនៃបរិមាណទីផ្សារដែលបណ្តាលមកពីឱនភាពថវិកាក៏ជំរុញសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ ព្រោះការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណេញអាជីវកម្មបណ្តាលឱ្យមានសុទិដ្ឋិនិយមរបស់អ្នកផលិត ដែលវាជំរុញការវិនិយោគរយៈពេលវែង (ឥទ្ធិពលបង្កើនល្បឿន)។
ជាលទ្ធផលតម្រូវការត្រូវបានរស់ឡើងវិញដែលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃការងារ។ ប៉ុន្តែការខ្វះខាតមិនត្រឹមតែជំរុញឱ្យមានតម្រូវការប៉ុណ្ណោះទេ។ លើសពីនេះ ប្រសិនបើឱនភាពនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានលើវិស័យដូចជា វិទ្យាសាស្ត្រមូលដ្ឋាន ការអប់រំ ឬការថែទាំសុខភាព នោះវានឹងបង្កើនបរិមាណផលិតកម្មនាពេលអនាគតផងដែរ។ ដូច្នេះ ឱនភាពថវិកានៅក្នុងករណីមួយចំនួនអាចជាការលើកទឹកចិត្តមួយក្នុងការបង្កើនសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ថវិការបស់រដ្ឋជាច្រើនមានឱនភាព។ ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលខិតខំឆ្លងកាត់ថវិកាដែលគ្មានឱនភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ នោះវាអាចធ្វើអោយមានការកើនឡើងនៃការប្រែប្រួលនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ដោយកាត់បន្ថយការចំណាយសំខាន់ៗ និងការបង្កើនពន្ធដោយមិនចាំបាច់។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលធ្វើនិយតកម្មឱនភាពនេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតគូរមិនត្រឹមតែគោលបំណងបច្ចុប្បន្ននៃគោលនយោបាយថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាអាទិភាពរយៈពេលវែងរបស់វាផងដែរ។
ឱនភាពពាណិជ្ជកម្ម
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែឧស្សាហកម្មនាំចេញមិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រទេសទាំងនេះត្រូវបានបង្ខំឱ្យគ្របដណ្តប់ភាគច្រើននៃឱនភាពពាណិជ្ជកម្មដោយការចេញឧបករណ៍បំណុលឯកជន និងរដ្ឋាភិបាល។
នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ឱនភាពពាណិជ្ជកម្ម យោងតាមការិយាល័យវិភាគសេដ្ឋកិច្ចក្នុងឆ្នាំ 2006 មានចំនួន 836 (ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ទំនិញអាស៊ី និងម៉ិកស៊ិកថោក ក៏ដូចជាវត្ថុធាតុដើម)។
នៅក្នុងប្រទេសដែលមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍ សមតុល្យពាណិជ្ជកម្មអវិជ្ជមានបង្ហាញពីភាពមិនអាចប្រកួតប្រជែងបាននៃវិស័យនាំចេញនៃសេដ្ឋកិច្ច ដែលជារឿយៗនាំទៅដល់ការទម្លាក់តម្លៃ (រំលោះ) នៃមូលនិធិរបស់ប្រទេសទាំងនោះ ដោយសារតែពួកគេមិនអាចបង់ថ្លៃទិញនាំចូល។
ឱនភាពនៃការទូទាត់
កត្តាសំខាន់មួយនៃកង្វះខាតគឺការលើសតម្លៃទំនិញលើសបរិមាណរបស់វា។ សមតុល្យនៃគំរូនៃការទូទាត់នៃប្រទេសដូចគ្នាផ្លាស់ប្តូរស្របនឹងការអភិវឌ្ឍ។
វិធីសាស្រ្តផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសមតុល្យនៃឱនភាពការទូទាត់
តុល្យភាពនៃឱនភាពនៃការទូទាត់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយហិរញ្ញប្បទាន។ វិធីសាស្រ្តសម្រាប់គ្របដណ្តប់សមតុល្យនៃឱនភាពនៃការទូទាត់អាចត្រូវបានបែងចែកជាបីក្រុម - ហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន (បណ្តោះអាសន្ន) ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពី និងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពិសេស។
ហិរញ្ញប្បទានបណ្តោះអាសន្ន
វិធីសាស្រ្តបណ្តោះអាសន្ននៃតុល្យភាពនៃការទូទាត់រួមមាន ការប្រើប្រាស់ប្រាក់កម្ចីពីបរទេស ការនាំចូលដើមទុន កម្ចីរយៈពេលខ្លីដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងធនាគារកណ្តាលដែលផ្តល់គ្នាទៅវិញទៅមកជារូបិយប័ណ្ណជាតិ ការលក់បរទេស និងការដាក់មូលបត្រជាតិដើម្បីគ្រប់គ្រងមាសពី ទុនបំរុង, demonetizing វា;
សិទ្ធិដកប្រាក់ពិសេស (SDR) គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិបម្រុងដែលបានចេញដែលត្រូវបានបែងចែកក្នុងចំណោមប្រទេសសមាជិកស្របតាមកូតារបស់ពួកគេ ប្រើដើម្បីទិញរូបិយប័ណ្ណបរទេស ផ្តល់ប្រាក់កម្ចី និងធ្វើការទូទាត់។ ប្រទេសនានាអាចទិញ SDRs ពីគ្នាទៅវិញទៅមក និងធ្វើការទូទាត់ជា SDRs។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ SDRs តំណាងឱ្យមិនលើសពី 3% នៃទ្រព្យសម្បត្តិបម្រុងរបស់ពិភពលោក ហើយស្ទើរតែមិនមានតួនាទីសំខាន់អ្វីឡើយ។
ទីតាំងបម្រុងនៅក្នុង IMF គឺជាផលបូកនៃចំណែកទុនបម្រុងរបស់ប្រទេសមួយនៅក្នុង IMF និងបំណុលរបស់ IMF ចំពោះប្រទេសនោះ។ ចំណែកទុនបម្រុងគឺ 25% នៃកូតារបស់ប្រទេសនៅក្នុងរដ្ឋធានី IMF ហើយអាចទទួលបានមកវិញដោយប្រទេសនេះដោយស្ទើរតែគ្មានលក្ខខណ្ឌ។ ការទិញរូបិយប័ណ្ណបរទេសសម្រាប់រូបិយប័ណ្ណជាតិនៅក្នុងភាគហ៊ុនបម្រុង ដែលមិនត្រូវបានពិចារណា ដូចជាការទទួលបានប្រាក់កម្ចីរបស់ IMF នាំទៅរកការកើនឡើងនៃទ្រព្យសម្បត្តិបម្រុងរបស់ប្រទេសទិញ។
ទ្រព្យសកម្មប្តូរប្រាក់បរទេសជាធម្មតាជាចំណែកដ៏សំខាន់បំផុតនៃទ្រព្យសកម្មអន្តរជាតិ ដែលរួមមានការទាមទារចំពោះការផ្លាស់ប្តូរបរទេស មូលបត្រធនាគារ មូលបត្ររដ្ឋាភិបាល មូលបត្រផ្សេងទៀត មូលបត្រហិរញ្ញវត្ថុ ភាគហ៊ុនរបស់សហគ្រាសឯកជន និងការទាមទារដែលកើតចេញពីកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងធនាគារកណ្តាលក្នុងស្រុក និងបរទេសផងដែរ។ ជាភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល;
ការទាមទារផ្សេងទៀត គឺជាការទាមទារផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងរូបិយប័ណ្ណបរទេស ឬមូលបត្រ ដែលអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងនិយមន័យនៃទ្រព្យសកម្មអន្តរជាតិរបស់ធនាគារកណ្តាល។
ហិរញ្ញប្បទានពិសេស
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពិសេសត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវិបត្តិសមតុល្យនៃការទូទាត់ជាមួយនឹងសមតុល្យការទូទាត់អវិជ្ជមាន ដែលមិនអាចគ្របដណ្តប់ក្នុងឆ្នាំបច្ចុប្បន្នដោយកាត់បន្ថយទ្រព្យសកម្មបម្រុង ព្រោះថាពួកវាមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬពួកគេមិនអាចប្រើប្រាស់ស្របច្បាប់សម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះបានទេ។
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពិសេស - ប្រតិបត្តិការដែលធ្វើឡើងដោយប្រទេសដែលជួបប្រទះការលំបាកក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសមតុល្យការទូទាត់អវិជ្ជមាន ដោយយល់ព្រម និងដោយមានការគាំទ្រពីដៃគូបរទេសរបស់ខ្លួន ដើម្បីកាត់បន្ថយសមតុល្យនេះដល់កម្រិតដែលអាចត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយមធ្យោបាយប្រពៃណី។
ប្រតិបត្តិការលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានផ្តាច់មុខអាចកើតឡើងនៅក្នុងធាតុណាមួយនៃសមតុល្យនៃការទូទាត់ ហើយជាធម្មតាមិនត្រូវបានបំបែកទៅជាក្រុមដាច់ដោយឡែកនោះទេ។ សារៈសំខាន់បំផុតនៃពួកគេគឺដូចខាងក្រោម:
ការលុបចោលបំណុលគឺជាការលះបង់ដោយស្ម័គ្រចិត្តនៃបំណុលមួយផ្នែក ឬទាំងអស់ ដែលត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងពាក់ព័ន្ធរវាងប្រទេសម្ចាស់បំណុល និងប្រទេសកូនបំណុល។ នៅក្នុងសមតុល្យនៃការទូទាត់ការលុបចោលបំណុលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងថាជាការផ្ទេរដើមទុននៅក្នុងគណនីដើមទុន;
ការផ្លាស់ប្តូរបំណុលសម្រាប់ភាគហ៊ុនគឺជាការដោះដូរបំណុលហួសកាលកំណត់ និងកាតព្វកិច្ចបំណុលផ្សេងទៀតសម្រាប់ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសកូនបំណុល។
តុល្យភាពនៃកម្មវិធីស្ថិរភាពការទូទាត់ជាធម្មតាត្រូវបានផ្សំជាមួយវិធានការដើម្បីកែលម្អសេដ្ឋកិច្ច ទប់ស្កាត់អតិផរណា កាត់បន្ថយឱនភាពការទូទាត់។ល។ បទប្បញ្ញត្តិសំណងនៃសមតុល្យនៃការទូទាត់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាធម្មតា ដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិធានការប្រឆាំងពីរ៖
ការរឹតបន្តឹង (ការរឹតបន្តឹងឥណទាន រួមទាំងការបង្កើនអត្រាការប្រាក់ ការទប់ស្កាត់កំណើននៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់ ការនាំចូលទំនិញ។ល។)
ឱនភាពនៃសមតុល្យនៃការទូទាត់ក្នុងរយៈពេលដ៏យូរបង្ខំឱ្យប្រាក់បម្រុងមាស និងរូបិយប័ណ្ណបរទេសរបស់ធនាគារកណ្តាលរបស់ប្រទេសធ្លាក់ចុះ ដើម្បីរក្សាសមតុល្យនៃការទូទាត់ លទ្ធផលគឺ៖
ការទម្លាក់តម្លៃរូបិយប័ណ្ណជាតិ;
ការណែនាំអំពីការរឹតបន្តឹងលើការផ្ទេរប្រាក់ឯកតោភាគីទៅក្រៅប្រទេស និងលើការទូទាត់ទៅវិញទៅមករវាងប្រទេសនានា។
ការថយចុះនៃបង្កាន់ដៃវិនិយោគចូលទៅក្នុងប្រទេស ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃបង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់លើសមតុល្យនៃការទូទាត់របស់រដ្ឋ។
ការកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបរទេសដោយបង្ខំ។
តុល្យភាពនៃឱនភាពនៃការទូទាត់ក្នុងរយៈពេលខ្លីត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសមតុល្យវិជ្ជមាន ឬអតិរេកនៃសមតុល្យនៃការទូទាត់លើប្រតិបត្តិការមូលធន ពោលគឺដោយការទាក់ទាញសហគ្រិនបរទេស ឬដើមទុនកម្ចីមកកាន់ប្រទេស។
ដើមទុនបរទេសគឺល្អជាងព្រោះ វាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគឱនភាពការទូទាត់ជាប្រព័ន្ធមិនបង្ហាញពីវិបត្តិនៅក្នុងសមតុល្យការបង់ប្រាក់របស់ប្រទេសទេ លុះត្រាតែប្រទេសនេះមានបរិយាកាសវិនិយោគដ៏ល្អសម្រាប់អ្នកវិនិយោគក្នុងស្រុក និងបរទេស ព្រោះថាឱនភាពការទូទាត់របស់រដ្ឋអាចគ្របដណ្តប់ជាប្រព័ន្ធដោយចលនាសុទ្ធរបស់សហគ្រិនបរទេស។ រាជធានី។
តុល្យភាពនៃការទូទាត់ឱនភាពតាមទស្សនៈមីក្រូសេដ្ឋកិច្ច
តុល្យភាពនៃឱនភាពនៃការទូទាត់គឺជាសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំនួនលើសនៃការទូទាត់ទៅឱ្យអង្គភាពអាជីវកម្មបរទេសលើសពីចំនួនមូលនិធិដែលទទួលបានពីអង្គភាពអាជីវកម្មបរទេស។
តុល្យភាពនៃឱនភាពនៃការទូទាត់បង្ខំអង្គភាពអាជីវកម្មឱ្យ៖
កាត់បន្ថយចំនួននៃការបង់ប្រាក់ដល់ពាណិជ្ជករបរទេស និងនីតិបុគ្គល;
បង្កើនប្រាក់ចំណូលពីអង្គភាពអាជីវកម្មបរទេស;
បង្កើនចំណូលនៃគណនីទទួល;
ណែនាំការរឹតបន្តឹងលើការផ្ទេរប្រាក់ឯកតោភាគី;
ទាក់ទាញវិនិយោគិនបរទេស;
ស្វែងរកវិធីកាត់បន្ថយផលិតកម្ម;
ពង្រីកការបន្តពូជ;
រកមើលវិធីដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយតុល្យភាពនៃឱនភាពការទូទាត់ ការបង្កើនស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច និងទីតាំងនៃអង្គភាពអាជីវកម្ម។
នៅពេលដែលរូបិយប័ណ្ណជាតិត្រូវបានវាយតំលៃ គណនីដែលទទួលបានក្នុងរូបិយប័ណ្ណជាតិនឹងធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងតម្លៃ ដែលបង្ហាញពីការថយចុះនៃតុល្យភាពនៃឱនភាពនៃការទូទាត់ ប៉ុន្តែការទម្លាក់តម្លៃនៃរូបិយប័ណ្ណជាតិនឹងនាំឱ្យមានកត្តាអវិជ្ជមានមួយចំនួនដែលប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសទាំងមូល។ .
អ្នកនិពន្ធ ប្រភព និងតំណភ្ជាប់
អ្នកបង្កើតអត្ថបទ
Odnoklassniki.Ru/profile/569272751517 - ប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកនិពន្ធអត្ថបទនេះនៅ Odnoklassniki
Plus.Google Inc..Com/105084656712674121147/posts - ប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកនិពន្ធនៃសម្ភារៈនៅលើ Google+
កំពុងផ្ទុក...
