Гарвард бизнес мектебі
Ол негізін қалаушы және иесі ақпарат агенттігі Bloomberg.
Өмірбаяны
Ол Сьюзан Браунға үйленді және осы некеден екі қызы бар: 1979 жылы туған Эмма және 1983 жылы туған Джорджина. Қазіргі уақытта ажырасқан.
Іскерлік мансап
Ол өзінің іскерлік мансабын Salomon Brothers-те бастады, онда биржалық сауданы басқарды және ақпараттық жүйелерге жауапты болды. 1981 жылы Саломон жаңа иесіне сатылды, ал Bloomberg жұмысынан айырылды. Salomon акцияларын сатудан түскен пайданың өз үлесін пайдалана отырып, ол сол жылы қаржы нарықтарының жай-күйі туралы ақпаратты жинайтын, талдаған және сататын Bloomberg LP фирмасын құрды. Майкл Блумберг жеке әзірледі компьютерлік жүйетрейдерлер үшін ақпаратты талдау, кейіннен акцияларды сатуға арналған онлайн сервис ашылды. Бәсекелестер өз жұмыстарында компьютерлерді әрең пайдаланды (80-ші жылдар енді ғана басталды), және олардың көпшілігі компьютерлік желілер туралы ешқашан естімеген. Бүгінгі күні Bloomberg табысы оның бәсекелестерінен компьютерлік технологияларды қолданудағы басымдылығына негізделген. Нақты уақыттағы баға белгілеулерін аналитикамен біріктіру арқылы (Reuters де, Telerate де ұсынбаған қызмет), Bloomberg орын жоқ сияқты көрінетін нарық орнын толтыра алды.
Bloomberg империясына қаржылық жаңалықтарға арналған дүниежүзілік компьютерлік желіні айтпағанда, телеарналар, радиостанциялар кіреді. Қосулы осы сәткомпания әлемдегі қаржылық жаңалықтардың жетекші провайдерлерінің бірі болып табылады, компания қызметкерлерінің саны 130 елде 9500 адамға жетті. Bloomberg LP жаңалықтарына жазылушылардың саны 250 мыңнан асты.
Саяси карьера
2001 жылы 6 қарашада Нью-Йорк қаласының мэр сайлауында Блумберг Республикалық кандидат ретінде қатысуға шешім қабылдады, себебі Демократиялық партияның кандидатурасы үшін тым көп үміткерлер болды. Қосулы сайлау науқаны 2001 Bloomberg 73 миллион доллар жұмсады өз ақшасы, және Нью-Йорктіктер тарихи түрде сайлауда неғұрлым либералды Демократиялық партияны қолдаса да, ол қарсыласының 48% 50% жеңеді. Оның жетістігінде 2001 жылғы 11 қыркүйектегі лаңкестік шабуылдардан кейін ұлттық мойындалған Нью-Йорктің бұрынғы мэрі Рудольф Джулианидің қолдауы үлкен рөл атқарды.
Блумберг өзінің бірінші мерзімінде қоғамда әртүрлі жолдармен қабылданған бірқатар әртүрлі реформалар жүргізді. Осылайша, ұнамсыз реформалардың ішінде (халықтың белгілі бір бөлігі арасында) салықты көбейту, әкімшілік шығындарды азайту, мейрамханаларда, клубтарда және барларда темекі шегуге тыйым салу болды. Bloomberg-тің мэр қызметін атқаруының оң нәтижелеріне қаладағы қылмыстың 20%-ға төмендеуі, экономиканың өсуі, шағын бизнесті қолдау арқылы жұмыс орындарының ашылуы, қолжетімді баспана және мектеп реформасы болды.
2005 жылы Майкл Блумберг әртүрлі саяси күштер коалициясының көмегімен екінші мерзімге қайта сайланды. Сайлаудағы дауыс алшақтығы 20%-ды құрады – бұл Нью-Йорктің республикалық мэрі үшін рекорд. Bloomberg бұл сайлау науқанына алдыңғысына қарағанда 1 миллион доллар көп жұмсады, бұл 74 миллион доллардан астам.
2005-2009 жылдар аралығында Bloomberg әкімдігі қала бюджетін теңестіре алды, бұл рекордтық көрсеткіш. төмен деңгейжұмыссыздық шегіне жетті. Жаңа жұмыс орындарын құру арқылы кедейшілікпен күресудің инновациялық бағдарламасы енгізіліп, жаһандық жылынумен күрес науқаны басталды.
2008 жылы 2 қазанда Bloomberg Нью-Йорк мэрі үшін мерзімдер санын екіден үшке дейін өзгертуге тырысатынын жариялады, қаржылық дағдарыс кезінде ол қала басшысы болуы керек деп түсіндірді, өйткені ол ірі сарапшы. қаржы саласында. 23 қазанда Нью-Йорк қалалық кеңесі Bloomberg-ке үшінші мерзімге сайлауға түсуге мүмкіндік беретін 29-ға қарсы 22 дауыспен заңға өзгерісті қабылдады.
Сайлау 2009 жылдың 3 қарашасында өтті және Bloomberg өзінің жалғыз қарсыласы, қазір валюта бақылаушысы лауазымын атқаратын демократ Уильям Томпсонды жеңді. Алайда Bloomberg артықшылығы күткендей айтарлықтай болмады: оған сайлаушылардың 50,5%-ы ғана дауыс берді (олардың 37%-ы республикашылдар). 2014 жылы мэрдің өкілеттігі Билл де Блазиоға берілді.
2014 жылдың 31 қаңтарынан бастап БҰҰ-ның қалалар және климаттың өзгеруі жөніндегі арнайы өкілі қызметін атқарды.
Марапаттары
Библиография
- Майкл Блумберг. Bloomberg туралы Bloomberg = Bloomberg бойынша Bloomberg. – М.: «Альпина баспасы», 2010. – 224 б. - (Сколково). - ISBN 978-5-9614-1237-6.
«Блумберг, Майкл Рубенс» мақаласына шолу жазыңыз
Ескертпелер
Сілтемелер
- (ағылшын)
- - Лентапедиядағы мақала. 2012 жыл.
- (ағылшын)
|
||||||||||
Bloomberg, Майкл Рубенсті сипаттайтын үзінді
- Қандай кітап?- Інжіл! Менде жоқ.
Дәрігер оны алуға уәде беріп, ханзададан көңіл-күйін сұрай бастады. Князь Андрей құлықсыз, бірақ дәрігердің барлық сұрақтарына ақылмен жауап берді, содан кейін оған жастық қою керек екенін айтты, әйтпесе бұл ыңғайсыз және өте ауыр болады. Дәрігер мен қызметші оның үстіндегі пальтосын көтерді де, жарадан тараған шіріген еттің ауыр иісіне көзін қысып, оны тексере бастады. қорқынышты жер. Дәрігер бір нәрсеге қатты наразы болды, бірдеңені басқаша өзгертті, жаралы адамды аударып жіберді, ол қайтадан еңіреп, бұрылу кезіндегі ауырсынудан қайтадан есінен танып, айқайлай бастады. Ол осы кітапты тезірек алып, сол жерге қоюды айта берді.
- Ал бұл сізге қанша тұрады! - ол айтты. «Менде жоқ, оны шығарып, бір минутқа салыңызшы», - деді ол аянышты дауыспен.
Дәрігер қолын жуу үшін дәлізге шықты.
«Әй, ұятсыз, шынымен», - деді дәрігер қолына су құйып тұрған қызметшіге. «Мен оны бір минутқа да көрмедім». Өйткені, сіз оны тікелей жараға қоясыз. Бұл оның қалай шыдап тұрғанына таң қалатыным соншалық.
«Оны біз отырғызған сияқтымыз, Иеміз Иса Мәсіх», - деді қызметші.
Алғаш рет князь Андрей өзінің қайда екенін және оған не болғанын түсінді және өзінің жараланғанын және Мытищиде вагон тоқтаған кезде саятшылыққа баруды өтінді. Ауырсынудан тағы абдырап, тағы бір рет саятшылықта шай ішіп отырғанда есін жиды, сосын тағы да басынан өткеннің бәрін жадында қайталай отырып, ол киіну бекетіндегі сол сәтті елестетті. сүймеген адамның азап шеккенін көру, , оған осы жаңа ойлар келді, оған бақыт уәде етті. Ал бұл ойлар түсініксіз әрі белгісіз болса да, енді оның жан дүниесін қайтадан иемденді. Ол енді жаңа бақытқа ие болғанын және бұл бақыттың Ізгі хабармен ортақ бір нәрсе бар екенін есіне алды. Сондықтан ол Ізгі хабарды сұрады. Бірақ жарасы берген жаман қалпы, жаңа сілкініс оның ойын тағы да шатастырып, түн тыныштығында үшінші рет оянып кетті. Оның айналасында бәрі ұйықтап жатты. Кіре берісте крикет айқайлады, көшеде біреу айғайлап ән айтты, үстел мен белгішелерде тарақандар сыбдырлады, күзде оның басы мен күйген май майының жанында майлы шыбын соғып жатты. үлкен саңырауқұлақжәне оның қасында тұрды.
Оның жаны қалыпты жағдайда емес еді. Дені сау адамәдетте сансыз заттардың саны туралы бір уақытта ойлайды, сезінеді және есте сақтайды, бірақ ойлардың немесе құбылыстардың бір тізбегін таңдай отырып, барлық назарын осы құбылыстар тізбегіне аударуға күші мен күші жетеді. Дені сау адам терең ойға шомылған сәтте кірген адамға сыпайы сөз айту үшін үзіліп, қайтадан ойына оралады. Князь Андрейдің жаны бұл тұрғыда қалыпты күйде болмады. Оның жанының барлық күштері бұрынғыдан да белсенді, айқынырақ болды, бірақ олар оның еркінен тыс әрекет етті. Оны бір уақытта ең алуан түрлі ойлар мен идеялар иемденді. Кейде оның ойы кенеттен жұмыс істей бастады және ол ешқашан сау күйде әрекет ете алмайтын күшті, айқын және тереңдікпен; бірақ кенет жұмысының ортасында ол үзілді, оның орнына күтпеген ой келді және оған қайта оралуға күш болмады.
«Иә, мен адамнан айырылмайтын жаңа бақыт таптым», - деп ойлады ол қараңғы, тыныш үйшікте жатып, қызғанышпен ашық, қадалған көздерімен алға қарап. Материалдық күштерден тыс, материалдық емес бақыт сыртқы әсерлерадамға, бір жанның бақыты, махаббат бақыты! Оны әр адам түсіне алады, бірақ оны тек Алла танып, жаза алады. Бірақ Құдай бұл заңды қалай жазды? Неліктен ұлым?.. Кенет осы ойлардың пойызы үзіліп, князь Андрей естіді (өзінің есінен танғанын немесе шын мәнінде мұны естіп тұрғанын білмей), ол ырғақты қайталайтын тыныш, сыбырлаған дауысты естиді: « Және пити сусыны ішіңіз» содан кейін «және ти тии» тағы да «және пити пити пити» тағы да «және ти ти». Сонымен бірге, бұл сыбырлаған музыканың дыбысынан князь Андрей оның бетінің үстінде, дәл ортасында жұқа инелерден немесе сынықтардан жасалған біртүрлі әуе ғимараты тұрғызылғанын сезді. Ол (өзіне қиын болса да) бой көтеріп жатқан ғимараттың құлап кетпеуі үшін өз тепе-теңдігін мұқият сақтау керектігін сезінді; бірақ ол бәрібір құлап, бірқалыпты сыбырлаған музыка дыбыстарынан баяу қайта көтерілді. «Бұл созылып жатыр!» созылады! созылады және бәрі созылады», - деді князь Андрей. Князь Андрей сыбдырды тыңдап, инелердің созылып, көтеріліп бара жатқан ғимаратын сезінумен қатар, шеңберде қоршалған шамның қызыл жарығын бастады және тарақандардың сыбдырын және жастықты соққан шыбынның сыбдырын естіді. оның бетінде. Ал шыбын оның бетіне тиген сайын жанып тұрған; бірақ сонымен бірге шыбын оның бетінде тұрғызылған ғимараттың дәл аумағына соғылып, оны жоймағанына таң қалды. Бірақ бұдан басқа тағы бір маңызды нәрсе бар еді. Есіктің жанындағы аппақ еді, оны да жаншып тұрған сфинкс мүсіні еді.
«Бірақ бұл менің үстел үстіндегі көйлегім шығар, - деп ойлады князь Андрей, - бұл менің аяғым, ал мынау есік; бірақ неге бәрі созылып, алға жылжып жатыр және пити пити пити мен тит ти - және пити пити пити... - Жетеді, тоқтаңыз, өтінемін, қалдырыңыз, - князь Андрей біреуге қатты жалынады. Кенет ой мен сезім ерекше айқындықпен және күшпен қайтадан пайда болды.
«Иә, махаббат», - деп тағы да ойлады ол мінсіз айқындықпен), бірақ бір нәрсені, бір нәрсені немесе қандай да бір себептермен сүйетін махаббат емес, мен өліп бара жатқанда жауымды көргенде және бірінші рет көрген махаббатым. оған әлі де ғашық болды. Мен сол махаббат сезімін бастан өткердім, ол жанның мәні, ол үшін ешқандай зат қажет емес. Мен бұл бақытты сезімді әлі де сезінемін. Жақындарыңды сүй, жауларыңды сүй. Барлығын жақсы көру - Құдайды барлық көріністерде сүю. Қымбатты адамды адамдық махаббатпен сүйе аласыз; бірақ тек жауды илаһи махаббатпен сүюге болады. Міне, осыдан мен ол адамды жақсы көретінімді сезінгенде сондай бір қуанышқа бөлендім. Ол ше? Ол тірі ме... Адамдық махаббатпен сүю, махаббаттан жек көрушілікке көшуге болады; бірақ Құдайдың махаббаты өзгермейді. Оны ештеңе, өлім де, ештеңе де жоя алмайды. Ол жанның мәні. Ал мен өмірімде қанша адамды жек көрдім. Және барлық адамдардан мен ешқашан ешкімді одан артық жақсы көрген емеспін және жек көрген емеспін». Ал ол Наташаны бұрын елестеткендей емес, тек оның сүйкімділігімен, өзі үшін қуанышпен елестетті; бірақ мен оның жанын алғаш рет елестеттім. Және ол оның сезімін, оның азабын, ұятты, тәубесін түсінді. Енді ол өзінің бас тартуының қатыгездігін алғаш рет түсінді, оның онымен үзілуінің қатыгездігін көрді. «Оны тағы бір рет көру мүмкін болса ғой. Бірде мына көздерге қарап, айт...»
Ал пити пити пити мен ти ти ти, ал пити пити – бум, шыбын соқты... Және оның назары кенеттен ерекше бірдеңе болып жатқан басқа шындық пен сандырақ әлеміне аударылды. Әлі бұл дүниеде бәрі құламай тұрғызылған, ғимарат, бірдеңе әлі созылып жатқан, сол баяғы шырақ қызыл шеңбермен жанып тұрған, есік алдында сол баяғы сфинкс жейдесі жатыр; бірақ, мұның бәрінен басқа, бірдеңе сықырлады, жаңа желдің иісі шықты, есік алдында тұрған жаңа ақ сфинкс пайда болды. Бұл сфинкстің басында қазір ол туралы ойлап жүрген Наташаның бозарған жүзі мен жарқыраған көздері болды.
«Ой, бұл тоқтаусыз ақымақтық қандай ауыр!» – деп ойлады князь Андрей бұл жүзді өз қиялынан айыруға тырысып. Бірақ бұл жүз оның алдында шындықтың күшімен тұрды және бұл жүз жақындады. Князь Андрей оралғысы келді ескі дүниетаза ой, бірақ ол алмады, және делириум оны өз патшалығына тартты. Тыныш сыбырлаған дауыс өзінің өлшенген дірілін жалғастырды, бірдеңе басып, созылып, оның алдында біртүрлі тұлға тұрды. Князь Андрей есін жию үшін бар күшін жинады; ол қозғалды да, кенет құлағы шырылдап, көздері қараңғыланып, суға батқан адамдай есін жоғалтты. Ол оянғанда, оның алдында тізе бүгіп тұрған Наташа, дәл сол тірі Наташа, ол әлемдегі барлық адамдардың ішінен ол жаңа, таза құдайлық махаббатпен сүйгісі келді. Ол бұл тірі, нағыз Наташа екенін түсінді және таңданбады, бірақ үнсіз қуанды. Наташа тізерлеп, қорқып, бірақ шынжырланып (қозғала алмады) жылауын басып, оған қарады. Оның беті бозарып, қимылсыз қалды. Тек оның төменгі бөлігінде бірдеңе дірілдеп тұрды.
Князь Андрей жеңілдеп күрсініп, күлімсіреп, қолын созды.
- Сіз? - ол айтты. - Қандай бақытты!
Наташа жылдам, бірақ мұқият қимылмен оған тізерлеп отырды да, оның қолын абайлап алып, бетінен еңкейіп, ерніне әрең тигізіп, оны сүйе бастады.
- Кешіріңіз! – деді сыбырлап, басын көтеріп, оған қарап. - Кешіріңіз мені!
«Мен сені жақсы көремін», - деді князь Андрей.
- Кешіріңіз...
- Нені кешіремін? - деп сұрады князь Андрей.
«Мен істегенім үшін мені кешір», - деді Наташа әрең естілетін, үзілген сыбырмен және оның қолын жиі сүйе бастады, ерніне әрең тигізді.
«Мен сені бұрынғыдан да жақсы көремін», - деді князь Андрей оның көзіне қарау үшін оның бетін қолымен көтеріп.
2018-06-22 346
Ол өзінің шақыруы кеңес беру емес, тікелей әрекет ету екеніне сенімді. Ол әлемдегі ең ірі ақпарат агенттігін құрып, үш мерзім бойы Нью-Йорктің 108-ші мэрі болды. Барлығы Майкл Блумберг туралы.
анықтамалық ақпарат
- ТОЛЫҚ АТЫ:Майкл Рубенс Блумберг.
- Туған күні: 1942 жыл, 14 ақпан.
- Білімі:Джонс Хопкинс университеті, Гарвард бизнес мектебі.
- Бизнестің басталған күні/жасы: 1981 ж., 39 жаста.
- Бастапқы әрекет түрі:қаржыгер.
- Ағымдағы көрінісіс-шаралар:медиа-компаниясының директоры.
- Қазіргі жағдайы: Forbes 2018 мәліметтері бойынша 50 миллиард доллар.
- Әлеуметтік желідегі парақшаларға сілтеме Желілер: https://www.mikebloomberg.com/.
Саясаткерлер долларлық миллиардерсонымен қатар - өте кең таралған комбинация емес. Барлығының аузында жүрген осындай адамдардың бірі – Италия үкіметінің бұрынғы төрағасы Сильвио Берлускони. Америка өзінің Берлусконимен мақтана алады - Майкл Блумберг.
Ол нағыз қаржы магнаты және мұны әлемдегі ең бай адамдар қатарына қосатын Forbes тізімі растайды. Ол Нью-Йорктердің өте табысты және сүйікті мэрі және қаланың заң шығарушы кеңесі оған үшінші рет қатарынан мэр сайлауына түсуге рұқсат бергені - бұл үшін ең жақсысыдәлел.
«Мен өз жұмысымды әрқашан жақсы көрдім және оған көп уақытымды арнадым, бұл мені табысқа жетеледі. Күнкөріс үшін істеген ісін жақсы көрмейтін адамдарға шын жүректен өкінемін», - дейді ол өзі туралы.
39 жасында көшеде жүрген Майкл Блумберг құрылысты бастайды жеке бизнес. Ол сәтті болды. Ол әлемдегі ең үлкен ақпарат агенттігін құрды және Нью-Йорктің 108-ші мэрі болды. қысқаша өмірбаяныМайкл Блумберг.
Майкл Блумбергтің балалық және жастық шағы
Майкл Рубенс Блумберг 1942 жылы 14 ақпанда табысы орташадан төмен отбасында дүниеге келген. Оның әкесі Уильям Генри Блумберг жұмыс істеген сүт зауытыесепші, бұл оның өміріндегі жалғыз кәсібі емес еді. Шарлотта Рубенс Блумберг, оның анасы өмір бойы хатшы болып жұмыс істеді. Айтпақшы, Майклдың тамыры орыс, оның анасы орыс иммигрантының қызы және Нью-Джерсидің тумасы.
Отбасы Массачусетс штатының Олстон қаласында тұрды және бала екі жаста болғанда, олар Бруклинге көшті, ал келесі екі жыл бойы Блумбергтер Бостонның маңындағы Медфордқа қоныстанғанға дейін сонда тұрды.
Күріш. 1. Жас Майкл Блумберг
Медфорд - көк жағалы қала. Майкл оқыған осы Бостон мемлекеттік мектебінің сирек оқушысы университетте оқуын жалғастырды. Кәсіптік және техникалық білім беру көпшіліктің үлесіне тиді.
Бала үшін оқу қызықсыз болды - ол геометрия мен химияға онша ұнамады. Бірақ сабақ кестесі тарих пен әдебиетпен толықтырылған кезде бәрі өзгерді, ал орта мектеп оқушысы Майкл қатты қызығушылық танытты. Кейінірек оның өзі де бұл пәндер әлемге мүлде басқа қырынан қарауға мүмкіндік беріп, солардың арқасында ғана өзін ұлы халықтың бір бөлігі ретінде сезінгенін мойындады.
«Біз қазір Американың тарихи өткеніне тиесілі екенімізді сезіндік. ...Осы екі пән менің ой-өрісімді кеңейтуге көмектесті: тарих пен мәдениетті зерттеудегі дәстүрлі емес көзқарас мен үшін түбегейлі ашылды. жаңа әлем«(бұдан әрі М. Блумбергтің естеліктері мен мәлімдемелері).
Сіз не істеп жүрдіңіз бос уақытНью-Йорктің болашақ мэрі? Оның бос уақыты көп болмады:
- Қысқы сенбілік кештер Бостондағы Ғылым мұражайында лекцияларға қатысуға арналды. Зерттеу жаратылыстану ғылымдарыол үшін мектептегі сабақтардан әлдеқайда қызықты болды.
«Әрқайсымыз өз білімімізбен көзге түсіп, барлық сұрақтарға жауап бере алатын болғымыз келді. Бұл бәсекелестік рух маған бақылау, егжей-тегжейге назар аудару, тыңдау және есту қабілетін дамытуға көмектесті ».
- Мен Эстер Форбстың 1776 жылы курьер болып жұмыс істеген кезінде Бостондағы янки көтерілісшілеріне көмектескен жасөспірім Джонни Тремейн туралы романын оқып, қайта оқыдым. Кітаптан алған әсердің күшті болғаны сонша, ол жас Майклды метроға отыруға және романда сипатталған оқиғалар орындарына баруға мәжбүр етті.
«Мен өзімді елестеттім халық қаһарманыеркін ойшыл және диссидент Джордж III кейіпкерінде. Мен әлі де соған жетуге тырысамын. Мен... адамзаттың тарих тағылымдарынан қаншалықты аз пайдалы тәжірибе алғанына таң қалуды тоқтатпаймын: біз әлі күнге дейін соғыстарға, депрессияға, қысымға және сепаратизмге әкелген шолақ саясаткерлердің қателіктерін ұмытып, мағынасыз соғыстармен күресуді жалғастырамыз. »
- Мен скауттардың жазғы лагерінде болдым. Осы жерден ол жолдастық сезімін жеке амбицияларды қанағаттандыру ниетімен біріктіру қабілетіне ие. Осы лагерьде тұру үшін ақша табу үшін ол Рождестволық әшекейлерді сатты. Бұл менің алғашқы сату тәжірибем болды.
«Сол кезде мен тәуелсіздік пен командада өмір сүру және жұмыс істеу қабілетін үйрендім».
- Жас Блумберг ата-анасына көмектесуге тырысып, ақша табу үшін тынымсыз жұмыс істеді. Ол толық емес жұмыс күнімен жұмыс істеді шағын компанияКембридждегі, Массачусетс штатындағы электроника жабдықтарының дилері. Ол мұны мереке күндері де, демалыс күндері де, тіпті сабақтан кейін де жасады. Айтпақшы, дәл осы жерде оған алғаш рет Джонс Хопкинс университетіне (Балтимор) түсу ұсынылды. Ал 1960 жылы мектеп бітірген жасөспірім нағыз таңдау алдында тұрғанда еш күмәнданбай, осы оқу орнына түсті.
Күріш. 2. Отбасылық портрет: Майкл әпкесі, әкесі, әжесі және анасымен
Дереккөз: mikebloomberg.com
Майкл Блумбергтің студенттік өмірі
Табысты кәсіпкердің қол астында екі жоғары оқу орны бар: Джонс Хопкинс университетінен басқа, Гарвард бизнес мектебі.
Майкл Блумберг университеттің орташа студенті болды, аспанда жұлдыздар жеткіліксіз болды. Бұл табиғи қабілеттер немесе олардың жетіспеушілігі емес. Мотивация болмады.
«Менде ешқашан бағдарлама талап етілетіннен артық нәрсені істеуге ниет болған емес. Менде нағыз инженер, физик немесе математик болуға қызығушылығым да, интеллектуалдық ресурстарым да болған жоқ».
Ол үнемі лекцияларға қатысты, оқыды оқу материалдары, ақпаратты тыңдады және сіңірді, үй тапсырмасын орындады, бірақ одан артық емес. Оқу-тәрбие үрдісінен асып кетуге деген құлшынысы болмады. Бірақ ол адамдармен тіл табыса білді. Ол топ жетекшісі, президент және студенттік бауырластық кеңесінің төрағасы болып сайланды. Мұнда ол басқару дағдыларын дамытып, сайланбалы лауазымдарға кандидатурасын қалай жылжыту керектігін үйренді.
Оның үстіне соңғы курста ол оқуын жалғастырды, екі есе көп пән алды, тіпті үздік студенттердің бірі болды.
Хопкинс түлектерінің көпшілігі магистр дәрежесін алады. Өмірді ойлаған Блумберг үшін 1964 жылы университетті бітіргеннен кейін менеджмент айқын таңдау болып көрінді. Ол құжат тапсырып, Гарвард бизнес мектебінің студенті атанды.
Күріш. 3. Гарвард бизнес мектебінің болашақ студенті
Дереккөз: mikebloomberg.com
Ол өзінің «элементінде» болды: профессорлар айтқан әрбір сөз, маркетинг бойынша әрбір лекция, бухгалтерлік есеп, қаржы және менеджмент құнарлы жерге түсті.
«Гарвардта екі жыл оқығаным мен үшін бекер болған жоқ. …Гарвардтың кейс-стади оқыту әдістері менің аналитикалық және коммуникативті дағдыларымды шыңдауға көмектесті».
1966 жылы Майкл Блумберг бизнесті басқару магистрі дәрежесін алды. Бірақ оның өзін не нәрсеге арнау керектігі туралы әлі де бұлыңғыр идеясы болды. Вьетнам соғысына қатысу жоспарлары орындалмады, өйткені ол әскери қызметке жарамсыз деп танылды.
Біреу кеңес берді және түйіндеме бірден екі компанияға жіберілді - Salomon Brothers & Hutzler және Sachs & Co. Гарвард бизнес мектебінің түлектері Уолл-стрит қатарына қосылғысы келді. Сондықтан оның екі компанияда сұхбатқа шақырылуы таңқаларлық емес. Майклдың өзі Salomon Brothers-те мансап құруды шешті. Әрине, егер екінші компанияға артықшылық берілсе, оның өмірі басқаша өрбіер еді. Бірақ Майкл Блумбергтің бүкіл табыс тарихы оның таңдауында қателеспегенін растайды.
Мансап жолын Salomon Brothers-те бастады
Саломонда дәреже иегерлері мен академиялық сәтсіздікке байланысты шығарылғандар бірдей болды. Ал адамның қоғамдағы орны оның қабілеттерімен айқындалды, компания тәртіп бұзушы адамдарды бағалайды және ысырапшылдыққа жол берді. Bloomberg осы стандарттарға өте жақсы сәйкес келеді.
Salomon Brothers Майкл үшін жұмыс істеу қиын орынға айналды. Бұл оның шын жүректен және бар жан-тәнімен жақсы көретін серіктестігі болды.
Ол кеңсеге алғашқылардың бірі болып келіп, соңғы болып шықты. Бірте-бірте ол тіпті компания басшылығына араласты достық қарым-қатынастар. Және бұл оған үлкен септігін тигізді мансаптық өсу.
Бірінші курстың аяғында бөлімшенің операциялық бөлмесінде іс жүргізушісі болып жұмыс істеді. коммуналдық қызметтер, және сол жерден, бір айдан кейін, ол капитал бөліміне ауысты. Енді оның мансабы мәңгілікке акциялармен байланысты болды.
«Бізде өзіміздің басында артықшылықтарды таңдау мүмкіндігі жоқ өмір жолы, және біз әсіресе ақылды және дарынды болып туылғанымызға сене алмаймыз. Бірақ біздің бақылауымызға бағынатын нәрсе бар, ол – еңбекке қабілеттілік, еңбекке деген ұмтылыс. …Еңбек етсең ғана жетістікке жетесің».
Ұқсас ырғақ жұмыс өмірімүлде араласпады жас жігіткөңіл көтеру, шаңғы тебу, жүгіру және кештерге басқаларға қарағанда жиі бару, өзіне ұнаған қыздармен кездесу. Ол өзінің өмірлік кестесінің әрбір бөлігіне (жұмыс және ойын-сауық) күніне 12 сағатты нақты бөлді.
Уолл-стриттегі ең табысты деп саналатын фирманың блоктық сауда бөлімінде супержұлдыз болу үшін Bloomberg-ке алты жыл қажет болды. Барлық маңызды клиенттеркомпаниялар оның болды, жетекші газеттер оған сұхбат берді. Ол өз алдына «аңыздан да артық» болып кеткендей болды.
Күріш. 4. Үлкен мәмілелердегі Salomon Brothers өкілі
Дереккөз: mikebloomberg.com
1973 жылы Майкл Блумберг компанияның серіктесі болды, көп ұзамай ол акциялармен барлық операцияларды басқарды және сәл кейінірек ол бекітілді. көшбасшылық позиция. Бұл метеорлық көтерілу болды.
Bloomberg үшін 1979 жыл оның мансабындағы құлдыраудың басы болды. Блокты сату бизнесі жоғары бәсекелестік пен келісілген комиссия мөлшерлемелеріне байланысты табысты болуды тоқтатты. Менеджер мен саудагердің шеберлігіне үнемі күмәнданатын. 1981 жылдың басында оның қас жауы әрі қызғаныш адамы Ричард Розенталь Майклдың өмірін мүлдем төзгісіз етіп жасады.
Salomon-да 15 жыл жұмыс істегеннен кейін, 9 жыл бас серіктес болып қала берді, Майкл Блумберг фирмадан кетті.
«Мен ол жерден он миллион және бір пакет акциямен кеттім. ...Мен өмірімнің 15 жылын ағайынды Сүлеймендерге арнадым. Шынымды айтсам, мен бұған еш өкінбеймін ».
Жұмысын жоғалту Bloomberg депрессиясын тудырмады. Мүлдем керісінше. Бұл жаңа мүмкіндіктер болды. Оның компаниядағы табысы керемет болды. Бұл лайықты бедел мен мойындаумен бірге жеке компанияңызды құру үшін тамаша негіз болды.
Осының уақыты жеткен сияқты Ең жақсы уақыт.
Майкл Блумберг - кәсіпкер
Өмірлік құндылықтар мен он миллион доллар резерві бар Майкл өзінің қабілетіне сенімді бола отырып, өз ісін ашады.
Ол бұл қалай болатынын ойлауға көп уақыт жұмсады:
- Болат зауыты? Бұл үшін қаражат жеткіліксіз.
- Ойын-сауық индустриясы? Оның ән жазуға музыкалық қабілеті жоқ.
- Сауда? Қызық емес.
- Саясат? Үкіметке наразылық жолға түсті.
«Менің шақыруым - кеңес беру емес, тікелей әрекет ету».
Дегенмен, ауыр күмәндардан кейін болашақ қызмет саласы айқынырақ контурларға ие болды. Оның ресурстары, мүмкіндіктері, қызығушылықтары мен байланыстары оны Уолл-стритке қайтарды.
«Қаржы ұйымдарына көмек көрсететін компания ашамын. Әлемде білікті трейдерлер мен сатушылар, менеджерлер мен компьютер мамандары көбірек болды. Бірақ ешкімнің бағалы қағаздармен және инвестициялармен жұмыс істеу саласында көп білімі, сондай-ақ қалай білуі болған жоқ техникалық құралдаросы қызмет саласының өркендеуіне үлес қоса алады».
Ол өзінің бизнесі туралы деректер жинауға негізделеді деп шешті бағалы қағаздар, клиенттерге алдымен олардың көзқарасы бойынша ең маңыздысын таңдау мүмкіндігін беру, деректерді, содан кейін математикалық деректерсіз берілген ақпаратты талдауға мүмкіндік беретін бағдарламалық қамтамасыз ету. Бұл мүмкіндік қызметтер нарығында жетіспеді, ал Bloomberg олқылықтың орнын толтырмақ болды.
Сонымен, 1981 жылы Майкл Блумбергтің Innovative Market Systems компаниясы пайда болды, ол кейінірек Bloomberg LP деп өзгертілді. Ол Salomon Brothers-тен жұмыстан шығарылған бұрынғы үш әріптесін компанияға шақырды.
Мэдисон авенюінде 100 шаршы метр кеңсе жалға алынған. фут, ал 300 000 АҚШ доллары корпоративтік тексеру шотына аударылды. Бұл Майклдың Salomon Brothers-те тапқан ақшасының бір бөлігі болды.
«15 жылдан кейін менің миллиард долларлық бизнесім болды».
Компанияның бірінші клиенті атақты Merrill Lynch инвестициялық банкі болды. Мұнда Bloomberg-тің «Innovative Market Systems» атты алғашқы ақпараттық терминалының әлеуеті жоғары бағаланып, компания 20 терминалға нақты тапсырыс алды. Банк бірінші клиент қана емес, инвестор болды, келісім бойынша төлеген 30 миллион доллар компания үшін өте пайдалы болды.
Бүгінгі таңда мұндай құрылғыларды қажет ететін барлық дерлік қаржы компаниялары Bloomberg Professional терминалдарымен жабдықталған. Олар біршама корпоративтік стандартқа айналды Microsoft WindowsБилл Гейтстің компаниясы нарықта операциялық жүйелер.
Dow Jones Bloomberg компаниясы өз желісіне іскери ақпаратты тарату үшін The Wall Street Journal материалдарын пайдалана алатын келісім-шартты аяқтағаннан кейін, Майкл өзінің редакциялық құрамын құруға және жаза алатын адамдарды табуға мәжбүр болды.
«Біз фильмдер түсірмейміз, біз ешқандай «ойын-сауық» жасамаймыз - біз нақты, нақты ақпаратты жеткіземіз».
Bloomberg LP қаржылық аналитика нарығын тез игерді. Оның бірнеше бағыттағы ұстанымдары күмән тудырмайды:
- Bloomberg Professional - жеткізеді қаржы компанияларықымбат терминалдар;
- Bloomberg Television – қаржыға арналған ірі теледидар желісі;
- жеке баспа үйі - оның ең танымал жобалары: Bloomberg Press, Bloomberg Persona Finance және Bloomberg Markets;
- радио;
- ақпарат агенттігі;
- Bloomberg.com интернет-ресурсы әлемдік қаржылық талдау орталығы болып табылады.
«Кәсіби қызмет» Майкл Блумбергтің технологиядағы басты жетістігі ретінде танылды. Бұл компьютерлік желі бүкіл әлем бойынша орталық банктерге эксклюзивті іскерлік ақпарат береді, сонымен қатар мемлекеттік ұйымдар, корпорациялар мен инвестициялық компаниялар, нақты уақыттағы жаңалықтар қызметтері. Желі күшті жер сілкінісі салдарынан Bloomberg ақпараттық желісінен ажыратылған әлемдегі ең ірілердің бірі Гонконг биржасы жұмысын тоқтатқанын айтады.
«Сіздің үстеліңіздегі Bloomberg деректері зауытыңыздағы өнімді жабдықтан да көп; бұл гүлденудің символы, ол сізді максималды пайдаға жету үшін дұрыс бағытта ұстауға арналған нұсқаулық.» - Кеннет Б. Марлин, Veronis инвестициялық медиабанкі Suhler & Associates.
Bloomberg LP әлемдегі ең құнды компаниялардың қатарында болмауы мүмкін, бірақ ол әлемдегі ең ірі медиахолдинг ретінде сөзсіз мойындалған.
Саясаткер Майкл Блумберг
Блумберг 1997 жылдың өзінде-ақ тамаша мэр, губернатор немесе тіпті президент бола алатынын хабарлады. Ал дұрыс сәт келіп, 2001 жылы қала әкімін ауыстырғалы тұрғанда пайда болған кезде, ол оны жіберген жоқ.
Руди Джулианидің қолдауымен, қызметтен кеткен мэр ұлттық қаһарманға айналды, ол сайлауда демократ Марк Гринді жеңді. Мен әрқашан демократ болдым, бірақ кенеттен республикашыл болдым. Оның жұмысы үшін партиялық мүшелік маңызды болмады, сондықтан 2007 жылы ол өзін тәуелсіз деп оңай жариялады. Әкім техникалық менеджер, қала мәселелерін перспективалық тұрғыдан шешетін мықты бизнес-басшы болды парасаттылық, – деп қала тұрғындары оның берік алақанын сезінді. Қаланың негізгі шенеуніктері қабілетіне қарай ғана тағайындалды. Қылмысқа қарсы қатаң күрес алғашқы нәтижелерді әкелді - кісі өлтіру саны айтарлықтай төмендеді. Ол білімге үнемдеуді орынсыз деп санады, ал штаттар көп ұзамай Нью-Йорк мектептеріндегі көрсеткішті елдегі ең жақсы мектептердің бірі ретінде талқылады. Ол қаруды бақылауды күшейтті. Қоршаған ортаны қалпына келтіру бойынша ауқымды бағдарламаны бастады. Қала таза болды.
2009 жылдың қарашасында Bloomberg үшінші рет сайлауда жеңіске жетті және үшінші мерзімге қалды, дегенмен бұл қала заңнамасына өзгерістер енгізуді талап етті.
Кейбір американдық саясаттанушылар бір кездері президенттік туралы ойлаған Майкл Блумберг туралы әзілдейді: «Егер сіз Римнің қожасы болсаңыз, неге Рим империясының императорының тағын армандайсыз?»
Майкл Блумберг 2013 жылға дейін Нью-Йорк мэрі болды.
) - бизнесмен және Нью-Йорктің 108-ші (бүгінгі күнге дейін) мэрі.
Өмірбаяны
Майкл Блумбергтің мэрі ретінде Рудольф Джулиани (1994-2001) болған.
Ескертпелер
Сілтемелер
- Майк Блумберг Нью-Йорк веб-сайтына арналған
Викимедиа қоры. 2010.
- Майкл Блюменталь
- Майкл Боскин
Басқа сөздіктерде «Майкл Блумберг» не екенін қараңыз:
Блумберг, Майкл Рубенс- Майкл Рубенс Блумберг Майкл Рубенс Блумберг ... Уикипедия
Bloomberg- Bloomberg, Майкл Рубенс Майкл Рубенс Блумберг Майкл Рубенс Блумберг ... Wikipedia
Блумберг, Майкл
Bloomberg Майкл Рубенс- Майкл Блумберг қазіргі құрбысы Диана Тейлор Майкл Рубенс Блумбергпен (14 ақпан 1942 ж., Медфорд, Бостон қаласының маңы, Массачусетс, АҚШ) кәсіпкер және 108-ші (бүгінгі күнге дейін) мэрі Нью ЙоркА. Өмірбаяны... ...Уикипедия
Блумберг Майкл- Майкл Блумберг қазіргі құрбысы Диана Тейлор Майкл Рубенс Блумбергпен (1942 ж. 14 ақпан, Медфорд, Бостон қаласының маңы, Массачусетс, АҚШ) кәсіпкер және Нью-Йорктің 108-ші (бүгінгі күнге дейін) мэрі. Өмірбаяны... ...Уикипедия
Майкл Рубенс Блумберг- Майкл Блумберг қазіргі құрбысы Диана Тейлор Майкл Рубенс Блумбергпен (1942 ж. 14 ақпан, Медфорд, Бостон қаласының маңы, Массачусетс, АҚШ) кәсіпкер және Нью-Йорктің 108-ші (бүгінгі күнге дейін) мэрі. Өмірбаяны... ...Уикипедия
Bloomberg М.- Майкл Блумберг қазіргі құрбысы Диана Тейлор Майкл Рубенс Блумбергпен (1942 ж. 14 ақпан, Медфорд, Бостон қаласының маңы, Массачусетс, АҚШ) кәсіпкер және Нью-Йорктің 108-ші (бүгінгі күнге дейін) мэрі. Өмірбаяны... ...Уикипедия
Bloomberg M.R.- Майкл Блумберг қазіргі құрбысы Диана Тейлор Майкл Рубенс Блумбергпен (1942 ж. 14 ақпан, Медфорд, Бостон қаласының маңы, Массачусетс, АҚШ) кәсіпкер және Нью-Йорктің 108-ші (бүгінгі күнге дейін) мэрі. Өмірбаяны... ...Уикипедия
Блумберг, Майкл- Нью-Йорк мэрі американдық саясаткер және миллиардер кәсіпкер, 2002 жылдан бастап Нью-Йорк қаласының мэрі. 1981 жылы ол Bloomberg LP компаниясын құрды, ол әлемдегі жетекші қаржылық ақпарат жеткізушісіне айналды. Бүкіл саяси... Newsmakers энциклопедиясы
Bloomberg (анықтама)- Блумбергтің тегі. Bloomberg, Gundega журналисі. Блумберг, Майкл Рубенс саясаткері. Блюмберг, Барух американдық дәрігер және ғалым ... Википедия
Кітаптар
- Темір ұстағыш. Табысқа жету үшін қажетті қасиеттерді қалай дамытуға болады, Линда Каплан Талер, Робин Коваль. «Шынайы қыртыстың» дәйексөзі өткен ғасырдағыдай ескіше естіледі. Бірақ бұл қасиет бүгінде қайта жандануда. Неліктен? Өйткені, біз...
Майкл Блумберг 1942 жылы 14 ақпанда орыс иммигранттарының ұрпақтарының еврей отбасында дүниеге келген. Әкесі Уильям Генри Блумберг 1906 жылы 19 қаңтарда Массачусетс штатының Челси қаласында дүниеге келген, орыс иммигрантының ұлы, анасы Шарлотта Блумберг (қызы Рубенс) 1909 жылы 2 қаңтарда Нью-Джерсиде дүниеге келген.
1964 жылы Джонс Хопкинс университетін және Гарвард бизнес мектебін бітірген. Ол бизнесті басқару мамандығы бойынша бакалавр, кейін магистр дәрежесін алды.
Ол Сьюзан Браунға үйленді және осы некеден екі қызы бар: 1979 жылы туған Эмма және 1983 жылы туған Джорджина. Қазіргі уақытта ажырасқан.
Іскерлік мансап
Ол өзінің іскерлік мансабын Salomon Brothers-те бастады, онда биржалық сауданы басқарды және ақпараттық жүйелерге жауапты болды. 1981 жылы Саломон жаңа иесіне сатылды, ал Bloomberg жұмысынан айырылды. Salomon акцияларын сатудан түскен пайданың өз үлесін пайдалана отырып, ол сол жылы өзінің Bloomberg LP фирмасын құрды, ол қаржы нарықтарының жай-күйі туралы ақпаратты жинап, талдап, сатты. Майкл Блумберг жеке өзі трейдерлер үшін компьютерлік талдау жүйесін әзірледі және кейіннен онлайн биржалық сауда қызметін ашты. Бәсекелестер өз жұмыстарында компьютерлерді әрең пайдаланды (80-ші жылдар енді ғана басталды), және олардың көпшілігі компьютерлік желілер туралы ешқашан естімеген. Бүгінгі күні Bloomberg табысы оның компьютерлік технологияларды қолданудағы бәсекелестерден басымдылығына негізделген. Нақты уақыттағы баға белгілеулерін аналитикамен біріктіру арқылы (Reuters де, Telerate де ұсынбаған қызмет), Bloomberg орын жоқ сияқты көрінетін нарық орнын толтыра алды.
Bloomberg империясы қаржылық жаңалықтарға арналған дүниежүзілік компьютерлік желіні айтпағанда, теледидар станцияларын, радиоарналарды қамтиды. Қазіргі уақытта компания әлемдегі қаржылық жаңалықтардың жетекші провайдерлерінің бірі болып табылады, компания қызметкерлерінің саны 130 елде 9500 адамға жетті. Bloomberg LP жаңалықтарына жазылушылардың саны 250 мыңнан асты.
Нью-Йорк мэрі ретінде Bloomberg өзіне 1 доллар көлемінде жалақы белгіледі, сонымен қатар мемлекеттік тұрғын үйді пайдаланбайды, толығымен бизнес табысымен өмір сүреді.
2008 жылғы Forbes мәліметтері бойынша, М.Блумбергтің байлығы 20 миллиард АҚШ долларына бағаланып, оны американдық ең бай 8-ші орында. 2009 жылғы Forbes деректері бойынша дағдарыс нәтижесінде М.Блумбергтің байлығы 16 миллиард АҚШ долларына дейін азайып, ең бай америкалықтардың рейтингінде тағы да 8-орынға ие болды. М.Блумберг де АҚШ-тағы ең жомарт филантроптардың бірі. 2008 жылы ол қайырымдылыққа 235 миллион доллар берді.
Саяси карьера
2001 жылы 6 қарашада Нью-Йорк қаласының мэр сайлауында Bloomberg үміткер болуға шешім қабылдады Республикалық партия, өйткені Демократиялық партияның кандидатурасы үшін таласатын үміткерлер тым көп болды. Блумберг өзінің 2001 жылғы сайлау науқанына өз ақшасынан 73 миллион доллар жұмсады және Нью-Йорк тұрғындары сайлауда неғұрлым либералды Демократиялық партияны тарихи түрде қолдағанымен, ол қарсыласының 48 пайызының 50 пайызын жеңеді. Оның жетістігінде 2001 жылғы 11 қыркүйектегі лаңкестік шабуылдардан кейін ұлттық мойындалған Нью-Йорктің бұрынғы мэрі Рудольф Джулианидің қолдауы үлкен рөл атқарды.
Блумберг өзінің бірінші мерзімінде қоғамда әртүрлі қабылданған бірқатар түрлі реформалар жүргізді. Осылайша, ұнамсыз реформалардың ішінде (халықтың белгілі бір бөлігі арасында) салықты көбейту, әкімшілік шығындарды азайту, мейрамханаларда, клубтарда және барларда темекі шегуге тыйым салу болды. Оң қабылданған шаралардың қатарында қаладағы қылмыстың 20%-ға төмендеуі, экономиканың өсімі, шағын кәсіпкерлікті қолдау арқылы жаңа жұмыс орындарының ашылуы, қолжетімді тұрғын үй құрылысы, мектеп реформасы бар.
2005 жылы Майкл Блумберг әртүрлі саяси күштер коалициясының көмегімен екінші мерзімге қайта сайланды. Сайлаудағы дауыс алшақтығы 20%-ды құрады – бұл Нью-Йорктің республикалық мэрі үшін рекорд. Bloomberg бұл сайлау науқанына алдыңғысына қарағанда 1 миллион доллар көп жұмсады, бұл 74 миллион доллардан астам.
2005-2009 жылдар аралығында Bloomberg әкімдігі қала бюджетін теңестіре алды, ал жұмыссыздық рекордтық деңгейге жетті. Жаңа жұмыс орындарын құру арқылы кедейшілікпен күресудің инновациялық бағдарламасы енгізіліп, онымен күресу науқаны басталды. ғаламдық жылуы.
2008 жылдың 2 қазанында Bloomberg Нью-Йорк мэрі қызмет ете алатын мерзімдер санын екіден үшке дейін өзгертуге тырысатынын жариялады, бұл қаржылық дағдарыс кезінде ол қала басшысы болуы керек екенін түсіндірді, өйткені ол қаржы саласындағы ірі сарапшы. 23 қазанда Нью-Йорк қалалық кеңесі Bloomberg-ке үшінші мерзімге сайлауға түсуге мүмкіндік беретін 29-ға қарсы 22 дауыспен заңға өзгерісті қабылдады.
Сайлау 2009 жылдың 3 қарашасында өтті және Bloomberg өзінің жалғыз қарсыласы Уильям Томпсонды жеңді, ол қазір қаржылық аудитор лауазымында. Алайда Bloomberg артықшылығы күткендей айтарлықтай болмады: оған сайлаушылардың 50,5 пайызы ғана дауыс берді.
(салым Андрей Расанов)
Нью-Йорктің бұрынғы мэрі және Bloomberg ақпараттық агенттігінің негізін қалаушы жұмысқорлық, негізгі сөз Ағылшын тілі, тәуекелге бару қажеттілігі және олардың кейінгі өмірі.
Балтимордағы (Мэриленд штаты) Джонс Хопкинс университетінде оқу ақысын төлеу үшін жас Майкл Блумберг банктерден несие алып, автотұрақ қызметшісі болып жұмыс істеуге мәжбүр болды. Бірнеше ондаған жылдардан кейін ол Уолл-стритті өзгерткен бизнесмен, содан кейін Нью-Йоркті өзгерткен мэрі болды.
Bloomberg өзінің мансабын 1966 жылы Salomon Brothers инвестициялық банкіне қосыла бастады. Әуелі акциямен айналысты, кейін бөлімді басқарды ақпараттық жүйелер, және 1981 жылы жұмыстан босатылды. Банктің құрылтайшылары оны сатып жіберді, ал Bloomberg жұмыссыз қалды, бірақ 10 миллион доллар жұмыстан босатылды. Bloomberg бұл ақшаның 4 миллионын Innovative Market Systems қаржы нарығын талдайтын компанияны іске қосуға жұмсады. Көп ұзамай ол Bloomberg LP компаниясының атын өзгертті, ал Merrill Lynch инвестициялық банкі оның бірінші клиенті және инвесторы болды. Бүгінгі күні Bloomberg өз атын берген бизнес жыл сайын 9 миллиард долларға дейін табыс әкеледі.Негізгі бағыт – дүние жүзіндегі қаржы нарықтарының мінез-құлқын бақылайтын компьютерлік терминалдарды сату, ол үшін 325 000 пайдаланушы жыл сайын 20 000 доллар төлеуге дайын. . 50 миллиард доллар байлығымен Bloomberg рейтингте он бірінші орында тұр Forbes тізімі.
2000 жылы Bloomberg Нью-Йорк мэрі сайлауында жеңіске жетіп, осы қызметте 13 жыл қызмет етті. Ол Ақ үйдегі орын үшін таласуға дайын екенін бірнеше рет мәлімдеген. Ол АҚШ тарихындағы екінші миллиардер президент бола ала ма?
Forbes Майкл Блумбергтің ең таңғаларлық мәлімдемелерін еске түсірді.
Менеджмент шаңғы тебу сияқты.Шаңғы кітабын оқу арқылы сіз супер шаңғышы болмайсыз. Менеджмент уақыт өте келе үйренеді, сіз көбірек басқаруға тура келеді үлкенірек топадамдар, барған сайын қиын шешімдер қабылдап, сол шешімдермен өмір сүріңіз.
Адамдар жиі ойлайды:«Ой, мен бір кәсіпте табыстымын, сондықтан мен барлық бизнесте табысты бола аламын». Менің ойымша, бұл дұрыс емес, өйткені әр сала әртүрлі дағдыларды қажет етеді, ал ішінара өте қатты көп бөлігітабыс қарапайым сәттілікпен байланысты, бірақ оны ешкім мойындағысы келмейді.
Өзгеріс қорқынышты.Өзгеріс сіздің жұмысыңызға шығын әкелуі мүмкін. Сіздің демалысыңыздың құны болуы мүмкін. Олар сізге достарыңыз бен туыстарыңызға қымбат болуы мүмкін, сондықтан адамдар олардан аулақ болады. Бірақ табысты компания болу үшін өзгерту туралы шешім қабылдау керек.
Кейбір компаниялар инновацияларға қарсы тұрады және сөзсіз бас тартадыөйткені адамдарға жаңа және түсініксіз нәрседен гөрі бұрыннан таныс нәрсемен айналысу әрқашан ыңғайлы. Біздің компанияны басшылыққа алатын басты қағида - алға ойнау және тәуекелге бару.
Жұмысқа келген жігіттердің маған ұнамайтынысондықтан олардың барлығы былай дейді: «Мен қатерлі ісікті емдедім. Мен Таяу Шығысқа бейбітшілік әкелдім». Мен жеткілікті болдым! Ал: «Менің әкем жоқ еді, анам есірткі саудасымен түрмеде отырды. Мен McDonald's-те үш ауысыммен жұмыс істедім.Мен шынымен отбасын ойлайтын жігітті жұмысқа алар едім, өйткені ол айналасындағыларға қамқор болады.Біздің кейбіріміз өте ақылды емеспіз, бірақ біз табанды, еңбекқор және жақсы мүмкіндіктерге иеміз. Мен бөлмедегі ең ақылды жігіт емеспін, бірақ мені ешкім жеңе алмайды.
Біз Amazon, Google, Facebook, Microsoft және басқа да бірнеше компаниялармен қызметкерлер үшін бәсекелесеміз.Адамдарды қалай қызықтыруға тырысамын? Мен: «Оларға жұмыс жасасаң, байларды байытасың. Bloomberg-ке келіңіз - компанияның барлық пайдасы Bloomberg қорына түседі, біз оның бәрін [қайырымдылыққа] береміз. Екіншіден, бізге келсең, үлкен механизмдегі кішкентай тіс емессің, біз сізге нақты жауапкершілік жүктейміз».
MBA үлкен рөл атқарады, бірақ оқудағы ең бастысы - адамдармен қарым-қатынас жасауды үйрену.Бір адамның қолынан келетін жұмысты бұрын-соңды көрген емеспін. Гарвардтан қанша үйренген болсам, мен Salomon Brothers-тегі екі жігіттен - Билли Саломон мен Джон Гутфрейндтен үйрендім. Сайып келгенде, кез келген адамға әлеуметтік дағдылар қажет. Колумбтың 1492 жылы [Америкаға] жүзгені есіңізде ме, жоқ па, сіздің басыңыздағы көптеген фактілер маңызды емес.
Ең жақсы көретін нәрсені жасаңыз, содан кейін жынды сияқты жұмыс істеңіз.
Мен ешкімнен ақылды емеспінбірақ мен сенен көп жұмыс істей аламын. Күнделікті жұмысқа бірінші келіп, соңғы болып кететініңізге көз жеткізіңіз. Бұл табысқа жетудің кілті. Түскі асқа немесе дәретханаға алаңдамаңыз, жұмыс істеңіз. Сізге қандай мүмкіндіктер келетінін де білмейсіз. Менің жолыма келген барлық мүмкіндіктер (және көп болды) мен болғандықтан келді дұрыс жердеВ дұрыс уақыт. Бұл сіздің қолыңызда. Сіз сәттілікті басқара алмайсыз, бірақ неғұрлым көп жұмыс жасасаңыз, соғұрлым сәттілікке ие боласыз.
Табанды бол.Табандылық өз жемісін береді. Мен өз бизнесімді бастаған кезде кофе сатып алып, оны қызметкерлері біздің мақсатты аудиториямыз болған Меррилл Линчке апардым. Мен дәліздерді аралап, адамдармен амандасып, кофе ұсынып, олармен сөйлесе аламын ба деп сұрадым. Менің кім екенімді, қайдан келгенімді түсінбесе де, олар кофе ішетін. Мен қарым-қатынас орнату үшін қайта-қайта келдім әлеуетті клиенттер. Сөйтіп оқыдым мақсатты аудиторияжәне оның қажеттіліктері. Компания құрылғаннан кейін үш жыл өткен соң, Merrill Lynch 20 терминал сатып алып, біздің бірінші клиентіміз болды.
Сіз маған келіп: «Мен жұмыстан шықтым немесе жұмыстан айырылдым. Маған не істеу керек?»Менің жауабым - сәл күте тұрыңыз, бір-екі ай, жағдайды бағалаңыз, өйткені сіз ойланбаған нәрселер сізге қол жетімді болады. Бірдеңені бірден басып алу ұят болады. Ал бірінші күннен бастап сізге қол жетімді нәрсе бір-екі айдан кейін қолжетімді болады. Ал егер жоқ болса - не болады?
Жұмысқа барғым келмеген күнім болған жоқ– деп, сүйегіме дейін қысылатынымды білген күндердің өзінде, жұмыстан қуылатынымды білген күннің өзінде. Мен бұрын-соңды жұмыстан шығарылған емеспін - қызық, бұл қалай? Жарайды, барып білейік.
Сіздің табысыңыз немесе сәтсіздігіңіз үшін сіз ғана жауаптысыз.Бірақ сонымен бірге сіз басқалармен бөліссеңіз ғана табысқа жете аласыз.
Күннің соңында өзіңізге сұрақ қойыңыз: «Мен басқа адамдардың өміріне өзгеріс енгізіп жатырмын ба?»Мен өзімнің оқу орныма, Джонс Хопкинс университетіне оқуды бітіргеннен кейін көп ұзамай өзімнің алғашқы 5 долларлық қайырымдылықымды жасадым. Маған бұл ақшаны жинауға тура келді, бірақ мен беруді жалғастырдым. Бүгінгі таңда сомалар көбейгенімен, сезім бұрынғысынша қалады. Беру үшін бай болудың қажеті жоқ. Сіз, мысалы, уақытыңыз бен дағдыларыңызды бере аласыз. Сіз басқаларға көмектесуге міндеттеме алуыңыз керек.
Ешқашан оқуды тоқтатпа.Ағылшын тіліндегі ең күшті сөз – «неге». Көзі ашық, ізденімпаз ойдан күшті ештеңе жоқ. Өзің үшін қай саланы таңдасаң да, мәңгілік студент бол. Дүние бәрін түсіндім деп ойлап, оқуды тоқтатқан адамдарға толы. Сіз мұндай адамдарды бұрыннан кездестіргенсіз және олармен бірнеше рет кездесесіз. Олардың сүйікті сөз- «Жоқ». Олар бірдеңені жасауға болмайтын немесе жасамау керек деген миллион себептерді табады. Оларды тыңдамаңыз, олардың сізді тоқтатуына жол бермеңіз және өзіңізді жүзеге асырғыңыз келсе және әлемді жақсы жаққа өзгерткіңіз келсе, олардың бірі болмаңыз.
Тәуекелге барыңыз.Қателіктерден аулақ болуға уақыт жоғалту үшін өмір тым қысқа. 1981 жылы 39 жасымда жалғыз жұмысымнан қуылды. тұрақты жұмысменің өмірімде мен жақсы көретін жұмыс. Бірақ мен ешқашан артыма қарамадым. Келесі күні мен тәуекелге бардым және барлығы дерлік сәтсіздікке ұшырайды деп ойлаған идеяға негізделген жеке бизнесімді бастадым. Бұл туралы ақпарат туралы қаржы нарықтарыдербес компьютерде болуы керек. Есіңізде болсын, бұл барлығында компьютер болғанға дейін болды. 2001 жылы әкімдікке түсу туралы ойланып жүргенімде, көп адамдар мені ренжітті. Олардың барлығы сәтсіздікке ұшыраудан қорықты. Бірақ бір адам: «Егер жеңілгеннен кейін сөз сөйлеуді елестете алсаңыз, неге тырыспасқа?» - деді. Бұл болды ең жақсы кеңес, мен оның соңынан ердім.
Табысқа жету үшін сіз жеңілуге дайын болуыңыз керек.және бәрібір тәуекелге баруға батыл болыңыз.
Мақсатыңызға жете алмау ең жаман нәрсе емес.Ең үлкен сәтсіздік - мүмкіндіктерді жіберіп алу.
Құдай бар болса, мен көкке кірсем,Мен тоқтатпаймын. Мен тікелей ішке кіремін. Мен жәннатта өз орнымды таптым. Бұл тіпті талқыланбайды.
Тарихта бірінші рет бәрі көбірек адамжұқпалы емес аурулардан қайтыс болады.Сіз қатерлі ісік ауруынан аулақ бола алмайсыз, бірақ сіз оны жұқтыру қаупін азайта аласыз және инфаркт қаупін азайта аласыз. Семіздік, темекі шегу, жолдағы өлім, қару-жарақ саудасы - мұның бәрінің алдын алуға болады.
Ел неғұрлым кедей болса, оның азаматтары соғұрлым көп зардап шегедіжұқпалы емес аурулардан. Біз өзімізді экспорттаймыз жаман әдеттербайдан кедейге дейін.
Мен бүкіл елдегі саясаткерлерді қаржыландырамын- мылтықпен күресуге және өз бағдарламаларында білім алуға уәде бергендер. Бірақ әлемнің проблемалары үлкен, олар өте ауқымды және көп қаражатты қажет етеді. Нью-Йорк мектептерге жылына 22 миллиард доллар жұмсайды. Жеке ақша масштабына байланысты мемлекеттік ақшаны алмастыра алмайды. Бірақ олар сізге мемлекеттік ақшамен жасай алмайтын нәрселерді жасауға мүмкіндік береді. Жеке ақша пилоттық жобаларды қаржыландыруы мүмкін. Мемлекеттік ақша жағдайында сіз қандай мақсаттарға жетуге тырысып жатқаныңызды айтуыңыз керек. Одан нәтиже шықпаса, баспасөзде сен сәтсіздікке ұшырадың деп жатыр. Бір қызығы, ғылымда қандай да бір жолмен жүрсеңіз және бұл жол тұйық болып шықса, бұл өте құнды. Мәселе мынада: сіз көп нәрсені байқап көруіңіз керек. Ал қазіргі уақытта жеке инвестиция қажет. Инновацияның мәні мынада, сіз оның жұмыс істейтінін, оның қандай болатынын немесе адамдар оны сатып алатынын білмейсіз.
Өйткені, капитализм керемет.Ол адамдарды өздеріне пайдалы нәрсені істеуге мәжбүрлейді.
Біз ықтимал апокалипсистің сценарийлерін дайындауды тоқтатуымыз керек,бұл ондаған жылдардан кейін болады және біз климаттың өзгеруіне қарсы күрестің бізге беретін бірден пайдалары туралы айтуымыз керек. Парниктік газдар шығарындыларын азайту - өмірді сақтау, ауруларды азайту, өмірді жақсарту және жұмыс орындарының өсуін ынталандыру үшін біз жасай алатын ең жақсы нәрселердің бірі. Мұны бәрі қалайды.
Әлем халқының жартысы қалаларда тұрады.Бір-екі онжылдықта әлем халқының 70 пайызы қалаларда тұратын болады. [Климаттың өзгеруі] проблемасы қалаларда. Мәселенің шешімі де үкіметтерде емес, қалаларда. Бұл қиындықтарды жеңе алатын шығармашылық осы қиындықтар әсер ететін қалаларда кездеседі ең үлкен ықпал. Сондықтан C40, климаттың өзгеруімен күресу үшін қалалар қауымдастығы 2005 жылы құрылған. Ол 18 қаладан басталды, қазір оған 91 қала қосылды. Қалалар – планетаны құтқарудың кілті.
Менің Дональд Трампқа кеңесім- саяси көзқарастарына қарамастан, өз салаларындағы мамандарды жұмысқа алу, оларға жауапкершілікті алуға мүмкіндік беру және ол келіспейтін жағдайлар орын алса да жұмыс істеуге мүмкіндік беру. Және олар келіспейтін және қате болып шыққан шешімдерді қабылдаса да, ол оларды қолдауы керек. Егер сіз адамдарға сіздің арқаңыз бар деген сенімділікті бермесеңіз, сіз ең жақсы талантты ала алмайсыз, оларды сақтай алмайсыз.
Жүктелуде...
