27.11.2014 01:50

Көптеген адамдар тастаудың ең жақсы жолы қандай деген сұрақты қояды - жай ғана тастап қана қоймай, жанжалсыз, әдемі түрде тастаңыз. Бұл сұрақ шынымен де өте маңызды: жұмыстан босату кезінде дұрыс және ақылды мінез-құлық сіздің болашақ табысыңыз үшін оңтайлы жағдай жасағаныңыздың кепілі болып табылады.

Жұмыстан босату кезінде сақталуы керек кейбір негізгі принциптер туралы айтуға болады. Олар осы мақалада талқыланады.

Ең маңызды ереже - жаман жағдайда қалдырмаңыз! Бұл жұмыс берушіге, әріптестерге, іскер серіктестерге және - ең бастысы - кәсіби және жетілген адам ретінде сізге қатысты.

1. Жағдайды бағалаңыз

Біріншіден, жұмыстан босату дұрыс шешім екеніне көз жеткізіңіз. Бүкіл компанияның назарын өзіңізге аудару үшін ғана кетпеңіз. Артықшылықтары мен кемшіліктерін таразылаңыз. Сізді ақылсыз ететін жұмыс аспектілерінде бірдеңені жақсартуға болатынын ойлаңыз ба? Сіз компанияда басқа жұмысқа орналаса аласыз ба? Сіз менеджеріңізбен сөйлестіңіз бе, ол сіздің кететініңізді біледі ме (егер сіз қалуға жақсы себептер бар деп ойласаңыз)? Оның сіздің қажеттіліктеріңізді түсінуге мүмкіндігі болды ма?

2. Құқықтық аспектілерді тексеріңіз

Ағымдағы жұмысыңызда қол қойған барлық құжаттарды мұқият қарап шығыңыз. Онда компанияда белгілі бір мерзімге жұмыс істеу шарты бар ма және т.б. Сіз сондай-ақ жұмыстан кетудің қаржылық салдарын бағалауыңыз керек, әсіресе басқа жұмыс таппаған болсаңыз.

3. Дұрыс уақытты таңдаңыз

Өзіңізді шаршаған кезде емес, жоғары нотада қалдырыңыз. Жағдайды толық талдап, белгілі бір қорытынды жасағаннан кейін (шығу жақсырақ) өтініш жазыңыз.

4. Бұл туралы жеке хабарлаңыз

Қорқақ болма. Тікелей жетекшіңізбен кездесуге жазылыңыз. Оған электрондық пошта арқылы кететініңізді айтпаңыз. Сіз оған бұл туралы жеке-жеке айтуыңыз керек. Өте маңызды: басқа біреу білмес бұрын, отставкаға кету туралы менеджеріңізге айтыңыз. Ол жаңалықты бірінші білуге ​​лайық.

5. Жұмыстан шығу туралы өтінішіңізді жіберіңіз.

Өтініш формальды стильде, эмоциясыз жазылуы керек. Бұл қысқа да сыпайы хат болуы керек, сіздің осындай күні отставкаға кетуге ниетіңіз бар. Әріптестеріңіздің алдындағы міндеттемелеріңізді орындауға жеткілікті уақыт беру үшін ертерек өтініш беріңіз.

6. Жұмыстан босату себептері туралы сұраққа жауап беруге дайын болыңыз

Мүмкіндігінше шынайы, әдепті және құрметпен жауап беріңіз. Бұл менеджерге (немесе басқа біреуге) сындарлы кері байланыс беруге жақсы мүмкіндік. Әділ болыңыз, барлық факторларды атап өтіңіз және оларды негіздеңіз. Сізді тоқтатуға мәжбүр еткен себептерге қарамастан, дәйекті болыңыз. Әріптестерден және басқалардан кері байланыс алуға дайын болыңыз.

Егер сіздің компанияңыз кетудің «нақты» себептерін анықтауға бағытталған шығу сұхбатын пайдаланса, оған қатысыңыз. Сұрақтарға мағыналы жауап беріңіз және теріс нәрсе айтып көпірді өртемеңіз.

7. Менеджердің реакциясын күтіңіз

Егер сіздің менеджеріңіз кәсіпқой болса, жұмыстан босатылғаныңызға өкінетіні сөзсіз. Егер сізде жаңа жұмыс болса, ол сізді құттықтайды. Ең бастысы, ол сіздің шешіміңізді құрметтеуі керек.

Оған сіздің әрекетіңіздің себептерін түсіндіріңіз және қалған уақытта сіз оны және команданы қолдайтыныңызға уәде беріңіз, сонда олар сіздің кетуіңізді мүмкіндігінше ауыртпалықсыз сезінеді.

8. Компанияңыздың реакциясын күтіңіз

Жұмыс беруші бұрын жұмыстан кеткен қызметкерлерге қалай жауап берді? Басшылық нені артық көреді: адамдардың белгілі бір уақыттан кейін кетуі немесе сол күні кетуі? Кез келген жағдайда, екінші сценарийге дайын болыңыз: компьютеріңізді қажет емес файлдардан тазалаңыз, жеке ақпаратты жойыңыз, жеке заттарды жинаңыз. Компанияға тиесілі ештеңені алмаңыз.

Егер сіз компанияның құнды қызметкері болсаңыз, жұмыс беруші сізді ұстап қалу үшін сізге қарсы ұсыныс жасауға дайын болыңыз. Сіз оны қабылдауға болатын шарттар туралы алдын ала ойластырған жөн.

9. Тапқаныңды ал

Өтемақы мен жалақыға қатысты барлық мәселелердің әділ шешілгеніне және олар сізге ештеңе тізбелеуді ұмытпағанына көз жеткізіңіз.

10. Тыныш тоқтаңыз

Барлық мәселелерді аяқтауға және жүйелеуге және қалған жұмыстарды аяқтауға бар күш-жігеріңізді салыңыз. Уақыт пен жағдай рұқсат етсе, сізді алмастыратын адамды үйретуге көмектесіңіз. Кейбіреулер тіпті телефон нөмірін қалдырады, сондықтан әріптестер қажет болса, сұрақтары болса, бірдеңе сұрай алады. Мұндай мейірімді көзқарасты компания көбінесе жоғары бағалайды. Тұтастай алғанда, бұл сіздің әріптестеріңізге сізбен жұмыс істеу туралы жақсы естеліктер қалдыратын эпизодтардың бірі.

11. Құпиялылықты сақтаңыз

Қызметтен босатылғаныңыз туралы ол ресми болғанға дейін айтпаңыз. Шығарғанда, бұл туралы білетіндердің бәріне бірден айтпаңыз. Менеджермен барлық егжей-тегжейлерді талқыламайынша, отставкаға кету туралы айтпаңыз.

12. Негативті болмаңыз

Әріптестеріңізбен кетуіңіз туралы сөйлескенде, тек жағымды аспектілерге назар аударыңыз - негізінен осы компанияда жұмыс істеу сізге қаншалықты пайдалы болды. Жаңа жұмысыңыз туралы мақтанбаңыз. Кішіпейіл болыңыз және компания мен әріптестер сіз үшін не істеп жатқанын бағалаңыз. Жұмыстан шыққан кезде бұрынғы жұмыс берушіңіз, жетекшілеріңіз немесе әріптестеріңіз туралы жаман сөз айтпаңыз.

13. Соңғы күнге дейін тынбай еңбек етіп, барлық міндеттемелерді орындаңыз.

Жұмыстан босату сатысындағы адамның жауапкершілікке қатынасы бидайды саманнан ажыратады. Дәл осы кезеңде нағыз кәсіпқойлар шығады. Бұрынғыдай адал болыңыз. Уақытша жұмысшы ретінде әрекет етпеңіз және наразы әріптестермен сөйлесуден аулақ болыңыз. Өкінішке орай, көптеген адамдар күтпеген жерден кеткен кезде, олар кететін компанияда мансабын құру үшін көп еңбек еткен жылдарды кейде ұмытып кетеді. Апталар немесе күндер ішінде олар өздерінің өткен және көбінесе болашақтағы беделін түсінбестен бүлдіреді. Ақымақ болма!

14. Жұмыстан босату туралы әріптестеріңіз бен іскер серіктестеріңізді хабардар етіңіз

Жетекшіңізбен сөйлескеннен кейін жаңалықтарды сіз жұмыс істеген басқа менеджерлермен және негізгі қызметкерлермен бөлісіңіз. Бұл адамдарға сізбен табысты жұмыс істеп, мансапыңызды құруға көмектескені үшін рахмет.

15. Қош болыңыз

Пойыздан түспес бұрын барлығымен қоштасыңыз. Әріптестеріңізге, менеджерлеріңізге және іскер серіктестеріңізге ризашылығыңызды білдіріңіз. Жұмыстың соңғы күнінде сіз тәттілермен шағын үстел ұйымдастыра аласыз. Сіздің әріптестеріңіз мұны есте сақтайды. Олардың кейбіреулерімен байланыста болуға тырысыңыз, негізгі адамдармен міндетті түрде байланыста болыңыз. Көре алмайтын адамдарға қоштасу электрондық хатын жіберіңіз.

Менеджеріңізден, әріптестеріңізден немесе іскер серіктестеріңізден сізге ұсыныстар беруге дайын ба деп сұраңыз. Олар мұны электрондық пошта, телефон арқылы немесе LinkedIn сияқты кәсіби әлеуметтік желілерде жасай алады.

Жұмыстан шығару стилі адамның мінезі туралы көп айтады, сондықтан сіз бұл жағдайда абыроймен әрекет етуіңіз керек. Бүгінгі күні көптеген байланысқан кезде (кем дегенде виртуалды түрде), бір адам сізбен бірге жұмыс істеген басқа адамды танитын ықтималдығы жоғары. Болашақта бұрынғы жұмысыңыздағы көптеген адамдармен жолыңыз қиылысуы мүмкін. Адамның бұрынғы жұмыс берушіге қайта жұмысқа тұруы сирек емес.

Аударма: Степан Добродумов

Біздің Telegram-дағы қазіргі және қызықты HR жағдайлары. Каналға жазылыңыз!

Сайттағы материалдарды көшіруге және кез келген өңдеуге тыйым салынады

Сәлем, құрметті оқырмандар! Жақында маған қатты шаршаған бір қыз келді. Ол іс жүзінде ұйықтамады немесе тамақтанбады, оның жігітімен қарым-қатынасында күрделі проблемалар басталды. Ұзақ уақыт бойы біз не болғанын және күйзелістің басты себебі неде екенін түсіне алмадық. Бірақ мен оның жұмысы туралы айта бастағанда-ақ, қыз жұмыстан босатылғаны туралы бастығына қалай айту керектігін білмейтіні және осыған байланысты ол ауыр эмоционалдық дағдарысты бастан кешіргені белгілі болды. Бүгін мен сізбен жұмыстан босату туралы әңгімелесу арқылы басшылыққа қалай және қашан жүгінудің ең жақсы уақыты, ең соңғы шара ретінде не істеуге болмайтындығы және бұл жағдайда қолдауды қайдан табуға болатыны туралы сөйлескім келеді.

Иықтан кесіп алмаңыз

Ағымдағы жұмысыңыздан кетуге шешім қабылдаған кезде, Михаил Тихомировтың кітабын оқыңыз. Жұмыстан босату. Практикалық нұсқаулық" Онда сіз осы сезімтал тақырыпқа қатысты кез келген сұрақ бойынша кеңестер мен практикалық ұсыныстар таба аласыз. Сіз өз құқықтарыңызды білуіңіз керек және жағдай күтпеген жерден өзгерсе не істеу керектігін түсінуіңіз керек.

Әрине, мен әрқашан татуласуды жақтаймын. Кеткіңіз келетін себептер неде? Егер бәрі ақшаға қатысты болса, менде сіз үшін тамаша мақала бар - «». Ақыр соңында, егер сіз ұжымдағы атмосфераға қанағаттансаңыз және сіздің жұмысыңыз сізге ұнайтын болса, онда сіз әрқашан бастықпен бонустар мен бонустар туралы келіссөздер жүргізуге тырысуға болады.

Менің достарымның бірі керемет жерден өз еркімен кетуге шешім қабылдады, себебі... Мен оған уақыт бөліп, жағдайды шешуге тырысуын өтіндім. Біріншіден, жанжалдасып жүрген әріптестің өзімен. Өйткені, кез келген жағдайдан шығудың жолын табуға болады. Бірақ ол кісінің тайғақ болғаны сонша, кез келген әңгіменің мәні жоқ. Содан мен досыма бастығына хабарласуға кеңес бердім.

Бүгінгі күні менің досым басқа филиалда жұмыс істейді, жоғары лауазымда және оған бағынатын тамаша ұжым бар. Немесе ол шошып, жұмыстан шығып, жаңа жұмысты қаншалықты тез табатынын кім білсін.

Егер сіз жұмыстан шығуды шешсеңіз және басқа нұсқаны көрмесеңіз, оны қалай дұрыс жасау керектігін анықтап алайық, бастықтармен және командамен қарым-қатынасты бұзбай, сыпайы және мейірімді түрде кетіңіз.

Міндетті түрде айтпау керек және не істеу керек

Ең жиі кездесетін қателік – менеджеріңізге бүгін кететініңізді айту. Кем дегенде, бұл сіздің тарапыңыздан кәсіби емес және этикаға жатпайды, ал максимумда сіз бастықты орнатасыз.

Сіз X күнінен екі апта бұрын кетуіңіз туралы хабарлауыңыз керек. Сондықтан, тағы жарты ай жұмыс істеуге дайын болыңыз, жаңа адамға заттарды ауыстырыңыз, қағаздар мен аяқталмаған істерді артта қалдырмау үшін бәрін ретке келтіріңіз.

Қызметкерлердің басшылықпен мұндай әңгімеде жиі жіберетін екінші қателігі - олар компанияны ұрса бастайды, басқа қызметкерлер туралы теріс сөйлейді және бастыққа дөрекі болады. Ешбір жағдайда өзіңізді бұлай ұстауға жол бермеңіз.

Егер сіз шынымен компаниядағы нақты проблемаларды көрсеткіңіз келсе, онда сізге сәйкес келмейтін, көңіліңізден шықпаған барлық жайларды бастықпен оңаша талқылағаныңыз жөн. Бірақ бұл жұмсақ және дұрыс пішінде жасалуы керек.

Ақша мәселесіне қайта оралайық. Басшылық мынадай сөз тіркестерін айтпауы керек: сіз маған өте аз төлейсіз; Біздің кеңседе жалақы бәсекелестерге қарағанда әлдеқайда төмен және т.б. Бастықтар мұндай мәлімдемелерді сіз қалағандай қабылдамайды. Есіңізде болсын, олар сізге ұсыныстар жазады және сіздің сөзіңізді мұқият ойластырыңыз. Егер сіз ақша туралы айтқыңыз келсе, жұмсақ және бейтарап сөздерді таңдаңыз.

Бастықпен сөйлеспес бұрын әріптестеріңізбен отставкаға кетуіңізді талқыламаңыз. Менеджмент, сіздің қарым-қатынасыңыз қандай болса да, мұндай жаңалықтарды әрқашан бірінші білуі керек.

Сіздің қамқорлығыңыз туралы әңгіме жеке болуы керек. Ең нашар нұсқа - жауап беру машинасында хат жазу немесе хабарлама қалдыру. Мұндай мәлімдемелерді үшінші тұлғалар арқылы бермеңіз. Батылдық танытып, менеджеріңізбен сабырлы түрде сөйлесіңіз.

Кез келген адамға өзіне немесе оның миына қатысты жағымсыз сөздерді есту жағымсыз және басшылық компанияны дәл осылай қабылдайды. Сондықтан мен сізге барлығына сәттілік тілеймін, осы компаниядан сатып алғаныңыз үшін рахмет және тек жағымды әсер қалдыруға кеңес беремін.

Бірде менің бір досым компаниядан жанжалмен кетіп қалды. Бұл адамдарды енді кездестірмеймін деп, нағыз цирк қойылымын қойды. Жаңа менеджер көп ұзамай сол компанияның бұрынғы менеджері болып шыққанда оның таңданысын елестетіп көріңіз.

Кеңсе басшылығымен де, әріптестермен де жақсы және жақсы қарым-қатынаста болуға тырысыңыз. Өйткені, сіз жағдайдың қалай болатынын ешқашан білмейсіз. Сізге болашақта олардың көмегі қажет болуы мүмкін немесе жұмыста қақтығыстарыңыз мүмкін. Сонымен қатар, сіз болашақ жұмысқа қатысты ұсыныстарыңызды өзіңіз бұза аласыз.

Кез келген жағдайда адам болып қалу - сіз ұстануға болатын ең пайдалы кеңес.

Жерді дайындаңыз

Ең ақымақ нұсқа - бекерден бас тарту. Өзіңізді дайындаңыз. Басқа орын табыңыз, сұхбаттарға барыңыз. Менде болашақ менеджермен әңгімеге тамаша дайындалуға көмектесетін тамаша мақала бар: «».

Жақындарыңыздан қолдау сұраңыз. Ата-анаңызға, достарыңызға немесе жақын адамдарыңызға хабарласыңыз. Дәл қазір қиын кезеңді бастан өткеріп жатқаныңызды және сізге көмек керек екенін айтыңыз. Сіз тікелей айта аласыз: мен қорқамын және маған сіздің қолдауыңыз керек. Дәл осы себепті бізге қиын-қыстау кезде көмектесіп, қасында болатын жақын адамдар керек. Кеңес сұраңыз, мүмкін сіздің анаңыз директормен әңгімеде қандай сөздерді қолданған дұрыс екенін айтып береді.

Сіз жұмысты тастап, жаңа жұмысқа кіріскенде, менің «» мақалам сізге өте пайдалы болады. Онда мен жаңа әріптестермен және басшылармен қарым-қатынас орнатуға жүз пайыз көмектесетін көптеген пайдалы және практикалық ұсыныстар беремін.

Неліктен қазіргі қызметіңізді қалдыруды шештіңіз? Жұмыстан шығаруға бармай-ақ жағдайды қандай да бір жолмен түзетуге бола ма? Басқа орын таптың ба?

Сабырлы болыңыз, сын айтпаңыз, жұмсақ және дұрыс сөйлеңіз.
Сізге сәттілік!

Қол астындағы қызметкерді оның жеке бастамасы бойынша емес ынтымақтасу міндетінен босатуға тура келген кезде, оған бірқатар жағымсыз эмоциялар кепілдік беріледі. Егер жұмыс берушінің шешімі жұмыстан шығарылған адамның өзін-өзі бағалауына нұқсан келтірсе, бұл болашақта компанияға зиян келтіруі мүмкін жасырын шағымдармен қорқытады. Жұмыстан босатудың заңдылығын сотта талап ету қаупіне тап болғыңыз келмейді ме? Ал кәсіпорын туралы ренжіген адамдар таратқан жағымсыз пікірлер имиджге нұқсан келтіруі мүмкін.

Жұмыс берушіге адамның тағдырын түбегейлі өзгертуге өз күшімен шешім қабылдау оңай емес, әсіресе бұл бірінші рет болса. Бірақ жұмыстан босатуды болдырмау мүмкін болмаған кезде, оны мүмкіндігінше дұрыс орындаған дұрыс.

Қой терісін және киімді бағалау

Кез келген басшы есікті нұсқамас бұрын өзіне сұрақ қоюы керек: ажырасуды болдырмау мүмкін бе? Сіз ең алдымен сізді өлімге әкелетін шешім қабылдауға итермелеген себептерді бағалауыңыз керек және жұмыстан босатуды болдырмауға мүмкіндік беретін оларды шешудің ең аз шығынды жолдарын табуға тырысуыңыз керек.

1. Еңбек тәртібін жүйелі түрде бұзу. Кешігіп келу, жұмыстан ерте шығу, жол бермейтін күйде болу (мысалы, ішімдік ішкеннен кейін) жұмыс берушіні табиғи түрде тітіркендіреді және жұмыс сапасына теріс әсер етеді. Бірақ Еңбек кодексінің өзінде мұндай 1-2 фактіні жұмыстан шығаруға негізді себеп деп санамайды, біріншіден, басқа ықпал ету шараларын қолдану ұсынылады. Ерекшелік - сабаққа бармау, бірақ бұл өрескел бұзушылық жағдайында да төтенше шараларды дереу қолдану қажет емес. Бәлкім, құқық бұзушыға болашақ салдары туралы ескертіп, көпшілік алдында сөгіс жариялау тиімдірек болар еді. Сірә, куәгерлердің алдында сөгіс алғаннан кейін «бостандыққа үміткер» жұмыс беруші оның күнәларын білетінін және оларды жібергісі келмейтінін байқайды. Мұндай жағдайда. Ол «өзіне келіп», қызметкер ретінде жоғалып кетпеуі мүмкін.
2. Позиция сәйкессіздігі. Егер қызметкер өз міндеттерін орындай алмаса, оның себебі хабардар болмауы немесе практикалық тәжірибенің болмауы болуы мүмкін. Сіз білікті серіктеспен тағылымдамадан өтуді немесе біліктілікті арттыру курстарын ұсына аласыз. Сіз дайындаған қызметкер сырттан танылған кәсіпқойдан гөрі риза және адал «кадр» болады.
3. Жеке мотивтер. Қызметкер «командаға сәйкес келмесе» немесе басшыларымен тіл табыса алмаса, бұл әрқашан оның кінәсі бола бермейді. Осы себепті кәсіпқой қызметкерді жұмыстан шығару («тараптардың келісімі» деген сөз шын ниетті жасырады) «кадрларды бағаламайтын тиран» басшының өзіне көлеңке түсіруі мүмкін. Егер сіз шынымен ажырасуыңыз керек болса, онда жарияланған «келісімге» қол жеткізіп, оны құрметпен орындаған дұрыс.

Шартсыз себептер

Қызметкермен қоштасу шынымен қажет болған жағдайлар бар және оны кейінге қалдырмағаныңыз жөн. Өкінбей есікті нұсқап:

• қызметтік құпияны және құпия ақпаратты жария ету;
• бәсекелестермен бір уақытта ынтымақтасатын адам;
• компанияның ақшасын кім ысырап етеді;
• құқық бұзушының өзіне және/немесе оның айналасындағыларға қиындық тудыруы мүмкін жұмыста өрескел бұзушылықтарға жол беру.

Өкінішке орай, біз міндетті түрде қоштасуымыз керек:

• еңбек шарты қандай да бір себептермен ұзартылмайтын қызметкерлермен;
• қысқартылғандарымен;
• компания таратылған кезде барлық қызметкерлермен.

МАҢЫЗДЫ! Қызметкерді қолайсыз әрекеттері үшін жұмыстан шығарған кезде, қалыпты жариялылық туралы қамқорлық жасау керек: бұл басқа қызметкерлерге сабақ болады және басқа жұмыс берушілерді сенімсіз қызметкерлер туралы ескертеді. Барлық басқа жағдайларда «барқыт» опциясы қолайлы.

Жұмыстан шығару кезінде жіберілген қателер

Шешуші әңгіме үшін сәт келгенде, психологиялық қателіктер жасамаңыз, бұл, өкінішке орай, жұмыстан шығару кезінде ұйымдарда жиі кездеседі.

1-қате. «Мен емес»

Ауыр көріністі болдырмау үшін менеджер хатшыдан немесе басқа бағынышты қызметкерден осы жаңалықты айтуды сұрайды. Сонымен қатар, «жаман жаңалығы бар хабаршы» сұрақтарға жауап бере алмайды және шешімнің шынымен басшылық қабылдағанын дәлелдей алмайды. Ол лайықсыз негативті қабылдай отырып, тек өзіне соққы береді. Соңғы шара ретінде персоналды басқару қызметкерінің қатысуы қолайлы, бірақ жұмыстан босату, жұмысқа қабылдау сияқты, басшының жауапкершілігі болып табылады.

Қате 2. «Сіз бәрін естідіңіз бе? Ол жұмыстан шығарылды!

Кейде жұмыс берушілер эмоциялардың жарылуын жеңілдету және куәгерлерді алу үшін жұмыстан босату туралы үшінші тұлғалардың қатысуымен жариялауды жөн көреді. Бұл жұмыстан шығарылған адамды одан бетер ыңғайсыз күйге түсіріп, бейтаныс адамдардың алдында масқара етеді. Барлық жағымсыз әңгімелерді жеке-жеке жүргізу дұрыс.

Қате 3. «Аурумен жалғыз екі күн»

Жұмыстан шығарылатын адамға зиян келтіретін қиын жаңалықтарды демалыс күндеріне дейін ұсынбаған дұрыс, оны аптаның басында жасаған тиімдірек. Содан кейін қызметкер болашақта жұмысқа орналасуды дереу жоспарлау мүмкіндігіне ие болады, ол дереу әрекет ете бастайды, бұл стрессті жеңілдетеді.

Қате 4. «Ұзақ алдын ала ойнау»

Сіз адамға ынтымақтастығы үшін қысқаша алғыс айта аласыз, сәл кешірім сұрауға тыйым салынбайды, бірақ процедураны 15-20 минуттан ұзағырақ созып, «құйрықты бөліктерге кесуге» болмайды. Әсіресе, жұмыстан шығарылатын адамды хабарландыру алдында ұзақ мақтау ренжітеді. Ол компанияға енді қажет емес.

«Байланыссыз» жұмыстан шығару

Қызметкерді күтпеген жаңалықпен таң қалдырудың орнына, сіз қызметкерді жұмыстан шығу туралы ойлауға итермелейтін арнайы болжамды жағдайды жасай аласыз:

• ауыстыру: қызметкерді жұмыстан босатылғанға дейін белсенді жұмысқа орналастыру бойынша қызметтер (басқа жұмыс берушілерге ұсыныс беру, оның түйіндемесін тарату және т.б.);
• «жібек баулар»: қызметкерге пайдасыз тапсырма беріледі (біраз уақыттан кейін орынсыз жоба жабылады және қызметкер компанияның істерінен ақырын босатылғанын көреді);
• «браконьерлікпен күрес»: жұмыстан босатылған адамға перспективті қызметкерді бағалаған басқа жұмыс берушінің келісімін ала отырып, жаңа лауазым ұсынылса;
• оқшаулау: қызметкер компанияның әлеуметтік өмірінен бірте-бірте ығыстырылады және оның өзі «артық» болғанын түсінеді;
• «рубльдік қамшы»: үстемеақы алынып тасталды, келесі бонус төленбейді, ақылы жұмыс көлемі азаяды немесе төленбейтін жұмыс көлемі ұлғаяды - және, ең алдымен, қызметкер жақын арада жұмыстан кетеді;
• өсек: егер адам «кездейсоқ» болашақта лауазымының қысқартылатынын алдын ала білсе, ол жаңа жұмысты алдын ала іздеуге мүмкіндік алады және ол күтпеген «еркіндікке» таң қалмайды.

Керемет жұмыстан шығару

1. Топырақты дайындаңыз: жоғарыда аталған әдістердің бірін қолданыңыз.
2. Дүйсенбіде немесе сейсенбіде қызметкерді кеңсеңізге шақырыңыз және отыруды ұсыныңыз.
3. Құрмет көрсетіңіз: екі немесе үш сөйлеммен қызметкердің жағымды жақтарын атап өтіңіз және оның жетістіктерін атап өтіңіз. Көп сөз айтпаңыз, әйтпесе ол жұмыстан босатуды әділетсіз деп шешеді.
4. Неліктен компания онымен енді бизнес жасамайтынын қысқаша айтыңыз. Мүмкіндігінше, қызметкердің кінәсіне назар аудармаңыз, өйткені, мысалы, жұмыстан босату жағдайында іс жүзінде ешқандай кінә жоқ. Егер шынымен кінәлі адам жұмыстан босатылса, ол не үшін және не үшін екенін біледі (ақыр аяғында сіз оған алдын-ала ескерткенсіз, жоғарыдан қараңыз). «Бұл менің кінәм» дегеннің орнына «рахмет» сөзін қолданып көріңіз.
5. Хабарламаға жауап беруге мүмкіндік беріңіз. Сұрақтар туындаса жауап беріңіз. Эмоциялардың ықтимал жарылыстарын сабырмен емдеңіз. Айыптауларды немесе өтініштерді тыңдаңыз және ағын суыған кезде сабырмен жауап беріңіз: «Кешіріңіз, бірақ шешім әлдеқашан қабылданған».
6. Қысқа үзілістен кейін қызметкер өзіне қолайлы жағдайларда өзін жүзеге асыра алатынына сенім білдіріңіз: оның дағдылары басқа компанияда міндетті түрде бағаланады. Қажет болса, қызметкердің осы ұйымның шеңберінен «өскенін» қосуға болады және оны жұмыстан босату оның мансабының келесі раунды үшін жаңа бастама болып табылады.
7. Жұмыстан шығу жәрдемақысының мөлшерін және жұмыстан босатудың басқа да нюанстарын талқылаңыз.
8. Соңында, жаңа жұмысқа орналасуға арналған бірнеше кеңестер. Қызметкердің күшті жақтарын қайта атап көрсетіңіз. Сәйкес бос орны бар басқа жұмыс беруші болса, жақсы ұсынысқа уәде беріңіз.

Барлық сөйлесу 20 минуттан аспауы керек.

Қорытындылай келе, егер жұмыс берушінің күтуге уақыты болса және қызметкердің бетіне «сен жұмыстан босатылдың» деп айтқысы келмесе, сіз оған ыңғайсыз атмосфераны жасай отырып, контактісіз жұмыстан шығаруды қолдануға болады деп қорытынды жасауға болады. Әйтпесе, қажет болса, батылдықты жинап, жоғарыда келтірілген кеңестерді ескере отырып, қызметкерге оның бос екенін хабарлау керек.

Pearson & Hardman компаниясының құпиясын ашты деген күдікпен Рэйчел жұмыстан шеттетілген «Костюмдер» немесе жай костюмдер сериясындағы көрініс есіңізде ме? Айыптау әділетсіз болды, ал, айтпақшы, компанияның ең жақсы қызметкерлерінің бірі болған кейіпкер Меган Маркл ренжіп, бәсекелестермен сұхбаттан сәтті өтіп, жұмыстан кетуге шешім қабылдады.

Бақытымызға орай, нағыз сатқын ашылды және біз тағы да Рейчел мен Майктың арасындағы кеңселік романтикаға (әлде солай ма?) сүңги алдық. Бірақ! Шынайы өмірде мұндай бақытты аяқталу болатынын елестету қиын. Ал бәсекелестер әдетте аты-жөні кірлеген адамдарды, әсіресе заңгерлерді жалдамайды және адамдар сізге саусақ сілтемей жұмысқа қайта оралу оңай емес. Немесе жеткілікті түрде тырыссаңыз, мүмкін бе? Жұмыстан шыққанда қателіктерден қалай құтылуға болады, таза ар-ұжданмен жаңа жұмысқа ауысу керек, бастықтардың наразылығына айналмау және фильм кейіпкерлерімен «түскі ас кезінде» мақаласы бойынша алдын ала жұмыстан қуылмау « Шешілмеген мәселе»?

Жұмысыңызды тастағыңыз келе ме? X сағатқа екі апта қалғанда біз еңбек шартын бұзу туралы өтініш жазамыз. Біз көшбасшымызға жақындап, жаңалықты жариялаймыз. Көшбасшы – адекватты және түсінетін адам. Ол, әрине, мұңайып күледі, бірақ кез келген жағдайда сізді қолдайды. 14 күн жұмыс істеу ғана қалды және сіз боссыз! Жаңа көкжиектерге алға!

Шындыққа қарағанда ертегіге көбірек ұқсайды, солай ма? Өйткені, өмірде бәрі оңай емес. Біз қалай бас тартсақ та – бәрін әдепті орындауға тырысамыз немесе ағылшын тілінде кетіп қалсақ та, өкінішпен күліп немесе заңдарға сілтеме жасаймыз, жанжалдан немесе ауыр стресстен аулақ болу оңай емес. Сонымен, барлық артықшылықтар мен кемшіліктер өлшенді, сіз кетуге бел будыңыз - бұдан әрі не істеу керек?

Біз корпоративтік мәдениетті ескереміз

Бірінші қадам - ​​біз жұмыстан босату рәсіміне қатысты компанияның корпоративтік мәдениетін ескереміз. Компанияда қабылданған барлық жария және айтылмаған ережелерді анықтау керек. Кейбір жерлерде ресми түрде екі апта бұрын хабарлау қажет, ал басқаларында менеджерлерден компаниядан кету ниеті туралы бір ай, тіпті екі ай бұрын хабарлау сұралады. Мысалы, сіз күрделі және ұзақ жобаны аяқтаған кезде. Біріншіден, компанияның ауыстыруды табуға уақыты болуы керек, екіншіден, жаңа адамды оқытуға және барлық мәселелерді беруге уақыт болуы керек. Барлық осы факторларды ескеріп, жерді дайындаңыз.

Шығу туралы қашан хабарлаймыз?

Мұнда компания ережелері мен ережелерін талдаудың және бастықтың кәсіби сипатын қарастырудың қаншалықты маңызды екенін көрсететін екі қысқа әңгіме бар.

Бірінші әңгіме.Надежда сату жөніндегі менеджер болып жұмыс істеді. Оған жаңа жұмыс ұсынылды, бірақ ол оны екі айдан кейін бастай алады. Адал жұмысшы ретінде ол менеджеріне соңғы екі айда жұмыс істегенін бірден ескертті. Сосын басталды... «Қызмет үшін емес, достық үшін, осы жобаға көмектесу», «Бүгін жұмыстан кейін міндетті түрде қалу керек», «Мені алмастыратын ешкім жоқ, сондықтан мен сенен сұраймын, Надя, Демалыс күні Иринаға үйленемін», «Олег ауырып қалды, біз оның клиенттерін қабылдауымыз керек»... Ал бас тарту мүмкін емес еді, өйткені менеджер мақаланың астына жұмыстан босату туралы ақырын айта бастады...

Екінші әңгіме.Ольга ірі компанияда жоба менеджерінің беделді лауазымында жұмыс істеді. Бір досым маған шетелдік компаниядағы жаңа бос жұмыс орны туралы айтты, онда ұқсас лауазымға үш есе жоғары жалақы ұсынылды. Ольга сұхбаттан өтіп, жұмысқа қабылданды. Келесі күні жұмысқа келген ол арыз жазып, заң бойынша жұмыс істеп жатқанына екі апта болғанын айтты. Менеджер ашуланып: «Не екі апта? Бізде маңызды жоба бар! Мерзімдері аяқталып жатыр! Оны кім аяқтайды? Екі аптадан кейін менеджерді қайдан таба аламын?» Бірақ менеджердің дәлелдерінің ешқайсысы Ольгаға әсер еткен жоқ. Ольга келесі күні жаңа жұмыс орнынан қоңырау шалып, бас тартқанда (ұсынысқа қол қойылмаған) таңқаларлық (жұмсақ тілмен айтқанда) болды. Анықталғандай, менеджер осы компанияға телефон соғып, жолы болмаған қызметкердің үстінен шағым түсірген. Әрине, батыстық компанияға жобаларын оңай тастайтын жоба менеджері қажет емес.

Бұл екі қарапайым, бірақ мүлдем шынайы оқиға кету туралы хабарлау сәті компанияның корпоративтік мәдениетіне немесе сіз жұмыс істейтін қызметтің ерекшеліктеріне байланысты екенін көрсетеді.

Біз жаңа жерді мұқият іздейміз

Ары қарай оқу

Егер сіз бұдан әрі қайда жұмыс істейтініңізді білсеңіз, бұл өте жақсы. Мысалы, сізді «аңға алды» және одан да перспективалы орын ұсынды. Бірақ ұсыныстар болмаса не істеу керек? Көпшілігіміз жаңа жұмыс іздеуді мамандандырылған веб-сайттарда түйіндемені орналастыру арқылы бастаймыз. Ал мұнда тағы да қабылданған нормалар мен корпоративтік мәдениетке негізделген екі нұсқа бар. Бірінші: сіз дереу менеджерді ескертіп, резюмеңізді жайбарақат жібересіз. Екіншіден: сіз жаңа жұмыс тапқан кезде бастығыңызға хабарлайсыз. Екінші жағдай қауіпті, өйткені егер менеджер сіздің профиліңізді сіз оған айтпай тұрып анықтаса немесе қауесетті естісе, жанжал немесе реніштен аулақ болу мүмкін емес. Көптеген сайттарда түйіндемені толтырған кезде белгілі бір компанияларға профиліңізді қарауға тыйым салуға болатынын есте сақтаңыз. Бірақ қазір компаниялардың құзыретті HR қызметтері бірнеше шоттарды жасайтынын есте сақтаңыз. Ал егер сіз «Сіздің компанияңызды» қарауға тыйым салған болсаңыз, профильді менеджеріңіздің немесе HR директорының тұлғасында «Сіздің компанияңыз-2» көре алатынына таң қалмаңыз.

Кету туралы әріптестеріме айтуым керек пе?

Мұның бәрі ұжымдағы қарым-қатынасқа байланысты. Егер сіздің командаңызда жақын және сенімді қарым-қатынастар болса, онда, әрине, айтуға тұрарлық. Бірақ іс жүзінде, әсіресе әйелдер топтарында бұл ешқашан құпияға айналмайды және қауесеттер менеджерге бірден жетеді. Нәтижесі анық. Сондықтан, әріптестеріңізге 100% сенімді болмасаңыз, оларға жаңалықты айтып, дереу менеджерге барыңыз. Ең дұрысы, алдымен менеджер, сосын әріптестер. Ақыр соңында, менеджер жаңалықты сізден емес, жұмыстан шығару процесін қажетсіз шағымдармен, шағымдармен және тіпті процессуалдық кедергілермен жасырады.

Менеджермен сөйлесеміз

Кез келген басшы құнды қызметкерінен айырылатынын білген соң, қатты қуанбай, қынжылатыны анық. Сондықтан сіз дереу «қиын» әңгімеге бейімделуіңіз керек. Бұл ретте кешірімшіл интонацияда емес, сенімді және сындарлы сөйлеу маңызды. Өтінішіңізді үстел үстіне тастаудың қажеті жоқ, сіз кету себептерін түсіндіріп, барлық шұғыл жобаларды аяқтауға және барлық мәселелерді беруге уақытыңыз болатынына уәде беруіңіз керек. Менеджер сізді баға жетпес қызметкер ретінде көріп, сіз бас тарта алмайтын шарттарды ұсынуы ықтимал. Рас, бұл тек бір рет жұмыс істейді.

Комплимент пен алғыс

Бастықпен әңгімелесу кезінде сіз жұмыстан кетуіңіздің барлық шынайы себептерін атамауыңыз керек (ешқандай деструктивті сын, шағымдар, жаңа жұмыс орныңызды кемсітпеу). Бастысы шүкіршілік ету. Сіз баға жетпес жұмыс тәжірибесіне ие болдыңыз, көп нәрсені үйрендіңіз, бірақ жағдай сіздің өміріңізде бір нәрсені жылжыту немесе өзгерту қажет болатындай дамыды деп айтыңыз. Сізге компаниядан, бөлімнен және менеджерден ең жылы әсер қалдырғаныңызды айтыңыз, олармен жаңа жұмыс орныңызда бөлісуді жалғастырасыз. Болашақта компанияның имиджі үшін жұмыс істеуге уәде беріңіз. Ризашылық пен еріксіз, шынайы мақтаулар әңгімедегі қақтығыс пен шиеленіс деңгейін төмендетеді.

Маңызды істерді аяқтайық

Егер біз жақсы шарттармен және жақсы шарттармен қоштасқымыз келсе, барлық бастаған істерімізді аяқтау міндетті шарт болып табылады. Бөлімдегі әріптестеріңізге ғана емес, сондай-ақ жұмыс мәселелері бойынша қандай да бір түрде байланыста болатын компания қызметкерлеріне сіздің кетуіңіз туралы хабарлаңыз - олар да хабардар болуы және жұмыстағы өзгерістерге дайын болуы керек. Клиенттеріңізге және серіктестеріңізге хабарлаңыз, контактілеріңізді қалдырыңыз. Жұмыстан шығарылғаннан кейін адамдар сізге хабарласатыны шындық емес, бірақ сіз туралы іскер және сенімді адам ретіндегі әсер өмір бойы қалыптасады.

Біз жұмысымызды тапсырамыз

Бастықпен ауыстыруды міндетті түрде талқылаңыз. Сенің орнын кім басады? Жаңадан келген адамды оқыту керек пе? Барлық мәселелерді аудару және барлық нюанстарды үйрету үшін қажетті уақытты бөлуге дайын екеніңізді көрсетіңіз. Сіздің көзқарасыңыз бойынша лайықты және шынымен лайықты үміткерді ұсыну жақсы форма.

Сабантойды ұйымдастырып жатырмыз

Соңғы күні - торт, бутерброд, тәттілер, шарап. Әріптестеріңіз жұмысыңыздың соңғы күнін позитивті, жағымды және керемет нәрсемен байланыстыруы маңызды (және кішігірім мерекеден артық не болуы мүмкін?). Сіз шағын кәдесыйлар бере аласыз. Швед үстелі кезінде әріптестеріңізге бірлескен жұмысы үшін шын жүректен және қарапайым түрде алғыс білдіріңіз. Осындай командамен қоштасқаныңызға қатты өкінетініңізді айтыңыз. Идеал нұсқа - егер сіз қызметкерлердің әрқайсысына мақсатты, жеке мақтау айтсаңыз. «Жоғары» лауазымдарға ғана емес, сонымен қатар компаниядағы «қарапайым» адамдарға - хатшыларға, көмекшілерге, жүргізушілерге де назар аударыңыз. Көбінесе, олардың пікірінше, қызметкер туралы жалпы әсер қалыптасады.

Сізге жаңа жұмыс туралы ұсыныс келіп, жұмыстан кету туралы шешім қабылдағанда, бұл өте қарапайым болып көрінуі мүмкін - сіз өзіңіздің бастығыңызға және әріптестеріңізге айтып, содан кейін ақшаны төлеп, жаңа жұмысқа орналасуыңыз керек. Дегенмен, көптеген адамдар бастықпен сөйлесуді кейінге қалдыруға көбірек себептер таба бастайды, әріптестермен қарым-қатынаста ыңғайсыздық пайда болады және олардың көңіл-күйі нашарлайды. Мұның бәрін болдырмау үшін сіз өзіңізді жинап, бастығыңызбен сөйлесуіңіз керек. Бастыққа жұмыстан босату туралы қалай айту керек - сонымен қатар барлық қажетті процедураларды орындаңыз.

Кез келген қызметкер өз өтініші бойынша жұмыстан шығуға құқылы.

Биліктің оны одан әрі ұстауға құқығы жоқ. Барлығы қарапайым болып көрінеді, бірақ іс жүзінде көптеген қиындықтар туындауы мүмкін. Ақыр соңында, сіз өзіңіздің басшыларыңыз бен әріптестеріңізге жұмыстан босатудың себептерін түсіндіріп, жанжалсыз кетуге тырысуыңыз керек және өтінішті жасауда кейбір нюанстар бар. Сондықтан сіз жұмыстан босатудың психологиялық жағын да талдауыңыз керек - ең алдымен өз шешіміңізді басшыларға жеткізу тәсілдерін және процедуралық жағын - екі тарап бақытты болуы және жұмыстан босату оңай болуы үшін барлығын қалай ресімдеу керек. Өйткені, келісімшартты бұзу нұсқалары әртүрлі болуы мүмкін.

Сіздің бастығыңызға жұмыстан босатылғаныңызды қалай түсіндіруге болады?

Кейде тастау туралы шешім туралы айту өте қиын. Жағдайға бірінші рет тап болмасаңыз да, әрбір жағдай ерекше болады. Кейбір жерлерде басшылықпен қарым-қатынас жақсы болса, кейбір жерлерде нашар болды. Әр жолы көзқарасыңызды өзгерту керек. Егер сіз бірінші рет болсаңыз, бастықпен жұмыстан кету туралы сөйлесу одан да қиын болады, сонымен қатар сіз бастықтармен және басқа әріптестеріңізбен жақсы қарым-қатынас орнатқан болсаңыз, оны бұзғыңыз келмейді - кейде бұл тіпті сізге себеп болады. тастау туралы ойыңызды өзгертіңіз. Кейде бұл шешім тіпті дұрыс болып шығады. Егер сіз командада ыңғайлы болсаңыз, онда олар жақсырақ шарттарды ұсынса да, жаңа командада жұмыс істеу соншалықты жағымды болатыны шындықтан алыс. Қалай болғанда да, егер сіз мүлдем кету туралы ойласаңыз, онда себептер бар және өтініш жазбас бұрын оларды қайтадан таразылау керек. Біреу үнемі жұмыстан шығады және сіз бұл әдеттегі тәжірибе екенін мойындауыңыз керек.

Егер сіз ақылдасу нәтижесінде түпкілікті шешім қабылдасаңыз, алдымен басшыға жұмыстан босату туралы нақты қалай айту керектігі туралы ойлануыңыз керек - және бұл сіздің отставкаға кету туралы хатыңызды жасамас бұрын жасалуы керек. Дұрыс көзқарас кейде жақсы қарым-қатынастарды сақтауға көмектеседі - әрине, олар қазірдің өзінде түзетілмейтін зақымдалған жағдайларда, ол қолданылмайды және біз жоғалтатын нәрсе бар адамдар туралы ғана айтамыз. Неліктен қызметкер компаниядан кетуді жоспарласа, бастықпен жақсы қарым-қатынаста болу керек? Мұның себебі көп: жанжалмен кетсең, көп жау пайда болуы мүмкін, өмірдің болашақта кіммен тоғысатынын кім білсін? Корпоративтік әлем өте кішкентай орын, сондықтан сіз өзіңіз үшін ең жақсы беделді дамыта алмайсыз, бұл болашақта жұмыс табуды немесе жоғарылауды қиындатады.

Бұған қоса, сізге бастықтың ұсыныс хаты қажет болуы мүмкін немесе сіздің болашақ басшыңыз сіздің анықтамаңызды тыңдау үшін жай ғана қазіргі бастығыңызға қоңырау шалады.
Ал егер ол бейтарап болып шықса, жұмыстың басынан бастап сіздің пайдаңызға бей-жай қарамайтын бастықты алуға мүмкіндігіңіз бар. Тізімдеуге болатын көптеген себептер бар, бірақ мәні түсінікті - мейірімділікпен қоштасу өте ұсынылады. Бірақ мұны қалай жасауға болады?

Әңгімелесу үшін дұрыс уақытты таңдау

Бастау үшін дұрыс уақытты таңдаңыз. Жоқ, бұл бастықтың қашан жақсы көңіл-күйде болатынын болжау туралы емес, керісінше - сіз өз идеяңызды қалай ұсыну туралы көп күтпеуіңіз керек. Кетер алдында бірден көбірек уақыт қалуы үшін тезірек сөйлесуге тырысқан дұрыс - мұны күн сайын екі апта бұрын, өтінішті берумен бірге жасамағаныңыз жөн.

Егер сіз ертерек сөйлессеңіз, сіз бастыққа ауыстыруды табуға көбірек уақыт бересіз, қажет болған жағдайда барлық мәселелерді аяқтай аласыз - осылайша жауапкершілікті көрсете аласыз, бұл менеджерлер тарапынан жоғары бағаланады.

Иә, оның орнына бастық сіздің өміріңізді қиындатуға тырысады деген қауіп бар және мұны істеудің көптеген жолдары бар - содан кейін, әрине, сіз кеткеніңізді ертерек жарияламауыңыз керек - бәрі сіздің оның алған әсеріңізге байланысты. тұлға.

Егер бәрі ойдағыдай болса, сіздің міндетіңіз барлық мәселелерді аяқтау немесе оларды мұрагерге беру болады - осылайша компанияның өтпелі кезеңін жеңілдетіп, бастығыңызға жақсы әсер қалдырады. Міндетті екі апта демалу уақыты ретінде қабылданбауы керек, керісінше, олар барлық жұмысты қорытындылауы керек.

Шешіміңіз туралы әріптестеріңізге басшылардан бұрын айту ұсынылмайды - сіздің бастықтың сіздің шешіміңіз туралы бағыныштылардың әңгімелерінен емес, бірінші қолынан білуі маңызды, өйткені соңғысы наразылықты тудыруы мүмкін, бұл мұндай жағдайда. жағдай мүлдем қажет емес.

Қалай және не айту керек?

Әңгімені сыпайы түрде бастаңыз, бірден түсіндіруге тырысыңыз - кейбір жағдайларда мүлдем тастаудың қажеті жоқ болып шығады. Зұлымдық пен тікенектерге жол берілмейді, бұл әңгіме бірінші кезекте не үшін қажет екенін есте ұстаған жөн - мәселені бастықпен бетпе-бет талқылау арқылы жағдайды алдын ала жою. Егер сіз конструктивті болуға дайын болмасаңыз, басшымен жұмыстан босату туралы сөйлесудің қажеті жоқ, сіз өзіңізді мәлімдемемен шектей аласыз.

Команданың қалған бөлігімен қоштасу маңызды бөлік болады - сіз өз әріптестеріңізге кетуіңіз туралы айтуыңыз керек, бұл үшін кейде арнайы қоштасу хаттары қолданылады. Шағын қоштасу фуршеттері жиі өткізіледі.

Қандай себептерді көрсету керек?

Кету себептері туралы сөйлескенде шынайы болған жөн, бірақ дипломатиялық қарым-қатынасты сақтау маңызды. Егер сізге компания мен команда, тіпті бастық ұнамаса, бұл туралы айтпау керек. Мұның себебі сізге жоғары лауазым мен жалақы ұсынылған болса, онда бұл туралы айту керек. Кім біледі, мүмкін сіздің бастығыңыз сізді қалдырғысы келеді және бірдей тиімді қарсы ұсыныс жасағысы келеді? Бірақ, әрине, егер сіз өзіңіздің лауазымыңыз бен жалақыңызға қанағаттанбаудан емес, басқа компанияда сізді қызықтыратын ұсыныстан бастасаңыз, бұған жету оңайырақ.

Адекватты бастық сонымен қатар шаршау және қызмет түрін өзгертуге ұмтылу, отбасылық проблемалар және т.б. сияқты басқа себептерді түсінуі керек. Сондықтан, қарапайым әңгіме, егер дұрыс құрылымдалған болса, көбінесе компаниядан бірқалыпты кетудің кілті болып табылады және сіз себептерді негіздеуді елемеуге болмайды.

Бірақ жазбаша өтініште оларды көрсету міндетті емес. Міне, жұмыс беруші қызметкерді жұмыстан босатқан кезде оның озбырлығын болдырмау үшін нақты, заңды негіз қажет. Қызметкер жұмысты аяқтағаннан кейін, егер бұл қажет болса, кетуге құқылы - және мұны негіздеу қажет емес.

Жұмыстан босатудың себептерін онсыз жасау қажет болған жағдайда жазбаша түрде тұжырымдау әдеттегідей.

Еңбек кодексінде жарамды деп танылуы тиіс бірнеше жағдайлар көрсетілген: зейнеткерлік күннің келуіне немесе қызметкердің оқу орнына түсуіне байланысты жұмысын жалғастыра алмау, сондай-ақ жұмыс берушінің заңды бұзуы.

Себептер әртүрлі болуы мүмкін - айырмашылығы, бастық бұдан былай қызметкерді жұмыссыз қалдыруға заң бойынша талап етілмейді, бірақ егер жақсы ниет болса, мұны істей алады. Жұмыстан босату себебін дұрыс тұжырымдау бұрын әртүрлі заңнамалар әрекет етуіне байланысты маңызды болды, бірақ қазір ол маңыздылығын жоғалтты - егер мәселе дәл екі апталық жұмыс болса, онда бәрі келісім бойынша шешіледі. жұмыс беруші және себебін көрсету, егер бар болса, тек формальдылық болып табылады.

Жұмыстан босату туралы хабарлама беру тәртібі

Заң бойынша қызметкерден талап етілетін жалғыз нәрсе - ол жұмыстан кетуге ниет білдірген күннен екі апта бұрын арыз жазып, беру. Осы құжаттың көмегімен бастық жұмыстан босатылғаны туралы хабарлама алады.

Өтінім берудің соңғы мерзімі қандай?

Жұмыстан шығу туралы өтініш берудің ең аз мерзімі - жұмыстан шығарылғанға дейін екі апта. Мұны ертерек жасауға болады - үш апта, бір ай және т.б. Бұл жағдайда өтінімде кейде елеусіз қалдырылатын дайындық күні көрсетілуі керек.

Жұмыстан босату күні де маңызды, сондықтан бұл мәселеде екіұштылықтар болмайды, әдетте ол ешқандай сылтаусыз көрсетіледі. Сонымен, «14 тамызды соңғы жұмыс күні деп есептеңіз» деп жазылса, бәрі өте түсінікті. Егер «14 тамызда мені жұмыстан шығаруыңызды өтінемін» болса, онда бұл жағдайда 14-і қызметкердің соңғы жұмыс күні бола ма, әлде 13-і ме, анық емес пе?

Бастықпен келісе отырып, екі апталық ескерту мерзімін есепке алмай жұмыстан кету туралы өтініш беруге болады. Егер екі тарап жұмыстан шығудың қажеті жоқ деп келіссе, Еңбек кодексі оған рұқсат береді.

Өтінімді қалай жасауға болады?

Өтініште көрсетілуі керек бірінші нәрсе - еңбек шартын бұзу туралы тілек.

Ол мүмкіндігінше анық тұжырымдалуы керек, яғни қызметкер еңбек шартын бұзуды, оны жұмыстан шығаруды, онымен еңбек қатынастарын тоқтатуды сұрайтынын көрсетуі керек - дәл осылай тұжырымдалуы керек.

Неліктен маңызды? Егер оның орнына неғұрлым анық емес және бейтарап тұжырымдар қолданылса (мысалы, мен өзімнің лауазымымнан босатуды немесе отставкаға кетуді сұраймын), онда мұндай мәлімдеме негізінде берілген кезде, қызметкер кейіннен оған наразылық білдіре алады - демек, мұқият бастық мәлімдемені қайта жасауды талап етуі мүмкін.

Құжаттар үлгісі

Сізді қызықтыруы мүмкін