“Пушкин Дубровски” - Любовта ражда най-добрите чувства в човека. А. С. Пушкин „Дубровски” Презентация на урок по литература в 6 клас. Дата. Развръзка." Защо Владимир закъсня и сватбата на Маша и принца се състоя? Смелост, решителност, спокойствие, издръжливост, способност да отстояваш себе си. англичанин. Играчи. Развръзката на романа."

„География „Природни зони на Русия““ - Приятно и забавно пътуване. Ние все още наистина се нуждаем един от друг. Тундра. Постни години. Живеем в гориста местност. Червената книга на Русия. Знаци, забраняващи изхвърлянето на отпадъци и палене на огън в гората. Елк. Амурски тигър. лишеи. Природни зони на Русия. Разпределете растенията и животните сред природните зони.

“Програма за развитие на училището” - Информатизация на учебния процес. Етапи на изпълнение на програмата. Основни цели на програмата: Формиране на здравословна образователна среда. Резултати от изпълнението на програмата за развитие. Осигуряване на откритост и информативност на училищните дейности. Подкрепа за зрели, талантливи ученици.

„Лермонтовска скала“ - Хипотеза: Написал е много произведения за Кавказ. След като посети облака, как се „почувства“ скалата? Михаил Юриевич Лермонтов е роден в Москва през 1814 г. Капки вода от облак. Поетът изрича думи, които едновременно живеят двоен живот. За това колко несериозни, подвижни, променливи са младите хора.

„Въздухът и неговото значение“ - Човечеството отдавна е замърсило планетата с дим, боклук и други боклуци. Въздухът е смес от различни газове: азот, кислород, въглероден диоксид. Въздухът в атмосферата се движи непрекъснато. Въздухът и неговият смисъл в живота. Съдържание. Земята е надарена с въздух - затова тя цъфти. В уроците по естествена история в училище изучавахме състава и свойствата на въздуха.

“Промяна по падежи и числа” - Агент. бедуини. Родителен падеж. Купони. Родителен падеж множествено число. Алиби. Чинийка. Именителен падеж множествено число. Полиния. От обяснителния речник на S.I. Ожегова. Хусарски ескадрон. демокрация. Форма на управление. падеж в множествено число. Изявление. Принтери. Хектари. Уилоу. Разлики в образуването на формите.

Кремозавод "Сузунски" залага на вечните пазарни ценности - стабилно качество и разумна ценова политика

Генералният директор на завода Анатолий Трапезников наистина не обича да говори с журналисти в кабинета си, кипящият му характер буквално се втурва към производствената площадка. Само там можете да оцените със собствените си очи как живее и диша предприятието. Тук постоянно се строи нещо, АД „Капитал на млякото“ се подобрява и преоборудва. Директорът има проста и ясна цел - да направи сметаната най-доброто предприятие, към което принадлежи. Това е в бъдещето. Но днес все още трябва да решаваме проблеми, които са се трупали с години.

На първо място е дисциплината
През февруари 2010 г. Анатолий Иванович е изпратен от ръководството на холдинга в Сузун, за да коригира ситуацията. Не може да се каже, че предприятието е на ръба на колапса, но първите алармени звънци вече бият. Основният проблем беше липсата на постоянно качество на продукта.

Дори аз, жител на Алтайския край, казва Трапезников, чух за сиренето Suzun: това беше доказана марка, надеждна марка. И тогава имаше откази от продавачите: потребителите казаха, че сиренето вече не е същото, спешно е необходимо да се повиши престижът на марката.

Производството, свързано с млякото, се основава на огромен брой нюанси, основният от които беше и остава безупречното спазване на технологичната дисциплина. Предполага се например, че сиренето трябва да зрее при температура плюс 9 - 11 градуса, а да се съхранява от минус 2 до плюс 2 - както искате, но го постигнете, иначе вкусът няма да е същият.

В началото не беше лесно с пълномаслените продукти: в един момент получавахме страхотен кефир, а на следващия ден щяхме да се окажем с дефекти. Имаше и две оплаквания от клиенти, за които заедно с директора бяха посетени управителите на цеха за пълномаслено мляко и отдела за контрол на качеството и микробиолог. Хората разбраха, че подходът ще бъде много сериозен. И психологически е различно, когато чуете отзиви от първа ръка за работата си - това е сериозен стимул. В крайна сметка имаше моменти в завода, когато служителите изпълняваха задълженията си без искра, според практиката: продуктите напуснаха територията на завода и бяха забравени. И сега, например, служител на цех за пълномаслено мляко не се срамува да разчисти бъркотията, ако има свободно време. Сега хората не си казват: аз съм бригадир, оператор или товарач. Има един дух: аз съм работник в магазин.

Хората си тръгнаха, няма да го крия - спомня си режисьорът - и имаше оплаквания. Но мнозина останаха и приеха новите искания. Заводът проведе обучение и сертифициране - всичко беше сериозно. И когато качеството се върна, търсенето започна и заплатите на парче се увеличиха, настроението на хората се подобри значително.

За повече от две години, откакто Анатолий Трапезников работи тук, никога не е имало забавяне на заплата или авансово плащане. Това също говори за стабилност.

Няма достатъчно ръце
Описвайки текущата ситуация в предприятието, директорът казва: „Няма достатъчно ръце.“ За щастие не работниците, а самият мениджър - той трябва да решава няколко проблема едновременно. Сега, през лятото, това е предимно строителство и реконструкция. Строи се нов склад, преоборудва се котелно за механично натоварване на въглища и отстраняване на пепелта, ремонти тук, тук... Искам да се разширя още повече, но територията на завода е ограничена, но желанието защото съвършенството е безкрайно. Първият етап е да направим всички отдели на завода мобилни и ефективни, да се откажем от постоянните аварийни ремонти и да ги заменим с планирана поддръжка. В крайна сметка да се постигне стабилност както в качеството на продукта, така и в търсенето му.

Заводите за сметана за селските райони, твърди Трапезников, са просто жизненоважни. Разбира се, можеш да превозваш продукти на десетки и стотици километри, но докато има преработка в района, има животновъдство, селото живее. И няма значение дали оставам в Сузуна или работя другаде, важното е, че хората тук са на работа. Ако си тръгнат, децата им ще дойдат и растението ще живее.

Това е глобално и ако говорим за ежедневието, тогава всяка сутрин, още преди разсъмване, товаренето започва в завода, така че продуктите да стигнат до рафтовете на магазините в Черепаново, Маслянино и Сузун навреме за отваряне. Продуктите често се транспортират до Новосибирск и Барнаул през нощта - в градовете вече има коли, които чакат да доставят пресни стоки до търговските вериги. Служителите от транспортния отдел носят огромна отговорност, защото в никакъв случай не трябва да закъсняват. Има две дузини от тях, надеждни професионалисти, които се ползват с доверието на екипа и ръководството. А доверието вдъхновява.

НОМЕР
30 - 60 дни е периодът на зреене на колело сирене в специално помещение, преди да удари тезгяха.

Рикотата е италиански специалитет, традиционно италианско крема сирене. Без него е невъзможно да си представим почти всяко италианско ястие - равиоли, лазаня, зеленчуци и десерти. Има няколко вида рикота: Рикота фреска - прясно меко бяло сирене, използвано за пълнежи, салати, десерти, пица, паста; Рикота салата - зряло, солено сирене, което се използва настъргано вместо пармезан; Рикота афумиката е пушено зряло сирене, използвано самостоятелно или настъргано. В асортимента от сирена, предлагани от магазините в нашия град, намирам само прясна рикота (фреска). Ето какво предлагам да си приготвите у дома. Без лимонов сок!!! (като само в две рецепти, предлагани в сайта), с добавка на сметана, чрез естествено зреене, получих, не ме е страх от тази дума, СТРАХОТНА, натурална, вкусна, нежна кремообразна рикота, сто пъти по-вкусна от магазинната -закупени (дори италиански, който струва много пари) ! Освен очевидните спестявания, моята рикота има много по-кремообразна текстура и мек вкус! Каня ви, скъпи готвачи, да му се насладите!!!