Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу
Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.
Подобни документи
Ролята на бизнес плана в съвременните условия. Видове бизнес планове. Структурата на бизнес плана. Възможностите на фирмата. Видове стоки (услуги). Пазари за продажба на стоки. Конкуренция на пазарите. Маркетингов и производствен план. Финансов план.
реферат, добавен на 01.12.2004г
Направлението и процедурата за организиране на дейността на танцовото училище, характеристиките на услугата и принципите на изграждане на бизнес. Определяне на пазарите на продажби и конкуренцията на тях. Изготвяне на маркетингов план, правна поддръжка на проекта. Мотивация на персонала, контрол.
курсова работа, добавена на 20.05.2010 г
бизнес план, добавен на 21.10.2012г
Бизнес планиране за организиране на проект за откриване на нов клон на компанията в друг град. Изчисляване на периода на изплащане и проста норма на възвръщаемост. Източник на организация на проекта и график на паричните потоци. Оценка на ефективността на проекта и избор на варианти за изпълнение.
курсова работа, добавена на 24.05.2009
Описание на мисията и целите на организацията. Външната среда на организацията: конкуренти, доставчици, потребители. Проектиране на функционалната и организационна структура на частно училище. Персонал и документооборот на училището. Правилник за отделите и службите.
курсова работа, добавена на 18.10.2010
Цели за развитие и особености на бизнес плана. Съставът на бизнес плана. Жизнен цикъл на продукта. Осигуряване на конкурентоспособност на фирмата и нейните продукти. Избор на стратегия за конкуренция на предприятието. Оценка на пазара. Маркетингов и производствен план. правен план.
курсова работа, добавена на 20.12.2011
Създаване на бизнес план за откриване на магазин за печалба от продажбата на готови бижута. Пазари на продажби и конкуренция. Описание на методите за стимулиране на продажбите. Основни изисквания към продавачите. Оценка на риска и застраховка.
бизнес план, добавен на 11/01/2014
Принципи за формиране на бизнес план за инвестиционен проект и критерии за оценка на ефективността. Характеристики на пазара на козметични услуги: обем, динамика, сегментация, конкуренция. Оценка на потребителското търсене, разработване на маркетингов план за нова услуга.
дисертация, добавена на 23.01.2016г
Съветската анимация и нейните традиции съдържат дълбоки корени. Руският пазар, както се казва, все още не се е успокоил. Много професионални аниматори трябва да търсят доходи от реклами в реклами до "възрастни" карикатури и мобилни анимации.
Игор Ганжа е собственик на студио Antimult Msk от 2008 г. Той купи студиото от бившите съсобственици и се присъедини към проекта, чийто годишен оборот възлизаше на 1,5 милиона долара. Той щеше да покрие нови области за продажба на своите стоки, една от които е създаването на карикатури по искане на телевизионни канали. Antimult Msk активно работи с всички медии. Студиото работи и със списание „Рекламна индустрия“, интернет портала Mail.ru и др.
В момента участниците на руския пазар на анимация търсят печалби. Малцина са късметлии. Например, анимационният филм „Иля Муромец и славеят разбойникът“ събра 9 милиона долара в боксофиса, което е добра оценка за Русия.
Може би се чудите откъде се правят парите? Отговорът е прост, реклама. В крайна сметка именно тя носи основните пари в анимираната среда. Дори много анимационни студия в Русия имат портфолио, което съдържа различни видеоклипове.
Ако се замислите, тогава рекламата носи печалба в анимационна среда. Например Александър Тимофеев, генерален директор на студиото за анимация Tunguru, каза: „Рекламата е най-печелившата точка, придатък на сила към стартиращите студия. Анимационно студио "Тунгуру" се занимаваше с реклама и издаване на музикални видеоклипове.
Всичко би било наред, ако не бяха конкурентите на анимацията на пазара - видео спотове. В крайна сметка анимацията е занаят, който струва повече от обикновените реклами. Този процес има своите трудности. Евтината реклама ще струва 5 хиляди долара, тъй като всяка секунда струва най-малко 400 долара, въз основа на това такава работа е много по-скъпа. Има и евтини анимационни филми, 15 секунди за $750. В същото време крайният резултат ще бъде дискретен, без подробности, подобрения и фон.
Ако рекламният бизнес върви нагоре по веригата и постъпват постоянни поръчки, което държи операторите заети, тогава по този начин студиото може да печели добри пари. Малките студия могат да пускат до 3 видеоклипа на месец, което ви позволява да направите оборот до 50 хиляди евро. Но клиентът не обича да поръчва обикновена анимирана реклама, защото смята, че това не е сериозно. Следователно, колкото и тъжно да звучи, подобен стереотип обхваща целия свят. За да направите това, трябва да издържите силно съперничество.
Откъде мога да взема пари, за да започна собствен бизнес? Това е проблемът, с който се сблъскват 95% от новите предприемачи! В статията разкрихме най-подходящите начини за получаване на начален капитал за предприемач. Също така ви препоръчваме внимателно да проучите резултатите от нашия експеримент за приходи от обмен:
Може би студиото е в състояние да оцелее за сметка на някои големи клиенти, за които анимацията в рекламата не е празна фраза. Това обаче е риск. Малък брой поръчки няма да дадат увереност в бъдещето и в един момент всичко това може да рухне. Само тези, които са постигнали признание по телевизията, могат да се измъкнат от тази ситуация.
До известна степен карикатурите бяха и са част от телевизията, но в момента еталонът е към възрастното поколение. Компаниите Tunguru и Antimult са се доказали изключително добре в тази област. Всичко това благодарение на добре познатата и до днес актриса Нели Уварова, която изигра ролята на Екатерина Пушкарева в телевизионния сериал „Не се раждай красива“. След като беше показан, сериалът стана известен, а анимационното студио "Тунгуру" се зае със създаването на пародия на сериала. Подкрепата на телевизионен сериал първоначално беше идея, но сериалът скоро спадна в рейтингите и стана по-малко известен, тъй като заживя собствен живот. И тогава беше решено да се пуснат нови епизоди от този сериал, което направи по-вероятно да бъде оптимистично за бъдещето.
В допълнение към всичко това, студиата възнамеряват да продуцират анимационни сериали за група хора на 16 и повече години. Не разбирайки напълно истинските възможности на такава анимация, телевизионните канали от различни видове проекти показват значителна предпазливост. И в много отношения цената играе основна роля, тъй като приличен анимационен филм има цена от 200 - 300 хиляди долара, което се счита за много по-скъпо от обикновените телевизионни предавания. Анимираната среда има много малко време за ефир, само 5-10 минути. Каналът 2x2 активно се занимава с изкупуването на цялото анимационно съдържание от руски аниматори, като си спечели значителна популярност сред деца и възрастни. Но все пак каналът не е готов да изкупи правата за съдържание или да инвестира големи суми пари в подкрепа на анимационни студия, тъй като въпросът с цената се влошава.
Има и друг източник на доходи. Например, да вземем анимационното студио Percemolka, което е родено през 2007 г. и предлага работата си на Channel Five. От една страна, това се счита за рентабилно, тъй като каналът е в състояние да купува съдържание на цена. Може да си помислите, че всичко е лошо... Въпреки това има хора, които вярват, че не всичко е загубено за руската анимация. Изходът тук не е разпознаването по телевизията. Такова търсене на продукти се ражда само сред потенциалните клиенти. Смята се, че анимацията ще може да направи голям скок напред в близко бъдеще чрез развитието на интернет, мобилна телевизия и т.н. Заобикаляйки телевизията, можете да придобиете своя потребител, което означава непрекъснати поръчки за студия и възможности за стабилен растеж и развитие в бъдеще.
Има налични канали, които работят в мобилната мрежа, това може да се отдаде и на пазара на продажби. В момента обаче анимацията има малък процент във всеки телевизионен канал и заключението се навежда на мисълта, че анимацията все още е само малка част от мобилните канали и информация.
Сега руската анимация продължава пътя си към подобряване на своите качества. Разработват се нови идеи и възможности за стабилни доходи, това ви позволява да гледате оптимистично напред, без да се обръщате назад. Но това трябва да се каже в бъдеще време.
Но все пак бих искал да се надявам, че всичко ще се получи и руската анимация ще заеме гордо място на телевизионните и компютърните екрани. Междувременно ще наблюдаваме как тя се придвижва към тази цел.
Представяме на вашето внимание проекта "Карикатура".
Бизнес планът се разработва въз основа на действителните данни на действащото предприятие.
В създаването на проекта участваха висококвалифицирани служители с опит в бранша.
Бизнес планът отговаря на международните и руските стандарти (UNIDO, TACIS, EBRD, Министерство на икономическото развитие и търговия на Руската федерация, Министерство на финансите, Министерство на строителството, Министерство на земеделието) и ще представи адекватно вашия проект в руски и международни банки , както и държавни агенции на всички нива.
При необходимост специалистите на нашата компания ще направят корекции във финансовите изчисления и описателната част на проекта в кратки срокове, за да гарантират, че бизнес планът напълно отговаря на вашите параметри.
Проектът се предоставя във формат на работни файлове, в които можете да правите промени сами или от квалифицирани служители: финансов модел (базиран на Excel) и файл на Word (Powerpoint).
Основни параметри на проекта:
Количествени показатели: 0
Размер на инвестицията:- в долари 3 633 652
- в евро 2 675 242
- в рубли 112 000 000 рубли
Срок на изплащане на проекта, години: 2,2
Основни настройки на документа
- Брой страници - 67
- Брой графики - 25
- Брой маси - 19
1 CV
1.1 Цел на проекта
Проектът включва създаването на пълнометражен анимационен 3D филм "ХХХХ".
История в жанра XXXX, предназначена да бъде възприемана от зрители от всички възрасти и националности. Проектът "ХХХХ" няма национален колорит и е мултикултурен.
Филмът "ХХХХ" е базиран на прекрасна история на известния писател и сценарист XXXX (авторът на "ХХХХ" и "ХХХХ"). Името на сценариста, разбира се, ще привлече вниманието на руски и чуждестранни медии още в началния етап на работа. Известен американски сценарист XXXX ще участва в работата по новата версия на сценария (XXXX - той има повече от 300 сценария и епизоди на анимационни филми, включително XXXX, XXXX, XXXX, XXXX).
Русия, Европа и Азия се считат за основни територии за разпространение на филми. Театралното разпространение в Съединените щати също е възможно, но не се счита за основна цел на проекта.
1.2 Участници в проекта
Продукцията ще се извършва от едно от най-старите руски анимационни студия XXXX. Студиото има опит в сътрудничество с XX, XX, XX и XX компании.
Филмът ще бъде копродуциран и копродуциран от голяма анимационна компания XXXX. Помощ за промотирането на филма на западните пазари ще окаже известен продуцент и режисьор XXXX (XXXX) - ръководителят на компанията XXXX (XXXX).
Разпространението на филми в Русия и ОНД ще се извършва от една от най-големите компании за разпространение на филми в Русия XXXX (мрежа от кина XXXX). Вече има подписани предварителен договор и гаранционно писмо. Проектът е подкрепен от XXXX (подписан договор).
1.3 Перспективи за развитие на проекта
Към момента е сформиран пакет сценарии (5-6 много интересни истории), който може да бъде реализиран в следващите 4-5 години.
1.4 Пазар
Касови и касови прожекции на анимационни филми
Общият боксофис на анимационните филми в руската филмова дистрибуция нарасна с 66,8% през годината - от 3,62 милиарда рубли в XXXX до 6,03 милиарда рубли през XXX. В същото време боксофисът на руските анимационни филми се увеличи с повече от седем пъти: от 96,8 милиона рубли до рекордните 721,9 милиона рубли (2,4% от всички филми, издадени през 20-ти век). Чуждестранните издания добавиха 50,8% до 5,3 милиарда рубли.
Според "ХХХХ" колекциите в кината в ОНД ще възлизат на 15 милиона щатски долара, от които 8 милиона е дял на притежателя на авторските права.
1.5 Проектно финансиране
Необходимост от финансови средства и структура на финансиране
Необходимостта от финансови ресурси за проекта е 112 000,0 хиляди рубли.
Предвижда се този проект да бъде финансиран от:
- собствени средства - 7 000,0 хиляди рубли;
- средства XXXX - 15 000,0 хиляди рубли
- средства на компанията XXXX - 30 000,0 хиляди рубли;
- средства на инвеститорите - 60 000,0 хиляди рубли.
Условия за набиране на средства
Привличането на инвеститорски средства става на етапи в съответствие със следния график:
- ноември XXXX - 10 000 000 рубли;
- Март XXXX - 20 000 000 рубли;
- Юни XXXX - 20 000 000 рубли;
- Март XXXX - 10 000 000 рубли.
Условия за погасяване
Изплащането на средствата на инвеститора се извършва през януари XXXX в пълен размер.
Погасяване на лихва по заем
Лихва върху средствата на инвеститора не се начислява.
1.6 Анализ на структурата на разходите по проекта (разпределение на приходите)
Най-лесният начин за анализиране на основните потоци от разходи и техния дял в общите разходи е да се анализира разпределението на общите приходи за периода на проекта (3 години). Структурата на разпределението на приходите в основните групи разходи и печалбите в низходящ ред ще изглежда така:
- инвестиции - 51,77%;
- печалба - 34,95 %;
- данъци - 13,27%.
1.7 Индикатори на проекта
Икономическата ефективност на проекта беше потвърдена чрез изчисляване на традиционните финансови показатели, използвани в анализа на проекта.
Хоризонтът за изчисление на проекта е 36 месеца (3 години). Инвестиционният период на проекта (до стартирането на проекта) е 25 месеца (2,1 години). Работният период на проекта (от момента на стартиране) е 11 месеца (1 година).
Таблица 1. Финансови и инвестиционни показатели на проекта
| № | style="text-align:left;">Име на индикатора | Стойност на индикатора |
|---|---|---|
| 1 | Хоризонт на изчисление на проекта, години | 3,0 |
| 2 | Хоризонт на изчисление на проекта, месеци | 36 |
| 3 | Размерът на инвестирания капитал в проекта (LDC), рубли | 112 000 000 |
| 4 | Приходи за периода на проекта (SP), рубли | 214 392 000 |
| 5 | Нетна средна оп. доход на тримесечие (NAOR), рубли | 66 504 661 |
| 6 | Среден паричен баланс средства на тримесечие (ADB), рубли | 8 993 570 |
| 7 | Нетна печалба за периода на проекта, рубли | 74 932 475 |
| 8 | Нетен доход (паричен баланс (NV)), рубли | 89 932 475 |
| 9 | Средна доходност за периода на проекта | 35,0% |
| 10 | Дисконтов процент (DR), % | 11,0% |
| 11 | Нетна настояща стойност (NPV), рубли | 42 164 154 |
| 12 | Среден процент на възвръщаемост на инвестицията (ARR) | 22,3% |
| 13 | Възвръщаемост на инвестирания капитал (ROI) | 66,9% |
| 14 | Индекс на рентабилност (PI) | 1,41 |
| 15 | Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR) | 27,8% |
| 16 | Модифициран външ. норма на възвръщаемост (MIRR) | 47,1% |
| 17 | Период на изплащане на проекта като цяло (PBP), месеци | 26 |
| 18 | Период на изплащане на проекта като цяло (PBP), години | 2,2 |
| 19 | Срок на изплащане с отстъпка за проекта като цяло (DPBP), месеци | 26 |
| 20 | Дисконтиран период на изплащане на проекта като цяло (DPBP), години | 2,2 |
| 21 | Срок на изплащане на проекта от момента на стартиране, месеци | 1 |
| 22 | Срок на изплащане на проекта от момента на стартиране, години | 0,1 |
| 23 | Отстъпен срок на изплащане на проекта от момента на стартиране, месеци | 1 |
| 24 | Отстъпен срок на изплащане на проекта от момента на стартиране, години | 0,1 |
1.1 Цел на проекта
1.2 Участници в проекта
1.3 Перспективи за развитие на проекта
1.4 Пазар
Касови и касови прожекции на анимационни филми
1.5 Проектно финансиране
1.6 Анализ на структурата на разходите по проекта (разпределение на приходите)
1.7 Индикатори на проекта
2 ОПИСАНИЕ НА ПРОЕКТА
2.1 Технология
2.2 Ключови фактори за успех на проекта
Качество на анимацията
Сюжетът на филма
Качеството на режисурата, постановката и сценария
Съотношение цена/приход
Промоция на филма на националния и световния пазар
3 ФИРМИ - УЧАСТНИЦИ В ПРОЕКТА
Студио "ХХХХ"
XXXX филмова компания
4 ОТБОР
5 ПРЕГЛЕД НА ПАЗАРА
5.1 бокс офис каса в Русия
5.2 Нарастваща популярност на местното филмово производство
5.3 Анимационни филми
5.4 Развитие на кината в Русия
5.5 Прогноза за развитието на руския филмов пазар
5.6 Глобален пазар
6 СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОМОЦИЯ И ГЕНЕРИРАНЕ НА ПРИХОДИ
6.1 Целева аудитория
Собственици на кина
зрител
Характеристики на целевата аудитория
6.2 Промоция в чужбина
6.3 Формиране на печелившата част от проекта
Кино под наем
Допълнителни права
7 ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН
7.1 Обем и структура на инвестициите
8 ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН
8.1 Управление на проекти (управление на предприятие)
8.2 Етапи на изпълнение на проекта
9 ТЪРГОВСКИЯ ПЛАН
9.1 Видове приходи, получени от проекта
9.2 Параметри на дохода
9.3 Ценова политика
9.4. Структура и обем на приходите
10 РАЗХОДИ НА ПРОЕКТА ПО ВРЕМЕ НА ЕКСПЛОАТАЦИЯ
10.1 Анализ на структурата на разходите на проекта (разпределение на приходите)
10.2 Анализ на точката на безизходица
Предположения за анализ на безизходността
Анализ на рентабилността за целия проект
10.3 Анализ на бюджетната ефективност на проекта
11 ФИНАНСОВ ПЛАН
11.1 Условия за привличане на инвестиционни ресурси
11.2 Индикатори на плана за паричния поток
11.3 Показатели за план за печалба и загуба
11.4 Финансови показатели на проекта
12 АНАЛИЗ НА РИСКА НА ПРОЕКТА
12.1 Фактори, влияещи върху представянето на компанията
12.2 Количествен анализ на риска (анализ на чувствителността)
1 СПИСЪК С ФИГУРИ И ТАБЛИЦИ
1.1 Списък с таблици
Таблица 1. Анализ на структурата на разходите (по отношение на приходите)
Таблица 2. Финансови и инвестиционни показатели на проекта
Таблица 3. Разпространители на проекта "ХХХХ".
Таблица 4. Касата на анимационни филми в XXXX
Таблица 5. Касови приходи и производствени разходи на анимационни филми в света
Таблица 6. Прогнозна възвръщаемост при различни сценарии на изпълнение
Таблица 7. Инвестиционен бюджет
Таблица 8. Календар и финансов план
Таблица 9. Параметри на доходите
Таблица 10. Продажни цени на готовата продукция
Таблица 11. Параметри на други приходи
Таблица 12. Структура на приходите по области на дейност за периода на проекта
Таблица 13. План на доходите
Таблица 14. Данъци
Таблица 15. Анализ на структурата на разходите (по отношение на приходите)
Таблица 16. Разпределение на данъчните плащания по бюджетни нива
Таблица 17. Финансови и инвестиционни показатели на проекта
Таблица 18. Въздействието на промяната на отделните параметри върху показателите за изпълнение на проекта
Таблица 19. Анализ на чувствителността на проекта
1.2 Списък с фигури
Фигура 1. Структура на разпределението на приходите от продажби към разходи и печалби
Фигура 2. Изплащане на проекта, рубли
Фигура 3. Схема на формиране на добавената стойност на филмов продукт
Фигура 4. Проект "XXXX". Географско разпределение на доходите, хиляди долара
Фигура 5. Проект "XXXX". Елементи на доходите в страните от ОНД и Балтия, хиляди долара
Фигура 6. Динамика на боксофиса на разпространението на филми в Русия, милиони долара
Фигура 7. Среден филмов боксофис, милиони долари
Фигура 8. Динамика на посещаемостта на киното в Русия
Фигура 9. Динамика на растежа на средната цена на билет за кино
Фигура 10. Динамика на дяловете на руските филми в общо разпространение
Фигура 11. Ръст на броя на съвременните екрани
Фигура 12. Канали за маркетингови комуникации
Фигура 13. Структура на инвестиционните разходи
Фигура 14. Етапи на изпълнение на проекта
Фигура 15. График за финансиране на инвестиционни разходи, рубли
Фигура 16. График за финансиране на инвестиционни разходи, рубли
Фигура 17. Схема за производство на филм
Фигура 18. Структура на приходите
Фигура 19. Структура на данъчните плащания (през периода на проекта)
Фигура 20. Структура на разпределението на приходите от продажби за разходи и печалби
Фигура 21. Точка на рентабилност на проекта като цяло, рубли
Фигура 22. Структура на данъчните приходи на бюджетите на всички нива (за периода на проекта)
Фигура 23. Парични потоци за проекта, рубли
Фигура 24. Изплащане на проекта, рубли
Фигура 25. Критични отклонения на ключови фактори на проекта (по отношение на NPV)
Отварянето на детско анимационно студио не изисква голям начален капитал. Всъщност такова училище е една от разновидностите на многобройни училища за творческо развитие на децата. Въпреки това, за разлика от последните, анимационните студия все още не са толкова разпространени (особено в малките градове), така че на практика няма конкуренция в този сегмент на пазара на образователни услуги.
В часовете в анимационното студио децата научават как се правят анимационни филми, запознават се с всички етапи на работа – от писане на сценарий и разработване на герои до заснемане и озвучаване. Това, което е особено приятно за децата и техните родители е, че в края на обучението получават анимационен филм, направен от детето. Оборудването, необходимо за отваряне на собствено студио, не заема много място, така че малка стая от 25-30 кв. м. за група от 3-6 човека.
На първо място ще ви трябва цифров фотоапарат или цифрова видеокамера, микрофон, специални прожектори или светлини за настройка на светлината, компютър с необходимия софтуер, видео проектор за гледане на готови работи, както и заготовки, материали и инструменти за създаване на декори и анимационни герои.
Моля, обърнете внимание: изберете камера или камера, която поддържа ръчно управление на блендата и скоростта на затвора. Не се насочвайте към висока разделителна способност. Един милион пиксела е достатъчен за такава работа. Също така, не забравяйте за мебелите - столове, маси. Бялата дъска също ще бъде полезна за писане и за гледане на слайдове и анимационни филми на проектора.
Програмата за обучение, като правило, включва следните раздели: търсене и анализиране на теми за сюжета на бъдеща карикатура, писане на сценарий, разбиване и рисуване на отделни сцени, създаване на скици на герои и пейзажи, създаване на самите герои и декорации от пластилин и керамика, снимачни сцени, подбор на музикален съпровод, монтаж, озвучаване.
Технологията за създаване на анимирано видео е доста проста. На първо място се изготвя сценарият, след това се създават героите и декорите. Според сценария се заснемат голям брой отделни кадри, които в резултат се редактират в едно цяло и се прожектират със скорост от 24 кадъра в секунда, ако е звуков клип, или 16 кадъра в секунда, ако клипът не се озвучава. В заключение, звукът се наслагва върху картината и се синхронизира. Деца от средна и гимназиална възраст могат да бъдат обучавани на основите на компютърната анимация. В този случай всички герои, техните изражения на лицето и пози се рисуват на таблет, а след това действителната карикатура се създава с помощта на специална програма.
При избора на местоположение на бъдещо анимационно студио присъствието на конкуренти във вашия град е от известно значение. Въпреки това, дори ако сега няма абсолютно никаква конкуренция, можете да сте сигурни, че това няма да продължи дълго. Затова се опитайте да се възползвате напълно от позицията си в момента. Желателно е студиото ви да се намира в центъра на града или поне близо до него. Това ще улесни родителите и децата да стигнат до вас.
Не пестете от табелата. Ярко проектирано и запомнящо се име на вашето студио ще привлече вниманието на потенциалните клиенти. Ако бюджетът позволява, можете да проведете цяла рекламна кампания, посветена на откриването на анимационно студио, включително външна реклама, реклами във вестници и списания, провеждане на събития с разпространение на листовки и покани. Не забравяйте за отстъпките за първи клиенти и по-изгодни цени при еднократно плащане за месец занимания, а не за всеки урок поотделно.
Успехът на всяка образователна институция се определя не само и не толкова от местоположението, качеството на оборудването и рекламния бюджет, въпреки че това, разбира се, също има значение. Но преди всичко успехът на вашия бизнес зависи от учителите, които работят за вас. Можете да спестите от заплати за специалисти само ако вие сами сте професионалист в областта на анимацията, а също така имате богат опит в работата с деца и сте готови да провеждате сами уроци.
В противен случай, когато изготвяте бизнес план, незабавно включете разходите за заплати за един или двама учители (в зависимост от броя на учениците и графиците на класовете) за поне 2-3 следващи месеца работа. В допълнение към учителите, ще ви трябва администратор, който ще отговаря на телефонни обаждания, ще насрочва часовете и ще приема плащанията.
Както всеки друг бизнес с услуги, вашето анимационно студио ще се ръководи от сезонни фактори. По правило първият набор от ученици се провежда в началото на есента. Общият период на обучение е около шест месеца. Вторият комплект е планиран за средата на януари - началото на февруари. През летните месеци има спад в търсенето на подобни услуги, тъй като много деца напускат града за почивка. Цената на един урок е от 350 рубли. на човек (при група от минимум 6 човека), в зависимост от региона. Занятията се провеждат 1-2 пъти седмично по 40-60 минути.
За да отворите собствено анимационно студио, ще ви трябват поне 350 хиляди рубли (включително закупуването на най-простото оборудване, разходите за наемане на стая и изплащане на заплати на служителите за първия месец).
Сисоева Лилия
(c) - портал за бизнес планове и насоки
Нова колона, посветена на работния процес в творческите индустрии. В секцията „Екип“ говорим за това колко хора са необходими за създаването на конкретен продукт (филм, телевизионно предаване, уебсайт и т.н.), какви са техните отговорности и дали могат да бъдат заменени от някой.
В тази статия заглавия - съставът на екипа на анимационното студио. Откриваме без какви творчески и технически специалисти е невъзможно да се създаде анимация, а основателите на Toondra Studios и Plasticine Studio на Макс Свиридов разказват за своя опит.
Задръжте курсора на мишката върху изображението за повече информация
Сценарист
отговаря за сценария на карикатурата, както във всяка друга снимка.
Продуцент
главното лице на проекта, чиято функция е не по-малко важна, отколкото във филмовия проект.
„Според мен всичко зависи за какво студио говорим. Има големи студия и много малки. За някои това е бизнес, други просто ще се забавляват.
Ако говорим за минимума, тогава има случаи, когато дори един човек е в състояние да изпълни целия спектър от работа на добро ниво. Но това се случва рядко. Най-често срещаното разделение на роли в процеса е: сценарист, режисьор, аниматори, илюстратори, тонрежисьор, диктори.
Също така е важно за каква техника на анимация говорим: едно е, когато става въпрос например за светкавица - по-лесно е да направите всичко сами, а в случая с 3D анимацията почти винаги има разделение на труда: всички им е възложена собствена роля в процеса. Въпреки че познавам хора, които могат да направят всичко напълно готино в 3D без ничия помощ. Но това се случва рядко, тъй като обемът на работата е много голям и е по-лесно да се съсредоточи върху която и да е част от нея. Освен това скоростта на работа, разбира се, зависи от броя на хората.
Често се случва аниматорът да прави всичко сам, но когато има увеличение на потока от поръчки, той организира екипа си и оттам започва всичко. Колкото повече работа, толкова по-голям е екипът. Често се случва да се съберат хора за конкретен проект и след това да се разпръснат. Например под някакъв анимационен сериал или игрален филм.
Аз самият не харесвам големите и дълги проекти, които студиата се опитват да получат. Разбира се, те носят стабилен доход, но в същото време безкрайна рутина и суетене.”
Карикатурист
като правило не един, а няколко, в зависимост от проекта. Разделението на аниматорите според спецификата зависи от вида на карикатурата (рисувана, пластилин, кукла, 3D и др.).
илюстратор
създава сторибордове, заглавия и др.
Зареждане...
