ИТ писателят Майкъл Лоп наскоро публикува интересна бележка в своя блог, засягайки един много нетривиален въпрос: заслужава ли си да се откажеш от програма, дори ако е добре направена, но не е получавала големи актуализации от години?
По -конкретно, Лоп пише за диспечера на задачите Things, който с удоволствие използваше от години, но в крайна сметка се отказа в полза на различна система GTD. Продуктът е наистина солиден, перфектно се справя със задачите, които са му възложени, и изглежда доста. И като цяло Лоп харесваше всичко за нещата. Но който и да е работил повече или по -близо с този продукт, знае добре колко редки и незначителни актуализации са били в основната му версия. Лоп пише:
„Част от мен беше спокоен за липсата на промени, защото всичко, от което се нуждаех от програмата, беше да добавя задача в списъка, би било удобно да я сложа в правилната категория, да задам необходимия приоритет и в точното време би било лесно да се намери тази задача чрез търсене или филтър - това е всичко, което работи без проблеми в нещата. "
„[Но] Как мога да повярвам, че съм шедьовър сред мениджърите на задачи, когато на програмата бяха необходими повече от две години, за да получи проста и удобна функция за синхронизиране? Какви други иновации все още няма да стигнат до крайния продукт? Защо графичният дизайн остава същият векове наред? На какво мирише? Мирише на застой. "
Липсата на динамично развитие на програмата беше основната причина, поради която Лоп премахна нещата от компютъра си.
В защита на своите колеги от Cultured Code (разработчици на неща), програмистът Даниел Ялкут пламенно се изправи, цитирайки ярка метафора за мебели като контрааргумент:
„... Когато столът се нарязва и сглобява, работата по неговата функционалност приключва. Ето го, стол и можете да седнете на него. Той е готов. Но купувачите с право ще се оплакват от груба работа, докато занаятчията не завърши трудоемкия процес на детайлизиране, полиране и лакиране. Само тогава столът ще се счита за добре свършен. "
Yalkut се съгласява, че софтуерът, както всеки друг продукт, трябва да бъде критикуван - но само ако не прави нещо важно и изобщо не поради факта, че в него няма общи промени. Въпреки че разработчикът веднага признава, че самият той е мислил за застоя във връзка с редактора на презентации на Keynote: програмата - и сега най -добрата по рода си - даваше на Yalkut все повече и повече, само защото в нея малко се промени през годините. Любезно тиха дума се запомни и за Apple, която, както изглеждаше тогава, се отказа от офисните си приложения. Вярно е, че якут не отказа Keynote (добре, да не премине към PowerPoint!).
Така възниква въпросът: струва ли си да се търси заместител на приложение с установен набор от инструменти, ако задачите, възложени на това приложение, като цяло не се променят, а самата програма се справя стабилно с тези задачи?
Както вече отбелязах, въпросът не е тривиален, тъй като от една страна има реални потребителски нужди и обективни недостатъци на приложението, а от друга страна има желание да се получи нещо ново безплатно, не съвсем необходимо, но задължително вълнуващо. И колкото по -професионално човек гледа своя работен инструмент, толкова по -малко вторият оказва натиск върху първия ...
Колко важно е за вас лично редовно да актуализирате любимите си програми, ако нямате оплаквания относно тяхната основна функционалност? Смятате ли, че динамичното развитие на програмата е наложително или разработчиците могат да се отпуснат за неопределено време, ако инструментариумът отговаря на нуждите на мнозинството?
Какво мислиш за това?
Авторски права върху изображениетоРИА Новости
Преди 30 години, на 10 ноември 1982 г., Леонид Брежнев, който оглавяваше Комунистическата партия на Съветския съюз и първо де факто, а след това де юре Съветския съюз, почина за 18 години и 27 дни.
Смъртта на Брежнев беше лесна. Само три дни по -рано той все още стоеше на подиума на Мавзолея по време на парада през ноември, а след това просто заспа и не се събуди. Служителите на вилата "Заречие-6" намериха тялото около 9 часа сутринта.
Разбира се, слуховете се разпространиха по -рано. Чуждестранни кореспонденти подозираха, че нещо не е наред, като отбелязват, че прозорците в правителствените сгради не изгасват до зори в нощта на 10 срещу 11 ноември.
Идеологически консерватор
Брежнев напусна този свят, обсипан с подигравки, а в средата на 2000-те, според социологически проучвания, той се оказа най-популярният владетел на Русия през 20-ти век.
„Основният стон и вик на мнозинството:„ Не ни безпокойте да живеем така, както сме свикнали! “- пише Максим Горки.
Брежнев изрази това настроение последователно и съзнателно.
При него съветското общество се оказа в системна криза. Разговорите за комунизма и световната революция най -накрая престанаха да се приемат на сериозно. Неефективността на плановата икономика стана очевидна. И хлябът, и технологията трябваше да бъдат закупени от „разлагащия се“ Запад.
Брежнев по принцип не забеляза всичко това. Способен политически тактик и психолог, той не харесваше и най -важното - не искаше да мисли глобално и да гледа далеч напред. Ако беше средновековен рицар, той вероятно щеше да избере за свой девиз думите: „Не бъди нахален, докато е тихо!“
Всички си спомнят безпомощния старец, който се води някъде под ръка, и той несъмнено беше талантлив лидер Габриел Попов,
икономист и писател на реч на Брежнев
"Всички си спомнят безпомощния старец, който се води някъде под ръка и той без съмнение беше талантлив лидер. В средата на 70-те години заедно с Николай Иноземцев, Георги Арбатов, Александър Бовин, Абел Аганбегян работихме материали за следващия конгрес на КПСС Дори тогава те говореха за ускоряване на научно-техническия прогрес и самофинансиране, а Брежнев, след като получи още една порция документи, се шегуваше: „Е, какво са написали моите социалдемократи тук?“ Тоест, той разбра къде отиваме и, изглежда, нямах нищо против “, сподели спомените си икономистът Гавриил Попов пред Руската служба на Би Би Си.
Но придворните либерали напразно триумфираха. В практическите въпроси Брежнев беше убеден и последователен консерватор.
Имаше негласно табу върху самата дума „реформа“, прилагана за СССР в продължение на много години. За да избегнем въпросите: "Кога ще бъде комунизмът?" излезе с концепцията за развит социализъм. Ние вече сме изградили най -съвършеното общество в света и това е всичко!
Комунистическият лидер на ГДР Уолтър Улбрихт пръв говори за „пълен социализъм“. Историкът Михаил Восленски, бивш служител на международния отдел на Централния комитет, си спомня как един от неговите колеги, ясно излъчвайки мнението на лидерите, му е казал: „Идеята е добра, но съветският лидер трябва да я измисли ! "
За да създаде впечатление за нова дума в марксизма-ленинизма, думата „завършен“ беше заменена първо с „зрял“, а след това с „развит“.
Като цяло Брежнев избягва всяка теория и абстрактни разсъждения, по собствените му думи; не се опитваше да се преструва, че е чел Маркс, и подхождаше практически към всички въпроси. За рутинна работа може би не беше лошо, за определяне на стратегия за развитие очевидно не беше добре. Но той не си е поставил такава задача.
Земният човек
В характера на Брежнев имаше много привлекателни черти. Той не беше жесток и отмъстителен и правеше много по -малко зло, отколкото позволяваше неговата позиция. Той живееше себе си и оставяше другите да живеят. Той обичаше живота с малките му радости: приятелска компания, вкусна храна, лов, бързо шофиране и, според много свидетелства, жени. В една авторитарна държава е по -добре да има такъв лидер, отколкото сух идеологически фанатик, който е безмилостен към себе си и другите.
Думите на Пушкин за Екатерина II: „Ако да царуваш означава да познаваш слабостта на човешката душа и да я използваш, то в това отношение Катрин заслужава изненадата на потомството. Той знаеше как да бъде приятен и да се сприятелява.
В продължение на много години той не отделяше час и половина всеки ден, за да се редува да се обажда на секретарите на областните комитети, да пита за перспективите за реколтата, здравето и внуците. Всичко, от което се нуждае, генералният секретар така или иначе би могъл да разбере, но вниманието е скъпо.
А с малки хора Брежнев не беше арогантен. Той беше обичан от пазачите, шофьорите и слугите.
Болярски цар
Управлението на Брежнев се основаваше на два кита.
Той подписа негласно споразумение с хората: позволи им да мислят за личното си благополучие, да работят с половин уста, да пият и да влачат от производството, което е лошо, в замяна на външна лоялност. Пропагандата, само за реда, продължи периодично да напомня за заповедите на Павка Корчагин и че „в живота винаги има място за подвиг“. Всъщност в живота не остава място не само за подвиг, но и за необикновен акт.
Частната инициатива все още е потискана, но съветското правителство вече не изисква саможертва и свръх усилия. Животът се търкаляше по набраздена писта и стана абсолютно предвидим. Хората не очакваха промени към по -добро, но знаеха, че няма да е по -лошо от това, което беше.
Мнозина бяха доволни от това, след като съветският режим в продължение на половин век постоянно прекъсваше и променяше нещо.
Брежнев гарантира номенклатурата на неприкосновеността, практическата несменяемост и способността да предава позицията си по наследство. Мечтата на елитите „да се чувстват по -добре“ след сталинските и хрушчовските сътресения се сбъднаха и те се събраха около Брежнев, подобно на старата гвардия около трона на Бонапарт. Дори когато Брежнев стана очевидно неадекватен и престана да контролира каквото и да било, средата искаше едно: този човек да живее вечно!
"Вие просто живеете и не се притеснявайте за нищо. Вашите спътници са силни, няма да ви подведем", каза Юрий Андропов, когато болният генерален секретар отново заговори за почивка.
Авторски права върху изображениетоРИА НовостиНадпис на изображението При Брежнев в СССР имаше колективно ръководствоБрежнев имаше по -малка власт от Владимир Путин днес. Той трябваше да чака 13 години, за да добави най -високата държавна длъжност към поста генерален секретар, и 16 години, за да повиши протежето си Николай Тихонов към премиера. Той не можеше да назначи наследник, който в резултат на това стана не стар приятел на Константин Черненко, близък до семейството му, а Юрий Андропов.
Но Брежнев не се стреми към еднолична власт. Той имаше друга супер задача: да умре на поста. Той успешно се справи с него, като постепенно изтласка от Политбюро всички донякъде амбициозни и перспективни хора и се обгради със същите болни стари хора като него.
За това, че това не е било инцидент, а добре обмислена политика, свидетелства разговор с Тодор Живков.
Българският лидер се е заел да пенсионира двама членове на своето Политбюро, които изпаднаха в пълна лудост.
"На ваше място не бих направил това", каза Брежнев. "Как ви пречат? Младите членове на Политбюро ще създадат неспокойна атмосфера."
Архитектът на разрядката
За разлика от повечето си колеги, които по време на войната ръководеха нещо и възпитаваха хората в духа на безкористен патриотизъм в дълбокия тил, Брежнев премина през фронта „от камбана до камбана“. Разбира се, той не бяга под обстрел за атака и не среща германски танкове с куп гранати, но знаеше ужасите на войната от първа ръка.
Веднъж на ръководни постове той често казваше, че има две основни грижи: хляб и мир.
Изглежда, Брежнев смята Източна Европа за легитимна съветска територия по право на победителя.
Брежнев не изпитваше ирационална вражда към Запада, обичаше да ходи там и да разговаря с чуждестранни лидери, обичаше американските коли, цигарите Marlboro и обръщението „господин президент“ и веднъж в кръга си каза, че от младостта си е мечтал да се изкачи на Айфеловата кула.
Очевидно той не споделя маточния антисемитизъм, присъщ на значителна част от номенклатурата, въпреки че вижда в Израел „непотопяем американски самолетоносач“ и идеологическо изкушение за съветските евреи.
Историкът Леонид Млечин цитира разговор, който според него се е състоял между генералния секретар и външния министър Андрей Громико малко след войната през 1973 г., която е неуспешна за арабите. Брежнев каза, че в Близкия изток трябва да се установи траен мир, като се вземат участие в международните гаранции за границите на Израел и "навреме" се установят дипломатически отношения с него. На възраженията на Громико - те казват, че арабите ще се обидят - той отговори: "Ние им дадохме най -новите технологии и те отново претъркаха и викаха, за да ги спасят. Няма да воюваме за тях. Няма да започна световна война заради тях."
Тези мисли обаче не се сбъднаха. Брежнев разбираше ограниченията на способността си да оформя външната политика и не искаше да влиза в конфликт с околната среда.
Когато в навечерието на 25 -ия конгрес на КПСС в началото на 1976 г. съветниците на Брежнев му написаха доклад в Завидово, той неочаквано им заговори за разрядка: "Не всеки харесва този ред. Не всички са съгласни."
Помощник генерал Александров-агенти се опита да утеши началника: казват, че в СССР живеят 250 милиона души, някой винаги ще бъде недоволен от нещо. Брежнев отметна: "Не бъди готин, Андрюша. Знаеш за какво говоря. Тези, които не са съгласни, не са там някъде между двеста и петдесет милиона, а в Кремъл!"
Леонид Илич беше много разстроен от смъртта на разрядката - любимото му дете, но Валентин Фалин не можеше да направи нищо,
бивш секретар на ЦК на КПСС
През 1976 г. здравето на Брежнев рязко се влошава. Външната политика беше поета от консервативна тройка: Андропов-Устинов-Громико.
„Леонид Илич беше много разстроен от смъртта на разрядката, любимото му дете, но не можеше да направи нищо“, спомня си Валентин Фалин, заместник -ръководител на отдела за международна информация, по -късно секретар на Централния комитет.
Според историците именно Андропов и Устинов са въвлекли СССР във войната в Афганистан. Важна роля изигра и бъдещият член на Държавния комитет по извънредни ситуации Владимир Крючков, който тогава беше началник на съветското разузнаване.
Все още беше невъзможно да се направи без съгласието на генералния секретар. Ястребите успяха да го спечелят на тяхна страна след убийството в Кабул на афганистанския лидер Нур Мохамед Тараки, към когото Брежнев се отнасяше сърдечно и многократно го уверяваше в неговата подкрепа.
"Кой сега ще повярва на Брежнев?" - оплака се той.
Есен на патриарха
Най -могъщият владетел и най -умният политик не може да победи природата.
С възрастта достойнствата на Брежнев се превърнаха в недостатъци: снизходителност - благоволение, любов към живота - сибаризъм, пристрастяване към ласкателство и дрънкулки.
Според Леонид Млечин средата умишлено е култивирала в него тези черти: нека се забавлява и не ни пречи да живеем за наше удоволствие.
Загубил всякаква самокритика, Брежнев не само публикува мемоари, написани не от него, но няма нищо против, когато той е публично наречен велик писател и е награден с Ленинската награда за литература.
След като преминава през войната като политически работник, той присвоява званието маршал през 1977 г., появява се на среща с военнослужещи от 18 -а армия в нова униформа и заявява с очевидно удоволствие: "Ето, служил съм!"
Това изглежда не е достатъчно и Брежнев е награден с най-високия военачалник орден за победа, определен със статут за успешното провеждане на фронтови операции. След смъртта му той е лишен от тази награда - за единствен път в историята.
Заедно с Георги Жуков той става четири пъти Герой на Съветския съюз, като се има предвид и титлата Герой на социалистическия труд - единственият собственик на пет златни звезди. "Добре, че сандъкът е широк!" - гражданите саркастично.
Преди посещението си в Германия Брежнев се усъмни дали си струва да се появи в Европа с такъв иконостас. „Защо трябва да се срамувате от честно спечелените награди?“ - отговори Громико.
Впоследствие те говореха много за чудовищната корупция при Брежнев, въпреки че от гледна точка на днешния ден тези истории приличат на детски шеги. Е, какво беше особено в дъщеря му Галина? Само си помислете, носех диаманти и рокли от Cardin!
През последните години Брежнев, както се шегуваше народът, „управляваше, без да дойде в съзнание“.
75-годишният генерален секретар имаше достатъчно болести в напреднала възраст. Спомена се по -специално за бавна левкемия. Трудно е обаче да се каже от какво всъщност е умрял.
Авторски права върху изображениетоРИА НовостиНадпис на изображението "Какво време беше, по дяволите! Какви хора, какви сте! Няма епични произведения за тях, но има някои шеги."Според докладите, това е започнало с обичайната старческа безсъние. Брежнев се увери, че дългият и дълбок сън е гаранция за здравето и започна да злоупотребява със силни успокоителни и сънотворни, което предизвика общо отслабване на тялото, пропуски в паметта, загуба на координация и нарушение на говора.
Брежнев е политически убит от телевизията. В старите времена състоянието му можеше да бъде скрито, но през 70 -те години на миналия век беше невъзможно да се избегнат редовни изяви на екрана, включително предавания на живо, въпреки че телевизионните хора се стараеха, доколкото можеха.
На 29 септември 1982 г. на церемониална среща в Баку Брежнев започва да чете реч, вместо „Азербайджан“ той казва „Афганистан“, вижда, че нещо не е наред, и започва да се извинява.
Оказва се, че по погрешка му е даден текст, предназначен за различен случай. Съдиите донесоха нови листове хартия и ги поставиха на трибуната. През цялото това време камерите показваха бурно аплодираща публика.
Явната неадекватност на лидера, съчетана с пълна липса на официална информация, предизвика изключително негативна реакция на обществото. Вместо съжаление към болния, хората отговориха с подигравки. Заедно с палавия Вовочка и Василий Иванович Чапаев, държавният глава се превърна в персонаж на множество анекдоти.
През 70 -те години имаше един анекдот: влакът на Русия спря - пътят напред беше демонтиран. Лидерите се опитаха да решат проблема по различни начини. Брежнев нареди на всички да затворят по -плътно завесите на прозорците и да се люлеят ритмично, казвайки „чукайте, чукайте“.
Този живот може да се нарече стабилност или застой. В началото обществото, уморено от половин век революционен срив, беше благодарно на Брежнев. И тогава ми писна от стабилност до гадене. „Промяна, чакаме промяна!“ Някои мечтаеха за западна свобода, други за справедливостта на Ленин или заповедта на Сталин, но дори в КГБ започнаха да говорят за факта, че е невъзможно да се живее така повече.
Друга шега стана най -популярната: за водопроводчик, който дойде в сградата на Централния комитет и обяви: "Цялата система трябва да се промени тук!"
Според мнозина историята сега се повтаря.
Брежнев и Путин
През първата половина на своето „царуване“ Брежнев провежда икономическата реформа и разрядка на Косигин. И Владимир Путин имаше идеи и цели, без значение как се отнасяте към тях: удвояване на БВП, реформи в електроенергетиката, армията и образованието, монетизиране на обезщетения, национални проекти, „майчин капитал“, нанотехнологии, умиротворяване на Чечения, еквидистанция на олигарси. "
Днес Кремъл, както и в края на 70 -те години, живее и нацията предлага да живее според принципа: „Само да не се влоши“.
Сравненията на съвременна Русия с Брежневския съвет започнаха през 2000-те: умора от социални експерименти, високи цени на петрола, липса на реална политика и „чувство за дълбоко удовлетворение“. И след конгреса на „Единна Русия“ през септември миналата година, където Владимир Путин обяви намерението си да се кандидатира отново, те започнаха да текат.
Особено внимание беше привлечено от факта, че до края на третия мандат Путин ще служи само на "Брежнев" 18 години. И като се има предвид възрастта му, теоретично това не е границата.
Говорителят на Путин Дмитрий Песков отговори, че Брежнев "е огромен плюс за страната".
Сега президентът и неговото обкръжение не засягат тази тема. Те вероятно разбират, че предвид състоянието на духа, което се е променило през последната година, сравнението с Брежнев не е плюс.
През 2008 г., след като реши да не променя конституцията и номинира Дмитрий Медведев за свой наследник, "националният лидер" произнася известната фраза за "роб на галерите" и след това говори в духа, че според тях властта е наркотик , човек сам разбира какво е вредно, но не може да откаже, но не е такъв.
Последвалите събития показаха, че Владимир Владимирович е меко казано хитър.
Примерът с Брежнев и много други доказва, че задържането на власт твърде дълго е най -сигурният начин да не влезете, а да се включите в историята. Политикът като спортист трябва да си тръгне навреме.
„Ако Никита Сергеевич се беше пенсионирал, щяхме да му издигнем златен паметник“, каза членът на Политбюро Александър Шелепин пред зетя на Хрушчов Алексей Аджубей.
По същия начин говореха за Брежнев.
Може би Путин също би заслужил паметник, ако стабилизира страната след преходния период и след това установи традиция за демократична смяна на властта в Русия.
Но той предпочете моментното пред вечното.
Периодът от живота на СССР през 1965-1980 г. с право се нарича епоха на Брежнев или, на езика на перестройката, период на "застой". Както във всеки исторически период, така и в ерата на Брежнев, има плюсове и минуси.
Леонид Илич Брежнев и годините на неговото управление не предизвикват толкова разгорещени спорове сред сънародници като Сталин или дори Хрушчов. Тази личност обаче предизвиква и много противоречиви оценки и съответният период оставя разнообразни впечатления в паметта на хората. В първата част (http: //inance.ru/2016/04/brezn ...) разгледахме издигането на Брежнев на власт и някои показатели от неговата епоха.
В тази статия ще продължим да разглеждаме основните моменти от управлението на Леонид Брежнев.
ХАРАКТЕРИСТИКИ НА БРЕЖНЕВСКА ЕПОХ
Запазване на политическия режим
За почти двайсет години управление на Брежнев административният и управленският апарат се е променил малко. Уморени от постоянни промени и реорганизации, членовете на партията с радост приеха основния лозунг на Брежнев - „осигуряване на стабилност“ - който доведе не само до липсата на големи промени в структурата на управляващия апарат, но всъщност го замрази.
За целия период в партията не бяха извършени никакви промени и всички позиции действително станаха за цял живот. В резултат на това средната възраст на членовете на структурата на публичната администрация е 60-70 години. Тази ситуация също доведе до засилен партиен контрол - сега партията контролираше дейността на много, дори изключително малки, държавни институции.
Нарастващата роля на военната сфера
Страната беше в състояние на студена война със САЩ, така че една от основните задачи беше да увеличи военната си мощ. През този период започнаха да се произвеждат големи количества оръжия, включително ядрени и ракетни оръжия, и активно се разработват нови бойни системи.
Промишлеността, както и в периода на Великата отечествена война, до голяма степен работи за военната сфера. Ролята на КГБ отново нарасна, не само във вътрешната, но и във външната политика.
Упадъкът на селскостопанската индустрия и спирането на икономическото развитие
Въпреки факта, че като цяло страната успешно се движи напред, просперитетът расте, икономиката рязко намалява темповете на своето развитие. СССР получава своите дълготрайни активи от продажбата на петрол, повечето предприятия постепенно се преместват в големи градове, а селското стопанство бавно се разпада.
Социален живот
Естествен прираст на населението в Русия
Въпреки факта, че по-нататъшното развитие на икономиката предизвика страхове, ежедневието на гражданите се подобри значително и благосъстоянието се увеличи. Много граждани на СССР имаха възможност да подобрят условията си на живот по един или друг начин, много станаха собственици на добри автомобили и други качествени неща.
До средата на 70-те години растежът на нересурсните сектори на икономиката се забави значително. Признаците за това изостават във високотехнологичните области, лошото качество на продуктите, неефективното производство и ниската производителност на труда. Земеделието беше в беда и страната харчеше много пари за закупуване на храни.
Външна политика
По времето на идването на Брежнев на власт съветската външнополитическа власт изглеждаше по -малко впечатляваща, отколкото в края на сталинистката ера, както по отношение на доминиране над комунистическия блок, така и в съперничество със САЩ. Карибска кризаочертаха границите на ядрената ескалация. В САЩ президентството КенедиВъпреки подписването на Московския договор през август 1963 г., той бе белязан от енергично засилване на надпреварата в ядрените и конвенционалните въоръжения, което даде на Америка впечатляващо военно превъзходство над СССР. Брежнев успя да обърне тази тенденция. За по -малко от десет години СССР постигна ядрен паритет със Запада и създаде мощен флот.
По отношение на сателитите от Източна Европа съветските шефове приеха стратегия, която скоро стана известна като „доктрината на Брежнев“. Че съветската външна политика е готова да я приложи без колебание, беше демонстрирана от събития в Чехословакия... През 1968 г. опитът на чешкия комунистически лидер Александър Дубчек да либерализира политическата и икономическата система (под лозунга „социализъм с човешко лице“) предизвика опозиция от Москва, която се страхуваше от повторение. Събитията в Унгария през 1956 г.... През юли 1968 г. СССР обявява „Пражката пролет“ за „ревизионистичен“ и „антисъветски“. На 21 август 1968 г., след неуспешен натиск върху Дубчек, Брежнев нареди на силите на Варшавския договор да нахлуят в Чехословакия и да заменят правителството му с лица, верни на Съветския съюз. Тази груба намеса в продължение на две десетилетия определи границите на автономията, която външната политика на Москва се съгласи да предостави на своите спътници. Брежнев обаче не наказва Румъния на Чаушеску, която не участва в интервенцията, и Албания на Енвер Ходжа, която в знак на протест се оттегля в края на 1968 г. Варшавския договори СИВ... Помирение, постигнато от Хрушчов с упоритите Титопрез 1955 г. при Брежнев не е оспорен. Противно на всички тревожни прогнози на западните алармисти за предстоящото нахлуване на Съветския съюз в Югославия, Брежнев не само не го предприе, но и отиде на погребението на Тито през май 1980 г.
Но отношенията с Китайската народна република при Брежнев продължават да се влошават - до кървавите гранични сблъсъци през 1969 г. Възстановяването на китайско-американските отношения в началото на 1971 г. бележи нов етап във външнополитическата история. През 1972 г. президентът Ричард Никсънотиде в Китай за среща Мао Цзедун... Това сближаване подчерта дълбокия разрив в комунистическия блок, който преди това се бе хвалил с неговото единство. Той убеди Брежнев в необходимостта от политика на разтоварване със Запада. Тази политика имаше за цел да предотврати създаването на опасен антисъветски съюз.
Политиката на разтоварване започва с посещението на Никсън в Москва през май 1972 г. и подписването на споразумение по този повод. OSV-1относно ограничението на ядрените оръжия. В Виетнамвъпреки минирането на пристанището Хайфон на 8 май 1972 г. (поради известна "студенина" на приема на Никсън в Москва), Съветският съюз допринесе за подписването на Парижките споразумения на 27 януари 1973 г. Те позволиха на американците, които бяха затънали в Югоизточна Азия в продължение на десет години, за известно време - до април 1973 г. - да запазят лицето си. Зенитът на разрядката беше подписването Заключителен акт от Хелзинкипрез 1975 г. между Съветския съюз, европейските и северноамериканските държави. Съветската външна политика вижда фундаментален успех в признаването на Запада за границите, установени в резултат на Втората световна война.
В замяна на това Съветският съюз прие клаузата, че държавите страни по Хелзинкското споразумение ще зачитат правата на човека и основните свободи, включително свободата на религията и съвестта. Тези принципи не бяха приложени в СССР на практика, но вътрешните противници на комунистическите режими вече можеха да се обърнат към тях в тяхното противопоставяне на властта.
Съветските дисиденти направиха същото - например Андрей Сахаров, който създаде Московската хелзинкска група.
Маргинални бележки
Въпреки че може да се окаже, че демократизаторите, възпитани чрез КГБ, трябваше да действат като „провокатори“ (http: //cyclowiki.org/wiki/%D0% ...) за дисидентското движение, но или излязоха извън контрол , или имаше групи в КГБ, които залагаха на тях. Има слухове, че Навални е проект на нашите специални служби, изпълняващ същата провокативна роля (http: //echo.msk.ru/blog/oreh/1 ...).
Проблемът с емиграцията на съветските евреи също беше източник на силно несъгласие. Не можеше да се реши на среща между Брежнев и президента Джералд Фордвъв Владивосток през ноември 1974 г. Малко по -късно СССР, изисквайки зачитане на суверенитета си, дори предпочете да наруши икономическото споразумение в САЩ, чието условие беше изискването да се даде право на евреите на свободна емиграция в Израел.
OSV-1 и затворник през 1979 г. OSV-2заяви ядрен паритет между двете суперсили. Под ръководството на троцкистите обаче СССР продължава своята деградация, което е пример за съдбата на флота под ръководството на адмирал Горшков.
СТОЙНОСТТА И РЕЗУЛТАТИТЕ НА ПРАВИЯ ПЕРИОД НА ЛЕОНИД БРЕЖНЕВ - БЛЕСТЯЩИ УСПЕХИ КАТО КЛЮЧ НА БЪДЕЩИ ЗАГУБИ
За съжаление, въпреки факта, че през тези години страната живееше много премерено и стабилно, икономиката преминаваше през процеси, които нямаше как да не засегнат живота на СССР в бъдеще.
1. С падането на цените на петрола всички „застояли“ явления бяха разкрити и стана ясно, че през периода на стабилност икономиката се превърна в изоставаща и вече не може да издържа държавата само сама.
2. За формирането на качествено нова политика не са извършени радикални промени: не е създадена подходяща научна и образователна база, рязко повишаване на ефективността на производството, неговото научно и техническо оборудване не е осъществено, силна социална политика е не са изградени, развитието на демократичните принципи в управлението на обществото и др.
За такава революция в политиката беше необходима теоретична преоценка на съветския и партиен опит, отхвърляне на много догми на марксистко-ленинската идеология.
3. Това време често се нарича „двадесет години пропуснати възможности“, „ерата на Брежнев“, откакто ръководството приема консервативен традиционалистичен курс. Програмата за реформиране на системата за управление на съветското общество, която Сталин измисляше от втората половина на 40 -те години, предполага разделянето на функциите на държавата и партията. В същото време истинският център на властта трябваше да се премести в Министерския съвет на СССР. Именно длъжността председател на Съвета на министрите, която Сталин заемаше, имаше ключово значение в късната сталинистка йерархия, а функциите на ВКП (б) трябваше да бъдат ограничени до задачите на идеологическото образование. Програмата на Хрушчов беше точно обратната. В процеса на десталинизация той продължи линията за превръщане на СССР в партийна държава, линия, започнала по времето на Ленин. , завърши започнатия процес на десталинизация. В системен смисъл това означава прехвърляне на цялата власт на партийния апарат, запазване на строг партиен контрол върху органите на държавната сигурност и въоръжените сили.
4. Партийно -държавният елит - номенклатурата значително засили своята власт. Отрицателните тенденции нарастват в структурата на публичната администрация. В късната съветска партийна държава имаше процес на сливане на партийния и съветския административен апарат, което доведе до широко дублиране на административните функции. Този процес не само не допринесе за оптимизиране на управлението на националната икономика и обществото като цяло, но и отклони вниманието на партийния апарат от въпросите на организационната и идеологическата работа, тоест точно от кръга проблеми, по които Сталин възнамеряваше да съсредоточи вниманието при неуспешните си реформи в системата на публичната администрация. Партийните органи.
5 Протекционизъм, непотизъм, непотизъм проникнаха във висшите власти. Естествените спътници на тези процеси бяха: безпрецедентни нива на корупция и сива икономика. Така партокрацията затвърди позицията си на нов клас експлоататори.
6. Превръщането на партийното членство в необходимо условие за кариерно развитие, присъединяване към партийната номенклатура, както и спад в престижа на властта, разпространение на пиянство, интриги, чест, сервилство.
7. Стабилността на съветската икономика по това време е свързана с петролния бум през 70 -те години. Тази ситуация лиши ръководството на страната от всякакви стимули за модернизиране на икономическия и социален живот, което се влоши от напредналата възраст и лошото здраве на висшите лидери. Всъщност негативните тенденции нарастват в икономиката, а техническото и технологичното изоставане зад капиталистическите страни се увеличава.
8. Стилът на управлението на Брежнев се характеризира с консерватизъм. Като политик Брежнев не знаеше как ясно да вижда перспективите за развитието на държавата. Политическият живот на Съюза от епохата на Брежнев се характеризира с разрастване на бюрократичния апарат и укрепване на неговия произвол.
9. Функционирането на съветската идеологическа машина, която под ръководството на М.А. Суслова достига върха на своята власт през 70 -те години. Ефективността на нейните дейности, тоест степента на влияние върху идеологическите и поведенчески нагласи на съветския народ, постоянно намалява.
Колосални средства бяха изразходвани за идеологическа работа в Съветския съюз при Брежнев и Суслов, книги, доклади и речи на лидерите на партията и правителството бяха публикувани в огромен брой, визуалната агитация беше използвана в колосален мащаб. Въпреки това, тя беше известна като неефективна, тъй като реалните проблеми не бяха обсъдени.
Маргинални бележки
Интересен факт, но именно по времето на Брежнев е заснет много противоречив документален филм „Тайно и ясно (Цели и дела на ционистите)“, който е заснет от Борис Карпов и Дмитрий Жуков през 1973 г. по поръчка на идеолозите на централния комитет на КПСС и е трябвало да критикува политиката на Израел в Близкия изток от гледна точка на съветския режим. Но авторите ясно преминаха границата на допустимото, което би могло да бъде позволено от агентите на влияние, действащи в страната. Веднага е обявен за „антисемит“ и „Черна стотица“.
Най-вече се възмути фронтовият оператор Леонид Коган, който написа доноси по адрес на Брежнев. В резултат на това филмът беше забранен лично от председателя на КГБ Юрий Андропов (майката на Флекенщайн) и не получи широко разпространение. Независимо от това, Карпов извади съкратена версия на филма от монтажната зала, която по-късно беше показана на закрити прожекции сред антиционистки партийни служители.
Сега всеки може да гледа филма:
Всичко това не помогна - идеологическата индоктринация на традиционния тип вече нямаше очакваното въздействие, а истинският, макар и неофициален контрол върху идеологическия дискурс в страната бавно, но сигурно се вливаше в ръцете на такива „господари на мисълта“ на Съветска интелигенция като А. Солженицин, А. Сахаров, А. Галич и „Сити Лондон, Би Би Си“. Резултатът е появата през 1960-те и 1970-те години на цели поколения съветски интелектуалци, които, както е отбелязано в известния филм „Копейка“ на Иван Диховични, са обичали съпругата си, физиката повече от всичко друго по света (вариант: философия, филология , математика - по -надолу в списъка) и дисиденти и мразеха съветския режим, който им даде всичко.
Сривът на ерата на Брежнев - липсата на мирогледна парадигма за развитието на страната
Обществото се нуждаеше от преход към ново идеологическо ниво (което от своя страна изискваше развитието на социологията, психологията и цялата хуманитарна наука като цяло) и модернизирането на други сфери, основани на силен идеологически произход. Днес е съвсем очевидно, че силите и средствата за такова идеално решение не са били налични в средата на 60-те години.
За да сте в крак с най -новите новини и да помогнете за популяризирането на тази информация:
Присъединете се към групата Във връзка с.
Управлението на Брежнев в съветската история не предизвиква такива разгорещени дебати и диаметрално противоположни оценки като епохата на Сталин или горбачовската престройка, но този период също имаше своите положителни и отрицателни страни.
Край на тоталитаризма
Управлението на Брежнев дори започва необичайно за съветската държава от онази епоха. Харизмата и безспорното лидерство в партията на Ленин, а по -късно и в тоталитарната система на Сталин, предопределиха тези лидери да останат начело на държавата до смъртта си. Нещо повече, не е имало и не е могло да има значителни страхове от смяна на властта (освен може би първите месеци след смъртта на Ленин,
Когато Троцки и Зиновиев бяха считани за истинските наследници). Борба възниква през 1953 г., когато Йосиф Джугашвили умира. Никита Хрушчов, който дойде на власт, внезапно промени хода на вътрешната политика на партията. сложи край на тоталитарния метод на управление: атмосфера на страх, доноси, постоянно очакване за контрареволюция и т.н. До голяма степен поради тази стъпка той стана първият владетел, елиминиран безкръвно, а не в резултат на смърт. Управлението на Брежнев започва през 1964 г. с решението на пленума да освободи Хрушчов от поста генерален секретар.
Застой или Златно време?
Новата ера, наречена по -късно, започна с активни икономически реформи, предназначени да съживят икономиката. Реформите започнаха през 1965 г.
година, бяха до известна степен фокусирани върху пазарната коловоза. Така икономическата независимост на големите държавни предприятия беше значително разширена, бяха въведени инструменти за материално стимулиране на участващите служители. И реформата наистина започна да оправдава надеждите. Още първият период от управлението на Брежнев е белязан от най-успешния петгодишен план в историята на страната.
Реформаторите обаче не стигнаха докрай. Положителните промени, предизвикани от отслабването, не бяха допълнени от необходимата свобода в други области на икономическия живот. Реформата също започна да разкрива своите отрицателни резултати, като тенденция към по -високи цени на стоките. Освен това в началото на 70 -те години е открито в Сибир, което е довело до окончателната загуба на интерес на съветското ръководство към реформите. От около 70 -те години започва да се наблюдава леко забавяне в развитието на вътрешната икономика. Производството става по -малко печелившо. Въоръжението и космическата програма все повече изостават от основния конкурент - САЩ (последният огромен успех беше космическият кораб Марс -2, който беше първият, който безопасно достигна червената планета). Освен това има изоставане в индустриите с интензивно познаване.
Тези негативни тенденции до голяма степен се превърнаха в причините за последвалата перестройка и как всичко приключи - разпадането на съветската държава. Машиностроене и други, изискващи все повече и повече ресурси
стратегически важните сектори нямаше как да не повлияят на забавянето в развитието на леката промишленост, което имаше доста болезнен ефект върху населението на страната. Недостигът на храна и стоки от първа необходимост е може би първото нещо, което широките маси обикновено свързват с тази епоха. В същото време, по време на управлението на Брежнев, така наречената стагнация, беше такава само в сравнение с предишните, невероятно високи темпове на развитие на тежката и леката промишленост в страната. В същото време за милиони наши сънародници той се помни като златна ера. На първо място, за тези, които напълно преживяха спада на икономическите показатели и жизнения стандарт през 90 -те години. В същото време управлението на Брежнев бе белязано от други значими моменти: това е войната в Афганистан и нов кръг и усложняване на отношенията с Китай в резултат на конфликти на Дамански остров.
Представителите на бизнеса реагираха различно на новината за оставката на губернатора. Някой поздрави тази новина с минута мълчание. Някой - с изненадана въздишка и радостна радост. Никой не остана безразличен.
Михаил Огнев / "Фонтанка.ру"
Седемте години на губернатора Полтавченко, който по предложение на президента сега ще поеме кормилото на руското корабостроене, някои респонденти от Фонтанка от бизнеса нарекоха ера на застой, други го определиха като време на пропуснати възможности. Георги Сергеевич е запомнен от предприемачите като човек, който е издигнал отбранителни предприятия, легнал на негова страна, завърши грандиозни строителни проекти отдавна и дори изчисти града от реклама. И в същото време - като длъжностно лице без свои ярки инициативи.
Захар Смушкин, председател на Съвета на директорите на Ilim Group
- Започвам от моите проекти. Имах много от тях - изграждането на Южен, висок парк, занимаваха се с информатизация. Не мога да кажа, че това е ера на застой. Стабилността и застоя са твърде очевидни характеристики. Вярвам, че той се отнасяше честно към бизнеса си. Друг е въпросът, че не всичко, може би, е отлетяло и искри не са паднали под краката ни, е, така е навсякъде при нас.
При Валентина Ивановна скоростта на промяна беше по -очевидна и по -голяма. Да, имаше различен стил на управление. Така че като цяло имам положително отношение - поне той е доста честен човек, който е казал какво е направил. Не забелязах неяснота и мимикрия в отношенията с мен.
Александър Ватагин, изпълнителен директор на "UEC Климов"
- Ние работим в рамките на държавната корпорация - Ростех - и влиянието на субекта на Федерацията върху нас е изключително ниско. Използвахме възможностите, които се появиха. Не мога да кажа, че е имало големи възможности. Разбира се, в сравнение с Валентина Ивановна, тя беше по -решителна.
Но видях положителни промени в живота на града. Каквото и да казват и без значение какви пари харчат, Полтавченко завърши изграждането на стадиона и ние свързваме това с успеха на нашия екип. По времето на Полтавченко е построен Западният високоскоростен диаметър, който просто разтоварва града - той също е забележим за всеки жител. Появи се ново летище - много прилично - летящите могат да го видят.
Алексей Белоусов, генерален директор на Асоциацията на строителите на Санкт Петербург
Георги Сергеевич, струва ми се, обърна недостатъчно внимание на града. И ми се струва, че са пропуснати много възможности. Положителен в работата си - той успя да увеличи броя на индустриалните предприятия. Сега имаме 50% от бюджета - това е „индустриален“.
Той обърна много внимание на гарантирането, че повече предприятия, включително отбранителния сектор, получават допълнителна подкрепа. Много фабрики, които лежаха настрани, получиха подкрепа, когато той стана губернатор. Това са много сериозни пари, които преди нямахме. И вероятно това беше стратегическо решение, когато губернаторът каза, че „няма да улесним изтеглянето на предприятия от центъра на града“.
Владимир Хилченко, президент на холдинговата компания "Съзвездие на Водолей"
- Той стриктно спазваше указанията на президента. Той беше на власт дълго време и вероятно отговаряше на първото лице на този пост. Не бих искал да оценявам - като човек е достоен, задължителен. Познавам го от данъчната полиция, от онези години.
Вячеслав Семененко, вицепрезидент на Руската гилдия на мениджърите и разработчиците (бивш председател на строителния комитет)
- Започнах като длъжностно лице и това е труден въпрос. Все още не сме разбрали какво се е случило. Това беше цяла ера за града. Но историята трябва да се оценява от разстояние - гледайки назад през призмата на времето.
Дмитрий Петров, генерален директор на оператор "Комфорт"
- Какво си спомняте за ерата на Брежнев? Същото. Току -що мина и беше запомнено като ера на стабилност. Бих нарекъл ерата на Полтавченко „период“, а не епоха. В него имаше минимални колебания, както в добро, така и в лошо. Нищо фундаментално ново не беше лансирано, не бяха допуснати фундаментални провали - това беше епоха на лесен застой.
Що се отнася до областта на телекомуникациите, те просто не ни пречат. Индустрията е повлияна от развитието на автоматичната телефонна централа на Смолни - преди това държавните институции се обслужваха от Metrocom, който беше свързан с предишния управител чрез нейния син. В този смисъл мисля, че Полтавченко е добър човек и изведе структурата, която обслужва града, от частна собственост. Има по -малко реклами - благодарен съм му за това. Но проблемът с чистото небе никога не беше решен.
Като жител на Санкт Петербург, Полтавченко беше запомнен с факта, че градът стана по -красив, по -удобен, Световното първенство се проведе достойно. Просто, за разлика от Валентина Ивановна, той не беше мащабен реформатор и действаше по принципа „нека го запазим такъв, какъвто е, и да го подобрим малко“.
Леонид Яцук, директор на пазара Торжковски
- Във Валентина Ивановна имаше комсомолски ентусиазъм. А Полтавченко е по -тих. Защо има застой веднага? В града беше направено много. Нищо още не е минало, нищо още не е изстинало.
Михаил Шуригин, собственик и президент на концертната компания на NCA
- От гледна точка на развитието на някои нови направления в културната дейност, няма какво особено да се помни през това време. Но онези фестивали, които нашата компания провеждаше с подкрепата на градската администрация, винаги бяха извън зоната на някакви пожари.
Сега работим много в други региони: в Татарстан, в Кемеровска област, в Москва, в Самарска област и, разбира се, въпреки отдалечеността от културната столица, има по -иновативен подход към културните инициативи. Това е една от причините да заминем за други региони. Има стабилност, но няма подкрепа за иновациите. Застояло ли е? Няма да съдя. Ако като цяло оцените целия културен живот на Санкт Петербург, тогава да, вероятно стагнация. Уви, в сравнение с московските премиери, ние сме културно по -ниски. Пазарът ни за подобни събития сериозно изостава и това не е само въпрос на властите. Трябва сами да направим нещо.
Иля Казаков,
Зареждане...
