Группа РИА Новости во вторник открывает в Екатеринбурге на базе Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Международную школу "Журналистика нового поколения". Проект рассчитан на студентов факультетов журналистики и молодых журналистов России, стран Центральной Азии и Южного Кавказа. Школа будет работать в рамках Евразийского экономического форума молодежи, который уже в четвертый раз организует УрГЭУ. Об этом и других проектах крупнейшего на Урале вуза в интервью РИА Новости рассказал ректор университета Михаил Федоров.

— Михаил Васильевич, не каждый российский университет, тем более не столичный, способен проводить мероприятия широкого регионального масштаба. Гостями и участниками Евразийского экономического форума молодежи становятся представители разных государств, чем для них полезно участие в нем?

— Форум родился благодаря мероприятию в 2009 году, в преддверии саммита Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), которое называлось молодежная деловая игра "Саммит Шанхайской организации сотрудничества (ШОС)-2039".

Мы подсчитали: средний возраст президентов стран-участников ШОС - 51 год, средний возраст студента - 21 год. Их разделяет 30 лет. И мы задумали собрать одновременно с ШОС молодых людей из разных стран, выбрать среди них "будущих президентов". Они, в соответствии со своей ролью, должны предложить собственные варианты развития, показать, что собираются предпринять, прежде всего, в экономике своих государств.

Тогда приехали ребята из Китая, Казахстана и многих других стран. Президентом России была избрана наша студентка Анна Полякова, которая сейчас является исполнительным директором Евразийского форума.

Мне эта форма общения молодежи показалась чрезвычайно интересной. Так родилось и общее название ежегодных форумов: диалог цивилизаций.

— Евразийских цивилизаций?

— Не привязанных к конкретным странам. Имеется в виду не столько географический, сколько общечеловеческий смысл. На наших глазах формируется новое IT-поколение, непознанное, необъяснимое, будь то в США, Европе, Азии, или у нас в России. Это совсем другая цивилизация. Пора уже принимать ее всерьез.

— Вы являетесь большим подвижником евразийской интеграции, в том числе в сфере образования. Как представляете себе создание единой системы обучения со странами бывшего СССР, в которых многие советские стандарты и базовые принципы остались в прошлом?

— Что касается образовательного рынка, мы все на одном поле.

Я имею в виду рынок предложений - это же непаханое поле для работодателей. Нам всем как бы заново предстоит вести образовательную деятельность с учетом нового миропорядка, включая кризисные явления глобального уровня. Следовательно, всем необходимо под это готовить и "затачивать" кадры, внедрять ноу-хау и фактически создавать иную экономику, способную выстоять в условиях кризиса. Здесь нужны колоссальные силы, вряд ли какая страна это вытянет в одиночку.

У участников евразийского процесса есть явная фора: мы можем говорить на одном языке, за время совместного существования у нас сложился схожий менталитет, мы все находимся в стадии формирования новой геополитики. А про человеческие ресурсы и говорить нечего — приходи, работай, развивай.

В общем, делай эту территорию современной.

— Вы как-то сказали, что хотели бы создать бренд Екатеринбурга как молодежной столицы Евразии. Но чем можно привлечь сюда нынешнюю молодежь, у которой благодаря безграничному интернету фактически весь мир перед глазами?

— Когда в Екатеринбурге был генеральный секретарь Международного бюро выставок Виссенто Лоссерталес, я ему предложил вместе организовать конкурс "Молодежная столица мира". Город, который выигрывает, получит возможность провести мировую молодежную выставку своих творческих работ.

Разумеется, "Молодежная столица мира" должна иметь наиболее привлекательные показатели, чтобы каждый, кто попадет в нее, мог сказать, да, здесь все интересно и все посвящено будущему.

Думаю, Екатеринбург с учетом событий, которые его ожидают, имеет право претендовать на город для молодежи. В этом году здесь проходит кубок Европы по скалолазанию. В следующем - состоится мировой чемпионат по программированию. Мы ведем активную борьбу за то, чтобы в Екатеринбурге состоялось крупнейшее мировое событие - выставка "Экспо-2020".

Ко всему прочему у нас мощный образовательный центр, один из первых в стране по количеству учебных заведений и числу студентов на душу населения. И если мы говорим о новом образовании, которое должно соединить в себе науку, знания и практику, то выигрыш Екатеринбурга в том, что он способен обеспечить это соединение, то есть качественную подготовку молодых людей к будущей жизни.

Ставка на молодежь в любом проекте оправдана. Не случайно во многих странах пристально следят за нами и выстраивают свою, в том числе образовательную политику так, чтобы максимально привлечь молодых людей из России. Ведь россияне обладают уникальными способностями предлагать и генерировать идеи. А сегодня мир как никогда нуждается в интересных и креативных идеях.

Если же мы будем продуманно выстраивать коммуникации между соседними странами, между бизнесом и властью, вряд ли молодым людям понадобится покидать родные места, искать счастье на стороне. Вот и наш Евразийский форум — это один из ключей к объединению молодежи разных стран, к тому, чтобы дать возможность в полной мере ощутить свою востребованность.

Должен заметить, что Международная школа РИА Новости для молодых журналистов из стран СНГ, которая будет действовать в рамках нашего Евразийского форума, пришлась как нельзя кстати.

— Честно сказать, первоначально были некоторые сомнения: ведь основное направление вашего форума — экономика, а профессиональная журналистика - это все-таки, в первую очередь, специализация в области общественных связей…

— Наоборот, взаимоотношения с обществом — сегодня очень важный момент любых экономических разработок. Молодые специалисты на этом направлении нам просто необходимы, особенно умеющие заглядывать в будущее. Ведь очень интересно, как евразийское пространство будет выглядеть завтра, какой вклад внесет Урал, который называют опорным краем державы, в формирование инновационного пояса всей Евразии. Уверен, что молодые журналисты из стран СНГ — участники международной школы — смогут воочию убедиться в возможностях Уральского региона.

Карамзин Кантемир Феликсович Артуром Кокоевым

kompromat - ural @ protonmail . com

На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .

Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.

09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.

Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com

Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).

Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).

На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?

В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».

Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .

Актуальные публикации

11 тысяч обманутых акционеров обанкротившегося инвестиционного фонда «Ямал» могут составить компанию вкладчикам банка «Югра», претензии которых направлены к арестованному на днях банкиру Алексею Хотину . Как следует из публикуемых документов, изученных редакцией «Компромат-Урал», больше миллиарда рублей из активов «Ямала» было направлены на покупку заведомо неликвидных векселей компании «Красный богатырь», подконтрольной Хотину. Очевидно, что столь масштабную аферу банкир мог провернуть только в сговоре с бывшими руководителями «Ямала» и компании по управлению имуществом фонда.

В ноябре прошлого года определением арбитражного суда о ликвидации предприятия закончилась бесславная история ОАО «Фонд «Ямал», которое в прессе окрестили «ямальским МММ». Обманутыми вкладчиками фонда остались почти 11 тысяч жителей автономного округа, в том числе представители малочисленных народов Севера, чьими невеликими доходами умело воспользовались аферисты.

В письме губернатору ЯНАО Дмитрию Кобылкину от 2010 года миноритарии рассказывали, как в начале 90-х бывший гендиректор Фонда Евгений Скляров активно ездил по городам и поселкам округа, не обходя вниманием даже временные стоянки оленеводов, встречался с людьми и настойчиво предлагал им обменять недавно полученные приватизационные чеки на акции Фонда.

Поначалу откликнувшиеся на это предложение инвесторы чувствовали себя уверенно: собранные ваучеры фонд конвертировал в акции ОАО «Газпром», которые до 2008 года составляли 90% его инвестиционного портфеля. А дальше начались события, объяснить которые можно только корыстными интересами людей, уполномоченных принимать решения…

Пермские силовики надеются рано или поздно задержать бывшего председателя правления АКБ «Экопромбанк» Андрея Туева (ИНН 590301312244), который несколько лет находится на Кипре, всячески увиливая от экстрадиции в Россию. По версии следствия, махинации Туева по выводу активов довели банк до финансового коллапса, отмечают источники редакции «Компромат-Урал». Сегодня это воспринимается сатирически, но сам обвиняемый нью-киприот несколько лет назад состоял в организации «Общественная комиссия по борьбе с коррупцией по Пермской области».

К 1 августа 2012 года обязательства «Экопромбанка» перед кредиторами превышали финансовые возможности учреждения на 847 млн рублей! А к моменту отзыва лицензии 18 августа 2014 года данная сумма возросла до 3,1 млрд рублей. «Экопромбанк» был создан в 1992 году, занимал 252-е место в рейтинге ТОП-300 банков. Считается, что 53% акций банка принадлежали структурам экс-гендиректора «Сильвинита» Петра Кондрашёва , остальные — депутату Владимиру Нелюбину (тоже находится на скамье подсудимых, его уголовное дело рассматривается в Ленинском райсуде Перми) и его компаньонам.

Бывший председатель правления ОАО «АКБ "Экопромбанк"» Андрей Туев сбежал из России вскоре после банкротства банка - 8 декабря 2015 года. По данным Интерпола, Туев, его жена Татьяна Мазука , их сын с 2011 года зарегистрированы в Германии. Выданные им немецкие идентификационные карты, действовавшие до конца 2016 года, давали фигурантам право на постоянное проживание в ФРГ и на свободное передвижение по 26 странам - членам Шенгенского соглашения, а также по не входящим в это соглашение Республике Кипр и еще более чем десяти государствам.

2 июня 2016 года жена Туева вылетела из московского Шереметьево в мюнхенский аэропорт и в Россию больше не возвращалась. В обанкроченном «Экопромбанке» она работала членом правления, начальником казначейства, заместителем главного бухгалтера - и стала подозреваемой в пособничестве при совершении махинаций, вмененных Туеву.

Знаете о финансовых злоупотреблениях? Пишите в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com

После направления многочисленных обращений в Администрацию Президента, Генпрокуратуру, ФСБ, СКР и МВД редакции «Компромат-Урал» стало известно о состоявшемся, наконец, аресте скандального юриста, замешанного в многочисленных махинациях с крупными имущественными активами. Арестант - 48-летний Карамзин Кантемир Феликсович (ИНН 773373042820, до смены паспорта был Артуром Кокоевым ). В реестрах ФНС проходит как директор ООО «Нобель Технолоджис», совладелец ЗАО «Детектор лжи» и ООО «Камчатский медведь» (юрлица из одного сотрудника) и бывший соучредитель ООО «Международная лотерейная компания» (ликвидировано налоговиками как недействующее). Судя по обилию однотипных слащаво-хвалебных ссылок, выдаваемых интернет-поисковиками на первых позициях, Карамзин старался скрыть от общественности неприятные, с криминальным душком, факты своей биографии.

Читателям и корреспондентам издания «Компромат-Урал» господин Карамзин (Кокаев) интересен в связи с информацией о его коррупционных отношениях с должностными лицами госорганов и причастности к рейдерским посягательствам. Сейчас Карамзин находится в СИЗО по подозрению в особо крупном мошенничестве. Он задержан по возвращению в Москву из США, где он длительное время игнорировал запросы российских правоохранителей. Как передаёт «Право.Ру», задержание произошло у входа в Арбитражный суд города Москвы. При этом Карамзину «стало плохо», но подоспевшие врачи скорой помощи не нашли причин для его госпитализации. Артистические способности на этот раз не помогли?

Обстоятельства ареста косвенно подтверждают муссируемую версию о близких знакомствах подозреваемого с «оборотнями в мантиях». По данным СМИ, мера пресечения Карамзину специально избиралась не в столице, а в Подмосковье - в городском суде Балашихи, «из-за имеющихся у него связей в судебной системе Москвы».

В комментариях читателей ИА «Росбалт» сообщается (дословно): «продажные судьи, с которыми он проворачивал, уже давно переназачены и пошли на повышение…». Источники редакции «Компромат-Урал» полагают, что оперативникам ФСБ будут интересны откровения арестованного о его связях в системе правосудия и действиях «судейской мафии» (если, конечно, таковая в нашем безупречном правовом государстве имеется). В дальнейшем запротоколированные показания могут быть полезны для Следственного комитета России и Высшей квалификационной коллегии судей. Наши корреспонденты, в свою очередь, также готовы принять интересные сведения и предоставить их в распоряжение компетентных органов. Пишите: kompromat - ural @ protonmail . com

Редакция «Компромат-Урал» держит на контроле информацию о схемах и скандалах вокруг компании «Нафтагаз». Свежие донесения из корпоративных и правоохранительных источников содержат версию о том, что Токай Керимов , бенефициар «Нафтагаза», куда входит «Нафтагаз-Бурение», планирует ввести предприятия в так называемое «контролируемое банкротство». «Схема может быть следующей, - рассказывает сотрудник силовых ведомств, - не без ведома Токая Керимова и генерального директора «Нафтагаз-Бурения» Ислама Назаралиева на сторонних лиц регистрируются ООО, куда на деньги кредиторов закупается техника и оборудование. Затем все это сдаётся в аренду «НГ-Бурению» по ценам со всеми признаками того, что они заведомо выше рыночных. Таким образом, у Керимова сразу два убитых зайца. Во-первых, текут деньги на кэш, а, во-вторых, наращивается кредиторка перед этими же дружественными компаниями».

Редакция «Компромат-Урал» собирает новые сведения от осведомлённых специалистов для оценки изложенной версии. По словам экономиста Андрея Вебера , «такую схему используют, как правило, когда планируется преднамеренное банкротство. В ситуации с «Нафтагаз-Бурением» собственник Токай Керимов и руководство компании действуют по известному сценарию - все делают для того, чтобы долги перед дружественными фирмами были выше, чем перед другими кредиторами. Затем дружественные фирмы подадут на банкротство «НГ-Бурения», Керимов назначит конкурсным управляющим своего человека и обанкротит компанию, как ему заблагорассудится, скорее всего, выведет все имущество на вновь созданные юрлица с подставными собственниками. Таким образом Токай Керимов сможет ввести «НГ-Бурение» в контролируемое банкротство», - подытоживает своё мнение эксперт.

Стоит отметить, что на сегодняшний день «Нафтагаз-Бурение» задолжала реальным кредиторам свыше 3-ёх миллиардов рублей, и примерно такого же размера вероятен долг перед «подставными».

Крупнейший оператор мусорной реформы, МУП Екатеринбурга «Спецавтобаза», за работу которого отвечает мэр Александр Высокинский , под натиском общественного протеста и действий проверяющих органов вынужденно признал непомерность своих финансовых аппетитов. Накануне корреспондентам проекта «Компромат-Урал» стало известно, что «Спецавтобаза» передумала выбивать через суд повышение своих тарифов. Напомним, рассмотрение иска в Свердловском областном суде закончилось для скандального предприятия провалом: Фемида встала на сторону прокуратуры.

Резонанс от проделок нового руководства «Спецатобазы», которое появилось в МУПе после «воцарения» Высокинского в мэрии, уже дошёл до Москвы. Пока - до федерального правительства, но скоро Высокинскому может «прилететь» и от Администрации Президента, с которой, как известно любому чиновнику, шутки плохи. Руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев взял на личный контроль денежные «хотелки» ЕМУП «Спецавтобаза». Достаться от Артемьева может главе Региональной энергетической комиссии (РЭК) Свердловской области Андрею Гришанову . Этот назначенец губернатора Евгения Куйвашева вместе со своими подчинёнными согласовывал тарифы для мусорного оператора.

Главный российский антимонопольщик официально подтвердил факт проверки в отношении областной РЭК «с целью определения достоверности и экономической обоснованности тарифов» ЕМУП «Спецавтобаза». По данным редакции «Компромат-Урал», инспекция ФАС России уже указала на признаки нарушений законодательства, допущенные РЭКовцами. Теперь ведомство Андрея Гришанова вправе представить возражения в центральный аппарат ФАС, но до сих пор не сделало этого, уточнил Артемьев. Он в любом случае обещает провести специальное заседание комиссии в Москве по проблеме завышенных тарифов екатеринбургской «Спецавтобазы». Наши корреспонденты будут следить за развитием событий.

Между тем, подтверждается прогноз, сделанный аналитиками портала «Компромат-Урал» в одной из предыдущих публикаций. Мы сообщали, что настоящим Клондайком для правоохранительных (не только прокуратуры, но, например, ФСБ и СКР) и контрольно-надзорных органов (прежде всего, регионального УФАС под руководством Дмитрия Шалабодова ) может стать закупочная деятельность ЕМУП «Спецавтобаза». Иными словами, куда из муниципального предприятия утекают миллиарды, собранные с граждан и бизнеса по кабальной «мусорной реформе»? Особенно интересны факты игнорирования требований прозрачности и манипулирования с процедурами закупок…

Обозреватели издания «Компромат-Урал» работают над развитием общественного расследования деятельности ЕМУП «Спецавтобаза». Мы признательны читателям за интересные сообщения по злободневной теме: kompromat - ural @ protonmail . com

Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ) претендует на получение статуса опорного вуза, подал заявку на участие в этом конкурсе Минобрнауки РФ. О том, почему именно УрГЭУ должен стать опорным университетом региона, как вуз готовится к приемной кампании, повысится ли проходной балл и изменится ли качество обучения, в интервью агентству "Интерфакс-Урал" рассказал ректор Яков Силин.

Яков Петрович, скоро стартует приемная кампания. Недавно в УрГЭУ состоялся день открытых дверей. Растет ли число желающих поступить в вуз?

В этом году их количество увеличилось. Вот-вот начнется ажиотаж, еще больше желающих будет в мае. По сравнению с прошлым годом особенно выросло количество желающих поступить в магистратуру.

- На ваш взгляд, с чем это связано?

Мы предлагаем очно-заочную форму обучения. Она интереснее, чем заочная, и удобнее, чем очная, особенно для тех, кто постарше. Как правило, в 30 лет уже за парту не садятся. У многих есть семьи или просто они работают, не могут целыми днями учиться.

- Меняются ли требования к студентам со стороны вуза?

Наступил период другого, более основательного подхода. Изменения мы почувствовали еще в прошлом году. За 2016 год вуз отчислил больше студентов, чем принял. Казалось бы, зачем, они же деньги платят, а у нас 89% студентов обучаются за свои деньги. Но вопрос не в деньгах! Важнее то, какого специалиста подготовишь, хочет ли он учиться. И кому нужен слабый? Все хотят видеть у себя "качественного" выпускника.

То же касается и абитуриентов. В прошлом году приняли в полтора раза меньше учащихся, чем в 2015 году. А по качеству намного лучше получилось.

- Какой средний проходной бал в УрГЭУ?

В прошлом году на бюджетные места - от 74 до 82 баллов. В этом, думаю, будет также. Это довольно высокая планка. Отмечу, что в прошлом году проходной балл в УрГЭУ повысился на 15-20 пунктов. Именно по этому пути надо идти всем вузам. Не должно быть высшее образование доступно до такой степени, что пришел, заплатил, походил, получил корочку и ушел. Хорошее высшее образование уже само по себе тяжелая работа.

Одной из ключевых проблем нашей страны является низкая производительность труда, она в четыре-шесть раз ниже, чем в Европе. А кто организует производство? Чаще всего люди, получившие высшее образование. Мы хотим, чтобы человек разбирался в экономике. Но для этого нужно, чтобы он получил хорошую основу знаний. Поэтому мы продолжим повышать требования к качеству образования.

- В чем заключается ужесточение этих требований, помимо повышения проходного балла для абитуриентов?

В первую очередь это касается преподавателей. Хотим, чтобы они стремились повышать свой уровень, тогда педагоги смогут дать больше знаний студентам. Абитуриент будет понимать: здесь требования на порядок выше, чем в других местах. Можно ведь пойти в частный вуз, по его окончании кто-нибудь возьмет на работу. Можно пойти в другие государственные вузы, где экономика не профильная, стоимость обучения ниже. Но чудес не бывает, ты получишь ровно то образование, за которое заплатил. Поэтому лучше прийти к нам, пусть даже на заочное или дистанционное обучение, а еще лучше - на очный бакалавриат. Могу сказать с уверенностью: если хотите иметь качественное экономическое образование - это к нам! Зачем идти куда-то, если есть мы.

- Сколько сейчас направлений обучения в вузе?

В бакалавриате 20 направлений экономики и порядка десяти (скоро останется девять) - в магистратуре. Это много.

У нас действует соглашение с "Уралвагонзаводом", это сегодня единственное предприятие, которое направило напрямую в бакалавриат своих работающих специалистов. Также есть целая группа магистрантов и тех, кто повышает квалификацию. Мы под заказ "Уралвагонзавода" разрабатываем программы, а он их утверждает.

- За разработку программ платит "Уралвагонзавод"?

Часть затрат берем на себя, нам важно, чтобы предприятие убедилось в нашей способности обучать таких специалистов, какие им нужны. Есть серьезные соглашения с Нижнетагильским металлургическим заводом, с машзаводом им. Калинина, с союзом предприятий оборонных отраслей, с банками, вузами.

Просто подготовить студента недостаточно, нужно думать, куда он пойдет работать. Поэтому год назад мы переформатировали в вузе кадровую службу.

- То есть, стараетесь максимально ориентироваться на запросы рынка труда, соответствовать им?

Мы регулярно зовем для консультаций специалистов с предприятий. Последний разговор у меня был на днях с директором очень крупного завода. Я его попросил, вот по такой-то специальности дайте своих специалистов и пусть они "вывернут наизнанку" нашу программу, пусть скажут, что вот это бы он своим детям рассказывал, а это нет. Экспертами должны быть практики.

Скоро у нас начнется формирование штатного расписания. Многое станет по-другому. Будут не только завкафедрой, преподаватели, но и приглашенные консультанты. Например, есть кафедра бухучета и аудита. Значит, кто-то из бухгалтеров-практиков будет там находиться, задавать вопросы. Если посчитают, что преподаватель не соответствует профессиональным требованиям - значит будут кадровые решения. Как он может готовить специалистов, если сам не знает профессию? В этом вопросе я надеюсь на профессиональное чутье заведующих кафедрами.

- Вернемся к разговору о приемной кампании. Сколько бюджетных мест запланировано на этот год?

Сейчас у нас только 11% мест бюджетные. С сентября станет еще меньше, наверное, 8-9%.

- Соответственно, проходной бал станет еще выше?

Да. Растет проходной балл, растет и конкуренция между абитуриентами.

- На ваш взгляд, это положительно повлияет на "качество" студентов?

Я думаю, да. Возможность получить высшее образование должна быть у любого человека. Но далеко не все хотят учиться. Некоторые хотят иметь документ о высшем образовании, а не высшее образование.

Все наши студенты, даже те, кто учится средне, а уж тем более хорошо, задолго до окончания вуза "разобраны" работодателями. Самые прозорливые руководители приходят на первый-второй курс, объявляют конкурсы, выбирают лучших, а их уже видно, платят за студентов, дают им темы курсовых работ и дипломов, и потом гарантировано получают специалиста.

- Какие изменения в вузе происходят в плане направлений обучения? Возможно, появляются новые специальности?

Эксперты прогнозируют, что в течение года или двух могут произойти изменения в подготовке по разным направлениям. Например, колоссальнейшие изменения ждут финансистов и бухгалтеров. Мы сейчас готовим шесть лет бухгалтера, но это и бухгалтер, и экономист, и финансист - все в одном. Таких днем с огнем не найдешь, они востребованы. Буквально через полгода-год у них хорошая работа и зарплата. Но это уже не столько бухгалтер, сколько айтишник со знанием норм бухучета.

Что касается нового, то на следующий год планируем получить аккредитацию по очень интересному направлению - информационная безопасность. Оно сегодня есть только в Уральском федеральном университете.

- Каких еще специалистов готовите?

Возвращаемся к подготовке инженеров по профилю "Машины и аппараты пищевых производств". Свердловская область - это промышленный регион. Зайдите в любой супермаркет, гипермаркет или на предприятие - везде есть особое оборудование, технологические линии, а, значит, нужны инженеры. По этой специальности никто кроме нас не готовит. Несколько лет был провал в подготовке данных кадров, но сейчас восстановили программы, уже создали лабораторный комплекс, даже получили бюджетные места.

Или еще очень редкая специальность - товароведение. Хорошего специалиста еще поискать надо. Специалист по качеству - отдельная тема, он нужен на любом серьезном предприятии.

Год назад создали кафедру экономики социальной сферы (экономики здравоохранения, образования, соцзащиты, спорта, культуры). Везде своя специфика. По заданию министерства здравоохранения Свердловской области подготовили все, чтобы в этом году отдельно создать кафедру экономики и управления здравоохранения.

Недавно появилась кафедра экономики жилищно-коммунального хозяйства. Пока ведем повышение квалификации, разрабатываем профориентационные программы, сформировали коллектив. Сейчас будем набирать студентов. Управляющие компании, ТСЖ, ТСН - это же самая больная в стране тема.

- Преподавательский состав под эти направления специально подбирали новый?

В экономике, а, соответственно, в специфике преподавания, есть как нечто общее, так и свои особенности. Конечно, некоторых мы переманили из других вузов. К нам идут. У нас выгоднее, доходнее, гарантировано наличие студентов. Если выиграем конкурс Минобрнауки РФ, станет еще лучше.

Документы поданы, затем Москва примет решение. Когда подавали документы, мы были 129-ми претендентами по счету. Но после несколько десятков отсеялось, осталось 86. Конкурс для нас не самоцель, а повод сделать еще один шаг вперед, стать на ступень выше. Мы сделаем это даже если не пройдем по конкурсу. У нас своя стратегия развития, и мы ее разрабатываем с коллективом.

- Сколько университетов будет выбрано?

Это не объявлялось, в прошлом году было 11. Но тогда одним из условий участия являлось объединение двух-трех вузов. Мы не участвовали, так как я не видел смысла ставить вопрос об объединении. В этом году данный критерий убрали. Но в регионе может быть только один опорный вуз. Губернатор Евгений Владимирович Куйвашев поддержал нас.

- Что изменится, если вуз станет опорным?

Не для красного словца скажу, что это будет другой уровень ответственности коллектива, педагогов, ректора, само собой. Требования как к федеральным или национально-исследовательским, так и к опорным университетам, более высокие по качеству педагогов, по качеству работы.

- Бюджет у вуза большой?

Наш бюджет в десять раз меньше, чем у федерального университета, в этом году он составляет 1 млрд 50 млн рублей.

Через пару дней в УрГЭУ состоится восьмой евразийский экономический форум молодежи. В прошлом году в форуме приняли участие более полутора тыс. человек через интернет из более 60 стран и 65 регионов России. Сколько ожидаете на этот раз?

- А география как-то расширится? Сколько стран примет участие?

Приедут участники из 60 регионов России. Зарегистрировались представители около 60 стран, но не все могут присутствовать лично, кто-то направляет на конкурс свои научные труды. Вообще, работа на международном уровне активизировалась. На нашем подготовительном факультете учатся студенты из 30 стран. Это многих удивляет.

Год назад в УрГЭУ учились представители семи бывших союзных республик, сейчас уже 11-и. Что касается самого форума, то в этом году мы как раз сделали упор на страны СНГ. Тематика - добрососедство и сотрудничество.

- Почему выбрана такая тема? На чем будет сделан акцент?

Это самые близкие нам страны. Относиться к ним можно по-разному, а границы территорий были и будут. Нам нужно думать, с кем нашим детям и внукам предстоит жить. И, если есть возможность обучать молодежь из стран СНГ, то это стоит делать, ведь они вернуться на родину, будут жить и работать. Мы хотим говорить на одном экономическом языке. Мы сегодня формируем свое будущее.

Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ ) - федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования, расположенное в городе Екатеринбурге , которое готовит экономистов различного профиля, технологов, юристов и специалистов в области государственного и муниципального управления.

История

Университет был образован 10 октября 1967 года как Свердловский институт народного хозяйства (СИНХ) на базе экономического факультета Уральского государственного университета им. А. М. Горького и свердловского филиала .

В настоящее время в УрГЭУ обучаются около 15 тысяч студентов. За 40 лет университет подготовил свыше 65 тысяч специалистов для разных отраслей народного хозяйства .

В УрГЭУ работают более 400 преподавателей, среди них 55 докторов наук и более 100 кандидатов наук, преимущественно в сфере экономики и финансов, 1 член-корреспондент РАН, 5 заслуженных деятелей науки РФ, 10 человек избраны действительными членами ряда общественных академий. Среди профессорско-преподавательского состава УрГЭУ десятки преподавателей являются обладателями патентов .

В 2015 году численность сотрудников вуза сократилась с 2184 до 1934 человек .

С 29 декабря 2015 года ректором УрГЭУ является Яков Петрович Силин. Трудовой контракт с Яковом Петровичем Силиным был заключён до 28 декабря 2020 года.

Первое здание университета

В историческом здании университета некогда располагалось Екатеринбургское духовное училище, домовая церковь, молельный зал с куполообразной крышей.

В середине XIX века у Екатеринбурга возникла потребность в духовном учебном заведении. Поэтому в 1858 году на фундаменте таможни в юго-западной части Екатеринбурга , где позже располагалась усадьба купца Коробкова, было построено Екатеринбургское духовное училище.

Училище закончили известные писатели и ученые, среди которых профессор Петербургского университета и изобретатель радио Александр Попов , писатели Дмитрий Мамин-Сибиряк и Павел Бажов , известный историк русской церкви Антон Карташёв и другие.

Уникальность здания заключается и в том, что оно было первым в Екатеринбурге образовательным учреждением, соответственно, его открытие положило начало образовательной деятельности на Урале.

5 декабря 2008 года старое здание университета отметило своё 150-летие. В 1858 году в Екатеринбурге на пересечении улиц Монастырской и Уктусской было завершено строительство здания для Екатеринбургского духовного училища, основанного в 1833 году. В 1918 году в здании открыли военную академию. В 1919 году корпус передали только что открытому Уральскому госуниверситету . В 1960-е годы, когда начались преобразования в народном хозяйстве и Советскому Союзу потребовались экономисты с высшим образованием, встал вопрос об открытии экономических вузов. В здании бывшего духовного училища начал работать филиал . В 1967 году организован Свердловский институт народного хозяйства (СИНХ) на базе экономического факультета УрГУ и филиала . В 1981 году построено новое учебное здание СИНХа.

Названия университета в разные годы

1967-1990 гг. - Свердловский институт народного хозяйства (СИНХ);

1990-1993 гг. - Уральский институт народного хозяйства (УрИНХ);

1993- н. в. - Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ).

Ректоры университета в разные годы

Структура университета

Структура университета с 2011 года включает:

• 4 института (33 кафедры),
• колледж,
• 9 центров,
• 4 филиала,
• 3 представительства,
• информационно-библиотечный комплекс,
• музей.

При университете ведут свою работу 7 университетских общественных организаций.

В разные годы университет имел разную структуру.

Структура университета в период с 2009 по 2011 года:

• Факультет мировой экономики и финансов
• Факультет менеджмента и права
• Торгово-технологический факультет
• Факультет сферы услуг и информационных технологий

Структура университета до 2009 года:

• Экономический факультет
• Финансовый факультет
• Факультет менеджмента и международных экономических отношений
• Торгово-экономический факультет
• Факультет техники и технологии пищевых производств
• Факультет сервиса и туризма (2006-2008)

Институты университета

В состав университета входит 4 института:

Институт экономики

• Кафедра региональной, муниципальной экономики и управления
• Кафедра экономики предприятий
• Кафедра корпоративной экономики и управления бизнесом
• Кафедра мировой экономики
• Кафедра внешнеэкономической деятельности
• Кафедра политической экономии
• Кафедра государственного и муниципального управления
• Кафедра делового иностранного языка
• Кафедра логистики
• Кафедра экономики жилищного, коммунального хозяйства и энергетики
• Кафедра экономики социальной сферы

Институт финансов и права

• Кафедра финансов, денежного обращения и кредита
• Кафедра финансовых рынков и банковского дела
• Кафедра бухгалтерского учета и аудита
• Кафедра публичного права
• Кафедра предпринимательского права
• Кафедра гражданского права
• Кафедра конкурентного права и антимонопольного регулирования

Институт менеджмента и информационных технологий

• Кафедра менеджмента
• Кафедра маркетинга и международного менеджмента
• Кафедра финансового менеджмента
• Кафедра бизнес-информатики
• Кафедра информационных технологий и статистики
• Кафедра шахматного искусства и компьютерной математики
• Кафедра прикладной социологии
• Кафедра истории и философии
• Кафедра экономики труда и управления персоналом
• Кафедра физического воспитания и спорта

Институт торговли, пищевых технологий и сервиса

• Кафедра технологии питания
• Кафедра управления качеством
• Кафедра пищевой инженерии
• Кафедра коммерции, логистики и экономики торговли
• Кафедра товароведения и экспертизы
• Кафедра физики и химии
• Кафедра туристического бизнеса и гостеприимства
• Кафедра иностранных языков

Заочный факультет

Институт непрерывного образования

Институт дополнительного профессионального образования

Центр дистанционного образования

Центр параллельного и дополнительного образования студентов

Колледж УрГЭУ

Библиотека

Библиотека УрГЭУ
Страна	Россия Россия
Адрес	Россия Россия , Екатеринбург
Основана

Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ) - государственное высшее учебное заведение, расположенное в г. Екатеринбурге .

УрГЭУ - профильный экономический вуз России. Он готовит экономистов различного профиля и специалистов в области государственного и муниципального управления.

Вуз образован 10 октября 1967 года как Свердловский институт народного хозяйства (СИНХ) на базе экономического факультета Уральского государственного университета им. А. М. Горького и свердловского филиала .

В настоящее время в УрГЭУ обучаются около 15 тысяч студентов. За 40 лет университет подготовил свыше 65 тысяч специалистов для разных отраслей народного хозяйства .

В УрГЭУ работают более 400 преподавателей, среди них 57 докторов наук и более 100 кандидатов наук, преимущественно в сфере экономики и финансов, 2 члена-корреспондента РАН, 6 заслуженных деятелей науки РФ, 11 человек избраны действительными членами ряда общественных академий. Среди профессорско-преподавательского состава УрГЭУ десятки преподавателей являются обладателями патентов и зарегистрированных программ, два профессора - авторы открытий .

С 29 декабря 2015 года ректором УрГЭУ является Яков Петрович Силин. Трудовой контракт с Яковом Петровичем Силиным действует до 28 декабря 2020 года.

Энциклопедичный YouTube

• 1 / 5

  В историческом здании университета некогда располагалось Екатеринбургское духовное училище, домовая церковь, молельный зал с куполообразной крышей.

  В середине XIX века у Екатеринбурга возникла потребность в духовном учебном заведении. Поэтому в 1858 году на фундаменте таможни в юго-западной части Екатеринбурга , где позже располагалась усадьба купца Коробкова, было построено Екатеринбургское духовное училище.

  Училище закончили известные писатели и ученые, среди которых профессор Петербургского университета и изобретатель радио Александр Попов , писатели Дмитрий Мамин-Сибиряк и Павел Бажов , известный историк русской церкви Антон Карташёв и другие.

  Уникальность здания заключается и в том, что оно было первым в Екатеринбурге образовательным учреждением, соответственно, его открытие положило начало образовательной деятельности на Урале.

  5 декабря 2008 года старое здание университета отметило своё 150-летие. В 1858 году в Екатеринбурге на пересечении улиц Монастырской и Уктусской было завершено строительство здания для Екатеринбургского духовного училища, основанного в 1833 году. В 1918 году в здании открыли военную академию. В 1919 году корпус передали только что открытому Уральскому госуниверситету . В 1960-е годы, когда начались преобразования в народном хозяйстве и Советскому Союзу потребовались экономисты с высшим образованием, встал вопрос об открытии экономических вузов. В здании бывшего духовного училища начал работать филиал . В 1967 году организован Свердловский институт народного хозяйства (СИНХ) на базе экономического факультета УрГУ и филиала . В 1981 году построено новое учебное здание СИНХа.

  Названия университета в разные годы

  1967-1990 гг. - Свердловский институт народного хозяйства (СИНХ);

  1990-1993 гг. - Уральский институт народного хозяйства (УрИНХ);

  1993 по н.в. - Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ).

  Ректоры университета в разные годы

  • 1967-1968 - Готлобер Валентин Михайлович
  • 1968-1971 - Пономарев Леонид Николаевич
  • 1971-1982 - Веселов Николай Григорьевич
  • 1983-2005 - Камышов Валентин Митрофанович
  • 2005-2015 - Федоров Михаил Васильевич
  • 2015 - н.в. - Силин Яков Петрович

  Структура университета

  Структура университета с 2011 года включает:

  • 4 института (33 кафедры),
  • колледж,
  • 9 центров,
  • 4 филиала,
  • 3 представительства,
  • информационно-библиотечный комплекс,
  • музей.

  При университете ведут свою работу 7 университетских общественных организаций.

  В разные годы университет имел разную структуру.

  Структура университета в период с 2009 по 2011 года:

  • Факультет мировой экономики и финансов
  • Факультет менеджмента и права
  • Торгово-технологический факультет
  • Факультет сферы услуг и информационных технологий

  Структура университета до 2009 года:

  • Экономический факультет
  • Финансовый факультет
  • Факультет менеджмента и международных экономических отношений
  • Торгово-экономический факультет
  • Факультет техники и технологии пищевых производств
  • Факультет сервиса и туризма (2006-2008)

  Институты университета

  В состав университета входит 4 института:

  Институт экономики

  • Кафедра региональной, муниципальной экономики и управления
  • Кафедра экономики предприятий
  • Кафедра корпоративной экономики и управления бизнесом
  • Кафедра мировой экономики
  • Кафедра внешнеэкономической деятельности
  • Кафедра политической экономии
  • Кафедра общей и экономической истории
  • Кафедра государственного и муниципального управления
  • Кафедра делового иностранного языка
  • Кафедра логистики
  • Кафедра экономики жилищного, коммунального хозяйства и энергетики
  • Кафедра экономики социальной сферы

  Институт финансов и права

  • Кафедра финансовых рынков и банковского дела
  • Кафедра государственных и муниципальных финансов
  • Кафедра финансового менеджмента
  • Кафедра бухгалтерского учета и аудита
  • Кафедра публичного права
  • Кафедра предпринимательского права
  • Кафедра гражданского права
  • Кафедра конкурентного права и антимонопольного регулирования

  Институт менеджмента и информационных технологий

  • Кафедра менеджмента
  • Кафедра маркетинга и международного менеджмента
  • Кафедра бизнес-информатики
  • Кафедра статистики, эконометрики и информатики
  • Кафедра прикладной математики
  • Кафедра прикладной социологии
  • Кафедра философии
  • Кафедра экономики труда и управления персоналом
  • Кафедра физического воспитания и спорта

  Институт торговли, пищевых технологий и сервиса

  • Кафедра технологии питания
  • Кафедра управления качеством
  • Кафедра пищевой инженерии
  • Кафедра коммерции, логистики и экономики торговли
  • Кафедра товароведения и экспертизы
  • Кафедра физики и химии
  • Кафедра туристического бизнеса и гостеприимства
  • Кафедра иностранных языков

  Заочный факультет

  Институт непрерывного образования

  Институт дополнительного профессионального образования

  Центр дистанционного образования

  Центр параллельного и дополнительного образования студентов

  Колледж УрГЭУ

  Библиотека

  Библиотека УрГЭУ
  Страна	Россия Россия
  Адрес	Россия