Люди по разному относятся к богатым. Одни люто ненавидят и завидуют им, потому что сами хотят разбогатеть, а не получается, другие фетишизируют богачей, считая их высшей формой homo sapiens, третьи, не уважая, цинично раболепствуют, не брезгуют крохами со стола (иногда эти крохи весьма питательны), наконец - наиболее осведомленные - не завидуют и не хотят сами стать такими - потому что ЗНАЮТ.
В век интернета каждый может стать таким ЗНАЮЩИМ. Посидел вечер в сети (ну если совсем незнаком с темой - неделю) и яндекс с гуглом и википедией расскажут тебе все, что известно человечеству о любом предмете (кроме разве госсекретов, которые охраняются особо, потому что очень уж опасны).
При ближайшем рассмотрении, все большие состояния, как прошлых веков, так и на наших глазах выросших, почти всегда в основе своей, имеют что-то, как минимум, аморальное. Грабежи, убийства и работорговлю оставим историкам и прокурорам, ведь в наше время прямым разбоем или проституцией НАСТОЯЩИХ денег не заработаешь. А вот вся остальная палитра от мошенничества и воровства с коррупцией, до простой нечистоплотности - налицо.
Меня этот вопрос волновал не очень, хотя конечно, интересуясь историей науки, я читал о некрасивых историях типа Ньютон - Гук, Маркони - Попов (воровство и монетизация научных открытий) или совсем недавних Гейтс и Джобс - Ксерокс (воровство и монетизация технологий).
О происхождении отечественных капиталистов и их капиталов я вообще не задумывался - ну сколько можно, все одно и тоже: украл - откатил - укатил (К.Маркс наверняка бы использовал эту формулу, а он исследовал не криминальную хронику, а явления в экономике). Однако ЭТА история меня сначала озадачила, а немного погуглив я понял, что недооценивал действительность - она превзошла самые смелые фантазии. Не исключаю, что об этом казусе будет написан роман и/или снят крутой детектив, ибо придумать такое не по силам среднему литератору, а вот действительность преподносит иногда готовые к публикации/экранизации сюжеты.
Я бы назвал эту схему "Парадокс Ашурбейли".
У него были в веках легионы предшественников, образ Тартюфа первым приходит на ум. "Он (Тартюф) запустил руку сначала в кошелек хозяина, потом под корсет хозяйке, и в конце концов отобрал у него дом. Если бы не вмешательство короля - брести бы хозяину с посохом по миру побираясь христа ради." - цитата из краткого описания сюжета пьесы Мольера (источник: радио Звезда).
Сюжет здесь тот же - масштабы поражают.
Итак в начале 90-х бакинский кооператор Ашурбейли приезжает в Москву . Он быстро завоевывает себе место фактического хозяина Ленинградского колхозного рынка. Почти сразу он знакомится с гендиректором НПО "Алмаз" Николаем Поляшевым (и завод и человек тогда совершенно секретны), становится его личным другом, заместителем и... компаньоном.
Интересный бизнес они придумали:
"Международная биржа информации и телекоммуникаций", продажа информации о производственном потенциале советских промышленных предприятий, а также прежде недоступных баз данных, например, БД Центрального института военно-технической информации. Представителем этой организации в Калифорнии является фирма Socium international knowledge systems.
Но это все, пока, малое предпринимательство (правда оно наносит огромный вред стране - но кого это тогда волновало).
Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. Не прошло и десяти лет и в 2000 году Ашурбейли уже генеральный директор НПО "Алмаз". Неплохая карьера для молодого азербайджанского коммерсанта.
Талант нужен для любого дела - даже на рынке торговать. Для большого дела нужен большой талант.
Гендиректор создает предприятие ОАО "КБ-1" (100% - дочка НПО "Алмаз") и в 2001 году передает ему 170 000 кв.м. имущественного комплекса, т.е. практически всю недвижимость НПО "Алмаз". Общее количество объектов 152, после сделки у НПО остается 11 штук. Ну чтож, для дочки-то ничего не жалко.
В 2003 году КБ-1 производит дополнительную эмиссию своих акций в размере 5 000 000 шт. Весь пакет новых акций попадает в управление Ашурбейли, а НПО "Алмазу" остается только 24% акций - нет даже блокирующего пакета. И да - поменялись семейные связи: есть богатый дядя Ашурбейли и бедный родственик - НПО "Алмаз".
Дальше все просто:
Яной Смелянски (девушкой из Баку) в Лондоне регистрируется World Villas Real Estate Limited - активы перетекают туда и далее в оффшорную компанию W.V.R.E. Limited, зарегистрированную на Британских Виргинских островах. Адрес: Omar Hodge Building, Wickhams Cay 1, p.o. box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands.
Игорь Рауфович Ашурбейли или Ашурбейли Игорь Рауф оглы (азерб. qor Rauf olu Aurbyli, 9 сентября 1963, Баку, Азербайджанская ССР) - российский предприниматель. Председатель совета директоров холдинга «Социум», научный руководитель КБ-1. В 2001-2011 годах - Генеральный директор НПО ОАО «ГСКБ „Алмаз-Антей“» . Доктор технических наук.
Потомок известного азербайджанского рода Ашурбековых (азербайджанских нефтепромышленников-аристократов).
БиографияРодился 9 сентября 1963 г. в Баку, Азербайджан. В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии. Работал во ВНИИ переработки газа. В 1988 году создал и возглавил "Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) «Социум», занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.
В 1990 году переехал в Москву, где создал и возглавил "Всесоюзное научно-производственное объединение (ВНПО) «Социум» при Союзе предприятий потребительской кооперации Центросоюза СССР, занимавшееся разработкой, производством и реализацией информационных баз данных.
В 1991 году, совместно с НПО «Алмаз» и рядом других известных государственных и частных структур, "ВНПО «Социум» выступил инициатором и соучредителем, а его руководитель возглавил ОАО «Международное бюро информации и телекоммуникаций», занимавшееся разработкой, производством и реализацией широкой номенклатуры информационных и телекоммуникационных продуктов.
В 1994 году был приглашен на постоянную работу в НПО «Алмаз», где последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя Совета директоров. Осуществил комплексное научно-техническое, организационное и финансовое оздоровление предприятия.
С 2000 по 2011 год - генеральный директор ОАО «НПО „Алмаз“ имени академика А. А. Расплетина» (ОАО "ГСКБ"Алмаз-Антей").
Под его руководством созданы новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 «Фаворит», разработаны и поставлены в Вооруженные силы РФ зенитные ракетные системы С-400 «Триумф».
Его авторская Концепция создания Единой системы зенитного ракетного оружия (ЕС ЗРО) ПВО-ПРО 5-го поколения утверждена решениями ВПК при Правительстве РФ в 2007 и в 2009 годах. В 2010 году успешно завершено проектирование систем «С-500», «Витязь» и других составляющих ЕС ЗРО.
Им задумано и реализовано к концу 2010 года присоединение головных разрабатывающих предприятий и соответствующих научных школ ПВО-ПРО сухопутных войск, военно-морского флота, космических войск и АСУ ПВО к базовому системообразующему межвидовому разработчику ОАО «ГСКБ „Алмаз-Антей“ имени академика А. А. Расплетина».
С 2011 года по настоящее время - Председатель Президиума созданного по его инициативе в 2004 году некоммерческого партнерства «Вневедомственный экспертный совет по проблемам воздушно-космической обороны» (ВЭС ВКО). Разработал Концепцию создания Единой системы воздушно-космической обороны России (ЕС ВКО).
В 2013 году основал Aerospace International Research Center, GmbH (Вена, Австрия). С этого же времени является главным редактором журнала Room Space Journal
В 2015 году ВЭС ВКО получило статус эксперта структуры Экономического и Социального Совета (ЭКОСОС) ООН.
Действительный член Академии инженерных наук имени академика А. М. Прохорова.
Действительный член Академии военных наук.
Научный руководитель ОАО «Конструкторское Бюро-1» в Москве и Международного центра исследований воздушно-космического пространства в Вене.
Главный редактор международного космического журнала «Room» в Лондоне.
Награждён Орденом Почета и четырьмя государственными медалями, Премией Правительства РФ в области науки и техники, пятью Орденами Русской православной церкви, множеством общественных и ведомственных наград.
Ашурбейли Игорь Рауфович (родился 9 сентября 1963 года, Баку, Азербайджанская ССР, СССР) — азербайджанско-российский бизнесмен, председатель совета директоров холдинга «Социум», научный руководитель КБ-1. В 2000-2011 годах являлся генеральным директором НПО ОАО « ». Доктор технических наук. По распространяемой им самим информации, якобы является выходцем из известного азербайджанского рода Ашурбековых.
В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии. Работал во ВНИИ переработки газа. В 1988 году создал и возглавил "Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) «Социум», занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.
В начале 90-х годов переехал в Москву, где занимался торговлей овощами и фруктами. В 1994 году был приглашен на постоянную работу в НПО «Алмаз», где последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя совета директоров. С 2000 года по 2011 год — генеральный директор ОАО «НПО "Алмаз" имени академика А. А. Расплетина» (ОАО "ГСКБ"Алмаз-Антей"). В 2011 году покинул свой пост в корпорации.
В октябре 2016 года Ашурбейли презентовал в Париже онлайн-игру " " — виртуальное государство, занимающееся защитой Земли от "космических угроз". В ближайших планах Ашурбейли — создание поселений на Луне и вступление в ООН.
Женат, имеет сына.
Связанные статьиИгорь Ашурбейли стал главой космического государства Асгардия
Бывший генеральный директор ВКО "Алмаз-Антей" с серьезным лицом принял шутовскую присягу в Вене. Его "космическое государство" уже разрослось до 200 тысяч участников, каждый из которых будет обязан ежегодно платить налог в 100 евро. В ближайших планах Ашурбейли: строительство поселений на Луне и вступление в ООН.
Игорь Рауфович Ашурбейли. Родился 9 сентября 1963 года в Баку (Азербайджан). Предприниматель, доктор технических наук, благотворитель, общественный деятель.
В его жилах смешалась дворянская и крестьянская кровь. Предками Ашурбейли с отцовской стороны были владельцы нефтяных промыслов. Революция разрушила судьбы многих представителей этой знатной фамилии. Кому-то пришлось навсегда покинуть родину, кого-то, как деда Игоря Рауфовича, признали врагом народа и расстреляли.
По материнской линии в роду Игоря Ашурбейли были крестьяне. Но для них с октября 1917 года, напротив, начался новый отсчет времени. Так прадед Игоря Рауфовича Григорий Резанов вступил в коммунисты и сделал карьеру, став со временем крупным партийным руководителем.
Родители – Елизавета и Рауф – души в своем единственном ребенке не чаяли. Очень привязан мальчик был и к бабушке Евгении Резановой. Евгения Григорьевна, кстати, тайно крестила внука еще до того, как он пошел в школу.
Игорь Ашурбейли рано освоил чтение и письмо. Произошло это не вполседнюю очередь благодаря матери, решившей на время пожертвовать работой инженера и посвятить все свое внимание воспитанию ребенка. В первый класс мальчик пошел уже подготовленным.
В школе Игорь Ашурбейли углубленно изучал английский язык, что ему потом очень пригодилось в жизни. Учителя отмечали его ум и способности к обучению. Школьная программа давалась ему с какой-то невероятной легкостью. Четверки в дневнике этого бакинского школьника появлялись только в виде исключения. Может, от того он из-за каждой чуть ли не плакал? Результат был вполне закономерен: Игорь Рауфович стал золотым медалистом, кстати, единственным в своем выпуске (он окончил школу в 1980 году).
А через три месяца после получения аттестата зрелости началась у молодого человека новая, взрослая жизнь – он стал студентом Азербайджанского института нефти и химии. Он выбрал одну из самых популярных профессий в СССР – профессию инженера. Однако выбрал ее с прицелом на будущее. Специализация Игоря Рауфовича была связана с компьютерными и информационными системами и технологиями. Тогда это направление относилось к новомодным, но уже через несколько лет, в начале 1990-х, стало одним из наиболее актуальных и востребованных.
Полученные в годы учебы в вузе знания не раз помогали Игорю Аурбейли в дальнейшем.
После прощания с альма-матер Игорь Ашурбейли порядка двух лет проработал по распределению, а затем ступил на стезю частного предпринимательства, став одним из первых в СССР кооператоров. В бизнесе он чувствовал себя как рыба в воде. Энергичный, предприимчивый, фонтанирующий идеями, Игорь Ашурбейли обладал и даром убеждать, и способностью вести людей за собой. При этом он не витал в облаках, а, наоборот, мыслил исключительно практически, но чутко улавливая при этом запросы времени. Может быть, поэтому практически все проекты, за которые брался Игорь Рауфович, оказывались успешными? А проектов этих, надо заметить, был не один десяток.
На рубеже 1990-х у Игоря Ашурбейли появились бизнес-интересы в Москве, и вскоре он вместе с супругой и сыном переехал туда на постоянное место жительства. Без малого четыре года он пробыл президентом МБИТ. Эта аббревиатура расшифровывается как «Международная биржа информации и телекоммуникаций». Ашурбейли создал биржу в 1991 году в надежде на то, что она будет содействовать развитию информационно-телекоммуникационного сегмента российского рынка. МБИТ не имела аналогов, и ее появление стало событием. О молодом, талантливом предпринимателе с азербайджанскими корнями заговорили в федеральной российской прессе.
А в конце 1994 года еще одна сенсационная новость, связанная с этой фамилией – Игоря Рауфовича позвали в качестве антикризисного менеджера на одно из самых главных оборонных предприятий страны – на «Алмаз».
Впрочем, в те годы состояние «Алмаза» иначе как плачевным не назовешь. Первые годы Ашурбейли занимался, по преимуществу, тем, что реализовывал разработанный им же план по оздоровлению компании. Естественно, этот план был одобрен руководством. И довольно скоро «алмазовцам» стало понятно, что с приглашенным менеджером они не прогадали. Отдавая ему должное, коллеги продвинули его по служебной лестнице. Сначала наш герой встал во главе Совета директоров «ЦКБ «Алмаз», а затем занял кресло генерального директора предприятия. Правда, на тот момент, в 2000 году, оно было уже не ЦКБ, а НПО.
Нулевые годы складывались для «Алмаза» очень удачно, если не сказать - триумфально. Компания выпустила на рынок новейшие поколения зенитно-ракетных комплексов С-300 и С-400 и разработала С-500. Пошли экспортные заказы. Капитализация компании увеличилась в 37 раз. Правда, генеральный платил за трудовые победы своим отдыхом и сном. Позже он вспоминал, что все это время сутками пропадал на «Алмазе», работал, не щадя себя, на износ, недодавая внимания родным и близким.
После увольнения, случившегося в 2011 году, Игорь Ашурбейли исполнил наконец давнюю свою мечту и защитил докторскую диссертацию (кандидатом наук он стал в 1992 году).
Но одной лишь наукой он не ограничивается и ведет активную общественную деятельность, издает ряд изданий, посвященных проблемам исследований космоса и актуальным задачам ВПК, возглавляет крупный холдинг «Социум» (он объединяет более 30 предприятий различного профиля, в том числе и оборонного).
Знают Игоря Ашурбейли и как человека, жертвующего средства на восстановление православных храмов.
Нашему герою по-прежнему удается опережать время! Осенью 2016 года мировые СМИ «взорвала» новость: «Российский ученый основал космическое государство!».
Думаем, вы догадались, какая фамилия у этого ученого! Свой новый проект Игорь Ашурбейли назвал «Асгардия» - в честь известного по скандинавским мифам города богов. С космическим государством его создатель связывает много планов и надежд. Ее миссия – в спасении космоса от разрушительного влияния человека, а человека «Асгардия» должна защитить от внеземных угроз (таких, как метеориты, астероиды, космический мусор и др.).
Кроме того, «асгардийцы» будут стоять на страже мирного освоения космоса и следить за тем, чтобы право пользоваться космическими богатствами распространялось на все страны, а не только на те, у которых есть возможность развивать космические программы.
Личная жизнь Игоря Ашурбейли:
Женат. Супругу зовут Виктория. Со своей будущей женой познакомился еще в студенческие годы, она была его одногрупницей. Начиналось с романтических свиданий, а завершились в 1983 году маршем Мендельсона. Через год после бракосочетания юная супруга родила сына.
Хобби Игоря Ашурбейли – шахматы. Любовь к ним привил ему еще в детстве отец.
День рождения 10 сентября 1963 российский предприниматель
Генеральный директор ОАО "ГСКБ «Алмаз-Антей» в 2000-2011 годах. Доктор технических наук.
Потомок известного азербайджанского рода Ашурбековых (азербайджанских нефтепромышленников).
БиографияРодился 9 сентября 1963 г. в Баку , Азербайджан . В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии. Работал во ВНИИ переработки газа. С 1988 г. занимался предпринимательской деятельностью, учредил ряд кооперативов. В 1989 году избирался членом президиума Союза объединенных кооперативов СССР. С 1991 г. - учредитель и генеральный директор АО "Международное бюро информации и телекоммуникаций", созданного вместе с Центральным конструкторским бюро (ЦКБ) "Алмаз". В 1994 году назначается заместителем Генерального директора ЦКБ "Алмаз", а в 1998 году - первым заместителем. В сентябре 2000 г. решением совета директоров назначен генеральным директором ЦКБ "Алмаз" (с 10 июня 2001 года НПО "Алмаз", ныне ГСКБ "Алмаз-Антей"). Игорь Ашурбейли член Правления ОАО «Концерн ПВО Алмаз-Антей», член исполкома Российско-британской торгово-промышленной палаты, сопредседатель Российского национального конгресса по информатике и телекоммуникациям. Кандидат технических наук. Автор более 95 опубликованных научно-технических работ.
Войдя в руководство "Алмаза" в тяжелый для оборонки период начала 90-х гг., а впоследствии и возглавив предприятие, Ашурбейли сумел за прошедшие годы вывести НПО в число лидеров российского оборонно-промышленного комплекса. Сегодня ГСКБ "Алмаз-Антей" - одно из ведущих предприятий ОПК, с устойчивой материально-технической базой, внедряющее в производство новые технологии, ноу-хау, завоевавшее международный авторитет как сильный и надежный партнер. Под руководством Игоря Ашурбейли была проведена внутренняя реструктуризация в "Алмазе" и на его дочерних предприятиях, следствием чего стало отсутствие задолженностей по налогам, зарплате и энергоносителям. Предприятие успешно выполняет государственный оборонный заказ и экспортные контракты, приносящие существенную прибыль государству. Гордость НПО "Алмаз" - знаменитые системы ПВО семейства С-300П, составляющие сегодня основу противовоздушного щита России. Последняя реализованная разработка "Алмаза" - система С-400 "Триумф" - успешно прошла государственные испытания и принята на вооружение российской армии.
Благодаря усилиям и настойчивости И.Р. Ашурбели в июне 2003г. была учреждена общероссийская еженедельная газета «Военно-промышленный курьер» с тиражом 50 тыс. экземпляров и журнал «Военно-космическая оборона», вызвавших интерес не только в военно-промышленном комплексе, но и в стране в целом за ярко выраженную патриотическую позицию. Кроме того, в 2003 г. по инициативе И.Р.Ашурбейли создается музей НПО «Алмаз».
Во время посещения «Алмаза» в 2003 году его Королевское Высочество принц Великобритании и Северной Ирландии Майкл Кентский вручил Игорю Ашурбейли Золотую карту члена Российско-британской торговой палаты. Результаты профессиональной деятельности Игоря Ашурбейли отмечены рядом государственных и общественных наград, среди которых Медаль им. Г.К. Жукова, Медаль «В память 850-летия Москвы», Орден Русской Православной Церкви «Святого Благоверного Князя Даниила Московского» III степени, Орден Русской Православной Церкви «Святого Благоверного Князя Даниила Московского» II степени, Орден «Святителя Николая Чудотворца» III степени, Медаль «200 лет Министерству обороны», Почетный знак "Лидер Российской экономики". Игорь Рауф оглы является лауреатом Московского конкурса "Менеджер года - 2000", лауреатом премии "Российский Национальный Олимп" в номинации "Промышленник – Ученый Года"(2003г.).
Загрузка...
