Эффект принадлежности к группе. Это один из основных базисных групповых эффектов. В истории социальной психологии различные ученые изучали этот эффект и обозначали его разными определениями.

Сначала XX века в социальных науках властвовали теории инстинктов общественного поведения. Британский психолог М. Дауго - в 1908 году выделяет посреди других инстинктов чувство принадлежности к массе людей. Другой британский психолог В. Троттер в 1916 году пробовал разъяснить все психологические феномены стадным инстинктом и осознавал его как нечто первичное, как склонность всех однородных животных созданий к объединению. В это время итальянский социолог В. Парето обозначал инстинкт всепостоянства, как потребность в принадлежности к социальной группе.

Потом З. Фрейд в книжке «Психология масс и анализ людского «Я»» вводит понятие «идентификация» определяя ее как механизм чувственной привязанности к другим людям. В 30-х годах Э. Мейо в собственных Хоторнских исследовательских работах экспериментально подтвердил наличие у людей потребности в принадлежности к группе, которую он именовал чувством «социобильности». В предстоящем в 60-х годах основоположник гуманистической психологии А. Маслоу посреди потребностей также выделил потребность в принадлежности к группе и считал, что грпповая принадлежность является доминирующей целью человека. Г. Меррей обозначил эту потребность термином «аффилиация».

Английские психологи Г. Тежфел и Дж. Тернер в конце 70-х годов изучали процесс понимания индивидумом принадлежности к группе, обозначив его термином «групповая идентификация». Они сделали теорию социальной идентичности, главные положения которой, заключаются в последующем:

• - человек, отождествляя себя с какой-нибудь группой, стремится оценить ее положительно, поднимая, таким образом, статус группы и свою самооценку;
• - когнитивный компонент групповой идентификации состоит в понимании человеком принадлежности к группе и достигается методом сопоставления собственной группы с другими группами по ряду важных признаков. Таким образом, в базе групповой идентичности лежат когнитивные процессы познания (категоризации) окружающего общественного мира;
• - чувственный компонент групповой идентичности неразрывно связан с когнитивным компонентом. Чувственная сторона идентичности заключается в переживании собственной принадлежности к группе в форме разных эмоций - любви либо ненависти, гордости либо стыда;
• - поведенческий компонент проявляется тогда, когда человек начинает реагировать на других людей с позиций собственного группового членства, а не с позиций отдельной личности с того момента, когда различия меж собственной и чужими группами становятся видными и важными для него.

Итак, в сути групповая идентичность является диспозиционным образованием, другими словами установкой на принадлежность к определенной группе. Установка состоит из 3-х компонентов - когнитивного, чувственного и поведенческого и регулирует поведение человека в группе.

Французский психолог С. Московичи предложил догадку о том, что сознание человека строится как идентификационная матрица, в базе которой лежат огромное количество групповых идентичностей. Делая упор на идеи С. Московичи, можно поделить групповые идентичности на три группы:

• - конкретные природные идентичности - человек, пол, возраст;
• - конкретные социальные идентичности - национальность, религия, культура, подкультура, гражданство, профессия;
• - личные идентичности - ролевые свойства, самооценка личных черт и достижений и пр.

В определенное время зависимо от сложившихся событий одна из идентичностей становится ведущей, доминирующей и структурирует идентификационную иерархию. Человек принимает, систематизирует мир вокруг нас, отбирая нужную информацию, принимая решения и совершая поступки в согласовании с доминирующей на этот момент идентификацией. Эта идентификация значит своеобразную призму, через которую человек принимает мир вокруг нас. Она же определяет характеристики сравнения своей группы с другими группами и человек реагирует на мир и окружающих людей с позиций собственной групповой принадлежности.

При изменении событий (наружных либо внутренних) место доминирующей занимает другая идентификация, строится новенькая иерархия в сознании субъекта, восприятие мира вокруг нас и поведение человека меняются. Стоит отметить, что перестройка неких идентификационных иерархий может происходить достаточно нередко. К примеру, на работе преобладают профессиональные идентификации, дома - семейно-ролевые, в разговоре с друзьями половые и возрастные, в разговоре с представителями других государств культурно-этнические, культурные, религиозные и пр. Таким образом, группа, в которой на этот момент находится человек, предназначает идентификационную иерархию.

Наличие чувства принадлежности – это общий опыт. Принадлежность означает принятие в качестве члена или части. Такое простое слово для огромной концепции. Чувство принадлежности – это потребность человека, точно так же, как потребность в еде и приюте. Чувство, что вы принадлежите, является самым важным в понимании ценности в жизни и в борьбе с сильными болезненными эмоциями. Некоторые находят принадлежность к церкви, некоторые с друзьями, некоторые с семьей, а некоторые – в или других социальных сетях. Некоторые считают себя связанными только с одним или двумя людьми. Другие верят и чувствуют связь со всеми людьми во всем мире, с человечеством. Некоторая борьба за обнаружение чувства принадлежности и их одиночества физически болезненна для них.

Некоторые ищут принадлежности, исключая других. Это отражает идею о том, что должны быть те, кто не принадлежит, чтобы быть теми, кто это делает. Однако единственный случай исключения может подорвать и благополучие и часто создает боль и конфликт.

Чувство принадлежности к большему сообществу улучшает вашу мотивацию, и . Когда вы видите свою связь с другими, вы знаете, что все люди борются и имеют трудные времена. Ты не одинок. В этом знании есть утешение.

Построение чувства принадлежности

Чтобы построить чувство принадлежности, необходимо активное усилие и практика. Один из способов работать над повышением вашего чувства принадлежности – это искать способы, которыми вы похожи на других, вместо того, чтобы сосредоточиться на том, как вы отличаетесь. Кто-то намного старше вас? Может быть, у них замечательные истории, и вы любите слушать их переживания. Возможно, вы цените различие и можете внести свой вклад в свою жизнь с помощью своей молодой силы. У кого-то есть другая система убеждений? Может быть, вам обоим нравятся хорошие дебаты или вы оба цените веру в Бога. Разделяя свои разногласия и все еще принимая человека, создается мир. Принятие не означает согласия.

Другой способ создать собственное чувство принадлежности – это работа над принятием других. Чтобы принять других и взгляды, которые не совпадают с вашими, может потребовать, чтобы вы открыли свои мысли идее о том, что есть ценность в мышлении каждого. Вы можете найти правду даже в самых трудных для понимания, даже если вы не согласны. Один из лучших способов принятия сообщения – это проверка. Валидация создает чувство принадлежности и укрепляет отношения. Валидация – это язык принятия. Валидация – это признание того, что чей-то внутренний опыт понятен и помогает вам оставаться на одной стороне, с чувством принадлежности, даже если вы не согласны.

Попытайтесь сказать «да» возможности быть с другими, а затем бросьте себя на что бы то ни было. Отпустите свои суждения. Суждения строят стены. Фокус на людей. На обед и раздражение, потому что вам не нравится еда? Пища не является целью. Соединение с другими людьми гораздо важнее, чем еда или шум в ресторане. Получили вес и не хотите, чтобы другие видели? Прекратите изолировать, пока не поверите, что вы достойны. Никто не идеален. Другие тоже борются со своим здоровьем.

Следите за своими словами и своим мышлением. Некоторые слова создают раздельность, а другие способствуют единству. Другие люди не нуждаются в «фиксации». У них есть сильные стороны и они предлагают свой собственный уникальный вклад. Подумайте об обществе и принятии.

Если вы эмоционально чувствительны, помните, что в целом люди страдают от одной и той же эмоциональной боли, которую вы страдаете не так интенсивно (большую часть времени) или так быстро. Кроме того, есть много других эмоционально чувствительных людей, которые борются, как вы. Быть эмоционально настроенным не означает, что вы не принадлежите. Работайте над тем, чтобы не обвинять себя или других.

Attributional Retrainng

Доктор Грегори Уолтон разработал собственное вмешательство, которое он назвал «Атрибутивная переподготовка». Благодаря этому вмешательству люди перестают обвинять себя в болезненных переживаниях, таких как «Я испорчен» или «Это просто я», видя, что они не одиноки и что другие люди испытали такие же ситуации.

Техника краткая. Это связано с тем, что вы видите себя как эксперт по тому, что вы испытали, и пишете об этом опыте, чтобы помочь кому-то другому. Вот видео о том, как методы работают для студентов колледжа. Ключ должен написать предложения для других людей о том, как справиться с чем-то, что вы испытали.

Если вы не студент колледжа, проблемы в видео могут показаться не соответствующими. Но рассмотрите, как вы будете использовать технику. Например, какие два пункта вы бы предложили другим людям о том, как справляться с сильными эмоциями или чувствительностью к отклонению? Ваш опыт может повлиять на других, у которых также есть сильные эмоции.

В психологии найдется немного понятий, способных сравниться по сложности с понятием Ч. ю. К изучению Ч. ю. подходили со стороны структуры вызывающего его стимула. Яв ся ли Ч. ю. обычной реакцией, и если да, то оценивается ли оно по внутренним или … Психологическая энциклопедия

Океаническое чувство - в психоанализе – выражение писателя Р.Роллана для обозначения истинного источника религиозных чувств (термин содержится в письме З.Фрейду). З.Фрейд не смог обнаружить это чувство у себя, но тем не менее он решил, что оно суть регрессия «к ранней… …

САМОСОЗНАНИЕ ЭТНИЧЕСКОЕ - чувство принадлежности к определенному этносу, важный признак этноса, являющийся отражением в сознании людей реально существующих этнич. связей и внешне проявляющийся в форме самоназвания или этнонима. С.э. связано с этнич. самоопределением людей … Российская социологическая энциклопедия

ИДЕНТИЧНОСТЬ ГРАЖДАНСКАЯ - 1) осознание принадлежности к сообществу граждан того или иного государства, имеющие для индивида значимый смысл; 2) феномен надындивидуального сознания, признак (качество) гражданской общности, характеризующее ее как коллективного субъекта. Эти… … Социология: Энциклопедия

ЭРИКСОН - (Erikson) Эрик Гомбургер (1902 1994) амер. психолог и психотерапевт, автор одной из первых психол. теорий жизненного цикла, создатель психоистор. модели социального познания. В 30 е гг. посещал в Вене семинары Анны Фрейд,… … Энциклопедия культурологии

НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ - детей и молодёжи, социальные группы с разл. обществ, ориентацией. Понятие Н. о. достаточно многозначно. К Н. о. часто относят такие разнородные явления, как оппозиционные полит, партии, экологич. движения, любительские и творческие объединения,… …

НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ детей и молодёжи - социальные группы с разл. обществ. ориентацией. Понятие Н. о. достаточно многозначно. К Н. о. часто относят такие разнородные явления, как оппозиционные полит. партии, экологич. движения, любительские и творческие объединения, контркультурные… … Российская педагогическая энциклопедия

ИДЕНТИЧНОСТЬ - (IDENTITY) Понятие, обозначающее осознание индивидом себя, того, кем он является. Идентичность всегда предполагает как сходство с другими людьми, так и отличие от них. Например, если Вы британец, то Вы подобны другим британцам и отличаетесь от… … Социологический словарь

Защищенность психологическая - относительно устойчивое положительное эмоциональное переживание и осознание индивидом возможности удовлетворения своих основных потребностей и обеспеченности собственных прав в любой, даже неблагоприятной ситуации при возникновении обстоятельств … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

Группы достижения изменений (change induction groups) - Более 5 млн американцев принимали участие в группах личностного роста или изменений, членов групп самопомощи и повышения сознания насчитывается вдвое больше, а десятки тысяч проходят групп. психотерапию. Цели самые различные от коррекции… … Психологическая энциклопедия

подростковый возраст - (ОТРОЧЕСТВО) период онтогенеза (от 10–11 до 15 лет), соответствующий началу перехода от детства к юности. В историческом плане выделение П. в. как особой возрастной ступени (см. возраст) в становлении человека произошло в промышленно развитых… … Большая психологическая энциклопедия

Книги

• Дорога обратно. Крестьянин и тинейджер. В 2-х томах , Дмитриев Андрей Викторович. "Свод сочинений Андрея Дмитриева - многоплановое и стройное, внутренне единое повествование о том, что… Купить за 773 руб
• Дорога обратно. Крестьянин и тинейджер (количество томов: 2) , Дмитриев Андрей Викторович. Свод сочинений Андрея Дмитриева многоплановое и стройное, внутренне единое повествование о том, что…

Потребность в принадлежности к определенной группе людей очень сильная и важная потребность человека. Все это, опять же, эволюционное. Если не являешься своим человеком в племени, могут выгнать, а одинокая жизнь в древние времена была, говорят, смертельным занятием. С годами и веками потребность эта осталась, но все многократно усложнилось. Вокруг каждого человека сосредоточены множество групп, которым нужно бы принадлежать. Не принадлежать не смертельно, медведь не загрызет, но определенные трудности возникнут. Кругом нужны «свои люди». И это не то, чтобы обязательно знакомые, а просто те, кто схож с коллективом по характеру и ценностям. А если ты не такой, то увы. И самое важное, что чувствуя себя чужим, люди находятся в стрессе с понятными последствиями.

Быть не таким, как все, вещь довольно сложная. Понятно, чувствуя чужака, люди его отталкивают, и плотнее сплачиваются внутри группы. Но если человек сам себя чувствует не таким, то он еще больше отталкивает людей. Он будто бы подтверждает, что вы, ребята, правы, я другой.

Чувство принадлежности формируется в детстве. Именно в это время ребенок приобретает понимание, подходит ли он в соплеменники, или нет. Если его регулярно отталкивают, то он начинает сам себя считать чужаком. Девочки более чувствительны к этому, чем мальчики, особенно в подростковом возрасте, когда начинаются отношения с противоположенным полом. Если мальчика нет, то это сильный удар по пониманию, что я такая же как и все девушки вокруг, не урод и не дура.

Но это не пожизненное состояние. Ибо чуть позже, собственным опытом женщина может доказать себе, что с ней все нормально, или даже может лучше, чем у девочек, пользовавшихся популярностью в старших классах.

Хотя очень нередко женщины тащат на себе чувство непринадлежности к женскому миру долгие годы.Они в свое время не влились в поток девочек, принявших традиционную женскую роль, и многие вещи, которые считаются «нормальностью», им просто не интересны. Это, отнюдь, не катастрофа, а даже, нередко, преимущество, но дамы могут переностить,например, отсутствие умения строить глазки и всячески флиртовать, как признак своего социального уродства.
Они труднее себе подбирают спутника жизни, потому что не идут на «правильные» социальные компромисы и не играют в традиционные социальные игры. Т.е. если им, к примеру, неприятен интеллектуальный уровень ухажера, то они не станут его терпеть и делать вид, что он обалденно умен и остроумен. Но идет это опять под соусом неполноценности. Вот, другие женщины пользуются «женской мудростью», а, вот, они не могут: не знают, где вовремя промолчать, где партнеру польстить и т.п.

Идентификация и чувство принадлежности не всегда бывает постоянным явлением. Его можно развить в группе людей. Особенно если их искусственно выделять в особое сообщество, окруженное врагами. Если же такое исключительное общество считается хронически обижаемым, люди еще плотнее сплачивают свои ряды и провляют агрессию к чужакам. Как же иначе? Надо отбиваться от врагов. Внутри сообщества развивается собственная идеология и ценности. Часто это является основой Однако от чувства принадлежности очень часто зависит и функционирование государства, и, даже его судьба.То, как люди будут реагировать друг на друга и друг для друга работать. И государство работает с чувством принадлежности или разрушает его.

Опять горячий вопрос про Украину и Россию. В Украине со времен отсоединения от СССР разные правительства много и плотно занимались тем, что объединяли украинцев. Делали это практически всеми доступными средствами. Охватили не всех. Оказалось очень много неправильных людей, которые из единства выпали, но тем не менее работа была проведена знатная.

В России занимались совершенно противоположенным. Государство наблюдало, как в массы проводится идея, что русским быть стыдно. Гордятся государством только идиоты, русская культура убога. А вот если будешь ненавидить русских, то ты типа, очень умный человек. Но вся ситуация вокруг Крыма, вернее реакция запада на действия России, довольно плотно сплотила часть российского сообщества, которое тоже стало довольно уверенно и агрессивно себя вести по отношению к «несвоим».

Вообще, вести себя агрессивно и поливать помоями «несвоих» хоть и признак чувства принадлежности, никакой пользы для нации не несет. Да чувство общности между собой усиливает, но на ненависти далеко не уедешь. Она не пашет, не сеет и заводы не строит. Так что, желательно, чтобы люди направляли свою деятельность на то, что действительно делает их нацию отличной от других в положительном смысле. Например, какими-то достижениями или изобретениями.

Отличная компания. Как стать работодателем мечты Робин Дженнифер

Чувство принадлежности

Чувство принадлежности

Выплаты – это один из способов показать сотруднику, что он ценен для компании. Другой способ, совершенно отличный от первого, – дать ему почувствовать себя равноправным членом организации. По сравнению с денежными выплатами чувство принадлежности является менее осязаемым, но столь же мощным инструментом демонстрации равенства. В контексте чувства принадлежности ощущение равенства сводится к убежденности в том, что отношение к любому сотруднику в полной мере отражает его значимость и ценность для организации независимо от его должности. Если компания правильно пользуется этим инструментом, то даже сотрудники с невысоким статусом (с точки зрения оклада или места в иерархии) будут вовлечены в деятельность организации в той же мере, что и сотрудники на статусных должностях. Как и большинство аспектов ощущения справедливости, чувство принадлежности возникает у сотрудников не столько в результате действия правил и процедур, сколько благодаря поведению руководителей. По тому, как менеджеры говорят с другими людьми, принимают решения и сообщают о них, ясно видно, считаются ли все сотрудники организации ее равноправными членами. При этом программы и сложившаяся практика ведения дел также могут служить источником чувства принадлежности.

Для выдающихся компаний весьма характерны программы, направленные на выявление и удовлетворение потребностей отдельных групп сотрудников. Такие программы способны породить устойчивое чувство принадлежности к организации, демонстрируя сотрудникам, что их нужды имеют для компании значение даже тогда, когда не являются всеобщими. Какие-то из этих программ адресованы сотрудникам, работающим в вечернюю или ночную смену, другие – молодым родителям, есть программы, которые отвечают запросам тех сотрудников, чьи потребности просто в чем-то нетипичны.

Во многих отелях Four Seasons рабочее время отдела по работе с персоналом расширили, чтобы подстроить под разнообразные рабочие графики персонала: сотрудники отдела доступны до 8 вечера в рабочие дни, а также по субботам. Кроме того, они организуют специальные «полезные завтраки» для ночного персонала в 2 часа ночи, чтобы все сотрудники компании располагали необходимой информацией.

Boston Consulting Group (BCG), компания, оказывающая услуги в области стратегического и управленческого консалтинга, нанимает людей с очень разнообразной историей. Поэтому здесь прекрасно понимают, как важно выработать ключевые для успеха навыки у каждого сотрудника компании, независимо от его прошлого опыта. Дважды в год BCG проводит программу BEP (Business Essentials Program), посвященную основам ведения бизнеса. Эта программа представляет собой интенсивный двухнедельный обучающий курс с отрывом от работы, предназначенный для недавно нанятых сотрудников BCG, не имеющих степени MBA, а также для младших сотрудников, которые стали консультантами, но не планируют получать MBA в ближайшем будущем. Программа выстроена таким образом, чтобы способствовать быстрому успеху сотрудников без степени MBA: в ходе программы участники знакомятся с базовыми принципами ведения бизнеса, учатся смотреть на бизнес, выходя за узкие рамки личного опыта, и овладевают аналитическими навыками и инструментами. Подобно сотрудникам на любых уровнях организации, профессионалы, линейные менеджеры и руководители оказываются в более благоприятном положении, если их уникальные потребности встречают признание и поддержку. Во многих случаях ощущение равенства положительно сказывается на их отношениях с коллегами и клиентами.

Многие программы признания следуют одному и тому же образцу: компания целенаправленно уделяет внимание всем группам сотрудников, которые вносят свой вклад в деятельность компании, и находит значимые для них способы отметить их заслуги. Обратите внимание: в предыдущей главе мы говорили о том, что признание достижений сотрудников позволяет выстроить атмосферу уважения. Здесь мы хотим донести следующую мысль: предоставляя всем сотрудникам независимо от их должности равные шансы на признание, вы можете создать у них ощущение справедливости. Например, сеть супермаркетов Nugget Markets ежегодно проводит состязания по упаковке (Bag-Off contest), в ходе которых работники торгового зала соревнуются за звание самого быстрого упаковщика. Помимо прочего Nugget использует эти состязания как возможность отметить каждого сотрудника магазина независимо от его должности. Одновременно с подготовкой магазинов к состязаниям проходит Турнир силы духа (Spirit Competition), где сотрудники в костюмах и гриме с песнями под одобрительные возгласы зрителей отстаивают право своего магазина считаться самым боевым. Победитель получает желанный приз и повод для гордости на весь следующий год.

Программы взаимного одобрения зачастую недооцениваются – а они могут быть дать сотрудникам прекрасную возможность почувствовать себя полноправными членами организации. Такие программы не только позволяют работникам самостоятельно отмечать заслуги коллег, добившихся успеха, но и запускают уравновешивающий механизм, благодаря которому любой сотрудник, взаимодействующий с другими сотрудниками, получает право на признание. Erickson Retirement Communities – компания из Балтимора (штат Мэриленд), управляющая сетью жилых комплексов для пенсионеров, – присуждает звание «Лучший из лучших» (Best of the Best) одному сотруднику с нормированным рабочим днем и одному сотруднику с ненормированным рабочим днем из каждого комплекса и из центрального офиса. Претенденты на эту награду должны быть отмечены коллегами, жильцами комплекса или посетителями за распространение корпоративной культуры и ценностей и за усилия, благодаря которым Erickson является выдающимся местом для работы и жизни. Победитель объявляется в ходе посещения каждого комплекса командой руководителей компании, так что руководители могут лично вручить лауреату памятный значок и поздравить его в присутствии коллег. Помимо этого лауреат премии получает финансовое вознаграждение и другие подарки, выбранные руководством комплекса или подразделения.