Авторитет политической партии ЛДПР на Кубани растет с каждым годом, и краевая власть с этим считается, уверен координатор регионального отделения партии ЛДПР в Краснодарском крае и депутат Законодательного собрания региона Иван Тутушкин. На его взгляд, партия, защищая граждан, справляется со своей задачей в крае весьма эффективно: партийцы, столкнувшись с проблемой, не обвиняют власть, а находят решение и выходят уже с готовым предложением к чиновникам. О тонкостях деятельности политика, приоритетах партии, взаимодействии с молодежью и многом другом рассказал Иван Тутушкин в эксклюзивном интервью корреспонденту .

— Какие задачи ставит перед собой региональное отделение партии в этом году?

— С начала этого года весь состав Краснодарского регионального отделения ЛДПР был задействован в избирательной кампании Владимира Жириновского, который был выдвинут нашей партией кандидатом на должность Президента России. Выборы прошли, но политические вопросы, которые следует решить, остались. В мае необходимо произвести смену членов участковых избирательных комиссий во всем регионе, сформировать резервные списки. Также известно, что 9 сентября состоятся выборы депутатов советов муниципальных образований, и, безусловно, мы будем выдвигать кандидатов от ЛДПР.

— Что удалось реализовать с начала года?

— Штабы ЛДПР работают практически во всех муниципальных образованиях Краснодарского края. Там, где их ранее не было, мы в рамках законодательства, регулирующего деятельность политических партий, получаем на праве безвозмездного пользования помещения, находящиеся в собственности местных органов власти. Это позволит в дальнейшем на более высоком уровне организовать работу местных отделений ЛДПР и существенно снизить экономическую нагрузку. Также мы участвуем во всех общественных мероприятиях и проводим свои, которые направлены на информирование граждан о политических событиях в стране, острых проблемах и предложениях ЛДПР по их решению.

— С какими жалобами в ЛДПР обращаются чаще всего?

— Большинство граждан не согласны с решениями судов, органов власти и мнением чиновников на местах. В первом случае мы как политическая партия не имеем права ставить под сомнение решение судей и оказывать помощь в данных вопросах. Первым пунктом предвыборной программы Владимира Жириновского на президентских выборах было предложение провести смену всей судейской системы России, но реализовать это теперь, в ближайшие шесть лет, не представится возможным. Что касается оказания содействия гражданам по вопросам, связанным с бездействием органов власти и отдельных чиновников, то наши сотрудники и юристы партии разбираются с каждым конкретным случаем индивидуально.

В данный момент в парламенте Краснодарского края находятся три депутата от ЛДПР , которые, согласно графику, ведут прием граждан по личным вопросам, и теперь мы можем гораздо быстрее решать проблемы граждан. Ранее обращения граждан направлялись в центральную приемную ЛДПР г. Москвы, на что уходило много времени. Теперь депутаты Законодательного Собрания Краснодарского края, их помощники и аппарат регионального отделения большинство обращений обрабатывают на местном уровне.

Глава ЛДПР на Кубани Иван Тутушкин: Наш авторитет растет, и власть с этим считается. Фото: Пресс-служба ЗСК

— С какими проблемами приходилось сталкиваться в ходе вашей деятельности?

— Проблемы в политической деятельности существуют, как и во всех сферах. Обусловлено это, в первую очередь, тем, что многие чиновники не сразу начинают действовать, а тянут время и отправляют отписки. Это отнимает много времени как у нас, так и у граждан. Поэтому хотелось бы обратиться ко всем представителям органов власти о недопустимости такого негосударственного подхода к решению проблем граждан. Необходимо полностью перестроить формат общения как с гражданами, так и с политическими партиями.

— Как продвигается в ЛДПР работа с молодежью?

— Партия ЛДПР является самой опытной политической силой, а также и самой "молодой". Так, средний возраст депутатов от нашей партии во всех уровнях власти не превышает 35 лет. Многие из наших активистов уже в молодом возрасте участвовали в выборах как кандидаты, некоторые одержали победу. Безусловно, на победу влияет еще и авторитет самой партии, ее узнаваемость и общая слаженная работа. Если внимательно присмотреться, то сразу станет очевидным, что к нам в большинстве своем попадают молодые люди с твердой жизненной позицией, острым чувством справедливости и желанием добиться успехов. В свою очередь, понимая, что молодежи необходимо прививать знания и умения, мы даем возможность действовать. Сложно, конечно, действовать в сложившейся обстановке, когда руководителями всех СУЗов и ВУЗов являются представители партии власти, и молодым людям, позиционирующим себя "молодыми политиками от ЛДПР ", приходится сложно. Но у каждого свой путь, и многие справляются со всеми трудностями. Также Владимир Жириновский стал учредителем образовательного учреждения "Института мировых цивилизаций" в Москве. Поэтому мы даем возможность активным членам нашей Всероссийской молодежной организации ЛДПР получить образование в столице.

— Чтобы Вы посоветовали молодым, которые хотят попробовать себя в политике?

— Прежде чем заняться политикой, молодым людям необходимо понять, что власть и управление — это, прежде всего, способность взять на себя ответственность за принятые решения, и готовность отстоять свое мнение в любых ситуациях. С самого юного возраста необходимо стремиться к большим знаниям и умениям быть лидером в обществе. А также следует помнить, что основной приоритет партии ЛДПР — быть абсолютно честным. Эти аспекты являются залогом успеха.

— Насколько активно партия ведет работу в районах? Ощущается ли нехватка кадров на местах?

— Деятельность, которой занимается ЛДПР и любая политическая партия, изначально предполагает сложность в подборе кадров. Мир стал современным, быстро развивающимся, и многие не справляются с теми задачами, которые от нас требует Центральный Аппарат партии и общество в целом. Некий "кадровый голод", конечно, присутствует, но у нас есть инструменты, которые способны обучить нашей деятельности новичков, либо повысить квалификацию более опытных партийцев. Каждый год мы организовываем "партийную школу", лекторами которой являются ведущие специалисты Центрального Аппарата ЛДПР и политики с большим именем. Также Владимир Жириновский разрабатывает печатные материалы, которые помогают юным политикам развиваться.

— С кем из представителей региональной власти партия взаимодействует наиболее активно? Часто ли Вам идут навстречу при решении каких-либо вопросов?

— С каждым годом авторитет партии ЛДПР растет, и региональная власть с этим считается. Владимир Жириновский всегда говорил, что ЛДПР — ближе к народу и всегда говорит правду. Поэтому мы занимаем определенную ступень на "политическом поле", находясь между гражданами и властью. Принимая обращение или жалобу от гражданина, мы не обвиняем сразу власть или чиновников — стараемся найти решение проблемы и выйти уже с готовым предложением к чиновникам. Но так устроена нынешняя вертикаль власти, что зачастую чиновник даже при желании не может принять решение, так как партия большинства диктует свою политику. Существуют трения и споры, но ЛДПР всегда добивается своего и способна защищать интересы граждан.

— Каковы возможности политического роста в ЛДПР? Может ли, скажем, рядовой член партии "пробиться наверх" в руководство регионального отделения.

— В ЛДПР можно развиваться, повышая свой партийный уровень или должность. Но все это зависит от самих членов партии. Сейчас жизнь очень дорогая, и многие перспективные молодые политики вынуждены работать в других сферах, так как нужно кормить семьи, платить по счетам, а основная партийная деятельность проходит на общественных началах. Единицы из наших партийных коллег способны совмещать деятельность и, безусловно, в итоге они добиваются желаемого. Для того, чтобы возглавить местное или региональное отделение, необходимо добиться доверия большинства членов партии, а это очень нелегко.

— Согласны ли Вы с расхожим мнением: "Политика — это борьба за власть"?

— Категорически не согласен. Политика — это управление обществом. Умение качественно управлять приходит с опытом и знанием, и полагать, что каждый политик борется за власть, — это ошибочное мнение. Конечно, "олимп" каждого политика — это получение властных полномочий, но вместе с ними наступает большая ответственность, так как от твоих решений зависит качество жизни граждан, а в некоторых случаях — и сами жизни. Поэтому я считаю, что среди политиков борьба должна идти за доверие и голоса избирателей, а не за "кресла в чиновничьих кабинетах" и государственное обеспечение. Единственный источник власти — это наш многонациональный народ, именно так гласит главный Закон РФ.

Глава ЛДПР на Кубани Иван Тутушкин: Наш авторитет растет, и власть с этим считается. Фото: Пресс-служба ЛДПР на Кубани

— На прошедших выборах Президента Лидер ЛДПР Владимир Жириновский набрал всего 4,57%. В чем, на Ваш взгляд, причина такого невысокого результата?

— Я разделяю мнение Председателя ЛДПР и оцениваю состоявшиеся выборы также отрицательно, как и все предыдущие за 30 лет. Спортсмены и артисты — все за одного кандидата, условия ведения кампании неравные. Все скандалы были спровоцированы. Одни и те же нарушения: "подвоз" избирателей, "вбросы" бюллетеней, неравное и неудобное время, выделенное для дебатов в СМИ и т.д. Избирательные комиссии всех уровней работали одинаково плохо. Не помогла ротация руководителей, и сейчас при Элле Панфиловой происходит то же самое. Они работают на действующую власть. Такие результаты не радуют. Чему радоваться, если итоги объявили за год до выборов?! Можно точно сказать, что кандидат "от власти" победит и в 2024 году с результатом 60-70%. Демократии нет, свободных выборов нет как при царе, как при коммунистах, так и в современной России. На мой взгляд, изменить ситуацию способно только повсеместное внедрение электронных комплексов подсчета голосов и создание реальной конкуренции при выдвижении кандидатов на такую высокую должность. Несмотря на результаты выборов, мы "не опускаем руки" и в дальнейшей деятельности будем стремиться улучшать свои показатели.

Чтобы понять, кто такой координатор, необходимо проанализировать, от какого слова происходит этот термин.

Координаторы - это главные распорядители проекта

Слово «координатор» тесно связано с глаголом «координировать», то есть находить пути оптимизации совместной работы.

Если речь идёт о конкретном проекте, то координатор - это главный управленец Он имеет полномочия по принятию решений относительно проекта и несёт ответственность за него. Координаторы - это лица, которые несут ответственность за целевое использование выделенных денежных средств, которые следят за тем, чтобы результат проектной деятельности был действительно важным и значимым для компании. Человек, координирующий проект, вправе ставить задачи перед всеми его участниками, в том числе и бизнес-экспертами.

Что должен знать координатор?

Координаторы - это сотрудники компании, которые должны быть в курсе всего происходящего, поскольку от их осведомлённости и правильности принятия решений зависит как успешность отдельно взятого проекта, так и прибыльность организации в целом.

Профессиональный координатор проекта - это залог успеха любого начинания. Он должен в совершенстве владеть следующей информацией:

1) названия и основные характеристики реализуемой продукции;

3) процесс и основные правила хранения и продажи продукции;

4) совокупность разнообразных технических и офисных программ, которые непрерывно связаны с рабочим процессом.

5) прочие специфические сведенья о проекте и продукции.

Права и обязанности координатора проекта

Для полноценного и успешного выполнения своей работы координатор должен обладать следующими правами:

1) Координаторы - это люди, которые делают деньги из информации. Поэтому все сотрудники компании обязаны делиться необходимой информацией с координатором.

2) Координатор имеет полное право делиться с начальством своим видением проектных работ. Также он может отстаивать необходимые в его деятельности вопросы, добиваясь соответствующих изменений.

3) Выбор команды по отработке проектных заданий, подбор соответствующих экспертов и партнёров.

4) Использование финансовых ресурсов в пределах выделенного бюджета.

Однако не только права имеет координатор. Обязанности, которые на него возлагаются можно обобщить в определённые функции, которые носят название «должностные обязанности»

Какие координатор?

Работа проектного координатора состоит в выполнении целого ряда должностных координатора включают в себя:

1) Ведение и заключение дилерских соглашений.

2) Маркетинговая работа, которая включает в себя:

а) сотрудничество с региональными компаниями и представительствами;

б) маркетинговые исследования целевых рынков;

в) участие в разнообразных семинарах, выставках, представление на них продукции компании.

3) Непосредственная работа с клиентами.

4) Регулирование и контроль дебиторской задолженности с контрагентами.

5) Работа с заказами на всех этапах.

6) Мониторинг объёмов продаж как собственной фирмы, так и конкурентов.

7) Работа со счетами, резервированием товаров и прочее.

Административные обязанности координатора

Координатор проекта - это управленец. Следовательно, он обладает рядом административных обязанностей. К основной административной работе можно отнести:

1) Работа по подбору соответствующего персонала, команды проекта, а также его мотивация к успешной работе.

6) управление всеми этапами договорных отношений, контроль дебиторский задолженности.

Так кто же такой координатор?

Координаторы - это люди, которые обладают уникальной способностью по аккумуляции информации. Они могут быстро выделить всё важное, либо самостоятельно восстановить необходимое Или даже придумать совершенно новую информацию, которой не было в природе. Координатором может быть как менеджер, так и политик.

Однако в профессиональной деятельности чаще всего приходится встречать три типа координаторов:

1) Координатор проекта - человек, который полностью отвечает за продвижение определённого проекта либо конкретного товара, начиная с формирования команды и заканчивая анализом результатов такого продвижения.

2) Технический координатор - человек, полностью отвечающий за продвижение и продажи разного вида техники; чаще всего данная вакансия предоставляется автосалонами и прочими техническими организациями.

3) Координаторы процесса продаж - люди, полностью обеспечивающие процесс продаж, начиная с приёма заявок. Также в сферу их обязанностей входят маркетинговые исследования конкурентов, контроль за позитивным имиджем организации.

Таким образом, профессия координатора очень интересна и перспективна. В последнее время люди, обладающие способностями к координированию различных процессов и операций пользуются всё большим спросом у прогрессивных успешных компаний. Координатор является связующим звеном между многими людьми. Он должен быть не только прекрасным аналитиком, но и хорошим психологом. В задачи этого человека входит не только работа с источниками информации, но и с большим количеством людей разных сфер деятельности и склада психики. Поэтому и требования к координаторам достаточно высоки. Однако если у вас есть необходимые задатки и данные для работы координатором, то эта профессия принесёт вам массу позитивных эмоций и финансовое благополучие.

https://www.сайт/2018-02-06/novyy_koordinator_ldpr_o_harizme_zhirinovskogo_problemah_yuzhnogo_urala_i_diplome_davilchika

«Мне не хотелось перебегать из одной партии в другую»

Новый координатор ЛДПР - о харизме Жириновского, проблемах Южного Урала и дипломе «давильщика»

В челябинском региональном отделении ЛДПР недавно сменился координатор — на пост вместо депутата Госдумы РФ Виталия Пашина назначен Алексей Федоров, возглавлявший ранее ячейку партии в Тракторозаводском районе Челябинска. В политических кругах региона он до сих пор остается темной лошадкой. Несмотря на то, что Федоров уже более полутора месяцев руководит отделением, известно о нем немного: молодой, активный, родом из Магнитогорска. Вот, наверное, и все. сайт решил познакомиться с новым лидером и узнать, какие цели он перед собой ставит.

— Алексей Николаевич, до недавнего времени вас в политических кругах знали немногие. Поэтому для начала расскажите, пожалуйста, немного о себе.

— Родился я в поселке Гумбейский Нагайбакского района, но побыл там всего день. Моя родина — город Магнитогорск, где я прожил до 27 лет. Окончил 59-ю школу, учился в институте, который потом переименовали в академию, а выпустился уже из университета (МГТУ имени Носова. — прим. ред.). Специальность у меня была «обработка металлов давлением» — одна из сложнейших…

— С губернатором Борисом Дубровским, который тоже там учился, случайно не пересекались?

— Я видел в СМИ, что у него такая же специальность. Но и у Рашникова (Виктор Рашников, председатель совета директоров ММК. — Прим. ред.), и у остальных лидеров ММК была такая специальность. К сожалению, устроиться на комбинат мне после окончания вуза не удалось, хотя я неплохо учился, хорошо защитил диплом. Пришлось идти в другом направлении. Когда спустя некоторое время после выпуска меня встретил декан нашего технологического факультета и спросил, в каком направлении двигаюсь, я побоялся его разочаровать. Как выяснилось, напрасно. Я признался, что работаю не по профессии. Он ответил, что это неудивительно, потому что люди, окончившие технологический факультет по специальности «Обработка металлов давлением», разнопрофильные специалисты и могут работать в любом направлении. Я запомнил эти слова и с этим лозунгом и сегодня иду по жизни.

Также в жизни помогли занятия спортом. Я до 19 лет профессионально занимался баскетболом, какое-то время был капитаном команды. Теперь тоже занимаюсь, но уже на любительском уровне. В 90-е годы у баскетбольной команды Челябинска было очень тяжелое положение, и все топовые игроки отсюда перебрались в Магнитогорск, где успешно выступала команда «Кредо-академия». После окончания карьеры баскетболисты из Челябинска вернулись домой. Поэтому в 27 лет, когда мне стало тесно в Магнитогорске, я легко перебрался в Челябинск. Тут меня встретили ребята, помогли устроиться.

— Почему переехать решили?

— До переезда я был руководителем сети магазинов, работающих в Магнитогорске и близлежащих территориях. Потом настали тяжелые времена, развитие остановилось. Мне стало это неинтересно. В Магнитогорске приема на ММК не было, отдел кадров был заколочен на две доски. Я, как и многие молодые люди, стал смотреть на областной центр. После переезда познакомился с Виталием Львовичем (Пашиным), работал у него в управляющей компании начальником поставок каолинового завода в Кыштыме. В холдинге показал себя с хорошей стороны. Предложили курировать в Магнитогорске и близлежащих территориях президентскую программу модернизации здравоохранения.

— Мне всегда казалось, что такие программы — это истории «Единой России»…

— Не могу сказать… Мы восстанавливали больницы, где-то строили. Моя роль заключалась в том, чтобы нанимать подрядчиков. Через 1,5 года я вернулся в Челябинск, где устроился в строительную организацию «Уралресурс» и по декабрь 2017 года работал там заместителем директора по производству.

— В политике как оказались?

— В 2010 году Виталий Львович стал постепенно уходить в политику. Я на тот момент был беспартийным, хотя и посещал мероприятия ЛДПР в качестве сторонника. Вступать в партию не спешил. Хотелось сначала понять, для чего мне это нужно. Не хотелось перебегать из одной партии в другую.

— Почему именно ЛДПР?

— Когда я был спортсменом, с родителей не просили денег на то, чтобы съездить в область на какие-то соревнования. Меня задевало, что, когда мой ребенок пошел в футбольную секцию в Магнитогорске, с нас постоянно просили сдать на то, на это… Раньше за нас федерация платила. Сейчас, чтобы ребенок куда-то поехал, родителям чуть ли не кредит надо взять. К примеру, чтобы из Магнитогорска съездить в Челябинск на четыре дня, нужно заплатить за ребенка 12-13 тыс. рублей. И таких ситуаций много — в образовании, здравоохранении… Мы говорили об этом с Виталием Львовичем, и он рассказал, что председатель партии Владимир Жириновский — за восстановление в России бесплатной медицины, бесплатного образования, бесплатных кружков. Поэтому я стал сторонником ЛДПР, затем вступил в партию. Работать здесь было очень интересно — участвовать в митингах, смотреть, как из года в год прибывает народ. Не могу сказать, что вся область готова пойти за Владимиром Жириновским. Но нас действительно слышат. Мы очень плотно работаем с обращениями, помогаем людям. Приятно видеть результаты своих усилий, наблюдать надежду, которая появляется в глазах людей…

— Какой была ваша изначальная роль в партии?

— На первых порах был активистом. Когда увидели, что справляюсь успешно, предложили стать координатором Тракторозаводского района. Проводил здесь митинги, агитацию в различных учреждениях. Также помогал участвовать в выборах в Госдуму РФ, курировал горнозаводскую зону. Когда Виталий Львович получил пост депутата Госдумы, встал вопрос о новом координаторе регионального отделения, поскольку совмещать он не мог.

— Почему не мог? Совмещал же почти полтора года после избрания?

— Координатор регионального отделения утверждается на два срока, каждый из которых — два года. Виталий Львович их… отслужил. Иначе не назовешь. Когда мне предложили занять пост, я недолго подумал и согласился.

— Какую деятельность вы сейчас считаете основной: партийную или на предприятии?

— Конечно, партийную. Если я берусь за дело, то берусь до конца. Тут ведь как в пословице: за двумя зайцами погонишься… У меня в свое время такая же дилемма была в спорте. Я с первого класса занимался легкой атлетикой и баскетболом. Потом пришлось выбирать, и я выбрал баскетбол. Сегодня я тоже принял решение заниматься только партийной работой, иначе эффекта не будет.

— В зарплате, наверное, потеряете?

— Я не был собственником бизнеса, огромных денег никогда не получал. К тому же важнее идея. Идя в партию, я никогда не ставил цели заработать, потому что заработать на этом невозможно. Думаю, что назначенной заработной платы хватит.

— Как вас приняли в региональном отделении?

— Спасибо штабу, координаторам, приняли очень хорошо. Особенно в Магнитогорске, где меня знают. Такое ощущение, что работаю в коллективе не первый год. Меня все поздравили.

— А с лидерами других партий в Челябинской области уже успели познакомиться?

— Еще нет. Познакомиться мы всегда успеем. У нас сейчас стоит главная задача — работа на выборах по нашему кандидату в президенты Владимиру Вольфовичу Жириновскому. Мне нужно проехать все местные отделения, встретиться с активом. Когда гонка закончится, познакомимся с руководителями других партий. Кстати, они ко мне пока тоже большого интереса не проявляют. Никто никуда не звал, не звонил. Видимо, им тоже пока не до того. Нам сейчас очень многое нужно сделать до 18 марта 2018 года. Во-первых, чтобы все пришли голосовать, во-вторых, чтобы проголосовали за нашего кандидата. Задача-максимум — чтобы Владимир Вольфович занял первое место. Другого не дано, мы не для галочки тут сидим.

— Как считаете, что должно случиться, чтобы Жириновский победил на выборах?

— Проблема всех выборов — чтобы люди пошли и проголосовали. Если придет большая часть населения, у нас есть шанс занять лидирующее место. Нас иногда спрашивают, чем отличается наш штаб от штабов других кандидатов, того же Грудинина (кандидат в президенты от КПРФ Павел Грудинин. — Прим. ред.). Все просто: есть два кандидата — Путин и Жириновский, которым не нужно работать на узнаваемость. Их и так все знают. Владимиру Вольфовичу центральный штаб задавал вопрос, какой портрет на билбордах разместить. Он ответил: «А зачем? Меня все и так знают». Предложил написать: «Жириновский» и поставить галочку. Это абсолютно правильно.

— Оппозиционер Алексей Навальный говорил, что в России выборы будут интересны, если все кандидаты, кроме Путина и Жириновского, снимутся.

— Я думаю, что так и будет…

— Вам ставятся из Москвы какие-то планы по голосам, по явке?

— Такие вводные, конечно, есть, но озвучивать не буду.

— Вы до назначения руководителем регионального отделения проходили собеседование у Владимира Жириновского. Расскажите, как это было?

— Харизма лидера нашей партии просто зашкаливает! Я слышал не только от Виталия Львовича и челябинских коллег, насколько он мудр, профессионален. Мне было интересно с ним пообщаться. Когда проходило собеседование у него в кабинете, было три кандидата в координаторы региональных отделений. Я тогда впервые лично с ним общался и понял, что он действительно генератор гениальных идей. Понравилось, как он общается, как дает напутствия. Это не тот человек, которого мы видим на экране. Я от него вышел и хотел бежать работать. Не думать, когда у меня самолет в Челябинск. Хотелось скорее оказаться в регионе и начать что-то делать.

— О чем он вас спрашивал? Чем конкретно вас сразил?

— Это не объяснить на словах. Вопросы были простые и понятные — какие проблемы в регионе, как их можно решить. Я рассказал о своем видении. Он сразу предупредил, что придется много работать с людьми. Мне это подходит. Я не тот человек, который усядется в кресло и будет сидеть на телефоне. Мне нравится бегать, встречаться, решать вопросы. Люблю видеть поставленную задачу и доводить ее до положительного финала.

— А нам расскажете о своем видении, чего не хватает региону?

— Слава Богу, дороги начали делать… А то раз в неделю приходилось ездить в автосервис. Главная проблема Урала — экология. Я недавно заезжал в Магнитогорск со стороны Нагайбакского района, откуда виден весь город. Он как будто ржавым куполом окутан. Мы часто говорим про Челябинск, но в Магнитогорске не лучше. Когда я посетил в рождественские каникулы родственников, мы ехали по объездной дороге, и жена спросила: «Это что, туман?». На самом деле это был смог. Воздух загрязняют, когда люди отдыхают, отвлечены на семейные проблемы… Ветхо-аварийное жилье — очень распространенная проблема. Да много проблем…

— Как вы оцениваете работу регионального отделения?

— В челябинском штабе мне даже не пришлось что-то менять. Тут настолько все сделано правильно, что вступить в должность мне было очень легко. Где-то, наверное, со временем будут корректировки. Но коллектив очень профессиональный и сплоченный.

— Сколько у ЛДПР сейчас депутатов в разных представительных органах Челябинской области?

— Сегодня у нас по области 29 депутатов разных уровней. Это немного в сравнении с той же «Единой Россией», если учесть, что в 2019 году будет борьба за более 3 тыс. мандатов. Но в 2013 году на Южном Урале было 13 депутатов. За четыре года их количество выросло более чем в два раза. Мы добились того, что у нас есть наши представители во всех звеньях цепочки — от сельского поселения до Государственной думы. Кроме того, впервые за последнее время появился депутат в Челябинской городской думе. Уверен, тенденция роста нашего представительства продолжится и в 2019 году.