За что Владимир Путин наградил орденом главу «Газпрома» Алексея Миллера. Как теряет деньги глава «Роснефти» Игорь Сечин. Отчет аналитиков уронил акции ВТБ. Российская промышленность возобновила падение.
«Газпром»: медаль за убытки
За 9 месяцев 2017 года «Газпром» впервые после кризиса 1998 года показал убытки. Они составили 9,2 млрд руб. Причина не совсем ясна: выручка компании выросла, а скачок расходов произошел по статье «прочие». Возможно, это бумажные убытки (от переоценки курсовых разниц). Но если такой же результат будет по году, то бюджет недосчитается от «Газпрома» дивидендов… Убытки не помешали произойти двум замечательным событиям для руководства госкомпании. Они выписали себе вознаграждение за 9 месяцев в размере 2,1 млрд руб. – почти четверть убытков компании! А на следующий день после объявления неудачных финрезультатов Владимир Путин вручил главе «Газпрома» Алексею Миллеру орден «За заслуги перед Отечеством» аж 1‑й степени. Такого нет даже у главы «Роснефти» Игоря Сечина… Странная привычка властей – награждать бизнесменов. Они же работают за прибыль (премии), на свой карман. За что тут награждать?
«Роснефть»: переезд за рубеж?
Российская госкомпания подписала с Иракским Курдистаном договоры на $3 млрд. И в своей отчетности подтвердила предоставление правительству Иракского Курдистана $1,3 млрд аванса в течение 2017 года в рамках контракта на поставку нефти. Парламент Ирака на прошлой неделе предложил «Роснефти» просто отказаться от контракта в связи с его недействительностью. Впрочем, поспешно выступивший затем посол Ирака в России Хайдар Мансур Хади Аль-Азари заявил, что правительство Ирака не имеет обязательств по нефтяным договорам, подписанным российской стороной в лице «Роснефти» с автономным регионом Курдистан, но пообещал «найти механизм для поиска решения»… Сколько потеряет «Роснефть» при перезаключении договоров с иракской государственной нефтяной компанией?
В аналогичной ситуации наша госкомпания находится и в Венесуэле, где точно по таким же договорам на будущую поставку нефти она предоставила авансов госкомпании этой страны PDVSA на $6 млрд ($1,2 млрд уже погашено). Сейчас президент страны Николас Мадуро объявил о фактическом дефолте. При этом по госкредитам с Москвой он перезаключил договор (рассрочка выплат на 10 лет). Но возможный дефолт PDVSA фактически поставит «Роснефть» перед убытком на $4,8 млрд.
А еще $2 млрд в ближайшие 4 года «Роснефть» намерена вложить в египетское газовое месторождение Zohr (в октябре 2017‑го она уже заплатила за свою долю в нем $1,1 млрд). Тоже не самый стабильный регион.
Зачем «Роснефть» осуществляет такую рискованную политику? Может быть, из-за соглашения России с ОПЕК, по которому компания не может увеличивать добычу на территории России? «Роснефть» уже заявила о приостановке ввода двух ее крупных проектов – Русского и Юрубчено-Тохомского месторождений… Но риски, которые берет на себя госкомпания в зарубежных проектах, все же слишком велики. Да и откровенный «переезд» российской госкомпании за рубеж выглядит несколько странно.
Впрочем, сама «Роснефть» в своем отчете считает, что приобрела первоклассные активы, и оценивает «синергию» от их интеграции в $5 млрд. И гордится расширением присутствия в «ключевых регионах потребления энергоресурсов» и участием в новых добывающих проектах, что «позволит укрепить позиции компании как лидирующего игрока на глобальных сырьевых рынках». И правда, на фоне роста мировых цен на нефть выручка компании за 9 месяцев 2017-го выросла почти на четверть. Но вот чистая прибыль почему-то упала на 4%.
Где деньги?
ВТБ: войны аналитиков
Новая форма корпоративных войн в России – отчеты инвестаналитиков клиентам, которые немедленно утекают в СМИ. Начал эту волну аналитик «Альфа-Капитала» Сергей Гаврилов рассказом о будущих проблемах 4 банков московского кольца. Продолжил «Сбербанк-SIB» атакой на «Роснефть» и амбиции лично президента компании Игоря Сечина. Теперь – атака аналитиков Райффайзенбанка на ВТБ 10 ноября. Райффайзенбанк указал на огромный долг ВТБ перед Минфином и ЦБ (0,9 трлн руб.), что говорит о «растущем структурном дефиците рублевой ликвидности» в банке. А также на то, что «обесцененные кредиты» на конец 2016‑го в ВТБ превысили 1 трлн руб. и покрываются резервами только на 65%. Позже отчет по настоянию менеджмента ВТБ был скорректирован и эти выводы из него были убраны. Но рынок их услышал.
Акции ВТБ рухнули на 17% во вторник–четверг (к концу прошлой недели). Аналитики это связали не столько с отчетом Райффайзенбанка (цифры из которого были и так известны), сколько с жесткой позицией руководства банка по отношению к миноритариям ВТБ, не согласным с реорганизацией (присоединением ВТБ24): они решили выкупать у них акции по 3,8 рубля при рыночной цене в начале ноября около 6 руб. Возможно, миноритарии решили сбросить свои акции заранее по более высоким ценам. Но разве наши госкомпании интересует курс их акций на бирже? От этого ничего не зависит…
Фальстарт
Промышленность России «погорячилась». Еще во II квартале 2017‑го, согласно Росстату, она показала рост 3,8% (к тому же кварталу год назад). В III квартале рост упал до 1,4%. А в октябре (к октябрю прошлого года) – 0,0%. С исключением сезонного и календарного факторов в октябре промышленность даже упала (к сентябрю) на 0,1%.
Спроса в экономике нет. В середине года промышленники забили своей продукцией склады. А продать не смогли. Теперь приходится вновь сокращать объемы производства, ждать, когда вялый спрос опустошит склады.
Стоит признать, что скачок II квартала – это был фальстарт, промышленники поверили в оптимизм правительства. И зря. Такие рывки ведут только к повышенному использованию кредитов и потере на процентах, а в худшем случае – к росту просрочки по кредитам или даже банкротству. Число банкротств в III квартале 2017-го составило 3 227, что на 12,4% выше, чем в III квартале прошлого года. И лишь на 2,1% ниже исторического максимума октября 2009 года (данные Центра макроэкономического анализа). Запас прочности иссякает. Как это мало похоже на выход из кризиса и «неплохой восстановительный рост», которым гордился наш премьер Дмитрий Медведев на саммите стран АСЕАН в Маниле.
Кстати, и рост ВВП перестал вдохновлять. Рывок на 2,5% во втором квартале – статистический мираж, наполовину объясняемый ростом товарных запасов. В III квартале Росстат сообщил о росте ВВП только на 1,8%, что заметно хуже прогнозов Минэкономразвития. Достичь ожидаемых в Минэкономразвития 2,1% в 2017 году нереально: для этого надо, чтобы в IV квартале ВВП вырос на 2,9%, что на фоне замедления динамики выпуска промышленности и госинвестиций выглядит маловероятным, посчитали аналитики ЦР ВШЭ. По их прогнозу рост ВВП в 2017‑м составит 1,6% – на четверть ниже прогнозируемого правительством.
40 долл. за баррель нефти
– возврат цен на этот уровень глава ЦБ Эльвира Набиуллина сочла возможным, хотя в ближайший год вероятность более высоких цен увеличилась. Увы, россиянам от высокой цены на нефть «ни тепло, ни холодно». Все доходы от цены выше 40 долл./барр. наше население не увидит – в соответствии с «бюджетным правилом» Минфин будет их копить, а не тратить.
60,41 руб./долл.
– такого значения достиг во вторник, 14 ноября курс нацвалюты России. Его падение связано с укреплением доллара к мировым валютам, падением нефти и началом постепенного оттока спекулятивных иностранных капиталов с нашего рынка. С тех пор он немного скорректировался и опустился ниже 60.
9,2%
составил уровень инноваций в России. Это минимальный показатель с 1999 года, показало исследование ИСИЭЗ НИУ ВШЭ. Доля компаний крупного и среднего бизнеса, которые внедряют в своей работе высокие технологии и принципиально новые решения, в 2004 году составляла 10,5%, в 2012‑м – 9,9%, в 2015-м–9,5%.
Вчера Росимущество направило министерству промышленности и МЭРТу директивы к собранию акционеров ОАО "Газпром" по вопросу голосования за кандидатуры в совет директоров газовой монополии. Директива сенсационна: вместо спецпредставителя президента Игоря Юсуфова и бывшего министра имущества РФ Фарита Газизуллина в совет войдут помощник президента Игорь Шувалов и глава Росэнерго Сергей Оганесян. Напомним, что Оганесян известен своей близостью к главе компании "Роснефть" Сергею Богданчикову. Именно конфликт между "Газпромом" и "Роснефтью" по поводу слияния привел к расколу внутри ближайшего окружения президента.
В совет директоров ОАО "Газпром" входят 11 членов. Из них 6 - представители государства: глава президентской администрации Дмитрий Медведев, министр промышленности Виктор Христенко, министр экономического развития и торговли Герман Греф, председатель правления монополии Алексей Миллер, а также Игорь Юсуфов и Фарит Газизуллин. Два последних уже давно потеряли свои позиции в ТЭКе, их ротация выглядит вполне логичной. Однако "сменщики" оказались как раз неожиданными.
Вообще, нынешнее избрание представителей государства в "Газпром" особенно интересно. Ведь "государство" в отношении этой компании раскололось, и каждая из воюющих сторон заинтересована в максимизации своего представительства и минимизации представительства конкурента.
Напомним, что с осени прошлого года разгорелся конфликт между компанией "Роснефть" и ОАО "Газпром" в связи с нежеланием первой "отдаваться" последнему. Президент поставил цель - либерализация рынка акций монополиста - и предложил средство - обменять акции "Газпрома" на акции "Роснефти". "Роснефть" против либерализации не возражала, но вот торговля за "цену" вышла в публичное пространство и обострила отношения между ближайшими людьми президента. Причем ситуация была крайне динамична: еще совсем недавно казалось, что победил "Газпром", и "Роснефти" ничего не остается, как смириться с поглощением. Однако вскоре выяснилось, что все не так: "Роснефть" не только сохраняет свою независимость, но и инкорпорирует "своих" людей в "Газпром".
Понятно, что группа Дмитрия Медведева, которая хотела поглощения "Роснефти" "Газпромом", была заинтересована в продвижении в совет директоров фигур, не влиятельных в сфере ТЭКа или функциональных и неангажированных. По данным "Коммерсанта", изначально предполагалось, что в "Газпром" будет направлен глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев. Кто займет второе место, было неизвестно. Однако именно в Росимуществе рекомендовали кандидатуру Оганесяна, против чего выступил Дмитрий Медведев: по его мнению, его следовало заменить более лояльным чиновником - например, из Росимущества или Минпромэнерго.
Однако в итоге в совет директоров выдвинуты именно Сергей Оганесян, а также Игорь Шувалов. Оганесян в прошлом вице-президент компании "Роснефть". В конфликте между "Роснефтью" и "Газпромом" открыто поддерживал позицию первой. Что же касается Шувалова, то сейчас его влияние весьма спорно. Ранее он считался человеком бывшего главы администрации президента Александра Волошина. После прихода в администрацию президента летом 2003 года Шувалову было поручено фактически руководить в администрации президента экономической политикой. Тогда его прочили чуть ли не на роль теневого главы кабинета. Однако в действительности его группа, которая должна была вырабатывать рекомендации для решения стратегических задач (удвоение ВВП, борьба с бедностью и модернизация армии), пока ничем так и не отличилась. В целом выдвижение Шувалова вполне логично: он фактически отвечает в АП за экономическую политику.
В то же время пока утверждать, что Сергей Оганесян гарантированно войдет в совет директоров нельзя. Если вспомнить историю борьбы за поглощение "Роснефти", то очевидно, что даже самые на первый взгляд, окончательные решения вскоре пересматривались. Так, еще несколько месяцев назад Алексей Миллер и Сергей Богданчиков перед телекамерами подтверждали сделки по слиянию, а спустя несколько дней стало известно, что ее не будет. В целом же можно сказать, что "Роснефть" пока сумела обыграть "Газпром" дважды: добившись отказа от поглощения и пролоббировав своего человека в совет директоров.
На сайте "Карнеги" хороший текст М.Крутихина о том, почему Сечину выгоден арест Улюкаева, и как устроено движение денег в нефтяной отрасли.
Скандал с министром стал хорошим предлогом для того, чтобы отложить на неопределенный срок дальнейшие действия по приватизации самой «Роснефти». Это как нельзя лучше отвечает интересам руководства «Роснефти» с их намерением сохранить полный контроль над стратегией и финансовыми потоками компании
Знакомый нефтяник комментирует арест Алексея Улюкаева так: «Для демонстрации активной борьбы с коррупцией в жертву принесли самого ненужного министра. Экономического развития нет, а Министерство экономического развития есть». Горькая шутка, в чем-то справедлива не только для российской экономики в целом, но и для нефтегазовой отрасли. Здесь ведомство Улюкаева всегда воспринимали как пятое колесо в телеге - контору, играющую роль лишнего звена в цепочке всевозможных бюрократических согласований. Лишние бюрократы - лишние расходы для тех, кто занят реальным делом, а для чиновников - соблазн пойти по коррупционной дорожке.
Нефтегазовый сектор России работает по особым правилам, и фигуры, принимающие в нем реальные решения, четко обозначены. В газовом сегменте царствует монополист по транспортировке и экспорту - «Газпром», стратегические указания которому дает лично президент страны. Попытки других игроков потеснить «Газпром» не прекращаются, но покровители у него настолько мощные, что идеи реформ умирают в зародыше.
В нефтяной отрасли тон задает поглотившая множество других компаний «Роснефть» и ее руководитель Игорь Сечин, он же - председатель совета директоров государственного «Роснефтегаза» и, главное, ответственный секретарь президентской Комиссии по стратегическому развитию топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности. Его стратегическая линия откровенно направлена на максимальный контроль над нефтяной отраслью со стороны государства, то есть уполномоченного на это чиновника.
Роль министерств и ведомств в этой структуре крайне ограничена. Они зачастую лишь фиксируют решения, принятые в реально значимых кабинетах, строчат регулирующие и индикативные документы, но по-настоящему повлиять на инвестиционные решения, объемы добычи и экспорта, на уровень потребления нефтегазовой продукции они не в состоянии. Однако в отдельных вопросах - таких, например, как приватизация государственных активов - эти чиновники могут затруднить или облегчить процесс в зависимости от своих убеждений или в силу скрытой материальной заинтересованности.
Именно под этим углом и стоит рассматривать падение министра экономического развития с высот бюрократической системы. Улюкаев, как и большинство госчиновников, не ангел. Репутация либерала и реформатора, которая сопровождала его уже четверть века, не очень вяжется с работой в правительстве, где он вольно или невольно поддерживал далеко не либеральные начинания, а часто и участвовал в них.
Тот факт, что он изменил свою откровенно критическую точку зрения и дал добро на псевдоприватизацию «Башнефти», можно объяснять по-разному. Возможно, министр получил прямое указание вышестоящего начальства - президент Путин недвусмысленно дал понять, что он не вполне понимает позицию кабинета министров в отношении сомнительной сделки, хотя и оставляет решение за правительством. Возможно, мы имеем здесь дело с материальной заинтересованностью. И слежка за Улюкаевым, которая якобы продолжалась целый год без особых результатов, дала наконец повод ФСБ и Следственному комитету провести задержание министра.
Нефтяники и газовики в беседах обращают внимание на то, что позиция министра могла вызвать острое недовольство Кремля до того, как состоялась сделка с «Башнефтью». Росимущество, подведомственное Министерству экономического развития, потребовало в сентябре отчетности от «Роснефтегаза» и объяснений, почему оттуда в госбюджет не поступают дивиденды от «Роснефти», «Газпрома» и так далее. Оставшийся анонимным госчиновник, в котором многие наблюдатели разглядели Улюкаева или кого-то из его подчиненных, даже пожаловался в СМИ, что «Роснефтегаз» «не отвечает на письма собственника и шлет все Путину, будто он собственник».
Нельзя исключать, что такая позиция руководителей Министерства экономразвития ускорила падение министра. В отрасли говорят: «Покусился на святое». Особое положение «Роснефтегаза» - вроде бы ненужной фирмы-прокладки, которая аккумулирует дивиденды от «Роснефти» и «Газпрома», вместо того чтобы передавать их прямо в госбюджет, попытался объяснить генеральный директор «ИнфоТЭК-Терминал» Рустам Танкаев. Он утверждал, что «Роснефтегаз» выполняет задачи, поставленные перед ним президентом России, - задачи «экономические, политические и военные». Интересное утверждение, если вспомнить, что статья 114 Конституции РФ оставляет право управления федеральной собственностью за правительством РФ, а президент таким правом не обладает. И отказ «Роснефтегаза» отчитываться перед правительством за управление многомиллиардными суммами можно расценить как вопиющее нарушение Основного закона страны.
Никто из нефтегазовых профессионалов не ждет, что «Роснефтегаз» ликвидируют или что кто-то отменит спорную приватизацию «Башнефти». Деньги за башкирскую компанию перечислены в бюджет, а то, что «Роснефть» во многом компенсирует себе эти траты и в итоге недоплатит бюджету практически такую же сумму за счет сокращения дивидендов и налога на прибыль, мало кого удивляет. Главное - доложить начальству и народу, что бюджет пополнен.
Однако скандал с провинившимся министром стал хорошим предлогом для того, чтобы отложить дальнейшие действия по приватизации самой «Роснефти». План продать 19,5% компании, которая якобы повысила свою стоимость после установления контроля над «Башнефтью», пока далек от реализации. Иностранцы: японцы, китайцы, вьетнамцы, индийцы и так далее - не проявили интереса к вхождению в акционерный капитал «Роснефти». Отчасти их сдержанность можно объяснить санкциями Запада против этой компании и лично Сечина, а отчасти - сложной репутацией «Роснефти», которая тянется еще со времен дела ЮКОСа.
В «Роснефти» поначалу предложили решение: компания сама выкупает этот пакет у формального владельца - прокладки «Роснефтегаз», а потом ищет покупателя или покупателей. Таким образом, выполняется пожелание Минфина получить 700 млрд рублей в бюджет до конца года.
Вот только план этот оказался плохо продуманным. У стратегов «Роснефти» вообще не особо получается удачно проводить сделки с крупными пакетами акций - достаточно вспомнить, как первая попытка «Роснефти» купить активы ВР в России была оспорена совладельцами ТНК-ВР, которые в результате смогли продать «Роснефти» и свою долю в компании за $28 млрд.
Инициаторы новой приватизационной схемы не учли важное обстоятельство. Приобретенные «Роснефтью» собственные акции автоматически становятся казначейскими, то есть неголосующими. Объем голосующих акций сокращается на эту величину, и в итоге крупнейший иностранный акционер «Роснефти» - англо-американская ВР, у которой в руках сейчас чуть меньше 20% российского гиганта, получает достаточно голосов, чтобы считать свой пакет блокирующим и накладывать вето на стратегические решения руководства «Роснефти». А такого в компании допустить явно не хотят.
У «Роснефти» осталось два возможных решения. Первое - найти до конца года стратегического инвестора, который согласился бы приобрести выставленный на продажу пакет. Дело дошло до того, что эти акции пытались продать главе «Лукойла», но безуспешно. Вагит Алекперов не может единолично принимать такие решения, а совет директоров компании, куда входят иностранцы, ни за что не согласится вкладывать деньги в миноритарную долю в сильно политизированном активе, где внутреннюю норму рентабельности невозможно оценить (а норма эта, по строжайшим правилам «Лукойла», не должна быть менее 16%).
Остался второй выход - сорвать планы Минфина и отложить приватизацию на неопределенный срок. Это как нельзя лучше отвечает интересам руководства «Роснефти» с их намерением сохранить полный контроль над стратегией и финансовыми потоками компании. И разоблачение Улюкаева вполне может стать предлогом для того, чтобы объявить намеченную сделку невозможной в условиях неясности с делом бывшего министра.
События вокруг приватизации в российской нефтяной отрасли далеки от завершения, но эффект от ареста министра Улюкаева уже можно считать реальным и действенным.
Петр Саруханов / «Новая»
В жизни российских государственных нефтегазовых компаний наметился интересный тренд. Еще недавно эти компании собирали под себя частные активы. Считалось, что в проклятые 90-е олигархи растащили государственное достояние по частным углам, а теперь госкомпании восстанавливают целостность государства.
Теперь наметилась ровно противоположная тенденция. Госкомпании громко говорят о громадных долгах и неотвратимых убытках.
Единственным способом покрытия убытков и долгов оказывается продажа акций — причем в тот самый момент, когда репутация России стоит на нуле и, стало быть, акции стоят недорого.
Возьмем «Роснефть» . Согласно консолидированной финансовой отчетности компании, ее долг по итогам 2016 г. составил рекордную цифру в 61,74 млрд долл., а чистая прибыль снизилась на 49% — до 181 млрд руб. Даже «Газпромнефть», которая добывает втрое меньше нефти, показывает результат намного лучший: ее чистая прибыль составила 200 млрд руб.
Именно большая долговая нагрузка и покупка «Башнефти» послужила официальной причиной продажи 19,5% «Роснефти» консорциуму из инвестиционного фонда Дубая, банка Intesa и компании Glencore. Были ли эти компании реальными покупателями акций или фронтерами, сказать трудно. Сейчас проданные акции принадлежат сингапурской QHG Shares Pte, которая принадлежит британской QHG Investment, которая контролируется британской QHG Holding, которая принадлежит кайманскому офшору QHG Cayman Limited.
Из этой запутанной корпоративной структуры видно, что со времени компании «Байкалфинансгрупп», зарегистрированной по адресу рюмочной «Лондон» в Твери, наши государственники сильно выросли.
Не менее показателен пример «Газпрома» . Финансовый план компании на ближайшие три года предусматривает ежегодное превышение расходов над доходами. Иными словами, «Газпром» в течение трех лет планирует быть убыточным. Даже если цены на нефть удержатся у текущих отметок, дыра в бюджете компании составит не меньше 15 млрд долл.
Для начала я хочу, чтобы читатель понял размер проблемы.
Вспомним «Газпром» при Вяхиреве и 1999-й год — год страшного кризиса, когда нефть стоила по 12 долл. за баррель. У «Газпрома» в этот момент было три рынка, на которых газ продавался по разным ценам: это были внутренний рынок, страны СНГ и Европа.
2000 год. И.о. президента Владимир Путин, глава «Газпрома» Рэм Вяхирев. Фото: РИА НовостиВ 1999 году «Газпром» продавал газ в Европу в среднем по 65 долл. за тысячу кубометров и получал прибыль от экспорта. При этом поставки на внутренний рынок были планово убыточные. В октябре 1999 года средняя цена отпуска газа промышленным потребителям составляла около 10 долл. за 1000 кубов. Цена, по которой газ отпускался некоторым странам СНГ, была сопоставима с внутренней.
Размер оплаты текущих поставок газа потребителями составлял около 28%, а для оплаты задолженности правительство Примакова ввело понижающие коэффициенты (в дополнение к девальвации). Если на январь 1998 года предприятие задолжало «Газпрому» миллион долларов, то 31 декабря 1998-го, чтобы расплатиться, ему было достаточно заплатить 173 тыс. долл.
На все это накладывался так называемый товарный кредит, то есть обязанность «Газпрома» поставлять газ Белоруссии, Украине и Молдавии, а главное — российским армии и селу без каких-либо гарантий оплаты. Они не платили вообще. С них старалась брать пример и вся остальная российская промышленность.
И вот при таких вводных «Газпром» в 90-х оставался рентабельным предприятием! Он показал убыток только в 1998 г., и то этот убыток был только на бумаге: он был связан с перерасчетом курсовой разницы. Даже в том же 1998 г. «Газпром» заплатил 8 млрд руб. налога на прибыль!
При этом Рэм Иванович был не ангел. В «Газпроме» водилось всякой твари по паре. Виктор Вяхирев, брат Рэма Вяхирева, возглавлял корпорацию «Бургаз», которая выполняла для «Газпрома» большинство буровых работ. Дочь Вяхирева Татьяна Дедикова и сыновья Черномырдина Виталий и Андрей являлись акционерами главного газпромовского подрядчика при прокладке трубопроводов, «Стройтрансгаза». На внешнем рынке газ «Газпрома» продавал «Газэкспорт». Его возглавлял сын главы «Газпрома» Юрий Вяхирев.
Теперь перенесемся в 2016 год и посмотрим, как обстоят дела на рынках сейчас.
Алексей Миллер. Фото: РИА НовостиРоссийский газ в 2016 г. продавался в Европе по цене втрое большей, чем в 1999 г. Это правда, что она упала по сравнению с 2014 годом, когда она равнялась 349 долл. за 1000 кубов. Но по сравнению с 1999 г. она выросла как минимум втрое.
Цена на рынках СНГ резко выросла и во многих случаях даже обогнала европейскую. К примеру, Литва в 2015 году платила за газпромовский газ в среднем по 280 долл. за 1000 кубов. Не менее резко выросла цена газа на внутреннем рынке. До кризиса она составляла больше 100 долл. за 1000 кубов, сейчас она колеблется в районе 70 долл. за 1000 кубов для промышленных потребителей. Это зачастую выше, чем цена американского газа на Henry Hub. Это выше себестоимости добычи сланцевого газа.
Вопрос: как, подняв цены на газ для российских потребителей в семь и более раз, подняв цены для СНГ в 10—15 раз, подняв цены Европы в три раза по сравнению с 1999-м годом, в «Газпроме» умудряются планировать на три года вперед убытки?
Ответ. Очень просто. Плановые убытки «Газпрома» на ближайшие три года складываются из трех факторов.
Первая — рост себестоимости. При Вяхиреве себестоимость добычи газа составляла 3—4 долл. за 1000 кубов. Сейчас «Газпром» оценивал себестоимость добычи в 38 долл. в 2014 г. и порядка 20 долл, — в 2016 году.
Вторая — потеря рынков. Попытки использовать газ как оружие закончились тем, что покупатели перестали смотреть на него как на товар, а стало быть, и покупать без опаски. К примеру, Украина, которая в 1990-е годы забирала по 50 млрд кубов российского газа, сейчас закупает ровно ноль. Весь газ, который нужен Украине, она закупает по реверсу, и он обходится ей дешевле.
Европа и страны СНГ тоже осознали опасность монопольной зависимости от российского газа и стали диверсифицировать как всю энергетику, так и поставщиков. К примеру, доля природного газа в общем объеме произведенной энергии в 2016 г. в Германии составляла 12%, в то время как доля воспроизводимой энергии составила 30%.
Но третий, самый главный компонент, из-за чего «Газпром», собственно, и объявил о плановой убыточности, — это строительство газопроводов. «Силы Сибири», «Турецкого потока» и «Северного потока-2».
Одной из главных целей внешней политики Кремля за последние годы было, безусловно, желание любой ценой заключить контракты, которые позволили бы России строить газопроводы. К примеру, именно отказ Турции от строительства «Турецкого потока» был настоящей причиной резкого ухудшения отношений с этой страной, кончившейся взаимными претензиями, санкциями и т.д. Как только Турция согласилась строить «Турецкий поток», недовольство Кремля стремительно рассосалось.
Однако вопрос: зачем нам вообще строить «Турецкий поток», если в результате этой стройки, как выясняется, «Газпром» в течение трех лет будет терпеть убытки?
Во всем мире коммерческие компании строят газопроводы, чтобы зарабатывать деньги. «Газпром», похоже, строит газопроводы, чтобы деньги осваивать.
Но самое интересное — это за счет чего «Газпром» планирует покрывать дыру. А именно за счет займов, и, обратим внимание, — за счет продажи активов.
«Интерфакс» сообщает, что «Газпром» может продать 49,98% в Gascade Gastransport GmbH, которая является оператором более чем 2400 км газовых сетей в Германии. Эти акции он приобрел всего два года назад, в 2015 году, через своп с BASF SE. Также есть вероятность, что «Газпром», как и «Роснефть», продаст 6,6% акций.
Вопрос: интересно, 6,6% акций «Газпрома» купит тот же кайманский офшор, которому принадлежат 19,5% акций «Роснефти», или другой?
В 1990-х годах у менеджмента был очень популярен простой способ самовыкупа предприятий. Предприятие разоряли, деньги выводили на компании, контролируемые менеджерами, и на эти деньги покупали ими же разоренное предприятие. Во-первых, получалось дешевле. Во-вторых, уменьшалось количество конкурентов: какой же дурак будет покупать разоренное гнездо?
Вам не кажется, что вся наша политика последних лет — «Крымнаш», депутат Милонов, Поклонская с ее императором Николаем, переворот в Черногории, вмешательство в американские выборы, — это все та же самая схема, только реализуемая уже в масштабе страны?
Вдруг мы исходим все из неправильной посылки?
Думаем, что все это делается для того, чтобы приобрести территории, потешить имперское величие и промыть мозги избирателю? А вдруг все эти оглушительные провалы, раз за разом кончающиеся падением престижа страны снаружи и внутри, — это не что иное, как запланированный процесс понижения стоимости всех крупнейших государственных компаний страны с последующей их скупкой за гроши и без конкуренции?
Газпром и Роснефть – два флагмана российской экономики. Обе эти компании работают в нефтегазовом секторе, важность которого для Российской Федерации трудно переоценить. Газпром и Роснефть являются лидерами по добыче в России газа и нефти, а кроме этого эти компании являются вертикально интегрированными и занимаются не только добычей полезных ископаемых, но и их транспортировкой и переработкой. Также Газпром и Роснефть активно ведут геолого-разведочную деятельность.
Компания Газпром была основана в 1993 году и на сегодняшний день является самой крупной газовой компанией в мире. Запасы природного газа российского гиганта оцениваются в 36 трлн. куб. метров. Это составляет 17% мировых запасов и 72% общероссийских. Кроме этого, Газпром располагает запасами нефти емкостью 3.3 млрд. тонн.
За 2014 год ПАО Газпром было добыто 443.88 млрд. куб. м. природного газа, что составляет 12% мировой добычи. Среднесуточная добыча голубого топлива составляет 1.216 млрд. куб. метров. Необходимо отметить, что добыча газа Газпромом ежегодно снижается, так по сравнению с 2013 этот показатель уменьшился на 9%. А в целом, за последние 5 лет уровень добычи снизился на 13%.
Газпром владеет крупнейшей в мире сетью магистральных газопроводов, которая составляет 170.7 тыс. км. В 2014 году компанией было транспортировано в дальнее зарубежье 154 млрд. куб. м. газа. Стратегическими регионами по добыче газа в ПАО Газпром являются полуостров Ямал, Восточная Сибирь и Дальний Восток, а также континентальный шельф России. Компания Газпром является монополистом российского рынка по экспорту трубопроводного природного газа.
Роснефть, как и Газпром была основана в 1993 году, сегодня это крупнейшая публичная компания в мире по объемам нефтедобычи. Запасы компании составляют более 4.1 млрд. тонн нефти. Также компания располагает запасами природного газа в размере около 2 трлн. куб. метров и является третьей компанией в России по объемам газодобычи. В «014 году было добыто 56.7 млрд. куб. м.
В отличие от Газпрома, Роснефть с каждым годом наращивает объемы нефтедобычи. Так в 2014 году, компанией было реализовано 207.4 млн. тонн нефти и газового конденсата, что на 7.5% больше чем в 2013 году. Это составляет 40% добычи нефти в Российской Федерации. При этом среднесуточная добыча увеличилась на 4.78% и составила 5.11 млн. бареллей нефтяного эквивалента.
Добычу нефти, компания ведет во всех нефтегазоносных районах страны, в том числе Восточной и Западной Сибири, Южная России, Дальнем Востоке, Арктическом шельфе. Роснефть располагает 9 крупными нефтеперерабатывающими заводами и 4 мини НПЗ на территории России, а также 7 НПЗ за ее пределами.
Основные финансовые показатели
В 2014 году оборот обоих компаний превысил 5 трлн. рублей. Оборот Газпрома составил 5 589 млрд. рублей, оборот Роснефти – 5 503 млрд. рублей. Необходимо отметить, что оба российских нефтегазовых гиганта с каждым годом наращивают обороты. Лучше это получается у Роснефти, по сравнению с 2013 годом, ее оборот вырос на 17.2%, тогда как Газпром увеличил выручку всего на 6.4%.
И хотя Роснефть, показывает очень хорошие результаты по обороту, в 2014 году, догнать Газпром не удалось. Не хватило всего лишь 1.54%. Хотя в денежном эквиваленте это составляет 86 млрд. рублей, а больший оборот имеют только около полусотни российских компаний. Ну а если взять суммарную выручку за три года, то преимущество Газпрома более чем внушительное – 14.86%.
Что касается чистой прибыли компаний, то в 2014 году Роснефть опередила Газпром в более чем в 2 раза. При этом, Роснефти сократилась по сравнению с 2013 годом на 57%, но у Газпрома сокращение было просто катастрофическим – более чем в 7 раз. Руководство компании объясняет это «переоценкой обязательств, кредитов и займов номинированных в иностранной валюте».
Как видно из диаграммы, 2014 год вышел для Газпрома провальным в плане прибыли. Но даже это не помешало газовому гиганту опередить Роснефть по показателю общей прибыли за последних 3 года более чем в 2 раза, что в денежном эквиваленте составляет 1 309 млрд. рублей.
Загрузка...
